Richard Howells Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 16 Apr 2026 15:34:59 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI로 ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê²Œ ì¼í•˜ëŠ” 3가지 ì›ì¹™ /korea/2026/03/%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp%ec%99%80-ai%eb%a1%9c-%eb%8d%94-%ec%8a%a4%eb%a7%88%ed%8a%b8%ed%95%98%ea%b2%8c-%ec%9d%bc%ed%95%98%eb%8a%94-3%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%9b%90%ec%b9%99/ Thu, 05 Mar 2026 12:24:05 +0000 /korea/?p=8348 í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI는 사람 중심 설계, 시스템 간소화, 신뢰할 수 있는 ë°ì´í„° í™œìš©ì„ í†µí•´ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¬ 때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„...

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와 AI는 사람 중심 설계, 시스템 간소화, 신뢰할 수 있는 ë°ì´í„° í™œìš©ì„ í†µí•´ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¬ 때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ 수 있습니다. ìº¡ì œë¯¸ë‚˜ì´ ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ì˜ í†µì°°ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê°œë…ë„
í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê°œë…ë„. íŒ€ì— ê³ ê¸‰ 기능 제공, AI로 ìš´ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìžë™í™”, 실시간 대ì‘, ìžë™ ì—…ë°ì´íЏ, ê²½ìŸìš°ìœ„ 확보

글쓴ì´ì˜ 핵심 메시지

  • 사람 중심 설계: ê¸°ìˆ ì€ ì¸ê°„ì´ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 맞게 ì„¤ê³„ë  ë•Œë§Œ 진정한 ìƒì‚°ì„±ì„ 만들어냅니다.
  • ë‹¨ìˆœí•¨ì´ í˜ì‹ ì˜ 토대: 복잡한 커스텀 ì‹œìŠ¤í…œì€ í˜ì‹ ì„ 가로막으므로, 간소화가 ì§€ì†ì  ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤.
  • AI는 대체가 아닌 ì¦ê°•: AI는 반복 업무를 처리하는 ‘디지털 ë™ë£Œ’로서 ì¸ê°„ì´ ë” ì˜ë¯¸ 있는 ì¼ì— 집중하ë„ë¡ ë„와야 합니다.

ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ë³€í˜ ì¤‘ì´ë¼ê³  주장하지만, 글로벌 ìƒì‚°ì„±ì€ ê±°ì˜ ë³€í™”ê°€ 없습니다. 문제는 기술 ìžì²´ê°€ 아니ë¼, ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 있습니다. 수십 ë…„ ë™ì•ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‚¬ëžŒì´ ì•„ë‹Œ 프로세스와 성과 지표 중심으로 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤. ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ì˜ ë„ì•½ì€ ì´ ë°©ì •ì‹ì„ 뒤집는 ë°ì„œ ë¹„ë¡¯ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 즉, ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ì œí•œí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¤ëŠ” ê¸°ìˆ ì„ ì„¤ê³„í•˜ëŠ” 것입니다.

ì´ ì•„ì´ë””어는 최근 ì—서 캡제미나ì´(Capgemini)ì˜ ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ 엘리ìžë² íƒ€ 스í°í† ë‹ˆ(Elisabetta Spontoni)와 나눈 대화ì—서 핵심 주제로 다뤄졌습니다. 스í°í† ë‹ˆì˜ 메시지는 명확했습니다. ê¸°ìˆ ì€ ë³µìž¡ì„±ì„ ë”하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì—…ë¬´ë¥¼ 단순화해야 하며, ìƒì‚°ì„±ì€ ì¸ê°„ì´ AI와 함께 번ì˜í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 중심으로 재정ì˜ë˜ì–´ì•¼ 한다는 것입니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “우리는 종종 ê¸°ìˆ ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ì— í¥ë¶„하여 ì•„ë¬´ë„ ì‚¬ìš©í•˜ê³  ì‹¶ì–´ 하지 않는 ê³¼ë„하게 복잡한 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë§Œë“¤ì–´ëƒ…ë‹ˆë‹¤.” 핵심 과제는 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë” ê°•ë ¥í•˜ê²Œ 만드는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ë” ì¸ê°„ì ìœ¼ë¡œ 만드는 것입니다. 다ìŒì€ 리ë”ë“¤ì´ ê·¸ 목표를 향해 나아갈 수 있ë„ë¡ ì•ˆë‚´í•˜ëŠ” 세 가지 ì›ì¹™ìž…니다. ê° ì›ì¹™ì€ í•˜ë‚˜ì˜ ë‹¨ìˆœí•œ ì•„ì´ë””어를 중심으로 합니다. ê¸°ìˆ ì€ ì‚¬ëžŒì´ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ëŒ€ë¡œ ìž‘ë™í•  때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„±ì„ 창출한다는 것입니다.

모든 AI ì „ëžµ ì„±ê³µì˜ ê¸°ë°˜, í´ë¼ìš°ë“œ ERPÌý´¥Ìý특집 기사

ê°€íŠ¸ë„ˆì˜ ìµœê·¼ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ CEOì˜ ë‹¨ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ ìžì‹ ì˜ 비즈니스 ë° ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ AI ì£¼ë„ ì„¸ê³„ì— ëŒ€ë¹„ë˜ì–´ 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치를 실현하려면 먼저 ë¼ëŠ” 탄탄한 기반 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ì•¼ 합니다.

1. ì‚¬ëžŒì´ ì‹¤ì œë¡œ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 맞게 AI ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì„¤ê³„í•˜ë¼

모든 ë³€í˜ì€ ê¸°ìˆ ì´ ë¬´ì—‡ì„ í•  수 있는지가 아니ë¼, ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê¸°ìˆ ì—서 ë¬´ì—‡ì„ í•„ìš”ë¡œ 하는지를 ì´í•´í•˜ëŠ” 것ì—서 시작ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 예를 들어, ìžë™ì°¨ ì œì¡°ì—…ì˜ êµ¬ë§¤ 관리ìžëŠ” 오늘날 10ë…„ 전과는 완전히 다른 í™˜ê²½ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ê³  있습니다. 글로벌 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ë³€í™”, ì „ìž ë¶€í’ˆ, ì¶”ì  ê°€ëŠ¥ì„± 요건으로 ì¸í•´ 모든 소싱 ê²°ì •ì´ ë” ë³µìž¡í•´ì§€ê³  예측하기 어려워졌습니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ 설명합니다. “ìžë™ì°¨ëŠ” ì „ìž ê¸°ê¸°ê°€ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 규제, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 목표, ëŠìž„없는 공급 변화로 ì¸í•´ 예전ì—는 예측 ê°€ëŠ¥í–ˆë˜ ê²ƒë“¤ì´ ì´ì œëŠ” ë§¤ì¼ ë‹¬ë¼ì§€ê³  있습니다. 애플리케ì´ì…˜ì€ ê·¸ í˜„ì‹¤ì— ë°œë§žì¶°ì•¼ 합니다.”

ì´ëŸ¬í•œ ì—­í• ì— ë§žê²Œ 설계한다는 ê²ƒì€ ì—…ë¬´ í름 ì†ì— ì¸í…”리전스를 ì§ì ‘ 내재화하는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì‹œìŠ¤í…œì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ ìœ„í—˜ì„ ìžë™ìœ¼ë¡œ 파악하고, 구매 ì£¼ë¬¸ì´ ìŠ¹ì¸ë˜ê¸° ì „ì— ìžìž¬ì˜ 탄소 ì˜í–¥ì„ 보여주며, 사용ìžê°€ 여러 ë„구를 ì¼ì¼ì´ 뒤질 í•„ìš” ì—†ì´ í’ˆì§ˆ, 물류, 재무 ë°ì´í„°ë¥¼ 연결해야 합니다. ê¸°ìˆ ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì´ë¯¸ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ëŠ” ë°©ì‹ì— í†µí•©ë  ë•Œ, ê¸°ìˆ ì€ ìž¥ì• ë¬¼ì´ ì•„ë‹Œ ì¡°ë ¥ìžê°€ ë©ë‹ˆë‹¤.

2. 간소화를 통해 변화할 ì—¬ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë¼

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì¢…ì¢… ë³µìž¡ì„±ì„ ì—­ëŸ‰ìœ¼ë¡œ ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 커스텀 통합, ì¼íšŒì„± 워í¬í”Œë¡œ, 레거시 코드는 서류ìƒìœ¼ë¡œëŠ” 강력해 ë³´ì´ì§€ë§Œ 실제로는 발전시키기 불가능한 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë§Œë“¤ì–´ëƒ…ë‹ˆë‹¤. 엘리ìžë² íƒ€ 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. “ERP ì†”ë£¨ì…˜ì— ê°œë°œëœ ì»¤ìŠ¤í…€ ì½”ë“œì˜ 50~60%는 실제로 사용ë˜ì§€ 않습니다.” 사용ë˜ì§€ 않는 코드는 단순히 ë…¸ë ¥ì„ ë‚­ë¹„í•˜ëŠ” ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. 모든 업그레ì´ë“œë¥¼ ëŠë¦¬ê²Œ 하고 í˜ì‹ ì„ 제한하는 족쇄가 ë©ë‹ˆë‹¤.

간소화야ë§ë¡œ ì§€ì†ì ì¸ 변화를 가능하게 하는 ì›ë™ë ¥ìž…니다. 모듈형 로 전환한 ì¡°ì§ì€ ì „ì²´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ìž¬ì„¤ê³„í•˜ì§€ ì•Šê³ ë„ íŠ¹ì • ê¸°ëŠ¥ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•  수 있습니다. 애플리케ì´ì…˜ì´ ê¹”ë”한 ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ì™€ ì¼ê´€ëœ 로ì§ì„ 공유할 때, ì§ì›ë“¤ì€ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하고, 새로운 ì•„ì´ë””어를 테스트하며, ë” ìž‘ê³  안전한 단위로 개선 ì‚¬í•­ì„ ì œê³µí•  수 있습니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 AI ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  4가지 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대를 ì„ ë„하려면 í´ë¼ìš°ë“œ ERPë¡œì˜ ì „í™˜ì„ í†µí•œ 현대화가 필수입니다. 확장성과 효율성, 보안, 비용 ì ˆê°ê¹Œì§€. í´ë¼ìš°ë“œë¡œì˜ ì „í™˜ì´ AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì–´ë–»ê²Œ í­ë°œì ìœ¼ë¡œ 키우는지 확ì¸í•´ 보세요.

3. ë°ì´í„°ë¡œ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ë˜, ì••ë„하지 마ë¼

ë””ì§€í„¸í™”ì˜ ì—´í’ ì†ì—서 ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ ì§ì›ë“¤ì„ 활용할 수 없는 ì •ë³´ì˜ í™ìˆ˜ ì†ì— 빠뜨렸습니다. 대시보드는 넘ì³ë‚˜ê³ , 보고서는 서로 ì¶©ëŒí•˜ë©°, 신뢰는 무너집니다. í´ë¼ìš°ë“œ 환경ì—서 ë°ì´í„°ëŠ” ë§ˆì°°ì˜ ì›ì¸ì´ 아닌 ì—­ëŸ‰ì„ ë°°ê°€ì‹œí‚¤ëŠ” íž˜ì´ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” 리ë”들ì—게 ë°ì´í„° ì—¬ì •ì„ ì¼ì° 시작하고, ì´ë¥¼ ê¸°ìˆ ì  ê³¼ì œê°€ 아닌 사람 ì¤‘ì‹¬ì˜ ê³¼ì œë¡œ 다룰 ê²ƒì„ ê¶Œê³ í•©ë‹ˆë‹¤. 그녀는 ì´ë ‡ê²Œ ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë°ì´í„°ë¥¼ 정제하고, 재편하고, ì†Œìœ ê¶Œì„ ì •ì˜í•˜ì‹­ì‹œì˜¤. ë³€í˜ì˜ ì†ë„는 ê·¸ê²ƒì— ë‹¬ë ¤ 있으니까요.” ì§ì›ë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 신뢰할 때, ê·¸ë“¤ì€ ë” ë¹ ë¥´ê³  ìžì‹ ê° 있게 í–‰ë™í•©ë‹ˆë‹¤.

깨ë—하고 잘 ê´€ë¦¬ëœ ë°ì´í„°ëŠ” 성과를 ì¸ê°„í™”í•˜ê¸°ë„ í•©ë‹ˆë‹¤. 목ì ê³¼ ë™ë–¨ì–´ì§„ 지표를 쫓는 대신, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì´ë‚˜ ê³ ê° ì„±ê³¼ ê°™ì€ ì˜ì—­ì—서 ìžì‹ ì˜ 업무가 실제로 미치는 ì˜í–¥ì„ ë³¼ 수 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤. íˆ¬ëª…ì„±ì€ ì‹ ë¢°ë¥¼ 쌓고, 신뢰는 ì–´ë–¤ ì¸ì„¼í‹°ë¸Œ 프로그램 못지않게 ì§ì› 참여ë„를 높입니다.

AI와 함께 ì¸ê°„ì´ ë²ˆì˜í•˜ëŠ” 방법

AI는 ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 오히려 ì¦í­ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë¥¼ ìžë™í™”ê°€ 아닌 ì¦ê°•(augmentation)으로 ì •ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 문서 초안 작성ì´ë‚˜ 테스트 ë°ì´í„° ìƒì„±ì„ 통해 업무 ì†ë„를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. ë°ì´í„° ì¡°ì •ì„ ìžë™í™”하여 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ 시나리오를 시뮬레ì´ì…˜í•˜ì—¬ íŒ€ì´ í˜¼ëž€ì´ ë°œìƒí•˜ê¸° ì „ì— ëŒ€ì‘ ë°©ì•ˆì„ ê³„íší•  수 있ë„ë¡ ë„ì›€ìœ¼ë¡œì¨ íšŒë³µ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

그러나 AIì˜ ì§„ì •í•œ íž˜ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ì—…ë¬´ì˜ ì†ŒìŒì—서 해방시키는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “AI는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 맞추는 ìž‘ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë¼, 회사를 진정으로 성공시키는 ê²ƒì— ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ ë„와ì¤ë‹ˆë‹¤.”

ìµœê³ ì˜ ì¡°ì§ë“¤ì€ AI를 디지털 ë™ë£Œë¡œ 대합니다. 즉, 반복ì ì¸ 업무를 처리하고 ì¸ê°„ì´ ë” í¬ê²Œ ìƒê°í•  수 있는 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하는 존재로 ë§ìž…니다. ì´ëŸ° ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ë•Œ, AI는 단순히 비즈니스를 ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 만드는 ê²ƒì„ ë„˜ì–´ 업무를 ë” ì˜ë¯¸ 있게 만들어ì¤ë‹ˆë‹¤.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë”ìš± ì¸ê°„ì ì¸ ìƒì‚°ì„±

AI ì‹œëŒ€ì˜ ìƒì‚°ì„±ì€ 사람들ì—게서 ë” ë§Žì€ ê²ƒì„ ì¥ì–´ì§œëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë²ˆì˜í•  수 있ë„ë¡ ë•는 것입니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ì¡°ì§ì— 진화할 수 있는 ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë¶€ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 ë°ì´í„°ë¥¼ 지침으로 전환합니다. 그러나 진정한 가치를 창출하는 ê²ƒì€ êµ¬ë§¤ 담당ìž, 기íšìž, 엔지니어, 서비스 담당ìžì™€ ê°™ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ìž…ë‹ˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì˜ ê²½í—˜ì—서 출발하는 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì¶©ì„±ë„, 회복 탄력성, 그리고 í˜ì‹ ì„ 만들어냅니다.

스í°í† ë‹ˆê°€ 묘사하는 ERPì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” “ì¸ê°„ 전문가 팀과 디지털 ë™ë£Œë“¤ì´ 함께 ì¼í•˜ë©° 업무를 ë” ì‰½ê³ , ë” íš¨ìœ¨ì ì´ë©°, ë” íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 만드는 것”입니다.

리ë”들ì—게 주어진 ì§ˆë¬¸ì€ ë” ì´ìƒ ê¸°ìˆ ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 빠르게 움ì§ì¼ 수 있ëŠëƒê°€ 아닙니다. ê¸°ìˆ ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ë¡œ 하여금 ìžì‹ ì´ 하는 ì¼ì— 대해 얼마나 ë” ì¢‹ì€ ê°ì •ì„ ê°–ê²Œ í•  수 있ëŠëƒìž…니다.

Capgeminiì˜ Elisabetta Spontoniì™€ì˜ ëŠ” Future of ERP 팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 들으실 수 있습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 재정립하기 /korea/2025/11/%ec%bb%b4%ed%94%8c%eb%9d%bc%ec%9d%b4%ec%96%b8%ec%8a%a4%eb%a5%bc-%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%a0%81-%ec%9e%90%ec%82%b0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%9e%ac%ec%a0%95%eb%a6%bd%ed%95%98%ea%b8%b0/ Fri, 14 Nov 2025 01:50:25 +0000 /korea/?p=8033 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 방안ì—...

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컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•œ KPMG ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

벌집 ëª¨ì–‘ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФë¼ê³  ì ížŒ 글ìžë¥¼ í´ë¦­í•˜ëŠ” ì†ê°€ë½
ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

수십 ë…„ ë™ì•ˆ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 비즈니스를 하는 ë° ë“œëŠ” 비용으로 여겨져 왔습니다. ê°ì‚¬ìžì™€ 규제 ê¸°ê´€ì„ ë§Œì¡±ì‹œí‚¤ê¸° 위한 “필요악”ì´ì—ˆë˜ 것입니다. ë§Žì€ ì¡°ì§ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 여전히 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있으며, ê°ì‚¬ 시즌ì´ë‚˜ 보안 침해가 ë°œìƒí•œ 후ì—야 수면 위로 떠오릅니다. ìˆ˜ë™ ë³´ê³ , ë¶„ì‚°ëœ ì‹µÓŠ¤í…œ, ì¼ê´€ì„± 없는 ë°ì´í„°ë¡œ ì¸í•´ 규정 준수를 ìž…ì¦í•˜ê±°ë‚˜ 새로운 ê·œì œì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하기가 어렵습니다.

한편, 위험 ë¶€ë‹´ì€ ê³„ì†í•´ì„œ ì¦ê°€í•˜ê³  있습니다. 글로벌 ê°œì¸ì •보보호법, ESG ë³´ê³  기준, 사ì´ë²„보안 ì˜ë¬´ ì‚¬í•­ì´ ë™ì‹œì— ê°•í™”ë˜ê³  있습니다.

그러나 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI ì‹œëŒ€ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안: 회복력 있는 ERPì˜ 3대 요건Ìý´¥Ìý특집 기사

í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다. ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì—서 25ë…„ ì´ìƒ 활ë™í•´ 온 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì œì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì–´ë–»ê²Œ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”ê°€

최근 ì—피소드ì—서 KPMGì˜ ì „ë¬´ì´ì‚¬ì¸ 브ë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 시스템 ì‹œëŒ€ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 어떻게 재고할 수 있는지 공유했습니다. ê·¸ì˜ ê´€ì ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 부담으로 취급하는 ì²´í¬ë°•스 사고방ì‹ì— 반기를 듭니다. ì  ìŠ¨ì€ ì œëŒ€ë¡œ ìˆ˜í–‰ë  ê²½ìš° 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹ ì„ 늦추기보다는 오히려 가능하게 í•  수 있다고 믿습니다.

ì  ìŠ¨ì€ ê°„ë‹¨í•œ 예시를 들었습니다. “제가 가장 좋아하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 요구사항 중 하나는 웹사ì´íЏì—서 구매를 하려고 í•  때 주소를 입력하기 시작하면 ì–‘ì‹ì´ 입력하는 대로 주소를 ìžë™ìœ¼ë¡œ 제안하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì€ ê³ ê°ì—게는 편리함처럼 ë³´ì´ì§€ë§Œ, 실제로는 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 기능입니다.”

사소한 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 기능처럼 ë³´ì´ëŠ” ê²ƒì´ ì‹¤ì œë¡œëŠ” ë§Žì€ ì¼ì„ 처리합니다. 신용카드 제공업체가 거래를 ê²€ì¦í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë˜ê³ , 배송 정확ë„를 í–¥ìƒì‹œí‚¤ë©°, ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 배송 오류를 줄입니다. ê³ ê°ì€ ì›í™œí•œ 결제를 경험하고, 비즈니스는 ë°˜í’ˆì´ ì¤„ì–´ë“¤ì–´ ë” íš¨ìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ë©°, ê²°ì œ 네트워í¬ëŠ” 사기를 완화합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì´ëŸ¬í•œ ë¹„ì „ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê¸°ë¥¼ ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 즉, ë°ì´í„° ë¬´ê²°ì„±ì„ ë³´í˜¸í•˜ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 회사와 ê³ ê° ëª¨ë‘ì—게 실질ì ì¸ 가치를 제공하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 조치입니다.

Ìý´¥Ìý

최신 ERP 보안 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‚ ë¡œ 진화하며 개선ë˜ê³  있습니다. 그런ë°ë„ 왜 ê¸°ì—…ì€ ë” ë§Žì´ ë…¸ì¶œë˜ê³  있다고 ëŠë‚„까요? 부분ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” 디지털 ë° í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ê²©í•œ ê°€ì†í™” 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 7대 ERP 보안 ì´ìŠˆì™€ í•´ê²° ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

í´ë¼ìš°ë“œì—ì„œì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ íƒìƒ‰í•˜ê¸°

ERP ì‹œìŠ¤í…œì´ ì ì  ë” í´ë¼ìš°ë“œ ë˜ëŠ” 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ í´ë¼ìš°ë“œ 모ë¸ë¡œ ì´ë™í•¨ì— ë”°ë¼, 필요한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ ì¡°ì¹˜ë„ ë³€í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 기술 스íƒì˜ 모든 ê³„ì¸µì„ ì†Œìœ í•˜ëŠ” 대신, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ì œ ê³µë™ ì±…ìž„ ëª¨ë¸ ë‚´ì—서 ìš´ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ëª¨ë¸ì—서는 제공업체, 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ëŸ¬, ê³ ê°ì´ ê°ê° ë°ì´í„° 보안과 규제 기준 ì¶©ì¡±ì— ìžˆì–´ 명확한 ì—­í• ì„ ê°€ì§‘ë‹ˆë‹¤.

그러나 ì±…ìž„ì€ ì›Œí¬ë¡œë“œì™€ 함께 ì´ì „ë˜ì§€ 않습니다. 파트너가 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 관리하는 경우ì—ë„, 사고가 ë°œìƒí•˜ë©´ ê¸°ì—…ì´ ì—¬ì „ížˆ ê²°ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì±…ìž„ì„ ì§‘ë‹ˆë‹¤. 그렇기 ë•Œë¬¸ì— ëª…í™•í•œ 문서화, 명시ì ì¸ ì—­í•  ì •ì˜, 사전 ì˜ˆë°©ì  ëª¨ë‹ˆí„°ë§ì´ 중요합니다.

ì  ìŠ¨ì€ ì—¬ê¸°ì„œ ì •í™•ì„±ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. “ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ íšŒì‚¬ëŠ” 모든 ê²ƒì´ SOC 보고서로 커버ëœë‹¤ê³  가정합니다”ë¼ê³  그는 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “그러한 í˜¼ëž€ì€ ê°€ë™ ì‹œê°„, ìš´ì˜, 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ì˜ ë¬¸ì œë¡œ ì´ì–´ì§‘니다. 현실ì€, ì¡°ì§ë“¤ì´ 격차와 오해를 피하기 위해 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ê° ê³„ì¸µì— ëŒ€í•´ 누가 ì±…ìž„ì´ ìžˆëŠ”ì§€ 명확하게 ì •ì˜í•´ì•¼ 한다는 것입니다.”

ERP와 AI, 사ì´ë²„보안 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ 잘못 ì‚¬ìš©ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ìžˆì§€ë§ŒÂ ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì´ ë§‰ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. 방대한 ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¡œ 훈련 ë°›ì€ AIê°€ 복잡한 시스템ì—서 ìœ„í˜‘ì„ ì ê·¹ ì‹ë³„í•´ 내는 성공ì ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ê°€ ì†ì† 등장하고 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì— í˜ì‹ ê³¼ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ 왜 ìƒì¶©ë˜ì§€ 않는가

ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹  ëŠ¥ë ¥ì„ ëŠ¦ì¶˜ë‹¤ê³  주장합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê·¸ê²ƒì´ ì˜¤í•´ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì§„ì§œ ìž¥ë²½ì€ ê¸°ìˆ  부채와 í˜„ëŒ€ì  ì•„í‚¤í…ì²˜ì— ëŒ€í•œ íˆ¬ìž ë¶€ì¡±ì´ì§€, 규제 요구사항 ìžì²´ê°€ 아닙니다.

브레ì´í¬ê°€ ìžë™ì°¨ê°€ ë” ë¹¨ë¦¬ 움ì§ì´ëŠ” ê²ƒì„ ë§‰ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜¤ížˆë ¤ 안전하게 그렇게 í•  수 있게 하는 것처럼, ë‚´ìž¥ëœ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФ ë©”ì»¤ë‹ˆì¦˜ì€ í˜ì‹ ì´ 무모하지 않ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤. 디지털 전환 ì—¬ì •ì— ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ë¥¼ 내재화하는 íšŒì‚¬ë“¤ì€ AI와 ìžë™í™” ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì„ ìžì‹ ê° 있게 채íƒí•  수 있습니다.

앞으로 AI는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 관리하는 ë°©ì‹ì„ 변화시킬 것입니다. AI 기반 ì—ì´ì „트는 ì¼ìƒì ì¸ 모니터ë§ê³¼ 거래 확ì¸ì„ 처리할 수 있어, ì§ì›ë“¤ì´ 예외 사항과 고부가가치 활ë™ì— 집중할 수 있게 합니다. 그러나 ì  ìŠ¨ì€ AI를 “마법”처럼 취급하는 ê²ƒì— ëŒ€í•´ 경고했습니다. 깨ë—하고 정확한 ë°ì´í„°ì™€ ì ì ˆí•œ 거버넌스가 없으면, ìžë™í™”는 실수를 확대할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì  ìŠ¨ì€ ERPì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 신뢰할 수 있는 거래 시스템 ìœ„ì— ì§€ëŠ¥í˜• ì—ì´ì „트가 계층화ë˜ì–´ ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦ê°•하는 ëª¨ìŠµì´ ë  ê²ƒì´ë¼ê³  예측합니다.

컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 만들기

ì¡°ì§ë“¤ì´ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 장애물로 보는 ê²ƒì„ ë©ˆì¶”ê³  신뢰, 회복력, ë¯¼ì²©ì„±ì˜ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 보기 시작할 때, ê·¸ê²ƒì€ ì§„ì •í•œ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ê°€ ë©ë‹ˆë‹¤. 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ê³ ê°ì„ 보호하고, ë°ì´í„°ë¥¼ 강화하며, 글로벌로 확장하고 í˜ì‹ í•  수 있는 신뢰를 만들어냅니다.

ê²°êµ­, 우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì€ ê°ì‚¬ìžë¥¼ 만족시키는 ê²ƒì— ê´€í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 비즈니스가 안전하고 효율ì ìœ¼ë¡œ, 그리고 성실하게 ìš´ì˜ë˜ë„ë¡ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 것입니다.

KPMGì˜ ë¸Œë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ê³¼ì˜ ì „ì²´ 대화를 ERPì˜ ë¯¸ëž˜(Future of ERP) 팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 들어보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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AI ì‹œëŒ€ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안: 회복력 있는 ERPì˜ 3대 요건 /korea/2025/10/ai-%ec%8b%9c%eb%8c%80%ec%9d%98-%ec%82%ac%ec%9d%b4%eb%b2%84-%eb%b3%b4%ec%95%88-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%eb%a0%a5-%ec%9e%88%eb%8a%94-erp%ec%9d%98-3%eb%8c%80-%ec%9a%94%ea%b1%b4/ Fri, 31 Oct 2025 02:25:29 +0000 /korea/?p=8010 í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다....

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í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다. ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì—서 25ë…„ ì´ìƒ 활ë™í•´ 온 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì œì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

ë…¸íŠ¸ë¶ ì»´í“¨í„°ë¡œ 작업 ì¤‘ì¸ ë‚¨ìžì˜ ì†ê³¼ ë³´ì•ˆì„ ìƒì§•하는 기호
사ì´ë²„ 보안과 í´ë¼ìš°ë“œ ERP (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

수십 ë…„ ë™ì•ˆ ì‹œìŠ¤í…œì˜ ë³´ì•ˆì€ ê°„ë‹¨í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ëŠ” 온프레미스, ë§ ê·¸ëŒ€ë¡œ “지하실엔 안전하게 ë³´ê´€ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 방화벽과 로컬 ì ‘ê·¼ ì œì–´ë§Œìœ¼ë¡œë„ ìœ„í—˜ì„ ì°¨ë‹¨í•  수 있었습니다.

ê·¸ 시대는 ë났습니다.

오늘날 ERP í™˜ê²½ì€ í•˜ì´ë¸Œë¦¬ë“œ í´ë¼ìš°ë“œ, SaaS 확장 기능, API, 그리고 AI 플러그ì¸ì— ê±¸ì³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 한때 조용히 백그ë¼ìš´ë“œì—서 ìž‘ë™í•˜ë˜ ì‹œìŠ¤í…œë“¤ì´ ì´ì œëŠ” ëŒ€ë¥™ì„ ë„˜ë‚˜ë“¤ë©° , HR 워í¬í”Œë¡œìš°, 재무 ìš´ì˜ì„ ì§€ì›í•˜ê³  있습니다. ERPì˜ ì‚¬ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ë” ì´ìƒ 침입ìžë¥¼ 막는 ë° êµ­í•œë˜ì§€ 않습니다. ìƒí˜¸ ì—°ê²°ë˜ê³  AIê°€ 주ë„하는 세ìƒì—서 ë³µìž¡ì„±ì„ ê´€ë¦¬í•´ì•¼ 합니다.

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ í•µì‹¬ 과제는 ë„êµ¬ì˜ ë¶€ì¡±ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 대신, 공격ìžë“¤ì´ 진화하는 ì†ë„와 거버넌스 ë° íšŒë³µë ¥ 모ë¸ì´ ì ì‘하는 ì†ë„ 사ì´ì˜ 격차가 ì ì  벌어지고 있다는 사실입니다.

Ìý´¥Ìý

최신 ERP 보안 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‚ ë¡œ 진화하며 개선ë˜ê³  있습니다. 그런ë°ë„ 왜 ê¸°ì—…ì€ ë” ë§Žì´ ë…¸ì¶œë˜ê³  있다고 ëŠë‚„까요? 부분ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” 디지털 ë° í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ê²©í•œ ê°€ì†í™” 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 7대 ERP 보안 ì´ìŠˆì™€ í•´ê²° ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

위협 환경: ìµìˆ™í•œ 공격, ë” ë˜‘ë˜‘í•´ì§„ ë„구

피싱, 랜섬웨어, ë‚´ë¶€ìž ì˜¤ìš©ì´ë¼ëŠ” 핵심 ì „ìˆ ì€ ë³€í•˜ì§€ 않았지만, ê³µê²©ì˜ ì†ë„와 ì •í™•ì„±ì€ ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ì¦ê°€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 는 ì´ì œ ì§„ì§œ 비즈니스 서신과 구별할 수 없는 피싱 ì´ë©”ì¼ì„ 작성합니다. 딥페ì´í¬ëŠ” ì‚¬íšŒê³µí•™ì  ìº íŽ˜ì¸ì— 불안할 ì •ë„ì˜ ì‹ ë¢°ì„±ì„ ë¶€ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. 서비스형 범죄(Crime-as-a-Service) 마켓플레ì´ìŠ¤ëŠ” 누구나 구ë…ì„ í†µí•´ ì •êµí•œ 공격 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 대여할 수 있ìŒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

IBMì˜ ìµœì‹  ì— ë”°ë¥´ë©´, í”¼ì‹±ì€ ì—¬ì „ížˆ ìµœê³ ì˜ ì´ˆê¸° 공격 벡터ì´ë©°, 랜섬웨어는 유출당 í‰ê·  500ë§Œ 달러 ì´ìƒì˜ ë¹„ìš©ì„ ë°œìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤. 가장 ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 사고는 ì•…ì˜ì ì¸ ë‚´ë¶€ìžë¡œë¶€í„° ë°œìƒí•˜ëŠ”ë°, ì´ëŠ” 핵심 재무 ë° ê³µê¸‰ë§ ë°ì´í„°ì— 대한 íŠ¹ê¶Œì  ì ‘ê·¼ ê¶Œí•œì„ ê°€ì§„ 사용ìžë“¤ì´ ë§Žì€ ERPì—서 ì¦ê°€í•˜ëŠ” ìš°ë ¤ 사항입니다.

복잡성과 ê³µë™ ì±…ìž„ì˜ ì‹œëŒ€

IBM ì»¨ì„¤íŒ…ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안 서비스 ì¡°ì§ ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì¸ ë¼ì´ì–¸ 트룹(Ryan Throop)ì´ ìµœê·¼ ERPì˜ ë¯¸ëž˜(Future of ERP) 팟ìºìŠ¤íŠ¸ ì—피소드ì—서 설명했듯ì´, ê¹”ë”하게 ê²©ë¦¬ëœ ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ ì‹œëŒ€ëŠ” ë났습니다. “ERP는 ì—­í• ê³¼ 권한 부여가 핵심ì´ì—ˆë‹¤”ê³  그는 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ì´ì œëŠ” 사ì´ë²„ íšŒë³µë ¥ì´ ê´€ê±´ìž…ë‹ˆë‹¤.”

ë§Žì€ ì¡°ì§ì´ 여전히 ì±…ìž„ì˜ íŒŒíŽ¸í™”ê°€ 얼마나 심화ë˜ì—ˆëŠ”ì§€ 과소í‰ê°€í•˜ê³  있습니다. ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ í•˜ì´ë¸Œë¦¬ë“œ ERP 환경ì—서 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ ì—…ì²´ë“¤ì€ ì¸í”„ë¼ë¥¼ 보호하고, 벤ë”ë“¤ì€ íŒ¨ì¹˜ë¥¼ 처리하며, í†µí•©ì—…ì²´ë“¤ì€ ì—°ê²°ì„±ì„ ê´€ë¦¬í•˜ì§€ë§Œ, ê¸°ì—…ì€ ìžì‚¬ì˜ ë°ì´í„°ì— 대한 ì±…ìž„ì„ ì—¬ì „ížˆ 지고 있습니다. “모든 참여ìžë¥¼ 매핑하기 시작하면,” íŠ¸ë£¹ì€ ë§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. “ê³µë™ ë³´ì•ˆ ì±…ìž„ì˜ ë³µìž¡ì„±ì„ ë¬´ì‹œí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•´ì§‘ë‹ˆë‹¤.”

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

ì´ëŸ¬í•œ ë³µìž¡ì„±ì€ ì¢…ì¢… 사ê°ì§€ëŒ€ë¥¼ 남ê¹ë‹ˆë‹¤. 보안 ìš´ì˜ ì„¼í„°ëŠ” 네트워í¬ì™€ 엔드í¬ì¸íŠ¸ë¥¼ 모니터ë§í•  수 있지만, ERP í™˜ê²½ì€ ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŸ¬í•œ í”„ë ˆìž„ì›Œí¬ ë°–ì— ìžˆìœ¼ë©°, 애플리케ì´ì…˜ íŒ€ì— ì˜í•´ 별ë„로 관리ë©ë‹ˆë‹¤. IBMì´ ê´€ì°°í•œ 바와 ê°™ì´, ì´ëŸ¬í•œ 사ì¼ë¡œí™”ëœ ê°ë…ì€ ì¤‘ìš”í•œ ERP 로그와 위협 지표가 ì „ì‚¬ì  ì‚¬ê³  ëŒ€ì‘ ì‹œìŠ¤í…œì— ê±°ì˜ ë„달하지 못한다는 뜻입니다.

2025ÔÆ„ ì´í›„ì˜ ì‚¬ì´ë²„ íšŒë³µë ¥ì€ ERP를 보안 ìš´ì˜ì—서 ì¼ê¸‰ 시민으로 취급한다는 뜻입니다. 즉, 다른 핵심 시스템과 ë™ì¼í•œ 엄격함으로 모니터ë§í•˜ê³  방어해야 합니다.

회복력 êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ 세 가지 ê¸°ì´ˆì  ì¡°ì¹˜

1. 문화와 위ìƒ

ì¸ì  오류는 여전히 ì‚°ì—… ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì‚¬ì´ë²„ ì‚¬ê³ ì˜ ì£¼ìš” ì›ì¸ 중 하나입니다. 사용ìžë“¤ì´ ë§¤ì¼ ë¯¼ê°í•œ 재무 ë° ìš´ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 처리하는 ERP 환경ì—서는 기술만í¼ì´ë‚˜ 문화가 중요합니다.

“보안 ì¸ì‹ êµìœ¡ì€ ë§Žì€ ë°œì „ì„ ì´ë£¨ì—ˆë‹¤”ê³  íŠ¸ë£¹ì€ ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë” ì´ìƒ 슬ë¼ì´ë“œë¥¼ í´ë¦­í•˜ëŠ” ê²ƒë§Œì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì ì´ê³  심지어 게임화ë˜ì–´ 있습니다. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì‹¤ì œë¡œ ê³µê°í•  수 있는 실제 공격 시나리오를 경험합니다.”

가장 ì„ ì§„ì ì¸ ì¡°ì§ë“¤ì€ ì´ì œ ERP 사용ìžë¥¼ 위해 ì´ëŸ¬í•œ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ ë§žì¶¤í™”í•©ë‹ˆë‹¤. ì ‘ê·¼ ê¶Œí•œì„ ì–»ê¸° ì „ì— ì§ì›ë“¤ì€ ìžì‹ ì˜ ì—­í• ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” 방법과 ìžê²© ì¦ëª… 공유나 ì„¸ì…˜ì„ ìž ê·¸ì§€ 않고 방치하는 것과 ê°™ì€ ë¶€ì£¼ì˜í•œ í–‰ë™ì˜ 결과를 ëª¨ë‘ ë‹¤ë£¨ëŠ” êµìœ¡ì„ ì´ìˆ˜í•©ë‹ˆë‹¤.

ERP와 AI, 사ì´ë²„보안 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ 잘못 ì‚¬ìš©ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ìžˆì§€ë§ŒÂ ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì´ ë§‰ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. 방대한 ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¡œ 훈련 ë°›ì€ AIê°€ 복잡한 시스템ì—서 ìœ„í˜‘ì„ ì ê·¹ ì‹ë³„í•´ 내는 성공ì ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ê°€ ì†ì† 등장하고 있습니다.

2. 방어를 위한 AI

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ 공격ìžì˜ ì´ì ì´ìž ë°©ì–´ìžì˜ ë™ë§¹ì´ ë˜ê³  있습니다. IBM ë°ì´í„°ì— 따르면 AI 기반 ë³´ì•ˆì„ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ í‰ê· ì ìœ¼ë¡œ 유출 ë¹„ìš©ì„ 190ë§Œ 달러 ì ˆê°í•˜ê³  사고를 80ì¼ ë” ë¹¨ë¦¬ 해결합니다. ERP 시스템 ë‚´ì—서 AI 기반 ë¶„ì„ì€ ê±°ëž˜ ë°ì´í„°ì˜ ì´ìƒ 징후를 ê°ì§€í•˜ê³ , 비정ìƒì ì¸ ì ‘ê·¼ íŒ¨í„´ì„ í‘œì‹œí•˜ë©°, 피해가 확산ë˜ê¸° ì „ì— ì°¨ë‹¨ì„ ìžë™í™”í•  수 있습니다.

ê°ì§€ë¥¼ 넘어서 AI는 ì „ì²´ 보안 ìš´ì˜ì„ 강화합니다. ì¼ìƒì ì¸ 모니터ë§ì„ ìžë™í™”하고, 애플리케ì´ì…˜ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 연관시키며, 가장 중요한 ê²½ê³ ì˜ ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ 지정합니다. 대규모로 반복ì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ì²˜ë¦¬í•¨ìœ¼ë¡œì¨ AI는 보안 íŒ€ì´ ì „ëžµì  ë¶„ì„ê³¼ ë” ë¹ ë¥´ê³  효과ì ì¸ 대ì‘ì— ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

3. 거버넌스와 ìƒíƒœê³„ 신뢰

ERP í™˜ê²½ì€ ê³ ë¦½ë˜ì–´ ìž‘ë™í•˜ì§€ 않습니다. 벤ë”, 계약업체, 규제 ê¸°ê´€ì˜ ìƒíƒœê³„ì— ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. ì„€ë„ìš° AI 프로ì íЏ, 소규모 파트너들 ê°„ì˜ ë¶ˆê· ë“±í•œ 회복력, íŒŒíŽ¸í™”ëœ ê·œì œ ë“±ì€ ëª¨ë‘ ì‹œìŠ¤í…œì  ìœ„í—˜ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

신뢰를 구축하려면 ì´ì œ ìƒíƒœê³„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ 보다 ì¡°ìœ¨ëœ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì´ 필요합니다. ì„ ë„ì ì¸ ì¡°ì§ë“¤ì€ í‘œì¤€í™”ëœ ì œ3ìž í‰ê°€ë¥¼ 시행하고, 조달 ì¤‘ì— ì‚¬ì´ë²„ 보안 ì¸ì¦ ì¦ê±°ë¥¼ 요청하며, 파트너가 ë°ì´í„°ë¥¼ 저장하고 관리하는 ë°©ì‹ì— 대한 íˆ¬ëª…ì„±ì„ ìš”êµ¬í•˜ê³  있습니다. 다른 ì¡°ì§ë“¤ì€ 위협 ì¸í…”리전스와 모범 사례를 공유하여 ê´€ë ¨ëœ ëª¨ë“  ì‚¬ëžŒì˜ ë³´ì•ˆ ê¸°ì¤€ì„ ë†’ì´ëŠ” 공공-민간 ë™ë§¹ì„ 형성하고 있습니다.

ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 효과ì ì¸ 거버넌스는 가시성과 ì±…ìž„ì„±ì´ ê´€ê±´ìž…ë‹ˆë‹¤. ì „ì²´ ERP ìƒíƒœê³„ì˜ ë³´ì•ˆ 태세를 ë³´ê³  측정할 수 있는 회사는 ìœ„í˜‘ì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ë©°, 가치 ì‚¬ìŠ¬ì˜ ëª¨ë“  계층ì—서 ë°ì´í„°ê°€ 보호ë˜ê³  있ìŒì„ ê³ ê°ì—게 ìž…ì¦í•  수 있는 ë” ë‚˜ì€ ìœ„ì¹˜ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

ë°©ì–´ì—서 디지털 신뢰로

ìš´ì˜ì˜ í•µì‹¬ì— ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì˜ ê²½ìš°, ê³µë™ ì±…ìž„ì„ ë§ˆìŠ¤í„°í•˜ê³ , AI 기반 방어를 채íƒí•˜ë©°, 강력한 보안 문화를 육성하는 ì¼ì€ 단순히 ìœ ì¶œì„ ë°©ì§€í•˜ëŠ” ì°¨ì› ì´ìƒì˜ ì˜ë¯¸ê°€ 있습니다. 디지털 신뢰를 구축합니다. ë°ì´í„° 보호와 ì‹ ë¢°ì„±ì´ ê¸°ì—…ì„ ì°¨ë³„í™”í•˜ëŠ” 시장ì—서, 회복력 있는 사ì´ë²„ 보안 태세는 ìœ„í—˜ì„ ê°ì†Œì‹œí‚¤ê³ , í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”하며, ê³ ê°, 규제 기관, 파트너들 사ì´ì—서 신뢰를 강화합니다.

IBMì˜ Ryan Throopê³¼ì˜ ì „ì²´ 대화를 ì—서 들어보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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미국 ì •ë¶€ 셧다운: 글로벌 공급ë§ì— 미칠 ì˜í–¥ /korea/2025/10/%eb%af%b8%ea%b5%ad-%ec%a0%95%eb%b6%80-%ec%85%a7%eb%8b%a4%ec%9a%b4-%ea%b8%80%eb%a1%9c%eb%b2%8c-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d%ec%97%90-%eb%af%b8%ec%b9%a0-%ec%98%81%ed%96%a5/ Fri, 10 Oct 2025 07:33:56 +0000 /korea/?p=7981 미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ ìž‘ì€ í–‰ì • ì°¨ì§ˆì´ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì²˜ëŸ¼ ì „ 세계 공급ë§ì— 연쇄ì ì¸ 지연과 비용 ì¦ê°€ë¥¼ 초래하는 가운ë°, 디지털 í˜ì‹ ì„ 통한 ê³µê¸‰ë§ íšŒë³µë ¥ì˜ ê°•í™”ê°€ ê·¸ ì–´ëŠ...

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미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ ìž‘ì€ í–‰ì • ì°¨ì§ˆì´ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì²˜ëŸ¼ ì „ 세계 공급ë§ì— 연쇄ì ì¸ 지연과 비용 ì¦ê°€ë¥¼ 초래하는 가운ë°, 디지털 í˜ì‹ ì„ 통한 ê³µê¸‰ë§ íšŒë³µë ¥ì˜ ê°•í™”ê°€ ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 중요해지고 있습니다.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

미국 ì—°ë°©ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì„ ìƒì§•하는 성조기와 표지íŒ
ì •ë¶€ 셧다운: 죄송합니다, ë¬¸ì„ ë‹«ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤ (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

나비효과가 본격ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ë™í•˜ê³  있습니다. 세계 한 지역ì—서 날갯짓 한 ë²ˆì´ ëŒ€ë¥™ ì „ì²´ì— ê±¸ì³ ì—°ì‡„ ë°˜ì‘ì„ ì¼ìœ¼í‚¬ 수 있습니다.

그리고 오늘날 ì „ 세계ì ìœ¼ë¡œ ì—°ê²°ëœ ê³µê¸‰ë§ì—서 최근 ë°œìƒí•œ 미국 ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì€ ë°”ë¡œ ê·¸ ìƒì§•ì ì¸ 나비입니다. ì•„ì‹œì•„ì˜ ê³µìž¥ 현장부터 ìœ ëŸ½ì˜ ë¬¼ë¥˜ì„¼í„°ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 모든 ì—°ê²° 고리를 통해 ì¦í­ë˜ëŠ” 파급효과를 촉발하고 있습니다.

ìž‘ì€ ë³€í™”, í° ê²°ê³¼

공급ë§ì€ 선형ì ì´ê³  ë¶„ë¦¬ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì—서 초연결ë˜ê³  디지털로 조율ë˜ëŠ” 네트워í¬ë¡œ 진화했습니다. 미국 ì •ë¶€ 셧다운으로 ì¸í•œ 규제 기관 ìš´ì˜ ì¤‘ë‹¨ê³¼ ê°™ì€ ê°€ìž¥ ìž‘ì€ ì°¨ì§ˆë„ ê´‘ë²”ìœ„í•œ 결과를 초래할 수 있습니다. 세관 ì§ì›ì´ 부족하면 수입 서류 처리가 ëŠë ¤ì§€ê³ , ì„ ì ë¬¼ì´ 주요 항구ì—서 대기하며 ë°œì´ ë¬¶ì´ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì§€ì—°ì€ ì—°ì‡„ì ìœ¼ë¡œ 확산ë˜ì–´ ë§‰íŒ ê²½ë¡œ 변경, 긴급 운송 비용 ì¦ê°€, 재고 ì ì²´ë¥¼ 강제하는ë°, ì´ëŠ” 미국 ë‚´ì—ì„œë§Œì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¼ê´€ëœ íë¦„ì„ ê¸°ëŒ€í•˜ëŠ” 글로벌 파트너들ì—ê²Œë„ ì˜í–¥ì„ 미칩니다.

ë…ì¼ì˜ 제조업체, ì¼ë³¸ì˜ ì „ìžì œí’ˆ 공급업체, 브ë¼ì§ˆì˜ ë†ì‚°ë¬¼ 수출업체는 단기ì ì¸ 미국 행정 ì°¨ì§ˆì´ ìžì‹ ë“¤ì˜ ê³ ê° ë‚©ê¸°ì™€ 계약 ì¡°ê±´ ì´í–‰ ëŠ¥ë ¥ì„ ìœ„í˜‘í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë¶ˆì•ˆí•˜ê²Œ 지켜보고 있습니다. ì–´ë–¤ ê¸°ì—…ë„ í˜¼ìžì„œëŠ” í•  수 없으며, 우리 모ë‘는 공급업체, ìœ„íƒ ì œì¡°ì—…ì²´, 물류 서비스 제공업체로 ì´ë£¨ì–´ì§„ 네트워í¬ì— ì˜ì¡´í•˜ê³  있습니다. 여기서 ì§€ì—­ì  ë¬¸ì œë‚˜ ì§€ì—°ì€ ë¹ ë¥´ê²Œ 글로벌 문제가 ë©ë‹ˆë‹¤.

íšŒë³µë ¥ì˜ ROI: 공급ë§, 재무 그리고 AIÌý´¥Ìý특집 기사

기후 변화로 ì¸í•œ ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì´ í˜„ì‹¤í™”ë˜ë©´ì„œ, ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê³µê¸‰ë§ ê°€ì‹œì„± 확보, 재무 시스템 통합, AI í™œìš©ì„ í†µí•´ íšŒë³µë ¥ì„ íˆ¬ìž ìˆ˜ìµë¥ ë¡œ 전환하는 ì „ëžµì  ì ‘ê·¼ ë°©ë²•ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 소피아 멘ë¸ì† 최고 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì±…ìž„ìžì˜ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

규제 지연과 규정 준수 과제

가장 ê°„ê³¼ë˜ëŠ” ê²°ê³¼ 중 하나는 규정 ì¤€ìˆ˜ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ìž…니다. 수출업체와 수입업체는 규제 검토, 수출 허가, ì‹í’ˆ ë° ì˜ì•½í’ˆ 안전 검사, 보안 승ì¸ì„ 위해 미국 ê¸°ê´€ì— ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. 셧다운 기간 ë™ì•ˆ 비필수 ì§ì›ì€ 무급 휴ì§(ë˜ëŠ” ë” ë‚˜ìœ ìƒí™©)ì„ ë‹¹í•˜ê³  서류는 쌓여만 갑니다. ì„ ë°•ì´ ê³„ì† ìš´í–‰í•˜ê³  항구가 ì—´ë ¤ 있ë”ë¼ë„ 제약받는 규정 ì¤€ìˆ˜ì˜ ì†ê¸¸ì€ 글로벌 ìƒê±°ëž˜ì˜ ì†ë„를 늦춥니다.

미국 규제 승ì¸ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‹œìž¥ ì ‘ê·¼ì„ ìžƒê±°ë‚˜ 승ì¸ì„ 기다리는 ë™ì•ˆ 재고를 비축하기 위한 추가 ë¹„ìš©ì„ ë¶€ë‹´í•´ì•¼ 하는 ìƒí™©ì— ì§ë©´í•©ë‹ˆë‹¤. ìˆ˜ì¶œì„ ìœ„í•œ ì„ ì ë¬¼ ì¸ì¦ì„ 받지 못하거나 규정 준수 검토를 완료하지 못하는 ê²ƒì€ ì¤‘ìš”í•œ ê±°ëž˜ì— ìžˆì–´ 치명타가 ë  ìˆ˜ 있습니다.

시장 ë³€ë™ì„±ê³¼ 비용 ìƒìй

“우리는 완벽한 세계ì—서 계íší•˜ê³  현실 세계ì—서 실행한다”는 ë§ì´ 있듯ì´, ì •ë¶€ ì…§ë‹¤ìš´ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì€ ê³µê¸‰ë§ ê³„íšì— 대한 신뢰를 í”듭니다. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§€ì—°ì„ ê·¹ë³µí•˜ê¸° 위해 분주하게 움ì§ì´ë©´ì„œ ì›ìžìž¬ ê°€ê²©ì´ ìš”ë™ì¹˜ê³  운임료가 급등하며, 환율 ë³€ë™ì„±ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ ì¡°ë‹¬íŒ€ì€ í—¤ì§• ì „ëžµì„ ìž¬ìž‘ì—…í•´ì•¼ 합니다. ì…§ë‹¤ìš´ì€ ìœ„í—˜ì˜ ê°€ì†ì œ ì—­í• ì„ í•˜ì—¬ ë¹„ìš©ì„ ì¦ê°€ì‹œí‚¤ê³  ì „ 세계 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”들ì—게 ë¯¼ì²©ì„±ì„ í˜‘ìƒ ë¶ˆê°€ëŠ¥í•œ 특성으로 만듭니다.

글로벌 제조업체와 유통업체ì—게 ì´ëŸ¬í•œ 급변하는 ìƒí™©ì€ ê°€ì‹œì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ê³  ì˜í–¥ì„ 예측하며 ì‹ ì†í•˜ê²Œ 전환하기 위한 고급 ë¶„ì„ê³¼ 디지털 ë„구를 요구합니다. 여기서 나비효과는 ì´ë¡ ì  ê°œë…ì—서 ì¼ìƒì ì¸ ìš´ì˜ í˜„ì‹¤ë¡œ 변모하며, 모든 ê²°ì •ì´ ê¸€ë¡œë²Œ 규모로 확대ë©ë‹ˆë‹¤.

2030년까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„까짶ÄÌýì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ê³¼ ìœ¤ë¦¬ì  ìš´ì˜

ì…§ë‹¤ìš´ì˜ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ëŠ” ìš´ì˜ ë° ìž¬ë¬´ì  ì˜í–¥ì„ 넘어 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ê³¼ 윤리로까지 확장ë©ë‹ˆë‹¤. ì„ ì ì´ ì •ì²´ë˜ë©´ 부패하기 쉬운 ì œí’ˆì´ ìƒí•˜ê³ , íê¸°ë¬¼ì´ ì¦ê°€í•˜ë©°, 대체 경로와 긴급 ìš´ì†¡ì´ í‘œì¤€ ê´€í–‰ì´ ë˜ë©´ì„œ 탄소 ë°œìžêµ­ì´ 확대ë©ë‹ˆë‹¤. 장기ì ì¸ íšŒë³µë ¥ì€ ì†ë„ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì±…ìž„ 있는 관리를 요구하며, 모든 ê³µê¸‰ë§ ì—°ê²° ê³ ë¦¬ì— ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë‚´ìž¬í™”í•´ì•¼ 합니다.

디지털 íšŒë³µë ¥ì— ëŒ€í•œ 요구

ê³µê¸‰ë§ ì‹¤ë¬´ìžë“¤ì€ 오랫ë™ì•ˆ ìš´ì˜ì˜ 회복력과 ë¯¼ì²©ì„±ì˜ í•„ìš”ì„±ì„ ì´í•´í•´ 왔습니다. ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì˜ êµí›ˆì€ 명확합니다: 예측 ë¶ˆê°€ëŠ¥ì„±ì´ ìœ ì¼í•œ 확실성입니다. ë° ì‹µÓŠ¤í…œ, , ìžë™í™”ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 제어로 구ë™ë˜ëŠ” 디지털 í˜ì‹ ì€ ì¡°ì§ì´ í˜¼ëž€ì„ ê°ì§€í•˜ê³  ìœ„í—˜ì„ í‰ê°€í•˜ë©° ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ ì ì‘í•  수 있게 합니다.

ë³€ë™ì„±ì´ í° ìƒí™©ì—서 ë°ì´í„° ì—°ì†ì„±ì€ ë¯¼ì²©ì„±ì˜ ìƒëª…ì„ ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 실시간 대시보드, , 협업 는 글로벌 íŒ€ì´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 공유하고 파급효과가 파ë„ê°€ ë˜ê¸° ì „ì— ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ìž¬ì¡°ì •í•  수 있게 합니다. ìžë™í™”는 ì¼ìƒì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ê°„ì†Œí™”í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê·œì • 준수를 관리하고 문서를 ì¶”ì í•˜ë©° 예외 ì‚¬í•­ì„ í‘œì‹œí•˜ì—¬ ì‹ ì†í•œ êµ­ê²½ ê°„ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í•„ìš”í•œ ë‹¨ì¼ ì •ë³´ì›ì„ 제공합니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

미국 ì…§ë‹¤ìš´ì´ ê¸€ë¡œë²Œ 공급ë§ì˜ 심장부를 통해 ì§„ë™ì„ ê³„ì† ë³´ë‚´ëŠ” 가운ë°, 한 가지는 분명합니다. 오늘날 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì‹­ì€ ì „ëžµì  ì„ ê²¬ì§€ëª…ê³¼ ìš´ì˜ ë¯¼ì²©ì„± 모ë‘를 요구합니다. 나비효과는 먼 ì´ë¡ ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¼ìƒì˜ 진실ì´ë©°, ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì— ì§ë©´í•˜ì—¬ 예측하고 ì ì‘하며 번ì˜í•´ì•¼ 하는 ì§€ì†ì ì¸ 필요성으로 특징지어집니다.

지능ì ì´ê³  í†µí•©ëœ ë””ì§€í„¸ 플랫í¼ì„ 갖춘 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì–´ë–»ê²Œ 공급ë§ì„ 조율하여 í˜¼ëž€ì„ ìœ„í—˜ì—서 기회로 전환할 수 있는지 알아보시려면 Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제 /korea/2025/06/%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%eb%b9%84%ec%9a%a9%ea%b3%bc-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%ed%83%84%eb%a0%a5%ec%84%b1-%ea%b0%84%ec%9d%98-%ea%b7%a0%ed%98%95-%eb%ac%b8%ec%a0%9c/ Thu, 05 Jun 2025 22:17:52 +0000 /korea/?p=7707 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합...

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리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

íƒœë¸”ë¦¿ì„ ë“¤ê³  ì°½ê³ ì— ì„œ 있는 여성
비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ í˜„ìž¬ 혼란스러운 ìƒí™©ì— 놓여 ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ 기간 ë™ì•ˆ 공급ë§ì€ 비용 센터ì—서 ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 중요한 비즈니스 기능으로 격ìƒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 회복탄력성, 유연성, ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìµœìš°ì„  과제가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 심지어 ë” ë†’ì€ ë¹„ìš©ì´ ìˆ˜ë°˜ë˜ë”ë¼ë„ ë§ìž…니다.

하지만 추세가 다시 반대로 ëŒì•„가고 있습니다. 글로벌 컨설팅 íšŒì‚¬ì¸ EYê°€ 2024ë…„ ë§ì— 실시한 ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë” 88%ê°€ ê²½ì˜ì§„ì´ ë‹¤ì‹œ 공급ë§ì„ 비용 센터로 ë°”ë¼ë³´ê³  있다고 답했습니다. 78%는 비용 ê´€ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì´ ë‹¤ì‹œ 높아졌다고 보고했습니다. 전문ì¸ë ¥ 서비스 기업 KPMGì˜ ìœ ì‚¬í•œ ì¡°ì‚¬ë„ ì´ëŸ° 추세를 뒷받침합니다. 보고서는 “ê²½ì˜ì§„ì´ ë¯¼ì²©ì„±ê³¼ 비용 사ì´ì—서 ì„ íƒí•´ì•¼ í•  때, ê²°êµ­ ë¹„ìš©ì´ ìŠ¹ë¦¬í•œë‹¤”ê³  결론지었습니다.

ì´ëŸ° 변화는 세ìƒì´ ë” ì•ˆì •ë˜ì—ˆê¸° ë•Œë¬¸ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 관세는 오르고 있고, 글로벌 í˜¼ëž€ì€ ì—¬ì „ížˆ ì§€ì†ì ì¸ 위협입니다. 하지만 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ê³¼ ì•„ë§ˆë„ ì•½ê°„ì˜ ì•ˆì¼í•¨ì´ ê¸°ì—…ë“¤ì„ ë‹¤ì‹œ ê³µê¸‰ë§ ë…¼ì˜ì—서 ë¹„ìš©ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ” 방향으로 밀어붙였습니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

액센츄어 Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 ê·¸ë£¹ì˜ ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ì´ê´„ ë””ë ‰í„°ì¸ ë¯¸ì…¸ 로저는 “ì–´ë–¤ íšŒì‚¬ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì—서 멀어지고 있다고 ìƒê°í•˜ì§€ 않습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “단지 ê·¸ ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•´ ë” ì‹ ì¤‘í•´ì§€ê³  ìžˆì„ ë¿ìž…니다. ì–´ë–¤ ë¹„ìš©ì„ ì¹˜ë¥´ë”ë¼ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 합리ì ì¸ 비용으로 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” 것입니다.”

ì´ë¡œ ì¸í•´ 회복탄력성 대 비용 ë…¼ìŸì€ 애매한 중간 ì§€ì ì— 머물게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìƒí™©ì— ë”°ë¼ í•˜ë‚˜ê°€ 다른 것보다 ìš°ì„ ì‹œë  ìˆ˜ 있지만, 둘 다 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì˜ ì£¼ìš” 관심사로 남아 있습니다.

그렇다면 리ë”ë“¤ì€ ì–´ë–»ê²Œ ì ì ˆí•œ ê· í˜•ì„ ë§žì¶œ 수 있ì„까요? ì „ë¬¸ê°€ë“¤ê³¼ì˜ ëŒ€í™”ë¥¼ 통해 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ í™œìš©í•  수 있는 4가지 핵심 전략과 ì´ë¥¼ ì ìš©í•˜ê¸° 위한 실용ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 1: ê²½ì˜ì§„ì˜ ì–¸ì–´ë¡œ 소통

비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다.

현금 회전 주기와 ê°™ì€ ìš´ì˜ ì§€í‘œì—ë§Œ 집중하는 대신, 리ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ KPI를 매출 ì¦ê°€, ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ í–¥ìƒ, 시장 ì ìœ ìœ¨ 성장과 ê°™ì€ ì „ëžµì  ì„±ê³¼ì™€ 연결해야 합니다.

ì´ëŠ” ë˜í•œ 사ì¼ë¡œë¥¼ 허무는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. EYì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì˜ 97%ê°€ 기능 ê°„ 통합 부족으로 ì¸í•œ 지표 ë¬¸ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ë” ë‚˜ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê°€ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 개선할 수 있지만, 마케팅과 조달 ë¶€ì„œì˜ ê³µìœ  ë°ì´í„°ê°€ 없다면 ê³µê¸‰ë§ íŒ€ì€ ì´ë¥¼ 알 수 ì—†ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ Çê˜ì„¸ìš”. 로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ì „ëžµ 2: ì§€ë¦¬ì  ì´ì ì„ 활용

공급ë§ì„ 최종 ì‹œìž¥ì— ë” ê°€ê¹ê²Œ ì´ì „하는 ê²ƒì€ ë¦¬ë“œíƒ€ìž„ì„ ì¤„ì´ê³ , 관세를 피하고, ë°˜ì‘ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì˜ì‚¬ê²°ì • ê³„ì‚°ë²•ì´ ë°”ë€Œì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최근 몇 ë…„ê°„ ë…¸ë™, ìƒì‚°, 운송 ë¹„ìš©ì´ í¬ê²Œ 변했습니다.

KPMGì˜ ë¯¸êµ­ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì¸ ë©”ë¦¬ 롤만 수ì„ì€ “ì›ëž˜ 글로벌 소싱 모ë¸ì€ ì•„ì‹œì•„ì˜ ì €ë ´í•œ ë…¸ë™ë¹„와 관리 가능한 ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 구축ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “하지만 ì•„ì‹œì•„ì˜ ë…¸ë™ë¹„는 오르고 있고, ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì€ ë³€ë™ì„±ì´ 커졌습니다.”

오늘날 ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•´ìƒ ìš´ì†¡ë¡œë¥¼ 위협하는 ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ê³¼ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ìœ„í—˜ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 하고, 지역별 ì´ ì„œë¹„ìŠ¤ 비용 시나리오를 모ë¸ë§í•´ì•¼ 합니다. ë¡¤ë§Œì€ “세계 ê°ì§€ì—서 ê° ì‹œìž¥ì„ ì„œë¹„ìŠ¤í•˜ëŠ” 실제 ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•œ 명확한 시ê°ì´ 필요합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 3: 규제 ë° ì„¸ì œ ì°¨ìµì„ ê³ ë ¤

세법과 ê·œì œë„ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì—서 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ë¥¼ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” ê²ƒì€ ì ì  복잡해지고 있습니다.

KPMGì˜ ì„¸ë¬´ íŒŒíŠ¸ë„ˆì¸ ë”ê·¸ 주비치는 “실제로 ë¬´ì—‡ì„ ì œì¡°í•˜ëŠ”ì§€, ì›ìžìž¬ê°€ ì–´ë””ì—서 오는지, ì–´ë–¤ 법률과 관세가 ì ìš©ë˜ëŠ”ì§€ ìžì„¸ížˆ 알아야 합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

규제 ë³€í™”ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ì´ì œ 필수가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 첫 번째 트럼프 행정부 시절 중국 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ê´€ì„¸ê°€ ë„ìž…ë˜ì—ˆì„ 때, ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë©•ì‹œì½” ìƒì‚°ìœ¼ë¡œ 전환했습니다. ì´ì œ 새로운 관세가 멕시코와 ìºë‚˜ë‹¤ë¥¼ 겨냥하고 있습니다.

코로나19 ì‹œëŒ€ì˜ í•œ ì „ëžµì´ ì—¬ì „ížˆ 가치를 제공합니다. 바로 지역별 하청업체 네트워í¬ë¥¼ 유지하는 것입니다. 로저는 “콜롬비아가 ê°‘ìžê¸° 관세를 맞게 ë˜ë©´, ë¼í‹´ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ë‹¤ë¥¸ ê³³ì— ê¸°ì¡´ 관계를 구축해 놓았다면 빠르게 전환할 수 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

2030년까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„까짶ÄÌýì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì „ëžµ 4: ë¶„ì‚°ëœ ê¸°ìˆ  ì´ë‹ˆì…”티브를 통합

ê³µê¸‰ë§ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 막대한 투ìžì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ 약ì†ëœ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ë³´ì§€ 못하고 있습니다.

문제는 무엇ì¼ê¹Œìš”? í†µí•©ì˜ ë¶€ì¡±ìž…ë‹ˆë‹¤.

EYì˜ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ìž¥ í”Œëž«í¼ ë¦¬ë”ì¸ íƒìƒ¤ì´ ì•„ê°€ë¥´ì™ˆì€ “공급ë§ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 15가지 다른 애플리케ì´ì…˜ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있지만, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë°ì´í„°ê°€ 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

기능 관리ìžë“¤ë„ ìžì‹ ë“¤ì˜ ëª©í‘œì— ìµœì í™”하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, 물류 관리ìžëŠ” ë” ëŠë¦° 배송 ì‹œê°„ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” 광범위한 ì˜í–¥ì„ 고려하지 않고 가장 저렴한 배송 ë°©ë²•ì„ ì„ íƒí•  수 있습니다.

필요한 ê²ƒì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하고 종단 ê°„ ê´€ì ì„ 제공하는 통합 시스템입니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìƒì¶©ê´€ê³„를 í‰ê°€í•˜ê³  회복탄력성, 비용, 성과를 ë” ì´ì²´ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 최ì í™”í•  수 있습니다.

민첩성과 ë¹„ìš©ì˜ ê· í˜• 맞추기

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤í•œ 경제ì—서 ë¹„ìš©ì„ í†µì œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 하지만 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ ì—¬ì „ížˆ 중요합니다. ê²½ìŸìžë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤.

로저는 “단순히 ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “얼마나 빨리 ë°˜ì‘í•  수 있는가, 그리고 다른 사람들보다 ë” ë¹¨ë¦¬ ë°˜ì‘하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì´ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ìž…ë‹ˆë‹¤.”

제조업체를 위한 트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 필수 과제Ìý´¥Ìý특집 기사

제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜â€™ì„ 통해 ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다.


ì €ìž ì†Œê°œ
리처드 하웰스는 25ë…„ ì´ìƒ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° ì œì¡°ì—… 분야ì—서 ì¼í•´ì™”으며, 현재 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° IoT ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì‹œìž¥ 방향과 í¬ì§€ì…”ë‹ì„ 담당하고 있습니다. 2004ë…„ Âé¶¹Ô­´´ì— 합류하기 ì „ì—는 마르캄 솔루션즈ì—서 15ë…„ê°„ 근무하며 íšŒì‚¬ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ERP 솔루션 마케팅 ë¶€ì‚¬ìž¥ì„ ì—­ìž„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 네슬레, 질레트, 콜게ì´íЏ 팔몰리브, 롬 앤 하스, 와ì´ì–´ìФ, 로열 우스터 스í¬ë“œ, ë°ì–´ë¦¬ í¬ë ˆìŠ¤íŠ¸ ë“±ì˜ ê¸°ì—…ì—서 ERP ë° SCM ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•œ ê²½í—˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì˜êµ­ 미드 글래모건 대학êµì—서 컴퓨터 공학 학사 학위를 ì·¨ë“했습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ë°ì´í„° í˜ëª…: 기술과 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ê²½ê³„ë¥¼ 허물다 /korea/2025/03/%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0-%ed%98%81%eb%aa%85-%ea%b8%b0%ec%88%a0%ea%b3%bc-%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%ec%9d%98-%ea%b2%bd%ea%b3%84%eb%a5%bc-%ed%97%88%eb%ac%bc%eb%8b%a4/ Fri, 28 Mar 2025 00:35:59 +0000 /korea/?p=7585 ê¸°ì—…ì˜ ë°ì´í„° 활용 ëŠ¥ë ¥ì´ ë¯¸ëž˜ ê²½ìŸë ¥ì„ 결정합니다. 기술과 비즈니스 사ì´ì˜ ë°ì´í„° 격차를 어떻게 극복하고, AI ì‹œëŒ€ì— ì„±ê³µì ì¸ ë°ì´í„° ì „ëžµì„ ìˆ˜ë¦½í•  수 있ì„까요? Âé¶¹Ô­´´ì˜ ë°ì´í„° í˜ëª…...

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ê¸°ì—…ì˜ ë°ì´í„° 활용 ëŠ¥ë ¥ì´ ë¯¸ëž˜ ê²½ìŸë ¥ì„ 결정합니다. 기술과 비즈니스 사ì´ì˜ ë°ì´í„° 격차를 어떻게 극복하고, AI ì‹œëŒ€ì— ì„±ê³µì ì¸ ë°ì´í„° ì „ëžµì„ ìˆ˜ë¦½í•  수 있ì„까요? Âé¶¹Ô­´´ì˜ ë°ì´í„° í˜ëª… ì „ëžµì„ í†µí•´ ê·¸ í•´ë‹µì„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

태블릿 컴퓨터 앞ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ ë³´ë©° ë…¼ì˜ ì¤‘ì¸ ì‚¬ëžŒë“¤
ë°ì´í„°ì— 뿌리를 ë‘” 비즈니스 ì˜ì‚¬ê²°ì • (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

오늘날 빠르게 변화하는 비즈니스 세계ì—서 ë°ì´í„°ëŠ” ì¡°ì§ì˜ ìƒëª…줄과 같습니다. 그러나 ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì‹¬ê°í•œ ë„ì „ì— ì§ë©´í•´ 있습니다. 바로 기술 전문가와 비즈니스 ì˜ì‚¬ê²°ì •ìž ì‚¬ì´ì˜ “ë°ì´í„° 격차”입니다.

ë°ì´í„° 격차: 해결해야 í•  중요한 과제

ì´ ê²©ì°¨ëŠ” 중요한 비즈니스 ì‹ í˜¸ì— ëŒ€í•œ 대ì‘ì„ ì§€ì—°ì‹œí‚¤ê³  민첩한 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë°©í•´í•©ë‹ˆë‹¤. 기술 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ì£¼ë¡œ ë°ì´í„°ë² ì´ìФ, 알고리즘, ë°ì´í„° êµ¬ì¡°ì— ì§‘ì¤‘í•˜ëŠ” 반면, ì˜ì‚¬ê²°ì •ìžë“¤ì€ KPI, 시장 트렌드, ì „ëžµì  ëª©í‘œì— ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ 둡니다.

Âé¶¹Ô­´´ì™€ Databricks, ë°ì´í„°ì™€ AIì˜ ìƒˆë¡œìš´ 시대를 열다Ìý´¥Ìý특집 기사

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 모든 Âé¶¹Ô­´´ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합, 관리하며 서드파티 ë°ì´í„°ì™€ ì—°ê²°ë˜ëŠ” 완전 관리형 SaaS 솔루션 를 발표하고, Databricksì™€ì˜ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ AI ë° ë°ì´í„° ë¶„ì„ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•  방침입니다.

AI: 게임 ì²´ì¸ì €

비즈니스 사용ìžë“¤ì€ 실시간으로 ì ì ˆí•œ 비즈니스 ë§¥ë½ ë‚´ì—서 ë°ì´í„° ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 필요로 합니다. ì´ë¥¼ 위해서는 ë°ì´í„° 플랫í¼ê³¼ 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ì˜ í¬ê´„ì ì¸ í†µí•©ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다.

ë°ì´í„°, 애플리케ì´ì…˜, AI 통합 ì „ëžµ

ê¸°ì—…ì´ ë°ì´í„°ì™€ AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì§„ì •ìœ¼ë¡œ 활용하기 위해서는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ í¬ê´„ì ì¸ ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

  1. íƒì›”한 애플리케ì´ì…˜: ìš´ì˜ì˜ 모든 ì¸¡ë©´ì„ í¬ê´„하는 í¬ê´„ì ì´ê³  모듈형ì´ë©°
  2. 비êµí•  수 없는 ë°ì´í„°: ì¡°ì§ì˜ 모든 부분ì—서 나오는 귀중한 비즈니스 ë°ì´í„°ë¥¼ ì˜ë¯¸ë¡ ì ìœ¼ë¡œ í’부한 보물창고로 전환하는
  3. ìµœê³ ì˜ AI: ìš´ì˜ì„ 강화하고, 실시간 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하며, 대규모 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìµœì í™”하는

ë°ì´í„°, 디지털 시대 비즈니스 í˜ì‹  위한 ì „ëžµì  ìžì‚°Ìý´¥Ìý특집 기사

ê¸°ì—…ì€ ë°©ëŒ€í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ ìƒì„±í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용하는 ì¡°ì§ì€ 10% 미만입니다. ì˜ì‚¬ê²°ì • 개선, ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ í–¥ìƒ, í˜ì‹  촉진 ë“±ì„ ìœ„í•´ ë°ì´í„°ë¥¼ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©í•˜ë ¤ë©´Â Â ê°™ì€ í†µí•© 플랫í¼ì´ 필요합니다.

엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ë°ì´í„° ê´€ë¦¬ì˜ ë¯¸ëž˜ 트렌드

앞으로 기업 ë°ì´í„° ê´€ë¦¬ì˜ í•µì‹¬ 트렌드는 다ìŒê³¼ 같습니다.

  • 비즈니스 ë°ì´í„° 패브릭: Âé¶¹Ô­´´ ë° ë¹„Âé¶¹Ô­´´ 애플리케ì´ì…˜, 온프레미스 싵ӊ¤í…œ, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ í¬í•¨í•œ 다양한 ì†ŒìŠ¤ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ ì›í™œí•˜ê²Œ 연결하는 통합ë˜ê³  확장 가능한 ë°ì´í„° 플랫í¼
  • ì¸ì‚¬ì´íЏ 앱: ì‚°ì—… ë° ê¸°ëŠ¥ë³„ 사용 사례를 위한 즉시 사용 가능한 ë¶„ì„ ëª¨ë¸, 대시보드, 워í¬í”Œë¡œìš°ë¥¼ 제공하는 AI 기반 애플리케ì´ì…˜
  • ë°ì´í„° 제품: 모든 애플리케ì´ì…˜ì— ê±¸ì³ ì¤‘ìš”í•œ 비즈니스 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ 360ë„ ë·°ë¥¼ 제공하는 사전 êµ¬ì¶•ëœ ë°ì´í„° 제품
  • AI 코파ì¼ëŸ¿: í¬ê´„ì ì¸ ë°ì´í„° ë¶„ì„ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 복잡한 비즈니스 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고 지능ì ì¸ 권장 ì‚¬í•­ì„ ì œê³µí•˜ëŠ”
  • 거버넌스 ë° ê·œì • 준수: ë°ì´í„° 품질, 보안, 규제 준수를 보장하는 강력한 프레임워í¬
Âé¶¹Ô­´´ BDC 구조
Âé¶¹Ô­´´ Business Data Cloud 구성ë„

ë°ì´í„° 기반 미래 수용

ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ 효과ì ìœ¼ë¡œ 활용하는 능력, 즉 기술과 비즈니스 ì‚¬ìš©ìž ê°„ì˜ ê²©ì°¨ë¥¼ 해소하는 ë° ë‹¬ë ¤ 있습니다. 애플리케ì´ì…˜, ë°ì´í„°, AI를 통합하는 í¬ê´„ì ì¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì„ 채íƒí•¨ìœ¼ë¡œì¨, ê¸°ì—…ì€ í˜ì‹ ì ì¸ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 잠금 해제하고, 모든 ë°ì´í„° 소스를 연결하며, 신뢰할 수 있는 AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다.

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Âé¶¹Ô­´´ ê³¼ Âé¶¹Ô­´´ Business AI, Âé¶¹Ô­´´ Business Data Cloudê°€ 한 ë° ëª¨ì—¬ íƒì›”한 비즈니스 가치를 제공합니다. ì´ ëª¨ë‘ê°€ ì˜ ìœ„ë ¥ì„ í™œìš©í•©ë‹ˆë‹¤.

ì§€ê¸ˆì´ ë°”ë¡œ í–‰ë™í•  때입니다. ì˜¤ëŠ˜ì˜ ìš”êµ¬ë¥¼ 충족하고 AI ì¤‘ì‹¬ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 준비하는 강력한 ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì„ êµ¬ì¶•í•˜ì—¬ ë°ì´í„° 격차를 ë°ì´í„° 배당으로 전환Çê˜ì„¸ìš”.

ê°€ ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ë„ì „ê³¼ ê¸°íšŒì— ëŒ€ì‘하는 ë° ì–´ë–»ê²Œ ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있는지 지금 확ì¸í•´ë³´ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜• /korea/2025/01/2025%eb%85%84-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ec%98%88%ec%b8%a1-%eb%b0%8f-%ec%a0%84%eb%a7%9d-%ec%9c%84%ed%97%98-%ea%b4%80%eb%a6%ac%ec%99%80-%eb%b9%84%ec%9a%a9-%ec%b5%9c%ec%a0%81%ed%99%94%ec%9d%98/ Fri, 17 Jan 2025 02:31:06 +0000 /korea/?p=7272 2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì˜ í•µì‹¬ì€ ‘위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•’ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ESG, 사ì´ë²„보안, ì¸ì ìžì› 개발 등 주요 과제 달성ì„...

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2025ÔÆ„ ì˜ í•µì‹¬ì€ ‘위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•’ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 , , 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ 기술과 ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ê³¼ ì „ë§ì„ ìƒì§•하는 숫ìžì™€ 목표-계íš-실행 글씨
2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ê³¼ ì „ë§ (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

급변하는 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ 환경ì—서 2025ÔÆ„ì€ ê²½ì˜ì§„들ì—게 ë…특한 ë„ì „ê³¼ 기회를 제시하고 있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸€ë¡œë²Œ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë³µìž¡ì„±, 기술 발전, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 목표를 다루는 가운ë°, 공급ë§ì˜ 미래를 형성할 핵심 ì§ˆë¬¸ë“¤ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다.

AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구Ìý´¥Ìý특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

위험 완화와 비용 ìµœì†Œí™”ì˜ ê· í˜• 맞추기

지난 몇 ë…„ê°„ 모든 ì‚°ì—… 분야ì—서 글로벌 공급ë§ì˜ 위험과 부족 현ìƒì´ ì „ë©´ì— ë¶€ê°ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 공급ë§ì€ ì´ì œ 단순한 비용 ì ˆê°ì˜ 기회가 아닌, ê¸°ì—…ì˜ ìƒì¡´, 성공, ì„±ìž¥ì˜ í•µì‹¬ 요소로 ì¸ì‹ë˜ê³  있습니다. 하지만 ì´ëŠ” ê¶ê·¹ì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ê· í˜•ì˜ ê³¼ì œë¥¼ 만들어냅니다.

새로운 ì •ë¶€ì˜ ê´€ì„¸ 위협, 러시아-ìš°í¬ë¼ì´ë‚˜ ë° ì¤‘êµ­-대만과 ê°™ì€ ì •ì¹˜ì  ê°ˆë“± 등 ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ì´ ê³ ì¡°ë¨ì— ë”°ë¼, ê³µê¸‰ë§ ì±…ìž„ìžë“¤ì€ 공급업체 ê¸°ë°˜ì„ ë‹¤ê°í™”하고 ìš´ì˜ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 합니다.

최근 ì—서 리사 앤ë”슨(Lisa Anderson)ì´ ì§€ì í–ˆë“¯ì´, “ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê³µê¸‰ë§ì— 대한 í†µì œë ¥ì„ íšŒë³µí•˜ê³  글로벌 ì˜ì¡´ì„±ê³¼ ê´€ë ¨ëœ ìœ„í—˜ì„ ì™„í™”í•˜ê¸° 위해 리쇼¹®´ë§ê³¼ 프렌들리 ì‡¼ì–´ë§ ê°™ì€ ì „ëžµì„ ì ì  ë” ì±„íƒí•˜ê³  있습니다.”

그러나 리사는 “금리가 여전히 높고 수요 ë³€ë™ì„±ì´ ì¦ê°€í•¨ì— ë”°ë¼ ë¹„ìš©ê³¼ 재고가 여전히 주요 관심사로 남아있다”ê³  ë§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. ì„ ì œì ì¸ ê²½ì˜ì§„ë“¤ì€ ìˆ˜ìš”ì™€ ê³µê¸‰ì˜ ì˜ˆì¸¡ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚´ê¸° 위해 íŒë§¤ìž¬ê³ ìš´ì˜ê³„íš(SIOP) í”„ë¡œê·¸ëž¨ì„ êµ¬í˜„í•˜ì—¬, 우수한 ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ë¥¼ 유지하면서 수ìµì„±ì„ 최ì í™”하고 있습니다.

ESG 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•œ 핵심 ìš”ì†Œë¡œì„œì˜ ê³µê¸‰ë§

ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ ‘환경, 사회, 거버넌스(ESG)’ 목표를 달성하기 위한 핵심 ì´ˆì ìœ¼ë¡œ 남아있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìœ¤ë¦¬ì  ì†Œì‹±ì—서부터 탄소 ë°œìžêµ­ ê°ì†Œì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ê´€í–‰ì„ ì´‰ì§„í•˜ëŠ” ê¸°ìˆ ì— íˆ¬ìží•˜ê³  있습니다.

앤ë”ìŠ¨ì€ “고급 비즈니스 ì‹œìŠ¤í…œì´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ì¶”ì í•˜ê³  ì „ì²´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ëŠ¥ì„ ê°œì„ í•˜ê¸° 위한 시나리오를 테스트할 수 있는 í–¥ìƒëœ ë„구를 제공할 것”ì´ë¼ê³  예측합니다.

ë” ì¹œí™˜ê²½ì ì¸ 물류 솔루션과 투명한 소싱 ê´€í–‰ì„ ì±„íƒí•¨ìœ¼ë¡œì¨, ì¡°ì§ë“¤ì€ 수ìµì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 소비ìžì˜ ê¸°ëŒ€ì— ë¶€ì‘í•  수 있습니다.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ Çê˜ì„¸ìš”. 비즈니스 AI(Âé¶¹Ô­´´ Business AI)로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì˜ì‚¬ê²°ì •

ì˜ ë‹¤ë¥¸ ì—피소드ì—서 ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리(Sarah Barnes-Humphry)는 다ìŒê³¼ ê°™ì€ ì§ˆë¬¸ì„ ì œê¸°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë‹¹ì‹ ì´ ì‹¤ì œë¡œ 찾고 있는 ê²ƒì´ ê°€ì‹œì„±ìž…ë‹ˆê¹Œ? 아니면 투명성입니까? ë˜ëŠ” 시스템ì—서 활용하는 ë°ì´í„°ì— 대한 ì‹ ë¢°ì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ì€ ì§ê´€ì´ 아닌 정보를 기반으로 ìš´ì˜ë  것입니다.”

ì´ëŠ” ë°ì´í„°, ì¸ì‚¬ì´íЏ, ì‚¬ì‹¤ì— ê·¼ê±°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ì˜ë¯¸í•˜ë©°, ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì˜ ê´€ë¦¬ í•˜ì— ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 공급ë§ì„ ìš´ì˜í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 신뢰할 수 있는 정확한 ë°ì´í„° ì—†ì´ëŠ” 어떻게 ìƒì„±ëœ ë¶„ì„ê³¼ ê¶Œìž¥ì‚¬í•­ì„ ì‹ ë¢°í•  수 있ì„까요? 어떻게 ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ ìžì‹  있게 활용할 수 있ì„까요?

투명성과 ìƒì‚°ì„±ì„ 위한 AI 활용

2024ë…„ ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì˜ í™”ë‘는 “ì¸ê³µì§€ëŠ¥”ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì—서는 ì´ ì£¼ì œê°€ 빠지지 않았고, ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì˜ ê°€ì‹œì„± í–¥ìƒì´ ê·¸ 뒤를 ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리가 설명했듯ì´, “투명성ì—서부터 시작합니다. ìžìž¬, 배출량, 그리고 까다로운 환경 ì˜í–¥ê¹Œì§€ 모든 ê²ƒì„ ì¶”ì í•´ì•¼ 합니다.” ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ ì¤‘ë‹¨ì„ ëª¨ë‹ˆí„°ë§í•˜ê¸° 위해 AI를 활용하는 통합 플랫í¼ì„ ì ì  ë” ë§Žì´ ì±„íƒí•˜ê³  있습니다. 공급업체 ë° íŒŒíŠ¸ë„ˆì™€ì˜ í–¥ìƒëœ 커뮤니케ì´ì…˜ 채ë„ì€ ë˜í•œ ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ íë¦„ì„ ì´‰ì§„í•˜ì—¬, ì¡°ì§ì´ ìž ìž¬ì  ë¬¸ì œì— ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•  수 있게 합니다.

ê³¼ ê°™ì€ ì²¨ë‹¨ ê¸°ìˆ ì˜ í™œìš©ì€ ì˜ˆì¸¡ 정확ë„와 ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í¬ê²Œ 개선하는 방법으로 여겨지고 있습니다. AI 기반 ë¶„ì„ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ í˜¼ëž€ì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하여 ë³€ë™í•˜ëŠ” 글로벌 시장ì—서 ê²½ìŸë ¥ì„ 유지할 수 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤.

리사 앤ë”ìŠ¨ì€ “ìµœê³ ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ê¸°ëŠ¥ì€ ì¤‘ë‹¨ê³¼ ìž ìž¬ì  ì¤‘ë‹¨ì„ ê°ì§€í•˜ê³ , 수요 계íšì— 변화를 ë°˜ì˜í•˜ë©°, 즉시 글로벌 공급ë§ì„ 재í‰ê°€í•  것입니다. ì´ëŠ” 서비스, 비용, 재고, 환경 ì˜í–¥ì„ 계산하고 ê¶Œìž¥ì‚¬í•­ì„ ì œê³µí•  것”ì´ë¼ê³  설명했습니다.

디지털 공급ë§: 비전과 í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소Ìý´¥Ìý특집 기사

ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜ 최신 연구 결과를 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

공급ë§ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ì¸ê°„ 배치하기

ì¡°ì§ë“¤ì´ AI를 ìš´ì˜ì— 통합하기 시작하면서, ë°ì´í„° 무결성 문제를 해결하고 ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ìˆ ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 활용하기 위해 ì¸ë ¥ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ëŠ” 투ìžê°€ 필요합니다.

리사 앤ë”ìŠ¨ì€ “ê¸°ìˆ ì€ ë‹¨ìˆœí•˜ê³  반복ì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하여 ì§ì›ë“¤ì´ 예외 ìƒí™©ì„ 처리하고 추가ì ì¸ 가치 창출 ì±…ìž„ì„ ë§¡ì„ ìˆ˜ 있ë„ë¡ êµìœ¡ê³¼ ê°œë°œì„ ë°›ëŠ” ë° ë” ìž˜ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있는 중요한 격차를 메울 수 있습니다. ê¸°ìˆ ì€ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•˜ê³  오류와 낭비를 ì¤„ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê° ê°€ì¹˜ë„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ 수 있다”ê³  ë…¼ì˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê¸°ìˆ ì˜ ì„±ê³µì ì¸ 통합ì—는 ì¸ì  재능과 ìžë™í™” ê°„ì˜ í˜‘ë ¥ì  ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-험프리가 설명했듯ì´, “새로운 ê¸°ìˆ ì´ ë„ìž…ë  ë•Œë§ˆë‹¤ 우리가 한 ë²ˆë„ ìƒê°í•´ë³´ì§€ 못한 세 ê°€ì§€ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ì§ì—…ì´ ìƒê¹ë‹ˆë‹¤. 그리고 ì´ì™€ 함께, 우리 íŒ€ì´ ìž¬êµìœ¡ì„ 받고 ë¯¸ëž˜ì˜ ì§ë¬´ì— 필요한 ê¸°ìˆ ì„ ê°–ì¶”ë„ë¡ ì–´ë–»ê²Œ ê¶Œí•œì„ ë¶€ì—¬í•  것ì¸ì§€ì— ì´ˆì ì„ 맞춰야 합니다. 디지털 ì „í™˜ì€ ê¸°ìˆ ì´ 20%ì— ë¶ˆê³¼í•˜ê³ , 80%는 ì¸ë ¥ ê°œë°œì„ í¬í•¨í•œ 변화 관리입니다.”

í˜ì‹  문화를 조성하는 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì§ì›ë“¤ì´ ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ëŠ” ì•„ì´ë””어를 제시하ë„ë¡ ê¶Œí•œì„ ë¶€ì—¬í•˜ëŠ” ë™ì‹œì— 경력 ë°œì „ì˜ ê¸°íšŒë„ ì œê³µí•  것입니다. ì´ëŠ” ì¸ê°„, 제품, 기계가 ëª¨ë‘ ê°„ì†Œí™”ë˜ì–´ ì˜ì‚¬ì†Œí†µí•˜ê³  ê³µí†µì˜ ëª©í‘œë¥¼ 향해 ì¼í•  수 있는 네트워í¬ë¥¼ 만들어 ìµœì†Œí•œì˜ ì¸ê°„ 개입으로 ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 공급ë§ì„ 가지게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì´ëŠ” ë” í° íš¨ìœ¨ì„±, ì ì‘ë ¥, 대ì‘ë ¥ì„ ê°€ì ¸ì˜¬ ë¿ë§Œ 아니ë¼, ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì§„ì •í•œ 가치 창출 활ë™ì— 집중할 수 있게 하여, 단순 ìž‘ì—…ì€ ìœ„ìž„í•˜ê³  가장 중요한 중단과 비즈니스 ê¸°íšŒì— ê·€ì¤‘í•œ ì‹œê°„ì„ ì§‘ì¤‘í•  수 있게 í•  것입니다.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

사ì´ë²„보안 우선순위화

공급ë§ì´ ì ì  ë” ë¨ì— ë”°ë¼ ì‚¬ì´ë²„ë³´ì•ˆì´ ì¤‘ìš”í•œ 문제로 대ë‘ë˜ê³  있습니다. 리사는 “사ì´ë²„ë³´ì•ˆì€ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì˜ ì´ˆì„ì´ ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 실제로, ì´ë¥¼ 심ê°í•˜ê²Œ 받아들ì´ì§€ 않는 ì´ë“¤ì—게는 중요한 병목 ì§€ì ì´ ë  ê²ƒ”ì´ë¼ê³  ë…¼ì˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì‚¬ë¼ ë°˜ì¦ˆ-í—˜í”„ë¦¬ë„ ë™ì˜í•˜ë©° “사ì´ë²„ë³´ì•ˆì€ ëª¨ë“  ì¡°ì§ì˜ 최우선 과제가 ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 공급ë§ì´ 모든 ê²ƒì„ ì•ˆì „í•˜ê³  ë³´ì•ˆì´ ìœ ì§€ë˜ë„ë¡ ë•는 ë° í° ìš°ì„ ìˆœìœ„ì´ê¸° 때문ì—, 백악관ì—ì„œë„ ê³µê¸‰ë§ ë³´ì•ˆì— ëŒ€í•´ 최우선으로 고려하고 있습니다.”ë¼ê³  ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ê²½ì˜ì§„ë“¤ì€ ìž ìž¬ì  ìœ„í˜‘ìœ¼ë¡œë¶€í„° 민ê°í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 보호하기 위해 사ì´ë²„보안 í”„ë¡œí† ì½œì— ëŒ€í•œ 투ìžë¥¼ 우선시해야 합니다. 강력한 사ì´ë²„보안 ì „ëžµì€ ìš´ì˜ì„ 보호할 ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê°ê³¼ 파트너 ê°„ì˜ ì‹ ë¢°ë„ ê°•í™”í•  것입니다.

2025ÔÆ„ì„ ì•žë‘ê³ , ê³µê¸‰ë§ ì±…ìž„ìžë“¤ì€ ì „ëžµì  ì„ ê²¬ì§€ëª…ê³¼ ì ì‘ë ¥ì„ ìš”êµ¬í•˜ëŠ” 다면ì ì¸ ë„ì „ê³¼ì œë“¤ì— ì§ë©´í•´ 있습니다. 기술 통합, 위험 관리, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 노력, ì¸ë ¥ ë™íƒœì™€ ê´€ë ¨ëœ í•µì‹¬ ë¬¸ì œë“¤ì„ í•´ê²°í•¨ìœ¼ë¡œì¨, ì¡°ì§ë“¤ì€ 불확실성 ì†ì—ì„œë„ ë²ˆì˜í•  수 있는 위치를 확보할 수 있습니다. 2025ÔÆ„ 공급ë§ì˜ 미래는 ì¤€ë¹„ëœ ì´ë“¤ì—게 ë„ì „ê³¼ 기회를 ë™ì‹œì— 제공할 것ì´ë©°, ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ì—…ë“¤ì´ íš¨ìœ¨ì ì´ê³  탄력ì ì´ë©° ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì˜ 새로운 ê¸°ì¤€ì„ ì •ë¦½í•˜ê²Œ ë  ì „ë§ìž…니다.

  • ì›ë¬¸:Ìý , , Forbes.com

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ERPì˜ ì¶©ëŒ: ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì— ë¨¸ë¬¼ê¹Œ, í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 갈까? /korea/2024/10/erp%ec%9d%98-%ec%b6%a9%eb%8f%8c-%ec%98%a8%ed%94%84%eb%a0%88%eb%af%b8%ec%8a%a4%ec%97%90-%eb%a8%b8%eb%ac%bc%ea%b9%8c-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c%eb%a1%9c-%ea%b0%88%ea%b9%8c/ Thu, 10 Oct 2024 09:39:04 +0000 /korea/?p=7054 ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì— ìœ ì§€í• ì§€ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 전환할지는 무척 중요한 결정입니다. ê·¸ëŸ°ë° í˜ì‹ ê³¼ ê²½ìŸë ¥ 강화를 위해서는 í´ë¼ìš°ë“œë¡œì˜ ì´ë™ì´ 필수ì ìž…니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ì´ ë³€í™” 대ì‘, 최신 ë°ì´í„° 처리, 협업...

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ì„ ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì— ìœ ì§€í• ì§€ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 전환할지는 무척 중요한 결정입니다. ê·¸ëŸ°ë° í˜ì‹ ê³¼ ê²½ìŸë ¥ 강화를 위해서는 ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ì´ ë³€í™” 대ì‘, 최신 ë°ì´í„° 처리, 협업 촉진 등ì—서 ë” ìœ ë¦¬í•˜ê¸° 때문입니다.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

1970년대와 80년대 ì˜êµ­ íŽ‘í¬ ìŒì•…ì˜ ì•„ì´ì˜€ë˜ 저는, íšŒì‚¬ë“¤ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì‹œìŠ¤í…œì„ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ ì´ë™í•´ì•¼ í• ì§€ì— ëŒ€í•´ 고민할 때마다 ë” í´ëž˜ì‹œ(The Clash)ì˜ ë…¸ëž˜ê°€ 바로 떠오릅니다:

“그러니 제발 ë§í•´ì¤˜… 머물러야 할까 아니면 떠나야 할까?â€

믹 존스(Mick Jones)ì—게 ê²½ì˜ë¥¼ 표하지만, ì´ëŠ” 복잡한 질문입니다. 처ìŒì—는 ë‘ ê°€ì§€ ì„ íƒ ëª¨ë‘ ë‘렵게 ëŠê»´ì§ˆ 수 있습니다. ì´ë¯¸ ìš´ì˜ ê³„íšê³¼ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì„ ì„¤ì •í•´ 놓았고, í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë„ ì•ˆì •í™”ë˜ì–´ 있으며, 워í¬í”Œë¡œë„ 순조롭게 ì§„í–‰ 중입니다. 모든 ê²ƒì´ ì›í•˜ëŠ” 대로 맞춤화ë˜ì–´ 있습니다. 그리고 여기까지 ì˜¤ê¸°ë„ ì‰½ì§€ 않았습니다.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

하지만 “여기 머무르면 문제가 ìƒê¸¸ 거야!â€

ì´ ê²°ì •ì€ ë‹¨ìˆœížˆ ê¸°ìˆ ì— ê´€í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ëŠìž„ì—†ì´ ë³€í™”í•˜ëŠ” 시장 환경ì—서 살아남기 위한 문제입니다. 그렇다면 왜 바꾸어야 할까요? 잘 ìž‘ë™í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì™œ 방해해야 할까요? 왜 리스í¬ë¥¼ ê°ìˆ˜í•´ì•¼ 할까요?

온프레미스 ì‹œìŠ¤í…œì— ë¨¸ë¬´ë¥´ëŠ” ê²ƒì´ ë” ì•ˆì „í•œ ì„ íƒì²˜ëŸ¼ ë³´ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 특히 ì¸í”„ë¼ì— 막대한 투ìžë¥¼ 한 ì¡°ì§ì´ë¼ë©´ ë”ìš± 그렇습니다.

하지만 ì´ ì„ íƒì—ë„ ìƒë‹¹í•œ 리스í¬ê°€ 따릅니다.

  • 공급ë§ì˜ 취약성: COVID-19 팬ë°ë¯¹ì€ 전통ì ì¸ 공급ë§ì˜ ì·¨ì•½ì„±ì„ ë¶€ê°ì‹œì¼°ìŠµë‹ˆë‹¤. ì†Œìˆ˜ì˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™€ 긴 리드 íƒ€ìž„ì— ì˜ì¡´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 치명ì ì¼ 수 있는지 드러났습니다.
  • ì ì‘ 불가능: 온프레미스 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì§„í™”í•˜ëŠ” 비즈니스 모ë¸ê³¼ 시장 ìš”êµ¬ì— ë°œë§žì¶”ì§€ 못합니다.
  • í˜ì‹  불가능: í´ë¼ìš°ë“œ, ë°ì´í„°ì˜ 확산, AIì˜ ì¶œí˜„ì€ ê¸°ì—…ì— ê·œëª¨, ì†ë„, 안정성, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± ë©´ì—서 거대한 기회를 제공하며, ì´ì— 맞서지 않으면 ê²½ìŸì—서 뒤처질 ìˆ˜ë°–ì— ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤.
  • ê²½ìŸë ¥ ìƒì‹¤: ê²½ìŸìžë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì±„íƒí•˜ë©´ì„œ, ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì— ë¨¸ë¬´ë¥´ëŠ” ê¸°ì—…ì€ ê³ ê°ì˜ 기대를 충족시키지 못하고, 효과ì ìœ¼ë¡œ í˜ì‹ í•  수 없게 ë©ë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

“떠나면 ì´ë“ì´ ë‘ ë°°ì¼ ê±°ì•¼.â€

반대로, í´ë¼ìš°ë“œ 기반 시스템으로 전환하면 ê¸°ì—…ì„ ì•žìœ¼ë¡œ 나아가게 í•  수 있는 ìˆ˜ë§Žì€ ì´ì ì´ 있습니다.

ë¶„ë¦¬ëœ ì†”ë£¨ì…˜ê³¼ ë¹„ìœ ì—°ì„±ì˜ ìœ„í—˜ 제거

모든 ìš´ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ëŠ” 단ì¼í•˜ê³  ì§€ì†ì ì¸ 디지털 프로세스로 통합ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 단계나 팀 ê°„ì— ì¤‘ë‹¨, 간격, 장벽 ì—†ì´ ë°ì´í„°ì™€ 워í¬í”Œë¡œê°€ ìžìœ ë¡­ê²Œ ì—°ì†ì ìœ¼ë¡œ ìž‘ë™í•´ì•¼ 합니다. ì´ ëª¨ë“  ê²ƒì´ ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì—ì„œë„ ê°€ëŠ¥í•˜ê¸´ 하지만, 언제나 변화가 ì¼ì–´ë‚˜ê¸° 마련입니다.

êµ¬ì‹ ë°ì´í„°ì˜ 위험 제거

예를 들어, 지금 당장 배송 경로를 변경해야 한다고 가정해봅시다. 구매 주문서(PO), ì˜ˆìƒ ë¦¬ë“œ 타임, ê³ ê° ì •ë³´, 모든 ìš´ì˜ ë°ì´í„°ê°€ 즉시 ìžë™ìœ¼ë¡œ 준비ë˜ë‚˜ìš”? 온프레미스 환경ì—서는 그렇지 않습니다. ë°ì´í„°ê°€ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì†ë„ì— ë§žì¶° 움ì§ì´ì§€ 않기 때문입니다. í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 깊고 ì—­ë™ì ì´ë©° 즉시 ì ‘ê·¼ 가능한 정보를 제공해 AIê°€ 즉ê°ì ì¸ ê¶Œê³ ì•ˆì„ ì œì‹œí•  수 있습니다. ì´ë ‡ê²Œ ë©°ì¹ ì´ ê±¸ë¦¬ë˜ ê³„íšì„ 몇 ì´ˆ ë§Œì— ì²˜ë¦¬í•  수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤.

비효율ì ì¸ 공급업체 ê´€ê³„ì˜ ìœ„í—˜ 제거

온프레미스 ë„구로 ì „ ì„¸ê³„ì˜ ëª¨ë“  공급업체와 협력 ìƒíƒœê³„를 구축하고, 기술과 공급업체 목ë¡ì´ ë°œì „í•¨ì— ë”°ë¼ ì´ë¥¼ ê³„ì† ìµœì‹  ìƒíƒœë¡œ 유지하는 ê²ƒì€ ë§¤ìš° 어려운 ì¼ìž…니다. 온프레미스 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì´ëŸ¬í•œ í˜‘ë ¥ì„ ì§€ì›í•˜ê¸°ì— ì í•©í•˜ì§€ 않습니다. 반면 í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ì´ëŸ¬í•œ ì¢…ë¥˜ì˜ ê´€ê³„ë¥¼ 모든 공급업체와 구축할 수 ìžˆì„ ë¿ë§Œ 아니ë¼, ê° íŒŒíŠ¸ë„ˆì˜ ì—­ëŸ‰, 용량, ì„±ê³¼ì— ëŒ€í•œ 명확한 ê°€ì‹œì„±ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.

í´ë¦°ì½”어로 í´ë¼ìš°ë“œ ê³ ì† í˜ì‹  실현Ìý´¥Ìý특집 기사

Â ê°™ì€ ìµœì‹  í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ í™œìš©í•˜ê³ Â Â ê·œì œë¥¼ 준수하려면 ë¼ì•¼ë§Œ 합니다. 현대 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì†ë„ì— ë³´ì¡°ë¥¼ 맞추고 요구사항 변화와 ë‹¹ë©´ê³¼ì œì— ëŒ€ì‘í•  수 있는 í´ë¼ìš°ë“œ ì „í™˜ì˜ ì²« 걸ìŒ,Ìý으로 시작Çê˜ì„¸ìš”.

배우는 ë°ì—는 리스í¬ê°€ 없습니다.

ê²°êµ­, ë” í´ëž˜ì‹œ(The Clash)ê°€ 제기한 ì§ˆë¬¸ì€ í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ 지지하는 방향으로 명확하게 답할 수 있습니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ì˜¨í”„ë ˆë¯¸ìŠ¤ì— ë¨¸ë¬´ë¥´ëŠ” 것과 ê´€ë ¨ëœ ë¦¬ìŠ¤í¬ë¥¼ ì¤„ì¼ ë¿ë§Œ 아니ë¼, 성장과 í˜ì‹ ì˜ 새로운 ê¸¸ì„ ì—´ì–´ì¤ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë¯¸ëž˜ë¥¼ ë°”ë¼ë³¼ 때, 앞으로 나아가야 í•  ê¸¸ì€ ë¶„ëª…í•©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì€ ë¶„ëª…ížˆ 떠나야 합니다!

ë” ë§Žì€ ì •ë³´ë¥¼ ì›í•˜ì‹ ë‹¤ë©´ 다가오는 â€œâ€ ì›¨ë¹„ë‚˜ì— ì°¸ì„í•´ 보세요. ì´ ì›¨ë¹„ë‚˜ì—서는 ì´ëŸ¬í•œ ê°œë…ì„ ë” ê¹Šì´ íƒêµ¬í•˜ê³ , í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê¸°ë°˜ì˜ ë¯¸ëž˜ë¡œì˜ ì „í™˜ì„ ë„와줄 실용ì ì¸ ì „ëžµì— ëŒ€í•´ ë…¼ì˜í•  예정입니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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디지털 공급ë§: 비전과 í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소 /korea/2024/10/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%eb%b9%84%ec%a0%84%ea%b3%bc-%ed%98%84%ec%8b%a4%ec%9d%98-%ea%b2%a9%ec%b0%a8-%ed%95%b4%ec%86%8c/ Thu, 03 Oct 2024 23:03:37 +0000 /korea/?p=7036 디지털 공급ë§ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜...

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ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜ 최신 연구 결과를 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

지난 10ë…„ê°„ 디지털 ê¸°ìˆ ì€ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬(SCM)를 í˜ì‹ í•  수 있는 ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì—¬ì£¼ë©° í¬ê²Œ 발전해왔습니다. 한때 “디지털 공급맔ì´ë¼ëŠ” ê°œë…ì€ ë¯¸ëž˜ì˜ ë¹„ì „ìœ¼ë¡œ 여겨졌지만, ì´ì œ ë§Žì€ ì¡°ì§ì—서 í˜„ì‹¤ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그러나 ì´ ë¹„ì „ì—서 í˜„ì‹¤ë¡œì˜ ì—¬ì •ì€ ì„±ê³µê³¼ 실패를 ëª¨ë‘ ê²½í—˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì—서 2014년부터 2024년까지 디지털 공급ë§ì˜ 진화를 다루며 주요 ì‘ìš© 분야, 성공 ìš”ì¸, 채íƒì— 대한 ìž¥ë²½Â ë“±ì„ ê°•ì¡°í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

디지털 ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ í™˜ê²½ì˜ ì§„í™”

2014ë…„, Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 ì»¨ì„¤íŒ…ì€ SCMì—서 떠오르는 디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ íƒêµ¬í•˜ëŠ” 연구를 수행했습니다. 당시 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‚¬ë¬¼ì¸í„°ë„·(IoT), ì¸ê³µì§¶Äµç¥(´¡±õ), ë¹…ë°ì´í„°ì™€ ê°™ì€ ê¸°ìˆ ì´ ê³µê¸‰ë§ì„ ë³€í˜í•  ê°€ëŠ¥ì„±ì— ëŒ€í•´ 매우 고무ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

하지만 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë””ì§€í„¸ SCM ì—¬ì •ì˜ ì´ˆê¸° ë‹¨ê³„ì— ìžˆì—ˆìœ¼ë©°, ì´ë“¤ì˜ 견해는 “현실”보다는 “비전”ì— ë” ê°€ê¹Œì› ìŠµë‹ˆë‹¤.

2024ë…„ì´ ëœ í˜„ìž¬, ì—서는 보다 실질ì ì¸ ê´€ì ì´ 드러나고 있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì—¬ì „ížˆ 디지털 ê¸°ìˆ ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì¸ì‹í•˜ê³  있지만, ì´ë“¤ì˜ ì´ˆì ì€ 최첨단 ê¸°ìˆ ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ì„ íƒêµ¬í•˜ëŠ” 것ì—서, 명확한 íˆ¬ìž ëŒ€ë¹„ 수ìµ(ROI)ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 한 구체ì ì¸ 비즈니스 문제를 해결하는 것으로 옮겨갔습니다. “디지털 공급맔ì´ë¼ëŠ” 용어는 ì´ì œ 첨단 ê¸°ìˆ ì˜ êµ¬í˜„ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 표준화, IT ì¡°í™”, ë°ì´í„° 관리와 ê°™ì€ ê¸°ì´ˆì ì¸ ì¸¡ë©´ë„ í¬í•¨í•˜ëŠ” ë” ë„“ì€ ì˜ë¯¸ë¡œ ì´í•´ë˜ê³  있습니다.

AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구 | 특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

디지털 ê³µê¸‰ë§ í˜ì‹ ì˜ 주요 ì‘ìš© 분야

2024ë…„ 연구는 디지털 채íƒì´ 가장 ì§‘ì¤‘ëœ ë„¤ 가지 주요 ì‘ìš© 분야를 제시합니다:

1. ê³„íš ë° ìš´ì˜ì—ì„œì˜ ê³ ê¸‰ ë¶„ì„

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì˜ˆì¸¡ì„ ê°œì„ í•˜ê³ , 잠재ì ì¸ ì¤‘ë‹¨ì„ ì‹ë³„하며, ê³µê¸‰ë§ ìš´ì˜ì— 대한 ê°€ì‹œì„±ì„ ë†’ì´ê¸° 위해 고급 ë¶„ì„, 기계 학습, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ ì ì  ë” ë§Žì´ ì‚¬ìš©í•˜ê³  있습니다. 예를 들어, ì—°êµ¬ì— ì†Œê°œëœ í•œ 화학 회사는 수백 ê°œì˜ ê²½ì œ 지표를 ë¶„ì„í•´ 특정 ì œí’ˆêµ°ì˜ ìˆ˜ìš”ë¥¼ 예측하기 위해 기계 í•™ìŠµì„ ì‚¬ìš©í•˜ê³  있습니다.

2. 디지털 플랫í¼ì„ 통한 통합 계íš

디지털 플랫í¼ê³¼ 디지털 íŠ¸ìœˆì´ ì¡°ì§ ë‚´ 여러 ê³¼ íŒŒíŠ¸ë„ˆë“¤ê³¼ì˜ ì—°ê²°ì„ í†µí•´ ë” ë¯¼ì²©í•˜ê³  ë°˜ì‘ì ì¸ 공급ë§ì„ 구축하는 ë° í™œìš©ë˜ê³  있습니다. 한 ë°˜ë„ì²´ 제조업체는 공급ë§ì˜ 디지털 íŠ¸ìœˆì„ ë§Œë“¤ì–´ ìš´ì˜ì„ 시뮬레ì´ì…˜í•˜ê³  계íšì„ 최ì í™”하고 있습니다.

3. ê³ ê° ê²½í—˜ ê°•í™”

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì£¼ë¬¸ ìƒíƒœì— 대한 ê°€ì‹œì„±ì„ ì œê³µí•˜ê³ , 제품 맞춤화 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë†’ì´ë©°, ê³ ê°ê³¼ì˜ ìƒí˜¸ ìž‘ìš©ì„ ìžë™í™”하는 디지털 ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í•˜ì—¬ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ê°œì„ í•˜ê³  있습니다. 한 페ì¸íЏ 제조업체는 ì¦ê°• í˜„ì‹¤ì„ ì‚¬ìš©í•´ ê³ ê°ì´ 페ì¸íЏ 색ìƒì„ ì„ íƒí•  수 있ë„ë¡ ë•는 ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í° ì•±ì„ ë§Œë“¤ì—ˆìœ¼ë©°, ì´ ì•±ì€ ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 비즈니스 모ë¸ì— í° ìž ìž¬ë ¥ì„ ì§€ë‹Œ 게임 ì²´ì¸ì €ê°€ ë  ìˆ˜ 있다고 í‰ê°€ë°›ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

4. 디지털 ìš´ì˜ ìžë™í™”

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë°˜ë³µì ì¸ ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°œì„ í•˜ë©° ê³µê¸‰ë§ ì¸ìž¬ 부족 문제를 해결하기 위해 로봇 프로세스 ìžë™í™”(RPA)와 ê°™ì€ ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ê³  있습니다. 예를 들어, 한 ì „ìž ìƒê±°ëž˜ 회사는 재고 관리를 완전히 ìžë™í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ 처리하고 있습니다.

새로운 연구: AI와 ê³µê¸‰ë§ ìš°ìˆ˜ì„±ì´ ì¤‘ê²¬ 제조업체 성장 ì›ë™ë ¥ | 특집 기사

비즈니스 당면과제가 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê²½ì˜í˜„í™©ì— ëŒ€í•œ 가시성과 투명성 제고야ë§ë¡œ 리스í¬ì™€ 기회를 파악, 예측하고 ì ì‹œì— 대ì‘하는 ë° ìœ ë¦¬í•œ 입지를 차지하ë„ë¡ ë•습니다. 최신 연구 결과를 통해 ì„±ìž¥ì˜ ì›ë™ë ¥ì´ 무엇ì¸ì§€ 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

디지털 ê³µê¸‰ë§ í”„ë¡œì íЏ 성공 ìš”ì¸

연구는 ë˜í•œ 디지털 ê³µê¸‰ë§ í”„ë¡œì íŠ¸ì˜ ì„±ê³µ ë˜ëŠ” ì‹¤íŒ¨ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 여러 ìš”ì¸ì„ 강조합니다. 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì€ ê°•ë ¥í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ í—Œì‹ ì—서 비롯ë˜ë©°, 리ë”ì‹­ì€ ì¡°ì§ì˜ 우선순위를 조정하는 ë° í•„ìš”í•œ 명확한 비전과 ìžì›ì„ 제공합니다. ë˜í•œ í†µí•©ëœ ì‹µÓŠ¤í…œ, ì¡°í™”ëœ ë°ì´í„°, 중앙 ERP ì‹œìŠ¤í…œì´ ìžˆëŠ” 견고한 IT ì¸í”„ë¼ëŠ” ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ 새로운 ê¸°ìˆ ì˜ ì›í™œí•œ í†µí•©ì— í•„ìˆ˜ì ìž…니다.

비즈니스 요구 ì‚¬í•­ì´ ëª…í™•í•˜ê²Œ ì •ì˜ë˜ê³  명확한 ROI를 갖춘 설ë“ë ¥ 있는 비즈니스 사례를 가지고 시작한 프로ì íŠ¸ëŠ” ë” íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ ìžê¸ˆì„ 확보하고 ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 가치를 ìž…ì¦í•  수 있습니다. ë˜í•œ, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 ì„±ê³µì„ ìœ„í•´ 필수ì ì¸ë°, ì§ì›ë“¤ì´ ë³€í™”ì˜ ì´ìœ ë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  새로운 작업 ë°©ì‹ì„ 받아들ì´ë©° 기술 ì§€ì› í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— ì ì‘하는 ê²ƒì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

ì„±ê³µì„ ê°€ë¡œë§‰ëŠ” ìž ìž¬ì  ìž¥ë²½

반대로, 디지털 ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ ì„±ê³µì„ ì €í•´í•  수 있는 여러 ìž¥ë²½ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì˜ ì§€ì§€ê°€ 부족할 경우 디지털 프로ì íŠ¸ëŠ” ìžê¸ˆ, ìžì›, ì¡°ì§ì˜ ì¼ê´€ì„±ì„ 확보하는 ë° ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤. 반대로, 프로ì íŠ¸ê°€ ê²½ì˜ì§„ì— ì˜í•´ì„œë§Œ 주ë„ë˜ê³  ì¼ìƒì ì¸ ìš´ì˜ì„ 담당하는 부서가 관여하지 않으면 문제를 ì¼ìœ¼í‚¬ 수 있습니다. ë˜í•œ, ì§ì—… ìƒì‹¤ì— 대한 ë‘려움으로 ì¸í•œ ë³€í™”ì— ëŒ€í•œ ì €í•­ì€ ê¸°ìˆ  채íƒì„ ë°©í•´í•  수 있습니다.

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Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ Çê˜ì„¸ìš”. 비즈니스 AI(Âé¶¹Ô­´´ Business AI)로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ê³¼ìž¥ëœ ê¸°ëŒ€ë¥¼ 넘어서

디지털 ê³µê¸‰ë§ í˜ì‹ ì„ 향한 ì—¬ì •ì€ ì—¬ì „ížˆ ì§„í–‰ 중입니다. ë§Žì€ ì§„ì „ì´ ìžˆì—ˆì§€ë§Œ, 여전히 해결해야 í•  ê³¼ì œë“¤ì´ ë‚¨ì•„ 있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê³¼ìž¥ëœ ê¸°ëŒ€ë¥¼ 넘어, ìžì‹ ë“¤ì˜ 구체ì ì¸ 비즈니스 요구를 해결하고 실질ì ì¸ 가치를 제공하는 ê¸°ìˆ ì— ì´ˆì ì„ 맞추어야 합니다.

ì „ëžµì  ì •ë ¬ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ê³ , ì¸ìž¬ ê°œë°œì— íˆ¬ìží•˜ë©°, í˜ì‹  문화를 ì¡°ì„±í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì¡°ì§ë“¤ì€ 디지털 ê¸°ìˆ ì˜ íž˜ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ ë”ìš± 탄력ì ì´ê³ , ë°˜ì‘ì´ ë¹ ë¥´ë©°, ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì ì¸ 공급ë§ì„ 구축할 수 있습니다.

ì „ì²´ 연구 ê²°ê³¼ ìžë£Œ(ì˜ë¬¸)를 받고 ë¦¬ìŠ¤í¬ íƒ„ë ¥ì  ê³µê¸‰ë§ êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì„ ë°œê²¬í•˜ì‹œê¸° ë°”ëžë‹ˆë‹¤.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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í´ë¼ìš°ë“œ ì‚¬ê³ ë°©ì‹ ì±„íƒ: IT 전문가를 위한 주요 ì›ì¹™ /korea/2024/08/%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-%ec%82%ac%ea%b3%a0%eb%b0%a9%ec%8b%9d-%ec%b1%84%ed%83%9d-it-%ec%a0%84%eb%ac%b8%ea%b0%80%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%a3%bc%ec%9a%94-%ec%9b%90%ec%b9%99/ Fri, 09 Aug 2024 03:07:59 +0000 /korea/?p=6863 디지털 ì „í™˜ì„ ì´‰ì§„í•˜ê³  í´ë¼ìš°ë“œ 투ìžì˜ 가치를 극대화 하는 ë° ìžˆì–´ì„œ í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ IT와 현업 ë¦¬ë” ëª¨ë‘ê°€ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다. 25ë…„ 넘게 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 공급ë§ê´€ë¦¬(SCM) ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ë°©í–¥ì„±ì„...

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ì„ ì´‰ì§„í•˜ê³  í´ë¼ìš°ë“œ 투ìžì˜ 가치를 극대화 하는 ë° ìžˆì–´ì„œ í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ IT와 현업 ë¦¬ë” ëª¨ë‘ê°€ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다. 25ë…„ 넘게 ì˜ ë°©í–¥ì„±ì„ ì±…ìž„ì§€ê³  있는 리처드 í•˜ì›”ìŠ¤ì˜ í†µì°°ì„ í™•ì¸Çê˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

우리는 ì´ì œ 모든 회사가 í´ë¼ìš°ë“œ ìš°ì„  비즈니스 ì „ëžµì„ í•„ìš”ë¡œ 하는 시ì ì— 와 있습니다.

í´ë¼ìš°ë“œì—서만 최신 í˜ì‹ ê³¼ AI ê°™ì€ ê¸°ìˆ , ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ê·œì œì¤€ìˆ˜ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ í™œìš©í•  수 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œì—서만 비즈니스 ì†ë„와 변화하는 요구 ë° ë„ì „ì— ë§žì¶°ê°ˆ 수 있으며, 리스í¬ì™€ 기회를 예측하고 비즈니스 ì†ë„로 대ì‘í•  수 있습니다.

구름과 ê²¹ì³ ë³´ì´ëŠ” ì—¬ì„±ì˜ ì˜†ëª¨ìŠµ 실루엣
í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ 중요성 (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

하지만 ì´ëŸ¬í•œ í˜œíƒ ì¤‘ ì¼ë¶€ë¥¼ 실현하려면 ë˜ëŠ” 기타 비즈니스 시스템 êµ¬í˜„ì— ì ‘ê·¼í•  때 “í´ë¼ìš°ë“œ ì‚¬ê³ ë°©ì‹”ì„ ì±„íƒí•´ì•¼ 합니다. 디지털 ì „í™˜ì„ ì¶”ì§„í•˜ê³  IT ë° ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 리ë”ê°€ í´ë¼ìš°ë“œ íˆ¬ìž ê°€ì¹˜ë¥¼ 극대화하는 ë° ìžˆì–´ í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다.

2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸Çê˜ì„¸ìš”.

í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì´ëž€?

“í´ë¼ìš°ë“œ 사고방싔ì´ë¼ëŠ” ê°œë…ì€ ìµœê·¼ì˜ ì—서 여러 차례 언급ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 우리는 í´ë¼ìš°ë“œ 소프트웨어가 온프레미스 소프트웨어와 다르다는 ê²ƒì„ ì¸ì‹í•´ì•¼ 하며, ë”°ë¼ì„œ í´ë¼ìš°ë“œ ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬í˜„í•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©ë˜ëŠ” 사고방ì‹ê³¼ ë°©ë²•ë¡ ì´ ë‹¤ë¥¼ 것ì´ë¼ê³  ëŠìž„ì—†ì´ ë…¼ì˜í•©ë‹ˆë‹¤.

“í´ë¼ìš°ë“œ ì‚¬ê³ ë°©ì‹”ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ë…특한 특성과 ì´ì ì„ 수용하는 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ê³¼ ê´€ì ì˜ 변화를 ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 전통ì ì¸ 온프레미스 ERP 시스템ì—서 í´ë¼ìš°ë“œ 기반 대안으로 전환하는 ì¡°ì§ì— 매우 중요합니다.

í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ 특성

í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì˜ 주요 ì¸¡ë©´ì€ ë‹¤ìŒê³¼ 같습니다.

  • “í‘œì¤€ì— ë§žì¶¤” 접근법 수용: ì¡°ì§ì€ í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì†”ë£¨ì…˜ì´ ì œê³µí•˜ëŠ” 표준 모범 ì‚¬ë¡€ì— ë”°ë¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 프로세스를 조정하는 ì˜ì§€ë¥¼ 채íƒí•˜ë©°, ì‹œìŠ¤í…œì„ ê´‘ë²”ìœ„í•˜ê²Œ 맞춤화하기보다는 í‘œì¤€í™”ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 활용하여 êµ¬í˜„ì„ ê°€ì†í™”하고 ë³µìž¡ì„±ì„ ì¤„ìž…ë‹ˆë‹¤.
  • 맞춤화보다 í‘œì¤€í™”ì— ì´ˆì : ì‹œìŠ¤í…œì˜ ì•ˆì •ì„±ì„ ìœ ì§€í•˜ê³  ì´ì†Œìœ ë¹„ìš©(TCO)ì„ ì¤„ì´ê¸° 위해 í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ 제공하는 표준 기능과 êµ¬ì„±ì„ ì‚¬ìš©í•˜ëŠ” ê²ƒì„ ì„ í˜¸í•˜ë©°, 맞춤형 ê°œë°œì„ ìµœì†Œí™”í•©ë‹ˆë‹¤.
  • í˜ì‹  ì†ë„ì— ë§žì¶”ê¸°: í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì€ ë” ë¹ ë¥¸ 구현 주기를 강조하며, ì´ëŸ¬í•œ í˜ì‹ ì„ ê²½ìŸì‚¬ì™€ 차별화하고 빠르게 변화하는 ESG ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í•  수 있는 기회로 봅니다. ì´ëŠ” ê¸°ì—…ì´ ì‹œìž¥ ë³€í™”ì— ë” ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì ì‘하고 디지털 í˜ì‹ ì„ 추진할 수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.
  • ì§€ì†ì ì¸ 개선 수용: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì—서는 정기ì ì¸ ì—…ë°ì´íŠ¸ì™€ í–¥ìƒì— ì´ˆì ì„ 맞춥니다. ì¡°ì§ì€ ë” ë¹ˆë²ˆí•œ 업그레ì´ë“œì— 대비하고, 새로운 ê¸°ëŠ¥ì´ ì œê³µë  ë•Œë§ˆë‹¤ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ í‰ê°€í•˜ê³  채íƒí•  준비가 ë˜ì–´ 있어야 합니다.
  • 변화 관리 ìš°ì„ : ê¸°ìˆ ì  ë§žì¶¤í™”ì— ëœ ì¤‘ì ì„ ë‘면서, í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì€ 효과ì ì¸ 변화 관리와 ì‚¬ìš©ìž ì±„íƒì— 중ì ì„ 둡니다.
  • IT ì±…ìž„ í¬ê¸°: í´ë¼ìš°ë“œ ERP êµ¬í˜„ì€ ì¢…ì¢… ìƒë‹¹í•œ IT ì±…ìž„ì„ ë²¤ë”ì—게 넘기는 ê²ƒì„ í¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 시스템 유지보수 ë° ì—…ê·¸ë ˆì´ë“œë¥¼ 위한 ë‚´ë¶€ IT íŒ€ì˜ ì˜ì¡´ë„를 줄ì´ê³  IT 거버넌스 모ë¸ì„ 전환할 필요가 있습니다.
  • 통합 ë° í™•ìž¥ 접근법 현대화: í´ë¼ìš°ë“œ êµ¬í˜„ì€ ì „í†µì ì¸ 맞춤화보다는 API ë° ë³‘í–‰ 확장과 ê°™ì€ í˜„ëŒ€ì  í†µí•© 기술 ë° í™•ìž¥ ë°©ë²•ì„ ìš°ì„ ì‹œí•©ë‹ˆë‹¤.
  • 협업 중요성 ì¸ì‹: í´ë¼ìš°ë“œ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ê³¼ì˜ ì •ë ¬ì„ ë³´ìž¥í•˜ê¸° 위해 í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 올바른 사고방ì‹ìœ¼ë¡œ 구현하려면 ê³ ê°, ERP 벤ë”, 구현 파트너 ê°„ì˜ ê¸´ë°€í•œ í˜‘ë ¥ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ì‚¬ê³ ë°©ì‹ ì±„íƒì˜ ì´ì 

ERP 시스템ì—서 í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì„ 채íƒí•˜ë©´ 여러 가지 주요 ì´ì ì„ 제공합니다.

  • ë” ë¹ ë¥¸ 구현 ë° í˜ì‹ : í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ë” ë¹ ë¥¸ 구현 주기와 시장 ë³€í™”ì— ë” ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì ì‘í•  수 있ë„ë¡ í•˜ì—¬ 디지털 í˜ì‹ ì„ 촉진합니다.
  • ìžë³¸íˆ¬ìž(CapEx)ì—서 ìš´ì˜ì§€ì¶œ(OpEx)로 전환: í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 초기 하드웨어 ë° ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ë¹„ìš©ì„ ì œê±°í•˜ë©°, 업그레ì´ë“œ ë° ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ì— ëŒ€í•œ ì§€ì†ì ì¸ IT ë¹„ìš©ì„ ì¤„ìž…ë‹ˆë‹¤.
  • IT 비용 ì ˆê°: í´ë¼ìš°ë“œ ERP êµ¬í˜„ì€ ìƒë‹¹í•œ IT ì±…ìž„ì„ ë²¤ë”ì—게 넘겨 IT 거버넌스 모ë¸ì„ 전환하고 대규모 ë‚´ë¶€ IT íŒ€ì— ëŒ€í•œ ì˜ì¡´ë„를 줄입니다.
  • 보안 ê°•í™”: í´ë¼ìš°ë“œ 벤ë”는 종종 강력한 보안 조치를 제공하여 온프레미스 솔루션보다 ë” ê°•ë ¥í•œ 보호를 제공할 수 있습니다.
  • 접근성 í–¥ìƒ: í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì‹œìŠ¤í…œì€ ì¸í„°ë„· ì—°ê²°ë§Œ 있으면 어디서든 ë°ì´í„°ì™€ ê¸°ëŠ¥ì— ì•ˆì „í•˜ê²Œ 액세스할 수 있어 ì´ë™ì„±ê³¼ í˜‘ì—…ì„ ê°•í™”í•©ë‹ˆë‹¤.
  • 비즈니스 ì„±ìž¥ì´ ë”°ë¼ ì‹œìŠ¤í…œ 확장: í´ë¼ìš°ë“œ ì†”ë£¨ì…˜ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì„±ìž¥ì— ë”°ë¼ ëŒ€ê·œëª¨ ìžë³¸ 지출 ì—†ì´ë„ ì†ì‰½ê²Œ 확장할 수 있습니다.
  • 실시간 ì¸ì‚¬ì´íЏ 제공: í†µí•©ëœ ì‹¤ì‹œê°„ ë¶„ì„ ê¸°ëŠ¥ì€ ì¡°ì§ ì „ë°˜ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ê³¼ ìžì› í™œìš©ì„ í–¥ìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.
  • 지능형 기술 통합: 최신 í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì†”ë£¨ì…˜ì€ ì¢…ì¢… AI, 머신러ë‹, IoT를 통합하여 ìƒì‚°ì„±ê³¼ ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ í´ë¼ìš°ë“œ 사고방ì‹ì„ 채íƒí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì¡°ì§ì€ í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ ì´ì ì„ ë” ìž˜ 활용할 수 있으며, ë” ë¹ ë¥¸ 구현 시간, ë‚®ì€ ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ 노력, 정기ì ì¸ 기능 ì—…ë°ì´íЏ, í–¥ìƒëœ í™•ìž¥ì„±ì„ ëˆ„ë¦´ 수 있습니다. ì´ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì€ 비즈니스가 복잡하고 ë§žì¶¤í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ìœ ì§€í•˜ëŠ” 것보다 í˜ì‹ ì— ë” ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

AIê°€ ë‚´ìž¥ëœ í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 ê°™ì€ ì²¨ë‹¨ ê¸°ìˆ ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 어떻게 초강화할 수 있는지 알아보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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