Emballator är en del av den familjeägda industrigruppen och tillverkar förpackningslösningar för en rad olika branscher och produkter – från hinkar i plåt och plast till tuber, kapsyler och andra förpackningar som många människor möter i vardagen. Koncernen har omkring 900 medarbetare, huvudkontor i Ulricehamn och verksamhet på flera marknader i norra Europa.

Under lĂĄng tid hade flera av bolagen i gruppen arbetat i ett äldre Â鶹ԭ´´-system som ursprungligen installerades redan 1999. Med ĂĄren hade systemmiljön blivit alltmer lokalt anpassad. Olika bolag hade utvecklat egna arbetssätt, nya bolag hade tillkommit genom förvärv och vissa verksamheter arbetade i äldre system med begränsat stöd.

För Emballator blev det tydligt att koncernen behövde en gemensam och mer framtidssäker plattform.

– Vi behövde komma bort från en situation där bolagen arbetade som öar. Målet är att arbeta sammanhållet som ett Emballator med gemensamma processer, bättre transparens och ett system som kan växa med oss, säger Thomas Ekström, IT- och affärssystemsansvarig på Emballator Group.

En molnstrategi för en växande koncern

Beslutet att gå mot en molnbaserad lösning togs redan 2021 som en del av Emballators övergripande IT-strategi. För koncernen handlade det både om att minska sårbarheten i en äldre systemmiljö och om att skapa bättre förutsättningar för tillväxt, säkerhet och löpande utveckling.

Valet föll pĂĄ det molnbaserade affärssystemet . Man hade sedan tidigare lĂĄng erfarenhet av Â鶹ԭ´´ och sĂĄg en trygghet i att bygga vidare pĂĄ en global plattform med stöd för framtida regelverk, standardiserade processer och nya digitala möjligheter.

Arbetet görs tillsammans med Â鶹ԭ´´-partnern . För Emballator har det varit viktigt att arbeta nära en partner som bĂĄde förstĂĄr tekniken och passar koncernens sätt att arbeta.

Projektet omfattar inledningsvis sju bolag i koncernen. Två bolag är redan i drift och ytterligare utrullningar planeras stegvis. Under resan analyseras också hur mindre bolag i gruppen på bästa sätt kan anslutas till plattformen utan att administrationen blir för tung.

Från lokala arbetssätt till gemensamma standardprocesser

Den nya plattformen täcker centrala delar av verksamheten, från försäljning och produktion till fakturering. För Emballator har en viktig princip varit att följa standardiserade processer i så hög grad som möjligt. Det innebär en stor förändring för organisationer som tidigare haft många lokala arbetssätt, manuella lösningar och genvägar vid sidan av affärssystemet. Samtidigt är det just där som mycket av värdet skapas.

– I en molnbaserad lösning behöver man följa processerna. Gör man saker vid sidan av i till exempel Excel tappar man också spårbarheten. Men när man håller sig till systemet får man bättre transparens, bättre analysunderlag och mindre beroende av kunskap som tidigare enbart fanns i enskilda personers huvuden, säger Thomas Ekström.

För Emballator handlar förändringen därför inte bara om teknik. Minst lika viktigt är att skapa gemensamma arbetssätt och få människor från olika bolag att samarbeta mer över bolagsgränserna.

– Det łóä°ů är en viktig del av vĂĄr lĂĄngsiktiga utveckling. Vi vill ha en modern, säker och framtidssäkrad miljö som hjälper oss att arbeta mer gemensamt och som stödjer vĂĄr ambition att växa hĂĄllbart i norra Europa, säger Maria Backlund, ansvarig för marknad och säljprocesser pĂĄ Emballator Group.

Bättre samarbete med kunderna

±ĘĂĄ sikt ser Emballator ocksĂĄ tydliga möjligheter att skapa större nytta för kunderna. Flera av koncernens större kunder använder själva Â鶹ԭ´´, vilket öppnar för mer effektiva kopplingar mellan systemen, bättre informationsflöden och ökad transparens i samarbetet. Det kan handla om allt frĂĄn enklare integrationer till bättre lageröverblick, snabbare prognosarbete och mer träffsäkra beslut i gemensamma flöden.

För Emballator är målet att affärsplattformen ska bidra till ett mer sammanhållet, datadrivet och skalbart arbetssätt. Den ska också lägga grunden för framtida användning av AI inom områden där det finns en tydlig affärsnytta, till exempel prognoser, bokslut, leverantörsfakturor och andra återkommande administrativa processer.

Bygger fundamentet för framtiden

Emballators slagord är ”Always create future”. För koncernen innebär det att arbeta långsiktigt och framtidssäkert, både med produkter, hållbarhetsarbete och digital utveckling.

Den nya affärsplattformen är en del av den riktningen. Innan nästa steg tas inom exempelvis AI och mer avancerad automatisering behöver grunden vara stabil, gemensam och pålitlig.

– Vi bygger fortfarande fundamentet. När data, processer och system hänger ihop får vi helt andra möjligheter framåt. Men vi vill göra det steg för steg och fokusera på sådant som skapar verklig affärsnytta, säger Maria Backlund.

The post SĂĄ bygger Emballator en framtidssäkrad affärsplattform i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

firar 150 år i år och levererar mobilnätsinfrastruktur i 180 länder. Mer än 40 procent av världens mobiltrafik går genom företagets nät. När AI blir allt viktigare både för tekniken och hur verksamheten drivs har Ericsson prioriterat att bygga en stark och styrd datagrund som kan bära en skalbar och tillförlitlig AI-satsning.

– När AI gĂĄr frĂĄn pilot till bred användning slutar det att vara en AI-utmaning – och blir i stället en datautmaning. Det var därför vi tidigt investerade i en affärsdatastruktur. Med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kan vi definiera vad data betyder en gĂĄng – frĂĄn intäkter till marknadsstrukturer och ĂĄtkomstregler – och sedan tillämpa det konsekvent i hela företaget. Det är det som gör att vi kan bredda AI-användningen pĂĄ ett sätt som är tillförlitligt och repeterbart. DĂĄ skapas verkligt affärsvärde, säger Esra KocatĂĽrk Norell, Vice President, Customer Experience, Enterprise IT pĂĄ Ericsson.

Kärnan i Ericssons modell är en distribuerad dataarkitektur där data kan ligga kvar hos sina respektive källor, samtidigt som affärssemantik, styrning och livscykelpolicyer hanteras centralt. Det minskar dubbelarbete, förenklar integrationen och säkerställer att samma affärsdefinitioner kan användas bĂĄde i Â鶹ԭ´´- och icke-Â鶹ԭ´´-miljöer.

Genom att prioritera användningsfall som ger stor effekt och organisera arbetet kring sammanhängande affärsprocesser – i stället för fristĂĄende punktlösningar – har Ericsson gĂĄtt frĂĄn pilotprojekt till en skalbar implementering. I dag använder fler än 85Ěý000 medarbetare Unified Joule med starkt stöd frĂĄn ledningen och en etablerad styrning.

Ericsson driver transformationen i tvĂĄ parallella spĂĄr. Det första handlar om modernisering, bland annat övergĂĄngen till RISE with Â鶹ԭ´´, användning av side-by-side-tillägg pĂĄ Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform och en ”clean core”-strategi som gör det möjligt att innovera snabbare utan att störa affärssystemets grund. Det andra spĂĄret är det Ericsson kallar ”innovate and transform” med fokus pĂĄ att skapa konkret affärsvärde med data och AI – för bättre beslutsfattande, högre effektivitet och nya former av värde.

Â鶹ԭ´´ och Ericsson samarbetar ocksĂĄ i gemensamma innovationsinitiativ inom AI. Ett exempel är en intelligent funktion för mĂĄlsättning som har tagits fram i HR-lösningen Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Den föreslĂĄr kontextuella och affärsanpassade mĂĄl för medarbetare, vilket kan förbättra genomförandet och minska den administrativa arbetsbördan. Funktionen införs nu bredare inom Ericsson och är ett exempel pĂĄ hur gemensam innovation kan skapa värde även utanför den egna organisationen.

– Ericsson visar tydligt hur ledande företag kan gĂĄ frĂĄn AI-experiment till genomförande genom att fokusera pĂĄ data, styrning och affärskontext. Tillsammans hjälper vi organisationer att frigöra AI:s fulla potential i stor skala, säger Manos Raptopoulos, Global President Customer Success Europe, APAC, Middle East and Africa pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Framöver räknar Ericsson med att deras Business Data Fabric ska stödja alltmer avancerade AI-scenarier, till exempel automatiserat beslutsfattande, högre produktivitet och nya digitala affärsmodeller. Samtidigt fortsätter arbetet med att stärka kundupplevelsen i en telekombransch som förändras snabbt.

Om Â鶹ԭ´´
Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) är en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI och fungerar som en länk mellan verksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att driva framgĂĄng genom att koppla samman affärskritiska funktioner som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelse.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson inför AI brett i hela företaget – med Business Data Fabric och Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Samtidigt inleder Â鶹ԭ´´ ett närmare samarbete med Anthropic, Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft, NVIDIA och Palantir för att pĂĄskynda företagens användning av AI.

– ’Nästan rätt’ räcker inte när det gäller vĂĄra kunders viktigaste affärsprocesser. Genom att slĂĄ samman Â鶹ԭ´´ Business AI Platform och Â鶹ԭ´´ Autonomous Suite gör vi AI-agenter till en integrerad del av affärsprocesserna med direkt koppling till data och styrning. Det innebär precisa, regelefterlevande och säkra svar, samtidigt som det öppnar för nya intäktsmöjligheter och besparingar, säger Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Det självstyrande företaget omfattar en enhetlig AI-plattform för att skapa, anpassa och styra agenter, en fristående svit som sköter centrala affärsprocesser samt en ny användarupplevelse som förändrar hur människor arbetar med företagsprogramvara.

En ny grund för AI i företag

Â鶹ԭ´´ Business AI Platform är en ny grund för att bygga och driftsätta AI som är förankrad direkt i kundernas affärsverksamheter. Â鶹ԭ´´ Business AI Platform löser det genom att samla Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform, Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud och Â鶹ԭ´´:s Business AI i en gemensam styrd miljö.

En central del av plattformen är Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph som ger AI-agenterna en karta, det vill säga en samlad och strukturerad översikt över alla affärsenheter, processer och relationer i kundens Â鶹ԭ´´-miljö.

Joule Studio är Â鶹ԭ´´:s AI-inriktade lösning för att utveckla företagsagenter, applikationer och agentbaserade arbetsflöden. Utvecklare kan bygga lösningar med hjälp av de no-code-, pro-code- och AI-ramverk de själva väljer, pĂĄ en Â鶹ԭ´´-hanterad infrastruktur som är säker, skalbar och optimerad för AI i företagsmiljöer.

Â鶹ԭ´´ Autonomous Suite i varje affärsfunktion och bransch

Â鶹ԭ´´ presenterade ocksĂĄ Â鶹ԭ´´ Autonomous Suite som förser Â鶹ԭ´´:s befintliga affärsapplikationer med AI-agenter som kan hantera processer frĂĄn början till slut.

Lösningen omfattar mer än 50 specialiserade Joule-assistenter inom bland annat ekonomi, leveranskedjor, inköp, HR och kundhantering. Assistenterna automatiserar hela processer från början till slut genom att samordna mer än 200 AI-agenter som var och en utför specifika uppgifter. Till exempel kan den nya Autonomous Close Assistant förkorta bokslutet från veckor till dagar genom att automatiskt hantera bokföring, avstämningar och felkorrigering.

Â鶹ԭ´´ utökar dessutom sina mĂĄnga branschlösningar med Industry AI – sju fristĂĄende lösningar riktade mot specifika branscher. De är utvecklade för att hantera hela affärsprocesser frĂĄn början till slut och tar hänsyn till branschspecifik logik, datamodeller, regler och arbetsflöden.

±ĘĂĄ Â鶹ԭ´´ Sapphire visade Â鶹ԭ´´ upp sitt samarbete med den europeiska energijätten RWE för att använda Industry AI och bidra till att minska oplanerade driftstopp i företagets havsbaserade vindkraftverk. Med Â鶹ԭ´´:s scenario för autonom tillgĂĄngshantering är AI-agenter utformade för att analysera data frĂĄn tusentals tidigare incidenter, identifiera den troliga orsaken och generera förifyllda arbetsorder med rätt verktyg och beprövade lösningar frĂĄn andra anläggningar.

Ett nytt sätt att arbeta med Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´ introducerade även Joule Work som förändrar hur användarna arbetar med Â鶹ԭ´´-system. I stället för att navigera i olika system och manuellt mata in data pĂĄ olika ställen kan användaren nu interagera direkt med Joule och beskriva det önskade resultatet. Därefter sammanställer Joule rätt arbetsflöden, data och AI-agenter för att lösa och genomföra uppgiften.

Joule Work gĂĄr längre än ren dialog. Den arbetar proaktivt i bakgrunden, lyfter fram relevanta insikter och automatiserar rutinuppgifter sĂĄ att arbetet gĂĄr framĂĄt – även utan kontinuerlig inmatning frĂĄn användaren. Lösningen blir tillgänglig pĂĄ bĂĄde stationära datorer, mobila enheter och via röststyrning och kan användas i bĂĄde Â鶹ԭ´´- och icke-Â鶹ԭ´´-system.

Förkortar vägen till självständig drift med tillskott på 100 miljoner Euro

Â鶹ԭ´´ har optimerat sina kund- och partnerprogram för att underlätta övergĂĄngen till en mer självstyrande verksamhet. För att främja införandet har Â鶹ԭ´´ inrättat en fond pĂĄ 100 miljoner Euro riktad till Â鶹ԭ´´-partner. Den ska hjälpa kunderna att implementera AI-assistenter och AI-agenter utvecklade av Â鶹ԭ´´. Fonden är även tillgänglig för partner som utökar eller utvecklar nya partneragenter pĂĄ den nya Â鶹ԭ´´ Business AI Platform med hjälp av Joule Studio.

Dessutom har Â鶹ԭ´´ utökat sina erbjudanden RISE with Â鶹ԭ´´ och Â鶹ԭ´´ GROW för att pĂĄskynda införandet av AI. BĂĄda inkluderar tillgĂĄng till Joule Assistants-portföljen. RISE with Â鶹ԭ´´-kunder fĂĄr tre assistenter aktiverade under sitt första ĂĄr, medan Â鶹ԭ´´ GROW-kunder fĂĄr full tillgĂĄng till portföljen redan vid start. Kunder som använder Â鶹ԭ´´ S/4HANA, on-premise och Â鶹ԭ´´ ERP Central Component (Â鶹ԭ´´ ECC) utesluts inte. De som ĂĄtar sig att överföra större delen av sin nuvarande miljö till Â鶹ԭ´´ Cloud ERP fĂĄr tillgĂĄng till utvalda AI-scenarier, vilket överbryggar klyftan mellan deras nuvarande miljö och det moln de flyttas till.

Â鶹ԭ´´ introducerar även nya verktyg för AI-stödd omställning som kan minska arbetsinsatsen i samband med ERP-migreringar med cirka 35 procent. Det sker genom automatisering av analys, koduppdatering, konfiguration och testning.

Slutligen presenterade Â鶹ԭ´´ en hel rad strategiska partnerskap inom olika kategorier:

• Partnerskapen inom plattformar och programvarusviter omfattarĚýAnthropic där modellen Claude ingĂĄr bland de grundläggande modeller som Â鶹ԭ´´:s AI-plattform kommer att använda för att driva Joule-agenter inom HR, inköp och leveranskedjan;ĚýAmazon Web Services som möjliggör dataintegration utan kopiering mellan Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud och Amazon Athena; Google Cloud och Microsoft som möjliggör dubbelriktad koppling mellan agenter i Joule och externa agentramverk; Mistral AI och Cohere som levererar suveräna modellalternativ pĂĄ Â鶹ԭ´´:s molninfrastruktur;Ěý som tillhandahĂĄller visuell AI-arbetsflödeskoordination inuti Joule Studio;ĚýNVIDIA vars OpenShell tillhandahĂĄller den pĂĄlitliga och säkra körmiljön för Joule Studio; ´Çł¦łóĚý som för in AI-agenter i Â鶹ԭ´´ Service Cloud för att hantera kundinteraktioner med full tillgĂĄng till affärsdata och serviceprocesser.
• Partnerskap inom implementering inkluderarĚýPalantir´Çł¦łóĚýAccenture som samarbetar kring komplexa scenarier för datamigrering, samtĚýĚýför AI-drivna migreringar till molnbaserade ERP-system.

µţ±đ˛őö°ě Â鶹ԭ´´ News Center och ta del av Â鶹ԭ´´-nyheter via och .

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ tar steget mot det självstyrandet företaget appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Artificiell intelligens är den mest betydelsefulla tekniska förändringen sedan internets genombrott och den som mest påverkat utvecklingen inom programvara. Inte för att AI utgör ett hot mot programvara i sig, utan för att AI är starkt beroende av den. Genombrotten inom resonemang, kodgenerering och autonoma agenter är verkliga och de kommer att förändra alla branscher.

Jag ser det med egna ögon. AI ger tvĂĄsiffriga effektivitetsvinster i Â鶹ԭ´´:s egen verksamhet. I mer än tvĂĄ tredjedelar av vĂĄra molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet. Tillverkningsföretag använder AI-agenter för att automatisera offertprocesser och avsevärt minska svarstiderna. Och konsultteam frigör nu upp till en fjärdedel av sin arbetsvecka för mer värdefulla uppgifter.

Alla större plattformsförändringar följer ett välbekant mönster. I början samlas värdet i de lägre lagren av teknikstacken i form av datorkraft, modeller och infrastruktur. Med tiden flyttas det bestående värdet upp till applikationslagret där tekniken omvandlas till konkreta affärsresultat. Internet är ett tydligt exempel och molntjänster en bekräftelse på det. AI kommer inte att vara annorlunda – programvara är AI:s superkraft.

Var verkligt värde skapas

Över hela branschen investerar företag miljarder i AI och ser verkliga framsteg inom både ökad kapacitet och produktivitet. Men många kämpar med att omsätta experiment till mätbara resultat i hela organisationen. Anledningen till det är fragmenterade datalandskap, isolerade processer, inkonsekvent styrning och AI-lösningar som helt enkelt läggs ovanpå föråldrade kärnsystem.

Oavsett bransch eller storlek vill alla kunder jag pratar med samma sak. AI som förstår deras verksamhet på djupet – och gör det på ett säkert och tillförlitligt sätt. Det kräver integrerade applikationer, harmoniserade affärsdata och tydliga kontrollmekanismer. Utan dessa komponenter fungerar AI i ett vakuum, utan koppling till affärsverkligheten.

Om AI inte förstår hur ekonomi relaterar till inköp, kan man inte driva ett företag på ett tillförlitligt sätt. Inte heller om den inte vet hur leveranskedjan interagerar med produktionen, vilka efterlevnadsregler som gäller för en transaktion eller hur undantag hanteras. Även små fel kan få stora konsekvenser. Användning av föråldrade, ofullständiga eller felaktiga data som sprider sig kan leda till felaktiga beslut, bristfälliga transaktioner och betydande förluster långt innan någon märker det. AI gör inte mjukvaran överflödig, utan lyfter i stället fram vikten av system som samordnar arbetet i stor skala.

Företags-AI lyckas när agenter möter styrning och kontroll

Det blir allt enklare att bygga en AI-agent – men det är bara toppen av isberget. Den verkliga utmaningen ligger i att rulla ut agenter genom hela leveranskedjan eller finansiella processer, med fullständig regelefterlevnad och revisionsspår som kan dokumenteras. Samordning, policygenomförande och förutsägbara arbetsflöden är avgörande för förtroendet.

Ju fler autonoma agenter företag implementerar, desto större blir värdet av de hanterade system som ramar in och övervakar dem. Det är łóä°ů som de plattformar som redan driver världens mest kritiska affärsprocesser verkligen visar sin styrka.

Vad agenter behöver för att fungera i stor skala

För att leverera verkliga och tillförlitliga resultat behöver AI-agenter tre grundläggande förutsättningar. För det första, djupgående domän- och branschkunskap inbyggd i systemen så att agenterna förstår sammanhang, relationer och hela affärsprocesser. För det andra, korrekta och semantiskt rika affärsdata som fungerar som en gemensam och pålitlig källa till sanning. Och för det tredje, styrning på företagsnivå i form av valideringsregler, efterlevnadskontroller, godkännandeprocesser, identitetshantering och revisionsspår som säkerställer att autonomin förblir kontrollerad.

Det är dessa byggstenar som skiljer AI som faktiskt kan driva ett företag på ett tillförlitligt sätt från AI som bara imponerar i en presentation.

Vad förändras – och vad förblir detsamma?

AI gör det snabbare och billigare att utveckla programvara. Stora språkmodeller kommer att bli standard. Affärsmodellerna kommer att utvecklas i takt med att användningsmönstren skiftar från människor till agenter. Helt nya användargränssnitt kommer att dyka upp. Användarna kommer i allt högre grad att prata med AI i stället för att navigera i applikationer, och front-end-lösningar kommer att genereras dynamiskt i realtid.

Men behovet av kontinuerligt uppdaterade och välskötta system ökar bara. AI höjer ribban för säkra uppdateringar, datadriven förbättring och delade kontrollmekanismer – klassiska styrkor hos mogen SaaS.

Vinnarna kommer inte att vara de som har marginellt bättre grundmodeller. Det kommer att vara de som skapar verkligt värde i applikationslagret – affärsresultat som är förankrade i djup domänexpertis, integrerade över funktioner och hanterade för storskalig lansering.

Programvara håller på att bli operativsystemet för tillförlitlighet och självständighet. Företag som förstår det kommer att integrera AI i de system som driver den globala ekonomin. Resten kommer att fortsätta experimentera, utveckla prototyper – och undra varför resultaten inte lever upp till hypen.

AI-agenter ersätter inte företagsprogramvara. De är beroende av den.

av Christian Klein, CEO Â鶹ԭ´´

Ěý

The post AI dödar inte SaaS – det gör den oumbärlig appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead Â鶹ԭ´´ Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare ĂĄr efter ĂĄr är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex mĂĄnader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man fĂĄr rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrĂĄdgivare och AI-expert pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning pĂĄ AI-investeringar inom tre ĂĄr

I Â鶹ԭ´´:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1Ěý600 företagsledare inom stora och medelstora företag i ĂĄtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer Â鶹ԭ´´ att organisationer i vĂĄr region har förutsättningar att ligga pĂĄ ungefär samma nivĂĄ, cirka 31 procents avkastning pĂĄ investeringar, inom tvĂĄ ĂĄr. Det beror pĂĄ att AI är mer integrerat i viktiga processer łóä°ů, snarare än att vara nĂĄgot som lagts till ovanpĂĄ.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av Â鶹ԭ´´:s viktigaste strategiska fokusomrĂĄden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. MĂĄlet är att skapa mätbara effekter pĂĄ produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden mĂĄste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna frĂĄn Â鶹ԭ´´ pekar tydlig mot att tiden för fristĂĄende AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”Â鶹ԭ´´ Value of AI” łóä°ů: .

Ă„ven publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny Â鶹ԭ´´-rapport: Norden mĂĄste industrialisera AI för att behĂĄlla försprĂĄnget appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Som en del av NHL:s satsning pĂĄ en global publik spelade Pittsburgh Penguins och Nashville Predators tvĂĄ seriematcher pĂĄ Avicii Arena i Stockholm den 12 och 14 november som en del av NHL Global Series Sverige 2025.Ěý

– Tack vare Â鶹ԭ´´:s partnerskap med NHL har vi fĂĄtt möjligheten att bjuda in kunder och partners till matcherna pĂĄ Avicii Arena. Att fĂĄ se hur teknik och sport kan dra nytta av varandra – och samtidigt fĂĄ en hockey-upplevelse utöver det vanliga, hoppas vi kan stärka vĂĄra kund- och partnerrelationer, samt fĂĄ ökad förstĂĄelse för teknikens möjligheter, säger Malin Knutsson, Marknadsföringschef, Â鶹ԭ´´ Sverige.

Pittsburgh hade ett fast grepp om matchen den 12 november, men när svensken Filip Forsberg i Nashville Predators kvitterade i slutminuterna förändrades förutsättningarna snabbt. I förlängningen ändrades uppsättningen till 3–3, och Nashville kunde omedelbart säkra segern med ett snabbt mål direkt efter tekningen.

SĂĄ förvandlar Â鶹ԭ´´ NHL – En av drivkrafterna bakom NHL:s globala utveckling

Ishockey genererar stora mängder data, frĂĄn puckinnehav till omfattande statistik om spelare och lag. För att underlätta analysen av denna data inleddes samarbetet med Â鶹ԭ´´ 2015. Med hjälp av Â鶹ԭ´´ HANA Cloud kan information analyseras i realtid, vilket ger tränare möjlighet att fatta snabba beslut, även när pucken rör sig i hastigheter pĂĄ 40–80 km/h.

Â鶹ԭ´´-NHL Coaching Insights App är ett exempel pĂĄ Â鶹ԭ´´:s samarbete med NHL. Verktyget samlar in och analyserar matchdata i realtid, vilket gör det möjligt att följa spelarnas aktiviteter, tid pĂĄ isen, skott pĂĄ mĂĄl och andra prestationsmĂĄtt. Dessa insikter hjälper tränarna att fatta strategiska beslut, som kommuniceras till laget via iPad under matchen och direkt efter slutsignal.

NHL:s matchdataĚýskickas automatiskt till , där mer än 100 ĂĄrs historik kombineras med färska realtidsuppgifter. Fansen kan följa sina favoritlag, ligaresultat och individuella spelare. Sidan har blivit mycket populär och hade förra ĂĄret över 100 miljoner unika besökare.

– ±ĘĂĄ den łóä°ů nivĂĄn är spelarna sĂĄ otroligt skickliga och den konkurrensmässiga balansen är sĂĄ liten att matcherna avgörs av de allra minsta besluten. Pittsburgh hade greppet om matchen, men Nashville kom tillbaka och vann. Att kunna använda teknik för att stärka coachernas beslutsfattande och förbättra lagbygget hjälper dem att hitta den där lilla konkurrensfördelen, uttryckte Chris Foster, Vice President, Digital Business Developer pĂĄ NHL, som närvarade pĂĄ matchen.

Tidigare i ĂĄr lanserades även Â鶹ԭ´´-NHL Front Office App, en iPad-applikation som samlar klubbledningens information frĂĄn flera NHL-källor. Appen ger översikt över löner, kontrakt och truppsammansättning, vilket underlättar informerade beslut och stärker lagets prestation.

Â鶹ԭ´´:s inflytande pĂĄ ett mer hĂĄllbart NHL

HĂĄllbarhet är en central frĂĄga, dĂĄ el- och värmeproduktion stĂĄr för mer änĚý45 % av globala koldioxidutsläpp, vilket i ishockeyn syns i bland annat matchproduktion, underhĂĄllning och arenadrift. NHL har med Â鶹ԭ´´:s hjälp utvecklat NHL Venue Metrics, en molnbaserad plattform som mäter och analyserar koldioxidavtrycket frĂĄn arenor och klubbar inom energi, vatten, avfall och ĂĄtervinning.Ěý±ĘĂĄ sĂĄ sätt hĂĄlls NHL-teamet kontinuerligt informerat om eventuella negativa avvikelser inom dessa omrĂĄden, vilket möjliggör snabb ĂĄtgärd med hjälp av Â鶹ԭ´´:s teknologi.

Genom att identifiera NHL:s problemomrĂĄden har Â鶹ԭ´´:s teknik bidragit med lösningar. Chris Foster uppmanar andra sporter att undersöka om samma stöd kan vara till nytta för dem.

– Ishockey är ett spel som gĂĄr oerhört snabbt, vilket innebär en utmaning i att vi mĂĄste bryta ner spelet för att hitta visualiseringar och insikter, bĂĄde för vĂĄra spelare och vĂĄra fans. Varje sport är unik, sĂĄ det handlar verkligen om att identifiera användningsomrĂĄden som är specifika för just din sport, och det var precis vad vi gjorde tillsammans med Â鶹ԭ´´. Vi förstod vilka vĂĄra utmaningar var och vi samlade in feedback frĂĄn användarna. Det är vad andra sporter ocksĂĄ behöver göra: ta reda pĂĄ vilka deras problem är och hur tekniken kan hjälpa till att lösa dem.

Pittsburgh tog revansch den 14 november, och matcherna slutade med varsin seger för respektive lag.

– Det är inte osannolikt att Â鶹ԭ´´:s teknik bidrog till att laget kunde analysera den första matchen, identifiera förbättringsomrĂĄden och därigenom säkra segern tvĂĄ dagar senare. Det är imponerande att sport och teknologi kan samspela och fortsätta leverera snabba resultat, avslutar Antti Soini, vd pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige.

The post Â鶹ԭ´´ och NHL i ett unikt samarbete appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi mĂĄste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige.

FrĂĄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det łóä°ů kräver ett helt nytt sätt att tänka kring bĂĄde organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ěý

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

Ěý

FrĂĄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Många länder reagerar på omvärldssituationen genom att göra stora investeringar i datacenter. De utgår från att ägandet av den fysiska infrastrukturen för moln, data och AI garanterar oberoende, men bortser då samtidigt från den globala ömsesidiga beroendeställningen av tekniken. Det kan leda till att man i stället minskar landets egen digitala styrka.

Även när ett datacenter drivs av en lokal leverantör på nationell mark är de viktigaste komponenterna som processorer, nätverksutrustning och AI-modeller nästan alltid tillverkade utomlands. Att uppnå fullständig teknologisk självförsörjning skulle innebära att man utesluter all utländsk hårdvara och, i förlängningen, den utländska programvara som är djupt inbäddad i både näringslivet och den offentliga förvaltningen. Den strategin är varken praktisk eller ekonomiskt genomförbar eftersom den skulle leda till isolering från den ständiga ström av innovationer som kommer från andra delar av världen.

Vad gör man då i stället? Varje land bör investera strategiskt och införa pragmatiska regler som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal. Verklig digital suveränitet handlar om att behålla kontrollen över kritiska data och tillgångar samtidigt som man utnyttjar de bästa teknikerna som finns i linje med nationella intressen.

UtifrĂĄn denna insikt blir flera prioriteringar tydliga.

För det första bör regeringarna investera sina begränsade resurser där de fĂĄr störst effekt. Det handlar inte om vem som äger flest servrar. Det är den som utvecklar och kontrollerar den programvara och de AI-applikationer som driver industrins framtid som blir vinnaren. Det är pĂĄ den arenan som suveränitet och lĂĄngsiktig konkurrenskraft verkligen avgörs. Och det är łóä°ů som offentliga investeringar ger störst avkastning. Regeringar som främjar användningen av programvara och AI inom industrin och den offentliga sektorn driver ocksĂĄ pĂĄ den naturliga efterfrĂĄgan pĂĄ datacenter och chips – och uppnĂĄr pĂĄ sĂĄ vis bĂĄda mĂĄlen samtidigt.

För det andra kräver inte alla data samma nivĂĄ av digital suveränitet – högre suveränitetsnivĂĄer betyder naturligtvis högre kostnader i form av tid och pengar. För att uppnĂĄ maximal effekt bör ett land anpassa skyddsnivĂĄerna efter hur kritiska respektive data är. Information som är avgörande för nationell säkerhet eller allmän säkerhet kräver till exempel högsta möjliga kontrollnivĂĄ, med verksamhet som sköts under nationell myndighet, av säkerhetsgodkänd personal och inom reglerade miljöer. I andra fall kan en strategi som upprätthĂĄller suveränitet genom datalokalisering vara lämplig – till exempel i reglerade branscher som hälso- och sjukvĂĄrdssektorn. Slutligen kan mindre känsliga data och standardiserade affärsapplikationer köras säkert och kostnadseffektivt i pĂĄlitliga molnmiljöer, förutsatt att de uppfyller erkända cybersäkerhetsstandarder. Â鶹ԭ´´ erbjuder till exempel redan sina kunder sĂĄdana alternativ.

För det tredje bör regeringar anta internationella suveränitetsstandarder (som ISO, IEC etc.) i stället för att utveckla egna separata regler. Gemensamma standarder gör det möjligt för fler leverantörer att komma in på marknaden och uppnå stordriftsfördelar. De gör också att regeringar och företag kan använda suveräna lösningar som finns i grannländer som följer samma regler. Det kommer att resultera i ett utökat utbud av suveräna molnlösningar till lägre kostnader och snabbare implementering inom den offentliga och privata sektorn.

För det fjärde är det klokt för nationer att investera i inhemsk utbildning, fortbildning och forskning inom omrĂĄdena moln, data och tillämpad AI. ±ĘĂĄ sĂĄ sätt kan de systematiskt förse sin befolkning med de förmĂĄgor, den expertis och de färdigheter som krävs för att ta kontroll över landets digitala framtid. Ă„ven i det avseendet handlar suveränitet om sĂĄ mycket mer än att köpa och äga hĂĄrdvara.

I slutändan handlar det om en gemensam förståelse för att en nations digitala framtid inte avgörs i serverrummen. Den kommer att formas av dess företag och offentliga institutioner som fattar smarta, pragmatiska beslut om sin digitala suveränitet och konkurrenskraft. De som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal – och använder de bästa tillgängliga teknikerna för att skapa bestående värde.

av Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 7 november 2025.

The post Digital suveränitet handlar om resultat – inte teoretiska ideal appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösningen för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinerar Â鶹ԭ´´:s djupa expertis inom affärskritiska processer och semantiskt rika data med Snowflakes samlade plattformskapacitet för utveckling av AI- och maskininlärningslösningar. Det gör det möjligt att dela data utan kopiering.

– Genom att integrera Â鶹ԭ´´ och Snowflake gör vi det enkelt för företag att koppla sina affärskritiska data och den rika datakontexten i Â鶹ԭ´´-system till möjligheten att utveckla storskaliga AI-applikationer och dataagenter pĂĄ Snowflake, sägerĚýChristian Kleinerman, EVP of Product pĂĄ Snowflake.

– Att integrera Snowflake i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger vĂĄra kunder öppenhet och valfrihet. Tillsammans kombinerar vi Â鶹ԭ´´:s affärskritiska applikationer med Snowflakes moderna dataplattform för att leverera en samlad, företagsanpassad och Â鶹ԭ´´-stödd upplevelse som ökar värdet av affärsdata i hela ekosystemet, sägerĚýIrfan Khan, president och Chief Product Officer för Â鶹ԭ´´ Data and Analytics pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Förutom Â鶹ԭ´´ Snowflake omfattar partnerskapet även Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect for Snowflake, en funktion som gör det möjligt att fĂĄ dubbelriktad datadelning utan kopiering med Snowflake. Snowflake-kunder kan använda Â鶹ԭ´´ BDC Connect för att integrera sina befintliga Snowflake-miljöer med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud.

BĂĄde Â鶹ԭ´´ och Snowflake stöttar i dag tusentals kunder i deras digitala omvandling – däribland AstraZeneca.

– AstraZeneca utmanar ständigt vetenskapens gränser och är pionjärer inom livsavgörande läkemedel. Data och AI är centrala för att uppnĂĄ detta mĂĄl och vĂĄrt nära samarbete med Â鶹ԭ´´ och Snowflake stärker vĂĄr förmĂĄga att fĂĄ tillgĂĄng till, bearbeta och analysera data i realtid. Det nya samarbetet kommer att pĂĄskynda vĂĄr mission och bekräftar att varje minut är viktig för att göra genombrott för patienterna, sägerĚýRussell Smith, vice vd för ERP Transformation Technology, AstraZeneca.

Â鶹ԭ´´ Snowflake beräknas vara allmänt tillgängligt under första kvartalet 2026. Â鶹ԭ´´ BDC Connect for Snowflake planeras att bli allmänt tillgängligt under första halvĂĄret 2026.

Läs mer – klicka łóä°ů för att läsaĚýhela pressmeddelandet pĂĄ engelska och ytterligare material.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och Snowflake i nytt partnerskap om datadelning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det Â鶹ԭ´´ presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hĂĄlla jämna steg med AI. Innovationer inom Â鶹ԭ´´:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka Â鶹ԭ´´:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar Â鶹ԭ´´:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhĂĄllandena förändras.

Â鶹ԭ´´ Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda Â鶹ԭ´´:s utvecklingsramverk via nya Â鶹ԭ´´ Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgĂĄng till Â鶹ԭ´´ Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny Â鶹ԭ´´ Build-förlängning, som senare ocksĂĄ kommer att finnas tillgänglig pĂĄ Open VSX Registry för andra miljöer. Â鶹ԭ´´ och n8n har ocksĂĄ meddelat planer pĂĄ integration sĂĄ att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger pĂĄ tillförlitliga data. Â鶹ԭ´´ ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösning för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger Â鶹ԭ´´-kunder direkt tillgĂĄng till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehĂĄlls. Â鶹ԭ´´ har ocksĂĄ ingĂĄtt ett nytt partnerskap med Snowflake om Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med Â鶹ԭ´´-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rĂĄdata till färdiga datatillgĂĄngar, sĂĄ kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i Â鶹ԭ´´ HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan Â鶹ԭ´´-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

Â鶹ԭ´´ utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. Â鶹ԭ´´ har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. Â鶹ԭ´´-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. Â鶹ԭ´´ har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

Â鶹ԭ´´ introducerar ocksĂĄ nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstĂĄ hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har Â鶹ԭ´´ ĂĄtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar Â鶹ԭ´´ sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgĂĄng till AI-verktyg.

Mer information finns pĂĄ .

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare pĂĄ företagens lĂĄngvariga partnerskap och Â鶹ԭ´´:s nya heltäckande strategi för digital suveränitet och AI-innovation. Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktionerna är säkerhetsförstärkta molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. Tjänsten är utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher ännu fler valmöjligheter. Det kan hjälpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suveränitet, inklusive krav på datalagring i EU, operativ självständighet och motståndskraft.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgängliga pĂĄ AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). Tillägget av Â鶹ԭ´´:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud är en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud pĂĄ AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform och Â鶹ԭ´´ Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och Â鶹ԭ´´ har tillsammans utvecklat nya molntjänster i mer än 16 ĂĄr. Det nya samarbetet bygger vidare pĂĄ denna gemensamma erfarenhet och ska hjälpa kunderna att uppfylla kraven pĂĄ digital suveränitet och pĂĄskynda deras digitala transformation i Europa.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů: AWS and Â鶹ԭ´´ to Advance Digital Sovereignty Across Europe| Â鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Ěý

The post AWS och Â鶹ԭ´´ utökar samarbetet för att stödja digital suveränitet i Europa appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ sätter pĂĄ sĂĄ sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motstĂĄndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror pĂĄ hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vĂĄrt łÜłŮö°ě˛ą»ĺ±đ Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-erbjudande fĂĄr kunderna tillgĂĄng till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och pĂĄ kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera pĂĄ ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behĂĄller friheten att växa pĂĄ egna villkor.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure (i Europa): Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure är Â鶹ԭ´´:sĚýInfrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom Â鶹ԭ´´:sĚýdatacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud On-Site: Â鶹ԭ´´ erbjuder Â鶹ԭ´´-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivĂĄ av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som Â鶹ԭ´´:s molninnovation och arkitektur bibehĂĄlls.
• Delos Cloud: Â鶹ԭ´´ erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristĂĄende moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav pĂĄ suveränitet.

LĂĄngsiktig investering i Europas digitala motstĂĄndskraft

Med en lĂĄngsiktig investering pĂĄ över 20 miljarder euro gör Â鶹ԭ´´ digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med Â鶹ԭ´´:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud fĂĄr kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan ocksĂĄ använda Â鶹ԭ´´:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra Â鶹ԭ´´ Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och inbyggda Â鶹ԭ´´ Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och pĂĄ ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motstĂĄndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. Â鶹ԭ´´:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, sĂĄ att kunderna fĂĄr friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna fĂĄr fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling pĂĄ lokala villkor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Â鶹ԭ´´ kombinerar världens mest kraftfulla samling affärsapplikationer med innehĂĄllsrika data och de senaste AI-innovationerna för att skapa värde för kunderna. Vi förverkligar Business AI genom vidareutveckling av Joule, partnerskap med ledande AI-pionjärer och en rad nyheter inom Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud. Det hjälper kunderna att lyckas i en alltmer oförutsägbar värld, säger Â鶹ԭ´´:s CEO Christian Klein.

AI som ökar produktiviteten

Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule är tillgänglig överallt där du arbetar och ger dig personliga svar pĂĄ allt som behövs för att bli mer produktiv.

Joule kan följa affärsanvändare under hela dagen – bĂĄde inom och utanför Â鶹ԭ´´:s applikationer – för att hitta data, leverera insikter i realtid och förbättra arbetsprocesser. Den har ett interaktivt ĂĄtgärdsfält som drivs av WalkMe och som studerar användarnas beteende i olika applikationer. Assistenten blir pĂĄ sĂĄ sätt en alltid tillgänglig, proaktiv AI som kan förutse behov innan de uppstĂĄr – och som alltid följerĚý.

Samarbete med Perplexity

Ett samarbete med Perplexity, som arbetar med AI-drivna svarsmotorer, förbättrar Joules förmĂĄga att använda strukturerade och ostrukturerade data för att lösa komplexa affärsproblem. Med hjälp av Perplexity och Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph kan Joule nu ge omedelbara och visuellt strukturerade svar – som diagram och grafer baserade pĂĄ affärsdata i realtid inom Â鶹ԭ´´:s arbetsflöden. En användare kan till exempel frĂĄga verktyget hur de senaste externa händelserna kan pĂĄverka deras verksamhet och fĂĄ en prognos grundad pĂĄ bĂĄde aktuella händelser och företagets egna affärsdata.

Â鶹ԭ´´ presenterade ocksĂĄ ett utökat bibliotek med Joule-agenter som förändrar affärsprocesser och arbetsflöden frĂĄn grunden. Drivna av realtidsdata och hanterade av Joule, arbetar dessa agenter mellan system och verksamhetsomrĂĄden för att förutse händelser, anpassa sig och agera helt pĂĄ egen hand.

– Med dessa AI-agenter kan företag och organisationer fortsätta att anpassa sig i en snabbt föränderlig värld. Tillsammans med vĂĄra partner erbjuder vi ett ekosystem av samarbetande agenter som hanterar kritiska affärsprocesser i hela organisationen – frĂĄn kundupplevelser och leveranskedjor till utgiftshantering, ekonomi och HR, säger Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Sverige.

AI Foundation och utvecklarstöd

Â鶹ԭ´´ lanserade samtidigt ett nytt operativsystem för AI-utveckling som förändrar hur företag skapar, implementerar och bygger ut AI-lösningar. AI Foundation ger utvecklare en kontaktyta för att bygga, utöka och köra skräddarsydda AI-lösningar – och blir därmed det första operativsystemet som fungerar för Business AI i praktiken.

En ny prompt-optimerare som tagits fram i samarbete med det framstående AI-laboratoriet Not Diamond hjälper också utvecklare att snabbt skapa effektivare AI-kommandon (prompter) – och förkortar tiden för komplexa uppgifter från dagar till minuter.

Data som leder till smartare beslut

Â鶹ԭ´´ introducerade ocksĂĄ nya intelligenta applikationer för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, Ěýsärskilt anpassade för utvalda verksamhetsomrĂĄden. Dessa applikationer kan kontinuerligt lära sig, simulera scenarier och ge förslag pĂĄ ĂĄtgärder utifrĂĄn affärskritiska data. Det gör det möjligt att upptäcka förändringar, optimera processer, förutse behov och samarbeta med bĂĄde människor och AI-assistenter för att uppnĂĄ konkreta och värdeskapande resultat.

Appen People Intelligence optimerar till exempel teamets prestanda genom att omvandla data om medarbetare och kompetens till insikter om arbetsstyrka och AI-drivna rekommendationer.

Â鶹ԭ´´ samarbetar dessutom med Palantir för att underlätta gemensamma kunders migration till molnet och deras moderniseringsprogram. Sömlös anslutning mellan Palantir och Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör det möjligt att skapa en gemensam och heltäckande datagrund. Tillsammans kommer företagen att pĂĄ ett ansvarsfullt sätt leverera resultat och stödja kunder att snabbt anpassa sig till förändringar och störningar.

Applikationer för att snabbare gå över till molnet

Â鶹ԭ´´ presenterade ocksĂĄ nya Â鶹ԭ´´ Business Suite-paket som gör det enklare för kunder att införa Â鶹ԭ´´-molnlösningar för att hantera sina affärsutmaningar. I paketen ingĂĄr Â鶹ԭ´´ Build, vilket gör det möjligt för organisationer att skräddarsy applikationer efter sina unika behov.

Slutligen presenterade Â鶹ԭ´´ en ny lösning som hjälper kunder att snabbare gĂĄ över till molnet. Med Joule som utgĂĄngspunkt och data frĂĄn Â鶹ԭ´´-lösningar som Â鶹ԭ´´ Signavio och Â鶹ԭ´´ LeanIX, ger lösningen personlig vägledning och praktiska rekommendationer – skräddarsydda efter organisationens egna transformationsmĂĄl. Det kan bidra till att ge upp till 35 procent snabbare avkastning.

.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ förändrar företagens AI-användning i grunden appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna Â鶹ԭ´´-användare och vĂĄrt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad Â鶹ԭ´´ kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten pĂĄ ett kompetenslyft för vĂĄra egna medarbetare. ±ĘĂĄ sĂĄ sätt säkrar vi vĂĄr kärnkompetens lĂĄngsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef pĂĄ Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt Â鶹ԭ´´:s affärssystem sedan ĂĄr 2000, men sedan introduktionen av Â鶹ԭ´´ har bolagets verksamhet expanderat bĂĄde geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstĂĄtt för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid ĂĄrsskiftet att uppgradera till Â鶹ԭ´´:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with Â鶹ԭ´´ för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att Â鶹ԭ´´-systemet i dag stĂĄr i centrum för hela vĂĄr digitaliseringsresa för vĂĄra interna processer. Engagemanget sträcker sig frĂĄn vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar pĂĄ internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har alltid försökt ligga steget före i vĂĄr bransch. Med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud öppnas nya möjligheter att snabbt integrera extern information, vilket vi inte ens kunde föreställa oss för nĂĄgra ĂĄr sedan, säger Dag Ă…selius, senior IT-rĂĄdgivare och tidigare mĂĄngĂĄrig CIO pĂĄ Tibnor.

Tibnor är en ledande leverantör av stĂĄl och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1Ěý100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har ocksĂĄ verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Digitalisering är en central del av affärsstrategin hos Tibnor. Genom att satsa pĂĄ standardverktyg och förbereda sig för en generationsväxling av medarbetare har man lyckats ta en position lĂĄngt fram pĂĄ marknaden. Efter en lyckad övergĂĄng till det molnbaserade affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANA ville ta ett steg till och kunna koppla in externa datakällor.

Fatta bättre affärsbeslut i realtid

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud är en molnbaserad SaaS-tjänst som integrerar interna Â鶹ԭ´´-data med externa informationskällor, som exempelvis realtidsdata frĂĄn metallbörsen i London. Det gör det möjligt att snabbt anpassa affärsbeslut efter marknadens snabba svängningar. I lösningen ingĂĄr ocksĂĄ teknik frĂĄn Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

Att bli först i världen är ett styrkebesked, men Tibnor var i första hand ute efter för att få ett bättre mellandatalager. Nu fick man betydligt mer.

– Â鶹ԭ´´ hann före genom paketeringen av Business Data Cloud. Den är gjord för att stödja oss kunder pĂĄ ett ännu bättre sätt och nu ska vi utvärdera allt annat som ingĂĄr, säger Dag.

Modernt molnsystem ska locka yngre medarbetare

Sommaren 2022 gick startskottet för affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANA private cloud. Tibnor var en av de första kunderna för konceptet i Norden och lyckades genomföra projektet pĂĄ mindre än sex mĂĄnader tillsammans med sin Â鶹ԭ´´-partner Pearl.

Tibnor använder S/4HANA som den primära källan för sina affärsdata. I Finland har man också en omfattande produktion med två system för produktionsplanering som ligger utanför de vanliga systemen – men nu kommer alla data kunna slås samman.

Det fanns flera skäl för Tibnor att gå över till molnet och modernisera sin IT-miljö – inte minst för att locka nya medarbetare och få en teknisk plattform som man kan lämna vidare till nästa generation.

Samtidigt som det nya affärssystemet kom pĂĄ plats körde man ocksĂĄ i gĂĄng med Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud. Där ingĂĄr färdiga appar för dataanalys och planering som kan användas i hela företaget. MĂĄlet är att successivt byta ut alla gamla verktyg och nu ersätts det analysverktyg för business intelligence (BI) som använts sedan 2003. Med Â鶹ԭ´´:s nya AI-baserade verktyg kan användarna nu själva söka och analysera data pĂĄ egen hand.

AI för bättre prognoser och prissättning

– Vi har en vision att kombinera alla gamla och nya affärsdata i en applikation och använda en AI-motor för vår prissättning. Det är komplexa saker eftersom kunderna finns inom många olika segment som bygg, verkstad och processindustri, berättar Dag.

Enligt Dag borde inköp av stĂĄl klassas som en konstform. ±ĘĂĄ marknaden finns olika ”recept” och producenterna har sina egna produktionscykler att ta hänsyn till. ±ĘĂĄ köparsidan kan det därför bli fullt drag när priserna gĂĄr upp eller ned.

Med hjälp av AI kommer Tibnor att kunna effektivisera inköp, optimera prissättningen och förbättra lagerhanteringen genom att upptäcka mönster och trender som annars hade varit svåra att förutse. Inte bara veta vad man just nu har på lager och hur det har sett ut historiskt.

– Innan sommaren planerar vi för en första pilotsatsning. Det blir en förenklad BI-modell för att lära oss den nya tekniken där vi börjar med bland annat logistik, produktion och försäljning. Därefter tänker vi ta in externa datakällor, avslutar Dag.

The post Världspremiär hos Tibnor – först ut med Â鶹ԭ´´:s nya molnplattform appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det łóä°ů var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergĂĄngen enligt plan och utan lĂĄngvariga driftstopp. Nu ett ĂĄr senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett ĂĄrsbokslut, säger Tobias RalsgĂĄrd, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94Ěý000 anställda. Att byta affärssystem med minimal pĂĄverkan pĂĄ det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – bĂĄde internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt frĂĄn början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än sĂĄ länge kvar frĂĄn den tidigare lösningen, men med Â鶹ԭ´´ S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergĂĄngen för cirka ett ĂĄr sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en Â鶹ԭ´´-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda Â鶹ԭ´´:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. VĂĄra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan nĂĄgra betydande överraskningar. Jag är sĂĄ stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

Ă–vergĂĄngen till Â鶹ԭ´´ S/4HANA var första steget pĂĄ resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina vĂĄra processer ytterligare. MĂĄlet är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och fĂĄ AI-drivna insikter direkt i Â鶹ԭ´´-systemet, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med Â鶹ԭ´´ sedan lĂĄng tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala omrĂĄden som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias RalsgĂĄrd.

The post Ett ĂĄr med Â鶹ԭ´´:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det łóä°ů projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergĂĄngen smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik DafgĂĄrd, IT-direktör pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő grundades redan 1937 av Gunnar DafgĂĄrd och har genom ĂĄren legat i framkant inom allt frĂĄn djupfrysning till distributionskedjor och mikrovĂĄgsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för bĂĄde tradition och innovation.

Under flera ĂĄr har de använt Â鶹ԭ´´ som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, sĂĄg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet pĂĄ EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För mĂĄnga företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten mĂĄste fortsätta slĂĄ i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. ±ĘĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő innebar det flera mĂĄnaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit sĂĄ mycket de senaste ĂĄren att vi mĂĄste anpassa vĂĄr IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande Â鶹ԭ´´-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – frĂĄn godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid ĂĄt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus pĂĄ att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och Â鶹ԭ´´-expert pĂĄ Westernacher Consulting.

Själva övergĂĄngen inleddes en fredag dĂĄ arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. ±ĘĂĄ bara nĂĄgra dagar fick närmare 900 slutanvändare bĂĄde ny mjukvara och hĂĄrdvara i form av exempelvis surfplattor och handhĂĄllna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gĂĄng enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő uppgraderade affärssystem, Â鶹ԭ´´ S/4HANA. ±ĘĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – nĂĄgot som är avgörande för ett stort kök och lager där varor mĂĄste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser ocksĂĄ potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgĂĄngsfaktorerna är att ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hĂĄlla sig till Â鶹ԭ´´:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland smĂĄ anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta pĂĄ sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än mĂĄnga tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő att förstĂĄ vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő handlade det därför inte bara om att byta system utan ocksĂĄ om att förfina processerna. MĂĄlet har varit att fĂĄ en plattform som hĂĄller i minst tio ĂĄr och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ă„nnu ĂĄterstĂĄr en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with Â鶹ԭ´´ – och innan ĂĄret är tanken att börja använda Â鶹ԭ´´ Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő satsar pĂĄ morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

mellan Â鶹ԭ´´ och är starten för ett nytt sätt att hantera företagsdata där tvĂĄ marknadsledare gĂĄr samman och förändrar hur applikationer och dataplattformar fungerar tillsammans. I lösningen ingĂĄr teknik frĂĄn Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

– Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör att företagens data kan användas pĂĄ ett optimalt sätt för Business AI. Lösningen kombinerar Â鶹ԭ´´:s unika kunnande inom affärskritiska, heltäckande processer och data som är semantiskt rik pĂĄ sammanhang med Databricks världsledande datateknik. Nu kan företag fĂĄ ut ännu mer av sina data, säger Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´.

– Alla organisationer vill fĂĄ ut maximalt värde av sina data- och AI-investeringar. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ hjälper vi företag att samla alla sina data – oberoende av format och lagringsplats. De kan sedan styra, analysera och utveckla branschspecifika AI-applikationer pĂĄ Databricks Data Intelligence Platform, säger Ali Ghodsi, medgrundare och CEO pĂĄ Databricks.

Ökad användning av dataprodukter

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud hjälper ocksĂĄ till att öka användningen av dataprodukter. Lösningen levereras med Â鶹ԭ´´-dataprodukter för alla affärsprocesser – frĂĄn finans, inköp och leverantörskedjor i Â鶹ԭ´´ S/4HANA och Â鶹ԭ´´ Ariba till utbildnings- och personaldata i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Dataprodukterna behĂĄller sin ursprungliga affärskontext och semantik, vilket gör att man direkt fĂĄr tillgĂĄng till högkvalitativa data utan att behöva extrahera dem till stora kostnader.

Om till exempel en ekonomichef vill bedöma hur stigande inflation pĂĄverkar lönsamheten, kan Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinera realtidsdata som konsumentprisindex med finansiella data i huvudbokskonton eller olika kostnadsställen. ±ĘĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr företaget en heltäckande bild av sin finansiella situation.

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kommer ocksĂĄ att erbjuda nya funktioner, sĂĄ kallade ”insight apps”, det vill säga skräddarsydda analys- och planeringsverktyg. De använder dataprodukter och AI-modeller som är kopplade till realtidsdata. Det gör det möjligt att göra avancerade analyser och planer för hela verksamheten – frĂĄn grundläggande verksamhetsanalyser och finans till HR.

Nya AI-agenter löser komplexa affärsutmaningar

Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud gör ocksĂĄ att Joule, Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent, kan använda AI-agenter för att pĂĄskynda arbetsflöden och förbättra beslutsfattandet i olika verksamhetsomrĂĄden. Joule använder Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph, en datamodell som ger affärsdata av högsta kvalitet. Joule-agenterna förstĂĄr affärsprocesser pĂĄ djupet och kan samarbeta över avdelningar för att lösa komplexa affärsutmaningar pĂĄ ett sätt som ingen annan lösning för AI-agenter kan göra.

Â鶹ԭ´´ presenterar samtidigt flera förkonfigurerade Joule-agenter för Â鶹ԭ´´ Business Suite. De täcker omrĂĄden som finans, service och försäljning – och fler är att vänta. Inom finans kan agenterna till exempel samarbeta för att hantera skadeärenden snabbare och förbättra kassaflödet, medan försäljningsagenter kan pĂĄskynda flerstegsprocesser för att lösa ärenden och svara pĂĄ kundfrĂĄgor.

Â鶹ԭ´´ lanserar ocksĂĄ en ny och kraftfull funktion för att bygga och driftsätta egna AI-agenter, utöver de Joule-agenter som ingĂĄr i Â鶹ԭ´´-biblioteket.

Â鶹ԭ´´meddelandet pĂĄ engelska.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ lanserar Business Data Cloud med Databricks och satsar pĂĄ AI-agenterĚý appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en färsk och informationsspäckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillståndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vägen och Norden klarar sig mycket bra.

±ĘĂĄ bara tio ĂĄr har antalet anställda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag är 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en värdering pĂĄ mer än tio miljarder kronor.

Atomico är ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspäckade rapport pĂĄ flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton än den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.Ěý Den senare citeras ofta och pekar pĂĄ att Europa inte har lyckats producerat en teknikjätte i nivĂĄ med USA eller Kina.

Â鶹ԭ´´ värderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvärde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest värdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lĂĄng väg att gĂĄ för att nĂĄ upp världens mest värdefulla bolag. Däremot finns redan 98 av de 100 största företagen pĂĄ vĂĄr kundlista.

Finansiellt gap pĂĄ 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar på ett problem som Atomico också beskriver som ett ”finansiellt gap” på 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nästa steg i sin tillväxtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico gĂĄr sĂĄ litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till vĂĄra nystartade teknikföretag. Ett skifte łóä°ů skulle kunna förändra villkoren för mogna nystartsföretag och hĂĄlla dem kvar i Europa – längre eller helt och hĂĄllet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgĂĄngar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel pĂĄ AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. När du fĂĄr ett erbjudande pĂĄ X kronor är bolaget förmodligen värt 2–3 gĂĄnger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att fĂĄ ett lyft om ägarna inte säljer ut för snabbt. Â鶹ԭ´´ skulle inte ha varit i sin nuvarande position om vĂĄra fem grundare hade släppt kontrollen under de första ĂĄren pĂĄ 1970-talet.

I Atomicos rapport får venture- och startupvärlden frågan var skon klämmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist på idéer, kompetens eller ambition. Den bild som känns igen från Draghis rapport är i stället att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi är överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla länder kommer att öka förmågan att växa i Europa och stärka den digitala konkurrenskraften.

Tvillingomställning i Europa

Jag är optimistisk av två andra skäl. Europa har ett försprång på den gröna agendan vilket är positivt eftersom vi måste få en omställning som på samma gång är både grön och digital. En sådan dubbel omställning skulle verkligen påskynda en utveckling mot hållbara affärsmodeller men kräver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico går 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hållbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA är 11 procent.

Det andra skälet är utvecklingen av AI. Till skillnad från den nuvarande vågen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation när vi omvandlar hela värdekedjor och affärsprocesser från början till slut med denna affärsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vägen genom att samarbeta mellan olika branscher och använda data på ett mer intelligent sätt.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post LĂĄt pensionsfonderna stärka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Jag har haft mĂĄnga diskussioner med svenska kunder som efterfrĂĄgar en lösning där de enkelt kan integrera hĂĄllbarhetsdata i sitt finansiella system. Det är därför oerhört glädjande att vi nu kan erbjuda Â鶹ԭ´´ Green Ledger i Sverige. Den fungerar över landsgränserna frĂĄn dag ett, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ Svenska.

Med Â鶹ԭ´´ Green Ledger kan företag:

• spĂĄra och redovisa koldioxidavtryck i förhĂĄllande till den ekonomiska inverkan de har
• fĂĄ lägre utsläpp tillsammans med finansiell optimering och därmed underlätta koldioxidbudgetering
• planera för koldioxidneutralitet och nettonollmĂĄl
• jämföra och utvärdera sina egna avdelningar, affärsenheter och resultatenheter ur bĂĄde ett ekonomiskt och perspektiv
• förbereda för hĂĄllbarhetsrevisioner
• förbättra leverantörsbaserade processer för att minska koldioxidutsläppen i leveranskedjan (2025)

Â鶹ԭ´´ Green Ledger bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s befintliga ekonomi- och affärssystem. Genom att utöka dem och integrera utsläppsdata kan företag fatta mer välgrundade, hĂĄllbara beslut som kopplar samman miljöpĂĄverkan med finansiella resultat, vilket förbättrar efterlevnad, effektivitet och transparens.

– Det krävs enorma investeringar för att minska koldioxidutsläppen och pĂĄ sĂĄ sätt hejda den globala uppvärmningen. Förutom smarta och tillförlitliga regleringar är även korrekta data om utsläpp längs hela leveranskedjan avgörande för att fĂĄ nödvändiga investeringar. Det är bara genom att gĂĄ frĂĄn att använda genomsnitt till faktiska värden som vi kan undvika freeriding och greenwashing, och därmed skydda värdefulla investeringar och vĂĄr planet. Â鶹ԭ´´ Green Ledger levererar precis det, säger Dominik Asam, CFO och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ SE.

I dag erbjuder Â鶹ԭ´´ Green Ledger ett första steg för företag att uppfylla lagkraven genom att integrera finansiella och miljömässiga data. Lösningen hjälper företag att navigera bland komplexa och globala hĂĄllbarhetsbestämmelser som EU CSRD¹, samtidigt som den skapar en grund för att kunna anpassa sig till nya bestämmelser som EU ETS²⁾ och EU CBAM³⁾, samt till internationella standarder som ISSB⁴⁾. Lanseringen av Â鶹ԭ´´ Green Ledger är början pĂĄ en ny era inom system för koldioxidredovisning. Det förväntas ha en betydande inverkan pĂĄ företag över hela världen när minskade koldioxidutsläpp blir ett juridiskt och marknadsmässigt krav.

Â鶹ԭ´´ Green Ledger har utvecklats tillsammans med partner som Accenture, Deloitte, EY och TCS (Tata Consulting Services) samt med pilotkunder som Covestro. Covestro utvärderar för närvarande Â鶹ԭ´´ Green Ledger i en tidig pilotfas och testar kopplingen av koldioxidvärden till Â鶹ԭ´´ Green Ledger eftersom de genereras under tillverkningen av specifika produkter i leverantörskedjan.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů.

Noter:

• (Corporate Sustainability Reporting Directive) definierar reglerna för den sociala och miljömässiga information som företag mĂĄste redovisa. Det trädde i kraft den 5 januari 2023.
• (EU Emissions Trading System) är ett system med tak och handel för att minska utsläppen via en koldioxidmarknad. Sedan 2005 krävs det att förorenarna betalar för sina utsläpp av växthusgaser, vilket omfattar utsläpp frĂĄn el- och värmeproduktion, industriell tillverkning och flygsektorn som stĂĄr för cirka 40 procent av de totala utsläppen av växthusgaser i EU.
• (Carbon Border Adjustment Mechanism) är EU:s verktyg för att sätta ett rättvist pris pĂĄ de koldioxidutsläpp som sker vid produktion av koldioxidintensiva varor som förs in i EU och för att uppmuntra renare industriproduktion i länder utanför EU. CBAM kommer att tillämpas i sin slutgiltiga form frĂĄn och med 2026.
• (International Sustainability Standards Board) utvecklar – i allmänhetens intresse – standarder som kommer att resultera i en högkvalitativ, omfattande global baslinje för hĂĄllbarhetsinformation med fokus pĂĄ investerarnas och finansmarknadernas behov.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Faktiskt ekonomiskt värde pĂĄ koldioxidutsläpp – ett mĂĄste i företagens klimatredovisning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Reaktionerna från medarbetarna har varit mycket positiva. Det fanns en bred intern samsyn att vi behövde ett skalbart och flexibelt affärssystem för att kunna fortsätta växa. Nu har vi en strategisk plattform för vår framtida tillväxt och innovation. Men också betydligt bättre insikter om våra finanser och all försäljning och logistik, säger Per Thomas Indrelid, CIO på reMarkable.

reMarkable har över 500 anställda och det nya huvudkontoret, som beskrivs som ett av Skandinaviens vackraste kontor, ligger bara ett stenkast från Vigelandsparken i Oslo. Tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa och bolaget etablerar nu för första gången kontor i utlandet och säljer sina produkter via allt fler kanaler och länder.

B2B-satsning och fler tjänster

Cirka 25 procent av omsättningen kommer från företagsmarknaden, men eftersom 90 procent av produkterna används i jobbsammanhang är det en andel som bolaget vill öka. Parallellt med lanseringen av den senaste produkten reMarkable Paper Pro i september 2024, inleddes en större satsning med ett utökat utbud av tilläggs- och prenumerationstjänster riktade till företagsmarknaden.

Det fanns dock ett stort hinder på vägen. De interna processerna var inte effektiva, den befintliga IT-infrastrukturen alldeles för komplex och företagets data var utspridd i olika system. Det medförde utmaningar kopplade till lagerhantering, avvikelser och prissättning – processer som är helt avgörande för växande bolag som reMarkable.

Nytt affärssystem i molnet med Â鶹ԭ´´

Det ledde till att man påbörjade en upphandling av ett nytt affärssystem – en mer robust, skalbar och molnbaserad lösning som kan underlätta fortsätta tillväxt.

Valet föll pĂĄ och konsultbolaget och Â鶹ԭ´´-partnern anlitades för implementationen. Deloitte tog in ett dedikerat nordiskt team med S/4HANA-experter och specialister pĂĄ förändringshantering, riskhantering, skatter och avgifter. Projektet genomfördes pĂĄ mindre än ett ĂĄr och gick live utan att pĂĄverka den dagliga verksamheten.

Per Thomas Indrelid var den första som anställdes på reMarkables IT-avdelningen för tre år sedan. Då gjorde det mesta av arbetet i Google Sheets och ett hav av olika SaaS-applikationer.

– Jag har varit med i en handfull liknande lanseringar genom ĂĄren, men den łóä°ů rankar jag definitivt högst hittills – särskilt med tanke pĂĄ att vi hade väldigt ont om tid. Vi inledde designfasen under vĂĄren 2023 och gick live redan i februari 2024. I augusti samma ĂĄr lanserade vi ett antal uppdateringar som ytterligare förberedde oss inför produktlanseringen mĂĄnaden därpĂĄ, säger Per Thomas.

I början av projektet genomförde Deloitte och reMarkable en omfattande granskning av alla processer, identifierade viktiga gap och la grunden för implementeringen baserat på dessa insikter. Som global aktör behövde reMarkable också hjälp med skattefrågor och med att navigera i en mängd olika lokala regelverk för beskattning och avgifter.

Bättre kundprocesser och automatiserad e-handel

Med ett nytt affärssystem har reMarkable blivit ännu mer effektiva och fått kontroll över verksamhetskritiska data. De har dessutom förbättrat sina kundfokuserade processer, inklusive en helt automatiserad e-handel i realtid med allt från orderhantering, integration med tredjepartsleverantörer av hemleverans till skapande av fakturor.

I dag har reMarkable en solid teknisk plattform som man kan bygga vidare pĂĄ efter hand. NĂĄgra av de första modulerna som hanterats är inköp, finans, leveranskedjor, försäljning och logistik. Per Thomas och hans team har ocksĂĄ kikat pĂĄ Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule och de första erfarenheterna har varit väldigt positiva.

En lärdom från det gångna året är fördelarna med standardlösningar och att minimera antalet egna anpassningar. Det har varit en viktig princip redan från start. Per Thomas lyfter också fram den nytta man haft av det omfattande programmet .

– Det har varit väldigt positivt för oss och en stor hjälp när vi har tagit klivet till molnet. Jag kan absolut rekommendera det till andra tillväxtföretag. Börja med en förstudie för att få klarhet i hur ett molnbaserat system kan ge tillgång till avancerade funktioner som tidigare bara var tillgängliga för storföretagen, avslutar Per Thomas Indrelid.

The post reMarkable investerar i nytt affärssystem i molnet – ett viktigt led i företagets expansionsplaner appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har en ambitiös expansionsplan och verksamheten är komplex. Därför behöver vi ett affärssystem som vi kan bygga ut efter hand och där vi snabbt kan anpassa oss till lokala regulatoriska krav pĂĄ nya marknader. Â鶹ԭ´´ är ocksĂĄ en ”golden standard” för de internationella företag vi samarbetar med, säger Blake Morgan, Chief Strategy Officer pĂĄ Hypex Bio.

Hypex Bio är en förkortning av ”hydrogen peroxide explosive bio-friendly”, dvs ett miljövänligt sprängämne baserat på väteperoxid. Bolaget grundades 2020 av forskare och tekniska experter som arbetat länge med gruvprojekt runt om i världen.

Sprängämnen behövs inom industrin och för att få samhällen att fungera. Men dagens sprängämnen som bygger på ammoniumnitrat är smutsiga och leder ofta till stora arbets- och miljöproblem i form av hälsofarliga gaser och förening av vatten. I västvärlden står traditionella civila sprängmedel för större årliga utsläpp än vad Sverige totalt sett genererar under ett år.

Första storskaliga fabriken i Bolidenområdet

I dag har Hypex Bio tre verksamma fabriker och inom kort flyttar man sitt huvudkontor och produktion av kringprodukter till Länna söder om Stockholm. Hypex Bios första storskaliga fabrik för sprängämnen i Sverige invigdes nyligen i Bolidenområdet, på Kankbergsgruvan utanför Skellefteå i Västerbotten. Förutom att försörja Bolidenområdets gruvor ska sprängämnen även levereras till anläggningsprojekt i andra delar av landet.

Intresset från internationella företag har varit väldigt stort, inte minst i Schweiz och Sydafrika, och ambitionen är att fortsätta etableringen i nya länder. Då behövs en teknisk plattform som alla enheter kan använda och stöd för de kärnprocesser som krävs för att producera och leverera sprängmedel till kund med hög kvalitet.

– Hållbara sprängmedel ger stora fördelar för industrin, samhället och planeten – och vårt mål är att få ut tekniken över hela världen. Men då måste vi bygga en organisation som kan leverera i stor skala, säger Blake Morgan.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA – molnbaserat affärssystem frĂĄn Â鶹ԭ´´

I början av 2024 hade Hypex Bio nio medarbetare och i början på 2025 räknar man med att vara 45 personer. Hittills har man använt ett mindre system och Excel, men i år togs beslutet att gå över till .

Tillsammans med Â鶹ԭ´´-partnern har bolaget inlett ett implementationsprojekt och mĂĄlet är att vara i full gĂĄng i början av 2025. Att välja en molnlösning var en självklarhet enligt Blake Morgan. Hypex Bio vill fokusera pĂĄ sin egen kärnverksamhet och inte bygga egna IT-team och hantera egna affärssystem.

Med Â鶹ԭ´´ S/4HANA fĂĄr Hypex Bio ett etablerat globalt affärssystem där man kan lägga till nya funktioner efter hand. Ett sĂĄdant exempel är inbyggt stöd för ”Predictive preventative maintenance”, dvs att systemet kan förutse när en del av utrustningen behöver bytas ut eller servas. En annan fördel är Â鶹ԭ´´:s inbyggda generativa .

– I vår egen verksamhet är AI ännu inte i fullt fokus, men vi vill att vår teknik ska bli en standard för gruvindustrin. Det handlar om komplex mekanisk utrustning och vår vision är att ännu mer kommer att bli automatiserat. Därför vill vi bygga all utrustning från början så att den är framtidssäkrad, dvs automatiserad och uppkopplad via WiFi eller 5G, säger Blake Morgan.

The post Hypex Bio revolutionerar gruvindustrin med miljövänligt sprängmedel appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Â鶹ԭ´´ är världens mest betrodda innovationspartner. Vi hjälper vĂĄra företagskunder att ĂĄstadkomma verkliga affärsresultat och utnyttja kraften i AI, data och nya lösningar för att kunna fortsätta växa. De AI-innovationer som vi presenterar pĂĄ TechEd bygger pĂĄ vĂĄrt affärs- och teknikkunnande och skapar ett nytt partnerskap mellan människa och AI som kan förändra det moderna affärslandskapet, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´ SE:s styrelse, Â鶹ԭ´´ Product Engineering.Ěý

En ännu mer kraftfull Joule

Lagom till sin ettĂĄrsdag markerar Joule en vändpunkt för hur en verksamhet kan bedrivas. Â鶹ԭ´´ förser assistenten med AI-agenter för samarbete som nu stödjer 80 procent av Â鶹ԭ´´:s mest använda affärsfunktioner och integrerar Joule ännu djupare i Â鶹ԭ´´:s produktportfölj.

Specialiserade AI-agenter kan nu lösa specifika uppgifter, samarbeta i komplicerade affärsflöden och anpassa sina strategier för att uppnå gemensamma mål.

Joule får flera samverkande AI-agenter som kombinerar sin unika expertis över olika affärsfunktioner för att gemensamt slutföra komplexa arbetsflöden. Dessa AI-agenter hjälper kunderna att bli mer produktiva genom att bryta ner silon och frigöra medarbetarnas tid så att de kan koncentrera sig på arbetsuppgifter som kräver mänsklig kreativitet.

±ĘĂĄ TechEd presenteras tvĂĄ exempel pĂĄ vad AI-agenterna kan göra:

• Ett system för hantering av tvister som använder autonoma AI-agenter för att analysera och lösa aktuella scenarier, inklusive felaktiga och saknade fakturor, outnyttjade krediter och avvisade eller dubbla betalningar.
• Ett ekonomisystem som använder autonoma AI-agenter för att effektivisera viktiga finansiella processer genom att automatisera fakturabetalningar, fakturahantering och uppdateringar av huvudboken, samtidigt som inkonsekvenser eller fel snabbt ĂĄtgärdas.Ěý

Använd kraften i data

Â鶹ԭ´´:s AI-innovationer bygger pĂĄ företagets stora kunnande inom affärsdata. Den nya lösningen Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph är tillgänglig via Â鶹ԭ´´ Datasphere och Joule under första kvartalet 2025. Användarna kan dĂĄ fĂĄ en djupare affärsförstĂĄelse när den sömlöst kartlägger relationer och sammanhang i Â鶹ԭ´´:s enorma datalandskap. Det ger organisationer möjlighet att fatta bättre beslut med sina data som grund.

Genom de färdiga relationerna mellan affärsenheter som inköpsorder, fakturor och kunder, minskar komplexiteten i manuell datamodellering avsevärt. Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph förankrar AI i Â鶹ԭ´´-specifik affärssemantik, vilket minskar risken för felaktiga eller irrelevanta resultat och gör det enklare för organisationer att bygga intelligenta applikationer och utnyttja generativ AI mer effektivt.

Nya verktyg för utvecklarna

Samtidigt lanserade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ en rad innovationer som ger utvecklare möjlighet att fortsätta innovera inom Business AI. Nya generativa AI-utvecklingsfunktioner som kodförklaring och dokumentationssökning i Â鶹ԭ´´ Build, en företagsplattform för att bygga ut lösningar, kommer att minska utvecklingstiden för Java- och JavaScript-utvecklare. Â鶹ԭ´´ Build lägger ocksĂĄ till en Extensibility Wizard-funktion som gör att utvecklare kommer ĂĄt Â鶹ԭ´´ Build direkt frĂĄn Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition, vilket gör processen enklare. Samtidigt kommer ABAP-utvecklare och fusionsteam att fĂĄ sömlös tillgĂĄng till ABAP Cloud-utvecklingsverktyg frĂĄn Â鶹ԭ´´ Build.

±ĘĂĄ TechEd 2024 berättade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ att man är pĂĄ god väg att uppfylla löftet om att höja kompetensen hos tvĂĄ miljoner människor över hela världen fram till 2025. Genom guidad premiuminlärning med Â鶹ԭ´´ Learning Hub och kostnadsfria egenstudier som finns tillgängliga pĂĄ har företaget minskat det digitala kompetensgapet i världen genom rollbaserade certifieringar, gratis utbildningsmaterial, praktiska möjligheter för utvecklare och mycket mer.

Â鶹ԭ´´ fortsätter ocksĂĄ att utöka sin växande portfölj av AI-relaterade utbildningsmöjligheter, inklusive kurser om generativ AI, AI-etik och Â鶹ԭ´´:s avancerade AI-verktyg och plattformar.

—

Läs nyhetsguiden

—Ěý

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Communications at Â鶹ԭ´´, Nordic & Baltic
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ utökar sin generativa AI-assistent Joule med nya samarbetsfunktioner appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Seagems är ett litet bolag jämfört med den investering vi nu gjort i Â鶹ԭ´´. Med detta är vi väl förberedda för nästa steg i vĂĄr globala tillväxt. Vi kan lägga till funktionalitet i Â鶹ԭ´´-systemet i takt med att vi expanderar till nya marknader, säger Karl Inge Slotsvik, vd pĂĄ Seagems.

Seagems startade 2018 med ett par anställda och några ton i produktion och har i dag cirka 30 anställda i Norge, Danmark och Thailand. Verksamheten återanvänder restråvaror från fisk och skaldjur till högkvalitativa livsmedelsingredienser i form av pulver, pastor och extrakt. Ingredienserna säljs sedan till globala livsmedelsproducenter av t.ex. såser, soppor, nudlar och buljonger. Seagems kärnkompetens ligger i att skräddarsy ingredienser för att möta de unika smak- och näringsbehoven i olika delar av världen.

Från Excel och pärmar till affärssystem i molnet

Som mĂĄnga andra företag började Seagems med pärmar och Excel. I takt med att volymerna, antalet kunder och länder ökade, ökade ocksĂĄ komplexiteten. Det fanns ett behov av mer professionalisering och bättre system. Seagems arbetar med spĂĄrbarhet, säkerhet och hĂĄllbarhet vilket var bra anledningar att skaffa bolagets första affärssystem – och valet föll pĂĄ Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition.

– Vi gick live den 1 juni efter en mycket kort implementering pĂĄ bara 14 veckor. En stor anledning var att vi valde en standardlösning och anpassade vĂĄra egna processer efter systemet. Vi kände ocksĂĄ Â鶹ԭ´´ sedan tidigare och har dessutom fĂĄtt ett mycket bra stöd av Â鶹ԭ´´-partnern , berättar Karl Inge Slotsvik.

För operatörerna i fabriken har de manuella rutinerna och Excel ersatts av iPads där de enkelt kan välja tillgängliga produkter och göra registreringar direkt i Â鶹ԭ´´-systemet. Det ger besparingar och minskar risken för fel. Hela bolaget har nu en betydligt bättre översikt av verksamheten när all data är tillgänglig i molnet.

HĂĄllbarhetsredovisning som ett konkurrensverktyg

Seagems kunder ställer hårda krav på redovisning av CO2-utsläpp och att allt ska kunna mätas i alla led. Med det nya affärssystemets funktioner har man också fått ett konkurrensverktyg.

– I vår bransch blir det allt viktigare att ha full spårbarhet och kontroll på sin data. Vi vill alltid vara en bra leverantör och vill därför ligga steget före när det gäller hållbarhet, säger Karl Inge Slotsvik.

Seagems utvärderar nu alla nya möjligheter tillsammans med NTT DATA Business Solutions, en ledande global leverantör av IT-tjänster och lĂĄngvarig strategisk Â鶹ԭ´´-partner. Företaget har cirka 15 300 anställda i över 30 länder. För Seagems del innebar den norska verksamheten ett team pĂĄ sex konsulter, varav tre har över 20 ĂĄrs erfarenhet.

Råd och tips för små och medelstora företag

Om Karl Inge Slotsvik ska ge råd till andra små och medelstora företag kommer han snabbt in på vikten av framförhållning.

– Det är slitsamt och dyrt att göra fel. Tänk därför på vad ni kan behöva längre fram, utan att bara se till dagens behov. Det innebär en del jobb i samband med installationen men det blir bättre och mer flexibelt när allt är på plats.

– Ni bör ocksĂĄ överväga en global leverantör om ni expanderar till nya marknader. Vi har precis öppnat ett nytt kontor i Bangkok och med Â鶹ԭ´´ är det enkelt att lägga till nya sprĂĄk och anpassa funktioner till den lokala marknaden. Den fördelen fĂĄr man inte alltid om man väljer en mer lokal leverantör, avslutar Karl Inge Slotsvik.

The post Seagems i Norge väljer affärssystem i molnet för att växa inom hĂĄllbara och naturliga rĂĄvaror frĂĄn havet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Genom att flytta till molnet blir SKF bättre rustat för att hantera sin globala affärsverksamhet. Dessutom kommer företaget att kunna anpassa sig till nya hållbarhetspolicyer och regeländringar – och använda grön koldioxidredovisning (green ledger).

– Ă–vergĂĄngen frĂĄn en traditionell lokal lösning till molnet visar vĂĄr vilja att göra verksamheten mer effektiv. Genom att integrera den befintliga Â鶹ԭ´´ S/4HANA-lösningen i vĂĄr avancerade molnstrategi kommer SKF att kunna stärka kritiska affärsomrĂĄden som ekonomi, reservdelsförsörjning, lagerhĂĄllning, leveranskedjor och tillverkning. Att flytta till molnet är ett val som ligger i linje med SKF:s filosofi att tänja pĂĄ gränserna och stödja utvecklingen mot en hĂĄllbar framtid, säger Pedro de Freitas, Head of Global Digital Services pĂĄ SKF

Enligt SKF går cirka 20 procent av den globala energin åt till att övervinna friktion. SKF tillhandahåller produkter till en rad olika branscher som transport, jordbruk, mat och dryck för att minska friktionen, upprätthålla optimal temperatur och hastighet för att få en effektiv produktion.

Genom att gĂĄ över till Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud med hjälp av RISE with Â鶹ԭ´´ kommer SKF att fĂĄ en smidig och säker migrering av sitt lokala affärssystem – samtidigt som de kan fatta datadrivna affärsbeslut i realtid med hjälp av inbyggd intelligens. Relevant, tillförlitlig och ansvarsfull affärsdriven AI kommer att byggas in direkt i SKF:s processer och anpassas till interna AI-strategier.

– Med vĂĄra AI- och molndrivna lösningar hjälper vi vĂĄra kunder att bli mer effektiva, motstĂĄndskraftiga och hĂĄllbara. Vi har haft ett starkt samarbete under mĂĄnga ĂĄr, och vi kommer att fortsätta arbeta nära SKF för att identifiera nya innovativa lösningar och möjligheter att effektivisera processer, säger Emmanuel Raptopoulos, President Â鶹ԭ´´ EMEA.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post SKF väljer RISE with Â鶹ԭ´´ för att flytta till molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har ett väldigt Â鶹ԭ´´-präglat systemlandskap och letade efter en lösning för att flytta data till molnet pĂĄ ett säkert sätt. Â鶹ԭ´´ Datasphere passar oss perfekt och förenklar hela datamiljön. Nu sparar vi hundratals timmar varje ĂĄr i pipelineutveckling, säger Frode Næss Larsen, CIO pĂĄ POWER International.

±ĘĂĄ företaget har IT-miljön traditionellt präglats av en mängd olika tekniska lösningar och under 2005 gick POWER International över till att använda Â鶹ԭ´´ Business Warehouse. Med kombinationen av Â鶹ԭ´´ Datasphere och Google BigQuery kan man nu kapa kostnader, optimera lager och personal. Samtidigt kommer datadrivet beslutsfattande att genomsyra alla delar av organisationen.

– Vårt mål är att öka stabiliteten i den dagliga verksamheten för alla som använder våra nya datalösningar. Tidigare genererade vi stora statiska rapporter och datapartier under natten. Men med vår nya dataplattform kan medarbetarna utföra sina egna analyser oberoende av varandra under hela dagen. Det skapar en analysmiljö med självbetjäning utan direkt inblandning från IT och ger en mycket snabbare övergång från idé till slutlig dataprodukt. Det i sin tur driver på övergången från traditionell rapportering till åtgärdsdriven analys, säger Stian Skotland, Head of Data & Analytics på POWER International.

Den nya lösningen har tagits i bruk och all Â鶹ԭ´´-data kommer att vara helt överförd under vĂĄren 2024. Implementering av nya analysfunktioner diskuteras som nästa steg – liksom fler AI-funktioner.

– VĂĄrt samarbete med Â鶹ԭ´´ och Google är ett steg i den riktningen. AI kan ha en positiv effekt pĂĄ mĂĄnga olika delar av vĂĄr verksamhet, och vi genomför tester för att ta fram ännu bättre rapporter. Men det är viktigt att ha ett pragmatiskt och förnuftigt förhĂĄllningssätt – det finns ingen magisk universallösning, säger Frode Næss Larsen.

har för närvarande 269 butiker och nätbutiker och 6 000 anställda i Norge, Finland, Danmark och Sverige med en årlig omsättning på 20 miljarder NOK. I det 70 TB stora datalagret bearbetas över 5 TB data varje dag och mer än 10 miljoner transaktioner genereras dagligen. Datatjänsterna används av upp till 6 000 anställda och mer än 200 leverantörer. Företaget genomför för närvarande en IT-modernisering och övergår till molnet. Målet är att öka marknadsandelen och bli den största återförsäljaren av konsumentelektronik i Norden.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post POWER International inför ny dataplattform i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Företag måste ställa om för att arbeta mer digitalt och hållbart. Men ofta hindras de av att inte ha full översikt över sina processer och applikationer – eller att de har begränsad kapacitet, kompetens, budget och bristande samordning mellan IT och affärsverksamheten. Det kan leda till förseningar, ökade kostnader och till och med misslyckade omställningar.

hjälper företagen att hantera sina applikationer och har en avgörande roll för deras omställning. Med -lösningar får de ett stöd för att optimera och ställa om sina processer. Tillsammans ger det en bättre transparens och insikt i processer, applikationer, människor och data – allt det som behövs för att gå från strategi till handling.

WalkMe – automatiska funktioner för arbetsflöden i appar

Nyligen berättade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ om sina avsikter att ´Úö°ů±ąĂ¤°ů±ą˛ą , ett bolag som arbetar med digitala plattformar (DAP – digital adoption platforms). WalkMe hjälper företag att hantera ständiga teknikförändringar genom att hjälpa användarna med automatiserade funktioner sĂĄ att de kan utföra sina arbetsflöden i ett obegränsat antal olika applikationer.

– Applikationer, processer, data och människor är de fyra viktigaste delarna i en framgĂĄngsrik affärstransformation. Genom att ´Úö°ů±ąĂ¤°ů±ą˛ą WalkMe kommer vi att fördubbla det stöd vi ger vĂĄra slutanvändare och hjälpa dem att snabbt ta till sig nya lösningar och funktioner för att fĂĄ ut maximalt värde av sina IT-investeringar, säger Christian Klein, CEO och medlem av Â鶹ԭ´´ SE:s styrelse.

Inom kort kommer WalkMe att lansera assistenten WalkMe^X. Den använder WalkMes kontextuella medvetenhet och AI för att föreslĂĄ nästa steg i ett arbetsflöde, i vilken miljö som helst. WalkMe^X kan alltid vara aktiv och fungerar som övre lager till alla applikationer, inklusive assistenter frĂĄn andra leverantörer. Genom att integrera WalkMes starka anpassningsförmĂĄga med Â鶹ԭ´´:s digitala assistent Joule fĂĄr alla Â鶹ԭ´´-kunder ännu bättre AI-assistenter och blir mer produktiva. Dessutom fungerar integrationen av e-utbildningsfunktioner i Â鶹ԭ´´ Enable Now-lösningen med WalkMe som en grund för Â鶹ԭ´´:s fortsatta användaranpassade strategi för omställning.

Grunden för att lyckas med AI

Nyligen Â鶹ԭ´´-bolaget LeanIX sina företagslösningar med stöd för att införa och hantera AI i stor skala. Â鶹ԭ´´ LeanIX bygger vidare pĂĄ det datadrivna och automatiserade tillvägagĂĄngssätt som hjälper företag att identifiera förĂĄldrade applikationer, fatta välgrundade beslut och driva moderniseringen av sitt IT-applikationslandskap. Nu kan företag lättare införa AI i alla sina applikationer. Det hjälper dem att sätta tydliga standarder för att bedöma AI-risker och skapa en gemensam förstĂĄelse för var AI kan göra störst nytta i organisationen.

– VĂĄr strategi är att företag ska kunna ställa om i takt med att deras affärsmiljö förändras. Det gör vi genom att ge dem en integrerad och heltäckande bild av sina IT-applikationer och affärsprocesser. Vi pĂĄskyndar vĂĄra kunders modernisering, minskar riskerna med att ställa om och säkerställer att de har en förmĂĄga att anpassa sig till AI och ny molnbaserad teknik, säger AndrĂ© Christ, medgrundare och General Manager för Â鶹ԭ´´ LeanIX.

Ett viktigt steg i företagens digitala omställning är integrationen av Â鶹ԭ´´ LeanIX inom RISE with Â鶹ԭ´´. Tjänstepaketet ger kunderna hjälp med att gĂĄ över till Â鶹ԭ´´ S/4HANA i molnet och bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s Clean Core-strategi. MĂĄlet med strategin är att hjälpa företag att flytta sina lokala system, omvandla affärsprocesser, hĂĄlla en hög innovationsnivĂĄ och ha en flexibel molnstrategi.

– Kombinationen av RISE with Â鶹ԭ´´, Â鶹ԭ´´ Signavio och Â鶹ԭ´´ LeanIX är grunden för att lyckas med Â鶹ԭ´´ S/4HANA. Det gör att företag kan omvandla sin affärsstrategi till konkret handling med precision och tydlighet. AI-assistenten Â鶹ԭ´´ Joule bidrar till omvandlingen med intelligenta och kontextmedvetna insikter som leder till ännu snabbare beslutsfattande och förbättrad operativ effektivitet, säger Rouven Morato, General Manager Â鶹ԭ´´ Signavio och Â鶹ԭ´´ LeanIX.

Om Â鶹ԭ´´ LeanIX

Â鶹ԭ´´ LeanIX är marknadsledande inom Enterprise Architecture Management (EAM) och driver pĂĄ moderniseringen av IT-landskap och kontinuerlig affärsomvandling. Programvaran som tjänst (SaaS) gör att företag kan skapa transparens sĂĄ att de kan visualisera, utvärdera och hantera övergĂĄngen till en ny IT-arkitektur. Genom att erbjuda ett datadrivet och automatiserat arbetssätt som förstärks med AI hjälper LeanIX företag att fatta välgrundade beslut och samarbeta mer effektivt. LeanIX betjänar över 1 000 företag globalt inom olika branscher, inklusive mer än 10 procent av Fortune 500 och hälften av tyska DAX 40-företag. Huvudkontoret ligger i Bonn, Tyskland, och LeanIX har en stark internationell närvaro med kontor i Boston (USA), London (Storbritannien), Paris (Frankrike), Amsterdam (Nederländerna) och Ljubljana (Slovenien). I november 2023 blev LeanIX en del av Â鶹ԭ´´. För mer information, besök www.leanix.net.

Om Â鶹ԭ´´ Signavio

Â鶹ԭ´´ Signavios lösningar hjälper företag att pĂĄskynda varje fas i ett transformationsprojekt sĂĄ att de kan förbereda sig snabbare, implementera snabbare och realisera ett kontinuerligt värde. Som marknadsledare inom transformation av affärsprocesser vänder sig kunderna till oss för att fĂĄ klarhet och vägledning om hur de kan förbättra verksamheten, processerna och resultaten. VĂĄr unika portfölj av lösningar, metoder, innehĂĄll och data är utformad för att hjälpa kunderna att skapa en kultur av samarbetsinriktade, datadrivna och kontinuerliga processförbättringar. Â鶹ԭ´´ Signavio Business Process Transformation Suite är byggd för att stärka samarbetet mellan verksamhet och IT, koppla affärsstrategin till den dagliga verksamheten och skapa anpassningsbara och hĂĄllbara företag. För mer information besök

Om WalkMe

WalkMe (NASDAQ: WKME), med huvudkontor i Tel Aviv, Israel, är en pionjär inom DAP-innovationer och lösningar så att företag effektivt kan navigera i den ständiga förändring som tekniken medför. Med WalkMe kan företag bli mer produktiva och minska riskerna genom att säkerställa konsekvent, ansvarsfull och effektiv användning av programvara och arbetsflöden. Vår AI-drivna plattform är ett övre lager ovanpå företagens befintliga IT-lösningar. Den identifierar var människor upplever hinder och levererar en personlig vägledning och automatisering i arbetsflödet. Kunder som IBM, Nestle, ThermoFisher Scientific och USA:s försvarsdepartement litar på WalkMe för att skapa de personcentrerade upplevelser som krävs för att öka effektiviteten i sina arbetsflöden och maximera avkastningen på programvaran.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE: Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ hjälper kunderna att ställa om med Â鶹ԭ´´ LeanIX, Â鶹ԭ´´ Signavio, WalkMe, Joule och RISE appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– De AI-innovationer som vi presenterar pĂĄ Sapphire 2024 kommer att förändra hur företag bedriver sina verksamheter. Dagens AI-nyheter och partnerskap bygger pĂĄ att vi vill leverera revolutionerande teknik som leder till verkliga resultat. Det hjälper kunderna att bli flexibla och innovativa för att lyckas i en tid när allt förändras väldigt snabbt, säger Â鶹ԭ´´:s CEO Christian Klein.

AI som ger affärer

Att Â鶹ԭ´´ bygger in Business AI i sina företagslösningar ger användarna tillgĂĄng till omfattande insikter och hjälper dem med kreativt tänkande och problemlösning – det som människor är bäst pĂĄ. Ett exempel är AI-genererade rapporter i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors som hjälper personalchefer genom att ge rekommendationer om kompensation. De kan ocksĂĄ använda prognosfunktioner i Â鶹ԭ´´ Sales Cloud för att förutse vilka kombinationer av säljare och produkter som med högst sannolikhet kommer att öka försäljningen.

Samtidigt läggs stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Amazon Web Services, Meta och Mistral AI till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform. De nya möjligheterna i Â鶹ԭ´´:s grundläggande AI-infrastruktur gör det enklare att bygga generativa AI-tillämpningar för Â鶹ԭ´´-applikationer.

Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule kan snabbt sortera och kontextualisera data frĂĄn flera system för att underlätta automatisering och förbättra beslutsfattandet. Nu blir Joule en del av hela Â鶹ԭ´´:s lösningsportfölj. Assistenten lanserades i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors hösten 2023 och är i dag en del av Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud och andra lösningar, inklusive Â鶹ԭ´´ Build och Â鶹ԭ´´ Integration Suite. Vid ĂĄrets slut kommer Joule att ingĂĄ även i Â鶹ԭ´´ Ariba och Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud.

±ĘĂĄ Sapphire presenterade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ planen att ytterligare bredda användningen av Joule genom att integrera den med Copilot för Microsoft 365. Integrationen är djup och dubbelriktad och gör att användarna fĂĄr enhetlig upplevelse som är inbyggd direkt i arbetsflödet – och att de enkelt kan komma ĂĄt information frĂĄn interaktioner med affärsapplikationer i Â鶹ԭ´´ och Microsoft 365.

Medvetenheten om Business AI:s betydelse för företag ökar kraftigt. Det gör att Â鶹ԭ´´ intensifierar sitt engagemang för de principer om relevant, tillförlitlig och ansvarsfull AI som företaget var pionjär inom. ±ĘĂĄ Sapphire antar Â鶹ԭ´´ de 10 vägledande principerna i UNESCO:s rekommendation om etik för artificiell intelligens. De har tagits fram för att AI-tekniken ska utvecklas och användas pĂĄ ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter, främjar rättvisa och bidrar till hĂĄllbar utveckling.

Partnerskap som skalar innovation

Â鶹ԭ´´ samarbetar med ledande teknikbolag för att flytta fram gränserna för vad generativ AI kan göra pĂĄ företagsnivĂĄ. Förutom łÜłŮö°ě˛ą»ĺ±đ samarbeten med AWS och Microsoft gör partnerskapen med Google Cloud, Meta, Mistral AI och NVIDIA att Â鶹ԭ´´ kan utnyttja kraften i AI-klar teknik för att snabbare lansera nya innovationer och leverera bättre och mer användbara resultat.

Google Cloud

Â鶹ԭ´´ och Google Cloud utökar sitt samarbete och använder Business AI för att hjälpa företag att bättre förutse och minska riskerna i sina leveranskedjor sĂĄ att de kan minimera störningar och upprätthĂĄlla optimala lagernivĂĄer. Företagen kommer att integrera Joule och Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning for Supply Chain-lösningarna med Google Clouds AI-assistent Gemini och Google Cloud Cortex Frameworks datafundament.

Meta

Â鶹ԭ´´ kommer att använda Meta Llama 3 för att skapa skript som gör mycket anpassade analytiska applikationer i Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud. Metas nästa generations AI-modell utmärker sig för sprĂĄkliga nyanser och kontextuell förstĂĄelse, vilket gör att den är perfekt för att översätta företagens affärsmĂĄl till konkreta resultat.

Mistral AI

Â鶹ԭ´´ kommer ocksĂĄ att lägga till nya stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Mistral AI, ett globalt företag med huvudkontor i Paris som specialiserar sig pĂĄ generativ AI. SprĂĄkmodellerna blir ett tillskott till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ AI Core.

NVIDIA

Â鶹ԭ´´ och NVIDIA Corporation inleder ett för att integrera banbrytande teknik i företagsanpassade affärsapplikationer:

• När Â鶹ԭ´´ utbildar Joule för att fungera som en AI-assistent för RISE with Â鶹ԭ´´-implementeringar, gĂĄr NVIDIAs avancerade AI-modeller igenom Â鶹ԭ´´:s konsultresurser för att ge relevanta och exakta svar pĂĄ implementeringsrelaterade frĂĄgor.
• När Â鶹ԭ´´ bygger in Joule i ABAP Cloud för att generera ABAP-kod för Â鶹ԭ´´-utvecklare kommer NVIDIAs accelererade infrastruktur att köra, skala och hantera Â鶹ԭ´´:s generativa AI-modell för generering av ABAP-kod.
• När Â鶹ԭ´´ införlivar generativ AI i Â鶹ԭ´´ Intelligent Product Recommendation gör NVIDIA Omniverse Cloud API:er det möjligt att simulera komplexa tillverkningsprodukter och konfigurationer som industriella digitala tvillingar.

Molnlösningar ger flexibilitet och hållbarhet

Att lyckas med sin verksamhet i AI-eran innebär att vara i molnet. Â鶹ԭ´´ gör flytten enklare än nĂĄgonsin med nya initiativ som ger snabbare avkastning pĂĄ investeringarna för kunder som gĂĄr över till RISE with Â鶹ԭ´´. Kunderna fĂĄr ocksĂĄ hjälp med att hitta partner med den expertis som behövs för komplexa Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud-transformationer.

Bland nyheterna på Sapphire fanns också funktioner som hjälper företag över hela världen att mäta, hantera och genomföra sina hållbarhetsstrategier. Sustainability Control Tower och Sustainability Footprint Management spårar nu koldioxidavtryck i stor skala och hjälper företag att uppfylla regler och lagkrav.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ tar in Business AI i hela molnportföljen och samarbetar med ledande AI-bolag appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

När nya generationer kommer in på arbetsplatsen ställer det nya krav på sättet att arbeta. En positiv företagskultur fungerar som en magnet för duktiga personer och tar fram det bästa i oss. Det gör inte hårda, brutala och byråkratiska processer. Det intressanta är att vi pratar mycket om nätverkande och vi hyllar idén, men på många håll är vi fortfarande hierarkiska och orderpräglade.

För mig är det a och o att ha en positiv inställning och hellre se möjligheter än problem. Det är inte alltid lätt, men om grundinställningen och attityden är positiv är det lättare att ta itu med problemen. Människor vill följa en ledare som ser möjligheterna och kan få andra att göra detsamma. Det är en viktig ledaregenskap och kommunikationen måste vara direkt och enkel – och helst innehålla ett stort mått av berättande.

Måste kännas toppen att vara med

Vi mĂĄste bli bättre pĂĄ att tänka och agera som łÜłŮö°ě˛ą»ĺ±đ nätverk. Grundtanken mĂĄste vara att vi är jämställda och att alla har rätt att vara łóä°ů och ha en ĂĄsikt. BĂĄde i relationen mellan människor och i relationen mellan företag. Det tar jag med mig frĂĄn de djupa samarbeten vi har med vĂĄra kunder. Ă„ven om affärsmĂĄlen och det tekniska innehĂĄllet till synes är nästan desamma, är den mänskliga upplevelsen väldigt olika.

Vi möter ofta arbetskulturer präglade av öppenhet, ambition och positivitet. Här arbetar kundens medarbetare och våra medarbetare nära varandra, lär känna varandra väl och strävar efter bästa möjliga utfall. Och när det känns toppen att vara med i projektet ur ett mänskligt perspektiv blir resultatet vanligtvis mycket bättre och skapar mer värde. Det attraherar nya medarbetare och får entusiasmen att blomstra exponentiellt. Men det händer också att vi möter motsatsen.

Upplevelsen inifrĂĄn

Â鶹ԭ´´ arbetar pĂĄ en företagsmarknad där den digitala kärnan är ryggraden i kundernas verksamhet. Det finns inget utrymme för kortsiktig själviskhet łóä°ů. I vĂĄr bransch är det vanligt med försäljnings- och implementeringsprocesser som tar mĂĄnader och ĂĄr. Därför kommer vi nära kunderna och delar deras ambitioner och frustrationer. Vi fĂĄr ocksĂĄ ett smakprov pĂĄ den kultur som kännetecknar insidan av varje organisation.

I våra egna led måste vi göra upp med passiva anfallare i laget som helt enkelt står stilla och väntar på bollen för att sparka den i mål. Det kan till exempel vara den firade säljaren som får en namnteckning på ett kontrakt. Men hon skördar egentligen bara frukterna av allt arbete som görs på försvaret och mittfältet. Hela teamet behövs för att vara en värdeskapande partner för kunden.

Lika lite konstruktivt är det att möta en lite paranoid kund som med skygglappar fokuserar på nästa utgift och inte har en långsiktig syn på digitalt värdeskapande. Sådana skygglappar kan innebära att du enbart fokuserar på köpet och mitt i misstroendet går miste om all energi, erfarenhet och entusiasm i leveransen.

Belöning på lång sikt

Den ena arbetsplatsen kan vara inspirerande och utmanande. Och en annan kan vara energi- dränerande och tung. Själv motiveras jag av att arbeta med ledare som tänker långsiktigt.

Grunden är ett bra partnerskap där alla är människor och stämningen är ärlig med fokus på uppgiften. Oavsett vad som står på visitkortet. Nätverk och ömsesidig respekt över klyftan mellan kund och leverantör och mellan specialist och generalist – det får alla på tårna. Man vill instinktivt hjälpa, bidra och nicka med huvudet i en så psykologiskt säker och öppen process. Det är också lättare i en sådan miljö att få till bra avtal som gynnar alla.

Och den moderna affärsvärlden handlar om just nätverk och partnerskap. Jag ser Â鶹ԭ´´ som en partner till vĂĄra kunder, snarare än en leverantör. Vi har fĂĄtt möjligheten att arbeta med nĂĄgra av de finaste företagen i Sverige och vi är stolta över hur viktiga vĂĄra lösningar och tjänster är för vĂĄra kunder. Det är sĂĄ mycket mer givande och effektivt att arbeta i partnerskap. Kunden kommer att fĂĄ ut mer av partnerskapet och de lösningar som de köper frĂĄn leverantören om vi förstĂĄr varandra bättre.

Jag kan bli lite skakad i min positiva världsbild när jag möter företagsledare som inte vill satsa på framtiden och fortfarande har en del gammaldags tänkande. De kanske kan prata om de stora visionerna, men i verkligheten agerar de bara för att uppfylla kortsiktiga mål.

I värsta fall får vi leverantörer som fastnar i ett negativt tankesätt och blir manipulativa, självcentrerade, generiska och till och med arroganta. Ingen kund vill ha leverantörer som beter sig på det sättet – då blir vi heller inte relevanta på lång sikt och kan inte tillföra något värde till kunden.

Vi står inför en teknisk revolution och högt på agendan är hållbarhet och artificiell intelligens. Här kommer det att vara de skickliga, personliga och modiga organisationerna som har bäst förutsättningar att lyckas.

The post Bort med skygglapparna – tänk nätverk appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I mitten av juni kommer jag att åka till vårt årliga event Sapphire i Barcelona, Spanien. Där står generativ artificiell intelligens och hur man ska ta sig an allt nytt högt upp på agendan. Men företag behöver inte komplicera det hela, rusta med en armé av AI-experter och utveckla egna modeller och metoder. Viktigare är att kartlägga sitt eget kompetensgap för att kunna förutse, reagera på och dra nytta av den nya tekniken. Att hjälpas åt för att anpassa sig till en miljö som hela tiden förändras.

Det kräver medarbetare som är skickliga på att interagera med andra människor. Kritiskt tänkande, nyfikenhet, anpassningsförmåga och flexibilitet kommer att vara viktiga egenskaper. Liksom självklart också kreativitet och samarbetsförmåga. Med AI blir det mer relevant än någonsin att interagera med andra och bygga relationer.

I slutändan handlar det om hur artificiell intelligens påverkar affärsprocesserna. ChatGPT gör det tydligt för de flesta att marknadsföring och kundinriktad kommunikation kommer att påverkas. Men hur blir det med alla andra områden som HR, ekonomistyrning, logistik och distribution?

LĂĄt AI genomsyra allt och bygg partnerskap

Fortfarande kan de stora språkmodellerna vara opålitliga. De hallucinerar, de svamlar och svaren varierar beroende på hur frågorna formuleras. Men affärsverkligheten kräver noggrannhet och korrekthet. Vi kan inte förlita oss på blixtsnabb respons som riskerar att vara felaktig. Därför är det viktigt att generativ AI tränas specifikt på våra egna affärsdata – och de i sin tur måste vara förankrade i en strukturerad datagrund.

±ĘĂĄ Â鶹ԭ´´ använder vi strategin att bygga in AI i alla delar av vĂĄra lösningar. Vi ser oss själva i lĂĄngsiktiga partnerskap med open source-världen, hyperscalers och till exempel Nvidia, som vi nyligen har utökat vĂĄrt partnerskap med. Själva kommer vi att vända pĂĄ varje sten för att hitta det rätta och mest produktiva sättet att använda AI för de affärsdata och processer som är vĂĄrt DNA och hemmaplan.

Lämna det tekniska grovjobbet till andra

I de finansiella systemens barndom pågick en strid mellan kundanpassning och standardsystem. Standardiseringen vann i längden, och i molnets tidevarv har standardiseringen fått ännu större betydelse och värde. Det som någon tidigare utvecklade själv är nu en digital tjänst.

Det ska vi nu dra lärdom av inom AI-området. Företag kan vara säkra på att leverantören av deras heltäckande HR-system för rekrytering, personlig utveckling och bibehållande av medarbetare, till exempel, just nu identifierar sätt att realisera värdet av AI i HR-processer. Låt leverantören göra det tekniska grovjobbet så kan du ägna dig åt att förbereda företagets kultur och tankesätt för en framtid med AI.

Fokusera på affärsprocesserna

Det är viktigare att kunna sin affär än att tränga djupt in i generisk AI-teknik. Därför kommer det att vara avgörande att sätta affärsprocesserna främst när vi tar AI i bruk. Personligen ser jag fram emot större processeffektivitet. Transparens och synlighet från början till slut i avgörande processer genom hela värdekedjan.

Först måste vi bara se till att snabbheten inte går ut över kvaliteten – så att vi kan lita på våra IT-system.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post Vägen till korrekta AI-svar gĂĄr via egna data appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.