Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead �鶹ԭ�� Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare år efter år är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex månader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man får rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrådgivare och AI-expert på �鶹ԭ��.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning på AI-investeringar inom tre år

I �鶹ԭ��:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1��600 företagsledare inom stora och medelstora företag i åtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer �鶹ԭ�� att organisationer i vår region har förutsättningar att ligga på ungefär samma nivå, cirka 31 procents avkastning på investeringar, inom två år. Det beror på att AI är mer integrerat i viktiga processer ��ä��, snarare än att vara något som lagts till ovanpå.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av �鶹ԭ��:s viktigaste strategiska fokusområden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. Målet är att skapa mätbara effekter på produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden måste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna från �鶹ԭ�� pekar tydlig mot att tiden för fristående AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”�鶹ԭ�� Value of AI” ��ä��: .

Även publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny �鶹ԭ��-rapport: Norden måste industrialisera AI för att behålla försprånget appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Som en del av NHL:s satsning på en global publik spelade Pittsburgh Penguins och Nashville Predators två seriematcher på Avicii Arena i Stockholm den 12 och 14 november som en del av NHL Global Series Sverige 2025.��

– Tack vare �鶹ԭ��:s partnerskap med NHL har vi fått möjligheten att bjuda in kunder och partners till matcherna på Avicii Arena. Att få se hur teknik och sport kan dra nytta av varandra – och samtidigt få en hockey-upplevelse utöver det vanliga, hoppas vi kan stärka våra kund- och partnerrelationer, samt få ökad förståelse för teknikens möjligheter, säger Malin Knutsson, Marknadsföringschef, �鶹ԭ�� Sverige.

Pittsburgh hade ett fast grepp om matchen den 12 november, men när svensken Filip Forsberg i Nashville Predators kvitterade i slutminuterna förändrades förutsättningarna snabbt. I förlängningen ändrades uppsättningen till 3–3, och Nashville kunde omedelbart säkra segern med ett snabbt mål direkt efter tekningen.

Så förvandlar �鶹ԭ�� NHL – En av drivkrafterna bakom NHL:s globala utveckling

Ishockey genererar stora mängder data, från puckinnehav till omfattande statistik om spelare och lag. För att underlätta analysen av denna data inleddes samarbetet med �鶹ԭ�� 2015. Med hjälp av �鶹ԭ�� HANA Cloud kan information analyseras i realtid, vilket ger tränare möjlighet att fatta snabba beslut, även när pucken rör sig i hastigheter på 40–80 km/h.

�鶹ԭ��-NHL Coaching Insights App är ett exempel på �鶹ԭ��:s samarbete med NHL. Verktyget samlar in och analyserar matchdata i realtid, vilket gör det möjligt att följa spelarnas aktiviteter, tid på isen, skott på mål och andra prestationsmått. Dessa insikter hjälper tränarna att fatta strategiska beslut, som kommuniceras till laget via iPad under matchen och direkt efter slutsignal.

NHL:s matchdata��skickas automatiskt till , där mer än 100 års historik kombineras med färska realtidsuppgifter. Fansen kan följa sina favoritlag, ligaresultat och individuella spelare. Sidan har blivit mycket populär och hade förra året över 100 miljoner unika besökare.

– På den ��ä�� nivån är spelarna så otroligt skickliga och den konkurrensmässiga balansen är så liten att matcherna avgörs av de allra minsta besluten. Pittsburgh hade greppet om matchen, men Nashville kom tillbaka och vann. Att kunna använda teknik för att stärka coachernas beslutsfattande och förbättra lagbygget hjälper dem att hitta den där lilla konkurrensfördelen, uttryckte Chris Foster, Vice President, Digital Business Developer på NHL, som närvarade på matchen.

Tidigare i år lanserades även �鶹ԭ��-NHL Front Office App, en iPad-applikation som samlar klubbledningens information från flera NHL-källor. Appen ger översikt över löner, kontrakt och truppsammansättning, vilket underlättar informerade beslut och stärker lagets prestation.

�鶹ԭ��:s inflytande på ett mer hållbart NHL

Hållbarhet är en central fråga, då el- och värmeproduktion står för mer än��45 % av globala koldioxidutsläpp, vilket i ishockeyn syns i bland annat matchproduktion, underhållning och arenadrift. NHL har med �鶹ԭ��:s hjälp utvecklat NHL Venue Metrics, en molnbaserad plattform som mäter och analyserar koldioxidavtrycket från arenor och klubbar inom energi, vatten, avfall och återvinning.��På så sätt hålls NHL-teamet kontinuerligt informerat om eventuella negativa avvikelser inom dessa områden, vilket möjliggör snabb åtgärd med hjälp av �鶹ԭ��:s teknologi.

Genom att identifiera NHL:s problemområden har �鶹ԭ��:s teknik bidragit med lösningar. Chris Foster uppmanar andra sporter att undersöka om samma stöd kan vara till nytta för dem.

– Ishockey är ett spel som går oerhört snabbt, vilket innebär en utmaning i att vi måste bryta ner spelet för att hitta visualiseringar och insikter, både för våra spelare och våra fans. Varje sport är unik, så det handlar verkligen om att identifiera användningsområden som är specifika för just din sport, och det var precis vad vi gjorde tillsammans med �鶹ԭ��. Vi förstod vilka våra utmaningar var och vi samlade in feedback från användarna. Det är vad andra sporter också behöver göra: ta reda på vilka deras problem är och hur tekniken kan hjälpa till att lösa dem.

Pittsburgh tog revansch den 14 november, och matcherna slutade med varsin seger för respektive lag.

– Det är inte osannolikt att �鶹ԭ��:s teknik bidrog till att laget kunde analysera den första matchen, identifiera förbättringsområden och därigenom säkra segern två dagar senare. Det är imponerande att sport och teknologi kan samspela och fortsätta leverera snabba resultat, avslutar Antti Soini, vd på �鶹ԭ�� i Sverige.

The post �鶹ԭ�� och NHL i ett unikt samarbete appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi måste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för �鶹ԭ�� i Sverige.

Från digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det ��ä�� kräver ett helt nytt sätt att tänka kring både organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

��

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

��

Från pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Många länder reagerar på omvärldssituationen genom att göra stora investeringar i datacenter. De utgår från att ägandet av den fysiska infrastrukturen för moln, data och AI garanterar oberoende, men bortser då samtidigt från den globala ömsesidiga beroendeställningen av tekniken. Det kan leda till att man i stället minskar landets egen digitala styrka.

Även när ett datacenter drivs av en lokal leverantör på nationell mark är de viktigaste komponenterna som processorer, nätverksutrustning och AI-modeller nästan alltid tillverkade utomlands. Att uppnå fullständig teknologisk självförsörjning skulle innebära att man utesluter all utländsk hårdvara och, i förlängningen, den utländska programvara som är djupt inbäddad i både näringslivet och den offentliga förvaltningen. Den strategin är varken praktisk eller ekonomiskt genomförbar eftersom den skulle leda till isolering från den ständiga ström av innovationer som kommer från andra delar av världen.

Vad gör man då i stället? Varje land bör investera strategiskt och införa pragmatiska regler som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal. Verklig digital suveränitet handlar om att behålla kontrollen över kritiska data och tillgångar samtidigt som man utnyttjar de bästa teknikerna som finns i linje med nationella intressen.

Utifrån denna insikt blir flera prioriteringar tydliga.

För det första bör regeringarna investera sina begränsade resurser där de får störst effekt. Det handlar inte om vem som äger flest servrar. Det är den som utvecklar och kontrollerar den programvara och de AI-applikationer som driver industrins framtid som blir vinnaren. Det är på den arenan som suveränitet och långsiktig konkurrenskraft verkligen avgörs. Och det är ��ä�� som offentliga investeringar ger störst avkastning. Regeringar som främjar användningen av programvara och AI inom industrin och den offentliga sektorn driver också på den naturliga efterfrågan på datacenter och chips – och uppnår på så vis båda målen samtidigt.

För det andra kräver inte alla data samma nivå av digital suveränitet – högre suveränitetsnivåer betyder naturligtvis högre kostnader i form av tid och pengar. För att uppnå maximal effekt bör ett land anpassa skyddsnivåerna efter hur kritiska respektive data är. Information som är avgörande för nationell säkerhet eller allmän säkerhet kräver till exempel högsta möjliga kontrollnivå, med verksamhet som sköts under nationell myndighet, av säkerhetsgodkänd personal och inom reglerade miljöer. I andra fall kan en strategi som upprätthåller suveränitet genom datalokalisering vara lämplig – till exempel i reglerade branscher som hälso- och sjukvårdssektorn. Slutligen kan mindre känsliga data och standardiserade affärsapplikationer köras säkert och kostnadseffektivt i pålitliga molnmiljöer, förutsatt att de uppfyller erkända cybersäkerhetsstandarder. �鶹ԭ�� erbjuder till exempel redan sina kunder sådana alternativ.

För det tredje bör regeringar anta internationella suveränitetsstandarder (som ISO, IEC etc.) i stället för att utveckla egna separata regler. Gemensamma standarder gör det möjligt för fler leverantörer att komma in på marknaden och uppnå stordriftsfördelar. De gör också att regeringar och företag kan använda suveräna lösningar som finns i grannländer som följer samma regler. Det kommer att resultera i ett utökat utbud av suveräna molnlösningar till lägre kostnader och snabbare implementering inom den offentliga och privata sektorn.

För det fjärde är det klokt för nationer att investera i inhemsk utbildning, fortbildning och forskning inom områdena moln, data och tillämpad AI. På så sätt kan de systematiskt förse sin befolkning med de förmågor, den expertis och de färdigheter som krävs för att ta kontroll över landets digitala framtid. Även i det avseendet handlar suveränitet om så mycket mer än att köpa och äga hårdvara.

I slutändan handlar det om en gemensam förståelse för att en nations digitala framtid inte avgörs i serverrummen. Den kommer att formas av dess företag och offentliga institutioner som fattar smarta, pragmatiska beslut om sin digitala suveränitet och konkurrenskraft. De som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal – och använder de bästa tillgängliga teknikerna för att skapa bestående värde.

av Christian Klein, CEO på �鶹ԭ��

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 7 november 2025.

The post Digital suveränitet handlar om resultat – inte teoretiska ideal appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

�鶹ԭ�� Snowflake-lösningen för �鶹ԭ�� Business Data Cloud kombinerar �鶹ԭ��:s djupa expertis inom affärskritiska processer och semantiskt rika data med Snowflakes samlade plattformskapacitet för utveckling av AI- och maskininlärningslösningar. Det gör det möjligt att dela data utan kopiering.

– Genom att integrera �鶹ԭ�� och Snowflake gör vi det enkelt för företag att koppla sina affärskritiska data och den rika datakontexten i �鶹ԭ��-system till möjligheten att utveckla storskaliga AI-applikationer och dataagenter på Snowflake, säger��Christian Kleinerman, EVP of Product på Snowflake.

– Att integrera Snowflake i �鶹ԭ�� Business Data Cloud ger våra kunder öppenhet och valfrihet. Tillsammans kombinerar vi �鶹ԭ��:s affärskritiska applikationer med Snowflakes moderna dataplattform för att leverera en samlad, företagsanpassad och �鶹ԭ��-stödd upplevelse som ökar värdet av affärsdata i hela ekosystemet, säger��Irfan Khan, president och Chief Product Officer för �鶹ԭ�� Data and Analytics på �鶹ԭ��.

Förutom �鶹ԭ�� Snowflake omfattar partnerskapet även �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect for Snowflake, en funktion som gör det möjligt att få dubbelriktad datadelning utan kopiering med Snowflake. Snowflake-kunder kan använda �鶹ԭ�� BDC Connect för att integrera sina befintliga Snowflake-miljöer med �鶹ԭ�� Business Data Cloud.

Både �鶹ԭ�� och Snowflake stöttar i dag tusentals kunder i deras digitala omvandling – däribland AstraZeneca.

– AstraZeneca utmanar ständigt vetenskapens gränser och är pionjärer inom livsavgörande läkemedel. Data och AI är centrala för att uppnå detta mål och vårt nära samarbete med �鶹ԭ�� och Snowflake stärker vår förmåga att få tillgång till, bearbeta och analysera data i realtid. Det nya samarbetet kommer att påskynda vår mission och bekräftar att varje minut är viktig för att göra genombrott för patienterna, säger��Russell Smith, vice vd för ERP Transformation Technology, AstraZeneca.

�鶹ԭ�� Snowflake beräknas vara allmänt tillgängligt under första kvartalet 2026. �鶹ԭ�� BDC Connect for Snowflake planeras att bli allmänt tillgängligt under första halvåret 2026.

Läs mer – klicka ��ä�� för att läsa��hela pressmeddelandet på engelska och ytterligare material.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� och Snowflake i nytt partnerskap om datadelning appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det �鶹ԭ�� presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med AI. Innovationer inom �鶹ԭ��:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av �鶹ԭ��:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka �鶹ԭ��:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar �鶹ԭ��:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhållandena förändras.

�鶹ԭ�� Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda �鶹ԭ��:s utvecklingsramverk via nya �鶹ԭ�� Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgång till �鶹ԭ�� Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny �鶹ԭ�� Build-förlängning, som senare också kommer att finnas tillgänglig på Open VSX Registry för andra miljöer. �鶹ԭ�� och n8n har också meddelat planer på integration så att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger på tillförlitliga data. �鶹ԭ�� ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom �鶹ԭ�� Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny �鶹ԭ�� Snowflake-lösning för �鶹ԭ�� Business Data Cloud ger �鶹ԭ��-kunder direkt tillgång till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehålls. �鶹ԭ�� har också ingått ett nytt partnerskap med Snowflake om �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med �鶹ԭ��-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i �鶹ԭ�� Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rådata till färdiga datatillgångar, så kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i �鶹ԭ�� HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan �鶹ԭ��-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

�鶹ԭ�� utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. �鶹ԭ�� har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. �鶹ԭ��-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. �鶹ԭ�� har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

�鶹ԭ�� introducerar också nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstå hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har �鶹ԭ�� åtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar �鶹ԭ�� sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgång till AI-verktyg.

Mer information finns på .

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare på företagens långvariga partnerskap och �鶹ԭ��:s nya heltäckande strategi för digital suveränitet och AI-innovation. �鶹ԭ�� Sovereign Cloud-funktionerna är säkerhetsförstärkta molnlösningar från �鶹ԭ�� som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. Tjänsten är utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher ännu fler valmöjligheter. Det kan hjälpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suveränitet, inklusive krav på datalagring i EU, operativ självständighet och motståndskraft.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgängliga på AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). Tillägget av �鶹ԭ��:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud är en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud på AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta �鶹ԭ�� Business Technology Platform och �鶹ԭ�� Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och �鶹ԭ�� har tillsammans utvecklat nya molntjänster i mer än 16 år. Det nya samarbetet bygger vidare på denna gemensamma erfarenhet och ska hjälpa kunderna att uppfylla kraven på digital suveränitet och påskynda deras digitala transformation i Europa.

Läs hela pressmeddelandet på engelska ��ä��: AWS and �鶹ԭ�� to Advance Digital Sovereignty Across Europe| �鶹ԭ�� News Center.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

��

The post AWS och �鶹ԭ�� utökar samarbetet för att stödja digital suveränitet i Europa appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

�鶹ԭ�� sätter på så sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motståndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror på hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vårt �ܳ�ö�첹��� �鶹ԭ�� Sovereign Cloud-erbjudande får kunderna tillgång till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och på kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i �鶹ԭ�� och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av �鶹ԭ�� Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera på ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behåller friheten att växa på egna villkor.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• �鶹ԭ�� Cloud Infrastructure (i Europa): �鶹ԭ�� Cloud Infrastructure är �鶹ԭ��:s��Infrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom �鶹ԭ��:s��datacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• �鶹ԭ�� Sovereign Cloud On-Site: �鶹ԭ�� erbjuder �鶹ԭ��-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivå av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som �鶹ԭ��:s molninnovation och arkitektur bibehålls.
• Delos Cloud: �鶹ԭ�� erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristående moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav på suveränitet.

Långsiktig investering i Europas digitala motståndskraft

Med en långsiktig investering på över 20 miljarder euro gör �鶹ԭ�� digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med �鶹ԭ��:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med �鶹ԭ�� Sovereign Cloud får kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan också använda �鶹ԭ��:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra �鶹ԭ�� Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP) och inbyggda �鶹ԭ�� Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och på ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motståndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. �鶹ԭ��:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, så att kunderna får friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, �鶹ԭ�� Sovereign Cloud.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna får fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling på lokala villkor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– �鶹ԭ�� kombinerar världens mest kraftfulla samling affärsapplikationer med innehållsrika data och de senaste AI-innovationerna för att skapa värde för kunderna. Vi förverkligar Business AI genom vidareutveckling av Joule, partnerskap med ledande AI-pionjärer och en rad nyheter inom �鶹ԭ�� Business Data Cloud. Det hjälper kunderna att lyckas i en alltmer oförutsägbar värld, säger �鶹ԭ��:s CEO Christian Klein.

AI som ökar produktiviteten

�鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule är tillgänglig överallt där du arbetar och ger dig personliga svar på allt som behövs för att bli mer produktiv.

Joule kan följa affärsanvändare under hela dagen – både inom och utanför �鶹ԭ��:s applikationer – för att hitta data, leverera insikter i realtid och förbättra arbetsprocesser. Den har ett interaktivt åtgärdsfält som drivs av WalkMe och som studerar användarnas beteende i olika applikationer. Assistenten blir på så sätt en alltid tillgänglig, proaktiv AI som kan förutse behov innan de uppstår – och som alltid följer��.

Samarbete med Perplexity

Ett samarbete med Perplexity, som arbetar med AI-drivna svarsmotorer, förbättrar Joules förmåga att använda strukturerade och ostrukturerade data för att lösa komplexa affärsproblem. Med hjälp av Perplexity och �鶹ԭ�� Knowledge Graph kan Joule nu ge omedelbara och visuellt strukturerade svar – som diagram och grafer baserade på affärsdata i realtid inom �鶹ԭ��:s arbetsflöden. En användare kan till exempel fråga verktyget hur de senaste externa händelserna kan påverka deras verksamhet och få en prognos grundad på både aktuella händelser och företagets egna affärsdata.

�鶹ԭ�� presenterade också ett utökat bibliotek med Joule-agenter som förändrar affärsprocesser och arbetsflöden från grunden. Drivna av realtidsdata och hanterade av Joule, arbetar dessa agenter mellan system och verksamhetsområden för att förutse händelser, anpassa sig och agera helt på egen hand.

– Med dessa AI-agenter kan företag och organisationer fortsätta att anpassa sig i en snabbt föränderlig värld. Tillsammans med våra partner erbjuder vi ett ekosystem av samarbetande agenter som hanterar kritiska affärsprocesser i hela organisationen – från kundupplevelser och leveranskedjor till utgiftshantering, ekonomi och HR, säger Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Sverige.

AI Foundation och utvecklarstöd

�鶹ԭ�� lanserade samtidigt ett nytt operativsystem för AI-utveckling som förändrar hur företag skapar, implementerar och bygger ut AI-lösningar. AI Foundation ger utvecklare en kontaktyta för att bygga, utöka och köra skräddarsydda AI-lösningar – och blir därmed det första operativsystemet som fungerar för Business AI i praktiken.

En ny prompt-optimerare som tagits fram i samarbete med det framstående AI-laboratoriet Not Diamond hjälper också utvecklare att snabbt skapa effektivare AI-kommandon (prompter) – och förkortar tiden för komplexa uppgifter från dagar till minuter.

Data som leder till smartare beslut

�鶹ԭ�� introducerade också nya intelligenta applikationer för �鶹ԭ�� Business Data Cloud, ��särskilt anpassade för utvalda verksamhetsområden. Dessa applikationer kan kontinuerligt lära sig, simulera scenarier och ge förslag på åtgärder utifrån affärskritiska data. Det gör det möjligt att upptäcka förändringar, optimera processer, förutse behov och samarbeta med både människor och AI-assistenter för att uppnå konkreta och värdeskapande resultat.

Appen People Intelligence optimerar till exempel teamets prestanda genom att omvandla data om medarbetare och kompetens till insikter om arbetsstyrka och AI-drivna rekommendationer.

�鶹ԭ�� samarbetar dessutom med Palantir för att underlätta gemensamma kunders migration till molnet och deras moderniseringsprogram. Sömlös anslutning mellan Palantir och �鶹ԭ�� Business Data Cloud gör det möjligt att skapa en gemensam och heltäckande datagrund. Tillsammans kommer företagen att på ett ansvarsfullt sätt leverera resultat och stödja kunder att snabbt anpassa sig till förändringar och störningar.

Applikationer för att snabbare gå över till molnet

�鶹ԭ�� presenterade också nya �鶹ԭ�� Business Suite-paket som gör det enklare för kunder att införa �鶹ԭ��-molnlösningar för att hantera sina affärsutmaningar. I paketen ingår �鶹ԭ�� Build, vilket gör det möjligt för organisationer att skräddarsy applikationer efter sina unika behov.

Slutligen presenterade �鶹ԭ�� en ny lösning som hjälper kunder att snabbare gå över till molnet. Med Joule som utgångspunkt och data från �鶹ԭ��-lösningar som �鶹ԭ�� Signavio och �鶹ԭ�� LeanIX, ger lösningen personlig vägledning och praktiska rekommendationer – skräddarsydda efter organisationens egna transformationsmål. Det kan bidra till att ge upp till 35 procent snabbare avkastning.

.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� förändrar företagens AI-användning i grunden appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna �鶹ԭ��-användare och vårt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad �鶹ԭ�� kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten på ett kompetenslyft för våra egna medarbetare. På så sätt säkrar vi vår kärnkompetens långsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef på Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt �鶹ԭ��:s affärssystem sedan år 2000, men sedan introduktionen av �鶹ԭ�� har bolagets verksamhet expanderat både geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstått för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid årsskiftet att uppgradera till �鶹ԭ��:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with �鶹ԭ�� för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att �鶹ԭ��-systemet i dag står i centrum för hela vår digitaliseringsresa för våra interna processer. Engagemanget sträcker sig från vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar på internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har alltid försökt ligga steget före i vår bransch. Med �鶹ԭ�� Business Data Cloud öppnas nya möjligheter att snabbt integrera extern information, vilket vi inte ens kunde föreställa oss för några år sedan, säger Dag Åselius, senior IT-rådgivare och tidigare mångårig CIO på Tibnor.

Tibnor är en ledande leverantör av stål och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1��100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har också verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Digitalisering är en central del av affärsstrategin hos Tibnor. Genom att satsa på standardverktyg och förbereda sig för en generationsväxling av medarbetare har man lyckats ta en position långt fram på marknaden. Efter en lyckad övergång till det molnbaserade affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA ville ta ett steg till och kunna koppla in externa datakällor.

Fatta bättre affärsbeslut i realtid

�鶹ԭ�� Business Data Cloud är en molnbaserad SaaS-tjänst som integrerar interna �鶹ԭ��-data med externa informationskällor, som exempelvis realtidsdata från metallbörsen i London. Det gör det möjligt att snabbt anpassa affärsbeslut efter marknadens snabba svängningar. I lösningen ingår också teknik från Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

Att bli först i världen är ett styrkebesked, men Tibnor var i första hand ute efter för att få ett bättre mellandatalager. Nu fick man betydligt mer.

– �鶹ԭ�� hann före genom paketeringen av Business Data Cloud. Den är gjord för att stödja oss kunder på ett ännu bättre sätt och nu ska vi utvärdera allt annat som ingår, säger Dag.

Modernt molnsystem ska locka yngre medarbetare

Sommaren 2022 gick startskottet för affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA private cloud. Tibnor var en av de första kunderna för konceptet i Norden och lyckades genomföra projektet på mindre än sex månader tillsammans med sin �鶹ԭ��-partner Pearl.

Tibnor använder S/4HANA som den primära källan för sina affärsdata. I Finland har man också en omfattande produktion med två system för produktionsplanering som ligger utanför de vanliga systemen – men nu kommer alla data kunna slås samman.

Det fanns flera skäl för Tibnor att gå över till molnet och modernisera sin IT-miljö – inte minst för att locka nya medarbetare och få en teknisk plattform som man kan lämna vidare till nästa generation.

Samtidigt som det nya affärssystemet kom på plats körde man också i gång med �鶹ԭ�� Analytics Cloud. Där ingår färdiga appar för dataanalys och planering som kan användas i hela företaget. Målet är att successivt byta ut alla gamla verktyg och nu ersätts det analysverktyg för business intelligence (BI) som använts sedan 2003. Med �鶹ԭ��:s nya AI-baserade verktyg kan användarna nu själva söka och analysera data på egen hand.

AI för bättre prognoser och prissättning

– Vi har en vision att kombinera alla gamla och nya affärsdata i en applikation och använda en AI-motor för vår prissättning. Det är komplexa saker eftersom kunderna finns inom många olika segment som bygg, verkstad och processindustri, berättar Dag.

Enligt Dag borde inköp av stål klassas som en konstform. På marknaden finns olika ”recept” och producenterna har sina egna produktionscykler att ta hänsyn till. På köparsidan kan det därför bli fullt drag när priserna går upp eller ned.

Med hjälp av AI kommer Tibnor att kunna effektivisera inköp, optimera prissättningen och förbättra lagerhanteringen genom att upptäcka mönster och trender som annars hade varit svåra att förutse. Inte bara veta vad man just nu har på lager och hur det har sett ut historiskt.

– Innan sommaren planerar vi för en första pilotsatsning. Det blir en förenklad BI-modell för att lära oss den nya tekniken där vi börjar med bland annat logistik, produktion och försäljning. Därefter tänker vi ta in externa datakällor, avslutar Dag.

The post Världspremiär hos Tibnor – först ut med �鶹ԭ��:s nya molnplattform appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det ��ä�� var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergången enligt plan och utan långvariga driftstopp. Nu ett år senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett årsbokslut, säger Tobias Ralsgård, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94��000 anställda. Att byta affärssystem med minimal påverkan på det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – både internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt från början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än så länge kvar från den tidigare lösningen, men med �鶹ԭ�� S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergången för cirka ett år sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en �鶹ԭ��-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till �鶹ԭ�� S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda �鶹ԭ��:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. Våra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan några betydande överraskningar. Jag är så stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias Ralsgård.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

Övergången till �鶹ԭ�� S/4HANA var första steget på resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina våra processer ytterligare. Målet är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och få AI-drivna insikter direkt i �鶹ԭ��-systemet, berättar Tobias Ralsgård.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med �鶹ԭ�� sedan lång tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala områden som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med �鶹ԭ�� kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias Ralsgård.

The post Ett år med �鶹ԭ��:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det ��ä�� projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergången smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik Dafgård, IT-direktör på �ٲ��ڲ�å�����.

�ٲ��ڲ�å����� grundades redan 1937 av Gunnar Dafgård och har genom åren legat i framkant inom allt från djupfrysning till distributionskedjor och mikrovågsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för både tradition och innovation.

Under flera år har de använt �鶹ԭ�� som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, såg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet på EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För många företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten måste fortsätta slå i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. På �ٲ��ڲ�å����� innebar det flera månaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit så mycket de senaste åren att vi måste anpassa vår IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director på �ٲ��ڲ�å�����.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande �鶹ԭ��-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – från godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid åt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus på att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och �鶹ԭ��-expert på Westernacher Consulting.

Själva övergången inleddes en fredag då arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började �ٲ��ڲ�å����� starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. På bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med �ٲ��ڲ�å����� uppgraderade affärssystem, �鶹ԭ�� S/4HANA. På så sätt får man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – något som är avgörande för ett stort kök och lager där varor måste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan �ٲ��ڲ�å����� planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser också potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgångsfaktorerna är att �ٲ��ڲ�å�����, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hålla sig till �鶹ԭ��:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland små anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta på sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än många tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi �ٲ��ڲ�å����� att förstå vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För �ٲ��ڲ�å����� handlade det därför inte bara om att byta system utan också om att förfina processerna. Målet har varit att få en plattform som håller i minst tio år och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ännu återstår en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder �ٲ��ڲ�å����� nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with �鶹ԭ�� – och innan året är tanken att börja använda �鶹ԭ�� Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget �ٲ��ڲ�å����� satsar på morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

mellan �鶹ԭ�� och är starten för ett nytt sätt att hantera företagsdata där två marknadsledare går samman och förändrar hur applikationer och dataplattformar fungerar tillsammans. I lösningen ingår teknik från Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

– �鶹ԭ�� Business Data Cloud gör att företagens data kan användas på ett optimalt sätt för Business AI. Lösningen kombinerar �鶹ԭ��:s unika kunnande inom affärskritiska, heltäckande processer och data som är semantiskt rik på sammanhang med Databricks världsledande datateknik. Nu kan företag få ut ännu mer av sina data, säger Christian Klein, CEO på �鶹ԭ��.

– Alla organisationer vill få ut maximalt värde av sina data- och AI-investeringar. Genom att samarbeta med �鶹ԭ�� hjälper vi företag att samla alla sina data – oberoende av format och lagringsplats. De kan sedan styra, analysera och utveckla branschspecifika AI-applikationer på Databricks Data Intelligence Platform, säger Ali Ghodsi, medgrundare och CEO på Databricks.

Ökad användning av dataprodukter

�鶹ԭ�� Business Data Cloud hjälper också till att öka användningen av dataprodukter. Lösningen levereras med �鶹ԭ��-dataprodukter för alla affärsprocesser – från finans, inköp och leverantörskedjor i �鶹ԭ�� S/4HANA och �鶹ԭ�� Ariba till utbildnings- och personaldata i �鶹ԭ�� SuccessFactors. Dataprodukterna behåller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt får tillgång till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.

Om till exempel en ekonomichef vill bedöma hur stigande inflation påverkar lönsamheten, kan �鶹ԭ�� Business Data Cloud kombinera realtidsdata som konsumentprisindex med finansiella data i huvudbokskonton eller olika kostnadsställen. På så sätt får företaget en heltäckande bild av sin finansiella situation.

�鶹ԭ�� Business Data Cloud kommer också att erbjuda nya funktioner, så kallade ”insight apps”, det vill säga skräddarsydda analys- och planeringsverktyg. De använder dataprodukter och AI-modeller som är kopplade till realtidsdata. Det gör det möjligt att göra avancerade analyser och planer för hela verksamheten – från grundläggande verksamhetsanalyser och finans till HR.

Nya AI-agenter löser komplexa affärsutmaningar

�鶹ԭ�� Business Data Cloud gör också att Joule, �鶹ԭ��:s generativa AI-assistent, kan använda AI-agenter för att påskynda arbetsflöden och förbättra beslutsfattandet i olika verksamhetsområden. Joule använder �鶹ԭ�� Knowledge Graph, en datamodell som ger affärsdata av högsta kvalitet. Joule-agenterna förstår affärsprocesser på djupet och kan samarbeta över avdelningar för att lösa komplexa affärsutmaningar på ett sätt som ingen annan lösning för AI-agenter kan göra.

�鶹ԭ�� presenterar samtidigt flera förkonfigurerade Joule-agenter för �鶹ԭ�� Business Suite. De täcker områden som finans, service och försäljning – och fler är att vänta. Inom finans kan agenterna till exempel samarbeta för att hantera skadeärenden snabbare och förbättra kassaflödet, medan försäljningsagenter kan påskynda flerstegsprocesser för att lösa ärenden och svara på kundfrågor.

�鶹ԭ�� lanserar också en ny och kraftfull funktion för att bygga och driftsätta egna AI-agenter, utöver de Joule-agenter som ingår i �鶹ԭ��-biblioteket.

�鶹ԭ��meddelandet på engelska.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� lanserar Business Data Cloud med Databricks och satsar på AI-agenter�� appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en färsk och informationsspäckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillståndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vägen och Norden klarar sig mycket bra.

På bara tio år har antalet anställda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag är 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en värdering på mer än tio miljarder kronor.

Atomico är ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspäckade rapport på flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton än den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.�� Den senare citeras ofta och pekar på att Europa inte har lyckats producerat en teknikjätte i nivå med USA eller Kina.

�鶹ԭ�� värderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvärde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest värdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lång väg att gå för att nå upp världens mest värdefulla bolag. Däremot finns redan 98 av de 100 största företagen på vår kundlista.

Finansiellt gap på 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar på ett problem som Atomico också beskriver som ett ”finansiellt gap” på 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nästa steg i sin tillväxtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico går så litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till våra nystartade teknikföretag. Ett skifte ��ä�� skulle kunna förändra villkoren för mogna nystartsföretag och hålla dem kvar i Europa – längre eller helt och hållet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgångar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel på AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. När du får ett erbjudande på X kronor är bolaget förmodligen värt 2–3 gånger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att få ett lyft om ägarna inte säljer ut för snabbt. �鶹ԭ�� skulle inte ha varit i sin nuvarande position om våra fem grundare hade släppt kontrollen under de första åren på 1970-talet.

I Atomicos rapport får venture- och startupvärlden frågan var skon klämmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist på idéer, kompetens eller ambition. Den bild som känns igen från Draghis rapport är i stället att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi är överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla länder kommer att öka förmågan att växa i Europa och stärka den digitala konkurrenskraften.

Tvillingomställning i Europa

Jag är optimistisk av två andra skäl. Europa har ett försprång på den gröna agendan vilket är positivt eftersom vi måste få en omställning som på samma gång är både grön och digital. En sådan dubbel omställning skulle verkligen påskynda en utveckling mot hållbara affärsmodeller men kräver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico går 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hållbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA är 11 procent.

Det andra skälet är utvecklingen av AI. Till skillnad från den nuvarande vågen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation när vi omvandlar hela värdekedjor och affärsprocesser från början till slut med denna affärsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vägen genom att samarbeta mellan olika branscher och använda data på ett mer intelligent sätt.

av Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

The post Låt pensionsfonderna stärka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Jag har haft många diskussioner med svenska kunder som efterfrågar en lösning där de enkelt kan integrera hållbarhetsdata i sitt finansiella system. Det är därför oerhört glädjande att vi nu kan erbjuda �鶹ԭ�� Green Ledger i Sverige. Den fungerar över landsgränserna från dag ett, säger Antti Soini, vd för �鶹ԭ�� Svenska.

Med �鶹ԭ�� Green Ledger kan företag:

• spåra och redovisa koldioxidavtryck i förhållande till den ekonomiska inverkan de har
• få lägre utsläpp tillsammans med finansiell optimering och därmed underlätta koldioxidbudgetering
• planera för koldioxidneutralitet och nettonollmål
• jämföra och utvärdera sina egna avdelningar, affärsenheter och resultatenheter ur både ett ekonomiskt och perspektiv
• förbereda för hållbarhetsrevisioner
• förbättra leverantörsbaserade processer för att minska koldioxidutsläppen i leveranskedjan (2025)

�鶹ԭ�� Green Ledger bygger på �鶹ԭ��:s befintliga ekonomi- och affärssystem. Genom att utöka dem och integrera utsläppsdata kan företag fatta mer välgrundade, hållbara beslut som kopplar samman miljöpåverkan med finansiella resultat, vilket förbättrar efterlevnad, effektivitet och transparens.

– Det krävs enorma investeringar för att minska koldioxidutsläppen och på så sätt hejda den globala uppvärmningen. Förutom smarta och tillförlitliga regleringar är även korrekta data om utsläpp längs hela leveranskedjan avgörande för att få nödvändiga investeringar. Det är bara genom att gå från att använda genomsnitt till faktiska värden som vi kan undvika freeriding och greenwashing, och därmed skydda värdefulla investeringar och vår planet. �鶹ԭ�� Green Ledger levererar precis det, säger Dominik Asam, CFO och styrelsemedlem i �鶹ԭ�� SE.

I dag erbjuder �鶹ԭ�� Green Ledger ett första steg för företag att uppfylla lagkraven genom att integrera finansiella och miljömässiga data. Lösningen hjälper företag att navigera bland komplexa och globala hållbarhetsbestämmelser som EU CSRD¹, samtidigt som den skapar en grund för att kunna anpassa sig till nya bestämmelser som EU ETS²⁾ och EU CBAM³⁾, samt till internationella standarder som ISSB⁴⁾. Lanseringen av �鶹ԭ�� Green Ledger är början på en ny era inom system för koldioxidredovisning. Det förväntas ha en betydande inverkan på företag över hela världen när minskade koldioxidutsläpp blir ett juridiskt och marknadsmässigt krav.

�鶹ԭ�� Green Ledger har utvecklats tillsammans med partner som Accenture, Deloitte, EY och TCS (Tata Consulting Services) samt med pilotkunder som Covestro. Covestro utvärderar för närvarande �鶹ԭ�� Green Ledger i en tidig pilotfas och testar kopplingen av koldioxidvärden till �鶹ԭ�� Green Ledger eftersom de genereras under tillverkningen av specifika produkter i leverantörskedjan.

Läs hela pressmeddelandet på engelska ��ä��.

Noter:

• (Corporate Sustainability Reporting Directive) definierar reglerna för den sociala och miljömässiga information som företag måste redovisa. Det trädde i kraft den 5 januari 2023.
• (EU Emissions Trading System) är ett system med tak och handel för att minska utsläppen via en koldioxidmarknad. Sedan 2005 krävs det att förorenarna betalar för sina utsläpp av växthusgaser, vilket omfattar utsläpp från el- och värmeproduktion, industriell tillverkning och flygsektorn som står för cirka 40 procent av de totala utsläppen av växthusgaser i EU.
• (Carbon Border Adjustment Mechanism) är EU:s verktyg för att sätta ett rättvist pris på de koldioxidutsläpp som sker vid produktion av koldioxidintensiva varor som förs in i EU och för att uppmuntra renare industriproduktion i länder utanför EU. CBAM kommer att tillämpas i sin slutgiltiga form från och med 2026.
• (International Sustainability Standards Board) utvecklar – i allmänhetens intresse – standarder som kommer att resultera i en högkvalitativ, omfattande global baslinje för hållbarhetsinformation med fokus på investerarnas och finansmarknadernas behov.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Faktiskt ekonomiskt värde på koldioxidutsläpp – ett måste i företagens klimatredovisning appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Reaktionerna från medarbetarna har varit mycket positiva. Det fanns en bred intern samsyn att vi behövde ett skalbart och flexibelt affärssystem för att kunna fortsätta växa. Nu har vi en strategisk plattform för vår framtida tillväxt och innovation. Men också betydligt bättre insikter om våra finanser och all försäljning och logistik, säger Per Thomas Indrelid, CIO på reMarkable.

reMarkable har över 500 anställda och det nya huvudkontoret, som beskrivs som ett av Skandinaviens vackraste kontor, ligger bara ett stenkast från Vigelandsparken i Oslo. Tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa och bolaget etablerar nu för första gången kontor i utlandet och säljer sina produkter via allt fler kanaler och länder.

B2B-satsning och fler tjänster

Cirka 25 procent av omsättningen kommer från företagsmarknaden, men eftersom 90 procent av produkterna används i jobbsammanhang är det en andel som bolaget vill öka. Parallellt med lanseringen av den senaste produkten reMarkable Paper Pro i september 2024, inleddes en större satsning med ett utökat utbud av tilläggs- och prenumerationstjänster riktade till företagsmarknaden.

Det fanns dock ett stort hinder på vägen. De interna processerna var inte effektiva, den befintliga IT-infrastrukturen alldeles för komplex och företagets data var utspridd i olika system. Det medförde utmaningar kopplade till lagerhantering, avvikelser och prissättning – processer som är helt avgörande för växande bolag som reMarkable.

Nytt affärssystem i molnet med �鶹ԭ��

Det ledde till att man påbörjade en upphandling av ett nytt affärssystem – en mer robust, skalbar och molnbaserad lösning som kan underlätta fortsätta tillväxt.

Valet föll på och konsultbolaget och �鶹ԭ��-partnern anlitades för implementationen. Deloitte tog in ett dedikerat nordiskt team med S/4HANA-experter och specialister på förändringshantering, riskhantering, skatter och avgifter. Projektet genomfördes på mindre än ett år och gick live utan att påverka den dagliga verksamheten.

Per Thomas Indrelid var den första som anställdes på reMarkables IT-avdelningen för tre år sedan. Då gjorde det mesta av arbetet i Google Sheets och ett hav av olika SaaS-applikationer.

– Jag har varit med i en handfull liknande lanseringar genom åren, men den ��ä�� rankar jag definitivt högst hittills – särskilt med tanke på att vi hade väldigt ont om tid. Vi inledde designfasen under våren 2023 och gick live redan i februari 2024. I augusti samma år lanserade vi ett antal uppdateringar som ytterligare förberedde oss inför produktlanseringen månaden därpå, säger Per Thomas.

I början av projektet genomförde Deloitte och reMarkable en omfattande granskning av alla processer, identifierade viktiga gap och la grunden för implementeringen baserat på dessa insikter. Som global aktör behövde reMarkable också hjälp med skattefrågor och med att navigera i en mängd olika lokala regelverk för beskattning och avgifter.

Bättre kundprocesser och automatiserad e-handel

Med ett nytt affärssystem har reMarkable blivit ännu mer effektiva och fått kontroll över verksamhetskritiska data. De har dessutom förbättrat sina kundfokuserade processer, inklusive en helt automatiserad e-handel i realtid med allt från orderhantering, integration med tredjepartsleverantörer av hemleverans till skapande av fakturor.

I dag har reMarkable en solid teknisk plattform som man kan bygga vidare på efter hand. Några av de första modulerna som hanterats är inköp, finans, leveranskedjor, försäljning och logistik. Per Thomas och hans team har också kikat på �鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule och de första erfarenheterna har varit väldigt positiva.

En lärdom från det gångna året är fördelarna med standardlösningar och att minimera antalet egna anpassningar. Det har varit en viktig princip redan från start. Per Thomas lyfter också fram den nytta man haft av det omfattande programmet .

– Det har varit väldigt positivt för oss och en stor hjälp när vi har tagit klivet till molnet. Jag kan absolut rekommendera det till andra tillväxtföretag. Börja med en förstudie för att få klarhet i hur ett molnbaserat system kan ge tillgång till avancerade funktioner som tidigare bara var tillgängliga för storföretagen, avslutar Per Thomas Indrelid.

The post reMarkable investerar i nytt affärssystem i molnet – ett viktigt led i företagets expansionsplaner appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har en ambitiös expansionsplan och verksamheten är komplex. Därför behöver vi ett affärssystem som vi kan bygga ut efter hand och där vi snabbt kan anpassa oss till lokala regulatoriska krav på nya marknader. �鶹ԭ�� är också en ”golden standard” för de internationella företag vi samarbetar med, säger Blake Morgan, Chief Strategy Officer på Hypex Bio.

Hypex Bio är en förkortning av ”hydrogen peroxide explosive bio-friendly”, dvs ett miljövänligt sprängämne baserat på väteperoxid. Bolaget grundades 2020 av forskare och tekniska experter som arbetat länge med gruvprojekt runt om i världen.

Sprängämnen behövs inom industrin och för att få samhällen att fungera. Men dagens sprängämnen som bygger på ammoniumnitrat är smutsiga och leder ofta till stora arbets- och miljöproblem i form av hälsofarliga gaser och förening av vatten. I västvärlden står traditionella civila sprängmedel för större årliga utsläpp än vad Sverige totalt sett genererar under ett år.

Första storskaliga fabriken i Bolidenområdet

I dag har Hypex Bio tre verksamma fabriker och inom kort flyttar man sitt huvudkontor och produktion av kringprodukter till Länna söder om Stockholm. Hypex Bios första storskaliga fabrik för sprängämnen i Sverige invigdes nyligen i Bolidenområdet, på Kankbergsgruvan utanför Skellefteå i Västerbotten. Förutom att försörja Bolidenområdets gruvor ska sprängämnen även levereras till anläggningsprojekt i andra delar av landet.

Intresset från internationella företag har varit väldigt stort, inte minst i Schweiz och Sydafrika, och ambitionen är att fortsätta etableringen i nya länder. Då behövs en teknisk plattform som alla enheter kan använda och stöd för de kärnprocesser som krävs för att producera och leverera sprängmedel till kund med hög kvalitet.

– Hållbara sprängmedel ger stora fördelar för industrin, samhället och planeten – och vårt mål är att få ut tekniken över hela världen. Men då måste vi bygga en organisation som kan leverera i stor skala, säger Blake Morgan.

�鶹ԭ�� S/4HANA – molnbaserat affärssystem från �鶹ԭ��

I början av 2024 hade Hypex Bio nio medarbetare och i början på 2025 räknar man med att vara 45 personer. Hittills har man använt ett mindre system och Excel, men i år togs beslutet att gå över till .

Tillsammans med �鶹ԭ��-partnern har bolaget inlett ett implementationsprojekt och målet är att vara i full gång i början av 2025. Att välja en molnlösning var en självklarhet enligt Blake Morgan. Hypex Bio vill fokusera på sin egen kärnverksamhet och inte bygga egna IT-team och hantera egna affärssystem.

Med �鶹ԭ�� S/4HANA får Hypex Bio ett etablerat globalt affärssystem där man kan lägga till nya funktioner efter hand. Ett sådant exempel är inbyggt stöd för ”Predictive preventative maintenance”, dvs att systemet kan förutse när en del av utrustningen behöver bytas ut eller servas. En annan fördel är �鶹ԭ��:s inbyggda generativa .

– I vår egen verksamhet är AI ännu inte i fullt fokus, men vi vill att vår teknik ska bli en standard för gruvindustrin. Det handlar om komplex mekanisk utrustning och vår vision är att ännu mer kommer att bli automatiserat. Därför vill vi bygga all utrustning från början så att den är framtidssäkrad, dvs automatiserad och uppkopplad via WiFi eller 5G, säger Blake Morgan.

The post Hypex Bio revolutionerar gruvindustrin med miljövänligt sprängmedel appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– �鶹ԭ�� är världens mest betrodda innovationspartner. Vi hjälper våra företagskunder att åstadkomma verkliga affärsresultat och utnyttja kraften i AI, data och nya lösningar för att kunna fortsätta växa. De AI-innovationer som vi presenterar på TechEd bygger på vårt affärs- och teknikkunnande och skapar ett nytt partnerskap mellan människa och AI som kan förändra det moderna affärslandskapet, säger Muhammad Alam, medlem av �鶹ԭ�� SE:s styrelse, �鶹ԭ�� Product Engineering.��

En ännu mer kraftfull Joule

Lagom till sin ettårsdag markerar Joule en vändpunkt för hur en verksamhet kan bedrivas. �鶹ԭ�� förser assistenten med AI-agenter för samarbete som nu stödjer 80 procent av �鶹ԭ��:s mest använda affärsfunktioner och integrerar Joule ännu djupare i �鶹ԭ��:s produktportfölj.

Specialiserade AI-agenter kan nu lösa specifika uppgifter, samarbeta i komplicerade affärsflöden och anpassa sina strategier för att uppnå gemensamma mål.

Joule får flera samverkande AI-agenter som kombinerar sin unika expertis över olika affärsfunktioner för att gemensamt slutföra komplexa arbetsflöden. Dessa AI-agenter hjälper kunderna att bli mer produktiva genom att bryta ner silon och frigöra medarbetarnas tid så att de kan koncentrera sig på arbetsuppgifter som kräver mänsklig kreativitet.

På TechEd presenteras två exempel på vad AI-agenterna kan göra:

• Ett system för hantering av tvister som använder autonoma AI-agenter för att analysera och lösa aktuella scenarier, inklusive felaktiga och saknade fakturor, outnyttjade krediter och avvisade eller dubbla betalningar.
• Ett ekonomisystem som använder autonoma AI-agenter för att effektivisera viktiga finansiella processer genom att automatisera fakturabetalningar, fakturahantering och uppdateringar av huvudboken, samtidigt som inkonsekvenser eller fel snabbt åtgärdas.��

Använd kraften i data

�鶹ԭ��:s AI-innovationer bygger på företagets stora kunnande inom affärsdata. Den nya lösningen �鶹ԭ�� Knowledge Graph är tillgänglig via �鶹ԭ�� Datasphere och Joule under första kvartalet 2025. Användarna kan då få en djupare affärsförståelse när den sömlöst kartlägger relationer och sammanhang i �鶹ԭ��:s enorma datalandskap. Det ger organisationer möjlighet att fatta bättre beslut med sina data som grund.

Genom de färdiga relationerna mellan affärsenheter som inköpsorder, fakturor och kunder, minskar komplexiteten i manuell datamodellering avsevärt. �鶹ԭ�� Knowledge Graph förankrar AI i �鶹ԭ��-specifik affärssemantik, vilket minskar risken för felaktiga eller irrelevanta resultat och gör det enklare för organisationer att bygga intelligenta applikationer och utnyttja generativ AI mer effektivt.

Nya verktyg för utvecklarna

Samtidigt lanserade �鶹ԭ�� också en rad innovationer som ger utvecklare möjlighet att fortsätta innovera inom Business AI. Nya generativa AI-utvecklingsfunktioner som kodförklaring och dokumentationssökning i �鶹ԭ�� Build, en företagsplattform för att bygga ut lösningar, kommer att minska utvecklingstiden för Java- och JavaScript-utvecklare. �鶹ԭ�� Build lägger också till en Extensibility Wizard-funktion som gör att utvecklare kommer åt �鶹ԭ�� Build direkt från �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition, vilket gör processen enklare. Samtidigt kommer ABAP-utvecklare och fusionsteam att få sömlös tillgång till ABAP Cloud-utvecklingsverktyg från �鶹ԭ�� Build.

På TechEd 2024 berättade �鶹ԭ�� också att man är på god väg att uppfylla löftet om att höja kompetensen hos två miljoner människor över hela världen fram till 2025. Genom guidad premiuminlärning med �鶹ԭ�� Learning Hub och kostnadsfria egenstudier som finns tillgängliga på har företaget minskat det digitala kompetensgapet i världen genom rollbaserade certifieringar, gratis utbildningsmaterial, praktiska möjligheter för utvecklare och mycket mer.

�鶹ԭ�� fortsätter också att utöka sin växande portfölj av AI-relaterade utbildningsmöjligheter, inklusive kurser om generativ AI, AI-etik och �鶹ԭ��:s avancerade AI-verktyg och plattformar.

—

Läs nyhetsguiden

—��

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass
Head of Communications at �鶹ԭ��, Nordic & Baltic
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� utökar sin generativa AI-assistent Joule med nya samarbetsfunktioner appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Seagems är ett litet bolag jämfört med den investering vi nu gjort i �鶹ԭ��. Med detta är vi väl förberedda för nästa steg i vår globala tillväxt. Vi kan lägga till funktionalitet i �鶹ԭ��-systemet i takt med att vi expanderar till nya marknader, säger Karl Inge Slotsvik, vd på Seagems.

Seagems startade 2018 med ett par anställda och några ton i produktion och har i dag cirka 30 anställda i Norge, Danmark och Thailand. Verksamheten återanvänder restråvaror från fisk och skaldjur till högkvalitativa livsmedelsingredienser i form av pulver, pastor och extrakt. Ingredienserna säljs sedan till globala livsmedelsproducenter av t.ex. såser, soppor, nudlar och buljonger. Seagems kärnkompetens ligger i att skräddarsy ingredienser för att möta de unika smak- och näringsbehoven i olika delar av världen.

Från Excel och pärmar till affärssystem i molnet

Som många andra företag började Seagems med pärmar och Excel. I takt med att volymerna, antalet kunder och länder ökade, ökade också komplexiteten. Det fanns ett behov av mer professionalisering och bättre system. Seagems arbetar med spårbarhet, säkerhet och hållbarhet vilket var bra anledningar att skaffa bolagets första affärssystem – och valet föll på �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition.

– Vi gick live den 1 juni efter en mycket kort implementering på bara 14 veckor. En stor anledning var att vi valde en standardlösning och anpassade våra egna processer efter systemet. Vi kände också �鶹ԭ�� sedan tidigare och har dessutom fått ett mycket bra stöd av �鶹ԭ��-partnern , berättar Karl Inge Slotsvik.

För operatörerna i fabriken har de manuella rutinerna och Excel ersatts av iPads där de enkelt kan välja tillgängliga produkter och göra registreringar direkt i �鶹ԭ��-systemet. Det ger besparingar och minskar risken för fel. Hela bolaget har nu en betydligt bättre översikt av verksamheten när all data är tillgänglig i molnet.

Hållbarhetsredovisning som ett konkurrensverktyg

Seagems kunder ställer hårda krav på redovisning av CO2-utsläpp och att allt ska kunna mätas i alla led. Med det nya affärssystemets funktioner har man också fått ett konkurrensverktyg.

– I vår bransch blir det allt viktigare att ha full spårbarhet och kontroll på sin data. Vi vill alltid vara en bra leverantör och vill därför ligga steget före när det gäller hållbarhet, säger Karl Inge Slotsvik.

Seagems utvärderar nu alla nya möjligheter tillsammans med NTT DATA Business Solutions, en ledande global leverantör av IT-tjänster och långvarig strategisk �鶹ԭ��-partner. Företaget har cirka 15 300 anställda i över 30 länder. För Seagems del innebar den norska verksamheten ett team på sex konsulter, varav tre har över 20 års erfarenhet.

Råd och tips för små och medelstora företag

Om Karl Inge Slotsvik ska ge råd till andra små och medelstora företag kommer han snabbt in på vikten av framförhållning.

– Det är slitsamt och dyrt att göra fel. Tänk därför på vad ni kan behöva längre fram, utan att bara se till dagens behov. Det innebär en del jobb i samband med installationen men det blir bättre och mer flexibelt när allt är på plats.

– Ni bör också överväga en global leverantör om ni expanderar till nya marknader. Vi har precis öppnat ett nytt kontor i Bangkok och med �鶹ԭ�� är det enkelt att lägga till nya språk och anpassa funktioner till den lokala marknaden. Den fördelen får man inte alltid om man väljer en mer lokal leverantör, avslutar Karl Inge Slotsvik.

The post Seagems i Norge väljer affärssystem i molnet för att växa inom hållbara och naturliga råvaror från havet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Genom att flytta till molnet blir SKF bättre rustat för att hantera sin globala affärsverksamhet. Dessutom kommer företaget att kunna anpassa sig till nya hållbarhetspolicyer och regeländringar – och använda grön koldioxidredovisning (green ledger).

– Övergången från en traditionell lokal lösning till molnet visar vår vilja att göra verksamheten mer effektiv. Genom att integrera den befintliga �鶹ԭ�� S/4HANA-lösningen i vår avancerade molnstrategi kommer SKF att kunna stärka kritiska affärsområden som ekonomi, reservdelsförsörjning, lagerhållning, leveranskedjor och tillverkning. Att flytta till molnet är ett val som ligger i linje med SKF:s filosofi att tänja på gränserna och stödja utvecklingen mot en hållbar framtid, säger Pedro de Freitas, Head of Global Digital Services på SKF

Enligt SKF går cirka 20 procent av den globala energin åt till att övervinna friktion. SKF tillhandahåller produkter till en rad olika branscher som transport, jordbruk, mat och dryck för att minska friktionen, upprätthålla optimal temperatur och hastighet för att få en effektiv produktion.

Genom att gå över till �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud med hjälp av RISE with �鶹ԭ�� kommer SKF att få en smidig och säker migrering av sitt lokala affärssystem – samtidigt som de kan fatta datadrivna affärsbeslut i realtid med hjälp av inbyggd intelligens. Relevant, tillförlitlig och ansvarsfull affärsdriven AI kommer att byggas in direkt i SKF:s processer och anpassas till interna AI-strategier.

– Med våra AI- och molndrivna lösningar hjälper vi våra kunder att bli mer effektiva, motståndskraftiga och hållbara. Vi har haft ett starkt samarbete under många år, och vi kommer att fortsätta arbeta nära SKF för att identifiera nya innovativa lösningar och möjligheter att effektivisera processer, säger Emmanuel Raptopoulos, President �鶹ԭ�� EMEA.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post SKF väljer RISE with �鶹ԭ�� för att flytta till molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har ett väldigt �鶹ԭ��-präglat systemlandskap och letade efter en lösning för att flytta data till molnet på ett säkert sätt. �鶹ԭ�� Datasphere passar oss perfekt och förenklar hela datamiljön. Nu sparar vi hundratals timmar varje år i pipelineutveckling, säger Frode Næss Larsen, CIO på POWER International.

På företaget har IT-miljön traditionellt präglats av en mängd olika tekniska lösningar och under 2005 gick POWER International över till att använda �鶹ԭ�� Business Warehouse. Med kombinationen av �鶹ԭ�� Datasphere och Google BigQuery kan man nu kapa kostnader, optimera lager och personal. Samtidigt kommer datadrivet beslutsfattande att genomsyra alla delar av organisationen.

– Vårt mål är att öka stabiliteten i den dagliga verksamheten för alla som använder våra nya datalösningar. Tidigare genererade vi stora statiska rapporter och datapartier under natten. Men med vår nya dataplattform kan medarbetarna utföra sina egna analyser oberoende av varandra under hela dagen. Det skapar en analysmiljö med självbetjäning utan direkt inblandning från IT och ger en mycket snabbare övergång från idé till slutlig dataprodukt. Det i sin tur driver på övergången från traditionell rapportering till åtgärdsdriven analys, säger Stian Skotland, Head of Data & Analytics på POWER International.

Den nya lösningen har tagits i bruk och all �鶹ԭ��-data kommer att vara helt överförd under våren 2024. Implementering av nya analysfunktioner diskuteras som nästa steg – liksom fler AI-funktioner.

– Vårt samarbete med �鶹ԭ�� och Google är ett steg i den riktningen. AI kan ha en positiv effekt på många olika delar av vår verksamhet, och vi genomför tester för att ta fram ännu bättre rapporter. Men det är viktigt att ha ett pragmatiskt och förnuftigt förhållningssätt – det finns ingen magisk universallösning, säger Frode Næss Larsen.

har för närvarande 269 butiker och nätbutiker och 6 000 anställda i Norge, Finland, Danmark och Sverige med en årlig omsättning på 20 miljarder NOK. I det 70 TB stora datalagret bearbetas över 5 TB data varje dag och mer än 10 miljoner transaktioner genereras dagligen. Datatjänsterna används av upp till 6 000 anställda och mer än 200 leverantörer. Företaget genomför för närvarande en IT-modernisering och övergår till molnet. Målet är att öka marknadsandelen och bli den största återförsäljaren av konsumentelektronik i Norden.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post POWER International inför ny dataplattform i molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Företag måste ställa om för att arbeta mer digitalt och hållbart. Men ofta hindras de av att inte ha full översikt över sina processer och applikationer – eller att de har begränsad kapacitet, kompetens, budget och bristande samordning mellan IT och affärsverksamheten. Det kan leda till förseningar, ökade kostnader och till och med misslyckade omställningar.

hjälper företagen att hantera sina applikationer och har en avgörande roll för deras omställning. Med -lösningar får de ett stöd för att optimera och ställa om sina processer. Tillsammans ger det en bättre transparens och insikt i processer, applikationer, människor och data – allt det som behövs för att gå från strategi till handling.

WalkMe – automatiska funktioner för arbetsflöden i appar

Nyligen berättade �鶹ԭ�� också om sina avsikter att ��ö����ä������ , ett bolag som arbetar med digitala plattformar (DAP – digital adoption platforms). WalkMe hjälper företag att hantera ständiga teknikförändringar genom att hjälpa användarna med automatiserade funktioner så att de kan utföra sina arbetsflöden i ett obegränsat antal olika applikationer.

– Applikationer, processer, data och människor är de fyra viktigaste delarna i en framgångsrik affärstransformation. Genom att ��ö����ä������ WalkMe kommer vi att fördubbla det stöd vi ger våra slutanvändare och hjälpa dem att snabbt ta till sig nya lösningar och funktioner för att få ut maximalt värde av sina IT-investeringar, säger Christian Klein, CEO och medlem av �鶹ԭ�� SE:s styrelse.

Inom kort kommer WalkMe att lansera assistenten WalkMe^X. Den använder WalkMes kontextuella medvetenhet och AI för att föreslå nästa steg i ett arbetsflöde, i vilken miljö som helst. WalkMe^X kan alltid vara aktiv och fungerar som övre lager till alla applikationer, inklusive assistenter från andra leverantörer. Genom att integrera WalkMes starka anpassningsförmåga med �鶹ԭ��:s digitala assistent Joule får alla �鶹ԭ��-kunder ännu bättre AI-assistenter och blir mer produktiva. Dessutom fungerar integrationen av e-utbildningsfunktioner i �鶹ԭ�� Enable Now-lösningen med WalkMe som en grund för �鶹ԭ��:s fortsatta användaranpassade strategi för omställning.

Grunden för att lyckas med AI

Nyligen �鶹ԭ��-bolaget LeanIX sina företagslösningar med stöd för att införa och hantera AI i stor skala. �鶹ԭ�� LeanIX bygger vidare på det datadrivna och automatiserade tillvägagångssätt som hjälper företag att identifiera föråldrade applikationer, fatta välgrundade beslut och driva moderniseringen av sitt IT-applikationslandskap. Nu kan företag lättare införa AI i alla sina applikationer. Det hjälper dem att sätta tydliga standarder för att bedöma AI-risker och skapa en gemensam förståelse för var AI kan göra störst nytta i organisationen.

– Vår strategi är att företag ska kunna ställa om i takt med att deras affärsmiljö förändras. Det gör vi genom att ge dem en integrerad och heltäckande bild av sina IT-applikationer och affärsprocesser. Vi påskyndar våra kunders modernisering, minskar riskerna med att ställa om och säkerställer att de har en förmåga att anpassa sig till AI och ny molnbaserad teknik, säger André Christ, medgrundare och General Manager för �鶹ԭ�� LeanIX.

Ett viktigt steg i företagens digitala omställning är integrationen av �鶹ԭ�� LeanIX inom RISE with �鶹ԭ��. Tjänstepaketet ger kunderna hjälp med att gå över till �鶹ԭ�� S/4HANA i molnet och bygger på �鶹ԭ��:s Clean Core-strategi. Målet med strategin är att hjälpa företag att flytta sina lokala system, omvandla affärsprocesser, hålla en hög innovationsnivå och ha en flexibel molnstrategi.

– Kombinationen av RISE with �鶹ԭ��, �鶹ԭ�� Signavio och �鶹ԭ�� LeanIX är grunden för att lyckas med �鶹ԭ�� S/4HANA. Det gör att företag kan omvandla sin affärsstrategi till konkret handling med precision och tydlighet. AI-assistenten �鶹ԭ�� Joule bidrar till omvandlingen med intelligenta och kontextmedvetna insikter som leder till ännu snabbare beslutsfattande och förbättrad operativ effektivitet, säger Rouven Morato, General Manager �鶹ԭ�� Signavio och �鶹ԭ�� LeanIX.

Om �鶹ԭ�� LeanIX

�鶹ԭ�� LeanIX är marknadsledande inom Enterprise Architecture Management (EAM) och driver på moderniseringen av IT-landskap och kontinuerlig affärsomvandling. Programvaran som tjänst (SaaS) gör att företag kan skapa transparens så att de kan visualisera, utvärdera och hantera övergången till en ny IT-arkitektur. Genom att erbjuda ett datadrivet och automatiserat arbetssätt som förstärks med AI hjälper LeanIX företag att fatta välgrundade beslut och samarbeta mer effektivt. LeanIX betjänar över 1 000 företag globalt inom olika branscher, inklusive mer än 10 procent av Fortune 500 och hälften av tyska DAX 40-företag. Huvudkontoret ligger i Bonn, Tyskland, och LeanIX har en stark internationell närvaro med kontor i Boston (USA), London (Storbritannien), Paris (Frankrike), Amsterdam (Nederländerna) och Ljubljana (Slovenien). I november 2023 blev LeanIX en del av �鶹ԭ��. För mer information, besök www.leanix.net.

Om �鶹ԭ�� Signavio

�鶹ԭ�� Signavios lösningar hjälper företag att påskynda varje fas i ett transformationsprojekt så att de kan förbereda sig snabbare, implementera snabbare och realisera ett kontinuerligt värde. Som marknadsledare inom transformation av affärsprocesser vänder sig kunderna till oss för att få klarhet och vägledning om hur de kan förbättra verksamheten, processerna och resultaten. Vår unika portfölj av lösningar, metoder, innehåll och data är utformad för att hjälpa kunderna att skapa en kultur av samarbetsinriktade, datadrivna och kontinuerliga processförbättringar. �鶹ԭ�� Signavio Business Process Transformation Suite är byggd för att stärka samarbetet mellan verksamhet och IT, koppla affärsstrategin till den dagliga verksamheten och skapa anpassningsbara och hållbara företag. För mer information besök

Om WalkMe

WalkMe (NASDAQ: WKME), med huvudkontor i Tel Aviv, Israel, är en pionjär inom DAP-innovationer och lösningar så att företag effektivt kan navigera i den ständiga förändring som tekniken medför. Med WalkMe kan företag bli mer produktiva och minska riskerna genom att säkerställa konsekvent, ansvarsfull och effektiv användning av programvara och arbetsflöden. Vår AI-drivna plattform är ett övre lager ovanpå företagens befintliga IT-lösningar. Den identifierar var människor upplever hinder och levererar en personlig vägledning och automatisering i arbetsflödet. Kunder som IBM, Nestle, ThermoFisher Scientific och USA:s försvarsdepartement litar på WalkMe för att skapa de personcentrerade upplevelser som krävs för att öka effektiviteten i sina arbetsflöden och maximera avkastningen på programvaran.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE: �鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� hjälper kunderna att ställa om med �鶹ԭ�� LeanIX, �鶹ԭ�� Signavio, WalkMe, Joule och RISE appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– De AI-innovationer som vi presenterar på Sapphire 2024 kommer att förändra hur företag bedriver sina verksamheter. Dagens AI-nyheter och partnerskap bygger på att vi vill leverera revolutionerande teknik som leder till verkliga resultat. Det hjälper kunderna att bli flexibla och innovativa för att lyckas i en tid när allt förändras väldigt snabbt, säger �鶹ԭ��:s CEO Christian Klein.

AI som ger affärer

Att �鶹ԭ�� bygger in Business AI i sina företagslösningar ger användarna tillgång till omfattande insikter och hjälper dem med kreativt tänkande och problemlösning – det som människor är bäst på. Ett exempel är AI-genererade rapporter i �鶹ԭ�� SuccessFactors som hjälper personalchefer genom att ge rekommendationer om kompensation. De kan också använda prognosfunktioner i �鶹ԭ�� Sales Cloud för att förutse vilka kombinationer av säljare och produkter som med högst sannolikhet kommer att öka försäljningen.

Samtidigt läggs stora språkmodeller från Amazon Web Services, Meta och Mistral AI till den generativa AI-hubben i �鶹ԭ�� Business Technology Platform. De nya möjligheterna i �鶹ԭ��:s grundläggande AI-infrastruktur gör det enklare att bygga generativa AI-tillämpningar för �鶹ԭ��-applikationer.

�鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule kan snabbt sortera och kontextualisera data från flera system för att underlätta automatisering och förbättra beslutsfattandet. Nu blir Joule en del av hela �鶹ԭ��:s lösningsportfölj. Assistenten lanserades i �鶹ԭ�� SuccessFactors hösten 2023 och är i dag en del av �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud och andra lösningar, inklusive �鶹ԭ�� Build och �鶹ԭ�� Integration Suite. Vid årets slut kommer Joule att ingå även i �鶹ԭ�� Ariba och �鶹ԭ�� Analytics Cloud.

På Sapphire presenterade �鶹ԭ�� också planen att ytterligare bredda användningen av Joule genom att integrera den med Copilot för Microsoft 365. Integrationen är djup och dubbelriktad och gör att användarna får enhetlig upplevelse som är inbyggd direkt i arbetsflödet – och att de enkelt kan komma åt information från interaktioner med affärsapplikationer i �鶹ԭ�� och Microsoft 365.

Medvetenheten om Business AI:s betydelse för företag ökar kraftigt. Det gör att �鶹ԭ�� intensifierar sitt engagemang för de principer om relevant, tillförlitlig och ansvarsfull AI som företaget var pionjär inom. På Sapphire antar �鶹ԭ�� de 10 vägledande principerna i UNESCO:s rekommendation om etik för artificiell intelligens. De har tagits fram för att AI-tekniken ska utvecklas och användas på ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter, främjar rättvisa och bidrar till hållbar utveckling.

Partnerskap som skalar innovation

�鶹ԭ�� samarbetar med ledande teknikbolag för att flytta fram gränserna för vad generativ AI kan göra på företagsnivå. Förutom �ܳ�ö�첹��� samarbeten med AWS och Microsoft gör partnerskapen med Google Cloud, Meta, Mistral AI och NVIDIA att �鶹ԭ�� kan utnyttja kraften i AI-klar teknik för att snabbare lansera nya innovationer och leverera bättre och mer användbara resultat.

Google Cloud

�鶹ԭ�� och Google Cloud utökar sitt samarbete och använder Business AI för att hjälpa företag att bättre förutse och minska riskerna i sina leveranskedjor så att de kan minimera störningar och upprätthålla optimala lagernivåer. Företagen kommer att integrera Joule och �鶹ԭ�� Integrated Business Planning for Supply Chain-lösningarna med Google Clouds AI-assistent Gemini och Google Cloud Cortex Frameworks datafundament.

Meta

�鶹ԭ�� kommer att använda Meta Llama 3 för att skapa skript som gör mycket anpassade analytiska applikationer i �鶹ԭ�� Analytics Cloud. Metas nästa generations AI-modell utmärker sig för språkliga nyanser och kontextuell förståelse, vilket gör att den är perfekt för att översätta företagens affärsmål till konkreta resultat.

Mistral AI

�鶹ԭ�� kommer också att lägga till nya stora språkmodeller från Mistral AI, ett globalt företag med huvudkontor i Paris som specialiserar sig på generativ AI. Språkmodellerna blir ett tillskott till den generativa AI-hubben i �鶹ԭ�� AI Core.

NVIDIA

�鶹ԭ�� och NVIDIA Corporation inleder ett för att integrera banbrytande teknik i företagsanpassade affärsapplikationer:

• När �鶹ԭ�� utbildar Joule för att fungera som en AI-assistent för RISE with �鶹ԭ��-implementeringar, går NVIDIAs avancerade AI-modeller igenom �鶹ԭ��:s konsultresurser för att ge relevanta och exakta svar på implementeringsrelaterade frågor.
• När �鶹ԭ�� bygger in Joule i ABAP Cloud för att generera ABAP-kod för �鶹ԭ��-utvecklare kommer NVIDIAs accelererade infrastruktur att köra, skala och hantera �鶹ԭ��:s generativa AI-modell för generering av ABAP-kod.
• När �鶹ԭ�� införlivar generativ AI i �鶹ԭ�� Intelligent Product Recommendation gör NVIDIA Omniverse Cloud API:er det möjligt att simulera komplexa tillverkningsprodukter och konfigurationer som industriella digitala tvillingar.

Molnlösningar ger flexibilitet och hållbarhet

Att lyckas med sin verksamhet i AI-eran innebär att vara i molnet. �鶹ԭ�� gör flytten enklare än någonsin med nya initiativ som ger snabbare avkastning på investeringarna för kunder som går över till RISE with �鶹ԭ��. Kunderna får också hjälp med att hitta partner med den expertis som behövs för komplexa �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud-transformationer.

Bland nyheterna på Sapphire fanns också funktioner som hjälper företag över hela världen att mäta, hantera och genomföra sina hållbarhetsstrategier. Sustainability Control Tower och Sustainability Footprint Management spårar nu koldioxidavtryck i stor skala och hjälper företag att uppfylla regler och lagkrav.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� tar in Business AI i hela molnportföljen och samarbetar med ledande AI-bolag appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

När nya generationer kommer in på arbetsplatsen ställer det nya krav på sättet att arbeta. En positiv företagskultur fungerar som en magnet för duktiga personer och tar fram det bästa i oss. Det gör inte hårda, brutala och byråkratiska processer. Det intressanta är att vi pratar mycket om nätverkande och vi hyllar idén, men på många håll är vi fortfarande hierarkiska och orderpräglade.

För mig är det a och o att ha en positiv inställning och hellre se möjligheter än problem. Det är inte alltid lätt, men om grundinställningen och attityden är positiv är det lättare att ta itu med problemen. Människor vill följa en ledare som ser möjligheterna och kan få andra att göra detsamma. Det är en viktig ledaregenskap och kommunikationen måste vara direkt och enkel – och helst innehålla ett stort mått av berättande.

Måste kännas toppen att vara med

Vi måste bli bättre på att tänka och agera som �ܳ�ö�첹��� nätverk. Grundtanken måste vara att vi är jämställda och att alla har rätt att vara ��ä�� och ha en åsikt. Både i relationen mellan människor och i relationen mellan företag. Det tar jag med mig från de djupa samarbeten vi har med våra kunder. Även om affärsmålen och det tekniska innehållet till synes är nästan desamma, är den mänskliga upplevelsen väldigt olika.

Vi möter ofta arbetskulturer präglade av öppenhet, ambition och positivitet. Här arbetar kundens medarbetare och våra medarbetare nära varandra, lär känna varandra väl och strävar efter bästa möjliga utfall. Och när det känns toppen att vara med i projektet ur ett mänskligt perspektiv blir resultatet vanligtvis mycket bättre och skapar mer värde. Det attraherar nya medarbetare och får entusiasmen att blomstra exponentiellt. Men det händer också att vi möter motsatsen.

Upplevelsen inifrån

�鶹ԭ�� arbetar på en företagsmarknad där den digitala kärnan är ryggraden i kundernas verksamhet. Det finns inget utrymme för kortsiktig själviskhet ��ä��. I vår bransch är det vanligt med försäljnings- och implementeringsprocesser som tar månader och år. Därför kommer vi nära kunderna och delar deras ambitioner och frustrationer. Vi får också ett smakprov på den kultur som kännetecknar insidan av varje organisation.

I våra egna led måste vi göra upp med passiva anfallare i laget som helt enkelt står stilla och väntar på bollen för att sparka den i mål. Det kan till exempel vara den firade säljaren som får en namnteckning på ett kontrakt. Men hon skördar egentligen bara frukterna av allt arbete som görs på försvaret och mittfältet. Hela teamet behövs för att vara en värdeskapande partner för kunden.

Lika lite konstruktivt är det att möta en lite paranoid kund som med skygglappar fokuserar på nästa utgift och inte har en långsiktig syn på digitalt värdeskapande. Sådana skygglappar kan innebära att du enbart fokuserar på köpet och mitt i misstroendet går miste om all energi, erfarenhet och entusiasm i leveransen.

Belöning på lång sikt

Den ena arbetsplatsen kan vara inspirerande och utmanande. Och en annan kan vara energi- dränerande och tung. Själv motiveras jag av att arbeta med ledare som tänker långsiktigt.

Grunden är ett bra partnerskap där alla är människor och stämningen är ärlig med fokus på uppgiften. Oavsett vad som står på visitkortet. Nätverk och ömsesidig respekt över klyftan mellan kund och leverantör och mellan specialist och generalist – det får alla på tårna. Man vill instinktivt hjälpa, bidra och nicka med huvudet i en så psykologiskt säker och öppen process. Det är också lättare i en sådan miljö att få till bra avtal som gynnar alla.

Och den moderna affärsvärlden handlar om just nätverk och partnerskap. Jag ser �鶹ԭ�� som en partner till våra kunder, snarare än en leverantör. Vi har fått möjligheten att arbeta med några av de finaste företagen i Sverige och vi är stolta över hur viktiga våra lösningar och tjänster är för våra kunder. Det är så mycket mer givande och effektivt att arbeta i partnerskap. Kunden kommer att få ut mer av partnerskapet och de lösningar som de köper från leverantören om vi förstår varandra bättre.

Jag kan bli lite skakad i min positiva världsbild när jag möter företagsledare som inte vill satsa på framtiden och fortfarande har en del gammaldags tänkande. De kanske kan prata om de stora visionerna, men i verkligheten agerar de bara för att uppfylla kortsiktiga mål.

I värsta fall får vi leverantörer som fastnar i ett negativt tankesätt och blir manipulativa, självcentrerade, generiska och till och med arroganta. Ingen kund vill ha leverantörer som beter sig på det sättet – då blir vi heller inte relevanta på lång sikt och kan inte tillföra något värde till kunden.

Vi står inför en teknisk revolution och högt på agendan är hållbarhet och artificiell intelligens. Här kommer det att vara de skickliga, personliga och modiga organisationerna som har bäst förutsättningar att lyckas.

The post Bort med skygglapparna – tänk nätverk appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

I mitten av juni kommer jag att åka till vårt årliga event Sapphire i Barcelona, Spanien. Där står generativ artificiell intelligens och hur man ska ta sig an allt nytt högt upp på agendan. Men företag behöver inte komplicera det hela, rusta med en armé av AI-experter och utveckla egna modeller och metoder. Viktigare är att kartlägga sitt eget kompetensgap för att kunna förutse, reagera på och dra nytta av den nya tekniken. Att hjälpas åt för att anpassa sig till en miljö som hela tiden förändras.

Det kräver medarbetare som är skickliga på att interagera med andra människor. Kritiskt tänkande, nyfikenhet, anpassningsförmåga och flexibilitet kommer att vara viktiga egenskaper. Liksom självklart också kreativitet och samarbetsförmåga. Med AI blir det mer relevant än någonsin att interagera med andra och bygga relationer.

I slutändan handlar det om hur artificiell intelligens påverkar affärsprocesserna. ChatGPT gör det tydligt för de flesta att marknadsföring och kundinriktad kommunikation kommer att påverkas. Men hur blir det med alla andra områden som HR, ekonomistyrning, logistik och distribution?

Låt AI genomsyra allt och bygg partnerskap

Fortfarande kan de stora språkmodellerna vara opålitliga. De hallucinerar, de svamlar och svaren varierar beroende på hur frågorna formuleras. Men affärsverkligheten kräver noggrannhet och korrekthet. Vi kan inte förlita oss på blixtsnabb respons som riskerar att vara felaktig. Därför är det viktigt att generativ AI tränas specifikt på våra egna affärsdata – och de i sin tur måste vara förankrade i en strukturerad datagrund.

På �鶹ԭ�� använder vi strategin att bygga in AI i alla delar av våra lösningar. Vi ser oss själva i långsiktiga partnerskap med open source-världen, hyperscalers och till exempel Nvidia, som vi nyligen har utökat vårt partnerskap med. Själva kommer vi att vända på varje sten för att hitta det rätta och mest produktiva sättet att använda AI för de affärsdata och processer som är vårt DNA och hemmaplan.

Lämna det tekniska grovjobbet till andra

I de finansiella systemens barndom pågick en strid mellan kundanpassning och standardsystem. Standardiseringen vann i längden, och i molnets tidevarv har standardiseringen fått ännu större betydelse och värde. Det som någon tidigare utvecklade själv är nu en digital tjänst.

Det ska vi nu dra lärdom av inom AI-området. Företag kan vara säkra på att leverantören av deras heltäckande HR-system för rekrytering, personlig utveckling och bibehållande av medarbetare, till exempel, just nu identifierar sätt att realisera värdet av AI i HR-processer. Låt leverantören göra det tekniska grovjobbet så kan du ägna dig åt att förbereda företagets kultur och tankesätt för en framtid med AI.

Fokusera på affärsprocesserna

Det är viktigare att kunna sin affär än att tränga djupt in i generisk AI-teknik. Därför kommer det att vara avgörande att sätta affärsprocesserna främst när vi tar AI i bruk. Personligen ser jag fram emot större processeffektivitet. Transparens och synlighet från början till slut i avgörande processer genom hela värdekedjan.

Först måste vi bara se till att snabbheten inte går ut över kvaliteten – så att vi kan lita på våra IT-system.

av Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

The post Vägen till korrekta AI-svar går via egna data appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Ericsson är världsledare inom 5G och kommunikationsteknik som används av över 2,5 miljarder abonnenter i mer än 180 länder. I dag går 40 procent av världens mobiltrafik utanför Kina via nätverk från Ericsson. De behövde en teknisk grund som gör att de kan samla information om företagets hela planerings- och logistikprocess på ett ställe.

Med �鶹ԭ�� IBP kommer Ericsson att kunna hantera komplexa leveransplaneringar och samtidigt få snabbare svarstider inom försäljning, drift, resurser och lagerplanering. Det gör att de kan fokusera ännu mer på innovation och kostnadseffektivitet.

Valet av �鶹ԭ�� IBP är en fortsättning på ett mångårigt samarbete där �鶹ԭ�� stödjer Ericsson i deras arbete att erbjuda obegränsad kommunikation runt om i världen.

– Smidighet, motståndskraft och förtroende är avgörande för att globala företag som Ericsson ska kunna få stabila leveranskedjor och möta kundernas behov. Ericsson och �鶹ԭ�� har haft ett starkt samarbete genom åren. Valet av �鶹ԭ�� IBP gör att vi kan fortsätta att hjälpa Ericsson att digitalisera sin försörjningskedja och befästa sin position som ett av världens ledande telekommunikationsföretag, säger Dominik Metzger, chef för �鶹ԭ�� Digital Supply Chain.

Läs även nyheten på engelska, på �鶹ԭ�� Global news room.

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p���och��news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson väljer �鶹ԭ�� för att koppla samman leveranskedjor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har valt att bygga ett helt nytt affärssystem från grunden och att standardisera har flera fördelar. Men det är inte bara en teknisk uppgradering utan ett förändringsarbete och en omställning av hela vår verksamhet, säger Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT på DeLaval.

DeLaval har som mål att göra matproduktionen i världen så hållbar och effektiv som möjligt. Företaget grundades för 140 år sedan av Gustaf de Laval som tog patent på den världsberömda mjölkseparatorn. Huvudkontoret ligger i Tumba och i dag har DeLaval 4 500 medarbetare i över 100 länder. Tillsammans med��och�� är DeLaval en del av��.

Nysatsning på �鶹ԭ�� S/4HANA Private Cloud

Nu pågår förberedelserna för fullt med att införa det molnbaserade affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA Private Cloud – tillsammans med ytterligare Public Cloud-lösningar från �鶹ԭ��. Lösningen införs helt från grunden i form av en så kallad ”Greenfield-installation” vilket gör att man inte behöver ta hänsyn till tidigare specialanpassningar.

Samarbetet med �鶹ԭ�� sträcker sig många år tillbaka i tiden. DeLaval har använt affärssystemet �鶹ԭ�� ECC vid sidan av bland annat Ariba och HR-lösningen �鶹ԭ�� SuccessFactors. Systemet har byggts ut efter hand och anpassningarna har vuxit i antal.

– Vi behövde göra en omstart och dra nytta av de standardlösningar som �鶹ԭ�� i dag erbjuder som molntjänster. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten och bli mer flexibla och snabbfotade, förklarar Niklas Falkeling.

De första samtalen togs redan under 2018 och de senaste två åren har arbetet intensifierats och en tydlig målbild tagits fram. Förarbetet har gjorts i nära samarbete mellan IT, affärsverksamheten och ledningen.

Målet är att få ett mer standardiserat system och att harmonisera nomenklatur, processer och data som krävs för att utveckla nya lösningar. Men också att förenkla och inte krångla till saker i onödan. DeLaval fortsätter därför att samarbeta med �鶹ԭ�� Professional Services för att ha tillgång till expertkompetens och kunna följa �鶹ԭ��-standard.

Införandet av �鶹ԭ�� S/4HANA görs i tre olika steg, region för region. Under året ska ett stort antal workshops genomföras med medarbetare över hela världen. Enligt plan ska den första lanseringen ske i Nordamerika under 2025 och därefter följer övriga regioner.

I princip alla anställda på DeLaval kommer att beröras, inklusive medarbetare inom sälj, logistik, produktion, finans och service.

Strategisk omställning och nyrekrytering i Tumba

Det nya affärssystemet är en del av ett förändringsarbete i hela bolaget. Programmet kallas ”Programme one” och sträcker sig över flera år och omfattar medarbetare, processer och teknik.

– Varje land har historiskt arbetat mer eller mindre efter egna rutiner, men nu inför vi ett mer harmoniserat arbetssätt på DeLaval. Målet är att vi ska bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare

– och locka duktiga IT-experter som vill arbeta med framtidens teknik för hållbar och effektiv mjölkproduktion, säger Jenny Gelin, kommunikationschef på DeLaval.

DeLaval har inlett en rekryteringsprocess för att hitta seniora personer som intresserar sig för �鶹ԭ��:s lösningar och att arbeta nära kunderna och affärsverksamheten. Erfarna experter som vill vara med och bygga affärssystem från grunden och etablera en global IT-organisation.

I första hand letar man nya medarbetare i Tumba, vid distributionscentret i Gallin utanför Hamburg samt i Wroclaw i västra Polen där DeLaval har tillverkning och ett finansiellt center.

– En anledning till att DeLaval går bra är att vi har duktiga människor. Men förändringsprogrammet ska göra att vi blir en ännu bättre partner till våra kunder – inte bara på personnivå utan också som företag, förklarar Jenny Gelin.

The post DeLaval bygger nytt affärssystem i molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Att samla in data för att fatta bättre beslut blir allt viktigare när AI, som är beroende av kvalitetsdata, revolutionerar varje del av verksamheten. Våra �鶹ԭ�� Datasphere-nyheter och det �ܳ�ö�첹��� partnerskapet med Collibra ökar vår förmåga att hjälpa kunderna att ställa om sina verksamheter med hjälp av data, säger Juergen Mueller, Chief Technology Officer och styrelsemedlem i �鶹ԭ��.

En av nyheterna är ”business data fabric”, en arkitektur som ser till att data ligger till grund för alla strategiska initiativ. Det gör att företag kan leverera meningsfulla data till alla sina datakonsumenter – med affärssammanhang och logik intakt.

�鶹ԭ�� Datasphere-nyheterna hjälper kunderna att få bättre översikt och en förenklad datamiljö. Samtidigt behålls alla sammanhang och all logik vilket gör att de snabbt kan anpassa sig efter marknadsförändringar och fatta mer effektiva beslut. I nyheterna ingår nya copilot- och vektordatabasfunktioner och en ny kunskapsgraf som visar insikter och mönster i komplexa data.

Bland nyheterna finns:

Generativ AI-copilot och AI-styrning

�鶹ԭ��:s generativa AI-copilot kommer nu till �鶹ԭ�� Analytics Cloud för att automatiskt skapa och vidareutveckla rapporter, dashboards, planer osv. Automatiseringen är möjlig tack vare att �鶹ԭ�� HANA Clouds vector-funktioner nu är allmänt tillgängliga. De kombinerar stora språkmodeller med relevant företagsdata vilket gör att affärssammanhanget är intakt för generativ AI-utdata.

Foto: Generativ AI i �鶹ԭ�� Analytics Cloud med �鶹ԭ�� Joule co-pilot

Det är inte möjligt att använda generativ AI i hela verksamheten utan tillförlitlig och kontrollerad data. För att företag ska kunna anpassa sina policyer, processer och praxis för AI utökar �鶹ԭ�� därför sitt samarbete med Collibra och integrerar deras AI Governance-plattform med �鶹ԭ��:s datafunktioner. Det bidrar till ökad transparens och ansvarskontroll och hjälper företagen att uppfylla alla regler och sekretesspolicyer.

Upptäck dolda insikter och mönster med Knowledge Graph

Med nya �鶹ԭ�� Datasphere Knowledge Graph kan företag upptäcka hittills dolda insikter och mönster i sina applikationer och system. Det gör att både tekniska användare och affärsanvändare på djupet kan förstå relationerna mellan data, metadata och affärsprocesser, samt öka effektiviteten hos maskininlärnings- och LLM-modeller.

Enhetlig och avancerad planering och analys

Den nya �鶹ԭ�� Datasphere-integrationen med �鶹ԭ�� Analytics Cloud gör att företag kan använda ett enda datahanteringssystem och avancerade analysfunktioner för att planera sin verksamhet. Med en flexibel modell kan de samla all planering och använda ett verktyg för dataförberedelse, modellering och planering.

Med den nya kompassfunktionen i �鶹ԭ�� Analytics Cloud kan företag också få bättre resultat från sin planering och analys genom datadriven simulering. Komplexa simuleringar kan nu köras via ett chattgränssnitt för att utvärdera prediktiva resultat och kontinuerligt justera kontrollerbara variabler för att hitta den mest optimala planen. Det hjälper kunderna att förbättra sitt planeringsarbete genom att samordna finansiell, operativ, leveranskedje- och personalplanering med en direkt koppling till �鶹ԭ��-applikationer och tredjepartsdata.

För�� mer information.

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p���och��news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Nyheter inom datadriven affärstransformation gör det enklare att lyckas med AI appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Programmet hjälper till att flytta även de mest komplexa affärssystemen till molnet genom att eliminera anpassad kod, datasilor och komplexa arbetsflöden.

– Varje organisation behöver en molnbaserad affärsstrategi. Det är viktigare än någonsin att svenska företag påbörjar sin migrering och modernisering så att de kan utnyttja de möjligheter som finns i molnet, inklusive AI och hållbarhetslösningar, säger Antti Soini, vd för �鶹ԭ�� Svenska.

Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

Det nya programmet hjälper �鶹ԭ��-kunder genom löpande uppdateringar och innovationer. När kunderna använder molnet tar �鶹ԭ�� ansvaret för driftsäkerhet, stärkt säkerhet och regelefterlevnad, och gör att de verkligen kan dra nytta av sin affärsdata. Oavsett om företagen för närvarande kör �鶹ԭ�� ERP Central Component (�鶹ԭ�� ECC) eller en lokalt installerad version (on prem) av �鶹ԭ�� S/4HANA, lotsar programmets automatiserade funktioner och assisterade tjänster användarna hela vägen från förberedelser till driftstart. Programmet introducerar också en rad nya tjänster och incitament för att hjälpa kunder att övergå till RISE with �鶹ԭ��-lösningen.

– �鶹ԭ�� visar tydligt att de är medvetna om de komplexa utmaningar som kunderna står inför när de ska flytta till molnet. Samtidigt som man tar hänsyn till deras tidigare investeringar i befintliga system, säger Christine Grimm från styrelsen för den tyska �鶹ԭ��-användargruppen DSAG.

– Genom att utöka RISE with �鶹ԭ��-erbjudandet med finansiella incitament och support stödjer �鶹ԭ�� aktivt kunderna på deras resa till molnet och gör övergången enklare. Vi på DSAG uppskattar initiativet och viljan som �鶹ԭ�� visar. Målet måste vara att förbättra och utöka erbjudandet i samarbete med �鶹ԭ�� för att möta de komplexa krav och utmaningar som våra medlemmar ställs inför när de beslutar sig för att gå över till molnet. På så sätt kan vi säkerställa att de fullt ut kan dra nytta av de �ܳ�ö�첹��� möjligheterna och innovationerna i RISE with �鶹ԭ��, fortsätter Christine Grimm.

Ekonomiska incitament för att kompensera kostnaderna

För att ta hänsyn till �鶹ԭ��-kundernas investeringar och hjälpa till att kompensera kostnaderna för migration och transformation introducerar �鶹ԭ�� ett tidsbegränsat erbjudande som kan minska migrationskostnaderna med upp till 50 procent och snabbare ge lönsamhet. Fram till slutet av 2024 kommer lokala �鶹ԭ�� S/4HANA- och �鶹ԭ�� ECC-kunder som flyttar till lösningen RISE with �鶹ԭ�� eller GROW with �鶹ԭ�� att ha tillgång till rabatter som kan användas för att kompensera för kostnaden för supportunderhåll, molntjänster eller molnabonnemang. Detta ekonomiska incitament kommer att omfatta �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud och affärslösningar som supply chain, HR, spend management, CRM, verktyg för affärstransformation och utbyggbarhet via �鶹ԭ�� Business Technology Platform.

RISE with �鶹ԭ��-metodik säkerställer konsekvens och kvalitet

För att säkerställa förutsägbara tidsplaner kommer alla implementeringar – både genom �鶹ԭ�� och vårt partnerekosystem – att följa RISE with �鶹ԭ��-metodiken. Med kontroll av viktiga milstolpar kommer det att ge tydlighet under hela projektprocessen. Den stöds av �鶹ԭ��:s tjänster och specialister som ser till att metodiken tillämpas i alla faser fram till lansering. �鶹ԭ�� utbildar och validerar partner i att tillämpa RISE with �鶹ԭ��-metodiken och arbetar nära dem för att säkerställa konsekvens och kvalitet.

Ny tjänst för äldre versioner – �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper

För kunder som behöver mer tid för att slutföra sin fullständiga migrering erbjuder �鶹ԭ�� tjänsten �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper. Den är framtagen för kunder som använder RISE with �鶹ԭ�� och utför anpassat underhåll på äldre versioner av �鶹ԭ�� S/4HANA. Med �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper kan de förbereda sina system för att uppgradera till den senaste versionen av �鶹ԭ�� S/4HANA. Det inkluderar uppgraderingstjänster och infrastrukturoptimering, samtidigt som det ger affärskontinuitet för kundernas nuvarande system med uppdateringar och patchar i ytterligare två år.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 738271074

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p���och��news.sap.com/sweden.

The post �鶹ԭ�� tar ännu ett steg för att hjälpa kunderna till en molnbaserad affärsstrategi appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.