ì˜ì‚¬ê²°ì • Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Sat, 13 Dec 2025 00:10:11 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 기술ì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” 조용한 변화 /korea/2025/08/%ec%97%94%ed%84%b0%ed%94%84%eb%9d%bc%ec%9d%b4%ec%a6%88-%ea%b8%b0%ec%88%a0%ec%97%90%ec%84%9c-%ec%9d%bc%ec%96%b4%eb%82%98%eb%8a%94-%ec%a1%b0%ec%9a%a9%ed%95%9c-%eb%b3%80%ed%99%94/ Wed, 20 Aug 2025 06:29:31 +0000 /korea/?p=7909 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì´ ë‹¨ìˆœí•œ ìžë™í™”를 넘어 애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AIê°€ í†µí•©ëœ ì§€ëŠ¥í˜• 오케스트레ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 진화하고 있습니다. ìžë™í™”ì—서 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›, 나아가 업무 ¶¥„로세스 조율로 ì´ì–´ì§¶Äµç” 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 지금...

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엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì´ ë‹¨ìˆœí•œ ìžë™í™”를 넘어 애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AIê°€ í†µí•©ëœ ì§€ëŠ¥í˜• 오케스트레ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ 진화하고 있습니다. ìžë™í™”ì—서 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›, 나아가 업무 ¶¥„로세스 조율로 ì´ì–´ì§¶Äµç” 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì˜ ë³€í™”ë¥¼ 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: ì–€ 길그(Jan Gilg), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

화살표가 가리키는 í†±ë‹ˆë°”í€´ì— ì†ê°€ë½ì„ 가져가는 정장 ìž…ì€ ë‚¨ìž
애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AI를 í•˜ë‚˜ì˜ ì¡°ì •ëœ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ 통합하여 ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 개선ë˜ëŠ” 새로운 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 아키í…처가 등장하고 있습니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

조용한 변화가 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ê¸°ìˆ ì„ ìž¬íŽ¸í•˜ê³  있습니다. í´ë¼ìš°ë“œì™¶Ä AI 기반 비즈니스 í˜ì‹ ì˜ 시ë„러운 단계는 ë”ìš± 근본ì ì´ê³  ê¹Šì´ ìžˆëŠ” 단계로 바뀌고 있습니다. 바로 댶Ä규모 ìš´ì˜ ì¸í…”리전스입니다. 최근 GPT-5ì™¶Ä ê°™ì€ ë”ìš± ë°œì „ëœ AI 모ë¸ì˜ 출시로, ë” ë˜‘ë˜‘í•˜ê³  í†µí•©ëœ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì€ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 커졌습니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë³€í™”ì˜ ì¤‘ì‹¬ì—는 새로운 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 아키í…처가 있습니다. 애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AI를 ì¡°ìœ¨ëœ ë‹¨ì¼ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ 통합해 ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 개선ë˜ëŠ” 아키í…처입니다. Âé¶¹Ô­´´ì—서는 ì´ë¥¼ í˜ì‹ ì˜ 플ë¼ì´íœ ì´ë¼ê³  부릅니다. ë˜ëŠ” ë” ë˜‘ë˜‘í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì˜ ì—°ì‡„ë°˜ì‘ì´ë¼ê³  ìƒê°í•  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

깨ë—하고 ì˜ë¯¸ 있는 ë°ì´í„°ê°€ 서로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 있고 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤, 업계, 그리고 ë” ë„“ì€ ì„¸ìƒì—서 ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ì¼ì„ 아는 AI로 ê°•í™”ëœ ì ì ˆí•œ 애플리케ì´ì…˜ì„ 통해 í˜ëŸ¬ê°ˆ 때, í•˜ë‚˜ì˜ ë˜‘ë˜‘í•œ ê²°ì •ì´ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 결정으로 ì´ì–´ì§‘니다. ì´ëŠ” 비즈니스 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ì§€ìž¥ì„ ì´ˆëž˜í•˜ì§€ ì•Šìœ¼ë©´ì„œë„ ìž¬ì¡°ì •í•©ë‹ˆë‹¤. 그리고 ì´ì „ì—는 ë¶ˆê°€ëŠ¥í–ˆë˜ ê·œëª¨ì˜ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒê³¼ 비즈니스 성과를 ì´ëŒì–´ëƒ…니다.

Âé¶¹Ô­´´, ê¸°ì—…ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„± 극복 ë•는 새 역량 공개Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” Sapphireì—서 기업용 앱, ë°ì´í„°, 비즈니스 AIì˜ â€˜í”Œë¼ì´íœ  효과‘로Ìý불확실성 ê·¹ë³µì„ ë•는 새로운 AI ë„êµ¬ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 애플리케ì´ì…˜ì„ 발표하고, AI 기반 통합 솔루션으로 기업ì˜Ìýë³µì›ë ¥ 강화왶ÄÌýìƒì‚°ì„± 30% í–¥ìƒì„ 약ì†í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ìžë™í™”ì—서 ì¸í…”리전스, 그리고 오케스트레ì´ì…˜ìœ¼ë¡œ

ì´ëŸ° ì¼ì´ 가능해진 ì´ìœ  중 하나는 ê¸°ìˆ ì´ ë§ˆì¹¨ë‚´ 준비ë˜ì—ˆê¸° 때문입니다. 오늘날 í´ë¼ìš°ë“œ, ë°ì´í„°, 비즈니스 AI는 함께 통합ë˜ì–´ ë”ìš± ì˜ë¯¸ 있는 성과를 ì´ëŒì–´ë‚¼ 수 ìžˆì„ ì •ë„로 성숙해졌습니다.

AIì˜ ì´ˆê¸° ë¬¼ê²°ì€ ëª…í™•í•œ 성과를 제공하는 ìžë™í™”로 ì´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, ë¯¸êµ­ì˜ ì„¤íƒ• ìž¬ë°°ì—…ì²´ì¸ ì›¨ìŠ¤í„´ì„¤íƒ•í˜‘ë™ì¡°í•©(Western Sugar Cooperative)ì€ Âé¶¹Ô­´´ì˜ AI로 송장 처리 ì†ë„를 높여 매월 처리 ì‹œê°„ì„ 25%씩 단축하고 있습니다. 하지만 AI를 ê³ ë¦½ëœ ìƒíƒœì—서 ìžë™í™”ì—ë§Œ ì´ìš©í•œë‹¤ë©´ 한계가 있습니다. ì´ì œ ì¡°ì§ë“¤ì€ ìžë™í™” ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜¤ì¼€ìŠ¤íŠ¸ë ˆì´ì…˜ì´ ì ìš©ëœ ì‹œìŠ¤í…œì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì¸ì‹í•˜ê³  있습니다.

ì´ëŠ” 재무, 공급ë§, 조달, HR, ì˜ì—… ì „ë°˜ì˜ í•µì‹¬ ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì •ë ¬ì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. 정형 ë°ì´í„°ì™¶Ä 비정형 ë°ì´í„°ê°€ ì›í™œí•˜ê²Œ í˜ëŸ¬ 실행 가능한 통합 ë°ì´í„° ë ˆì´ì–´ë¥¼ 만듭니다. 그리고 임베디드 AI를 ì´ìš©í•´ íš¨ìœ¨ì„±ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í–¥ìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

ì´ëŠ” 기술 업그레ì´ë“œê°€ 아닙니다. 비즈니스 아키í…처 í˜ì‹ ìž…니다.

AI í˜ì‹ : 기업 ê²½ìŸë ¥ 확보 위한 4단계Ìý´¥Ìý특집 기사

ê¸°ì—…ì´ AI를 통해 실질ì ì¸ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 확보하려면 가장 유ë§í•œ 사용 사례 우선순위 설정, 지능형 ì—ì´ì „트 ë°°í¬, ì¼ìƒ 업무 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— AI 통합, ìƒí˜¸ ìš´ìš© 가능한 AI ë„구 ìƒíƒœê³„ 구축ì´ë¼ëŠ” 4단계 ì ‘ê·¼ë²•ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 스위트: 확장 가능한 ìƒì‚°ì„±ì„ 위한 플랫í¼

Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 스위트(Âé¶¹Ô­´´ Business Suite)는 ì´ëŸ¬í•œ í˜ì‹ ì„ 댶Ä규모로 제공하ë„ë¡ êµ¬ì¶•ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä ì—…ë¬´ì˜ì—­(ë¼ì¸ 오브 비즈니스) 애플리케ì´ì…˜ì„ 완전히 통합ë˜ê³ , ë°ì´í„° 기반ì´ë©°, ì„¤ê³„ìƒ AI로 구ë™ë˜ëŠ” 통합 플랫í¼ìœ¼ë¡œ 결합합니다.

ì´ ì•„í‚¤í…처는 í´ë¦°ì½”ì–´, Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 기술 플랫í¼(Âé¶¹Ô­´´ Business Technology Platform)ì„ í†µí•œ 확장성, Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 ë°ì´í„° í´ë¼ìš°ë“œ(Âé¶¹Ô­´´ Business Data Cloud)를 통해 제공ë˜ëŠ” ì¡°ìœ¨ëœ ë°ì´í„°ë¥¼ 중심으로 설계ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ ê¸°ë°˜ì€ ê¸°ì—…ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ëª¨ë“  부분ì—서 임베디드 ì¸í…”리전스를 활성화할 수 있게 합니다. 단순한 ë„구 모ìŒì´ 아닙니다. ê¸°ì—…ì´ ë” ìž˜ ìš´ì˜ë˜ê³  ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 성장할 수 있ë„ë¡ ì„¤ê³„ëœ í†µí•©ëœ ì§€ëŠ¥í˜• 플랫í¼ìž…니다.

하지만 진정으로 í˜ì‹ ì ì¸ ì ì€ ì´ í”Œëž«í¼ì´ 성과 ë‹¬ì„±ì„ ì§€ì›í•œë‹¤ëŠ” 사실입니다. ìž¬ë¬´íŒ€ì€ ëª‡ 주가 아닌 ë©°ì¹  ë§Œì— ìž¥ë¶€ë¥¼ 마ê°í•˜ê¸° 시작하고 있습니다. 기íšìžë“¤ì€ ê³µê¸‰ë§ ë³€í™”ì— ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 대ì‘하고 있습니다. HR, 조달, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ì§ì›ë“¤ì€ ëœ ì¤‘ìš”í•œ 업무를 ìžë™í™”하는 AI ì—ì´ì „íŠ¸ì˜ ë„ì›€ì„ ë°›ì•„ ë” ì¤‘ìš”í•œ ì¼ì— 집중할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ì—ì´ì „틱 AIì™¶Ä í•¨ê»˜ ì¼ì–´ë‚  ë” í° í˜ì‹ ì  ë³€í™”ì˜ ì´ˆê¸° 미리보기입니다.

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ìœ ìš©í•œ ì—ì´ì „틱 AI, ê·¸ 비용ì€?Ìý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AI는 ìžì—°ì–´ë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  시스템 ê°„ í†µí•©ì„ í†µí•´ ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ë©°, ê¸°ì—…ì˜ AI 투ìžíš¨ê³¼ë¥¼ 높ì´ëŠ” 핵심 기술로 주목받고 있습니다. 하지만 ë†’ì€ ë„ìž… 비용과 ì¸í”„ë¼ ë¹„ìš© ë“±ì˜ ìž¥ë²½ì„ í•´ì†Œí•˜ë ¤ë©´ 명확한 ROI 측정 ë°©ì•ˆì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

그리고 ê¸°ì—…ì´ ë” ìž˜ ìš´ì˜ë  때, ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê·¸ ì°¨ì´ë¥¼ 경험합니다. ë°°ì†¡ì´ ë” ë¹¨ë¦¬ ë„착합니다. 서비스가 ë” ë°˜ì‘ì ìž…니다. 그리고 ìžì£¼ 비행기를 타는 우리들ì—게는 í†µí•©ëœ ë°ì´í„° 공유가 길가ì—서 여권 심사를 ê±°ì³ íƒ‘ìŠ¹êµ¬ê¹Œì§€ 몇 ë¶„ ë§Œì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì´ë™í•  수 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„° 패브릭과 비즈니스 AIê°€ ë”ìš± 성숙해지면서, ì´ ê¸°ë°˜ì€ ë”ìš± 가치를 ë”하게 ë  ì „ë§ìž…니다.

지금 ì´ì— 투ìží•˜ëŠ” ì¡°ì§ë“¤ì€ ë‹¤ìŒ 10ÔÆ„ì„ ìœ„í•œ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì„ 구축하고 있으며, 엄청난 ê²½ìŸìš°ìœ„를 확보할 수 있는 ìœ„ì¹˜ì— ìžë¦¬ìž¡ê³  있습니다.

ì´ê²ƒì´ 바로 오케스트레ì´ì…˜ì˜ ì˜ë¯¸ìž…니다.

아메리카 ì „ì—­ì—서 새로운 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì˜ 물결 열기

아메리카 ì „ì—­ì—서 ìƒì‚°ì„±ì´ 다시 비즈니스 ì˜ì œì˜ 최ìƒìœ„ì— ì˜¬ëžìŠµë‹ˆë‹¤. ë¶ë¯¸ê°€ AI ë„ìž…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 리ë”ì˜€ë˜ ë°˜ë©´, ë¼í‹´ 아메리카 ì „ì—­ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì§€ëŠ¥í˜• í˜ì‹ ì„ 추진하기 위해 AI를 사용하고 있습니다. 예를 들어, 브ë¼ì§ˆì˜ 화장품 íšŒì‚¬ì¸ ë‚˜íˆ¬ë¼(Natura)는 현재 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ìƒì„±í˜• AI ê¸°ëŠ¥ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ 비즈니스 ¶¥„로세스를 합리화하고 ë” ë¹ ë¥¸ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•˜ê³  있습니다.

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë” ì´ìƒ í˜ì‹  ìžì²´ë¥¼ ì«“ì§€ 않습니다. 기업 ì „ì²´ì—서 확장하고, 복제하고, ì§€ì†í•  수 있는 결과를 우선시하고 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ì˜ í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 최근 IDC ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ì¡°ì§ë“¤ì€ 사용ìžì—게 실시간 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì— ëŒ€í•œ 액세스를 ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ 18%ì˜ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ 달성했습니다.

다ìŒì€ 무엇ì¸ê°€

ë‹¤ìŒ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì˜ ë¬¼ê²°ì€ ë” ë§Žì€ ë„구를 추가하는 ë°ì„œ 나오지 않습니다. ì´ë¯¸ 존재하는 ê¸°ëŠ¥ì„ í†µí•©í•˜ê³  확장하는 ë°ì„œ 나올 ì „ë§ìž…니다. 그리고 ì´ë¥¼ 수행하는 ì¡°ì§ë“¤ì´ ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ë¥¼ 좌우할 ì˜ì œì˜ 주ì¸ê³µìœ¼ë¡œ ìžë¦¬í•  것입니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìž, 미래짶Äí–¥ì  í´ë¼ìš°ë“œ ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축 /korea/2022/11/gc%eb%85%b9%ec%8b%ad%ec%9e%90-%eb%af%b8%eb%9e%98%ec%a7%80%ed%96%a5%ec%a0%81-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-%ec%9d%b8%ec%82%ac%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c-%ea%b5%ac%ec%b6%95/ Wed, 09 Nov 2022 10:11:01 +0000 /korea/?p=4384 Âé¶¹Ô­´´ 코리아, GCÔÆ¹ì‹­ìžì— í´ë¼ìš°ë“œ 기반 미래짶Äí–¥ì  ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축   ‘Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ì—서 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 기반 ì‹ ê·œ ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축사례 공유   2022ÔÆ„ 11ì›” 9ì¼,...

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Âé¶¹Ô­´´ 코리아, GCÔÆ¹ì‹­ìžì— í´ë¼ìš°ë“œ 기반
미래짶Äí–¥ì  ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축

 

‘Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ì—서 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 기반 ì‹ ê·œ ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축사례 공유

 

2022ÔÆ„ 11ì›” 9ì¼, 섵Ӛ¸ – Âé¶¹Ô­´´ 코리아(대표 ì‹ ì€ì˜)는 지난 8ì¼ ê°œìµœí•œ êµ­ë‚´ 기업 HR ë° IT 분야 ìž„ì§ì› ëŒ€ìƒ í–‰ì‚¬ ‘Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ì—서 ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìž(대표ì´ì‚¬ í—ˆì€ì² )ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 미래짶Äí–¥ì  ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ 구축했다고 9ì¼ ë°í˜”다.

Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022 행사ì—서 발표 ì¤‘ì¸ ë°•ì„¸ì§„ 본부장

Âé¶¹Ô­´´ 코리아는 , , ë“±ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ 올해 10ì›” ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžì˜ 효율ì ì´ê³  효과ì ì¸ êµ¬ì¶•ì„ ì™„ë£Œí–ˆë‹¤.

í´ë¼ìš°ë“œ 기반 시스템으로 기존 HCM ì—°ë™ê³¼ 기존 íˆ¬ìž ë³´í˜¸

Âé¶¹Ô­´´ 코리아는³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžì˜ Âé¶¹Ô­´´ 솔루션 ë„ìž… ì´ìœ ë¡œ ▲기존 ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 시스템 í™˜ê²½ì„ ê³ ë ¤í•œ 기반 ì‹ ê·œ 시스템 구성 ▲기존 시스템 ê°„ ì›í™œí•œ ì„ ê¼½ì•˜ë‹¤. ë”불어, ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžê°€ Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 솔루션 기반으로 ì¸ìž¬ê´€ë¦¬ ì˜ì—­ ì „ë°˜ ë° í•µì‹¬ì ì¸ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ ë¶€ë¬¸ì„ ìš´ì˜í•˜ë©°, 기존 구축형 HCMê³¼ì˜ ì—°ë™ ë° ê¸°ì¡´ì˜ íˆ¬ìžìžì‚°ì„ 보호하기 위해 ë„ìž…ì„ ê²°ì •í–ˆë‹¤ê³  소개했다.

특히, ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžëŠ” ì´ë²ˆì— ë„입한 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 워í¬ì¡´ì˜ ë†’ì€ íŽ¸ì˜ì„±ê³¼ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ìž¥ì ìœ¼ë¡œ 꼽았다. ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžëŠ” Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 워í¬ì¡´ì„ 통해 ì „ì§ì›ì´ ì†ì‰½ê²Œ HRì‹œìŠ¤í…œì— ì ‘ê·¼í•  수 있고, 다양한 HR ë°ì´í„°ë¥¼ 확ì¸í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í–ˆìœ¼ë©°, 맞춤형 UX 설계 ë° êµ¬ì„±í•´ ì‹ ê·œ ì‹œìŠ¤í…œì— ëŒ€í•œ 저항ê°ì„ 최소화했다. ë˜í•œ, 타 ì‹œìŠ¤í…œë“¤ë„ í•˜ë‚˜ì˜ í¬í„¸ ê³µê°„ì— ì—°ê³„ 구성해 í†µí•©ì„±ì„ ë†’ì´ê³ , ìžì²´ 개발한 근태 시스템 í™˜ê²½ì„ ëª¨ë°”ì¼í™”í•´ ì‚¬ìš©ìž íŽ¸ì˜ì„±ì„ 제고했다. ì´ë²ˆ ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìž 프로ì íŠ¸ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ 코리아, ë‘ì‚° 디지털ì´ë…¸ë² ì´ì…˜(DDI), 커니(°­±ð²¹°ù²Ô±ð²â)ê°€ 함께 참여했다.

ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ ì¼ê´€ëœ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 실현

Âé¶¹Ô­´´ 코리아는 í´ë¼ìš°ë“œ 기반 미래 ì§€í–¥ì  ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 솔루션 ë„ìž… 효과로 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë° ì¼ê´€ëœ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 환경 ì œê³µì„ ê¼½ì•˜ë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ 코리아는 ì´ë²ˆ ì‹ ê·œ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžì˜ HR ¶¥„로세스 í˜ì‹  ë° ë°ì´í„° 표준화를 달성할 것으로 기대했다. ë”불어, ê²½ì˜ì§„ì—게는 유ì˜ë¯¸í•œ ë¶Ñ«»® ë°ì´í„°ë¥¼ 제공해 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•˜ë©°, ì¸ì‚¬ë‹´ë‹¹ ìž„ì§ì›ì—게는 전사 ì¸ìž¬ì— 대한 ê°€ì‹œì„±ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„ì™¶Ä ì¸ìž¬ì–‘성 ë° ê´€ë¦¬ 기반 êµ¬ì¶•ì„ ì§€ì›í•œë‹¤. ë˜í•œ ì¼ë°˜ ìž„ì§ì›ë“¤ì„ 위한 ëª¨ë°”ì¼ ì•± ë“±ì„ ì œê³µí•´ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 시스템 ì ‘ê·¼ì„±ì„ ì œê³ í•  수 있다.

김용운 ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìž ì¸ìž¬ê²½ì˜ì‹¤ìž¥ì€ “³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžëŠ” HR ë¶„ì•¼ì˜ ì „í™˜ì„ ë’·ë°›ì¹¨í•  수 있는 통합 HR 솔루션 파트너로 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스를 선정했고 ì´ë¥¼ 기반으로 효율ì ì´ê³  효과ì ì¸ HR ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•  수 있었다â€ë©° “ì´ë²ˆ í˜‘ë ¥ì„ ë°”íƒ•ìœ¼ë¡œ ì¡°ì§ ë¬¸í™”ëŠ” 물론 ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ì¡°ì§ ì „ë°˜ì— ê¸ì •ì ì¸ 변화를 불러ì¼ìœ¼í‚¬ 것으로 기대한다â€ê³  ë§í–ˆë‹¤.

다양한 업종 êµ­ë‚´ ê¸°ì—…ì˜ ì¸ì‚¬í˜ì‹  ì§€ì›

ì‹ ì€ì˜ Âé¶¹Ô­´´ 코리아 대표ì´ì‚¬ëŠ” “전 세계ì ìœ¼ë¡œ ì¸ìž¬ 확보 ë° ìœ ì§€ë¥¼ 위해 ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ëŠìž„ì—†ì´ í˜ì‹ ì„ ë„모하고 있는 가운ë°, ì´ë²ˆ ‘Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ 행사ì—서 í˜ì‹ ì ì¸ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 솔루션 구축 ì‚¬ë¡€ì™¶Ä íš¨ê³¼ë¥¼ êµ­ë‚´ ê¸°ì—…ì— ì†Œê°œí•  수 있게 ë˜ì–´ ì˜ë¯¸ê°€ 깊다â€ë©° “ì´ë²ˆ ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìžì˜ ì‹ ê·œ ì¸ì‚¬ì‹µÓŠ¤í…œ 구축 사례를 기반으로 ë”ìš± 다양한 ì‚°ì—…ì— ì†í•œ êµ­ë‚´ ê¸°ì—…ì˜ ì¸ì‚¬ë¶€ë¬¸ í˜ì‹ ì„ ì§€ì›í•˜ê² ë‹¤â€ë¼ê³  ë§í–ˆë‹¤.

한편 Âé¶¹Ô­´´ í´ë¼ìš°ë“œ ì¸ì ìžì› 솔루션 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스는 8ì¼ êµ­ë‚´ 기업 HR ë° IT분야 ìž„ì§ì› 대ìƒìœ¼ë¡œ ‘Âé¶¹Ô­´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022â€™ì„ ê°œìµœí–ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스는 본 행사를 통해 최신 HR íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ê¸°ìˆ  ë™í–¥ì„ 전달하고 기업 성장과 í˜ì‹ ì„ 위한 ì „ëžµì„ ê³µìœ í–ˆë‹¤. 특히, ì´ë²ˆ 행사ì—는 ì—ì´ë¯¸ 윌슨(Amy Wilson) Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 제품 ë° ì„¤ê³„ 담당 수ì„ë¶€ì‚¬ìž¥ì´ ê¸°ì¡°ì—°ì„¤ì„ í†µí•´ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ í˜ì‹ ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì†Œê°œí–ˆë‹¤. ì´ë‚  행사ì—는 LG CNS, ³Ò°äÔÆ¹ì‹­ìž, ㈵ӹ´ì¹´ì˜¤ì—”í„°¶¥„ë¼ì´ì¦ˆ, ㈵ӆŒ¶¥„트ì¸, ì§¶ÄëˆÑ«Š¤, ·¡³Û컨설팅, 코오롱베니트㈜ 등 Âé¶¹Ô­´´ ì„세스팩터스 솔루션 ë„ìž… ê³ ê° ì‚¬ë¡€ 발표가 ì§„í–‰ë다.

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Âé¶¹Ô­´´ì—Ìý댶ÄÇê´

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ì „ëžµì€ ëª¨ë“  기업ì´Ìý으로 ìš´ì˜ë  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” 것ì´ë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 기업용 애플리케ì´ì…˜ 소프트웨어 ì‹œìž¥ì˜ ì„ ë‘주ìžë¡œì„œ ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì— ê´€ê³„ ì—†ì´ ëª¨ë“  ê¸°ì—…ì´ ìµœê³ ë¡œ ìš´ì˜ë  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ê³  있다. ì „ 세계 ê±°ëž˜ì˜ 87%ê°€ Âé¶¹Ô­´´Â®Ìýì‹œìŠ¤í…œì„ í†µí•´ 처리ëœë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜Ìý,Ìý, 고급ÌýÌýê¸°ìˆ ì€ ê³ ê°ì˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§ì— ê¹Šì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 유지하ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” í˜‘ì—…ì„ ì´‰ì§„í•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ë¥¼ 중단 ì—†ì´ ì›í•˜ëŠ” ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 사용할 수 있ë„ë¡ ê¸°ìˆ ì„ ë‹¨ìˆœí™”í•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 엔드투엔드 애플리케ì´ì…˜ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ ì œí’ˆêµ°ì„ í†µí•´ ì „ 세계 25ê°œ ì—…ì¢…ì˜ ê¸°ì—… ë° ê³µê³µ ê³ ê°ì´ 수ìµì„± 있게 ìš´ì˜í•˜ê³ , ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 바뀌는 ìƒí™©ì— ì ì‘하며, 변화를 ì´ëŒì–´ë‚´ê³  있다.

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ê³ ê°, 파트너, ì§ì› ë° ì—…ê³„ 선구ìžë¡œ êµ¬ì„±ëœ ê¸€ë¡œë²Œ 네트워í¬ë¥¼ 통해 세계가 ë” ìž˜ ìš´ì˜ë˜ê³  ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì‚¶ì„ ê°œì„ í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤. 보다 ìžì„¸í•œ 정보는Ìýì—서 확ì¸í•  수 있다.

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ë¹…ë°ì´í„° 실무ì ìš© 4단계 /korea/2022/08/%eb%b9%85%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ec%8b%a4%eb%ac%b4%ec%a0%81%ec%9a%a9-4%eb%8b%a8%ea%b3%84/ Tue, 09 Aug 2022 01:40:16 +0000 /korea/?p=3459 í†µì°°ê³µìž¥ì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ 확산시키기 위해서는 댶Ä규모 변화보다는 ì´í•´ê´€ê³„ìžê°€ ì ì§„ì ìœ¼ë¡œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë°ì´í„°ì™¶Ä í†µì°°ì„ í™œìš©í•˜ë„ë¡ ìœ ë„해야 합니다. ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚˜ë©´ì„œ í†µì°°ê³µìž¥ì„ ì¼ìƒ ì—…ë¬´ì™¶Ä í†µí•©í•´ ë” í° ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 댶Ä규모 변화를...

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í†µì°°ê³µìž¥ì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ 확산시키기 위해서는 댶Ä규모 변화보다는 ì´í•´ê´€ê³„ìžê°€ ì ì§„ì ìœ¼ë¡œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë°ì´í„°ì™¶Ä í†µì°°ì„ í™œìš©í•˜ë„ë¡ ìœ ë„해야 합니다. ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚˜ë©´ì„œ í†µì°°ê³µìž¥ì„ ì¼ìƒ ì—…ë¬´ì™¶Ä í†µí•©í•´ ë” í° ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 댶Ä규모 변화를 수용할 ì˜í–¥ë„ ì¦ê°€í•˜ê¸° 때문입니다.


글쓴ì´: Chris Meyer, Tim McGuire, Maher Masri, Abdul Wahab Shaikh

ë°ì´í„°ëŠ” ì˜ë¯¸ê°€ 없습니다. 측정 가능한 실효성 있는 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë•ì§€ 못한다면 ë§ì´ì£ . ë¶ˆí–‰ížˆë„ ë§Žì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìžê°€ 로 기ë»í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” 기절할 지경입니다. ê²°êµ­ ë°ì´í„°ì™¶Ä í†µì°°ì„ ì¼ì„ ì˜ 담당ìžì—게 연관성 ë†’ì€ ìœ ìš©í•œ 형태로 전달하지 못하게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë„ˆë¬´ë„ ë§Žì€ ë¹…ë°ì´í„° 프로ì íŠ¸ë¥¼ ì¼ì„  담당ìžì˜ ì˜ê²¬ìˆ˜ë ´ ì—†ì´ ì°©ìˆ˜í•˜ê³ , 때로는 너무 오래 걸려서 ì‚¬ìš©í•˜ê¸°ë„ ì „ì— í†µì°°ì€ ë…¹ìŠ¬ì–´ 버립니다.

ì €í¬ ê²½í—˜ì— ë¹„ì¶”ì–´ ë³´ë©´ ë¹…ë°ì´í„°ì—서 가치를 창출하는 ê³¼ì •ì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 통찰로, 나아가 ì‹¤ë¬´ì— ì ìš©í•˜ë„ë¡ ë¹¨ë¦¬, 반복 가능한 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 연결하ëŠëƒì˜ 여부가 관건입니다. ê³µìž¥ì„ ë– ì˜¬ë ¤ 보세요. í†µì°°ì€ ì œí’ˆìž…ë‹ˆë‹¤. ìƒí’ˆì€ 쓸모가 ìžˆì„ ë•Œ 가치가 있는 법ì´ì£ . ë°ì´í„°ëŠ” ì›ìžìž¬ì´ë©°, ì´ë¥¼ 가공해 제품(통찰)ì„ ë§Œë“­ë‹ˆë‹¤. ì¼ì„  담당ìžëŠ” 소비ìžë¡œì„œ, ì œí’ˆì„ í•„ìš”ë¡œ 하고 사용하는 사람입니다.

Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä Databricks, ë°ì´í„°ì™¶Ä AIì˜ ìƒˆë¡œìš´ 시대를 열다Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 모든 Âé¶¹Ô­´´ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합, 관리하며 서드파티 ë°ì´í„°ì™¶Ä ì—°ê²°ë˜ëŠ” 완전 관리형 SaaS 솔루션 를 발표하고, Databricksì™¶Äì˜ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ AI ë° ë°ì´í„° ë¶Ñ«»® ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•  방침입니다.

“통찰공장(ì¸ì‚¬ì´íЏ 팩토리)â€ ì ‘ê·¼ë²•ì€ ê¸°ì—…ì´ ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 걸러내 최ì ì˜ ë¶Ñ«»®ì„ 수행하고 연관성 ë†’ì€ í†µì°°ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì˜ë¯¸ 있는 조치를 취할 수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ì˜ ë§¤ì¶œì´ 5-15% ì¦ê°€í•˜ëŠ” 성과를 목격했습니다.

ì´ëŸ¬í•œ ê²½ì§€ì— ì˜¤ë¥´ê¸° 위한 네 가지 단계를 소개합니다.

1. ë¬´ì—‡ì„ ìƒì‚°í• ì§€ 결정하ë¼

통찰공장ì—서 ìž‘ì—…ì— ì°©ìˆ˜í•˜ê¸° ì „ì— ë‹¬ì„±í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” ëª©í‘œì— ëŒ¶ÄÇê´ ëª…í™•í•œ ì´í•´ê°€ ì„ í–‰ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 예컨대, ê³ ê° ì´íƒˆ ë°©ì§€ë¼ë“ ê°€ 특정 ê³ ê° ì„¸ê·¸ë¨¼íŠ¸ê°€ 다ìŒì— ë¬´ì—‡ì„ êµ¬ìž…í• ì§€ 예측한다거나 하는 목표를 파악해야 하죠. 비즈니스 ì°¨ì›ì—서 답해야 í•  명확한 ì§ˆë¬¸ì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 결정하고 ê·¸ ë‹µì´ ì‹¤ë¬´ì— êµ¬ì²´ì ìœ¼ë¡œ ì–´ë–¤ ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있는지 알아야 합니다.

다ìŒìœ¼ë¡œ ê³µìž¥ì´ ë°”ë¡œ ê·¸ í†µì°°ì„ ìƒì‚°í•˜ë„ë¡ êµ¬ì„±í•©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ì–´ëŠ ìœ í†µì—…ì²´ëŠ” ì „ÔÆ„ ë™ê¸°ëŒ€ë¹„ 매출 하ë½ì˜ 90%ê°€ 특정 ì‹œìž¥ì˜ 12% ê³ ê°ì— 집중ë˜ì–´ 있ìŒì„ 발견했습니다. ë”°ë¼ì„œ 근본 ì›ì¸ì´ 무엇ì¸ì§€ 파악하는 ë° ì§ˆë¬¸ì„ ì§‘ì¤‘í–ˆê³  ì´ë¥¼ 토대로 공략 대ìƒì— 맞춘 로컬 시장 머천다ì´ì§• ì „ìˆ ì„ ì¨ì„œ ìƒí™©ì„ ì—­ì „ 시켰습니다.

2. ì›ìžìž¬ë¥¼ 확보하ë¼

í†µì°°ì„ í™•ë³´í•˜ê¸° 위해 í­ ë„“ì€ ë°ì´í„°ì˜ íŒŒì•…ì´ ìœ ìš©í•  수 있지만 ìš°ì„  즉시 ì´ìš© 가능한 최ìƒì˜ ë°ì´í„°ë¡œ 시작하세요. “완벽한 ë°ì´í„° 세트â€ë¥¼ 쫓는 ì¼ì€ ë§Žì€ ì‹œê°„ì´ ë“¤ê³ (성과는 없는 경우가 대부분) ì‹ ì†í•œ 조치를 취할 ëŠ¥ë ¥ì„ ì €í•´í•©ë‹ˆë‹¤. 대신 “소규모 ë°ì´í„°â€ë¡œ 시작하세요. í¬ê´„ì ì¸ “â€ê°€ 장기ì ìœ¼ë¡œ 훌륭한 ìžì‚°ì´ê¸°ëŠ” 하지만 엄선한 소규모 “ë°ì´í„° 마트â€ê°€ 빨리 í†µì°°ì„ ë§Œë“¤ê¸° 쉽고 ë³µìž¡ì„±ì˜ ëŠªì— ë¹ ì§€ëŠ” ì¼ì„ 막아 ì¤ë‹ˆë‹¤.

ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚˜ë©´ 추가 ë°ì´í„° 세트를 ìœ„ì— ë§ë¶™ì¼ 수 있습니다. ì¼ë¡€ë¡œ 잘 나가는 유통업체가 POS 거래내역 ë°ì´í„°ë¥¼ 외부ì—서 구한 ì œ3ìž ê³ ê° ë°ì´í„°ë¡œ 보완하고, ê²½ìŸì‚¬ ë°ì´í„°ë¥¼ 추가하고, 즉시 가용한 공개 ë°ì´í„°ë¥¼ ë”í•´ ê³ ê°ì„ ì´í•´í•˜ê³ ìž 했습니다. ì¼ÔÆ„ì´ ì§€ë‚˜ìž ì´ëŸ¬í•œ í†µì°°ì— ì†Œì…œë¯¸ë””ì–´ ë°ì´í„°(ê°ì„±ë¶Ñ«»®ìš©), 위치 ë°ì´í„°(스토어 유ë™ì¸êµ¬ ë° ì´ë™ê²½ë¡œ), ì‹ ìš©ì¹´ë“œì‚¬ì˜ ìž¬ë¬´ ì •ë³´(지갑ì ìœ ìœ¨ 계산용)를 추가해 ë”ìš± í’부한 í†µì°°ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

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Âé¶¹Ô­´´ Business Data Cloud는 완전 관리형 SaaS 솔루션으로 모든 Âé¶¹Ô­´´ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합 ë° ê´€ë¦¬í•˜ê³  타사 ë°ì´í„°ì™¶Ä ì›í™œí•˜ê²Œ 연결하여 사업부 리ë”ì—게 ë”ìš± ì˜í–¥ë ¥ 있는 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있는 컨í…스트를 제공합니다.

3. í†µì°°ì„ ë¹¨ë¦¬ ìƒì‚°í•˜ë¼

ì— ìžˆì–´ì„œëŠ” ìƒì‚°ì ì¸ 조치는 주로 ì†ë„ì˜ ì‚°ë¬¼ì´ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ í™•ì¸í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ ì‹¤í–‰ì— ì´ˆì ì„ ë‘ë©´ 긴 í† ë¡ ì„ í”¼í•  수 있고 ì¼ì„  담당ìžê°€ ì‹¤ë¬´ì— ì ìš©í•  수 있는 통찰로 ì´ì–´ì§‘니다. í†µì°°ê³µìž¥ì— ê¸°í•œì„ ë‘ì–´ ìƒì‚°ì‹œê°„ì„ ë‹¨ì¶•í•˜ê³  반복 가능한 ë¶Ñ«»® 모ë¸ê³¼ ìžë™í™”를 통해 ì •í˜•í™”ëœ ì‚°ì¶œë¬¼ì„ ì‹ ì†í•˜ê²Œ ìŸì•„ 낼 수 있ë„ë¡ í•´ì•¼ 합니다.

스타트업처럼 í–‰ë™í•˜ë¼ê³  권해 드립니다. ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì€ ì™„ë²½í•¨ë³´ë‹¤ëŠ” 충분히 ìš°ìˆ˜í•¨ì„ íƒí•˜ë„ë¡ ì†ë„ì— ì‚¬í™œì„ ê±°ëŠ” 기업입니다. 부질 ì—†ì´ ì™„ë²½í•¨ë§Œ 추구하다가는 마비 ìƒíƒœê°€ 옵니다. ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì€ ì‹œí—˜í•˜ê³  배우는 문화ì—서 번성하며 얼른 실패하고 불완전한 정보로 ì‹ ì†í•˜ê²Œ ë‹¤ìŒ í–‰ë™ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ê°€ëŠ” ê³¼ì •ì„ ì„ í˜¸í•©ë‹ˆë‹¤.

보편화 ëœ ëŠë¦¼ë³´ “위ì›íšŒâ€ 대신 구체ì ì¸ 주제ì˜ì—­ì„ 다룰 ì „ëžµ, ë¶Ñ«»®, 기술 ì—­ëŸ‰ì„ ì¡°í•©í•´ 민첩한 소규모 íŒ€ì„ ë§Œë“œì„¸ìš”. ê³µìž¥ì„ ì‰¬ì§€ 않고 ê°€ë™í•˜ê¸° 위해 비êµì  ë‚®ì€ ë¹„ìš©ìœ¼ë¡œ 역외 ì¸ìž¬ë¥¼ 초빙해 정형 ë¶Ñ«»®ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 수행하는 ë°©ì•ˆë„ ê³ ë ¤í•˜ì„¸ìš”.

4. ìƒí’ˆì„ 전달하고 실행하ë¼

지금 바로 ì´ìš© 가능한 “충분히 우수â€í•œ 정보는 지금 당장 구체ì ì¸ í–‰ë™ì— 활용할 수 있습니다. ë°ì´í„°ê°€ ìš°ìœ ì™¶Ä ê³„ëž€ì„ í•¨ê»˜ 구매할 í™•ë¥ ì´ 90%ë¼ëŠ” í†µì°°ì„ ì¤€ë‹¤ë©´ 보다 í¬ê´„ì ì¸ ëŒ€ì•ˆì„ ê¸°ë‹¤ë¦¬ëŠ” 대신 곧바로 ìš°ìœ ì™¶Ä ê³„ëž€ ì„ ë°˜ì„ í•¨ê»˜ 배치하는 파ì¼ëŸ¿ 테스트를 빨리 해보는 게 ë‚«ì§€ 않ì„까요?

í†µì°°ì´ í–‰ë™ì„ ì´ëŒë„ë¡ í™•ì‹¤ížˆ 하려면 ì¼ì„  관리ìžê°€ 실제로 ì´ìš©í•  수 있는 ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ 명확한 ì´í•´ê°€ ì„ í–‰ë˜ì–´ì•¼ 합니다. ì´ë“¤ 관리ìžëŠ” ë¬´ì—‡ì´ í•„ìš”í•œì§€ 파악할 필요가 있습니다. ë„ˆë¬´ë„ ìžì£¼ 마케터나 ì˜ì—…ì¸ë ¥ì€ ë°ì´í„° ë¶Ñ«»® ìžë£Œë¥¼ 받고는 바로 무시하곤 합니다. ë§Žì€ ê²½ìš° ë¶Ñ«»® ë‚´ìš©ì´ í˜„ì‹¤ì„±ì´ ì—†ê³ , 명확하지 않거나 신뢰할 수 없고 ì—°ê´€ì„±ì´ ì—†ë‹¤ê³  ëŠë¼ê¸° 때문입니다.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔÆ„ 비즈니스 환경ì—서는Ìý, AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

대화형 ì¼ì„  담당ìžìš© ë„구(예: ê²½ìŸ ê°€ê²© ì¶”ì ê²°ê³¼, ê³ ê° ì„±ì í‘œ, 스토어 ìš´ì˜ ê±´ì „ì„± 모니터)처럼 í†µì°°ì„ í™œìš©í•  간편한 ëŒ€ì•ˆì„ ì£¼ëŠ” ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ ì œê³µë  í•„ìš”ê°€ 있습니다. 가장 효과ì ì¸ ì ‘ê·¼ë²•ì€ ë°”ë¡œ ì´ë“¤ ë„구를 관리ìžë“¤ì—게 들ì´ë¯¸ëŠ” 대신 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì— ê·€ 기울ì´ê³  대ì‘하며 찾아 오ë„ë¡ í•˜ëŠ” ì¼ìž…니다.

장기ì ìœ¼ë¡œ “공장†문화를 확립하ë¼

í†µì°°ê³µìž¥ì„ ì‚¬ì—… ìš´ì˜ ë°©ì‹ì— 성공ì ìœ¼ë¡œ 확산시키기 위해서는 댶Ä규모 변화부터 추진하는 ì¼ì„ 삼가야 합니다. ì´í•´ê´€ê³„ìžë“¤ì´ ì ì§„ì ìœ¼ë¡œ 모든 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë°ì´í„°ì™¶Ä í†µì°°ì„ í™œìš©í•˜ë„ë¡ ê¸¸ë“¤ì—¬ì•¼ 합니다. ì‹œê°„ì´ ì§€ë‚˜ë©´ì„œ 통찰공장 ìƒì‚°ì„ ì¼ìƒ ì—…ë¬´ì™¶Ä í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë” í° ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 댶Ä규모 변화를 수용할 ì˜í–¥ë„ ì¦ê°€í•˜ê¸° 때문입니다.

  • ì›ë¬¸ 출처 –

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디지털 트윈 효과: 비즈니스 í™œë ¥ì„ ë†’ì¼ 4가지 방안 /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%8a%b8%ec%9c%88-%ed%9a%a8%ea%b3%bc-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%ed%99%9c%eb%a0%a5%ec%9d%84-%eb%86%92%ec%9d%bc-4%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%ec%95%88/ Sat, 06 Aug 2022 04:18:45 +0000 /korea/?p=3400 디지털 트윈으로 ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì—서 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì‹ì€ 죽 먹기. 업무 ¶¥„로세스를 ìžë™í™”하고, ë‚´ë¶€ ì§ì›ê³¼ 외부 파트너, 심지어 ê³ ê°ê³¼ 함께 ì¼í•˜ê¸°ê°€ ê°‘ìžê¸° 전혀 수고롭지 않습니다. 게다가 정기ì ìœ¼ë¡œ...

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디지털 트윈으로 ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì—서 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì‹ì€ 죽 먹기. 업무 ¶¥„로세스를 ìžë™í™”하고, ë‚´ë¶€ ì§ì›ê³¼ 외부 파트너, 심지어 ê³ ê°ê³¼ 함께 ì¼í•˜ê¸°ê°€ ê°‘ìžê¸° 전혀 수고롭지 않습니다. 게다가 정기ì ìœ¼ë¡œ 비즈니스를 í˜ì‹ í•˜ê³  수ìµì„ 올릴 새로운 ë°©ì•ˆì„ ë°œê²¬í•©ë‹ˆë‹¤.

글쓴ì´: 토마스 오니머스(Thomas Ohnemus), 디지털 ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ 부사장, Âé¶¹Ô­´´

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ì œí’ˆ, ìžì‚°, ìš´ì˜ì— 관해 ë§¥ë½ì— 맞는 ì¸í…”리전스를 제공합니다. ìƒì‚° ìš´ì˜ì€ 물론 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë° ì‹¤í–‰, 나아가 ì¸í”„ë¼ì™¶Ä ì „ì²´ 스마트 시티를 시ê°í™”, 모ë¸ë§ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê°€ì¹˜ì‚¬ìŠ¬ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ë‹¤ì–‘í•œ 활용 분야를 제공합니다. (출처: IDC)

ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ íšŒì‚¬ë¥¼ ë‘ ê°€ì§€ 버전으로 그려 보세요. 변화를 주기 ì „ê³¼ 후로 ë§ì´ì£ .

변화 ì „ì˜ ëª¨ìŠµì€ ëŒ€ëžµ ì´ë ‡ìŠµë‹ˆë‹¤.

필요한 ë°ì´í„°ë¥¼ 확보하지 못해 제대로 ëœ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ ì–´ë µìŠµë‹ˆë‹¤. 업무 ¶¥„로세스는 ëŠë¦¬ê³  ë¹„íš¨ìœ¨ì´ ê°€ë“하죠. í˜‘ì—…ì€ ì •ë§ íž˜ì´ ë“¤ì–´ìš”. 새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 만든다구요? 먼 얘기죠.

ìž, 그럼 변화 í›„ì˜ ëª¨ìŠµì„ ì‚´íŽ´ 볼까요?

í­ ë„“ì€ ë°ì´í„° 액세스 ë•ë¶„ì— ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì‹ì€ 죽 먹기죠. 업무 ¶¥„로세스를 ìžë™í™”했습니다. ë‚´ë¶€ ì§ì›, 외부 파트너, 심지어 ê³ ê°ê³¼ 함께 ì¼í•˜ê¸°ê°€ ê°‘ìžê¸° 전혀 수고롭지 않습니다. 게다가 정기ì ìœ¼ë¡œ 비즈니스를 í˜ì‹ í•˜ê³  수ìµì„ 올릴 새로운 ë°©ì•ˆì„ ë°œê²¬í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´í† ë¡ 눈부신 ë³€ì‹ ì´ ê°€ëŠ¥í•œ ë¹„ê²°ì€ ë­˜ê¹Œìš”? ê·¸ ë‹µì€ ë°”ë¡œ 디지털 트윈 효과입니다.

디지털 트윈으로 실현 가능한 네 가지 놀ë¼ìš´ 효과

오늘날 전세계 ê°ì§€ì˜ ê¸°ì—…ì´ ì„ ë„ìž…í•´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— í™œë ¥ì„ ë¶ˆì–´ë„£ê³  있습니다. 오는 2021ÔÆ„까지 세계 ëŒ€ê¸°ì—…ì˜ ì ˆë°˜ì´ ì´ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ 제품과 ìžì‚°, ¶¥„로세스, ìš´ì˜ ë“±ì— ê´€í•œ í†µì°°ì„ ì¶”ê°€ë¡œ ì–»ì„ ì „ë§ìž…니다.

디지털 íŠ¸ìœˆì˜ ì •ì˜ì™¶Ä 활용 분야 (출처: IDC)
디지털 íŠ¸ìœˆì˜ ì •ì˜ì™¶Ä 활용 분야 (출처: IDC)

디지털 íŠ¸ìœˆì´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ì— ë„ì›€ì„ ì¤„ 네 가지 구체ì ì¸ ë°©ì•ˆì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤.

1. ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›

디지털 íŠ¸ìœˆì„ ë§Œë“¤ë ¤ë©´ ë¬¼ë¦¬ì  ëŒ€ìƒì˜ 다양한 구성요소를 í¬ê´„ì ì¸ 디지털 모ë¸ë¡œ 표현할 수 있어야 합니다. 겉모습부터 ë‚´ë¶€ì˜ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ê¹Œì§€ ëª¨ë‘ í¬í•¨í•´ì•¼ 하죠. ê¸°ì—…ì€ ì œí’ˆì´ë‚˜ ìžì‚°, 설비 ë“±ì— ì„¼ì„œë¥¼ 부착해 디지털 íŠ¸ìœˆì„ ê°œë°œí•©ë‹ˆë‹¤.

디지털 íŠ¸ìœˆì„ ì œìž‘í•˜ë©´ ìžìž¬êµ¬ì„±í‘œ(BOM), 2ì°¨ì› ë„ë©´, 3ì°¨ì› ëª¨ë¸ ë“±ì˜ ë””ì§€í„¸ ë²„ì „ì„ ì–»ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. ë” ì¤‘ìš”í•œ ì‚¬ì‹¤ì€ ìž¥ë¹„ê°€ 실시간으로 어떻게 ìš´ì˜ë˜ê³  있는지를 정확히 파악할 수 있다는 ì ìž…니다.

ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용하면 ë” ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있습니다. ìƒì‚° ì„¤ë¹„ì˜ ì„±ëŠ¥ì´ ì €í•˜ë˜ë©´ 회사 ì „ì²´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì— ì•…ì˜í–¥ì„ 주기 ì „ì— ì„¤ë¹„ë¥¼ 수리 ë˜ëŠ” 업그레ì´ë“œ í•  수 있죠. 제품 ì„±ëŠ¥ì´ ë–¨ì–´ì§€ë©´ ê°œì„ ì„ í†µí•´ 향후 출시 ë  ì œí’ˆì€ ìœ ì‚¬í•œ 문제가 ì—†ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

실시간 ë°ì´í„°ë¥¼ ìžìœ ìžìž¬ë¡œ 활용하게 ë˜ë©´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— í•„ìš”í•œ 가장 중요한 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì—서 추측 요소를 제거할 수 있습니다.

2. 업무 ¶¥„로세스 ìžë™í™”

íšŒì‚¬ì™¶Ä ì œí’ˆ 사ì´ì— ì—°ê²°ì„±ì„ í™•ëŒ€í•œë‹¤ëŠ” ìž¥ì  ì™¸ì—ë„ ë””ì§€í„¸ íŠ¸ìœˆì€ ê¸°ì—…ì´ ì—…ë¬´ ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ë” ìž˜ 연결하ë„ë¡ ë•습니다.

실시간 ë°ì´í„° ë•ë¶„ì— ì—…ë¬´ ¶¥„로세스 ë¹„íš¨ìœ¨ì„ í¬ì°©í•˜ê³  종지부를 ì°ì„ 수 있습니다. 실시간 ë°ì´í„°ì™¶Ä ì´ë ¥ ë°ì´í„°, 역량 ë“±ì„ ë””ì§€í„¸ íŠ¸ìœˆì„ í†µí•´ 결합하면 문제를 예측하고 ìžë™ìœ¼ë¡œ í•´ê²°í•  수 있습니다.

육안으로 ë³´ë©´ ìžì‚°ì´ 기대한 대로 ìž‘ë™í•˜ëŠ” 것처럼 ë³´ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 설비 ë‚´ë¶€ ìƒí™©ì€ 전혀 다른 ì´ì•¼ê¸°ì£ . ì‹œìŠ¤í…œì— ìƒê¸´ ì•½ê°„ì˜ ê²°í•¨ì´ ìžì‚°ì˜ ì„±ëŠ¥ì„ ì„œì„œížˆ 저하시킬 수 있습니다. 5ì¼ ë’¤ì— ì™„ì „ížˆ 고장납니다.

ì ì • 기술 ì—†ì´ëŠ” 전혀 알 ë„리가 없습니다. 하지만 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ë¬¸ì œë¥¼ 예측하고 ë°œìƒí•˜ê¸° ì „ì— ì˜ˆë°©í•˜ë„ë¡ ë•습니다. ì´ìƒ 징후를 í¬ì°©í•˜ê³  첫 취약 신호가 í¬ì°©ëœ 순간 수리 í•  수 있습니다. ì¼ì°ì´ ì ì ˆí•˜ê²Œ ìžì‚°ì„ ì •ìƒ ë²”ìœ„ë¡œ ëŒë ¤ 놓아 심ê°í•œ 서비스 중단ì´ë‚˜ 다운타임 장기화를 ë§‰ì„ ìˆ˜ 있습니다.

가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 디지털 íŠ¸ìœˆì˜ ë‹¤ì–‘í•œ 활용 분야 (출처: IDC)
가치사슬 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 디지털 íŠ¸ìœˆì˜ ë‹¤ì–‘í•œ 활용 분야 (출처: IDC)

3. ì´í•´ê´€ê³„ìž ê°„ì˜ í˜‘ì—… 확대

사물ì¸í„°ë„·(±õ´Ç°Õ)ì€ ë°ì´í„°ê°€ 꾸준히 í르ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. 디지털 íŠ¸ìœˆì€ ì´ í’부한 ë°ì´í„°ë¥¼ 실시간으로 액세스 하ë„ë¡ í•˜ì£ . 하지만 모든 ë°ì´í„°ë¥¼ 혼ìžë§Œ 가지고 ìžˆì„ í•„ìš”ëŠ” 없습니다. 사실 공유하는 íŽ¸ì´ í˜„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤.

디지털 트윈 네트워í¬ë¥¼ 만들면 ë‚´ë¶€ ì§ì›ê³¼ 외부 ê³µê¸‰ë§ íŒŒíŠ¸ë„ˆ, 나아가 ê³ ê°ê³¼ ë°ì´í„° 공유가 ìš©ì´í•©ë‹ˆë‹¤. ë™ì¼í•œ í†µì°°ì— ì•¡ì„¸ìŠ¤í•  수 있게 ë˜ì–´ 여러분과 파트너, ê³ ê° ë“± 모ë‘ê°€ í˜‘ì—…ì„ í†µí•´ 제품과 ¶¥„로세스를 개선할 수 있습니다.

디지털 트윈 ë°ì´í„°ë¥¼ 다양한 ë‚´ë¶€ ë¶€ì„œì™¶Ä ê³µìœ í•˜ë©´ 모ë‘ê°€ ë™ì¼í•œ 정보를 활용하ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤. 연구개발, 재무, 마케팅, ì˜ì—… 팀 등 ê³ ë¦½ëœ ì‚¬ì¼ë¡œ 형태로 ìš´ì˜ ë˜ë˜ ê·¸ë£¹ì´ í˜‘ì—…í•´ ì‹ ì œí’ˆì— ëŒ€í•œ ì ì • ë””ìžì¸, 정확한 가격 ì±…ì •, 충분한 촉진 활ë™, ìƒì—…ì  ìƒì¡´ 가능성 ë“±ì„ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

ê³µê¸‰ë§ íŒŒíŠ¸ë„ˆëŠ” 디지털 트윈 네트워í¬ë¡œ 가시성 í–¥ìƒ íš¨ê³¼ë¥¼ 얻습니다. ìžì‚° 오작ë™ì´ ë°œìƒí•˜ë©´ 정비 사업ìžê°€ íŒ€ì„ íŒŒê²¬í•´ 해당 설비를 고칩니다. 회사가 ì œí’ˆì„ ì¼ì •보다 빨리 ìƒì‚°í•˜ë©´ 물류 사업ìžê°€ ì´ë¥¼ ê°ì§€í•´ ì¼ì° 수령해 배송합니다.

ë으로 디지털 트윈 네트워í¬ëŠ” ê³ ê°ìœ¼ë¡œë¶€í„° ê°’ì§„ í†µì°°ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ ë•습니다. ê³ ê°ì´ ì œí’ˆì„ ì–´ë–»ê²Œ 사용하는지 모니터 í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì‚¬ìš©ë¹ˆë„ê°€ ë‚®ì€ ê¸°ëŠ¥ì€ í–¥í›„ 제품ì—서 제거하고 ì¸ê¸° 있는 ê¸°ëŠ¥ì„ ë¶€ê°ì‹œí‚¨ ì‹ ì œí’ˆì„ ê°œë°œí•©ë‹ˆë‹¤.

디지털 트윈 네트워í¬ë¥¼ 통해 열린 협업 í™˜ê²½ì„ ì‹¤í˜„í•˜ë©´ 설계, ìš´ì˜ì€ 물론 ê·¸ ì¤‘ê°„ì˜ ëª¨ë“  업무를 í˜ì‹ í•  기회를 얻게 ë©ë‹ˆë‹¤.

4. 새로운 비즈니스 ëª¨ë¸ ì°½ì¶œ

업계를 ë’¤í”드는 íŒŒê´´ì  í˜ì‹ ì— ì˜í–¥ì„ 받지 않는 ê¸°ì—…ì€ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. 그래서 ê¸°ì—…ì€ ê¸°ì¡´ 비즈니스 모ë¸ì„ 재편하고 ë§¤ì¶œì„ ì°½ì¶œí•  새로운 ë°©ì•ˆì„ í•­ìƒ ëª¨ìƒ‰í•´ì•¼ 합니다.

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ì´ ë‘ ê°€ì§€ë¥¼ ëª¨ë‘ ì§„í–‰í•  기회를 제시합니다.

여러분 회사가 압축공기 공급 ì‹œìŠ¤í…œì„ ìƒì‚°í•œë‹¤ê³  가정해 보죠. 설비를 íŒë§¤í•˜ê³  ê³ ê°ì‚¬ ì‚¬ì—…ìž¥ì— ì„¤ì¹˜í•˜ëŠ” ì¼ ì™¸ì—ë„ ìžì‚° 수명주기 ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 유지보수를 제공하고 ê³ ì • 요율 대신 실제 공기 ì‚¬ìš©ëŸ‰ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ ìš”ê¸ˆì„ ì²­êµ¬í•˜ëŠ” ë°©ì•ˆì„ ì œì•ˆí•©ë‹ˆë‹¤.

디지털 트윈 네트워í¬ë¥¼ 통해 í•­ìƒ ìžì‚° ìƒíƒœë¥¼ 모니터하고 ê³ ê°ê³¼ 공유하며 ê³ ê°ì˜ 정확한 공기 ì‚¬ìš©ëŸ‰ì„ ì¶”ì í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ì²˜ëŸ¼ 신뢰성과 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ê²¸ë¹„í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 필요하면 바로 ìžì‚°ì„ 수리하ë„ë¡ ìƒì‹œ 대기하며 매번 ì ì • ê¸ˆì•¡ì„ ì²­êµ¬í•˜ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

í‹€ì„ ë²—ì–´ë‚œ ì‚¬ê³ ì™¶Ä í˜ì‹ ì ì¸ 서비스 í˜•íƒœì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë¸ì„ íƒìƒ‰í•œë‹¤ë©´ 오늘날 수시로 변모하는 디지털 세ìƒì—서 확실한 수ìµì„±ì„ 유지할 수 있습니다.

비즈니스를 ë” ë‚˜ì€ ë°©í–¥ìœ¼ë¡œ 바꾼다

디지털 íŠ¸ìœˆì€ ì „ì‚¬ì  ì—…ë¬´ 효과를 10% í–¥ìƒí•  수 있습니다. ê·¸ ë§Œí¼ ë””ì§€í„¸ 트윈 ì´ì „ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ë””ì§€í„¸ 트윈 ì´í›„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 사ì´ì—는 확연한 ì°¨ì´ê°€ 있습니다.

여러분 회사가 ì†ì‰½ê²Œ ë°ì´í„° ì¤‘ì‹¬ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì§€ì›í•˜ê³  업무 ¶¥„로세스를 ìžë™í™”하며 í˜‘ì—…ì„ í™•ëŒ€í•˜ê³  새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 창출한다면 ì˜›ë‚ ì˜ ëª¨ìŠµì€ ê±°ì˜ ì°¾ì•„ë³´ê¸° 힘들지 않ì„까요?

디지털트윈 관련 추가 정보:

ì´ ê¸€ì˜ ì›ì €ìžëŠ” 입니다. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì´í•´ë¥¼ ë•기 위해 제가 번역한 글입니다. 고맙습니다.

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성공하는 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš, 축구ì—서 배운다? /korea/2022/08/%ec%84%b1%ea%b3%b5%ed%95%98%eb%8a%94-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ea%b3%84%ed%9a%8d-%ec%b6%95%ea%b5%ac%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b0%b0%ec%9a%b4%eb%8b%a4/ Mon, 01 Aug 2022 09:39:19 +0000 /korea/?p=2824 성공하는 축구 íŒ€ì€ íŠ¹ë³„í•œ 무언가가 있습니다. 성공ì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . ëŒë°œ ìƒí™©ì— 대처하는 ì‹ ì†í•œ íŒë‹¨ê³¼ 결단력, 실행력으로 위기를 기회로 바꾸는 능력. 성공하는 축구팀과 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš...

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성공하는 축구 íŒ€ì€ íŠ¹ë³„í•œ 무언가가 있습니다. 성공ì ì¸ ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . ëŒë°œ ìƒí™©ì— 대처하는 ì‹ ì†í•œ íŒë‹¨ê³¼ 결단력, 실행력으로 위기를 기회로 바꾸는 능력. 성공하는 축구팀과 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ì—…ë¬´ì— í•„ìš”í•œ 핵심 요소입니다.


글쓴ì´: 오ì´í ì¼ê°€(Öykü Ilgar)

ëª¸ì„ ë‚ ë ¤ 막으려는 골 키í¼

지난 í•´Ìýì´ ë§‰ë°”ì§€ì— ì ‘ì–´ 들면서 ì œ ì´ì›ƒ 곳곳ì—서 “골!â€ì„ 외치는 ì†Œë¦¬ì™¶Ä ë²…ì°¬ 환호성(í˜¹ì€ ì§œì¦ìŠ¤ëŸ° 고함) ì—†ì´ ì§€ë‚˜ëŠ” ë‚ ì´ ì—†ì„ ì§€ê²½ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 골수 팬들과 ì´ë ‡ê²Œ í¥ë¯¸ì§„진한 ê²½í—˜ì„ í•˜ë‹¤ë³´ë‹ˆ 지난 몇 주 ë™ì•ˆ 축구가 갖는 ë‰˜ì•™ìŠ¤ì— ê´€í•´ ê³°ê³°ì´ ìƒê°í•˜ê²Œ ë˜ë”êµ°ìš”. ì½”ì¹˜ì™¶Ä ë§¤ë‹ˆì €ê°€ 선수들ì—게 ì¡°ì–¸ì„ í•˜ê³  ì „ìˆ ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 모습ì—서 축구팀 ìš´ì˜ê³¼ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì˜ ìœ ì‚¬ì ì„ 떠올렸습니다.

완벽한 경기 계íšì„ 만들ìž

축구 선수 입장ì—서 경기가 시작ë˜ê¸° ì§ì „ì—서야 경기 계íšì„ 듣게 ëœë‹¤ë©´ 어떨지 ìƒìƒí•´ 보세요. 계íšì„ ì´í•´í•  ì‹œê°„ì„ ê°–ê³  난 후 ê²½ê¸°ìž¥ì— ë‚˜ì„œëŠ” ì¼ì´ì•¼ë§ë¡œ ì¶•êµ¬íŒ€ì˜ ì¤‘ìš”í•œ 준비사항ì´ì£ . íŒ€ì˜ í¬ë©”ì´ì…˜ì€? 다양한 경기 ìƒí™©ì—서 수비나 공격 스타ì¼ì€? ìƒëŒ€íޏ 선수는 누구를 마í¬í• ê¹Œ? 다양한 ìƒí™©ì— 대한 계íšì´ 있어야 ì¶•êµ¬íŒ€ì€ ì˜ˆê¸°ì¹˜ 못한 ìƒí™©ì— 댶ÄÇê´ ì •ì‹ ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 육체ì ìœ¼ë¡œ 대비할 수 있습니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Ìýì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히Ìý,Ìý,ÌýÌý개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Ìý기술과 ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

비즈니스 환경ì—서 사소한 ìš´ì˜ ìƒì˜ 문제는 공급ë§ì´ ì§ë©´í•˜ê²Œ ë˜ëŠ” ì¼ìƒì ì¸ ë‹¹ë©´ê³¼ì œì˜ ì¼ë¶€ìž…니다. í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì˜ ì¶œí•˜ 지연ì´ë‚˜ 설비 고장으로 ìƒì‚°ë¼ì¸ì— ì°¨ì¹ ì„ ì´ˆëž˜í•˜ëŠ” ì¼ì²˜ëŸ¼ ë§ì´ì£ . ì–¼í• ë³´ë©´ ì´ì²˜ëŸ¼ 하위 ë ˆë²¨ì˜ ìž¥ì• ëŠ” ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— í° ì˜í–¥ì„ 주지 않는 것처럼 ë³´ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì´ì²˜ëŸ¼ 매ì¼ë§¤ì¼ 당면과제를 해결하ëŠë¼ 보내는 ì´ ì‹œê°„ì€ ë„리 ì˜í–¥ì„ 주며 ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“¤ì£ .

공급ë§ì€ ì´ëŸ° ìœ í˜•ì˜ ìž¥ì• ë¥¼ ë§¤ì¼ ë‹¤ë£° 수 있어야 합니다. ë­˜ 해야 할까요? 문제보다는 í•´ê²° ë°©ì•ˆì— ì´ˆì ì„ 맞추세요. â€˜ì§€ì—°ì„ ì•¼ê¸°í•˜ëŠ” ì›ì¸â€™ì´ë‚˜ ‘ìƒì‚°ë¼ì¸ ë‚´ë¶€ì˜ ì˜¤ìž‘ë™â€™ì´ 무엇ì¸ì§€ ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ê±°ë‚˜ ‘향후 ì§€ì—°ì„ ì˜ˆë°©í•˜ë„ë¡ êµ¬ë§¤ 승ì¸ì´ ì›í™œí•˜ê²Œ 진행’ ë˜ë„ë¡ í•˜ëŠ” í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”. ì´ëŸ° ì ‘ê·¼ë²•ì€ ìž ìž¬ì ì¸ 리스í¬ë¥¼ 완화하고 다른 ê¸°íšŒì˜ ë¬¸ì„ ì—´ì–´ì¤ë‹ˆë‹¤.

경기중 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ëŒ€ë¹„í•˜ìž

선수 한 ëª…ì´ í° ê²½ê¸°ë¥¼ 앞ë‘ê³  “결장â€í•œë‹¤ë©´ 어떻게 ë ê¹Œìš”? 아니면 모든 ì¼ì´ 잘 풀리다가 경기 종료 5ë¶„ì„ ë‚¨ê¸°ê³  스타 수비수가 ë¶€ìƒì„ 당할 ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . 순ì‹ê°„ì— ê²½ê¸°ì˜ íë¦„ì´ ë°”ë€” 수 있ìŒì„ 아는 게 중요합니다. 그래서 백업 계íšì´ 있어야 하죠.

공급ë§ì˜ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì— ëŒ¶ÄÇê´ì„œëŠ” ëª¨ë‘ ìž˜ 알고 계시죠? ê·¸ëŸ°ë° â€˜ê²€ì€ ë°±ì¡°â€™ 얘기는 들어보셨나요? 몇몇 ì´ë²¤íŠ¸ëŠ” ìžì—°ìž¬í•´ë‚˜ 금융위기, 팬ë°ë¯¹ ê°™ì´ ê¸€ë¡œë²Œ ì°¨ì›ì—서 í­ ë„“ì€ ì˜í–¥ì„ 주고 다양한 ì‚°ì—…ì— ì»¤ë‹¤ëž€ 파급효과를 가져올 수 있습니다. ì´ëŸ° ì‚¬ê±´ì„ ê²€ì€ ë°±ì¡° ì´ë²¤íЏë¼ê³  합니다. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²½ìš° ì¡°ì§ì€ ì´ëŸ° 장애ì—는 무방비 ìƒíƒœì£ . 백업 계íšë„ 없고 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì • ëŠ¥ë ¥ë„ ì—†ê³  계íší•œ 대로 실행할 결단력 있는 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì—­ëŸ‰ë„ ì—†ë‹¤ë©´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì€ 장기ì ì¸ 목표 ë‹¬ì„±ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹œìž¥ì—서 ìƒì¡´í•˜ê¸°ë„ 어려울 수 있습니다.

AIì™¶Ä ê³µê¸‰ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구Ìý´¥Ìý특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히Ìý를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Ìý5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™¶Ä AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

문제 ìƒí™© – 위기ì¸ê°€, 기회ì¸ê°€?

승ìžì™¶Ä 패ìžì˜ 근본ì ì¸ ì°¨ì´ëŠ” 승ìžì˜ 경우 ê²½ìŸ ìƒí™©ì„ ë„전과제로 ì •ì˜í•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì•Œê³  ë¶¶Ä족한 ì§ë¬´ ê¸°ìˆ ì„ ê°œì„ í•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•œë‹¤ëŠ” 사실입니다. ëª©í‘œì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 근접했는지 í˜¹ì€ ë©€ë¦¬ 있는지 측정하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ìžˆë‹¤ë©´ íŒ€ì´ ë§ˆì£¼í•  잠재ì ì¸ 리스í¬ë¥¼ 파악하거나 기회를 파악해 활용하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì¡°ì§ì€ í¬ê±´ 작건 ê°„ì— ë¬¸ì œ ìƒí™©ì„ 유리하게 전환해 ì´ìµì„ 누릴 수 있ë„ë¡ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 새로운 ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰í•  수 있습니다. ì¼ìƒì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ë¬¸ì œì˜ ê·¼ë³¸ ì›ì¸ì„ 파악하고 ë¶Ñ«»®í•œë‹¤ë©´ ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 시장 ë³€í™”ì— ì ì‘하며 í–¥í›„ì— ê°™ì€ ë¬¸ì œì˜ ìž¬ë°œì„ ë§‰ì„ ìˆ˜ 있죠. ì´ëŸ° ì‹ìœ¼ë¡œ ì¡°ì§ì€ ìƒì‚°ì„±ì„ 개선하고 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒí•˜ë©° 앞으로 나아갑니다.

문제보다 í•´ê²°ì±…ì— ì´ˆì ì„ ë‘는 ì¡°ì§ì€ ë„전과제보다 기회를 ë³¼ 수 있고 ìƒì¡´ì„ 위해 í˜ì‹ í•©ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ì´ ê±°ì˜ ëª¨ë“  ì‚°ì—…ì„ ê°•íƒ€í–ˆì„ ë•Œ ì´ ë¬¸ì œë¡œ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë¸ì„ 재편하고 ëˆì„ 벌 새로운 ë°©ì•ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 냈습니다. ë§Žì€ ëŒ€í˜• 소매유통업체가 ì‚¬ì—…ì„ ì˜¨ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 옮기고 ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ 훨씬 ë„“ì€ ê³ ê° ê¸°ë°˜ì— ë„달했습니다.

화장지 수요가 ì´ë™í•˜ê³  변모할 때 유통업체는 온ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•´ 최종 소비ìžë¥¼ ì§€ì›í•´ì•¼ 했죠. ë˜ ë‹¤ë¥¸ 사례로 특정 제조 분야ì—서 ëª…ì„±ì„ ìŒ“ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì£¼íƒ ìƒì‚°ì´ë‚˜ ì†Œë¹„ìž ê°€ì „ì²˜ëŸ¼ ë†’ì€ ìˆ˜ìš”ë¥¼ ë³´ì´ëŠ” ì‚°ì—…ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 누리기 위해 ìƒì‚° 규모를 축소하기 시작했습니다.

성공하는 íŒ€ë“¤ì˜ ë¹„ê²°ì„ ì´í•´í•˜ìž

지나치게 ì˜ìš• 넘치는 선수가 ê³¨ë¬¸ì„ í–¥í•´ 달려가서 ì°¬ ê³µì´ ì•„ì›ƒì´ ë˜ê³  마는 경우를 얼마나 ë§Žì´ ë³´ì…¨ë‚˜ìš”? ë­, 꽤 ìžì£¼ 있는 ì¼ì´ì£ . 팀ì›ì´ 중요합니다. 옆ì—서 ë„ì™¶Ä주는 선수ì—게 ë³¼ì„ íŒ¨ìŠ¤í•˜ê³  ê³¨ì„ í–¥í•´ 움ì§ì—¬ì•¼ 하죠. ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ìœ ì‚¬í•˜ê²Œ 팀으로 ì¼í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì€ ì„±ê³µí•˜ëŠ” íŒ€ë“¤ì´ ë³´ìœ í•œ ì˜ë¯¸ 있는 ì§ë¬´ 기술입니다.

ê³µê¸‰ë§ í™˜ê²½ì—서는 ê·€ì‚¬ì˜ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‚¬, 공급업체, 계약 ìƒì‚°ì—…ì²´, 3ì°¨, 4ì°¨ ì‚¬ì—…ìž ë“±ì„ í¬í•¨í•œ ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ ê°€ì‹œì„±ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다. ê³µê¸‰ë§ íŒŒíŠ¸ë„ˆì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ìž˜ 알고 귀사 ê³µê¸‰ë§ ìƒíƒœê³„ì˜ íŠ¹ì§•ì„ íŒŒì•…í–ˆë‹¤ë©´ 시장 ë³€í™”ì— ë¹¨ë¦¬ ì ì‘하고 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ 협업할 수 있습니다.

디지털 공급ë§: 비전과 í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소Ìý´¥Ìý특집 기사

ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä 퀴네물류대학êµì˜ 최신 연구 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ì´ëŸ° ê°€ì‹œì„±ì„ í™œìš©í•˜ë ¤ë©´ ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìš”êµ¬ë©ë‹ˆë‹¤. 문제 ìƒí™©ì„ 빨리 파악하는 능력, ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹  잠재ì ì¸ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 토대로 공급ë§ì€ 민첩하고 ê²½ìŸë ¥ 있게 ìš´ì˜ë  수 있습니다. 민첩한 ì¡°ì¹˜ì™¶Ä ëª…í™•í•œ 가시성으로 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 리스í¬ê°€ 문제로 ìžë¦¬ìž¡ê¸° ì „ì— ì™„í™”í•  ì „ëžµì„ ê°œë°œí•  수 있습니다.

통합사업계íš(IBP) ì„±ìˆ™ë„ ì£¼ìš” 단계
통합사업계íš(IBP) ì„±ìˆ™ë„ ì£¼ìš” 단계 (확댶ÄÇê´ì„œ 보려면 í´ë¦­)

예기치 못한 ì¼ë“¤ì´ ì‚¶ì˜ ì¼ë©´ìœ¼ë¡œ ìƒì¡´í•˜ëŠ” 세ìƒì—서 축구 토너먼트나 비즈니스 ìƒí™©ì´ë‚˜ 마찬가지로 성패는 어떻게 ë까지 ê²½ê¸°ì— ìž„í•˜ëŠëƒì— 달려 있습니다. 체계ì ì´ê³  í†µí•©ëœ ì‚¬ì—… ê³„íš ìˆ˜ë¦½ ë°©ì‹ì„ 채íƒí•œë‹¤ë©´ ì¡°ì§ì€ 문제 ìƒí™©ì˜ 부정ì ì¸ ì˜í–¥ì„ ì‚¬ì „ì— ê´€ë¦¬í•˜ë„ë¡ ë•는 ê¸°ìˆ ì˜ ì§€ì›ìœ¼ë¡œ 탄탄한 ê³µê¸‰ë§ ¶¥„로세스를 완성할 수 있습니다. 보다 정확하고 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í•„ìš”í•œ 실시간 ë°ì´í„° 통찰로 ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•œ íŒ€ì„ í™•ë³´í•œ ì¡°ì§ì€ ìœ„í˜‘ì„ ì˜ˆì¸¡í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìž ìž¬ì ì¸ ê¸°íšŒë„ íŒŒì•…í•´ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 주ì¸ê³µìœ¼ë¡œ ìžë¦¬í•  수 있습니다.

â€˜â€™ì„ ì ìš©í•´ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 기업으로 거듭나는 ë°©ì•ˆì— ê´€í•´ ìžì„¸ížˆ 알고 싶으신 ë¶„ì€ â€œâ€ ìžë£Œë¥¼ 참조하세요.

  • ì›ë¬¸: , , Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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ìŸì : AIê°€ HRì˜ ë¯¸ëž˜ì¸ê°€? /korea/2022/07/%ec%9f%81%ec%a0%90-ai%ea%b0%80-hr%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%ec%9d%b8%ea%b0%80/ Mon, 25 Jul 2022 03:51:23 +0000 /korea/?p=2638 ì¸ì‚¬ 관련 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì§ì›ì˜ ì‚¶ì— ì˜í–¥ì„ 주는 중대한 ìƒí˜¸ìž‘용과 밀접한 ì—°ê´€ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있습니다. ì‚¬ëžŒì— ê´€í•œ ì¼ì¸ ë§Œí¼ ë‹¨ìˆœ 효율화를 위한 AI ì ìš©ì€ ì§ì›ì„ 위협한다고...

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ì¸ì‚¬ 관련 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì§ì›ì˜ ì‚¶ì— ì˜í–¥ì„ 주는 중대한 ìƒí˜¸ìž‘용과 밀접한 ì—°ê´€ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있습니다. ì‚¬ëžŒì— ê´€í•œ ì¼ì¸ ë§Œí¼ ë‹¨ìˆœ 효율화를 위한 AI ì ìš©ì€ ì§ì›ì„ 위협한다고 ëŠë‚„ 수 있죠. 효율성 ë§Œí¼ ê³µì •ì„±ì„ í™•ëŒ€í•˜ëŠ” AIì˜ í™œìš©ë„ ì¤‘ìš”í•œ 요소입니다.


글쓴ì´: 재í´ë¦° 프로즈(Jacqueline Prause)

ì¸ì‚¬(HR) 업무 효율화를 위해 스마트 ê¸°ìˆ ì„ ë„입하는 고용주는 ì¸ë ¥ ì „ë°˜ì˜ ë¶„ë¦¬ëœ ìˆ¨ì€ ë ˆì´ì–´ì— 걸려 주춤할 수 있습니다. 몇몇 근로ìžëŠ” ìžì‹ ì˜ ì´ë ¥ì„œì™¶Ä 성과 ë°ì´í„°ë¥¼ ì´ íŒë…하는 ë° ëŠê¸‹í•œ 입장ì´ì§€ë§Œ 몇몇 근로ìžëŠ” AIê°€ ê³ ìš© ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ 줄 ì§€ì— ëŒ¶ÄÇê´ ë‘려워합니다. 근로ìžì˜ 25% ê°€ëŸ‰ì´ ê°ê° ê¸ì •ê³¼ 부정ì ì¸ 입장ì´ë©°, ë‚¨ì€ 50%는 다소 중립ì ì¸ ìžì„¸ë¥¼ 취한다는 조사 결과가 나왔습니다.

ì¸ì‚¬ 업무를 ë•는 ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ) ë¡œë´‡ì˜ ì†ê°€ë½

ì´ë²ˆ 조사가 시사하는 바처럼 HRì˜ ì¤‘ì‹¬ì€ í–¥í›„ ìƒë‹¹ 기간 ì¸ê°„ 중심으로 ì§€ì†ë  ì „ë§ìž…니다. AIê°€ 보다 í­ ë„“ê²Œ ìˆ˜ìš©ë  ë•Œê¹Œì§€ëŠ” í¬ìš©ì ì¸ ì„ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 투명한 ìœ¤ë¦¬ì  AIì— ëŒ€í•œ ì˜ì§€ë¥¼ 보여주는 ì¼ì€ 고스란히 ê³ ìš©ì£¼ì˜ ëª«ìž…ë‹ˆë‹¤.

효율성 ì†ì˜ ê³µì •ì„±ì„ ì°¾ì•„ì„œ

“AIê°€ HRì˜ ë¯¸ëž˜ì˜ ì „ë¶€ëŠ” 아니다â€ë©° ì¼€ì´í‹€ë¦° ì„¼ë“œë¼ ë°•ì‚¬(Caitlynn Sendra)는 주ì˜ë¥¼ 환기합니다. Âé¶¹Ô­´´ SuccessFactorsì—서 경험 제품 과학ìžë¡œ í™œë™ ì¤‘ì¸ ì„¼ë“œë¼ ë°•ì‚¬ëŠ” ì œí’ˆì´ ì§ì› ê²½í—˜ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 ë°©ì‹ì„ 연구합니다.

ì‚°ì—…ì¡°ì§ì‹¬ë¦¬í•™íšŒ(SIOP)ê°€ 4ì›” 28ì¼ ì‹œì• í‹€ì—서 주최한 ì—°ë¡€ 컨í¼ëŸ°ìФì—서 ì„¼ë“œë¼ ë°•ì‚¬ëŠ” “로봇ì¼ê¹Œ ì•„ë‹ê¹Œ: AIê°€ HRì˜ ë¯¸ëž˜ì¸ê°€?â€ë¼ëŠ” ì£¼ì œì˜ í† ë¡  ì„¸ì…˜ì— ì—°ì‚¬ë¡œ 나섰습니다. 핀사ì´íЏ(Pinsight)ì˜ ë¯¸ì…¸ 브ë¼ìš´(Michelle Brown) 최고운ì˜ì±…ìž„ìž(COO)ì™¶Ä í•œ íŒ€ì´ ë˜ì–´ HR ë¶„ì•¼ì— AI를 확대 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ë°˜ëŒ€í•˜ëŠ” ì§„ì˜ì˜ ê´€ì ì„ 논했습니다. 토론장 ë°–ì—서는 센드ë¼ì™¶Ä 브ë¼ìš´ì€ AIì— ë³´ë‹¤ ê¸ì •ì ì¸ ìž…ìž¥ì„ ì„ í˜¸í•˜ì§€ë§Œ ì´ë²ˆ 토론ì—서는 찬성과 반대 ì§„ì˜ ì‚¬ì´ì˜ 타협ì ì„ ì°¾ì„ ì—¬ì§€ê°€ ê±°ì˜ ë‚¨ì§€ 않았습니다.

찬성 ì§„ì˜ì€ AIì˜ ì§€ì›ìœ¼ë¡œ HRì´ ëŒ¶Ä규모로 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ìƒˆë¡œìš´ ì°¨ì›ìœ¼ë¡œ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있다고 주장합니다. ì´ëŸ¬í•œ ê´€ì ì€ 특히 ì¸ìž¬ 확보 분야ì—서 í•« 토픽ì´ì£ . 대퇴ì§(Great Resignation)으로 ê°€ì†í™”ëœ ì¸ë ¥ë‚œìœ¼ë¡œ 채용 담당ìžëŠ” 기ë¡ì ì¸ ìˆ˜ì¤€ì˜ ì—…ë¬´ëŸ‰ê³¼ 엄격한 성과 지표로 골머리를 ì•“ê³  있습니다.

“AIì— ê´€í•´ ë…¼ì˜í•  때마다 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í¬ê²Œ ë¶€ê°ì‹œí‚¤ëŠ”ë° ì œ ë°˜ë¡ ì€ í•­ìƒ ê³µì •ì„±ì´ ë³´ìž¥ë˜ëŠ”ê°€?â€ë¼ë©° ì„¼ë“œë¼ ë°•ì‚¬ëŠ” ì‚°ì—…ì¡°ì§(I-O) 심리학ìžë¡œ êµ¬ì„±ëœ ì²­ì¤‘ì—게 ë°í˜”습니다. “심리학ìžë¡œì„œ 우리는 ëª¨ë‘ ê³µì •ì„±ì— ëŒ€í•œ ì¸ì‹ë„ 중요하다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œê³  있습니다.â€

ì–‘ë¶„ëœ ì¸ì‹: 추천하는 사람과 ë‘려운 사람

는 14개국 1,378ëª…ì˜ ê·¼ë¡œìžë¥¼ 대ìƒìœ¼ë¡œ AIì™¶Ä ê°™ì€ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ ê¸°ìˆ ì´ ì§ìž¥ ë‚´ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ 줄 ì§€ì— ëŒ€í•œ ì¸ì‹ì„ 측정하기 위한 조사를 실시했습니다. ì´ë²ˆ 연구 ê²°ê³¼ 44%는 ë¶ˆì•ˆì„ í‘œí–ˆê³ , 다른 ì‘답ìžëŠ” 스트레스(26%)ì´ë‚˜ ë‘려움(25%)ì„ ëŠë‚€ë‹¤ê³  ë°í˜”습니다. ë§Žì€ ì§ì›ì´ 안면 ì¶”ì ì´ë‚˜ ìš´ë™ ì¶”ì  ë“± ì‹ ì²´ 관련 ë°ì´í„° 소스가 특히 문제ë¼ê³  강조했습니다.

ì´ 22ê°œ ì ìš© 사례를 시험한 ê²°ê³¼ 전통ì ì¸ 순추천지수(NPS) ê¸°ì¤€ì˜ â€œì¶”ì²œìžâ€ëŠ” ì§ì›ì˜ 25% 미만으로 나타났습니다.

중대한 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì—서 누구를 믿나?

HR ë¶€ë¬¸ì˜ AIì— ë¹ ì§„ 중요한 요소는 고유한 ì¸ê°„ì  ìš”ì†Œì¸ ë‰˜ì•™ìŠ¤ì™¶Ä ê°ì„±ì§€ëŠ¥ì´ë¼ê³  하는 ì‚¬ëžŒë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 과연 그렇게 ë‚˜ìœ ì¼ì¼ê¹Œìš”? “AI는 HR 전문ì¸ë ¥ì˜ í‰ë²”한 반복 업무를 ëœì–´ì£¼ëŠ” ë° ë§¤ìš° 효과ì ì¼ 수 있다â€ê³  브ë¼ìš´ì€ ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “하지만 ê·¸ í‰ë²”한 반복 ì—…ë¬´ì˜ ë§žì€ íŽ¸ì—는 ì‚¬ëžŒì´ ìžˆê³¤ 하죠. ê¿ˆê¾¸ë˜ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 얻기 위해 중대한 ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì„ í•˜ëŠ” 사람ì´ê±°ë‚˜ 아픈 ê°€ì¡±ì„ ìœ„í•œ ì˜ë£Œ ë³µë¦¬í›„ìƒ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì´ ë³µìž¡í•˜ê³  ì´í•´ê°€ 어려운 ì‚¬ëžŒì´ ìžˆì–´ìš”.â€

ì´ì²˜ëŸ¼ 중요한 ì§€ì ì— 대한 ë°˜ë¡ ì€ ë¶ˆí–‰ížˆë„ ëª‡ëª‡ ì‚¬ëžŒì´ ì´ì²˜ëŸ¼ 중대한 ìƒí˜¸ìž‘ìš© 과정ì—서 편견ì´ë‚˜ ì°¨ë³„ì„ ë§ˆì£¼í•˜ê²Œ ëœë‹¤ëŠ” 사실입니다. 2021ÔÆ„ 미국 ê³ ìš©í‰ë“±ê¸°íšŒìœ„ì›íšŒ(EEOC)ì— ì ‘ìˆ˜ëœ ì§ìž¥ë‚´ 차별 신고건수는 ê±´ì„ ë„˜ì–´ì„œ 모든 ì§ìž¥ì´ 안전한 í™˜ê²½ì€ ì•„ë‹ˆë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ë‹¤ì‹œê¸ˆ 실ê°í•˜ê²Œ 합니다.

옹호하는 ì§„ì˜ì—서는 채용 과정ì—서 AIê°€ 무ì˜ì‹ì ì¸ ì¸ê°„ì˜ íŽ¸ê²¬ì„ ê±¸ëŸ¬ë‚¼ 수 있다는 를 들어 ì†Œì™¸ëœ ê·¸ë£¹ì— ê¸°íšŒë¥¼ 열어줄 수 있다고 주장합니다. AI ê¸°ë°˜ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì†”ë£¨ì…˜ì´ ì†ì† ì‹œìž¥ì— ìŸì•„ì ¸ 나오면서 ê²½ìŸì´ 치열한 ë…¸ë™ ì‹œìž¥ì—서 다양한 ì¸ìž¬ë¥¼ 채용하기 위해 필사ì ì¸ 고용주를 위한 성과 ê°œì„ ì„ ì•½ì†í•©ë‹ˆë‹¤.

AI는 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ ë˜ëŠ” ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì„ ê¼¼ê¼¼ížˆ 살펴보면 ê³§ 애매해지곤 합니다. ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ íŽ¸ê²¬ìœ¼ë¡œ ê°€ë“í•  수 있기 때문ì´ì£ . “ì´ë¡œ ì¸í•´ AIì™¶Ä ì˜ì‚¬ê²°ì • ìžë™í™”ì— ê´€í•´ 핵심ì ì¸ ìœ¤ë¦¬ì  ë”œë ˆë§ˆì— ì§ë©´í•©ë‹ˆë‹¤. íŽ¸ê²¬ì´ ìƒê¸¸ 수 있는 ì´ìœ ëŠ” ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì´ ê²°êµ­ì€ ì‚¬ëžŒì˜ ê³¼ê±° ì˜ì‚¬ê²°ì • 과정과 불완전한 ë°ì´í„° 세트를 토대로 ì¸ê°„ 개발ìžê°€ 프로그래ë°í•˜ê¸° 때문â€ì´ë¼ê³  브ë¼ìš´ì€ 주장합니다. ì´ì™¶Ä 유사하게 ìˆ˜í•™ìž ìºì‹œ 오ë‹(Cathy O’Neil)ë„ â€œì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì€ í”„ë¡œê·¸ëž¨ ì½”ë“œì— ë‚´ìž¥ëœ ì˜ê²¬â€ì´ë¼ê³  ë°ížŒ ë°” 있습니다.

AIì— ê´€í•œ 법ì , ìœ¤ë¦¬ì  í™˜ê²½ì€ ì—¬ëŸ¬ 주요 채용 시장ì—서 급ì†ë„로 변모하고 있습니다. 예컨대 EEOC는 ì‹ ê¸°ìˆ ì´ â€œì°¨ë³„í™”ë¥¼ 부르는 하ì´í…Œí¬ 경로â€ê°€ ë˜ì§€ 않ë„ë¡ í•´ì•¼ 한다는 ìš°ë ¤ì— ëŒ¶ÄÇê´ ì•Œê³ ë¦¬ì¦˜ì˜ ê³µì •ì„± ë³´ìž¥ì„ ëª©í‘œë¡œ 하는 를 최근 발표했습니다. EEOC ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ AIì™¶Ä ê´€ë ¨í•œ “유ë§í•œ 관행â€ì— 대한 ì§„ë‹¨ë„ ì§„í–‰í•  예정ì´ë©°, ì´ëŠ” AIì™¶Ä ê´€ë ¨ëœ ë…¼ìŸì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 사례입니다.

í•©ì˜ì : 투명성 확대가 필요해

“AI는 몇몇 ê²½ìš°ì— ì í•©í•˜ë‹¤â€ê³  í† ë¡ ì— ì°¸ì„한 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ í•©ì˜ì ì— 근접한 ê²°ë¡ ì„ ë‚´ë ¸ìŠµë‹ˆë‹¤. “블랙박스를 ì—´ì–´ ë°ì´í„°ì™¶Ä 설명 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì¼ì´ 필요합니다.â€

고용주ì—게 중요한 메시지는 투명성과 배려야ë§ë¡œ í¬ìš©ì ì´ê³  윤리ì ì¸ AI를 ì§ì› ê²½í—˜ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ 제공하는 ë° ìžˆì–´ 핵심ì´ë¼ëŠ” 사실입니다. AI는 다른 ê¸°ìˆ ì— ë¹„í•´ 다양한 ì†ë„로 ì§ìž¥ ë‚´ì— í†µí•©, ìˆ˜ìš©ë  ì „ë§ìž…니다. 모든 근로ìžê°€ ë™ì‹œì— 수용할 준비를 마치지는 ì•Šì„ ê±°ë¼ëŠ” ë§ì”€ì´ì£ . ê·¸ ë™ì•ˆ 우리는 AIê°€ HR ì˜ì—­ì— 진출하면서 ë­˜ í¬ê¸°í•˜ê³  ë­˜ 얻게 ë ì§€ 고려해 ë³¼ 필요가 있지 않ì„까요?

  • ì›ë¬¸: , Jacqueline Prause, Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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성장 기업, 기존 ERP로는 ë¶¶Ä족하다는 5가지 신호 /korea/2022/01/%ec%84%b1%ec%9e%a5-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ea%b8%b0%ec%a1%b4-erp%eb%a1%9c%eb%8a%94-%eb%b6%80%ec%a1%b1%ed%95%98%eb%8b%a4%eb%8a%94-5%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%8b%a0%ed%98%b8/ Fri, 07 Jan 2022 07:57:26 +0000 /korea/?p=2420 올바른 ê¸°ìˆ ì„ ë³´ìœ í•˜ê³  있다면 ìƒí™© ì¸í…”리전스 ë° ë°ì´í„° 기반 ë¶Ñ«»®ì„ 통해 실시간으로 사전 예방ì ì´ê³  ìžë™í™”ëœ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 미래를 향해 ë„약할 수 있습니다. 효율ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ 강력한...

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올바른 ê¸°ìˆ ì„ ë³´ìœ í•˜ê³  있다면 ìƒí™© ì¸í…”리전스 ë° ë°ì´í„° 기반 ë¶Ñ«»®ì„ 통해 실시간으로 사전 예방ì ì´ê³  ìžë™í™”ëœ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 미래를 향해 ë„약할 수 있습니다. 효율ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ 강력한 ì§ì›, 공급업체, ê³ ê°ì„ 보유하게 ë˜ê³  과제를 극복할 수 있습니다.

한쪽 편ì—는 잘 알려진 ëŒ€ê¸°ì—…ì´ ìžˆê³  다른 한 편ì—는 떠오르는 ìŠ¤íƒ€íŠ¸ì—…ì´ ìžˆëŠ” ê²½ìŸ í™˜ê²½ì—서, 성장 ê¸°ì—…ì€ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ë”œë ˆë§ˆì— ì§ë©´í•©ë‹ˆë‹¤. 모든 ê²½ìŸì—…체는 ìµœê³ ì˜ ì œí’ˆê³¼ 연중무휴 서비스, 민첩한 ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위해 노력하고 있습니다. 그러나 성장 ê¸°ì—…ì€ ì‹œê°„, ìžë³¸, 리소스가 매우 빠듯한 ìƒí™©ì—서 요구 사항 변화를 해결하고 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ê¸° 위해서는 ì „ëžµì„ ì˜êµ¬ì ìœ¼ë¡œ 전환해야 합니다.

불확실한 미래를 경고하는 번개 치는 í’ê²½

예를 들면 ì˜ ë‹¤ìŒ ì—°êµ¬ 결과를 살펴보겠습니다. ì¡°ì‚¬ì— ì°¸ì—¬í•œ ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ì˜ 41%는 물론 매출 ì¦ëŒ€ë¥¼ 최우선 과제로 꼽았지만 35.4%는 ì´ëŸ¬í•œ 목표를 달성하는 ë° ìžˆì–´ 기존 애플리케ì´ì…˜ê³¼ ê³ ê° ê°œë°œ 코드가 ìµœëŒ€ì˜ ìž¥ì• ë¬¼ì´ë¼ê³  ë°í˜”습니다.1 대부분 가장 문제가 ë˜ëŠ” ê¸°ìˆ ì€ ìˆ˜ÔÆ„ ì „ 과거 ê¸°ë¡ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ 구현한 ERP 시스템으로, ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ ì‹œëŒ€ì— ë’¤ë–¨ì–´ì§€ë©° ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒì™¶Ä ë¦¬ìŠ¤í¬ì— 대한 ê°€ì‹œì„±ì„ ê±°ì˜ ë˜ëŠ” 전혀 제공하지 못합니다.

그렇다면 ê¸°ì—…ì´ ê¸°ì¡´ ERP만으로는 ë¶¶Ä족한 35.4%ì— ì†í•˜ëŠ”ì§€ 알 수 있는 ë°©ë²•ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? IDCì˜ ì—”í„°í”„ë¼ì´ì¦ˆ 애플리케ì´ì…˜ ë° ë””ì§€í„¸ 커머스 부문 프로그램 ë¶€ì‚¬ìž¥ì¸ ì— ë”°ë¥´ë©´ 성장 ì¤‘ì¸ ê¸°ì—…ì€ ë‹¤ìŒ ë‹¤ì„¯ 가지 경고 ì‹ í˜¸ì— ì£¼ì˜í•´ì•¼ 합니다.

신호 1: 사용 ë˜ì§€ 않고 남아 있는 댶Ä규모 ë°ì´í„°

모든 ì¡°ì§ì—서는 ë§¤ì¼ ë‚´ì™¸ë¶€ì—서 ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 수집합니다. 그러나 성장 ì¤‘ì¸ íšŒì‚¬ê°€ 기존 ERPì—서 보다 지능ì ì¸ 시스템으로 전환하고 나면 대부분 훨씬 ë” ê°€ì¹˜ 있고 ê¼­ 필요한 ì¸í…”리전스가 사용ë˜ì§€ 않고 있었ìŒì„ 깨닫고 놀ë¼ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. 게다가 ì´ì²˜ëŸ¼ í’부한 ì§€ì‹ì„ 활용하지 못했기 ë•Œë¬¸ì— ë†“ì¹œ 기회를 ìƒê°í•˜ë©´ 리ë”ì‹­ íŒ€ì˜ ì‹¤ë§ê°ì€ ë°°ê°€ë©ë‹ˆë‹¤.

는 모든 ë°ì´í„°ì—서 ìµœëŒ€í•œì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 창출하는 ê²ƒì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì´í•´í–ˆìœ¼ë©°, 기존 ERP만으로는 수ìµì„±ì„ 높ì´ê³  ìƒë‹¹í•œ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¥¼ 확보하는 ë° í•„ìš”í•œ í¬ê´„ì ì¸ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 확보할 수 ì—†ìŒì„ ì¼ì° 깨달았습니다. ê³ ê°ì´ ìŠ¤íŽ˜ì¸ ì•ˆíŒŽì—서 ìš´ì˜ì„ 디지털화하ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì´ ì»¨ì„¤íŒ… 회사는 ¶¥„로세스 표준화, 수ìµì„± í–¥ìƒ, 시스템 유지보수 간소화, 새로운 í˜ì‹  ë„ìž… ê°€ì†í™”를 통해 ê³ ê° í”„ë¡œì íŠ¸ì— ì¢…í•©ì ì¸ ê°€ì‹œì„±ì„ í™•ë³´í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

신호 2: ë‹¨ì ˆëœ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜

ì§ì›, 공급업체, ê³ ê°ì„ 관련 리소스 ë° ë°ì´í„° í¬ì¸íŠ¸ì™¶Ä ì—°ê²°í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ëª¨ë‘ì˜ ê¸°ëŒ€ë¥¼ 충족하는 ë° ìžˆì–´ 매우 중요합니다. 안타ê¹ê²Œë„ 대다수 ì¡°ì§ì€ ì‚¬ìš©ìž ì§€ì • 기능 ë° ìŠ¤í”„ë ˆë“œì‹œíŠ¸ 기반 ë¶Ñ«»®ê³¼ ê°™ì€ ë‹¤ì–‘í•œ ERP íˆ´ì„ ê°œë°œí•˜ê³  채íƒí•˜ëŠ” ë° ìˆ˜ÔÆ„ì„ ë³´ëƒˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ ê²°ê³¼ ERP í™˜ê²½ì´ ê³¼ë„하게 복잡해져 애플리케ì´ì…˜ê³¼ ¶¥„로세스, ë°ì´í„°ë¥¼ 유지보수하고 통합하기 어려워졌습니다.

대부분 ì´ëŸ¬í•œ 문제를 해결하는 유ì¼í•œ ë°©ë²•ì€ ë°±ì§€ìƒíƒœì—서 시작하는 것입니다. ì˜ ê²½ìš° ì´ëŸ¬í•œ 사고방ì‹ì´ 기반 지능형 ERP 구현으로 ì´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ ì¸í…Œë¦¬ì–´ 지주 ê·¸ë£¹ì€ ì‹ ì†í•œ ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ê¸° 위해 민첩한 주문 기반 ìƒì‚°, 제품 í’ˆì§ˆì˜ ì‹œê°ì  ì¶”ì , ì§ì›ê³¼ ë°ì´í„°, ëŒ€ìƒ ¶¥„로세스로 구ë™ë˜ëŠ” 통합 관리 센터, 실시간 금융 온ë¼ì¸ 처리를 구현했습니다. ê·¸ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜ ìš©ì´ì„±, 효율성, 표준화로 ì¸í•´ IT ë¹„ìš©ì´ ì ˆê°ë˜ê³  ì§ì›ë“¤ì€ í˜ì‹ ì ì´ê³  균형 잡힌 ìž‘ì—…ì— ì°¸ì—¬í•  수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

신호 3: ì§¶Äì—°ëœ ì¡°ì¹˜ì™¶Ä ¶¥„로세스 병목 현ìƒÌý

모든 ì§ì›ì€ ë°ì´í„° 기반 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì™¶Ä ì‹ ë¢°í•  수 있는 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í†µí•´ ì‹ ì†í•˜ê²Œ ìƒê°í•˜ê³  ì´í•´í•˜ì—¬ í–‰ë™ì— ì˜®ê¸°ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. 그러나 대다수 기존 ERP ì‹œìŠ¤í…œì€ ë°°ì¹˜(사후 ì¼ê´„처리) 지향ì ì´ì–´ì„œ ì• ë“œì˜¨ì´ ì‹¤ì‹œê°„ ë°ì´í„°ë¥¼ 사용하여 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë³´ê°•í•˜ë„ë¡ ì„¤ê³„ë˜ì–´ ìžˆì–´ë„ ì‹¤ì‹œê°„ ì •ë³´ ê°€ìš©ì„±ì´ ì œí•œì ìž…니다.

ë°ì´í„° 타ì´ë°ì€ 특히 ì™¶Ä ê°™ì´ ê¹Œë‹¤ë¡œìš´ ë¶„ì•¼ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 재무를 관리할 때 가장 중요합니다. 확장 ì¤‘ì¸ ì´ ë°”ì´ì˜¤ë²¤ì²˜ 연구 ì¡°ì§ì€ 솔루션과 ê°„ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ ìžë™í™”하고 세무 ë‹¹êµ­ì— ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 파트너 세부 정보를 ìžë™ìœ¼ë¡œ ë³´ê³ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ìž¬ë¬´ ¶¥„로세스를 간소화했습니다.

신호 4: ÇêÑ«š”ì— ë”°ë¼ ìš´ì˜ì„ 확장/축소Çê˜ëŠ” 유연성 ë¶¶Ä족

변화하는 ìš´ì˜ ì‹¤ì ê³¼ 시장 ìˆ˜ìš”ì— ê· í˜•ìžˆê²Œ ìš©ì´í•˜ê²Œ 대ì‘하는 비즈니스는 ë¹„ìš©ì„ ì ˆê°í•˜ê³ , ì§ì› ëª°ìž…ì„ ìµœì í™”하며, ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있는 유리한 ìœ„ì¹˜ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì¡°ì§ì´ 모든 ë³€í™”ì— ì ì‘í•  ë§Œí¼ ì§€ëŠ¥ì ì¸ ERP를 사용하면 ìƒì‚° 능력, 가격 ì±…ì • 모ë¸, ì¸ë ¥ ë³´ê°•ê³¼ ê°™ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 요구 ì‚¬í•­ì„ ì •í™•í•˜ê²Œ í‰ê°€í•  수 있습니다.

는 ê³ ë„로 ë§žì¶¤í™”ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì‹ ë¢°í•  수 있는 벤ë”ì˜ ì°¨ì„¸ëŒ€ ERP로 êµì²´í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì–»ì„ ìˆ˜ 있는 가치를 ì§ì ‘ 경험했습니다. 열악한 환경ì—ì„œë„ ì•ˆì •ì„±ì´ ë†’ì€ ì»¤ë„¥í„°ë¥¼ 설계, 제조, 공급하는 ì´ ì „ë¬¸ ê¸°ì—…ì€ íš¨ìœ¨ì„±ì´ ê¸‰ê²©ížˆ ì¦ê°€í•˜ëŠ” ê²ƒì„ í™•ì¸í–ˆìœ¼ë©°, ì´ëŠ” ìš´ì˜ í™•ìž¥ì„ í†µí•´ 5ÔÆ„ ì´ë‚´ì— 현재 수ìµì˜ ë‘ ë°°ë¡œ ì„¤ì •ëœ íŒë§¤ ì¦ëŒ€ë¥¼ ì§€ì›í•˜ëŠ” 기반으로 작용합니다.

신호 5: 매번 ìµµÓ í™”ë˜ì§¶Ä ì•Šì€ ê²°ê³¼ë¡œ ì´ì–´ì§¶Äµç” ì˜ì‚¬ê²°ì •

를 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용하지 않는 ê¸°ì—…ì€ ê²½ìŸì—서 빠르게 뒤처질 수 있습니다.Ìýê¸°ì—…ì€ ì§€ê¸ˆ ì¼ì–´ë‚˜ëŠ” ì¼ê³¼ 앞으로 ì¼ì–´ë‚  ì¼ì„ ê°ì§€í•˜ê³ , 기회를 í¬ì°©í•˜ê³  리스í¬ë¥¼ 완화할 수 있는 ì ì ˆí•œ 조치를 마련하며 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìˆ˜í–‰í•´ì•¼ 합니다.

ì „ì²´ ë°ì´í„° ì„¸íŠ¸ì— ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 액세스하지 못한다면 비즈니스를 ì´ëŒê¸° 매우 어렵습니다. ëŒ€ì‹ ì— ì‹œì˜ì ì ˆí•˜ë©° ìƒì‚°ì ì¸ ì¡°ì¹˜ì˜ ê¸°ë°˜ì´ ë˜ëŠ” ì„ ì œê³µí•˜ê³  ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 얻기 위해 트랜잭션 ERP ë°ì´í„°ì™¶Ä 다른 ì¡°ì§ ë° ì œ3ìž ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ì—서 제공하는 ë°ì´í„°ë¥¼ 조합해야 합니다.

í•˜ë‚˜ì˜ ì˜ˆë¡œ 를 살펴보겠습니다. ì´ ê¸°ì—…ì€ ì‹í’ˆ ì‚°ì—… ê·¸ë£¹ì˜ ëª¨íšŒì‚¬ë¡œ, 꾸준히 ì—°ê°„ ì„±ìž¥ë¥ ì„ ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 높여 사회ì , 경제ì , í™˜ê²½ì  ì±…ìž„ì— ì¶©ì‹¤í•˜ê¸° 위해 최신 ERP를 구현했습니다. ì§ì›ë“¤ì€ ì „ì‚¬ì  í†µí•©ê³¼ ê°ë…ì„ í†µí•´ 모든 수준ì—서 ê°œì„ ëœ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ì°¸ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤.

 

지능형 ERP로 전환해야 할 때

ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì´ ì˜¬ë°”ë¥¸ ê¸°ìˆ ì„ ë³´ìœ í•˜ê³  있다면 ìƒí™© ì¸í…”리전스 ë° ë°ì´í„° 기반 ë¶Ñ«»®ì„ 통해 실시간으로 사전 예방ì ì´ê³  ìžë™í™”ëœ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 미래를 향해 ë„약할 수 있습니다. 그리고 효율ì ì´ê³  효과ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ ê·¸ ë°°í›„ì— ê°•ë ¥í•œ ì§ì›, 공급업체, ê³ ê°ì„ 보유하게 ë˜ê³  ì´ë“¤ê³¼ 서로 ì—°ê²°ëœ íŒ€ìœ¼ë¡œì„œ ë‹¤ìŒ ê³¼ì œë¥¼ 극복할 수 있습니다. ì´ê²ƒì´ 바로 기존 ERPì—서 지능형 ERP로 전환할 ë•Œì˜ ìž¥ì ìœ¼ë¡œ, í˜„ìž¬ì™¶Ä ë¯¸ëž˜ì˜ ì„±ìž¥ì„ ëŒì–´ë‚¼ 핵심 ì—­ëŸ‰ì„ í™•ë³´í•  수 있습니다.

  • 지능형 ERP ì‹œìŠ¤í…œì´ í˜„ìž¬ ì‹œìŠ¤í…œì— ì—†ëŠ” 핵심 비즈니스 ê¸°ëŠ¥ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ìžì„¸ížˆ 알아보려면
  • ì´ ê¸°ì‚¬ëŠ” ì— ì²˜ìŒ ê²Œìž¬ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

#í´ë¼ìš°ë“œ ERP Ìý#ERPÌý#지능형 ERPÌý#SME

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