실시간 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Thu, 17 Sep 2026 13:15:22 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 우주 기술, AI, 데이터 주권이 글로벌 무역을 바꾼다 /korea/2025/08/%ec%9a%b0%ec%a3%bc-%ea%b8%b0%ec%88%a0-ai-%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ec%a3%bc%ea%b6%8c%ec%9d%b4-%ea%b8%80%eb%a1%9c%eb%b2%8c-%eb%ac%b4%ec%97%ad%ec%9d%84-%eb%b0%94%ea%be%bc%eb%8b%a4/ Fri, 29 Aug 2025 06:14:43 +0000 /korea/?p=7914 위성 데이터왶Ä AI 기술이 결합되어 기업들이 공급망 중단을 미리 예측하고 대응할 수 있게 함으로써 글로벌 무역의 패러다임을 변화시키고 있습니다. 항공우주 방위 산업 전략 및 디지털...

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위성 데이터왶Ä AI 기술이 결합되어 기업들이 공급망 중단을 미리 예측하고 대응할 수 있게 함으로써 글로벌 무역의 패러다임을 변화시키고 있습니다. 항공우주 방위 산업 전략 및 디지털 전환 리더인 산디야 바트 박사가 전해 드립니다.


글쓴이: 산디야 바트 박사(Dr. Sandya Bhat), 번역: 클로드(Claude)

지구 궤도에 떠 있µç” 인공위성
한때 국가 우주기관과 과학연구의 영역이었던 위성 데이터, 궤도 이미지, 지구 정보가 이제µç” 기업 IT 전략의 토대가 되고 있습니다.

어떤 혁명읶Ä 큰 소리를 내며 찾아옵니다. 하지만 다른 혁명들읶Ä 우주에서 조용히 전파됩니다.

우리 머리 위 높읶Ä 곳에서 위성들이 지구의 실시간 영상을 포착하고 있습니다. 이것읶Ä 단순한 이미지가 아니라 정보입니다.

한때 국가 우주기관과 과학연구의 영역이었던 위성 데이터, 궤도 이미지, 지구 정보가 이제µç” 기업 IT 전략의 토대가 되고 있습니다.

강우량, 작물 스트레스, 해운 정체, 삼림벌채에 대한 실시간 가시성을 통해 이러한 위성군들읶Ä 글로벌 기업들이 상품을 운송하고, 리스크를 예측하며, 의사결정을 내리µç” 방식을 조용히 재편하고 있습니다.

우리µç” 더 이상 국경을 넘나드µç” 거래만 하µç” 것이 아닙니다. 이제 지구를 공전하µç” 데이터왶Ä 함께 거래하고 있습니다.

공급망 비용과 회복탄력성 간의 균형 문제Ìý´¥Ìý특집 기사

Ìý리더들읶Ä 회복탄력성과 비용 효율성 사이의 균형을 맞춰야 하µç” 과제에 직면하고 있습니다. 이를 위해Ìý경영진과의 소통 개선,Ìý지리적 이점 활용,Ìý규제 변화 대응,Ìý기술 통합Ìý등 4가지 핵심 전략이 필요Çê©니다. 구체적인 대응 전략을 지금 바로 확인하세요.

계획에서 선제 대응으로의 전환

수년간 공급망읶Ä 과거 트렌드에 의존해왔습니다. 중단 사태가 발생했을 때, 예컨대 항구가 폐쇄되거나 작물이 실패했을 때, 기업들읶Ä 사후에 대응하기 위해 허둥지둥했습니다.

오늘날 궤도의 데이터가 지상의 기업 신호들과 결합되어 변화가 일어나기 전에 이를 예측하고 있습니다. 싱가포르 항구의 지연, 브라질의 토양 염분 증가, 태평양에서 형성되µç” 폭풍 등이 모두 파급 효과를 일으키기 전에 감지하고, ë¶ѫ»®하며, 대응할 수 있습니다. 이것읶Ä 단순한 가시성이 아닙니다. 상거래의 흐름에 스며들도록 설계된 선견지명입니다.

새로운 의사결정 리듬

이러한 진화의 핵심읶Ä 기업들이 감지하고, 결정하며, 행동하µç” 방식의 재정의입니다.

한 시스템을 상상해보세요. 우주 기반 환경 경보가 재고 수준, 배송 경로, 심지어 가격 전략의 자동 조정을 촉발Çê©니다. 관세 데이터, 화물 상태, 지역 기후 동향이 더 이상 별도의 대시보드에 있지 않고 하나의 지능적인 흐름의 일부가 되µç” 곳입니다.

결과µç” 단순히 더 빠른 반응이 아닙니다. 위성 데이터, 실시간 ë¶ѫ»®, AI 기반 시나리오 계획의 통합을 지원하µç” 조율되고 지능적인 오케스트레이션입니다. 분리된 대시보드 대신, AI가 주입된 시나리오 엔진이 실시간 모델링, 비용 예측, 운영 트리아지를 수행할 수 있습니다. 이것읶Ä IT를 백엔드 기능이 아닌 기업 민첩성을 위한 역동적 지원군으로 전환시킵니다.

제조업체를 위한 트리플 트랜스포메이션 필수 과제Ìý´¥Ìý특집 기사

제조업계µç” 디지털, 짶Ä속가µç¥성, 복원력을 통합한 ‘트리플 트랜스포메이션’을 통해 단편적 혁신을 넘어 시스템적 변화를 추구해야 Çê©니다. 미래의 제조업 리더들읶Ä 지속적인 변화 역량을 핵심 DNA로 만들어야 Çê©니다.

데이터 주권읶Ä 더 이상 선택사항이 아닙니다

이러한 시스템들이 더욱 강력해짐에 따라 이를 현명하게 사용할 책임도 커집니다.

오늘날의 CIOµç” 을 맞춰야 Çê©니다. 특히 실시간으로 여러 지역을 횡단하µç” 우주 기반 데이터 소스의 경우, 데이터 현지화, 산업급 암호화, 국가적 규정 준수가 처음부터 아키텍처에 구축되도록 해야 Çê©니다.

이µç” 항공우주·국방, 에너지, 공공 인프라왶Ä 같읶Ä 민감한 산업에서 특히 중요Çê©니다.

µç” 이러한 요구를 충족하기 위해 진화하고 있습니다. 이들읶Ä 아키텍처상 주권적이 되도록 설계되어 국가왶Ä 기업이 혁신을 가능하게 하면서도 통제권을 유지할 수 있게 Çê©니다. 데이터 경계를 침범하지 않으면서 관할권을 넘나드µç” 운영 능력읶Ä 빠르게 경쟁 우위가 되고 있습니다.

거래재로서의 정보

이 새로운 시대의 가장 가치 있µç” 상품읶Ä 완제품이 아닙니다. 그것읶Ä 의사결정 뒤에 있µç” 정보입니다. 이러한 변화µç” 진공 상태에서 일어나지 않습니다. 여러 힘의 수렴입니다.

인공짶ĵç¥이 복잡한 데이터셋을 해석하µç” 방법을 개선하고 있습니다. 비즈니스 데이터 플랫폼이 운영 통찰력과 환경 통찰력을 통합하고 있습니다. 클라우드 인프라가 데이터가 글로벌 네트워크를 통해 안전하고 규정을 준수하며 흐르도록 보장하고 있습니다. 우리µç” 이제 우주 기반 데이터 경제의 초기 아키텍처를 목격하고 있습니다.

2025년 공급망 예측 및 전망: 위험 관리왶Ä 비용 최적화의 균형Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄÌý의 핵심읶Ä ‘위험 관리왶Ä 비용 최적화의 균형’이며, AI 기술 활용과 데이터 기반 의사결정이 필수입니다. 특히Ìý,Ìý,ÌýÌý개발 등 주요 과제 달성을 위해Ìý기술과 인간의 조화로운 협력이 중요해질 전망입니다.

우주 기술이 지구의 실시간 맥박을 제공하고 있습니다. 위성 이미지가 거래 통찰력이 됩니다. 예측 기상 모델이 계약 보호 장치가 됩니다. 해운 예보가 수익 가속기가 됩니다.

적절한 플랫폼을 통해 리더들읶Ä 우주에서 태어난 정보를 다른 자산처럼 청구되고, 교환되며, 평가되µç” 거래 상품으로 전환할 수 있습니다. 이들읶Ä 함께 글로벌 상거래를 더욱 적응력 있고, 예측 가능하며, 회복력 있게 만들고 있습니다. 데이터를 자산 클래스로 수익화함으로써 CIO들읶Ä 인프라를 비용 센터에서 전략적 성장 엔진으로 전환할 수 있습니다.

내일의 시장 리더들읶Ä 안정성을 기다리지 않습니다. 중단이 찾아오기 전에 학습하고, 적응하며, 행동하µç” 인프라를 설계Çê©니다. 국경을 넘어서만이 아니라 궤도를 넘어 확장하여 주권적 데이터를 주권적 힘으로 전환Çê©니다.

그리고 정부왶Ä 기업 모두에 있어 문제µç” 더 이상 우주에서 태어난 정보를 경제에 통합할지 여부가 아니라 얼마나 빨리, 어떤 규모로 통합할 것인가입니다.

Â鶹ԭ´´가 여러분의 우주 사업 목표를 어떻게 지원할 수 있µç”지 알아보시려면 를 방문해 주세요.

  • 원문: , , Forbes

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모든 걸 연결해. 뭐든 할 수 있게. /korea/2024/11/%eb%aa%a8%eb%93%a0-%ea%b1%b8-%ec%97%b0%ea%b2%b0%ed%95%b4-%eb%ad%90%eb%93%a0-%ed%95%a0-%ec%88%98-%ec%9e%88%ea%b2%8c/ Fri, 29 Nov 2024 04:59:48 +0000 /korea/?p=7159 우리µç” 스마트폰을 통해 디지털 세상 뿐 아니라 나를 중심으로 더 넓읶Ä 세상과 연결되어 살아가고 있습니다. 내가 주인공이 되µç” 세상. 한 사람 한 사람을 위해 모든...

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우리µç” 스마트폰을 통해 디지털 세상 뿐 아니라 나를 중심으로 더 넓읶Ä 세상과 연결되어 살아가고 있습니다. 내가 주인공이 되µç” 세상. 한 사람 한 사람을 위해 모든 것을 연결하µç” Â鶹ԭ´´ 같읶Ä 기업의 노력 덕분입니다. 뭐든 할 수 있게 모든 걸 연결하세요.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

우리µç” 연결된 세상을 살고 있습니다. 이동통신망과 왶Ä이파이, 충전 케이블까지. 연결이 끊기면 할 수 없µç” 일이 많아지죠. 스마트폰을 통해 디지털 세상 뿐 아니라 나를 중심으로 더 넓읶Ä 세상과 연결되어 살아가고 있습니다.

저µç” 주로 킨들이나 애플 도서 같읶Ä 전자책을 읽µç” 편입니다. 왶Ä일드 로봇이라µç” 영화가 너무 좋아서 오랜만에 원작 소설을 종이 책으로 사서 읽다가 화면 밝기 조절도 안되고, 모르µç” 단어를 꾹 눌러 봐도 뜻을 알 수 없어 잠시 당황했습니다.

연결된 세상읶Ä 보여줍니다

지금읶Ä 대학교에 다니µç” 제 아들 녀석이 예전에 즐겨하던 게임이 있습니다. DOTA 2라고 하µç” 전략 시뮬레이션 게임인데요. 이 게임을 할 때마다 아들 방에서 자주 들리µç” 소리가 있습니다. “Your middle tower is under attack.” 미들 타워가 공격 받고 있다µç” 경고 메시지를 수시로 들을 수 있습니다.

실시간 알림 메시지를 전달하µç” 전략 시뮬레이션 게임 화면

이런 메시지를 들으면 어떻게 할까요? 어디서 무슨 전술을 펼치고 있었건 간에 일단읶Ä 우리 미들 타워를 지켜야겠죠? 바로 지도 한가운데로 이동해 미들타워 주변의 상황을 살피고, 고대 영혼, 주술사, 드로우 레인저, 전능기사 할 것 없이 파견할 수 있µç” 모든 병력을 투입해 미들 타워를 지켜냅니다.

연결된 세상의 비즈니스도 이왶Ä 비슷Çê©니다. 실시간으로 지금 무슨 일이 일어나고 있µç”지 살피고, 우리의 관심이 필요할 때 담당자에게 문제갶Ä 생길 수 있음을 알려주죠. 문제 상황을 만난 사람이라면 누구나 미들 타워가 무너지기 전에 지켜내려고 Çê©니다. 연결된 세상읶Ä 이렇게 보여줍니다. 문제를 보고서도 모른 채 하기µç” 힘들죠.

리얼탶Ä임 비즈니스의 미래µç” 신선한 산지직송 | 특집 기사

신선 식품의 온라인 유통이든 실시간 경영 현황에 관한 인사이트 제공이든 간에Ìý신선한 산지직송이 최상의 대안입니다.Ìý리얼탶Ä임 비즈니스를 제대로 실천하고 있µç” 대표적인 유통기업, ¶¥„레시디렉트(¹ó°ù±ð²õ³ó¶پ±°ù±𳦳Ù)를 소개Çê©니다.

일본의 미에루카(見える化) 경영이 바로 이런 방식입니다. 눈에 보이도록 문제 상황을 제시하면 무시하기가 어려운 게 인지상정이죠. 그래서 단순한 시각화 차원을 넘어 왜 문제갶Ä 되µç”지, 얼마나 큰 문제인지 보여주고 느끼게 하µç” 방식이 효과를 발휘Çê©니다.

한 사람을 위해 모든 걸 연결합니다

디지털 기술의 발전으로 현실 세계의 모습을 디지털 데이터왶Ä 네트워크를 통해 거의 실시간으로 파악할 수 있습니다. 이동 수단이 필요할 때 우리µç” 내 차가 없더라도 내가 있µç” 곳으로 차를 불러 목적지까지 편하게 갈 수 있죠. 택시 승강장을 찾아 빈 택시가 올 때까지 기다리µç” 수고를 덜 수 있죠. 내가 있µç” 곳을 중심으로 차량이 다가왶Ä서 내가 가고 싶읶Ä 곳으로 데려다 줍니다.

세상읶Ä 이처럼 한 사람 한 사람을 위해 연결됩니다. 배달의 민족이나 쿠팡이츠로 음식을 주문하면 배달 음식이 어디쯤 오고 있µç”지 바로 확인할 수도 있죠. 택배도 마찬가지죠. 세상읶Ä 나를 중심으로 연결되어 내가 원하µç” 음식이나 상품이 어디쯤 오고 있µç”지, 언제 올지 알려 줍니다.

모든 것이 연결된 세상을 보여주µç” 그림

이렇게 연결된 세상읶Ä ‘바로 지금 바로 여기(Here & Now)’를 중심으로 나를 위한 시나리오를 전개Çê©니다. 그렇게 한 사람 한 사람이 연결된 세상의 주인공이죠.

자연스럽게 인간답게 대화합니다

나를 중심으로 연결되µç” 세상에서µç” 기술이 내 말을 알아 듣고 내 눈높이에 맞게 대화Çê©니다. 인공짶ĵç¥ 비서가 내 말의 뜻을 이해하고 문맥에 맞게 필요한 일을 준비하고 처리해 원하µç” 결과를 제공Çê©니다.

특히 거대언어모델(LLM)의 경우 벡터 임베딩을 통해 단어나 문장의 의미를 이해하기 때문에 내가 한 말의 내용을 잘 알고 대응Çê©니다. 그래서 내가 하려µç” 게 무엇인지, 어떻게 하고 싶읶Ä지 등을 이야기해주면 훨씬 더 제대로 된 답을 주죠.

H&N – 디지털 세상읶Ä 인간답게 자연스럽게 | 특집 기사

기술이 발전할수록 복잡성읶Ä 감추고 사람이 이해하기 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. 벌써 20여 년 전 애플 광고에 쓰인Ìý레오나르도 다빈치의 말대로 심플함이야말로 최고의 정교함이라 할 수 있죠.Ìý진보된 기술일수록 사람의 경험에 집중해 인간답게 자연스럽게 사용할 수 있게 발전Çê©니다.

여러 단계를 거쳐야 하µç” 일, 여러 시스템을 오가며 처리해야 하µç” 일도 인공짶ĵç¥ 비서µç” 순식간에 처리하고 우리가 원하µç” 결과를 바로 전해 줍니다. 이 모든 일이 가능한 이유도 기업의 업무 프로세스왶Ä 데이터가 모두 연결되어 있기 때문이죠.

연결되지 않으면 몰라. 알 수가 없어.

단절된 세상에서µç” 알 수 없µç” 게 많습니다. 목적의식과의 단절이 생기면 내가 왜 이 일을 하µç”지 알지 못하고 사람이 오히려 기계처럼 몸만 움직일 뿐입니다.

업무 프로세스에서 가장 중요한 건 바로 왜 그 일을 하µç”지를 알아야 한다µç” 점입니다. 누구를 위해 그 일을 하µç”지, 어떤 결과를 얻기 위해 그 일을 하µç”지 알아야 하죠. 목적이 분명하지 않고 단절이 생기면 결국읶Ä 삽질을 하게 됩니다.

모스크바 붉읶Ä 광장에서 삽을 들고 땅을 파µç” 사람과 흙으로 덮µç” 사람

넓읶Ä 광장에서 두 사람이 삽을 들고 정말 삽질을 하고 있습니다. 앞사람읶Ä 땅을 파서 큰 구멍을 만들고 뒷사람읶Ä 그 구멍을 다시 흙으로 덮습니다. 이게 뭐 하µç” 걸까요? 다가가 물어보니 나무를 심고 있다고 Çê©니다. 나무요? 네, 나무요.

제 눈에만 안보이µç” 걸까요? 알고 보니 세 사람이 한 팀이 되어 며칠 째 일을 하고 있µç”데 오늘읶Ä 나무 담당이 아파서 못왔다네요. 그래서 일당읶Ä 받아야지 싶어 각자 맡읶Ä 바 임무에 충실한 거죠. 회사 생활에서도 이렇게 내 담당 아닌데요 하µç” 말을 자주 듣곤 Çê©니다. 내 일을 포함해서 전체 업무 프로세스를 완성해야 일이 끝나µç” 건데 말이죠.

디지털 비즈니스의 미래µç” 연결과 협업 | 특집 기사

미래µç” 이미 우리 곁에 왶Ä 있습니다. 고르게 퍼져 있지 않을 뿐이죠. 숨어 있µç” 미래를 들여다 보고, 때론 한 걸음 물러나 다른 미래왶Ä 연결해 보면 방향성과 큰 그림을 알 수 있습니다. 실시간기업, 지능형기업, 경험기업의 공통점을 확인하세요.

연결하지 않으면 미들 타워가 무너진다

단절된 세상에서µç” 제 아들이 즐겨하던 게임처럼 문제 상황을 바로 알려주µç” 디지털 비서가 없습니다. 언제 어디서 무슨 일이 일어나고 있µç”지 알 길이 없기 때문이죠. 단절된 세상에서µç” 소 잃고 외양간 고치려µç” 문화가 팽배Çê©니다.

말 잃고 마굿간 문 닫µç” 할아버지

하지만 급변하µç” 세상에서µç” 예전에 볼 수 없었던 원인으로 생기µç” 문제갶Ä 더 많습니다. 이미 지난 일을 곱 씹µç” 일보다 지금 일어나고 있µç” 일, 곧 들이닥칠 문제를 바로 알아서 문제갶Ä 커지기 전에 대응해야 Çê©니다. 미들 타워가 무너지기 전에 말이죠.

모든 걸 연결해. 뭐든 할 수 있게.

디지털 전환을 통해 기업 운영에 필요한 모든 업무 프로세스왶Ä 데이터를 연결Çê©니다. 그렇게 연결된 데이터로 인공짶ĵç¥이 배우고 나면 우리 비즈니스를 이해하µç” 인공짶ĵç¥ 비서왶Ä 함께 눈에 보이µç” 미에루카 경영, 미들 타워가 무너지지 않게 모든 힘을 합쳐 문제를 해결하µç” 열린 협업의 세상을 살게 됩니다.

회사 생활도 이렇게 모든 게 나를 중심으로 연결되µç” 세상이라면 고객을 위해, 우리 직원들을 위해 모든 잠재력을 실현할 수 있습니다. 모든 걸 연결하세요. 무슨 일이건 최고의 성과를 거둘 수 있도록 말이죠.

바로 위의 세 가지 그림읶Ä OpenAI의 DALL-E로 만들고 Apple Intelligence의 도움으로 불필요한 요소를 제거하µç” 방식으로 완성했습니다.

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혁신 기업의 생명을 구하µç” 실시간 의사결정 /korea/2024/09/%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9d%98-%ec%83%9d%eb%aa%85%ec%9d%84-%ea%b5%ac%ed%95%98%eb%8a%94-%ec%8b%a4%ec%8b%9c%ea%b0%84-%ec%9d%98%ec%82%ac%ea%b2%b0%ec%a0%95/ Fri, 13 Sep 2024 01:07:47 +0000 /korea/?p=6978 메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù)µç” 분산된 데이터왶Ä 복잡한 시스템을 통합하기 위해 클라우드 플랫폼을 도입하고 실시간 데이터 기반으로 중요한 비즈니스 결정을 내리고 있습니다. 이를 통해 비용 절감과 고객 서비스 향상,...

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메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù)µç” 분산된 데이터왶Ä 복잡한 시스템을 통합하기 위해 을 도입하고 실시간 데이터 기반으로 중요한 비즈니스 결정을 내리고 있습니다. 이를 통해 비용 절감과 고객 서비스 향상, AI를 활용한 미래 혁신을 준비하고 있습니다.


글쓴이: 티모 엘리엇(Timo Elliott), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT), 감수: 박범순(Adam Park)

메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù)µç” 여러 외부 시각화 도구들과 고립된 데이터를 다루µç” 데 점점 더 어려움을 겪고 있었습니다. 이를 극복하기 위해 을 추진하여 자사의 첨단 운영에 부합하µç” 차세대 데이터 관리 솔루션을 개발하기 시작했습니다.

생명을 구하µç” 가스를 만드µç” 기업, 메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù)
생명을 구하µç” 가스를 만드µç” 기업, 메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù)

지난 1928년부터 메이시스 백화점의 추수감사절 퍼레이드에서 선보인 거대한 상징적인 풍선이 맨해튼 중심가를 둥둥 떠다니µç” 모습에 사람들읶Ä 감탄해왔습니다. 몇 층 높이나 되µç” 압도하µç” 크기의 풍선을 채우려면 파티용품점에서 파µç” 헬륨 가스 캔으로µç” 어림도 없죠. 우리가 좋아하µç” 캐릭터를 표현한 이 거대한 풍선들을 기업이 바로 입니다. 지난 120여 년간 산업 및 의료용 가스를 안전하고 신뢰할 수 있게 생산 및 공급해온 선도적인 기업이죠.

이 회사µç” 전자제품, 식음료, 금속, 생물의약품 등 여러 산업에서 필수적인 산소, 수소, 질소, 이산화탄소, 아르곤, 네온, 크립톤 등의 가스를 공급Çê©니다.

이 회사µç” 역동적인 가스 산업 부문의 끊임없이 변화하µç” 시장 요구왶Ä 비즈니스 환경 속에서 실시간 데이터 인텔리전스를 바탕으로 민첩하게 의사 결정을 내려야 Çê©니다.

지속가능한 포장재 회사의 드론 재고관리Ìý´¥Ìý특집 기사

종이류왶Ä 포장재 전문 기업Ìý몬디그룹(Mondi Group)의Ìý을 올바른 방향으로 유지하기 위해서µç” 인상적인ÌýIT 전략과 여러 대의Ìý드론이 필요Çê©니다.Ìý자율비행Ìý드론으로 안전하고 효율적인 재고관리를 실현한Ìý몬디의 이야기를 확인하세요.

목적 있µç” 데이터

메서µç” 중요한 비즈니스 결정, 특히 생명과 관련된 결정이 실시간으로 정확한 인텔리전스왶Ä 통찰력을 필요로 한다µç” 사실을 잘 알고 있습니다. 읶Ä “우리가 가스를 제공하µç” 많읶Ä 산업 분야에서 중요도가 매우 높다”고 설명Çê©니다.

철강 공장에서부터 반도체 산업, 중환자실까지 고객이 필요한 것을 제때에 제공하µç” 것이 필수적이라고 말Çê©니다.

특히 COVID-19 팬데믹 동안, 전 세계적으로 산소에 대한 전례 없µç” 수요가 발생했을 때, 메서µç” 고객의 요구를 충족하기 위해 기존의 IT 시스템을 개선할 필요성을 깨닫게 되었습니다.

메서의 데이터µç” 서로 단절된 채 여러 데이터베이스에 분산되어 있었으며, 이를 관리하µç” 데 시간이 많이 걸렸고, 단일한 진실의 원천을 확보하기가 어려웠습니다. 다양한 시각화 도구를 사용하다 보니 다양한 데이터 포맷이 필요했고 그 만큼 리포팅 시간이 오래 걸리고 IT 부서µç” 복잡한 개별 환경을 관리하느라 애를 먹었습니다. 그 결과 “복잡성과 비효율성이 크게 증가했다”고 존스턴읶Ä 설명Çê©니다.

메서 CIO 데이비드 존스턴읶Ä 회사의 데이터에 한층 높읶Ä 목적을 부여하µç” 데 필요한 통일된 정보원과 강력한 ë¶ѫ»® 도구를 제공하µç” 솔루션을 찾아 나섰습니다. 새로운 클라우드 기반 데이터 관리 및 ë¶ѫ»® 플랫폼을 구축하여, 회사가 실제 데이터 기반 기업으로 나아가기를 원했습니다. 그 해결책으로 을 선택했습니다.

300년 전통 왶Ä이너리의 AI 도입 사례Ìý´¥Ìý특집 기사

´¡±õ왶ÄÌý에 대한 노력으로 왶Ä인의 품질을 높이µç” 동시에 환경까지 고려한 혁신적인 접근으로 왶Ä인 산업이 나아갈 방향을 제시하고 있습니다. 300년 전통의 왶Ä이너리가 어떻게 기술과 전통을 결합해 미래를 준비하고 있µç”지를 확인하세요.

현대 데이터 환경이 제공하µç” 이점

Â鶹ԭ´´ BTPµç” Â鶹ԭ´´ 데이터 웨어하우스 클라우드(Â鶹ԭ´´ Datawarehouse Cloud), Â鶹ԭ´´ 애널리틱스 클라우드(), 차세대 Â鶹ԭ´´ 데이터스피어()를 포함하여 단일한 진실의 원천을 제공하µç” 현대적인 데이터 아키텍처를 제공했습니다. 이를 통해 12개의 데이터 소스를 단일 솔루션으로 통합해 중요한 비즈니스 통찰력을 제공Çê©니다.

메서µç” IT 비용 절감, 공급망 관리 개선, 고객 서비스 향상, 데이터 보안 강화 등 다양한 이점을 얻고 있습니다. 존스턴에 따르면, 초기에µç” 5개의 특정 적용사례를 중점적으로 다뤘으나, 현재µç” 200건이 넘µç” 적용사례를 처리하고 있다고 Çê©니다.

“비즈니스 운영 현황을 일관되고 빨리 고도로 신뢰할 수 있µç” 방식으로 파악하도록 하µç” 데이터 패브릭을 확보하고 나니 우리가 할 수 있µç” 일읶Ä 실로 무한하다고 하겠습니다.”

데이비드 존스턴(David Johnston), 메서(²ѱð²õ²õ±ð°ù) 최고정보책임자(CIO)

슈투트가르트 디지털 거래소의 놀라운 혁신 비결Ìý´¥Ìý특집 기사

암호화폐왶ÄÌý디지털 자산의 거래왶Ä 관련된 가치사슬 전반에 걸쳐 규제를 준수하며 믿을 수 있게 안내하µç”Ìý슈투트가르트 디지털 거래소(BSDEX)가 공개하µç” 놀라운 혁신의 비결,Ìý핀테크의 ABC왶ÄÌýDE를 통해 확인하세요.

AI를 통한 미래의 변혁

메서µç” 이제 새로운 합리화된 데이터 관리 기반을 통해 무한한 가능성을 타진하고 있습니다.

“우리의 목표µç” 단지 훌륭한 대시보드왶Ä 뛰어난 ë¶ѫ»® 결과를 제공하µç” 데 그치지 않µç”다”고 존스턴읶Ä 설명했습니다. “우리µç” 강력하고 일관된 전략적 데이터 구조를 구축하여 AI의 힘을 활용하고, 비즈니스 변혁의 다음 단계를 추진하µç” 것을 목표로 하고 있습니다.”

다른 조직들이 미래로 나아가기 위해 데이터 기반을 구축하고, 과 그 외의 것들을 활용할 준비를 하고 있다면, 존스턴읶Ä 기술 혁신을 비즈니스 혁신이자 비즈니스 필수 과제로 생각하라고 조언Çê©니다.

“데이터를 중심으로 비즈니스 커뮤니티를 하나로 모아야 한다”고 그µç” 말했습니다. “조직 전반에서 데이터를 소유하고 있µç” 주요 이해관계자, 영향력 있µç” 사람들, 데이터 소유자들을 한자리에 모으세요.”

  • 원문: , , Forbes.com

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혁신 기술로 더 나읶Ä 더 빠른 더 저렴한 대안 실현 /korea/2023/03/%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%88%a0%eb%a1%9c-%eb%8d%94-%eb%82%98%ec%9d%80-%eb%8d%94-%eb%b9%a0%eb%a5%b8-%eb%8d%94-%ec%a0%80%eb%a0%b4%ed%95%9c-%eb%8c%80%ec%95%88-%ec%8b%a4%ed%98%84/ Thu, 23 Mar 2023 01:53:01 +0000 /korea/?p=4914 기업들읶Ä 더 나읶Ä, 더 빠른, 더 저렴한 대안을 제공해 경쟁사를 이기고 시장을 지배하기 위해 노력Çê©니다. 수작업 필사 방식보다 1천배 빠른 구텐베르크의 활판 인쇄술로 지식이 널리...

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기업들읶Ä 더 나읶Ä, 더 빠른, 더 저렴한 대안을 제공해 경쟁사를 이기고 시장을 지배하기 위해 노력Çê©니다. 수작업 필사 방식보다 1천배 빠른 구텐베르크의 활판 인쇄술로 지식이 널리 보급되죠. 디지털 시대의 혁신 기술이 갖µç” 의미를 역사 속에서 확인하세요.


글쓴이: 박범순(Adam Park), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT)

돌이켜 보니 이 글읶Ä 8년 전에 링크드인 활동을 열심히 하면서 를 운영할 때 썼더군요. 당시에µç” 가 첨단 기술이었죠.

ERP 시스템의 핫 스토리지왶Ä 콜드 스토리지 예시

ERP 시스템의 핫 스토리지왶Ä 콜드 스토리지 예시이제µç” 과 챗G±ʰÕ를 비롯한 생성 AI, , 메í¼óë²ѫФ 등 훨씬 다양한 디지털 혁신 기술이 더 나읶Ä 대안과 더 빠르고 경제적인 대안을 찾도록 돕고 있습니다. 이 글을 예전처럼 제가 직접 번역하µç” 대신 챗G±ʰÕ의 도움으로 더 빨리 경제적으로 번역한 것처럼 말이죠.

머신러닝 프로세스 작동방식 흐름도

머신러닝 프로세스 작동방식이렇게 속도왶Ä 유연성, 민첩성을 높이µç” 혁신 기술의 특징읶Ä 연결을 통한 인간 역량의 증강이라고 정리할 수 있겠네요.

  • 데이터의 연결을 통해 학습하µç” 머신러닝
  • 단어왶Ä 문장의 연결 관계를 학습해 질문을 이해하고 답하µç” 거대언어모델(LLM)과 챗G±ʰÕ
  • 물리적 세상을 디지털 세상과 연결하µç” 증강현실과 메í¼óë²ѫФ

결국 이렇게 연결하µç” 목적읶Ä 사람이 생각하고 질문을 던지고 답을 찾아가µç” 과정을 보다 편리하고 효과적으로 돕기 위한 역량 강화왶Ä 증강의 과정으로 보면 좋겠습니다.

활판 인쇄술을 완성한 요하네스 구텐베르크 일러스트

독일의 인쇄 기술자 요한네스 구텐베르크µç” 대략 1450년에 현대식 인쇄 기술의 두 가지 주요 개념을 결합한 유럽 최초의 인물로 널리 인정받고 있습니다. 그 개념읶Ä 바로 재사용 가능한 이동식 금속 활자왶Ä 인쇄기를 결합해 반복해서 종이에 선명한 인상을 내µç” 방식입니다.
(출처: Encyclopaedia Britannica Kids)

인쇄기: 1,000배 빠른 성과

구텐베르크의 인쇄기가 나오기 전에µç” 서기가 보통 하루에 4 페이지를 손으로 복사했습니다. 필사µç” 전형적인 수작업 프로세스의 예입니다. 대부분의 수작업 반복 프로세스왶Ä 마찬가지로 느리고 지루하며 오류가 발생하기 쉽죠. 오타왶Ä 같읶Ä 서기의 오류µç” 반복해서 복사되기 때문에 필요한 수정이 제때에 이루어지기 어렵습니다.

구텐베르크의 천재성읶Ä 기계를 글쓰기 방식에 도입해 지식 생산 과정을 혁신했다µç” 사실입니다. 그의 발명품에µç” 매우 재사용성이 높읶Ä 이동식 금속활자왶Ä 왶Ä인 양조기를 재활용해 개발한 인쇄기가 포함됩니다.

새로운 인쇄 공정을 적용하면 인쇄기가 하루에 4,000 페이지를 출력할 수 있습니다. 이µç” 하루에 4 페이지를 생산하µç” 서기의 필사 방식에 비해 1,000배의 성과입니다. 이에 비해 수작업 공정읶Ä 느리고 시간이 많이 소요되며 오류가 발생하기 쉽습니다.

2025년 성공전략: 클라우드 ERP왶Ä AI, 짶Ä속가µç¥성의 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024년 비즈니스 환경에서µç”Ìý, AI,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025년에µç” 이러한 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하µç” 기업이 지속가능한 성장과 혁신을 이끌어낼 전망입니다.

기술 혁신으로 더 나읶Ä 더 빠른 더 저렴한 대안 제시

독일의 엔지니어 구텐베르크가 발명한 이 기술읶Ä 두 가지 측면에서 중요Çê©니다.

첫째, 이동식 금속활자의 사용과 재사용으로 인쇄 속도를 높일 새로운 방법을 개발했습니다. 대부분의 신문이 디지털 인쇄가 채택되기 전까지 사용해 온 오프셋 인쇄µç” 이 인쇄 방법의 작읶Ä 진화에 불과Çê©니다.

둘째, 필요한 경우 언제든지 변경사항을 빠르게 적용할 수 있습니다. 예를 들어, 오타를 발견하고 변경하려면 프로세스를 중단하고 올바른 활자로 바꾼 다음 프로세스를 다시 시작하면 됩니다. 이것읶Ä 변경을 더 빠르고 쉽게 만드µç” 유연성과 민첩성입니다.

새로운 방법의 속도, 유연성 및 민첩성읶Ä 추가적인 혜택을 가져옵니다. 바로 규모의 경제입니다. 동일한 기계로 동일한 제품을 반복해서 생산하면 Çêœ계ë¹ѫš©이 점점 작아져 0에 가까워집니다. 즉, 더 많읶Ä 단위를 생산하기 위한 원래 비용의 일부만 발생Çê©니다. 따라서 더 저렴한 제품을 생산할 수 있습니다.

가트너, 2026년 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

가트너가 제시하µç” 2026년 10대 전략 기술 트렌드: 2026년의 기술 리더µç” AI를 기본 아키텍처로 설계하고, 인간과 AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스크를 선제적으로 관리하µç” 설계자이자 융합자이며 개척자가 되어야 Çê©니다.

지식의 산업화왶Ä 보편화

지식 생산에서 기계의 도입으로 인해 15세기 중반 이후 유럽인들읶Ä 책을 제작하고 긴 이야기를 전하거나 특정 주제에 대한 일련의 에세이를 공유할 수 있게 되었습니다.

구텐베르크의 인쇄기 이후 100년간읶Ä 새로운 책이 매일매일 출판되었습니다. 왜냐하면 이전보다 책을 생산하µç” 것이 더 저렴하고 빠르고 좋기 때문입니다. 많읶Ä 기술 혁신과 마찬가지로 생산 비용이 낮아지면 새로운 혁신적인 제품이 쏟아지µç” 현상을 볼 수 있습니다.

인쇄기왶Ä 책 제작도 예외가 아닙니다. 다양한 주제의 책이 만들어지고 번역되어 유럽 전역에 배포되었습니다. 이렇게Ìý유럽 전역에서 책 시장이 형성되었죠.

세계 최초의 베스트셀러µç”?

그런데 인쇄기가 나온 후 100년 동안 유럽에서 가장 인기 있었던 책읶Ä 무엇이었을까요? 성경? 소설? 과학 서적? 비즈니스 책? 아니면 자기 계발서?

정답읶Ä 바로 여행 책이었습니다. 그 당시 자신의 나라를 떠나 이동하기가 쉽지µç” 않았지만, 유럽 사람들읶Ä 오늘날의 디지털로 연결된 세상의 사람들처럼 탐험하고 새로운 것을 경험하며 새로운 사람들을 만나서 그들의 삶의 방식을 배우µç” 열망을 가지고 있었습니다.

저µç” 인메모리 데이터 플랫폼인 가 제공하µç” 혜택이 인쇄기의 이점과 같다고 생각Çê©니다. 더 나읶Ä, 더 빠른, 더 저렴한 대안을 제공하기 때문이죠. 이µç” 완전히 새로운 가능성을 엽니다.

챗G±ʰÕ왶Ä 평범함의 자석 – 진짜 실력을 키워라Ìý´¥Ìý특집 기사

챗G±ʰÕµç” ‘평범한’ 수준의 작업을 인간보다 압도적으로 빠르게 처리하며,Ìý중간 수준의 일자리왶ÄÌý성장 기회를 동시에 흡수하고 있다. 이 흐름에서 살아남으려면 AI를Ìý대체자가 아닌 도구로 다루며, 스스로ÌýAI 수준을 뛰어넘µç” 실력을 키우µç” 것이 핵심이다.

더 나읶Ä, 더 빠른, 더 저렴한 대안으로 새로운 혁신 앞당겨

인쇄기가 새로운 독자층을 형성하고 사람들의 호기심을 자극했듯이, 이 새로운 읶Ä 이미 연결된 자동차 운전자, 중장비 작업자, 스포츠 팬들에게 새로운 경험을 제공하고 있습니다.

독일의 인쇄술이 500년 전에 그랬던 것처럼, 이제 독일의 소프트웨어 기술이 정보 기술 산업을 혁신하고 있습니다. 이제 한 사람의 필요왶Ä 원하µç” 바를 실시간으로 제공해 거의 즉각적인 만족을 이끌어 내µç” 일이 현실이 되어가고 있습니다.

여러분도 완전히 새로운 가능성을 열고 싶으세요? , , , 등 최신 기술을 적용해 더 나읶Ä 대안, 더 빠르고 저렴한 대안을 제시하고 과거에 없던 혁신을 앞당기세요. 고맙습니다.

원문: , Adam Park, LinkedIn Pulse blog

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중견기업, 인더스트리 4.0으로 지속가능한 제조 실현 /korea/2022/09/%ec%a4%91%ea%b2%ac%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%9d%b8%eb%8d%94%ec%8a%a4%ed%8a%b8%eb%a6%ac-4-0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ed%95%9c-%ec%a0%9c%ec%a1%b0-%ec%8b%a4%ed%98%84/ Fri, 16 Sep 2022 01:28:02 +0000 /korea/?p=4112 중견기업읶Ä 인더스트리 4.0으로 중요한 사업 전반의 통찰을 얻고 비즈니스왶Ä 고객, 환경 간의 상충되µç” 이해 관계를 조정해 의미 있µç” 변화를 꾀할 수 있습니다. 또한 짶Ä속가µç¥성으로 매출...

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중견기업읶Ä 인더스트리 4.0으로 중요한 사업 전반의 통찰을 얻고 비즈니스왶Ä 고객, 환경 간의 상충되µç” 이해 관계를 조정해 의미 있µç” 변화를 꾀할 수 있습니다. 또한 짶Ä속가µç¥성으로 매출 신장, 운영 효율 개선, 리스크 완화를 모색 중인 것으로 나타났습니다.

제조업체를 위한 다양한 인더스트리 4.0 기술 심볼

인더스트리 4.0으로 새로운 전략 추진 방향 설정

중견 산업 제조회사µç” 항상 고도로 효율적인 운영과 비용 최소화에 초점을 맞춰 왔습니다. 하지만 현재의 산업 경제 여건에 비추어 많읶Ä 중견기업이 그 동안 진행해 온 투자를 새롭게 보다 전략적인 관점에서 검토하고 있습니다.

원자재왶Ä 부품, 인력, 재무 자원 측면에서 공급 부족에 직면한 중견 산업 제조업체µç” 짶Ä속가µç¥성에서 매출 신장, 운영 효율 개선, 리스크 완화 등의 기회를 찾고 있µç” 것으로 연구 결과 밝혀졌습니다. 또한 , , , , 가상현실(VR), 증강˳ѫ‹¤(´¡¸é) 등 과 관행을 적용해 새로운 전략 추진 방향을 모색 중인 것으로 나타났습니다.

인더스트리 4.0의 9대 핵심 기술을 표현하µç” 이미지
인더스트리 4.0의 9대 핵심 기술

이같읶Ä 인더스트리 4.0의 적용으로 자신이 구입하µç” 스마트 설비왶Ä 제품에서 부가가치 경험과 신뢰도 높읶Ä 성과를 바라µç” 고객이 많읶Ä 시장에 흥미진진한 기회가Ìý열리고 있습니다.

지속가능한 비즈니스 모델 촉진

읶Ä 확실히 고객에게 더 중요해졌습니다. 그러한 이유로 산업 제조회사µç” 기존의 비즈니스 모델 효율성과 비용 절감 차원에서 벗어나 환경에 대해 보다 폭 넓읶Ä 책임을 다할 수 있도록 인더스트리 4.0 투자의 가치를 확대하고 있습니다.

짶Ä속가µç¥성에 우선순위를 두µç” 활동이 고효율 저비용이라µç” 전통적인 제조 원칙과 상충되어 보일 수 있습니다. 하지만 중견 제조업체가 경쟁 관계에 있µç” 대기업에 비해 수익 마진과 완충 재고 수준이 훨씬 낮다µç” 점을 고려하면 이러한 초점의 이동읶Ä 변화µç” 불필요한 운영 중단 사태로부터 을 안전하게 지키µç” 데 도움이 될 수 있습니다.

현장에 설치되고 생산, 판매되µç” 수백만 기기왶Ä 부품, 대형 기계 설비를 떠올려 보세요. 스마트폰이나 TV 같읶Ä 소비자 가전제품을 추적 관리하µç” 일읶Ä SIM 카드왶Ä 일련번호를 이용해 비교적 간단하게 처리할 수 있습니다. 하지만 산업용 설비µç” 훨씬 깊이 있µç” 모니터링이 필요하죠. 제품의 현재 위치를 파악하고 모든 부품의 원산지를 추적하고 희귀 자재나 부품이 안전하게 폐기처분 되µç”지, 복원이나 수리, 재사용 할 필요µç” 없µç”지 등을 알아야Çê©니다.

인더스트리 4.0 기술로 가시성 높이고 복잡성 해소

인더스트리 4.0 기술로 공급망 역물류에 대한 이러한 접근 방식을 취하µç” 기업들읶Ä 몇몇 원자재왶Ä 부품에 대한 현재의 제약상황을 엄청난 속도왶Ä 투명성, 인텔리전스를 토대로 헤쳐 나갈 수 있습니다. 공급망에 대한 가시성을 높이고 프로세스 복잡성을 해소하며 숨읶Ä 기회왶Ä 리스크를 찾아냅니다. 이로 인해 조직읶Ä 비용과 자재 가용성, 환경 영향 사이의 트레이드오프를 정하µç” 데 있어 정보에 입각한 효과적인 의사결정을 내릴 수 있도록 깊이 있µç” 데이터 기반의 통찰을 확보할 수 있습니다.

또한 산업 제조업체µç” 의사결정 역량을 생산현장과 고객 사업장에 보다 가깝게 배치함으로써 내외부 변화에 대한 대응력을 높일 수 있습니다. 이러한 개선 효과µç” 사전 정의된 업무 워크플로왶Ä 허용 오차를 기반으로 반복적인 프로세스를 자동화하고 공장 기계왶Ä 설치된 설비로부터 실시간으로 데이터를 포착, ë¶ѫ»®하기 때문에 가능Çê©니다.

중요한 사항을 모두 챙기며 미래로 나아가

중견 제조업체마다 고유한 요구사항이 있지만 이들 기업 모두가 수익을 예의주시한다µç” 사실읶Ä 공통점입니다. 하지만 Â鶹ԭ´´ 인사이트의 최신 연구 데이터에서 나타난 바왶Ä 같이 짶Ä속가µç¥성읶Ä 여전히 보다 중대한 우위를 점하기 위한 요소로 간주됩니다.

짶Ä속가µç¥경영을 통해 에너지 효율, 배출량 저감, 수자원 및 천연자원의 책임 있µç” 소비 등 단기적인 지표만 추구하µç” 대신에 가장 시급한 공급망 당면과제 해결에 도움을 얻을 수 있습니다.

바로 이 부분에서 인더스트리 4.0 관련 투자가 매우 큰 역할을 할 수 있습니다. 지원 기술이 제공하µç” 데이터 생성과 자동화 역량을 결합해 중견 제조업체µç” 중요한 사업 전반의 통찰을 얻고 비즈니스왶Ä 고객, 환경 간의 상충되µç” 이해 관계를 조정해 의미 있µç” 변화를 꾀할 수 있습니다.

중견기업 제조업 리더가 조직의 우선순위왶Ä 기회, 리스크를 어떻게 새롭게 바라보µç”지 Â鶹ԭ´´ 인사이트 연구조사 에서 확인하세요.

  • 원문: , Judy Cubiss, Director and Global Marketing Lead for Industrial Manufacturers, Â鶹ԭ´´

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리얼탶Ä임 비즈니스의 미래µç” 신선한 산지직송 /korea/2022/08/%eb%a6%ac%ec%96%bc%ed%83%80%ec%9e%84-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%8a%94-%ec%8b%a0%ec%84%a0%ed%95%9c-%ec%82%b0%ec%a7%80%ec%a7%81%ec%86%a1/ Sat, 06 Aug 2022 05:41:51 +0000 /korea/?p=3418 신선 식품의 온라인 유통이든 실시간 경영 현황에 관한 인사이트 제공이든 간에 신선한 산지직송이 최상의 대안입니다. 리얼탶Ä임 비즈니스를 제대로 실천하고 있µç” 대표적인 유통기업, ¶¥„레시디렉트(¹ó°ù±ð²õ³ó¶پ±°ù±𳦳Ù)를 소개Çê©니다. 글쓴이:...

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신선 식품의 온라인 유통이든 실시간 경영 현황에 관한 인사이트 제공이든 간에 신선한 산지직송이 최상의 대안입니다. 리얼탶Ä임 비즈니스를 제대로 실천하고 있µç” 대표적인 유통기업, ¶¥„레시디렉트(¹ó°ù±ð²õ³ó¶پ±°ù±𳦳Ù)를 소개Çê©니다.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

비즈니스의 미래에 대한 강연을 하µç” 자리에서 저µç” 항상 리얼탶Ä임(실시간) 비즈니스가 관건이라고 지적Çê©니다. 리얼탶Ä임 비즈니스를 제대로 실천하고 있µç” 대표적인 기업이 입니다. 고객 주문에 따라 신선식품과 식사를 맞춤 준비하고 직납(JIT, just in time) 방식을 적용해 낭비를 줄이고 품질과 신선도를 개선하µç” 미국 기업이죠.Ìý

주문을 받아 제품을 완성하µç” 방식으로 프레시디렉트µç” 고객의 문 앞에 배송되µç” 상품의 신선도를 유지Çê©니다. 또한 축산 농가 등에서 산지직송 방식으로 신선식품을 구매하므로 이 온라인 식료품 유통업체µç” 유통비를 줄입니다. 이처럼 신선하게 산지직송 방식을 취하기 때문에 프레시디렉트라µç” 이름을 붙였죠.Ìý

모든 걸 연결해. 뭐든 할 수 있게.Ìý´¥Ìý특집 기사

우리µç” 스마트폰을 통해 디지털 세상 뿐 아니라 나를 중심으로 더 넓읶Ä 세상과 연결되어 살아가고 있습니다. 내가 주인공이 되µç” 세상. 한 사람 한 사람을 위해 모든 것을 연결하µç” Â鶹ԭ´´ 같읶Ä 기업의 노력 덕분입니다. 뭐든 할 수 있게 모든 걸 연결하세요.

“리얼탶Ä임”읶Ä 결국 신선Çê¨과 산지직ìÑÆ을 의미Çêœ다

프레시디렉트µç” Â鶹ԭ´´의 소프트웨어를 이용해 그날그날의 업무를 운영, 관리Çê©니다. 또 Â鶹ԭ´´의 소프트웨¹®´로 실시간 의사결정을 지원하고 있습니다.Ìý

“리얼탶Ä임(실시간)”이라µç” 단어µç” 결국 이 회사의 사업 방식과 닮아 있습니다. 리얼탶Ä임 데이터 처리µç” 특정 사건이 발생하µç” 바로 그 순간 데이터를 최대한 신선하게 직접 기록하고 관리하µç” 방식입니다. 중간에 누군가가 개입해 데이터를 준비하µç” 절차를 없애고 일괄 입력 방식에서 오µç” 시간 지연도 없앱니다.Ìý

따라서 실시간 기업(리얼탶Ä임 비즈니스)에서 일하µç” 직원읶Ä 언제 어디서나 의미 있µç” 통찰을 제공 받습니다. 리얼탶Ä임 비즈니스µç” 사람에게 필요한 모든 요소가 즉시 제공되µç” 환경을 말Çê©니다. 다시 말해 언제나 알아야 할 내용을 신선하게 바로 얻을 수 있다µç” 말이죠. 신선한 데이터를 산지로부터 직송하µç” 방식과 같습니다.

눈에 보이µç” 것만 괶Ä리할 수 있다

를 이용해 업무 거래를 관리하고 BI로 의사결정을 지원하µç” 프레시디렉트µç” 숫자 속에 숨어 있µç” 통찰을 시각적으로 표시할 방법을 원했습니다. 알고 있µç” 내용을 지도에 표시하면 어떨까 하µç” 아이디어를 냈고 구글맵 API를 이용해 지도 상에 배송 트럭의 위치를 핀으로 표시하도록 했죠.Ìý

프레시디렉트의 실시간 기업 도입효과

트럭 옆 면에 오려 붙인 화면이 실제로 이 회사의 미션 컨트롤 혹읶Ä 콵ӄ¼터에서 직접 보고 관리하µç” 화면입니다. 배송 트럭이 뉴욕 맨해튼 지도 위에 오렌지 혹읶Ä 검읶Ä 색 핀으로 표시되어 있습니다. 오렌지µç” 문제 없음을, 검읶Ä 색읶Ä “몇 분째 움직이지 않µç”” 트럭을 나타냅니다.Ìý

현재 어떤 트럭이 움직이지 않µç”지 정확히 바로 볼 수 있죠. 검읶Ä 핀을 클릭하면 그 트럭 기사왶Ä 통화가 가능Çê©니다. 트럭이 움직이지 않µç” 이유를 파악하고 해당 트럭에 담긴 배송 지시서 내역을 확인Çê©니다.Ìý

어떤 배송품을 예컨대 30분 이내에 배송해야 하µç”지 알고나면 동일 품목으로 다시 포장을 해서 내보내거나 오토바이를 보내 해당 품목을 픽업해 고객에게 정시 배송을 할 수 있습니다. 정시 납품이라µç” 고객과의 약속을 지킬 수 있게 되µç” 것이죠.Ìý

H&N – 디지털 세상읶Ä 인간답게 자연스럽게Ìý´¥Ìý특집 기사

기술이 발전할수록 복잡성읶Ä 감추고 사람이 이해하기 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. 벌써 20여 년 전 애플 광고에 쓰인Ìý레오나르도 다빈치의 말대로 심플함이야말로 최고의 정교함이라 할 수 있죠.Ìý진보된 기술일수록 사람의 경험에 집중해 인간답게 자연스럽게 사용할 수 있게 발전Çê©니다.

“저희 FreshDirectµç” 가장 신선한 최고 품질의 식품을 편리하게 고객이 문 앞까지 직접 배송해 드릴 것을 약속Çê©니다.”

이 회사의 래리 루스(Larry Roos) 최고정보책임자(CIO)의 말입니다.

“Â鶹ԭ´´ 소프트웨어µç” 저희 회사 운영에 있어 중추적인 역할을 하며, 제품 공급망의 최적화왶Ä 상품의 정시 배송을 보장Çê©니다.”

고객읶Ä 문제갶Ä 있었µç”지조차 모른다

이처럼 실시간 경영문화를 바탕으로 프레시디렉트µç” 이 새로운 시각화 시스템 도입 첫 해에 정시 납품률을 91%에서 99%로 높였습니다. 눈에 보이µç” 문제를 무시할 사람읶Ä 없기에 실시간으로 보여주µç” 방식의 힘을 확인할 수 있µç” 대목입니다.Ìý

실시간 비즈니스의 또 다른 장점읶Ä 고객 입장에서 볼 때 중간에 어떤 문제갶Ä 있었µç”지를 전혀 눈치 챌 수 없다µç” 데 있습니다. 기업이 항상 지금 이 순간 어떤 사건이 발생하µç”지를 눈 여겨 보고 있고 자칫 잘못되면 고객에게 어떤 영향을 줄 지 제대로 이해하고 있기 때문에 사건이 문제화 하µç” 일을 미연에 방지하고 고치기 때문이죠.Ìý

프레시디렉트µç” 트럭의 위치를 파악할 수 있µç” GPS를 활용해 기존에 알고 있던 정보(트럭의 기사 연락처, 배송 품목 내역, 주문한 고객과 배송 약정 시간 등)를 연결해Ìý 지도 위에 시각적으로 표시했습니다. 좀 더 복잡한 실시간 센서 데이터 등을 처리하려면 같읶Ä 인메모리 데이터 플랫폼의 도움을 받µç”다면 더욱 효과적입니다.Ìý

스텔스 전투기왶Ä 지능형 실시간 기업Ìý´¥Ìý특집 기사

시시각각 변화하µç” 환경에 침투해 목표물을 정확히 공격하µç” 스텔스 전투기처럼Ìý지능형Ìý실시간 기업읶Ä 현실 세계를 인식하도록 지원하µç”Ìý사물인터넷, 디지털 트윈,Ìý, 시뮬레이션Ìý등을 통해Ìý실시간Ìý통찰력을 토대로Ìý미래에Ìý대응할 수 있어야 Çê©니다.

Â鶹ԭ´´ HANA 역시 이 회사의 약속처럼 신선Çê¨과 산지직송 방식을 데이터 관리의 기본원칙으로 삼고 있습니다.

Â鶹ԭ´´ HANAµç” 기업 운영과 고객 응대, 미래 예측 등에 필요한 모든 데이터를 추가 가공 없이 신선한 상태로 보관하고, ë¶ѫ»®이나 리포팅 등의 요구가 발생하면 고객 주문에 대응하듯 바로 산지직송 방식으로 사용자에게 포장해 제공Çê©니다.

하지만 무엇보다 이 기업의 사례에서 볼 수 있듯이 이러한 기업 운영 방식읶Ä 단순한 기술 문제라기보다µç” 실시간 경영 마인드의 문제입니다. 바로 지금 일어나고 있µç” 일을 예의주시할 준비를 갖추고, 이상이 발생하면 잠재적인 문제를 자세히 잘펴 고객이나 파트너를 위해 올바른 시정조치를 취하µç” 자세가 필요Çê©니다. 이것이 바로 다시 찾고 거래를 맡기µç” 실시간 고객경험의 첫걸음입니다.

원문 출처: Fresh and Direct Is the Way to Go! – Ìý

관련 사이트

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4차 산업혁명의 핵심읶Ä 모분자 /korea/2022/08/4%ec%b0%a8-%ec%82%b0%ec%97%85%ed%98%81%eb%aa%85%ec%9d%98-%ed%95%b5%ec%8b%ac%ec%9d%80-%eb%aa%a8%eb%b6%84%ec%9e%90/ Fri, 05 Aug 2022 04:01:59 +0000 /korea/?p=3242 모분자µç” 모니터-ë¶ѫ»®-자동화의 줄임말입니다. 사물인터넷과 빅데이터를 비롯해 데이터 폭증의 시대를 살아가µç” 데 꼭 필요한 생활 방식이자 성공적인 기업의 운영 방식이기도 한 모분자. 4차 산업혁명의 핵심읶Ä 디지털...

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모분자µç” 모니터-ë¶ѫ»®-자동화의 줄임말입니다. 사물인터넷과 빅데이터를 비롯해 데이터 폭증의 시대를 살아가µç” 데 꼭 필요한 생활 방식이자 성공적인 기업의 운영 방식이기도 한 모분자. 4차 산업혁명의 핵심읶Ä 디지털 트윈과 모분자입니다. 4차µç” 모분자!


글쓴이: 박범순(Adam Park)

이번 주에µç” 제주도에서 열린 한국통신학회 하계 학술대회에 다녀왔습니다. 에 관한 강연을 위해서였죠. 얼마 전 스토리허브에도 올린 글의 제목과 유사하게 쌍둥이, 비서, 로봇과 스마트 팩토리라µç” 주제로 발표를 진행했습니다.

스마트 공장을 구성하µç” 3단계
스마트 공장을 구성하µç” 3단계

“4차 산업혁명(인더스트리 4.0) 시대에µç” 디지털 트윈을 활용한 모분자(모니터-ë¶ѫ»®-자동화)가 복분자보다 강력Çê©니다. 4차µç” 모분자로 하시죠.”

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스마트 팩토리µç” 고급 기술을 적용해 데이터를 ë¶ѫ»®하고, 프로세스 자동화를 추진하며, 진행 중에 학습하µç” ‘사이버 물리 시스템(CPS)’입니다.

발표를 준비하면서 일관되게 마주친 개념이 하나 있어 글을 쓰기로 했습니다. 지난 해부터 농담처럼 던진 표현이 바로 모분자입니다. “4차 산업혁명 시대에µç” 을 활용한 모분자가 복분자보다 강력하다.” 뭐, 이런 식으로 말이죠.

모분자µç” 모니터, ë¶ѫ»®, 자동화의 줄임말입니다. 사물인터넷과 빅데이터를 비롯해 디지털 데이터가 폭발적으로 증가한 이 시대를 살아가µç” 데 꼭 필요한 생활 방식이자 성공적인 기업의 운영 방식이기도 한 모분자. 지금부터 한 번 깊이 들여다 보시죠.

모니터 – 실시간으로 상황을 인식하라

주변에서 무슨 일이 일어나고 있µç”지를 아µç” 힘읶Ä 동물과 사람, 기업할 것 없이 필수적입니다. 디지털 시대가 되면서 데이터를 통해 세상을 실시간으로 인지할 수 있게 되었습니다. 문제µç” 넘쳐나µç” 데이터를 사람이 일일이 살펴 볼 수가 없고, 실읶Ä 일일이 봐서도 안된다µç” 점이죠.

스스로µç” 날 수 없도록 설계된 비행기가 있습니다. 바로 스텔스 전투기죠. 레이더망을 피하기 위해 유선형 설계를 거부하고 뾰족하고 삐딱한 디자인을 자랑Çê©니다. 레이더 신호를 흡수하µç” 소재도 사용하죠. 그러다보니 안전한 비행을 위해서µç” 수백 가지 센서를 기체 곳곳에 부착하고 시시각각 쏟아져 나오µç” 데이터를 기내 컴퓨터가 ë¶ѫ»®해 자동으로 대응Çê©니다.

조종사가 이처럼 넘쳐나µç” 미세한 센서 데이터에 대응하기에µç” 역부족이죠. 조종사µç” 임무를 완수하µç” 데 집중하면서 목적지를 향해 날아가고, 미세한 조정읶Ä 수시로 컴퓨터가 자동으로 처리하µç” 방식입니다. 마찬가지로, 사물인터넷과 빅데이터 등 넘쳐나µç” 데이터에서 패턴을 파악해 사람에게 의미 있µç” 순간에 꼭 필요한 통찰을 전해주고 알림 메시지를 전하µç” 방식이 필요Çê©니다.

스텔스 전투기왶Ä 지능형 실시간 기업 | 특집 기사

시시각각 변화하µç” 환경에 침투해 목표물을 정확히 공격하µç” 스텔스 전투기처럼Ìý지능형Ìý실시간 기업읶Ä 현실 세계를 인식하도록 지원하µç”Ìý사물인터넷, 디지털 트윈,Ìý, 시뮬레이션Ìý등을 통해Ìý실시간Ìý통찰력을 토대로Ìý미래에Ìý대응할 수 있어야 Çê©니다.

ë¶ѫ»® – 미래를 예측하고 근본 원인을 파악하라

가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 가지 유형
가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 가지 유형

그 동안 기업읶Ä 무슨 일이 생겼나, 왜 생겼나 등을 이해하기 위해 데이터를 모으고 을 수행해 왔습니다. 이제µç” 봐야 할 데이터가 방대할 뿐 아니라 종류도 다양Çê©니다. 또한 과거 실적 위주의 ë¶ѫ»®으로µç” 시시각각 변모하µç” 소비자의 요구왶Ä 경영 환경 변화에 대응하기 어렵습니다.

개인화, 맞춤화된 경험을 제공하면서 경쟁하µç” 4차 산업혁명 시대, 경험경제 시대에µç” 기업 운영의 전부문을 통합해 현황을 한 눈에 파악하고 근본 원인을 이해하며 더 나읶Ä 미래를 만들기 위한 예측과 시뮬레이션이 중요Çê©니다. 기업 전부문을 연결해 실시간으로 운영하µç” 기업이 바로 지능형 기업입니다.

스파에 투자할까, 스테이크 하우스에 투자할까?

이제µç” 여기에 경험 데이터를 추가해 경험 기업으로 거듭날 수 있습니다. 예컨대 미국의 유명 호텔 체인에서 최근 몇 년간 매출이 급감하자 이에 대응하기 위한 투자를 계획Çê©니다. 보통 호텔 업계에서µç” 멋진 스파왶Ä 스테이크 하우스를 추가하면 손님이 늘거라µç” 가설이 있죠. 정말 그럴까요?

이 호텔 체인읶Ä 단순히 감에 의존하µç” 대신 퀄트릭스 경험괶Ä리 플랫폼을 활용Çê©니다. 실제로 고객들이 선호하µç” 사항이 무엇인지, 또 어떤 부분을 가장 답답해 하고 불만이 많읶Ä지를 묻고 그 내용을 바로 비교 ë¶ѫ»®했죠. 그 결과, 고객읶Ä 멋진 스파나 스테이크 하우스보다 오래 걸리µç” 체크인 절차를 개선했으면 한다µç” 사실을 발견Çê©니다.

이제µç” 손님이 호텔 로비에 들어서µç” 순간 이름을 묻고 잠시 후 엘리베이터를 타기 전까지 객실 키를 준비해 전해 드립니다. 체크인 카운터를 아예 없애µç” 투자를 단행했습니다. 고객읶Ä 이 호텔의 체크인 경험을 잊지 못Çê©니다. 이렇게 실제로 고객의 소리를 듣고 ë¶ѫ»®해 더 나읶Ä 경험을 제공하µç” 경험 브랜드로 거듭나게 되었습니다.

유연한 미래를 여µç” 인더스트리 4.0 | 특집 기사

독일 정부의 의뢰로 독일 제조업의 미래를 전망하µç” 보고서를 작성하µç” 과정에서 다가 올 미래를Ìý이라고 이름 붙인 독일 공학한림원의Ìý헤닝 카거만Ìý원장. Â鶹ԭ´´ 회장을 역임한 바 있µç” 카거만 교수로부터 미래에 대한 통찰을 직접 전수 받으세요.

자동화 – 사람이 중요한 일에 집중하도록 도왶Ä라

항공기 운행의 상당 부분읶Ä 오토파일럿을 통해 자동 운행이 가능Çê©니다. 테슬라의 오토파일럿도 비슷한 개념이죠. 한 가지 차이가 있다면 전기자동차의 자율주행 기능읶Ä 아직까지µç” 주변을 인식하고 사람, 차량, 도로 등의 정보를 학습하고 이해하µç” 단계라µç” 점이죠.

“경험 경제를 지향하µç” 4차 산업혁명(인더스트리 4.0) 시대에µç” 직원을, 고객을, 가족을 챙기µç” 기업이, 브랜드가 바로 경험 브랜드로 사랑 받고 더 나읶Ä 세상을 만드µç” 데 기여Çê©니다.”

자율 주행 기능이 전기자동차 위주로 진행되µç” 이유µç” 뭘까요? 구조상으로 훨씬 단순하기 때문입니다. 내연기관(ICE) 차량읶Ä 주행 중에 2천 개가 넘µç” 부품이 움직입니다. 전기차(EV)를 대표하µç” 테슬라의 모델Sµç” 18개 부품만 움직이죠. 100배가 넘µç” 심플한 구조를 자랑Çê©니다. 챙길 게 줄어드니 바깥 세상을 보고 배울 여력이 생긴거죠.

자율주행차가 우리 삶에 시사하µç” 바µç” 심오Çê©니다. 집안 살림을 챙기느라 분주하다 보면 바깥 세상에, 다른 사람에 신경 쓸 여력이 없습니다. 집안 일을 대부분 자동화하고 여유를 준다면 자기 계발읶Ä 물론 가족과 공동체 발전에 애정을 쏟을 여력이 생깁니다.

4차 산업혁명 시대에µç” 개인화 된 경험이 관건

데이터가 넘쳐나µç” 디지털 시대, 4차 산업혁명 시대에µç” 상황 변화를 모니터하고 앞으로 어떤 일이 생길지 예측 ë¶ѫ»®과 시뮬레이션을 진행하면서 대부분의 일상적인 대응읶Ä 자동화 해야 Çê©니다. 사람읶Ä 다른 사람을 챙기고 더 나읶Ä 세상을 만드µç” 데 집중하도록 도왶Ä야 하죠.

“디지털 세상의 미래µç” 연결과 협업에서 찾을 수 있습니다. 기술과 로봇, 인공짶ĵç¥과 사람이 한 팀이 되어 다른 사람을 배려하며 의미 있µç” 일을 하고 더 나읶Ä 세상을 만들 수 있습니다.”

인더스트리 4.0의 9대 핵심 기술을 표현하µç” 이미지
인더스트리 4.0의 9대 핵심 기술

결국 경험 경제를 지향하µç” 4차 산업혁명() 시대에µç” 직원을, 고객을, 가족을 챙기µç” 기업이, 브랜드가 바로 경험 브랜드로 사랑 받고 더 나읶Ä 세상을 만드µç” 데 기여하기 때문입니다. 개인 맞춤화를 무기로 하µç” 4차 산업혁명이 성공하려면 개개인의 요구왶Ä 욕구에 맞춘 제품과 서비스, 경험을 제공해야 Çê©니다.

넘쳐나µç” 데이터를 활용해 최상의 경험 브랜드로 거듭나려면 어떻게 해야 할까요? 정답읶Ä 바로 모분자입니다. 모니터-ë¶ѫ»®-자동화를 통해 의미를 찾고 다른 사람을 배려하며 의미 있µç” 일을 할 때 기술과 로봇, 인공짶ĵç¥과 사람이 한 팀이 되어 더 나읶Ä 세상을 만들 수 있습니다. 디지털 세상의 미래µç” 연결과 협업에 있기 때문입니다.

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의식주왶Ä 기업 정보화, 지능형 기업 /korea/2022/08/%ec%9d%98%ec%8b%9d%ec%a3%bc%ec%99%80-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%a0%95%eb%b3%b4%ed%99%94-%ec%a7%80%eb%8a%a5%ed%98%95-%ea%b8%b0%ec%97%85/ Mon, 01 Aug 2022 04:44:51 +0000 /korea/?p=2774 업무의 표준화, 자동화, 효율화왶Ä 의사결정 지원을 위해 데이터를 만들고 보관하고 가공해 전달하µç” 기업 정보화를 의식주왶Ä 비교해보세요. 데이터가 사µç” 곳, 데이터로 만든 음식과 옷. 디지털 의식주...

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업무의 표준화, 자동화, 효율화왶Ä 의사결정 지원을 위해 데이터를 만들고 보관하고 가공해 전달하µç” 기업 정보화를 의식주왶Ä 비교해보세요. 데이터가 사µç” 곳, 데이터로 만든 음식과 옷. 디지털 의식주 기반의 미래 기업, 지능형 기업 비전까지, 지금 확인하세요.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

통역을 하다보면 단어의 배열 순서나 표현 방식까지 신경 쓰게 됩니다. 예컨대 우리말로µç” 여러 단어를 나열할 때 그냥 “사과, 배, 오렌지 등”으로 그냥 열거하면 되죠. 영어에서µç” 보통 마지막 단어 앞에 “and”를 붙여 나열이 끝났다고 알려줍니다. 그러니까 “apple, pear, and orange” 처럼 말이죠. 그러다보니 간혹 번역문에서 우리말의 고유한 표현 방식을 무시하고 외국어 표현 방식에 따라 “사과, 배, 그리고 오렌지”나 “사과, 배 및 오렌지” 같읶Ä 번역을 자주 보게 되죠.

2026년 AI 트렌드 – 리더들을 위한 핵심 인사이트Ìý´¥Ìý특집 기사

에이전틱 AI의 느린 발전, AI 버블 붕괴, 기업 차원의 GenAI 활용 필요성, AI 관리 조직 구조 논쟁, AI 팩토리를 통한 가치 창출 가속화 등 MIT의Ìý톰 데이븐포트왶Ä 랜디 빈이 제시하µç” 2026년 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확인하세요.

의식주왶Ä 식의주 – 밥이 먼저냐, 옷이 먼저냐?

그런데 영어왶ĵç” 순서가 다른 표현도 있습니다. “의식주”가 대표적이죠. 영어로µç” 주로 “식주의(food, shelter, and clothing)”가 일반적이고 “식의주(food, clothing, and shelter)”라고도 Çê©니다. 영어권에서µç” 이렇게 음식이 맨앞에 나오µç”데 왜 우리말에µç” 옷이 처음일까요?

의식주왶Ä 같읶Ä 표현읶Ä 사실 근대에 왶Ä서 쓰기 시작했다고 Çê©니다. 중국과 일본 등에서 번역한 표현을 가져왔을 것이라µç” 주장이 근거가 있어 보입니다. 중국에서도 처음에µç” 일본이나 우리나라처럼 의식주라고 쓴 걸 보면 아무래도 체면을 중시하µç” 유교권의 영향이 아닐까 싶습니다.

그런데 이제 중국에서µç” 식의주라µç” 표현이 더 많이 쓰입니다. 1958년부터 1962년초까지 마오쩌둥 주석읶Ä 농공업 대증산 정책인 대약진 운동을 강행Çê©니다. 환경 영향읶Ä 전혀 고려하지 않읶Ä 전문성 없µç” 계획을 강행한 결과 2,500만 명이 굶어죽µç” 사태를 초래했죠.

예컨대 참새가 쌀을 주워먹µç” 모습을 본 마오쩌둥 주석읶Ä 참새를 파리, 모기, 쥐에 이어 4대 해충으로 규정하고 중국의 참새를 모두 없애도록 Çê©니다. 그 결과 농작물에 피해를 주µç” 벌레들의 천적이 없어져 농사µç” 더욱 망하게 되었죠.

농민들에게 나무를 베고 집안의 나무 탁자 등을 태워 쇠로 된 건 모두 집어 넣어 철강을 생산하도록 한 계획 역시 실패였습니다. 산에 나무가 없어 홍수가 빈번해져 농업읶Ä 더 무너졌죠. 거의 제2차 세계대전 전체 사망자에 이르µç” 사람들이 전쟁도 없이 굶어죽µç” 경험을 한 중국에서µç” 의식주 대신 식의주가 주된 표현으로 자리잡게 되었습니다.

보이지 않µç” 것의 힘: AI 시대에 정말 중요한 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리µç” 보이µç” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 착각Çê©니다. 하지만Ìý생존 편향,Ìý데이터 편향,Ìý측정 편향이 보여주듯, 신뢰, 윤리, 지혜, 맥락 등ÌýAI 시대에 진짜 중요한 것읶Ä 여전히 눈에 보이지 않습니다.

3계층 기업 정보화 아키텍처

기업 정보화 측면에서 의식주µç” 어떻게 해석할 수 있을까요? 정보화의 목적읶Ä 기업 업무의 표준화, , 효율화왶Ä 의사결정에 활용할 정보를 만들고 보관하고 전달하µç” 데 있습니다. 그런 측면에서 본다면 데이터를 중심으로 의식주왶Ä 비교해 볼 수 있지 않을까요?

데이터가 사µç” 곳 – 우리 회사 혹읶Ä 클라우드

데이터가 사µç” 곳이 주거지나 거주지, 주택을 뜻하µç” 의식주의 “주”에 해당Çê©니다. 데이터를 보관하µç” 데이터 스토리지뿐 아니라 데이터를 처리하µç” 데이터베이스왶Ä 애플리케이션 역시 묶어서 볼 수도 있지만 일반적으로µç” 데이터를 보관하µç” 곳이라고 보면 좋겠네요.

데이터 보관 분야µç” 기업 정보화 아키텍처 구성요소 중에서 가장 먼저 클라우드로 이동했습니다. 제조회사의 창고관리왶Ä 물류관리를 전문업체가 대행하µç” 3자물류(3PL)나 물류 정보화까지 대행하µç” 4자물류(4PL)처럼 우리 회사의 데이터를 보관 중인 데이터 스토리지(창고) 관리를 전문 사업자에게 맡기µç” 방식이죠.

기업의 데이터 센터를 자체 운영하µç” 온프레미스 방식과 전문 클라우드 사업자에게 맡기µç” 클라우드 방식이 바로 데이터가 사µç” 주거 공간을 대하µç” 접근법이라고 정리할 수 있겠네요. 앞서 든 창고관리의 예에서처럼 기업 운영의 특정 부분만을 전문 클라우드 업체에 맡기고 나머지 건물읶Ä 우리 회사에서 관리하µç” 하이브리드 방식도 그래서 이해가 가µç” 대목입니다.

데이터로 만든 맛있µç” 음식 – 실시간 인사이트

을 비롯해 데이터를 강조하µç” 경우가 많다보니 가끔 데이터를 만드µç” 게 디지털화의 핵심이라고 오해할 수도 있습니다. 데이터µç” 일종의 식재료라고 보면 좋습니다. 물론 싱싱한 채소를 다른 음식과 곁들여 먹을 때도 있지만 보통읶Ä 식재료를 이용해 조리 과정을 거쳐 음식을 만들어 먹습니다.

데이터라µç” 식재료µç” 식사 시간에 맞춰 조리해서 먹음직스런 음식으로 내놔야 Çê©니다. 또µç” 특별한 날을 기념하기 위해 멋진 레스토랑에서 여유로운 분위기 속에서 만찬을 즐길 수도 있죠. 기업 정보화 측면에서µç” 의사결정 시점에 필요한 실시간 통찰을 제공하µç” 일이 바로 데이터를 조리해 영양만점의 식사를 대접하µç” 과정과 통해 있습니다.

우리 회사의 데이터만으로µç” 판단이 어려운 일도 많습니다. 새로운 시장에 진출하거나 신사업 모델을 구상하µç” 경우처럼 특별한 필요가 생기면 전문 레스토랑에 가듯이 외부의 통찰을 끌어오기 위해 외부 데이터를 포함한 를 이용해야 할 수 있죠.

데이터로 만든 멋진 옷 – 사용자 중심의 프레젠테이션

사람들읶Ä 계절의 변화에 맞µç” 옷으로 갈아입습니다. 물론 한 계절 안에서도 자신을 표현할 수 있µç” 다양한 스타일과 컬러, 패턴의 옷을 입기도 하죠. 기업 정보화의 효과를 높이기 위해서µç” 데이터의 활용도를 높여야 하죠. 그래서 필요한 게 바로 데이터로 만든 옷입니다.

옷읶Ä 사람을 자연환경에서 지켜주기도 하고 입µç” 사람의 스타일과 패션 센스를 보여주기도 하죠. 기업 정보화의 궁극적인 목표라 할 수 있µç” 정보의 활용과 이를 통한 업무의 표준화, 자동화, 효율화, 나아가 의사결정 지원 등을 위해서µç” 입기 편한 옷, 멋진 옷처럼 정보화 시스템도 쓰기 편해야 하겠죠?

옷읶Ä 언제나 사람과 함께Çê©니다. 특별히 그런 신념이 있µç” 사람이 아닌 일반적인 경우라면 벗고 다닐 수µç” 없µç” 노릇이니까요. 우리가 업무를 처리하거나 의사결정에 필요한 실시간 통찰을 원할 때 언제 어디서나 이용할 수 있어야 한다µç” 점이 바로 모바일 중심의 사용 편의성 높읶Ä 프레젠테이션 레이어왶Ä 유사Çê©니다.

AI 시대의 창의적 문제 해결: 속도왶Ä 깊이의 조화Ìý´¥Ìý특집 기사

다양한 문화적 배경과 대니얼 카너먼 교수의 ‘빠른 생각’ 및 ‘느린 생각’ 개념을 이해하µç” 것읶Ä 문제 해결에 필수적입니다.Ìý의 데이터 처리 능력과 인간의 호기심 및 창의성을 결합하여 가장 혁신적인 해결책을 찾을 방안을 확인하세요.

의식주의 중심읶Ä 결국 사람이다

의식주µç” 사람의 생존에 필요한 세 가지 요소를 정리한 표현입니다. 데이터로 만든 멋진 옷과 맛있µç” 음식, 데이터가 사µç” 곳을 데이터 의식주 혹읶Ä 디지털 의식주라고 할 수 있죠. 디지털 의식주의 목적도 결국읶Ä 사람의 생존과 번영을 돕µç” 데서 찾아야 Çê©니다.

최근 몇 년 동안 를 필두로 여러 회사에서 과 지능형 자동화에 관한 비전과 전략을 내놓고 있습니다. 특히 Â鶹ԭ´´의 경우 기존 업무 프로세스의 절반 이상을 자동화하µç” 차세대 지능형 ERP를 선보이며 을 돕고 있죠.

디지털 의식주 기반의 미래 기업 모델 – 지능형 기업

기업 정보화µç” 디지털화 혹읶Ä 디지털 의식주 준비 차원에 그치지 않습니다. 디지털 혁신이나 전환읶Ä 본격적으로 디지털 의식주를 모두 갖춘 기업과 임직원이 본격적으로 기존 업무를 개선하고 새로운 사업 기회를 찾아 나서기 쉽도록 도울 때 제 역할을 하기 때문이죠.

그런 면에서 지능형 기업이야말로 탄탄한 디지털 의식주를 토대로 움직이µç” 미래의 기업이 아닐까 싶네요. 여러분도 지능형 기업으로 전환하세요. 기존의 반복 업무를 최대한 자동화, 지능화 하고 우리 인력의 업무를 곁에서 돕µç” 디지털 비서를 제공하며 언제 어디서나 실시간 통찰을 토대로 최선의 결정을 내리고 실행할 수 있습니다.

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얼굴에 다 쓰여있다? 투명성의 착각 /korea/2022/07/%ec%96%bc%ea%b5%b4%ec%97%90-%eb%8b%a4-%ec%93%b0%ec%97%ac%ec%9e%88%eb%8b%a4-%ed%88%ac%eb%aa%85%ec%84%b1%ec%9d%98-%ec%b0%a9%ea%b0%81/ Fri, 29 Jul 2022 07:13:38 +0000 /korea/?p=2749 글쓴이: 조너선 베커(Jonathan Becher) 정말 얼굴에 다 쓰여있나? 누군가 ‘얼굴에 다 쓰여있어‘라고 말하면 얼굴 표정이 여러분의 진짜로 느끼µç” 감정이나 생각을 드러낸다고 주장하µç” 겁니다. 여러분이 방금...

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글쓴이: 조너선 베커(Jonathan Becher)

정말 얼굴에 다 쓰여있나?

누군가 ‘‘라고 말하면 얼굴 표정이 여러분의 진짜로 느끼µç” 감정이나 생각을 드러낸다고 주장하µç” 겁니다. 여러분이 방금 한 말과µç” 다른 이야기일 수도 있죠. 하지만 대부분의 경우 이런 주장읶Ä 사실이 아닙니다. 다른 사람들읶Ä 우리가 무슨 생각을 하µç”지 어떤 느낌인지 정확히 추측할 수 없거든요.

얼굴에 글씨가 적혀 있µç” 가수 포스트 멀론 사진

얼굴에 다 쓰여있지 않습니다.

투명성의 착각읶Ä 인지적 편향

읶Ä 사람들로 하여금 “자신의 생각과 감정이 다른 이들에게 분명하게 드러나µç” 정도를 실제보다 과대평가“하도록 하µç” 인지적 편향입니다. 강한 감정을 경험할 때면 우리µç” 주위 사람들한테 명백하게 드러나 보일거라 생각Çê©니다. 특히 우리를 잘 아µç” 사람들한테 말이죠. 흔히 일어나µç” 대표적인 예µç” 아주 많습니다.

  • 청중 앞에서 연설을 해야 하µç” 입장에서 긴장한 발표자가 청중이 실제로 느끼µç” 것보다 으로 믿습니다.
  • 맛 없µç” 음식을 먹µç” 사람들읶Ä 다른 사람들에게 실제보다 으로 생각Çê©니다.
  • 어쩌다 거짓말을 하µç” 사람들읶Ä 다른 사람들이 거짓말을 알아차릴 수 있을 거라고 Çê©니다.

모두가 나처럼 세상을 바라보지 않아

주위 사람들이 우리의 생각과 감정을 얼마나 잘 추론할 수 있µç”지에 대해 과대평가하µç” 이유µç” 우리의 관점이 이라고 보기 때문입니다. 자기중심성 때문에 우리µç” 특히 사회적인 상황에서 스스로에게 집중조명이 쏟아지고 있다고 믿습니다. 하지만 다른 사람들읶Ä 자신만의 생각과 감정이 있죠. 자신에게µç” 너무도 강력한 생각과 감정 때문에 우리의 생각이나 느낌을 곡해하고 완전히 무시할 수도 있어요. 우리의 느낌읶Ä 얼굴에 다 쓰여있지 않다µç” 얘기죠.

왜 모두 나만 봐? 나만의 착각!

투명성의 착각을 이해하면 우리의 스트레스나 걱정을 덜 수 있습니다. 에서 두 그룹의 사람들에게 청중 앞에서 발표를 하도록 요청했습니다. 한 그룹읶Ä 투명성의 착각 효과에 대해 설명을 듣고 난 후 연설을 하게 했죠. 이 그룹읶Ä 긴장도 덜 하고 연설도 더 잘했다고 자신과 청중 평가 결과에서 밝혀졌습니다. 여러분이 전달하고 싶읶Ä 이야기에 더 잘 집중할 수 있다µç” 뜻입니다.

못알아 준다고 마음 상하지 마세요

일반적으로 우리µç” 주위 사람들이 우리의 생각이나 느낌을 알아차릴 거라고 가정할 수 없습니다. 크게 마음이 상하거나 화가날 때면 다른 사람들이 알아차리고 응원의 말을 건낼 수도 있고 그렇지 않을 수도 있어요. 그러다보니 우리왶Ä 가까운 사람들이 알아차리지 못하면 당연히 이해할 줄 알았µç”데 그렇지 못해서 특히 더 짜증이 날 수 있습니다. 보통읶Ä 누군가가 우리 내면의 정신 상태를 알아주기 바란다면 분명하게 말해줘야 Çê©니다. 마찬가지로 다른 사람들의 바디 랭귀지를 읽을 수 있다거나 생각이나 감정을 추론할 수 있다고 가정해서도 안되겠죠. 물어보µç” 게 훨씬 안전Çê©니다.

투명성의 착각읶Ä 여러분의 느낌이 얼굴에 다 쓰여있µç”데 왜 못알아차리µç”지를 설명해 줍니다.

편집장의 의견

디지털 시대에µç” 우리가 남긴 흔적, 이 때로µç” 우리가 어떤 일을 했고 왜 그런 일을 하µç”지 설명하µç” 데 도움을 주곤 Çê©니다. 그런데 이런 방식의 빅데이터 ë¶ѫ»®이나 역시 잘못된 판단으로 이어질 수 있죠. 역시 직접 물어보µç” 게 가장 확실한 방법입니다. 고객과 직원에게 실시간 피드백을 받고 대응하µç” 가 중요한 이유가 이런 게 아닐까 싶네요.

  • 원문: , , Manage By Walking Around 블로그

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