Âé¶¹Ô­´´

Familjeföretaget ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ satsar pÃ¥ morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar

Familjeföretaget ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ satsar pÃ¥ morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar

Artikel

Det svenska familjeföretaget fortsätter att framtidssäkra sin livsmedelsproduktion. Efter att tidigare ha uppgraderat till affärssystemet har man nu tagit nästa kliv med en helt ny logistikplattform, . Satsningen är en del av bolagets långsiktiga strategi för att växa globalt och effektivisera både produktion och logistik.

– Det här projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergÃ¥ngen smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik DafgÃ¥rd, IT-direktör pÃ¥ ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ.

Fredrik DafgÃ¥rd, IT-direktör pÃ¥ ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ

¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ grundades redan 1937 av Gunnar DafgÃ¥rd och har genom Ã¥ren legat i framkant inom allt frÃ¥n djupfrysning till distributionskedjor och mikrovÃ¥gsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för bÃ¥de tradition och innovation.

Under flera Ã¥r har de använt Âé¶¹Ô­´´ som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, sÃ¥g man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet pÃ¥ EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För mÃ¥nga företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten mÃ¥ste fortsätta slÃ¥ i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. PÃ¥ ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ innebar det flera mÃ¥naders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit sÃ¥ mycket de senaste Ã¥ren att vi mÃ¥ste anpassa vÃ¥r IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director pÃ¥ ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ.

Fredrik Dahl, Supply Chain Director pÃ¥ ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande Âé¶¹Ô­´´-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – frÃ¥n godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid Ã¥t att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus pÃ¥ att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och Âé¶¹Ô­´´-expert pÃ¥ Westernacher Consulting.

Själva övergÃ¥ngen inleddes en fredag dÃ¥ arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

Drönarfoto, ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. På bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ uppgraderade affärssystem, Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA. PÃ¥ sÃ¥ sätt fÃ¥r man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – nÃ¥got som är avgörande för ett stort kök och lager där varor mÃ¥ste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser ocksÃ¥ potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgÃ¥ngsfaktorerna är att ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hÃ¥lla sig till Âé¶¹Ô­´´:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland smÃ¥ anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta pÃ¥ sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än mÃ¥nga tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ att förstÃ¥ vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

Fredric Sandell, Westernacher Consulting

För ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ handlade det därför inte bara om att byta system utan ocksÃ¥ om att förfina processerna. MÃ¥let har varit att fÃ¥ en plattform som hÃ¥ller i minst tio Ã¥r och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ännu Ã¥terstÃ¥r en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder ¶Ù²¹´Ú²µÃ¥°ù»å²õ nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with Âé¶¹Ô­´´ – och innan Ã¥ret är tanken att börja använda Âé¶¹Ô­´´ Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.