HCM Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Thu, 10 Sep 2026 15:18:10 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 AI가 급여 처리를 혁신하는 방법 /korea/2025/09/ai%ea%b0%80-%ea%b8%89%ec%97%ac-%ec%b2%98%eb%a6%ac%eb%a5%bc-%ed%98%81%ec%8b%a0%ed%95%98%eb%8a%94-%eb%b0%a9%eb%b2%95/ Fri, 05 Sep 2025 02:29:08 +0000 /korea/?p=7926 AI가 급여 처리 시스템을 혁신하여 투명성과 Ðë¨율성을 높이고, 단순한 계산 업무에서 전략적 자산으로 볶Ä화시키고 있습니다. Â鶹ԭ´´의 클라우드 인사 솔루션을 총괄하는 댄 벡(Dan Beck)의 이야기를 들어보세요....

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AI가 급여 처리 시스템을 혁신하여 투명성과 Ðë¨율성을 높이고, 단순한 계산 업무에서 전략적 자산으로 볶Ä화시키고 있습니다. Â鶹ԭ´´의 클라우드 인사 솔루션을 총괄하는 댄 벡(Dan Beck)의 이야기를 들어보세요.


글쓴이: 댄 벡(Dan Beck), Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 사장 겸 최고제품책임자, 번역: 클로드(Claude)

노트북 컴퓨터 사용자 앞으로 표시된 가상의 화면
급여 처리가 HCM 전략에서 가장 화려한 부분은 아닐지도 모르지만, 인력에 대한 신뢰, 투명성, 그리고 볶Ä화의 가장 강력한 동력 중 하나입니다. (이미지: GETTY)

미국과 영국에서는 이며, 급여 처리가 의 가장 화려한 부분으로 여겨지지 않을 수도 있지만, 이는 인력에 대한 신뢰, 투명성, 그리고 볶Ä화의 가장 강력한 동력 중 하나입니다.

현대의 급여 처리는 단순히 정확성에 관한 것이 아닙니다. 이는 규모, 규정 준수, 그리고 신뢰성에 관한 것입니다. 이것이 바로 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors가 가장 긶Ä로벌한 급여 처리 솔루션 중 하나를 구축하는 데 투자한 이유입니다. 은 59개국의 조직을 지원하며, 전 세계 고객들이 규모에 맞는 정확성, 투명성, 그리고 신뢰를 제공할 수 있도록 도왶Ä드리고 있습니다.

이러한 긶Ä로벌 기반은 급여 처리를 백오피스 필수 업무에서 인사 데이터왶Ä 비즈니스 성과를 연결Çê˜고, 직원 신뢰왶Ä 조직 민첩성을 연결하는 전략적 자산으로 볶Ä화시키는 데 도움이 됩니다.

[인터뷰] AI가 HR에 미칠 영향은?Ìý´¥Ìý특집 기사

직원의 기대를 비롯해 시급한 비즈니스 당면과제에 대응하도록 설계된 다양한 AI 역량이 시장에 물밀듯 쏟아져 나오면서 궁금증도 커졌습니다. AI가ÌýÌý부문에는 어떤 영향을 미칠까요? HCM 제품 책임자Ìý대니얼 벡과의 인터뷰에서 확인하세요.

AI가 급여 플레이북을 새롭게 작성하는 방법

이제 급여 처리는 AI의 힘으로 다음 진화 단계에 진입Çê˜고 있습니다. 오늘날의 급여 처리 시스템은 단순히 더 빠른 것이 아니라 더 스마트Çê˜고, 더 정확하며, 더 투명합니다. AI는 조직들이 다음과 같은 일을 할 수 있도록 지원Çê˜고 있습니다:

  • 급여 투명성과 이해도 향상: DEEL에서 발표한 최근 연구에 따르면, 직원의 3분의 1이 자신의 급여명세서 공제 내역을 이해하지 못한다고 인정했습니다. 세금이나 건강보험보다 넷플릭스에 얼마를 지불하는지 아는 사람이 더 많습니다. 이는 큰 문제이며, AI가 해결하는 데 도움을 주고 있는 문제입니다. 과 같은 도구들은 AI를 사용하여 복잡한 급여명세서 데이터를 간단Çê˜고 개인화된 설명으로 분석해 줍니다. 그 결과는 어떨까요? 더 나은 재정적 명확성, 더 적은 헬프 데스크 티켓, 그리고 더 참여적이고 권한이 부여된 인력입니다.
  • Ðë¨율성 향상 및 오류 감소: AI는 잘못된 소수점이 잘못된 급여로 변하기 전에 이를 발견할 수 있어 시간을 절약Çê˜고, 비용이 많이 드는 실수를 방지하며, 수작업을 줄이고, 직원들이 정확Çê˜고 시간에 맞게 급여를 받을 수 있도록 보장합니다.
  • 사기 탐지: 패턴을 분석Çê˜고, 데이터를 검증하며, 실시간으로 이상 징후를 식별함으로써 AI는 급여 처리 보안을 강화Çê˜고 규정 준수를 보장합니다.
  • 전략적 인력 통찰력 발굴: 급여 처리가 HCM 생태계왶Ä 완전히 통합될 때, AI는 계획, 예산 편성, 그리고 인재 전략에 정보를 제공하는 보상, 초과 근무, 그리고 인력 비용에 대한 실행 가능한 통찰력을 표면화할 수 있습니다.

2024 HR 트렌드: AI가 이끄µç” 한 해Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔƄ HR 트렌드µç”Ìý이 주도하며, AI ë�ѫž…을 통한Ìý생산성 향상,Ìý스킬 기반 인력 관리,Ìý하이브리드 근무 환경의 재정립이 핵심 주제입니다. HR은 AI 활용과 직원 스킬 개발로 조직의 성장과 볶Ä화에 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.

급여 처리의 미래: 지능적이고, 통합적이며, 직원 중심적

우리는 급여 처리 시스템이 단순히 급여를 계산하는 것이 아니라 직원 경험을 형성Çê˜고, 비즈니스 의사결정에 정보를 제공하며, 조직 민첩성을 지원하는 데 도움을 주는 시대로 나아가고 있습니다.

차세대 급여 처리는 다음과 같은 특징으로 정의될 것입니다:

  • 초개인화된 급여 경험: 선급금 접근, 실시간 순급여 미리보기, 그리고 개별 요구에 맞춘 유연한 급여 옵션과 같은 기능으로 직원들에게 더 많은 통제권과 투명성을 제공합니다.
  • 전반의 원활한 통합: AI 기반 급여 처리가 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors왶Ä 같은 ¶¥Œ랫폼에서 인재, 시간, 혜택, 그리고 재무왶Ä 원활하게 연결되어 더 스마트Çê˜고 빠른 부서 간 의사결정을 가능하게 합니다.
  • 현지 규정 준수왶Ä의 긶Ä로벌 조화: AI가 각국의 규정에 맞게 급여 처리 규칙과 세금 요건을 조정하여 규정 준수 위험을 줄이고 다국적 조직의 수작업 재작업을 없앱니다.

AI 혁신: 기업 경쟁력 확보 위한 4단계Ìý´¥Ìý특집 기사

기업이 AI를 통해 실질적인 경쟁 우위를 확보하려면 가장 유망한 사용 사례 우선순위 설정, 지능형 에이전트 배포, 일상 업무 프로세스에 AI 통합, 상호 운용 가능한 AI 도구 생태계 구축이라는 4단계 접근법이 필요합니다.

급여 처리: 인력 신뢰의 기초

급여 처리는 단순히 계산에 관한 것이 아닙니다. 이는 귀하의 직원들에 대한 약속입니다. 정확Çê˜고, 시기적절하며, 투명할 때, 이는 신뢰를 구축Çê˜고, 문화를 강화하며, 직원들의 참여를 유지합니다. 급여 처리는 항상 조직과 직원 간의 약속이었습니다. AI는 우리가 그 약속을 그 어느 때보다 잘 지킬 수 있는 도구를 제공합니다. 이러한 볶Ä화를 받아들이는 리더들은 단순히 급여 처리를 운영하는 것이 아니라 신뢰의 문화를 구축할 것입니다.

올해 국가 급여 처리 주간 동안, 현대적인 급여 처리 시스템이 단순히 지급을 처리하는 것 이상의 역할을 해야 한다는 점을 인식해 봅시다. 이는 귀하의 인사 전략에 활력을 불어넣습니다.

은 전 세계적으로 10억 개가 넘는 급여명세서를 처리했습니다. 10월 6-8일 라스베이거스에서 열리는 또는 10월 9일 가상 행사에 참여하여 Â鶹ԭ´´가 급여 처리를 귀하의 비즈니스왶Ä 직원 모두를 위한 전략적이고 AI 기반의 장점으로 어떻게 재구상Çê˜고 있는지 알아보세요.

  • 원문: , , Forbes

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폭스바겐의 파워코, 전기차 전환에 박차 /korea/2025/03/%ed%8f%ad%ec%8a%a4%eb%b0%94%ea%b2%90%ec%9d%98-%ed%8c%8c%ec%9b%8c%ec%bd%94-%ec%a0%84%ea%b8%b0%ec%b0%a8-%ec%a0%84%ed%99%98%ec%97%90-%eb%b0%95%ec%b0%a8/ Fri, 07 Mar 2025 01:09:02 +0000 /korea/?p=7539 폭스바겐은 배터리 자회사 파워코(PowerCo)를 설립해 독일, 스페인, 캐나다에 기가팩토리를 건설 중입니다. Â鶹ԭ´´왶Ä 6개월 만에 클라우드 ERP 시스템을 성공적으로 구축Çê˜고, 2025ÔƄ부터 최대 40GWh 용량의 배터리 셀...

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폭스바겐은 배터리 자회사 파워코(PowerCo)를 설립해 독일, 스페인, 캐나다에 기가팩토리를 건설 중입니다. Â鶹ԭ´´왶Ä 6개월 만에 을 성공적으로 구축Çê˜고, 2025ÔƄ부터 최대 40GWh 용량의 배터리 셀 생산을 시작할 예정입니다.


글쓴이: Derek Klobucher, Bettina Wunderle, 번역: 클로드(Claude)

전기차 충전 이미지

선도적인 자동차 제조업체 중 하나인 폭스바겐이 전기차(·¡³Õ) 전환을 적극적으로 추진Çê˜고 있습니다. 독일 볼프스부르크에 본사를 둔 이 회사는 성공을 위해 배터리 가치 사슬의 수직 통합이 필수적이라고 믿고 있습니다. 이에 따라 폭스바겐은 직접 나서서 2022ÔƄ에 배터리 회사 파워코(PowerCo)를 설립했습니다.

“파워코는 폭스바겐 그룹을 위해 최고 품질의 배터리 셀을 개발Çê˜고 대량 생산할 예정입니다.” 파워코 SE의 CIO인 안드레아스 에클레(Andreas Eckle)는 하노버 메세 무역 박람회의 라이브 세션에서 청중들에게 말했습니다. “기가팩토리들은 표준 공장 설계에 따라 구축되고 있습니다.” 이를 통해 모든 지역에서 동일한 프로세스, 장비, 워크플로우를 보장한다고 그는 설명했습니다.

세 개의 기가팩토리를 처음부터 건설

“하노버에서 약 70km 떨어진 독일 잘츠기터에 첫 번째 표준 공장 건설이 한창입니다. 이곳은 파워코의 모든 기가팩토리를 위한 청사진 역할을 합니다.” 에클레의 말입니다. 독일에서의 셀 생산은 2025ÔƄ에 시작될 예정이며, 스페인 발렌시아왶Ä 캐나다 세인트 토마스가 곧 뒤를 이을 것입니다. 미래에는 잘츠기터 공장이 연간 최대 40GWh의 생산 능력에 도달할 것으로 예상되며, 이는 약 500,000대의 전기차에 충분한 양입니다. 유럽과 북미의 세 기가팩토리는 총 200GWh에 달하는 생산량을 갖게 될 것입니다.

자동차 산업이 디지털 혁신의 새물결에서 배울점 | 특집 기사

에서Ìý가 디자인과 예측부터 제조, 생산까지 모든 영역을 개선하기 시작하면서 고객 경험의 개인화도 확대되고 있습니다. 미래는 비즈니스 전략의 중심에Ìý을 두고 성장과 성공의 무한한 가능성을 추구하는 이들의 것입니다.

에클레는 배터리 셀 생산이 폭스바겐에게 완전히 새로운 사업이라고 지적했습니다. “더 이상 자동차를 제조하는 것이 아니라 화학입니다. 우리는 채굴부터 완전한 셀과 재활용에 이르기까지 모든 과정을 다룹니다.” 동시에 셀 생산은 지속가능성과 매우 관련이 있는 주제이기 때문에, 파워코는 전체 공급망이 폭스바겐의 지속가능성 기준을 준수하도록 해야 합니다. 회사의 범위에는 폐기된 자동차 배터리를 재사용Çê˜고 그 안에 포함된 귀중한 원자재를 재활용하는 새로운 비즈니스 모델도 포함될 것입니다.

이 배터리 셀 제조업체는 완전히 새롭게 시작했습니다. 24개월 전, 공장뿐 아니라 스타트업 회사의 직원도 모집해야 했습니다. 현재 연구 개발부터 운영까지 다양한 분야에 약 1,500명의 직원이 있으며, 이들이 회사 구축의 기반이 됩니다. IT 환경도 마찬가지로 처음부터 구축해야 했습니다.

표준화가 구현을 가속화

에클레는 “전기차에 대한 매우 높은 수요를 충족해야 하며, 우리의 이해에 따르면 이는 적절한 표준이 마련되어 있을 때만 가능할 것입니다”라고 말했습니다. 에클레왶Ä 함께 무대에 섰던 Â鶹ԭ´´의 긶Ä로벌 배터리 베스트 프랙티스 책임자 스테판 페스터(Stephan Fester)는 동의했습니다. “표준 없이는 이런 규모의 공장을 빠른 시간 내에 구축하는 데 필요한 성능을 절대 얻을 수 없습니다.” 페스터는 Â鶹ԭ´´왶Ä 파워코가 2022ÔƄ에 연결되어 단 이틀 만에 첫 단계의 프로젝트 범위를 정의했다고 설명했습니다.

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Â鶹ԭ´´의 자동차 산업 솔루션으로 비즈니스 역량을 높이고 빠르게 진화하는 모빌리티 환경에 민첩하게 대응하세요.

2023ÔƄ에 프로젝트 팀은 시스템을 구축Çê˜고 세 번의 본가동을 실현했습니다. 그들은 스타트업이 일반적으로 당장 필요로 하는 프로세스부터 시작했습니다. “첫 번째 이니셔티브는 자금을 관리Çê˜고 지출하며, 사람들을 모집Çê˜고 고용Çê˜고 관리하는 것이었습니다”라고 페스터는 말했습니다. 그는 청중들에게 3월이나 4월경에 프로젝트 파트너들이 파워코의 가동을 위한 대규모 개막식이 계획되어 있다는 소식을 들었다고 전했습니다.

그 확고한 마감일을 염두에 두고, 그들은 솔루션으로 채용, 온보딩, 인력 관리를 위한 가속화된 배포 서비스를 시작했습니다. “일반적으로 이것은 12주가 걸립니다,” 페스터는 회상했습니다. “Â鶹ԭ´´ 팀은 최소 8주가 걸린다고 했지만, 파워코는 단 5주라는 시간 프레임으로 우리에게 도전했습니다!” 이것은 그가 설명하기를, 표준이 어떻게 구현을 가속화할 수 있는지에 대한 좋은 예였습니다. 그들은 또한 자재 회계, 재무 마감, 공급업체 송장 관리를 설정했습니다.

“성공을 위한 또 다른 매우 중요한 요소는 우리 Â鶹ԭ´´가 요구사항에 대한 우리의 이해에 따라 개념을 작성했다는 것입니다. 파워코는 검토를 수행Çê˜고 이를 확인했습니다.” 페스터의 설명입니다. “우리는 파워코에게 무엇을 원하는지 묻지 않았습니다. 당시에는 그들이 그것을 명시할 수 없었기 때문입니다. 우리는 비즈니스를 이해Çê˜고 우리의 경험을 바탕으로 설계Çê˜고 구현했습니다.”

AI가 제조업의 미래를 바꾼다 | 특집 기사

제조업체µç”ÌýÌý추진 과정에서 얻은 데이터 정리, 표준화, 통합 경험 덕분에 AI ë�ѫž…이 유리하지만, AI 통합률은 16%로 산업 평균보다 낮습니다. 성공적인 AI 확장의 핵심은 데이터 품질, 기존 시스템과의 통합, 점진적 접근법에 있습니다.

비즈니스왶Ä IT 계획 동기화

2023ÔƄ 6월, 프로젝트 팀은 물류 관리의 첫 번째 버전을 제공했습니다. 페스터는 개념을 설명했습니다. “우리는 공장의 설치 계획을 IT 계획과 동기화했습니다. 첫 트럭이 특정 날짜에 공장에 도착할 것을 알면, 그것은 트럭과 자재 처리를 관리하는 기능이 그 전에 사용 가능해야 한다는 것을 의미합니다.”

11월에는 창고 내 프로세스, 배치 관리, 반환 가능한 포장 관리왶Ä 같은 향상된 물류가 구현되었습니다. 2024ÔƄ 초에는 이 가동되었고, 더 많은 물류 프로세스가 구현되었습니다. 다음 단계는 이미 제품 수명 주기 관리 및 기타 시스템으로 계획되고 설정되어 있습니다.

6개월 만에 완전 운영

“우리는 6개월도 안 되는 기간에 완전히 운영 가능한 클라우드 ERP 시스템을 구축했습니다.” 페스터의 말입니다. 파워코 CIO 에클레는 중요한 결함들이 태스크포스 모드에서 신속Çê˜고 효과적으로 해결되었기 때문에 이 일정이 가능했다고 덧붙였습니다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA 구현 프로젝트의 성공은 파워코가 2024ÔƄ에 받은 Â鶹ԭ´´ 품질상으로도 나타납니다. “우리가 달성한 것에 자부심을 느끼지만, 아직 갈 길이 멉니다. 잘츠기터 공장 개소는 첫 번째 주요 이정표이며, 다른 두 곳의 개소가 이어질 것입니다”라고 에클레는 마무리했습니다.

Â鶹ԭ´´-현대오토에버, 현대모비스의 디지털 전환 이끌어 | 보도자료

Â鶹ԭ´´ 코리아, ‘RISE with Â鶹ԭ´´’로 현대모비스의 거대한 데이터베이스를 위한 최적의 솔루션 제공. 현대오토에버왶Ä 협력해 30TB 규모 업무 데이터 안정적 전환…성능 최적화··보안 강화 동시 달성.

파워코는 이제 미래 비즈니스 개발을 위한 준비가 잘 되어 있습니다. 현재의 클라우드 ERP 시스템은 셀 생산을 위한 중앙 기반으로 사용됩니다. 또한 배터리 셀 재활용 및 에너지 저장 시스템 비즈니스왶Ä 같은 미래의 비즈니스 모델도 지원할 전망입니다.

오늘날 수익성 있고 지속 가능한 운영을 하면서 미래 모빌리티를 준비하세요. 자세한 내용은 알아보세요.

  • 원문: , , Forebes.com

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 금융보안원 CSP 안전성 평가 완료 /korea/2024/10/sap-%ec%bd%94%eb%a6%ac%ec%95%84-%ea%b8%88%ec%9c%b5%eb%b3%b4%ec%95%88%ec%9b%90-csp-%ec%95%88%ec%a0%84%ec%84%b1-%ed%8f%89%ea%b0%80-%ec%99%84%eb%a3%8c/ Wed, 02 Oct 2024 06:31:59 +0000 /korea/?p=7030 Â鶹ԭ´´ 코리아, 금융보안원 CSP 안전성 평가 완료 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 프라이빗 에디션 대상 평가 진행… 11월 내에 최종 평가 완료 계획 향후 금융사는 금융보안원 평가...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, 금융보안원 CSP 안전성 평가 완료
  • Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 프라이빗 에디션 대상 평가 진행… 11월 내에 최종 평가 완료 계획
  • 향후 금융사는 금융보안원 평가 결과를 통해 안전성 파악 및 신속한 클라우드 ERP 전환 가능
  • 망분리 완화에 Â鶹ԭ´´ ë�ѫž… 금융사 증가… 짶Ä난 5월 SC젵ӝ¼읶Ä행의 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 이용 혁신금융서비스 지정

Â鶹ԭ´´코리아, 2025ÔƄ도 금융보안원 CSP 안전성 대표평가 완료 | 보도자료

2025ÔƄ 11월 25일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´코리아(대표이사 신은영)가 금융보안원이 실시하는 클라우드 서비스 제공업체(CSP) 대상 안전성 대표평가를 성공적으로 완료했다고 25일 밝혔다. 짶Ä난해에 이어 2ÔƄ 연속으로 대표평가를 통과한 CSP가 됐다.

2024ÔƄ 9월 30일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표이사 신은영)가 금융보안원이 실시하는 클라우드 서비스 제공업체(CSP) 대상 안전성 대표평가를 완료했다고 30일 밝혔다.

국내 금융회사는 상용 클라우드 컴퓨팅 서비스를 이용Çê˜고자 하는 경우, 감독규정 항목에 댶ÄÇê´ CSP 안전성을 평가해야 Çêœ다. 금융보안원은 금융사를 대신해 CSP 안전성 평가를 대표로 수행Çê˜고 금융사는 해당 결과를 활용할 수 있다.

이번 평가는 을 대상으로 이뤄졌다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 프라이빗 에디션은 Ìý오퍼링의 일부인 클라우드 기반 전사적 자원관리(ERP)로, 기업의 요구사항에 맞춰 ERP 소프트웨어를 조정할 수 있고, 서비스형 소프트웨어(SaaS) 형태의 구독 서비스로 시장 볶Ä화에 빠르게 적응하는 유연함을 갖췄다.

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클라우드 ERP는 인터넷으로 제공되는 전사적 자원 관리 소프트웨어입니다. 이를 통해 기업은 언제 어디서나 핵심 업무 애플리케이션에 액세스할 수 있으며 확장 및 혁신할 수 있는 거의 무한한 기능을 제공합니다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 금융보안원의 확인평가 단계를 앞두고 있으며, 11월 내에 평가를 최종 완료할 계획이다. 향후 금융사가 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 프라이빗 에디션 ë�ѫž… 시, 금융보안원의 대표평가 결과를 이용하여 안전성을 빠르게 파악해 신속한 클라우드 전환을 진행할 수 있게 될 전망이다.

신은영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “한국 경제에 영향을 미치는 기업 중 43%가 RISE with Â鶹ԭ´´의 클라우드 기술을 사용해 비즈니스 트랜스포메이션을 실현했을 정도로, Â鶹ԭ´´ S/4HANA 클라우드 프라이빗 에디션은 국내의 주요 기업들이 널리 사용Çê˜고 있는 ERP로 꼽힌다”며 “이번 금융보안원 평가를 통해 금융사 고객들이 안심Çê˜고 클라우드 ERP로 전환할 수 있게 뒷받침하는 것은 물론, 다양한 국내 기업 사례로 증명된 Â鶹ԭ´´솔루션을 통한 운영 Ðë¨율성 증대도 경험하실 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

한편, 금융권의 망분리 완화 움직임에 따라 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 신규 ë�ѫž…하는 금융사도 하나 둘 증가Çê˜고 있다. 짶Ä난 5월 금융위원회는 금융업계 11개사가 신청한 ‘클라우드 기반 소프트웨어 서비스(SaaS)의 내부망 이용’을 혁신금융서비스로 신규 지정함에 따라, SC제일은행 등의 금융사가 를 내부망에서 이용할 수 있게 됐다.

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±á°ä²Ñ(인적자본괶Ä리)은 인력과 같은 조직의 인적 자본을 채용, 관리, 개발하는 데 사용되는 일련의 관행과 소프트웨어입니다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케이션과 분야의 선도기업으로 비즈니스왶Ä 기술을 연결Çê˜고 있다. 짶Ä난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 비즈니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 대한 신뢰를 지속해 오고 있다. 보다 자세한 정보는 에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 성료 /korea/2024/03/sap-%ec%84%9d%ec%84%b8%ec%8a%a4%ed%8c%a9%ed%84%b0%ec%8a%a4-sap-hr-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-2024-%ec%84%b1%eb%a3%8c/ Wed, 27 Mar 2024 06:46:47 +0000 /korea/?p=6411 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 성료 온프레미스 HCM 솔루션을 클라우드로 이전Çê´ 기업 민첩성, 운영 Ðë¨율성, ˳�신성 확보 LG CNS, LG이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션 등 국내...

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024’ 성료
  • 온프레미스 HCM 솔루션을 클라우드로 이전Çê´ 기업 민첩성, 운영 Ðë¨율성, ˳�신성 확보
  • LG CNS, LG이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션 등 국내 고객 사례 공개

2024ÔƄ 3월 27일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´는 클라우드 솔루션 가 국내 기업의 HR 및 IT 분야 임직원 250여 명을 대상으로 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024(Â鶹ԭ´´ HR Connect 2024)’를 26일 개최했다고 밝혔다.

기조연설 중인 대니얼 벡 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장
‘Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통한 HR 기술 혁신’을 주제로 기조연설 중인 대니얼 벡(Daniel Beck) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장 겸 긶Ä로벌 최고 제품 책임자

이번 행사에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 ‘온프레미스 HR에서 클라우드로 전환하기’의 주제로 최신 HR 디지털 혁신을 소개Çê˜고 시대에 뒤떨어진 온프레미스 솔루션을 최신 클라우드 기술로 원활하게 이전하는 방안을 제시했다. 대니얼 벡(Daniel Beck) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장 겸 긶Ä로벌 최고 제품 책임자가 기조연설자로 나서 ‘Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통한 HR 기술 혁신’을 소개했다.

[인터뷰] AI가 HR에 미칠 영향은?Ìý´¥Ìý특집 기사

직원의 기대를 비롯해 시급한 비즈니스 당면과제에 대응하도록 설계된 다양한 AI 역량이 시장에 물밀듯 쏟아져 나오면서 궁금증도 커졌습니다. AI가ÌýÌý부문에는 어떤 영향을 미칠까요? HCM 제품 책임자 대니얼 벡과의 인터뷰에서 확인하세요.

특히 이번 행사에는 LG CNS, LG이노텍, Çêœ독, 두산디지털이ÔƸ베이션 등 국내 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 고객사 사례가 공개돼 참석자들의 큰 관심을 받았다. 국내 고객사의 HR 현업 및 혁신 담당자가 직접 무대에 올라 온프레미스에서 클라우드 HCM 솔루션으로 성공적으로 전환 및 운영한 사례를 공유했다.

Çêœ독은 전사적인 을 강화Çê˜고 선도해가는 가운데, HR 정보의 효율적 디지털 전환을 통하여 생산성을 향상Çê˜고 사용 편의를 증대시키는 동시에 향후 전략적 의사결정까지 지원할 수 있는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 기반 피플 허브(People Hub) 구축사례를 발표했다.

두산디지털이ÔƸ베이션은 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 국내 최초로 긶Ä로벌 통합 ë�ѫž…한 두산그룹의 HR 여정을 공유했다. 두산디지털이ÔƸ베이션은 그룹사에 적용해본 경험과 노하우를 바탕으로 한 ‘라이트하우스(Lighthouse)’ 전략을 기반으로 대외 사업도 활발하게 전개Çê˜고 있으며, 클라우드 전환을 고민하는 국내 고객들에게 방향성과 이점 그리고 클라우드 SaaS를 보완할 수 있는 자체 개발 솔루션 ‘피플리(peoply)’에 댶ÄÇê´서도 소개했다.

Â鶹ԭ´´ HR Connect 행사장을 가득 메운 고객들

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 제품 포트폴리오 전반에 걸쳐 AI 역량을 ë�ѫž…하며 분야를 이끌고 있다. 2023ÔƄ 하반기에 38개의 AI 기능을, 2024ÔƄ 2월에는 80개의 새로운 기능을 ë�ѫž…하며 혁신을 가속화Çê˜고 있다. 또한 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 2024ÔƄ에 출시될 탤런트 인텔리전스 허브(Talent Intelligence Hub) 내 딥러닝과 코파일럿 의 적용사례 등 52개의 AI 기능을 개발할 예정이다.

대니얼 벡 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 사장은 “세상이 점점 더 복잡해짐에 따라 고객의 여정에서 필요한 혁신으로 고객을 충족시켜야 한다”며 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 개방형 표준 기반 ¶¥Œ랫폼과 강력한 파트너십 생태계를 통해 기업이 복잡성에 적응할 수 있도록 지원하는 역량을 갖추고 있다”고 말했다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 이자 Â鶹ԭ´´ 클라우드 제품군의 하나로 전 세계 10,000개 이상의 고객사에서 2억 8천만 명의 사용자에게 클라우드 기반의 인사 운영 및 인재관리, 인사 분석 서비스를 제공Çê˜고 있다. 국내에서도 재계 최상위 그룹부터 은행, 제약, IT, 엔터테인먼트에 이르는 다양한 업종과 규모의 기업들이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용Çê˜고 있다.

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Â鶹ԭ´´에 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원Çê˜고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공Çê˜고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영Çê˜고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 볶Ä화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보µç”Ìý에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료 /korea/2023/11/sap-%ec%84%9d%ec%84%b8%ec%8a%a4%ed%8c%a9%ed%84%b0%ec%8a%a4-sap-hr-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-%ec%84%9c%ec%9a%b8-2023-%ec%84%b1%eb%a3%8c/ Thu, 16 Nov 2023 09:54:36 +0000 /korea/?p=6094 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 적용으로 직원 경험 향상 및 HR 업무 생산성 강화 ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터,...

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 성료
  • 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 적용으로 직원 경험 향상 및 HR 업무 생산성 강화
  • ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터, LG에너짶Ä솔루션, GCÔƹ십자,㈵Ӕ¨젠, 우미건설 등 고객 사례 공개
  • Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 코리아 유ìÀà 그룹(Korea Â鶹ԭ´´ SuccessFactors User Group) 설립 발표

2023ÔƄ 11월 16일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´는 클라우드 솔루션 석세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors)가 국내 기업의 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사인 ‘HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023 (HR Connect Seoul 2023)’ 행사를 성공적으로 개최했다고 16일 밝혔다. 이번 행사에는 현장 참석 250명을 포함해 총 1,000명의 고객 및 파트너사가 참여해 인사이트 및 다양한 사례를 공유했다.

HR Connect 행사에서 기자회견 중인 기조연설자들
HR Connect 행사에서 기자회견 중인 (왼쪽부터) 스테이시 채프먼 데이터 분석 제품 관리 부사장, 안젤라 콜란투오노 아태지역 총괄, 박세진 본부장

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 ‘AI가 써내려가는 HR 혁신: 직원 포텐셜 터뜨리기’라는 주제로 HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023을 16일 개최Çê˜고 인공짶ĵç¥ 등 차세대 기술을 활용해 직원의 잠재력을 실현Çê˜고 일하는 방식을 혁신할 방안을 소개했다. 안젤라 콜란투오노(Angela Colantuono) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 아태지역 총괄과 스테이시 채프먼(Stacy Chapman) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 데이터 및 분석 제품 관리 그룹 부사장이 기조연설자로 나서 최신 AI 기술이 이끄µç” HR 트렌드 및 기술 동향을 비롯해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션의 최근 볶Ä화왶Ä 향후 계획을 제시했다.


Â鶹ԭ´´, 신규 생성 AI 비서 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 발표 | 보도자료

Â鶹ԭ´´는 기업 운영 방식을 볶Ä화시킬Ìý자연어 생성 인공짶ĵç¥(´¡±õ) 코파일럿 솔루션 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’을 공개했다고 밝혔다. 쥴은 Â鶹ԭ´´의 클라우드 엔터프라이즈 포트폴리오 전반에 내장돼 다양한 Â鶹ԭ´´ 솔루션 포트폴리오는 물론 제3자 소스를 기반으로 상황에 맞는 선제적 인사이트를 제공Çêœ다.


Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 AI 기술이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 인적경험관리(HXM) 제품군 전반에 활발하게 적용되고 있는 바, 인재 채용부터 경력 계획, 적임자 탐색을 비롯해 학습 및 성과관리에 이르는 HR 모든 분야에서 새로운 경험을 제공할 예정이라고 밝혔다. 이에 대한 구체적 사례로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 올해 초 발표한 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’을 적용해 자동으로 직무소개서를 작성Çê˜고 직원 맞춤형 학습 과정을 추천하는 기능과, AI 기반 인재 인텔리전스 허브(Talent Intelligence Hub)를 통해 기업에 필요한 인재왶Ä 향후 인력 계획 등에 대한 가시성을 제공하는 기능 등을 소개했다.

또한 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 이번 행사에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 코리아 유ìÀà 그룹(Korea Â鶹ԭ´´ SuccessFactors User Group)의 공식 설립을 발표했다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 유ìÀà 그룹 설립을 바탕으로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용하는 국내 고객사들이 네트워크를 형성Çê˜고 노하우를 공유하며 적극적으로 의견을 개진할 수 있도록 지원Çê˜고, 이를 바탕으로 보다 나은 서비스를 제공할 계획이다.


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인적자본괶Ä리(±á°ä²Ñ)는 인력과 같은 조직의 인적 자본을 채용, 관리, 개발하는 데 사용되는 일련의 관행과 소프트웨어입니다. HRIS부터 HRMS, HCM, HXM까지 발전 과정과 차이점을 확인하세요.


본 행사에서는 ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터(HMGICS), LG에너짶Ä솔루션, GCÔƹ십자, ㈵Ӕ¨젠, Ìý우미건설 등 국내 5개 고객사 HR 현업 담당자가 직접 Â鶹ԭ´´ ë�ѫž… 사례를 소개했다.

  • ˳„대자동차그룹 싱가폴 긶Ä로벌 ˳�신센터(HMGICS)는 ˳„대자동차그룹 최초의 스마트 팩토리이며, 미래 제조기술 혁신의 테스트 베드다. HMGICS 에서는 HR 또한 기존의 방식과는 다른 새로운 접근이 필요했다. 혁신을 가속화할 수 있는 ‘HR의 뉴 패러다임 적용’과 ‘긶Ä로벌 전개’를 위한, 직원 경험(EX) 관점의 혁신적인 HR 프랙티스 구현 사례를 공유했다.
  • LG에너짶Ä솔루션은 긶Ä로벌 전기차 시대에 선제적으로 대응하면서, HR 역량 상향 평준화왶Ä 동시에 국내외 빠른 통합 HR을 구현한 싱글렉스 HR(SINGLEX HR) 사례를 공유했다.
  • GC Ôƹ십자는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 기반으로 한 국내 조직 관리에 특화된 기능을 제공하는 소프트웨어인 ‘오알지 인사이트(ORG Insight)’왶Ä 함께 조직 개편에 필요한 조직 시뮬레이션 및 발령 연계 기능 사례를 발표했다.
  • ㈵Ӕ¨젠은 코로나 기간 국내 뿐 아니라 세계 시장에 걸쳐 고속성장 하는 과정에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 통해 긶Ä로벌 통합 인사싵ӊ¤템을 구현하여, 재무왶Ä 인사정보를 연계 및 통합Çê˜고 데이터에 기반한 의사결정체계를 수립한 사례를 발표했다.
  • 우미건설은 ‘선도적인 일류 종합부동산 회사’라는 기업 비전에 걸맞도록 직원들의 미래를 위한 학습과 건설산업에 요구되는 직무역량 제고를 위한 교육을 위해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 학습 관리 시스템(LMS) 모듈을 ë�ѫž…Çê˜고 운영한 사례를 발표했다.

GCÔƹ십자, 미래짶Ä향적 클라우드 인사싵ӊ¤템 구축 ´¥Ìý보도자료

Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)는 짶Ä난 8일 개최한 국내 기업 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서ÌýGCÔƹ십자(대표이사 허은철)이Ìý클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템을 성공적으로 구축했다고 밝혔다.


HR Connect 행사에서 기자회견 중인 박세진 본부장
HR Connect Seoul 2023 행사에서 기자회견 중인 박세진 본부장

박세진 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 한국 총괄 본부장은 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 혁신적인 솔루션을 바탕으로 국내 유수의 고객사들의 HR 혁신을 지원Çê˜고 있어 매우 고무적”이라며 “향후 생성 AI 코파일럿 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 등 보다 혁신적인 AI 기술을 적극 탑재한 솔루션을 바탕으로 국내외 다양한 기업의 인사 혁신을 더욱 지원해 나갈 것”이라고 말했다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스(SuccessFactors)는 차세대 인사 정보 시스템이자 Â鶹ԭ´´ 클라우드 제품군의 하나로 전 세계 9,770개 이상 고객사에서 2억 4천만명의 사용자에게 클라우드 기반의 인사 운영 및 인재관리, 인사 분석 서비스를 제공Çê˜고 있다. 국내에서도 재계 최상위 그룹부터 은행, 제약, IT, 엔터테인먼트에 이르는 다양한 업종과 규모의 기업이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용Çê˜고 있다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원Çê˜고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공Çê˜고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영Çê˜고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 볶Ä화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보µç”Ìý에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 개최 /korea/2023/10/sap-%ec%84%9d%ec%84%b8%ec%8a%a4%ed%8c%a9%ed%84%b0%ec%8a%a4-sap-hr-%ec%bb%a4%eb%84%a5%ed%8a%b8-%ec%84%9c%ec%9a%b8-2023-%ea%b0%9c%ec%b5%9c/ Fri, 13 Oct 2023 08:17:32 +0000 /korea/?p=6021 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 개최 AI 기술이 이끄µç” HR 솔루션의 볶Ä화 공유 GCÔƹ십자, 클라우드 인적자원 솔루션 ë�ѫž… 사례 발표 2023ÔƄ 10월 10일,...

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Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스, ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023’ 개최
  • AI 기술이 이끄µç” HR 솔루션의 볶Ä화 공유
  • GCÔƹ십자, 클라우드 인적자원 솔루션 ë�ѫž… 사례 발표

2023ÔƄ 10월 10일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´는 클라우드 솔루션 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors)가 오는 11월 16일 국내 기업의 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사인 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2023(Â鶹ԭ´´ HR Connect Seoul 2023)’을 개최한다고 밝혔다.

최근 AI 기술의 급격한 발전으로 HR 혁신이 이어지고 있다. AI 기술은 시간이 많이 소요되는 작업을 자동화Çê˜고, 더 나은 예측 인사이트를 제공하며, 사용자 경험을 개인화Çê˜고 있다. 이에 맞춰 이번 행사는 AI왶Ä 직원 잠재력이라는 두 가지 키워드에 초점을 맞춰 진행된다.

안젤라 콜라투오노(Angela Colantuono) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 아태지역 총괄과 스테이시 채프먼(Stacy Chapman) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 데이터 및 분석 제품 관리 그룹 부사장이 기조연설자로 나서 최신 AI 기술이 이끄µç” HR 트렌드 및 기술 동향을 비롯해 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션의 최근 볶Ä화왶Ä 향후 미래를 제시Çêœ다.

AI 기술이 적용된 ‘Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 인적경험관리 제품군(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Human Experience Management Suite)’도 소개된다. Â鶹ԭ´´는 인재 채용, 내부 부서간 이동성(internal mobility), 교육훈련, 성과 관리에 이르기까지 직원 경험을 개선Çê˜고 모든 인사 관련 의사결정에 AI 기술을 접목Çê˜고 있다.


Â鶹ԭ´´, 신규 생성 AI 비서 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’ 발표 | 보도자료

Â鶹ԭ´´는 기업 운영 방식을 볶Ä화시킬Ìý자연어 생성 인공짶ĵç¥(´¡±õ) 코파일럿 솔루션 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’을 공개했다고 밝혔다. 쥴은 Â鶹ԭ´´의 클라우드 엔터프라이즈 포트폴리오 전반에 내장돼 다양한 Â鶹ԭ´´ 솔루션 포트폴리오는 물론 제3자 소스를 기반으로 상황에 맞는 선제적 인사이트를 제공Çêœ다.


특히, 최근 공개된 Â鶹ԭ´´의 자연어 생성 인공짶ĵç¥(´¡±õ) 코파일럿 솔루션 ‘쥴(´³´dzܱô±ð)’은 기업의 임직원이 업무를 더 빠르게 처리Çê˜고 더 나은 비즈니스 결과를 도출하여 비즈니스 운영 방식을 혁신할 수 있도록 지원Çêœ다. 쥴은 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 내에서 직원들이 정보를 더 쉽고 빠르게 찾고, 질문에 대한 답변을 얻고, 휴가 요청 승인 또는 거부, 이름, 위치 등 HR 관련 작업을 지원하여 직원 경험을 개선Çê˜고 있다. 향후 퇴근 기록, 급여 명세서 보기, 편견 없는 직무 설명 작성 등 더 많은 기능을 사용할 수 있게 될 예정이다.

이번 행사에서는 국내 5개 고객사 HR 현업담당자가 직접 Â鶹ԭ´´ ë�ѫž… 사례를 소개할 예정으로 업계의 큰 관심을 모으고 있다. 이 중 GCÔƹ십자는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 기반으로 한 국내 조직 관리에 특화된 기능을 제공하는 소프트웨어인 ‘오알지 인사이트(ORG Insight)’왶Ä 함께 조직 개편에 필요한 조직 시뮬레이션 및 발령 연계 기능 사례를 발표할 예정이다.

GCÔƹ십자는 작ÔƄ 10월 Â鶹ԭ´´의 클라우드 시스템을 기반으로 자사만의 미래짶Ä향적인 HR 시스템인 ‘G∶ON’을 구축하여 운영Çê˜고 있는 사례를 발표한 바 있다. 이는 ‘Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 워크존(Â鶹ԭ´´ SuccessFactor WorkZone)’을 HR 포털로 활용한 아태지역의 최초 사례 중 하나로 짶Ä난 1ÔƄ간 국내 및 해외에서 호평을 받으며 벤치마킹으로 이어지고 있다.


GCÔƹ십자, 미래짶Ä향적 클라우드 인사싵ӊ¤템 구축 ´¥Ìý보도자료

Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)는 짶Ä난 8일 개최한 국내 기업 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서ÌýGCÔƹ십자(대표이사 허은철)이Ìý클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템을 성공적으로 구축했다고 밝혔다.


GCÔƹ십자는 짶Ä난 3일 미국 라스베가스에서 진행된 대규모 HR 행사인 ‘석세스커넥트(SuccessConnect)’에서 ‘G:ON’ 사례를 발표하며 긶Ä로벌 업계 관계자들의 큰 관심을 받았다. 당시 사례를 발표한 GCÔƹ십자 김용운 인재경영실장은 “사용자 중심의 디지털 전환을 위한 통합 HR솔루션 파트너로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 선정했다”고 밝혔다. 또한, 석세스커넥트에서 공개된 다양한 혁신에 댶ÄÇê´서는 “AI 왶Ä 같은 최신 기술이 HR영역에 접목돼 실제 운영되는 사례가 흥미로웠다”며, “최근 Â鶹ԭ´´가 공개한 쥴에 댶ÄÇê´서도 많은 기대를 Çê˜고 선제적으로 검토해 나갈 것”이라고 말했다.

박세진 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 국내 총괄 본부장은 “Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 클라우드 HR솔루션의 선두주자로 자리매김Çê˜고 있다”며, “Â鶹ԭ´´의 긶Ä로벌 입지왶Ä 다양한 업계에 대한 깊은 이해, 그리고 최신 생성형(Generative) AI 기술을 기반으로 다양한 규모의 국내 기업이 임직원을 채용, 개발, 숙련시켜 나갈 수 있도록 선도적으로 지원할 것”이라고 말했다.

Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스(SuccessFactors)는 차세대 인사 정보 시스템이자 Â鶹ԭ´´ 클라우드 제품군의 하나로 전 세계 9,770개 이상의 고객사에서 2억 4천만명의 사용자에게 클라우드 기반의 인사 운영 및 인재관리, 인사 분석 서비스를 제공Çê˜고 있다. 국내에서도 재계 최상위 그룹부터 은행, 제약, IT, 엔터테인먼트에 이르는 다양한 업종과 규모의 기업들이 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 사용Çê˜고 있다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원Çê˜고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공Çê˜고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영Çê˜고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 볶Ä화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보µç”Ìý에서 확인할 수 있다.

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비즈니스를 위해 구축된 AI로 민첩성과 예측력 강화 /korea/2023/05/%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4%eb%a5%bc-%ec%9c%84%ed%95%b4-%ea%b5%ac%ec%b6%95%eb%90%9c-ai%eb%a1%9c-%eb%af%bc%ec%b2%a9%ec%84%b1%ea%b3%bc-%ec%98%88%ec%b8%a1%eb%a0%a5-%ea%b0%95%ed%99%94/ Fri, 19 May 2023 07:30:36 +0000 /korea/?p=5125 인공짶ĵç¥(´¡±õ)이 지금처럼 연일 헤드라인을 장식하며 흥미로운 때는 없었습니다. 그러나 많은 기업에 있어 AI를 비즈니스 효과로 전환하는 일은 어렵습니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠. 그래서 비즈니스를 위해...

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이 지금처럼 연일 헤드라인을 장식하며 흥미로운 때는 없었습니다. 그러나 많은 기업에 있어 AI를 비즈니스 효과로 전환하는 일은 어렵습니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠. 그래서 비즈니스를 위해 구축된 AI가 필요합니다.


글쓴이: 바랏 산두(Bharat Sandhu), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT)

인공짶ĵç¥(´¡±õ)과 관련해 지금보다 흥미로운 시기는 없었습니다. 생성 AI왶Ä 거대언어모델(LLM)이 헤드라인을 휩쓸면서 AI가 모든 비즈니스 대화에 오르내리고 있습니다. 그러나 AI 기술의 발전을 비즈니스 효과로 전환하는 일은 많은 기업에 있어 여전히 도전과제입니다. 내부 전문지식이 부족하기 때문이죠.

그래서 Â鶹ԭ´´는 이 문제를 AI에 대한 고유한 접근법으로 해결Çê˜고자 합니다.

AI 트랜스포메이션으로 비즈니스 개선 지원Ìý´¥Ìý특집 기사

챗G±ʰÕÌý덕분에 미래를 볶Ä화시킬 핵심 기술로 평가 받는 AI는 새로운 가능성을 열고 디지털 이니셔티브의 Ðë¨율성을 개선해Ìý을 주도하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. AI 트랜스포메이션으로 디지털 혁신을 촉진Çê˜고 비즈니스를 개선할 방안을 확인하세요.

비즈니스 전반의 민첩성과 예측력 강화

비즈니스 AI 능력을 향상Çê˜고 기업 전반에 대한 민첩성과 예측력을 높이는 몇 가지 기능을 이번 사파이어(Â鶹ԭ´´ Sapphire)에서 발표했습니다. 아래 그림은 및 의 생성 AI 시나리오왶Ä 같이 여러 비즈니스 기능에 가치를 제공하는 기능을 요약한 자료입니다.

새로운 AI 역량

Â鶹ԭ´´ Sapphire 2023 행사에서 발표한 비즈니스를 위해 구축된 AI
Â鶹ԭ´´ Sapphire 2023 행사에서 발표한 비즈니스를 위해 구축된 AI

책임 있는 내장된 유관 비즈니스 AI

Â鶹ԭ´´에서는 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 이미 내장되어 있는 AI를 운영 첫날부터 제공합니다. 가장 중요한 비즈니스 프로세스를 구동하는 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션에 이미 내장되어 있기 때문에 전체 비즈니스에 바로 적용할 수 있습니다. 는 산업별 데이터왶Ä 심층적인 프로세스 지식을 이용해 개발되어 조직은 자신 있게 사용할 수 있습니다. 본질적으로 Â鶹ԭ´´ AI는 비즈니스를 위해 구축된 AI입니다.

이번 행사에서는 생성 AI를 기반으로 한 15가지의 새로운 비즈니스 AI 기능을 발표했습니다. 또한 마이크로소프트(Microsoft)왶Ä의 생성 AI에 대한 파트너십을 확대했습니다.

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높은 산을 오르려면 강력한 팀이 필요합니다. 비즈니스왶Ä IT, Â鶹ԭ´´가 한 팀이 되어 어떤 산이건 정복할 수 있습니다. Â鶹ԭ´´는 귀사의 비즈니스에 대한 이해왶Ä 최적의 기술을 병행하기 때문이죠. 지속가능Çê˜고 민첩한 지능형 기업으로 미래에 대비하세요.Ìý

이러한 새로운 기능 중 몇 가지를 자세히 살펴보겠습니다.

인적자본괶Ä리(±á°ä²Ñ) 강화

회사의 가장 큰 자산은 인력입니다. 에 대한 우리의 초점은 AI를 활용해 조직이 직원의 유치, 유지, 역량 강화에 도움을 얻도록 하는 데 있습니다.

석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting)의 새로운 생성 AI 기능을 통해 채용 관리자는 각 역할의 원하는 직무기술과 속성을 포착하는 강력Çê˜고 정확한 직무 기술서를 작성할 수 있습니다. 마이크로소프트 365 코파일럿(Microsoft 365 Copilot)과의 통합으로 내용을 더욱 정교하게 조정한 후에 석세스팩터스 소프트웨¹®´에 신속하게 게시할 수 있습니다.

석세스팩터스 솔루션의 생성 AI 기능은 또한 특정 직무 설명과 후보자의 이력서에 맞는 인터뷰 질문을 생성해 포용적인 언어 사용을 보장하는 데 도움을 줍니다. 이러한 비즈니스 AI 기능의 결합 효과는 채용 관리자의 소중한 시간을 절약Çê˜고 인터뷰 품질을 향상시켜 채용 프로세스의 효과를 극대화합니다.

석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting) 관리에서 생성 AI로 직무기술서 생성하기
석세스팩터스 채용(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting) 관리에서 생성 AI로 직무기술서 생성하기

또한 소프트웨¹®´에 인재 인텔리전스 허브를 발표Çê˜고 있으며, 이는 사람들의 직무기술과 능력, 역량, 관심사, 작업 스타일, 학습 선호도 등을 활용해 직원들의 성장과 발전을 돕는 권장사항을 구성합니다. 이러한 권장사항은 학습 선택과 역할, 멘토링 프로그램, 동료 연결 등을 제안함으로써 직원들을 영감을 주고 안내Çê˜고 지원합니다. 조직은 또한 직원들의 직무기술 세트를 더 잘 이해해 내부 이동과 유지, 인력의 민첩성을 개선할 수 있습니다.

이 두 가지 비즈니스 AI 시나리오는 올해 이용 가능하도록 계획되어 있습니다.

공급망 회복탄력성 증대

공급망 내에서 우리는 AI를 적용해 빠르게 볶Ä화하는 수요를 예측, 준비, 대응하는 데 도움을 주고 있습니다. 의 새로운 생성 AI 기능으로 자동차 및 제조 기업은 하루에 다양한 형식으로 받는 수십만 건의 납품 관련 문서를 자동으로 처리할 수 있습니다. 이 자동화는 데이터 입력 오류를 피하며, 정제된 훈련 데이터를 필요로하지 않고 즉시 사용할 수 있습니다.

PDF 문서에서 데이터를 추출하는 운송관리(Â鶹ԭ´´ Transportation Management)
PDF 문서에서 데이터를 추출하는 운송관리(Â鶹ԭ´´ Transportation Management)

또한 에서는 제품의 특성, 수요 또는 예측에 기초해 창고 조직, 재고, 보충 등의 최적화 방안을 추천하기 위해 AI를 활용하는 지능형 슬로팅 기능을 소개Çê˜고 있습니다. 이 기능은 창고 공간을 극대화Çê˜고 창고 관리의 Ðë¨율성을 향상시키는 데 도움이 됩니다.

사용자는 오늘부터 지능형 슬로팅 기능을 활용할 수 있으며, 지능형 입고 기능은 올해 나중에 이용 가능하도록 계획되어 있습니다.

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태양의 서커스, 헤인즈 브랜즈, 인텔, 베인 앤 컴퍼니, 붐수퍼소닉 등 5개 고객사로부터 Â鶹ԭ´´왶Ä 함께 미래에 대비해 가는 이야기를 직접 확인하세요.Ìý

조달 효율 및 규제준수 제고

조달에서는 AI를 활용해 사용자가 다양한 시장에서 비용을 절감Çê˜고 규제 준수를 높일 수 있도록 도왶Ä주고 있습니다. 의 새로운 지능형 송장 변환 기능은 조달 팀이 공급업체 송장에서 관련 정보를 자동으로 추출Çê˜고 처리함으로써 새로운 공급업체의 온보딩을 더욱 용이하게 합니다. 밀접한 피드백 루프는 시간이 지남에 따라 매핑 정확성을 향상시키며, 송장 처리 속도왶Ä 정확성을 더욱 가속화합니다.

또한 에서는 AI를 활용해 개인화된 추천으로 직원들의 구매 경험을 향상Çê˜고 있습니다. 가이드형 구매 기능은 직원들의 역할 같은 데이터를 활용해 동료들이 선택한 제품 및 서비스왶Ä 회사 카탈로그의 관련 제품을 제안해 구매 경험을 개선Çê˜고 비효율적인 지출을 억제합니다.

아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 가이드형 구매 기능은 지금 바로 사용할 수 있으며, 비즈니스 네트워크(Â鶹ԭ´´ Business Network)의 지능형 송장 변환 기능은 올해 나중에 이용 가능하도록 계획되어 있습니다.

아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 가이드 구매 추천 기능
아리바 구매(Â鶹ԭ´´ Ariba Buying)의 가이드 구매 추천 기능

재무 리스크 및 통제 비용 절감

재무 분야에서는 인사이트, 권장사항, 자동화로 모든 재무 업무를 혁신하는 데 AI를 활용Çê˜고 있습니다. 의 새로운 지능형 추심 기능은 수금 전문가가 송장에 대한 지불 지연 위험을 예측Çê˜고 어떤 고객에 댶ÄÇê´ 후속 조치가 필요한지를 우선 순위에 따라 더욱 잘 파악하도록 돕습니다. 이를 통해 많은 시간이 소요되는 작업을 합리화할 뿐 아니라 위험 관리를 간소화Çê˜고 기업 자금 운용부의 유동성 및 자본 수준 관리가 용이해집니다.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 지능형 추심 기능은 지금 바로 이용할 수 있습니다.

직원 및 고객 경험 개선

디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)는 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 위한 통합 자연어 인터페이스를 제공합니다. 새로운 생성 AI 기능을 추가해 사용자에게 맞춤형 지원을 제공Çê˜고, 사용자의 맥락을 기반으로 적절한 도움을 제공해 신규 사용자왶Ä 경험이 풍부한 사용자가 주어진 작업에서 생산성을 높일 수 있도록 돕습니다.

디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)는 또한 기능을 확장해 솔루션을 필두로 애플리케이션 내에서 사용자에게 사전 대응식의 맥락에 맞는 지원을 제공합니다. 새로운 고객경험용 디지털 비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant for customer experience)로 판매자왶Ä 지원 팀은 총체적인 통찰력을 얻고 권장사항을 생성하며 고객경험을 개인화하기 위해 자동으로 콘텐츠를 생성할 수 있습니다.

이러한 두 가지 기능은 올해 나중에 이용 가능하도록 계획되어 있습니다.

고객경험(CX)용 디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)
고객경험(CX)용 디지털비서(Â鶹ԭ´´ Digital Assistant)

신뢰왶Ä 투명성을 갖춘 AI 제공

책임 있는 AI는 처음부터 저희 AI 전략의 핵심이었습니다. 저희는 인간을 제품과 프로세스의 중심에 두는 AI를 제공하기 위해 총체적인 접근법을 따릅니다. 이를 위해 윤리 정책과 규제준수 프로세스를 수립해 책임 있는 AI를 실천합니다. 저희 애플리케이션에서 AI는 투명해서, 어떻게 추론Çê˜고 권장사항을 만드는지 이해할 수 있습니다. 민감한 데이터의 개인 정보를 존중하며 사용자가 결정에서 편견을 피할 수 있도록 돕습니다. 이상이 한 데 어울려 여러분이 통제력을 유지하도록 보장합니다.

  • 바랏 산두(Bharat Sandhu)는 Â鶹ԭ´´의 애플리케이션 개발(Application Development) 및 AI 부문장입니다.
  • 원문: AI Built for Business, Â鶹ԭ´´ News Center

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GCÔƹ십자, 미래짶Ä향적 클라우드 인사싵ӊ¤템 구축 /korea/2022/11/gc%eb%85%b9%ec%8b%ad%ec%9e%90-%eb%af%b8%eb%9e%98%ec%a7%80%ed%96%a5%ec%a0%81-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-%ec%9d%b8%ec%82%ac%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c-%ea%b5%ac%ec%b6%95/ Wed, 09 Nov 2022 10:11:01 +0000 /korea/?p=4384 Â鶹ԭ´´ 코리아, GCÔƹ십자에 클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템 구축   ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 기반 신규 인사싵ӊ¤템 구축사례 공유   2022ÔƄ 11월 9일,...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, GCÔƹ십자에 클라우드 기반
미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템 구축

 

‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 기반 신규 인사싵ӊ¤템 구축사례 공유

 

2022ÔƄ 11월 9일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)는 짶Ä난 8일 개최한 국내 기업 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 GCÔƹ십자(대표이사 허은철)이 클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템을 성공적으로 구축했다고 9일 밝혔다.

Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022 행사에서 발표 중인 박세진 본부장

Â鶹ԭ´´ 코리아는 , , 등을 바탕으로 올해 10월 GCÔƹ십자의 효율적이고 효과적인 구축을 완료했다.

클라우드 기반 시스템으로 기존 HCM 연동과 기존 투자 보호

Â鶹ԭ´´ 코리아는GCÔƹ십자의 Â鶹ԭ´´ 솔루션 ë�ѫž… 이유로 ▲기존 인사괶Ä리 시스템 환경을 고려한 기반 신규 시스템 구성 ▲기존 시스템 간 원활한 을 꼽았다. 더불어, GCÔƹ십자가 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 기반으로 인재관리 영역 전반 및 핵심적인 인사괶Ä리 부문을 운영하며, 기존 구축형 HCM과의 연동 및 기존의 투자자산을 보호하기 위해 ë�ѫž…을 결정했다고 소개했다.

특히, GCÔƹ십자는 이번에 ë�ѫž…한 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 워크존의 높은 편의성과 Ðë¨율성을 장점으로 꼽았다. GCÔƹ십자는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 워크존을 통해 전직원이 손쉽게 HR시스템에 접근할 수 있고, 다양한 HR 데이터를 확인할 수 있도록 지원했으며, 맞춤형 UX 설계 및 구성해 신규 시스템에 대한 저항감을 최소화했다. 또한, 타 시스템들도 하나의 포털 공간에 연계 구성해 통합성을 높이고, 자체 개발한 근태 시스템 환경을 모바일화해 사용자 편의성을 제고했다. 이번 GCÔƹ십자 프로젝트는 Â鶹ԭ´´ 코리아, 두산 디지털이노베이션(DDI), 커니(°­±𲹰ù²Աð²â)가 함께 참여했다.

신속한 의사결정과 일관된 사용자 경험 실현

Â鶹ԭ´´ 코리아는 클라우드 기반 미래 지향적 인사괶Ä리 솔루션 ë�ѫž… 효과로 신속한 의사결정 지원 및 일관된 사용자 경험 환경 제공을 꼽았다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 신규 인사괶Ä리 솔루션을 바탕으로 GCÔƹ십자의 HR 프로세스 혁신 및 데이터 표준화를 달성할 것으로 기대했다. 더불어, 경영진에게는 유의미한 분석 데이터를 제공해 의사결정을 지원하며, 인사담당 임직원에게는 전사 인재에 대한 가시성을 확보하도록 도왶Ä 인재양성 및 관리 기반 구축을 지원Çêœ다. 또한 일반 임직원들을 위한 모바일 앱 등을 제공해 인사괶Ä리 시스템 접근성을 제고할 수 있다.

김용운 GCÔƹ십자 인재경영실장은 “GCÔƹ십자는 HR 분야의 전환을 뒷받침할 수 있는 통합 HR 솔루션 파트너로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 선정했고 이를 기반으로 효율적이고 효과적인 HR 시스템을 구현할 수 있었다”며 “이번 협력을 바탕으로 조직 문화는 물론 일하는 방식에 이르기까지 조직 전반에 긍정적인 볶Ä화를 불러일으킬 것으로 기대한다”고 말했다.

다양한 업종 국내 기업의 인사혁신 지원

신은영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “전 세계적으로 인재 확보 및 유지를 위해 많은 기업들이 끊임없이 혁신을 도모Çê˜고 있는 가운데, 이번 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ 행사에서 혁신적인 인사괶Ä리 솔루션 구축 사례왶Ä 효과를 국내 기업에 소개할 수 있게 되어 의미가 깊다”며 “이번 GCÔƹ십자의 신규 인사싵ӊ¤템 구축 사례를 기반으로 더욱 다양한 산업에 속한 국내 기업의 인사부문 혁신을 지원하겠다”라고 말했다.

한편 Â鶹ԭ´´ 클라우드 인적자원 솔루션 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 8일 국내 기업 HR 및 IT분야 임직원 대상으로 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’을 개최했다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 본 행사를 통해 최신 HR 트렌드왶Ä 기술 동향을 전달Çê˜고 기업 성장과 혁신을 위한 전략을 공유했다. 특히, 이번 행사에는 에이미 윌슨(Amy Wilson) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 제품 및 설계 담당 수석부사장이 기조연설을 통해 일하는 방식 혁신의 중요성을 소개했다. 이날 행사에는 LG CNS, GCÔƹ십자, ㈵ӹ´카오엔터¶¥„라이즈, ㈵ӆŒ¶¥„트인, 짶ÄëˆѫФ, ·¡³Û컨설팅, 코오롱베니트㈜ 등 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 ë�ѫž… 고객 사례 발표가 진행됐다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. Â鶹ԭ´´는 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원Çê˜고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원Çêœ다.

Â鶹ԭ´´는 사람과 조직에 깊은 비즈니스 인사이트를 제공Çê˜고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진Çêœ다. Â鶹ԭ´´는 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화Çêœ다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영Çê˜고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 볶Ä화를 이끌어내고 있다.

Â鶹ԭ´´는 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 긶Ä로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원Çêœ다. 보다 자세한 정보µç”Ìý에서 확인할 수 있다.

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Â鶹ԭ´´의 디지털 HR 변혁 – HR Goes Cloud /korea/2022/08/sap%ec%9d%98-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-hr-%eb%b3%80%ed%98%81-hr-goes-cloud/ Sat, 06 Aug 2022 05:15:58 +0000 /korea/?p=3409 성공하는 인재관리, 인사괶Ä리의 모습은 어떤 것일까? 거의 모든 부서의 성패는 비즈니스왶Ä 고객에게 얼마나 큰 영향을 주느냐에 달려 있다. HR 부문도 마찬가지다. 기업의 전략 목표 달성을...

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성공하는 인재관리, 의 모습은 어떤 것일까? 거의 모든 부서의 성패는 비즈니스왶Ä 고객에게 얼마나 큰 영향을 주느냐에 달려 있다. HR 부문도 마찬가지다. 기업의 전략 목표 달성을 돕는 인재 채용, 육성, 보상, 승계계획을 클라우드로 이동한 Â鶹ԭ´´의 사례를 소개Çêœ다.

글쓴이: 박범순(Adam Park)

짶Ä난 2010ÔƄ “더 나은 세상을 만들고 사람들의 삶을 개선한다”는 목적을 천명한 Â鶹ԭ´´는 가장 혁신적인 회사를 목표로Ìý을 추진Çêœ다. 또한 5ÔƄ 내에 시장가치를 두 배로 늘리고 하는 동시에 혁신과 가치창조에 집중한다는 야심찬 목표도 세웠다.

'모든 것의 서비스화(XaaS)' 비즈니스 모델의 발전 과정
‘모든 것의 서비스화(XaaS)’ 비즈니스 모델의 발전 과정

클라우드 회사가 되면 대기업, 중소기업 할 것 없이 누구나 보다 빠른 혁신을 경제적으로 이용하도록 제공할 수 있다. 또한 유기적 성장과 전략적 인수합병을 통해 혁신 속도를 높인다. 고객과의 거래 방식, 내부 업무 프로세스, 일하는 방식을 모두 간소화Çêœ다. 나아가 새로운 현실에 맞게 인사전략과 기업문화를 바꾼다는 전략을 세운 것이다.

가장 혁신적인 클라우드 회사를 목표로

클라우드 인재관리 분야의 리더인 을 활용해 Â鶹ԭ´´는 가장 혁신적인 클라우드 회사로 거듭난다는 목표를 한층 앞당긴다. Ìý인수합병 등에 따른 인사괶Ä리 업무의 표준화, 긶Ä로벌화가 필요했고 여러 회사에서 사용하던 HR 시스템도 통합해야 했다.

Â鶹ԭ´´ HCM 환경
디지털 HR 전환을 지원하는 Â鶹ԭ´´의 HCM 기술 환경

디지털 HR 변혁을 위해서는 전 임직원을 한 곳에서 관리할 수 있는 단일한 인재관리 ¶¥Œ랫폼이 요구되었다. 또한 직무체계왶Ä 보상, 학습, 승계, 채용관리 등을 긶Ä로벌 차원에서 일관되게 정의해야 했다. 나아가 인재의 다양성 확대도 중요한 관리항목이었다.

슈테판 리스 CHRO
“최고의 인재를 선발해 세상을 바꾸는 혁신을 도모한다”고 HR의 전략적인 역할을 피력하는 슈테판 리스(Stefan Ries) Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO (2019)

소셜, 모바일, 가상으로 이동하는 직무

Â鶹ԭ´´ 본사의 슈테판 리스(Stefan Ries) 최고인사책임자(CHRO)는 “직무가 갈수록 소셜, 모바일, 가상화Çê˜고 있다”면서 디지털 HR 변혁을 통해 Â鶹ԭ´´는 “HR 프로세스의 90%를 클라우드 기반의 디지털 프로세스로 전환했다”고 전Çêœ다.

디지털 HR 변혁을 통해 클라우드 솔루션이 제공하는 민첩성과 보다 빠른 혁신을 꾀할 수 있었다. Â鶹ԭ´´가 디지털 HR 변혁 프로그램을 “HR Goes Cloud”라고 한 이유도 여기서 찾을 수 있다. Â鶹ԭ´´의 인사부서는 거의 모든 HR 프로세스를 함으로써 사업 성장에 필요한 인재왶Ä 리더를 물색하는 데 집중하는 전략적인 사업의 동반자로 거듭나고 있다.

2016ÔƄ 기준으로 Â鶹ԭ´´ 임직원의 42%가 밀레니얼 세대다. 오는 2025ÔƄ까지 75% 수준으로 크게 늘어날 전망이다. 이들 인재가 활동할 수 있는 환경을 갖추고 최고의 인재를 선발해 세상을 바꾸는 혁신을 도모하는 것이 HR의 역할이다.

슈테판 리스, Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO

디지털 HR 변혁의 3대 원칙

Â鶹ԭ´´는 디지털 HR 변혁을 위해서 복잡한 환경을 간소화해 최상의 을 제공한다는 원칙을 세웠다. 또한 HR 프로세스를 전세계에 걸쳐 표준화 한다는 원칙도 세웠다. 이는 향후 셀프 서비스왶Ä 의 토대가 된다. 나아가 고객만족을 염두에 두고 간편한 직원 경험을 창출하는 데 집중하기로 Çêœ다.

간소화, 표준화, 고객만족 등 3대 기본원칙을 통해 유기적이고 간편한 직원경험을 창출한다는 목표에 집중할 수 있었다.

슈테판 리스, Â鶹ԭ´´ 본사 CHRO

HR ¶¥Œ랫폼의 간소화(Simplification)

일례로 육성(학습) 의 단일화를 들 수 있다. 언제 어디서나 모바일로 액세스 할 수 있는 단일한 육성 ¶¥Œ랫폼을 통해 Â鶹ԭ´´의 임직원은 원하는 교육과정 수강이 가능하다. 짶Ä난 2016ÔƄ 한 해 동안 총 130만 건의 강의를 들었고 모두 모바일 기기를 통해 이용이 가능했다.

간소화 이전에는 60여 종의 학습관리시스템(LMS)과 5만 여 건의 학습 자산을 운영 중이었다. 이러한 복잡성 때문에 유용한 자산을 찾기도 어렵고 교육 이수 내역도 추적 관리가 힘들었다.

이제µç” 언제 어디서나 학습과 협업이 가능한 환경을 통해 강력한 학습 문화를 조성Çê˜고 상시 육성 환경을 만들었다. 단일 학습 ¶¥Œ랫폼 ë�ѫž… 후 모든 인재의 육성과 계발 속도가 빨라지고, 개인화 된 주문형 학습을 이용Çê˜고 있다.

HR 프로세스의 표준화(Standardization)

디지털 HR 변혁 프로그램을 통해 Â鶹ԭ´´의 인사부서는 일상 운영 업무의 효율화보다는 임직원에게 자문 서비스를 제공하는 전략적인 역할을 확대Çê˜고자 했다. 이를 위해서는 HR 업무 프로세스의 표준화가 선행되어야 Çêœ다.

전세계적으로 Â鶹ԭ´´의 인사부서는 “매일 1,400건의 서비스 요청과 1만 건의 정보 요청을 받는다”고 슈테판 리스 CHRO는 밝힌다. 이러한 업무를 표준화, 자동화 해야만 HR 부서의 전략적인 인재관리, 리더 육성, 자문 서비스가 가능해 진다.

대표적인 예로, 인사 업무 표준화 덕분에 과거에는 9주가 걸리던 연간 보상 계획 기간이 이제µç” 3주로 대폭(6주) 단축되었다. 표준화, 자동화를 통해 매일 처리해야 하는 1,400건의 서비스왶Ä 1만 건의 정보 요청을 이제µç” 직원이 셀프 서비스로 해결Çêœ다. 그것도 모바일 기기를 통해 시간과 공간의 제약 없이 이용할 수 있다.

HR 직원경험의 고객만족(Customer Satisfaction)

직원 만족을 높이기 위해 디지털 HR 변혁 프로그램인 “HR Goes Cloud”는 직원경험에 초점을 둔 모델을 적용했다. 사람을 중심에 두는 디자인씽킹 세션을 통해 직원의 숨은 니즈를 찾고 직원경험을 완성하는 빠른 프로토타입(시제품) 만들기왶Ä 검증 과정을 수백 차례 반복했다.

이를 통해 HR 프로세스를 간소화, 표준화, 자동화Çê˜고 인사부서는 분석 기반의 전략적인 컨설팅 형태의 HR 서비스를 제공Çê˜고 있다. 또한 직원의 기여도에 따라 보다 효과적인 보상을 받는 ‘종합보상 프로그램(total rewards program)’도 개발했다.

셀프서비스왶Ä HR 부서의 카운셀링 등으로 긍정적인 직원 경험이 가능해졌고, 직원들의 만족도 역시 상승했다. 특히 신규 채용 직원들의 경우 인사 서비스에 대한 만족도가 10점 만점에 9점을 기록할 정도로 높다. Â鶹ԭ´´의 인사부서는 이제 사업의 전략적 동반자로 재탄생 한다는 목표에 한층 가까이 다가서고 있다.

HR Goes Cloud 프로그램의 주요 성과

최근 EY 연구 결과 인사팀과 재경팀 간의 협업 수준이 높은 기업일수록 현금흐름, 직원몰입, 생산성 등의 고른 증가를 경험한다고 Çêœ다. Â鶹ԭ´´에서는 HR과 재경팀이 조직 설계, 인력 계획, 보상 계획 설계, 조직 및 재무 계층구조 동기화 등의 방면에서 오랫동안 협력해 왔다.

HR과 재무 부문의 디지털 변혁

이 두 부서 간의 협업이 진정한 효과를 내려면 올바른 기술을 적용해야 Çêœ다. 출범 초기부터 디지털 HR 변혁 프로그램은 HR과 재경팀의 통합을 로드맵의 일부에 포함시켰다.

재경 부문과 HR 부문 간의 비즈니스 파트너십이 있어야 비로소 최적의 전략을 수립Çê˜고 제대로 실행에 옮길 수 있다.

조엘 번스타인(Joel Bernstien) Â鶹ԭ´´ 본사 최고재무책임자(CFO)

HR 부문의 디지털 변혁과 맞물려 재경팀 역시 로 이관해 회사 전략을 지원하는 데 필요한 민첩성을 제공Çê˜고 있다. 이 차세대 디지털 재무관리 솔루션을 적용한 후 Â鶹ԭ´´는 HR과 재무 부문 간의 프로세스 조율을 진행했다.

두 부문에 대한 조율은 (1) 데이터 일관성, (2) 사용자 경험, (3) 인텔리전트 서비스 시나리오, (4) 분석 시나리오 등 네 가지 측면에서 수행했다.

  1. 데이터 일관성 확보Ìý– HR과 재무 솔루션 간의 데이터를 을 이용해 조율Çê˜고 있다.

  2. 사용자 경험 통일Ìý– Â鶹ԭ´´ Fiori 사용자 경험을 이용해 HR과 재무 솔루션 전반에 걸쳐 모든 역할에 댶ÄÇê´ 통일된 경험을 제공Çêœ다.

  3. 지능형 서비스 시나리오 적용Ìý– 상황에 맞는 서비스를 추천하는 인텔리전트 서비스를 이용해 HR과 재무 솔루션 전반에 걸친 스마트한 프로세스 자동화를 추진 중이다.

  4. 분석 시나리오 적용Ìý–ÌýÂ鶹ԭ´´ 디지털 보드룸(Â鶹ԭ´´ Digital Boardroom)을 이용해 HR과 재무 데이터를 토대로 실시간으로 사업을 운영Çê˜고 있다.

직원 경험의 완성

현재 Â鶹ԭ´´는 HR 프로세스의 90%를 클라우드 상에서 운영 중이다. HR 디지털 변혁을 통해 종단간(엔드투엔드) 프로세스 통합을 제공Çê˜고 모든 HR 프로세스에 댶ÄÇê´ 완성된 사용자 경험을 제공Çê˜고 있다. 직원이 바로 기업 운영의 중심이기 때문이다.

직원 경험의 완성에 초점을 둔 디지털 HR 변혁 프로그램 덕분에 직원몰입도가 3%p 증가해 2016ÔƄ에는 85%를 기록했다. 직원 몰입 증대를 위한 모든 활동을 통해 이직률을 낮춰 93.7%라는 높은 직원 유지율을 보였다. 또한 직원과 매니저 모두 HR 선진사례를 중심으로 한 표준화를 통해 행정 업무를 33% 줄이는 효과를 누리고 있다.

짶Ä난 해 Â鶹ԭ´´는 전세계적으로 일Çê˜고 싶은 직장에 뽑혀 281개의 상을 수상한 바 있다.

향후 계획

세계 수준의 경험을 제공하는 여정은 계속된다. 디지털 변혁을 통해 HR은 업무 효율화왶Ä 업무 단계별 조율에서 벗어나 진정으로 변혁을 설계Çê˜고 완벽한 직원 경험을 선도Çê˜고 있다. 계속해서 Â鶹ԭ´´는 인재가 빛을 발하는 최고의 공간이자 최고의 기업으로 자리하기 위해 최선을 다Çêœ다.

클라우드로 가는 여정의 완성 – 남은 모든 HR 프로세스를 클라우드로 옮기고 HR 및 재무 사용자 경험을 완성할 계획이다. 나아가 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors왶Ä 이 제공하는 분기별 혁신을 수시로 활용Çêœ다.

모든 업무 프로세스의 간소화 및 혁신 – 인텔리전트 서비스를 통해 과 을 활용해 공유 서비스에 대한 니즈를 줄이고 차세대 대화형 앱을 구축Çêœ다. 직원은 음성(목소리)과 챗봇(chatbot)을 이용해 거의 모든 업무를 완수할 수 있게 된다. 또한 상시 성과관리를 통해 연례 성과리뷰 프로세스를 간소화Çêœ다.

그 밖에도 인재 전쟁에서 승리하기 위해 개인화 되고 투명한 최상의 채용 후보자 경험을 제공Çê˜고 직원에게 커리어 계획에 필요한 육성 프로그램을 제안할 계획이다. 아울러Ìý편견 없는 비즈니스를 통한 다양성 및 포용Ìý확대를 위해 오늘날 인력과 고객에게 필요한 혁신을 제공할 방침이다.

관련 사이트

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Â鶹ԭ´´의 미래는 인간과 인공짶ĵç¥의 증강 시스템 /korea/2022/08/sap%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98%eb%8a%94-%ec%9d%b8%ea%b0%84%ea%b3%bc-%ec%9d%b8%ea%b3%b5%ec%a7%80%eb%8a%a5%ec%9d%98-%ec%a6%9d%ea%b0%95-%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c/ Wed, 03 Aug 2022 09:36:05 +0000 /korea/?p=3063 정보기술 환경의 중심은 사람입니다. 좀 더 인간적이고 자연스럽게 시스템과 상호작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이죠. 대화형 시스템을 거쳐 지능형 시스템으로 이어지는 이 큰...

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정보기술 환경의 중심은 사람입니다. 좀 더 인간적이고 자연스럽게 시스템과 상호작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이죠. 대화형 시스템을 거쳐 지능형 시스템으로 이어지는 이 큰 흐름도 결국은 사람을 더 사람답게 만들려는 노력의 결과가 아닐까 생각합니다.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

제가 하는 일 중의 하나는 발표입니다. 그 중에서도 분기마다 신입사원 교육에서 Â鶹ԭ´´왶Ä 기술, 혁신, 마케팅 등에 관해 소개하는 일을 하죠. 이번 주에도 신입사원 교육에서 Â鶹ԭ´´를 새롭게 정의하는 이야기를 전했습니다.

Â鶹ԭ´´는 데이터 처리를 위한 싵ӊ¤템(³§)과 애플리케이션(´¡), 제품(±Ê)을 의미하는 약자입니다. 창업 초기부터 실시간 데이터 처리를 지원하는 경영 환경을 만들겠다는 의지를 밝힌 셈이죠. 무엇보다 기업용 소프트웨어 개발 활동을 매번 시스템 구축 공사(프로젝트)처럼 하지 않고 소프트웨어 제품을 구입해 고객사에 맞게 구성하는 방식을 로 삼았습니다.

'모든 것의 서비스화(XaaS)' 비즈니스 모델의 발전 과정
‘모든 것의 서비스화(XaaS)’ 비즈니스 모델의 발전 과정

수렴과 발산: 중앙 집중화왶Ä 분산형 컴퓨팅 환경

짶Ä난 1972ÔƄ 핫소 플래트너 공동 창업자를 비롯한 IBM 소프트웨어 개발자 다섯 명이 설립한 Â鶹ԭ´´. 몇 ÔƄ 뒤면 창립 50주ÔƄ(2022ÔƄ)을 맞습니다. 강산이 변해도 다섯 번 넘게 변했겠죠? 기업용 소프트웨어를 비롯한 정보기술(IT) 환경은 발산과 수렴을 거듭합니다. 전문용어로는 분산과 중앙 집중화죠.

백투더퓨처: 발산과 수렴을 반복하는 정보기술(IT) 환경
백투더퓨처: 발산과 수렴을 반복하는 정보기술(IT) 환경

위의 그림에서 보듯이 메인프레임과 모바일- 환경은 중앙에서 여러 사용자에게 필요한 정보왶Ä 서비스를 제공하는 중앙 집중화 모델입니다. 이에 비해 Â鶹ԭ´´ R/3가 선도한 바 있는 클라이언트-서버 아키텍처왶Ä 최근 확산일로에 있는 엣지 컴퓨팅 환경은 네트워크 가장자리의 컴퓨팅 파워왶Ä 통신 능력이 늘어 중앙과의 연락보다는 스스로 주변 기기왶Ä 문제를 해결하는 분산 컴퓨팅 모델이죠.

Â鶹ԭ´´의 첫 글자인 싵ӊ¤템(³§)은 수렴과 분산의 물결 속에서 어떤 모습으로 바뀌었을까요?

가트너, 2026ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

가트너가 제시하는 2026ÔƄ 10대 전략 기술 트렌드: 2026ÔƄ의 기술 리더는 AI를 기본 아키텍처로 설계Çê˜고, 인간과 AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스크를 선제적으로 관리하는 설계자이자 융합자이며 개척자가 되어야 합니다.

기록하는 시스템과 묻고 답하는 시스템

기업에서 주로 사용하는 시스템을 비롯해 , 등의 시스템은 발생한 사건을 기록하기 편하게 만들었습니다. 예컨대 고객 주문을 받을 때 가용 재고를 확인Çê˜고 생산 계획을 파악해 납기 약정을 하죠. 그러면 재고 예약, 생산 주문, 관련된 자재 발주 등의 물류 업무 프로세스뿐 아니라 이왶Ä 관련된 회계 전표도 자동으로 생성됩니다. 그 만큼 빠트리는 일 없이 업무가 원활하게 흘러가고 기록되는 시스템이죠.

기록 시스템 - 대화형 시스템 - 지능형 시스템
기록 시스템 – 대화형 시스템 – 지능형 시스템

그런데 분산 환경이 확산되고 사용자가 늘면서 시스템의 중심이 사람으로 이동합니다. 다시 말해 복잡한 교육을 받고 업무 내용을 일일이 기록하는 데 집중하는 게 아니라 이제µç” 회사 영업 실적이 궁금하면 시스템에게 묻고 답을 얻습니다. 더 궁금한 점이 있으면 이리저리 새로운 질문을 던지고 깊이 있는 통찰을 얻죠. 묻고 답하는 과정을 통해 데이터의 바다 속에 숨어 있던 가치 있는 진주왶Ä 같은 통찰을 얻도록 돕는 시스템입니다.

데이터를 활용해 통찰을 얻는 지능형 시스템

이제µç” 기록 시스템(system of record)에서 대화형 시스템(system of engagement)을 지나 지능형 시스템(system of intelligence)로 이동Çê˜고 있습니다. 경험경제 시대에 과 등을 효과적으로 관리하는 경험 기업이 성공하려면 시스템에 기록된 내용 만으로는 충분치 않습니다. 고객과의 상호작용 내용, 소셜 데이터, 디지털 발자국 등의 정보를 종합해서 정말로 고객이 언제 어디서 무엇을 왜 원하는지 제대로 이해Çê˜고 필요할 때 정확히 필요한 제품, 정보, 서비스, 경험을 제공해야 합니다.

결국은 흩어져 있는 데이터 속에서 일정한 패턴을 발견Çê˜고 미리 준비해서 고객이나 직원이 필요로 할 때 바로 도움을 주는 기업이 지능형 경험 기업입니다. 이처럼 가능한 한 모든 데이터를 빠트리지 않고 종합해서 그림을 완성하려면 과 인공짶ĵç¥ 비서의 도움이 필요합니다.

보이지 않는 것의 힘: AI 시대에 정말 중요한 것들 | 특집 기사

우리는 보이는 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 착각합니다. 하지만Ìý생존 편향,Ìý데이터 편향,Ìý측정 편향이 보여주듯, 신뢰, 윤리, 지혜, 맥락 등ÌýAI 시대에 진짜 중요한 것은 여전히 눈에 보이지 않습니다.

지능형 기업은 인간과 인공짶ĵç¥의 증강 시스템

산업용 사물인터넷(±õ´ǰÕ) 기술을 활용해 물리적 설비자산의 디지털 모델인 을 만드는 이유는 4차 산업혁명의 핵심 활동인 모니터-ë¶ѫ»®-자동화(모분자)를 위해서입니다. 설비자산의 건강 상태를 시시각각 살피다가 건강에 이상이 생길 것 같으면 미리 가서 고치는 환경을 만드는 모습이 바로 4차 산업혁명 시대의 환경의 대표적인 모습이죠.

이처럼 공장의 생산 현장뿐 아니라 우리 고객과 직원의 상태왶Ä 바람도 시시각각 빠트리지 않고 모니터Çê˜고 분석해 문제가 생기기 전에, 무언가를 원할 때 바로 대안을 자동으로 추천하는 환경. 이러한 모습이 바로 지능형 경험 기업의 대표적인 모습입니다. 이를 위해서는 다른 사람을 생각하는 인간의 활동을, 보이지 않는 곳에서 끊임없이 모니터-분석-자동화 하는 인공짶ĵç¥의 역량과 결합해 서로의 역량을 증강하는 환경이 꼭 필요합니다.

지능형 시스템은 이처럼 사람이 잘하는 일과 이나 로봇을 비롯한 기계가 잘하는 일을 결합해 서로의 역량이 몇 배로 증가하는 증강 시스템입니다. (인간과 인공짶ĵç¥이 서로 잘하는 일을 하며 서로를 증강하는 미래를 엿보려면 프리스타일 체스왶Ä 구매, 승리의 비결을 참조하세요.)

H&N – 디지털 세상은 인간답게 자연스럽게 | 특집 기사

기술이 발전할수록 복잡성은 감추고 사람이 이해하기 쉽게 심플한 모습으로 다가옵니다. 20여 ÔƄ 전 애플 광고에 쓰인 레오나르도 다빈치의 말대로 심플함이야말로 최고의 정교함이죠. 진보된 기술일수록 사람의 경험에 집중해 인간답게 자연스럽게 사용할 수 있게 발전합니다.

조금 더 인간적이고 자연스러운 미래

어느 덧 창립 50ÔƄ을 바라보고 있는 Â鶹ԭ´´의 이름 중 첫 글자인 싵ӊ¤템(³§)에 관한 이야기가 이렇게 길어졌네요. 발산과 수렴을 거듭하는 정보기술 환경에서 한 가지 구심점이 있다면 그건 바로 사람입니다. 조금 더 인간적이고 자연스럽게 시스템과 상호작용을 주고 받을 수 있는 환경을 향해 움직이고 있는거죠.

기록싵ӊ¤템에서 댶Ä화형싵ӊ¤템을 거쳐 짶ĵç¥형싵ӊ¤템으로 이어지는 이 큰 흐름도 결국은 사람이 보다 사람다운 역량과 배려의 마음을 발휘하도록 돕기 위한 노력의 결과가 아닐까 생각합니다. 자신의 건강과 함께 주변의 사람을 더 아끼고 배려하는 나날 보내시기 바랍니다. 고맙습니다.

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