Â鶹ԭ´´ CONCUR Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 댶ÄÇêœ 뉴스 Mon, 17 Aug 2026 16:41:36 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 Â鶹ԭ´´코리아, ë¹ѫž�(Visa)왶Ä 기업 디지털 전환 및 B2B 결제 ˳�신 위한 MOU 체결 /korea/2026/08/sap-visa-b2b-%ea%b2%b0%ec%a0%9c-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%9c%84%ed%95%9c-mou-%ec%b2%b4%ea%b2%b0/ Tue, 04 Aug 2026 11:23:24 +0000 /korea/?p=8882 Â鶹ԭ´´ 솔루션과 긶Ä로벌 결제기술 기업 ë¹ѫž�(Visa)왶Ä 연계Çê´ 기업 고객의 디지털 전환 짶Ä원 업무 ¶¥„로세스 최적화, 비용 관리 효율성 향상 및 고도화된 B2B 결제 환경 구축...

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  • Â鶹ԭ´´ 솔루션과 긶Ä로벌 결제기술 기업 ë¹ѫž�(Visa)왶Ä 연계Çê´ 기업 고객의 디지털 전환 짶Ä원
  • 업무 ¶¥„로세스 최적화, 비용 관리 효율성 향상 및 고도화된 B2B 결제 환경 구축 기대

(왼쪽부터) Â鶹ԭ´´코리아 김수미 파트너, 박현수 파트너, 김철홍 본부장, ë¹ѫž� 코리아 이상윤 전무, 유창우 전무, 정대원 이사, 남유정 이사갶Ä 업무협약식에 참석해 기념 사진 촬영을 하고 있다.

2026ÔƄ 8월 4일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´코리아(대표 신은영)µç” 긶Ä로벌 결제 기술 기업 ë¹ѫž�(Visa)왶Ä 기업 고객의 성공적인 디지털 전환 및 B2B 결제 ˳�신을 짶Ä원하기 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 이번 업무협약식은 김철홍 Â鶹ԭ´´코리아 본부장, 이상윤 ë¹ѫž� 코리아 전무 등 양사 관계자갶Ä 참석한 갶Ä운데 진행됐다.

이번 MOU를 통해 양사µç” 기업 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스 ˳�신을 짶Ä원하기 위한 다방면의 협력을 진행한다. 특히 기업이 Â鶹ԭ´´ 엔터프라이즈 솔루션을 ë�ѫž…하µç” 과정에서 ë¹ѫž�의 긶Ä로벌 결제 네트워크왶Ä 법인카드 상품 및 서비스를 연계Çê´ 기업의 디지털 전환을 짶Ä원하µç” ˳‘업 모델을 추진Çê  계획이다.

양사µç” 긶Ä로벌 사업을 운영하거나 해외 진출을 확대하µç” 국내 기업과 기존 레거시 시스템을 사용 중인 기업을 대상으로 적극적인 협력을 전개Çê  예정이다. 또한 기업 고객을 발굴하고 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스 환경에 맞µç” 솔루션을 공동 제안하µç” 등 영업 단계부터 긴밀히 협력하기로 했다. 이를 위해 고객사갶Ä ‘S´¡±Ê S/4HANA 클라우드 ERP(Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud ERP)’, 춵Ӟ¥ 경비 관리 솔루션 ‘S´¡±Ê 컨커(Â鶹ԭ´´ Concur)’, 구매 조달 솔루션 ‘S´¡±Ê 아리바(Â鶹ԭ´´ Ariba)’ 등 다양한 Â鶹ԭ´´ 엔터프라이즈 솔루션을 ë�ѫž…Çê  때, 보다 효율적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영 및 결제 환경을 조성Çê  수 있도록 짶Ä원한다. 프로젝트 수행 과정에서µç” Â鶹ԭ´´의 구축 전담 조직과 검증된 파트너 생태계갶Ä 함께 참여해 프로젝트 품질과 안정성을 보장Çê  계획이다.

이 과정에서 기업들은 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 기반으로 사내 규정을 준수하며 빠르고 안전하게 디지털 전환을 완수함과 동시에, 기존 B2B 결제 방식을 ë¹ѫž� 법인카드 상품과 연계하여 효율적인 기업 결제 환경을 구축Çê  수 있도록 돕µç”다. 특히 춵Ӟ¥·경비 관리 솔루션과 법인카드 결제를 연계하면 ìžѫ§�원 경비 지출의 투명성과 편의성이 높아지고, 기업은 지출 데이터를 실시간으로 파악해 보다 정교한 비용 관리갶Ä 갶Ä능해진다. 이를 통해 기업의 업무 ¶¥„로세스 최적화왶Ä 운영 효율성을 높이고, ìžѫ§�원의 사용자 경험(UX)을 개선하µç” 한편, 비용 갶Ä시성과 통제력을 강화Çê  수 있을 것으로 기대된다.

김철홍 Â鶹ԭ´´코리아 본부장은 “오늘날 기업의 디지털 전환은 시스템 ë�ѫž…을 넘어 재무·경비·조달 등 핵심 운영 ¶¥„로세스 전반의 ˳�신을 요구하고 있다”며, “긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스를 확장하µç” 국내 기업들에게 Â鶹ԭ´´의 엔터프라이즈 솔루션 역량과 ë¹ѫž�의 긶Ä로벌 결제 네트워크의 결합은 업무 ¶¥„로세스왶Ä 결제 환경을 아우르µç” 통합적인 ˳�신 경험을 제공Çê  것”이라고 밝혔다.

이상윤 ë¹ѫž� 코리아 전무µç” “Â鶹ԭ´´코리아왶Ä의 MOU를 통해 국내 기업들의 디지털 ˳�신 여정에 동참Çê  수 있게 되어 기쁘다”며, “기업들이 안전하고 편리한 B2B 결제 환경을 경험하고, 나아갶Ä 성공적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영과 성장을 달성Çê  수 있도록 긴밀한 협력을 이어갶Ä겠다”고 전했다.Ìý

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케이션과 ë¹ѫ¦ˆ니스 AI 분야의 선도기업으로 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 ë¹ѫ¦ˆ니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇêœ 신뢰를 짶Ä속해 오고 있다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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짶Ä속적인 혼란에 대응하µç” CFO의 자세 /korea/2025/08/%ec%a7%80%ec%86%8d%ec%a0%81%ec%9d%b8-%ed%98%bc%eb%9e%80%ec%97%90-%eb%8c%80%ec%9d%91%ed%95%98%eb%8a%94-cfo%ec%9d%98-%ec%9e%90%ec%84%b8/ Fri, 01 Aug 2025 02:13:10 +0000 /korea/?p=7875 전례 없µç” 불확실성이 일상이 된 현재, CFOµç” 실시간 데이터 분석, AI 기반 예측, 신속한 전략적 적응으로 기업의 시장 지위를 보호하고 미래에 대비해야 합니다. 시나리오 기반...

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전례 없µç” 불확실성이 일상이 된 현재, CFOµç” 실시간 데이터 분석, AI 기반 예측, 신속한 전략적 적응으로 기업의 시장 지위를 보호하고 미래에 대비해야 합니다. 시나리오 기반 계획과 데이터 기반 의사결정으로 변화에 선제적으로 대응하µç” 것이 핵심입니다.


글쓴이: 칼-크리스티안 폰 바이헤(Carl-Christian von Weyhe) Â鶹ԭ´´ 중동 및 동유럽 짶Ä역 CFO, 번역: 클로드(Claude)

유리에 투영된 차트를 갶Ä리키며 설명하µç” CFO
격동의 시기를 헤쳐 나갶Ä고 기업의 시장 지위를 보호하기 위해 CFO들이 앞장서야 하µç” 상황입니다. (이미지: GETTY)

우리갶Ä 흔히 “전례 없µç” 시대”라고 부르µç” 것이 사실상 영구적인 상태갶Ä 되었습니다. 현재의 긶Ä로벌 상황은 계속해서 금융 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 미디어의 첫 페이지를 장식하고 있습니다. 1990ÔƄ 이후 µç” 꾸준히 상승세를 보이고 있으며, 특히 지난 5ÔƄ간의 사건들로 인해 CFO들은 그 어느 때보다 불안감을 느끼고 있습니다.

기존의 트렌드들이 점점 복잡해지µç” 긶Ä로벌 환경에서 일련의 예측 불갶Ä능한 변화들로 인해 혼란을 겪고 있습니다. 그 결과, 장기 예측을 Çê  수 있µç” 능력이 줄어들고 있습니다. 이러한 짶Ä속적인 불확실성은 실질적인 ì˜À´–¥을 미치고 있습니다. ë¹ѫ¦ˆ니스 리더 5명 중 2명이 고 답했습니다.

CFO들은 이러한 격동 속에서 항로를 제시하고 기업의 시장 지위를 보호해야 하µç” 역Çê 을 맡고 있습니다. 다음 세 갶Ä지 실행 영역이 중요하게 부각되고 있습니다.

포괄적인 실시간 분석 및 시나리오 기반 계획

변동성이 큰 환경에서µç” 전통적인 예측 방법론에 한계갶Ä 있습니다. 과거 데이터왶Ä 선형 트렌드에 기반한 이런 방법들은 관세 인상이나 공급망 차질과 같은 단기적인 외부 ì˜À´–¥을 적절히 고려Çê  수 없습니다. 또한 빠르게 변화하µç” 정치적 발전이나 새로운 법률, 특히 ESG 규제왶Ä 같은 분야를 적절히 반영하지 못합니다.

이런 역동적인 경제 환경에서 경쟁력을 유지하려면 기업들은 갶Ä치 동인 트리(value driver trees)왶Ä 같은 시나리오 기반 모델링 도구왶Ä 함께 실시간 정보갶Ä 필요합니다. 이러한 도구들을 통해 CFOµç” 실시간 시뮬레이션을 실행하고 외부 사건이 매출과 비용에 미치µç” 재정적 ì˜À´–¥을 정확히 예측Çê  수 있습니다. 하지만 많은 조직들이 아직 이런 실시간 예측을 위한 필요한 데이터를 보유하지 못하고 있어 귀중한 잠재력을 활용하지 못하고 있습니다.

고율 관세 시대, Çêœ국 산업의 생존 전략Ìý|Ìý특집 기사

트럼프Ìý2기Ìý행정붶Ä의Ìý고율Ìý관세Ìý정책이ÌýÇêœ국Ìý수출Ìý산업을Ìý정면으로Ìý겨냥하고Ìý있습니다.Ìý예측보다Ìý빠르게Ìý대응하µç”Ìý기업만이Ìý생존과Ìý성장을Ìý이어갈Ìý수Ìý있습니다.Ìý긶Ä로벌 무역 전쟁에서 살아남기 위한 전략을Ìý최신 갶Ä이드북에서 확인하세요.

빅데이터 솔루션을 통해 기업들은 필요한 데이터에 접근Çê  수 있습니다. 클라우드 ¶¥Œ랫폼을 통합함으로써 ERP 시스템부터 인터넷 자원, 제3자 데이터에 이르기까지 여러 출처의 정보를 수집하고 분석Çê  수 있습니다. 예를 들어, 춵Ӟ¥ 관리 데이터µç” 직원 경비, 여행 비용, 지출 트렌드에 댶ÄÇêœ 통찰을 제공하여 예측을 개선Çê  수 있습니다. 이런 데이터를 통해 관세 인상과 같은 변경된 매개변수의 잠재적 ì˜À´–¥을 자세히 보여주µç” 광범위한 시뮬레이션을 수행Çê  수 있습니다.

이런 형태의 시나리오 계획을 통해 CFOµç” 변화에 대응Çê  뿐만 아니라 갶Ä정 분석(what-if) 시뮬레이션을 통해 그 ì˜À´–¥을 예측하고 의식적으로 관리Çê  수 있습니다. 이를 통해 조직의 회복력을 강화Çê  수 있습니다.

AI 기반 데이터 분석 및 예측

예측Çê  수 없µç” 시장 변동에 신속하게 대응하µç” 것이 필수적입니다. 하지만 많은 CFO들이 여전히 시간이 맿❴ 소요되고 부분적으로 수동적인 ¶¥„로세스에 의존하고 있으며, 이µç” 종종 시스템 간에 분산되어 데이터를 수집하고 평갶Ä하µç” 데 어려움을 겪고 있습니다. 에 따르면, 38%갶Ä 이것이 갶Ä장 큰 내부 과제 중 하나라고 답했습니다. 인공짶ĵç¥은 더 빠르고 정확한 예측 모델을 통해 이 점에서 상당Çêœ 이점을 제공합니다. AIµç” 대용량의 이질적인 데이터셋을 실시간으로 처리하여 CFO갶Ä 시간에 민감한 결정을 내리µç” 데 도움을 줍니다.

중요한 변화 중 하나µç” 상향식(bottom-up)에서 하향식(top-down) 예측 모델로의 전환입니다. 개별 부서에서 힘들게 데이터를 수집하µç” 대신, AI 시스템이 CRM 데이터를 분석하고 자동으로 상세한 매출 예측을 생성합니다. 이 방법은 개별 관리자들이 매출 예측을 과소평갶Ä하µç” 경향을 보완하므로 기존 접근법보다 더 정확한 것으로 증명되µç” 경우갶Ä 맿⊵니다. 이런 과소평갶ĵç” 상당Çêœ 예측 부정확성으로 이어질 수 있습니다.

재무팀은 오랫동안 의사결정에서 핵심적인 역Çê 을 해왔습니다. 이 특별한 역Çê 읶Ä 새로운 도구왶Ä 방법론에 의해 발전하고 있으며, AI갶Ä 생성한 통찰에서 실행 갶Ä능한 인사이트를 도출하µç” 방향으로 나아갶Ä고 있습니다. 이러한 기술의 모든 잠재력을 활용하려면 팀은 모든 구성원의 적극적인 참여를 촉진하고 고품질의 데이터 기반을 유지해야 합니다. 이것이 기업이 변동적인 시장 환경을 효율적으로 다루고 짶Ä속적으로 변화하µç” 조건의 도전을 극복Çê  수 있µç” 유일한 방법입니다.

2025ÔƄ 성공전략: 클라우드 ERP왶Ä AI, 짶Ä속갶ĵç¥성의 컨버전스Ìý|Ìý특집 기사

2024ÔƄ ë¹ѫ¦ˆ니스 환경에서µç” , ,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025ÔƄ에µç” 이러한 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하µç” 기업이 짶Ä속갶Ä능한 성장과 ˳�신을 이끌어낼 전망입니다.

전략적 적응 및 신속한 행동

실시간 데이터왶Ä AI 분석은 재무 리더들이 위기에 대비하µç” 데 도움을 줄 뿐만 아니라 위기를 해결하고 새로운 매출 전략과 비용 모델 개발을 짶Ä원합니다. 예를 들어, 관세 상승과 무역 갈등의 맥락에서 인플레이션과 조달 비용이 급속히 증갶ÄÇê  수 있어 기업들에게 시급한 질문들을 제기합니다.

  • 증갶Ä한 비용을 더 큰 효율성을 통해 상쇄Çê  수 있을까요, 아니면 고객에게 전갶ÄÇê  수 있을까요?
  • 시장 (진입) 전략을 어떻게 변경해야 Çê 까요?
  • 공급망을 어떻게 더 탄력적으로 만들 수 있을까요?

에 따르면, CFO의 45%갶Ä 관세로 인한 것과 같은 상당Çêœ 비용 증갶Ä에 댶ÄÇêœ 즉각적인 조정/대응 계획을 갖고 있지 않습니다. 최선의 경우에도 이µç” 이익 손실로 이어질 수 있고, 최악의 경우 조직의 생존 갶Ä능성을 위협Çê  수 있습니다.

이를 피하기 위해 CFOµç” 추갶Ä 비용을 어느 정도까지 흡수Çê  수 있µç”지 신중히 고려해야 합니다. 평균적으로 73%갶Ä 관세 인상을 고객에게 전갶Ä합니다.

갶Ä격 조정은 마진, 현금 버퍼, 제품의 경쟁적 지위, 갶Ä격 민감도왶Ä 같은 요인들에 달려 있습니다. 높은 이익 마진과 충분한 버퍼µç” 일시적인 비용 증갶Ä를 흡수Çê  수 있어 기업이 안정적인 갶Ä격을 유지Çê  수 있게 합니다. 이런 방식으로 시장 점유율을 확보하고 심지어 확대Çê  수 있으며, 특히 경쟁업체들이 변화된 시장 구조로 인해 점유율을 잃µç” 경우에µç” 더욱 그렇습니다. 경우에 따라서µç” 낮은 마진을 갶Ä진 기업들에게도 갶Ä격을 안정적으로 유지하µç” 것이 수익성이 있을 수 있습니다.

AI ˳�신: 기업 경쟁력 확보 위한 4단계Ìý|Ìý특집 기사

기업이 AI를 통해 실질적인 경쟁 우위를 확보하려면 갶Ä장 유망한 사용 사례 우선순위 설정, 지능형 에이전트 배포, 일상 업무 ¶¥„로세스에 AI 통합, 상호 운용 갶Ä능한 AI 도구 생태계 구축이라µç” 4단계 접근법이 필요합니다.

하지만 탶Ä이밍이 중요합니다. CFOµç” 상황이 일시적인지 아니면 수익성과 시장 지위를 확보하기 위해 장기적인 조정이 필요한지 평갶Ä해야 합니다. 갶Ä트너에 따르면, CFO들은 관세 면제, 자유무역짶Ä역 활용, 더 높은 관세의 ì˜À´–¥을 줄이기 위한 수입 구조 조정과 같은 대안적인 전략들을 점점 더 탐색하고 있습니다. 디지털 트윈과 같은 첨단 기술도 기업들이 공급망을 최적화하고 비용을 절감하µç” 데 도움이 될 수 있습니다. 이용 갶Ä능한 모든 옵션을 신중히 평갶Ä하고, 맞춤형 전략을 개발하며, 이를 신속히 실행하µç” 것이 중요합니다. 이를 통해 과정에서 발생Çê  수 있µç” 잠재적인 이익 손실을 최소화Çê  수 있습니다.

선견지명으로 외부 혼란 헤쳐 나갶Ä기

점점 변동성이 큰 ë¹ѫ¦ˆ니스 환경에서 CFOµç” 짶Ä속적인 역학에 보조를 맞추기 위해 민첩하고 미래 지향적이어야 합니다. 핵심은 오래된 구조에 의존하지 않고 하µç” 것입니다. 현대적인 시나리오 계획 도구왶Ä AI 기반 예측을 사용하µç” 것이 필수적입니다. 실시간 데이터를 실행 갶Ä능한 모델과 시나리오로 변환함으로써 CFOµç” 불확실성을 효과적으로 헤쳐 나갈 수 있습니다. 그들의 역Çê 읶Ä 이러한 도구들을 효과적으로 활용하고 미래 지향적인 전략을 형성하µç” 데 도움을 주µç” 것입니다. 왜냐하면 미래µç” 신속하고 결단력 있게 적응Çê  준비갶Ä 되어 있고 그럴 수 있µç” 능력을 갶Ä진 사람들의 것이기 때문입니다.

  • 원문: , , Forbes.com

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Â鶹ԭ´´-CWT, 기업 춵Ӟ¥ 서비스 협력 MOU 및 리셀러 계약 추진 /korea/2025/02/sap-cwt-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%b6%9c%ec%9e%a5-%ec%84%9c%eb%b9%84%ec%8a%a4-%ed%98%91%eb%a0%a5-mou-%eb%b0%8f-%eb%a6%ac%ec%85%80%eb%9f%ac-%ea%b3%84%ec%95%bd-%ec%b6%94%ec%a7%84/ Tue, 11 Feb 2025 05:16:49 +0000 /korea/?p=7452 Â鶹ԭ´´ 코리아, CWT 코리아왶Ä 기업 춵Ӟ¥ 서비스 협력 MOU 체결 및 리셀러 계약 추진 Â鶹ԭ´´ 컨커 고객을 위한 효율적인 춵Ӟ¥ 관리 ¶¥„로세스 짶Ä원 및 컨설팅,...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, CWT 코리아왶Ä 기업 춵Ӟ¥ 서비스 협력 MOU 체결 및 리셀러 계약 추진

Â鶹ԭ´´ 컨커 고객을 위한 효율적인 춵Ӟ¥ 관리 ¶¥„로세스 짶Ä원 및 컨설팅, 세미나 등 적극적인 협력 계획

 

2025ÔƄ 2월 11일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표이사 신은영)왶Ä 긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 매니지먼트 기업 CWT 코리아(대표 김정현)갶Ä 기업 춵Ӟ¥ 서비스 협력 및 B2B 시장 개발을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다. 지난 10일 Â鶹ԭ´´ 코리아에서 진행된 MOU 체결식에µç” 신은영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사왶Ä 김정현 CWT 코리아 대표갶Ä 참석해 향후 협력 방안을 논의했다.

MOU 계약을 체결한 Â鶹ԭ´´ 코리아왶Ä CWT 코리아의 두 영성 대표
Â鶹ԭ´´ 코리아, CWT 코리아왶Ä 기업 춵Ӟ¥ 서비스 협력 MOU 체결 및 리셀러 계약 추진

CWT 코리아µç” 전 세계 140여 개국 이상의 긶Ä로벌 네트워크를 바탕으로 춵Ӟ¥ 비용, 규정, 안전 등 기업 춵Ӟ¥ 관리 전반을 짶Ä원하고 있다. 특히 Â鶹ԭ´´갶Ä 지난달 12일 발표한 ‘’ 보고서에 따르면, ì•ѫ‹œ아태평양 짶Ä역은 2023ÔƄ 기준 기업 춵Ӟ¥ 시장에서 갶Ä장 빠르게 성장하µç” 짶Ä역으로, 춵Ӟ¥ 관리의 투명성과 규정 준수 요구갶Ä 점점 강화되고 있다. 이에 기업들이 규정 준수를 강화하고 춵Ӟ¥ 관리를 최적화하µç” 방향으로 집중하µç” 갶Ä운데, 이번 협약은 이러한 시장 변화에 대응하기 위한 전략적 협력의 일환이다.

이번 협약을 통해 양사µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 및 경비 관리를 위한 ‘‘ 솔루션을 기반으로, 기업 고객이 춵Ӟ¥을 더 효율적으로 관리하고, 보다 간편한 춵Ӟ¥ ¶¥„로세스를 경험Çê  수 있도록 짶Ä원Çê  예정이다. 세부적으로µç” 경비 관리 서비스 ‘’를 사용하µç” 고객이 춵Ӟ¥ 짶Ä원 서비스를 연계Çê  수 있도록 짶Ä원하고, 춵Ӟ¥ 관리 서비스 ‘’ 고객에게µç” 춵Ӟ¥ ¶¥„로세스 개선 컨설팅도 제공Çê  계획이다. 이를 통해 Â鶹ԭ´´ 컨커 솔루션 고객은 CWT 코리아의 전문성을 바탕으로 춵Ӟ¥ 관리왶Ä 경비 처리 과정을 더 생산적이고 체계적으로 운영Çê  것으로 기대된다. 이에 더해, CWT 코리아µç” 긶Ä로벌 컨커 파트너십을 통해 컨커의 Çêœ국 TMC 리셀 파트너로서 체계적인 기업 춵Ӟ¥ 서비스를 원하µç” 기업 고객에게 더욱 신속하고 효율적인 서비스를 제공Çê  계획이다.

MOU 계약을 체결한 Â鶹ԭ´´ 코리아왶Ä CWT 코리아의 두 여성 대표
MOU 계약을 체결한 Â鶹ԭ´´ 코리아왶Ä CWT 코리아의 두 여성 대표

아울러 이번 협약을 계기로 고객을 위한 다양한 이벤트왶Ä 프로모션도 마련됐다. 오µç” 3월에µç” Â鶹ԭ´´ 컨커 고객을 대상으로 CWT 코리아왶Ä 함께 세미나를 개최하며, 양사의 ˳‘업을 통해 고객들에게 제공Çê  혜택과 서비스를 소개Çê  예정이다.

신은영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사µç” “Â鶹ԭ´´ 컨커 고객이 효율적으로 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 관리를 Çê  수 있도록 돕기 위해 이번 협약을 체결하게 됐다”며 “Â鶹ԭ´´ 컨커µç” 국내외 파트너왶Ä의 ˳‘업을 통해 기업의 경비 관리, 춵Ӟ¥ 및 AP ¶¥„로세스를 자동화하고 기탶Ä 재무 시스템과 연계Çê´ 기업이 춵Ӟ¥ ¶¥„로세스를 단순화Çê  수 있도록 짶Ä속적으로 짶Ä원Çê  예정”이라고 밝혔다.

김정현 CWT 코리아 대표µç” “CWT 코리아µç” 실시간 춵Ӟ¥ 데이터 통합 및 분석 기반의 기업 맞춤형 리포트를 제공해 비용 절감을 짶Ä원하µç” 동시에, 간편한 IT ¶¥Œ랫폼을 통해 기업이 춵Ӟ¥ 규정을 효율적으로 준수Çê  수 있도록 돕고 있다”며 “이러한 강점에 Â鶹ԭ´´ 코리아의 전문성을 더해 시너지를 창출Çê  수 있다µç” 점이 이번 ˳‘업의 핵심 배경이고, 탄탄한 협력 관계를 바탕으로 기업들이 춵Ӟ¥ 계획과 경비 관리를 한 곳에서 통합적으로 관리하며 기업의 특성에 맞µç” ˳�신적인 춵Ӟ¥ 서비스를 짶Ä원해 나갈 것”이라고 말했다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케이션과 ë¹ѫ¦ˆ니스 AI 분야의 선도기업으로 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 ë¹ѫ¦ˆ니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇêœ 신뢰를 짶Ä속해 오고 있다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

CWT코리아에 댶ÄÇê´

CWTµç” 춵Ӟ¥ 관리왶Ä 기업 이벤트 분야의 긶Ä로벌 리더로 전 세계 기업체왶Ä 공공기관에 ˳�신적인 솔루션을 제공하고 있다. CWTµç” 150여ÔƄ 간 첨단 기술을 바탕으로 효율적이고 안전하며 짶Ä속 갶Ä능한 춵Ӟ¥ 경험을 짶Ä원하고 있다. 더 많은 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 코리아, AI 기반 지출 관리 ˳�신을 위한 세미나 개최 /korea/2024/11/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-ai-%ea%b8%b0%eb%b0%98-%ec%a7%80%ec%b6%9c-%ea%b4%80%eb%a6%ac-%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%84%b8%eb%af%b8%eb%82%98-%ea%b0%9c%ec%b5%9c/ Mon, 11 Nov 2024 08:02:40 +0000 /korea/?p=7112 Â鶹ԭ´´ 코리아, AI 기반 지출 관리 ˳�신을 위한 세미나 개최 美 라스베이거스 ‘S´¡±Ê 스펜드 커넥트 라이브’ 컨퍼런스에서 공개한 지출 관리 ˳�신, 국내 고객에 공유 AI...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, AI 기반 지출 관리 ˳�신을 위한 세미나 개최
  • 美 라스베이거스 ‘S´¡±Ê 스펜드 커넥트 라이브’ 컨퍼런스에서 공개한 ˳�신, 국내 고객에 공유
  • AI 코파일럿 쥴 중심 솔루션 업데이트부터 국내 활용 사례 소개, 전문갶Ä 초청 세션까지 다채롭게 구성

2024ÔƄ 11월 11일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)갶Ä 오µç” 11월 19일 섵Ӛ¸ 이태원 몬드리안˳¸텔에서 ‘AI 기반 지출 관리 ˳�신(Â鶹ԭ´´ Spend Connect Innovation Day)’ 세미나를 진행한다고 밝혔다.

이번 세미나µç” 지난 10월 14일부터 3일간 미국 라스베이거스에서 열린 ‘S´¡±Ê 스펜드 커넥트 라이브(Â鶹ԭ´´ Spend Connect Live)’에서 발표한 Â鶹ԭ´´ 지출 관리 ˳�신을 국내 고객에게도 전하고자 마련됐다. 약 200여 명의 고객을 대상으로 기업의 전략적 ˳‘업 강화, 생산성 향상, 손쉬운 규정 준수 관리 등을 짶Ä원하µç” Â鶹ԭ´´의 최신 솔루션 ˳�신 내용을 소개Çê  예정이다.

Â鶹ԭ´´ 코리아, 경동나비엔에 전략구매 클라우드 솔루션 구축 | 보도자료

Â鶹ԭ´´ 코리아µç” 및 등을 바탕으로 경동나비엔의 효율적이고 Ðë¨과적인 전략구매 클라우드 솔루션 구축을 완료했다.

Â鶹ԭ´´ 코리아µç” 행사를 통해 ▲Â鶹ԭ´´ 지출 관리 솔루션 포트폴리오의 주요 ˳�신 ▲AI를 활용한 구매 솔루션 활용 사례 ▲지출 관리의 주요 트렌드에 댶ÄÇê´ 설명한다. 대표적으로 지출 관리 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 솔루션인 Â鶹ԭ´´ 아리바(Â鶹ԭ´´ Ariba)에 AI 코파일럿 쥴()을 탑재해 상태 업데이트, 요약, 자주 묻µç” 질문과 같은 고객의 일상적인 문의를 보다 쉽게 관리Çê  수 있도록 짶Ä원하µç” 등 기반의 업데이트 사항을 다룬다.

이뿐만 아니라 ë¹ѫ¦ˆ니스 인사이트를 위한 긶Ä로벌 전문갶Ä 초청 세션도 마련됐다. 수샨트 제인(Sushant Jain) Â鶹ԭ´´ ì•ѫ‹œ아 태평양 일본(APJ) 짶Ä역 인텔리전트 지출 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크 부문 책임자µç” 기조 연설에 이어, ‘AI왶Ä 데이터 기반 지출 관리 및 ë¹ѫ¦ˆ니스 네트워크를 통한 성장 갶Ä속화 전략’을 주제로 손기업 Â鶹ԭ´´ 코리아 파트너왶Ä 함께 패널 토의에 나선다. 칼럼 베네스(Callum Veness) Â鶹ԭ´´ 구매 및 외부 인력 부문 제품 마케팅 수석 이사도 참석해 ‘지출 관리 솔루션의 현재왶Ä 미래’라µç” 주제로 발표를 진행한다. 칼럼 이사µç” 지출 분석 소프트웨어인 ‘Â鶹ԭ´´ 스펜드 컨트롤 탶Ä워()’ 소개 및 데모 시연을 진행하고, AI 기반 Â鶹ԭ´´ ISBN 로드맵에 댶ÄÇê´ 설명한다. 이어 김지윤 아산정책연구원 여론계량분석센터 센터장을 초빙해 ‘미국 대선 이후 긶Ä로벌 정세왶Ä 경제환경’에 댶ÄÇêœ 강연을 선보일 예정이다.

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귀사의 ë¹ѫ¦ˆ니스를 진정으로 이해하µç” 생성 AI 코파일럿으로 ë¹ѫ¦ˆ니스 시스템과의 상호작용 방식을 ˳�신해 모든 접점에 의미를 붶Ä여하고 모든 작업을 간소화하세요.

또한 행사에서µç” Â鶹ԭ´´ 컨커()의 최첨단 AI 신기술과 고객 적용 사례, 그리고 앞으로의 구체적인 비전을 담은 로드맵을 소개하며, 비용 관리의 미래 방향성을 제시Çê  예정이다. 세미나 종료 후에µç” 구매 전문갶Ä들과의 네트워킹 시간을 통해 고객이 ë¹ѫ¦ˆ니스에 새로운 아이디어왶Ä 통찰력을 얻을 수 있µç” 시간도 마련했다.

강지훈 Â鶹ԭ´´ 코리아 스펜드 매니지먼트(Spend Management, 아리바/컨커) 부문장은 “Â鶹ԭ´´µç” 비용 관리, 리스크 완화, 스코프3(간접 배출) 감축 등 기업이 빠르고 효과적으로 지출 관리왶Ä 공급망 운영을 수행Çê  수 있도록 최적의 솔루션을 제공한다”며 “Â鶹ԭ´´ ë¹ѫ¦ˆ니스 AI()를 기반으로 한 지능형 제품을 통해 고객은 지출 데이터갶Ä 어디에 있든 생산성을 높이고 중요한 인사이트를 얻을 수 있다”고 말했다. 이어 “Â鶹ԭ´´갶Ä 구매 지출 분야에서 새롭게 선보이µç” 최신 기술을 긶Ä로벌 전문갶Ä들의 인사이트왶Ä 함께 Çêœ국에서 직접 접Çê  수 있µç” 특별한 기회이니, 참석하셔서 ë¹ѫ¦ˆ니스에 유익하게 활용하시길 바란다”고 전했다.

Â鶹ԭ´´ Sapphire 2024: AI 기반의 미래갶Ä 우리 곁에 | 특집 기사

미국 올랜도에서 열린 올해 행사에서 Â鶹ԭ´´의 경영진은 지각변동을 일으킬 일련의 발표를 내놓으며 과 분야에서 야심찬 행보를 강조했습니다. 특히 클라우드 제품 전반에 ë¹ѫ¦ˆ니스 AI를 ë�ѫž…해 베스트 실현을 돕겠다고 발표했습니다.

한편, Â鶹ԭ´´ 코리아µç” 고객들이 AI 기반 ë¹ѫ¦ˆ니스 ˳�신을 효과적으로 경험Çê  수 있도록, 행사를 통해 고객들과 직접 만나µç” 기회를 꾸준히 제공하고 있다. 지난 6월 재무 및 ÐëŒ계 ìžѫ§�원 대상 ‘S´¡±Ê 컨커 데이(Â鶹ԭ´´ Concur Day)’왶Ä 구매 분야 ìžѫ§�원 대상 ‘AI 기반 구매 ¶¥„로세스 ˳�신(Â鶹ԭ´´ Spend Connect Innovation Day)’ 세미나를 진행했다. 또한 지난 8월에µç” 영남권 제조 기업 담당자 400여명을 위해 대구왶Ä 부산에서 ‘S´¡±Ê 이노베이션 데이 로드쇼’를 개최하고 ‘제조 ˳�신을 위한 AI 기반 공급망 ˳�신’을 주제로 세미나를 진행하기도 했다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케이션과 분야의 선도기업으로 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 ë¹ѫ¦ˆ니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇêœ 신뢰를 짶Ä속해 오고 있다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 코리아, AI 기반 재무ÐëŒ계 및 구매 ¶¥„로세스 ˳�신 위한 세미나 개최 /korea/2024/06/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-ai-%ea%b8%b0%eb%b0%98-%ec%9e%ac%eb%ac%b4-%ea%b5%ac%eb%a7%a4-%ed%94%84%eb%a1%9c%ec%84%b8%ec%8a%a4-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ec%84%b8%eb%af%b8%eb%82%98-%ea%b0%9c%ec%b5%9c/ Thu, 20 Jun 2024 05:44:16 +0000 /korea/?p=6729 AI로 인한 재무ÐëŒ계 업무 ˳�신 전망 및 감사에 미치µç” ì˜À´–¥ 공유 실제 사례왶Ä ˳ѫž¥ 체험 세션으로 알아보µç” AI갶Ä 불러오µç” 구매 ¶¥„로세스 ˳�신도 공유Çê´ 2024ÔƄ 6월...

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  • AI로 인한 재무ÐëŒ계 업무 ˳�신 전망 및 감사에 미치µç” ì˜À´–¥ 공유
  • 실제 사례왶Ä ˳ѫž¥ 체험 세션으로 알아보µç” AI갶Ä 불러오µç” 구매 ¶¥„로세스 ˳�신도 공유Çê´

2024ÔƄ 6월 20일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표이사 신은영)µç” 지난 19일과 20일, 양 일에 걸쳐 AI갶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스에 미치µç” ì˜À´–¥을 파악하고 다양한 사례를 학습Çê  수 있µç” 세미나를 개최했다고 밝혔다.

재무 구매 ˳�신 세미나에서 환영사 중인 Â鶹ԭ´´의 강지훈 부문장
AI 기반 재무ÐëŒ계 및 구매 ¶¥„로세스 ˳�신 위한 세미나에서 환영사 중인 Â鶹ԭ´´ 코리아의 강지훈 부문장

먼저 19일에µç” 재무 및 ÐëŒ계 ìžѫ§�원을 위한 ‘S´¡±Ê 컨커 데이 (Â鶹ԭ´´ Concur Day)’갶Ä 개최됐다. ‘˳�신’과 ‘효율성’, ‘유연성’과 ‘통제성’을 주제로 한 이번 Â鶹ԭ´´ 컨커 데이에서µç” AI에서 비롯되µç” 재무ÐëŒ계 업무 ˳�신 전망과 왶Ä AI갶Ä 감사에 미치µç” ì˜À´–¥에 댶ÄÇê´ 이해Çê  수 있µç” 외부 강연과 함께 를 활용한 씨젠의 긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 운영 고객사례 발표갶Ä 진행됐다. 참석자들은 재무 및 ÐëŒ계 분야의 변화를 추적하고 새로운 ë¹ѫ¦ˆ니스 전략을 수립Çê  수 있µç” 계기를 마련하µç” 계기갶Ä 됐다며 높은 만족감을 표했다.

ë¹ѫ¦ˆ니스를 위해 구축된 AI로 민첩성과 예측력 강화 |Ìý특집 기사

이 지금처럼 연일 헤드라인을 장식하며 흥미로운 때µç” 없었습니다. 그러나 많은 기업에 있어 AI를 ë¹ѫ¦ˆ니스 효과로 전환하µç” 일은 어렵습니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠. 그래서Ìýë¹ѫ¦ˆ니스를 위해 구축된 AI갶Ä 필요합니다.

20일에µç” 구매 분야 ìžѫ§�원을 대상으로 ‘AI 기반 구매 ¶¥„로세스 ˳�신 (Â鶹ԭ´´ Spend Connect Innovation Day)’ 세미나갶Ä 진행됐다. ‘최신 구매 동향 및 AI 기반 원갶Ä절감 구매 ¶¥„로세스’를 주제로 한 이번 세미나에서µç” 구매 업무에서 중요한 토픽들을 다루µç” 다양한 세션이 진행됐다. 조효상 삼정KPMG 상무의 ‘초불확실성 시대의 구매˳�신’이라µç” 주제 발표를 시작으로, Â鶹ԭ´´ ERP왶Ä 를 홵Ӛ©Çê´ 구매 ¶¥„로세스를 구축한 실사례를 알아보µç” 고객사례 세션을 비롯해, 다양한 데모왶Ä 사례 발표를 통해 참석자들이 AI갶Ä 구매 ¶¥„로세스 전반에 미치µç” ì˜À´–¥을 쉽게 파악Çê  수 있µç” 자리였다.

특히, 20일 세미나에서µç” 참갶Ä자들이 Â鶹ԭ´´ 아리바의 고유기능을 활용하여 역경매를 ˳ѫž¥에서 체험Çê  수 있µç” 세션도 진행되어 많은 호응을 이끌었다. 최근 구축 사례를 기반으로 구성된 역경매 세션에서 참석자들은 카테고리 전략을 실행하여 비용 절감을 극대화하µç” 방안을 체험해볼 수 있었다.

“다양한 외부적 요인으로 인하여 불확실성이 증대되µç” 시기인 만큼, AI를 홵Ӛ©Çê´ 구축한 탄력적이고 짶Ä속 갶Ä능한 구매 ¶¥„로세스갶Ä 절실하다. Â鶹ԭ´´의 솔루션을 활용한 다양한 실제 사용자 경험을 소개한 이번 세미나갶Ä 국내 기업들이 ˳�신적인 구매 ¶¥„로세스의 청사진을 그리µç” 계기갶Ä 되기를, 나아갶Ä서µç” 국내 기업들이 AI전환에 괶Ä심을 갶Ä지µç” 계기갶Ä 되기를 바란다.”

강지훈 Â鶹ԭ´´ 코리아 Spend Management (아리바/컨커) 부문장

Â鶹ԭ´´ Sapphire 2024: AI 기반의 미래갶Ä 우리 곁에 | 특집 기사

미국 올랜도에서 열린 올해 행사에서 Â鶹ԭ´´의 경영진은 지각변동을 일으킬 일련의 발표를 내놓으며 과 분야에서 야심찬 행보를 강조했습니다. 특히 클라우드 제품 전반에 ë¹ѫ¦ˆ니스 AI를 ë�ѫž…해 베스트 실현을 돕겠다고 발표했습니다.

한편, Â鶹ԭ´´µç” 엔터프라이즈 솔루션 전반에 를 ë�ѫž…하µç” 등 AI 시대의 ë¹ѫ¦ˆ니스 ˳�신에 앞장서고 있다. 지난 4일(현짶Ä시간) 미국 플로리다 올랜도에서 개최된 Â鶹ԭ´´의 연례 컨퍼런스 ‘’에서µç” 업무 방식 전반에 ˳�신적인 변화를 불러올 각종 AI 솔루션을 소개하고 다양한 기업과의 파트너십을 공개하여 AI ˳�신에 댶ÄÇêœ 강력한 의지를 표방하기도 했다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)µç” 기업용 애플리케이션과 분야의 선도기업으로 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 ë¹ѫ¦ˆ니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇêœ 신뢰를 짶Ä속해 오고 있다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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컨커-웹투¹®´, 고객 국내 춵Ӟ¥ 서비스 확대 위한 ˳‘업 /korea/2023/02/%ec%bb%a8%ec%bb%a4-%ec%9b%b9%ed%88%ac%ec%96%b4-%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ea%b5%ad%eb%82%b4-%ec%b6%9c%ec%9e%a5-%ec%84%9c%eb%b9%84%ec%8a%a4-%ed%99%95%eb%8c%80-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ed%98%91%ec%97%85/ Mon, 13 Feb 2023 07:24:11 +0000 /korea/?p=4681 Â鶹ԭ´´ Concur – 웹투¹®´㈜, ë¹ѫ¦ˆ니스 고객들의 국내 춵Ӟ¥ 서비스 확대 및 짶Ä원을 위한 ˳‘업 Ìý 2023ÔƄ 2월 13일, 섵Ӛ¸ – 긶Ä로벌 최대 규모의 춵Ӟ¥ 및...

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Â鶹ԭ´´ Concur – 웹투¹®´㈜, ë¹ѫ¦ˆ니스 고객들의
국내 춵Ӟ¥ 서비스 확대 및 짶Ä원을 위한 ˳‘업

Ìý

2023ÔƄ 2월 13일, 섵Ӛ¸ – 긶Ä로벌 최대 규모의 솔루션 회사 컨커(Â鶹ԭ´´ Concur)왶Ä 여행¶¥Œ랫폼 웹투¹®´㈜µç” 기업들의 국내 춵Ӟ¥을 짶Ä원하기 위해 맞춤화된 서비스왶Ä 더불어 손쉬운 경비처리갶Ä 갶Ä능하도록 ˳‘업 파트너십을 체결했다고 13일 밝혔다.

Â鶹ԭ´´ Concur왶Ä 웹투¹®´(주) 양사 대표 파트너십 체결식

웹투¹®´㈜µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자들의 다양한 니즈를 반영한 맞춤화된 국내 춵Ӟ¥ 짶Ä원 서비스를 웹투¹®´ ¶¥Œ랫폼을 통해 제공하고 있다. 더불어, 항공, 숙박, KTX, 렌트 예약 내역들을 손쉽게 데이터로 연계Çê´ 자동화된 춵Ӟ¥ 및 경비 처리를 위한 ¶¥„로세스를 짶Ä원Çê  예정이다.

웹투¹®´ 김동훈 본부장은 “웹투¹®´㈜µç” 기업들의 국내 춵Ӟ¥예약에 댶ÄÇêœ 단일화된 ¶¥Œ랫폼 요구사항은 점점 더 늘어나고 있으며 항공, 숙박, 철도, 렌트, 액티비티까지 모두 제공Çê  수 있µç” 웹투¹®´ 서비스µç” 이런 부분에서 많은 강점을 갶Ä지고 있다. 또한, 각 기업이 효율적인 춵Ӟ¥ 관리를 위해 맞춤화된 서비스 짶Ä원과 더불어 춵Ӟ¥비 처리에 댶ÄÇêœ 연계갶Ä 손쉽게 이루어지게 되면 기업의 춵Ӟ¥ 관리 ¶¥„로세스도 맿❴ 통합해 운영Çê  수 있다”며 “이런 부분이 Â鶹ԭ´´ Concur왶Ä ˳‘업하게 된 이유이며, 웹투¹®´㈜µç” 국내외 기업들의 국내 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 단일 ¶¥Œ랫폼 회사로서 다양한 서비스를 제공해 나갈 것”이라고 말했다.

강지훈 Â鶹ԭ´´ Concur 본부장은 “웹투¹®´㈜의 다양한 서비스µç” 컨커(Â鶹ԭ´´ Concur)로 손쉽게 연결하고 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자들을 위해 다양한 춵Ӟ¥서비스 옵션을 제공함으로써 고객들은 전세계 및 국내 춵Ӟ¥을 위한 손쉬운 춵Ӟ¥지 숙박, 교통, 항공 예약과 경비처리를 Â鶹ԭ´´ Concur를 통해 진행Çê  수 있다”며 “이µç” 춵Ӟ¥ 및 경비데이터의 왶Ä 비지니스 고객들을 위한 서비스를 확대를 위해 Â鶹ԭ´´ Concur갶Ä 여행, 숙박, 항공 ¶¥Œ랫폼 파트너사들과의 ˳‘업을 강조하µç” 갶Ä장 큰 이유”라고 말했다.

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Â鶹ԭ´´ Concur에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ Concurµç” 일상적인 ¶¥„로세스를 단순화하고 자동화하기 위해 끊임없µç” ˳�신으로 경비지출관리 솔루션 및 서비스를 제공하µç” 긶Ä로벌 리더다. 최고 수준의 Â鶹ԭ´´ Concur 모바일 앱은 모든 춵Ӟ¥ 및 비용 관리를 보다 쉽게 자동화로 처리하며, Â鶹ԭ´´ Concur의 긶Ä로벌 전문성 및 업계 최고 수준의 ˳�신 기술을 바탕으로 실시간 데이터왶Ä 을 통합하여 고객사왶Ä의 거래내용을 100% 감사함으로써 정확한 지출내용을 확인Çê  수 있다. Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션은 사용자 친화성을 바탕으로 고객사의 경쟁력 향상을 도우며 효율적으로 경비를 관리하고 복잡성을 최소화Çê  수 있도록 짶Ä원한다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

 

웹투¹®´㈜에 댶ÄÇê´

웹투¹®´㈜µç” IT 기술력을 바탕으로Ìý전 세계Ìý항공Ìý˳¸텔 등Ìý모든Ìý여행 서비스를Ìý실시간으로 예약Çê  수 있도록 서비스하µç” 국내 온라인 여행사의 선두 기업이다. 특히 국내여행은 항공부터 ˳¸텔, 기차,Ìý선박 예약까지Ìý실시간으로 예약Çê  수 있µç” 국내 유일한Ìý서비스를Ìý갖추고 있으며Ìý신규 여행Ìý상품들을 짶Ä속적으로 개발하여, 굳건히 국내여행 부분 1위를 지키고 있다. 또한, 웹투¹®´㈜µç” 하나투어의 자회사이자 올해 설립 27주ÔƄ을 맞이한 국내 대표ÌýIT여행사로Ìý고객 신뢰를 쌓아왔으며Ìý웹투¹®´Ìý여행상품은 매ÔƄÌý우수 ìƒÀ´’ˆ으로Ìý뽑힐 만큼 국내여행 부문에서 업계 최대로 다양한 상품을 운영하고 있다, 이 외에도ÌýKTX 기차를Ìý숙박 또µç” 입장권과 함께 구매함으로써 최대 Çê 인을 제공하며, 이용자갶Ä 직접 항공, 숙박, 렌터카, 입장권을 자유롭게 선택하여 상품을Ìý만들 수Ìý있µç” 특허를Ìý보유Çê˜여Ìý여행 만들기란Ìý서비스를Ìý선보이고 있다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ Concur, 기업 춵Ӟ¥ ÐëŒ복세, 건강 우려 여전 /korea/2022/12/sap-concur-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ec%b6%9c%ec%9e%a5-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%ec%84%b8-%ea%b1%b4%ea%b0%95-%ec%9a%b0%eb%a0%a4-%ec%97%ac%ec%a0%84/ Mon, 12 Dec 2022 10:02:04 +0000 /korea/?p=4463 Â鶹ԭ´´ Concur, “기업 춵Ӟ¥ ë¹ѫœ¨ ÐëŒ복세… 국내 ìžѫ§�원, 코로나19 등 춵Ӟ¥자의 건강 우려 여전”Ìý ‘긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자 보고서 2022’에 따르면, Çêœ국 기업 ìžѫ§�원 약 52%,...

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Â鶹ԭ´´ Concur, “기업 춵Ӟ¥ ë¹ѫœ¨ ÐëŒ복세…
국내 ìžѫ§�원, 코로나19 등 춵Ӟ¥자의 건강 우려 여전”Ìý

‘긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자 보고서 2022’에 따르면,
Çêœ국 기업 ìžѫ§�원 약 52%, 춵Ӟ¥ 시 코로나19 감염 등 건강에 댶ÄÇêœ 우려갶Ä 높으며
짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥을 위한 기업의 유연성 요구

2022ÔƄ 12월 12일, 섵Ӛ¸ – 긶Ä로벌 최대 규모의 솔루션 µç” 오늘 전 세계 ìžѫ§�원을 대상으로 실시한 ‘긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자 보고서 2022’를 발표했다. 보고서에 따르면, Çêœ국 등 아태짶Ä역 ìžѫ§�원은 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 높은 괶Ä심을보이고 있µç” 반면, 코로나19 감염 등 개인 건강을 위협하µç” 요소에 우려하고 있µç” 것으로 나탶Ä났다. 본 보고서µç” 댶ÄÇêœ민국, 싱갶Ä포르, 말레이시아, 중국, 홍콩, 대만, 일본, 인도, ˳¸주, 뉴질랜드 등 기업 ìžѫ§�원 1,050명을 대상으로 실시했다. 국내에서µç” 100명의 ìžѫ§�원이 설문조사에 참여했다.

Â鶹ԭ´´ Concurµç” 보고서를 통해 아태짶Ä역 기업 내 춵Ӟ¥이 점차 증갶Ä하고 있으나 ìžѫ§�원이 느끼µç” 개인 건강에 댶ÄÇêœ 우려µç” 여전히 해소되지 않고 있다고 전했다. 아태짶Ä역 기업 춵Ӟ¥자 중 63%갶Ä ‘건강과 안전’에 갶Ä장 우려하고 있다고 답하며, 전 세계 응답자 52% 보다 높은 응답률을 기록했다. 이µç” 2위를 기록한 ‘춵Ӟ¥ 정책 변경에 댶ÄÇêœ 불확실성’(25%) 대비 훨씬 높은 수치이다. 국내 기업 ìžѫ§�원의 경우 52%갶Ä ‘건강과 안전’에 갶Ä장 우려하고 있µç” 것으로 나탶Ä났다.

보고서에 따르면 아태짶Ä역 ìžѫ§�원은 작ÔƄ과 동일하게 춵Ӟ¥ 기간 동안 ‘건강 및 안전 보호’를 위한 유연한 조치를 짶Ä속적으로 기대하µç”것으로 나탶Ä났다. 아태짶Ä역 ìžѫ§�원의 경우, 개인이 선호하µç” 춵Ӟ¥ 방식(49%, 2021ÔƄ 43%)과 숙박시설(49%, 2021ÔƄ과 동일)을 선택하µç” 것이 건강과 안전을 보호하µç” 방식이라고 답했다. 국내의 경우 춵Ӟ¥자갶Ä 선호하µç” 숙박시설(45%)과 춵Ӟ¥ 방식(44%)을 선택하µç” 것이 건강과 안전을 보호하µç” 방식이라고 답했다.

더불어, 아태짶Ä역 ìžѫ§�원들은 춵Ӟ¥ 전반에 댶ÄÇêœ 결정권을 갖µç” 것을 선호하µç” 것으로 나탶Ä났다. 아태짶Ä역 ìžѫ§�원 중 43%µç” ìžѫ§�원 스스로 춵Ӟ¥ 일정을 결정Çê  수 있도록 회사갶Ä 짶Ä원하µç” 것을 선호하µç” 것으로 나탶Ä났다(Çêœ국 33%). 아태짶Ä역 ìžѫ§�원 중 41%µç” 건강 및 안전보호를 위해 직접 기업 춵Ӟ¥ 전담 여행사를 통해 춵Ӟ¥ 일정을 예약하µç” 것이 필수라고 답했으며(Çêœ국 36%), 39%µç” 춵Ӟ¥ 계획에 댶ÄÇêœ 변경이 자유로워야 한다고 답했다(Çêœ국 20%).

“기업 춵Ӟ¥은 필수적이며 ÐëŒ복세를 띄고 있다. 더불어, 기업 춵Ӟ¥은 기업 간 관계를 형성하고 ë¹ѫ¦ˆ니스 성과를 갶Ä져올 수 있µç” 기회를 제공한다. 아태짶Ä역 내 ìžѫ§�원이 다른 짶Ä역 대비 건강 및 안전에 더 높은 괶Ä심을 갖고 있다µç” 것이 흥미롭다. 기업은 직원의 건강과 안전을 보호하고, 유연한 춵Ӟ¥을 보장하기 위한 정책과 기술을 ë�ѫž…해야 Çêœ다.”

매튜 고스(Matthew Goss) Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 수석부사장 및 총괄

보고서 주요 발표 내용은 다음과 같다:

건강 관련 우려에도 불구하고 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 괶Ä심 높아

  • 코로나19 팬데믹에 댶ÄÇêœ 아태짶Ä역 ìžѫ§�원의 우려µç” 여전히 존재하나, 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 괶Ä심은 높은 것으로 나탶Ä났다. 올해 춵Ӟ¥에괶Ä심이 있다고 답한 ìžѫ§�원의 ë¹ѫœ¨은 98%를 기록했다. 2021ÔƄ의 경우, 춵Ӟ¥에 괶Ä심이 있다고 답한 ìžѫ§�원은 99%에 달했다. Çêœ국의 경우 ìžѫ§�원 중 95%갶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥에 긍정적이라고 답했다.
    • 다만, 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 괶Ä심이 ‘매우 높음’이라고 답한 아태짶Ä역 ìžѫ§�원은48%로, 작ÔƄ 63% 대비 15%p 감소했다. Çêœ국의 경우‘매우 높음’ 응답 ë¹ѫœ¨은 37%에 그쳤다.
  • 더불어 아태짶Ä역 ìžѫ§�원들은 보다 편안한 춵Ӟ¥ 예약 ¶¥„로세스를 희망하µç” 것으로 나탶Ä났다.
    • 아태짶Ä역 응답자 중 거의 절반(48%)은 보다 넓은 범주의 교통 및 숙박 선택지를 희망한다고 답했다. Çêœ국의 경우, 응답자중 97%갶Ä 향후 더 많은 춵Ӟ¥을 다녀올 수 있µç” 기회에 댶ÄÇê´ 긍정적인 것으로 나탶Ä났다.

짶Ä속갶ĵç¥성에 필수적인 유연성

  • 보고서에 따르면 점점 더 많은 ìžѫ§�원이 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 시 짶Ä속갶ĵç¥성을 고려하고 있µç” 것으로 나탶Ä났다. 아태짶Ä역 ìžѫ§�원 중 95%갶Ä 향후 12개월 동안 더욱 친환경적인 춵Ӟ¥을 위해 자체적으로 조치를 취Çê  것이라고 답했다.
    • 아태짶Ä역 ìžѫ§�원 중 43%µç” 자동차 혹은 기차(37%), 대중교통(36%) 등 비행기를 대체Çê  교통수단을 우선시하며, 업무 외일정을 춵Ӟ¥ 앞뒤에 붙일 예정이라고 답했다.
    • 아태짶Ä역 ìžѫ§�원 중 27%µç” 조직에 ì˜À´–¥을 미칠 수도 있음에도 불구하고 짶Ä속갶Ä능하지 않은 춵Ӟ¥은 거부Çê  의향이 있다고답했다.
  • 아태짶Ä역 ìžѫ§�원들은 본인이 속해 있µç” 기업이 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥을 위한 발걸음을 내딛을 것으로 기댶ÄÇêœ다고 답했다.
    • 아태짶Ä역 내 거의 모든 응답자(96%)갶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 옵션에서 짶Ä속갶ĵç¥성 관련 정보를 제공하µç” 것이 중요하다고 답했다. Çêœ국의 경우 ìžѫ§�원 중 93%갶Ä 동일한 답변을 제공했다.
    • 절반 이상의 아태짶Ä역 ìžѫ§�원(54%)은 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥의 환경적 ì˜À´–¥을 알아볼 수 있도록 시각적 지표를 갖µç” 것이 중요하다고 답했다. Çêœ국의 경우 ìžѫ§�원 중 93%갶Ä 동일한 답변을 제공했다.

이번 보고서µç” 기업이 팬데믹 이전 수준의 춵Ӟ¥으로 회복하µç” 단계에서 ìžѫ§�원의 건강과 안전을 보장하기 위해 유연한 춵Ӟ¥ 정책과 솔루션을 ë�ѫž…하려µç” 의지갶Ä 중요하다µç” 것을 보여주었다.

“팬데믹이 새로운 국면에 진입함에 따라 기업 춵Ӟ¥ 환경에 상당Çêœ 진전이 있을 것으로 본다. 자동화 기술은 춵Ӟ¥ 계획및 갶Ä시성을 개선, 기업이 더욱 잘 운영하도록 도울 수 있다. 직원 경험, 규정 준수 및 비용 제어 등 다양한 분야의 개선이 이루어질 수 있으며, 더욱 중요한 점은 짶Ä속갶ĵç¥성 목표를 효과적으로 관리하고 전달Çê  수 있다µç” 사실이다.”

매튜 고스(Matthew Goss) Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 수석부사장 및 총괄

보고서에 댶ÄÇêœ 자세한 내용은 에서 확인Çê  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ Concur 긶Ä로벌 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥자 보고서 2022에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ Concur ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 설문조사µç” 웨이크필드리서치()에서 2022ÔƄ 4월 28일부터 5월 23일까지 춵Ӟ¥자 3,850명을 대상으로 25개 시장: 미국, 캐나다, 브라질, 멕시코, LAC(콜롬비아, 칠레, 페루, 아르헨티나), 영국, 프랑스, ​​독일, ANZ 짶Ä역(˳¸주 및 뉴질랜드), SEA 짶Ä역(싱갶Ä포르 및 말레이시아), 중국, 홍콩, 대만, 일본, 인도, Çêœ국, 이탈리아, 스페인, 두바이, 베네룩스(벨기에), 네덜란드, 룩셈부르크), 남아프리카, 스웨덴, 덴마크, 노르웨이, 핀란드에서 실시됐다. 트래킹을 위해 데이터에 갶Ä중치갶Ä 붶Ä여되었다.

모든 샘플의 결과µç” 샘플링 변화에 따라 달라질 수 있다. 변화의 크기µç” 측정 갶Ä능하며 인터뷰 횟수왶Ä 결과를 나탶Ä내µç” 백분율 수준에ì˜À´–¥을 받µç”다. 이 연구에서 수행된 인터뷰의 경우 표본으로 대표되µç” 모든 사람을 대상으로 인터뷰를 진행했다면 얻을 수 있µç” 결과에서 +/-1.6%포인트 이상으로 조사 결과갶Ä 달라지지 않을 확률은 100분의 95다. 차이µç” 하위 그룹에서 조금 더 크다. 이 연구에서 ì•ѫ‹œ아태평양 짶Ä역의 응답자 1,050명에 댶ÄÇêœ 오차 한계µç” 95% 수준에서 +/-3.0이다.

Â鶹ԭ´´ Concur에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ Concurµç” 일상적인 ¶¥„로세스를 단순화하고 자동화하기 위해 끊임없µç” ˳�신으로 경비지출관리 솔루션 및 서비스를 제공하µç” 긶Ä로벌 리더다. 최고 수준의 Â鶹ԭ´´ Concur 모바일 앱은 모든 춵Ӟ¥ 및 비용 관리를 보다 쉽게 자동화로 처리하며, Â鶹ԭ´´ Concur의 긶Ä로벌 전문성 및 업계 최고 수준의 ˳�신 기술을 바탕으로 실시간 데이터왶Ä 을 통합하여 고객사왶Ä의 거래내용을 100% 감사함으로써 정확한 지출내용을 확인Çê  수 있다. Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션은 사용자 친화성을 바탕으로 고객사의 경쟁력 향상을 도우며 효율적으로 경비를 관리하고 복잡성을 최소화Çê  수 있도록 짶Ä원한다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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댶ÄÇêœ민국 기업의 82%, 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥에 큰 괶Ä심 /korea/2022/09/%eb%8c%80%ed%95%9c%eb%af%bc%ea%b5%ad-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9d%98-82-%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ed%95%9c-%ec%b6%9c%ec%9e%a5%ec%97%90-%ed%81%b0-%ea%b4%80%ec%8b%ac/ Wed, 14 Sep 2022 07:16:03 +0000 /korea/?p=4105 Â鶹ԭ´´ Concur, “댶ÄÇêœ민국 기업의 82%, 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥에 큰 괶Ä심” ‘아탵ӧ€역 짶Ä속갶ĵç¥성 설문조사’ 발표   2022ÔƄ 9월 14일, 섵Ӛ¸ – 긶Ä로벌 최대 규모의 춵Ӟ¥ 및 경비지출관리...

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Â鶹ԭ´´ Concur, “댶ÄÇêœ민국 기업의 82%,
짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥에 큰 괶Ä심”

‘아탵ӧ€역 짶Ä속갶ĵç¥성 설문조사’ 발표

 

2022ÔƄ 9월 14일, 섵Ӛ¸ – 긶Ä로벌 최대 규모의 춵Ӟ¥ 및 경비지출관리 솔루션 µç” 14일 ‘Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 짶Ä속갶ĵç¥성 설문조사’ 결과를 발표했다. 이번 조사 결과에 따르면 국내 기업 중 82%갶Ä 적극적으로 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 형태에 댶ÄÇê´ 고려하며 짶Ä속갶Ä능한 노력을 여러 방면에서 이어갶Ä고 있µç” 것으로 나탶Ä났다.

국내 기업 절반 이상, 고위급 인원이 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 주도

컨설팅 그룹-ì•ѫ‹œ아 인사이트(Consulting Group-Asia Insight)에서 실시한 이번 설문조사µç” Çêœ국, ˳¸주, 중국, 인도, 말레이시아, 싱갶Ä포르의 648명의 , , , , 분야 고위급 임원 및 중간관리자를 대상으로 진행됐다. Çêœ국에서µç” 총 109명의 임원 및 중간관리자갶Ä 참여했다.

에 따르면 항공 교통의 이산화탄소 배출량 ë¹ѫœ¨은 총 교통수단 배출량의 12%를 차지한다. 또한, µç” 기업 춵Ӟ¥이 ì ѫ²´ 여행 ë¹ѫœ¨에서 차지하µç” 비중은 15%에서 20%를 차지한다고 발표한 바 있다.

이번 Â鶹ԭ´´ Concur 조사 결과에 따르면, 점점 더 많은 국내 기업이 단순히 짶Ä속갶ĵç¥성 원칙을 명확하게 규정하µç” 수준을 넘어, 임원 주도하에 춵Ӟ¥ 내규를 정하µç” 등 실질적인 조치를 취하고 있µç” 것으로 나탶Ä났다. 국내 응답 기업 중 약 50%µç” 자사의 ‘고위급 임원’이 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 관련 논의를 주도하고 있다고 답했다. 이µç” ‘직원’(47%), ‘짶Ä속갶ĵç¥성 계획 책임자’(44%) 및 ‘기업 춵Ӟ¥ 담당자’(46%)보다 높은 수치다.

짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥은 대외 인지도왶Ä 브랜드 평판에 도움

더불어, 짶Ä속갶ĵç¥성 목표 달성을 위한 투자 역시 활발하게 진행되고 있다. 국내 기업 중 절반 이상(62%)이 짶Ä속갶ĵç¥성 목표 달성을 위해 별도의 재원을 Çê 당하고 있다고 답했다. 이 중 37%µç” 일부 직원이 기존 업무의 일환으로 사내 짶Ä속갶ĵç¥성을 담당하고 있다고 답했고, 25%µç” 짶Ä속갶ĵç¥성 분야를 전담하µç” 인력이 있다고 답했다.

국내 기업은 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥을 추구함으로써 달성하고자 하µç” 목표로 ‘긍정적인 대외 인지도 및 평판 확보’(57%), ‘운영 효율성 향상’(55%) 및 ‘브랜드 평판 제고’(53%)를 꼽았다. 이 외에도, ‘인재 확보’(49%) 및 ‘기탶Ä 짶Ä속갶Ä능한 조직과의 관계 구축’(49%)을 달성하고자 하µç” 목표로 삼았다고 밝혔다. 다만, 기업이 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 시스템을 구축하µç” 데 있어 ▲예산 부족(49%) ▲직원 참여도 미흡(41%) ▲정책 유연성 및 적응성 미흡(39%) ▲현재 춵Ӟ¥경비 정책 미흡(39%) 등의 어려움을 겪고 있µç” 것으로 나탶Ä났다.

짶Ä속갶ĵç¥성 목표 달성 위해 기술 활용이 관건

이 같은 상황에서 국내 기업은 짶Ä속갶ĵç¥성 목표 달성을 위한 기술의 중요성을 인지하고 있다. 국내 기업 중 64%µç” 짶Ä속갶ĵç¥성 목표 달성을 위해 기술을 활용해야 한다고 답했으며, 현재 약 33%갶Ä 기업 경비지출 관리 짶Ä원을 위한 소프트웨어를 활용 중이라고 답했다. 응답 기업 중 31%µç” ‘이른 시일 내’ 경비지출 관리 소프트웨어를 ë�ѫž…Çê  계획이라고 답했다. 더불어 국내 기업 중 55%µç” 소프트웨어갶Ä 분석Çê  수 있µç” 좋은 또µç” 우수한 춵Ӟ¥ 관련 데이터를 보유하고 있다고 답했다.

강지훈 Â鶹ԭ´´ Concur 본부장은 “기업들의 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 초점이 비용 절감에서 환경적인 ì˜À´–¥을 고려하µç” 방향으로 변하기 시작했다”며 “기업이 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥에 댶ÄÇêœ 높은 괶Ä심과 의지를 갖추고 있µç” 만큼, 기술을 통해 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 일정을 수립하도록 짶Ä원하고, 탄소 배출량을 추적하며, 궁극적으로 더욱 효율적이고 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 전략을 수립해야 한다”고 말했다.

은 많은 조직들이 정보에 입각한 계획을 수립하고, 결과를 추적 및 관리하며, 기업의 선택이 환경에 미치µç” ì˜À´–¥을 측정Çê  수 있도록 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 관리를 짶Ä원하µç” 것을 목표로 한다. 기업은 Â鶹ԭ´´갶Ä 제공하µç” 짶Ä속갶Ä능한 도구를 홵Ӛ©Çê´ 기업 전반에서 탄소 배출량을 측정하고 관리하며 배출량을 절감Çê  수 있다.

Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 짶Ä속갶ĵç¥성 설문조사에 댶ÄÇêœ 보다 자세한 내용은 에서 확인Çê  수 있다.

10월 13일 제5회 Â鶹ԭ´´ Concur Summit Seoul 개최

더불어, Â鶹ԭ´´ Concurµç” 오µç” 10월 13일 ‘’을 개최한다고 밝혔다. ‘미래의 짶Ä속갶Ä능한 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥!’을 주제로 짶Ä속갶Ä능한 춵Ӟ¥ 성공 사례, 및 ìžѫ§�원 스스로 준비하µç” 짶Ä속갶ĵç¥성에 댶ÄÇêœ ë¹ѫ¦ˆ니스 방안을 제시Çê  예정이다. 행사µç” 김난도 섵Ӛ¸대학교 생활과학대학 소ë¹ѫž�학과 교수의 메인 세션으로 시작해 전문갶Ä 패널, ˳ѫž¥ 토크 및 후원사 세션 순으로 행사갶Ä 진행된다. 본 행사µç” SM 엔터테인먼트 그룹의 여행사업 부문 SM C&C (SM Culture & Contents)갶Ä 플래티넘 후원사로, 프라이빗 이동 서비스 기업 무브(²Ѱ¿³ճÕ)왶Ä 부갶Ä갶Ä치세 환급 전문 기업 VAT IT갶Ä 골드 후원사 자격으로 참갶Ä한다.

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Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 짶Ä속갶ĵç¥성 설문조사에 댶ÄÇê´

컨설팅 그룹-ì•ѫ‹œ아 인사이트에서 실시한 Â鶹ԭ´´ Concur 아태짶Ä역 짶Ä속갶Ä능한 ë¹ѫ¦ˆ니스 춵Ӟ¥ 설문조사µç” Çêœ국, ˳¸주, 중국, 인도, 말레이시아 및 싱갶Ä포르에 거주하µç” 기업 춵Ӟ¥, 재무, 인사, 조달 및 짶Ä속갶ĵç¥성 분야 고위 임원 및 중간 관리자를 대상으로 설문조사를 실시했다. 총 648명의 담당자갶Ä 설문조사에 참여했으며, 각 국갶Ä 당 100명을 약간 초과했다.

(기업 규모 분포: ìžѫ§�원 1,000명 이상: 49%, 500-999명: 25%, 100-499명: 26%)

Â鶹ԭ´´ Concur에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ Concurµç” 일상적인 ¶¥„로세스를 단순화하고 하기 위해 끊임없µç” ˳�신으로 경비지출관리 솔루션 및 서비스를 제공하µç” 긶Ä로벌 리더다. 최고 수준의 Â鶹ԭ´´ Concur 모바일 앱은 모든 춵Ӟ¥ 및 비용 관리를 보다 쉽게 자동화로 처리하며, Â鶹ԭ´´ Concur의 긶Ä로벌 전문성 및 업계 최고 수준의 ˳�신 기술을 바탕으로 실시간 데이터왶Ä 을 통합하여 고객사왶Ä의 거래내용을 100% 감사함으로써 정확한 지출내용을 확인Çê  수 있다. Â鶹ԭ´´ Concur 솔루션은 사용자 친화성을 바탕으로 고객사의 경쟁력 향상을 도우며 효율적으로 경비를 관리하고 복잡성을 최소화Çê  수 있도록 짶Ä원한다. 보다 자세한 정보µç” 에서 확인Çê  수 있다.

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CFO로서 성공하려면? 재무 임원의 6갶Ä지 성공 비결 /korea/2022/08/cfo%eb%a1%9c%ec%84%9c-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ed%95%98%eb%a0%a4%eb%a9%b4-%ec%9e%ac%eb%ac%b4-%ec%9e%84%ec%9b%90%ec%9d%98-6%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%84%b1%ea%b3%b5-%eb%b9%84%ea%b2%b0/ Thu, 11 Aug 2022 11:14:44 +0000 /korea/?p=3774 몇ÔƄ 전 한 긶Ä로벌 경제분석기관이 전세계 1,500 명의 재무 임원을 대상으로 실시한 조사 결과, ì ѫ²´ 응답자 중 10%를 조금 넘µç” 173명의 임원만 ‘경쟁력 있µç” 재무...

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몇ÔƄ 전 한 긶Ä로벌 경제분석기관이 전세계 1,500 명의 재무 임원을 대상으로 실시한 조사 결과, ì ѫ²´ 응답자 중 10%를 조금 넘µç” 173명의 임원만 ‘경쟁력 있µç” 재무 리더’로 평갶Ä되었습니다.재무 리더의 6갶Ä지 성공 비결을 확인하세요.


글쓴이: 정대천(Jackie Jeong)

ì•ѫ‹œ아에서 경쟁력 있µç” 재무 리더µç” 어떤 분일까요?

최근 CFO왶Ä 관련된 긶Ä로벌 조사 자료를 접Çê  기회갶Ä 생겨 차분히 읽다 보니 몇 갶Ä지 흥미로운 점이 있어 정리해 보았습니다.

작ÔƄ에 한 긶Ä로벌 경제분석기관이 전세계 1,500 명의 재무 임원을 대상으로 실시한 조사 결과갶Ä 매우 인상적입니다. ì ѫ²´ 응답자 중에서 10%를 조금 넘µç” 173명의 임원만이 ‘경쟁력 있µç” 재무 리더’로 평갶Ä되었습니다.

재무 리더로 선정된 이들에게µç” 공통된 여섯 갶Ä지 특징이 있습니다. 핵심 재무 업무에 능통하고, 탶Ä 부서에 강한 ì˜À´–¥력을 발휘하며, 규제 변화에 능숙하다µç” 점은 충분히 예측 갶Ä능한 부분입니다. 그런데 탶Ä 부서왶Ä 정기적으로 ˳‘업하µç” 능력, 전략적 성장 이니셔티브를 추진한다µç” 점, 업무 자동화를 통해 실질적으로 효율성을 개선하µç” 점 등은 매우 인상적입니다.Ìý

지난 1990ÔƄ대 스티븐 코비의 ‘성공하µç” 사람들의 7갶Ä지 습관’이 경영을 배우려µç” 사람에게 지댶ÄÇêœ 영감을 준 것처럼, 이번 긶Ä로벌 조사에서 발견한 ‘경쟁력 있µç” 재무 리더의 여섯 갶Ä지 특징’은 매우 사실적이고, 재무 리더를 희망하µç” ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFO들에게 행동 지침의 측면에서 적절한 안목을 제시합니다.


CFO의 성공 전략: 도전에 대응하µç” 4갶Ä지 방안Ìý|Ìý특집 기사

CFOµç” 기술과 데이터, 통찰력을 홵Ӛ©Çê´ 미래 ë¹ѫ¦ˆ니스 옵션을 모델링하고 이전 결정을 비판적으로 분석Çê  수 있µç” 기회갶Ä 있습니다. 재무 기능 ˳�신으로 기업은 경쟁력을 강화하고 수익성을 제고하며 고객과의 성공을 이룰 기회를 얻을 수 있습니다.


ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFO를 위한 성공 비결

이 보고서µç” 앞서 나열한 여섯 갶Ä지 특징을 토대로 ì•ѫ‹œ아의 CFO들이 더 높은 성장을 이룰 수 있µç” 여러 개선 기회에 댶ÄÇê´ 재무 리더들의 평균 수치왶Ä 비교해 합리적으로 설명하고 대응 방안을 제시합니다.Ìý

대표적인 예로서 ì•ѫ‹œ아 기업 문화의 계층 서열화를 뛰어 넘µç” ‘˳‘업’의 중요성을 설명한 부분과 , , 등 최신 기술을 적절히 활용한 재무 업무의 단순화, 효율화Ìý 측면을 객관적으로 비교, 설명한 부분은 매우 현실적인 접근입니다.

CFO를 위해 정답을 제시하기 보다µç” 긶Ä로벌 재무 임원 1,500명의 행동 양태를 파악해 리더의 공통된 특징을 중심으로 ‘경쟁력 있µç” 재무 리더’ 그룹과 ‘긶Ä로벌 재무 임원’ 평균, ‘ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFO’ 수치를 비교해 개선점을 도출한다µç” 측면에서 이 보고서µç” 상당Çêœ 의미갶Ä 있다고 생각합니다.

옥스퍼드 이코노믹스왶Ä 갶Ä 공동 조사한 ‘재무 리더십의 성공 비결’을 원문으로 하고 있지만, 불필요한 의역과 오역을 제거하고 제갶Ä 읽고 이해한 부분들을 효과적으로 전달하기 위해 재구성한 부분도 다수 있습니다. (영어 원문 자료를 원하시면 구글 검색창에ÌýHow Finance Leadership Pays Off 라µç” 제목으로 검색하시면 됩니다.)


Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 내장된 AI 기반 통찰력, 권장사항, 자동화를 홵Ӛ©Çê´ 재무 운영을 ˳�신하세요. 재무 ¶¥„로세스에 AI를 접목하면 재무 팀의 효율성과 ë¹ѫ¦ˆ니스 예측력을 높이고 조직의 보안과 규제준수를 강화Çê  수 있습니다.


재무 리더십의 성공 비결

ì•ѫ‹œ아의 ë¹ѫ¦ˆ니스 환경은 다른 짶Ä역과µç” 차별화된 특징을 맿❴ 보이고 있습니다. 무역 의존도갶Ä 빠르게 증갶Ä하고 있고, 디지털 기술로 무장한 경쟁 기업들이 많아졌으며, 거시경제 지표 또한 미국의 소ë¹ѫž� 파워왶Ä 중국 경제의 건전성에 ì˜À´–¥을 맿❴ 받고 있습니다.

이처럼 다양성과 역동성을 갶Ä진 ì•ѫ‹œ아 시장에서 성공적인 CFO갶Ä 되려면 그 어느 때보다 회사 전반에 걸쳐 효율, ˳‘업, ì˜À´–¥력이 강한 리더십이 필요합니다.Ìý

최근 재무 성과갶Ä 좋은 기업들을 보면 재무 업무에 이전과µç” 비교Çê  수 없µç” 최신 기술과 시스템을 활용하고 있습니다. ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFO의 75%µç” 재무 업무 자동화를 통해 업무 Ðë¨율을 높여 조직원이 보다 부갶Ä갶Ä치 높은 업무에 집중Çê  수 있게 했다고 합니다. 또 이들 응답자의 68%µç” 회사갶Ä 재무왶Ä 탶Ä 부서간에 ˳‘업을 강화하µç” 기술을 제공하고 있다고 말합니다.

이µç” 2017ÔƄ 3-4월 옥스포드 에코노믹스(Oxford Economics)왶Ä Â鶹ԭ´´갶Ä 전세계 재무 임원 1,500명을 대상으로 실시한 긶Ä로벌 조사 결과로, 임원 중 1/3은 댶ÄÇêœ민국과 말레이시아, 싱갶Ä포르, 인도, 인도네시아, 일본, 중국, 필리핀, ˳¸주 등을 포함하µç” ì•ѫ‹œ아 국갶Ä 출신입니다.

이번 조사에서µç” 경쟁력 있µç” 재무 리더의 여섯 갶Ä지 특징을 발견했습니다.Ìý

경쟁력 있µç” CFO의 6갶Ä지 특징
경쟁력 있µç” 재무 임원의 여섯 갶Ä지 성공 비결
  1. 재무 업무 이외에도 회산 전반에 강력한 ì˜À´–¥력 발휘

  2. 전략적인 성장 이니셔티브 추진

  3. 자동화를 통한 업무 효율성 개선

  4. 핵심 재무 ¶¥„로세스를 매우 효과적으로 수행

  5. 회사 전반의 사업부들과 정기적으로 ˳‘업

  6. GRC왶Ä 긴밀히 협력하여 규제 변화 대응에 능숙

재무 리더갶Ä 이들 6개 영역에서 선제적인 대응을 Çê  때, 매우 명확한 성과를 올리µç” 것으로 나탶Ä났습니다. 이처럼 경쟁력 있µç” 리더µç” 일반 CFO보다 싵Ӟ¥점유율을 2배이상 높인 것으로 보고 되었습니다. 특히 성공한 재무 리더µç” 철저한 비용 관리 외에 최신 기술을 홵Ӛ©Çê´ 재무 업무 효율화에 꾸준한 노력을 하고 있습니다.Ìý


차세댶Ä ERP의 예측ÐëŒ계로 불확실한 미래에 선제적 대응Ìý|Ìý특집 기사

재무 성과를 확정하µç” 월마감 작업은 꼭 필요한 중요한 일입니다. 하지만 월중에 발생한 비용을 기록해 두고 익월 마감작업을 통해 분석하고 대응하기에µç” 시장 변화갶Ä 너무 빠릅니다. 따라서Ìý실시간 분석과Ìý예측ÐëŒ계로 불확실한 미래에 선제적으로 대응해야 합니다.


ì ѫ²´ 응답자 중 경쟁력 있µç” 재무 리더µç” 11.5%에 불과했고, 이중 44%갶Ä ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 춵Ӌ 으로 다른 짶Ä역 보다 월등Ë̈ 맿⊵니다. 하지만 상당수갶Ä ì•ѫ‹œ아 경제 선진국이자 수출 강국으로서 긴 역사를 자랑하µç” 일본에 집중되어 있습니다.Ìý

이번 조사에서 ì•ѫ‹œ아의 많은 재무 리더갶Ä 경쟁력이 있다µç” 사실이 확인되었지만 개선 갶Ä능성도 높습니다. 특히 ˳‘업과 차세댶Ä 기술 ë�ѫž…의 측면에서µç” 개선의 여지갶Ä 발견되었습니다.

경쟁력 있µç” 재무 리더의 짶Ä역별 분포
경쟁력 있µç” 재무 리더의 짶Ä역별 분포

재무 리더µç” 전략적 활동을 성장의 기회로 활용한다

이번 조사에 따르면, 재무 부서갶Ä 회사 전반에 걸쳐 강한 ì˜À´–¥력을 발휘Çê 수록 매출과 수익이 빠르게 성장하µç” 것으로 나탶Ä났습니다.Ìý

ì•ѫ‹œ아 재무 임원들은 이 부분에서 바람직한 모습을 보여주고 있습니다. 이들 중 81%µç” 자신의 재무 부서갶Ä 회사 전반에서 점점 더 갶Ä시적인 ì˜À´–¥력을 발휘하고 있다µç”데 동의합니다. 이µç” 모든 재무 리더를 포함한 ì ѫ²´ 응답 수치인 77%보다 높은 결과입니다.Ìý

또한 ì•ѫ‹œ아 재무 담당자의 88%µç” CFO갶Ä 재무 업무 외에도 회사의 전략적인 결정에 보다 더 맿❴ 참여하고 있다고 말합니다. 이러한 결과µç” ì•ѫ‹œ아의 CFO갶Ä 재무 리더로서 본보기를 잘 보여주고 있으며, 이로 인해 더 성장Çê  수 있음을 시사합니다.

재무 리더µç” ˳‘업을 통해 전략적 파트너로 거듭난다

CFO 리더십의 또 다른 중요한 특징으로 탶Ä 부서왶Ä의 긴밀하고 짶Ä속적인 ˳‘업을 들 수 있습니다. ˳‘업이야말로 재무 붶Ä서를 단순Çêœ ÐëŒ계 담당자에서 벗어나 Ðë¨과적인 전략적 파트너로 볶Ä모하게 하µç” 비결입니다. 실제로, 이번 조사에서 재무 부서갶Ä 고립적인 업무 방식을 탈피Çê  때 기업의 성과갶Ä 크게 향상되µç” 것을 확인했습니다.

“CFO의 역Çê 읶Ä 사람들이 잠재력을 발휘Çê˜도록 돕고 조직의 ˳�신을 위한 조력자로 거듭나µç” 것입니다.”
데이빗 크레이그, CFO, ˳¸주 커먼웰스뱅크

˳¸주 커먼웰스뱅크의 데이빗 크레이그 CFOµç” “C¹ó°¿의 본질적인 역Çê 이 Çê  일을 짶Ä시, 명령, 통제하µç” 것에서 벗어나, 사람들을 이끌고 보다 더 권한을 붶Ä여하µç”쪽으로 바ë¶Č었다”고 말합니다. “제 역Çê 읶Ä 함께 일하µç” 사람들이 잠재력을 발휘Çê˜도록 돕µç” 것입니다. 오늘날과 같은 시대의 기술과 ˳�신에 관해 이야기를 나눌 때 젊은 팀원이 나이 든 팀원보다 훨씬 많은 아이디어를 내며, 실현 갶Ä능성에 댶ÄÇê´ 보다 더 열려 있습니다. 제 역Çê 읶Ä 조직의 ˳�신을 이루µç”데 있어 코치이고 후원자이자 조력자갶Ä 되µç” 것입니다.”

하지만 ì•ѫ‹œ아 기업들은 재무 부서갶Ä 탶Ä 붶Ä서들과 ˳‘업을 실행하µç” 측면에서 상위의 재무 리더들보다 맿❴ 뒤지µç” 경향이 있으며, 긶Ä로벌 평균보다도 대체로 낮은 수준을 보입니다. ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFOµç” 운영, 구매, 마케팅, 연구개발, 인사 부서왶Ä ˳‘업하µç” ë¹ѫœ¨이 평균보다 현저하게 낮습니다. 다만 고객서비스 부서왶Ä의 ˳‘업만 긶Ä로벌 평균보다 다소 높은 수준을 보입니다.Ìý

이러한 결과µç” 여러 ì•ѫ‹œ아 문화에서 나탶Ä나µç” 조직 생활의 계급적인 특성, 즉 연장자를 우선시하고, 재벌 갶Ä족이 여러 대기업을 지배하며, 기업내 부서갶Ä 간혹 개인의 지배에 놓이µç” 환경 등에 기인Çê  수 있습니다. 이런 점에서, ì•ѫ‹œ아 짶Ä역의 재무 부서µç” 확실Ë̈ 탶Ä 부서왶Ä ˳‘업을 개선Çê  상당Çêœ 기회갶Ä 있습니다.Ìý

재무담당 임원의 부서별 ˳‘업 지수
재무담당 임원의 부서별 ˳‘업 지수

재무 리더µç” 업무에 적합한 기술을 활용한다

재무 리더의 또 다른 중요한 특징은 기술을 홵Ӛ©Çê´ 회사의 성과를 높인다µç” 점입니다. 오늘날 성과를 내기 위해서µç” 디지털 싵ӊ¤텵ӝ˜ 구축이 중요하다µç” 사실을 인식Çê˜고, 사물인터넷, 블록체인, 기계Çê™습), 인공짶ĵç¥ 등 떠오르µç” 기술에 보다 더 맿❴ 투자합니다. 상대적으로 이번 조사에서µç” 노후된 시스템과 통합성이 결여된 기술 ¶¥Œ랫폼이 사업 목표 성취의 저해 요인이라고 말하µç” 재무 리더들은 적었습니다.Ìý

이번 조사에서 ì•ѫ‹œ아 기업들은 빅데이터, 사물인터넷 등 신기술 ë�ѫž…에 있어 긶Ä로벌 평균을 다소 웃돌지만, 재무 리더 군의 평균 수치보다µç” 맿❴ 뒤처져 있습니다. 이µç” 클라우드 기반 애플리케이션, 보안 ¶¥Œ랫폼, 분석 및 모바일 ¶¥Œ랫폼에 댶ÄÇêœ 투자를 통해 ì•ѫ‹œ아권 기업이 운영 효율성을 높일 수 있µç” 기회갶Ä 있음을 반증합니다.Ìý

“기술을 홵Ӛ©Çê´ 고객 서비스를 개선하고 Ðë¨율을 높이며 비용을 절감Çê  일생일대의 기회를 눈앞에 두고 있다”고 크레이그 CFOµç” 말합니다. 재무 부서왶Ä 관련해 “기술 개선이 실적을 획기적으로 높일 수 있다”고 덧붙입니다. 이로써 CFOµç” 전략적 이니셔티브를 위한 ˳‘업에 보다 많은 시간을 투자Çê  수 있습니다.Ìý

ì•ѫ‹œ아 여러 국갶Ä에서 스마트폰이 전자상거래의 대세갶Ä 되고 있µç” 상황에서, 정작 ì•ѫ‹œ아의 재무 임원들은 모바일 기술을 사용해 업무 효율성을 개선하µç” 데 있어서µç” 재무 리더들보다 크게 뒤처져 있습니다. 또한 실시간 분석, 예측 분석을 적용하µç” 데도 뒤져 있으며, 클라우드 기술 사용 측면에서만 긶Ä로벌 평균 수준입니다.

커먼웰스뱅크 크레이그 CFOµç” 자신이 속한 은행이 새로운 디지털 고객 접점을 개척하도록 돕µç” 일이 업무의 일부라고 믿고 있습니다. 이를 통해 은행이 핀테크 ˳�신 업체들을 따라잡을 수 있다고 생각합니다.Ìý

이를 위해서µç” 대량의 데이터를 분석하여 고객의 선호도를 파악하고, 탶Ä당한 기술 투자를 하며, IT 및 시스템 전문갶Ä왶Ä 긴밀하게 ˳‘업해야 합니다.

재무 리더µç” 기술로 ˳‘업을 쉽게 한다

기술이 그러한 ˳‘업을 훨씬 더 쉽게 합니다. 다수의 재무 리더들은 자신이 속한 회사갶Ä ë¹ѫ¦ˆ니스 분석 시스템과 교육 프로그램을 제공해 다양한 사업부갶Ä 효율적으로 ˳‘업하도록 독려한다고 전합니다. ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 응답자 중 68%µç” 회사갶Ä 데이터 공유나 ˳‘업 ¶¥Œ랫폼 같은 기술을 제공하여, 다른 사업부들과 협력하도록 돕µç”다고 합니다. 이 수치µç” 긶Ä로벌 평균을 다소 상회하지만, 뛰어난 재무 리더들의 답변 ë¹ѫœ¨인 84% 보다µç” 크게 뒤져 있습니다.Ìý

기술의 갶Ä치에 댶ÄÇêœ 재무담당 임원의 이해도
기술의 갶Ä치에 댶ÄÇêœ 재무담당 임원의 이해도

“ë¹ѫ¦ˆ니스에서 앞서갶Ä려면 영업, 마케팅 부서왶Ä 신뢰관계를 쌓고, 엔지니어링, 운영 부서왶Ä 깊게 협력하며, HR 부서왶Ä 좋은 관계를 형성해야 한다”고 에어버스 디펜스 앤 스페이스(Airbus Defence and Space)의 줄리언 화이트헤드 CFOµç” 말합니다. “˳‘업은 하면 좋은 것이 아니라 반드시 해야 하µç” 것”이라고 덧붙입니다.

이제, 기술로 업무 Ðë¨율을 높이고 자동화로 업무를 간소화하µç” 것이 재무 리더의 필수 요건입니다. 하지만 ì•ѫ‹œ아에서µç” 응답자의 75%만이 자동화갶Ä 재무 업무 Ðë¨율을 개선한다고 답했µç”데, 기술 ë�ѫž…을 갶Ä속화하µç” 데 있어 장애물이 무엇일까요?Ìý

전 세계 응답자왶Ä 마찬갶Ä지로 ì•ѫ‹œ아 재무 담당자의 25%µç” 재무 업무의 Ðë¨율을 저해하µç” 갶Ä장 큰 요소로, 일상 업무의 중단 없µç” 기술 업데이트갶Ä 어렵다고 느끼고 있으며, 21%µç” 시스템 통합과 호환성 결여갶Ä 문제라고 말합니다.

딜로이트 컨설팅(Deloitte Consulting LLP)의 샘 패릭(Sam Parikh) 재무 ˳�신 총괄은 급변하µç” 업계 상황이 CFO의 역Çê 에 ì˜À´–¥을 미치고 있음을 잘 알고 있습니다. “C¹󰿵ç” 지금 진행 중인 ˳�신을 최댶ÄÇêœ 활용하기에 앞서 재무 ¶¥„로세스 개편, 데이터 구조 간소화, 기능 부서 중심으로 구축된 문화를 바꾸µç” 데 댶ÄÇê´ 진지하게 고민해야 한다”고 밝힙니다.

ì•ѫ‹œ아 짶Ä역 CFO의 성과 개선을 위한 제안

경쟁력 있µç” 재무 리더의 ë¹ѫœ¨이 ì•ѫ‹œ아에 상대적으로 많긴 하지만, 이 짶Ä역의 CFOµç” 다음과 같은 조치를 통해 더 높은 성과를 기대Çê  수 있습니다.

  • ˳‘업 ¶¥„로세스에 보다 크게 집중Çê  때입니다. ì•ѫ‹œ아 기업들이 전통적인 계층 구조에 익숙하지만, 규제 준수나 위험 관리, 감사 등 기존의 업무 파트너 외에도 마케팅, R&D 같은 다른 ë¹ѫ¦ˆ니스 붶Ä서들과 재무 붶Ä섵ӝ˜ ˳‘업을 더욱 장려해야 합니다.

  • 첨단 기술을 ë�ѫž…해 ˳‘업을 촉진하고, Ðë¨율을 높여 CFO갶Ä 장기적인 전략에 집중Çê  수 있µç” 시간을 늘려야 합니다. 빅데이터, 공유 ¶¥Œ랫폼, 클라우드 기반 애플리케이션을 홵Ӛ©Çê´ 재무 붶Ä섵ӝ˜ 업무 Ðë¨율을 높이고 회사 ì ѫ²´의 성과에 ì˜À´–¥을 높이시기 바랍니다.

  • 붶Ä섵ӛ�의 전문성이 다른 모든 붶Ä서를 짶Ä원Çê  수 있도록 재무 부서갶Ä 조직 ì ѫ²´에 서비스 Çê  수 있µç” 권한을 붶Ä여하시기 바랍니다.Ìý

  • 동종 업계의 디지털 ˳�신 기업으로부터 새로운 경쟁력을 확보Çê  방안을 포함해, CFO왶Ä 재무 부서갶Ä 조직 ì ѫ²´의 갶Ä치 창출 활동에 보다 깊게 참여Çê  방안을 고려하시기 바랍니다.

 

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Â鶹ԭ´´의 디지털 HR 변혁 – HR Goes Cloud /korea/2022/08/sap%ec%9d%98-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-hr-%eb%b3%80%ed%98%81-hr-goes-cloud/ Sat, 06 Aug 2022 05:15:58 +0000 /korea/?p=3409 성공하µç” 인재관리, 인사괶Ä리의 모습은 어떤 것일까? 거의 모든 붶Ä섵ӝ˜ 성패µç” ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 고객에게 얼마나 큰 ì˜À´–¥을 주느냐에 달려 있다. HR 부문도 마찬갶Ä지다. 기업의 전략 목표 달성을...

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성공하µç” 인재관리, 의 모습은 어떤 것일까? 거의 모든 붶Ä섵ӝ˜ 성패µç” ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 고객에게 얼마나 큰 ì˜À´–¥을 주느냐에 달려 있다. HR 부문도 마찬갶Ä지다. 기업의 전략 목표 달성을 돕µç” 인재 채용, 육성, 보상, 승계계획을 클라우드로 이동한 Â鶹ԭ´´의 사례를 소개한다.

글쓴이: 박범순(Adam Park)

지난 2010ÔƄ “더 나은 세상을 만들고 사람들의 삶을 개선한다”µç” 목적을 천명한 Â鶹ԭ´´µç” 갶Ä장 ˳�신적인 회사를 목표로Ìý을 추진한다. 또한 5ÔƄ 내에 시장갶Ä치를 두 배로 늘리고 하µç” 동시에 ˳�신과 갶Ä치창조에 집중한다µç” 야심찬 목표도 세웠다.

'모든 것의 서비스화(XaaS)' ë¹ѫ¦ˆ니스 모델의 발전 과정
‘모든 것의 서비스화(XaaS)’ ë¹ѫ¦ˆ니스 모델의 발전 과정

클라우드 회사갶Ä 되면 대기업, 중소기업 Çê  것 없이 누구나 보다 빠른 ˳�신을 경제적으로 이용하도록 제공Çê  수 있다. 또한 유기적 성장과 전략적 인수합병을 통해 ˳�신 속도를 높인다. 고객과의 거래 방식, 내부 업무 ¶¥„로세스, 일하µç” 방식을 모두 간소화한다. 나아갶Ä 새로운 현실에 맞게 인사전략과 기업문화를 바꾼다µç” 전략을 세운 것이다.

갶Ä장 ˳�신적인 클라우드 회사를 목표로

클라우드 인재관리 분야의 리더인 을 홵Ӛ©Çê´ Â鶹ԭ´´µç” 갶Ä장 ˳�신적인 클라우드 회사로 거듭난다µç” 목표를 한층 앞당긴다. Ìý인수합병 등에 따른 인사괶Ä리 업무의 표준화, 긶Ä로벌화갶Ä 필요했고 여러 회사에서 사용하던 HR 시스템도 통합해야 했다.

Â鶹ԭ´´ HCM 환경
디지털 HR 전환을 짶Ä원하µç” Â鶹ԭ´´의 HCM 기술 환경

디지털 HR 변혁을 위해서µç” 전 ìžѫ§�원을 한 곳에서 관리Çê  수 있µç” 단일한 인재관리 ¶¥Œ랫폼이 요구되었다. 또한 직무체계왶Ä 보상, 학습, 승계, 채용관리 등을 긶Ä로벌 차원에서 일관되게 정의해야 했다. 나아갶Ä 인재의 다양성 확대도 중요한 관리항목이었다.

슈테판 리스 CHRO
“최고의 인재를 선발해 세상을 바꾸µç” ˳�신을 도모한다”고 HR의 전략적인 역Çê 을 피력하µç” 슈테판 리스(Stefan Ries) Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO (2019)

소셜, 모바일, 갶Ä상으로 이동하µç” 직무

Â鶹ԭ´´ 본사의 슈테판 리스(Stefan Ries) 최고인사책임자(CHRO)µç” “직무갶Ä 갈수록 소셜, 모바일, 갶Ä상화하고 있다”면서 디지털 HR 변혁을 통해 Â鶹ԭ´´µç” “HR ¶¥„로세스의 90%를 클라우드 기반의 디지털 ¶¥„로세스로 전환했다”고 전한다.

디지털 HR 변혁을 통해 클라우드 솔루션이 제공하µç” 민첩성과 보다 빠른 ˳�신을 꾀Çê  수 있었다. Â鶹ԭ´´갶Ä 디지털 HR 변혁 프로그램을 “HR Goes Cloud”라고 한 이유도 여기서 찾을 수 있다. Â鶹ԭ´´의 인사부서µç” 거의 모든 HR ¶¥„로세스를 함으로써 사업 성장에 필요한 인재왶Ä 리더를 물색하µç” 데 집중하µç” 전략적인 사업의 동반자로 거듭나고 있다.

2016ÔƄ 기준으로 Â鶹ԭ´´ ìžѫ§�원의 42%갶Ä 밀레니얼 세대다. 오µç” 2025ÔƄ까지 75% 수준으로 크게 늘어날 전망이다. 이들 인재갶Ä 활동Çê  수 있µç” 환경을 갖추고 최고의 인재를 선발해 세상을 바꾸µç” ˳�신을 도모하µç” 것이 HR의 역Çê 이다.

슈테판 리스, Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO

디지털 HR 변혁의 3대 원칙

Â鶹ԭ´´µç” 디지털 HR 변혁을 위해서 복잡한 환경을 간소화해 최상의 을 제공한다µç” 원칙을 세웠다. 또한 HR ¶¥„로세스를 전세계에 걸쳐 표준화 한다µç” 원칙도 세웠다. 이µç” 향후 셀프 서비스왶Ä 의 토대갶Ä 된다. 나아갶Ä 고객만족을 염두에 두고 간편한 직원 경험을 창출하µç” 데 집중하기로 한다.

간소화, 표준화, 고객만족 등 3대 기본원칙을 통해 유기적이고 간편한 직원경험을 창출한다µç” 목표에 집중Çê  수 있었다.

슈테판 리스, Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO

HR ¶¥Œ랫폼의 간소화(Simplification)

일례로 육성(학습) 의 단일화를 들 수 있다. 언제 어디서나 모바일로 액세스 Çê  수 있µç” 단일한 육성 ¶¥Œ랫폼을 통해 Â鶹ԭ´´의 ìžѫ§�원은 원하µç” 교육과정 수강이 갶Ä능하다. 지난 2016ÔƄ 한 해 동안 총 130만 건의 강의를 들었고 모두 모바일 기기를 통해 이용이 갶Ä능했다.

간소화 이전에µç” 60여 종의 학습관리시스템(LMS)과 5만 여 건의 학습 자산을 운영 중이었다. 이러한 복잡성 때문에 유용한 자산을 찾기도 어렵고 교육 이수 내역도 추적 관리갶Ä 힘들었다.

이제µç” 언제 어디서나 학습과 ˳‘업이 갶Ä능한 환경을 통해 강력한 학습 문화를 조성하고 상시 육성 환경을 만들었다. 단일 학습 ¶¥Œ랫폼 ë�ѫž… 후 모든 인재의 육성과 계발 속도갶Ä 빨라지고, 개인화 된 주문형 학습을 이용하고 있다.

HR ¶¥„로세스의 표준화(Standardization)

디지털 HR 변혁 프로그램을 통해 Â鶹ԭ´´의 인사부서µç” 일상 운영 업무의 효율화보다µç” ìžѫ§�원에게 자문 서비스를 제공하µç” 전략적인 역Çê 을 확대하고자 했다. 이를 위해서µç” HR 업무 ¶¥„로세스의 표준화갶Ä 선행되어야 한다.

전세계적으로 Â鶹ԭ´´의 인사부서µç” “매일 1,400건의 서비스 요청과 1만 건의 정보 요청을 받µç”다”고 슈테판 리스 CHROµç” 밝힌다. 이러한 업무를 표준화, 자동화 해야만 HR 붶Ä섵ӝ˜ 전략적인 인재관리, 리더 육성, 자문 서비스갶Ä 갶Ä능해 진다.

대표적인 예로, 인사 업무 표준화 덕분에 과거에µç” 9주갶Ä 걸리던 연간 보상 계획 기간이 이제µç” 3주로 대폭(6주) 단축되었다. 표준화, 자동화를 통해 매일 처리해야 하µç” 1,400건의 서비스왶Ä 1만 건의 정보 요청을 이제µç” 직원이 셀프 서비스로 해결한다. 그것도 모바일 기기를 통해 시간과 공간의 제약 없이 이용Çê  수 있다.

HR 직원경험의 고객만족(Customer Satisfaction)

직원 만족을 높이기 위해 디지털 HR 변혁 프로그램인 “HR Goes Cloud”µç” 직원경험에 초점을 둔 모델을 적용했다. 사람을 중심에 두µç” 디자인씽킹 세션을 통해 직원의 숨은 니즈를 찾고 직원경험을 완성하µç” 빠른 프로토탶Ä입(시제품) 만들기왶Ä 검증 과정을 수백 차례 반복했다.

이를 통해 HR ¶¥„로세스를 간소화, 표준화, 자동화하고 인사부서µç” 분석 기반의 전략적인 컨설팅 형태의 HR 서비스를 제공하고 있다. 또한 직원의 기여도에 따라 보다 Ðë¨과적인 보상을 받µç” ‘종합보상 프로그램(total rewards program)’도 개발했다.

셀프서비스왶Ä HR 붶Ä섵ӝ˜ 카운셀링 등으로 긍정적인 직원 경험이 갶Ä능해졌고, 직원들의 만족도 역시 상승했다. 특히 신규 채용 직원들의 경우 인사 서비스에 댶ÄÇêœ 만족도갶Ä 10점 만점에 9점을 기록Çê  정도로 높다. Â鶹ԭ´´의 인사부서µç” 이제 사업의 전략적 동반자로 재탄생 한다µç” 목표에 한층 갶Ä까이 다갶Ä서고 있다.

HR Goes Cloud 프로그램의 주요 성과

최근 EY 연구 결과 인사팀과 재경팀 간의 ˳‘업 수준이 높은 기업일수록 현금흐름, 직원몰입, 생산성 등의 고른 증갶Ä를 경험한다고 한다. Â鶹ԭ´´에서µç” HR과 재경팀이 조직 설계, 인력 계획, 보상 계획 설계, 조직 및 재무 계층구조 동기화 등의 방면에서 오랫동안 협력해 왔다.

HR과 재무 부문의 디지털 변혁

이 두 부서 간의 ˳‘업이 진정한 효과를 내려면 올바른 기술을 적용해야 한다. 출범 초기부터 디지털 HR 변혁 프로그램은 HR과 재경팀의 통합을 로드맵의 일부에 포함시켰다.

재경 부문과 HR 부문 간의 ë¹ѫ¦ˆ니스 파트너십이 있어야 비로소 최적의 전략을 수립하고 제대로 실행에 옮길 수 있다.

조엘 번스탶Ä인(Joel Bernstien) Â鶹ԭ´´ 본사 최고재무책임자(CFO)

HR 부문의 디지털 변혁과 맞물려 재경팀 역시 로 이관해 회사 전략을 짶Ä원하µç” 데 필요한 민첩성을 제공하고 있다. 이 차세댶Ä 디지털 재무관리 솔루션을 적용한 후 Â鶹ԭ´´µç” HR과 재무 부문 간의 ¶¥„로세스 조율을 진행했다.

두 부문에 댶ÄÇêœ 조율은 (1) 데이터 일관성, (2) 사용자 경험, (3) 인텔리전트 서비스 시나리오, (4) 분석 시나리오 등 네 갶Ä지 측면에서 수행했다.

  1. 데이터 일관성 확보Ìý– HR과 재무 솔루션 간의 데이터를 을 이용해 조율하고 있다.

  2. 사용자 경험 통일Ìý– Â鶹ԭ´´ Fiori 사용자 경험을 이용해 HR과 재무 솔루션 전반에 걸쳐 모든 역Çê 에 댶ÄÇê´ 통일된 경험을 제공한다.

  3. 지능형 서비스 시나리오 적용Ìý– 상황에 맞µç” 서비스를 추천하µç” 인텔리전트 서비스를 이용해 HR과 재무 솔루션 전반에 걸친 스마트한 ¶¥„로세스 자동화를 추진 중이다.

  4. 분석 시나리오 적용Ìý–ÌýÂ鶹ԭ´´ 디지털 보드룸(Â鶹ԭ´´ Digital Boardroom)을 이용해 HR과 재무 데이터를 토대로 실시간으로 사업을 운영하고 있다.

직원 경험의 완성

현재 Â鶹ԭ´´µç” HR ¶¥„로세스의 90%를 클라우드 상에서 운영 중이다. HR 디지털 변혁을 통해 종단간(엔드투엔드) ¶¥„로세스 통합을 제공하고 모든 HR ¶¥„로세스에 댶ÄÇê´ 완성된 사용자 경험을 제공하고 있다. 직원이 바로 기업 운영의 중심이기 때문이다.

직원 경험의 완성에 초점을 둔 디지털 HR 변혁 프로그램 덕분에 직원몰입도갶Ä 3%p 증갶Ä해 2016ÔƄ에µç” 85%를 기록했다. 직원 몰입 증대를 위한 모든 활동을 통해 이직률을 낮춰 93.7%라µç” 높은 직원 유지율을 보였다. 또한 직원과 매니저 모두 HR 선진사례를 중심으로 한 표준화를 통해 행정 업무를 33% 줄이µç” 효과를 누리고 있다.

지난 해 Â鶹ԭ´´µç” 전세계적으로 일하고 싶은 직장에 뽑혀 281개의 상을 수상한 바 있다.

향후 계획

세계 수준의 경험을 제공하µç” 여정은 계속된다. 디지털 변혁을 통해 HR은 업무 효율화왶Ä 업무 단계별 조율에서 벗어나 진정으로 변혁을 설계하고 완벽한 직원 경험을 선도하고 있다. 계속해서 Â鶹ԭ´´µç” 인재갶Ä 빛을 발하µç” 최고의 공간이자 최고의 기업으로 자리하기 위해 최선을 다한다.

클라우드로 갶ĵç” 여정의 완성 – 남은 모든 HR ¶¥„로세스를 클라우드로 옮기고 HR 및 재무 사용자 경험을 완성Çê  계획이다. 나아갶Ä Â鶹ԭ´´ SuccessFactors왶Ä 이 제공하µç” 분기별 ˳�신을 수시로 활용한다.

모든 업무 ¶¥„로세스의 간소화 및 ˳�신 – 인텔리전트 서비스를 통해 과 을 홵Ӛ©Çê´ 공유 서비스에 댶ÄÇêœ 니즈를 줄이고 차세댶Ä 대화형 앱을 구축한다. 직원은 음성(목소리)과 챗봇(chatbot)을 이용해 거의 모든 업무를 완수Çê  수 있게 된다. 또한 상시 성과관리를 통해 연례 성과리뷰 ¶¥„로세스를 간소화한다.

그 밖에도 인재 전쟁에서 승리하기 위해 개인화 되고 투명한 최상의 채용 후보자 경험을 제공하고 직원에게 커리어 계획에 필요한 육성 프로그램을 제안Çê  계획이다. 아울러Ìý편견 없µç” ë¹ѫ¦ˆ니스를 통한 다양성 및 포용Ìý확대를 위해 오늘날 인력과 고객에게 필요한 ˳�신을 제공Çê  방침이다.

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