2025ÔÆ„ ì˜ í•µì‹¬ì€ ‘위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•’ì´ë©°, AI ê¸°ìˆ í™œìš©ê³¼ ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 , , 개발 등 주요 ê³¼ì œ ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.
글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번ì—: í´ë¡œë“œ(Claude)

급변하는 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ 환경ì—서 2025ÔÆ„ì€ ê²½ì˜ì§„들ì—게 ë…특한 ë„ì „ê³¼ 기회를 ì œì‹œí•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸€ë¡œë²Œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë³µìž¡ì„±, ê¸°ìˆ ë°œì „, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 목표를 다루는 가운ë°, 공급ë§ì˜ 미래를 í˜•ì„±í• í•µì‹¬ ì§ˆë¬¸ë“¤ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ í•„ìˆ˜ì 입니다.
AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구Ìý´¥Ìý특집 기사
â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ ìµœì‹ IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì 용하는 ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.
위험 완화와 비용 ìµœì†Œí™”ì˜ ê· í˜• 맞추기
지난 몇 ë…„ê°„ ëª¨ë“ ì‚°ì—… 분야ì—서 글로벌 공급ë§ì˜ 위험과 부족 현ìƒì´ ì „ë©´ì— ë¶€ê°ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 공급ë§ì€ ì´ì œ 단순한 비용 ì ˆê°ì˜ 기회가 아닌, ê¸°ì—…ì˜ ìƒì¡´, 성공, ì„±ìž¥ì˜ í•µì‹¬ 요소로 ì¸ì‹ë˜ê³ 있습니다. 하지만 ì´ëŠ” ê¶ê·¹ì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ê· í˜•ì˜ ê³¼ì œë¥¼ 만들어냅니다.
새로운 ì •ë¶€ì˜ ê´€ì„¸ 위협, 러시아-ìš°í¬ë¼ì´ë‚˜ ë° ì¤‘êµ-대만과 ê°™ì€ ì •ì¹˜ì 갈등 등 ì§€ì •í•™ì ê¸´ìž¥ì´ ê³ ì¡°ë¨ì— ë”°ë¼, ê³µê¸‰ë§ ì±…ìž„ìžë“¤ì€ 공급업체 ê¸°ë°˜ì„ ë‹¤ê°í™”í•˜ê³ ìš´ì˜ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 합니다.
최근 ì—서 리사 앤ë”슨(Lisa Anderson)ì´ ì§€ì 했듯ì´, “ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê³µê¸‰ë§ì— 대한 í†µì œë ¥ì„ íšŒë³µí•˜ê³ ê¸€ë¡œë²Œ ì˜ì¡´ì„±ê³¼ ê´€ë ¨ëœ ìœ„í—˜ì„ ì™„í™”í•˜ê¸° 위해 리쇼¹®´ë§ê³¼ í”„ë Œë“¤ë¦¬ ì‡¼ì–´ë§ ê°™ì€ ì „ëžµì„ ì ì ë” ì±„íƒí•˜ê³ 있습니다.”
그러나 리사는 “금리가 ì—¬ì „ížˆ ë†’ê³ ìˆ˜ìš” ë³€ë™ì„±ì´ ì¦ê°€í•¨ì— ë”°ë¼ ë¹„ìš©ê³¼ ìž¬ê³ ê°€ ì—¬ì „ížˆ 주요 관심사로 남아있다”ê³ ë§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. ì„ ì œì ì¸ ê²½ì˜ì§„ë“¤ì€ ìˆ˜ìš”ì™€ ê³µê¸‰ì˜ ì˜ˆì¸¡ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ê¸° 위해 íŒë§¤ìž¬ê³ ìš´ì˜ê³„íš(SIOP) í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ êµ¬í˜„í•˜ì—¬, 우수한 ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ ìœ ì§€í•˜ë©´ì„œ 수ìµì„±ì„ 최ì í™”í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ESG 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•œ 핵심 ìš”ì†Œë¡œì„œì˜ ê³µê¸‰ë§
ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ ‘환경, 사회, 거버넌스(ESG)’ 목표를 달성하기 위한 핵심 ì´ˆì 으로 남아있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìœ¤ë¦¬ì 소싱ì—서부터 탄소 ë°œìžêµ ê°ì†Œì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ê´€í–‰ì„ ì´‰ì§„í•˜ëŠ” ê¸°ìˆ ì— íˆ¬ìží•˜ê³ 있습니다.
앤ë”ìŠ¨ì€ “ê³ ê¸‰ 비즈니스 ì‹œìŠ¤í…œì´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ì¶”ì í•˜ê³ ì „ì²´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ëŠ¥ì„ ê°œì„ í•˜ê¸° 위한 시나리오를 í…ŒìŠ¤íŠ¸í• ìˆ˜ 있는 í–¥ìƒëœ ë„구를 ì œê³µí• ê²ƒ”ì´ë¼ê³ 예측합니다.
ë” ì¹œí™˜ê²½ì ì¸ ë¬¼ë¥˜ 솔루션과 투명한 소싱 ê´€í–‰ì„ ì±„íƒí•¨ìœ¼ë¡œì¨, ì¡°ì§ë“¤ì€ 수ìµì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 소비ìžì˜ ê¸°ëŒ€ì— ë¶€ì‘í• ìˆ˜ 있습니다.
Ìý´¥Ìý
Âé¶¹Ô´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ 하세요. 비즈니스 AI(Âé¶¹Ô´´ Business AI)로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í• ìˆ˜ 있습니다.
ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì˜ì‚¬ê²°ì •
ì˜ ë‹¤ë¥¸ ì—피소드ì—서 ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리(Sarah Barnes-Humphry)는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ ì œê¸°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë‹¹ì‹ ì´ ì‹¤ì œë¡œ ì°¾ê³ ìžˆëŠ” ê²ƒì´ ê°¶Ä싵ӄ±ìž…니까? 아니면 투명성입니까? ë˜ëŠ” 시스템ì—서 활용하는 ë°ì´í„°ì— 대한 ì‹ ë¢°ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ì€ ì§ê´€ì´ 아닌 ì •ë³´ë¥¼ 기반으로 ìš´ì˜ë 것입니다.”
ì´ëŠ” ë°ì´í„°, ì¸ì‚¬ì´íЏ, ì‚¬ì‹¤ì— ê·¼ê±°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì˜ë¯¸í•˜ë©°, ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì˜ ê´€ë¦¬ í•˜ì— ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 공급ë§ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì‹ ë¢°í• ìˆ˜ 있는 ì •í™•í•œ ë°ì´í„° ì—†ì´ëŠ” 어떻게 ìƒì„±ëœ ë¶„ì„ê³¼ 권장사í•ì„ ì‹ ë¢°í• ìˆ˜ 있ì„까요? 어떻게 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ ìžì‹ 있게 í™œìš©í• ìˆ˜ 있ì„까요?
투명성과 ìƒì‚°ì„±ì„ 위한 AI 활용
2024ë…„ ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì˜ í™”ë‘는 “ì¸ê³µì§€ëŠ¥”ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì—서는 ì´ ì£¼ì œê°€ ë¹ ì§€ì§€ ì•Šì•˜ê³ , ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì˜ ê°¶Ä싵ӄ± í–¥ìƒì´ ê·¸ 뒤를 ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리가 설명했듯ì´, “투명성ì—서부터 시작합니다. ìžìž¬, 배출량, ê·¸ë¦¬ê³ ê¹Œë‹¤ë¡œìš´ 환경 ì˜í–¥ê¹Œì§€ ëª¨ë“ ê²ƒì„ ì¶”ì 해야 합니다.” ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ ì¤‘ë‹¨ì„ ëª¨ë‹ˆí„°ë§í•˜ê¸° 위해 AI를 활용하는 통합 플랫í¼ì„ ì ì ë” ë§Žì´ ì±„íƒí•˜ê³ 있습니다. 공급업체 ë° íŒŒíŠ¸ë„ˆì™€ì˜ í–¥ìƒëœ 커뮤니케ì´ì…˜ 채ë„ì€ ë˜í•œ ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ íë¦„ì„ ì´‰ì§„í•˜ì—¬, ì¡°ì§ì´ ìž ìž¬ì ë¬¸ì œì— ì„ ì œì 으로 대ì‘í• ìˆ˜ 있게 합니다.
ê³¼ ê°™ì€ ì²¨ë‹¨ ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì€ ì˜ˆì¸¡ ì •í™•ë„와 ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í¬ê²Œ ê°œì„ í•˜ëŠ” 방법으로 ì—¬ê²¨ì§€ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. AI 기반 ë¶„ì„ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ í˜¼ëž€ì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하여 ë³€ë™í•˜ëŠ” 글로벌 시장ì—서 ê²½ìŸë ¥ì„ ìœ ì§€í• ìˆ˜ 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤.
리사 앤ë”ìŠ¨ì€ “ìµœê³ ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ê¸°ëŠ¥ì€ ì¤‘ë‹¨ê³¼ ìž ìž¬ì ì¤‘ë‹¨ì„ ê°ì§€í•˜ê³ , 수요 계íšì— 변화를 ë°˜ì˜í•˜ë©°, 즉시 글로벌 공급ë§ì„ 재í‰ê°€í• 것입니다. ì´ëŠ” 서비스, 비용, ìž¬ê³ , 환경 ì˜í–¥ì„ ê³„ì‚°í•˜ê³ ê¶Œìž¥ì‚¬í•ì„ ì œê³µí• ê²ƒ”ì´ë¼ê³ 설명했습니다.
디지털 공급ë§: ë¹„ì „ê³¼ í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소Ìý´¥Ìý특집 기사
ì€ í˜ì‹ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³ 민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, ê°•ë ¥í•œ 리ë”ì‹, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜ ìµœì‹ ì—°êµ¬ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.
공급ë§ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ì¸ê°„ 배치하기
ì¡°ì§ë“¤ì´ AI를 ìš´ì˜ì— 통합하기 시작하면서, ë°ì´í„° 무결성 ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í•˜ê³ ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ìˆ ì„ íš¨ê³¼ì 으로 활용하기 위해 ì¸ë ¥ì˜ ì—ëŸ‰ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ëŠ” 투ìžê°€ 필요합니다.
리사 앤ë”ìŠ¨ì€ “ê¸°ìˆ ì€ ë‹¨ìˆœí•˜ê³ ë°˜ë³µì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하여 ì§ì›ë“¤ì´ 예외 ìƒí™©ì„ ì²˜ë¦¬í•˜ê³ ì¶”ê°€ì ì¸ ê°€ì¹˜ 창출 ì±…ìž„ì„ ë§¡ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ êµìœ¡ê³¼ ê°œë°œì„ ë°›ëŠ” ë° ë” ìž˜ 활용ë 수 있는 중요한 격차를 메울 수 있습니다. ê¸°ìˆ ì€ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•˜ê³ ì˜¤ë¥˜ì™€ ë‚비를 ì¤„ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê° ê°€ì¹˜ë„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ 수 있다”ê³ ë…¼ì˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ê¸°ìˆ ì˜ ì„±ê³µì ì¸ í†µí•©ì—는 ì¸ì 재능과 ìžë™í™” ê°„ì˜ í˜‘ë ¥ì ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리가 설명했듯ì´, “새로운 ê¸°ìˆ ì´ ë„ìž…ë 때마다 우리가 한 ë²ˆë„ ìƒê°í•´ë³´ì§€ 못한 세 ê°€ì§€ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì§ì—…ì´ ìƒê¹ë‹ˆë‹¤. ê·¸ë¦¬ê³ ì´ì™€ 함께, 우리 íŒ€ì´ ìž¬êµìœ¡ì„ ë°›ê³ ë¯¸ëž˜ì˜ ì§ë¬´ì— 필요한 ê¸°ìˆ ì„ ê°–ì¶”ë„ë¡ ì–´ë–»ê²Œ ê¶Œí•œì„ ë¶€ì—¬í• ê²ƒì¸ì§€ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶°ì•¼ 합니다. 디지털 ì „í™˜ì€ ê¸°ìˆ ì´ 20%ì— ë¶ˆê³¼í•˜ê³ , 80%는 ì¸ë ¥ ê°œë°œì„ í¬í•¨í•œ 변화 관리입니다.”
í˜ì‹ 문화를 조성하는 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì§ì›ë“¤ì´ ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ëŠ” ì•„ì´ë””어를 ì œì‹œí•˜ë„ë¡ ê¶Œí•œì„ ë¶€ì—¬í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— ê²½ë ¥ ë°œì „ì˜ ê¸°íšŒë„ ì œê³µí• ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ì¸ê°„, ì œí’ˆ, 기계가 ëª¨ë‘ ê°„ì†Œí™”ë˜ì–´ ì˜ì‚¬ì†Œí†µí•˜ê³ ê³µí†µì˜ ëª©í‘œë¥¼ 향해 ì¼í• 수 있는 네트워í¬ë¥¼ 만들어 ìµœì†Œí•œì˜ ì¸ê°„ 개입으로 ìžìœ¨ì 으로 ìš´ì˜ë˜ëŠ” 공급ë§ì„ 가지게 ë 것입니다.
ì´ëŠ” ë” í° íš¨ìœ¨ì„±, ì ì‘ë ¥, 대ì‘ë ¥ì„ ê°€ì ¸ì˜¬ ë¿ë§Œ 아니ë¼, ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì§„ì •í•œ 가치 창출 활ë™ì— ì§‘ì¤‘í• ìˆ˜ 있게 하여, 단순 ìž‘ì—…ì€ ìœ„ìž„í•˜ê³ ê°€ìž¥ 중요한 중단과 비즈니스 ê¸°íšŒì— ê·€ì¤‘í•œ ì‹œê°„ì„ ì§‘ì¤‘í• ìˆ˜ 있게 í• ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.
2025ÔÆ„ ì„±ê³µì „ëžµ: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ ì»¨ë²„ì „ìŠ¤Ìý´¥Ìý특집 기사
2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Â ì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì 파트너ì‹ì„ 통해 ì¡°í™”ë¡ê²Œ í†µí•©í•˜ê³ ê· í˜• 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.
사ì´ë²„보안 ìš°ì„ ìˆœìœ„í™”
공급ë§ì´ ì ì ë” ë¨ì— ë”°ë¼ ì‚¬ì´ë²„ë³´ì•ˆì´ ì¤‘ìš”í•œ ë¬¸ì œë¡œ 대ë‘ë˜ê³ 있습니다. 리사는 “사ì´ë²„ë³´ì•ˆì€ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì˜ ì´ˆì„ì´ ë 것입니다. ì‹¤ì œë¡œ, ì´ë¥¼ 심ê°í•˜ê²Œ 받아들ì´ì§€ 않는 ì´ë“¤ì—게는 중요한 병목 ì§€ì ì´ ë 것”ì´ë¼ê³ ë…¼ì˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-í—˜í”„ë¦¬ë„ ë™ì˜í•˜ë©° “사ì´ë²„ë³´ì•ˆì€ ëª¨ë“ ì¡°ì§ì˜ ìµœìš°ì„ ê³¼ì œê°€ ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 공급ë§ì´ ëª¨ë“ ê²ƒì„ ì•ˆì „í•˜ê³ ë³´ì•ˆì´ ìœ ì§€ë˜ë„ë¡ ë•는 ë° í° ìš°ì„ ìˆœìœ„ì´ê¸° 때문ì—, 백악관ì—ì„œë„ ê³µê¸‰ë§ ë³´ì•ˆì— ëŒ€í•´ ìµœìš°ì„ ìœ¼ë¡œ ê³ ë ¤í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.”ë¼ê³ ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.
ê²½ì˜ì§„ë“¤ì€ ìž ìž¬ì 위협으로부터 민ê°í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 보호하기 위해 사ì´ë²„보안 í”„ë¡œí† ì½œì— ëŒ€í•œ 투ìžë¥¼ ìš°ì„ ì‹œí•´ì•¼ 합니다. ê°•ë ¥í•œ 사ì´ë²„보안 ì „ëžµì€ ìš´ì˜ì„ ë³´í˜¸í• ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê°ê³¼ 파트너 ê°„ì˜ ì‹ ë¢°ë„ ê°•í™”í• ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.
2025ÔÆ„ì„ ì•žë‘ê³ , ê³µê¸‰ë§ ì±…ìž„ìžë“¤ì€ ì „ëžµì ì„ ê²¬ì§€ëª…ê³¼ ì ì‘ë ¥ì„ ìš”êµ¬í•˜ëŠ” 다면ì ì¸ ë„ì „ê³¼ì œë“¤ì— ì§ë©´í•´ 있습니다. ê¸°ìˆ í†µí•©, 위험 관리, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë…¸ë ¥, ì¸ë ¥ ë™íƒœì™€ ê´€ë ¨ëœ í•µì‹¬ ë¬¸ì œë“¤ì„ í•´ê²°í•¨ìœ¼ë¡œì¨, ì¡°ì§ë“¤ì€ 불확실성 ì†ì—ì„œë„ ë²ˆì˜í• 수 있는 위치를 í™•ë³´í• ìˆ˜ 있습니다. 2025ÔÆ„ 공급ë§ì˜ 미래는 ì¤€ë¹„ëœ ì´ë“¤ì—게 ë„ì „ê³¼ 기회를 ë™ì‹œì— ì œê³µí• ê²ƒì´ë©°, ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ì—…ë“¤ì´ íš¨ìœ¨ì ì´ê³ íƒ„ë ¥ì ì´ë©° ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì˜ 새로운 ê¸°ì¤€ì„ ì •ë¦½í•˜ê²Œ ë ì „ë§ìž…니다.
- ì›ë¬¸:Ìý , , Forbes.com


