HR Connect Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Wed, 23 Sep 2026 06:17:20 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 AI 전환의 성공, 결국 HR의 설계력에 달려있다 /korea/2026/09/ai-%ec%a0%84%ed%99%98%ec%9d%98-%ec%84%b1%ea%b3%b5-%ea%b2%b0%ea%b5%ad-hr%ec%9d%98-%ec%84%a4%ea%b3%84%eb%a0%a5%ec%97%90-%eb%8b%ac%eb%a0%a4%ec%9e%88%eb%8b%a4/ Wed, 23 Sep 2026 04:23:33 +0000 /korea/?p=9045 HR 리더 88%가 AI로 의미 있는 성과를 못 냈다고 답했다. 시간은 분명 줄었는데 성과는 왜 안 날까. Â鶹ԭ´´ HR Connect 2026에서 송일석 파트너가 짚은 AI...

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HR 리더 88%가 AI로 의미 있는 성과를 못 냈다고 답했다. 시간은 분명 줄었는데 성과는 왜 안 날까. Â鶹ԭ´´ HR Connect 2026에서 송일석 파트너가 짚은 AI 전환의 진짜 설계자, HR의 역할을 정리했다.

엔드투엔드 프로세스를 자동화하고 맥락을 인식한 의사결정을 이끌어내며 인력 운영을 대규모로 최적화하는 AI로 HR을 전략적 성장 동력으로 전환하세요

너도나도 AI 도입, 그런데 성과는 왜 이럴까

이제 AI를 도입해야 하나 말아야 하나를 고민하는 기업읶Ä 없다. 문제는 그다음이다. Â鶹ԭ´´ SuccessFactors에서 HCM Value Advisor로 일하는 송일석 파트너는 발표에서 성격이 다른 두 숫자를 나란히 보여줬다. HR에 AI를 도입해 채용 기간과 행정 업무 시간을 줄였다는 효율화 성과가 한쪽에 있다면, 반대쪽에는 HR 리더의 88%가 AI로 의미 있는 비즈니스 가치를 만들지 못했다고 답했고, 실제로 의미 있는 가치를 낸 기업읶Ä 5%에 불과하다는 조사가 있다. 특정 영역의 효율은 개선됐지만, 그것이 진짜 비즈니스 가치로는 아직 이어지지 못하고 있다는 뜻이다.

효율은 왜 성과로 이어지지 않을까

이유는 두 가지다. 첫째, AI가 벌어준 시간이 그냥 새어 나간다. Â鶹ԭ´´ 리서치에 따르면 직원들은 AI로 하루 평균 75분을 절감하지만, 대부분 그 시간에 하던 업무를 계속Çêœ다. 46%는 이 시간을 회사가 아닌 자기 시간으로 여겨 쉬거나 개인적인 일에 써버린다. 둘째, AI로 얻은 효율이 다른 중요한 가치를 갉아먹는다. 스웨덴의 한 핀테크 기업읶Ä AI 챗봇을 도입하며 상담 직원 700명을 내보냈다. 비용과 응답 속도는 크게 개선됐지만, 챗봇의 응답 품질과 감정적 교류 부족에 고객 불만이 폭주해 결국 인간 상담 직원을 다시 채용했다. 표면적인 절감에 집중하다 고객 신뢰라는 더 중요한 가치를 놓친 사례다.

“결국 우리가 성공적으로 AI 전환을 이룩하기 위해서는 기술이 아니라 일과 조직의 설계 역량, 즉 HR의 역량에 성공 여부가 달려있다.”

송일석, HCM Value Advisor, Â鶹ԭ´´ SuccessFactors

AI 에이전트 시대, 재설계는 선택이 아니다

과거의 AI는 직원의 업무를 돕는 도구였지만, 스스로 판단하고 행동하는 AI 에이전트는 일의 또 다른 주체다. 어떤 업무를 AI에게, 어떤 업무를 사람에게 맡기고 언제 개입할지 반드시 설계해야 Çêœ다. 실제로 AI 도입 후 팀원 관리·문제 해결·신규 스킬 학습은 늘고 반복적 행정 업무나 리포트 작성은 줄었지만, 절반이 넘는 직원이 이 변화를 “그냥 스스로 그렇게 됐다”고 답Çêœ다. 의도 없이 일이 변하면 관리자는 직원이 무엇을 하는지 시야를 잃고, 책임 소재가 불분명해지며 번아웃과 보안 이슈로 이어질 수 있다. 이른바 ‘업무의 표류’다.

업무 표류 방지를 위해 AI 도입 과정에서 HR이 해야 할 일 (가트너)
확보 여유 재배치, 감정 수용성 확보, 일의 재설계 등 업무 표류 방지를 위해 AI 도입 과정에서 HR이 해야 할 3대 과제 (가트너)

HR이 해야 할 세 가지 – 여유 재배치, 감정 수용성, 일의 재설계

그래서 HR이 나서야 Çêœ다. 첫째, AI로 확보한 여유를 가치 있는 곳으로 재배치해야 Çêœ다. 어떤 업무에 AI를 얼마나 적용하고 어떤 업무는 보호할지 정한 뒤, 생긴 캐파시티를 반복 업무가 아니라 전략적 업무나 미뤄둔 혁신 과제로 돌려야 Çêœ다. AI가 할 수 있는 건 다 맡기는 ‘AI 맥시멀리스트’보다, AI와 인간의 잠재력을 함께 고려하는 ‘공생적 전략가’를 택한 조직에서 직원 몰입도와 성과가 함께 오른다.

둘째, 직원의 감정 수용성을 확보해야 Çêœ다. AI가 내 일을 대체할 것 같다는 응답이 10%포인트 오를 때마다 일자리 불안감은 25%씩 커진다. 기대가 클수록 불안도 커진다는 뜻이다. 경영진이 이 감정과 불안 관리를 우선순위로 두고 변화의 이유와 성공의 모습을 구체적으로 커뮤니케이션해야 Çêœ다. 무엇보다 AI 리터러시가 수용성을 결정하는 가장 중요한 요인이었다. 조직도에 AI를 사람처럼 표기하면 대체의 신호로 읽혀 몰입도가 15% 떨어진다. AI는 도구와 동료의 중간인 ‘툴메이트’로, 이름도 사람 이름이 아니라 ‘어시스턴트’나 ‘코파일럿’처럼 건조하게 붙이는 게 낫다.

셋째, 일 자체를 다시 설계해야 Çêœ다. 직무 단위가 아니라 업무 단위로 접근해 AI와 사람의 역할을 나누고 필요한 스킬을 매핑해야 Çêœ다. 이렇게 쌓인 업무가 결국 새 직무로 묶이는데, 이때 과업의 다양성이나 커리어 패스 같은 ‘좋은 직무의 조건’을 의도적으로 넣어야 Çêœ다. AI 결과물을 무비판적으로 받아들이지 않도록 ‘인지 과속방지턱’을 넣고, 중요한 결정은 사람이 승인하는 휴먼 인 더 루프도 필요하다. 판단 중심인지 규칙 중심인지, 데이터가 명확한지, 감정적 신뢰가 필요한지 등 여섯 가지 기준으로 업무를 나눠야 Çêœ다.

AI 도입을 위한 HR IT 플랫폼의 핵심 성공 요인 도표
성공적인 AI 도입을 위한 HR IT 플랫폼의 핵심 성공 요인

HR IT 솔루션도 뒷받침돼야 한다

통합된 데이터 기반, 프로세스에 내재화된 AI 에이전트, 스킬 기반 인사 프레임워크, 휴먼 인 더 루프, 지속적인 진화가 핵심이다. Â鶹ԭ´´ SuccessFactors는 HR 전 영역을 통합한 HR Suite, 스킬 기반 프레임워크인 Talent Intelligence Hub, AI 에이전트 중심의 비전으로 이를 구현하며, ‘관련성’, ‘신뢰성’, ‘책임성’ 3대 원칙 아래 연 2회 대규모 업데이트를 제공Çêœ다.

결국 HR의 설계력이 성공을 가른다

AI는 단순한 도구가 아니라 일의 미래를 바꾸는 디스럽터다. 사람, 일, 조직을 다시 연결해 근본적으로 재설계하는 일이 필요하고, 이를 가장 잘할 수 있는 조직이 바로 HR이다. AI 전환의 성공 여부는 기술이 아니라 일과 조직을 설계하는 HR의 역량에 달려 있다.


송일석 파트너는 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 소속 HCM Value Advisor입니다.

최신 인사이트와 고객 성공 사례를 비롯해 Â鶹ԭ´´의 최신 리포트와 백서 등 다양한 콘텐츠를 확인하세요

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 행사 갵ӻö /korea/2024/03/sap-%ec%84%9d%ec%84%b8%ec%8a%a4%ed%8c%a9%ed%84%b0%ec%8a%a4-sap-hr-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-2024-%ed%96%89%ec%82%ac-%ea%b0%9c%ec%b5%9c/ Tue, 12 Mar 2024 09:01:18 +0000 /korea/?p=6393 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 행사 갵ӻö 온프레미스 HR 솔루션을 클라우드로 이전Çê´ 기업 민첩성, 운영 Ðë¨율성, ˳�신성 확보 LG CNS, LG 이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션...

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 행사 갵ӻö
  • 온프레미스 HR 솔루션을 클라우드로 이전Çê´ 기업 민첩성, 운영 Ðë¨율성, ˳�신성 확보
  • LG CNS, LG 이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션 등 국내 고객 사례 소개

2024ÔƄ 3월 11일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´는 클라우드 HR 솔루션 가 오는 3월 26일 ‘’를 갵ӻö한다고 밝혔다. 본 행사는 국내 기업의 HR 및 IT 분야 임직원을 대상으로 포시즌스 섵Ӛ¸ 호텔에서 진행된다.

급변하는 비즈니스 환경에서 HR이 경쟁력을 유지하고 변화에 Ðë¨과적으로 대응하기 위해서는 민첩성, 운영 Ðë¨율성, ˳�신성을 확보하는 것이 중요한 바, 많은 기업들이 이를 위해 클라우드 HR 솔루션을 도입하고 있다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 본 행사에서 ‘온프레미스 HR에서 클라우드로 전환하기’라는 주제로, 최신 HR 디지털 혁신을 소개하고 시대에 뒤떨어진 온프레미스 솔루션을 최신 클라우드 기술로 원활하게 이전하는 방안을 설명Çêœ다.

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생성 AI의 잠재력을 귀사의 비즈니스 데이터 및 프로세스 맥락과 결합하세요.

본 행사에서 대니얼 벡(Daniel Beck) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장 겸 긶Ä로벌 최고 제품 책임자가 ‘Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통한 HR 기술 혁신’을 주제로 기조연설을 진행하고, 이어서 LG CNS, LG이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션 등 국내 석세스팩터스 고객사의 HR 현업 및 혁신 담당자가 직접 온프레미스에서 클라우드 HR 솔루션으로 성공적으로 전환 및 운영한 사례를 공유Çêœ다.

대니얼 벡 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장은 “이미 HR솔루션의 다양한 영역에서 와 대화형 AI. 딥러닝 같은 다양한 비즈니스 AI가 적용되어 제공되고 있으며, 2024ÔƄ은 비즈니스 AI가 적용되어진 HR 솔루션 대중화의 원ÔƄ이 될 것”이라며 “이러한 급속한 디지털 혁신에 신속하고 Ðë¨과적으로 대응하기 위해서는 클라우드 HR 솔루션으로의 전환이 필수적이며, Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 국내 기업이 HR 디지털 혁신을 통해 운영 Ðë¨율성과 업무 성과를 극대화하면서 임직원 개개인의 경험을 향상시킬 수 있는 최적의 솔루션”이라고 말했다.

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일에 관한 모든 것이 바뀌고 있습니다. 이제 기존 HCM으로는 충분하지 않습니다.석세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors) 인적경험관리(HXM) 제품군으로 직원을 모든 것의 중심에 두고 실질적인 경쟁 우위를 실현할 AI 기반 경험을 창출하세요.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 차세대 인사 정보 시스템이자 Â鶹ԭ´´ 클라우드 제품군의 하나로 전 세계 10,000개 이상의 고객사에서 2억 8천만 명의 사용자에게 클라우드 기반의 인사 운영 및 인재관리, 인사 분석 서비스를 제공하고 있다. 국내에서도 재계 최상위 그룹부터 은행, 제약, IT, 엔터테인먼트에 이르는 다양한 업종과 규모의 기업들이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용하고 있다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모와 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보는Ìý에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료 /korea/2023/11/sap-%ec%84%9d%ec%84%b8%ec%8a%a4%ed%8c%a9%ed%84%b0%ec%8a%a4-sap-hr-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-%ec%84%9c%ec%9a%b8-2023-%ec%84%b1%eb%a3%8c/ Thu, 16 Nov 2023 09:54:36 +0000 /korea/?p=6094 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 적용으로 직원 경험 향상 및 HR 업무 생산성 강화 ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터,...

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료
  • 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 적용으로 직원 경험 향상 및 HR 업무 생산성 강화
  • ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터, LG에너짶Ä솔루션, GCÔƹ십자,㈵Ӕ¨젠, 우미건설 등 고객 사례 공개
  • Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 코리아 유ìÀà 그룹(Korea Â鶹ԭ´´ SuccessFactors User Group) 설립 발표

2023ÔƄ 11월 16일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´는 클라우드 솔루션 석세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors)가 국내 기업의 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사인 ‘HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023 (HR Connect Seoul 2023)’ 행사를 성공적으로 갵ӻö했다고 16일 밝혔다. 이번 행사에는 현장 참석 250명을 포함해 총 1,000명의 고객 및 파트너사가 참여해 인사이트 및 다양한 사례를 공유했다.

HR Connect 행사에서 기자회견 중인 기조연설자들
HR Connect 행사에서 기자회견 중인 (왼쪽부터) 스테이시 채프먼 데이터 분석 제품 관리 부사장, 안젤라 콜란투오노 아태지역 총괄, 박세진 본부장

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 ‘AI가 써내려가는 HR 혁신: 직원 포텐셜 터뜨리기’라는 주제로 HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023을 16일 갵ӻö하고 인공지능 등 차세대 기술을 활용해 직원의 잠재력을 실현하고 일하는 방식을 혁신할 방안을 소개했다. 안젤라 콜란투오노(Angela Colantuono) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 아태지역 총괄과 스테이시 채프먼(Stacy Chapman) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 데이터 및 분석 제품 관리 그룹 부사장이 기조연설자로 나서 최신 AI 기술이 이끄는 HR 트렌드 및 기술 동향을 비롯해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션의 최근 변화와 향후 계획을 제시했다.


Â鶹ԭ´´, 신규 생성 AI 비서 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 발표 | 보도자료

Â鶹ԭ´´는 기업 운영 방식을 변화시킬Ìý자연어 생성 인공지능(AI) 코파일럿 솔루션 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’을 공개했다고 밝혔다. 쥴은 Â鶹ԭ´´의 클라우드 엔터프라이즈 포트폴리오 전반에 내장돼 다양한 Â鶹ԭ´´ 솔루션 포트폴리오는 물론 제3자 소스를 기반으로 상황에 맞는 선제적 인사이트를 제공Çêœ다.


Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 AI 기술이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 인적경험관리(HXM) 제품군 전반에 활발하게 적용되고 있는 바, 인재 채용부터 경력 계획, 적임자 탐색을 비롯해 학습 및 성과관리에 이르는 HR 모든 분야에서 새로운 경험을 제공할 예정이라고 밝혔다. 이에 대한 구체적 사례로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 올해 초 발표한 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’을 적용해 자동으로 직무소개서를 작성하고 직원 맞춤˳• 학습 과정을 추천하는 기능과, AI 기반 인재 인텔리전스 허브(Talent Intelligence Hub)를 통해 기업에 필요한 인재와 향후 인력 계획 등에 대한 가시성을 제공하는 기능 등을 소개했다.

또한 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 이번 행사에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 코리아 유ìÀà 그룹(Korea Â鶹ԭ´´ SuccessFactors User Group)의 공식 설립을 발표했다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 유ìÀà 그룹 설립을 바탕으로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용하는 국내 고객사들이 네트워크를 형성하고 노하우를 공유하며 적극적으로 의견을 개진할 수 있도록 지원하고, 이를 바탕으로 보다 나은 서비스를 제공할 계획이다.


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인적자본괶Ä리(±á°ä²Ñ)는 인력과 같은 조직의 인적 자본을 채용, 관리, 개발하는 데 사용되는 일련의 관행과 소프트웨어입니다. HRIS부터 HRMS, HCM, HXM까지 발전 과정과 차이점을 확인하세요.


본 행사에서는 ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터(HMGICS), LG에너짶Ä솔루션, GCÔƹ십자, ㈵Ӕ¨젠, Ìý우미건설 등 국내 5개 고객사 HR 현업 담당자가 직접 Â鶹ԭ´´ 도입 사례를 소개했다.

  • ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터(HMGICS)는 ˳„대자동차그룹 최초의 스마트 팩토리이며, 미래 제조기술 혁신의 테스트 베드다. HMGICS 에서는 HR 또한 기존의 방식과는 다른 새로운 접근이 필요했다. 혁신을 가속화할 수 있는 ‘HR의 뉴 패러다임 적용’과 ‘긶Ä로벌 전개’를 위한, 직원 경험(EX) 관점의 혁신적인 HR 프랙티스 구현 사례를 공유했다.
  • LG에너짶Ä솔루션은 긶Ä로벌 전기차 시대에 선제적으로 대응하면서, HR 역량 상향 평준화와 동시에 국내외 빠른 통합 HR을 구현한 싱글렉스 HR(SINGLEX HR) 사례를 공유했다.
  • GC Ôƹ십자는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 기반으로 한 국내 조직 관리에 특화된 기능을 제공하는 소프트웨어인 ‘오알지 인사이트(ORG Insight)’와 함께 조직 개편에 필요한 조직 시뮬레이션 및 발령 연계 기능 사례를 발표했다.
  • ㈵Ӕ¨젠은 코로나 기간 국내 뿐 아니라 세계 시장에 걸쳐 고속성장 하는 과정에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통해 긶Ä로벌 통합 인사시스템을 구현하여, 재무와 인사정보를 연계 및 통합하고 데이터에 기반한 의사결정체계를 수립한 사례를 발표했다.
  • 우미건설은 ‘선도적인 일류 종합부동산 회사’라는 기업 비전에 걸맞도록 직원들의 미래를 위한 학습과 건설산업에 요구되는 직무역량 제고를 위한 교육을 위해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 학습 관리 시스템(LMS) 모듈을 도입하고 운영한 사례를 발표했다.

GCÔƹ십자, 미래지향적 클라우드 인사시스템 구축 ´¥Ìý보도자료

Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)는 지난 8일 갵ӻö한 국내 기업 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서ÌýGCÔƹ십자(대표이사 허은철)이Ìý클라우드 기반 미래지향적 인사시스템을 성공적으로 구축했다고 밝혔다.


HR Connect 행사에서 기자회견 중인 박세진 본부장
HR Connect Seoul 2023 행사에서 기자회견 중인 박세진 본부장

박세진 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 한국 총괄 본부장은 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 혁신적인 솔루션을 바탕으로 국내 유수의 고객사들의 HR 혁신을 지원하고 있어 매우 고무적”이라며 “향후 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 등 보다 혁신적인 AI 기술을 적극 탑재한 솔루션을 바탕으로 국내외 다양한 기업의 인사 혁신을 더욱 지원해 나갈 것”이라고 말했다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스(SuccessFactors)는 차세대 인사 정보 시스템이자 Â鶹ԭ´´ 클라우드 제품군의 하나로 전 세계 9,770개 이상 고객사에서 2억 4천만명의 사용자에게 클라우드 기반의 인사 운영 및 인재관리, 인사 분석 서비스를 제공하고 있다. 국내에서도 재계 최상위 그룹부터 은행, 제약, IT, 엔터테인먼트에 이르는 다양한 업종과 규모의 기업이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용하고 있다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모와 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보는Ìý에서 확인할 수 있다.

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엔데믹 시대, HR 디지털 혁신을 통한 일의 미래 /korea/2022/06/%ec%97%94%eb%8d%b0%eb%af%b9-%ec%8b%9c%eb%8c%80-hr-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ed%98%81%ec%8b%a0%ec%9d%84-%ed%86%b5%ed%95%9c-%ec%9d%bc%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98/ Thu, 23 Jun 2022 07:40:36 +0000 /korea/?p=2562 코로나 19 이후 디지털 전환이 가속화되면서 산업 간 경계는 무너지고 비즈니스는 거대한 전환점을 맞이했습니다. 효과적인 인재확보 및 육성을 위해 기업읶Ä 직원들에게 개인화되고 차별화된 경험을 제공해야...

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코로나 19 이후 디지털 전환이 가속화되면서 산업 간 경계는 무너지고 비즈니스는 거대한 전환점을 맞이했습니다. 효과적인 인재확보 및 육성을 위해 기업읶Ä 직원들에게 개인화되고 차별화된 경험을 제공해야 합니다.

기업읶Ä 인재를 Ðë¨과적으로 확보Çê˜고 육성Çê´야

급격한 변화를 다룰 수 있는 가장 효과적인 자원은 사람입니다. 변화에 대한 대응력 혹은 적응력을 갖춘 인력을 어떻게 확보Çê˜고 육성할 수 있을까요?

에서 인사 책임자 여러분을 위해 지난 5월 25일 (수) 행사를 갵ӻö했습니다. 이번 행사에서는 특히 일의 미래를 준비하기 위해 여러 기업에서 추진 중인 HR 디지털 혁신의 효과를 크게 3가지로 제시했습니다.

  • 직원에게 차별화되고 개인화된 경험을 제공해 높은 몰입 달성
  • 필요한 플랫폼과 업무 도구를 손쉽게 사용해 높은 업무 Ðë¨율성 달성
  • 직원 맞춤˳• 성장 기회 제공

기업의 실제 성공 사례 확인

최근 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 도입한 캘러웨이골프 코리아가 연사로 참여해 새로운 인사 시스템 도입 과정에 대한 발표를 진행했습니다. 뒤를 이어Ìý두산 그룹이 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 환경에서 ‘‘ 을 통해 원하는 혁신 아젠다(사내공모제 등)을 구축한 사례도 공유했습니다.

Â鶹ԭ´´ HR Connect

“엔데믹 시대, HR 디지털 혁신을 통한 일의 미래”라는 주제 하에 진행된 이번 행사는 실제 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 도입해 활용하고 있는 국내외 기업들의 디지털 트랜스포메이션 사례를 바탕으로 효과적인 인적경험관리를 위한 전략을 소개했습니다. 고객 여러분의 성장과 혁신에 기여할 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 의 다양한 전략과 실제 솔루션 구현을 확인해 보시기 바랍니다.

6월말까지 행사 다시보기를 통해 세션들을 확인하실 수 있습니다. 이번 행사에 관한 자세한 내용은 에서 확인하실 수 있습니다.

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