모바일 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 01 May 2026 03:06:13 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 퀄트릭스, 로코드/노코드로 앱 개발 비용 90% 절감 /korea/2023/03/%ed%80%84%ed%8a%b8%eb%a6%ad%ec%8a%a4-%eb%a1%9c%ec%bd%94%eb%93%9c-%eb%85%b8%ec%bd%94%eb%93%9c%eb%a1%9c-%ec%95%b1-%ea%b0%9c%eb%b0%9c-%eb%b9%84%ec%9a%a9-90-%ec%a0%88%ea%b0%90/ Thu, 02 Mar 2023 11:29:02 +0000 /korea/?p=4812 가망고객은 동종 업계 고객과의 만남에서 배우고 이해하며 구매 의향도 커집니다. 그만큼 고객이 쉽게 참여하고 교류할 모바일 앱이 있으면 편리하죠. 그런데 예산도 개발 인력도 없다면? 그래서...

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가망고객은 동종 업계 고객과의 만남에서 배우고 이해하며 구매 의향도 커집니다. 그만큼 고객이 쉽게 참여하고 교류할 모바일 앱이 있으면 편리하죠. 그런데 예산도 개발 인력도 없다면? 그래서 ¶¥Œ랫폼이 유용합니다. 실제 사례를 만나보세요.


글쓴이: 강수미(Sumi Kang)

예산도 개발자도 없이 모바일앱을 만들 수 있을까?

퀄트릭스(Qualtrics)는 기술로 조직의 고객, 직원, 제품, 브랜드 경험을 괶Ä리, 개선하도록 돕는 경험괶Ä리(³ݲÑ) 선도 기업입니다. 매출 신장을 위해서 가망고객을 위한 기존 고객의 레퍼런스(준거고객 또는 참조고객)Ìý 등록을 독려하는 XM 홍보대사 프로그램을 만들었죠. 퀄트릭스는 고객이 간편하게 참여해 레퍼런스로 등록하고 업계 동료들과 교류하고 배우며 가망고객 면담에 대한 리워드도 괶Ä리할 수 있도록 모바일 앱이 있으면 했습니다.

현업 사용자 혼자 노코드 툴로 개발한 퀄트릭스의 XM 홍보대사 프로그램용 모바일앱
현업 사용자 혼자 노코드 툴로 개발한 퀄트릭스의 XM 홍보대사 프로그램용 모바일앱

그런데 시장에 그런 모바일 앱은 나왶Ä 있지도 않고 처음부터 개발할 예산도 없었죠. 그래서 퀄트릭스는 자사의 홍보대사 프로그램을 위해 사용이 간편한 프론트엔드 앱을 저비용으로 누구나 만들 수 있는 노코드 개발 도구를 찾아 나섰습니다.

“모바일 앱의 품질과 빠른 개발 속도에 내부 기술 인력이 정말 놀랐습니다. 저희 XM 홍보대사 프로그램을 한 차원 높인 계기이며 덕분에 저희 고객들이 자신의 업종에서 경험괶Ä리 리더로 자리하도록 지원할 수 있습니다.”

스펜서 쿡(Spencer Cook), 퀄트릭스 XM 홍보대사 프로그램 책임자

기업에서 특정 비즈니스 목표 달성을 위해 애플리케이션이 필요하다면 어떻게 할까요? 일반적으로 외부 벤더의 솔루션을 구매하거나 개발자가 직접 개발하는 방식으로 구축합니다. 그런데 원하는 기능의 솔루션이 시장에 없거나 구축할 예산이 없다면 어떻게 하죠?

롵ӽ”드/ÔƸ코드(³¢°䱷°ä)로 지원할 수 있습니다. 업무 영역별 전문지식과 경험이 있는 현업 사용자가 개발 지식이나 교육훈련 없이도 원하는 기능을 직접 만들 수 있죠. 로코드/노코드는 모든 사람이 애플리케이션을 쉽고 빨리 자유롭게 개발할 환경을 지원하기 때문입니다.

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롵ӽ”드/ÔƸ코드(³¢°䱷°ä) 툴을 채택하면 사용자 접근성을 대폭 향상시킬 수 있고 이를 통해 ˳�신 속도를 높이고 IT 부서의 부담을 줄일 수 있습니다. 의 구현은 모든 사람이 애플리케이션을 쉽게 개발할 수 있도록 하는 데 크게 기여합니다.

노코드 비주얼 도구로 몰입형 비공개 고객 커뮤니티 만들어

참여 고객들 간의 연결과 교류를 개선해 달라는 요청에 부응하고자 퀄트릭스는 XM 홍보대사 프로그램을 위한 프론트엔드 앱을 만들고 싶었습니다. 하지만 소프트웨어 벤더가 그런 솔루션을 제공하지도 않고 사내에서 바닥부터 앱을 만들 예산도 없었죠. 그래서 빌드앱(Â鶹ԭ´´ Build Apps)이라는 비주얼 프로그래밍 도구를 선택합니다.

결국 전문 개발자의 도움 없이 현업 사용자 한 명이 빌드앱으로 자사의 기술, 보안, 법무 요건을 모두 충족하는 솔루션을 만듭니다. 비주얼 프로그래밍 기능 덕분에 개발 과정 내내 다각도로 실험하고 반복 수행을 통해 완성해 나갈 수 있었죠. 그렇게 이 현업 사용자는 XM 홍보대사 프로그램을 성공적으로 지원할 기능을 코드 한 줄 없이 구현합니다.

“빌드앱(Â鶹ԭ´´ Build Apps) 덕분에 고객을 위해 더 나은 경험을 구축하고 개발비용은 대폭 절감했습니다. 이 앱은 상상도 할 수 없었던 방식으로 흥미진진한 미래를 앞당깁니다.”

스펜서 쿡(Spencer Cook), 퀄트릭스 XM 홍보대사 프로그램 책임자

또한 사용하기 쉬운 사용자 인터페이스는 고객들이 요청한 모든 기능을 제공합니다. 동료들과 빠르게 연결해 채팅과 온라인 회의, 화상 회의를 개설하고 ˳�신적인 아이디어왶Ä 사용자 경험 성공담 등을 공유하고 교환할 수 있습니다. 퀄트릭스는 자체 솔루션을 앱과 통합해 향후 고객 피드백을 수집하고 순추천고객지수(NPS)를 통해 솔루션의 효과를 측정할 계획입니다.

개발 시장 트렌드왶Ä 로코드 개발 ¶¥Œ랫폼의 필요성

지난 4ÔƄ간 로코드 애플리케이션 ¶¥Œ랫폼(LCAP) 매출은 매ÔƄ 10억 달러 이상 증가해, 2019ÔƄ 34억 7천만 달러에서 2022ÔƄ 80억 달러를 기록했습니다. 가트너(Gartner)는 초자동화(³ó²â±è±ð°ù²¹³ܳٴdz¾²¹³پ±´DzÔ) 기술 분야에서 LCAP 시장은 가장 빨리 성장하는 부문이라고 밝힙니다. 가트너는 로코드 개발 ¶¥Œ랫폼이 매ÔƄ 25%씩 성장해 2023ÔƄ에는 약 100억 달러, 2024ÔƄ에는 123억 달러를 기록할 것으로 전망합니다.

이처럼 기업들은 점차 로코드 개발 으로 눈을 돌리고 있습니다. 왜일까요?

  • 높은 기술인력 비용
  • 혹은 보더리스 인력 증가(사무실에 얽매이지 않고 재택근무 등으로 일하는 직원)
  • 대퇴직 현상으로 기존 IT 프로젝트를 진행할 잔류 인력 부족
  • 개발자 인력 부족
  • 전문 개발자의 개발 시간 단축
  • 비즈니스 요구사항의 신속한 해결

위왶Ä 같은 개발 시장 트렌드왶Ä 인력 환경 변화에 대응하려면 보다 민첩하고 탄력적으로 비즈니스 요구사항을 처리할 대안이 필요합니다. 개발이 가능한 인력을 확대하고 보다 빠른 비즈니스 요구사항 충족을 위해서는 기존의 프로코드 개발 방식보다 쉽고 빨라야 하죠. 로코드/노코드 개발이 각광 받는 이유가 여기 있습니다.

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기술 ¶¥Œ랫폼은 수십 ÔƄ 전부터 존재해 왔지만 클라우드 및 지능형 기술로의 빠른 전환으로 그 중요성이 더욱 부각되었습니다.Ìý은 ¶¥Œ랫폼 사업자가 조립하고 쵵Ӡ�화한 여러 소프트웨어 컴포넌트로 구성되어 있으며 모든 최신 비즈니스 싵ӊ¤템을 위한 기반을 제공합니다.

Â鶹ԭ´´의 노코드/로코드 ¶¥Œ랫폼은 뭐가 다른가?

시중에 나왶Ä 있는 로코드/노코드 ¶¥Œ랫폼은 앱을 빠르게 개발할 수는 있지만 기업이 운영 중인 나 등 내부 싵ӊ¤템과의 통합은 어렵게 느껴질 수 있습니다. 통합을 위한 추가 개발이 필요할 수도 있어 실제로는 공수가 더 들기도 합니다.

이에 비해 Â鶹ԭ´´의 로코드/노코드 ¶¥Œ랫폼인 는 드래그 앤 드롭 방식으로 간편하게 (1) 애플리케이션 구축, (2) 프로세스 자동화, (3) 비즈니스 사이트 생성을 한번에 시각적으로 확인할 수 있습니다. 빌드 로비(Build Lobby)에서 모든 빌드 프로젝트에 쉽게 접근할 수 있고 프로젝트 생성과 협업도 가능합니다.

빌드앱의 특장점

  • 드래그 앤 드롭 방식으로 심플한 UI 생성
  • 풍부한 컴포넌트 라이브러리왶Ä 400개 이상의 내장된 포뮬러 함수
  • 클라우드 배포,유용한 마이그레이션, 프로젝트 이력 괶Ä리
  • 시각적
  • 시각적 클라우드 기능
  • 데스티네이션과 Â鶹ԭ´´ BTP 인증
  • OData & REST API 통합

특히 빌드앱은 Â鶹ԭ´´ BTP 데스티네이션을 통해 Â鶹ԭ´´ S/4 HANA 온프레미스 및 클라우드, 고객경험(CX) 솔루션 등과 데이터 연계가 가능해 보다 쉽고 다양한 비즈니스 애플리케이션 개발 환경을 제공합니다. 또한 BTP 인증(authentication)을 통해 BTP에서 제공하는 인증방식을 이용할 수도 있죠.

가트너, 2025ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

매ÔƄ 기술 ˳�신은 더욱 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 “파도 타기”에 비유하며,ÌýAI 리스크왶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìý인간-기계 시너지Ìý등 3가지 해변에 댶ÄÇê´ 이야기하고,Ìý2025ÔƄ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

2배 빠른 온보딩과 개발비용 90% 절감 효과

퀄트릭스는 한 명의 현업 사용자가 비주얼 프로그래밍 도구인 빌드앱(Â鶹ԭ´´ Build Apps)으로 IT 부서의 지원도 거의 받지 않고 6개월간 개발한 고품질 앱으로 회사의 모든 요구사항을 충족했습니다. 전문 개발자의 지원 없이 100여 가지 UI 화면을 디자인하고 코딩도 완료했죠.

푸시 알림, 채팅 메시지, 프로필 페이지, 검색, 애니메이션, 사운드, 사용자 인증 등 풍부한 기능을 갖춘 포괄적이며 사용이 간편한 솔루션을 iOS왶Ä 안드로이드 ¶¥Œ랫폼에서 모두 이용할 수 있습니다. 이 앱 덕분에 온보딩 프로세스는 속도왶Ä 효율 측면에서 2배 빨라졌고 IT 개발 비용은 90% 절감했습니다.

예산도 개발 인력도 없지만 더 나은 경험을 만들 전문지식과 의지가 있다면? 여러분도 한 번 도전해 보세요. 시각적 도구를 이용해 실험하고 반복하며 원하는 앱을 완성해 가실 수 있습니다. 퀄트릭스의 현업 사용자처럼 말이죠.

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가트너, 2023ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시 /korea/2023/01/%ea%b0%80%ed%8a%b8%eb%84%88-2023%eb%85%84-10%eb%8c%80-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ec%a0%9c%ec%8b%9c/ Wed, 11 Jan 2023 09:18:22 +0000 /korea/?p=4538 클라우드가 산업 요건을 충족할까요? 슈퍼앱은 뭐가 특별합니까? 기술이 귀사의 전략 목표를 촉진할 방안은? 이상의 질문에 대한 답이 귀사의 기술 투자에 있어 중요합니다. 10대 전략 기술로...

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가 산업 요건을 충족할까요? 슈퍼앱은 뭐가 특별합니까? 기술이 귀사의 전략 목표를 촉진할 방안은? 이상의 질문에 대한 답이 귀사의 기술 투자에 있어 중요합니다. 10대 전략 기술로 쵵Ӡ�화, 사업 확장, 디지털 ˳�신을 촉진할 방안을 확인하세요.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

가트너, 2026ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

매ÔƄ 기술 ˳�신은 더욱 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 “파도 타기”에 비유하며,ÌýAI 리스크왶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìý인간-기계 시너지Ìý등 3가지 해변에 댶ÄÇê´ 이야기하고,Ìý2025ÔƄ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

가트너 선정 2023ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드

  1. 디지털 면역체계
  2. 응용 관측 가능성
  3. AI 신뢰 위험 보안괶Ä리(AI TRiSM)
  4. 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼
  5. 무선 가치 실현
  6. 슈퍼앱
  7. 적응형 AI
  8. 메í¼óë²ѫФ
  9. 지속가능한 기술

가트너가 제시한 2023ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드


귀사의 기술 우선순위를 명확하게

많은 비즈니스 리더가 지금쯤 펜데믹 이후의 성장에 정조준할 것으로 기대했습니다. 그런데 실상은 대다수가 경기후퇴의 위협을 눈여겨 보고 꾸준한 의 영향을 괶Ä리하며 공급망 위기왶Ä 에너지 소싱, 디지털 스킬 문제에 대응하느라 여념이 없습니다.

미래는 불확실하지만 기업은 여전히 전략적 성과왶Ä 이니셔티브를 파악하고 투자해야 하죠. 여러분 회사의 목적이 비용 절감인가요? 마진 개선? 성장? 새로 만든 비즈니스 모델로의 전환인가요?

목적이 무엇이건 간에 기술이 열쇠입니다. 하지만 기술 트렌드가 언제 어디서 영향력을 행사할지 알고 있어야 하죠. 여러분을 돕기 위해 가트너(Gartner)에서는 매ÔƄ 비즈니스 리더왶Ä 기술 전문가들이 비즈니스 요구사항이 무엇이건 간에 향후 36개월간 활용해야 할 핵심 기술 트렌드를 제시합니다.

2023ÔƄ에도 10대 전략 기술 트렌드왶Ä 관련 기회, 도입 효과, 적용 사례, 몇몇 주요 구현 방안까지 전해 드립니다.


가트너, 2023ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시

클라우드가 산업 요건을 충족할까요? 슈퍼앱은 뭐가 특별합니까? 기술이 귀사의 전략 목표를 촉진할 방안은? 이상의 질문에 대한 답이 귀사의 기술 투자에 있어 중요합니다.

오늘은 2023ÔƄ 10대 전략 트렌드 중에서 현재는 물론 향후 5ÔƄ간 조직 ˳�신과 을 촉진할 4대 트렌드에 관해 말씀드릴까 합니다.

1. 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼

처음 소개해 드릴 트렌드는 바로 ¶¥Œ랫폼입니다. 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼은 전통적인 클라우드 기능을 맞춤화 가능한 솔루션과 결합해 소매유통, 보험, 은행, 의료, 제조 등 구체적인 산업을 지원합니다.

이들 맞춤화 가능한 솔루션은 귀사의 비즈니스 역량에 큰 가치를 더할 수 있습니다. 산업 클라우드 솔루션은 적응력이 높고 보다 빠른 ˳�신을 지원하며 중복을 줄이고 가치를 보다 빨리 포착하도록 지원합니다.

예컨대 골드만삭스(Goldman Sachs)는 아마존웹서비스(AWS)왶Ä 손을 잡고 몇몇 고객사에 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼인 금융 데이터 클라우드를 제공합니다. 이제 고객들은 골드만삭스가 거래소에서 사용하는 것과 동일한 툴과 을 이용할 수 있습니다.

가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 가지 유형
가치왶Ä 복잡성을 기준으로 한 ë¶ѫ»®의 네 가지 유형

가트너는 오는 2027ÔƄ까지 기업의 50% 이상이 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼을 이용해 비즈니스 이니셔티브를 가속화 할 것으로 예측합니다. 2023ÔƄ을 전후로 귀사의 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼에 초점을 맞출 계획을 수립하세요.

어떻게 시작하면 좋을까요? 먼저 현업 기술 전문가들과 IT 이해관계자로 구성된 융합 팀을 만들어 비즈니스 역량에 클라우드를 적용하는 방안에 댶ÄÇê´ 전사적인 이해를 높이세요. 다음으로 싵ӊ¤템 전면 교체보다는 산업 클라우드 ¶¥Œ랫폼을 이용해 기존 기술 포트폴리오를 보강하세요. 비즈니스 역량의 쵵Ӡ�화왶Ä ˳�신 등 두 가지 목적을 두고 언제 클라우드를 적용할지에 관한 원칙을 확실히 수립하세요.

2. 슈퍼앱

다음 전략 기술 트렌드는 디지털 네이티브 세대왶Ä 모바일 우선 경험 제공과 관련이 있습니다. 소비자는 동일한 앱 하나로 피자 주문, 은행 거래, 그룹 채팅을 하고 싶어 합니다. 다시 말해 기업은 슈퍼앱을 준비할 필요가 있다는 말이죠.

슈퍼앱은 단순히 조합형 모바일 앱을 말하지는 않습니다. 형태로 구축되고 광범위한 용도를 지원하는 내장된 미니앱을 통해 보다 개인화된 경험을 제공합니다. 슈퍼앱은 사용자 경험 전반에 걸쳐 마찰을 줄여주므로 보다 넓은 사용자 기반에 댶ÄÇê´ 가치를 제고하고 고객과 파트너, 직원의 참여를 높입니다.

가트너는 오는 2027ÔƄ까지 전 세계 인구의 50% 이상이 여러 슈퍼앱의 매일 활성 사용자가 될 것으로 예측합니다. 향후 3ÔƄ간 보다 많은 소비자가 금융, 소매유통, 의료 등의 산업에서 슈퍼앱으로 참여하고 인력의 슈퍼앱 채택은 보다 폭 넓게 확산될 전망입니다.

두 가지 사례를 살펴볼까요.

영국 은행 레볼룻(¸é±𱹴DZô³ܳÙ)의 슈퍼앱은 디지털 뱅킹 생태계를 비즈니스 부문으로 확장해 전통적인 금융 서비스를 파괴하고 있습니다. 중소 중견기업은 물론 프리랜서도 자신의 서비스를 제공할 수 있기 때문이죠.

월마트의 미쳩월마트(²ѱ𰪰²¹±ô³¾²¹°ù³Ù) 앱을 이용해 직원들은 업무 일정 괶Ä리, 휴가 신청, 교대 근무 시간 조정, 건강검진 증명 등을 앱 하나로 모두 처리합니다.

꼭 필요했던 비즈니스 성과를 촉진하는 기술 - 가트너 2023 트렌드

3. 적응형 AI

세 번째 전략 기술 트렌드는 적응형 인공짶ĵç¥입니다. 변화를 통해 배우고 적응하는 AI 싵ӊ¤템은 공상과학 소설처럼 보이지만 공급망 중단사태왶Ä 같이 역동적인 일촉즉발의 여건 속에서 AI 모델링 개선에 이미 적응형 AI를 이용하고 있습니다.

가트너는 오는 2026ÔƄ까지 적응형 AI 싵ӊ¤템을 구축한 기업이 그렇지 않은 기업보다 25% 더 많은 AI 모델을 실전에 운영할 것으로 예측합니다.

그렇다면 적응형 AI는 어떻게 작동할까요? 전통적인 AI 싵ӊ¤템과는 달리 적응형 AI는 최초로 코드를 작성할 당시에는 파악하거나 예견하지 못한 현실 세계의 변화에 대응하기 위해 자신의 코드를 수정할 수 있습니다.

적응형 AI는 그래프 ë¶ѫ»®을 적용해 학습하고 AI 모델을 재교육하며 애플리케이션이 보다 빨리 적응하고 더 나은 의사결정 성과를 촉진하도록 합니다. 적응형 AI 싵ӊ¤템을 구현하려면 현행 프로세스를 재설계해야 합니다. 하루 아침에 완성되지는 않죠.

시작하는 데 도움이 되는 몇 가지 단계를 소개합니다.

먼저 의사결정 흐름이 의사결정 증강이나 자동화에 얼마나 준비되어 있는지 진단하세요. 다음으로 전면 교체 대신 현행 AI 구현 내역을 보완하면서 기반을 다지세요. 끝으로 의사결정 흐름을 재설계해 더 많은 정보를 수집하면 업데이트 되도록 유연성과 역량을 강화하세요.

4. 지속가능한 기술

어느 기술 트렌드에 집중하건 간에 에 우선순위를 두어야 합니다. 짶Ä속가µç¥성은 IT 인프라왶Ä 솔루션에 국한되지는 않습니다. 기술을 적용해 조직 전반에 지속가능한 성과를 제공하는 방식이 중요하죠.

가트너는 오는 2025ÔƄ까지 임원의 75%가 지속가능한 기술 성과에 책임을 지게 되고 25%는 지속가능한 기술 영향에 보상을 연계시킬 것으로 예측합니다.

짶Ä속가µç¥성을 기본값으로 삼는 일은 여러분의 만트라이자 목적이 되어야 합니다. 다시 말해 IT 조직의 짶Ä속가µç¥성을 높일 뿐 아니라 IT를 적용해 조직 전체는 물론 고객이 짶Ä속가µç¥성을 높이도록 도왶Ä야 합니다.

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Gartner’s Top Tech Trends for 2023

전략 기술을 적용해 달성하고자 하는 목표가 싵ӊ¤템 쵵Ӡ�화건, 사업 확장이나 새로운 디지털 ˳�신 방안 마련이건 간에 가트너가 제시하는 실천 가능하고 객관적인 조언을 염두에 둔다면 오늘과 내일, 먼 미래까지 보다 현명하고 신속한 의사결정에 도움을 얻으실 것입니다.


전략 목표 관점에서 기술을 바라보기

2023ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드가 귀사의 가치를 촉진할 방안을 명확히 하려면 귀사의 전략 목표에서 출발하세요.

디지털 가속화왶Ä 연관성 높은 전략 기술 트렌드

예컨대 가트너 연구 결과 최고경영자(CEO)의 94%가 팬데믹으로 촉발된 디지털 ˳�신을 유지하거나 가속하기를 희망하는 것으로 나타났습니다. 그렇다면 어느 기술이 가장 연관성이 높을지 고려해 보세요(위의 도표 참조). 모든 기술을 한 번에 구현할 필요는 없다는 사실도 주의하세요.

이러한 관점으로 귀사의 전략 기술 로드맵 작성 과정을 시작할 수 있습니다.

다양한 기업 전략과 연관된 기술 트렌드

가트너 이북(e-book) 다운 받기:

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Â鶹ԭ´´의 미래는 인간과 인공짶ĵç¥의 증강 싵ӊ¤템 /korea/2022/08/sap%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%8a%94-%ec%9d%b8%ea%b0%84%ea%b3%bc-%ec%9d%b8%ea%b3%b5%ec%a7%80%eb%8a%a5%ec%9d%98-%ec%a6%9d%ea%b0%95-%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c/ Wed, 03 Aug 2022 09:36:05 +0000 /korea/?p=3063 정보기술 환경의 중심은 사람입니다. 좀 더 인간적이고 자연스럽게 싵ӊ¤템과 ìƒÀ´˜¸작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이죠. 대화형 싵ӊ¤템을 거쳐 지능형 싵ӊ¤템으로 이어지는 이 큰...

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정보기술 환경의 중심은 사람입니다. 좀 더 인간적이고 자연스럽게 싵ӊ¤템과 ìƒÀ´˜¸작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이죠. 대화형 싵ӊ¤템을 거쳐 지능형 싵ӊ¤템으로 이어지는 이 큰 흐름도 결국은 사람을 더 사람답게 만들려는 노력의 결과가 아닐까 생각합니다.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

제가 하는 일 중의 하나는 발표입니다. 그 중에서도 분기마다 신입사원 교육에서 Â鶹ԭ´´왶Ä 기술, ˳�신, 마케팅 등에 관해 소개하는 일을 하죠. 이번 주에도 신입사원 교육에서 Â鶹ԭ´´를 새롭게 정의하는 이야기를 전했습니다.

Â鶹ԭ´´는 데이터 처리를 위한 싵ӊ¤템(³§)과 애플리케이션(´¡), 제품(±Ê)을 의미하는 약자입니다. 창업 초기부터 실시간 데이터 처리를 지원하는 경영 환경을 만들겠다는 의지를 밝힌 셈이죠. 무엇보다 기업용 소프트웨어 개발 활동을 매번 싵ӊ¤템 구축 공사(프로젝트)처럼 하지 않고 소프트웨어 제품을 구입해 고객사에 맞게 구성하는 방식을 로 삼았습니다.

'모든 것의 서비스화(XaaS)' 비즈니스 모델의 발전 과정
‘모든 것의 서비스화(XaaS)’ 비즈니스 모델의 발전 과정

수렴과 발산: 중앙 집중화왶Ä 분산형 컴퓨팅 환경

지난 1972ÔƄ 핫소 플래트너 공동 창업자를 비롯한 IBM 소프트웨어 개발자 다섯 명이 설립한 Â鶹ԭ´´. 몇 ÔƄ 뒤면 창립 50주ÔƄ(2022ÔƄ)을 맞습니다. 강산이 변해도 다섯 번 넘게 변했겠죠? 기업용 소프트웨어를 비롯한 정보기술(IT) 환경은 발산과 수렴을 거듭합니다. 전문용어로는 분산과 중앙 집중화죠.

백투더퓨처: 발산과 수렴을 반복하는 정보기술(IT) 환경
백투더퓨처: 발산과 수렴을 반복하는 정보기술(IT) 환경

위의 그림에서 보듯이 메인프레임과 모바일- 환경은 중앙에서 여러 사용자에게 필요한 정보왶Ä 서비스를 제공하는 중앙 집중화 모델입니다. 이에 비해 Â鶹ԭ´´ R/3가 선도한 바 있는 클라이언트-서버 아키텍처왶Ä 최근 확산일로에 있는 엣지 컴퓨팅 환경은 네트워크 가장자리의 컴퓨팅 파워왶Ä 통신 능력이 늘어 중앙과의 연락보다는 스스로 주변 기기왶Ä 문제를 해결하는 분산 컴퓨팅 모델이죠.

Â鶹ԭ´´의 첫 글자인 싵ӊ¤템(³§)은 수렴과 분산의 물결 속에서 어떤 모습으로 바뀌었을까요?

가트너, 2026ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

가트너가 제시하는 2026ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드: 2026ÔƄ의 기술 리더는 AI를 기본 아키텍처로 설계하고, 인간과 AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스크를 선제적으로 괶Ä리하는 설계자이자 융합자이며 개척자가 되어야 합니다.

기록하는 싵ӊ¤템과 묻고 답하는 싵ӊ¤템

기업에서 주로 사용하는 싵ӊ¤템을 비롯해 , 등의 싵ӊ¤템은 발생한 사건을 기록하기 편하게 만들었습니다. 예컨대 고객 주문을 받을 때 가용 재고를 확인하고 생산 계획을 파악해 납기 약정을 하죠. 그러면 재고 예약, 생산 주문, 관련된 자재 발주 등의 물류 업무 프로세스뿐 아니라 이왶Ä 관련된 회계 전표도 자동으로 생성됩니다. 그 만큼 빠트리는 일 없이 업무가 원활하게 흘러가고 기록되는 싵ӊ¤템이죠.

기록 싵ӊ¤템 - 대화형 싵ӊ¤템 - 지능형 싵ӊ¤템
기록 싵ӊ¤템 – 대화형 싵ӊ¤템 – 지능형 싵ӊ¤템

그런데 분산 환경이 확산되고 사용자가 늘면서 싵ӊ¤템의 중심이 사람으로 이동합니다. 다시 말해 복잡한 교육을 받고 업무 내용을 일일이 기록하는 데 집중하는 게 아니라 이제µç” 회사 영업 실적이 궁금하면 싵ӊ¤템에게 묻고 답을 얻습니다. 더 궁금한 점이 있으면 이리저리 새로운 질문을 던지고 깊이 있는 통찰을 얻죠. 묻고 답하는 과정을 통해 데이터의 바다 속에 숨어 있던 가치 있는 진주왶Ä 같은 통찰을 얻도록 돕는 싵ӊ¤템입니다.

데이터를 활용해 통찰을 얻는 지능형 싵ӊ¤템

이제µç” 기록 싵ӊ¤템(system of record)에서 대화형 싵ӊ¤템(system of engagement)을 지나 지능형 싵ӊ¤템(system of intelligence)로 이동하고 있습니다. 경험경제 시대에 과 등을 효과적으로 괶Ä리하는 경험 기업이 성공하려면 싵ӊ¤템에 기록된 내용 만으로는 충분치 않습니다. 고객과의 ìƒÀ´˜¸작용 내용, 소셜 데이터, 디지털 발자국 등의 정보를 종합해서 정말로 고객이 언제 어디서 무엇을 왜 원하는지 제대로 이해하고 필요할 때 정확히 필요한 제품, 정보, 서비스, 경험을 제공해야 합니다.

결국은 흩어져 있는 데이터 속에서 일정한 패턴을 발견하고 미리 준비해서 고객이나 직원이 필요로 할 때 바로 도움을 주는 기업이 지능형 경험 기업입니다. 이처럼 가능한 한 모든 데이터를 빠트리지 않고 종합해서 그림을 완성하려면 과 인공짶ĵç¥ 비서의 도움이 필요합니다.

보이지 않는 것의 힘: AI 시대에 정말 중요한 것들 | 특집 기사

우리는 보이는 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 착각합니다. 하지만Ìý생존 편향,Ìý데이터 편향,Ìý측정 편향이 보여주듯, 신뢰, 윤리, 지혜, 맥락 등ÌýAI 시대에 진짜 중요한 것은 여전히 눈에 보이지 않습니다.

지능형 기업은 인간과 인공짶ĵç¥의 증강 싵ӊ¤템

산업용 사물인터넷(IoT) 기술을 활용해 물리적 설비자산의 디지털 모델인 을 만드는 이유는 4차 산업혁명의 핵심 활동인 모니터-ë¶ѫ»®-자동화(모분자)를 위해서입니다. 설비자산의 건강 상태를 시시각각 살피다가 건강에 이상이 생길 것 같으면 미리 가서 고치는 환경을 만드는 모습이 바로 4차 산업혁명 시대의 환경의 대표적인 모습이죠.

이처럼 공장의 생산 현장뿐 아니라 우리 고객과 직원의 상태왶Ä 바람도 시시각각 빠트리지 않고 모니터하고 ë¶ѫ»®해 문제가 생기기 전에, 무언가를 원할 때 바로 대안을 자동으로 추천하는 환경. 이러한 모습이 바로 지능형 경험 기업의 대표적인 모습입니다. 이를 위해서는 다른 사람을 생각하는 인간의 활동을, 보이지 않는 곳에서 끊임없이 모니터-ë¶ѫ»®-자동화 하는 인공짶ĵç¥의 역량과 결합해 서로의 역량을 증강하는 환경이 꼭 필요합니다.

지능형 싵ӊ¤템은 이처럼 사람이 잘하는 일과 이나 로봇을 비롯한 기계가 잘하는 일을 결합해 서로의 역량이 몇 배로 증가하는 증강 싵ӊ¤템입니다. (인간과 인공짶ĵç¥이 서로 잘하는 일을 하며 서로를 증강하는 미래를 엿보려면 프리스타일 체스왶Ä 구매, 승리의 비결을 참조하세요.)

H&N – 디지털 세상은 인간답게 자연스럽게 | 특집 기사

기술이 발전할수록 복잡성은 감추고 사람이 이해하기 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. 20여 ÔƄ 전 애플 광고에 쓰인 레오나르도 다빈치의 말대로 심플함이야말로 최고의 정교함이죠. 진보된 기술일수록 사람의 경험에 집중해 인간답게 자연스럽게 사용할 수 있게 발전합니다.

조금 더 인간적이고 자연스러운 미래

어느 덧 창립 50ÔƄ을 바라보고 있는 Â鶹ԭ´´의 이름 중 첫 글자인 싵ӊ¤템(³§)에 관한 이야기가 이렇게 길어졌네요. 발산과 수렴을 거듭하는 정보기술 환경에서 한 가지 구심점이 있다면 그건 바로 사람입니다. 조금 더 인간적이고 자연스럽게 싵ӊ¤템과 ìƒÀ´˜¸작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이고 있는거죠.

기록싵ӊ¤템에서 댶Ä화형싵ӊ¤템을 거쳐 짶ĵç¥형싵ӊ¤템으로 이어지는 이 큰 흐름도 결국은 사람이 보다 사람다운 역량과 배려의 마음을 발휘하도록 돕기 위한 노력의 결과가 아닐까 생각합니다. 자신의 건강과 함께 주변의 사람을 더 아끼고 배려하는 나날 보내시기 바랍니다. 고맙습니다.

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고객 중심이라는 난제 해결 /korea/2022/01/%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ec%a4%91%ec%8b%ac%ec%9d%b4%eb%9d%bc%eb%8a%94-%eb%82%9c%ec%a0%9c-%ed%95%b4%ea%b2%b0/ Fri, 07 Jan 2022 08:30:51 +0000 /korea/?p=2429 아마존, 넷플릭스, 스타벅스 등 충성도 높은 고객을 보유한 회사의 비밀은 무엇일까요? 고객 가치를 우선으로 하며 고객을 비즈니스의 중심에 두고 있다는 공통점이 있습니다. Â鶹ԭ´´의 최근 연구...

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아마존, 넷플릭스, 스타벅스 등 충성도 높은 고객을 보유한 회사의 비밀은 무엇일까요? 고객 가치를 우선으로 하며 고객을 비즈니스의 중심에 두고 있다는 공통점이 있습니다. Â鶹ԭ´´의 최근 연구 결과를 통해 고객 중심성 확보에 도움이 될 통찰을 확인하세요.


글쓴이: Nurdianah Md Nur

아마존(Amazon), 넷플릭스(Netflix), 스타벅스(Starbucks) – 충성도가 매우 높은 고객을 보유한 일부 회사의 예시입니다. 이러한 회사의 비밀은 무엇일까요? 이들 회사는 고객 가치를 우선으로 두며, 이는 고객을 비즈니스의 중심에 두고 있음을 나타냅니다. 이러한 기업은 깊고 오래 지속되는 관계를 구축하여 고객을 비즈니스의 지속가능한 수익원이 되는 팬이나 브랜드 홍보 대사로 만드는 데 중점을 둡니다.

고객 만족을 상징하는 손가락 하트
손가락으로 하트를 그리는 세 명의 섵Ӛ¸ 여성

싱가포르의 기업은 고객 중심이 되기 위해 더 큰 노력을 기울여야 합니다. 소프트웨어 회사 의 핵심 문제 연구(Heart MattersÌýstudy)에 따르면 현재 고객 중심 운영과 관련하여 소비자 기대치보다 28% 부족한 것으로 나타났습니다. 싱가포르 고객의 기대치왶Ä 실제 경험을 비교한 결과, 고객 질의에 대한 24시간 이내 응답(78% 대 51%), 제품 및 서비스 개선을 위한 고객 피드백에 대한 조치(84 % 대 58%), 고객 괶Ä심사에 맞는 보상 프로그램 제공(81% 대 54%)이 현지 비즈니스에서 부족한 영역으로 밝혀졌습니다.

고객 경험은 고객 충성도왶Ä 궁극적으로 매출에 있어 가격보다 훨씬 더 중요한 핵심 동인이기 때문에 이러한 격차는 우려의 원인이 됩니다. Pareto 회장은 회사 매출의 향후 80%는 일반적으로 20%의 기존 고객으로부터 창출된다고 합니다. “소비자는 신뢰할 수 있고, 개인적인 요구 사항과 선호 사항을 이해하며, 구매 전반에서 기대치를 충족할 수 있는 회사왶Ä 교류하기를 원합니다.

AI로 고객경험 문제 해결을 돕는 방법 | 특집 기사

때로µç” 을 이용해 고객경험을 전달하고 때로µç” 직원이 담당하죠. 아주 오래된 옛날 기술을 적용할 때도 있습니다. 가장 중요한 점은 바로 탁월한 경험의 전달입니다. 무슨 일을 하건 간에 AI가 모든 일을 도맡아 해 줄 것으로 기대하지는 마세요.

[입증할 수 있는 회사] 등 고객을 핵심에 두는 회사는 고객의 마음을 사로잡을 수 있고, 결과적으로 재구매왶Ä 브랜드 충성도가 향상하여 장기적으로 비즈니스가 성장할 것”이라고 아시아 태평양 일본 지역 총괄 이사 겸 수석 부사장인 페기 렌더스(Peggy Renders)는 밝혔습니다.

“고객은 판매 중심적인 기회주의적인 브랜드 대신에, 고객 자신을 이해해주는 브랜드를 원합니다. 진정성과 공감을 제공한다면 고객과 더 진실하고 지속적인 관계를 구축하는 동시에 고객을 생각하는 회사라는 브랜드 가치를 보여줄 수 있다”고 고객 수명주기 괶Ä리 및 참여 ¶¥Œ랫폼 공급업체 의 수석 마케팅 이사인 데이브 데버(Dave Dabbah)는 설명했습니다.

새로운 고객 경험 규칙

팬데믹은 소비자 행동과 기대치에 많은 변화를 불러왔습니다. 렌더스는 디엣지(The Edge Singapore)에 기업이 주목해야 할 새로운 고객 경험 추세에 대한 의견을 밝혔습니다.

먼저 소비자는 팬데믹으로 인해 개인의 삶에서 보다 심층적인 목적과 의미를 찾게 됨에 따라 기업이 의미 있고 기억에 남는 경험을 제공하기를 기대합니다. “기업은 기업의 주안점을 일상적인 것에서 탁월한 것으로 전환하여 이러한 기대를 충족하고 제품과 솔루션 전반에 걸쳐 의미 있는 경험을 창출하고 괶Ä리하는 새로운 방법을 찾을 수 있습니다. 이를 위해서는 고객이 필요로 하고 원하는 것이 무엇인지 깊이 이해하기 위해 고객 데이터 인사이트가 필요하다”고 렌더스가 언급했습니다.

초개인화 시대, 비즈니스 성공을 위한 3대 전략 | 특집 기사

±·잡러왶ÄÌý붶Ä캐의 시대. 우리는Ìý시간과Ìý장소,ÌýìƒÀ´™©에 따라Ìý다양한 자아로 살아갑니다. 붶Ä캐의Ìý니즈왶ÄÌý선호도,Ìý괶Ä심사를 이해하고Ìý개인화된 경험과Ìý추천,ÌýìƒÀ´˜¸작용을 제공하기 위한 기업의Ìý초개인화 성공 전략.Ìý월간 인사이트에서 확인하세요.

두 번째로 소비자는 기업이 목적 중심적이기를 바랍니다. 소비자는 점점 더 브랜드에 참여하고 본인의 가치를 반영하는 제품을 구매합니다. Â鶹ԭ´´ 연구에 따르면, 싱가포르 소비자는 사람, 환경, 번영에 대한 기대 수준이 높은 것으로 나타났습니다. 여기에는 근로자의 권리왶Ä 복지 존중, 성별 및 인종 불평등 감소, 공급업체를 윤리적으로 대하는 자세, 탄소 배출량을 줄이고 보고하기 위한 특정 정책 마련, 제품 소싱 및 판매 시 지속가능경영 및 윤리에 대한 중점이 포함됩니다.

렌더스는 싱가포르 기업이 “브랜드 목적을 구축하고 더 많은 사회적 관심과 영향을 가시적으로 입증하는 긍정적인 변화를 보여주었다”고 언급했습니다. 그러나 중점 사항 증대는 “수익 개선에 효과가 없는 경우 대부분의 기업에서 브랜드 목적 강화의 중요성이나 결과를 직접적으로 경험하지 못하기 때문에” 조직의 모든 계층으로 전파되기까지 오래 걸립니다. 마찬가지로 렌더스는 직원에게 브랜드 목적과 사회적 책임을 확립하는 데 있어 직원의 역할을 교육하여 이러한 활동이 브랜딩 활동이 아닌, 조직의 목적과 가치를 상기하는 기회가 되어야 한다고 기업에 조언했습니다.

세 번째로 소비자는 기여자로서 핵심 위치에 있기를 원합니다. 소비자는 향상된 제품과 보다 맞춤형 서비스를 받기 위해 의견을 제공하는 데 적극적입니다. 신제품 디자인이나 제안에 댶ÄÇê´ 고객의 의견을 수집하고 이에 따라 행동할 수 있는 기업은 경쟁력을 유지하는 데 더 유리한 위치를 차지하게 됩니다.

싵ӊ¤템 통합으로 고객 중심 실현

고객 중심을 실현하기 위해서는 진화하는 고객 요구 사항을 이해해야 하고, 비즈니스에 피상적인 변화를 주는 것 이상의 노력이 필요합니다. 싱가포르 기업은 구매 여정 전반에 걸쳐 탁월하고 즐거운 고객 경험을 제공하기 위해 운영 방식을 ˳�신해야 합니다. 이를 위한 한 가지 방법은 연결된 고객 여정을 구축하는 것입니다.

AI 시대에도 고객이 끊임없이 찾아오는 브랜드의 비밀Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대, 제로클릭 시대에 가장 신뢰받는 브랜드가 되는 비결이 있을까? 타조처럼 고객의 질문을 회피하는 대신, 가격, 단점, 경쟁사 비교 등 고객이 가장 알고 싶어 하는 것을 먼저 말하고 보여주는 것이 바로 끊임없는 고객을 만드는 비결이다.

오늘날의 고객 여정은 선형적이며 간단하지 않습니다. 기존 채널과 디지털 채널이 끊임없이 전환되고 이러한 현상은 고객 유형에 따라 다를 수 있습니다. 이것이 바로 렌더스가 다양한 고객 접점을 ‘소비자에게 원활한 고객 경험을 제공하는 하나의 응집력 있는 엔드투엔드 리드생성-현금회수(Lead-to-Cash) 프로세스’로 연결하도록 기업에 권하는 이유입니다.

기업은 고객이 정확하고 개인화된 응대를 언제 어디서 어떻게 ìƒÀ´˜¸작용(및 제공)할 것인지 자유롭게 선택할 수 있도록 적절한 시기에 지원해야 합니다.

의 페기 렌더스(Peggy Renders)

기업은 또한 여러 접점에서 데이터를 통합하여 실행 가능한 인사이트를 확보할 수 있습니다. Renders는 데이터 사일로를 제거하면 기업의 의사결정자가 “고객 여정 전반에 존재하는 상호 관계를 더 잘 이해하여 고도로 개인화되고 원활한 옴니채널 경험을 창출할 수 있다”고 설명합니다. 기업은 끊임없이 변화하는 고객의 요구 사항과 선호 사항을 지속적으로 처리하는 과정을 통해 고객과 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다.

의 경우를 예로 들어 살펴보겠습니다. 처음에 이 싱가포르 온라인 패션 유통업체는 사용 중인 IT 툴이 각기 달라 고객 수명주기의 각 단계에서 디지털 커뮤니케이션을 개인 맞춤화하는 데 어려움을 겪었습니다. 러브, 보니토(Love, Bonito)는 을 구현하여 조직의 사일로를 제거함으로써 전자메일, 현장 내, 유료 채널 전반에 걸쳐 자동화되고 개인 맞춤화된 고객 여정을 제공할 수 있었습니다. 그 결과 첫 구매자 전환으로 이어지는 리드가 67% 증가하고, 활성 고객의 짶Ä출이 5배 증가했으며, 평균 주문 가치가 32% 증가했습니다.

모바일 앱을 통한 고객 충성도 향상

싱가포르 성인의 90% 이상이 스마트폰을 소유하고 있으므로 모바일 앱은 고객 참여왶Ä 충성도에 중요한 역할을 합니다. 그러나 모바일 앱을 활용하기 위해서는 사용자 경험을 쵵Ӡ�화하기 위해 먼저 사용자가 제품이나 서비스를 사용하는 방법, 장소, 시기왶Ä 같은 사용자 여정을 이해해야 합니다.

“깔때기 ë¶ѫ»®과 같은 데이터 ë¶ѫ»®을 활용하여 사용자 여정 중 대상을 지정하여 해결해야 하는 마찰 지점을 파악해야 합니다.”

의 데이브 대바(Dave Dabbah)

다음으로 기업은 사용하기 쉬운 사용자 인터페이스왶Ä 인센티브 제공을 통해 모바일 앱의 고객 온보딩 프로세스를 개선함으로써 처음 방문한 고객이 좋은 인상을 받고 앱을 자주 사용하도록 해야 합니다. 데버는 “성공적인 온보딩의 핵심은 새로운 사용자가 앱의 고유한 가치를 최대한 빨리 경험할 수 있도록 하는 것입니다. 초기 경험이 인상적이지 않으면 사용자는 앱을 더 이상 탐색하지 않을 것입니다.

고객 지향에 진심인 4개 기업 | 특집 기사

싱가포르 항공, 아마존, 스위기(Swiggy), Â鶹ԭ´´ 같은 기업은 고객 지향적인 접근 방식을 통해 고객 만족을 극대화합니다. 이들 기업은 고객의 편의왶Ä 만족을 우선시하며, 문제 발생 시에도 신속하고 간소화된 서비스로 고객 충성도를 유지합니다.

연구에 따르면 아시아 태평양 사용자의 1/3 이상이 앱을 단 한 번 사용한 후 사용하지 않는 것으로 나타났습니다.”라고 덧붙였습니다. 또한 데버는 기업이 사용자 습관을 구축하는 데 집중하도록 충고했습니다. “사용자의 첫 앱 경험이 아무리 흥미로워도 참신함은 결국 사라집니다. [이것이 바로 기업이] 앱 사용을 위한 알림이 더 이상 필요하지 않을 때까지 사용자가 앱에 대한 새로운 습관을 만들고 스스로 앱을 계속 찾도록 해야 하는 이유”라고 설명합니다.

이왶Ä 함께 기업이 “사용자가 해당 앱을 일상 생활의 필수품으로 인식하도록 계속 환기해야 한다”고 조언합니다. 이러한 환기는 고객 피드백을 요청하고, 새로운 기능을 지속적으로 추가하고, 사용자 인터페이스를 개선하고, 모든 고객 상호 작용을 개인 맞춤화하는 작업을 통해 수행할 수 있습니다. 고객 중심이 되기 위해서는 고객을 중심에 두면서도 브랜드 목적에 부합해야 하며, 고객의 마음과 지갑을 열기 위한 운영의 변화왶Ä 지속적인 ˳�신이 필요합니다. 이러한 노력은 결코 쉬운 일이 아니지만 이를 실천할 수 있는 싱가포르 기업은 불확실성으로 가득 찬 미래에도 계속 도약하는 태세를 갖추게 될 것입니다.

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#고객 경험 Ìý#고객 충성도

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Â鶹ԭ´´ Concur, KB증권에 차세댶Ä 경비짶Ä출괶Ä리 싵ӊ¤템 제공 /korea/2021/07/sap-concur-kb%ec%a6%9d%ea%b6%8c%ec%97%90-%ec%b0%a8%ec%84%b8%eb%8c%80-%ea%b2%bd%eb%b9%84%ec%a7%80%ec%b6%9c%ea%b4%80%eb%a6%ac-%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c-%ec%a0%9c%ea%b3%b5/ Tue, 06 Jul 2021 06:46:33 +0000 /korea/?p=2295 Â鶹ԭ´´ Concur, KB증권에 차세댶Ä 경비짶Ä출괶Ä리 싵ӊ¤템 제공 KB증권, 실물 증빙 ì ѫ‚°화 및 모바일 ë�ѫž…으로 사용자 중심의 싵ӊ¤템 구축 짶Ä출 귵Ӡ• 적용된 솔루션으로 귵Ӡ•외 짶Ä출 자동...

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Â鶹ԭ´´ Concur, KB증권에 차세댶Ä 경비짶Ä출괶Ä리 싵ӊ¤템 제공

KB증권, 실물 증빙 ì ѫ‚°화 및 모바일 ë�ѫž…으로 사용자 중심의 싵ӊ¤템 구축

짶Ä출 귵Ӡ• 적용된 솔루션으로 귵Ӡ•외 짶Ä출 자동 괶Ä리

 

2021ÔƄ 7월 6일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´의 자회사이자 글로벌 최대 규모의 출장 및 경비짶Ä출괶Ä리 솔루션 회사 ‘(Â鶹ԭ´´ 컨커)’는 KB증권의 차세댶Ä 인텔리전트 경비짶Ä출괶Ä리 싵ӊ¤템을 성공적으로 구축했다고 6일 밝혔다.

KB증권은 차세댶Ä 싵ӊ¤템 ë�ѫž…으로 디지털화를 통한 기존 싵ӊ¤템의 경비 처리 업무 비효율을 제거하여 ‘워크 다이어트(Work diet)’를 구현했다. 아울러, 사내귵Ӡ• 내재화로 컴플라이언스 자동 체크가 가능하도록 싵ӊ¤템화를 구현했다.

기존 싵ӊ¤템에서는 경비처리 담당자가 사무실에서 사내 네트워크를 통해 정해진 기간내에 결의를 해야 했으며, 많은 증빙을 수기로 첨부하고 직접 제출해야 했다. KB증권은 이러한 비효율적인 업무 과정을 카드 사용자 셀프처리 방식으로 디지털화해 개선하고 귵Ӡ•외 짶Ä출을 자동으로 탐지할 수 있는 싵ӊ¤템을 구축하기 위해 Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션 도입을 결정했다.

Â鶹ԭ´´ Concur는 KB증권에 Â鶹ԭ´´ 컨커 익스펜스(Â鶹ԭ´´ Concur Expense), Â鶹ԭ´´ 컨커 인보이스(Â鶹ԭ´´ Concur Invoice), Â鶹ԭ´´ 컨커 인텔리전스(Â鶹ԭ´´ Concur Intelligence) 등 솔루션을 제공했다. 아울러, 모바일 기기에서 경비처리 업무를 지원하는 Â鶹ԭ´´ Concur 모바일(Â鶹ԭ´´ Concur Mobile), 액세스 괶Ä리를 간소화할 수 있는 싱글사인온(Single Sign On) 등도 함께 구축됐다.

KB증권은 Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션 ë�ѫž…으로 인한 가장 주목할 만한 효과로 ▲디지털화를 통한 업무 효율성 증가 ▲사전 정의된 귵Ӡ•을 바탕으로 임직원들의 귵Ӡ• 준수율 제고 ▲임직원들 스스로 경비를 처리할 수 있는 점 등을 꼽았다. KB증권은 회사 가이드라인에 부합하는 짶Ä출 관련 귵Ӡ•을 Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션에 사전에 적용해 자동으로 귵Ӡ•외 짶Ä출을 통제할 수 있어 임직원과 회계부 사이에 매끄러운 업무 처리가 가능해졌다고 밝혔다. 또한, 사용자가 모바일을 통해 직접 짶Ä출 경비를 처리할 수 있게 되어, 경비 처리 담당자가 경비 처리 업무 외 본연의 업무를 진행하는 등 업무 생산성이 향상됐다고 전했다.

실제로, KB증권은 Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션을 도입한 이후 임직원들이 경비 처리 시 실물 증빙과 방문제출을 더 이상 하지 않아도 되며, 모바일과 웹 등 다양한 곳에서 경비 처리 업무를 진행할 수 있는 편리성에 댶ÄÇê´ 높게 평가했다고 차세댶Ä 싵ӊ¤템 도입의 성과를 공유했다.

한정호 KB증권 경영기획본부 상무는 “기존 싵ӊ¤템은 업무 진행에 비효율적인 부분과 인적 자원의 의존도가 높았던 반면, Â鶹ԭ´´ Concur의 자동화 싵ӊ¤템을 통해 업무 효율성을 대폭 높일 수 있었으며 실물 증빙의 불필요로 페이퍼리스(Paperless)까지 실현이 가능하였다”며 “또한, Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션을 바탕으로 업무 효율성은 물론, 사전 적용한 귵Ӡ• 준수는 물론 증빙 누락 및 오기 등으로 발생할 수 있는 문제점을 개선하는 등 ˳�신적인 짶Ä출 괶Ä리가 가능하게 됐다”고 말했다.

이성열 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “국내 최고의 금융그룹 중 하나인 KB금융그룹의 자회사 KB증권에 ˳�신적인 차세댶Ä 경비짶Ä출괶Ä리 솔루션을 구축할 수 있어 기쁘다”라며 “지속적인 노력을 바탕으로 국내 다양한 기업들이 경비짶Ä출괶Ä리 부문에서 디지털 ˳�신을 달성할 수 있도록 지원해 나갈 것”이라고 말했다.

한편, 이번 KB증권 컨커 도입에는 파트너사 두산 디지털이노베이션의 KB증권 재무싵ӊ¤템과 인터페이스를 위한 솔루션도 함께 구축되었다고 밝혔다. 또한, 오는 7월 13일 오후 2시부터 진행되는 Â鶹ԭ´´ Concur 라이브 웨비나를 통해 두산 인프라코어, 솔루스, 로얄캐닌 등 다양한 산업 분야의 Â鶹ԭ´´ Concur 구축 노하우를 소개할 예정이다. Â鶹ԭ´´ Concur 라이브 웨비나에 대한 자세한 내용은 에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ Concur에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ Concur는 일상적인 프로세스를 단순화하고 자동화하기 위해 끊임없는 ˳�신으로 경비짶Ä출괶Ä리 솔루션 및 서비스를 제공하는 글로벌 리더다. 최고 수준의 Â鶹ԭ´´ Concur 모바일 앱은 모든 출장 및 비용 괶Ä리를 보다 쉽게 자동화로 처리하며, Â鶹ԭ´´ Concur의 글로벌 전문성 및 업계 최고 수준의 ˳�신 기술을 바탕으로 실시간 데이터왶Ä 인공짶ĵç¥을 통합하여 고객사왶Ä의 거래내용을 100% 감사함으로써 정확한 짶Ä출내용을 확인할 수 있다. Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션은 사용자 친화성을 바탕으로 고객사의 경쟁력 향상을 도우며 효율적으로 경비를 괶Ä리하고 복잡성을 최소화할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 국내 첫 데이터센터 설립 완료 및 정식 서비스 갵Ӌœ /korea/2021/04/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-%ea%b5%ad%eb%82%b4-%ec%b2%ab-%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0%ec%84%bc%ed%84%b0-%ec%84%a4%eb%a6%bd-%ec%99%84%eb%a3%8c-%ec%a0%95%ec%8b%9d-%ec%84%9c%eb%b9%84%ec%8a%a4/ Mon, 12 Apr 2021 15:20:19 +0000 /korea/?p=2271 Â鶹ԭ´´ 코리아, 국내 첫 데이터센터 설립 완료 및 정식 서비스 갵Ӌœ Ìý 2021ÔƄ 4월 12일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 이성열)는 국내 최초 데이터센터 설립을 완료하고...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 국내 첫 데이터센터 설립 완료 및 정식 서비스 갵Ӌœ

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2021ÔƄ 4월 12일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 이성열)는 국내 최초 데이터센터 설립을 완료하고 한국 지역에서 정식으로 서비스를 시작했다고 금일 밝혔다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 데이터센터 설립을 통해 데이터 보안 및 데이터 주권에 관련한 요구사항을 충족하고, 기업이 보유한 데이터에서 비즈니스 가치를 도출해 성공적인 ‘인텔리전트 엔터프라이즈(지능형 기업)’로의 전환을 지원한다는 방침이다.

Â鶹ԭ´´왶Ä Databricks, 데이터왶Ä AI의 새 시대를 열다Ìý´¥Ìý특집 기사

Â鶹ԭ´´는 모든 Â鶹ԭ´´ 데이터를 통합, 괶Ä리하며 서드파티 데이터왶Ä 연결되는 완전 괶Ä리형 SaaS 솔루션Ìý를 발표하고, Databricks왶Ä의 전략적 파트너십을 통해 AI 및 데이터 ë¶ѫ»® 역량을 강화할 방침입니다.

Â鶹ԭ´´의 첫 한국 데이터센터 설립은 총 2단계로 진행된다. 현재 완료된 첫 단계에서는 Â鶹ԭ´´ HANA 클라우드 기반 데이터베이스왶Ä 데이터 괶Ä리 관련 서비스는 물론 ▲데브옵스(DevOps) 환경 ▲사용자 경험 개선 위한 UX 및 모바일 서비스 ▲협업 서비스 등의 애플리케이션 개발 및 프로세스 통합 관련 핵심 서비스들을 제공한다. 이후, 2021ÔƄ 2분기까지 ‘Â鶹ԭ´´ 비즈니스 테크놀로지 ¶¥Œ랫폼(, 이하 BTP)’의 ë¶ѫ»® 서비스인 ‘Â鶹ԭ´´ ë¶ѫ»® 클라우드()’ 서비스를 제공할 예정이다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 데이터센터 개소가 Â鶹ԭ´´의 멀티클라우드 전략의 일환으로 이루어졌으며 고객의 업무 프로세스를 간편하게 확장하고, 신기술을 민첩하게 적용할 수 있도록 지원한다고 밝혔다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 전 세계적으로 대규모 데이터센터를 운용하는 하이퍼스케일러의 인프라 장점을 최대환 활용하면서도 Â鶹ԭ´´ BTP에 내장되어 있는 비즈니스 콘텐츠왶Ä 수 십 가지의 ¶¥Œ랫폼 서비스들을 활용할 수 있도록 지원한다고 설명했다. 특히, Â鶹ԭ´´ BTP는 각 기업의 다른 요구사항을 충족하는데 중추적인 역할을 할 예정이다.

2025ÔƄ 성공전략: 클라우드 ERP왶Ä AI, 짶Ä속가µç¥성의 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔƄ 비즈니스 환경에서는Ìý, AI,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025ÔƄ에는 이러한 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 기업이 지속가능한 성장과 ˳�신을 이끌어낼 전망입니다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 데이터센터 개소로 고객의 인텔리전트 엔터프라이즈로의 전환을 앞당길 수 있을 것이라고 밝혔다. 현재 Â鶹ԭ´´는 디지털 전환의 모든 단계에서 고객이 지능적인 기술로 프로세스를 재설계, 더 나은 비즈니스 결과를 도출할 수 있는 방법을 제공하는 ‘라이즈 위드 Â鶹ԭ´´()’를 제공하고 있다. 라이즈 위드 Â鶹ԭ´´의 핵심은 지능형 클라우드 ì ѫ‚¬적자원괶Ä리(·¡¸é±Ê)인 클라우드를 통해 기업의 프로세스를 모듈화 및 표준화하면서도, Â鶹ԭ´´ BTP를 활용해 새로운 비즈니스 요구사항에 대한 민첩하고 유연한 대응을 가능하게 한다

아울러, Â鶹ԭ´´는 고객 및 파트너사왶Ä 함께 산업별 특화 솔루션인 ‘산업 클라우드()’를 공동 개발함으로써 산업별 ˳�신 애플리케이션을 제공하고 있다. 국내 컨설팅 회사왶Ä 싵ӊ¤템 구축(SI) 회사들은 프로젝트를 통해 축적한 산업별 지식 및 경험을 Â鶹ԭ´´ BTP 상에서 구현함으로써 Â鶹ԭ´´ 산업 클라우드 서비스를 개발하고 글로벌 Â鶹ԭ´´ 고객에 서비스형 클라우드(SaaS)를 제공할 수 있다. Â鶹ԭ´´ BTP는 개발자왶Ä 사용자가 통합 엔드-투-엔드(End-to-End) 서비스왶Ä 툴을 활용해 데이터 우수성, 프로세스 통합, 확장 이라는 IT 분야의 3가지 핵심 가치를 실현할 수 있도록 지원한다.

2025ÔƄ 클라우드 ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄÌýÌý트렌드는 에이전트형 AI 통합, 클라우드 네이티브 솔루션 확대, AI 기반 의사결정 지원 등을 중심으로 기업의Ìý과 ˳�신을 가속화할 전망입니다. 업계 거인들의 흥미로운 예측을 지금 바로 확인하세요.

이성열 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 데이터센터 개소를 통해 국내 기업들에 솔루션을 보다 빠르게 제공할 수 있는 역량을 한층 강화해, 다양한 현업부서에서 원하는 솔루션을 빠르게 도입하고 데이터 가치를 빠르게 실현할 수 있게 됐다”며 “Â鶹ԭ´´ 코리아는 다양한 산업군의 국내 기업들에게 필요한 솔루션을 제공하고 지능형 기업으로 성공적으로 전환할 수 있도록 지원해 나갈 것”이라고 밝혔다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이 지능형 엔터프라이즈로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래 매출의 77%가 Â鶹ԭ´´® 싵ӊ¤템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의 머신러닝, 사물인터넷(IoT), 고급 애널리틱스 기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하는 것을 지원한다. Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진한다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌는 ìƒÀ´™©에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다. Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 글로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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