회복력 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 30 Jan 2026 02:37:04 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 AI ì‹œëŒ€ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안: 회복력 있는 ERPì˜ 3대 요건 /korea/2025/10/ai-%ec%8b%9c%eb%8c%80%ec%9d%98-%ec%82%ac%ec%9d%b4%eb%b2%84-%eb%b3%b4%ec%95%88-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%eb%a0%a5-%ec%9e%88%eb%8a%94-erp%ec%9d%98-3%eb%8c%80-%ec%9a%94%ea%b1%b4/ Fri, 31 Oct 2025 02:25:29 +0000 /korea/?p=8010 í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다....

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í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다. ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì—서 25ÔÆ„ ì´ìƒ 활ë™í•´ 온 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì œì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

ë…¸íŠ¸ë¶ ì»´í“¨í„°ë¡œ 작업 ì¤‘ì¸ ë‚¨ìžì˜ ì†ê³¼ ë³´ì•ˆì„ ìƒì§•하는 기호
사ì´ë²„ 보안과 í´ë¼ìš°ë“œ ERP (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

수십 ÔÆ„ ë™ì•ˆ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë³´ì•ˆì€ ê°„ë‹¨í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ëŠ” 온프레미스, ë§ ê·¸ëŒ€ë¡œ “지하실엔 안전하게 ë³´ê´€ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 방화벽과 로컬 ì ‘ê·¼ ì œì–´ë§Œìœ¼ë¡œë„ ìœ„í—˜ì„ ì°¨ë‹¨í•  수 있었습니다.

ê·¸ 시대는 ë났습니다.

오늘날 ERP í™˜ê²½ì€ í•˜ì´ë¸Œë¦¬ë“œ í´ë¼ìš°ë“œ, SaaS 확장 기능, API, 그리고 AI 플러그ì¸ì— ê±¸ì³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 한때 조용히 백그ë¼ìš´ë“œì—서 ìž‘ë™í•˜ë˜ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì´ ì´ì œëŠ” ëŒ€ë¥™ì„ ë„˜ë‚˜ë“¤ë©° , HR 워í¬í”Œë¡œìš°, 재무 ìš´ì˜ì„ ì§€ì›í•˜ê³  있습니다. ERPì˜ ì‚¬ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ë” ì´ìƒ 침입ìžë¥¼ 막는 ë° êµ­í•œë˜ì§€ 않습니다. ìƒí˜¸ ì—°ê²°ë˜ê³  AIê°€ 주ë„하는 세ìƒì—서 ë³µìž¡ì„±ì„ ê´€ë¦¬í•´ì•¼ 합니다.

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ í•µì‹¬ 과제는 ë„êµ¬ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 대신, 공격ìžë“¤ì´ 진화하는 ì†ë„와 거버넌스 ë° íšŒë³µë ¥ 모ë¸ì´ ì ì‘하는 ì†ë„ 사ì´ì˜ 격차가 ì ì  벌어지고 있다는 사실입니다.

Ìý´¥Ìý

최신 ERP 보안 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‚ ë¡œ 진화하며 개선ë˜ê³  있습니다. 그런ë°ë„ 왜 ê¸°ì—…ì€ ë” ë§Žì´ ë…¸ì¶œë˜ê³  있다고 ëŠë‚„까요? 부분ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” 디지털 ë° í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ê²©í•œ ê°€ì†í™” 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 7대 ERP 보안 ì´ìŠˆì™€ í•´ê²° ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

위협 환경: ìµìˆ™í•œ 공격, ë” ë˜‘ë˜‘í•´ì§„ ë„구

피싱, 랜섬웨어, ë‚´ë¶€ìž ì˜¤ìš©ì´ë¼ëŠ” 핵심 ì „ìˆ ì€ ë³€í•˜ì§€ 않았지만, ê³µê²©ì˜ ì†ë„와 ì •í™•ì„±ì€ ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ì¦ê°€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 는 ì´ì œ ì§„ì§œ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 서신과 구별할 수 없는 피싱 ì´ë©”ì¼ì„ 작성합니다. 딥페ì´í¬ëŠ” ì‚¬íšŒê³µí•™ì  ìº íŽ˜ì¸ì— 불안할 ì •ë„ì˜ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ë¶€ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. 서비스형 범죄(Crime-as-a-Service) 마켓플레ì´ìŠ¤ëŠ” 누구나 구ë…ì„ í†µí•´ ì •êµí•œ 공격 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 대여할 수 있ìŒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

IBMì˜ ìµœì‹  ì— ë”°ë¥´ë©´, í”¼ì‹±ì€ ì—¬ì „ížˆ ìµœê³ ì˜ ì´ˆê¸° 공격 벡터ì´ë©°, 랜섬웨어는 유출당 í‰ê·  500ë§Œ 달러 ì´ìƒì˜ ë¹„ìš©ì„ ë°œìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. 가장 ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 사고는 ì•…ì˜ì ì¸ ë‚´ë¶€ìžë¡œë¶€í„° ë°œìƒí•˜ëŠ”ë°, ì´ëŠ” 핵심 재무 ë° ê³µê¸‰ë§ ë°ì´í„°ì— 대한 íŠ¹ê¶Œì  ì ‘ê·¼ ê¶Œí•œì„ ê°€ì§„ 사용ìžë“¤ì´ ë§Žì€ ERPì—서 ì¦ê°€í•˜ëŠ” ìš°ë ¤ 사항입니다.

복잡성과 ê³µë™ ì±…ìž„ì˜ ì‹œëŒ€

IBM ì»¨ì„¤íŒ…ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안 서비스 ì¡°ì§ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì¸ ë¼ì´ì–¸ 트룹(Ryan Throop)ì´ ìµœê·¼ ERPì˜ ë¯¸ëž˜(Future of ERP) 팟ìºìŠ¤íŠ¸ ì—피소드ì—서 설명했듯ì´, ê¹”ë”하게 ê²©ë¦¬ëœ ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ ì‹œëŒ€ëŠ” ë났습니다. “ERP는 ì—­í• ê³¼ 권한 부여가 핵심ì´ì—ˆë‹¤”ê³  그는 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ì´ì œëŠ” 사ì´ë²„ íšŒë³µë ¥ì´ ê´€ê±´ìž…ë‹ˆë‹¤.”

ë§Žì€ ì¡°ì§ì´ 여전히 ì±…ìž„ì˜ íŒŒíŽ¸í™”ê°€ 얼마나 심화ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ 과소í‰ê°€í•˜ê³  있습니다. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ í•˜ì´ë¸Œë¦¬ë“œ ERP 환경ì—서 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ ì—…ì²´ë“¤ì€ ì¸í”„ë¼ë¥¼ 보호하고, 벤ë”ë“¤ì€ íŒ¨ì¹˜ë¥¼ 처리하며, í†µí•©ì—…ì²´ë“¤ì€ ì—°ê²°ì„±ì„ ê´€ë¦¬í•˜ì§€ë§Œ, ê¸°ì—…ì€ ìžì‚¬ì˜ ë°ì´í„°ì— 대한 ì±…ìž„ì„ ì—¬ì „ížˆ 지고 있습니다. “모든 참여ìžë¥¼ 매핑하기 시작하면,” íŠ¸ë£¹ì€ ë§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. “ê³µë™ ë³´ì•ˆ ì±…ìž„ì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ë¬´ì‹œí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•´ì§‘ë‹ˆë‹¤.”

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔÆ„ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë³µìž¡ì„±ì€ ì¢…ì¢… 사ê°ì§€ëŒ€ë¥¼ 남ê¹ë‹ˆë‹¤. 보안 ìš´ì˜ ì„¼í„°ëŠ” 네트워í¬ì™€ 엔드í¬ì¸íŠ¸ë¥¼ 모니터ë§í•  수 있지만, ERP í™˜ê²½ì€ ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŸ¬í•œ í”„ë ˆìž„ì›Œí¬ ë°–ì— ìžˆìœ¼ë©°, 애플리케ì´ì…˜ íŒ€ì— ì˜í•´ 별ë„로 관리ë©ë‹ˆë‹¤. IBMì´ ê´€ì°°í•œ 바와 ê°™ì´, ì´ëŸ¬í•œ 사ì¼ë¡œí™”ëœ ê°ë…ì€ ì¤‘ìš”í•œ ERP 로그와 위협 지표가 ì „ì‚¬ì  ì‚¬ê³  ëŒ€ì‘ ì‹œìŠ¤í…œì— ê±°ì˜ ë„달하지 못한다는 뜻입니다.

2025ÔÆ„ ì´í›„ì˜ ì‚¬ì´ë²„ íšŒë³µë ¥ì€ ERP를 보안 ìš´ì˜ì—서 ì¼ê¸‰ 시민으로 취급한다는 뜻입니다. 즉, 다른 핵심 시스템과 ë™ì¼í•œ 엄격함으로 모니터ë§í•˜ê³  방어해야 합니다.

회복력 êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ 세 가지 ê¸°ì´ˆì  ì¡°ì¹˜

1. 문화와 위ìƒ

ì¸ì  오류는 여전히 ì‚°ì—… ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì‚¬ì´ë²„ ì‚¬ê³ ì˜ ì£¼ìš” ì›ì¸ 중 하나입니다. 사용ìžë“¤ì´ ë§¤ì¼ ë¯¼ê°í•œ 재무 ë° ìš´ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 처리하는 ERP 환경ì—서는 기술만í¼ì´ë‚˜ 문화가 중요합니다.

“보안 ì¸ì‹ êµìœ¡ì€ ë§Žì€ ë°œì „ì„ ì´ë£¨ì—ˆë‹¤”ê³  íŠ¸ë£¹ì€ ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë” ì´ìƒ 슬ë¼ì´ë“œë¥¼ í´ë¦­í•˜ëŠ” ê²ƒë§Œì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì ì´ê³  심지어 게임화ë˜ì–´ 있습니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì‹¤ì œë¡œ ê³µê°í•  수 있는 실제 공격 시나리오를 경험합니다.”

가장 ì„ ì§„ì ì¸ ì¡°ì§ë“¤ì€ ì´ì œ ERP 사용ìžë¥¼ 위해 ì´ëŸ¬í•œ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë§žì¶¤í™”í•©ë‹ˆë‹¤. ì ‘ê·¼ ê¶Œí•œì„ ì–»ê¸° ì „ì— ì§ì›ë“¤ì€ ìžì‹ ì˜ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 방법과 ìžê²© ì¦ëª… 공유나 ì„¸ì…˜ì„ ìž ê·¸ì§€ 않고 방치하는 것과 ê°™ì€ ë¶€ì£¼ì˜í•œ í–‰ë™ì˜ 결과를 ëª¨ë‘ ë‹¤ë£¨ëŠ” êµìœ¡ì„ ì´ìˆ˜í•©ë‹ˆë‹¤.

ERP와 AI, 사ì´ë²„보안 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ 잘못 ì‚¬ìš©ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ìžˆì§€ë§ŒÂ ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì´ ë§‰ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. 방대한 ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¡œ 훈련 ë°›ì€ AIê°€ 복잡한 시스템ì—서 ìœ„í˜‘ì„ ì ê·¹ ì‹ë³„í•´ 내는 성공ì ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ê°€ ì†ì† 등장하고 있습니다.

2. 방어를 위한 AI

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ 공격ìžì˜ ì´ì ì´ìž ë°©ì–´ìžì˜ ë™ë§¹ì´ ë˜ê³  있습니다. IBM ë°ì´í„°ì— 따르면 AI 기반 ë³´ì•ˆì„ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ í‰ê· ì ìœ¼ë¡œ 유출 ë¹„ìš©ì„ 190ë§Œ 달러 ì ˆê°í•˜ê³  사고를 80ì¼ ë” ë¹¨ë¦¬ 해결합니다. ERP 시스템 ë‚´ì—서 AI 기반 ë¶„ì„ì€ ê±°ëž˜ ë°ì´í„°ì˜ ì´ìƒ 징후를 ê°ì§€í•˜ê³ , 비정ìƒì ì¸ ì ‘ê·¼ íŒ¨í„´ì„ í‘œì‹œí•˜ë©°, 피해가 확산ë˜ê¸° ì „ì— ì°¨ë‹¨ì„ ìžë™í™”í•  수 있습니다.

ê°ì§€ë¥¼ 넘어서 AI는 ì „ì²´ 보안 ìš´ì˜ì„ 강화합니다. ì¼ìƒì ì¸ 모니터ë§ì„ ìžë™í™”하고, 애플리케ì´ì…˜ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 연관시키며, 가장 중요한 ê²½ê³ ì˜ ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ 지정합니다. 대규모로 반복ì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ì²˜ë¦¬í•¨ìœ¼ë¡œì¨ AI는 보안 íŒ€ì´ ì „ëžµì  ë¶„ì„ê³¼ ë” ë¹ ë¥´ê³  효과ì ì¸ 대ì‘ì— ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

3. 거버넌스와 ìƒíƒœê³„ 신뢰

ERP í™˜ê²½ì€ ê³ ë¦½ë˜ì–´ ìž‘ë™í•˜ì§€ 않습니다. 벤ë”, 계약업체, 규제 ê¸°ê´€ì˜ ìƒíƒœê³„ì— ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. ì„€ë„ìš° AI 프로ì íЏ, 소규모 파트너들 ê°„ì˜ ë¶ˆê· ë“±í•œ 회복력, íŒŒíŽ¸í™”ëœ ê·œì œ ë“±ì€ ëª¨ë‘ ì‹œìŠ¤í…œì  ìœ„í—˜ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

신뢰를 구축하려면 ì´ì œ ìƒíƒœê³„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 보다 ì¡°ìœ¨ëœ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì´ 필요합니다. ì„ ë„ì ì¸ ì¡°ì§ë“¤ì€ í‘œì¤€í™”ëœ ì œ3ìž í‰ê°€ë¥¼ 시행하고, 조달 ì¤‘ì— ì‚¬ì´ë²„ 보안 ì¸ì¦ ì¦ê±°ë¥¼ 요청하며, 파트너가 ë°ì´í„°ë¥¼ 저장하고 관리하는 ë°©ì‹ì— 대한 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ìš”êµ¬í•˜ê³  있습니다. 다른 ì¡°ì§ë“¤ì€ 위협 ì¸í…”리전스와 모범 사례를 공유하여 ê´€ë ¨ëœ ëª¨ë“  ì‚¬ëžŒì˜ ë³´ì•ˆ ê¸°ì¤€ì„ ë†’ì´ëŠ” 공공-민간 ë™ë§¹ì„ 형성하고 있습니다.

ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 효과ì ì¸ 거버넌스는 가시성과 ì±…ìž„ì„±ì´ ê´€ê±´ìž…ë‹ˆë‹¤. ì „ì²´ ERP ìƒíƒœê³„ì˜ ë³´ì•ˆ 태세를 ë³´ê³  측정할 수 있는 회사는 ìœ„í˜‘ì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ë©°, 가치 ì‚¬ìŠ¬ì˜ ëª¨ë“  계층ì—서 ë°ì´í„°ê°€ 보호ë˜ê³  있ìŒì„ ê³ ê°ì—게 ìž…ì¦í•  수 있는 ë” ë‚˜ì€ ìœ„ì¹˜ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ë°©ì–´ì—서 디지털 신뢰로

ìš´ì˜ì˜ í•µì‹¬ì— ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš°, ê³µë™ ì±…ìž„ì„ ë§ˆìŠ¤í„°í•˜ê³ , AI 기반 방어를 채íƒí•˜ë©°, 강력한 보안 문화를 육성하는 ì¼ì€ 단순히 ìœ ì¶œì„ ë°©ì§€í•˜ëŠ” ì°¨ì› ì´ìƒì˜ ì˜ë¯¸ê°€ 있습니다. 디지털 신뢰를 구축합니다. ë°ì´í„° 보호와 ì‹ ë¢°ì„±ì´ ê¸°ì—…ì„ ì°¨ë³„í™”í•˜ëŠ” 시장ì—서, 회복력 있는 사ì´ë²„ 보안 태세는 ìœ„í—˜ì„ ê°ì†Œì‹œí‚¤ê³ , í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”하며, ê³ ê°, 규제 기관, 파트너들 사ì´ì—서 신뢰를 강화합니다.

IBMì˜ Ryan Throopê³¼ì˜ ì „ì²´ 대화를 ì—서 들어보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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‘S´¡±Ê 커넥트’ 연례행사로 ê°µÓ»ö…AI 기반 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 스위트 ì„ ë³´ì—¬ /korea/2025/10/sap-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-%ec%97%b0%eb%a1%80%ed%96%89%ec%82%ac%eb%a1%9c-%ea%b0%9c%ec%b5%9cai-%ea%b8%b0%eb%b0%98-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%ec%8a%a4%ec%9c%84/ Mon, 13 Oct 2025 02:44:52 +0000 /korea/?p=7984 ‘S´¡±Ê 커넥트’ 연례행사로 ê°µÓ»ö…AI 기반 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 스위트 ì„ ë³´ì—¬ 美 ë¼ìŠ¤ë² ì´ê±°ìŠ¤ì„œ 10ì›” 6ì¼ë¶€í„° 3ì¼ê°„ ‘S´¡±Ê 커넥트’ ê°µÓ»ö ì¥´ì˜ ì—­í•  기반 ¹®´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸ë¡œ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì „ë°˜ì˜ ì—ì´ì „트 조율Çê´ ì—”í„°¶¥„ë¼ì´ì¦ˆ...

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‘S´¡±Ê 커넥트’ 연례행사로 ê°µÓ»ö…AI 기반 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 스위트 ì„ ë³´ì—¬
  • 美 ë¼ìŠ¤ë² ì´ê±°ìŠ¤ì„œ 10ì›” 6ì¼ë¶€í„° 3ì¼ê°„ ‘S´¡±Ê 커넥트’ ê°µÓ»ö
  • ì¥´ì˜ ì—­í•  기반 ¹®´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸ë¡œ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì „ë°˜ì˜ ì—ì´ì „트 조율Çê´ ì—”í„°¶¥„ë¼ì´ì¦ˆ AI 재정ì˜

Âé¶¹Ô­´´ Connect 행사장 ì „ê²½
Âé¶¹Ô­´´ Connect 행사장 ì „ê²½

2025ÔÆ„ 10ì›” 13ì¼, 섵Ӛ¸ – Âé¶¹Ô­´´ê°€ 지난 10ì›” 6ì¼ë¶€í„° 3ì¼ê°„ 미국 ë¼ìŠ¤ë² ì´ê±°ìФì—서 새롭게 ì„ ë³´ì¸ ì—°ë¡€í–‰ì‚¬ ‘S´¡±Ê 커넥트(Âé¶¹Ô­´´ Connect)’를 ê°µÓ»ö했다고 ë°í˜”다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì´ë²ˆ 행사ì—서 AI, ë°ì´í„° ë° ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì˜ í†µí•©ì´ ì–´ë–»ê²Œ íƒì›”한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 가치를 창출하는지를 선보였다. 특히 ì´ë²ˆ 발표ì—서 â–²ì¸ê°„ê³¼ 협력해 성과를 높ì´ëŠ” 쥴(Joule)ì˜ ì—­í•  기반 AI 어시스턴트 ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ â–²ë” ê¹Šì€ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하는 확장형 ë°ì´í„° ìƒíƒœê³„ â–²ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ìŠ¤í¬ë¥¼ ì‚¬ì „ì— ì˜ˆì¸¡í•˜ëŠ” 소프트웨어 등 í˜ì‹ ì ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ê³µê°œí•˜ë©°, ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì— 대한 새로운 í˜ì‹ ì„ 제시했다.

무하마드 알람(Muhammad Alam) Âé¶¹Ô­´´ 제품 ì—”ì§€ë‹ˆì–´ë§ ì´ê´„ ë° ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›ì€ â€œë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì´ ì¼ìƒì´ ëœ ì‹œëŒ€ì— ê¸°ì—…ì´ ì„±ìž¥í•˜ê¸° 위해서는 ìµœê³ ì˜ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ë“¤ì„ 단순히 조합하는 것 ì´ìƒì˜ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì´ 필요하다â€ë©° “ì´ë²ˆ 행사ì—서 발표한 ë‚´ìš©ì€ AI, ë°ì´í„° ë° ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì´ 하나로 ê²°í•©ë˜ì–´ ë” ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •, ë” ë¹ ë¥¸ 실행, 그리고 확장할 수 있는 í˜ì‹ ì„ 주ë„하는 Âé¶¹Ô­´´ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 스위트(Âé¶¹Ô­´´ Business Suite)ì˜ ê°•ë ¥í•œ íž˜ì„ ë³´ì—¬ì¤€ë‹¤â€ê³  ë§í–ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 코리아, AI 시대를 위한 새로운 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ìš´ì˜ ë°©ì‹ ì œì‹œÌý´¥Ìýë³´ë„ìžë£Œ

2025ÔÆ„ 7ì›” 15ì¼, 섵Ӛ¸ – Âé¶¹Ô­´´ 코리아(대표ì´ì‚¬ ì‹ ì€ì˜)ê°€ 15ì¼ ê°µÓ»öëœ â€˜S´¡±Ê 나우 AI 투어 코리아(Âé¶¹Ô­´´ NOW AI Tour Korea)’ì—서 AI 시대를 위한 새로운 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì„ 제시했다.

사람과 협력하는 AI

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ìŠ¤ìœ„íŠ¸ì˜ ê°€ì¹˜ 창출 ì¤‘ì‹¬ì— ìžˆëŠ” 핵심 AI 엔진으로서 ì¥´ì˜ ì°¨ì„¸ëŒ€ 단계를 공개했다. Âé¶¹Ô­´´ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 스위트 ì „ë°˜ì˜ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ê³¼ ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로, Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì¥´ì— ìƒˆë¡œìš´ ì„¸ëŒ€ì˜ ì—­í•  ì¸ì‹í˜• 어시스턴트를 ë„입했다. ê° ì–´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸ëŠ” 특정 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 사람과 함께 협업하ë„ë¡ ì„¤ê³„ë으며, ì¥´ì˜ ì–´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸ëŠ” ì—…ë¬´ì— ì í•©í•œ ì—ì´ì „트를 활용해 ì´ë¥¼ 구성, 조율 ë° ê´€ë¦¬í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì¸ê°„ì´ ë³´ë‹¤ ë†’ì€ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì™€ ìƒì‚°ì„±ì„ 발휘하는 ë° ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•œë‹¤.

특히 ì „ë¬¸í™”ëœ ì¥´ ì—ì´ì „트(Joule Agent) ë¼ì´ë¸ŒëŸ¬ë¦¬ëŠ” 특정 기능 ë‚´ì—서 복잡한 워í¬í”Œë¡œìš°ë¥¼ 수행하ë„ë¡ ì„¤ê³„ë˜ì–´ ì¥´ì˜ ì–´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸ë¥¼ ì§€ì›í•œë‹¤. 피플 매니저 어시스턴트(People Manager Assistant)는 ë³´ìƒ ì´ìƒ 징후와 ê°™ì€ ë¬¸ì œë¥¼ 발견하고 해결하는 ë° ë„ì›€ì„ ì£¼ëŠ” 새로운 피플 ì¸í…”리전스 ì—ì´ì „트(People Intelligence Agent)를 í¬í•¨í•œ 전문 ì—ì´ì „트 íŒ€ì„ ì¡°ìœ¨Çê´ ê´€ë¦¬ìžê°€ 성과를 ì´ëŒ 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤. ë˜í•œ 새롭게 ì„ ë³´ì´ëŠ” 재무 ê³„íš ì–´ì‹œìŠ¤í„´íŠ¸(Financial Planning Assistant)는 현금 íë¦„ì„ ìµœì í™”하고 ì´ìž 수ìµì„ 높ì´ëŠ” 새로운 현금 관리 ì—ì´ì „트(Cash Management Agent)를 í¬í•¨í•œ 전문 ì—ì´ì „트 ê·¸ë£¹ì˜ ë„ì›€ì„ ë°›ì•„ 재무 담당ìžê°€ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë•는다. ì´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ì—­í•  ì¸ì‹í˜• AI 어시스턴트는 개별 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì˜ì—­ì—서 성과를 í–¥ìƒì‹œí‚¤ê¸° 위해 사람과 협력할 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼, 복잡한 ì „ì‚¬ì  ë¬¸ì œë¥¼ 해결하기 위해 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 기능 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ í•¨ê»˜ 해결한다.

2026ÔÆ„ AI 트렌드 – 리ë”ë“¤ì„ ìœ„í•œ 핵심 ì¸ì‚¬ì´íЏÌý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AIì˜ ëŠë¦° 발전, AI 버블 ë¶•ê´´, 기업 ì°¨ì›ì˜ GenAI 활용 필요성, AI 관리 ì¡°ì§ êµ¬ì¡° ë…¼ìŸ, AI 팩토리를 통한 가치 창출 ê°€ì†í™” 등 MITì˜Â í†° ë°ì´ë¸í¬íŠ¸ì™€ 랜디 ë¹ˆì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2026ÔÆ„ 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

Âé¶¹Ô­´´ê°€ 20ì¼ ë¯¸êµ­ 플로리다 올랜ë„ì—서 ì—°ë¡€ 컨í¼ëŸ°ìФ ‘S´¡±Ê 사파ì´ì–´(Âé¶¹Ô­´´ Sapphire)‘를 ê°µÓ»ö했다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì´ë²ˆ 행사ì—서 모든 사용ìžê°€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ AIì˜ ê°•ë ¥í•œ 기능으로 업무 ë°©ì‹ì„ ë³€í˜í•  í˜ì‹ ê³¼ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ ëŒ€ê±° 공개했다.

경계를 허무는 ë°ì´í„°

ë°ì´í„°ëŠ” AI í˜ì‹ ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ì§€ë§Œ, 여전히 여러 ì‹œìŠ¤í…œì— ë¶„ì‚°ë˜ì–´ 있는 경우가 ì ì§€ 않다. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì´ë²ˆ 행사ì—서 ì´ëŸ¬í•œ ìž¥ë²½ì„ ì—†ì• ê¸° 위해 Âé¶¹Ô­´´ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ë°ì´í„° í´ë¼ìš°ë“œ 커넥트(Âé¶¹Ô­´´ Business Data Cloud Connect, Âé¶¹Ô­´´ BDC 커넥트)를 선보였다. Âé¶¹Ô­´´ BDC 커넥트는 Âé¶¹Ô­´´ BDC를 파트너 플랫í¼ê³¼ 안전하게 ì—°ê²°í•´, ì¡°ì§ê³¼ ê¸°ìˆ ì˜ ê²½ê³„ë¥¼ 넘어 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ë°ì´í„° ì œí’ˆì´ ì–‘ë°©í–¥ìœ¼ë¡œ 오갈 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤.

아울러 제로 카피 공유(zero-copy sharing) ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ë°ì´í„°ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ 시스템 ë‚´ì— ì•ˆì „í•˜ê²Œ ë³´ê´€ë˜ë©´ì„œë„ ê³ ê°ì˜ 기존 ë°ì´í„° 플랫í¼ì—서 즉시 액세스할 수 있으며, ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 복제 ì—†ì´ë„ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ë§¥ë½ì„ 그대로 유지할 수 있다. ê·¸ ê²°ê³¼, 사ì¼ë¡œëŠ” 줄어들고, ë°ì´í„° 파ì´í”„ë¼ì¸ì€ 단순해지며, ì¤‘ë³µì€ ì‚¬ë¼ì§€ê³ , 필요한 시ì ê³¼ ìž¥ì†Œì— ì‹ ë¢°í•  수 있는 ë°ì´í„° ì œí’ˆì„ ì œê³µí•  수 있다.

ë˜í•œ Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ë°ì´í„°ë¸Œë¦­ìФ(Databricks)와 구글 í´ë¼ìš°ë“œ(Google Cloud)ê°€ Âé¶¹Ô­´´ BDC 커넥트를 ì§€ì›í•˜ëŠ” 첫 ê³µì‹ íŒŒíŠ¸ë„ˆì´ë©°, 향후 ë” ë§Žì€ íŒŒíŠ¸ë„ˆê°€ ì¶”ê°€ë  ì˜ˆì •ì´ë¼ê³  ë°í˜”다. Âé¶¹Ô­´´ ë°ì´í„°ë¸Œë¦­ìФ(Âé¶¹Ô­´´ Databricks)는 지난 2ì›” Âé¶¹Ô­´´ BDC ë‚´ì˜ ë°ì´í„° 서비스로 ìœ ì§€ë  ê²ƒì´ë¼ê³  발표한 ë°” 있으며, Âé¶¹Ô­´´ BDC 커넥트는 개방형 ë°ì´í„° ìƒíƒœê³„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì´ëŸ¬í•œ 혜íƒì„ 확장했다. ì´ë²ˆ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì€ ê³ ê°ì—게 ë¶„ì„ ë° AI를 위한 ë°ì´í„° ì œí’ˆì— ëŒ€í•´ ë”ìš± ì‹ ì†í•˜ê²Œ 접근할 수 있고, ì›ì²œ ë°ì´í„°ì—서 실시간 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 성과로 전환하는 ê³¼ì •ì„ í•œì¸µ 빠르고 간단하게 수행할 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤.

Ìý´¥Ìý

ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ëª¨ë“  프로세스와 ë°ì´í„°ë¥¼ 실제ì ìœ¼ë¡œ ì´í•´í•˜ëŠ” AI와 ì—ì´ì „트로 íŒ€ì´ ë”ìš± 빠르고 효율ì ìœ¼ë¡œ 업무를 처리할 수 있ë„ë¡ ì§€ì›Çê˜ì„¸ìš”.

ë°ì´í„°ë¥¼ í–‰ë™ìœ¼ë¡œ 전환하는 애플리케ì´ì…˜

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ì°¨ë³„í™”ëœ ê°€ì¹˜ ì œì•ˆì˜ í•µì‹¬ì€ ë°ì´í„°ê°€ ìƒì„±ë˜ê³  AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 경험하는 엔터¶¥„ë¼ì´ì¦ˆ 애플리케ì´ì…˜ì´ë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ ê³µê¸‰ë§ ì˜¤ì¼€ìŠ¤íŠ¸ë ˆì´ì…˜(Âé¶¹Ô­´´ Supply Chain Orchestration)ì€ ì¥´ì˜ ì—­ëŸ‰ê³¼ 실시간 ì§€ì‹ ê·¸ëž˜í”„ë¥¼ 결합한 새로운 AI 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션으로, 여러 ë‹¨ê³„ì˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê¹Œì§€ 실시간 ìœ„í—˜ì„ ê°ì§€í•˜ê³  ì´ì— 대한 대ì‘ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 조율한다. ì´ë¥¼ 통해 ê³ ê°ì€ ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•˜ê³  공급ë§ì„ ì›í™œí•˜ê²Œ 유지할 수 있다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ê²Œì´ì§€ë¨¼íЏ í´ë¼ìš°ë“œ(Âé¶¹Ô­´´ Engagement Cloud)는 새로운 ê³ ê° ê²½í—˜ 솔루션으로, ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì¤‘ìš”í•œ ë§¥ë½ì„ 활용하여 ê³ ê°, 공급 ì—…ì²´ ë° ê¸°íƒ€ ì´í•´ê´€ê³„ìž ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ ê°œì¸í™”한다. ë˜í•œ ì´ë²ˆ 행사ì—서는 차세대 Âé¶¹Ô­´´ 아리바(Âé¶¹Ô­´´ Ariba) 조달 ì œí’ˆêµ°ì´ ì¡°ë‹¬ë¶€í„° 공급업체 ê´€ë¦¬ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 지출 ê´€ë¦¬ì˜ ëª¨ë“  ë‹¨ê³„ì— ì¸í…”리전스를 제공하는 AI 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션으로 ì£¼ëª©ë°›ê¸°ë„ í–ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 관계ìžëŠ” “ì´ë²ˆ Âé¶¹Ô­´´ 커넥트는 ìžê¸° 강화형 AI, ë°ì´í„°, 애플리케ì´ì…˜ì´ ê²°í•©ë˜ì–´ ì¸í…”리전스, ì†ë„, 그리고 íšŒë³µë ¥ì„ ì´ë„는 새로운 시대가 ì—´ë ¸ìŒì„ 보여준다â€ê³  ë°í˜”다.

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Âé¶¹Ô­´´ì— 대해

Âé¶¹Ô­´´(NYSE:Âé¶¹Ô­´´)는 기업용 애플리케ì´ì…˜ê³¼Â Â ë¶„ì•¼ì˜ ì„ ë„기업으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ ê¸°ìˆ ì„ ì—°ê²°í•˜ê³  있다. 지난 50ÔÆ„ ë™ì•ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸°ì—… 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì¸ì‚¬, 공급ë§, ê³ ê° ê²½í—˜ 등 핵심 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì˜ì—­ì„ í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨ Âé¶¹Ô­´´ì— 대한 신뢰를 ì§€ì†í•´ 오고 있다. 보다 ìžì„¸í•œ 정보는 ì—서 확ì¸í•  수 있다.

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미국 ì •ë¶€ 셧다운: 글로벌 공급ë§ì— 미칠 ì˜í–¥ /korea/2025/10/%eb%af%b8%ea%b5%ad-%ec%a0%95%eb%b6%80-%ec%85%a7%eb%8b%a4%ec%9a%b4-%ea%b8%80%eb%a1%9c%eb%b2%8c-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d%ec%97%90-%eb%af%b8%ec%b9%a0-%ec%98%81%ed%96%a5/ Fri, 10 Oct 2025 07:33:56 +0000 /korea/?p=7981 미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ ìž‘ì€ í–‰ì • ì°¨ì§ˆì´ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì²˜ëŸ¼ ì „ 세계 공급ë§ì— 연쇄ì ì¸ 지연과 비용 ì¦ê°€ë¥¼ 초래하는 가운ë°, 디지털 í˜ì‹ ì„ 통한 ê³µê¸‰ë§ íšŒë³µë ¥ì˜ ê°•í™”ê°€ ê·¸ ì–´ëŠ...

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미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ ìž‘ì€ í–‰ì • ì°¨ì§ˆì´ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì²˜ëŸ¼ ì „ 세계 공급ë§ì— 연쇄ì ì¸ 지연과 비용 ì¦ê°€ë¥¼ 초래하는 가운ë°, 디지털 í˜ì‹ ì„ 통한 ê³µê¸‰ë§ íšŒë³µë ¥ì˜ ê°•í™”ê°€ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 중요해지고 있습니다.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

미국 ì—°ë°©ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì„ ìƒì§•하는 성조기와 표지íŒ
ì •ë¶€ 셧다운: 죄송합니다, ë¬¸ì„ ë‹«ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤ (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

나비효과가 본격ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ë™í•˜ê³  있습니다. 세계 한 지역ì—서 날갯짓 한 ë²ˆì´ ëŒ€ë¥™ ì „ì²´ì— ê±¸ì³ ì—°ì‡„ ë°˜ì‘ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ 수 있습니다.

그리고 오늘날 ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ì—°ê²°ëœ ê³µê¸‰ë§ì—서 최근 ë°œìƒí•œ 미국 ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì€ ë°”ë¡œ ê·¸ ìƒì§•ì ì¸ 나비입니다. ì•„ì‹œì•„ì˜ ê³µìž¥ 현장부터 ìœ ëŸ½ì˜ ë¬¼ë¥˜ì„¼í„°ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 모든 ì—°ê²° 고리를 통해 ì¦í­ë˜ëŠ” 파급효과를 촉발하고 있습니다.

ìž‘ì€ ë³€í™”, í° ê²°ê³¼

공급ë§ì€ 선형ì ì´ê³  ë¶„ë¦¬ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì—서 초연결ë˜ê³  디지털로 조율ë˜ëŠ” 네트워í¬ë¡œ 진화했습니다. 미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ 규제 기관 ìš´ì˜ ì¤‘ë‹¨ê³¼ ê°™ì€ ê°€ìž¥ ìž‘ì€ ì°¨ì§ˆë„ ê´‘ë²”ìœ„í•œ 결과를 초래할 수 있습니다. 세관 ì§ì›ì´ 부족하면 수입 서류 처리가 ëŠë ¤ì§€ê³ , ì„ ì ë¬¼ì´ 주요 항구ì—서 대기하며 ë°œì´ ë¬¶ì´ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì§€ì—°ì€ ì—°ì‡„ì ìœ¼ë¡œ 확산ë˜ì–´ ë§‰íŒ ê²½ë¡œ 변경, 긴급 운송 비용 ì¦ê°€, 재고 ì ì²´ë¥¼ 강제하는ë°, ì´ëŠ” 미국 ë‚´ì—ì„œë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¼ê´€ëœ íë¦„ì„ ê¸°ëŒ€í•˜ëŠ” 글로벌 파트너들ì—ê²Œë„ ì˜í–¥ì„ 미칩니다.

ë…ì¼ì˜ 제조업체, ì¼ë³¸ì˜ ì „ìžì œí’ˆ 공급업체, 브ë¼ì§ˆì˜ ë†ì‚°ë¬¼ 수출업체는 단기ì ì¸ 미국 행정 ì°¨ì§ˆì´ ìžì‹ ë“¤ì˜ ê³ ê° ë‚©ê¸°ì™€ 계약 ì¡°ê±´ ì´í–‰ ëŠ¥ë ¥ì„ ìœ„í˜‘í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë¶ˆì•ˆí•˜ê²Œ 지켜보고 있습니다. ì–´ë–¤ ê¸°ì—…ë„ í˜¼ìžì„œëŠ” í•  수 없으며, 우리 모ë‘는 공급업체, ìœ„íƒ ì œì¡°ì—…ì²´, 물류 서비스 제공업체로 ì´ë£¨ì–´ì§„ 네트워í¬ì— ì˜ì¡´í•˜ê³  있습니다. 여기서 ì§€ì—­ì  ë¬¸ì œë‚˜ ì§€ì—°ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ 글로벌 문제가 ë©ë‹ˆë‹¤.

íšŒë³µë ¥ì˜ ROI: 공급ë§, 재무 그리고 AIÌý´¥Ìý특집 기사

기후 변화로 ì¸í•œ ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì´ í˜„ì‹¤í™”ë˜ë©´ì„œ, ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„± 확보, 재무 시스템 통합, AI í™œìš©ì„ í†µí•´ íšŒë³µë ¥ì„ íˆ¬ìž ìˆ˜ìµë¥ ë¡œ 전환하는 ì „ëžµì  ì ‘ê·¼ ë°©ë²•ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 소피아 멘ë¸ì† 최고 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì±…ìž„ìžì˜ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

규제 지연과 규정 준수 과제

가장 ê°„ê³¼ë˜ëŠ” ê²°ê³¼ 중 하나는 규정 ì¤€ìˆ˜ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ìž…니다. 수출업체와 수입업체는 규제 검토, 수출 허가, ì‹í’ˆ ë° ì˜ì•½í’ˆ 안전 검사, 보안 승ì¸ì„ 위해 미국 ê¸°ê´€ì— ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. 셧다운 기간 ë™ì•ˆ 비필수 ì§ì›ì€ 무급 휴ì§(ë˜ëŠ” ë” ë‚˜ìœ ìƒí™©)ì„ ë‹¹í•˜ê³  서류는 쌓여만 갑니다. ì„ ë°•ì´ ê³„ì† ìš´í–‰í•˜ê³  항구가 ì—´ë ¤ 있ë”ë¼ë„ 제약받는 규정 ì¤€ìˆ˜ì˜ ì†ê¸¸ì€ 글로벌 ìƒê±°ëž˜ì˜ ì†ë„를 늦춥니다.

미국 규제 승ì¸ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‹œìž¥ ì ‘ê·¼ì„ ìžƒê±°ë‚˜ 승ì¸ì„ 기다리는 ë™ì•ˆ 재고를 비축하기 위한 추가 ë¹„ìš©ì„ ë¶€ë‹´í•´ì•¼ 하는 ìƒí™©ì— ì§ë©´í•©ë‹ˆë‹¤. ìˆ˜ì¶œì„ ìœ„í•œ ì„ ì ë¬¼ ì¸ì¦ì„ 받지 못하거나 규정 준수 검토를 완료하지 못하는 ê²ƒì€ ì¤‘ìš”í•œ ê±°ëž˜ì— ìžˆì–´ 치명타가 ë  ìˆ˜ 있습니다.

시장 ë³€ë™ì„±ê³¼ 비용 ìƒìй

“우리는 완벽한 세계ì—서 계íší•˜ê³  현실 세계ì—서 실행한다”는 ë§ì´ 있듯ì´, ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ê³µê¸‰ë§ ê³„íšì— 대한 신뢰를 í”듭니다. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€ì—°ì„ ê·¹ë³µí•˜ê¸° 위해 분주하게 움ì§ì´ë©´ì„œ ì›ìžìž¬ ê°€ê²©ì´ ìš”ë™ì¹˜ê³  운임료가 급등하며, 환율 ë³€ë™ì„±ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ ì¡°ë‹¬íŒ€ì€ í—¤ì§• ì „ëžµì„ ìž¬ìž‘ì—…í•´ì•¼ 합니다. ì…§ë‹¤ìš´ì€ ìœ„í—˜ì˜ ê°€ì†ì œ ì—­í• ì„ í•˜ì—¬ ë¹„ìš©ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¤ê³  ì „ 세계 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”들ì—게 ë¯¼ì²©ì„±ì„ í˜‘ìƒ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•œ 특성으로 만듭니다.

글로벌 제조업체와 유통업체ì—게 ì´ëŸ¬í•œ 급변하는 ìƒí™©ì€ ê°€ì‹œì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ê³  ì˜í–¥ì„ 예측하며 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 전환하기 위한 고급 ë¶„ì„ê³¼ 디지털 ë„구를 요구합니다. 여기서 나비효과는 ì´ë¡ ì  ê°œë…ì—서 ì¼ìƒì ì¸ ìš´ì˜ í˜„ì‹¤ë¡œ 변모하며, 모든 ê²°ì •ì´ ê¸€ë¡œë²Œ 규모로 확대ë©ë‹ˆë‹¤.

2030ÔÆ„까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„ê¹Œì§€Â ì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ê³¼ ìœ¤ë¦¬ì  ìš´ì˜

ì…§ë‹¤ìš´ì˜ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ëŠ” ìš´ì˜ ë° ìž¬ë¬´ì  ì˜í–¥ì„ 넘어 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ê³¼ 윤리로까지 확장ë©ë‹ˆë‹¤. ì„ ì ì´ ì •ì²´ë˜ë©´ 부패하기 쉬운 ì œí’ˆì´ ìƒí•˜ê³ , íê¸°ë¬¼ì´ ì¦ê°€í•˜ë©°, 대체 경로와 긴급 ìš´ì†¡ì´ í‘œì¤€ ê´€í–‰ì´ ë˜ë©´ì„œ 탄소 ë°œìžêµ­ì´ 확대ë©ë‹ˆë‹¤. 장기ì ì¸ íšŒë³µë ¥ì€ ì†ë„ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì±…ìž„ 있는 관리를 요구하며, 모든 ê³µê¸‰ë§ ì—°ê²° ê³ ë¦¬ì— ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë‚´ìž¬í™”í•´ì•¼ 합니다.

디지털 íšŒë³µë ¥ì— ëŒ€í•œ 요구

ê³µê¸‰ë§ ì‹¤ë¬´ìžë“¤ì€ 오랫ë™ì•ˆ ìš´ì˜ì˜ 회복력과 ë¯¼ì²©ì„±ì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì´í•´í•´ 왔습니다. ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì˜ êµí›ˆì€ 명확합니다: 예측 ë¶ˆê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìœ ì¼í•œ 확실성입니다. ë° ì‹µÓŠ¤í…œ, , ìžë™í™”ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 제어로 구ë™ë˜ëŠ” 디지털 í˜ì‹ ì€ ì¡°ì§ì´ í˜¼ëž€ì„ ê°ì§€í•˜ê³  ìœ„í—˜ì„ í‰ê°€í•˜ë©° ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ ì ì‘í•  수 있게 합니다.

ë³€ë™ì„±ì´ í° ìƒí™©ì—서 ë°ì´í„° ì—°ì†ì„±ì€ ë¯¼ì²©ì„±ì˜ ìƒëª…ì„ ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 실시간 대시보드, , 협업 는 글로벌 íŒ€ì´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 공유하고 파급효과가 파ë„ê°€ ë˜ê¸° ì „ì— ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ìž¬ì¡°ì •í•  수 있게 합니다. ìžë™í™”는 ì¼ìƒì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ê°„ì†Œí™”í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·œì • 준수를 관리하고 문서를 ì¶”ì í•˜ë©° 예외 ì‚¬í•­ì„ í‘œì‹œí•˜ì—¬ ì‹ ì†í•œ êµ­ê²½ ê°„ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í•„ìš”í•œ ë‹¨ì¼ ì •ë³´ì›ì„ 제공합니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

미국 ì…§ë‹¤ìš´ì´ ê¸€ë¡œë²Œ 공급ë§ì˜ 심장부를 통해 ì§„ë™ì„ ê³„ì† ë³´ë‚´ëŠ” 가운ë°, 한 가지는 분명합니다. 오늘날 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì‹­ì€ ì „ëžµì  ì„ ê²¬ì§€ëª…ê³¼ ìš´ì˜ ë¯¼ì²©ì„± 모ë‘를 요구합니다. 나비효과는 먼 ì´ë¡ ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¼ìƒì˜ 진실ì´ë©°, ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì— ì§ë©´í•˜ì—¬ 예측하고 ì ì‘하며 번ì˜í•´ì•¼ 하는 ì§€ì†ì ì¸ 필요성으로 특징지어집니다.

지능ì ì´ê³  í†µí•©ëœ ë””ì§€í„¸ 플랫í¼ì„ 갖춘 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì–´ë–»ê²Œ 공급ë§ì„ 조율하여 í˜¼ëž€ì„ ìœ„í—˜ì—서 기회로 전환할 수 있는지 알아보시려면 Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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íšŒë³µë ¥ì˜ ROI: 공급ë§, 재무 그리고 AI /korea/2025/09/%ed%9a%8c%eb%b3%b5%eb%a0%a5%ec%9d%98-roi-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ec%9e%ac%eb%ac%b4-%ea%b7%b8%eb%a6%ac%ea%b3%a0-ai/ Fri, 26 Sep 2025 05:17:10 +0000 /korea/?p=7965 기후 변화로 ì¸í•œ ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì´ í˜„ì‹¤í™”ë˜ë©´ì„œ, ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„± 확보, 재무 시스템 통합, AI í™œìš©ì„ í†µí•´ íšŒë³µë ¥ì„ íˆ¬ìž ìˆ˜ìµë¥ ë¡œ 전환하는 ì „ëžµì  ì ‘ê·¼ ë°©ë²•ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜...

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기후 변화로 ì¸í•œ ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì´ í˜„ì‹¤í™”ë˜ë©´ì„œ, ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„± 확보, 재무 시스템 통합, AI í™œìš©ì„ í†µí•´ íšŒë³µë ¥ì„ íˆ¬ìž ìˆ˜ìµë¥ ë¡œ 전환하는 ì „ëžµì  ì ‘ê·¼ ë°©ë²•ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 소피아 멘ë¸ì† 최고 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì±…ìž„ìžì˜ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 소피아 멘ë¸ì†(Sophia Mendelsohn), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 투ìžë¥¼ ë¶„ì„하고 친환경 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ê³„ì•½ì— ì„œëª…í•˜ëŠ” 사업가. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 개발 ê°œë…. ESG, Co2, 친환경 기술, ë„· 제로, 친환경 ì—너지, 그리고 탄소 í¬ë ˆë”§.
기후 ì ì‘ê³¼ 완화가 기업 우선순위 목ë¡ì—서 ìƒìœ„로 올ë¼ê°ì— ë”°ë¼, 오늘날 최고운ì˜ì±…ìž„ìž(COO)ì˜ ì˜ì œê°€ 변화하고 있습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

기ë¡ì ì¸ í­ì—¼, í™ìˆ˜, 그리고 물류 ì°¨ì§ˆì„ ê²ªì€ ì—¬ë¦„ì„ ë³´ë‚¸ 후, íšŒë³µë ¥ì€ ë” ì´ìƒ ì´ë¡ ì ìœ¼ë¡œ ëŠê»´ì§€ì§€ 않습니다. ì´ì œ ì´ì‚¬íšŒ 회ì˜ì‹¤ì˜ 재무제표 문제가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ëŒ€í™”ì˜ ì´ˆì ì´ “우리는 어떻게 ì±…ìž„ê°ì„ 보여줄 것ì¸ê°€?”ì—서 “ëˆˆì— ë„ì§€ 않게 ìž¥ë¶€ì— ìŠ¤ë©°ë“œëŠ” ê²ƒì„ ê·¸ëƒ¥ ë‘ì§€ ë§ê³ , 어떻게 기후 관련 ë¹„ìš©ì„ ì œí’ˆ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì •í™•ë„까지 계산할 것ì¸ê°€?”로 변화하고 있습니다.

뉴욕 기후 ì£¼ê°„ì€ ê·¸ëŸ¬í•œ 변화가 ì´ˆì ì„ 맞추는 순간입니다. 주목해야 í•  리ë”ë“¤ì€ ê´‘ë²”ìœ„í•œ 약ì†ì„ 하는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì•„ë‹ˆë¼, ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì¸ 공급ë§, 재무, 그리고 AI를 통해 íšŒë³µë ¥ì„ ì²´ê³„ì ìœ¼ë¡œ 구축하는 사람들입니다.

ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제Ìý´¥Ìý특집 기사

 리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 경ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선,Ìýì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용,Ìý규제 변화 대ì‘,Ìý기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì´ ROI와 같아지는 세 가지 가치 ë™ì¸ì€ 다ìŒê³¼ 같습니다.

1. 공급ë§, íšŒë³µë ¥ì´ ê°€ìž¥ 먼저 시험받는 ê³³

공급ë§ì€ ì°¨ì§ˆì˜ ìš´ì˜ì  í˜„ì‹¤ì´ íŽ¼ì³ì§€ëŠ” 곳입니다. 운송 경로 변경, 마ê°ì¼ ì¡°ì •, ì›ìžìž¬ 비용 ìƒìŠ¹ì€ í”„ë¦¬ë¯¸ì—„, ê°€ë™ ì¤‘ë‹¨ 시간, 그리고 현금 í름으로 ìž¬ë¬´ì œí‘œì— ë°˜ì˜ë©ë‹ˆë‹¤.

ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·¸ ì˜í–¥ì„ ì²´ê°í•˜ê³  있습니다. 한 ê¸°ì—…ì˜ ì ˆë°˜ ì´ìƒì´ 지난 한 í•´ ë™ì•ˆ 비용 ì¦ê°€, ê·¼ë¡œìž ì°¨ì§ˆ, ìˆ˜ìµ ì†ì‹¤ì„ í¬í•¨í•˜ì—¬ ìš´ì˜ì— 기후 ì˜í–¥ì„ 경험했습니다. BCG는 기후 관련 ê³µê¸‰ë§ ì°¨ì§ˆì´ ì´ë¯¸ 기업들ì—게 ì—°í‰ê·  1ì–µ 8,200ë§Œ ë‹¬ëŸ¬ì˜ ë¹„ìš©ì„ ì´ˆëž˜í•œë‹¤ê³  추정합니다.

ì´ëŸ¬í•œ ì¶©ê²©ì€ ì¶”ìƒì ì´ì§€ 않습니다. 2022ÔÆ„ 가뭄으로 ë¼ì¸ ê°•ì´ ì¶•ì†Œë˜ì—ˆì„ 때, 운송 ëŠ¥ë ¥ì´ ì ˆë°˜ìœ¼ë¡œ 떨어져 유럽 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 우회 경로를 강요받았습니다. 미국 ë†ì—… 관련 ê¸°ì—…ë“¤ì€ 2022-2023ÔÆ„ 미시시피 ê°• 수위가 ë–¨ì–´ì¡Œì„ ë•Œ 유사한 ì°¨ì§ˆì„ ê²ªìœ¼ë©°, ìˆ˜ì¶œì´ ì§€ì—°ë˜ê³  물류 ë¹„ìš©ì´ ê¸‰ì¦í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

기후 ì ì‘ê³¼ 완화가 기업 우선순위 목ë¡ì—서 ìƒìœ„로 올ë¼ê°ì— ë”°ë¼, 오늘날 COOì˜ ì˜ì œê°€ 변화하고 있습니다. ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 진정한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 가치를 실현하는 핵심 ë‹¨ê³„ë“¤ì— ëŒ€í•œ ì œ 견해는 다ìŒê³¼ 같습니다:

  • 완전한 가시성 확보. ì¶”ì ì„±ì„ 높ì´ê³  배출량과 ìžì›ì— 대한 실시간 ì¸ì‹ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¤ëŠ” ë„êµ¬ì— íˆ¬ìží•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 취약ì ì„ 정확히 파악하고, ì†Œì‹±ì„ ë‹¤ì–‘í™”í•˜ë©°, íˆ¬ëª…ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ê³ , ìœ„í—˜ì´ í™•ëŒ€ë˜ê¸° ì „ì— ì˜ˆì¸¡í•  수 있습니다.
  • 회복력 지표를 측정 가능한 결과와 ì—°ê²°. ê·€í•˜ì˜ ê°€ì¹˜ ì‚¬ìŠ¬ì´ ì¸¡ì • 가능한 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ê°€ì¹˜ì˜ ì›ì²œìž…니다. ì†ì‹¤ 회피를 넘어서는 지표들(즉, 보험료 ì ˆê°, ìš´ì˜ ë¯¼ì²©ì„± ì¦ê°€, ê³ ê° ì‹ ë¢°)ì€ ì´ëŸ¬í•œ ê°€ì‹œì„±ì„ ì‹¤í–‰ 가능한 통찰력으로 전환합니다. 는 í´ë¼ìš°ë“œ ìš°ì„  환경과 통합 ë¶„ì„ì„ í†µí•´ 글로벌 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 실시간 ì—°ê²° ìš´ì˜ìœ¼ë¡œ íšŒë³µë ¥ì„ ê°•í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë˜ê³  있으면, COOë“¤ì€ ë‹¨ìˆœí•œ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë„˜ì–´ 가치 ì‚¬ìŠ¬ì„ ìµœì í™”í•  수 있습니다: ì°¨ì§ˆì— ëŒ€í•œ ë…¸ì¶œì´ ë†’ì€ ì§€ì—­ì˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ë¥¼ 다양화하고, 필요한 ê³³ì— ì¤‘ë³µì„±ì„ êµ¬ì¶•í•˜ë©°, ë¯¸ëž˜ì˜ ì´ì ì„ 확보합니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

íšŒë³µë ¥ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ë°©ì–´ì ì´ì§€ 않습니다. ê²½ìŸì—…체보다 빠르게 ì ì‘하는 공급ë§ì€ 성장 ë™ë ¥ìž…니다. ìž¬ì„¤ê³„ëœ ê°€ì¹˜ 사슬과 네트워í¬ëŠ” 위험 관리를 장기ì ì¸ ROIì˜ ì›ì²œìœ¼ë¡œ 변환하며, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë°ì´í„°ëŠ” 활용ë˜ì§€ ì•Šì€ ë ˆë²„ìž…ë‹ˆë‹¤.

2. 재무, 기후 ìœ„í—˜ì´ í•­ëª©ë³„ í˜„ì‹¤ì´ ë˜ëŠ” ê³³

공급ë§ì´ 취약ì ì´ ìš´ì˜ì ìœ¼ë¡œ 나타나는 ê³³ì´ë¼ë©´, 재무는 ê·¸ê²ƒë“¤ì´ ì˜í–¥ê³¼ ìµœì¢…ì„±ì„ ê°€ì§€ê³  ë„달하는 곳입니다. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ìµœê³ ìž¬ë¬´ì±…ìž„ìž(CFO)는 탄소 수치만으로 ì‚¬ì—…ì„ ì¡°ì •í•  수 없습니다. ì´ëŸ¬í•œ 변화를 ì´ë£¨ëŠ” ê²ƒì€ ë‹¤ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ë“¤ì— ë‹µí•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤:

  • “ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë°ì´í„°ë¥¼ ìˆ˜ìµ ì„¼í„°, 비용 센터, 그리고 재무제표를 관리하는 ë™ì¼í•œ ì‹œìŠ¤í…œì— ì–´ë–»ê²Œ 통합할 것ì¸ê°€?” ë§Žì€ ê³µê°œ ìžë£Œë“¤ì´ 여전히 업계 í‰ê· ê³¼ ê°™ì€ ëŒ€ë¦¬ ë°ì´í„°ì— ì˜ì¡´í•˜ê³  있으며, ì´ëŠ” 실제 ê°’ì—서 30-40% ì´ìƒì˜ 편차를 초래할 수 있습니다. 는 ì„¸ë¶„í™”ëœ íƒ„ì†Œ í†µì°°ë ¥ì„ í•µì‹¬ 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ë„입하여, ì¡°ì§ì´ 탈탄소화를 추진하고 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 대규모로 ìš´ì˜í™”í•  수 있게 합니다. ì´ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ ë§Žì€ íƒ„ì†Œë¥¼ 배출하는지ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¸ê²ƒì´ ìœ„í—˜ 노출과 ë§ˆì§„ì— ì–´ë–»ê²Œ ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹˜ëŠ”ì§€ë„ ì´í•´í•  수 있ìŒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.
  • “íƒ„ì†Œì— ë¯¼ê°í•œ 시장ì—서 ìš°ë¦¬ì˜ ìž…ì§€ë¥¼ 강화하기 위해 탈탄소화 목표를 향한 ì§„ì „ì„ ì–´ë–»ê²Œ 측정할 것ì¸ê°€?” ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•œ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë°ì´í„°ë¥¼ 가진 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìžë³¸ì— 대한 ìš°ì„ ì  ì ‘ê·¼ê¶Œì„ ê°–ìŠµë‹ˆë‹¤. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 채권과 ëŒ€ì¶œì€ 2024ÔÆ„ì— 1ì¡° 6천억 달러를 넘어섰으며, ìž…ì¦ ê°€ëŠ¥í•œ 탈탄소화 ì „ëžµì€ ì¢…ì¢… ìžê¸ˆ 조달 ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì·„ìŠµë‹ˆë‹¤.

ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë°ì´í„°ë¥¼ ê°ì‚¬ 가능한 회계 ì›ì¹™ê³¼ ì—°ê²°ëœ ê¸ˆìœµ ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 취급하는 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 규정 준수 활ë™ì—서 성장 ë™ë ¥ìœ¼ë¡œ 변환하고 있습니다.

ì´ë¥¼ 제대로 ì´í•´í•˜ëŠ” ì¡°ì§ë“¤ì€ ì´ë¯¸ ìžë³¸ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ê³  ë™ë£Œë“¤ì„ 능가하고 있습니다.

3. AI, 회복력 ê°€ì†ê¸°

AI와 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ 전형ì ì¸ ROI ë°©ì •ì‹ìž…니다. 한 가지 ìœ í˜•ì˜ íˆ¬ìž ìˆ˜ìµë¥ ì€ ë¬¼ë¦¬ì  ê¸°í›„ ìœ„í—˜ì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ í–¥ìƒë˜ëŠ”ì§€, ê·¸ë‹¤ìŒ ì†ë„와 민첩성으로 준비하고 대ì‘하는 것입니다. ì— ë”°ë¥´ë©´, AI(특히 ìƒì„±í˜• AI)는 ì—°ê°„ 2ì¡° 6천억 달러ì—서 4ì¡° 4천억 ë‹¬ëŸ¬ì˜ ê²½ì œì  ì´ìµì„ 창출할 수 있으며, ì‚°ì—… ì „ë°˜ì˜ ì „ì²´ ìƒì‚°ì„± ì˜í–¥ì„ 고려할 때 6ì¡° 1천억 달러ì—서 7ì¡° 9천억 달러까지 가능합니다.

그러나 AI 채íƒê³¼ 기회 사ì´ì—는 격차가 있습니다. ì— ë”°ë¥´ë©´, 현재 단지 14%ì˜ ê¸°ì—…ë§Œì´ íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œì„ ì¤„ì´ê¸° 위해 AI를 사용하고 있지만, 65%는 ë¯¸ëž˜ì— ì´ë¥¼ í•  것ì´ë¼ê³  믿습니다.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ Çê˜ì„¸ìš”. 로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ROI를 추진하고 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 확보하기 위한 AI ì±„íƒ ê¸°íšŒëŠ” 엄청납니다.

ìžë™í™”와 ì •í™•ì„±ì„ í†µí•œ 즉ê°ì ì¸ ROI 제공

AI는 공급업체 ë°ì´í„°ë¥¼ 간소화하고, 허가를 ìžë™ìœ¼ë¡œ 처리하며, 규정 준수 ë¹„ìš©ì„ ì¤„ìž…ë‹ˆë‹¤. AI ì§€ì› í—ˆê°€ 관리 ë° AI ì§€ì› ê·œì • 준수 ì •ë³´ 처리와 ê°™ì€ Âé¶¹Ô­´´ ê¸°ëŠ¥ì€ ì •ë³´ 추출 ë° ì²˜ë¦¬ì˜ ì†ë„와 ì •í™•ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ëŠ” 한편, AI ì§€ì› ESG 보고서 ìƒì„±ì„ 통해 몇 ë¶„ ì•ˆì— ì§„ì „ ìƒí™©ì„ ë³´ê³ í•  수 있습니다. ìžë™ì°¨ ì‚°ì—… íšŒì‚¬ì¸ ì€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ AI를 사용하여 운송 관련 탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ 52% 줄ì´ê³  탄소 ë°œìžêµ­ì„ 50ë°° ì´ìƒ 빠르게 계산했습니다. ë˜ ë‹¤ë¥¸ 예는 msg Global Solutions AG로, ì´ë“¤ì˜ 그린워싱 íƒì§€ê¸° ì†”ë£¨ì…˜ì€ ìƒì„±í˜• AI를 활용하여 보고서를 ê²€ì¦í•˜ê³  잠재ì ì¸ ê·¸ë¦°ì›Œì‹±ì„ íƒì§€í•©ë‹ˆë‹¤.

장기ì ì¸ ROI를 위한 기업 ì „ë°˜ì˜ ì¸í…”리전스 실현

AI êµ¬í˜„ì„ ê¹Šì´ ë‚´ìž¬í™”í•˜ëŠ” 한 단계 ë” ë‚˜ì•„ê°„ ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ê²½ìš°, AI는 ERP 시스템 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë°ì´í„°ë¥¼ ë§¥ë½í™”하고 통합하여 위험, 회복력, 그리고 ê¸°íšŒì— ëŒ€í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì•Œë¦½ë‹ˆë‹¤. AI ì§€ì› ê³µê¸‰ì—…ì²´ ê²€ì¦, AI 기반 ë°°ì¶œ ìš”ì¸ ë§¤í•‘, AI ì§€ì› íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œ ë¶„ì„ê³¼ ê°™ì€ ë„êµ¬ë“¤ì€ ìœ„í—˜ê³¼ 기회를 ì‹ë³„하여 기업 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì— 대해 í–‰ë™í•  수 있게 합니다. ì´ëŠ” ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•œ 조달과 ê°™ì€ ì¼ìƒì ì¸ ìš´ì˜ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¼ì›ì—서 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì‹ë³„하고 줄ì´ëŠ” 것과 ê°™ì€ ìž¥ê¸°ì ì¸ ì „ëžµ 모ë‘를 추진합니다.

2030ÔÆ„까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„ê¹Œì§€Â ì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

í˜¼ëž€ì˜ ì‹œê¸°ì—는 ì„ í–‰ìžê°€ 가치를 í¬ì°©í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 단순한 효율성 ë„구가 아니ë¼, ìœ„í—˜ì„ ë” ì¼ì° ë³´ê³ , ë” ë¹ ë¥´ê²Œ í–‰ë™í•˜ë©°, ë” ìž˜ 최ì í™”í•  수 있게 하는 사전 ì˜ˆë°©ì  ê²½ê³  시스템입니다.

기후 ìœ„í—˜ì€ ì´ë¡ ì— 존재하지 않습니다. 공급ë§, ìš´ì˜, 그리고 ì ì  ë” ìž¬ë¬´ì œí‘œì˜ í•­ëª©ë“¤ì— ë‚˜íƒ€ë‚©ë‹ˆë‹¤. íšŒë³µë ¥ì€ ë” ì´ìƒ 단순한 보호 장치가 ì•„ë‹ˆë¼ ì„±ìž¥, 효율성, 그리고 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ì˜ ì›ì²œìž…니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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제조업체를 위한 트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 필수 과제 /korea/2025/08/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%b2%b4%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ed%8a%b8%eb%a6%ac%ed%94%8c-%ed%8a%b8%eb%9e%9c%ec%8a%a4%ed%8f%ac%eb%a9%94%ec%9d%b4%ec%85%98-%ed%95%84%ec%88%98-%ea%b3%bc%ec%a0%9c/ Thu, 14 Aug 2025 08:24:22 +0000 /korea/?p=7899 제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜’ì„ í†µí•´ ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다....

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제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜’ì„ í†µí•´ ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다.


글쓴ì´: 베네딕트 기거(Benedikt Gieger), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

디지털로 ì—°ê²°ëœ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ í‘œí˜„í•œ ì´ë¯¸ì§€
제조업 리ë”들ì—게 ë˜ì ¸ì§€ëŠ” ì§ˆë¬¸ì€ ë” ì´ìƒ ‘ë¬´ì—‡ì„ ê°œì„ í•  수 있는가?’ê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ‘사람, 프로세스, 플랫í¼ì„ 어떻게 함께 재설계할 것ì¸ê°€?’입니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

제조업ì—서 변화는 새로운 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 수십 ÔÆ„ ë™ì•ˆ 산업계 리ë”ë“¤ì€ ê¸°ìˆ ì , 경제ì , í™˜ê²½ì  ë³€í™”ì˜ ë¬¼ê²°ì„ í†µí•´ 진화해왔습니다. 하지만 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë³€í™”ëŠ” ì´ì „ì— ê²½í—˜í–ˆë˜ ê·¸ ì–´ë–¤ ê²ƒë³´ë‹¤ë„ ë” ë³µìž¡í•˜ê³ , ë” ì–½í˜€ 있으며, 훨씬 ë” ì‹œê¸‰í•©ë‹ˆë‹¤.

디지털 í˜ì‹ , 탈탄소화, 그리고 ì§€ì •í•™ì  ë¶ˆì•ˆì •ì´ ìˆ˜ë ´í•˜ì—¬ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ í™˜ê²½ì„ ìž¬íŽ¸í•˜ê³  있습니다. ë³µì›ë ¥, 지능, 그리고 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ ë” ì´ìƒ ì„ íƒ ì‚¬í•­ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 시장 ì§„ìž…ì˜ í•„ìˆ˜ 조건입니다. 번ì˜í•˜ê¸° 위해서는 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ê°œë³„ì ì¸ ì´ë‹ˆì…”티브를 넘어 í†µí•©ëœ ì ‘ê·¼ë²•ì¸ íŠ¸ë¦¬í”Œ 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì„ 받아들여야 합니다.

AI 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 개선 ì§€ì›Ìý´¥Ìý특집 기사

ì±—G±Ê°Õ ë•ë¶„ì— ë¯¸ëž˜ë¥¼ 변화시킬 핵심 기술로 í‰ê°€ 받는 AI는 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ê³  디지털 ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•´Â ì„ ì£¼ë„하는 ë° ìžˆì–´ 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. AI 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 디지털 í˜ì‹ ì„ 촉진하고 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 개선할 ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

í˜ì‹ ì„ 위한 í˜ì‹ ì„ 넘어서

제조업 í˜ì‹ ì€ 역사ì ìœ¼ë¡œ ìµìˆ™í•œ 궤ì ì„ ë”°ë¼ì™”습니다. 개별ì ì¸ 문제를 해결하기 위한 í¬ì¸íЏ 솔루션, íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•˜ê¸° 위한 애플리케ì´ì…˜ ìˆ˜ì¤€ì˜ ë³€í™”, 그리고 조립ë¼ì¸ê³¼ ê°™ì€ ì‹œìŠ¤í…œ ìˆ˜ì¤€ì˜ í˜ì‹  ë§ìž…니다. 하지만 í¬ì¸íЏ ì†”ë£¨ì…˜ì€ ê±°ì˜ í™•ìž¥ë˜ì§€ 않습니다. 가장 ë°œì „ëœ ê¸°ìˆ ì´ë¼ í• ì§€ë¼ë„ 고립ë˜ì–´ 배치ëœë‹¤ë©´, ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë³€ë™ì„±ì´ í° í™˜ê²½ì—서 요구ë˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œì  ê°€ì¹˜ë¥¼ 창출할 수 없습니다.

리ë”들ì—게 ë˜ì ¸ì§€ëŠ” ì§ˆë¬¸ì€ ë” ì´ìƒ ë¬´ì—‡ì„ ê°œì„ í•  수 있는가?ê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ì‚¬ëžŒ, 프로세스, 그리고 플랫í¼ì„ 어떻게 함께 재설계할 것ì¸ê°€?입니다.

디지털 ë° ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì˜ë¬´â€”ê°•ë ¥í•´ë„ í˜¼ìžëŠ” 한계

지난 10ÔÆ„ê°„ ë‘ ê°€ì§€ ì˜ì œê°€ ì œì¡°ì—…ì„ ì§€ë°°í•´ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤.

  • 디지털 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜: CIOë“¤ì´ ì£¼ë„하며, ìžë™í™”, AI, 그리고 ë°ì´í„°ì— 중ì ì„ 둡니다.
  • ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜: CSOë“¤ì´ ì´ëŒë©°, 배출량 ì ˆê°, ìžì› ë³´ì¡´, 그리고 ESG 규정 준수를 목표로 합니다.

개별ì ìœ¼ë¡œëŠ” ê°ê° 결과를 가져다ì¤ë‹ˆë‹¤. 하지만 사ì¼ë¡œ 형태로 ìš´ì˜ë  때는 시너지를 낭비합니다. 한 ê³µìž¥ì€ ì˜ˆì¸¡ 정비를 위한 AI를 시범 ìš´ì˜í•˜ëŠ” 반면, 다른 ê³µìž¥ì€ íƒ„ì†Œ ê°ì¶• ì´ë‹ˆì…”티브를 테스트합니다—ë°ì´í„°ë‚˜ í•™ìŠµëœ êµí›ˆì„ 공유하지 ì•Šì€ ì±„ ë§ìž…니다.

여기서 트윈 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì´ 등장합니다. ì´ëŠ” 디지털과 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì „ëžµì„ í•˜ë‚˜ì˜ ì¡°ì •ëœ ë…¸ë ¥ìœ¼ë¡œ 통합하는 것입니다. ì •ë ¬ë  ë•Œ 결과는 복합ì ìœ¼ë¡œ 나타납니다. ë” ë¹ ë¥¸ ROI, ê³µìœ ëœ ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤, ê°œì„ ëœ ESG ë³´ê³ , 그리고 ë” ê°•í•œ 시장 í¬ì§€ì…”ë‹ì„ 얻게 ë©ë‹ˆë‹¤.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AIê°€ ì´ë„는 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 미래Ìý´¥Ìý특집 기사

ì™¶ÄÌý는 복잡한  문제를 관리하고 탄소 배출량 ê°ì†Œ, 삼림 벌채 ë°©ì§€, 순환경제 ì´‰ì§„ì— ì‹¤ì§ˆì ì¸ í•´ê²°ì±…ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. 단순한 규제준수를 넘어 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 전환하고, 환경 보호와 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ì„±ìž¥ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

누ë½ëœ 기둥: ë³µì›ë ¥

하지만 ìµœê³ ì˜ íŠ¸ìœˆ 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì¡°ì°¨ë„ í˜¼ëž€ì— ì§ë©´í•˜ë©´ 무너질 수 ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤â€”ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ì—서부터 사ì´ë²„ 공격, 극한 ë‚ ì”¨ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ë§ìž…니다. ì´ëŸ¬í•œ íž˜ë“¤ì€ ìˆ˜ÔÆ„ê°„ì˜ ì§„ì „ì„ ë©°ì¹  ë§Œì— ì§€ì›Œë²„ë¦´ 수 있습니다. 그렇기 ë•Œë¬¸ì— ì„¸ 번째 ê¸°ë‘¥ì¸ ë³µì›ë ¥ì´ 필수ì ìž…니다.

트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì€ ì ì‘ë ¥ì„ í•µì‹¬ì— ë‚´ìž¥ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. ì´ì˜ 중심ì—는 디스럽션 센터(Disruption Center)ê°€ 있습니다: ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜, 그리고 기후 ë°ì´í„°ë¥¼ 실시간으로 ì¶”ì í•˜ëŠ” ì „ëžµì  ì§€íœ˜ë¶€ìž…ë‹ˆë‹¤. ì¸í…”리전스를 í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì€ ì‹œë®¬ë ˆì´ì…˜ì„ 실행하고, 취약ì ì„ ì‹ë³„하며, 사전ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•  수 있습니다—격ë™ì˜ 시기ì—ë„ ë””ì§€í„¸ ë° ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 성과를 보호하면서 ë§ìž…니다.

미래를 위한 새로운 ìš´ì˜ ëª¨ë¸

제조업 리ë”ë“¤ì€ ì„ íƒì— ì§ë©´í•´ 있습니다. ë¶„ì ˆëœ ë³‘ë ¬ ì´ë‹ˆì…”티브를 계ì†í•  것ì¸ì§€, 아니면 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, 그리고 ë³µì›ë ¥ì„ 단ì¼í•˜ê³  ì§€ì†ì ì¸ 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 역량으로 통합할 것ì¸ì§€ ë§ìž…니다. ë‚´ì¼ì˜ 리ë”ë“¤ì€ ë‹¤ìŒì— 집중할 ì „ë§ìž…니다.

  • 기능부서 ê°„ 전략과 KPI 통합
  • ì ì§„ì ì¸ 시범 프로그램보다는 시스템 ì „ì²´ì˜ í˜ì‹ ì— 투ìž
  • ê³µìœ ëœ ì±…ìž„ì„ ê°€ì§„ 기능부서 ê°„ 디스럽션 센터 구축
  • AI, 탄소 ì¶”ì , ì‹ ì†í•œ ì ì‘ì„ ìœ„í•œ 확장 가능한 ë°ì´í„° ì¸í”„ë¼ êµ¬ì¶•

ê³¼ê±°ì— íŠ¸ëžœìŠ¤í¬ë©”ì´ì…˜ì€ 프로ì íŠ¸ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. 오늘날 ê·¸ê²ƒì€ ì˜êµ¬ì ì¸ 조건입니다. ì´ë¥¼ ì¸ì‹í•˜ê³  트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ì„ ìžì‚¬ì˜ DNAì— ë‚´ìž¥ì‹œí‚¤ëŠ” ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ë‹¤ìŒ ì‚°ì—… 시대를 ì •ì˜í•  것입니다.

ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제Ìý´¥Ìý특집 기사

리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 경ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선,Ìýì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용,Ìý규제 변화 대ì‘,Ìý기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제 /korea/2025/06/%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%eb%b9%84%ec%9a%a9%ea%b3%bc-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%ed%83%84%eb%a0%a5%ec%84%b1-%ea%b0%84%ec%9d%98-%ea%b7%a0%ed%98%95-%eb%ac%b8%ec%a0%9c/ Thu, 05 Jun 2025 22:17:52 +0000 /korea/?p=7707 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합...

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리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

íƒœë¸”ë¦¿ì„ ë“¤ê³  ì°½ê³ ì— ì„œ 있는 여성
비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ í˜„ìž¬ 혼란스러운 ìƒí™©ì— 놓여 ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ 기간 ë™ì•ˆ 공급ë§ì€ 비용 센터ì—서 ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 중요한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 기능으로 격ìƒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 회복탄력성, 유연성, ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìµœìš°ì„  과제가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 심지어 ë” ë†’ì€ ë¹„ìš©ì´ ìˆ˜ë°˜ë˜ë”ë¼ë„ ë§ìž…니다.

하지만 추세가 다시 반대로 ëŒì•„가고 있습니다. 글로벌 컨설팅 íšŒì‚¬ì¸ EYê°€ 2024ÔÆ„ ë§ì— 실시한 ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë” 88%ê°€ ê²½ì˜ì§„ì´ ë‹¤ì‹œ 공급ë§ì„ 비용 센터로 ë°”ë¼ë³´ê³  있다고 답했습니다. 78%는 비용 ê´€ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì´ ë‹¤ì‹œ 높아졌다고 보고했습니다. 전문ì¸ë ¥ 서비스 기업 KPMGì˜ ìœ ì‚¬í•œ ì¡°ì‚¬ë„ ì´ëŸ° 추세를 뒷받침합니다. 보고서는 “ê²½ì˜ì§„ì´ ë¯¼ì²©ì„±ê³¼ 비용 사ì´ì—서 ì„ íƒí•´ì•¼ í•  때, ê²°êµ­ ë¹„ìš©ì´ ìŠ¹ë¦¬í•œë‹¤”ê³  결론지었습니다.

ì´ëŸ° 변화는 세ìƒì´ ë” ì•ˆì •ë˜ì—ˆê¸° ë•Œë¬¸ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 관세는 오르고 있고, 글로벌 í˜¼ëž€ì€ ì—¬ì „ížˆ ì§€ì†ì ì¸ 위협입니다. 하지만 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ê³¼ ì•„ë§ˆë„ ì•½ê°„ì˜ ì•ˆì¼í•¨ì´ ê¸°ì—…ë“¤ì„ ë‹¤ì‹œ ê³µê¸‰ë§ ë…¼ì˜ì—서 ë¹„ìš©ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ” 방향으로 밀어붙였습니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

액센츄어 Âé¶¹Ô­´´ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ ê·¸ë£¹ì˜ ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ì´ê´„ ë””ë ‰í„°ì¸ ë¯¸ì…¸ 로저는 “ì–´ë–¤ íšŒì‚¬ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì—서 멀어지고 있다고 ìƒê°í•˜ì§€ 않습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “단지 ê·¸ ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•´ ë” ì‹ ì¤‘í•´ì§€ê³  ìžˆì„ ë¿ìž…니다. ì–´ë–¤ ë¹„ìš©ì„ ì¹˜ë¥´ë”ë¼ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 합리ì ì¸ 비용으로 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” 것입니다.”

ì´ë¡œ ì¸í•´ 회복탄력성 대 비용 ë…¼ìŸì€ 애매한 중간 ì§€ì ì— 머물게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìƒí™©ì— ë”°ë¼ í•˜ë‚˜ê°€ 다른 것보다 ìš°ì„ ì‹œë  ìˆ˜ 있지만, 둘 다 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì˜ ì£¼ìš” 관심사로 남아 있습니다.

그렇다면 리ë”ë“¤ì€ ì–´ë–»ê²Œ ì ì ˆí•œ ê· í˜•ì„ ë§žì¶œ 수 있ì„까요? ì „ë¬¸ê°€ë“¤ê³¼ì˜ ëŒ€í™”ë¥¼ 통해 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ í™œìš©í•  수 있는 4가지 핵심 전략과 ì´ë¥¼ ì ìš©í•˜ê¸° 위한 실용ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 1: ê²½ì˜ì§„ì˜ ì–¸ì–´ë¡œ 소통

비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다.

현금 회전 주기와 ê°™ì€ ìš´ì˜ ì§€í‘œì—ë§Œ 집중하는 대신, 리ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ KPI를 매출 ì¦ê°€, ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ í–¥ìƒ, 시장 ì ìœ ìœ¨ 성장과 ê°™ì€ ì „ëžµì  ì„±ê³¼ì™€ 연결해야 합니다.

ì´ëŠ” ë˜í•œ 사ì¼ë¡œë¥¼ 허무는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. EYì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì˜ 97%ê°€ 기능 ê°„ 통합 부족으로 ì¸í•œ 지표 ë¬¸ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ë” ë‚˜ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê°€ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 개선할 수 있지만, 마케팅과 조달 ë¶€ì„œì˜ ê³µìœ  ë°ì´í„°ê°€ 없다면 ê³µê¸‰ë§ íŒ€ì€ ì´ë¥¼ 알 수 ì—†ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ Çê˜ì„¸ìš”. 로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ì „ëžµ 2: ì§€ë¦¬ì  ì´ì ì„ 활용

공급ë§ì„ 최종 ì‹œìž¥ì— ë” ê°€ê¹ê²Œ ì´ì „하는 ê²ƒì€ ë¦¬ë“œíƒ€ìž„ì„ ì¤„ì´ê³ , 관세를 피하고, ë°˜ì‘ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì˜ì‚¬ê²°ì • ê³„ì‚°ë²•ì´ ë°”ë€Œì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최근 몇 ÔÆ„ê°„ ë…¸ë™, ìƒì‚°, 운송 ë¹„ìš©ì´ í¬ê²Œ 변했습니다.

KPMGì˜ ë¯¸êµ­ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì¸ ë©”ë¦¬ 롤만 수ì„ì€ “ì›ëž˜ 글로벌 소싱 모ë¸ì€ ì•„ì‹œì•„ì˜ ì €ë ´í•œ ë…¸ë™ë¹„와 관리 가능한 ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 구축ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “하지만 ì•„ì‹œì•„ì˜ ë…¸ë™ë¹„는 오르고 있고, ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì€ ë³€ë™ì„±ì´ 커졌습니다.”

오늘날 ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•´ìƒ ìš´ì†¡ë¡œë¥¼ 위협하는 ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ê³¼ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ìœ„í—˜ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 하고, 지역별 ì´ ì„œë¹„ìŠ¤ 비용 시나리오를 모ë¸ë§í•´ì•¼ 합니다. ë¡¤ë§Œì€ “세계 ê°ì§€ì—서 ê° ì‹œìž¥ì„ ì„œë¹„ìŠ¤í•˜ëŠ” 실제 ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•œ 명확한 시ê°ì´ 필요합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 3: 규제 ë° ì„¸ì œ ì°¨ìµì„ ê³ ë ¤

세법과 ê·œì œë„ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì—서 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ë¥¼ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” ê²ƒì€ ì ì  복잡해지고 있습니다.

KPMGì˜ ì„¸ë¬´ íŒŒíŠ¸ë„ˆì¸ ë”ê·¸ 주비치는 “실제로 ë¬´ì—‡ì„ ì œì¡°í•˜ëŠ”ì§€, ì›ìžìž¬ê°€ ì–´ë””ì—서 오는지, ì–´ë–¤ 법률과 관세가 ì ìš©ë˜ëŠ”ì§€ ìžì„¸ížˆ 알아야 합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

규제 ë³€í™”ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ì´ì œ 필수가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 첫 번째 트럼프 행정부 시절 중국 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ê´€ì„¸ê°€ ë„ìž…ë˜ì—ˆì„ 때, ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë©•ì‹œì½” ìƒì‚°ìœ¼ë¡œ 전환했습니다. ì´ì œ 새로운 관세가 멕시코와 ìºë‚˜ë‹¤ë¥¼ 겨냥하고 있습니다.

코로나19 ì‹œëŒ€ì˜ í•œ ì „ëžµì´ ì—¬ì „ížˆ 가치를 제공합니다. 바로 지역별 하청업체 네트워í¬ë¥¼ 유지하는 것입니다. 로저는 “콜롬비아가 ê°‘ìžê¸° 관세를 맞게 ë˜ë©´, ë¼í‹´ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ë‹¤ë¥¸ ê³³ì— ê¸°ì¡´ 관계를 구축해 놓았다면 빠르게 전환할 수 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

2030ÔÆ„까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„ê¹Œì§€Â ì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì „ëžµ 4: ë¶„ì‚°ëœ ê¸°ìˆ  ì´ë‹ˆì…”티브를 통합

ê³µê¸‰ë§ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 막대한 투ìžì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ 약ì†ëœ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ë³´ì§€ 못하고 있습니다.

문제는 무엇ì¼ê¹Œìš”? í†µí•©ì˜ ë¶€ì¡±ìž…ë‹ˆë‹¤.

EYì˜ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ìž¥ í”Œëž«í¼ ë¦¬ë”ì¸ íƒìƒ¤ì´ ì•„ê°€ë¥´ì™ˆì€ “공급ë§ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 15가지 다른 애플리케ì´ì…˜ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있지만, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë°ì´í„°ê°€ 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

기능 관리ìžë“¤ë„ ìžì‹ ë“¤ì˜ ëª©í‘œì— ìµœì í™”하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, 물류 관리ìžëŠ” ë” ëŠë¦° 배송 ì‹œê°„ì´ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” 광범위한 ì˜í–¥ì„ 고려하지 않고 가장 저렴한 배송 ë°©ë²•ì„ ì„ íƒí•  수 있습니다.

필요한 ê²ƒì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하고 종단 ê°„ ê´€ì ì„ 제공하는 통합 시스템입니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìƒì¶©ê´€ê³„를 í‰ê°€í•˜ê³  회복탄력성, 비용, 성과를 ë” ì´ì²´ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 최ì í™”í•  수 있습니다.

민첩성과 ë¹„ìš©ì˜ ê· í˜• 맞추기

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤í•œ 경제ì—서 ë¹„ìš©ì„ í†µì œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 하지만 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ ì—¬ì „ížˆ 중요합니다. ê²½ìŸìžë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤.

로저는 “단순히 ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “얼마나 빨리 ë°˜ì‘í•  수 있는가, 그리고 다른 사람들보다 ë” ë¹¨ë¦¬ ë°˜ì‘하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì´ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ìž…ë‹ˆë‹¤.”

제조업체를 위한 트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 필수 과제Ìý´¥Ìý특집 기사

제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜â€™ì„ 통해 ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다.


ì €ìž ì†Œê°œ
리처드 하웰스는 25ÔÆ„ ì´ìƒ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° ì œì¡°ì—… 분야ì—서 ì¼í•´ì™”으며, 현재 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° IoT ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì‹œìž¥ 방향과 í¬ì§€ì…”ë‹ì„ 담당하고 있습니다. 2004ÔÆ„ Âé¶¹Ô­´´ì— 합류하기 ì „ì—는 마르캄 솔루션즈ì—서 15ÔÆ„ê°„ 근무하며 íšŒì‚¬ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ERP 솔루션 마케팅 ë¶€ì‚¬ìž¥ì„ ì—­ìž„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 네슬레, 질레트, 콜게ì´íЏ 팔몰리브, 롬 앤 하스, 와ì´ì–´ìФ, 로열 우스터 스í¬ë“œ, ë°ì–´ë¦¬ í¬ë ˆìŠ¤íŠ¸ ë“±ì˜ ê¸°ì—…ì—서 ERP ë° SCM ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•œ ê²½í—˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì˜êµ­ 미드 글래모건 대학êµì—서 컴퓨터 공학 학사 학위를 ì·¨ë“했습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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AIê°€ ì¡°ì§ì˜ 사고방ì‹ì„ 재구성하는 방법 /korea/2025/05/ai%ea%b0%80-%ec%a1%b0%ec%a7%81%ec%9d%98-%ec%82%ac%ea%b3%a0%eb%b0%a9%ec%8b%9d%ec%9d%84-%ec%9e%ac%ea%b5%ac%ec%84%b1%ed%95%98%eb%8a%94-%eb%b0%a9%eb%b2%95/ Fri, 09 May 2025 02:43:02 +0000 /korea/?p=7656 ìƒì„±í˜• AIê°€ 업무 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì´ëŠ” ë™ì‹œì—, ì¡°ì§ì˜ 사고 구조 ìžì²´ë¥¼ 변화시키고 있습니다. AI로 ì¸í•œ 빠른 실행과 ìžë™í™” ë’¤ì— ìˆ¨ê²¨ì§„ ì„±ì°°ì˜ ê°€ì¹˜ì™€, 균형 잡힌 ì ‘ê·¼ë²•ì´ ì™œ...

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ê°€ 업무 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì´ëŠ” ë™ì‹œì—, ì¡°ì§ì˜ 사고 구조 ìžì²´ë¥¼ 변화시키고 있습니다. AI로 ì¸í•œ 빠른 실행과 ìžë™í™” ë’¤ì— ìˆ¨ê²¨ì§„ ì„±ì°°ì˜ ê°€ì¹˜ì™€, 균형 잡힌 ì ‘ê·¼ë²•ì´ ì™œ 필요한지 살펴보세요.


글쓴ì´: ë§ë¦¬ë‹ˆ 르베í¬(Malini Leveque), 애니어스 스탠코스키(Aeneas Stankowski)
번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

AI는 ì´ì œ 단순한 ë„구가 아닙니다. ì¡°ì§ì´ 사고하는 ë°©ì‹ì˜ ê·¼ê°„ì´ ë˜ì–´ê°€ê³  있습니다.

ìƒì„±í˜• AIê°€ 기업 ì „ë°˜ì— ìžë¦¬ 잡으면서, 요약, 보고서, 목표 제안 ë“±ì„ ëª‡ ì´ˆ ë§Œì— ì™„ë£Œí•˜ëŠ” 대규모 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ì•½ì†í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ëŸ¬í•œ ê°€ì†í™”ì˜ í‘œë©´ 아래ì—는 ë” ê¹Šì€ ë³€í™”ê°€ 있습니다. AI는 단순히 워í¬í”Œë¡œìš°ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì—…ë¬´ ìžì²´ì˜ ì¸ì§€ 구조를 재구성하고 있습니다.

“우리는 ë„구를 만들고, ê·¸ í›„ì— ë„구가 우리를 만든다.” — 마셜 맥루한

우리는 í˜ì‹ ì˜ 비옥한 토양 ì—­í• ì„ í–ˆë˜ ê³¼ì •ë“¤ì„ ê°„ì†Œí™”í•˜ê¸° 시작했습니다. ì „ëžµì´ ë“±ìž¥í•˜ê³ , 불ì¼ì¹˜ê°€ ì˜ì‚¬ ê²°ì •ì„ ì˜ˆë¦¬í•˜ê²Œ 만들며, ì„±ì°°ì´ ì¡°ìœ¨ì„ ì´‰ì§„í•˜ëŠ” ë§ˆì°°ì´ ê°€ë“한 ê³µê°„ë“¤ì´ ì‚¬ë¼ì§€ê³  있습니다.

AI 리ë”ì‹­: ì¸ê°„ì˜ ì°½ì˜ì„±ì„ 통한 팀 성장 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

AI ì‹œëŒ€ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 리ë”ì‹­ì€ ê¸°ìˆ ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” 대신,Ìýì¸ê°„ì˜ ê³ ìœ í•œ 가치를 ì¤‘ì‹¬ì— ë‘는 ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. AIê°€ ì—…ë¬´ì˜ 70%를 ìžë™í™”í•  수 있는 시대ì—, 리ë”ê°€ 어떻게 AIì˜ íš¨ìœ¨ì„±ê³¼Â ì¸ê°„ì˜ ì°½ì˜ì„±ì„ 균형 있게 활용할 수 있는지 지금 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ìƒê°í•  여유 ì—†ì´ ë„ˆë¬´ 빠르게 움ì§ì¼ 때

ì¡°ì§ì  사고를 탄력ì ìœ¼ë¡œ 만드는 ê²ƒì€ ì†ë„ê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ê¹Šì´ìž…니다. 그리고 깊ì´ì—는 ì‹œê°„ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

전통ì ì¸ ì§€ì‹ ì—…ë¬´ì—는 수정 주기, 피드백 루프, 부서 ê°„ 토론 등 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ì¤‘ë‹¨ì´ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì €í•­ì˜ ìˆœê°„ë“¤ì€ ë¹„íš¨ìœ¨ì´ ì•„ë‹ˆë¼, í†µì°°ë ¥ì´ ì‹œí—˜ë˜ê³  ê³µí†µëœ ì´í•´ê°€ 형성ë˜ëŠ” ë„가니입니다.

“저항처럼 ë³´ì´ëŠ” ê²ƒì€ ì¢…ì¢… ëª…í™•ì„±ì˜ ë¶€ì¡±ì¼ ë¿ì´ë‹¤.” — 칩과 댄 히스, 「Switchã€

오늘날 LLM 기반 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì´ëŸ¬í•œ ë¦¬ë“¬ì„ í‰íƒ„화합니다. ìµœì†Œí•œì˜ ë…¸ë ¥ìœ¼ë¡œ 여러 ë²ˆì˜ ë°˜ë³µì„ ìƒì„±í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ì€ ìš°ë¦¬ë¥¼ 숙고가 아닌 완료로 밀어냅니다. 우리는 신중한 íƒêµ¬ë³´ë‹¤ ë°˜ì‘ì  ì‹¤í–‰ì— ì˜ì¡´í•˜ê²Œ ë  ìœ„í—˜ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI로 변화 관리를 í˜ì‹ í•˜ìžÌý´¥Ìý특집 기사

ì€ ì§ì› 요구를 ì´í•´í•˜ê³  ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨Â ì¡°ì§ 변화 ê´€ë¦¬ì˜ ì„±ê³µë¥ ì„ ë†’ìž…ë‹ˆë‹¤. AI를 변화 ê´€ë¦¬ì— í™œìš©í•´ 효과ì ì¸ 소통, 맞춤형 êµìœ¡,Ìý 등으로 전환 ê³¼ì •ì„ ì›í™œí•˜ê²Œ ì´ëŒê³ , ì§€ì†ì ì¸ 개선 문화를 조성Çê˜ì„¸ìš”.

마찰 없는 ë””ìžì¸ì˜ 숨겨진 비용

ìžë™ 제안 콘í…츠, ì›í´ë¦­ 요약, 마찰 없는 í름 등 현재 AIì™€ì˜ ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ëŠ” 대부분 편ì˜ì„±ì„ 우선시합니다. 하지만 ì´ëŸ° 편ì˜ì„±ì´ 우리가 ì¸ì§€ë¥¼ 구성하는 ë°©ì‹ì„ 변화시킵니다. 비íŒì  사고를 ì§€ì›í–ˆë˜ ìˆ™ê³ ì  ê¸´ìž¥ê°ì´ 사ë¼ì§€ê³  있습니다.

ì´ë ‡ê²Œ ì••ì¶•ëœ íƒ€ìž„ë¼ì¸ì€ ë…ì°½ì ì¸ ì•„ì´ë””ì–´ê°€ ë°œìƒí•˜ëŠ” ì¡°ê±´ì„ ì¹¨ì‹ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. 한때 불ì¼ì¹˜ë¥¼ ë“œëŸ¬ëƒˆë˜ ì˜ë¯¸ 있는 ì²´í¬ì¸ì´ ì´ì œëŠ” 글머리 기호가 ë©ë‹ˆë‹¤. í†µì°°ë ¥ì˜ ì‹œìž‘ì´ì—ˆë˜ 어수선한 ì´ˆì•ˆì´ ì •ì„œì  íˆ¬ìžê°€ ê±°ì˜ ì—†ëŠ” ì„¸ë ¨ëœ ì¦‰ê°ì  버전으로 대체ë©ë‹ˆë‹¤.

ë”°ë¼ì„œ í˜ì‹ ì´ 여전히 ì „ëžµì  ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¡œ 남아있는 ë™ì•ˆ, ì´ë¥¼ 가능하게 하는 ì¸ì§€ì  ì¡°ê±´ì€ ì¡°ìš©ížˆ í•´ì²´ë˜ê³  있습니다.

성찰 단계 ë³µì›í•˜ê¸°

ì„±ì°°ì€ ìš°íšŒë¡œê°€ 아닙니다. ì„±ì°°ì€ ë°”ë¡œ 주요 ë„로입니다. ê·¸ê²ƒì€ ëª¨í˜¸í•¨ì´ ì§ë©´ë˜ê³ , 다양한 ìž…ë ¥ì´ ê³µìœ ëœ ëª©ì ìœ¼ë¡œ ì‘ì§‘ë˜ë©°, ê²°ì •ì´ ì„±ìˆ™í•  수 있는 공간입니다.

“진정으로 ì ì‘ë ¥ì„ ê°–ì¶”ë ¤ë©´ ì¡°ì§ì€ ì§€ì†ì ì¸ 성찰과 ëŒ€í™”ì— ì°¸ì—¬í•´ì•¼ 한다.” — 피터 센게

ì„±ì°°ì  ì§€ëŠ¥ì„ ìœ„í•œ 설계는 처리량ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸´ìž¥ì„ ê°€ì¹˜ 있게 여기는 워í¬í”Œë¡œìš°ë¥¼ 구성하는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 다ìŒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤:

  • 멈추게 하는 프롬프트: 우리가 건너뛰는 ê°€ì •ì€ ë¬´ì—‡ì¸ê°€?
  • 질문하는 ì¸í„°íŽ˜ì´ìФ: ì–´ë–¤ ê´€ì ì´ ê³ ë ¤ë˜ì§€ 않았는가?
  • ì‹œê°„ì„ ì¸ì‹í•˜ëŠ” 시스템: 결정하기 ì „ì— ìš°ë¦¬ê°€ 주저해야 í•  ê³³ì€ ì–´ë””ì¸ê°€?

“ì „ëžµì˜ ë³¸ì§ˆì€ ë¬´ì—‡ì„ í•˜ì§€ 않ì„ì§€ ì„ íƒí•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤.” — 마ì´í´ í¬í„°

우리는 íŒë‹¨ì˜ ê³µê°„ì„ ì¶•ì†Œí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ í™•ìž¥í•˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ìƒì„±í•˜ë˜ ë„전하는 ë„구가 필요합니다. 단순히 지표를 표시하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ í•´ì„ì„ ìœ ë„하는 대시보드, 단순한 í•©ì˜ê°€ 아닌 í† ë¡ ì„ ìž¥ë ¤í•˜ëŠ” 검토가 필요합니다.

AIê°€ 우선시 ë˜ëŠ” 미래를 위한 ë””ìžì¸Ìý´¥Ìý특집 기사

AI는 ë””ìžì´ë„ˆë¥¼ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ë””ìžì´ë„ˆì˜ ì—­í• ì„ ìž¬ì •ì˜í•˜ê³  있으며,Ìý성공하는 ë””ìžì´ë„ˆëŠ” AI를 ë„구로 í™œìš©í•˜ë©´ì„œë„ ë¹„íŒì  사고와 ì¸ë¬¸í•™ì  ì†Œì–‘ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ AIì˜ ë°©í–¥ì„ ì´ëŒì–´ê°€ëŠ” 사람입니다. Âé¶¹Ô­´´ì˜ AI 경험 담당 ë¶€ì‚¬ìž¥ì˜ í†µì°°ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ìžë™í™”ì—서 íŒë‹¨ìœ¼ë¡œ

제임스 í´ë¦¬ì–´ëŠ” 다ìŒê³¼ ê°™ì´ ìƒê¸°ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. “ë‹¹ì‹ ì€ ëª©í‘œì˜ ìˆ˜ì¤€ì— ì´ë¥´ì§€ 못합니다. ë‹¹ì‹ ì€ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ìˆ˜ì¤€ìœ¼ë¡œ 하ë½í•©ë‹ˆë‹¤.”

ë¯¸ëž˜ì˜ ìµœê³  ì‹œìŠ¤í…œì€ ê°€ìž¥ ë§Žì´ ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì´ ì•„ë‹ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì€ AIì˜ ìƒì„± 능력과 ì¸ê°„ì˜ ì‹ë³„ë ¥ 사ì´ì˜ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ ì‹ ì¤‘í•˜ê²Œ 조율하는 ì‹œìŠ¤í…œì¼ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì´ëŠ” ìžë™í™”를 중단한다는 ì˜ë¯¸ê°€ 아닙니다. ì´ëŠ” ìžë™í™”와 성찰 ëŠ¥ë ¥ì„ ê²°í•©í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì´ 문맥ì—서 ë¬´ì—‡ì„ ì˜ë¯¸í•˜ëŠ”ì§€, 어디서 너무 빠르게 움ì§ì—¬ 명확하게 ë³´ì§€ 못하는지 ë¬¼ì„ ìˆ˜ 있는 용기와 함께 ë§ìž…니다.

“ì •ì ì€ 비활ë™ì— 관한 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ëª…í™•ì„±ì— ê´€í•œ 것ì´ë‹¤.” — ë¼ì´ì–¸ 홀리ë°ì´

ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 배치ë˜ê³  ì˜ë„ì ìœ¼ë¡œ ì„¤ê³„ëœ ì •ì ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œì€ ì¡°ì§ì´ 단순한 ì¼ì •ì´ ì•„ë‹Œ ì‹œê°„ì  ì§€í‰ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ìƒê°í•  수 있게 하는 ì‹œìŠ¤í…œì´ ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì•žìœ¼ë¡œì˜ ê¸¸: ì‹ë³„ë ¥ìœ¼ë¡œì„œì˜ ì„¤ê³„

우리는 ì´ë¯¸ ì´ëŸ¬í•œ ì¸ì§€ ëŠ¥ë ¥ì„ ìžƒì—ˆë‹¤ê³  ë§í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 하지만 우리는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì§€ê¸ˆì´ ë°”ë¡œ ê·¸ê²ƒì„ ë³´í˜¸í•  때입니다.

ì„±ì°°ì€ ë¹„íš¨ìœ¨ì´ ì•„ë‹Œ ì°½ì¡°ì  ìžë³¸ìœ¼ë¡œ 재구성ë˜ì–´ì•¼ 합니다. ì´ë¥¼ 육성하는 ì¡°ì§ì€ 다ìŒì„ 개발할 것입니다:

  • ì¸ì§€ì  회복력: ê³¼ë„한 단순화 ì—†ì´ ë³µìž¡ì„±ì„ ê°ë‚´í•˜ëŠ” 능력
  • ì „ëžµì  ì ì‘성: 전환하기 ì „ì— ë©ˆì¶œ 수 있는 능력
  • 설계 성숙ë„: 단순한 ì¶œë ¥ì´ ì•„ë‹Œ ì§ˆë¬¸ì„ ë†’ì´ëŠ” 시스템

“성찰 ì—†ì´ëŠ” 우리는 맹목ì ìœ¼ë¡œ ê³„ì† ë‚˜ì•„ê°€ ë” ë§Žì€ ì˜ë„하지 ì•Šì€ ê²°ê³¼ë¥¼ 만들어 ë‚´ê³ , 유용한 ê²ƒì„ ë‹¬ì„±í•˜ì§€ 못한다.” — 마가렛 휘틀리

AIì˜ ë” ê¹Šì€ ê¸°íšŒëŠ” 단순히 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ë” ì‹ ì¤‘í•˜ê³  ìƒì‚°ì ì¸ 사고를 위한 ì¡°ê±´ì„ ë§Œë“œëŠ” 것입니다. ì¼ì„ ê°€ì†í™”í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê²©ìƒì‹œí‚¤ëŠ” 것입니다.

ì§€ëŠ¥ì˜ ì•„ì›ƒì†Œì‹±: ìœ ê¸°ì  AIì˜ ìˆ¨ì€ ë¹„ìš©Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ ì ì  ë” ë§¤ë„럽고 편리해질수ë¡, ìš°ë¦¬ì˜ ì°½ì˜ì„±ê³¼ í˜ì‹ ì„ ì´ë„는 핵심ì ì¸ 사고 ê³¼ì •ì„ ëŒ€ì²´í•  ìœ„í—˜ì´ ì»¤ì§€ê³  있습니다. 진정한 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ëŠ”Â AI를 가장 ë§Žì´ ë„입하는 ê¸°ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë¼,ÌýAI와 함께 사고하ë„ë¡ ì„¤ê³„í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

지능형 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë„입하는 ê²½ìŸì—서 우리 ìžì‹ ì˜ ì§€ëŠ¥ì„ ë’¤ì— ë‚¨ê²¨ë‘ì§€ 맙시다. ë¯¸ëž˜ì˜ ê°€ìž¥ 성공ì ì¸ ì¡°ì§ì€ 가장 빠르거나 가장 ìžë™í™”ëœ ì¡°ì§ì´ ì•„ë‹ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì€ í•¨ê»˜, ê¹Šì´ ìžˆê²Œ, 그리고 잘 ìƒê°í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì¼ 것입니다. ìƒì‚°ì„±ì„ 재구성하기 위해 서ë‘르는 세ìƒì—서, 진정한 리ë”ì‹­ì€ ìš°ë¦¬ê°€ 어떻게 ìƒê°í•˜ëŠ”ì§€ 재설계하는 것ì´ê¸° 때문입니다.

ì´ê²ƒì´ ì‚¬ê³ ì˜ ìƒˆë¡œìš´ 구조입니다. 우리는 ê·¸ê²ƒì„ ê¸°ë³¸ê°’ìœ¼ë¡œ 설계할 것ì¸ê°€, 아니면 ì˜ë„를 가지고 설계할 것ì¸ê°€?

ë””ìžì¸ì´ 중요한 문제를 해결하는 ë° ì–´ë–»ê²Œ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”ì§€ ìžì„¸ížˆ 알아보려면 ì„ ë°©ë¬¸Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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ë±€ì˜ í•´: AI í™œìš©ì„ ìœ„í•´ ê¸°ì—…ì˜ í—ˆë¬¼ì„ ë²—ìž /korea/2025/01/%eb%b1%80%ec%9d%98-%ed%95%b4-ai-%ed%99%9c%ec%9a%a9%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%b4-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%ed%97%88%eb%ac%bc%ec%9d%84-%eb%b2%97%ec%9e%90/ Fri, 31 Jan 2025 02:24:06 +0000 /korea/?p=7323 2025ÔÆ„ ë±€ì˜ í•´ë¥¼ ë§žì•„, ê¸°ì—…ì€ ë±€ì´ í—ˆë¬¼ì„ ë²—ë“¯ì´ ê¸°ì¡´ì˜ ê´€í–‰ê³¼ ìŠµê´€ì„ ê³¼ê°ížˆ ë²—ì–´ë˜ì§€ê³  AI í˜ì‹ ì„ 수용해야 합니다. BMW나 ë¸íƒ€í•­ê³µì˜ 사례처럼, AI는 ì´ì œ 단순한 기술 ë„ìž…ì„...

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2025ÔÆ„ ë±€ì˜ í•´ë¥¼ ë§žì•„, ê¸°ì—…ì€ ë±€ì´ í—ˆë¬¼ì„ ë²—ë“¯ì´ ê¸°ì¡´ì˜ ê´€í–‰ê³¼ ìŠµê´€ì„ ê³¼ê°ížˆ ë²—ì–´ë˜ì§€ê³  AI í˜ì‹ ì„ 수용해야 합니다. BMW나 ë¸íƒ€í•­ê³µì˜ 사례처럼, AI는 ì´ì œ 단순한 기술 ë„ìž…ì„ ë„˜ì–´ ê¸°ì—…ì˜ ì‹¤ì§ˆì  ì„±ê³¼ì™€ ê²½ìŸë ¥ í–¥ìƒì„ 위한 필수 요소입니다.


글쓴ì´: 나미타 굽타-í—¬(Namita Gupta-Hehl), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

ë±€ì˜ í•´ë¥¼ ìƒì§•하는 ì¤‘êµ­í’ ìž¥ì‹ êµ¬
2025ÔÆ„ì€ í‘¸ë¥¸ ë±€ì˜ í•´ (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

2025ÔÆ„ì´ ì‹œìž‘ë˜ë©´ì„œ, 우리는 ì ì‘력과 íšŒë³µë ¥ì˜ ìƒì§•ì¸ ë¥¼ ë§žì´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë±€ì´ í—ˆë¬¼ì„ ë²—ê³  새로워지는 능력으로 ìƒì§•ë˜ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ íŠ¹ì„±ì€ ì•žìœ¼ë¡œ 닥칠 ë„전과제를 í—¤ì³ë‚˜ê°€ê³  기회를 í¬ì°©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´ 핵심요소입니다. ë±€ë ë¡œ 태어난 저는 ë‘려움과 ì¡´ê²½ì˜ ëŒ€ìƒì´ë¼ëŠ” ë±€ì˜ ì´ì¤‘ì  ì„±ê²©ì— ëŠ˜ 매료ë˜ì–´ 왔습니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ê¸° 위해서는 ì´ëŸ¬í•œ ë³€í™”ì˜ ì •ì‹ ì„ ë°›ì•„ë“¤ì´ëŠ” ì¼ì´ 매우 중요합니다.

2024ÔÆ„ì€ ì¸¡ë©´ì—서 ì˜ë¯¸ 있는 한 해였습니다. í˜ì‹ ì ì¸ ìƒì„±í˜• 모ë¸ë“¤ì´ 등장하면서 ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ AIì˜ ë³€í˜ì  ìž ìž¬ë ¥ì— ëŒ€í•œ ë…¼ì˜ê°€ 촉발ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë°œì „ì€ ê¸°ìˆ  세계를 재편했고, 기업과 ê°œì¸ ëª¨ë‘ì—게 ì´ ì—­ë™ì ì¸ 새로운 세계ì—서 번ì˜í•  수 있는 í¥ë¯¸ì§„진한 기회를 창출했습니다.

통계전문기관 ì— ë”°ë¥´ë©´, AI ì‹œìž¥ì€ í­ë°œì ìœ¼ë¡œ 성장하여 2024ÔÆ„ì— 1,840ì–µ 달러를 ëŒíŒŒí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ì „ÔÆ„ 대비 약 500ì–µ 달러가 ì¦ê°€í•œ 수치입니다. ë”ìš±ì´ ì‹œìž¥ì€ ê³„ì† ì„±ìž¥í•˜ì—¬ 2030ÔÆ„까지 8,260ì–µ 달러를 넘어설 ì „ë§ìž…니다.

ë”°ë¼ì„œ 2025ÔÆ„ ë‚´ë‚´, 우리는 AI를 단순히 íƒêµ¬í•˜ëŠ” ì°¨ì›ì„ 넘어 실제로 활용하는 단계로 나아가야 합니다. ìž‘ÔÆ„ì˜ ì—´í’ì€ ê¸°ë°˜ì„ ë‹¤ì¡Œê³ , ì´ì œëŠ” AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤ì§ˆì ì¸ 결과로 전환할 때입니다. ë±€ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì‹œìž‘ì„ ìœ„í•´ í—ˆë¬¼ì„ ë²—ë“¯ì´, 우리 ê¸°ì—…ë“¤ë„ ë²ˆì˜í•˜ê¸° 위해서는 ë‚¡ì€ ìŠµê´€ì„ ë²„ë¦¬ê³  AI 기반 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë°›ì•„ë“¤ì—¬ì•¼ 합니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 AI ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  4가지 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ì˜ ê¸°ì—…ì€ AIì˜ íž˜ì„ í™œìš©í•  준비가 ë˜ì–´ 있지 않습니다. í¬ë¸ŒìФ ë¦¬ì„œì¹˜ì— ë”°ë¥´ë©´, C-레벨 ë¦¬ë” ì¤‘ 단 24%ë§Œì´ í˜„ìž¬ì˜ ë„구와 ê¸°ìˆ ì´ ì¡°ì§ ë‚´ AI ë„ìž…ì„ ì§€ì›í•  수 있다고 완전히 ìžì‹ í•œë‹¤ê³  ì‘답했습니다. AI 잠재력 실현 ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ë±€ì˜ ì§€í˜œ: ì ì‘ì˜ ë§ˆìŠ¤í„°í´ëž˜ìФ

건조한 사막부터 울창한 열대우림까지 다양한 환경ì—서 번성하는 ë±€ì€ ì ì‘ë ¥ì„ ìƒì§•합니다. ì´ëŸ¬í•œ ìœ ì‚¬ì„±ì€ ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ì—­ë™ì ì¸ 시장ì—서 ê¹Šì€ ê³µê°ì„ 얻습니다. ê¸°ì—…ì€ ì§„í™”í•˜ëŠ” ê³ ê° ë‹ˆì¦ˆë¥¼ 충족하고 ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ 앞서기 위해 AI 기반 솔루션과 ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ 기술과 ì „ëžµì„ ë°›ì•„ë“¤ì—¬ì•¼ 합니다. ì´ëŠ” 단순한 ìƒì¡´ì„ 넘어 다양한 시나리오ì—ì„œì˜ ë²ˆì˜ì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

ì˜ ì‚¬ë¡€ë¥¼ 살펴보겠습니다. ì´ˆê¸°ì— BMW는 전통ì ì¸ ê³ ì • 유지보수 ì¼ì •ì— ì˜ì¡´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 접근방ì‹ì€ 종종 예ìƒì¹˜ 못한 ê°€ë™ ì¤‘ë‹¨ê³¼ ìžì› 낭비로 ì´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. AIì˜ ë„ìž…ì€ ì„¼ì„œì™€ ë°ì´í„° ë¶„ì„ì„ í†µí•œ 예측 유지보수를 가능하게 í•¨ìœ¼ë¡œì¨ íŒë„를 바꾸었습니다. ì´ëŸ¬í•œ 변화로 BMWì˜ ìƒì‚°ë¼ì¸ì´ ë”ìš± ì›í™œí•˜ê²Œ ìš´ì˜ë˜ê³ , 예ìƒì¹˜ 못한 ì¤‘ë‹¨ì´ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìœ¼ë©°, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 목표 ë‹¬ì„±ë„ ì§€ì›ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë…¸ë ¥ë“¤ì´ ê²°í•©ë˜ì–´, ì´ íšŒì‚¬ì˜ AI ì‹œìŠ¤í…œì€ ì—°ê°„ 차량 조립ì—서 약 500ë¶„ì˜ ê°€ë™ ì¤‘ë‹¨ì„ ì˜ˆë°©í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì£¼ê³  있습니다.

ì ì‘ì€ ì—¬ê¸°ì„œ 그치지 않고 ê¸°ì—…ì˜ ë³€í™” 관리 ë°©ì‹ì—까지 확장ë©ë‹ˆë‹¤. ì œ ë™ë£Œ 조릿(Jorrit)ì€ AIê°€ ì´ì œ ì§ì›ë“¤ì˜ ê°•ì ì„ ì´í•´í•˜ê³  맞춤형 학습 ê²½í—˜ì„ ë§Œë“œëŠ” ë° í•„ìˆ˜ì ì´ë©°, ê¸°ì¡´ì˜ íšì¼ì ì¸ ë°©ì‹ì—서 벗어나고 있다고 설명합니다. ê²°êµ­ ì‚¬ëžŒì´ ë³€í™”ì˜ ì§„ì •í•œ ì›ë™ë ¥ì´ê¸° 때문입니다. 변화 관리 ì „ëžµì— AI를 구현하면 ì§ì›ë“¤ì´ ë³€í˜ì˜ 여정ì—서 ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

AI로 변화 관리를 í˜ì‹ í•˜ìžÌý´¥Ìý특집 기사

ì€ ì§ì› 요구를 ì´í•´í•˜ê³  ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨Â ì¡°ì§ 변화 ê´€ë¦¬ì˜ ì„±ê³µë¥ ì„ ë†’ìž…ë‹ˆë‹¤. AI를 변화 ê´€ë¦¬ì— í™œìš©í•´ 효과ì ì¸ 소통, 맞춤형 êµìœ¡,Ìý 등으로 전환 ê³¼ì •ì„ ì›í™œí•˜ê²Œ ì´ëŒê³ , ì§€ì†ì ì¸ 개선 문화를 조성Çê˜ì„¸ìš”.

ì§‘ì¤‘ì  ì„±ìž¥: AI로 ì§„ë³´ ë°©í–¥ 설정하기

ë±€ì˜ ì§‘ì¤‘ëœ ì›€ì§ìž„ì€ ëª…í™•í•œ 목표와 방향성 있는 ì§„ë³´ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ìƒê¸°ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. AIì˜ ë§¥ë½ì—서 ì´ëŠ” 목표를 재í‰ê°€í•˜ê³  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ ì—¬ì •ì„ ê°€ì†í™” í•¨ì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

ë¸íƒ€í•­ê³µ(Delta Airlines) ê°™ì€ ì„ ê²¬ì§€ëª… 있는 ê¸°ì—…ì´ ì´ëŸ¬í•œ ì´í•´ë¥¼ 받아들ì´ê³  있습니다. ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ í–¥ìƒì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¸ì‹í•œ ë¸íƒ€í•­ê³µì€ ê³ ê° ì ‘ì  ê´€ì ì„ ê²½ì˜ êµ¬ì¡°ì— í†µí•©í•˜ê³ ìž í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI를 활용하여, ë¸íƒ€í•­ê³µì€ 기업 ë° ê´€ë¦¬ì§ í¬ì§€ì…˜ì˜ 25%를 ê³ ê° ì ‘ì  ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í–ˆë˜ ì¸ë¬¼ë“¤ë¡œ 채웠습니다. ì´ëŸ¬í•œ 접근방ì‹ì€ ê¸°ì—…ì˜ ì§ì› ê²½í—˜ì„ ê°œì„ í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê°ì„ 만족시키고 ì¡°ì§ì˜ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 강화합니다.

ì´ëŸ¬í•œ ì „ëžµì„ í†µí•´ ë¸íƒ€í•­ê³µì€ ê²½ì˜ì§„ì´ ì§ì ‘ì ì¸ ê³ ê° í†µì°°ë ¥ì„ ê°–ì¶”ë„ë¡ ë³´ìž¥í•˜ë©°, ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ë”ìš± ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì ì¸ 기업 í™˜ê²½ì„ ì¡°ì„±í•©ë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔÆ„ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìФ 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

ë±€ì˜ í•´: ì„±ê³µì„ í–¥í•´ 나아가다

ë±€ì˜ í•´ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì— ì„¤ë“ë ¥ 있는 비유를 제공합니다. AI 시대ì—서 번ì˜í•˜ê¸° 위해서는 급격한 ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ ë±€ì˜ ë¯¼ì²©ì„±ê³¼ 정확한 ì „ëžµì„ ì‹¤í–‰í•˜ëŠ” ë ˆì´ì €ì™€ ê°™ì€ ì§‘ì¤‘ë ¥ì„ ëª¨ë‘ ë°°ì–‘í•´ì•¼ 합니다. BMWì˜ ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ 관행 í˜ì‹ ì—서부터 ë¸íƒ€í•­ê³µì˜ ì¸ìž¬ 확보 ìž¬íŽ¸ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€, AI는 단순한 ê¸°ìˆ ì  ì§„ë³´ê°€ 아닌 ì „ëžµì  ëª©í‘œ 달성과 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ 확보를 위한 촉매제입니다.

AI íƒêµ¬ì˜ 시대는 ì´ì œ ì‹¤í–‰ì˜ ì‹œëŒ€ë¡œ 전환ë˜ê³  있습니다. 뱀처럼 변화를 ì›í™œí•˜ê²Œ í—¤ì³ë‚˜ê°€ê³ , 민첩하게 ì ì‘하며, 정확하게 íƒ€ê²©ì„ ê°€í•˜ëŠ” ì´ë“¤ë§Œì´ ìƒì¡´í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì´ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì˜ ìµœì „ì„ ì—서 번ì˜í•˜ë©°, ì ì  ë” AI 주ë„ì ì´ ë˜ì–´ê°€ëŠ” 세ìƒì—서 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒê³  놀ë¼ìš´ 성과를 달성할 것입니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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