기업ì�€ 방대한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìƒ�성Çê©ë‹ˆë‹¤. Çê˜ì§€ë§Œ 효과ì �으로 활용하는 ì¡°ì§�ì�€ 10% 미만입니다. ì�˜ì‚¬ê²°ì • 개선, ìš´ì˜� 효율 í–¥ìƒ�, ˳�ì‹  촉진 등ì�„ 위해 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì „ëžµì � ìž�산으로 활용하려면 ê°™ì�€ 통합 ¶¥Œëž«í�¼ì�´ í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤.

긶Äì“´ì�´: ë�¼ë¦¿ 파틸(Lalit Patil), 번역: í�´ë¡œë“œ(Claude)

오늘날 기업ì�€ ê³ ê°� ìƒ�호작용, íŒ�매 거래, ìš´ì˜� 프로세스, 센서 íŒ�ë�…ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ì „ë¡€ 없는 ì–‘ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìƒ�성Çê©ë‹ˆë‹¤. 그러나 만ì�´ ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 기반 기능ì�„ 활용하고 있습니다. ì�´ëŠ” ì—„ì²­ë‚œ 미개발 잠재력ì�„ ì�˜ë¯¸Çê©ë‹ˆë‹¤.

많ì�€ 기업ì�´ ì�´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 실행 ê°¶Ä능한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¡œ 전환하는 ë�° 어려움ì�„ 겪으며, ì�´ëŠ” 효율성 í–¥ìƒ�, ê³ ê°� 경험 ê°œì�¸í™”, 성장 촉진 능력ì�„ 저해Çê©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„° ì–‘ê³¼ 실행 ê°¶Ä능한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 사ì�´ì�˜ ì�´ëŸ¬í•œ 단절ì�€ 현대 비즈니스 환경ì—�ì„œ 중요한 과제입니다. 다행히 새로운 ë�°ì�´í„° 솔루션들ì�´ 등장하여 기업들ì�´ ë�°ì�´í„°ì—� 숨겨진 잠재력ì�„ 마침내 활용할 수 있ë�„ë¡� ë�•ê³  있습니다.

��터 복잡성� 숨겨진 세금

ì�´ 문제는 복잡하고 분산ë�œ ë�°ì�´í„° 관리ì—�ì„œ 비롯ë�©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„°ëŠ” ê°�기 다른 ë�„구를 사용하는 다양한 팀ì�˜ 사ì�¼ë¡œì—� 존재하며, 레거시 시스템ì�´ í�´ë�¼ìš°ë“œ 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 공존Çê˜ê³ , ê°¶Ä치 있는 ì •ë³´ê°¶Ä ë‹¤ì–‘í•œ ¶¥Œëž«í�¼ì—� 분산ë�˜ì–´ 있습니다. 품질ì�´ ë‚®ì�€ ë�°ì�´í„°ëŠ” ì¡°ì§�ì—� 시킵니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 단편화는 ì¡°ì§�ì—� “숨겨진 세금”ì�„ 만들어내며, 다ì�Œê³¼ ê°™ì�€ 여러 ë°©ì‹�으로 나타납니다:

• 지ì†�ì �ì�¸ ë�°ì�´í„° 모ë�¸ 변경 요청
• 혼란ì�„ 초래하는 ë�™ì�¼ ë�°ì�´í„°ì�˜ 여러 사본
• 신뢰할 수 없는 ë�°ì�´í„° 모ë�¸
• ì •ë³´ì—� 대한 ëŠ�리고 요청 기반ì�˜ ì ‘ê·¼

� 모든 것� 단순한 효율성 �실 ��입니다. �는 기회 �실로 �어집니다.

통합 ¶¥Œëž«í�¼: 미래를 위한 기반

í•´ê²°ì±…ì�€ 모든 정보를 통합하고 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, ì •ì œ, 변환, 구성하여 사용 ê°¶Ä능한 제품으로 만드는 ë�° 필요한 ë�„êµ¬ì™¶Ä ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 제공하는 통합 ¶¥Œëž«í�¼ì—� 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�€ ë�°ì�´í„° 중심 세계ì—�ì„œ ìƒ�존하는 ë�° 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. 맥킨지ì�˜ “” 비전ì�€ “ë�°ì�´í„° 유비쿼티” ë˜�는 ë�°ì�´í„°ì�˜ 광범위한 ì¡´ìž¬ê°¶Ä ì�¼ë°˜í™” ë�œ 미래를 그립니다.

ì�´ëŠ” 비즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œ()ê°¶Ä ë“±ìž¥í•˜ëŠ” 지ì �입니다. Â鶹ԭ´´ 비즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” ë�°ì�´í„° ë°� ë¶Ñ«»® 요구사항ì�„ 통합하는 SaaS 단ì�¼ ¶¥Œëž«í�¼ìœ¼ë¡œ, Â鶹ԭ´´ ë°� 비Â鶹ԭ´´ 소스ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합 ì�˜ë¯¸ 계층으로 중앙화하여 새로운 ì°¨ì›�ì�˜ ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸, 고급 ë¶Ñ«»® ë°� AI 기능ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ 통합ë�œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�˜ 핵심ì�€ “조율ë�œ ë�°ì�´í„°”ì�˜ 중앙 허브로 ì‹œê°�화할 수 있는 ê°œë…�입니다. ì�´ 허브는 통합 ë�°ì�´í„° ¶¥Œëž«í�¼ì�˜ 중심으로 작용하며, 다양한 ë�°ì�´í„° 소스(전통ì �ì�¸ 기업용 애플리케ì�´ì…˜, SaaS 솔루션, ë�°ì�´í„° ë ˆì�´í�¬)를 나타내는 여러 스í�¬í�¬ì—� ì�˜í•´ 공급ë�©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ ¶¥Œëž«í�¼ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ë�„êµ¬ì™¶Ä ê²¬ê³ í•œ ë�°ì�´í„° “ë ˆì�´í�¬ 하우스” 아키í…�처ì�˜ ì¡°í•©ì�„ 활용하여 ì�´ 모든 ì�´ì§ˆì �ì�¸ 정보를 함께 ê°¶Ä져옵니다. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�€ 모든 ì›�ì‹œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 유지하면서ë�„ 특정 ë¶Ñ«»® 요구사항ì—� 맞게 구성할 수 있습니다.

주요 기능� 다�과 같습니다.

• ë�°ì�´í„° 통합: 다양한 ë�°ì�´í„° 소스ì—� ì—°ê²°
• ë�°ì�´í„° 거버넌스: ë�°ì�´í„°ì�˜ 정확성과 ì�¼ê´€ì„± 확보
• ë�°ì�´í„° 모ë�¸ë§�: ë�°ì�´í„°ì—� 대한 공통ë�œ ì�´í•´ ìƒ�성
• ë�°ì�´í„° 변환: ë¶Ñ«»®ì�„ 위한 ë�°ì�´í„° ì •ì œ ë°� 준비
• ë¶Ñ«»® ë°� AI: ì‹œê°�í™”, ë³´ê³  ë°� 고급 ë¶Ñ«»®ì�„ 위한 ë�„구 제공. Â鶹ԭ´´ BDC는 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 앱ì�„ 통한 기성 ë³´ê³ ì„œë�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ ¶¥Œëž«í�¼ì�€ ì¡°ì§� ì „ì²´ì—� 걸ì³� ë�°ì�´í„°ì�˜ 통합ë�œ 뷰를 만드는 것ì�„ 목표로 Çê©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합 ì�˜ë¯¸ 계층으로 중앙화하여 새로운 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 고급 ë¶Ñ«»® ë°� AI 기능ì�„ 활성화Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�€ ë�°ì�´í„° 관리를 단순화하고 기업ì�´ ì •ë³´ ìž�ì‚°ì�„ 활용하는 ë°©ì‹�ì�„ 변화시킵니다.

중요한 사실ì�€, Â鶹ԭ´´ BDC ë‚´ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤(Â鶹ԭ´´ Databricks) 통합ì�´ 고급 ë�°ì�´í„° 엔지니어ë§� ë°� 기계 학습ì�„ 위한 강력한 엔진ì�„ 제공한다는 ì �입니다. ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤ì�˜ 기능과 BDCì�˜ 통합 ë�°ì�´í„° 기반ì�„ 결합하면 ì¡°ì§�ì�´ ì •êµ�í•œ AI 모ë�¸ì�„ 구축하고 ë�” 깊ì�€ ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ ìƒ�성할 수 있어, ì›�ì‹œ ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ 실행 ê°¶Ä능한 ì�¸í…”리전스로ì�˜ 여정ì�„ ê°¶Äì†�í™”Çê©ë‹ˆë‹¤.

디지털 시대� 전략� �산으로서� ��터

ì�´ëŸ¬í•œ 종류ì�˜ ë�°ì�´í„° 관리 ì�´ì �ì�€ ìƒ�당Çê©ë‹ˆë‹¤. 소매업체는 온ë�¼ì�¸ ë°� 매장 ë‚´ íŒ�매를 충성ë�„ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 결합하여 ê³ ê°� ê°¶Ä치ì—� 대한 진정한 ê´¶Äì �ì�„ 확보함으로ì�¨ ê°œì�¸í™”ë�œ 제안과 ìµµÓ �í™”ë�œ 재고를 ê°¶Ä능하게 Çê©ë‹ˆë‹¤. 제조업체는 센서 ë°� ìƒ�ì‚° ë�°ì�´í„°ë¥¼ 결합하여 장비 고장ì�„ 예측Çê˜ê³ , 유지보수를 ìµµÓ �화하며, ê°¶Äë�™ 중단 시간ì�„ 줄ì�¼ 수 있습니다. 금융 기업ì�€ 통합ë�œ ê³ ê°� ê´¶Äì �ì�„ 확보하여 ê°œì�¸í™”ë�œ ì¡°ì–¸, 맞춤형 투ìž�, 사전 사기 ê°�지를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŠ” 통합 ë�°ì�´í„° ¶¥Œëž«í�¼ì�´ 어떻게 비즈니스를 변화시켜 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 분산ë�œ ìž�ì›�ì—�ì„œ ì „ëžµì � ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ì�„ 위한 강력한 엔진으로 전환할 수 있는지ì—� 대한 몇 ê°¶Ä지 예ì—� 불과Çê©ë‹ˆë‹¤.

��터 반�형�서 ��터 중심으로

ì�˜ “ë�°ì�´í„°ëŠ” 새로운 ì„�유”ë�¼ëŠ” 주장ì�€ 오늘날ì—�ë�„ 여전히 유효Çê©ë‹ˆë‹¤. ì„�유처럼 ë�°ì�´í„°ë�„ 유용하게 사용하려면 ì •ì œê°¶Ä í•„ìš”Çê©ë‹ˆë‹¤. í�¬ê´„ì �ì�´ê³  통합ë�œ ë�°ì�´í„° ì „ëžµì�„ 성공ì �으로 구현하는 ì¡°ì§�ì�€ ì �ì � ë�” ë�°ì�´í„° 중심ì �ì�¸ 비즈니스 환경ì—�ì„œ ì„ ë‘�를 차지할 것입니다.

ë�°ì�´í„° 관리ì—� 대한 통합ë�œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�€ 비즈니스 ì •ë³´ì�˜ 잠재력ì�„ 완전히 활용할 수 있게 Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ 비즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œì™¶Ä ê°™ì�€ 솔루션ì�€ ì�´ëŸ¬í•œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�˜ 예로, ë�°ì�´í„° ë°� ë¶Ñ«»® 요구사항ì—� 대한 통합 ¶¥Œëž«í�¼ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ ¶¥Œëž«í�¼ì�„ 활용해 ì¡°ì§�ì�€ 다ì�Œì�˜ 효과를 ë�„모할 수 있습니다.

• ë�” 나ì�€ ë�°ì�´í„° 기반 ì�˜ì‚¬ ê²°ì •
• ìš´ì˜� 효율성 í–¥ìƒ�
• ë�” í�° ˳�ì‹  촉진

ì�´ 통합 ì „ëžµì�„ 수용함으로ì�¨ 기업ì�€ 기업 관리ì�˜ 다ì�Œ 시대ì—�ì„œ 번창할 수 있는 위치를 확보Çê©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„° ì •ì œì™¶Ä í™œìš©ì�„ 마스터하는 기업ì�€ 진화하는 비즈니스 환경ì—�ì„œ 중요한 ê²½ìŸ� 우위를 얻게 ë�  것입니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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ê°¶Ä ì�˜ 핵심 솔루션으로 ìž�리하면서 AI를 활용한 ë¶Ñ«»®ê³¼ ìž�ë�™í™” 등 최신 역량으로 ìš´ì˜� 수ì�µì„±ê³¼ 효율성ì�„ 높ì�¼ 수 있지만, 여전히 몇몇 기업ì�€ ì�´ 기술ì�˜ ê°¶Ä치를 온전히 실현하지 못하고 있다고 최신 연구 ê²°ê³¼ ë°�혀졌습니다.

긶Äì“´ì�´: 티모 엘리엇(Timo Elliott)

ë�…창성과 야ë§�ì�„ 추진력 삼아 중견기업ì�€ 꾸준한 사업 성장으로 ê°¶Ä는 새로운 경로를 개척 중입니다. Â鶹ԭ´´ê°¶Ä 후ì›�í•œÌýì�˜ 최신 연구 ê²°ê³¼ 중견 ì¡°ì§�들ì�€ 특히 (1) ì‹ ê·œ ê³ ê°� 유치, (2) 신제품 ë°� 서비스로 시장 ì �유율 확대, (3) 매출 신장 등 세 ê°¶Ä지 목표ì—� 집중하는 것으로 ë°�혀졌습니다.

Çê˜ì§€ë§Œ 너무ë�„ ìž�주 ì�´ëŸ¬í•œ 야심찬 목표를 ê°¶Ä로막는 IT ì�¸í”„ë�¼ ë¬¸ì œê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì‹œìŠ¤í…œì�˜ 확장성ì�´ 낮아 성장 ì†�ë�„를 ë”°ë�¼ê°¶Ä지 못하고 계íš�ì�˜ 유연성ì�´ 부족해 ìƒ�황 변화ì—� 유연하게 대ì�‘하지 못할 수 있습니다. 신사업 착수, 새로운 지역 시장 진입, ì‹ ê·œ 비즈니스 모ë�¸ 배치 등ì—� 있어서ë�„ 올바른 역량과 기술ì—� 대한 즉ê°�ì �ì�¸ ì ‘ê·¼ì�´ 없다면 너무ë�„ 힘겨운 ì�¼ë¡œ 다갶Ä올 수 있습니다.

ì�´ìƒ�ì�˜ 모든 ì�´ìœ ë¡œ í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 중견기업ì�„ 위한 핵심 솔루션으로 ìž�리잡아 ê°¶Äê³  있습니다. Çê˜ì§€ë§Œ ì—°ì†�ì �ì�¸ 확장성과 유연성, ˳�ì‹  등ì�˜ 약ì†�ì—�ë�„ 불구하고 몇몇 ì¡°ì§�ì�€ 내부 ìš°ì„ ìˆœìœ„ì™¶Ä ì™¸ë¶€ 리스í�¬ ë°� 기회 사ì�´ì�˜ 불ì�¼ì¹˜ë¡œ ì�¸í•´ ì�´ 기술ì�˜ 온전한 ê°¶Ä치를 실현하지 못Çê©ë‹ˆë‹¤.

운� 중 우선순위 조정으로 꾸준한 성장 촉진

í�´ë�¼ìš°ë“œë¥¼ 비롯한 기술ì�€ 보다 ë�©ì¹˜ í�° ê²½ìŸ�ì‚¬ì™¶Ä ê²½í•©ì�„ 벌ì�¼ 때는 ì�´í€„ë�¼ì�´ì €ë¡œì„œ 놀ë�¼ìš´ 효과를 낼 수 있습니다. 지금까지 무려 73.4%ì�˜ 중견기업ì�´ ì�´ë¯¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ ì �ìš©í•œ 것으로 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스 연구ì—�ì„œ 확ì�¸ë��습니다. 조사ì—� 참여한 ì¡°ì§�들ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œì�˜ ì�´ê´€ìœ¼ë¡œ 민첩성 개선(41%), 업무 프로세스 ìµµÓ �í™”(39%), 비용 ì ˆê°�(35%) 등ì�˜ 효과를 얻었다고 보고했습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” ì�´ì²˜ëŸ¼ 분명한 비즈니스 íš¨ê³¼ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. Çê˜ì§€ë§Œ 옥스í�¬ë“œ ì—�코노믹스 연구 ê²°ê³¼ 많ì�€ 기업ì�´ ê³¼ ë�°ì�´í„° 유출 등ì�˜ 리스í�¬ ìš”ì�¸ì—� 대한 ì�¸ì‹� 때문ì—� í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ ì•„ì§� 활용하지 못하고 있는 것으로 나타났습니다. ì�´ë“¤ 기업ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œ 환경ì�´ 최신 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ì™¶Ä 패치를 빈번하게 ì �ìš©í•œ ë�•ë¶„ì—� ë�°ì�´í„° 유출과 기타 사ì�´ë²„보안 리스í�¬ì—� ì‹ ì†� 대ì�‘í•  수 있다는 사실ì�„ 모르고 있습니다. ê°™ì�€ 업계 ë¶Ñ«»®ê¸°ê´€ì�€ 제대로 활용하고 ì—…ë�°ì�´íŠ¸í•  ë•Œ í�´ë�¼ìš°ë“œê°¶Ä 보다 안전하다고 주장Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œê°¶Ä 비즈니스 ìš´ì˜�ì�„ 유지할 올바른 ì�¸ìž¬ì�˜ 유치 ë°� 유지 등 중견기업ì�˜ ê°¶Ä장 시급한 과제 중 하나를 해결하는 ë�° ë�„움ì�„ 줄 수 있는 중요한 효과를 제공할 수 있다는 ì �ë�„ 주목할 만Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ 단절 문제를 해소하기 위해서 중견 ì¡°ì§�ì�€ 경제나 ì‚°ì—… 여건ì—� 관계 ì—†ì�´ 최신 디지털 기술ì—� 대한 ìž�사ì�˜ 전략과 투ìž�를 ì˜�향력 있는 ì§�ì›� 경험과 균형 있게 추진할 방안ì�„ í„°ë“�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 소프트웨어는 주요 ì „ëžµ ì˜�ì—­ ì „ë°˜ì—�ì„œ 비즈니스ì—� ìƒ�당한 ì˜�í–¥ì�„ 줄 수 있으며 다ì�Œì—� 소개하는 ì „ì²´ì �ì�¸ ìš´ì˜�ê³¼ 성과를 개선Çê©ë‹ˆë‹¤.

성장 경로ì—�ì„œ 만나는 우여곡절 í—¤ì³�나갶Ä기

í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ 특히 불확실한 경제 ë°� ì‚°ì—… 환경ì—�ì„œ 비즈니스 확장성ì�„ 대í�­ 개선하고 ì§�ì›� ìƒ�산성ì�„ 제고Çê©ë‹ˆë‹¤. 중견기업ì�€ AI를 ì �ìš©í•œ ë¶Ñ«»® ë°� ìž�ë�™í™” ê°™ì�€ 최신 역량ì�„ íƒ�구하고 ì �ìš©í•´ ìš´ì˜�ì�˜ 수ì�µì„±ê³¼ 효율성ì�„ 개선할 수 있습니다. 추갶Äë¡œ ê°œì�¸í™”ë�œ ê³ ê°� 솔루션ì�„ 개발하고 새로운 ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ì˜¤í�¼ë§�, 비즈니스 모ë�¸ 등ì�„ 보다 빨리 ê²½ìŸ�ë ¥ 있게 ë�„ìž…í•´ 제품 ë…¸í›„í™”ì™¶Ä ì�¼ë°˜í™”처럼 ìƒ�존하는 위협ì—� ì•žì„œ 나갈 수 있습니다.

모든 ��서 비즈니스 전반� 리�십 개발

í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ ì—­í• , ê·¼ì†�년수, 부서 등ì—� ìƒ�ê´€ ì—†ì�´ 모든 ì§�ì›�ì�´ ì �ê·¹ 참여하고 ì•„ì�´ë””어를 공유하ë�„ë¡� ë�…려할 수 있습니다. 최신 ë¶Ñ«»®ì—� 대한 접근으로 í˜„ìž¬ì™¶Ä ë¯¸ëž˜ì�˜ 리ë�”들ì�€ 떠오르는 사업 ê¸°íšŒì™¶Ä ë¦¬ìŠ¤í�¬ì—� 대한 통찰ì�„ 얻고 즉ê°�ì �ì�¸ 피드백ì�„ 바탕으로 ì•„ì�´ë””어를 실험할 수 있습니다. 보다 중요한 ì �ì�€ ë¶Ñ«»®ì�´ ì�¼ìƒ� 업무 í��름ì—� 내장ë�  ë•Œ 모든 ì§�ì›�ì�´ 함께 ì •ë³´ë ¥ì�„ 높ì�¼ 수 있다는 사실입니다.

연결성 문화 창조

ì›�격 근무로 옮겨갶Ä는 과정ì—�ì„œ ì§�ì›�들ì�€ ì¡°ì§�ì�˜ 목표왶Äì�˜ ì—°ê²°ê³¼ 몰입ì�„ 유지하는 ë�° 어려움ì�„ 겪었습니다. 그럼ì—�ë�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ ë�„구들ì�€ 정형화 ë�œ êµ�육과 실시간 ë¶Ñ«»®, ìƒ�ì‹œ 피드백과 협업 등으로 몰입ë�„를 개선함으로ì�¨ í•´ê²°ì±…ì�„ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë“¤ 기술 역량ì�€ 늘어난 업무량 관리, 급변하는 시장 환경ì—� 대ì�‘, ì •ë³´ì—� ìž…ê°�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 통ì�¼ì„±ê³¼ ì �ì�‘ë ¥ì�„ 겸비한 ì�¸ë ¥ 유지 등ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

사람 ìš°ì„  마ì�¸ë“œë¡œ ê°¶Ä치 창출

í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 중견기업ì�˜ 성장 촉진, 민첩성 ê°•í™”, ìš´ì˜� ìµµÓ �í™” 등 막대한 잠재력ì�„ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. Çê˜ì§€ë§Œ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�˜ ë�„입효과를 온전히 실현하려면 ì¡°ì§�들ì�€ ì—� 우선순위를 ë‘�ê³  회사ì�˜ ì „ëžµì�„ ì�¸ë ¥ì�˜ ê°¶Ä장 시급한 ë‹ˆì¦ˆì™¶Ä ì�¼ì¹˜í•˜ë�„ë¡� 정렬해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ 수용ì�€ ˳�ì‹  기술 채íƒ�만ì�˜ ë¬¸ì œê°¶Ä ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ì§�ì›�ì�˜ 역량 ê°•í™”ì™¶Ä ì§�ì›�ì�˜ 성장과 성공ì�„ 지ì›�하는 근무 환경ì�„ 만드는 ì�¼ì�´ 관건입니다. ì�´ë¥¼ 통해 중견기업ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œì�˜ 완전한 잠재력ì�„ 실현하고 오늘날 급변하는 글로벌 시장ì—�ì„œ ìž�사ì�˜ 비즈니스 목표를 달성할 수 있습니다.

긶Äì“´ì�´ 소개

ì�€ Â鶹ԭ´´ì�˜ 글로벌 ˳�ì‹  ì „ë�„사입니다. 지난 30ë…„ ë�™ì•ˆ ì „ 세계 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�들과 긴밀하게 협력하며 새로운 기술ì�˜ 방향성과 현실 세계 ì¡°ì§�ì—� 미칠 ì˜�í–¥ì�„ 제시해왔습니다. ì˜�êµ­, í™�콩, 뉴질랜드, 캘리í�¬ë‹ˆì•„ 등지ì—�ì„œ ì�¼í•œ ë°” 있으며 현재는 프랑스 파리ì—� ì‚´ê³  있습니다. 계량 경제학 í•™ìœ„ê°¶Ä ìžˆê³  모바ì�¼ ë¶Ñ«»® 분야ì—�ì„œ 특허를 보유하고 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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ê°¶Ä ì‚°ì—… 요건ì�„ 충족할까요? 슈í�¼ì•±ì�€ ë­�ê°¶Ä íŠ¹ë³„í•©ë‹ˆê¹Œ? 기술ì�´ 귀사ì�˜ ì „ëžµ 목표를 촉진할 방안ì�€? ì�´ìƒ�ì�˜ 질문ì—� 대한 답ì�´ 귀사ì�˜ 기술 투ìž�ì—� 있어 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. 10대 ì „ëžµ 기술로 ìµµÓ �í™”, 사업 확장, 디지털 ˳�ì‹ ì�„ 촉진할 방안ì�„ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´: 박범순(Adam Park)

ê°¶Ä트너 ì„ ì • 2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드

1. 디지털 면역체계
2. ì�‘ìš© 관측 ê°¶Ä능성
3. AI 신뢰 위험 보안관리(AI TRiSM)
4. ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼
6. 무선 ê°¶Ä치 실현
7. 슈�앱
8. ��형 AI
9. ë©”í¼óë²Ñ«Š¤
10. 지ì†�ê°¶Ä능한 기술

귀사� 기술 우선순위를 명확하게

많ì�€ 비즈니스 리ë�”ê°¶Ä ì§€ê¸ˆì¯¤ 펜ë�°ë¯¹ ì�´í›„ì�˜ 성장ì—� 정조준할 것으로 기대했습니다. 그런ë�° 실ìƒ�ì�€ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ê°¶Ä ê²½ê¸°í›„í‡´ì�˜ 위협ì�„ 눈여겨 ë³´ê³  꾸준한 ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 관리하며 공급ë§� ìœ„ê¸°ì™¶Ä ì—�너지 소싱, 디지털 스킬 문제ì—� 대ì�‘하ëŠ�ë�¼ ì—¬ë…�ì�´ 없습니다.

미래는 불확실Çê˜ì§€ë§Œ 기업ì�€ 여전히 ì „ëžµì � ì„±ê³¼ì™¶Ä ì�´ë‹ˆì…”티브를 파악하고 투ìž�해야 하죠. 여러분 회사ì�˜ 목ì �ì�´ 비용 ì ˆê°�ì�¸ê°¶Äìš”? 마진 개선? 성장? 새로 만든 비즈니스 모ë�¸ë¡œì�˜ 전환ì�¸ê°¶Äìš”?

목ì �ì�´ 무엇ì�´ê±´ ê°„ì—� 기술ì�´ 열쇠입니다. Çê˜ì§€ë§Œ 기술 íŠ¸ë Œë“œê°¶Ä ì–¸ì œ 어디서 ì˜�향력ì�„ 행사할지 알고 있어야 하죠. 여러분ì�„ ë�•ê¸° 위해 ê°¶Ä트너(Gartner)ì—�서는 매년 비즈니스 리ë�”ì™¶Ä ê¸°ìˆ  전문갶Ä들ì�´ 비즈니스 요구사항ì�´ 무엇ì�´ê±´ ê°„ì—� 향후 36개월간 활용해야 í•  핵심 기술 트렌드를 제시Çê©ë‹ˆë‹¤.

2023ë…„ì—�ë�„ 10대 ì „ëžµ 기술 íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ê´€ë ¨ 기회, ë�„ìž… 효과, ì �ìš© 사례, 몇몇 주요 구현 방안까지 ì „í•´ 드립니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œê°¶Ä ì‚°ì—… 요건ì�„ 충족할까요? 슈í�¼ì•±ì�€ ë­�ê°¶Ä íŠ¹ë³„í•©ë‹ˆê¹Œ? 기술ì�´ 귀사ì�˜ ì „ëžµ 목표를 촉진할 방안ì�€? ì�´ìƒ�ì�˜ 질문ì—� 대한 답ì�´ 귀사ì�˜ 기술 투ìž�ì—� 있어 중요Çê©ë‹ˆë‹¤.

오늘ì�€ 2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 트렌드 중ì—�ì„œ 현재는 물론 향후 5ë…„ê°„ ì¡°ì§� ˳�ì‹ ê³¼ ì�„ 촉진할 4대 트렌드ì—� 관해 ë§�씀드릴까 Çê©ë‹ˆë‹¤.

1. ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼

처ì�Œ 소개해 드릴 트렌드는 바로 ¶¥Œëž«í�¼ìž…니다. ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ì�€ 전통ì �ì�¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기능ì�„ 맞춤화 ê°¶Ä능한 솔루션과 ê²°í•©í•´ 소매유통, ë³´í—˜, ì�€í–‰, ì�˜ë£Œ, 제조 등 구체ì �ì�¸ ì‚°ì—…ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ë“¤ 맞춤화 ê°¶Ä능한 솔루션ì�€ 귀사ì�˜ 비즈니스 역량ì—� í�° ê°¶Ä치를 ë�”í•  수 있습니다. ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ ì �ì�‘ë ¥ì�´ 높고 보다 빠른 ˳�ì‹ ì�„ 지ì›�하며 중복ì�„ 줄ì�´ê³  ê°¶Ä치를 보다 빨리 í�¬ì°©í•˜ë�„ë¡� 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

예컨대 골드만삭스(Goldman Sachs)는 아마존웹서비스(AWS)ì™¶Ä ì†�ì�„ ìž¡ê³  몇몇 ê³ ê°�사ì—� ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ì�¸ 금융 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œë¥¼ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì œ ê³ ê°�들ì�€ ê³¨ë“œë§Œì‚­ìŠ¤ê°¶Ä ê±°ëž˜ì†Œì—�ì„œ 사용하는 것과 ë�™ì�¼í•œ 툴과 ì�„ ì�´ìš©í•  수 있습니다.

ê°¶Ä트너는 오는 2027년까지 기업ì�˜ 50% ì�´ìƒ�ì�´ ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ì�„ ì�´ìš©í•´ 비즈니스 ì�´ë‹ˆì…”티브를 ê°¶Äì†�í™” í•  것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤. 2023ë…„ì�„ 전후로 귀사ì�˜ ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞출 계íš�ì�„ 수립하세요.

어떻게 시작하면 좋ì�„까요? 먼저 현업 기술 전문갶Ä들과 IT ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ë¡œ 구성ë�œ 융합 팀ì�„ 만들어 비즈니스 역량ì—� í�´ë�¼ìš°ë“œë¥¼ ì �용하는 방안ì—� 대해 전사ì �ì�¸ ì�´í•´ë¥¼ 높ì�´ì„¸ìš”. 다ì�Œìœ¼ë¡œ 시스템 ì „ë©´ êµ�체보다는 ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ì�„ ì�´ìš©í•´ 기존 기술 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 보강하세요. 비즈니스 역량ì�˜ ìµµÓ �í™”ì™¶Ä Ë³�ì‹  등 ë‘� ê°¶Ä지 목ì �ì�„ ë‘�ê³  언제 í�´ë�¼ìš°ë“œë¥¼ ì �용할지ì—� 관한 ì›�ì¹™ì�„ 확실히 수립하세요.

2. 슈�앱

다ì�Œ ì „ëžµ 기술 트렌드는 디지털 네ì�´í‹°ë¸Œ ì„¸ëŒ€ì™¶Ä ëª¨ë°”ì�¼ ìš°ì„  경험 제공과 관련ì�´ 있습니다. 소비ìž�는 ë�™ì�¼í•œ 앱 하나로 피ìž� 주문, ì�€í–‰ 거래, 그룹 채팅ì�„ 하고 싶어 Çê©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§�í•´ 기업ì�€ 슈í�¼ì•±ì�„ 준비할 í•„ìš”ê°¶Ä ìžˆë‹¤ëŠ” ë§�ì�´ì£ .

슈í�¼ì•±ì�€ 단순히 조합형 모바ì�¼ 앱ì�„ ë§�하지는 않습니다. 형태로 구축ë�˜ê³  광범위한 ìš©ë�„를 지ì›�하는 내장ë�œ 미니앱ì�„ 통해 보다 ê°œì�¸í™”ë�œ 경험ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 슈í�¼ì•±ì�€ 사용ìž� 경험 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 마찰ì�„ 줄여주므로 보다 ë„“ì�€ 사용ìž� 기반ì—� 대해 ê°¶Ä치를 제고하고 ê³ ê°�ê³¼ 파트너, ì§�ì›�ì�˜ 참여를 높입니다.

ê°¶Ä트너는 오는 2027년까지 ì „ 세계 ì�¸êµ¬ì�˜ 50% ì�´ìƒ�ì�´ 여러 슈í�¼ì•±ì�˜ 매ì�¼ 활성 사용ìž�ê°¶Ä ë�  것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤. 향후 3ë…„ê°„ 보다 많ì�€ 소비ìž�ê°¶Ä ê¸ˆìœµ, 소매유통, ì�˜ë£Œ 등ì�˜ ì‚°ì—…ì—�ì„œ 슈í�¼ì•±ìœ¼ë¡œ 참여하고 ì�¸ë ¥ì�˜ 슈í�¼ì•± 채íƒ�ì�€ 보다 í�­ 넓게 확산ë�  ì „ë§�입니다.

ë‘� ê°¶Ä지 사례를 살펴볼까요.

ì˜�êµ­ ì�€í–‰ 레볼룻(¸é±ð±¹´Ç±ô³Ü³Ù)ì�˜ 슈í�¼ì•±ì�€ 디지털 뱅킹 ìƒ�태계를 비즈니스 부문으로 확장해 전통ì �ì�¸ 금융 서비스를 파괴하고 있습니다. 중소 중견기업ì�€ 물론 프리랜서ë�„ ìž�ì‹ ì�˜ 서비스를 제공할 수 있기 때문ì�´ì£ .

월마트ì�˜ 미쳩월마트(²Ñ±ð°ª°Â²¹±ô³¾²¹°ù³Ù) 앱ì�„ ì�´ìš©í•´ ì§�ì›�들ì�€ 업무 ì�¼ì • 관리, íœ´ê°¶Ä ì‹ ì²­, êµ�대 근무 시간 ì¡°ì •, 건강검진 ì¦�명 등ì�„ 앱 하나로 모ë‘� 처리Çê©ë‹ˆë‹¤.

3. ��형 AI

세 번째 ì „ëžµ 기술 트렌드는 ì �ì�‘형 ì�¸ê³µì§€ëŠ¥ìž…니다. 볶Ä화를 통해 ë°°ìš°ê³  ì �ì�‘하는 AI 시스템ì�€ ê³µìƒ�과학 소설처럼 ë³´ì�´ì§€ë§Œ 공급ë§� ì¤‘ë‹¨ì‚¬íƒœì™¶Ä ê°™ì�´ ì—­ë�™ì �ì�¸ ì�¼ì´‰ì¦‰ë°œì�˜ 여건 ì†�ì—�ì„œ AI 모ë�¸ë§� 개선ì—� ì�´ë¯¸ ì �ì�‘형 AI를 ì�´ìš©í•˜ê³  있습니다.

ê°¶Ä트너는 오는 2026년까지 ì �ì�‘형 AI 시스템ì�„ 구축한 기업ì�´ 그렇지 ì•Šì�€ 기업보다 25% ë�” 많ì�€ AI 모ë�¸ì�„ 실전ì—� ìš´ì˜�í•  것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤.

그렇다면 ��형 AI는 어떻게 작�할까요? 전통�� AI 시스템과는 달리 ��형 AI는 최초로 코드를 작성할 당시�는 파악하거나 예견하지 못한 현실 세계� 변화� 대�하기 위해 �신� 코드를 수정할 수 있습니다.

ì �ì�‘형 AI는 그래프 ë¶Ñ«»®ì�„ ì �ìš©í•´ 학습하고 AI 모ë�¸ì�„ 재êµ�육하며 애플리케ì�´ì…˜ì�´ 보다 빨리 ì �ì�‘하고 ë�” 나ì�€ ì�˜ì‚¬ê²°ì • 성과를 촉진하ë�„ë¡� Çê©ë‹ˆë‹¤. ì �ì�‘형 AI 시스템ì�„ 구현하려면 현행 프로세스를 재설계해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 하루 아침ì—� 완성ë�˜ì§€ëŠ” 않죠.

시작하는 ë�° ë�„움ì�´ ë�˜ëŠ” 몇 ê°¶Ä지 단계를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

먼저 �사결정 �름� �사결정 �강�나 ��화� 얼마나 준비�어 있는지 진단하세요. 다�으로 전면 �체 대신 현행 AI 구현 내역� 보완하면서 기반� 다지세요. �으로 �사결정 �름� 재설계해 � 많� 정보를 수집하면 업��트 ��� 유연성과 역량� 강화하세요.

4. 지ì†�ê°¶Ä능한 기술

ì–´ëŠ� 기술 트렌드ì—� 집중하건 ê°„ì—� ì—� 우선순위를 ë‘�어야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 짶Äì†�갶ĵç¥ì„±ì�€ IT ì�¸í”„ë�¼ì™¶Ä 솔루션ì—� êµ­í•œë�˜ì§€ëŠ” 않습니다. 기술ì�„ ì �ìš©í•´ ì¡°ì§� ì „ë°˜ì—� 지ì†�ê°¶Ä능한 성과를 제공하는 ë°©ì‹�ì�´ 중요하죠.

ê°¶Ä트너는 오는 2025년까지 ìž„ì›�ì�˜ 75%ê°¶Ä ì§€ì†�ê°¶Ä능한 기술 성과ì—� ì±…ìž„ì�„ 지게 ë�˜ê³  25%는 지ì†�ê°¶Ä능한 기술 ì˜�í–¥ì—� ë³´ìƒ�ì�„ 연계시킬 것으로 예측Çê©ë‹ˆë‹¤.

짶Äì†�갶ĵç¥ì„±ì�„ 기본값으로 삼는 ì�¼ì�€ 여러분ì�˜ 만트ë�¼ì�´ìž� 목ì �ì�´ ë�˜ì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 다시 ë§�í•´ IT ì¡°ì§�ì�˜ 짶Äì†�갶ĵç¥ì„±ì�„ 높ì�¼ ë¿� 아니ë�¼ IT를 ì �ìš©í•´ ì¡°ì§� 전체는 물론 ê³ ê°�ì�´ 짶Äì†�갶ĵç¥ì„±ì�„ 높ì�´ë�„ë¡� ë�„왶Ä야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

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ì „ëžµ 기술ì�„ ì �ìš©í•´ 달성하고ìž� 하는 ëª©í‘œê°¶Ä ì‹œìŠ¤í…œ ìµµÓ �화건, 사업 확장ì�´ë‚˜ 새로운 디지털 ˳�ì‹  방안 마련ì�´ê±´ ê°„ì—� ê°¶ÄíŠ¸ë„ˆê°¶Ä ì œì‹œí•˜ëŠ” 실천 ê°¶Ä능하고 ê°�ê´€ì �ì�¸ ì¡°ì–¸ì�„ ì—¼ë‘�ì—� 둔다면 오늘과 ë‚´ì�¼, 먼 미래까지 보다 현명하고 ì‹ ì†�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� ë�„움ì�„ 얻으실 것입니다.

ì „ëžµ 목표 ê´¶Äì �ì—�ì„œ 기술ì�„ ë°”ë�¼ë³´ê¸°

2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 íŠ¸ë Œë“œê°¶Ä ê·€ì‚¬ì�˜ ê°¶Ä치를 촉진할 방안ì�„ 명확히 하려면 귀사ì�˜ ì „ëžµ 목표ì—�ì„œ 출발하세요.

예컨대 ê°¶Ä트너 연구 ê²°ê³¼ 최고경ì˜�ìž�(CEO)ì�˜ 94%ê°¶Ä íŒ¬ë�°ë¯¹ìœ¼ë¡œ 촉발ë�œ 디지털 ˳�ì‹ ì�„ 유지하거나 ê°¶Äì†�하기를 í�¬ë§�하는 것으로 나타났습니다. 그렇다면 ì–´ëŠ� 기술ì�´ ê°¶Ä장 연관성ì�´ 높ì�„지 고려해 보세요(위ì�˜ ë�„í‘œ 참조). 모든 기술ì�„ í•œ 번ì—� 구현할 필요는 없다는 사실ë�„ 주ì�˜í•˜ì„¸ìš”.

ì�´ëŸ¬í•œ ê´¶Äì �으로 귀사ì�˜ ì „ëžµ 기술 로드맵 작성 과정ì�„ 시작할 수 있습니다.

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‘지능형 기업 여정ì—� ë�™ì°¸í•˜ê¸°’ ê³ ê°�ê³¼ Â鶹ԭ´´, 기능/기술 컨설턴트 등ì—�게 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 살펴 본 ë‘� 편ì�˜ ì�´ì•¼ê¸°ì—� ì�´ì–´ 대단ì›�ì�˜ 막ì�„ 내릴 세 번째 여정. 오늘ì�€ 소프트웨어 ì—”ì§€ë‹ˆì–´ì™¶Ä ê°œë°œìž� ê´¶Äì �ì—�ì„œ 주목해야 í•  Â鶹ԭ´´ 기술 ˳�ì‹ ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 살펴봅니다.

긶Äì“´ì�´: 섵ӛ�설, 신지연, ì—¼í�¬ì² 

‘지능형 기업 여정ì—� ë�™ì°¸í•˜ê¸°â€™ 시리즈는 ì´� 3편으로 기íš�했습니다. 첫 번째 여정ì—�서는 ì�¸ë©”모리 ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ 기술()ê³¼ 지능형 ERP(), 새로운 사용ìž� 경험(Â鶹ԭ´´ Fiori), 비즈니스 기술 ¶¥Œëž«í�¼() 등 Â鶹ԭ´´ì�˜ ë³€í™”ì™¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ 중심 ì „ëžµì�´ ê³ ê°�ê³¼ Â鶹ԭ´´, 컨설턴트ì—�게 미친 ì˜�í–¥ì�„ 다뤘습니다. 그리고 ë‘� 번째 여정ì—�서는 ì�´ëŸ¬í•œ ë³€í™”ì™¶Ä ì „ëžµì�´ 기능(모듈) ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì™¶Ä ê¸°ìˆ (Basis) 컨설턴트ì—�게 ì–´ë–¤ ì˜�í–¥ì�„ 미쳤는지 ë§�씀드렸습니다.

오늘ì�€ 세 번째 여정으로, 개발 엔지니어 ê´¶Äì �ì—�ì„œ ì�´ëŸ¬í•œ 기술 ˳�ì‹ ì�´ ì–´ë–¤ ì˜�í–¥ì�´ 있는지 살펴보겠습니다. ì�´ 글ì�„ ì�½ê³  나서 추갶Äì �ì�¸ ì�˜ê²¬ì�´ë‚˜ ì•„ì�´ë””ì–´ê°¶Ä ìžˆë‹¤ë©´ 아래ì�˜ 코멘트 기능ì�„ 활용해 ì �ê·¹ì �ì�¸ ì�˜ê²¬ 개진 부íƒ�드립니다.

개발 엔지니어 ê´¶Äì �

지금부터 설명드릴 ë‚´ìš©ì�€ 지난 5ë…„ê°„ 개발 엔지니어ì—�게 ê°¶Ä장 많ì�€ ì˜�í–¥ì�„ 미친 요소로서, 계ì†�í•´ì„œ ê³ ê°�ì—�게 최ìƒ�ì�˜ 솔루션ì�„ 제공하는 전문성 높ì�€ 개발 엔지니어로 남기를 ì›�한다면 반드시 알아야 í•  내용입니다. 여기서 개발 엔지니어는 êµ­ë‚´ì—�ì„œ ì�¼ë°˜ì �으로 ABAP 개발 엔지니어, BI 개발 엔지니어, 통합 엔지니어 등ì�˜ ì—­í• ì�„ 수행하고 계신 분들ì�„ ì�¼ì»«ìŠµë‹ˆë‹¤.

새로운 사용ìž� 환경, Â鶹ԭ´´ Fioriì™¶Ä Â鶹ԭ´´UI5

Â鶹ԭ´´ì�˜ 새로운 사용ìž� 환경ì�€ 웹기반 UIë¡œ, Â鶹ԭ´´ Fiorië�¼ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ 새로운 환경 ë�•ë¶„ì—� ê³ ê°�ì�€ 기존ì—�는 ë³¼ 수 없었ë�˜ 새로운 ì°¨ì›�ì�˜ ë¶Ñ«»® ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë³¼ 수 있게 ë�˜ì—ˆê³  업무 편ì�˜ì„± 측면ì—�ì„œ 기존과 완전히 다른 경험ì�„ 하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´ UX ì „ëžµì�˜ 핵심ì�€ 사람, 비즈니스, 기술로 사용ìž� 중심ì�˜ 소프트웨어를 설계하고 심플한 비즈니스 프로세스를 지ì›�하며 디지털 요구ì—� ìµµÓ �í™” 시킬 수 있는 Â鶹ԭ´´ 기술ì�„ 지ì›�하는 것입니다. Â鶹ԭ´´ Fiori는 ì�´ 세 ê°¶Äì§€ê°¶Ä ê²°í•©ë�œ Â鶹ԭ´´ UXë¡œ 사용ìž� ì§�무 기반, ì �ì�‘성, 편ì�˜ì„±, ì�¼ê´€ì„±, 호ê°�ë�„ 등 5ê°¶Ä지 ì›�ì¹™ì�„ 기반으로 하고 있습니다. 그리고 주요 목ì �ì�€ 매í�¬ë¡œ 트랜잭션 UI를 줄ì�´ê³  모ë‘� 다 다른 사용ìž�들ì�„ 위한 심플한 UI를 제공하는 것입니다.

Â鶹ԭ´´UI5 ë�¼ì�´ë¸ŒëŸ¬ë¦¬ëŠ” 모든 ì‹ ê·œ 웹 애플리케ì�´ì…˜ì�˜ 토대ì�´ë©° ìž�바스í�¬ë¦½íŠ¸ 코드를 기반으로 Çê©ë‹ˆë‹¤. 그리고 컨설턴트들ì�€ Â鶹ԭ´´ HANA Cockpit ë˜�는 Â鶹ԭ´´ Business Application Studio를 통해 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 개발할 수 있습니다.

Â鶹ԭ´´ Fioriì—� 대해 ë�” ê¶�금하신 분ì�€ 무료로 제공ë�˜ëŠ” openÂ鶹ԭ´´ 과정()ì�„ 통해 최신 정보를 ì–»ì�„ 수 있습니다.

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• Custom apps
• Mixed apps (Smart controls)
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• (2021.10.06 ~ 2021.10.08 예정)
• (2021.08.30 ~ 2021.09.03 / 2021.11.29 ~2021.12.03 예정)
• (2021.10.11 ~ 2021.10.13 예정)

ABAP 개발

여전히 ABAP 개발ì�€ 존재Çê˜ì§€ë§Œ ì•žì—�ì„œ 설명드린 것처럼 사용ìž� ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤(UI) 대부분ì�´ Â鶹ԭ´´ Fiori 기반ì�˜ 애플리케ì�´ì…˜ìœ¼ë¡œ 전환ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, ë�°ì�´í„° 처리 ì—­ì‹œ 코드 푸시다운(Code push-down) ì�´ë�¼ëŠ” 새로운 ì „ëžµì—� ì�˜í•´ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ 레벨로 ì�´ë�™í–ˆê¸° 때문ì—� 애플리케ì�´ì…˜ 레벨ì—�ì„œ ë�°ì�´í„° 처리를 위한 ABAP 개발 ì˜�ì—­ì�€ 대í�­ 축소ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

다ì�Œìœ¼ë¡œ ABAPì�€ Â鶹ԭ´´ Gateway, BOPF ê°™ì�€ 중요한 요소들ì�„ 지ì›�하며, ABAP CDS를 통한 Core Data Services 개발ë�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ì œëŠ” Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (BTP) ì—�ì„œë�„ 지ì›�ë�˜ì–´ ì�´ì œ ABAP 코드를 Â鶹ԭ´´ BTPì—�ì„œ 구현할 수 있습니다. 만약 ABAP 개발ì�˜ 미래ì—� 대해서 ë�” ìž�세히 알고 싶으시다면 를 ì�½ì–´ 보시길 추천 드립니다.

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연관� �육 과정

• (2021.11.22 ~ 2021.11.24 예정)
• (2021.08.09 ~ 2021.08.19 / 2021.11.29 ~ 2021.11.30 예정)

Ìý

지능형 기업ì�„ 위한 비즈니스 ë�°ì�´í„° ¶¥Œëž«í�¼, Â鶹ԭ´´ HANA

Â鶹ԭ´´ HANA는 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 메모리ì—� 저장하고 처리하는 ì�¸ë©”모리 ¶¥Œëž«í�¼ìœ¼ë¡œ, 트랜잭션 기능과 ë¶Ñ«»® 기능ì�„ 단ì�¼ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ì—�ì„œ 수행Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ê°¶Ä 만든 ì�´ ì�¸ë©”모리 ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ëŠ” 대용량 ë�°ì�´í„° 처리 ìµµÓ �화를 위해 컬럼(column) ë�°ì�´í„° 저장 구조를 ê°–ê³  있고, 여러 쿼리를 실시간으로 실행해ë�„ ë�  만í�¼ 놀ë�¼ìš´ ì�‘답률ì�„ ìž�랑하고 있습니다.

그리고 Â鶹ԭ´´ HANAê°¶Ä ë“±ìž¥í•˜ë©´ì„œ ABAP 개발 ë²”ìœ„ê°¶Ä í�¬ê²Œ 축소ë�˜ê³ , 기본ì �으로 ë�°ì�´í„° 모ë�¸ë§� ë°� 프로세싱ì�„ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ 레벨ì—�ì„œ 처리하는 코드 푸시다운ì�´ ì¦�ê°¶Ä했습니다. ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ HANA는 애플리케ì�´ì…˜ 개발ì�„ 위한 XSA(eXtended Service Advanced) 서비스ë�„ 제공하고 있습니다.

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• HANA XSA (cloud-foundry)
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  • CDS (Core Data Services)
• Code-push down strategy
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  • AMDP (ABAP database managed procedures)
  • SQL Script and Open-SQL (Consumption in ABAP)
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  • AFL SDK
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연관� �육 과정

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지능형 기업ì�„ 위한 비즈니스 통합 확장 ¶¥Œëž«í�¼, Â鶹ԭ´´ BTP

기존ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ¶¥Œëž«í�¼(SCP)ì�€ ‘‘으로 리브랜딩 ë�˜ì—ˆì§€ë§Œ 기본 ê°œë…�ì�€ ë�™ì�¼Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ ë°� ë�°ì�´í„° 관리, ë¶Ñ«»®, 애플리케ì�´ì…˜ 개발 ë°� 통합, 지능형 기술ì�´ 함께 ìž‘ë�™í•˜ëŠ” 솔루션ì�„ 제공하며, Â鶹ԭ´´ ë°� ì�¨ë“œíŒŒí‹° 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 통합하고 확장하여 ì—°ê²°ë�œ 비즈니스 프로세스를 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ BTPì�˜ ê°¶Ä장 í�° 장ì �ì�€ ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스 프로세스를 연계Çê˜ê³ , 다양한 소스 기반ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 비즈니스 ê°¶Ä치로 빠르게 전환하며, 어플리케ì�´ì…˜ì�„ ì‹ ì†�하게 개발, 확장할 수 있는 환경ì�„ 단ì�¼ ¶¥Œëž«í�¼ì—�ì„œ 제공할 수 있다는 ì �입니다. 특히 Â鶹ԭ´´ 환경ì�„ 기반으로 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ë�°ì�´í„°ë¥¼ 연계, 확장, ë¶Ñ«»®, 개발하는 등 엔드투엔드 비즈니스 밸류 ì²´ì�¸ 확보를 실현할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ Â鶹ԭ´´ BTP는 ë„“ì�€ 범위ì�˜ 서비스 리스트를 제공하는ë�° 여기ì—�는 ë�°ë¸Œì˜µìŠ¤(DevOps), 머신러ë‹�, ë¶Ñ«»®, ë�°ì�´í„° 관리, 모바ì�¼, 사용ìž� 경험 등ì�˜ 다양한 ì˜�ì—­ì�´ í�¬í•¨ë�©ë‹ˆë‹¤.

그리고 지난 몇 ë…„ ë�™ì•ˆ Â鶹ԭ´´ëŠ” 새로운 í�´ë�¼ìš°ë“œ 애플리케ì�´ì…˜ 개발ì—� 소요ë�˜ëŠ” 품질과 ì�‘답 시간ì�„ 개선하기 위해 ‘í�´ë�¼ìš°ë“œ 파운드리(Cloud Foundry)’ ì�´ë‹ˆì…”티브를 따르기로 했습니다.

확장 ë°� 통합ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ BTP Core

Â鶹ԭ´´ BTP ì˜�ì—­ 중 하나는 ê³ ê°�ì�˜ 엔드투엔드 프로세스를 연계하고 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 개발, 확장하기 위해 ì �ìš©ë�˜ëŠ” Â鶹ԭ´´ BTP Core 입니다. Â鶹ԭ´´ BTP Core는 ë˜� ë‘� ê°¶Ä지 ì˜�역으로 구분 ë�˜ëŠ”ë�°, 하나는 시스템과 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 연계하는 기능ì�„ 중ì �ì �으로 제공하는 ì�´ê³ , ë˜� 다른 하나는 애플리케ì�´ì…˜ 개발ì�„ 중ì �으로 지ì›�하는 입니다.

먼저 통합제품군(Â鶹ԭ´´ Integration Suite)ì�€ 앤드투엔드 프로세스, ë�°ì�´í„° ë°� 앱ì�„ ì›�활하게 통합하기 위해 즉시 사용 ê°¶Ä능한 콘í…�츠를 사용하여 Â鶹ԭ´´ ë¿� 아니ë�¼, non-Â鶹ԭ´´ 환경ì�„ í�¬í•¨í•˜ëŠ” 하ì�´ë¸Œë¦¬ë“œ 환경, ì�´ê¸°ì¢… 환경 하ì—�ì„œ 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆê¸‰ 통합ì�„ ê°¶Äì†�화하는 기능ì�„ 제공하고 있습니다.

• 강력하고 ì‹ ì†�하게 엔드투엔드 비즈니스 프로세스를 구축해 지능형 기업 구현
• 안전하고 확장 ê°¶Ä능한 API를 통해 중요한 비즈니스 ë¡œì§�ê³¼ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 제공하여 새로운 비즈니스 모ë�¸ 구현
• 사전 구축ë�œ 통합 콘í…�츠 ë°� ê°¶Äì†�기를 통해 í–¥ìƒ�ë�œ ROI 확보
• 개발ìž�ê°¶Ä ë‹¤ì–‘í•œ 최신 기술ì�„ 사용하여 여러 백엔드 시스템ì�˜ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 비즈니스 ë¡œì§�ì�„ 쉽게 ê²°í•©í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�
• 시스템과 장소ì—� 관계 ì—†ì�´ 필요한 ë‚´ìš©ì�„ 연결하여 사용ìž�를 연결하고 활용할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�

다ì�Œìœ¼ë¡œ 확장제품군(Â鶹ԭ´´ Extension Suite)ì�€ 빠르고 경제ì �ì�¸ ë°©ì‹�으로 개별 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 개발, 테스트, 실행할 수 있는 ì „ì²´ 기능ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¥¼ 활용하여 ê³ ê°�ì�˜ 주요 비즈니스 프로세스를 중단하지 ì•Šê³  특정 요구 사항ì—� 맞게 Â鶹ԭ´´ S/4HANA ë°� , 등ì�˜ 업무ì˜�역별(LoB) 솔루션ì�„ 확장하거나 새로운 비즈니스 앱ì�„ 빠르게 구축할 수 있는 기능ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. 그리고 Â鶹ԭ´´ 솔루션 범위를 쉽고 안전하게 강화할 수 있는 ìµµÓ �í™”ë�œ 개발ìž� 환경ì�„ 구현함으로ì�¨ ê³ ê°�ì�€ Â鶹ԭ´´ 솔루션 기능ì�„ ìž�사ì—� 맞게 ìµµÓ �화하고 급변하는 비즈니스 환경ì—� 필요한 요구사항ì�„ ë°˜ì˜�하며 ê²½ìŸ� 우위를 유지할 수 있습니다.

• 민첩성: 확장제품군(Â鶹ԭ´´ Extension Suite)ì�„ 사용하여 강력하고 민첩한 개발 ë°©ì‹�ì�„ 수립하여 ê³ ê°�ì�´ 필요로 하는 비즈니스 요구사항 충족
• ìƒ�산성: 심플한 사용ìž� 경험ì�„ 제공하고 애플리케ì�´ì…˜ ê°„ì—� 전환하거나 중요한 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì°¾ì�„ 필요성ì�„ 줄여 ìƒ�산성 제고
• 확장성: ë�” 많ì�€ 사람ì�´ 비즈니스 시스템ì—� 안전하게 액세스할 수 있ë�„ë¡� 새로운 경험과 채ë„�ì�„ 만들어 애플리케ì�´ì…˜ 범위 확장
• 통합성: 여러 채ë„�ê³¼ í�´ë�¼ìš°ë“œ ë°� 온프레미스 솔루션 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 통합ë�œ 경험과 환경 제공
• 편ì�˜ì„±: IT 개입 ì—†ì�´ë�„ 복잡한 프로세스를 간소화

ê´¶Ä련한 주제

• Â鶹ԭ´´ Integration Suite
  • CPI (Cloud Platform Integration)
  • Integration Advisor
  • API Management
  • Open Connector
  • Enterprise Messaging
• Â鶹ԭ´´ Extension Suite
  • Â鶹ԭ´´ Business Application Studio
  • Â鶹ԭ´´ Cloud Application Programing Model (CAP)
  • Â鶹ԭ´´ ABAP RESTful Programming Model (RAP)
  • Â鶹ԭ´´ Workflow Management
  • Â鶹ԭ´´ WorkZone
  • Â鶹ԭ´´ Cloud SDK
  • Runtime Environment (Kyma, Serverless, Cloud Foundry, ABAP) Low Code Tools

연관� �육 과정

• (2021.09.13 ~ 2021.09.15 예정)

비즈니스 ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»® 서비스, Â鶹ԭ´´ Analytics Cloudì™¶Ä Â鶹ԭ´´ BusinessObjects

Â鶹ԭ´´ BW/BO 전문갶Äì�˜ ì—­í• ì—�ë�„ 몇 ê°¶Ä지 í�° ë³€í™”ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ HANA는 ë�™ì�¼í•œ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ì—�ì„œ ë¶Ñ«»® 모ë�¸ë§�(Analytical Modeling)ì�„ 지ì›�하기 때문ì—� ì�´ì œëŠ” 새로운 기술과 실시간 보고서를 통해 Â鶹ԭ´´ BW왶Ä는 전혀 다른 경험ì�„ í•  수 있게 ë��습니다.

그리고 코어ë�°ì�´í„°ì„œë¹„스(Core Data Services)ì�˜ 활용과 Â鶹ԭ´´ S/4HANAì�˜ 임베디드 BW는 반드시 눈여겨ë´�야 í•  주제 중 하나입니다. 새로운 Â鶹ԭ´´ BW/4HANAë�„ ADSO ê°™ì�€ ì�´ì „ 솔루션ì—� 비하면 ë˜� 달ë�¼ì§„ ì �ì�´ 많습니다.

물론 ê³ ê°�ì—�게 최ìƒ�ì�˜ 솔루션ì�„ 제공하기 위해서 BIì™¶Ä ì—� 대한 ê°œë…�ì�„ ì�´í•´í•˜ëŠ” 것ë�„ 좋지만, 무엇보다 중요한 것ì�€ 새로운 백엔드 옵션들ì�„ ì�´í•´í•˜ê³  프런트엔드 ê´¶Äì �ì—�ì„œ , Â鶹ԭ´´ BusinessObjects, Â鶹ԭ´´ Smart Business Services, Â鶹ԭ´´ Fiori Element 등으로 제공ë�˜ëŠ” 새로운 애플리케ì�´ì…˜ë“¤ì�„ 활용해 어떻게 최고ì�˜ 사용ìž� 경험ì�„ 전할지 고민하는 것입니다.

ê´¶Ä련한 주제

• Back-End
  • HANA CDS/ABAP CDS
  • Â鶹ԭ´´ S/4HANA Embedded BW
  • BW/4HANA
• Front-end
  • Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud (SAC)
  • Â鶹ԭ´´ BO (BusinessObjects)
    • Lumira Designer
    • Web Intelligence (WebI)
    • Analysis for Office (AFO)
  • Â鶹ԭ´´ Smart Business Service
    • KPI 설계
    • APF (Analysis Path Framework)
    • 쿼리 브ë�¼ìš°ì €
  • Fiori Element
    • 개요 페ì�´ì§€
    • ë¶Ñ«»® 리스트 페ì�´ì§€
    • ë¶Ñ«»® UI5 ì»´í�¬ë„ŒíŠ¸(예: 차트)

연관� �육과정

• (2021.12.06 ~ 2021.12.08 예정)
• (2021.11.08 ~ 2021.11.12 예정)

지능형 기업ì�„ 완성해 줄, Â鶹ԭ´´ Machine Learning 서비스

지능형 기업으로 변화하기 위해서는 기업 업무 ìž�ë�™í™”를 통한 개선ì�´ 필수ì �입니다. 업무 시작부터 마무리까지 제품ì—� 대한 모든 실시간 ì •ë³´ 수집 ë°� 활용, 기업 내외부ì�˜ 피드백, 성능 ë°� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합하는 과정, 그리고 ì�´ë¥¼ ë¶Ñ«»®í•˜ê³  활용하는 과정까지 디지털 변화ì�˜ 중심ì�€ 업무 ìž�ë�™í™”를 기반으로 하고 있습니다.

ë�°ì�´í„° 수집 단계ì�˜ ìž�ë�™í™”를 시작으로, ì •ë³´ ë¶Ñ«»®ì�˜ ìž�ë�™í™”, ì�˜ì‚¬ ê²°ì • 과정ì�˜ ìž�ë�™í™”, 실행 과정ì�˜ ìž�ë�™í™”까지, 기업 업무ì�˜ ìž�ë�™í™”는 ë°˜ì�‘형ì—�ì„œ 예측형으로 프로세스를 발전시킬 수 있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 지능형 기술ì�„ 통해 제공ë�˜ëŠ” 서비스는 , 기술 등과 결합하여 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì„œë¹„ìŠ¤ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ 지ì›�하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´ 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기반으로 비즈니스 ì¶”ì„¸ì™¶Ä ì „ë§� 등 간단한 예측 ë¶Ñ«»®ì�„ 주로 구현하기 위한 임베디드 ML 서비스, 다양한 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 딥러ë‹�ì�„ 활용하는 Side-by-Side ML 서비스 등ì�˜ 기술ì�„ 활용 í•  수 있습니다. 그리고 ì�´ë¯¸ 많ì�€ Â鶹ԭ´´ 모듈 ë‚´ì—� ML 시나리오를 ë°˜ì˜�하고 있어, ì�´ë¥¼ 바로 활용함으로ì�¨ 별ë�„ì�˜ 개발 ì—†ì�´ 간편하게 프로세스 ë°� 서비스 ìž�ë�™í™”를 구현할 수 있습니다. 아울러 ì�´ë¥¼ 활용한 다양한 서비스를 추갶Äë¡œ 구현할 수ë�„ 있습니다.

ê´¶Ä련한 주제

• HANA Machine Learning
• IRPA (Intelligent Robotic Process Automation)
• CAI (Conversational AI)

시리즈를 마무리 하며

“Â鶹ԭ´´ S/4HANA ê°¶Ä ê¸°ì¡´ Â鶹ԭ´´ ECC로부터 많ì�€ ë³€í™”ê°¶Ä ìƒ�겼으므로 êµ�육ì�„ 통해 개발ìž�ì�˜ 개발 ë°©ì‹� ë°� 컨설턴트ì�˜ 시스템 설계ì—� ë�„움ì�„ 줄 ì „ë§�입니다. Â鶹ԭ´´ HANA ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ê°¶Ä 새롭게 제공하는 기능들ì�„ 최대한 활용하여 시스템 성능ì�„ 제고하기 위해 êµ�육ì�´ ê¼­ 필요하다고 여겨집니다.â€�

Call To Action

• ì�˜ Ìý방문 권장
• Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud 관련 Tech Tutorial
• 바로 ê°¶Ä기

긶Äì“´ì�´ 소개

ì�´ 글ì�€ ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 통해 대한민국 기업들ì�˜ 디지털 전환ì�„ ë�•ê³  있는 섵ӛ�설 파트너, 신지연 파트너, ì—¼í�¬ì²  íŒŒíŠ¸ë„ˆê°¶Ä ìž‘ì„±í•œ 글입니다.

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ì§�관과 ë�°ì�´í„° 위주ì�˜ ë¶Ñ«»®ì�„ ì �절히 조합하는 역량ì�„ 키우는 것ì�´ ì�´ëŸ¬í•œ 움ì§�ìž„ì—�ì„œ 성공하는 ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 열쇠ë�¼ê³  í•  수 있습니다. ì§�관만ì�„ 고수하거나 ë¶Ñ«»®ë§Œì�„ 최우선으로 하는 접근법으로는 약ì†�ì�˜ ë•…ì—� ë‹¿ì�„ 수 없기 때문입니다.

긶Äì“´ì�´: 톰 ë�°ì�´ë¸�í�¬íŠ¸(Tom Davenport)

많ì�€ 사람ì�´ 지난 몇 ë…„ê°„ ë¶Ñ«»®ê³¼ ë�°ì�´í„° 주ë�„형 ì¡°ì§�ì—�ì„œ ì§�ê´€ì�˜ ì—­í• ì�´ 있는지 제게 물어 왔습니다. í•­ìƒ� ì§�ê´€ì�´ 힘ì�„ 발휘할 ë¶„ì•¼ê°¶Ä ì—¬ì „ížˆ 충분히 많다고 답ì�„ 드렸죠. 예컨대 ê°¶Ä설ì�€ 여러분ì�´ 세ìƒ�ì—� 대해 보유한 ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 무슨 ì�˜ë¯¸ì�¸ì§€ ë°�히는 ì§�관입니다. 물론 ì�˜ 다른 ì �ì�€ ì§�ê´€ì—�ì„œ 그치지 ì•Šê³  ê°¶Ä설ì�„ 시험해보고 ì§�ê´€ì�´ 옳ì�€ì§€ 배우게 ë�œë‹¤ëŠ” ì �입니다.

ë¶Ñ«»® 초기ì—� ì§�ê´€ì�´ 중요해

ë¶Ñ«»®ì¤‘심 기업ì—�ì„œ ì§�ê´€ì�„ 발견할 수 있는 분야는 ë¶Ñ«»® 프로ì �트를 수행할 사업ì˜�ì—­ì�„ ì„ íƒ�í•  때입니다. ì�´ ê°¶Ä장 많ì�´ 필요한 분야를 결정하는 ë�° 있어 집중ì �ì�¸ ë¶Ñ«»® 조사를 수행하는 기업ì�€ ê±°ì�˜ 없습니다. 대ìƒ� 분야ì�˜ ì„ íƒ�ì�€ 보통 ìž„ì›�들ì�˜ ì§�ê°�ì—� ì�˜ì¡´Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 사업ì—� ë¶Ñ«»®ì�„ 활용 중ì�¸ 시저스엔터테ì�¸ë¨¼íŠ¸(Caesars Entertainment)ì�˜ 경우 초기ì�˜ ì´ˆì �ì�€ ê³ ê°� 충성ë�„ ë°� 서비스 ë¶Ñ«»®ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

게리 러브맨(Gary Loveman) 회장ì�€ 시저스(당시 í•´ë�¼ìŠ¤)ì�˜ ì „êµ­ 카지노 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ê³ ê°� 충성ë�„ê°¶Ä ë‚®ë‹¤ëŠ” 사실ì�„ 알고 있었다고 지ì �Çê©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 하버드경ì˜�대학ì›� 재학 시절 ê³ ê°� 서비스 개선ì�´ 재무 실ì � 개선ì—� 기여한다는 ì�´ë¡ ì�¸ “서비스 수ì�µ ì²´ì�¸â€�ì—� 관한 연구ë�„ 했습니다. 여러 ì‚°ì—…ì—�ì„œ ì �ìš©, 시험한 ì�´ë¡ ì�´ì§€ë§Œ 게임 회사ì—� ì �ìš©ë�œ ì �ì�€ 없었습니다. Çê˜ì§€ë§Œ 충성ë�„ì™¶Ä ì„œë¹„ìŠ¤ì�˜ ê°¶Ä치ì—� 관한 러브맨ì�˜ ì§�관만으로ë�„ ì�´ë“¤ 분야ì—� 대한 수년 ê°„ì�˜ ë¶Ñ«»® 프로ì �트를 추진하기ì—� 충분했습니다.

물론 ê°¶Ä설과 마찬갶Ä지로 ì–´ëŠ� 분야ì—� ë¶Ñ«»®ì�„ ì �용할지ì—� 관한 여러분ì�˜ ì§�ê´€ì�´ 실제로 타당한지 확ì�¸í•˜ëŠ” ì�¼ì�´ 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. 러브맨ì�€ 시저스ì�˜ ë¶Ñ«»® 프로ì �트 ê°�ê°�ì—� 대한 투ìž�효과(ROI)를 ë°�히ë�„ë¡� 주장Çê©ë‹ˆë‹¤. Çê˜ì§€ë§Œ ë¶Ñ«»® ì „ëžµì�˜ 초기 단계ì—�서는 ì§�ê´€ì�´ 중요한 ì—­í• ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. 간단히 ë§�í•´ ê³ ë�„ë¡œ ë¶Ñ«»®ì �ì�¸ 회사ì—�서는 ì§�ê´€ì�˜ ì—­í• ì�´ ë�”ìš± 제한ì �ì�¼ 수 있지만 아예 사ë�¼ì§€ëŠ” ì�¼ì�€ ê±°ì�˜ 없습니다.

ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 있으니 ì§�ê´€ì�€ 소용없다?

Çê˜ì§€ë§Œ 는 어떤갶Äìš”? 물론 ë¶Ñ«»®ì—� 쓸 대량ì�˜ ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 있다면 ì§�ê´€ì�´ 그다지 유용하지 않습니다. ë¹…ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì�¼ì°� ë�„ìž…í•œ 온ë�¼ì�¸ 비즈니스 기업ì�˜ 대표주ìž�ì�¸ 구글, 페ì�´ìŠ¤ë¶�, ë§�í�¬ë“œì�¸ 등ì�˜ 경우 사용ìž�ì�˜ í�´ë¦­ìŠ¤íŠ¸ë¦¼(clickstream) ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 넘ì³�나기 때문ì—� ë�” ì�´ìƒ� ì§�ê°�ì�€ í•„ìš” 없습니다. 그렇죠?

실ì�€ ê·¸ë ‡ì§€ê°¶Ä ì•Šë‹¤ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. ì‹ ìƒ�í’ˆì�´ë‚˜ 서비스를 만들기 위한 주요 ë¹…ë�°ì�´í„° 프로ì �트는 종종 ì§�ê´€ì—� 따르는 ê²½ìš°ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 구글ì�˜ ìž�율주행 차량ì�˜ 경우 ë¹…ë�°ì�´í„° 프로ì �트ë�¼ê³  ì±…ìž„ìž�들ì�€ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤. 구글 펠로우 세바스티안 트룬(Sebastian Thrun) 스탠í�¬ë“œëŒ€í•™ êµ�ìˆ˜ê°¶Ä ì�´ 프로ì �트를 ì�´ë�Œê³  있습니다.

트룬 êµ�수는 필요한 모든 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 지ë�„, ì�¸í”„ë�¼ê°¶Ä 확보ë�˜ê¸° 한참 전부터 ìž�율주행 차량ì�´ ê°¶Ä능하다는 ì§�ê´€ì�´ 있었습니다. êµ�통사고로 친구를 잃ì�€ 사건ì—� ë�™ê¸°ë¥¼ 얻어 ìž�ì‹ ì�´ 무슨 ì�¼ì�„ 하는 지조차 모르면서 스탠í�¬ë“œëŒ€í•™êµ�ì—�ì„œ ì�´ 문제를 다룰 팀ì�„ 꾸렸다고Ìýì�¸í„°ë·°ì—�ì„œ ë°�혔습니다.

여러분� 알 수� 있는 사람

ë§�í�¬ë“œì�¸(LinkedIn)ì�˜ ê°¶Ä장 성공한 ë�°ì�´í„° ìƒ�í’ˆ 중 하나ì�¸ PYMK (People You May Know) 기능ì�˜ 경우 예전 급우나 ì§�장 ë�™ë£Œê°¶Ä 무슨 ì�¼ì�„ 하고 있는지ì—� 관해 사람들ì�´ 관심ì�„ ê°¶Ä질 지 모른다는 ì§�ê´€ì�„ 토대로 조너선 골드먼(Jonathan Goldman; 현재는 Intuitì—�ì„œ 근무 중)ì�´ 개발했습니다. 골드먼ì�€ ì�¸í„°ë·°ì—�ì„œ “사람들ì�´ ì�¸ë§¥ì�„ 넓히는 ì�¼ì�„ ë�„울 ì•„ì�´ë””어를 ì�´ë¦¬ì €ë¦¬ ê¶�리하ë�˜ 중â€�ì�´ì—ˆë‹¤ê³  ë°�혔습니다. ì�´ë¦¬ì €ë¦¬ ê¶�리하는 과정ì�´ì•¼ë§�ë¡œ ì§�ê´€ì �ì�¸ 과정ì�´ë�¼ í•  수 있죠.

PYMKê°¶Ä ê°œë°œë�œ 지 몇 ë…„ 후ì—� ë§�í�¬ë“œì�¸ì�˜ 최고 ë�°ì�´í„° 과학ìž�ì—� 오른 피트 스코모ë¡�(Pete Skomorock)ì�€ ë�°ì�´í„° ìƒ�í’ˆì�„ 성공ì �으로 개발하려면 ì°½ì�˜ì„±ê³¼ ì§�ê´€ì�´ 핵심ì�´ë�¼ê³  믿습니다. ì�´ë²ˆ 주 ì�¸í„°ë·°ë¥¼ 통해 스코모ë¡�ì�€ ì•„ì§�ì�€ ì•„ì�´ë””ì–´ê°¶Ä ì„±ê³µí• ì§€ ì¦�ê±°ê°¶Ä ì¶©ë¶„ì¹˜ ì•Šì�€ ìƒ�황ì—�ì„œ ë�°ì�´í„° 과학ìž�들ì�˜ ì§�ê´€ì�„ 믿고 후ì›�í•  ìš©ê¸°ê°¶Ä ìžˆëŠ” 기업들ì�´ 성공하는 ë�°ì�´í„° ìƒ�í’ˆì�„ 개발하는 주ì�¸ê³µì�´ë�¼ê³  전했습니다.

모든 ë¶Ñ«»®ì—� ì°½ì�˜ì„±ê³¼ ì§�ê´€ì�´ 중요해

전통ì �ì�¸ ë¶Ñ«»®ê³¼ 마찬갶Ä지로 ê²°êµ­ì—�는 ì°½ì�˜ì„±ì�„ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ë¶Ñ«»®ìœ¼ë¡œ 시험해야 한다고 스코모ë¡�ì�€ 지ì �Çê©ë‹ˆë‹¤. Çê˜ì§€ë§Œ 실제로 ì•„ì�´ë””ì–´ê°¶Ä ì„±ê³¼ë¥¼ 낼 지는 몇 ë…„ì�´ 지나서야 비로소 알게 ë�  수ë�„ 있다고 ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë”°ë�¼ì„œ ë¹…ë�°ì�´í„°ê±´ 전통ì �ì�¸ ë¶Ñ«»®ì�´ê±´ ê°„ì—� ì§�ê´€ì�€ 중요한 ì—­í• ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. ì§�관과 ë�°ì�´í„° 위주ì�˜ ë¶Ñ«»®ì�„ ì �절히 조합하는 역량ì�„ 키우는 것ì�´ ì�´ëŸ¬í•œ 움ì§�ìž„ì—�ì„œ 성공하는 ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 열쇠ë�¼ê³  í•  수 있습니다. ì§�관만ì�„ 고수하거나 ë¶Ñ«»®ë§Œì�„ 최우선으로 하는 접근법으로는 약ì†�ì�˜ ë•…ì—� ë‹¿ì�„ 수 없기 때문입니다.

• ì›�문 출처 –

토마스 ë�°ì�´ë¸�í�¬íŠ¸(Thomas H. Davenport) êµ�수는 MIT 디지털비즈니스센터 연구êµ�수ì�´ìž� ë±�슨대학(Babson College) IT ê²½ì˜�í•™ êµ�수로서, êµ­ì œë¶Ñ«»®ì—°êµ¬ì†Œ(International Institute for Analytics) ê³µë�™ 창업ìž�ì�´ë©° 딜로ì�´íŠ¸ ì• ë„�리틱스(Deloitte Analytics)ì�˜ 수ì„�고문입니다. 베스트셀러 Ìýì €ìž�ì�´ìž�Ìý를 ê³µë�™ 집필했습니다.

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ë�°ì�´í„°ê³¼í•™ì�´ ì¡°ì§� ë‚´ì—�ì„œ 넘어서야 í•  ê°¶Ä장 í�° 걸림ë�Œì�€ 기존ì�˜ ê°¶Ä설ì�´ë‚˜ 믿ì�Œì�„ 으로 시험할 경우 곧 사ë§�ì—� ì�´ë¥´ê³  만다는 사실입니다. 종종 제멜바ì�´ìŠ¤ 반사작용ì�´ ìƒ�겨 비즈니스 리ë�”는 ìž�ì‹ ì�˜ 세계관과 맞지 않는 ë¶Ñ«»® 결과는 받아 들ì�´ì§€ 않습니다.

산부ì�¸ê³¼ ì�˜ì‚¬ë³´ë‹¤ ì‚°íŒŒê°¶Ä ë�” 안전하다?

새뮤얼 아베스먼(Samuel Arbesman)ì�€ 저서 를 통해 “1840년대 ì�´ê·¸ë‚˜ìŠ¤ 제멜바ì�´ìŠ¤(Ignaz Semmelweis)ê°¶Ä ì˜ˆë¦¬í•œ 눈ì�„ ê°¶Ä진 ì�˜ì‚¬ì˜€ë‹¤. 비엔나 여러 병ì›�ì—�ì„œ ì Šì�€ 산부ì�¸ê³¼ ì�˜ì‚¬ë¡œ 재ì§�하면서 산부ì�¸ê³¼ì—�ì„œ 출산한 ì‚°ëª¨ì™¶Ä ë³‘ì›� 반대편ì—�ì„œ 산파를 통해 출산한 산모 사ì�´ì—� ì�´ìƒ�í•œ ì°¨ì�´ê°¶Ä 있ì�Œì�„ 발견했다â€�ê³  설명Çê©ë‹ˆë‹¤.

제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집, 하면서 “병ì›�ì—�ì„œ ì�˜ì‚¬ì�˜ ë�„움으로 ì•„ì�´ë¥¼ 출산한 산모ì�˜ ë°œìƒ�ê±´ìˆ˜ê°¶Ä ì‚°íŒŒì�˜ ë�„움으로 출산한 경우보다 훨씬 높다â€�는 사실ì—� 주목했습니다. ì‚°ìš•ì—´ì�€ 출산 ì§�후 산모를 사ë§�ì—� ì�´ë¥´ê²Œ í•  수 있는 무서운 병입니다.

ë�”ìš±ì�´ 제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” “산부ì�¸ê³¼ 전문ì�˜ê°¶Ä 사체 부검ì�„ 하지 않는 병ë�™ì�˜ 경우 ê°¶Äì •ì—�ì„œ 출산하는 수준으로 ì‚°ìš•ì—´ ë°œìƒ�ê±´ìˆ˜ê°¶Ä ì �다â€�는 사실ë�„ 파악했습니다. ë”°ë�¼ì„œ 제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” “단순히 사체 부검ì�„ 하는 수준ì—�ì„œ 벗어나 시체 보관소ì—�ì„œ 바로 분만실로 향하는 ì�˜ì‚¬ë“¤ì�´ 시체로부터 무언갶Ä를 산모ì—�게 전파해 사ë§�ì—� ì�´ë¥´ê²Œ 한다â€�ê³  주장했습니다.

간단한 �씻기로 산욕열 발�� 10분� 1로 줄여

제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” 간단한 제안ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤. “분만ì�„ ë�•ëŠ” ì�˜ì‚¬ëŠ” 염소살균 ë�¼ìž„용액으로 ì†�ì�„ 먼저 씻어야 합니다. 결과는 매우 효과ì �ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예전ì—� 비해 ì‚°ìš•ì—´ ë°œìƒ�건수를 10분ì�˜ 1ë¡œ 낮춘 것입니다.â€�

Çê˜ì§€ë§Œ ê±°ì�˜ ë�ˆì�„ 들ì�´ì§€ ì•Šê³  ìƒ�명ì�„ 구한 ì•„ì�´ë””ì–´ì—� 대해 찬사를 받는 대신 제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” ì�˜í•™ê³„ì—�ì„œ ë°°ì²™ì�„ 받았습니다. 당시ì—�는 ì•„ì§� 질병ì�˜ ì›�ì�¸ì�´ 세균 때문ì�´ë�¼ëŠ” 세균ì�´ë¡ ì�´ ë„�리 받아들여지기 ì „ì�´ì—ˆê¸° 때문입니다. 우리ì�˜ 세계관과 맞지 않는 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 무시하는 경향ì�„ 제멜바ì�´ìŠ¤ 반사작용(Semmelweis Reflex)ì�´ë�¼ê³  Çê©ë‹ˆë‹¤. 기존ì�˜ 규범, 믿ì�Œ, 패러다임과 ìƒ�충ë�˜ëŠ” 새로운 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 거부하려는 반사ì �ì�¸ 경향ì�„ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ë‚´ 세계관ì—� 부합하지 않는 ë¶Ñ«»®ì�€ 틀렸어

ë�°ì�´í„°ê³¼í•™ì�´ 업계 유행어로 ìž�리잡기 한참 전부터 모든 과학ì�€ ë�°ì�´í„°ì�˜ 근본ì �ì�¸ ìš©ë�„는 ê°¶Ä설ì�„ 시험하는 ë�° 있다고 ì�´í•´Çê©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„°ê³¼í•™ì�´ ì¡°ì§� ë‚´ì—�ì„œ 넘어서야 í•  ê°¶Ä장 í�° 걸림ë�Œì�€ 많ì�€ 비즈니스 ê°¶Ä설ì�´ ì‚°ìš•ì—´ì—� ê°�ì—¼ë�˜ë©´, 즉 기존ì�˜ 비즈니스 ê°¶Ä설ì�´ë‚˜ 믿ì�Œì�„ ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»®ìœ¼ë¡œ 시험할 경우 곧 사ë§�ì—� ì�´ë¥´ê³  만다는 사실입니다. Çê˜ì§€ë§Œ 종종 제멜바ì�´ìŠ¤ 반사작용ì�´ ìƒ�겨 비즈니스 리ë�”는 ìž�ì‹ ì�˜ 세계관과 맞지 않는 ë¶Ñ«»® 결과는 받아 들ì�´ì§€ 않습니다.

ì�´ê·¸ë‚˜ì¸  제멜바ì�´ìŠ¤ëŠ” 무시 당했고 ê²°êµ­ì�€ 미치광ì�´ 취급ì�„ 받았습니다. ë�™ë£Œë“¤ì�´ 진실ì�„ 받아 들ì�´ì§€ 않았기 때문ì�´ì£ . (실제로 ë§�ë…„ì�„ 정신병ìž� 수용소ì—�ì„œ 보냈습니다.) Çê˜ì§€ë§Œ 세균ì—� ì�˜í•œ 질병 ê°�ì—¼ì�„ ìž…ì¦�하는 확실한 ì¦�ê±°ê°¶Ä ë‚˜ì˜¤ë©´ì„œ ê²°êµ­ì—�는 ì�˜ë£Œê´€í–‰ì�´ ë°”ë€�니다. 세균ì�´ë¡  ì�´ì „ì—�는 ì�´ ì�˜ë£Œ 패러다임ì�˜ 대세였죠. 질병ì�€ 네 ê°¶Ä지 ì²´ì•¡(í�‘담즙, 황담즙, ì �ì•¡, 혈액) 불균형으로 ìƒ�긴다는 ì�´ë¡ ìž…니다. 실제로 기분ì�´ 좋다는 뜻ì�˜ “in a good humorâ€�ë�¼ëŠ” 표현ë�„ 바로 여기ì—�ì„œ 유래했습니다.

물론 여러분ì�„ 기분 나ì�˜ê²Œ(in a bad humor) í•  ìƒ�ê°�ì�€ 없습니다. ì�„ í•˜ë‹¤ê°¶Ä ì •ì‹ ë³‘ë�™ 신세를 지게 ë�  지ë�„ 모른다고 ê²�ì�„ 줄 ìƒ�ê°�ë�„ 없습니다. 다만 여러분ì�˜ ì¡°ì§� ë‚´ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ê³¼í•™ì�´ 제시하는 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 공유하는 과정ì—�ì„œ 하버드대학êµ� 랜트 프리쳇(Lant Pritchett) êµ�ìˆ˜ê°¶Ä ì œì‹œí•œ 새로운 통찰ì—� 대한 ê¶�ê·¹ì �ì�¸ ìˆ˜ìš©ë‹¨ê³„ì™¶Ä ìœ ì‚¬í•œ 길ì�„ 걷게 ë�  수 있ì�Œì�„ 알려드고ìž� Çê©ë‹ˆë‹¤. 수용단계: “미쳤군. 미쳤어. 미쳤네. ìž�명하네. (Crazy. Crazy. Crazy. Obvious.)â€� 혹ì�€ “바보. 문제아. 진보. 당연. (silly, controversial, progressive, then obvious)â€�

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통찰공장ì�„ 성공ì �으로 확산시키기 위해서는 대규모 변화보다는 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ê°¶Ä ì �진ì �으로 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 통찰ì�„ 활용하ë�„ë¡� 유ë�„해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 시간ì�´ 지나면서 통찰공장ì�„ ì�¼ìƒ� ì—…ë¬´ì™¶Ä í†µí•©í•´ ë�” í�° ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 대규모 볶Ä화를 수용할 ì�˜í–¥ë�„ ì¦�ê°¶Ä하기 때문입니다.

긶Äì“´ì�´: Chris Meyer, Tim McGuire, Maher Masri, Abdul Wahab Shaikh

ë�°ì�´í„°ëŠ” ì�˜ë¯¸ê°¶Ä 없습니다. 측정 ê°¶Ä능한 실효성 있는 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ ë�•ì§€ 못한다면 ë§�ì�´ì£ . 불행히ë�„ 많ì�€ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìž�ê°¶Ä ë¡œ 기ë»�하기보다는 기절할 지경입니다. ê²°êµ­ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 통찰ì�„ ì�¼ì„ ì�˜ 담당ìž�ì—�게 연관성 높ì�€ 유용한 형태로 전달하지 못하게 ë�©ë‹ˆë‹¤. 너무ë�„ 많ì�€ ë¹…ë�°ì�´í„° 프로ì �트를 ì�¼ì„  담당ìž�ì�˜ ì�˜ê²¬ìˆ˜ë ´ ì—†ì�´ 착수Çê˜ê³ , 때로는 너무 오래 걸려서 사용하기ë�„ ì „ì—� 통찰ì�€ 녹슬어 버립니다.

ì €í�¬ 경험ì—� 비추어 ë³´ë©´ ë¹…ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ ê°¶Ä치를 창출하는 과정ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통찰로, ë‚˜ì•„ê°¶Ä ì‹¤ë¬´ì—� ì �용하ë�„ë¡� 빨리, 반복 ê°¶Ä능한 ë°©ì‹�으로 연결하ëŠ�ëƒ�ì�˜ ì—¬ë¶€ê°¶Ä ê´€ê±´ìž…ë‹ˆë‹¤. 공장ì�„ 떠올려 보세요. 통찰ì�€ 제품입니다. ìƒ�í’ˆì�€ ì“¸ëª¨ê°¶Ä ìžˆì�„ ë•Œ ê°¶Äì¹˜ê°¶Ä ìžˆëŠ” 법ì�´ì£ . ë�°ì�´í„°ëŠ” ì›�ìž�재ì�´ë©°, ì�´ë¥¼ ê°¶Ä공해 제품(통찰)ì�„ 만듭니다. ì�¼ì„  담당ìž�는 소비ìž�로서, 제품ì�„ 필요로 하고 사용하는 사람입니다.

“통찰공장(ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 팩토리)â€� 접근법ì�€ 기업ì�´ 대량ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì‹ ì†�하게 걸러내 최ì �ì�˜ ë¶Ñ«»®ì�„ 수행하고 연관성 높ì�€ 통찰ì�„ 제공함으로ì�¨ 사람들ì�´ ì�˜ë¯¸ 있는 조치를 취할 수 있ë�„ë¡� Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�˜ 매출ì�´ 5-15% ì¦�ê°¶Ä하는 성과를 목격했습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 경지ì—� 오르기 위한 네 ê°¶Ä지 단계를 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

1. 무엇ì�„ ìƒ�산할지 ê²°ì •Çê˜ë�¼

통찰공장ì—�ì„œ ìž‘ì—…ì—� 착수하기 ì „ì—� 달성하고ìž� 하는 목표ì—� 대해 명확한 ì�´í•´ê°¶Ä ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대, ê³ ê°� ì�´íƒˆ 방지ë�¼ë“ ê°¶Ä 특정 ê³ ê°� ì„¸ê·¸ë¨¼íŠ¸ê°¶Ä ë‹¤ì�Œì—� 무엇ì�„ 구입할지 예측한다거나 하는 목표를 파악해야 하죠. 비즈니스 ì°¨ì›�ì—�ì„œ 답해야 í•  명확한 질문ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 결정하고 ê·¸ 답ì�´ 실무ì—� 구체ì �으로 ì–´ë–¤ ë�„움ì�„ 줄 수 있는지 알아야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

다ì�Œìœ¼ë¡œ 공장ì�´ 바로 ê·¸ 통찰ì�„ ìƒ�산하ë�„ë¡� 구성Çê©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 ì–´ëŠ� 유통업체는 ì „ë…„ ë�™ê¸°ëŒ€ë¹„ 매출 하ë�½ì�˜ 90%ê°¶Ä íŠ¹ì • 시장ì�˜ 12% ê³ ê°�ì—� 집중ë�˜ì–´ 있ì�Œì�„ 발견했습니다. ë”°ë�¼ì„œ 근본 ì›�ì�¸ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 파악하는 ë�° 질문ì�„ 집중했고 ì�´ë¥¼ 토대로 공략 대ìƒ�ì—� 맞춘 로컬 시장 머천다ì�´ì§• 전술ì�„ ì�¨ì„œ ìƒ�황ì�„ ì—­ì „ 시켰습니다.

2. ì›�ìž�재를 확보Çê˜ë�¼

통찰ì�„ 확보하기 위해 í�­ ë„“ì�€ ë�°ì�´í„°ì�˜ 파악ì�´ 유용할 수 있지만 ìš°ì„  즉시 ì�´ìš© ê°¶Ä능한 최ìƒ�ì�˜ ë�°ì�´í„°ë¡œ 시작하세요. “완벽한 ë�°ì�´í„° 세트â€�를 쫓는 ì�¼ì�€ 많ì�€ 시간ì�´ 들고(성과는 없는 ê²½ìš°ê°¶Ä ëŒ€ë¶€ë¶„) ì‹ ì†�í•œ 조치를 취할 능력ì�„ 저해Çê©ë‹ˆë‹¤. 대신 “소규모 ë�°ì�´í„°â€�ë¡œ 시작하세요. í�¬ê´„ì �ì�¸ “â€�ê°¶Ä ìž¥ê¸°ì �으로 훌륭한 ìž�ì‚°ì�´ê¸°ëŠ” Çê˜ì§€ë§Œ ì—„ì„ í•œ 소규모 “ë�°ì�´í„° 마트â€�ê°¶Ä ë¹¨ë¦¬ 통찰ì�„ 만들기 쉽고 복잡성ì�˜ 늪ì—� 빠지는 ì�¼ì�„ 막아 ì¤�니다.

시간ì�´ 지나면 ì¶”ê°¶Ä ë�°ì�´í„° 세트를 위ì—� ë�§ë¶™ì�¼ 수 있습니다. ì�¼ë¡€ë¡œ 잘 나갶Ä는 ìœ í†µì—…ì²´ê°¶Ä POS 거래내역 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 외부ì—�ì„œ 구한 ì œ3ìž� ê³ ê°� ë�°ì�´í„°ë¡œ 보완Çê˜ê³ , ê²½ìŸ�사 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 추갶ÄÇê˜ê³ , 즉시 ê°¶Äìš©í•œ 공개 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë�”í•´ ê³ ê°�ì�„ ì�´í•´í•˜ê³ ìž� 했습니다. ì�¼ë…„ì�´ 지나ìž� ì�´ëŸ¬í•œ 통찰ì—� 소셜미디어 ë�°ì�´í„°(ê°�성ë¶Ñ«»®ìš©), 위치 ë�°ì�´í„°(스토어 유ë�™ì�¸êµ¬ ë°� ì�´ë�™ê²½ë¡œ), 신용카드사ì�˜ 재무 ì •ë³´(지갑ì �유율 계산용)를 추갶Äí•´ ë�”ìš± í’�부한 통찰ì�´ ê°¶Ä능해졌습니다.

3. 통찰ì�„ 빨리 ìƒ�ì‚°Çê˜ë�¼

ì—� 있어서는 ìƒ�ì‚°ì �ì�¸ 조치는 주로 ì†�ë�„ì�˜ 산물ì�´ë�¼ëŠ” 사실ì�„ 확ì�¸í•˜ê²Œ ë�©ë‹ˆë‹¤. ì‹ ì†�í•œ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 실행ì—� ì´ˆì �ì�„ ë‘�ë©´ 긴 토론ì�„ 피할 수 있고 ì�¼ì„  담당ìž�ê°¶Ä ì‹¤ë¬´ì—� ì �ìš©í•  수 있는 통찰로 ì�´ì–´ì§‘니다. 통찰공장ì—� 기한ì�„ ë‘�ì–´ ìƒ�산시간ì�„ 단축하고 반복 ê°¶Ä능한 ë¶Ñ«»® 모ë�¸ê³¼ ìž�ë�™í™”를 통해 정형화ë�œ 산출물ì�„ ì‹ ì†�하게 ì�Ÿì•„ 낼 수 있ë�„ë¡� 해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

스타트업처럼 í–‰ë�™Çê˜ë�¼ê³  권해 드립니다. 스타트업ì�€ 완벽함보다는 충분히 우수함ì�„ íƒ�하ë�„ë¡� ì†�ë�„ì—� 사활ì�„ 거는 기업입니다. 부질 ì—†ì�´ 완벽함만 추구하다갶Ä는 마비 ìƒ�íƒœê°¶Ä ì˜µë‹ˆë‹¤. 스타트업ì�€ 시험하고 배우는 문화ì—�ì„œ 번성하며 얼른 실패하고 불완전한 ì •ë³´ë¡œ ì‹ ì†�하게 다ì�Œ í–‰ë�™ìœ¼ë¡œ ì�´ì–´ê°¶Ä는 과정ì�„ 선호Çê©ë‹ˆë‹¤.

보편화 ë�œ ëŠ�림보 “위ì›�회â€� 대신 구체ì �ì�¸ 주제ì˜�ì—­ì�„ 다룰 ì „ëžµ, ë¶Ñ«»®, 기술 역량ì�„ ì¡°í•©í•´ 민첩한 소규모 팀ì�„ 만드세요. 공장ì�„ 쉬지 ì•Šê³  ê°¶Äë�™í•˜ê¸° 위해 비êµ�ì � ë‚®ì�€ 비용으로 역외 ì�¸ìž¬ë¥¼ 초빙해 정형 ë¶Ñ«»®ì�„ 지ì†�ì �으로 수행하는 방안ë�„ 고려하세요.

4. ìƒ�í’ˆì�„ 전달하고 실행Çê˜ë�¼

지금 바로 ì�´ìš© ê°¶Ä능한 “충분히 우수â€�í•œ 정보는 지금 당장 구체ì �ì�¸ í–‰ë�™ì—� 활용할 수 있습니다. ë�°ì�´í„°ê°¶Ä ìš°ìœ ì™¶Ä ê³„ëž€ì�„ 함께 구매할 확률ì�´ 90%ë�¼ëŠ” 통찰ì�„ 준다면 보다 í�¬ê´„ì �ì�¸ 대안ì�„ 기다리는 대신 곧바로 ìš°ìœ ì™¶Ä ê³„ëž€ ì„ ë°˜ì�„ 함께 배치하는 파ì�¼ëŸ¿ 테스트를 빨리 해보는 게 낫지 ì•Šì�„까요?

통찰ì�´ í–‰ë�™ì�„ ì�´ë�Œë�„ë¡� 확실히 하려면 ì�¼ì„  관리ìž�ê°¶Ä ì‹¤ì œë¡œ ì�´ìš©í•  수 있는 것ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 명확한 ì�´í•´ê°¶Ä ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë“¤ 관리ìž�는 무엇ì�´ 필요한지 파악할 í•„ìš”ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 너무ë�„ ìž�주 마케터나 ì˜�ì—…ì�¸ë ¥ì�€ ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»® ìž�료를 받고는 바로 무시하곤 Çê©ë‹ˆë‹¤. 많ì�€ 경우 ë¶Ñ«»® ë‚´ìš©ì�´ 현실성ì�´ 없고, 명확하지 않거나 신뢰할 수 없고 연관성ì�´ 없다고 ëŠ�ë�¼ê¸° 때문입니다.

대화형 ì�¼ì„  담당ìž�ìš© ë�„구(예: ê²½ìŸ� ê°¶Ä격 추ì �ê²°ê³¼, ê³ ê°� 성ì �í‘œ, 스토어 ìš´ì˜� 건전성 모니터)처럼 통찰ì�„ 활용할 간편한 대안ì�„ 주는 프로세스ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ 제공ë�  í•„ìš”ê°¶Ä ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê°¶Ä장 효과ì �ì�¸ 접근법ì�€ 바로 ì�´ë“¤ ë�„구를 관리ìž�들ì—�게 들ì�´ë¯¸ëŠ” 대신 요구사항ì—� ê·€ 기울ì�´ê³  대ì�‘하며 찾아 오ë�„ë¡� 하는 ì�¼ìž…니다.

장기ì �으로 “공장â€� 문화를 확립Çê˜ë�¼

통찰공장ì�„ 사업 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì—� 성공ì �으로 확산시키기 위해서는 대규모 변화부터 추진하는 ì�¼ì�„ 삼갶Ä야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´í•´ê´€ê³„ìž�들ì�´ ì �진ì �으로 모든 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 통찰ì�„ 활용하ë�„ë¡� 길들여야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 시간ì�´ 지나면서 통찰공장 ìƒ�ì‚°ì�„ ì�¼ìƒ� ì—…ë¬´ì™¶Ä í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì�¨ ë�” í�° ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 대규모 볶Ä화를 수용할 ì�˜í–¥ë�„ ì¦�ê°¶Ä하기 때문입니다.

• ì›�문 출처 –

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ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 무엇ì�¸ê°¶Ä를 놓고 ì�˜ê²¬ì�´ 분분한 ê°¶Äìš´ë�° í•­ê°„ì—� ë– ë�Œê³  있는 몇 ê°¶Ä지 ìš©ì–´ ì •ì�˜ì—� 대한 7ê°¶Ä지 ê°¶Äì�´ë“œë¥¼ 제시Çê©ë‹ˆë‹¤. 먼저 주지할 ì �ì�€, ìœ„í‚¤ë°±ê³¼ê°¶Ä ë­�ë�¼ê³  ì •ì�˜í•˜ê±´ ê°„ì—�, ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 단순히 ë�” 많ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보하는 ë�° ê·¸ì³�서는 안ë�œë‹¤ëŠ” 사실입니다.

긶Äì“´ì�´: 티모 엘리엇(Timo Elliott)

ê°¶Ä ë¬´ì—‡ì�¸ê°¶Ä를 놓고 ì�˜ê²¬ì�´ 분분한 ê°¶Äìš´ë�° í•­ê°„ì—� ë– ë�Œê³  있는 몇 ê°¶Ä지 ìš©ì–´ ì •ì�˜ì—� 대한 다소 냉소ì �ì�¸ ê°¶Äì�´ë“œë¥¼ 제시해 봅니다.

먼저 주지할 ì �ì�€, 하건 ê°„ì—�, ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 단순히 ë�” 많ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 확보하는 ë�° ê·¸ì³�서는 안ë�œë‹¤ëŠ” ë�° 업계 종사ìž� 모ë‘�ê°¶Ä ë³´íŽ¸ì �으로 ë�™ì�˜í•œë‹¤ëŠ” 사실입니다.

(1) 빅��터 – 최초� 정�

ë�°ì�´í„°ì–‘(Volume), ì¦�ê°¶Äì†�ë�„(Velocity), 다양성(Variety) 등 세 ê°¶Ä지 Vë¡œ ë¹…ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. ê°¶Ä장 ë„�리 ì�¸ì • 받는 ì�´ ì •ì�˜ëŠ” ê°¶Ä 12ë…„ ì „ì—� 처ì�Œ 만들었습니다. ê·¸ 후 여러 사람ì�´ 유효성(Validity), 진실성(Veracity), ê°¶Ä치(Value), ê°¶Ä시성(Visibility) 등 ê°–ê°¶Ä지 V를 추갶Ä하면서 ë¹…ë�°ì�´í„°ì—� 대한 ì •ì�˜ë¥¼ 확대하고ìž� 노력해 왔습니다.

(2) 기술로서� 빅��터

그렇다면 12ë…„ì�´ë‚˜ ë�œ ìš©ì–´ê°¶Ä ì™œ 다시 집중조명ì�„ 받게 ë�˜ì—ˆì�„까요? 단순히 10ë…„ 전보다 훨씬 많ì�€ ë�°ì�´í„°ì–‘, ì¦�ê°¶Äì†�ë�„, 다양성ì—� ì§�ë©´í•´ 있기 때문만ì�€ 아닙니다. 그보다는 신기술, 특히 급부ìƒ� 중ì�¸ ê³¼ 다양한 ë°©ì‹�ì�˜ 오픈소스 ë�°ì�´í„° ë³´ê´€, ì¡°ìž‘ 기술ì—� 기ì�¸Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ì²˜ëŸ¼ 새로운 ë�„구ì�˜ 사용ìž�는 기존ì�˜ 기술과는 차별화 í•  수 있는 ìš©ì–´ê°¶Ä í•„ìš”í–ˆê³  ê²°êµ­ ë”± 맞지는 않지만 ë¹…ë�°ì�´í„°ë�¼ëŠ” 용어를 쓰기로 했죠. ë¹…ë�°ì�´í„° 컨í�¼ëŸ°ìŠ¤ì—� ê°¶Ä ë³´ë©´ 아무리 많ì�€ V를 내세우ë�”ë�¼ë�„ 예전 기술ì�¸ 관계형 ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ê°¶Ä 등장하는 세션ì�€ 소수ì—� 불과하다는 사실ì�„ 확ì�¸í•  수 있습니다.

(3) ��터 분류를 위한 빅��터

기술 분류를 위한 ë¹…ë�°ì�´í„°ì�˜ 맹ì �ì�€ (ê°¶Ä) 모호해서 업계ì�˜ 모든 벤ë�”ê°¶Ä ë¹…ë�°ì�´í„° ì—…ì²´ë�¼ê³  주장할 ì •ë�„ì�´ë©°, (나) 모ë‘�ê°¶Ä ë…¼ì�˜ 대ìƒ�ì�„ 보다 비즈니스ì �ì�´ê³  유용한 내용으로 옮겨야 한다는 사실ì�„ 알고 있다는 ë�° 있습니다.

과거ì�˜ ë¹…ë�°ì�´í„°ì—� 비해 오늘ì�˜ ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 어떻게 다른지를 ì�´í•´í•˜ê³ ìž� 하는 기업ì�„ ë�•ê¸° 위해 아래ì�˜ ë‘� ê°¶Ä지 ì‹œë�„를 제시Çê©ë‹ˆë‹¤.

(4) 신호로서� 빅��터

ë¹…ë�°ì�´í„°ë¥¼ 신호(signal)ë¡œ 보는 ë°©ì‹�ì�€, Â鶹ԭ´´ì�˜ ì—� 따르면, ë�°ì�´í„° 유형(type)보다는 ì�˜ë�„(intent)ì™¶Ä íƒ€ì�´ë°�(timing)ì—� ë”°ë�¼ 세ìƒ�ì�„ 구분하는 비즈니스ì �ì�¸ 접근법입니다. 구세계는 트랜잭션 중심ì�˜ 시대로서, 트랜잭션 ë‚´ìš©ì�„ 기ë¡�í•  ë•Œ 쯤ì�´ë©´ 조치를 취하기ì—�는 ì�´ë¯¸ 늦ì�€ ìƒ�황ì—� 봉착Çê©ë‹ˆë‹¤. 기업ì�´ ë�Šìž„ ì—†ì�´ 백미러를 ë³´ê³  ê²½ì˜�하기 때문입니다. 신세계 기업ì�€ 대신 를 활용해 앞으로 ì�¼ì–´ë‚  ì�¼ì�„ 예측하고 ìƒ�황 개선ì�„ 위해 ì�¼ì�´ 진행ë�˜ëŠ” 과정ì—� 개입Çê©ë‹ˆë‹¤.

대표ì �ì�¸ 사례로는 소셜미디어 ìƒ�ì�˜ 브랜드 ê°�성 추ì �(“좋아요â€�ê°¶Ä ê¸‰ê²©ížˆ 줄어들면 매출ë�„ ë”°ë�¼ 줄어든다)ê³¼ 예방정비(복잡한 알고리즘ì�„ ì �ìš©í•´ 항공기 부품 êµ�ì²´ 시기를 ê²°ì •í•´ 항공기 ìš´í•­ì—� 차질ì�„ 주지 ì•Šë�„ë¡� 한다)를 들 수 있습니다.

(5) 기회로서� 빅��터

ì�€ “기술ì�˜ 한계로 를 ë¶Ñ«»®í•˜ëŠ” 행위â€�ë�¼ê³  ë¹…ë�°ì�´í„°ë¥¼ í�­ 넓게 ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 물론 맷애슬렛ì�€ ë¹…ë�°ì�´í„° 대신 다í�¬ë�°ì�´í„°(Dark Data)ë�¼ëŠ” 표현ì�„ ì�¼ì§€ë§Œ 비슷한 ì�˜ë¯¸ì£ . ì œê°¶Ä ì œì�¼ 좋아하는 ì •ì�˜ìž…니다. 대부분ì�˜ ë¹…ë�°ì�´í„° 관련 기사나 ë…¼ì�˜ì—�ì„œ 주로 ì�´ëŸ¬í•œ ì�˜ë¯¸ë¡œ ì�´ 용어를 사용하는 ê²½ìš°ê°¶Ä ë§Žê¸° 때문입니다.

(6) 비유로서� 빅��터

ì�´ë�¼ëŠ” 멋진 ì±…ì�„ 통해 언론ì�¸ ì�€ ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä â€œì§€êµ¬ê°¶Ä ì‹ ê²½ë§�ì�„ 발전시키ë�„ë¡� ë�•ëŠ” 과정ì�´ë©° 우리는 ì�¼ì¢…ì�˜ ì�¸ê°„ 센서 ì—­í• ì�„ 한다â€�ê³  ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 심오하죠? 를 ì�½ê±°ë‚˜ 모바ì�¼ 앱ì�„ 통해 접하고 나면 “아, 그렇구나â€�하고 고개를 ë�„ë�•ì�´ì‹¤ ê²�니다.

(7) 옛것� 대한 새�름으로서� 빅��터

ê°¶Ä장 게으르고 냉소ì �ì�¸ ìš©ì–´ ì •ì�˜ì�¸ë�°ìš”, 옛 기술로 충분히 ê°¶Ä능한 프로ì �트, 즉 BI나 ì�´ë�¼ê³  불러ë�„ 충분한 ë‚´ìš©ì�„ ê°‘ìž�기 ë¹…ë�°ì�´í„°ë¡œ 둔갑시킨 사례입니다.

ê²°ë¡ ì�€ 간단Çê©ë‹ˆë‹¤. ë¹…ë�°ì�´í„°ì—� 대한 ìš©ì–´ ì •ì�˜ë¥¼ 놓고 ì�˜ê²¬ì�´ 분분해ë�„, ë¹…ë�°ì�´í„°ê°¶Ä 매우 중요하며, 다갶Ä올 여러 í•´ ë�™ì•ˆ 막대한 새로운 기회를 낳ì�„ 것ì�´ë�¼ëŠ” 사실ì—�는 모ë‘�ê°¶Ä ë�™ì�˜í•œë‹¤ëŠ” 사실입니다.

• ì›�문 출처 –

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ë‘� 번째 열린 í�¬ëŸ¼ì—�서는 디지털 공급ë§�ê´€ë¦¬ì™¶Ä ì‚¬ë¬¼ì�¸í„°ë„· 솔루션ì�„ 중심으로 스마트 공장, 디지털 공장 등 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 핵심 요소를 제시했습니다. ê³ ê°�, ë¶Ñ«»®, ¶¥Œëž«í�¼ 등 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 3ìš”ì†Œì™¶Ä í•¨ê»˜ 4ê°¶Ä지 êµ�훈ì�„ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

긶Äì“´ì�´: 박범순(Adam Park)

정확히 í•œ 달 ì „ 오늘 강남ì�˜ í•œ 행사장ì—�서는 지난 í•´ì—� ì�´ì–´ ë‘� 번째 í�¬ëŸ¼ì�´ 열렸습니다. 디지털 ì™¶Ä ì†”ë£¨ì…˜ì�„ ì´�괄하는 ì�˜ 윤ì„�진 본부장(사진 맨왼쪽)ì�€ 환ì˜�사를 통해 “아ì§�ë�„ Â鶹ԭ´´ Leonardo[]ì—� 대해 잘 모르는 분ì�´ 많ì�€ 것 같다â€�ë©´ì„œ 디지털˳�신시스템ì�¸ “Â鶹ԭ´´ Leonardo[Â鶹ԭ´´ BTP]는 지난 5ì›” 시장ì—� ê³µì‹� 브랜드 발표 후 타사 유사 솔루션ì—� 비해 ê°¶Ä장 í�° 관심ì�„ 받고 있다â€�ê³  강조했습니다.

ì�´ë²ˆ 행사ì—�ì„œ 무엇보다 í•„ìž�ì�˜ 시선ì�„ 사로잡ì�€ ë‚´ìš©ì�€ EYì�˜ 양재호 ìƒ�무(사진 왼쪽ì—�ì„œ ë‘� 번째)ê°¶Ä ë°œí‘œí•œ 기조연설입니다. “ 전략과 방법론â€�ì�´ë�¼ëŠ” ìƒ�당히 ì�¼ë°˜ì �ì�¼ 수 있는 제목ì�´ì§€ë§Œ 정유 ì‚°ì—…ì�„ 중심으로 í•œ ì–‘ ìƒ�무ì�˜ 경험ì—�ì„œ 묻어나는 깊ì�´ê°¶Ä ëŠ�껴지는 발표였습니다.

약 20ë…„ ì „ 액센추어(구, 앤ë�”슨컨설팅)ì—�ì„œ ABAP 프로그래ë°�부터 시작한 양재호 ìƒ�무는 올 ìƒ�반기 미국 올랜ë�„ì—�ì„œ 열린 “Â鶹ԭ´´PHIRE NOW 행사ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ì�˜ 새로운 ˳�ì‹ ê³¼ 방법론ì�„ ë³´ê³  놀ëž�다â€�ë©´ì„œ, “국내ì—�ì„œë�„ 새로운 ì‹œë�„ì�˜ ê°¶Ä능성ì�€ 높ì�€ë�° 현실ì�€ ì•„ì§� ê°ˆ 길ì�´ 멀다â€�ê³  지ì �했습니다.

스마트 공장, 디지털 공장� �길래?

스마트, 디지털ì�´ 과연 무엇ì�¸ê°¶Ä? ì�´ì™¶Ä ê°™ì�€ ê°œë…�ì—� 대한 ë…¼ì�˜ë¥¼ 진행하면서 세 ê°¶Ä지 핵심요소를 파악했습니다. ìƒ�ì‚° 현장ì�˜ í�° 문제 중 하나는 실물 ì •ë³´ì™¶Ä (ë�„ë©´ 등) 기술 ì •ë³´ì�˜ 불ì�¼ì¹˜ìž…니다. 넘ì³�나는 ë�°ì�´í„°ë�„ 문제다. 사람ì�€ ê²½ë³´ê°¶Ä 1분ì—� 6ê±´ ì�´ë‚´ë�¼ì•¼ 대ì�‘ì�´ ê°¶Ä능한ë�° ìƒ�ì‚° ë�¼ì�¸ì�˜ 안전 ê²½ë³´ì™¶Ä ì•ŒëžŒì�€ 1분ì—� 100ê±´ ì�´ìƒ� ë°œìƒ�Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ì²˜ëŸ¼ 복잡한 환경ì—�ì„œ 글로벌 ì •ìœ ì‚¬ê°¶Ä ì–´ë–»ê²Œ 대ì�‘하고 있는지를 통해 ì–‘ ìƒ�무는 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 세 ê°¶Ä지 키워드를 발견했다. ê³ ê°�, ë¶Ñ«»®, ¶¥Œëž«í�¼ì�´ 바로 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 3요소입니다.

1. ê³ ê°�ì�˜ 볶Ä화를 ì�½ì–´ë�¼

페트로나스는 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명 시대를 맞아 최신 기술ì�˜ 활용 방안ì�„ 찾으ë�¼ëŠ” 최고경ì˜�ìž�(CEO)ì�˜ 요구ì—� ë”°ë�¼ 디지털 ë³€í˜�ì�˜ ì •ì�˜ì™¶Ä 비전, ì „ëžµì�„ 세우고 팀과 예산ì�„ 구성했습니다.

페트로나스ì�˜ CIO는 “고ê°�ì�˜ 변화 모습ì�„ ì�¸ì‹�하는 것ì�´ 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 출발ì �â€�ì�´ë�¼ê³  ê°•ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. 갈수ë¡� 제품ì�˜ ì°¨ë³„í™”ê°¶Ä ì–´ë ¤ìš´ ìƒ�황ì—�ì„œ ê²°êµ­ 변화는 ê³ ê°�ì—�ì„œ ë°œìƒ�하기 때문ì—�, ì�´ 볶Ä화를 ì�½ëŠ”다면 ˳�ì‹ ì�˜ 열쇠를 ì°¾ì�„ 수 있ì�„ 것ì�´ë�¼ëŠ” 설명입니다.

ê³ ê°�ì�´ ì›�하는 것ì�´ 무엇ì�¸ì§€ 모든 사람ì�´ ì�´í•´Çê˜ê³ , 기술ì�„ 활용해 변화할 수 있다는 마ì�¸ë“œì…‹ì�„ 갖는 것ì�´ 디지털 ë³€í˜�ì�˜ 출발ì �ì�´ë�¼ê³  ê±°ë“­ ê°•ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤.

2. ë¶Ñ«»® 역량ì�„ 키워ë�¼

페트로나스ì�˜ 부서는 정부 규제 대ì�‘ 팀 외ì—�ë�„ 대규모 ë¶Ñ«»® 팀ì�„ ìš´ì˜�Çê©ë‹ˆë‹¤. 무려 40명ì�˜ ë¶Ñ«»® 전문갶Äê°¶Ä ì¤‘ëŒ€ 사고 ë°œìƒ� ê°¶Ä능성ì�„ 예측하고 방지하는 ë�° ì´�ë ¥ì�„ 집중Çê©ë‹ˆë‹¤. 1ê±´ì�˜ 중대 ì‚¬ê³ ê°¶Ä ë°œìƒ�하기까지 ì�´ë¯¸ 600ê±´ì�˜ 아차사고(Near Miss)ê°¶Ä ë°œìƒ�한다는 하ì�¸ë¦¬ížˆ 법칙ì—� ë”°ë�¼ 사건사고 피ë�¼ë¯¸ë“œì�˜ 밸런스만 관측하고 예측하는 ì�¼ì�„ 전담하는 ë¶Ñ«»® 팀ì�„ ìš´ì˜�하는 것입니다.

한편 ì�´ 회사ì�˜ 최고기술책임ìž�(CTO)는 “디지털ì�€ ê°¶Ä성비â€�ë�¼ê³  ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 무어ì�˜ 법칙ì—� ë”°ë�¼ 갈수ë¡� 디지털 기술ì�˜ 비용ì�€ 낮아지므로, 비용ì�„ 줄ì�´ë©´ì„œ 보안과 함께 서비스를 최대한 늘리는 것ì�´ 중요하다는 ì�˜ê²¬ìž…니다.

3. ¶¥Œëž«í�¼ ì „ëžµì�„ 세워ë�¼

ë˜� 다른 정유회사ì�¸ 사ì�´ë…¸íŽ™ì�˜ 경우 ì�¸í…”리전스 수준ì�„ 높ì�´ëŠ” 것ì�´ 디지털 ë³€í˜�ì�´ë�¼ê³  ì •ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¯¸ 3ë…„ 전부터 ì•Œë¦¬ë°”ë°”ì™¶Ä í•¨ê»˜ 디지털 ¶¥Œëž«í�¼ ì „ëžµì�„ 수립Çê˜ê³ , 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 시스템ì�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í�¼ 위ì—� 올리는 ì „ëžµì�„ ì�´í–‰í•˜ê³  있습니다.

한편 페트로차ì�´ë‚˜ì�˜ 경우 2003년부터 , , 장비ìž�ë�™í™”(APC) 시스템 등ì�„ 설치해 공장 ìž�ë�™í™”를 추진한 ë°” 있습니다. 그런ë�°, 설비, ìƒ�ì‚°, 안전 등ì�˜ 시스템ì�´ 별ë�„ë¡œ 분리ë�œ ìƒ�황ì—�ì„œ ì�´ë¥¼ 통합할 방안ì�„ 고민하고 준비하면서 2014년부터 공정 ì •ë³´ 통합 ¶¥Œëž«í�¼ 구축ì�„ 추진 중입니다.

ê°™ì�€ ¶¥Œëž«í�¼ìœ¼ë¡œ 개발하기 때문ì—� 시스템ì�´ 서로 유사해 ë³´ì�´ëŠ” ì�¼ê´€ì„±ì�„ 유지하는 한편, 위험 물질 위치, 통합알람 ¶¥Œëž«í�¼, í��름 등 통합ë�œ 모습ì�„ 파악할 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 공정 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 밀리초(ms) 단위로 모아 선형모ë�¸(PIMS)ì�„ ì •êµ�화한다. 중앙ì—�서는 통제만 í•  ë¿�ì�´ë©° 공장ì—�ì„œ ìž�율ì �으로 결정하고 실행Çê©ë‹ˆë‹¤.

통합 ¶¥Œëž«í�¼ì—� 걸맞게 통합관제실ì�„ ìš´ì˜�하는ë�°, ìƒ�ì‚°ê³¼ ì›�료, 안전 등 부문별 담당ìž�ê°¶Ä í•œ ê³³ì—� 모여 업무를 수행하고 있습니다.

디지털 공장, 무엇ì�´ 중요한갶Ä?

양재호 ìƒ�무ì�˜ 발표 중ì—�ì„œ 특히 마ì�Œì—� 격하게 ì™¶Ä ë‹¿ì•˜ë�˜ ë‚´ìš©ì�€ í�¬ê²Œ ë‘� ê°¶Ä지입니다. 기술보다 사람ì�´ 먼저ë�¼ëŠ” ìƒ�ê°�, 개별 기술보다 유기ì �으로 ì—°ê²°ë�œ 경험ì�´ 중요하다는 입장ì�´ 바로 그것ì�´ì£ . í•„ìž� ì—­ì‹œ 20ë…„ ê°¶Ä까운 경험ì�„ 통해 ë�™ì�¼í•œ ê²°ë¡ ì�„ 내린 í„°ë�¼ ì •ë§�ë¡œ 마ì�Œ 맞는 사람ì�„ 만난 것 같아 무척 반갶Ä왔습니다.

1. 사람� 스마트하게 만들�

디지털 공장, 스마트 공장ì�„ 논할 ë•Œ 무엇보다ë�„ “엔지니어를 스마트하게 만드는 게 ì œì�¼ 중요하다â€�ê³  EYì�˜ 양재호 ìƒ�무는 ê°•ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ 사람ì�´ 공장ì�„ ë³´ê³  íŒ�단하고 대처할 수 있게 í•´ 주는 것ì�´ 스마트 플랜트ì�˜ 핵심입니다. ì�´ë¥¼ 위해서는 ë¶Ñ«»®, ì�¸í”„ë�¼, ë�°ì�´í„° 등ì�˜ 통합 방안ì�„ 찾아야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

예컨대, 설비관리 부문ì—�서는 기술 ì •ë³´ì™¶Ä ì‹¤ë¬¼ ì •ë³´ ê°„ì�˜ 정합성ì�„ 확보해야 하며, 안전환경 부문ì�˜ 경우 ì—…ë¬´ì™¶Ä í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ˳�ì‹ , 기술 등ì�˜ 연계를 통해 모바ì�¼ 기반ì�„ 확보하고 ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»®ì�„ 극대화 하는 것ì�´ 성공ì�˜ 관건입니다.

2. 통합ë�œ 경험ì�„ 제공Çê˜ìž�

디지털 ë³€í˜�ì�„ 추진할 ë•Œ 최신 기술, ˳�ì‹  기술ì—� 휩쓸리기 쉽습니다. 물론 “요소 기술ë�„ 중요Çê˜ì§€ë§Œ 유기ì �으로 통합ë�œ 경험ì�´ ë�”ìš± 중요하다â€�ê³  ì–‘ ìƒ�무는 ê±°ë“­ ê°•ì¡°Çê©ë‹ˆë‹¤. “출근해서 업무를 수행하는 ì „ 과정ì—� 걸친 í��름ì�„ 만드는 것ì�´ 디지털 플랜트ì�˜ í�° ê°œë…�â€�ì�´ë�¼ëŠ” 것ì�´ì£ .

3. 네 ê°¶Ä지 êµ�훈ì�„ 기억Çê˜ìž�

양재호 ìƒ�무는 기조연설ì�„ 마무리하면서 디지털 ë³€í˜�ì�„ 추진할 ë•Œ 반드시 기억해야 í•  네 ê°¶Ä지 êµ�훈ì�„ 정리했습니다.

ê°œì�¸ì �ì�¸ í�‰ê°¶Äì—� 지나지 ì•Šì�„지 모르지만, 양재호 ìƒ�무ì�˜ 기조연설ì�€ ì�´ë ‡ê²Œ 구체ì �ì�¸ ê³ ê°� 사례를 통해 디지털 ë³€í˜�, 스마트 í”ŒëžœíŠ¸ê°¶Ä ì •í™•ížˆ 무엇ì�¸ì§€ 확ì�¸Çê˜ê³ , êµ­ë‚´ 기업ì�˜ 디지털 ˳�ì‹ ì—� í�° ë�„움ì�´ ë�  멋진 발표였다. ì�´ ìž�리를 빌어 다시 í•œ 번 ê°�사 드립니다.

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“미래 ì„¸ëŒ€ê°¶Ä ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì�€ 해산물ì�„ ì�Œë¯¸í•  수 있ë�„ë¡� 하는 합법ì �ì�¸ ì–´íš�ì�´ 중요하다”ê³  코스타는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. “ì €í�¬ 어장ì�€ ì–´ì—… 활ë�™ì�´ ìƒ�물 종과 ìƒ�태계ì—� 미칠 ì˜�í–¥ì�„ 고려해 과학과 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용해 관리Çê©ë‹ˆë‹¤.” 범블비ì�˜ 블ë¡�ì²´ì�¸ ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 만나보세요.

새벽 3시 30분. ��네시아� 세람섬 암페� 마�. 어부 �파는 마� 사람들� �움으로 작� 배를 밀어 바다� ��니다.

땡볕 아래 ìž�바는 미ë�¼ë¡œ 쓸 오징어를 ìž�ê°ˆì—� 낚싯줄로 묶어 바다ì—� ë�˜ì§‘니다.Ìý섬ì�„ 떠나 온 지 ì—¬ë�Ÿ 시간ë�„ 넘ì�€ ì‹œê°�. 섬ì—�ì„œ 17킬로미터 떨어진 바다 í•œ ê°¶Äìš´ë�°. 드디어 노란지ëŠ�러미를 ë½�내는 ì˜�로핀 참치를 ê±´ì ¸ 올립니다.

수í�¼ë§ˆì¼“ 통로ì—� 서서 í�¬ìž¥ë�œ ìƒ�ì„ ì�„ 들고 깊고 푸른 바다ì—�ì„œ 여기까지 어떻게 ì™”ì�„까 ê¶�금해 í–ˆë�˜ ì �ì�´ 있죠? ëˆ„ê°¶Ä ìž¡ì•„ì„œ í�¬ìž¥í•˜ê³  출하했는지 ê¶�금해 하신 기억ì�´ 있죠?

“갈수ë¡� ì €í�¬ 소비ìž�ì™¶Ä ê³ ê°�ì�€ ì‹�í’ˆ 소싱과 안전 측면ì—�ì„œ 완벽한 투명성ì�„ ì›�하고 있다â€�ê³  범블비ì‹�í’ˆ(Bumble Bee Foods)ì�˜ 토니 코스타 최고정보책임ìž�(CIO)는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. 범블비는 1899년부터 ë¶�미 최대ì�˜ 대표ì �ì�¸ 해산물 브랜드 중 하나로 ìž�리하고 있습니다. “블ë¡�ì²´ì�¸ 기술 ë�•ë¶„ì—� 쇼핑ê°�ì�€ 구입할 ìƒ�ì„ ì—� 관해 귀중한 통찰ì�„ 곧 얻게 ë�˜ë©° ì�´ë�™ì „화로 QR 코드만 스캔하면 지ì†�ê°¶Ä능한 ë°©ì‹�으로 ìž¡ì�€ 고기ì�¸ì§€ 확ì�¸í•  수 있습니다.â€�

� 나� 세� 만들기

ë�” 나ì�€ 세ìƒ�ì�„ 위한 블ë¡�ì²´ì�¸ 구축ì—� 관한 최근 ë³´ê³ ì„œì—� 따르면 ì–´ì—… 전문갶Ä들ì�€ 블ë¡�ì²´ì�¸ ê°™ì�€ 최신 기술ì�´ ìƒ�ì„ ì�„ “미ë�¼ì—�ì„œ í•œë�¼ 접시까지â€� 추ì �하는 ë�° 사용할 수 있어 투명성ì�„ 높ì�´ê³  ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 지ì†�ê°¶Ä능 ê²½ì˜�ì—� 필요한 ë�” 나ì�€ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 제공할 것으로 내다보고 있습니다.

“범블비ì�˜ 아노바 내추럴 블루 ì˜�로핀 참치 제품ì—� 블ë¡�ì²´ì�¸ 솔루션ì�„ 구현하게 ë�˜ì–´ í�¥ë¶„ì�„ ê°�출 수 없다â€�ê³  코스타는 ë°�힙니다. ì�€ ë²”ë¸”ë¹„ê°¶Ä 2014ë…„ ì�¸ìˆ˜í•œ 브랜드로, 야ìƒ� ì–´íš� ë°� ì–‘ì‹� 어종 소싱ì�˜ 세계 ì„ ë‘�주ìž�입니다. “ì�¸ë�„네시아 ì •ë¶€ì™¶Ä í˜‘ë ¥ì—…ì²´, ê°¶Ä공업체는 물론, ê°™ì�€ 비정부기구(NGO) 등 여러 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í•¨ê»˜ 참치를 ì›�산지ì�¸ ì�¸ë�„네시아ì—�ì„œ 미국 ì �í�¬ê¹Œì§€ 추ì �하고 있습니다.â€�

청정해역�서 � 낚시하는 어부, �파

코스타 CIO는 ì�¸ë�„네시아ì�˜ 세람섬ì—� 있는 암페ë�¼ 마ì�„ì�„ 여러 차례 방문해 공정무역 ì�¸ì¦� 어장ì—�ì„œ ê·¸ ë‚  ìž¡ì�€ 물고기ì—� ìƒ�ê³„ê°¶Ä ë‹¬ë ¤ 있는 마ì�„ 주민들ì�„ 만났습니다. 공정무역 ì�¸ì¦� 어장ì�´ë¯€ë¡œ 어부들ì�€ 공정한 ê¸‰ì—¬ì™¶Ä ì•ˆì „í•œ ìž‘ì—… 여건 등ì�„ 보장 받고 환경 ë³´í˜¸ì™¶Ä ì§€ì†�ì �ì�¸ ê³µë�™ì²´ 개선ì—� 기여Çê©ë‹ˆë‹¤.

“ì�´ë ‡ê²Œ 외진 ì�¸ë�„네시아 ì–´ì´Œì�„ 방문해 지ì†�ê°¶Ä능한 ì–´ì—…ê³¼ 환경ì�„ 지키겠다는 ì—´ì •ì�„ 함께 나누고 있다는 사실ì�„ 확ì�¸í•˜ëŠ” ê±´ ì •ë§� 놀ë�¼ìš´ 경험â€�ì�´ë�¼ê³  코스타는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. â€œì–´ë¶€ê°¶Ä ë¬¼ê³ ê¸°ë¥¼ 싣고 ë�Œì•„오면 마ì�„ 사람들ì�´ ë‚˜ì™¶Ä ì¶•í•˜Çê©ë‹ˆë‹¤. 그날 ìž¡ì�€ 고기는 ê°¶Ä까운 ê³µíŒ�장으로 옮기는ë�°, ì�´ 때부터 블ë¡�ì²´ì�¸ì�´ 시작ë�©ë‹ˆë‹¤.â€�

ìž�파는 미국과 ì�¼ë³¸ 소비ìž�를 위해 ì˜�로핀 참치를 ìž¡ì•„ ìƒ�계를 ì�´ì–´ê°¶Ä는 ì�´ ë�™ë„¤ 어부입니다. ì�´ 기술ì�´ 매ì�¼ ì—¬ë�Ÿ 시간 넘게 조업하는 ìž�ì‹ ì�˜ 힘든 ì�¼ì—� 관한 ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ ì „í•  수 있고 ìž�ì‹ ì�´ ë‚šì�€ ì°¸ì¹˜ê°¶Ä ì–¼ë§ˆë‚˜ 신선하고 좋ì�€ 품질ì�¸ì§€ ìž…ì¦�í•  수 있어서 ìž�랑스럽다고 ìž�파는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤.

바다�서 ��으로 �어지는 �야기는 여러 장으로 �어집니다.

ì–´ë¶€ê°¶Ä ìž¡ì�€ ì–´íš�량ì�€ ê°¶Äê³µ 공장ì—� ìž…ê³ ë�˜ë©´ì„œ ìƒ�ì�˜ 첫 번째 스캔ì�´ ì�¼ì–´ë‚©ë‹ˆë‹¤.

“ìƒ�선만 파는 게 아닙니다.â€� 아노바ì—� ìƒ�ì„ ì�„ 공급하는 ê°¶Äê³µ 공장 소유주ì�¸ 로버트 티오안다ì�˜ 설명입니다. 티오안다 사장ì�€ ì�´ë²ˆ 블ë¡�ì²´ì�¸ 프로ì �트로 ê²½ìŸ�우위를 확보할 것으로 믿습니다. “QR 코드는 ìƒ�ì„ ì�˜ ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들려ì¤�니다. 어디서 왔는지, 어떻게 ê°¶Ä공했는지, ëˆ„ê°¶Ä ìž¡ì•˜ëŠ”ì§€ 등등. ì�´ëŸ° ì •ë³´ ë�•ë¶„ì—� ì €í�¬ ìƒ�ì„ ì�´ ì²­ì •í•´ì—­ì—�ì„œ 왔고 공정무역 ì¡°ê±´ì�„ 충족한다는 사실ì�„ ìž…ì¦�하고 ê²½ìŸ�ì‚¬ì™¶Ä ì°¨ë³„í™” Çê©ë‹ˆë‹¤.â€�

품질� 보장하는 테스트

바다-�� �야기는 연구소로 �어집니다. 전세계�으로 품질보�� 있어 최고 표준� ISO-17025 ��� �랑하는 연구소입니다.

“ì�´ 연구소ì—�ì„œ 나온 시험 성ì �ì�€ ì¡°ìž‘í•  수 없습니다. 블ë¡�ì²´ì�¸ 정보를 관리하는 ë�…립 기관ì�´ê¸° 때문ì�´ì£ .â€� 코스타ì�˜ 설명입니다. “그렇기 때문ì—� 블ë¡�ì²´ì�¸ 기술ì�˜ 활용ì�´ 그만í�¼ 중요Çê©ë‹ˆë‹¤.â€�

다섯 명 중 í•œ 명 ê¼´ë¡œ 참치를 먹는 세ìƒ�ì—�서는 특히 중요한 ì�¼ìž…니다. 기술 ì—†ì�´ëŠ” ìƒ�ì„ ì�˜ ì–´íš�, ê°¶Äê³µ 단계를 모ë‘� 추ì �, ê°�시할 수 없기 때문입니다. 범블비는 ì—� 있어 긴 역사를 ìž�ëž‘Çê©ë‹ˆë‹¤. (ISSF)ì�˜ 창립 멤버ì�¸ 범블비ì‹�í’ˆì�€ 과학ìž�ì™¶Ä ì°¸ì¹˜ ê°¶Ä공업체는 물론, 글로벌 ìž�연보호 단체ì�¸ 세계ìž�연기금(WWF) 등과 글로벌 파트너십ì�„ 추진 중입니다.

“저í�¬ë¡œì„œëŠ” 미래 ì„¸ëŒ€ê°¶Ä ìš°ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì�€ 해산물ì�„ ì�Œë¯¸í•  수 있ë�„ë¡� 하는 합법ì �ì�¸ ì–´íš�ì�´ 중요하다â€�ê³  코스타는 ì „Çê©ë‹ˆë‹¤. “저í�¬ 어장ì�€ ì–´ì—… 활ë�™ì�´ ìƒ�물 종과 ìƒ�태계ì—� 미칠 ì˜�í–¥ì�„ 고려해 과학과 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용해 관리Çê©ë‹ˆë‹¤.â€�

신뢰를 쌓기 위한 디딤�

블ë¡�ì²´ì�¸ì—°êµ¬ì†Œ(BRI)ì�˜ ê³µë�™ 창업ìž�겸 회장ì�¸ 탭스콧그룹(Tapscott Group)ì�˜ 회장ì—� 따르면 블ë¡�ì²´ì�¸ì�€ 재무 거래ë¿� 아니ë�¼ ì�¸ë¥˜ì—�게 중요성과 ê°¶Äì¹˜ê°¶Ä ìžˆëŠ” ê±°ì�˜ 모든 ë‚´ì—­ì�„ 기ë¡�하ë�„ë¡� 프로그래ë°� í•  수 있습니다. ì�´ 유연성 ë�•ë¶„ì—� 여러 관계ìž�ê°¶Ä ê´€ì—¬í•˜ë©° 문서화 ìž�료를 수시로 주고 받는 공급ë§� 관리ì—� ì�´ìƒ�ì �입니다.

ìž‘ë�™ ë°©ì‹�ì�€ 간단Çê©ë‹ˆë‹¤. 거래 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 묶어 디지털 블ë¡�ì—� 기ë¡�Çê©ë‹ˆë‹¤. 새로 ìƒ�긴 블ë¡�ì�€ 바로 ì•žì—� ìƒ�긴 블ë¡�ì—� ì—°ê²°ë�˜ì–´ ì—°ì†�ë�˜ëŠ” ì²´ì�¸ì�„ 형성Çê©ë‹ˆë‹¤. 새 블ë¡�ì�´ ë�”해지면 ê·¸ 블ë¡�ì²´ì�¸ 노드는 기ë¡�ë�œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì „ì²´ 네트워í�¬ì—� ë³´ë‚´ 다른 모든 노드ì�˜ ê²€ì¦�ì�„ 받습니다. ì�´ ë•Œ í•©ì�˜ 알고리즘ì�„ 통해 진위 ì—¬ë¶€ì™¶Ä ì�¼ê´€ì„±ì�„ 확ì�¸Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ 과정ì�„ 통해 기ë¡�ë�œ 블ë¡�ì�„ 없애거나 과거ì�˜ 거래를 제거하거나 잘못ì�„ ë�®ê¸° 위해 새 블ë¡�ì�„ 만드는 ì�¼ë“¤ì�´ 불갶Ä능하ë�„ë¡� 보장Çê©ë‹ˆë‹¤.

소비ìž�ì—�게 제품 ì›�산지ì—� 관한 ìƒ�세 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 주는 ì�¼ 외ì—�ë�„ 범블비ì�˜ 블ë¡�ì²´ì�¸ 프로ì �트는 여러 ì œ3ìž� í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì™¶Ä ë¹„ì •ë¶€ê¸°êµ¬(NGO)를 참여시켜 ê³µíŒ�장ì—�ì„œ 구매한 ì–´íš�량, 어부, 날짜 ê°™ì�€ ì–´ì—… 관련 핵심성과지표(KPI)를 액세스하고 모니터ë§� 대시보드를 ì�¨ì„œ ì•„ë…¸ë°”ê°¶Ä ì œê³µí•œ ë�°ì�´í„°ê°¶Ä ì¡°ìž‘ 불갶Ä능하ë�„ë¡� 보장Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì�´ë ‡ê²Œ 참치ì—� ì†�ì�„ 댄 누구나 진위 여부를 확ì�¸í•  수 있습니다. Çê˜ì§€ë§Œ 바다ì—�ì„œ ì‹�íƒ�까지 ìƒ�ì„ ì�„ 추ì �하는 ì�¼ë§Œì�´ 전부는 아닙니다. 업계 전문갶Äì™¶Ä í™˜ê²½ë‹¨ì²´ëŠ” 블ë¡�ì²´ì�¸ì�´ DNA ë°”ì½”ë“œì™¶Ä ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ê³„ì•½ì�„ 실현해 ê³µë�™ì²´ë‚˜ 어부들ì—�게 특정 ìž�ì›�ì—� 대한 권리를 줄 수 있ì�„ 것으로 내다보고 있습니다.

ì œ ì�´ë¦„ì�€ ìž�파입니다. ì�¸ë�„네시아ì�˜ ì†� ë‚šì‹œ 어부입니다. ì œê°¶Ä ìž¡ì�€ 참치 ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ (블ë¡�ì²´ì�¸ì�„ 통해) ì „í•  수 있어 ìž�랑스럽습니다. í�‰ìƒ� 어부로 ì‚´ê³  싶습니다.

�파(Jafar), ��네시아 공정무역 �� 어장� � 낚시 어부

블ë¡�ì²´ì�¸ì�´ ì•„ì§� 초기 단계ì�´ì§€ë§Œ 범블비, 아노바 ê°™ì�€ 뢰사들ì�€ ê°™ì�€ 신기술ì�„ ì„ ë�„ì �으로 ì �ìš©í•´ 세계를 ê°¶Ä로지르는 ìƒ�í’ˆì�˜ ì�´ë�™ ë°©ì‹�ì�„ 바꿀 ë¿� 아니ë�¼ ìƒ�íƒœê³„ì™¶Ä ì–´ë¶€ë“¤ì�˜ ìƒ�계까지 ê¸�ì •ì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�„ 주고 있습니다. 범블비는 혼ìž�ê°¶Ä ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ì„ ë�„ì �ì�¸ 기술로 실현 ê°¶Ä능한 분야를 ì°¾ë�„ë¡� ì�¼ë ¨ì�˜ ˳�ì‹  ì„œë¹„ìŠ¤ê°¶Ä ê¸°ì—…ì�„ 지ì›�Çê©ë‹ˆë‹¤.

블ë¡�ì²´ì�¸ì�„ 활용하는 새로운 앱과 대시보드 ë�•ë¶„ì—� 사람들ì�€ 다양한 ì‹œê°�ì—�ì„œ 정보를 ì›�하는 대로 깊ì�´ 살펴볼 수 있습니다. ì�´ 앱ì�€ 권한ì—� ë”°ë�¼ 사용할 수 있어 바다-ì‹�íƒ� ì�´ì•¼ê¸°ì�˜ 관계ìž�는 ìž�ì‹ ì�´ 관여하는 부분ì�˜ ë�°ì�´í„°ë§Œ ë³¼ 수 있으며 ì „ì²´ 공급ë§� ë�°ì�´í„°ëŠ” ì¡°ìž‘ì�´ 불갶Ä능Çê©ë‹ˆë‹¤.

코스타 CIOì�˜ ë§�입니다. “í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ë¶Ñ«»®ê³¼ ¶¥Œëž«í�¼ì—� 새롭게 ì´ˆì �ì�„ 맞추고 블ë¡�ì²´ì�¸ê³¼ 연계해 기술ì�„ 수용하는 새로운 ë°©ì‹�ì�„ 그려볼 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최종 솔루션ì�€ 심플하게 ì €í�¬ 사용ìž�를 중심으로 만들 수 있죠. í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�´ë‹¤ë³´ë‹ˆ 전문업체는 소프트웨어ì—� 집중할 수 있고 ì €í�¬ëŠ” 어부들과 물고기를 지킵니다.â€�

• ì�´ 글ì�€ ì˜�문íŒ� 디지털리스트 매거진(현, )ì—� 처ì�Œ 게재ë�œ ë°” 있습니다.

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