firar 150 år i år och levererar mobilnätsinfrastruktur i 180 länder. Mer än 40 procent av världens mobiltrafik går genom företagets nät. När AI blir allt viktigare både för tekniken och hur verksamheten drivs har Ericsson prioriterat att bygga en stark och styrd datagrund som kan bära en skalbar och tillförlitlig AI-satsning.

– När AI går från pilot till bred användning slutar det att vara en AI-utmaning – och blir i stället en datautmaning. Det var därför vi tidigt investerade i en affärsdatastruktur. Med �鶹ԭ�� Business Data Cloud kan vi definiera vad data betyder en gång – från intäkter till marknadsstrukturer och åtkomstregler – och sedan tillämpa det konsekvent i hela företaget. Det är det som gör att vi kan bredda AI-användningen på ett sätt som är tillförlitligt och repeterbart. Då skapas verkligt affärsvärde, säger Esra Kocatürk Norell, Vice President, Customer Experience, Enterprise IT på Ericsson.

Kärnan i Ericssons modell är en distribuerad dataarkitektur där data kan ligga kvar hos sina respektive källor, samtidigt som affärssemantik, styrning och livscykelpolicyer hanteras centralt. Det minskar dubbelarbete, förenklar integrationen och säkerställer att samma affärsdefinitioner kan användas både i �鶹ԭ��- och icke-�鶹ԭ��-miljöer.

Genom att prioritera användningsfall som ger stor effekt och organisera arbetet kring sammanhängande affärsprocesser – i stället för fristående punktlösningar – har Ericsson gått från pilotprojekt till en skalbar implementering. I dag använder fler än 85��000 medarbetare Unified Joule med starkt stöd från ledningen och en etablerad styrning.

Ericsson driver transformationen i två parallella spår. Det första handlar om modernisering, bland annat övergången till RISE with �鶹ԭ��, användning av side-by-side-tillägg på �鶹ԭ�� Business Technology Platform och en ”clean core”-strategi som gör det möjligt att innovera snabbare utan att störa affärssystemets grund. Det andra spåret är det Ericsson kallar ”innovate and transform” med fokus på att skapa konkret affärsvärde med data och AI – för bättre beslutsfattande, högre effektivitet och nya former av värde.

�鶹ԭ�� och Ericsson samarbetar också i gemensamma innovationsinitiativ inom AI. Ett exempel är en intelligent funktion för målsättning som har tagits fram i HR-lösningen �鶹ԭ�� SuccessFactors. Den föreslår kontextuella och affärsanpassade mål för medarbetare, vilket kan förbättra genomförandet och minska den administrativa arbetsbördan. Funktionen införs nu bredare inom Ericsson och är ett exempel på hur gemensam innovation kan skapa värde även utanför den egna organisationen.

– Ericsson visar tydligt hur ledande företag kan gå från AI-experiment till genomförande genom att fokusera på data, styrning och affärskontext. Tillsammans hjälper vi organisationer att frigöra AI:s fulla potential i stor skala, säger Manos Raptopoulos, Global President Customer Success Europe, APAC, Middle East and Africa på �鶹ԭ��.

Framöver räknar Ericsson med att deras Business Data Fabric ska stödja alltmer avancerade AI-scenarier, till exempel automatiserat beslutsfattande, högre produktivitet och nya digitala affärsmodeller. Samtidigt fortsätter arbetet med att stärka kundupplevelsen i en telekombransch som förändras snabbt.

Om �鶹ԭ��
�鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) är en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI och fungerar som en länk mellan verksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att driva framgång genom att koppla samman affärskritiska funktioner som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelse.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson inför AI brett i hela företaget – med Business Data Fabric och �鶹ԭ�� appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Samtidigt inleder �鶹ԭ�� ett närmare samarbete med Anthropic, Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft, NVIDIA och Palantir för att påskynda företagens användning av AI.

– ’Nästan rätt’ räcker inte när det gäller våra kunders viktigaste affärsprocesser. Genom att slå samman �鶹ԭ�� Business AI Platform och �鶹ԭ�� Autonomous Suite gör vi AI-agenter till en integrerad del av affärsprocesserna med direkt koppling till data och styrning. Det innebär precisa, regelefterlevande och säkra svar, samtidigt som det öppnar för nya intäktsmöjligheter och besparingar, säger Christian Klein, CEO på �鶹ԭ��.

Det självstyrande företaget omfattar en enhetlig AI-plattform för att skapa, anpassa och styra agenter, en fristående svit som sköter centrala affärsprocesser samt en ny användarupplevelse som förändrar hur människor arbetar med företagsprogramvara.

En ny grund för AI i företag

�鶹ԭ�� Business AI Platform är en ny grund för att bygga och driftsätta AI som är förankrad direkt i kundernas affärsverksamheter. �鶹ԭ�� Business AI Platform löser det genom att samla �鶹ԭ�� Business Technology Platform, �鶹ԭ�� Business Data Cloud och �鶹ԭ��:s Business AI i en gemensam styrd miljö.

En central del av plattformen är �鶹ԭ�� Knowledge Graph som ger AI-agenterna en karta, det vill säga en samlad och strukturerad översikt över alla affärsenheter, processer och relationer i kundens �鶹ԭ��-miljö.

Joule Studio är �鶹ԭ��:s AI-inriktade lösning för att utveckla företagsagenter, applikationer och agentbaserade arbetsflöden. Utvecklare kan bygga lösningar med hjälp av de no-code-, pro-code- och AI-ramverk de själva väljer, på en �鶹ԭ��-hanterad infrastruktur som är säker, skalbar och optimerad för AI i företagsmiljöer.

�鶹ԭ�� Autonomous Suite i varje affärsfunktion och bransch

�鶹ԭ�� presenterade också �鶹ԭ�� Autonomous Suite som förser �鶹ԭ��:s befintliga affärsapplikationer med AI-agenter som kan hantera processer från början till slut.

Lösningen omfattar mer än 50 specialiserade Joule-assistenter inom bland annat ekonomi, leveranskedjor, inköp, HR och kundhantering. Assistenterna automatiserar hela processer från början till slut genom att samordna mer än 200 AI-agenter som var och en utför specifika uppgifter. Till exempel kan den nya Autonomous Close Assistant förkorta bokslutet från veckor till dagar genom att automatiskt hantera bokföring, avstämningar och felkorrigering.

�鶹ԭ�� utökar dessutom sina många branschlösningar med Industry AI – sju fristående lösningar riktade mot specifika branscher. De är utvecklade för att hantera hela affärsprocesser från början till slut och tar hänsyn till branschspecifik logik, datamodeller, regler och arbetsflöden.

��å �鶹ԭ�� Sapphire visade �鶹ԭ�� upp sitt samarbete med den europeiska energijätten RWE för att använda Industry AI och bidra till att minska oplanerade driftstopp i företagets havsbaserade vindkraftverk. Med �鶹ԭ��:s scenario för autonom tillgångshantering är AI-agenter utformade för att analysera data från tusentals tidigare incidenter, identifiera den troliga orsaken och generera förifyllda arbetsorder med rätt verktyg och beprövade lösningar från andra anläggningar.

Ett nytt sätt att arbeta med �鶹ԭ��

�鶹ԭ�� introducerade även Joule Work som förändrar hur användarna arbetar med �鶹ԭ��-system. I stället för att navigera i olika system och manuellt mata in data på olika ställen kan användaren nu interagera direkt med Joule och beskriva det önskade resultatet. Därefter sammanställer Joule rätt arbetsflöden, data och AI-agenter för att lösa och genomföra uppgiften.

Joule Work går längre än ren dialog. Den arbetar proaktivt i bakgrunden, lyfter fram relevanta insikter och automatiserar rutinuppgifter så att arbetet går framåt – även utan kontinuerlig inmatning från användaren. Lösningen blir tillgänglig på både stationära datorer, mobila enheter och via röststyrning och kan användas i både �鶹ԭ��- och icke-�鶹ԭ��-system.

Förkortar vägen till självständig drift med tillskott på 100 miljoner Euro

�鶹ԭ�� har optimerat sina kund- och partnerprogram för att underlätta övergången till en mer självstyrande verksamhet. För att främja införandet har �鶹ԭ�� inrättat en fond på 100 miljoner Euro riktad till �鶹ԭ��-partner. Den ska hjälpa kunderna att implementera AI-assistenter och AI-agenter utvecklade av �鶹ԭ��. Fonden är även tillgänglig för partner som utökar eller utvecklar nya partneragenter på den nya �鶹ԭ�� Business AI Platform med hjälp av Joule Studio.

Dessutom har �鶹ԭ�� utökat sina erbjudanden RISE with �鶹ԭ�� och �鶹ԭ�� GROW för att påskynda införandet av AI. Båda inkluderar tillgång till Joule Assistants-portföljen. RISE with �鶹ԭ��-kunder får tre assistenter aktiverade under sitt första år, medan �鶹ԭ�� GROW-kunder får full tillgång till portföljen redan vid start. Kunder som använder �鶹ԭ�� S/4HANA, on-premise och �鶹ԭ�� ERP Central Component (�鶹ԭ�� ECC) utesluts inte. De som åtar sig att överföra större delen av sin nuvarande miljö till �鶹ԭ�� Cloud ERP får tillgång till utvalda AI-scenarier, vilket överbryggar klyftan mellan deras nuvarande miljö och det moln de flyttas till.

�鶹ԭ�� introducerar även nya verktyg för AI-stödd omställning som kan minska arbetsinsatsen i samband med ERP-migreringar med cirka 35 procent. Det sker genom automatisering av analys, koduppdatering, konfiguration och testning.

Slutligen presenterade �鶹ԭ�� en hel rad strategiska partnerskap inom olika kategorier:

• Partnerskapen inom plattformar och programvarusviter omfattar��Anthropic där modellen Claude ingår bland de grundläggande modeller som �鶹ԭ��:s AI-plattform kommer att använda för att driva Joule-agenter inom HR, inköp och leveranskedjan;��Amazon Web Services som möjliggör dataintegration utan kopiering mellan �鶹ԭ�� Business Data Cloud och Amazon Athena; Google Cloud och Microsoft som möjliggör dubbelriktad koppling mellan agenter i Joule och externa agentramverk; Mistral AI och Cohere som levererar suveräna modellalternativ på �鶹ԭ��:s molninfrastruktur;�� som tillhandahåller visuell AI-arbetsflödeskoordination inuti Joule Studio;��NVIDIA vars OpenShell tillhandahåller den pålitliga och säkra körmiljön för Joule Studio; �dz����� som för in AI-agenter i �鶹ԭ�� Service Cloud för att hantera kundinteraktioner med full tillgång till affärsdata och serviceprocesser.
• Partnerskap inom implementering inkluderar��Palantir�dz�����Accenture som samarbetar kring komplexa scenarier för datamigrering, samt����för AI-drivna migreringar till molnbaserade ERP-system.

�����ö�� �鶹ԭ�� News Center och ta del av �鶹ԭ��-nyheter via och .

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� tar steget mot det självstyrandet företaget appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Mikael Forsberg tillträder den 1 april 2026. Han kommer också att fortsätta i sin roll som chef för �鶹ԭ�� Business Technology Platform i Norden och Baltikum tills en efterträdare har utnämnts.

– Jag började min karriär inom �鶹ԭ�� som trainee för 12 år sedan, och det är en stor ära att få ta över rollen som vd för �鶹ԭ�� i Sverige. Jag är stolt över den starka grund som vårt plattforms- och datateam har byggt upp och ser fram emot att med både energi och ödmjukhet leda �鶹ԭ�� Sverige framåt. Jag kommer att arbeta nära våra kunder, partner och kollegor för att hjälpa kunderna in i nästa era av innovation, där data och AI möts, säger Mikael Forsberg.

I sin nya roll kommer han att rapportera till Helle Dochedahl, chef för �鶹ԭ�� Norden & Baltikum, och vara medlem i ledningsgruppen.

Mikael Forsberg bor i Stockholm med sin fästmö Nathalie och deras treåriga dotter Stella. ��å fritiden umgås han gärna med familj och vänner, spelar golf och reser. Han är också en hängiven djurgårdare.

Antti Soini till toppjobb i EMEA

Antti Soini började på �鶹ԭ�� 2006. De senaste 20 åren har han haft olika ledande befattningar – sedan 2022 som vd för �鶹ԭ�� i Sverige.

I sin nya roll kommer Antti att leda arbetet med att öka �鶹ԭ��:s försäljning av tjänster inom EMEA. Han kommer att lägga stort fokus på att skapa kundvärde samt hjälpa kunderna att dra nytta av �鶹ԭ��:s innovationer såsom Business AI.

– Det har varit fyra händelserika år som vd för �鶹ԭ�� i Sverige med stora förändringar i vår omvärld, en strid ström av nya tekniska lösningar och ökade krav på både privat och offentlig sektor att ställa om. Jag är oerhört stolt över vad vi lyckats åstadkomma och vill tacka alla kunder, partner och inte minst medarbetare som gjort det möjligt. Utan er hade inte �鶹ԭ�� varit i den position där vi är i dag, säger Antti Soini.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Mikael Forsberg ny vd för �鶹ԭ�� i Sverige – och Antti Soini går vidare till chefspost i EMEA appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead �鶹ԭ�� Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare år efter år är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex månader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man får rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrådgivare och AI-expert på �鶹ԭ��.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning på AI-investeringar inom tre år

I �鶹ԭ��:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1��600 företagsledare inom stora och medelstora företag i åtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer �鶹ԭ�� att organisationer i vår region har förutsättningar att ligga på ungefär samma nivå, cirka 31 procents avkastning på investeringar, inom två år. Det beror på att AI är mer integrerat i viktiga processer här, snarare än att vara något som lagts till ovanpå.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av �鶹ԭ��:s viktigaste strategiska fokusområden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. Målet är att skapa mätbara effekter på produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden måste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna från �鶹ԭ�� pekar tydlig mot att tiden för fristående AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”�鶹ԭ�� Value of AI” här: .

Även publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny �鶹ԭ��-rapport: Norden måste industrialisera AI för att behålla försprånget appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Som en del av NHL:s satsning på en global publik spelade Pittsburgh Penguins och Nashville Predators två seriematcher på Avicii Arena i Stockholm den 12 och 14 november som en del av NHL Global Series Sverige 2025.��

– Tack vare �鶹ԭ��:s partnerskap med NHL har vi fått möjligheten att bjuda in kunder och partners till matcherna på Avicii Arena. Att få se hur teknik och sport kan dra nytta av varandra – och samtidigt få en hockey-upplevelse utöver det vanliga, hoppas vi kan stärka våra kund- och partnerrelationer, samt få ökad förståelse för teknikens möjligheter, säger Malin Knutsson, Marknadsföringschef, �鶹ԭ�� Sverige.

Pittsburgh hade ett fast grepp om matchen den 12 november, men när svensken Filip Forsberg i Nashville Predators kvitterade i slutminuterna förändrades förutsättningarna snabbt. I förlängningen ändrades uppsättningen till 3–3, och Nashville kunde omedelbart säkra segern med ett snabbt mål direkt efter tekningen.

Så förvandlar �鶹ԭ�� NHL – En av drivkrafterna bakom NHL:s globala utveckling

Ishockey genererar stora mängder data, från puckinnehav till omfattande statistik om spelare och lag. För att underlätta analysen av denna data inleddes samarbetet med �鶹ԭ�� 2015. Med hjälp av �鶹ԭ�� HANA Cloud kan information analyseras i realtid, vilket ger tränare möjlighet att fatta snabba beslut, även när pucken rör sig i hastigheter på 40–80 km/h.

�鶹ԭ��-NHL Coaching Insights App är ett exempel på �鶹ԭ��:s samarbete med NHL. Verktyget samlar in och analyserar matchdata i realtid, vilket gör det möjligt att följa spelarnas aktiviteter, tid på isen, skott på mål och andra prestationsmått. Dessa insikter hjälper tränarna att fatta strategiska beslut, som kommuniceras till laget via iPad under matchen och direkt efter slutsignal.

NHL:s matchdata��skickas automatiskt till , där mer än 100 års historik kombineras med färska realtidsuppgifter. Fansen kan följa sina favoritlag, ligaresultat och individuella spelare. Sidan har blivit mycket populär och hade förra året över 100 miljoner unika besökare.

– ��å den här nivån är spelarna så otroligt skickliga och den konkurrensmässiga balansen är så liten att matcherna avgörs av de allra minsta besluten. Pittsburgh hade greppet om matchen, men Nashville kom tillbaka och vann. Att kunna använda teknik för att stärka coachernas beslutsfattande och förbättra lagbygget hjälper dem att hitta den där lilla konkurrensfördelen, uttryckte Chris Foster, Vice President, Digital Business Developer på NHL, som närvarade på matchen.

Tidigare i år lanserades även �鶹ԭ��-NHL Front Office App, en iPad-applikation som samlar klubbledningens information från flera NHL-källor. Appen ger översikt över löner, kontrakt och truppsammansättning, vilket underlättar informerade beslut och stärker lagets prestation.

�鶹ԭ��:s inflytande på ett mer hållbart NHL

Hållbarhet är en central fråga, då el- och värmeproduktion står för mer än��45 % av globala koldioxidutsläpp, vilket i ishockeyn syns i bland annat matchproduktion, underhållning och arenadrift. NHL har med �鶹ԭ��:s hjälp utvecklat NHL Venue Metrics, en molnbaserad plattform som mäter och analyserar koldioxidavtrycket från arenor och klubbar inom energi, vatten, avfall och återvinning.����å så sätt hålls NHL-teamet kontinuerligt informerat om eventuella negativa avvikelser inom dessa områden, vilket möjliggör snabb åtgärd med hjälp av �鶹ԭ��:s teknologi.

Genom att identifiera NHL:s problemområden har �鶹ԭ��:s teknik bidragit med lösningar. Chris Foster uppmanar andra sporter att undersöka om samma stöd kan vara till nytta för dem.

– Ishockey är ett spel som går oerhört snabbt, vilket innebär en utmaning i att vi måste bryta ner spelet för att hitta visualiseringar och insikter, både för våra spelare och våra fans. Varje sport är unik, så det handlar verkligen om att identifiera användningsområden som är specifika för just din sport, och det var precis vad vi gjorde tillsammans med �鶹ԭ��. Vi förstod vilka våra utmaningar var och vi samlade in feedback från användarna. Det är vad andra sporter också behöver göra: ta reda på vilka deras problem är och hur tekniken kan hjälpa till att lösa dem.

Pittsburgh tog revansch den 14 november, och matcherna slutade med varsin seger för respektive lag.

– Det är inte osannolikt att �鶹ԭ��:s teknik bidrog till att laget kunde analysera den första matchen, identifiera förbättringsområden och därigenom säkra segern två dagar senare. Det är imponerande att sport och teknologi kan samspela och fortsätta leverera snabba resultat, avslutar Antti Soini, vd på �鶹ԭ�� i Sverige.

The post �鶹ԭ�� och NHL i ett unikt samarbete appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Med �鶹ԭ�� Cash Application samlas all data i en gemensam databas vilket gör analysen mer effektiv. Maskininlärning i order-to-cash-processen ger mätbara resultat i form av till exempel högre effektivitet och minskat antal betalningsdagar.

SKF har sitt huvudkontor i Göteborg och är verksamt i cirka 130 länder. Med nära 38 000 anställda och en omsättning på 98,7 miljarder kronor (2024) kombinerar företaget djupt ingenjörskunnande med digital spetskompetens.

Att minska friktion är en del av SKF:s kärnstrategi – både i kundernas maskiner och i de egna affärsprocesserna. Nästan 20 procent av världens energiförbrukning går åt till friktion. Med avancerade kullager, magnetiska system och smarta smörjtekniker hjälper SKF kunderna att förbättra energieffektiviteten, förlänga livslängden på tillgångar och minska utsläppen. Innovationerna är en central del av bolagets hållbarhetsagenda och bidrar till industriell koldioxidminskning över hela världen.

Se filmen om SKF:s satsning här:

The post SKF automatiserar finansprocesser med AI och �鶹ԭ�� appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

�鶹ԭ�� Snowflake-lösningen för �鶹ԭ�� Business Data Cloud kombinerar �鶹ԭ��:s djupa expertis inom affärskritiska processer och semantiskt rika data med Snowflakes samlade plattformskapacitet för utveckling av AI- och maskininlärningslösningar. Det gör det möjligt att dela data utan kopiering.

– Genom att integrera �鶹ԭ�� och Snowflake gör vi det enkelt för företag att koppla sina affärskritiska data och den rika datakontexten i �鶹ԭ��-system till möjligheten att utveckla storskaliga AI-applikationer och dataagenter på Snowflake, säger��Christian Kleinerman, EVP of Product på Snowflake.

– Att integrera Snowflake i �鶹ԭ�� Business Data Cloud ger våra kunder öppenhet och valfrihet. Tillsammans kombinerar vi �鶹ԭ��:s affärskritiska applikationer med Snowflakes moderna dataplattform för att leverera en samlad, företagsanpassad och �鶹ԭ��-stödd upplevelse som ökar värdet av affärsdata i hela ekosystemet, säger��Irfan Khan, president och Chief Product Officer för �鶹ԭ�� Data and Analytics på �鶹ԭ��.

Förutom �鶹ԭ�� Snowflake omfattar partnerskapet även �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect for Snowflake, en funktion som gör det möjligt att få dubbelriktad datadelning utan kopiering med Snowflake. Snowflake-kunder kan använda �鶹ԭ�� BDC Connect för att integrera sina befintliga Snowflake-miljöer med �鶹ԭ�� Business Data Cloud.

Både �鶹ԭ�� och Snowflake stöttar i dag tusentals kunder i deras digitala omvandling – däribland AstraZeneca.

– AstraZeneca utmanar ständigt vetenskapens gränser och är pionjärer inom livsavgörande läkemedel. Data och AI är centrala för att uppnå detta mål och vårt nära samarbete med �鶹ԭ�� och Snowflake stärker vår förmåga att få tillgång till, bearbeta och analysera data i realtid. Det nya samarbetet kommer att påskynda vår mission och bekräftar att varje minut är viktig för att göra genombrott för patienterna, säger��Russell Smith, vice vd för ERP Transformation Technology, AstraZeneca.

�鶹ԭ�� Snowflake beräknas vara allmänt tillgängligt under första kvartalet 2026. �鶹ԭ�� BDC Connect for Snowflake planeras att bli allmänt tillgängligt under första halvåret 2026.

Läs mer – klicka här för att läsa��hela pressmeddelandet på engelska och ytterligare material.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� och Snowflake i nytt partnerskap om datadelning appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det �鶹ԭ�� presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hålla jämna steg med AI. Innovationer inom �鶹ԭ��:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av �鶹ԭ��:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka �鶹ԭ��:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar �鶹ԭ��:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhållandena förändras.

�鶹ԭ�� Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda �鶹ԭ��:s utvecklingsramverk via nya �鶹ԭ�� Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgång till �鶹ԭ�� Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny �鶹ԭ�� Build-förlängning, som senare också kommer att finnas tillgänglig på Open VSX Registry för andra miljöer. �鶹ԭ�� och n8n har också meddelat planer på integration så att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger på tillförlitliga data. �鶹ԭ�� ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom �鶹ԭ�� Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny �鶹ԭ�� Snowflake-lösning för �鶹ԭ�� Business Data Cloud ger �鶹ԭ��-kunder direkt tillgång till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehålls. �鶹ԭ�� har också ingått ett nytt partnerskap med Snowflake om �鶹ԭ�� Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med �鶹ԭ��-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i �鶹ԭ�� Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rådata till färdiga datatillgångar, så kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i �鶹ԭ�� HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan �鶹ԭ��-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

�鶹ԭ�� utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. �鶹ԭ�� har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. �鶹ԭ��-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. �鶹ԭ�� har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

�鶹ԭ�� introducerar också nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstå hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har �鶹ԭ�� åtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar �鶹ԭ�� sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgång till AI-verktyg.

Mer information finns på .

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

PacsOn består i dag av väletablerade företag på 15 orter från Malmö till Skellefteå. Koncernen har cirka 200 anställda och en omsättning på 1,6 miljarder kronor. Kunderna finns inom allt från tillverkningsindustri och e-handel till hotell, restauranger och offentlig sektor.

Från många system till en gemensam grund
När PacsOn växte blev det tydligt att olika affärssystem och processer bromsade utvecklingen. För att lyckas behövde man en gemensam plattform och enhetliga masterdata.

– Vi hade minst två system inom varje område, vilket skapade onödig komplexitet. Med �鶹ԭ��:s affärssystem i molnet får vi en standardiserad lösning som utvecklas löpande och hjälper oss att hålla ihop verksamheten, säger Björn Logius, IT-chef på PacsOn.

Förutom �鶹ԭ�� S/4HANA implementeras även andra lösningar som �鶹ԭ�� Commerce Cloud, Sales and Service Cloud, �鶹ԭ�� Integration Suite och Central Invoice Management. Tillsammans bildar de en helhetslösning där �鶹ԭ�� Business AI kan användas för att förbättra kundservice och öka graden av självbetjäning.

Snabb utrullning i hela landet
Implementeringen sker i högt tempo. De första enheterna tas i drift under mars 2026, och till sommaren samma år ska hela utrullningen vara klar. Projektet genomförs tillsammans med IT-partnern Pearl.

– Vi är en snabbfotad organisation med stark lokal förankring. Vår strategi är att kombinera det med gemensamma system och processer. Med �鶹ԭ�� får vi verktyg som stödjer både vår decentraliserade modell och vår ambition att ligga i framkant inom hållbarhet, säger Anders Dahl, vd för PacsOn.

Förändringsvilja och framtidstro
Det breda engagemanget bland medarbetarna har varit avgörande. Ett tiotal ledare inom koncernen är delaktiga i processen och stödet för förändringen är starkt.

För PacsOn innebär satsningen att alla enheter får tillgång till samma kundregister och artikeldata. Det ger helt nya möjligheter att mäta, följa upp och utveckla både verksamheten och hållbarhetsmålen.

Med �鶹ԭ�� som partner ser PacsOn fram emot att skapa en stabil digital grund – en plattform som inte bara stärker den egna organisationen, utan också bidrar till att kunderna kan bli mer effektiva, lönsamma och hållbara.

The post Så ska PacsOn växa hållbart med ny affärsplattform i molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

�鶹ԭ�� Cloud ERP stödjer en rad funktioner för ekonomi och projekthantering, inklusive projektfakturering, intäktsredovisning, kontantbaserad redovisning och ekonomifunktioner. Samtidigt gör den verksamheten mindre komplex, ger användarna bättre möjligheter till självbetjäning – och sänker kraven på support och underhåll.

PwC:s medarbetare har nu tillgång till en rad lösningar som ingår i �鶹ԭ�� Business Suite, till exempel �鶹ԭ�� Cloud ERP, �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP), �鶹ԭ�� Concur, �鶹ԭ�� Analytics Cloud, �鶹ԭ�� Datasphere, �鶹ԭ�� Advanced Financial Closing, koncernrapportering, �鶹ԭ�� Risk & Assurance Management och �鶹ԭ�� Enable Now.

Programmet har utvecklats i nära samarbete mellan PwC och �鶹ԭ��. Det ersätter en blandning av programvara från olika leverantörer och skapar en mer flexibel, skalbar och standardiserad miljö för medarbetarna. PwC kommer också att fortsatt använda AI i form av �鶹ԭ��:s assistent Joule Copilot och �鶹ԭ�� Business AI för att kunna bli ännu mer effektiva och innovativa.

Läs det fullständiga pressmeddelandet på engelska här.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post PwC moderniserar sin globala verksamhet i samarbete med �鶹ԭ�� appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

�鶹ԭ�� sätter på så sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motståndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror på hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vårt utökade �鶹ԭ�� Sovereign Cloud-erbjudande får kunderna tillgång till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och på kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i �鶹ԭ�� och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av �鶹ԭ�� Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera på ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behåller friheten att växa på egna villkor.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• �鶹ԭ�� Cloud Infrastructure (i Europa): �鶹ԭ�� Cloud Infrastructure är �鶹ԭ��:s��Infrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom �鶹ԭ��:s��datacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• �鶹ԭ�� Sovereign Cloud On-Site: �鶹ԭ�� erbjuder �鶹ԭ��-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivå av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som �鶹ԭ��:s molninnovation och arkitektur bibehålls.
• Delos Cloud: �鶹ԭ�� erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristående moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav på suveränitet.

Långsiktig investering i Europas digitala motståndskraft

Med en långsiktig investering på över 20 miljarder euro gör �鶹ԭ�� digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med �鶹ԭ��:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med �鶹ԭ�� Sovereign Cloud får kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan också använda �鶹ԭ��:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra �鶹ԭ�� Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP) och inbyggda �鶹ԭ�� Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och på ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motståndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. �鶹ԭ��:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, så att kunderna får friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, �鶹ԭ�� Sovereign Cloud.

�鶹ԭ�� Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna får fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling på lokala villkor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Förvärvet kommer att stärka och komplettera��, �鶹ԭ��:s molnbaserade HR-lösningar. Kunderna får tillgång till ännu fler avancerade verktyg för rekrytering, automatisering och datadrivet beslutsstöd, vilket gör det enklare att attrahera och behålla de bästa kandidaterna i en konkurrensutsatt marknad.

– Att anställa rätt talanger är inte bara viktigt för HR – det är en topprioritet för hela företaget. Med det planerade förvärvet kommer vi att hjälpa våra kunder att attrahera de bästa medarbetarna och implementera sina talangstrategier snabbt, flexibelt och effektivt – samtidigt som de totala driftskostnaderna sänks, säger��Muhammad Alam, �鶹ԭ�� Product & Engineering och styrelsemedlem i �鶹ԭ��.

– Kunderna kommer att kunna hantera hela kandidatens livscykel – från första kontakten och intervjun till onboarding och vidare – i ett enda system. Det förenklar processen för rekryteringsansvariga, chefer och inte minst kandidaterna själva, fortsätter Muhammad Alam.

SmartRecruiters lösningar kommer under en övergångsperiod att fortsatt vara tillgängliga som en fristående lösning.

Affären förväntas vara avslutad under fjärde kvartalet 2025, beroende på sedvanliga villkor, inklusive myndighetsgodkännanden. De detaljerade avtalsvillkoren har inte offentliggjorts.

Läs hela pressmeddelandet på engelska här: �鶹ԭ�� to Acquire SmartRecruiters | �鶹ԭ�� News Center.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� vill förvärva SmartRecruiters för att växa inom HR appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– �鶹ԭ�� kombinerar världens mest kraftfulla samling affärsapplikationer med innehållsrika data och de senaste AI-innovationerna för att skapa värde för kunderna. Vi förverkligar Business AI genom vidareutveckling av Joule, partnerskap med ledande AI-pionjärer och en rad nyheter inom �鶹ԭ�� Business Data Cloud. Det hjälper kunderna att lyckas i en alltmer oförutsägbar värld, säger �鶹ԭ��:s CEO Christian Klein.

AI som ökar produktiviteten

�鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule är tillgänglig överallt där du arbetar och ger dig personliga svar på allt som behövs för att bli mer produktiv.

Joule kan följa affärsanvändare under hela dagen – både inom och utanför �鶹ԭ��:s applikationer – för att hitta data, leverera insikter i realtid och förbättra arbetsprocesser. Den har ett interaktivt åtgärdsfält som drivs av WalkMe och som studerar användarnas beteende i olika applikationer. Assistenten blir på så sätt en alltid tillgänglig, proaktiv AI som kan förutse behov innan de uppstår – och som alltid följer��.

Samarbete med Perplexity

Ett samarbete med Perplexity, som arbetar med AI-drivna svarsmotorer, förbättrar Joules förmåga att använda strukturerade och ostrukturerade data för att lösa komplexa affärsproblem. Med hjälp av Perplexity och �鶹ԭ�� Knowledge Graph kan Joule nu ge omedelbara och visuellt strukturerade svar – som diagram och grafer baserade på affärsdata i realtid inom �鶹ԭ��:s arbetsflöden. En användare kan till exempel fråga verktyget hur de senaste externa händelserna kan påverka deras verksamhet och få en prognos grundad på både aktuella händelser och företagets egna affärsdata.

�鶹ԭ�� presenterade också ett utökat bibliotek med Joule-agenter som förändrar affärsprocesser och arbetsflöden från grunden. Drivna av realtidsdata och hanterade av Joule, arbetar dessa agenter mellan system och verksamhetsområden för att förutse händelser, anpassa sig och agera helt på egen hand.

– Med dessa AI-agenter kan företag och organisationer fortsätta att anpassa sig i en snabbt föränderlig värld. Tillsammans med våra partner erbjuder vi ett ekosystem av samarbetande agenter som hanterar kritiska affärsprocesser i hela organisationen – från kundupplevelser och leveranskedjor till utgiftshantering, ekonomi och HR, säger Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Sverige.

AI Foundation och utvecklarstöd

�鶹ԭ�� lanserade samtidigt ett nytt operativsystem för AI-utveckling som förändrar hur företag skapar, implementerar och bygger ut AI-lösningar. AI Foundation ger utvecklare en kontaktyta för att bygga, utöka och köra skräddarsydda AI-lösningar – och blir därmed det första operativsystemet som fungerar för Business AI i praktiken.

En ny prompt-optimerare som tagits fram i samarbete med det framstående AI-laboratoriet Not Diamond hjälper också utvecklare att snabbt skapa effektivare AI-kommandon (prompter) – och förkortar tiden för komplexa uppgifter från dagar till minuter.

Data som leder till smartare beslut

�鶹ԭ�� introducerade också nya intelligenta applikationer för �鶹ԭ�� Business Data Cloud, ��särskilt anpassade för utvalda verksamhetsområden. Dessa applikationer kan kontinuerligt lära sig, simulera scenarier och ge förslag på åtgärder utifrån affärskritiska data. Det gör det möjligt att upptäcka förändringar, optimera processer, förutse behov och samarbeta med både människor och AI-assistenter för att uppnå konkreta och värdeskapande resultat.

Appen People Intelligence optimerar till exempel teamets prestanda genom att omvandla data om medarbetare och kompetens till insikter om arbetsstyrka och AI-drivna rekommendationer.

�鶹ԭ�� samarbetar dessutom med Palantir för att underlätta gemensamma kunders migration till molnet och deras moderniseringsprogram. Sömlös anslutning mellan Palantir och �鶹ԭ�� Business Data Cloud gör det möjligt att skapa en gemensam och heltäckande datagrund. Tillsammans kommer företagen att på ett ansvarsfullt sätt leverera resultat och stödja kunder att snabbt anpassa sig till förändringar och störningar.

Applikationer för att snabbare gå över till molnet

�鶹ԭ�� presenterade också nya �鶹ԭ�� Business Suite-paket som gör det enklare för kunder att införa �鶹ԭ��-molnlösningar för att hantera sina affärsutmaningar. I paketen ingår �鶹ԭ�� Build, vilket gör det möjligt för organisationer att skräddarsy applikationer efter sina unika behov.

Slutligen presenterade �鶹ԭ�� en ny lösning som hjälper kunder att snabbare gå över till molnet. Med Joule som utgångspunkt och data från �鶹ԭ��-lösningar som �鶹ԭ�� Signavio och �鶹ԭ�� LeanIX, ger lösningen personlig vägledning och praktiska rekommendationer – skräddarsydda efter organisationens egna transformationsmål. Det kan bidra till att ge upp till 35 procent snabbare avkastning.

.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� förändrar företagens AI-användning i grunden appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Regelverken är omfattande och bara inom hållbarhet finns över och skatte­incitament globalt. Lägg därtill EU‑krav på klimat­rapportering, ny AI‑reglering och nationella skatte­reformer, och du får ett regel­landskap som förändras varje kvartal.

konstaterade nyligen att stor­företagen nu måste damma av pandemins kris­manualer. Jag skulle säga att vi aldrig får lägga dem ifrån oss igen – framtiden är förutsägbart oförutsägbar.

Från one‑size‑fits‑all till multisourcing

För några år sedan gjorde låga kostnader Kina till världens fabrik. Nu ser vi en snabb förflyttning mot �Ա𲹰�‑s��ǰ����Բ� och �ڰ�����Ի�‑s��ǰ����Բ�. Det finns inte längre en modell för leveranskedjan utan vi behöver flera parallella. Ett svenskt industribolag kanske fortsätter med offshore‑produktion av högvolym­artiklar i Asien, samtidigt som man tar in kritiska komponenter till Europa från olika håll för att minska sin riskexponering.

När spelreglerna kan ändras över en natt duger det inte att styra på magkänsla. Beslut kräver realtidsinsikter. Digitala lösningar som samlar in och analyserar stora mängder data ger företagsledningen bättre förutsättningar att hantera osäkerheten. Artificiell intelligens kommer inte bara att hjälpa oss att identifiera klimatavtryck, utan också användas för att välja leverantörer, produktionsanläggningar och transportlösningar.

I praktiken innebär det att vi inte längre kan fastställa en enda strategi för hela leveranskedjan. I stället måste vi anpassa oss efter lokala marknader, riskprofiler och produkter. Det innebär att vi kanske väljer offshore för ett affärsområde och multisourcing för ett annat. Det kräver att våra processer är helt digitaliserade från början till slut.

Digitala ekosystem ersätter ensam­vargar

För att göra leveranskedjan mindre sårbar måste svenska och globala företag knyta sina samarbetspartner närmare sig – inte bara fysiskt, utan även digitalt. Handelsplattformar och integrerade leverantörssystem gör det möjligt att arbeta parallellt med flera aktörer och att reagera snabbt när något går snett. Det kräver resurser, men det är billigare än att stå stilla.

Dessutom måste vi bli bättre på att samarbeta – även med konkurrenter. Att dela insikter och göra gemensamma investeringar kan stärka hela leveranskedjor.

Teknikinköp blir politik

Placeringen av produktion och forskning och utveckling (FoU) är inte längre enbart en kostnadsfråga. OECD visar att 33 av 38 medlems­länder subventionerar FoU jämfört med 19 år 2000. Skatte­incitamenten kan förvandla ett dyrt land till ett attraktivt – om reglerna är rätt. Samtidigt väger företag in datasäkerhet och politisk risk i valet av moln‑ och IT‑leverantörer. I en tid av cyber­angrepp och handels­sanktioner blir valet av teknik­partner en strategisk och politisk fråga på koncernnivå.

En pragmatisk tumregel för många är att prioritera nordiska eller europeiska lösningar och vara försiktiga med kinesiska leverantörer. Men sådana förenklade riktlinjer räcker inte. Datadrivna scenarier och AI‑stött beslutstöd är den enda hållbara vägen för komplexa globala kedjor.

Börja samarbeta med konkurrenterna

Så hur gör man då som svensk företagsledare? För det första behöver företag bygga in flexibilitet som standard genom att designa processer som klarar flera sourcing‑alternativ per produktlinje. Det gäller också att investera i datainfrastruktur redan nu – utan ett gemensamt datalager förblir realtids­insikter bara en powerpoint‑vision.

Men inte minst måste företagsledare samarbeta bortom de vanliga gränserna, dela kapacitet och insikter med kunder, leverantörer och till och med konkurrenter för att sprida riskerna.

Pandemin gav oss dyrköpta men värdefulla insikter: håll koll på riskerna innan de drabbar dig. Med rätt digital grund ­– och modet att fatta datadrivna beslut – kan svensk industri inte bara överleva utan växa i en tid av oförutsägbarhet.

av Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

The post Global oro tvingar näringslivet att tänka nytt kring leveranskedjor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna �鶹ԭ��-användare och vårt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad �鶹ԭ�� kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten på ett kompetenslyft för våra egna medarbetare. ��å så sätt säkrar vi vår kärnkompetens långsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef på Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt �鶹ԭ��:s affärssystem sedan år 2000, men sedan introduktionen av �鶹ԭ�� har bolagets verksamhet expanderat både geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstått för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid årsskiftet att uppgradera till �鶹ԭ��:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with �鶹ԭ�� för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att �鶹ԭ��-systemet i dag står i centrum för hela vår digitaliseringsresa för våra interna processer. Engagemanget sträcker sig från vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar på internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har alltid försökt ligga steget före i vår bransch. Med �鶹ԭ�� Business Data Cloud öppnas nya möjligheter att snabbt integrera extern information, vilket vi inte ens kunde föreställa oss för några år sedan, säger Dag Åselius, senior IT-rådgivare och tidigare mångårig CIO på Tibnor.

Tibnor är en ledande leverantör av stål och metaller i Norden och Baltikum. Bolaget har cirka 1��100 medarbetare och är ett dotterbolag till SSAB. Huvudkontoret ligger i Solna och företaget har också verksamhet i Finland, Danmark, Norge, Estland, Lettland och Litauen.

Digitalisering är en central del av affärsstrategin hos Tibnor. Genom att satsa på standardverktyg och förbereda sig för en generationsväxling av medarbetare har man lyckats ta en position långt fram på marknaden. Efter en lyckad övergång till det molnbaserade affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA ville ta ett steg till och kunna koppla in externa datakällor.

Fatta bättre affärsbeslut i realtid

�鶹ԭ�� Business Data Cloud är en molnbaserad SaaS-tjänst som integrerar interna �鶹ԭ��-data med externa informationskällor, som exempelvis realtidsdata från metallbörsen i London. Det gör det möjligt att snabbt anpassa affärsbeslut efter marknadens snabba svängningar. I lösningen ingår också teknik från Databricks för datahantering, maskininlärning och AI.

Att bli först i världen är ett styrkebesked, men Tibnor var i första hand ute efter för att få ett bättre mellandatalager. Nu fick man betydligt mer.

– �鶹ԭ�� hann före genom paketeringen av Business Data Cloud. Den är gjord för att stödja oss kunder på ett ännu bättre sätt och nu ska vi utvärdera allt annat som ingår, säger Dag.

Modernt molnsystem ska locka yngre medarbetare

Sommaren 2022 gick startskottet för affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA private cloud. Tibnor var en av de första kunderna för konceptet i Norden och lyckades genomföra projektet på mindre än sex månader tillsammans med sin �鶹ԭ��-partner Pearl.

Tibnor använder S/4HANA som den primära källan för sina affärsdata. I Finland har man också en omfattande produktion med två system för produktionsplanering som ligger utanför de vanliga systemen – men nu kommer alla data kunna slås samman.

Det fanns flera skäl för Tibnor att gå över till molnet och modernisera sin IT-miljö – inte minst för att locka nya medarbetare och få en teknisk plattform som man kan lämna vidare till nästa generation.

Samtidigt som det nya affärssystemet kom på plats körde man också i gång med �鶹ԭ�� Analytics Cloud. Där ingår färdiga appar för dataanalys och planering som kan användas i hela företaget. Målet är att successivt byta ut alla gamla verktyg och nu ersätts det analysverktyg för business intelligence (BI) som använts sedan 2003. Med �鶹ԭ��:s nya AI-baserade verktyg kan användarna nu själva söka och analysera data på egen hand.

AI för bättre prognoser och prissättning

– Vi har en vision att kombinera alla gamla och nya affärsdata i en applikation och använda en AI-motor för vår prissättning. Det är komplexa saker eftersom kunderna finns inom många olika segment som bygg, verkstad och processindustri, berättar Dag.

Enligt Dag borde inköp av stål klassas som en konstform. ��å marknaden finns olika ”recept” och producenterna har sina egna produktionscykler att ta hänsyn till. ��å köparsidan kan det därför bli fullt drag när priserna går upp eller ned.

Med hjälp av AI kommer Tibnor att kunna effektivisera inköp, optimera prissättningen och förbättra lagerhanteringen genom att upptäcka mönster och trender som annars hade varit svåra att förutse. Inte bara veta vad man just nu har på lager och hur det har sett ut historiskt.

– Innan sommaren planerar vi för en första pilotsatsning. Det blir en förenklad BI-modell för att lära oss den nya tekniken där vi börjar med bland annat logistik, produktion och försäljning. Därefter tänker vi ta in externa datakällor, avslutar Dag.

The post Världspremiär hos Tibnor – först ut med �鶹ԭ��:s nya molnplattform appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det här var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergången enligt plan och utan långvariga driftstopp. Nu ett år senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett årsbokslut, säger Tobias Ralsgård, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94��000 anställda. Att byta affärssystem med minimal påverkan på det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – både internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt från början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än så länge kvar från den tidigare lösningen, men med �鶹ԭ�� S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergången för cirka ett år sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en �鶹ԭ��-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till �鶹ԭ�� S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda �鶹ԭ��:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. Våra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan några betydande överraskningar. Jag är så stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias Ralsgård.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

Övergången till �鶹ԭ�� S/4HANA var första steget på resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina våra processer ytterligare. Målet är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och få AI-drivna insikter direkt i �鶹ԭ��-systemet, berättar Tobias Ralsgård.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med �鶹ԭ�� sedan lång tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala områden som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med �鶹ԭ�� kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias Ralsgård.

The post Ett år med �鶹ԭ��:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Det här projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergången smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik Dafgård, IT-direktör på �ٲ��ڲ�å�����.

�ٲ��ڲ�å����� grundades redan 1937 av Gunnar Dafgård och har genom åren legat i framkant inom allt från djupfrysning till distributionskedjor och mikrovågsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för både tradition och innovation.

Under flera år har de använt �鶹ԭ�� som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, såg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet på EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För många företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten måste fortsätta slå i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. ��å �ٲ��ڲ�å����� innebar det flera månaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit så mycket de senaste åren att vi måste anpassa vår IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director på �ٲ��ڲ�å�����.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande �鶹ԭ��-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – från godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid åt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus på att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och �鶹ԭ��-expert på Westernacher Consulting.

Själva övergången inleddes en fredag då arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började �ٲ��ڲ�å����� starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. ��å bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med �ٲ��ڲ�å����� uppgraderade affärssystem, �鶹ԭ�� S/4HANA. ��å så sätt får man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – något som är avgörande för ett stort kök och lager där varor måste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan �ٲ��ڲ�å����� planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser också potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgångsfaktorerna är att �ٲ��ڲ�å�����, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hålla sig till �鶹ԭ��:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland små anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta på sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än många tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi �ٲ��ڲ�å����� att förstå vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För �ٲ��ڲ�å����� handlade det därför inte bara om att byta system utan också om att förfina processerna. Målet har varit att få en plattform som håller i minst tio år och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ännu återstår en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder �ٲ��ڲ�å����� nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with �鶹ԭ�� – och innan året är tanken att börja använda �鶹ԭ�� Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget �ٲ��ڲ�å����� satsar på morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Reaktionerna från medarbetarna har varit mycket positiva. Det fanns en bred intern samsyn att vi behövde ett skalbart och flexibelt affärssystem för att kunna fortsätta växa. Nu har vi en strategisk plattform för vår framtida tillväxt och innovation. Men också betydligt bättre insikter om våra finanser och all försäljning och logistik, säger Per Thomas Indrelid, CIO på reMarkable.

reMarkable har över 500 anställda och det nya huvudkontoret, som beskrivs som ett av Skandinaviens vackraste kontor, ligger bara ett stenkast från Vigelandsparken i Oslo. Tillväxtplanerna är väldigt ambitiösa och bolaget etablerar nu för första gången kontor i utlandet och säljer sina produkter via allt fler kanaler och länder.

B2B-satsning och fler tjänster

Cirka 25 procent av omsättningen kommer från företagsmarknaden, men eftersom 90 procent av produkterna används i jobbsammanhang är det en andel som bolaget vill öka. Parallellt med lanseringen av den senaste produkten reMarkable Paper Pro i september 2024, inleddes en större satsning med ett utökat utbud av tilläggs- och prenumerationstjänster riktade till företagsmarknaden.

Det fanns dock ett stort hinder på vägen. De interna processerna var inte effektiva, den befintliga IT-infrastrukturen alldeles för komplex och företagets data var utspridd i olika system. Det medförde utmaningar kopplade till lagerhantering, avvikelser och prissättning – processer som är helt avgörande för växande bolag som reMarkable.

Nytt affärssystem i molnet med �鶹ԭ��

Det ledde till att man påbörjade en upphandling av ett nytt affärssystem – en mer robust, skalbar och molnbaserad lösning som kan underlätta fortsätta tillväxt.

Valet föll på och konsultbolaget och �鶹ԭ��-partnern anlitades för implementationen. Deloitte tog in ett dedikerat nordiskt team med S/4HANA-experter och specialister på förändringshantering, riskhantering, skatter och avgifter. Projektet genomfördes på mindre än ett år och gick live utan att påverka den dagliga verksamheten.

Per Thomas Indrelid var den första som anställdes på reMarkables IT-avdelningen för tre år sedan. Då gjorde det mesta av arbetet i Google Sheets och ett hav av olika SaaS-applikationer.

– Jag har varit med i en handfull liknande lanseringar genom åren, men den här rankar jag definitivt högst hittills – särskilt med tanke på att vi hade väldigt ont om tid. Vi inledde designfasen under våren 2023 och gick live redan i februari 2024. I augusti samma år lanserade vi ett antal uppdateringar som ytterligare förberedde oss inför produktlanseringen månaden därpå, säger Per Thomas.

I början av projektet genomförde Deloitte och reMarkable en omfattande granskning av alla processer, identifierade viktiga gap och la grunden för implementeringen baserat på dessa insikter. Som global aktör behövde reMarkable också hjälp med skattefrågor och med att navigera i en mängd olika lokala regelverk för beskattning och avgifter.

Bättre kundprocesser och automatiserad e-handel

Med ett nytt affärssystem har reMarkable blivit ännu mer effektiva och fått kontroll över verksamhetskritiska data. De har dessutom förbättrat sina kundfokuserade processer, inklusive en helt automatiserad e-handel i realtid med allt från orderhantering, integration med tredjepartsleverantörer av hemleverans till skapande av fakturor.

I dag har reMarkable en solid teknisk plattform som man kan bygga vidare på efter hand. Några av de första modulerna som hanterats är inköp, finans, leveranskedjor, försäljning och logistik. Per Thomas och hans team har också kikat på �鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule och de första erfarenheterna har varit väldigt positiva.

En lärdom från det gångna året är fördelarna med standardlösningar och att minimera antalet egna anpassningar. Det har varit en viktig princip redan från start. Per Thomas lyfter också fram den nytta man haft av det omfattande programmet .

– Det har varit väldigt positivt för oss och en stor hjälp när vi har tagit klivet till molnet. Jag kan absolut rekommendera det till andra tillväxtföretag. Börja med en förstudie för att få klarhet i hur ett molnbaserat system kan ge tillgång till avancerade funktioner som tidigare bara var tillgängliga för storföretagen, avslutar Per Thomas Indrelid.

The post reMarkable investerar i nytt affärssystem i molnet – ett viktigt led i företagets expansionsplaner appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har en ambitiös expansionsplan och verksamheten är komplex. Därför behöver vi ett affärssystem som vi kan bygga ut efter hand och där vi snabbt kan anpassa oss till lokala regulatoriska krav på nya marknader. �鶹ԭ�� är också en ”golden standard” för de internationella företag vi samarbetar med, säger Blake Morgan, Chief Strategy Officer på Hypex Bio.

Hypex Bio är en förkortning av ”hydrogen peroxide explosive bio-friendly”, dvs ett miljövänligt sprängämne baserat på väteperoxid. Bolaget grundades 2020 av forskare och tekniska experter som arbetat länge med gruvprojekt runt om i världen.

Sprängämnen behövs inom industrin och för att få samhällen att fungera. Men dagens sprängämnen som bygger på ammoniumnitrat är smutsiga och leder ofta till stora arbets- och miljöproblem i form av hälsofarliga gaser och förening av vatten. I västvärlden står traditionella civila sprängmedel för större årliga utsläpp än vad Sverige totalt sett genererar under ett år.

Första storskaliga fabriken i Bolidenområdet

I dag har Hypex Bio tre verksamma fabriker och inom kort flyttar man sitt huvudkontor och produktion av kringprodukter till Länna söder om Stockholm. Hypex Bios första storskaliga fabrik för sprängämnen i Sverige invigdes nyligen i Bolidenområdet, på Kankbergsgruvan utanför Skellefteå i Västerbotten. Förutom att försörja Bolidenområdets gruvor ska sprängämnen även levereras till anläggningsprojekt i andra delar av landet.

Intresset från internationella företag har varit väldigt stort, inte minst i Schweiz och Sydafrika, och ambitionen är att fortsätta etableringen i nya länder. Då behövs en teknisk plattform som alla enheter kan använda och stöd för de kärnprocesser som krävs för att producera och leverera sprängmedel till kund med hög kvalitet.

– Hållbara sprängmedel ger stora fördelar för industrin, samhället och planeten – och vårt mål är att få ut tekniken över hela världen. Men då måste vi bygga en organisation som kan leverera i stor skala, säger Blake Morgan.

�鶹ԭ�� S/4HANA – molnbaserat affärssystem från �鶹ԭ��

I början av 2024 hade Hypex Bio nio medarbetare och i början på 2025 räknar man med att vara 45 personer. Hittills har man använt ett mindre system och Excel, men i år togs beslutet att gå över till .

Tillsammans med �鶹ԭ��-partnern har bolaget inlett ett implementationsprojekt och målet är att vara i full gång i början av 2025. Att välja en molnlösning var en självklarhet enligt Blake Morgan. Hypex Bio vill fokusera på sin egen kärnverksamhet och inte bygga egna IT-team och hantera egna affärssystem.

Med �鶹ԭ�� S/4HANA får Hypex Bio ett etablerat globalt affärssystem där man kan lägga till nya funktioner efter hand. Ett sådant exempel är inbyggt stöd för ”Predictive preventative maintenance”, dvs att systemet kan förutse när en del av utrustningen behöver bytas ut eller servas. En annan fördel är �鶹ԭ��:s inbyggda generativa .

– I vår egen verksamhet är AI ännu inte i fullt fokus, men vi vill att vår teknik ska bli en standard för gruvindustrin. Det handlar om komplex mekanisk utrustning och vår vision är att ännu mer kommer att bli automatiserat. Därför vill vi bygga all utrustning från början så att den är framtidssäkrad, dvs automatiserad och uppkopplad via WiFi eller 5G, säger Blake Morgan.

The post Hypex Bio revolutionerar gruvindustrin med miljövänligt sprängmedel appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Styrkan med erfarenhet är att man kan se igenom det snabba och se de långsiktiga konsekvenserna. Erfarenhet går heller inte att fejka, den tar lite tid att utveckla. Men det är också en vanlig fälla att fastna i det som en gång varit värdefulla erfarenheter men som tiden sprungit förbi. Då gäller det att upptäcka sina mönster, lägga om rodret och lära om.

Tre förutsättningar för det goda ledarskapet

Ett gott ledarskap kan se ut på så många sätt. Men tre egenskaper tror jag är avgörande: förmågan att lyssna, öppenhet för nya perspektiv och nyfikenhet. Det är egenskaper som gör att man också är intresserad av relationer snarare än att vara fixerad enbart vid försäljning och ekonomi. Man har förmågan att se värdet hos var och en bland medarbetarna och vet att vara tydlig, modig och ärlig i sin återkoppling.

Även under press försöker jag alltid att vara öppen, lyssna och ställa frågor. Min förhoppning är att öppenheten omfattar mitt eget agerande, vår företagskultur och hur det påverkar verksamheten.

Jag är medveten om hur mycket jag inte vet. Som ledare ska jag inte sitta på detaljinformation – där finns det andra som kan bättre. Mitt jobb är att kratta manegen för dem, coacha och ställa frågor. Men hur svårt det än kan vara ibland måste besluten ändå fattas och kursen framåt tas ut. ��

När jag själv upplever dåligt ledarskap försöker jag lära mig av det. I stället för att bli ett offer försöker jag se var jag själv kan hamna i liknande situationer där andra tar illa vid sig av mitt förhållningssätt. Det finns många lägen där jag frågar mig själv om det här är tillräckligt bra.��

Ett bra ledarskap innebär också att man uppmuntrar till återhämtning. Inte bara under några semesterveckor utan löpande, i vardagen. I dag finns en bra medvetenhet om att inte stressa under för lång tid, att sova ordentligt, hinna med fritiden och familjelivet.��

Fokus på aktivitet – inte resultat

En sista sak är som är viktig. Vi måste lita tillräckligt mycket på egen förmåga för att kunna erkänna när vi misslyckas. Om en kund inte får ut det fulla värdet av sin �鶹ԭ��-investering måste vi lära oss av situationen.

Och öppenheten måste vara ömsesidig. Kunden måste vilja ha samma öppenhet och förtroende så att vi verkligen kan arbeta tillsammans med de faktiska problemen. ��å så sätt blir arbetet så mycket mer spännande, utvecklande, värdeskapande och stimulerande. Det målet är tillräckligt tydligt. Fokus måste ligga på aktivitet snarare än resultat. Hur når vi resultat?

Vi söker efter möjligheter och när allt klaffar får man som ledare det nödvändiga handlingsutrymmet. Då är det enkelt att staka ut kursen och samtidigt vara beredd på att det säkert blir många vändningar.

Jag ser verkligen fram emot att lära mig mycket mer om detta tillsammans med er, nu i höst och under många år framöver.

The post Det relationsbyggande ledarskapet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Seagems är ett litet bolag jämfört med den investering vi nu gjort i �鶹ԭ��. Med detta är vi väl förberedda för nästa steg i vår globala tillväxt. Vi kan lägga till funktionalitet i �鶹ԭ��-systemet i takt med att vi expanderar till nya marknader, säger Karl Inge Slotsvik, vd på Seagems.

Seagems startade 2018 med ett par anställda och några ton i produktion och har i dag cirka 30 anställda i Norge, Danmark och Thailand. Verksamheten återanvänder restråvaror från fisk och skaldjur till högkvalitativa livsmedelsingredienser i form av pulver, pastor och extrakt. Ingredienserna säljs sedan till globala livsmedelsproducenter av t.ex. såser, soppor, nudlar och buljonger. Seagems kärnkompetens ligger i att skräddarsy ingredienser för att möta de unika smak- och näringsbehoven i olika delar av världen.

Från Excel och pärmar till affärssystem i molnet

Som många andra företag började Seagems med pärmar och Excel. I takt med att volymerna, antalet kunder och länder ökade, ökade också komplexiteten. Det fanns ett behov av mer professionalisering och bättre system. Seagems arbetar med spårbarhet, säkerhet och hållbarhet vilket var bra anledningar att skaffa bolagets första affärssystem – och valet föll på �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition.

– Vi gick live den 1 juni efter en mycket kort implementering på bara 14 veckor. En stor anledning var att vi valde en standardlösning och anpassade våra egna processer efter systemet. Vi kände också �鶹ԭ�� sedan tidigare och har dessutom fått ett mycket bra stöd av �鶹ԭ��-partnern , berättar Karl Inge Slotsvik.

För operatörerna i fabriken har de manuella rutinerna och Excel ersatts av iPads där de enkelt kan välja tillgängliga produkter och göra registreringar direkt i �鶹ԭ��-systemet. Det ger besparingar och minskar risken för fel. Hela bolaget har nu en betydligt bättre översikt av verksamheten när all data är tillgänglig i molnet.

Hållbarhetsredovisning som ett konkurrensverktyg

Seagems kunder ställer hårda krav på redovisning av CO2-utsläpp och att allt ska kunna mätas i alla led. Med det nya affärssystemets funktioner har man också fått ett konkurrensverktyg.

– I vår bransch blir det allt viktigare att ha full spårbarhet och kontroll på sin data. Vi vill alltid vara en bra leverantör och vill därför ligga steget före när det gäller hållbarhet, säger Karl Inge Slotsvik.

Seagems utvärderar nu alla nya möjligheter tillsammans med NTT DATA Business Solutions, en ledande global leverantör av IT-tjänster och långvarig strategisk �鶹ԭ��-partner. Företaget har cirka 15 300 anställda i över 30 länder. För Seagems del innebar den norska verksamheten ett team på sex konsulter, varav tre har över 20 års erfarenhet.

Råd och tips för små och medelstora företag

Om Karl Inge Slotsvik ska ge råd till andra små och medelstora företag kommer han snabbt in på vikten av framförhållning.

– Det är slitsamt och dyrt att göra fel. Tänk därför på vad ni kan behöva längre fram, utan att bara se till dagens behov. Det innebär en del jobb i samband med installationen men det blir bättre och mer flexibelt när allt är på plats.

– Ni bör också överväga en global leverantör om ni expanderar till nya marknader. Vi har precis öppnat ett nytt kontor i Bangkok och med �鶹ԭ�� är det enkelt att lägga till nya språk och anpassa funktioner till den lokala marknaden. Den fördelen får man inte alltid om man väljer en mer lokal leverantör, avslutar Karl Inge Slotsvik.

The post Seagems i Norge väljer affärssystem i molnet för att växa inom hållbara och naturliga råvaror från havet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi tänker långsiktigt och satsade därför på en lösning som inte är alltför skräddarsydd och komplicerad. Med en standardlösning kan vi växa i egen takt och lägga till nya funktioner efter hand, och genom att i stället ändra och anpassa våra egna processer blir vi mindre sårbara, säger Cecilie Sælen, CEO på CCB Subsea AS.

en systemoberoende leverantör av tjänster för undervattensunderhåll, teknik, produktutveckling, tillverkning och offshoreverksamhet. Företaget ingår i CCB-koncernen och är ett nav för alla undervattenstjänster på koncernens anläggningar i Norge och utomlands. CCB Subsea etablerades 2016 och har i dag ett 70-tal anställda. Huvudkontoret ligger i Ågotnes utanför Bergen.

Standardprocesser och funktioner att växa med

När verksamheten började växa ökade behovet att få bättre kontroll över alla processer och resurser och arbeta ännu mer effektivt. Genom att lära känna företaget och noggrant analysera dess affärsprocesser hjälpte Sopra Steria dem att bli övertygade om att det molnbaserade affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition var rätt val.

– Vi valde mellan mindre, lokala leverantörer som utvecklat egna branschspecifika lösningar och större globala aktörer. �鶹ԭ�� hade de funktioner som vi behöver i dag men också allt vi kan tänkas behöva när vi fortsätter att växa. Det kändes som ett tryggt val. Inte minst för att flera av våra egna kunder också använder �鶹ԭ��, berättar Cecilie Sælen.

�鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Public Edition är ett affärssystem i molnet med fördefinierade standardprocesser och en mängd olika alternativ för att möta kundernas specifika affärsbehov. Det levereras som en SaaS-lösning (programvara som tjänst) med kontinuerliga uppgraderingar, vilket leder till lägre driftskostnader och snabbare implementering av nya funktioner.

Snabb implementation där alla var inblandade

Hela organisationen och alla avdelningar var med under hela processen, från den inledande analysen till implementation. Man valde att genomföra implementationen så snabbt som möjligt och tillsammans med Sopra Steria kunde allt tas i drift på bara fyra månader.

– Med Sopra Steria har vi en partner som verkligen förstår oss och vår verksamhet. De är väldigt professionella och har bidragit stort till att det blivit ett lyckat projekt, säger Cecilie Sælen.CCB Subsea hade tidigare 4–5 olika system för till exempel redovisning, underhåll och försäljning. Det blev ett hinder i takt med att man utökade antalet affärsområden och sin internationella verksamhet. I dag arbetar alla i samma system och får då en bättre överblick över företagets processer – inte minst i samband med de stora inköp som görs löpande.

Nästa steg – mäta CO2-utsläpp

Efter några hektiska månader fokuserar CCB Subsea nu på att finjustera processerna och se hur �鶹ԭ��-systemet ska användas på bästa sätt. Därefter kommer man att gradvis lägga till nya funktioner. Systemet är till exempel förberett för att man ska kunna mäta sina egna CO2-utsläpp.

– Vi jobbar mycket med hållbarhet inom koncernen och nu har vi ännu större möjligheter att på sikt dela, analysera och fatta beslut på hållbarhetsdata. Förhoppningsvis kan vårt arbete med att sjösätta ett affärssystem i molnet fungera som inspiration för andra bolag i branschen, avslutar Cecilie Sælen.

The post Så fick CCB Subsea nytt affärssystem i molnet på bara fyra månader appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Genom att flytta till molnet blir SKF bättre rustat för att hantera sin globala affärsverksamhet. Dessutom kommer företaget att kunna anpassa sig till nya hållbarhetspolicyer och regeländringar – och använda grön koldioxidredovisning (green ledger).

– Övergången från en traditionell lokal lösning till molnet visar vår vilja att göra verksamheten mer effektiv. Genom att integrera den befintliga �鶹ԭ�� S/4HANA-lösningen i vår avancerade molnstrategi kommer SKF att kunna stärka kritiska affärsområden som ekonomi, reservdelsförsörjning, lagerhållning, leveranskedjor och tillverkning. Att flytta till molnet är ett val som ligger i linje med SKF:s filosofi att tänja på gränserna och stödja utvecklingen mot en hållbar framtid, säger Pedro de Freitas, Head of Global Digital Services på SKF

Enligt SKF går cirka 20 procent av den globala energin åt till att övervinna friktion. SKF tillhandahåller produkter till en rad olika branscher som transport, jordbruk, mat och dryck för att minska friktionen, upprätthålla optimal temperatur och hastighet för att få en effektiv produktion.

Genom att gå över till �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud med hjälp av RISE with �鶹ԭ�� kommer SKF att få en smidig och säker migrering av sitt lokala affärssystem – samtidigt som de kan fatta datadrivna affärsbeslut i realtid med hjälp av inbyggd intelligens. Relevant, tillförlitlig och ansvarsfull affärsdriven AI kommer att byggas in direkt i SKF:s processer och anpassas till interna AI-strategier.

– Med våra AI- och molndrivna lösningar hjälper vi våra kunder att bli mer effektiva, motståndskraftiga och hållbara. Vi har haft ett starkt samarbete under många år, och vi kommer att fortsätta arbeta nära SKF för att identifiera nya innovativa lösningar och möjligheter att effektivisera processer, säger Emmanuel Raptopoulos, President �鶹ԭ�� EMEA.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post SKF väljer RISE with �鶹ԭ�� för att flytta till molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har ett väldigt �鶹ԭ��-präglat systemlandskap och letade efter en lösning för att flytta data till molnet på ett säkert sätt. �鶹ԭ�� Datasphere passar oss perfekt och förenklar hela datamiljön. Nu sparar vi hundratals timmar varje år i pipelineutveckling, säger Frode Næss Larsen, CIO på POWER International.

��å företaget har IT-miljön traditionellt präglats av en mängd olika tekniska lösningar och under 2005 gick POWER International över till att använda �鶹ԭ�� Business Warehouse. Med kombinationen av �鶹ԭ�� Datasphere och Google BigQuery kan man nu kapa kostnader, optimera lager och personal. Samtidigt kommer datadrivet beslutsfattande att genomsyra alla delar av organisationen.

– Vårt mål är att öka stabiliteten i den dagliga verksamheten för alla som använder våra nya datalösningar. Tidigare genererade vi stora statiska rapporter och datapartier under natten. Men med vår nya dataplattform kan medarbetarna utföra sina egna analyser oberoende av varandra under hela dagen. Det skapar en analysmiljö med självbetjäning utan direkt inblandning från IT och ger en mycket snabbare övergång från idé till slutlig dataprodukt. Det i sin tur driver på övergången från traditionell rapportering till åtgärdsdriven analys, säger Stian Skotland, Head of Data & Analytics på POWER International.

Den nya lösningen har tagits i bruk och all �鶹ԭ��-data kommer att vara helt överförd under våren 2024. Implementering av nya analysfunktioner diskuteras som nästa steg – liksom fler AI-funktioner.

– Vårt samarbete med �鶹ԭ�� och Google är ett steg i den riktningen. AI kan ha en positiv effekt på många olika delar av vår verksamhet, och vi genomför tester för att ta fram ännu bättre rapporter. Men det är viktigt att ha ett pragmatiskt och förnuftigt förhållningssätt – det finns ingen magisk universallösning, säger Frode Næss Larsen.

har för närvarande 269 butiker och nätbutiker och 6 000 anställda i Norge, Finland, Danmark och Sverige med en årlig omsättning på 20 miljarder NOK. I det 70 TB stora datalagret bearbetas över 5 TB data varje dag och mer än 10 miljoner transaktioner genereras dagligen. Datatjänsterna används av upp till 6 000 anställda och mer än 200 leverantörer. Företaget genomför för närvarande en IT-modernisering och övergår till molnet. Målet är att öka marknadsandelen och bli den största återförsäljaren av konsumentelektronik i Norden.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post POWER International inför ny dataplattform i molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– De AI-innovationer som vi presenterar på Sapphire 2024 kommer att förändra hur företag bedriver sina verksamheter. Dagens AI-nyheter och partnerskap bygger på att vi vill leverera revolutionerande teknik som leder till verkliga resultat. Det hjälper kunderna att bli flexibla och innovativa för att lyckas i en tid när allt förändras väldigt snabbt, säger �鶹ԭ��:s CEO Christian Klein.

AI som ger affärer

Att �鶹ԭ�� bygger in Business AI i sina företagslösningar ger användarna tillgång till omfattande insikter och hjälper dem med kreativt tänkande och problemlösning – det som människor är bäst på. Ett exempel är AI-genererade rapporter i �鶹ԭ�� SuccessFactors som hjälper personalchefer genom att ge rekommendationer om kompensation. De kan också använda prognosfunktioner i �鶹ԭ�� Sales Cloud för att förutse vilka kombinationer av säljare och produkter som med högst sannolikhet kommer att öka försäljningen.

Samtidigt läggs stora språkmodeller från Amazon Web Services, Meta och Mistral AI till den generativa AI-hubben i �鶹ԭ�� Business Technology Platform. De nya möjligheterna i �鶹ԭ��:s grundläggande AI-infrastruktur gör det enklare att bygga generativa AI-tillämpningar för �鶹ԭ��-applikationer.

�鶹ԭ��:s generativa AI-assistent Joule kan snabbt sortera och kontextualisera data från flera system för att underlätta automatisering och förbättra beslutsfattandet. Nu blir Joule en del av hela �鶹ԭ��:s lösningsportfölj. Assistenten lanserades i �鶹ԭ�� SuccessFactors hösten 2023 och är i dag en del av �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud och andra lösningar, inklusive �鶹ԭ�� Build och �鶹ԭ�� Integration Suite. Vid årets slut kommer Joule att ingå även i �鶹ԭ�� Ariba och �鶹ԭ�� Analytics Cloud.

��å Sapphire presenterade �鶹ԭ�� också planen att ytterligare bredda användningen av Joule genom att integrera den med Copilot för Microsoft 365. Integrationen är djup och dubbelriktad och gör att användarna får enhetlig upplevelse som är inbyggd direkt i arbetsflödet – och att de enkelt kan komma åt information från interaktioner med affärsapplikationer i �鶹ԭ�� och Microsoft 365.

Medvetenheten om Business AI:s betydelse för företag ökar kraftigt. Det gör att �鶹ԭ�� intensifierar sitt engagemang för de principer om relevant, tillförlitlig och ansvarsfull AI som företaget var pionjär inom. ��å Sapphire antar �鶹ԭ�� de 10 vägledande principerna i UNESCO:s rekommendation om etik för artificiell intelligens. De har tagits fram för att AI-tekniken ska utvecklas och användas på ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter, främjar rättvisa och bidrar till hållbar utveckling.

Partnerskap som skalar innovation

�鶹ԭ�� samarbetar med ledande teknikbolag för att flytta fram gränserna för vad generativ AI kan göra på företagsnivå. Förutom utökade samarbeten med AWS och Microsoft gör partnerskapen med Google Cloud, Meta, Mistral AI och NVIDIA att �鶹ԭ�� kan utnyttja kraften i AI-klar teknik för att snabbare lansera nya innovationer och leverera bättre och mer användbara resultat.

Google Cloud

�鶹ԭ�� och Google Cloud utökar sitt samarbete och använder Business AI för att hjälpa företag att bättre förutse och minska riskerna i sina leveranskedjor så att de kan minimera störningar och upprätthålla optimala lagernivåer. Företagen kommer att integrera Joule och �鶹ԭ�� Integrated Business Planning for Supply Chain-lösningarna med Google Clouds AI-assistent Gemini och Google Cloud Cortex Frameworks datafundament.

Meta

�鶹ԭ�� kommer att använda Meta Llama 3 för att skapa skript som gör mycket anpassade analytiska applikationer i �鶹ԭ�� Analytics Cloud. Metas nästa generations AI-modell utmärker sig för språkliga nyanser och kontextuell förståelse, vilket gör att den är perfekt för att översätta företagens affärsmål till konkreta resultat.

Mistral AI

�鶹ԭ�� kommer också att lägga till nya stora språkmodeller från Mistral AI, ett globalt företag med huvudkontor i Paris som specialiserar sig på generativ AI. Språkmodellerna blir ett tillskott till den generativa AI-hubben i �鶹ԭ�� AI Core.

NVIDIA

�鶹ԭ�� och NVIDIA Corporation inleder ett för att integrera banbrytande teknik i företagsanpassade affärsapplikationer:

• När �鶹ԭ�� utbildar Joule för att fungera som en AI-assistent för RISE with �鶹ԭ��-implementeringar, går NVIDIAs avancerade AI-modeller igenom �鶹ԭ��:s konsultresurser för att ge relevanta och exakta svar på implementeringsrelaterade frågor.
• När �鶹ԭ�� bygger in Joule i ABAP Cloud för att generera ABAP-kod för �鶹ԭ��-utvecklare kommer NVIDIAs accelererade infrastruktur att köra, skala och hantera �鶹ԭ��:s generativa AI-modell för generering av ABAP-kod.
• När �鶹ԭ�� införlivar generativ AI i �鶹ԭ�� Intelligent Product Recommendation gör NVIDIA Omniverse Cloud API:er det möjligt att simulera komplexa tillverkningsprodukter och konfigurationer som industriella digitala tvillingar.

Molnlösningar ger flexibilitet och hållbarhet

Att lyckas med sin verksamhet i AI-eran innebär att vara i molnet. �鶹ԭ�� gör flytten enklare än någonsin med nya initiativ som ger snabbare avkastning på investeringarna för kunder som går över till RISE with �鶹ԭ��. Kunderna får också hjälp med att hitta partner med den expertis som behövs för komplexa �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud-transformationer.

Bland nyheterna på Sapphire fanns också funktioner som hjälper företag över hela världen att mäta, hantera och genomföra sina hållbarhetsstrategier. Sustainability Control Tower och Sustainability Footprint Management spårar nu koldioxidavtryck i stor skala och hjälper företag att uppfylla regler och lagkrav.

Om �鶹ԭ��
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är �鶹ԭ�� (NYSE:�鶹ԭ��) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 år har organisationer förlitat sig på �鶹ԭ�� för att bli framgångsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns på och news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� tar in Business AI i hela molnportföljen och samarbetar med ledande AI-bolag appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Ericsson är världsledare inom 5G och kommunikationsteknik som används av över 2,5 miljarder abonnenter i mer än 180 länder. I dag går 40 procent av världens mobiltrafik utanför Kina via nätverk från Ericsson. De behövde en teknisk grund som gör att de kan samla information om företagets hela planerings- och logistikprocess på ett ställe.

Med �鶹ԭ�� IBP kommer Ericsson att kunna hantera komplexa leveransplaneringar och samtidigt få snabbare svarstider inom försäljning, drift, resurser och lagerplanering. Det gör att de kan fokusera ännu mer på innovation och kostnadseffektivitet.

Valet av �鶹ԭ�� IBP är en fortsättning på ett mångårigt samarbete där �鶹ԭ�� stödjer Ericsson i deras arbete att erbjuda obegränsad kommunikation runt om i världen.

– Smidighet, motståndskraft och förtroende är avgörande för att globala företag som Ericsson ska kunna få stabila leveranskedjor och möta kundernas behov. Ericsson och �鶹ԭ�� har haft ett starkt samarbete genom åren. Valet av �鶹ԭ�� IBP gör att vi kan fortsätta att hjälpa Ericsson att digitalisera sin försörjningskedja och befästa sin position som ett av världens ledande telekommunikationsföretag, säger Dominik Metzger, chef för �鶹ԭ�� Digital Supply Chain.

Läs även nyheten på engelska, på �鶹ԭ�� Global news room.

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p����dz�����news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson väljer �鶹ԭ�� för att koppla samman leveranskedjor appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Företagen samarbetar för att bygga och leverera �鶹ԭ�� Business AI, inklusive skalbara, affärsspecifika generativa AI-funktioner i �鶹ԭ��:s Joule-assistent. Men också i �鶹ԭ��:s portfölj av molnlösningar och applikationer som alla stöds av �鶹ԭ��:s generativa AI-hubb. Den underlättar relevant, pålitlig och ansvarsfull AI för företag och ger omedelbar tillgång till ett brett utbud av stora språkmodeller (LLM).

Partnerskapet är en del av �鶹ԭ��:s pågående projekt att bygga in generativ AI direkt i de applikationer som driver företag över hela världen. Syftet är att kunder ska kunna använda generativ AI-kapacitet i stor skala genom hela organisationen. �鶹ԭ�� kommer att använda för att finjustera LLM:er för domänspecifika scenarier och erbjuda applikationer med nya microservices. �鶹ԭ�� och NVIDIA planerar att göra de nya integrerade funktionerna tillgängliga i slutet av 2024.

– Företagskunder vill använda den senaste tekniken som levererar verkligt affärsvärde. Strategiska teknikpartnerskap, som det mellan �鶹ԭ�� och NVIDIA, är kärnan i vår strategi att investera i teknik som maximerar möjligheterna för företag att använda AI. NVIDIA:s spetskompetens är att leverera AI-kapacitet i stor skala. Det kommer att hjälpa �鶹ԭ�� att påskynda transformationstakten och ge våra kunder bättre molntjänster, säger Christian Klein, CEO och styrelseledamot för �鶹ԭ��.

– �鶹ԭ�� sitter på en guldgruva av företagsdata som kan omvandlas till anpassade generativa AI-agenter. Det hjälper kunderna att automatisera sina företag. Tillsammans kommer NVIDIA och �鶹ԭ�� att erbjuda anpassad generativ AI till de tusentals företag runt om i världen som förlitar sig på �鶹ԭ�� för att bedriva sin verksamhet, säger Jensen Huang, grundare och CEO för NVIDIA.

Använda affärsdata och generativ AI för att förbättra kundinsikter

�鶹ԭ�� och NVIDIA planerar att samarbeta för att integrera generativ AI i molnlösningar från �鶹ԭ��. Det inbegriper den senaste versionen av �鶹ԭ�� Datasphere-lösningen, �鶹ԭ�� Business Technology Platform (�鶹ԭ�� BTP) och RISE with �鶹ԭ��.

�鶹ԭ�� planerar också att bygga ytterligare funktioner generativ AI inom �鶹ԭ�� BTP. Det ska ske med hjälp av NVIDIA:s fouldry-tjänst för generativ AI, med verktyg som AI-superdatorer, -programvara och NVIDIA AI Foundation-modeller. De nya funktionerna är designade för att utgöra grunden i �鶹ԭ��:s utveckling och distribution av generativ AI för kunder, och förväntas vara tillgängliga i den generativa AI-hubben i �鶹ԭ�� AI Core och �鶹ԭ�� Datasphere.

Ytterligare initiativ för generativ AI omfattar:

• Nya funktioner i Joule-assistenten: Joule kan utnyttja RAG-funktioner () byggda av NVIDIA och �鶹ԭ��, som kan distribueras i ledande hyperskalare eller �鶹ԭ��:s egna molnmiljöer. Kunderna använder naturligt språk för att med den generativa AI-assistenten Joule fullt ut kunna använda potentialen i sin verksamhet. Det sker genom att automatisera tidskrävande uppgifter och snabbt analysera affärskritisk data för att leverera mer intelligenta, personliga upplevelser.
• Innovationer som utnyttjar �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud, �鶹ԭ�� SuccessFactors och �鶹ԭ�� Signavio: �鶹ԭ�� och NVIDIA utforskar mer än 20 användningsfall inom generativ AI där företag kan kombinera tillgångar för att förenkla och förbättra digital transformation. Bland annat finns generativa AI-funktioner som kan automatisera företagets resursplanering med intelligent fakturamatchning i �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud, förbättra användningen av mänskliga resurser som utnyttjar �鶹ԭ�� SuccessFactors, och öka antalet nya insikter i generativ AI från �鶹ԭ�� Signavio för att bättre bearbeta affärsrekommendationer och optimera �鶹ԭ��:s kundsupportprocesser.

• Förena AI-datakällor med �鶹ԭ�� Datasphere: �鶹ԭ�� Datasphere bygger på �鶹ԭ�� BTP och möjliggör integration och en enhetlig vy av semantiskt innehållsrika �鶹ԭ��-data med data från tredje part genom hela företaget. Det hjälper kunderna att anpassa sig snabbare till marknadsförändringar och göra mer effektiva och bättre informerade beslut. Med �鶹ԭ�� Datasphere kan kunder få trygg tillgång till en högkvalitativ dataväv med hjälp av AI och maskininlärningsmodeller (ML). För att påskynda �鶹ԭ��:s samlade maskininlärningsfunktioner (FedML) för �鶹ԭ�� Datasphere, underlättar NVIDIA och �鶹ԭ�� enklare åtkomst till data för datavetare och förbättrar ML-prestanda för arbetsbelastningar med stöd av NVIDIA:s accelererade datorplattformar och NVIDIA AI Enterprise data science-program som ™, och cuML.

• Använda LLM för programmeringsspråket ABAP (�鶹ԭ��s programmeringsspråk): För att hjälpa utvecklare att skapa domänspecifik språkkod planerar �鶹ԭ�� att använda NVIDIA:s fouldry-tjänster för AI i syfte att finjustera LLM. Det kommer att bygga på �鶹ԭ��:s användning av generativa AI-modeller för att hjälpa utvecklare som använder ABAP genom företagets ABAP Cloud-modell och �鶹ԭ�� Cloud Application Programming-modell.

NVIDIA AI Enterprise driver generativ AI i produktionsklass över molnlösningar från �鶹ԭ��

När modellerna är redo för implementering i �鶹ԭ��:s molnlösningar planerar �鶹ԭ�� att använda NVIDIA AI Enterprise-programvara, inklusive NVIDIA NIM-inferensmikrotjänster och NVIDIA NeMo Retriever™-mikrotjänster.

NVIDIA NIM kan användas för att accelerera och maximera slutledningsprestanda över den accelererade infrastrukturen från �鶹ԭ��. Med hjälp av NVIDIA NeMo Retriever-mikrotjänster planerar �鶹ԭ�� att lägga till RAG-funktioner som gör det möjligt för generativa AI-applikationer att säkrare komma åt data som körs på �鶹ԭ��-programvara för att förbättra noggrannheten och insikterna. Kunder kan planera att använda RAG på både �鶹ԭ��- och tredjepartsdata.

För att ta reda på mer om samarbetet mellan �鶹ԭ�� och NVIDIA, titta på .

Om NVIDIA

Sedan starten 1993 har (NASDAQ: NVDA) varit en pionjär inom accelererad datoranvändning. Företagets uppfinning av GPU:n (Graphics Processing Unit) 1999 ledde till tillväxten av PC-spelmarknaden, omdefinierade datorgrafik, inledde eran av modern AI och underblåser i dag industriell digitalisering på alla marknader. NVIDIA är nu ett fullserviceföretag för datorinfrastruktur med erbjudanden i datacenterskala som omformar industrin. Mer information finns på .

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p����dz�����news.sap.com/sweden.

�鶹ԭ��kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, �鶹ԭ��
+46 73��827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post �鶹ԭ�� och NVIDIA i nytt samarbete – ska snabba på användningen av generativ AI appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

– Vi har valt att bygga ett helt nytt affärssystem från grunden och att standardisera har flera fördelar. Men det är inte bara en teknisk uppgradering utan ett förändringsarbete och en omställning av hela vår verksamhet, säger Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT på DeLaval.

DeLaval har som mål att göra matproduktionen i världen så hållbar och effektiv som möjligt. Företaget grundades för 140 år sedan av Gustaf de Laval som tog patent på den världsberömda mjölkseparatorn. Huvudkontoret ligger i Tumba och i dag har DeLaval 4 500 medarbetare i över 100 länder. Tillsammans med���dz����� är DeLaval en del av��.

Nysatsning på �鶹ԭ�� S/4HANA Private Cloud

Nu pågår förberedelserna för fullt med att införa det molnbaserade affärssystemet �鶹ԭ�� S/4HANA Private Cloud – tillsammans med ytterligare Public Cloud-lösningar från �鶹ԭ��. Lösningen införs helt från grunden i form av en så kallad ”Greenfield-installation” vilket gör att man inte behöver ta hänsyn till tidigare specialanpassningar.

Samarbetet med �鶹ԭ�� sträcker sig många år tillbaka i tiden. DeLaval har använt affärssystemet �鶹ԭ�� ECC vid sidan av bland annat Ariba och HR-lösningen �鶹ԭ�� SuccessFactors. Systemet har byggts ut efter hand och anpassningarna har vuxit i antal.

– Vi behövde göra en omstart och dra nytta av de standardlösningar som �鶹ԭ�� i dag erbjuder som molntjänster. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten och bli mer flexibla och snabbfotade, förklarar Niklas Falkeling.

De första samtalen togs redan under 2018 och de senaste två åren har arbetet intensifierats och en tydlig målbild tagits fram. Förarbetet har gjorts i nära samarbete mellan IT, affärsverksamheten och ledningen.

Målet är att få ett mer standardiserat system och att harmonisera nomenklatur, processer och data som krävs för att utveckla nya lösningar. Men också att förenkla och inte krångla till saker i onödan. DeLaval fortsätter därför att samarbeta med �鶹ԭ�� Professional Services för att ha tillgång till expertkompetens och kunna följa �鶹ԭ��-standard.

Införandet av �鶹ԭ�� S/4HANA görs i tre olika steg, region för region. Under året ska ett stort antal workshops genomföras med medarbetare över hela världen. Enligt plan ska den första lanseringen ske i Nordamerika under 2025 och därefter följer övriga regioner.

I princip alla anställda på DeLaval kommer att beröras, inklusive medarbetare inom sälj, logistik, produktion, finans och service.

Strategisk omställning och nyrekrytering i Tumba

Det nya affärssystemet är en del av ett förändringsarbete i hela bolaget. Programmet kallas ”Programme one” och sträcker sig över flera år och omfattar medarbetare, processer och teknik.

– Varje land har historiskt arbetat mer eller mindre efter egna rutiner, men nu inför vi ett mer harmoniserat arbetssätt på DeLaval. Målet är att vi ska bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare

– och locka duktiga IT-experter som vill arbeta med framtidens teknik för hållbar och effektiv mjölkproduktion, säger Jenny Gelin, kommunikationschef på DeLaval.

DeLaval har inlett en rekryteringsprocess för att hitta seniora personer som intresserar sig för �鶹ԭ��:s lösningar och att arbeta nära kunderna och affärsverksamheten. Erfarna experter som vill vara med och bygga affärssystem från grunden och etablera en global IT-organisation.

I första hand letar man nya medarbetare i Tumba, vid distributionscentret i Gallin utanför Hamburg samt i Wroclaw i västra Polen där DeLaval har tillverkning och ett finansiellt center.

– En anledning till att DeLaval går bra är att vi har duktiga människor. Men förändringsprogrammet ska göra att vi blir en ännu bättre partner till våra kunder – inte bara på personnivå utan också som företag, förklarar Jenny Gelin.

The post DeLaval bygger nytt affärssystem i molnet appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.

Programmet hjälper till att flytta även de mest komplexa affärssystemen till molnet genom att eliminera anpassad kod, datasilor och komplexa arbetsflöden.

– Varje organisation behöver en molnbaserad affärsstrategi. Det är viktigare än någonsin att svenska företag påbörjar sin migrering och modernisering så att de kan utnyttja de möjligheter som finns i molnet, inklusive AI och hållbarhetslösningar, säger Antti Soini, vd för �鶹ԭ�� Svenska.

Antti Soini, vd �鶹ԭ�� Svenska

Det nya programmet hjälper �鶹ԭ��-kunder genom löpande uppdateringar och innovationer. När kunderna använder molnet tar �鶹ԭ�� ansvaret för driftsäkerhet, stärkt säkerhet och regelefterlevnad, och gör att de verkligen kan dra nytta av sin affärsdata. Oavsett om företagen för närvarande kör �鶹ԭ�� ERP Central Component (�鶹ԭ�� ECC) eller en lokalt installerad version (on prem) av �鶹ԭ�� S/4HANA, lotsar programmets automatiserade funktioner och assisterade tjänster användarna hela vägen från förberedelser till driftstart. Programmet introducerar också en rad nya tjänster och incitament för att hjälpa kunder att övergå till RISE with �鶹ԭ��-lösningen.

– �鶹ԭ�� visar tydligt att de är medvetna om de komplexa utmaningar som kunderna står inför när de ska flytta till molnet. Samtidigt som man tar hänsyn till deras tidigare investeringar i befintliga system, säger Christine Grimm från styrelsen för den tyska �鶹ԭ��-användargruppen DSAG.

– Genom att utöka RISE with �鶹ԭ��-erbjudandet med finansiella incitament och support stödjer �鶹ԭ�� aktivt kunderna på deras resa till molnet och gör övergången enklare. Vi på DSAG uppskattar initiativet och viljan som �鶹ԭ�� visar. Målet måste vara att förbättra och utöka erbjudandet i samarbete med �鶹ԭ�� för att möta de komplexa krav och utmaningar som våra medlemmar ställs inför när de beslutar sig för att gå över till molnet. ��å så sätt kan vi säkerställa att de fullt ut kan dra nytta av de utökade möjligheterna och innovationerna i RISE with �鶹ԭ��, fortsätter Christine Grimm.

Ekonomiska incitament för att kompensera kostnaderna

För att ta hänsyn till �鶹ԭ��-kundernas investeringar och hjälpa till att kompensera kostnaderna för migration och transformation introducerar �鶹ԭ�� ett tidsbegränsat erbjudande som kan minska migrationskostnaderna med upp till 50 procent och snabbare ge lönsamhet. Fram till slutet av 2024 kommer lokala �鶹ԭ�� S/4HANA- och �鶹ԭ�� ECC-kunder som flyttar till lösningen RISE with �鶹ԭ�� eller GROW with �鶹ԭ�� att ha tillgång till rabatter som kan användas för att kompensera för kostnaden för supportunderhåll, molntjänster eller molnabonnemang. Detta ekonomiska incitament kommer att omfatta �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud och affärslösningar som supply chain, HR, spend management, CRM, verktyg för affärstransformation och utbyggbarhet via �鶹ԭ�� Business Technology Platform.

RISE with �鶹ԭ��-metodik säkerställer konsekvens och kvalitet

För att säkerställa förutsägbara tidsplaner kommer alla implementeringar – både genom �鶹ԭ�� och vårt partnerekosystem – att följa RISE with �鶹ԭ��-metodiken. Med kontroll av viktiga milstolpar kommer det att ge tydlighet under hela projektprocessen. Den stöds av �鶹ԭ��:s tjänster och specialister som ser till att metodiken tillämpas i alla faser fram till lansering. �鶹ԭ�� utbildar och validerar partner i att tillämpa RISE with �鶹ԭ��-metodiken och arbetar nära dem för att säkerställa konsekvens och kvalitet.

Ny tjänst för äldre versioner – �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper

För kunder som behöver mer tid för att slutföra sin fullständiga migrering erbjuder �鶹ԭ�� tjänsten �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper. Den är framtagen för kunder som använder RISE with �鶹ԭ�� och utför anpassat underhåll på äldre versioner av �鶹ԭ�� S/4HANA. Med �鶹ԭ�� S/4HANA Cloud Safekeeper kan de förbereda sina system för att uppgradera till den senaste versionen av �鶹ԭ�� S/4HANA. Det inkluderar uppgraderingstjänster och infrastrukturoptimering, samtidigt som det ger affärskontinuitet för kundernas nuvarande system med uppdateringar och patchar i ytterligare två år.

�鶹ԭ��kontakt
Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 738271074

Om �鶹ԭ��

�鶹ԭ��:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hållbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: �鶹ԭ��:s kunder står för 87 procent av världens globala handel. Vår teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att våra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. �鶹ԭ�� hjälper medarbetare och organisationer att få djupa affärsinsikter och underlättar samarbete så att de behåller försprånget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken så att kunderna kan använda vår programvara som de själva vill – utan avbrott. Våra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar �鶹ԭ�� till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns p����dz�����news.sap.com/sweden.

The post �鶹ԭ�� tar ännu ett steg för att hjälpa kunderna till en molnbaserad affärsstrategi appeared first on �鶹ԭ�� Sweden Nyheter.