프로세스 Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 29 Jan 2026 04:43:22 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ˳신 기술로 ë” ë‚˜ì€ ë” ë¹ ë¥¸ ë” ì €ë ´í•œ 대안 실현 /korea/2023/03/%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b8%b0%ec%88%a0%eb%a1%9c-%eb%8d%94-%eb%82%98%ec%9d%80-%eb%8d%94-%eb%b9%a0%eb%a5%b8-%eb%8d%94-%ec%a0%80%eb%a0%b4%ed%95%9c-%eb%8c%80%ec%95%88-%ec%8b%a4%ed%98%84/ Thu, 23 Mar 2023 01:53:01 +0000 /korea/?p=4914 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•´ ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸°ê³  ì‹œìž¥ì„ ì§€ë°°í•˜ê¸° 위해 노력합니다. 수작업 필사 ë°©ì‹ë³´ë‹¤ 1천배 빠른 구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술로 ì§€ì‹ì´ ë„리...

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ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•´ ê²½ìŸì‚¬ë¥¼ ì´ê¸°ê³  ì‹œìž¥ì„ ì§€ë°°í•˜ê¸° 위해 노력합니다. 수작업 필사 ë°©ì‹ë³´ë‹¤ 1천배 빠른 구í…베르í¬ì˜ í™œíŒ ì¸ì‡„술로 ì§€ì‹ì´ ë„리 보급ë˜ì£ . 디지털 ì‹œëŒ€ì˜ Ë³ì‹  ê¸°ìˆ ì´ ê°–ëŠ” ì˜ë¯¸ë¥¼ 역사 ì†ì—서 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park), 번역: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

ëŒì´ì¼œ 보니 ì´ ê¸€ì€ 8ë…„ ì „ì— ë§í¬ë“œì¸ 활ë™ì„ 열심히 하면서 를 ìš´ì˜í•  때 ì¼ë”êµ°ìš”. 당시ì—는 ê°€ 첨단 기술ì´ì—ˆì£ .

ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ í•« ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ì™¶Ä ì½œë“œ 스토리지 예시

ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ í•« ìŠ¤í† ë¦¬ì§€ì™¶Ä ì½œë“œ 스토리지 예시ì´ì œëŠ” ê³¼ ì±—G±Ê°Õ를 비롯한 ìƒì„± AI, , ë©”í¼óë²Ñ«Š¤ 등 훨씬 다양한 디지털 ˳신 ê¸°ìˆ ì´ ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆê³¼ ë” ë¹ ë¥´ê³  경제ì ì¸ ëŒ€ì•ˆì„ ì°¾ë„ë¡ ë•ê³  있습니다. ì´ ê¸€ì„ ì˜ˆì „ì²˜ëŸ¼ 제가 ì§ì ‘ 번역하는 대신 ì±—G±Ê°Õì˜ ë„움으로 ë” ë¹¨ë¦¬ 경제ì ìœ¼ë¡œ 번역한 것처럼 ë§ì´ì£ .

ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìž‘ë™ë°©ì‹ í름ë„

ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìž‘ë™ë°©ì‹ì´ë ‡ê²Œ ì†ë„ì™¶Ä ìœ ì—°ì„±, ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë†’ì´ëŠ” ˳신 ê¸°ìˆ ì˜ íŠ¹ì§•ì€ ì—°ê²°ì„ í†µí•œ ì¸ê°„ ì—­ëŸ‰ì˜ ì¦ê°•ì´ë¼ê³  정리할 수 있겠네요.

  • ë°ì´í„°ì˜ ì—°ê²°ì„ í†µí•´ 학습하는 머신러ë‹
  • ë‹¨ì–´ì™¶Ä ë¬¸ìž¥ì˜ ì—°ê²° 관계를 학습해 ì§ˆë¬¸ì„ ì´í•´í•˜ê³  답하는 거대언어모ë¸(LLM)ê³¼ ì±—G±Ê°Õ
  • ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ìƒì„ 디지털 세ìƒê³¼ 연결하는 ì¦ê°•현실과 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤

ê²°êµ­ ì´ë ‡ê²Œ 연결하는 목ì ì€ ì‚¬ëžŒì´ ìƒê°í•˜ê³  ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ê³  ë‹µì„ ì°¾ì•„ê°€ëŠ” ê³¼ì •ì„ ë³´ë‹¤ 편리하고 효과ì ìœ¼ë¡œ ë•기 위한 역량 ê°•í™”ì™¶Ä ì¦ê°•ì˜ ê³¼ì •ìœ¼ë¡œ ë³´ë©´ 좋겠습니다.

í™œíŒ ì¸ì‡„ìˆ ì„ ì™„ì„±í•œ 요하네스 구í…ë² ë¥´í¬ ì¼ëŸ¬ìŠ¤íŠ¸

ë…ì¼ì˜ ì¸ì‡„ ê¸°ìˆ ìž ìš”í•œë„¤ìŠ¤ 구í…베르í¬ëŠ” 대략 1450ë…„ì— í˜„ëŒ€ì‹ ì¸ì‡„ ê¸°ìˆ ì˜ ë‘ ê°€ì§€ 주요 ê°œë…ì„ ê²°í•©í•œ 유럽 ìµœì´ˆì˜ ì¸ë¬¼ë¡œ ë„리 ì¸ì •받고 있습니다. ê·¸ ê°œë…ì€ ë°”ë¡œ 재사용 가능한 ì´ë™ì‹ ê¸ˆì† í™œìžì™¶Ä ì¸ì‡„기를 ê²°í•©í•´ 반복해서 종ì´ì— 선명한 ì¸ìƒì„ 내는 ë°©ì‹ìž…니다.
(출처: Encyclopaedia Britannica Kids)

ì¸ì‡„기: 1,000ë°° 빠른 성과

구í…베르í¬ì˜ ì¸ì‡„기가 나오기 ì „ì—는 서기가 보통 í•˜ë£¨ì— 4 페ì´ì§€ë¥¼ ì†ìœ¼ë¡œ 복사했습니다. 필사는 전형ì ì¸ 수작업 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì˜ˆìž…ë‹ˆë‹¤. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ìˆ˜ìž‘ì—… 반복 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ ëŠë¦¬ê³  지루하며 오류가 ë°œìƒí•˜ê¸° 쉽죠. ì˜¤íƒ€ì™¶Ä ê°™ì€ ì„œê¸°ì˜ ì˜¤ë¥˜ëŠ” 반복해서 복사ë˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— í•„ìš”í•œ ìˆ˜ì •ì´ ì œë•Œì— ì´ë£¨ì–´ì§€ê¸° 어렵습니다.

구í…베르í¬ì˜ ì²œìž¬ì„±ì€ ê¸°ê³„ë¥¼ 글쓰기 ë°©ì‹ì— ë„ìž…í•´ ì§€ì‹ ìƒì‚° ê³¼ì •ì„ Ë³ì‹ í–ˆë‹¤ëŠ” 사실입니다. ê·¸ì˜ ë°œëª…í’ˆì—는 매우 ìž¬ì‚¬ìš©ì„±ì´ ë†’ì€ ì´ë™ì‹ 금ì†í™œìžì™¶Ä ì™¶Äì¸ ì–‘ì¡°ê¸°ë¥¼ 재활용해 개발한 ì¸ì‡„기가 í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤.

새로운 ì¸ì‡„ ê³µì •ì„ ì ìš©í•˜ë©´ ì¸ì‡„기가 í•˜ë£¨ì— 4,000 페ì´ì§€ë¥¼ 출력할 수 있습니다. ì´ëŠ” í•˜ë£¨ì— 4 페ì´ì§€ë¥¼ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ì„œê¸°ì˜ í•„ì‚¬ ë°©ì‹ì— 비해 1,000ë°°ì˜ ì„±ê³¼ìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ì— 비해 수작업 ê³µì •ì€ ëŠë¦¬ê³  ì‹œê°„ì´ ë§Žì´ ì†Œìš”ë˜ë©° 오류가 ë°œìƒí•˜ê¸° 쉽습니다.

2025ë…„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERPì™¶Ä AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 Ë³ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

기술 ˳신으로 ë” ë‚˜ì€ ë” ë¹ ë¥¸ ë” ì €ë ´í•œ 대안 제시

ë…ì¼ì˜ 엔지니어 구í…베르í¬ê°€ 발명한 ì´ ê¸°ìˆ ì€ ë‘ ê°€ì§€ 측면ì—서 중요합니다.

첫째, ì´ë™ì‹ 금ì†í™œìžì˜ 사용과 재사용으로 ì¸ì‡„ ì†ë„를 ë†’ì¼ ìƒˆë¡œìš´ ë°©ë²•ì„ ê°œë°œí–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì‹ ë¬¸ì´ ë””ì§€í„¸ ì¸ì‡„ê°€ 채íƒë˜ê¸° 전까지 사용해 온 오프셋 ì¸ì‡„는 ì´ ì¸ì‡„ ë°©ë²•ì˜ ìž‘ì€ ì§„í™”ì— ë¶ˆê³¼í•©ë‹ˆë‹¤.

둘째, 필요한 경우 언제든지 ë³€ê²½ì‚¬í•­ì„ ë¹ ë¥´ê²Œ ì ìš©í•  수 있습니다. 예를 들어, 오타를 발견하고 변경하려면 프로세스를 중단하고 올바른 활ìžë¡œ 바꾼 ë‹¤ìŒ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 다시 시작하면 ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ê²ƒì€ ë³€ê²½ì„ ë” ë¹ ë¥´ê³  쉽게 만드는 유연성과 민첩성입니다.

새로운 ë°©ë²•ì˜ ì†ë„, 유연성 ë° ë¯¼ì²©ì„±ì€ ì¶”ê°€ì ì¸ 혜íƒì„ 가져옵니다. 바로 ê·œëª¨ì˜ ê²½ì œìž…ë‹ˆë‹¤. ë™ì¼í•œ 기계로 ë™ì¼í•œ ì œí’ˆì„ ë°˜ë³µí•´ì„œ ìƒì‚°í•˜ë©´ Çêœê³„ë¹Ñ«š©ì´ ì ì  작아져 0ì— ê°€ê¹Œì›Œì§‘ë‹ˆë‹¤. 즉, ë” ë§Žì€ ë‹¨ìœ„ë¥¼ ìƒì‚°í•˜ê¸° 위한 ì›ëž˜ ë¹„ìš©ì˜ ì¼ë¶€ë§Œ ë°œìƒí•©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ ë” ì €ë ´í•œ ì œí’ˆì„ ìƒì‚°í•  수 있습니다.

가트너, 2025년 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

매년 기술 Ë³ì‹ ì€ ë”ìš± 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 â€œíŒŒë„ íƒ€ê¸°â€ì— 비유하며,ÌýAI 리스í¬ì™¶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìýì¸ê°„-기계 시너지 등 3가지 í•´ë³€ì— ëŒ€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³ ,Ìý2025ë…„ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

ì§€ì‹ì˜ ì‚°ì—…í™”ì™¶Ä ë³´íŽ¸í™”

ì§€ì‹ ìƒì‚°ì—서 ê¸°ê³„ì˜ ë„입으로 ì¸í•´ 15세기 중반 ì´í›„ 유럽ì¸ë“¤ì€ ì±…ì„ ì œìž‘í•˜ê³  긴 ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 전하거나 특정 ì£¼ì œì— ëŒ€í•œ ì¼ë ¨ì˜ ì—세ì´ë¥¼ 공유할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

구í…베르í¬ì˜ ì¸ì‡„기 ì´í›„ 100ë…„ê°„ì€ ìƒˆë¡œìš´ ì±…ì´ ë§¤ì¼ë§¤ì¼ ì¶œíŒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 왜ëƒí•˜ë©´ ì´ì „보다 ì±…ì„ ìƒì‚°í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë” ì €ë ´í•˜ê³  빠르고 좋기 때문입니다. ë§Žì€ ê¸°ìˆ  ˳신과 마찬가지로 ìƒì‚° ë¹„ìš©ì´ ë‚®ì•„ì§€ë©´ 새로운 ˳신ì ì¸ ì œí’ˆì´ ìŸì•„지는 현ìƒì„ ë³¼ 수 있습니다.

ì¸ì‡„ê¸°ì™¶Ä ì±… ì œìž‘ë„ ì˜ˆì™¸ê°€ 아닙니다. 다양한 ì£¼ì œì˜ ì±…ì´ ë§Œë“¤ì–´ì§€ê³  번역ë˜ì–´ 유럽 ì „ì—­ì— ë°°í¬ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ë ‡ê²ŒÂ ìœ ëŸ½ ì „ì—­ì—서 ì±… ì‹œìž¥ì´ í˜•ì„±ë˜ì—ˆì£ .

세계 ìµœì´ˆì˜ ë² ìŠ¤íŠ¸ì…€ëŸ¬ëŠ”?

ê·¸ëŸ°ë° ì¸ì‡„기가 나온 후 100ë…„ ë™ì•ˆ 유럽ì—서 가장 ì¸ê¸° ìžˆì—ˆë˜ ì±…ì€ ë¬´ì—‡ì´ì—ˆì„까요? 성경? 소설? 과학 서ì ? 비즈니스 ì±…? 아니면 ìžê¸° 계발서?

ì •ë‹µì€ ë°”ë¡œ 여행 ì±…ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê·¸ 당시 ìžì‹ ì˜ 나ë¼ë¥¼ 떠나 ì´ë™í•˜ê¸°ê°€ 쉽지는 않았지만, 유럽 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ë¡œ ì—°ê²°ëœ ì„¸ìƒì˜ 사람들처럼 íƒí—˜í•˜ê³  새로운 ê²ƒì„ ê²½í—˜í•˜ë©° 새로운 ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ë§Œë‚˜ì„œ ê·¸ë“¤ì˜ ì‚¶ì˜ ë°©ì‹ì„ 배우는 ì—´ë§ì„ 가지고 있었습니다.

저는 ì¸ë©”모리 ë°ì´í„° ¶¥Œëž«í¼ì¸ ê°€ 제공하는 혜íƒì´ ì¸ì‡„ê¸°ì˜ ì´ì ê³¼ 같다고 ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œê³µí•˜ê¸° 때문ì´ì£ . ì´ëŠ” 완전히 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—½ë‹ˆë‹¤.

2025ë…„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„  트렌드는 ì—ì´ì „트형 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 기업ì˜Â ê³¼ Ë³ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ë” ë‚˜ì€, ë” ë¹ ë¥¸, ë” ì €ë ´í•œ 대안으로 새로운 ˳신 앞당겨

ì¸ì‡„기가 새로운 ë…ìžì¸µì„ 형성하고 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ í˜¸ê¸°ì‹¬ì„ ìžê·¹í–ˆë“¯ì´, ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì€ ì´ë¯¸ ì—°ê²°ëœ ìžë™ì°¨ ìš´ì „ìž, 중장비 작업ìž, 스í¬ì¸  팬들ì—게 새로운 ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê³  있습니다.

ë…ì¼ì˜ ì¸ì‡„ìˆ ì´ 500ë…„ ì „ì— ê·¸ëž¬ë˜ ê²ƒì²˜ëŸ¼, ì´ì œ ë…ì¼ì˜ 소프트웨어 ê¸°ìˆ ì´ ì •ë³´ 기술 ì‚°ì—…ì„ Ë³ì‹ í•˜ê³  있습니다. ì´ì œ 한 ì‚¬ëžŒì˜ í•„ìš”ì™¶Ä ì›í•˜ëŠ” 바를 실시간으로 제공해 ê±°ì˜ ì¦‰ê°ì ì¸ ë§Œì¡±ì„ ì´ëŒì–´ 내는 ì¼ì´ í˜„ì‹¤ì´ ë˜ì–´ê°€ê³  있습니다.

ì—¬ëŸ¬ë¶„ë„ ì™„ì „ížˆ 새로운 ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì—´ê³  싶으세요? , , , 등 최신 ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ ë” ë‚˜ì€ ëŒ€ì•ˆ, ë” ë¹ ë¥´ê³  저렴한 ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ê³  ê³¼ê±°ì— ì—†ë˜ Ë³ì‹ ì„ ì•žë‹¹ê¸°ì„¸ìš”. 고맙습니다.

ì›ë¬¸: , Adam Park, LinkedIn Pulse blog

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ERP, ¶¥Œëž«í¼, 기술 êµ¬ë§¤ìž ê°€ì´ë“œ – Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” /korea/2023/03/erp-%ed%94%8c%eb%9e%ab%ed%8f%bc-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ea%b5%ac%eb%a7%a4%ec%9e%90-%ea%b0%80%ec%9d%b4%eb%93%9c-sap%ec%9d%b8%ec%82%ac%ec%9d%b4%eb%8d%94/ Thu, 16 Mar 2023 07:05:17 +0000 /korea/?p=4887 ì „ì‚¬ì  ìžì› 관리(ERP)ì™¶Ä ¶¥Œëž«í¼, 기술로 ˳신 ì—¬ì •ì— ì°©ìˆ˜í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì´ë¼ë©´ Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”ì˜ êµ¬ë§¤ìž ê°€ì´ë“œë¡œ 시작해 Âé¶¹Ô­´´ 제품 ì˜¤ë„ˆì™¶Ä ì „ë¬¸ê°€, 다른 사용ìžëŠ” 물론 Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” 연구 ê²°ê³¼ì—서 필요한 통찰ì„...

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ì „ì‚¬ì  ìžì› 관리(ERP)ì™¶Ä ¶¥Œëž«í¼, 기술로 ˳신 ì—¬ì •ì— ì°©ìˆ˜í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì´ë¼ë©´ Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”ì˜ êµ¬ë§¤ìž ê°€ì´ë“œë¡œ 시작해 Âé¶¹Ô­´´ 제품 ì˜¤ë„ˆì™¶Ä ì „ë¬¸ê°€, 다른 사용ìžëŠ” 물론 Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” 연구 ê²°ê³¼ì—서 필요한 í†µì°°ì„ ì–»ê³  ë°°ì›€ì˜ ì—¬ì •ì„ ë– ë‚  수 있습니다.


번역: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

ì€ ëª¨ë“  ì¡°ì§ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì¡°ì§ì˜ 시스템과 프로세스가 실행ë˜ëŠ” 기본 ì¸í”„ë¼ì—서 시작ë˜ì£ . ì¼ìƒì ì¸ 활ë™ì˜ ì¤‘ì¶”ì¸ ì„ í¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì‹œìŠ¤í…œì€ ë‹¤ë¥¸ 솔루션 ë° ì¡°ì§ì˜ 부분들과 연결하는 서비스로 ë³´ê°•ë©ë‹ˆë‹¤. ¶¥Œëž«í¼ ì—†ì´ëŠ” ì¡°ì§ì´ 미래를 위해 ê¸°ëŠ¥ì„ ë°œíœ˜í•˜ê±°ë‚˜ ˳신할 수 ì—†ì„ ì •ë„입니다.

Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”(Âé¶¹Ô­´´insider)ì—서 실시한 “비즈니스 리ë”ì˜ ¶¥Œëž«í¼ ë° Ë³ì‹  확장 방안”ì— ê´€í•œ ë²¤ì¹˜ë§ˆí¬ ë³´ê³ ì„œì˜ ì—°êµ¬ 결과는 ì˜ ì§€ì›ì´ì•¼ë§ë¡œ ì¡°ì§ ë‚´ì—서 ê²½ì˜ì§„ì´ ¶¥Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ ë‹¬ì„±í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” 가장 중요한 ê¸°ëŠ¥ìž„ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 그러나 ì´ëŸ¬í•œ ëª©í‘œì˜ ë‹¬ì„± ê³¼ì •ì€ ë³µìž¡í•©ë‹ˆë‹¤. ë§Žì€ ì¡°ì§ì´ 여전히 ë‚¡ì€ ì¸í”„ë¼ì™¶Ä ì˜¤ëž˜ëœ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œ 지난 몇 ë…„ ë™ì•ˆ í¬ê²Œ ë³€ê²½ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ ìš´ì˜í•˜ê³  있습니다. ì¼ë¶€ ì¡°ì§ì€ ì¸í”„ë¼ë¥¼ ì—…ë°ì´íŠ¸í–ˆì§€ë§Œ, íˆ¬ìž ìˆ˜ìµì„ 극대화하려면 솔루션 채íƒì— 대한 ì§€ì›ì´ 필요합니다.


Ìý´¥Ìý

지난 50년간 비즈니스 모ë¸ì˜ í‰ê·  수명 ê¸°ê°„ì€ ì•½ 15ë…„ì—서 5ë…„ 미만으로 줄었습니다.ì´ë ‡ê²Œ 급변하는 환경ì—서 ìƒì¡´í•˜ë ¤ë©´ ì¡°ì§ì€ ë¯¼ì²©ì„±ì„ í™•ë³´í•´ 기술과 시장 ë™í–¥, ê³ ê°ì˜ ê¸°ëŒ€ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘해야 합니다. 비즈니스 ëª¨ë¸ Ë³ì‹ ì€ ì¶”ê°€ì ì¸ ìˆ˜ìµ ë¼ì¸ì„ 창출하고 시장 ì ìœ ìœ¨ì„ 확대하며 수ìµì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.


'모든 ê²ƒì˜ ì„œë¹„ìŠ¤í™”(XaaS)' 비즈니스 모ë¸ì˜ 발전 과정
‘모든 ê²ƒì˜ ì„œë¹„ìŠ¤í™”(XaaS)’ 비즈니스 모ë¸ì˜ 발전 과정

ì´ëŸ¬í•œ ì „í™˜ì„ ì‹œìž‘í•˜ëŠ” ì¡°ì§ì€ Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” 2022 êµ¬ë§¤ìž ê°€ì´ë“œì—서 학습 ì—¬ì •ì„ ì‹œìž‘í•˜ê³ , Âé¶¹Ô­´´ 제품 소유ìž, 전문가 ë° ë‹¤ë¥¸ 사용ìžë“¤ì˜ 통찰과 Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”ì˜ ì—°êµ¬ 결과를 활용하면 좋습니다.

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ë‹¹ë©´ê³¼ì œì— ëŒ€ì‘

지난 2ë…„ê°„ 시장 변화는 ê°€ì†í™”ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìƒˆë¡œìš´ ì§ìž¥ 모ë¸ì— ì ì‘해야 í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê³ ê° ê¸°ëŒ€ì˜ ë³€í™”ì— ëŒ€ì‘해야 했습니다. 2020ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ 새로운 시나리오를 ì§€ì›í•˜ê¸° 위한 ì¸í”„ë¼ ë³€ê²½ì´ ì´ˆê¸°ì— ê°€ì†í™”ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 다른 ì˜ì—­ì—서는 ë” ì¡°ì‹¬ìŠ¤ëŸ° ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì„ 취했습니다.

2021ë…„ì—는 ì¤‘ë‹¨ëœ í”„ë¡œì íŠ¸ë¥¼ 다시 시작했으며, ì´ëŸ¬í•œ 변화를 ì§€ì›í•˜ê¸° 위해서는 기존 비즈니스 모ë¸ê³¼ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì—…ë°ì´íЏ 하거나 새롭게 구축한 ¶¥Œëž«í¼ì´ 필요했습니다(아래 그림 참조).

¶¥Œëž«í¼ Ë³ì‹ ì˜ 4대 ë™ì¸ ë„표 (출처: Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”)
¶¥Œëž«í¼ Ë³ì‹ ì˜ 4대 ë™ì¸ ë„표 (출처: Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”)

Ìý´¥Ìý

올바른 방향으로 나아가는 ë° ì„±ê³µí•œ ê¸°ì—…ì€ ëŒ€ë¶€ë¶„ í´ë¼ìš°ë“œ ERPì— ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. ERP 소프트웨어는 민첩성과 디지털 Ë³ì‹ ì„ ì´‰ì§„í•´ ê¸°ì—…ì— ê´‘ë²”ìœ„í•œ ì´ì ì„ 제공하기 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 í´ë¼ìš°ë“œ ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ 10대 ë„입효과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


¶¥Œëž«í¼ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì¸í”„ë¼ ì—…ë°ì´íЏ 외ì—ë„, ì¡°ì§ì€ 해당 ì¸í”„ë¼ì— 새로운 기술 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë°°ì¹˜í•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. 로 ì´ë™í•˜ë©´ 기존 ì‹œìŠ¤í…œì— ì—†ëŠ” ê¸°ëŠ¥ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ì±„íƒí•  수 ìžˆì„ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼, 비즈니스 프로세스를 재í‰ê°€í•˜ê³  ì—…ë°ì´íŠ¸í•  ê¸°íšŒë„ í™•ë³´í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 프로세스 효율성 ì œê³ ì— ì´ˆì ì„ ë‘” í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ 추진할 수 있으며, 미래 Ë³ì‹ ì„ ìœ„í•œ 보다 í¬ê´„ì ì¸ ¶¥Œëž«í¼ 구축 ë° ì—…ë°ì´íŠ¸ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ 진행할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì˜¬í•´ì˜ ì—°êµ¬ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ì´ Âé¶¹Ô­´´ S/4HANA로 ì´ì „하거나 ì¡°ì§ ë‚´ Ë³ì‹ ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ê²°ì •ì— ì˜í–¥ì„ 미쳤다는 ì ë„ ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ì¼ë¶€ ì¡°ì§ì—서는 ì´ëŸ¬í•œ ì¤‘ë‹¨ì´ ¶¥Œëž«í¼ 변환 계íšì„ ê°€ì†í™”하는 ë° ì´ë°”지했으며, 다른 ì¡°ì§ì—서는 ì´ëŸ¬í•œ ì¤‘ë‹¨ì˜ ì˜í–¥ì„ í‰ê°€í•˜ëŠ” ë™ì•ˆ 프로ì íŠ¸ë¥¼ 연기했습니다.


2023 ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡: 탄력성, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, 가시성 ê°•í™” | 블로그

리스í¬ê°€Ìý뉴노멀 ì‹œëŒ€ì˜ ì¼ë¶€ë¡œ ìžë¦¬ìž¡ì€ 지금, 2023ë…„ ì´í›„Â ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ê°€ 필수입니다. 캡제미니, NTT, PwC, 펜스테ì´íЏ, 액센츄어 출신 ê³µê¸‰ë§ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2023ë…„ 최신 ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계 그래픽
ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계

76%ì˜ ì¡°ì§ì´ 비즈니스 모ë¸ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•˜ê±°ë‚˜ 재설계해야 합니다.

새로운 비즈니스 모ë¸ì„ ì§€ì›í•  수 있는 ¶¥Œëž«í¼ êµ¬í˜„ì€ ìž„ì›ë“¤ì´ ¶¥Œëž«í¼ ˳신ì—서 가장 중요하게 ìƒê°í•˜ëŠ” 항목입니다. 디지털 마ì¸ë“œì…‹ìœ¼ë¡œ 비즈니스 프로세스 ë˜ëŠ” 비즈니스 모ë¸ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•˜ê±°ë‚˜ 재설계할 계íšì¸ ì¡°ì§ì´ 2/3 ì´ìƒì´ë¯€ë¡œ, ì´ëŸ¬í•œ ìž¬ì„¤ê³„ëœ ëª¨ë¸ì„ ì§€ì›í•  수 있는 ì ì ˆí•œ ¶¥Œëž«í¼ êµ¬ì¶•ì€ ë§¤ìš° 중요합니다.


ì´ì „ì€ ë¯¸ëž˜ Ë³ì‹ ì„ ìœ„í•œ ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위해 ¶¥Œëž«í¼ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•˜ëŠ” 중요한 요소였으며, 새로운 ì¸í”„ë¼ì— 대한 첫 번째 ì„ íƒìœ¼ë¡œëŠ” 프ë¼ì´ë¹— í´ë¼ìš°ë“œì™¶Ä í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œê°€ ë§Žì€ ì§€ì§€ë¥¼ 얻었습니다. 그러나 ë§Žì€ ì¡°ì§ì€ ì´ëŸ¬í•œ í™˜ê²½ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 활용하기 위한 전문 ì§€ì‹ì´ 부족해 ì´ëŸ¬í•œ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì§€ì›í•  파트너를 찾고 있습니다.

ì¡°ì§ì´ 미래를 계íší•  때, ë¯¸ëž˜ì— í•„ìš”í•œ ¶¥Œëž«í¼ì„ ìƒì„±í•˜ê¸° 위해 ì¸í”„ë¼ ë° ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•˜ê³  변환하는 ë°©ë²•ì— ìš°ì„  순위를 ë‘어야 합니다. Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”는 ERP, ¶¥Œëž«í¼, ì¸í”„ë¼ ì†”ë£¨ì…˜ ë° ì„œë¹„ìŠ¤ì— ëŒ€í•œ 컨설팅 서비스, ì¸í”„ë¼ ë° ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ 솔루션 ì „ë°˜ì— ê±°ì³ ì´ëŸ¬í•œ 우선순위를 설정하는 ë° ì˜í–¥ì„ 미치는 주요 트렌드를 소개합니다.


88%ì˜ ì¡°ì§ì´ ¶¥Œëž«í¼ì„ ì§€ì›í•˜ê¸° 위한 í´ë¼ìš°ë“œ ì¸í”„ë¼ë¥¼ ê³ ë ¤ 중입니다.

다가오는 몇 ë…„ ë™ì•ˆ Âé¶¹Ô­´´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì¸í”„ë¼ë¥¼ ì—…ë°ì´íЏ 하려는 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 ì¸í”„ë¼ë¥¼ ì‚¬ìš©í•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 유연성과 í™•ìž¥ì„±ì´ ì¶”ê°€ë˜ê³ , ì‹ ë¢°ì„±ì´ í–¥ìƒë©ë‹ˆë‹¤.


ìš°ì„ ìˆœìœ„ì— ì˜í–¥ì„ 주는 주요 ì˜ì—­ê³¼ 트렌드

유연하고 확장 가능한 ì¸í”„ë¼

Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë”ì˜ ì—°êµ¬ ë³´ê³ ì„œì— ë”°ë¥´ë©´ ì¡°ì§ì€ 기업 ì¸í”„ë¼ì—서 유연성과 í™•ìž¥ì„±ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” ì‹œìŠ¤í…œì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ì¸í”„ë¼ ì„ íƒì˜ 가장 중요한 ë™ì¸ 중 하나였습니다. ì‘답ìžë“¤ì€ 주로 í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ 유연성 ì œê³µì˜ ìˆ˜ë‹¨ìœ¼ë¡œ 보았지만, 새로운 ì¸í”„ë¼ê°€ 비용 효율ì ì´ë©° ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ 목표를 ì¶©ì¡±í•˜ëŠ”ì§€ë„ í™•ì¸í•˜ê³ ìž 했습니다.

비용 ê´€ë¦¬ì™¶Ä í˜„ëŒ€í™”

Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” 연구 대ìƒìžë“¤ì€ ì¸í”„ë¼ë¥¼ 현대화하면서 추가ì ì¸ 유연성과 í™•ìž¥ì„±ì„ ì›í•˜ì§€ë§Œ, ì¸í”„ë¼ ë¹„ìš©ì„ ê°ì†Œì‹œí‚¤ê³  ITì˜ ë‹¨ìˆœí™”ë„ ì¤‘ìš”í•œ 요소로 꼽습니다. ë§Žì€ Âé¶¹Ô­´´ ê³ ê°ì´ 10ë…„ ì „ì— êµ¬í˜„ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì‹¤í–‰í•˜ê³  있다는 ì ì„ ê°ì•ˆí•˜ë©´, 현대화가 중요하다는 ì‚¬ì‹¤ì€ ë†€ëž„ ì¼ë„ 아닙니다. ì¡°ì§ì€ 대규모 ìžë³¸ ì§€ì¶œì„ ì¤„ì´ê³  ê°œë°œëœ ëª¨ë“  ¶¥Œëž«í¼ì˜ ë¹„ìš©ì„ ê´€ë¦¬í•  수 있ë„ë¡ ë…¸ë ¥í•˜ê³  있습니다.

혼란 ì–µì œì™¶Ä íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„± í–¥ìƒ

조사 대ìƒìžë“¤ì€ 새로운 ¶¥Œëž«í¼ì„ 만들고 ì‹œìŠ¤í…œì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•  때 기존 활ë™ì„ 방해하지 않고 ì´ë¥¼ 달성해야 합니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë˜í•œ í™˜ê²½ì˜ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ê³ ìž 합니다. ì´ëŠ” 전통ì ì¸ 고가용성(HA) ë° ìž¬í•´ë³µêµ¬(DR)를 기준으로 í•  수 있지만, 잠재ì ì¸ 공격으로부터 ¶¥Œëž«í¼ì„ 보호하는 활ë™ë„ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤.


Ìý´¥Ìý

사ì´ë²„ 보안ì´ëž€ 네트워í¬, 장치, 애플리케ì´ì…˜, 시스템, ë°ì´í„°ë¥¼ 사ì´ë²„ 위협으로부터 보호하는 관행입니다. 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ëŒ€ë‹¨ížˆ 중요하며 ë°ì´í„° 보호를 위한 견고한 시스템 확보는 ì „ 세계 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ì •ë¶€ì˜ ìµœìš°ì„  과제로 ìžë¦¬ 잡았습니다.


엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 사ì´ë²„보안 프레임ì›
엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 사ì´ë²„보안 프레임ì›

프로세스 개선 ë° ì—…ë°ì´íЏ

ê¸°ì—…ë“¤ì´ ¶¥Œëž«í¼ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•˜ë©´, 특히 Âé¶¹Ô­´´ S/4HANAì™¶Ä ê°™ì€ ì°¨ì„¸ëŒ€ ERP ì†”ë£¨ì…˜ì„ êµ¬í˜„í•  때 비즈니스 프로세스를 ì—…ë°ì´íŠ¸í•˜ê³  개선할 기회가 있습니다. ì´ëŠ” 비즈니스 프로세스 변환 ë„구를 활용해 달성할 수 있으며, ì´ ë„구는 ì¡°ì§ ì „ë°˜ì˜ ë°ì´í„° í름 ë° í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ 관리를 ì§€ì›í•˜ëŠ” ë„구를 í¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤.

새로운 기술과 능력

미래를 위해 구축ë˜ëŠ” 모든 ¶¥Œëž«í¼ì—는 ì ì ˆí•œ 기술과 ëŠ¥ë ¥ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다. ì´ëŸ¬í•œ ¶¥Œëž«í¼ì˜ í•µì‹¬ì€ í˜„ëŒ€ì ì¸ ì´ ë  ìˆ˜ 있으나, ê³¼ , ê³¼ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 액세스를 제공하는 ¶¥Œëž«í¼ë„ 투ìžì˜ 중요한 부분입니다.


머신러ë‹ìœ¼ë¡œ 지능형 기업 실현 ´¥Ìý블로그

머신러ë‹ì€ 구체ì ì¸ í”„ë¡œê·¸ëž˜ë° ìž‘ì—… ì—†ì´ ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 컴퓨터가 스스로 학습하ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. 전세계ì ìœ¼ë¡œ 가장 관련성 ë†’ì€ ê¸°ì—… ë°ì´í„°ê°€ Âé¶¹Ô­´´ì˜ 시스템과 비즈니스 네트워í¬Â ìƒì— 존재합니다.


ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ëª¨ë¸
ë°ì´í„°ë¡œ ì§ì ‘ 학습하는 머신러ë‹(기계학습) 모ë¸

ê²°ë¡ 

Âé¶¹Ô­´´ì¸ì‚¬ì´ë” íšŒì› ì—¬ëŸ¬ë¶„ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 위한 ¶¥Œëž«í¼ì„ 확립하기 위해 기술 ì„ íƒ ì‹œ 다른 ìš”ì†Œë“¤ë„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 합니다. ì´ì— ë”°ë¼ ê°€ìž¥ ì í•©í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ìµœì¢… 결정하기 ì „ì— ì‹ ì¤‘í•œ í‰ê°€ê°€ 필요합니다. ì´ëŸ¬í•œ 트렌드를 ê³ ë ¤í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì¡°ì§ì€ ì í•©í•œ ERP, ¶¥Œëž«í¼ ë° ì¸í”„ë¼ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì„±ê³µì ìœ¼ë¡œ ë„입하고 íˆ¬ìž ìˆ˜ìµì„ 극대화할 정보를 확보하실 수 있습니다.

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가트너, 2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시 /korea/2023/01/%ea%b0%80%ed%8a%b8%eb%84%88-2023%eb%85%84-10%eb%8c%80-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ec%a0%9c%ec%8b%9c/ Wed, 11 Jan 2023 09:18:22 +0000 /korea/?p=4538 í´ë¼ìš°ë“œê°€ ì‚°ì—… ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í• ê¹Œìš”? 슈í¼ì•±ì€ ë­ê°€ 특별합니까? ê¸°ìˆ ì´ ê·€ì‚¬ì˜ ì „ëžµ 목표를 촉진할 방안ì€? ì´ìƒì˜ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì´ ê·€ì‚¬ì˜ ê¸°ìˆ  투ìžì— 있어 중요합니다. 10대 ì „ëžµ 기술로...

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ê°€ ì‚°ì—… ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í• ê¹Œìš”? 슈í¼ì•±ì€ ë­ê°€ 특별합니까? ê¸°ìˆ ì´ ê·€ì‚¬ì˜ ì „ëžµ 목표를 촉진할 방안ì€? ì´ìƒì˜ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì´ ê·€ì‚¬ì˜ ê¸°ìˆ  투ìžì— 있어 중요합니다. 10대 ì „ëžµ 기술로 ìµµÓ í™”, 사업 확장, 디지털 Ë³ì‹ ì„ ì´‰ì§„í•  ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

가트너, 2026년 10대 전략 기술 트렌드 제시 | 특집 기사

매년 기술 Ë³ì‹ ì€ ë”ìš± 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 â€œíŒŒë„ íƒ€ê¸°â€ì— 비유하며,ÌýAI 리스í¬ì™¶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìýì¸ê°„-기계 시너지 등 3가지 í•´ë³€ì— ëŒ€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³ ,Ìý2025ë…„ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

가트너 선정 2023년 10대 전략 기술 트렌드

  1. 디지털 면역체계
  2. ì‘ìš© 관측 가능성
  3. AI 신뢰 위험 보안관리(AI TRiSM)
  4. ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼
  5. 무선 가치 실현
  6. 슈í¼ì•±
  7. ì ì‘형 AI
  8. ë©”í¼óë²Ñ«Š¤
  9. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 기술

가트너가 제시한 2023년 10대 전략 기술 트렌드


ê·€ì‚¬ì˜ ê¸°ìˆ  우선순위를 명확하게

ë§Žì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 리ë”ê°€ 지금쯤 펜ë°ë¯¹ ì´í›„ì˜ ì„±ìž¥ì— ì •ì¡°ì¤€í•  것으로 기대했습니다. ê·¸ëŸ°ë° ì‹¤ìƒì€ 대다수가 ê²½ê¸°í›„í‡´ì˜ ìœ„í˜‘ì„ ëˆˆì—¬ê²¨ ë³´ê³  꾸준한 ì˜ ì˜í–¥ì„ 관리하며 ê³µê¸‰ë§ ìœ„ê¸°ì™¶Ä ì—너지 소싱, 디지털 스킬 ë¬¸ì œì— ëŒ€ì‘하ëŠë¼ ì—¬ë…ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤.

미래는 불확실하지만 ê¸°ì—…ì€ ì—¬ì „ížˆ ì „ëžµì  ì„±ê³¼ì™¶Ä ì´ë‹ˆì…”티브를 파악하고 투ìží•´ì•¼ 하죠. 여러분 íšŒì‚¬ì˜ ëª©ì ì´ 비용 ì ˆê°ì¸ê°€ìš”? 마진 개선? 성장? 새로 만든 비즈니스 모ë¸ë¡œì˜ 전환ì¸ê°€ìš”?

목ì ì´ 무엇ì´ê±´ ê°„ì— ê¸°ìˆ ì´ ì—´ì‡ ìž…ë‹ˆë‹¤. 하지만 기술 트렌드가 언제 어디서 ì˜í–¥ë ¥ì„ 행사할지 알고 있어야 하죠. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì„ ë•기 위해 가트너(Gartner)ì—서는 매년 비즈니스 리ë”ì™¶Ä ê¸°ìˆ  ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì´ ë¬´ì—‡ì´ê±´ ê°„ì— í–¥í›„ 36개월간 활용해야 í•  핵심 기술 트렌드를 제시합니다.

2023ë…„ì—ë„ 10대 ì „ëžµ 기술 íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ê´€ë ¨ 기회, ë„ìž… 효과, ì ìš© 사례, 몇몇 주요 구현 방안까지 ì „í•´ 드립니다.


가트너, 2023년 10대 전략 기술 트렌드 제시

í´ë¼ìš°ë“œê°€ ì‚°ì—… ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í• ê¹Œìš”? 슈í¼ì•±ì€ ë­ê°€ 특별합니까? ê¸°ìˆ ì´ ê·€ì‚¬ì˜ ì „ëžµ 목표를 촉진할 방안ì€? ì´ìƒì˜ ì§ˆë¬¸ì— ëŒ€í•œ ë‹µì´ ê·€ì‚¬ì˜ ê¸°ìˆ  투ìžì— 있어 중요합니다.

ì˜¤ëŠ˜ì€ 2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 트렌드 중ì—서 현재는 물론 향후 5ë…„ê°„ ì¡°ì§ Ë³ì‹ ê³¼ ì„ ì´‰ì§„í•  4대 íŠ¸ë Œë“œì— ê´€í•´ ë§ì”€ë“œë¦´ê¹Œ 합니다.

1. ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼

ì²˜ìŒ ì†Œê°œí•´ 드릴 트렌드는 바로 ¶¥Œëž«í¼ìž…니다. ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼ì€ 전통ì ì¸ í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ëŠ¥ì„ ë§žì¶¤í™” 가능한 솔루션과 ê²°í•©í•´ 소매유통, ë³´í—˜, ì€í–‰, ì˜ë£Œ, 제조 등 구체ì ì¸ ì‚°ì—…ì„ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ë“¤ 맞춤화 가능한 ì†”ë£¨ì…˜ì€ ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì—­ëŸ‰ì— í° ê°€ì¹˜ë¥¼ ë”í•  수 있습니다. ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ì†”ë£¨ì…˜ì€ ì ì‘ë ¥ì´ ë†’ê³  보다 빠른 Ë³ì‹ ì„ ì§€ì›í•˜ë©° ì¤‘ë³µì„ ì¤„ì´ê³  가치를 보다 빨리 í¬ì°©í•˜ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

예컨대 골드만삭스(Goldman Sachs)는 아마존웹서비스(AWS)ì™¶Ä ì†ì„ 잡고 몇몇 ê³ ê°ì‚¬ì— ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼ì¸ 금융 ë°ì´í„° í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ 제공합니다. ì´ì œ ê³ ê°ë“¤ì€ 골드만삭스가 거래소ì—서 사용하는 것과 ë™ì¼í•œ 툴과 ì„ ì´ìš©í•  수 있습니다.

ê°€ì¹˜ì™¶Ä ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶Ñ«»®ì˜ 네 가지 유형
ê°€ì¹˜ì™¶Ä ë³µìž¡ì„±ì„ ê¸°ì¤€ìœ¼ë¡œ 한 ë¶Ñ«»®ì˜ 네 가지 유형

가트너는 오는 2027년까지 ê¸°ì—…ì˜ 50% ì´ìƒì´ ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼ì„ ì´ìš©í•´ 비즈니스 ì´ë‹ˆì…”티브를 ê°€ì†í™” í•  것으로 예측합니다. 2023ë…„ì„ ì „í›„ë¡œ ê·€ì‚¬ì˜ ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ 계íšì„ 수립하세요.

어떻게 시작하면 좋ì„까요? 먼저 현업 기술 전문가들과 IT ì´í•´ê´€ê³„ìžë¡œ êµ¬ì„±ëœ ìœµí•© íŒ€ì„ ë§Œë“¤ì–´ 비즈니스 ì—­ëŸ‰ì— í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ ì ìš©í•˜ëŠ” ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•´ 전사ì ì¸ ì´í•´ë¥¼ 높ì´ì„¸ìš”. 다ìŒìœ¼ë¡œ 시스템 ì „ë©´ êµì²´ë³´ë‹¤ëŠ” ì‚°ì—… í´ë¼ìš°ë“œ ¶¥Œëž«í¼ì„ ì´ìš©í•´ 기존 기술 í¬íЏí´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 보강하세요. 비즈니스 ì—­ëŸ‰ì˜ ìµµÓ í™”ì™¶Ä Ë³ì‹  등 ë‘ ê°€ì§€ 목ì ì„ ë‘ê³  언제 í´ë¼ìš°ë“œë¥¼ ì ìš©í• ì§€ì— 관한 ì›ì¹™ì„ 확실히 수립하세요.

2. 슈í¼ì•±

ë‹¤ìŒ ì „ëžµ 기술 트렌드는 디지털 네ì´í‹°ë¸Œ ì„¸ëŒ€ì™¶Ä ëª¨ë°”ì¼ ìš°ì„  경험 제공과 ê´€ë ¨ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ë™ì¼í•œ 앱 하나로 í”¼ìž ì£¼ë¬¸, ì€í–‰ 거래, 그룹 ì±„íŒ…ì„ í•˜ê³  ì‹¶ì–´ 합니다. 다시 ë§í•´ ê¸°ì—…ì€ ìŠˆí¼ì•±ì„ 준비할 필요가 있다는 ë§ì´ì£ .

슈í¼ì•±ì€ 단순히 조합형 ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì„ ë§í•˜ì§€ëŠ” 않습니다. 형태로 구축ë˜ê³  광범위한 ìš©ë„를 ì§€ì›í•˜ëŠ” ë‚´ìž¥ëœ ë¯¸ë‹ˆì•±ì„ í†µí•´ 보다 ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. 슈í¼ì•±ì€ ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ë§ˆì°°ì„ ì¤„ì—¬ì£¼ë¯€ë¡œ 보다 ë„“ì€ ì‚¬ìš©ìž ê¸°ë°˜ì— ëŒ€í•´ 가치를 제고하고 ê³ ê°ê³¼ 파트너, ì§ì›ì˜ 참여를 높입니다.

가트너는 오는 2027년까지 ì „ 세계 ì¸êµ¬ì˜ 50% ì´ìƒì´ 여러 슈í¼ì•±ì˜ ë§¤ì¼ í™œì„± 사용ìžê°€ ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예측합니다. 향후 3ë…„ê°„ 보다 ë§Žì€ ì†Œë¹„ìžê°€ 금융, 소매유통, ì˜ë£Œ ë“±ì˜ ì‚°ì—…ì—서 슈í¼ì•±ìœ¼ë¡œ 참여하고 ì¸ë ¥ì˜ 슈í¼ì•± 채íƒì€ 보다 í­ ë„“ê²Œ í™•ì‚°ë  ì „ë§ìž…니다.

ë‘ ê°€ì§€ 사례를 살펴볼까요.

ì˜êµ­ ì€í–‰ 레볼룻(¸é±ð±¹´Ç±ô³Ü³Ù)ì˜ ìŠˆí¼ì•±ì€ 디지털 뱅킹 ìƒíƒœê³„를 비즈니스 부문으로 확장해 전통ì ì¸ 금융 서비스를 파괴하고 있습니다. 중소 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì€ ë¬¼ë¡  í”„ë¦¬ëžœì„œë„ ìžì‹ ì˜ 서비스를 제공할 수 있기 때문ì´ì£ .

ì›”ë§ˆíŠ¸ì˜ ë¯¸ì³©ì›”ë§ˆíŠ¸(²Ñ±ð°ª°Â²¹±ô³¾²¹°ù³Ù) ì•±ì„ ì´ìš©í•´ ì§ì›ë“¤ì€ 업무 ì¼ì • 관리, 휴가 ì‹ ì²­, êµëŒ€ 근무 시간 ì¡°ì •, 건강검진 ì¦ëª… ë“±ì„ ì•± 하나로 ëª¨ë‘ ì²˜ë¦¬í•©ë‹ˆë‹¤.

ê¼­ í•„ìš”í–ˆë˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 성과를 촉진하는 기술 - 가트너 2023 트렌드

3. ì ì‘형 AI

세 번째 ì „ëžµ 기술 트렌드는 ì ì‘형 ì¸ê³µì§¶Äµç¥ìž…니다. 변화를 통해 ë°°ìš°ê³  ì ì‘하는 AI ì‹œìŠ¤í…œì€ ê³µìƒê³¼í•™ 소설처럼 ë³´ì´ì§€ë§Œ ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ì‚¬íƒœì™¶Ä ê°™ì´ ì—­ë™ì ì¸ ì¼ì´‰ì¦‰ë°œì˜ 여건 ì†ì—서 AI 모ë¸ë§ ê°œì„ ì— ì´ë¯¸ ì ì‘형 AI를 ì´ìš©í•˜ê³  있습니다.

가트너는 오는 2026년까지 ì ì‘형 AI ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•œ ê¸°ì—…ì´ ê·¸ë ‡ì§€ ì•Šì€ ê¸°ì—…ë³´ë‹¤ 25% ë” ë§Žì€ AI 모ë¸ì„ ì‹¤ì „ì— ìš´ì˜í•  것으로 예측합니다.

그렇다면 ì ì‘형 AI는 어떻게 ìž‘ë™í• ê¹Œìš”? 전통ì ì¸ AI 시스템과는 달리 ì ì‘형 AI는 최초로 코드를 작성할 당시ì—는 파악하거나 예견하지 못한 현실 ì„¸ê³„ì˜ ë³€í™”ì— ëŒ€ì‘하기 위해 ìžì‹ ì˜ 코드를 수정할 수 있습니다.

ì ì‘형 AI는 그래프 ë¶Ñ«»®ì„ ì ìš©í•´ 학습하고 AI 모ë¸ì„ 재êµìœ¡í•˜ë©° 애플리케ì´ì…˜ì´ 보다 빨리 ì ì‘하고 ë” ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì • 성과를 촉진하ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. ì ì‘형 AI ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•˜ë ¤ë©´ 현행 프로세스를 재설계해야 합니다. 하루 ì•„ì¹¨ì— ì™„ì„±ë˜ì§€ëŠ” 않죠.

시작하는 ë° ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 몇 가지 단계를 소개합니다.

먼저 ì˜ì‚¬ê²°ì • íë¦„ì´ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì¦ê°•ì´ë‚˜ ìžë™í™”ì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 준비ë˜ì–´ 있는지 진단하세요. 다ìŒìœ¼ë¡œ ì „ë©´ êµì²´ 대신 현행 AI 구현 ë‚´ì—­ì„ ë³´ì™„í•˜ë©´ì„œ ê¸°ë°˜ì„ ë‹¤ì§€ì„¸ìš”. ë으로 ì˜ì‚¬ê²°ì • íë¦„ì„ ìž¬ì„¤ê³„í•´ ë” ë§Žì€ ì •ë³´ë¥¼ 수집하면 ì—…ë°ì´íЏ ë˜ë„ë¡ ìœ ì—°ì„±ê³¼ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ì„¸ìš”.

4. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 기술

ì–´ëŠ ê¸°ìˆ  íŠ¸ë Œë“œì— ì§‘ì¤‘í•˜ê±´ ê°„ì— ì— ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ ë‘어야 합니다. ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì€ IT ì¸í”„ë¼ì™¶Ä ì†”ë£¨ì…˜ì— êµ­í•œë˜ì§€ëŠ” 않습니다. ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ ì¡°ì§ ì „ë°˜ì— ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성과를 제공하는 ë°©ì‹ì´ 중요하죠.

가트너는 오는 2025년까지 ìž„ì›ì˜ 75%ê°€ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 기술 ì„±ê³¼ì— ì±…ìž„ì„ ì§€ê²Œ ë˜ê³  25%는 ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 기술 ì˜í–¥ì— ë³´ìƒì„ 연계시킬 것으로 예측합니다.

ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 기본값으로 삼는 ì¼ì€ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ë§ŒíŠ¸ë¼ì´ìž 목ì ì´ ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 다시 ë§í•´ IT ì¡°ì§ì˜ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ë†’ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ IT를 ì ìš©í•´ ì¡°ì§ ì „ì²´ëŠ” 물론 ê³ ê°ì´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ 높ì´ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 합니다.

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ì „ëžµ ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ ë‹¬ì„±í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” 목표가 시스템 쵵Ӡ화건, 사업 확장ì´ë‚˜ 새로운 디지털 ˳신 방안 마련ì´ê±´ ê°„ì— ê°€íŠ¸ë„ˆê°€ 제시하는 실천 가능하고 ê°ê´€ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ ì—¼ë‘ì— ë‘”ë‹¤ë©´ 오늘과 ë‚´ì¼, 먼 미래까지 보다 현명하고 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë„ì›€ì„ ì–»ìœ¼ì‹¤ 것입니다.


ì „ëžµ 목표 ê´€ì ì—서 ê¸°ìˆ ì„ ë°”ë¼ë³´ê¸°

2023ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드가 ê·€ì‚¬ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 촉진할 ë°©ì•ˆì„ ëª…í™•ížˆ 하려면 ê·€ì‚¬ì˜ ì „ëžµ 목표ì—서 출발하세요.

디지털 ê°€ì†í™”ì™¶Ä ì—°ê´€ì„± ë†’ì€ ì „ëžµ 기술 트렌드

예컨대 가트너 연구 ê²°ê³¼ 최고경ì˜ìž(CEO)ì˜ 94%ê°€ 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ì´‰ë°œëœ ë””ì§€í„¸ Ë³ì‹ ì„ ìœ ì§€í•˜ê±°ë‚˜ ê°€ì†í•˜ê¸°ë¥¼ í¬ë§í•˜ëŠ” 것으로 나타났습니다. 그렇다면 ì–´ëŠ ê¸°ìˆ ì´ ê°€ìž¥ ì—°ê´€ì„±ì´ ë†’ì„ì§€ 고려해 보세요(ìœ„ì˜ ë„표 참조). 모든 ê¸°ìˆ ì„ í•œ ë²ˆì— êµ¬í˜„í•  필요는 없다는 ì‚¬ì‹¤ë„ ì£¼ì˜í•˜ì„¸ìš”.

ì´ëŸ¬í•œ ê´€ì ìœ¼ë¡œ ê·€ì‚¬ì˜ ì „ëžµ 기술 로드맵 작성 ê³¼ì •ì„ ì‹œìž‘í•  수 있습니다.

다양한 기업 전략과 ì—°ê´€ëœ ê¸°ìˆ  트렌드

가트너 ì´ë¶(e-book) 다운 받기:

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지누스, ê³ ì • ê´€ë… ë²—ì–´ë‚œ 전략으로 세계 시장 ì„ê¶Œ /korea/2022/10/%ec%a7%80%eb%88%84%ec%8a%a4-%ea%b3%a0%ec%a0%95-%ea%b4%80%eb%85%90-%eb%b2%97%ec%96%b4%eb%82%9c-%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%84%b8%ea%b3%84-%ec%8b%9c%ec%9e%a5-%ec%84%9d%ea%b6%8c/ Thu, 06 Oct 2022 21:23:10 +0000 /korea/?p=4265 í…트ì—서 ë§¤íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì™¶Ä ì¹¨ëŒ€, 가구로 주력 ì‚¬ì—…ì„ ì „í™˜í•œ ì§¶ÄëˆÑ«Š¤(´Ü¾±²Ô³Ü²õ). 미국 아마존 시장 1위를 차지한 비결ì€? 발명과 Ë³ì‹ ì— ëŒ€í•œ ì—´ì •, ê³ ê° ë¦¬ë·°ë¥¼ ë°˜ì˜í•œ 제품 개발 등 팬ë°ë¯¹ì—ë„...

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í…트ì—서 ë§¤íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì™¶Ä ì¹¨ëŒ€, 가구로 주력 ì‚¬ì—…ì„ ì „í™˜í•œ . 미국 아마존 시장 1위를 차지한 비결ì€? 발명과 Ë³ì‹ ì— ëŒ€í•œ ì—´ì •, ê³ ê° ë¦¬ë·°ë¥¼ ë°˜ì˜í•œ 제품 개발 등 팬ë°ë¯¹ì—ë„ ê¾¸ì¤€í•œ ì„±ìž¥ì„ êµ¬ê°€í•˜ëŠ” 우리 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì˜ ë¹„ê²°ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

지난 1979년부터 2000년초까지 í…íŠ¸ì™¶Ä ìº í•‘ìš©í’ˆìœ¼ë¡œ ë¶ë¯¸ 지역 시장 ì ìœ ìœ¨ 65%를 기ë¡í•˜ë©° 세계 1위를 ë‹¬ë¦¬ë˜ ê¸°ì—…ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 바로 ì´ìœ¤ìž¬ ì˜ìž¥ì´ 설립한 ì§„ì›…ì´ë¼ëŠ” 회사죠. ì´ ì˜ìž¥ì€ 20ë…„ ì „ IMF 금융 위기 극복 ê³¼ì •ì„ ë‹¤ë£¬ í¬ë¸ŒìФ(Forbes)ì§€ 기사ì—서 ìžì‹ ì˜ 특허ì—서 가져온 닉네임 í…íŠ¸í´ ë¦¬(Tentpole Lee)로 ì†Œê°œëœ ë°” 있습니다.

íƒë°°ë¡œ 배송하는 ì§¶ÄëˆÑ«Š¤(´Ü¾±²Ô³Ü²õ)ì˜ ë¡¤íŒ© 매트리스

금융위기를 극복하는 과정ì—서 ì§„ì›…ì€ ì§¶ÄëˆÑ«Š¤(´Ü¾±²Ô³Ü²õ)로 다시 태어납니다. 주력 ì‚¬ì—…ì„ í…íŠ¸ì™¶Ä ìº í•‘ ì˜ìžì—서 ì •ì›ìš© ì˜ìžì™¶Ä 가구를 ê±°ì³, ë§¤íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì™¶Ä ì¹¨ëŒ€, 실내용 가구로 ì´ë™í–ˆê¸° 때문ì´ì£ . ì–´ë–¤ ì´ëŠ” ì§€ëˆ„ìŠ¤ì˜ ì´ëŸ¬í•œ ë³€ì‹ ì„ ë†“ê³  야외 캠핑장ì—서 ì •ì›ìœ¼ë¡œ,ì •ì›ì—서 다시 실내로 파고 들었다고 ë¬˜ì‚¬í•˜ê¸°ë„ í•©ë‹ˆë‹¤.

캠핑장ì—서 ì •ì›ì„ ê±°ì³ ì‹¤ë‚´ë¡œ, Ë³ì‹ ì€ ê³„ì†ëœë‹¤

í…트를 ë§Œë“¤ë˜ ì‹œì ˆë¶€í„° 발명과 Ë³ì‹ ì— ì—´ì •ì„ ë³´ì¸ ì§€ëˆ„ìŠ¤. ê°€ë³ê³  ë‚´êµ¬ì„±ì´ ì¢‹ì€ í…íŠ¸í´ íŠ¹í—ˆë¥¼ 비롯해 ìžì™¸ì„ ì—ë„ ë³€ìƒ‰ë˜ì§€ 않는 í´ë¦¬ì—스터 섬유 등 소재 관련 íŠ¹í—ˆë„ ì—¬ëŸ¬ ê±´ 보유하고 있었죠. ìžì‚¬ì˜ 노하우를 ì´ìš©í•´ 1998ë…„ì—는 경량 ì ‘ì´ì‹ ì˜ìžë¡œ 1억불 ì´ìƒì˜ ë§¤ì¶œì„ ì˜¬ë¦¬ë©° 대표 ì œí’ˆì¸ í…트 ë§¤ì¶œì„ ì¶”ì›”í•œ ë°” 있습니다.

주력 ì‚¬ì—…ì„ ë§¤íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì™¶Ä ì¹¨ëŒ€, 실내용 가구로 전환한 후ì—ë„ Ë³ì‹ ì€ ê³„ì†ë©ë‹ˆë‹¤. 지난 2005년부터 ˳신ì ì¸ 특허 기술로 침대 매트리스를 ì••ì¶•í•´ 종ì´ìƒìžì— í¬ìž¥í•´ 세계 ì‹œìž¥ì— ìˆ˜ì¶œí•˜ê³  있죠. ì´ë¦„하여 롤팩 매트리스(mattress-in-a-box). 지난 2014ë…„ ì•„ë§ˆì¡´ì— ìž…ì í•œ ì´í›„ ë§¤íŠ¸ë¦¬ìŠ¤ì™¶Ä ì¹¨ëŒ€ 프레임 부문ì—서 베스트셀러 ìžë¦¬ë¥¼ 굳건히 지키고 있습니다.

ì§€ëˆ„ìŠ¤ì˜ 2022ë…„ ìƒë°˜ê¸° 매출액

ì••ì¶• í¬ìž¥ 기술 ë•ë¶„ì— 5ê°œ 매트리스 대신 50ê°œ 롤팩 매트리스 ìƒìžë¥¼ ì¼ë°˜ íƒë°° íŠ¸ëŸ­ì— ì‹¤ì–´ 나를 수 있게 ë˜ì—ˆì£ . 거기다 코로나19 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ì§‘ì—서 보내는 ì‹œê°„ì´ ë§Žì•„ì§„ 소비ìžê°€ 주거 관련 ì†Œë¹„ì™¶Ä ì˜¨ë¼ì¸ 소비를 늘리면서 ì§€ëˆ„ìŠ¤ì˜ ë§¤ì¶œì€ ê¾¸ì¤€ížˆ ì¦ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. 2022ë…„ ìƒë°˜ê¸° ë§¤ì¶œì•¡ì€ ì „ë…„ ë™ê¸° 대비 293ì–µì› ì¦ê°€í•œ 5,550¹®µì›ì„ 기ë¡í•˜ë©° 역대 최고 실ì ì„ 올렸습니다.

미국 아마존 시장 1ìœ„ì˜ ë¹„ê²°ì€?

미국 아마존 시장ì—서 1위를 차지한 ë¹„ê²°ì„ ë¬»ìž ì§€ëˆ„ìŠ¤ ITíŒ€ì˜ ê¹€ê¸°í›ˆ ë¶€ìž¥ì€ â€œì¹¨ëŒ€ì— ëŒ€í•œ ê³ ì •ê´€ë…ì„ ë²—ì–´ë‚œ ì§€ëˆ„ìŠ¤ë§Œì˜ ì „ëžµì´ ë¹›ì„ ë°œí•œ 것â€ì´ë¼ê³  ë°í˜”습니다. 보통 매트리스는 ë¶€í”¼ë„ í¬ê³  무거워서 전문 배송기사가 ì§ì ‘ ìš´ë°˜, 설치해야 하죠. ê·¸ëŸ°ë° ì§€ëˆ„ìŠ¤ëŠ” â€œì¹¨ëŒ€ë„ ì˜¨ë¼ì¸ì—서 구매할 수 있ë„ë¡ ëª¨ë“  ì œí’ˆì„ ë°•ìŠ¤ì— ë‹´ì•„ íŒë§¤í•  수 있ë„ë¡â€ 했습니다.

지누스 IT ë¶€ì„œì˜ ê¹€ê¸°í›ˆ 부장

ë˜í•œ “경ìŸì‚¬ 대비 ì§€ëˆ„ìŠ¤ë§Œì˜ ê°€ê²© ê²½ìŸë ¥ì„ 강화하기 위해 ìƒì‚°ë¶€í„° 배송까지 제품 공급ë§ì„ 비즈니스 모ë¸ë¡œ 쵵Ӡ화해â€ì™”다고 김기훈 ë¶€ìž¥ì€ ë§ë¶™ìž…니다. â€œê³ ê° ë¦¬ë·° 관리를 통해 ì§€ì†ì ì¸ 제품 품질 개선과 ê³ ê° ë¦¬ë·°ë¥¼ ë°˜ì˜í•œ 제품 ê°œë°œì„ í•´ì™”ê¸°ì— ê°€ëŠ¥í•œ ê²°ê³¼â€ë¼ê³  미국 아마존 시장 성공 ë¹„ê²°ì„ ì „í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ˆê³ ì† ì„±ìž¥ì„ ë’·ë°›ì¹¨í•  치밀한 공급 프로세스

“예측 신뢰ë„를 높ì´ê³  안정ì ì¸ 공급 계íšì„ 수립하기 위해서 Âé¶¹Ô­´´ IBP(통합 사업 계íš)를 ë„입하게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

지누스 긶Ä로벌 SCM 팀 최형욱 ì´ì‚¬

ì•„ë§ˆì¡´ì— ì§„ì¶œí•œ 후 íŒë§¤ëŸ‰ì´ 빠르게 ì¦ê°€í•˜ë©´ì„œ “íŒë§¤ ë°ì´í„°ì™¶Ä 실제 ë°ì´í„°ì˜ 부정합성, ë°ì´í„° ê°„ì˜ ì‹œì°¨ê°€ ë°œìƒâ€í–ˆë‹¤ê³  긶Ä로벌 팀 최형욱 ì´ì‚¬ëŠ” ë°íž™ë‹ˆë‹¤. ì´ë“¤ ë°ì´í„°ë¥¼ 하나로 통합할 ë„구가 필요했고 ì‹ ë¢°ë„ ìžˆëŠ” ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ë„ ë¶€ê°ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²°êµ­ “예측 신뢰ë„를 높ì´ê³  안정ì ì¸ 공급 계íšì„ 수립하기 위해 를 ë„입하게 ë˜ì—ˆë‹¤â€ê³  ë§ë¶™ìž…니다.

ì§€ëˆ„ìŠ¤ì˜ ìµœí˜•ìš± 긶Ä로벌 SCM 팀 ì´ì‚¬

“단기간 ë‚´ 급격한 ì„±ìž¥ì„ ì´ë£¨ì–´ 내면서 ê¸°ì¡´ì˜ ìˆ˜ê¸° 관리 ë°©ì‹ì— 대한 한계를 ëŠë¼ê²Œ ë˜ì—ˆëŠ”ë° Âé¶¹Ô­´´ IBP를 ë„입하면서 보다 ë” ì¹˜ë°€í•œ 프로세스를 구축하고 공급 ê´€ë¦¬ì˜ ìˆ˜ì¤€ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있게 ë˜ì—ˆë‹¤â€ê³  최형욱 ì´ì‚¬ëŠ” 전합니다. ë˜í•œ “IBP ë„입으로 시스템 기반 를 월단위로 진행하고 재고를 보다 안정ì ìœ¼ë¡œ 관리할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.â€

ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì™¶Ä ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ì˜

김기훈 ë¶€ìž¥ì€ â€œì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 기반으로 IBPì˜ ê³„íšì„ 수립하고 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í•˜ê²Œ ëœ ë¶€ë¶„ì´â€ Âé¶¹Ô­´´ 솔루션 ê°„ì— ì´ë¯¸ êµ¬í˜„ëœ í†µí•©ê³¼ 유기ì ì¸ ì—°ë™ì˜ 대표ì ì¸ 효과ë¼ê³  ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. 다ìŒìœ¼ë¡œ, 지누스ì—서 참고할 수 있는 다양한 선진사례가 ìƒë‹¹ížˆ ë§Žì´ ë‚´ìž¬ë˜ì–´ 있다는 ì ë„ 주효했다고 ë°íž™ë‹ˆë‹¤.

ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계 그래픽
ê³µê¸‰ë§ ì»¨íŠ¸ë¡¤ 타워로 ê³µê¸‰ë§ ì¤‘ë‹¨ 방지를 위한 3단계

를 위해 ë„입한 Âé¶¹Ô­´´ IBPì˜ ë„ìž… 효과를 ë¬»ìž â€œÂé¶¹Ô­´´ S/4HANAì™¶Ä ì‹±ê¸€ì‚¬ì¸ì˜¨(SSO)ì„ í†µí•´ í•˜ë‚˜ì˜ í†µí•© 체계를 구축하게 ë˜ê³  효율ì ì¸ ì˜ì‚¬ê²°ì • 체계를 ì´ë£° 수 있게 ë˜ì—ˆë‹¤â€ê³  최형욱 ì´ì‚¬ëŠ” í‰ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. “향후 í”Œëž˜ë‹ ê²°ê³¼ì¹˜ë¥¼ ì™¶Ä ì—°ê³„í•´ì„œ ê¸°ëŠ¥ì„ í†µí•œ 종합ì ì¸ ë¹„êµ ë¶Ñ«»®ê¹Œì§€ 고려하고 있다â€ê³  ë§ë¶™ìž…니다.

사람 사는 마ì„로 들어가는 지누스 배송 트럭

ì§€ëˆ„ìŠ¤ì™¶Ä ê°™ì´ ë‹¨ê¸°ê°„ ë‚´ì— ê¸‰ê²©í•œ 성장과 긶Ä로벌 사업 í™•ìž¥ì´ ì§„í–‰ë˜ë©´ ì¸ì‚¬ê´€ë¦¬ ì—…ë¬´ë„ ì ì ˆí•œ 대ì‘ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 서로 다른 ê°êµ­ì˜ 현지 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 하고 형í‰ì„±ì„ 유지하며 ì¼ê´€ëœ ìš´ì˜ì´ ë”ìš± 중요해지기 때문입니다.

긶Ä로벌 디지털 HR Ë³ì‹ ì„ ìœ„í•´ 를 ë„입한 지누스는 “전사 ìž„ì§ì›ë“¤ì— 대한 í†µí•©ëœ ë°ì´í„° 관리가 가능해†졌다고 김기훈 ë¶€ìž¥ì€ ì „í•©ë‹ˆë‹¤. 향후 계íšì— 관해서는 “채용, 온보딩, êµìœ¡, 목표수립, ë³´ìƒê¹Œì§€ 단계ì ìœ¼ë¡œ ë„ìž…ì„ ì§„í–‰í•˜ê³  있다â€ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

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아마존 매á„ᅳ리스 1á„‹á…±, 지누스의 Âé¶¹Ô­´´ 스á„á…©á„…á…µ

프로세스 ì¤‘ì‹¬ì˜ ì†Œí†µê³¼ 업무 처리

IT ë¶€ì„œì˜ ê¹€ê¸°í›ˆ ë¶€ìž¥ì€ â€œÂé¶¹Ô­´´ ë„입으로 업무가 체계ì ìœ¼ë¡œ 프로세스화 ë˜ëŠ” ê²ƒì´ ê°€ìž¥ í° ì´ì â€ì´ë¼ê³  ë°íž™ë‹ˆë‹¤. “새로운 비즈니스나 업무 소통ì—서 프로세스를 ë‘ê³  ì •ì˜ë¥¼ 내리고, ì´ ë¶€ë¶„ì„ ê°€ì‹œí™”í•˜ë©´ì„œ 향후 ë°©í–¥ì„±ì„ ë§ˆë ¨í•  수 ìžˆì—ˆë˜ ê²Œ 가장 í° ë³€í™”â€ë¼ë©° ì´ëŸ¬í•œ 변화로 빠른 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ ê°€ëŠ¥í•´ì¡Œë‹¤ê³  전합니다.

“Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì§„ìž…ìž¥ë²½ì´ ë†’ì§€ 않습니다. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 선진사례 ê¸°ë°˜ì˜ í’부한 노하우를 통해 ë„ì›€ì„ ë§Žì´ ë°›ìœ¼ì‹¤ 수 있습니다.â€

지누스 IT 부서 김기훈 부장

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ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì´ë¼ëŠ” 난제 í•´ê²° /korea/2022/01/%ea%b3%a0%ea%b0%9d-%ec%a4%91%ec%8b%ac%ec%9d%b4%eb%9d%bc%eb%8a%94-%eb%82%9c%ec%a0%9c-%ed%95%b4%ea%b2%b0/ Fri, 07 Jan 2022 08:30:51 +0000 /korea/?p=2429 아마존, 넷플릭스, 스타벅스 등 ì¶©ì„±ë„ ë†’ì€ ê³ ê°ì„ 보유한 íšŒì‚¬ì˜ ë¹„ë°€ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? ê³ ê° ê°€ì¹˜ë¥¼ 우선으로 하며 ê³ ê°ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  있다는 공통ì ì´ 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 최근 연구...

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아마존, 넷플릭스, 스타벅스 등 ì¶©ì„±ë„ ë†’ì€ ê³ ê°ì„ 보유한 íšŒì‚¬ì˜ ë¹„ë°€ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? ê³ ê° ê°€ì¹˜ë¥¼ 우선으로 하며 ê³ ê°ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  있다는 공통ì ì´ 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ì˜ 최근 연구 결과를 통해 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì„± í™•ë³´ì— ë„ì›€ì´ ë  í†µì°°ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: Nurdianah Md Nur

아마존(Amazon), 넷플릭스(Netflix), 스타벅스(Starbucks) – 충성ë„ê°€ 매우 ë†’ì€ ê³ ê°ì„ 보유한 ì¼ë¶€ íšŒì‚¬ì˜ ì˜ˆì‹œìž…ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ íšŒì‚¬ì˜ ë¹„ë°€ì€ ë¬´ì—‡ì¼ê¹Œìš”? ì´ë“¤ 회사는 ê³ ê° ê°€ì¹˜ë¥¼ 우선으로 ë‘ë©°, ì´ëŠ” ê³ ê°ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ê³  있ìŒì„ 나타냅니다. ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ì—…ì€ ê¹Šê³  오래 ì§€ì†ë˜ëŠ” 관계를 구축하여 ê³ ê°ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 수ìµì›ì´ ë˜ëŠ” 팬ì´ë‚˜ 브랜드 í™ë³´ 대사로 만드는 ë° ì¤‘ì ì„ 둡니다.

ê³ ê° ë§Œì¡±ì„ ìƒì§•하는 ì†ê°€ë½ 하트
ì†ê°€ë½ìœ¼ë¡œ 하트를 그리는 세 ëª…ì˜ ì„œìš¸ 여성

싱가í¬ë¥´ì˜ ê¸°ì—…ì€ ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ê¸° 위해 ë” í° ë…¸ë ¥ì„ ê¸°ìš¸ì—¬ì•¼ 합니다. 소프트웨어 회사 ì˜ í•µì‹¬ 문제 연구(Heart Matters study)ì— ë”°ë¥´ë©´ 현재 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ ìš´ì˜ê³¼ 관련하여 ì†Œë¹„ìž ê¸°ëŒ€ì¹˜ë³´ë‹¤ 28% 부족한 것으로 나타났습니다. 싱가í¬ë¥´ ê³ ê°ì˜ ê¸°ëŒ€ì¹˜ì™¶Ä ì‹¤ì œ ê²½í—˜ì„ ë¹„êµí•œ ê²°ê³¼, ê³ ê° ì§ˆì˜ì— 대한 24시간 ì´ë‚´ ì‘답(78% 대 51%), 제품 ë° ì„œë¹„ìŠ¤ ê°œì„ ì„ ìœ„í•œ ê³ ê° í”¼ë“œë°±ì— ëŒ€í•œ 조치(84 % 대 58%), ê³ ê° ê´¶Äì‹¬ì‚¬ì— ë§žëŠ” ë³´ìƒ í”„ë¡œê·¸ëž¨ 제공(81% 대 54%)ì´ í˜„ì§€ 비즈니스ì—서 부족한 ì˜ì—­ìœ¼ë¡œ ë°í˜€ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

ê³ ê° ê²½í—˜ì€ ê³ ê° ì¶©ì„±ë„ì™¶Ä ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ ë§¤ì¶œì— ìžˆì–´ 가격보다 훨씬 ë” ì¤‘ìš”í•œ 핵심 ë™ì¸ì´ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì´ëŸ¬í•œ 격차는 ìš°ë ¤ì˜ ì›ì¸ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. Pareto íšŒìž¥ì€ íšŒì‚¬ ë§¤ì¶œì˜ í–¥í›„ 80%는 ì¼ë°˜ì ìœ¼ë¡œ 20%ì˜ ê¸°ì¡´ ê³ ê°ìœ¼ë¡œë¶€í„° 창출ëœë‹¤ê³  합니다. “소비ìžëŠ” 신뢰할 수 있고, ê°œì¸ì ì¸ 요구 사항과 선호 ì‚¬í•­ì„ ì´í•´í•˜ë©°, 구매 ì „ë°˜ì—서 기대치를 충족할 수 있는 íšŒì‚¬ì™¶Ä êµë¥˜í•˜ê¸°ë¥¼ ì›í•©ë‹ˆë‹¤.

AI로 ê³ ê°ê²½í—˜ 문제 í•´ê²°ì„ ë•는 방법 | 특집 기사

때로µç” ì„ ì´ìš©í•´ ê³ ê°ê²½í—˜ì„ 전달하고 때로µç” ì§ì›ì´ 담당하죠. 아주 ì˜¤ëž˜ëœ ì˜›ë‚  ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•  ë•Œë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 가장 중요한 ì ì€ 바로 íƒì›”한 ê²½í—˜ì˜ ì „ë‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤. 무슨 ì¼ì„ 하건 ê°„ì— AIê°€ 모든 ì¼ì„ ë„ë§¡ì•„ í•´ 줄 것으로 기대하지는 마세요.

[ìž…ì¦í•  수 있는 회사] 등 ê³ ê°ì„ í•µì‹¬ì— ë‘는 회사는 ê³ ê°ì˜ 마ìŒì„ ì‚¬ë¡œìž¡ì„ ìˆ˜ 있고, ê²°ê³¼ì ìœ¼ë¡œ ìž¬êµ¬ë§¤ì™¶Ä ë¸Œëžœë“œ 충성ë„ê°€ í–¥ìƒí•˜ì—¬ 장기ì ìœ¼ë¡œ 비즈니스가 성장할 것”ì´ë¼ê³  아시아 태í‰ì–‘ ì¼ë³¸ 지역 ì´ê´„ ì´ì‚¬ 겸 ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ì¸ íŽ˜ê¸° ë Œë”스(Peggy Renders)는 ë°í˜”습니다.

“ê³ ê°ì€ íŒë§¤ 중심ì ì¸ 기회주ì˜ì ì¸ 브랜드 대신ì—, ê³ ê° ìžì‹ ì„ ì´í•´í•´ì£¼ëŠ” 브랜드를 ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 진정성과 ê³µê°ì„ 제공한다면 ê³ ê°ê³¼ ë” ì§„ì‹¤í•˜ê³  ì§€ì†ì ì¸ 관계를 구축하는 ë™ì‹œì— ê³ ê°ì„ ìƒê°í•˜ëŠ” 회사ë¼ëŠ” 브랜드 가치를 보여줄 수 있다”ê³  ê³ ê° ìˆ˜ëª…ì£¼ê¸° 관리 ë° ì°¸ì—¬ ¶¥Œëž«í¼ 공급업체 ì˜ ìˆ˜ì„ ë§ˆì¼€íŒ… ì´ì‚¬ì¸ ë°ì´ë¸Œ ë°ë²„(Dave Dabbah)는 설명했습니다.

새로운 ê³ ê° ê²½í—˜ 규칙

팬ë°ë¯¹ì€ ì†Œë¹„ìž í–‰ë™ê³¼ ê¸°ëŒ€ì¹˜ì— ë§Žì€ ë³€í™”ë¥¼ 불러왔습니다. ë Œë”스는 디엣지(The Edge Singapore)ì— ê¸°ì—…ì´ ì£¼ëª©í•´ì•¼ í•  새로운 ê³ ê° ê²½í—˜ ì¶”ì„¸ì— ëŒ€í•œ ì˜ê²¬ì„ ë°í˜”습니다.

먼저 소비ìžëŠ” 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ ê°œì¸ì˜ ì‚¶ì—서 보다 심층ì ì¸ 목ì ê³¼ ì˜ë¯¸ë¥¼ 찾게 ë¨ì— ë”°ë¼ ê¸°ì—…ì´ ì˜ë¯¸ 있고 ê¸°ì–µì— ë‚¨ëŠ” ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸°ë¥¼ 기대합니다. “ê¸°ì—…ì€ ê¸°ì—…ì˜ ì£¼ì•ˆì ì„ ì¼ìƒì ì¸ 것ì—서 íƒì›”한 것으로 전환하여 ì´ëŸ¬í•œ 기대를 충족하고 제품과 솔루션 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì˜ë¯¸ 있는 ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•˜ê³  관리하는 새로운 ë°©ë²•ì„ ì°¾ì„ ìˆ˜ 있습니다. ì´ë¥¼ 위해서는 ê³ ê°ì´ 필요로 하고 ì›í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë¬´ì—‡ì¸ì§€ ê¹Šì´ ì´í•´í•˜ê¸° 위해 ê³ ê° ë°ì´í„° ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 필요하다â€ê³  ë Œë”스가 언급했습니다.

초개ì¸í™” 시대, 비즈니스 ì„±ê³µì„ ìœ„í•œ 3대 ì „ëžµ | 특집 기사

±·ìž¡ëŸ¬ì™¶Ä 붶Äìºì˜ 시대. 우리는 시간과 장소,ÌýìƒÀ´™©ì— ë”°ë¼Â ë‹¤ì–‘한 ìžì•„로 살아갑니다. ë¶¶Äìºì˜Â ë‹ˆì¦ˆì™¶Ä 선호ë„,Ìýê´¶Ä심사를 ì´í•´í•˜ê³ Â ê°œì¸í™”ëœ ê²½í—˜ê³¼Â ì¶”ì²œ,ÌýìƒÀ´˜¸ìž‘ìš©ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위한 기업ì˜Â ì´ˆê°œì¸í™” 성공 ì „ëžµ.Ìý월간 ì¸ì‚¬ì´íЏì—서 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ë‘ ë²ˆì§¸ë¡œ 소비ìžëŠ” ê¸°ì—…ì´ ëª©ì  ì¤‘ì‹¬ì ì´ê¸°ë¥¼ ë°”ëžë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” ì ì  ë” ë¸Œëžœë“œì— ì°¸ì—¬í•˜ê³  본ì¸ì˜ 가치를 ë°˜ì˜í•˜ëŠ” ì œí’ˆì„ êµ¬ë§¤í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´, 싱가í¬ë¥´ 소비ìžëŠ” 사람, 환경, 번ì˜ì— 대한 기대 ìˆ˜ì¤€ì´ ë†’ì€ ê²ƒìœ¼ë¡œ 나타났습니다. 여기ì—는 근로ìžì˜ ê¶Œë¦¬ì™¶Ä ë³µì§€ 존중, 성별 ë° ì¸ì¢… 불í‰ë“± ê°ì†Œ, 공급업체를 윤리ì ìœ¼ë¡œ 대하는 ìžì„¸, 탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ê³  보고하기 위한 특정 ì •ì±… 마련, 제품 소싱 ë° íŒë§¤ 시 ì§€ì†ê°€ëŠ¥ê²½ì˜ ë° ìœ¤ë¦¬ì— ëŒ€í•œ 중ì ì´ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤.

ë Œë”스는 싱가í¬ë¥´ ê¸°ì—…ì´ “브랜드 목ì ì„ 구축하고 ë” ë§Žì€ ì‚¬íšŒì  ê´€ì‹¬ê³¼ ì˜í–¥ì„ 가시ì ìœ¼ë¡œ ìž…ì¦í•˜ëŠ” ê¸ì •ì ì¸ 변화를 보여주었다”ê³  언급했습니다. 그러나 ì¤‘ì  ì‚¬í•­ ì¦ëŒ€ëŠ” “ìˆ˜ìµ ê°œì„ ì— íš¨ê³¼ê°€ 없는 경우 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ì—서 브랜드 ëª©ì  ê°•í™”ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì´ë‚˜ 결과를 ì§ì ‘ì ìœ¼ë¡œ 경험하지 못하기 때문엔 ì¡°ì§ì˜ 모든 계층으로 전파ë˜ê¸°ê¹Œì§€ 오래 걸립니다. 마찬가지로 ë Œë”스는 ì§ì›ì—게 브랜드 목ì ê³¼ ì‚¬íšŒì  ì±…ìž„ì„ í™•ë¦½í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´ ì§ì›ì˜ ì—­í• ì„ êµìœ¡í•˜ì—¬ ì´ëŸ¬í•œ 활ë™ì´ 브랜딩 활ë™ì´ 아닌, ì¡°ì§ì˜ 목ì ê³¼ 가치를 ìƒê¸°í•˜ëŠ” 기회가 ë˜ì–´ì•¼ 한다고 ê¸°ì—…ì— ì¡°ì–¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

세 번째로 소비ìžëŠ” 기여ìžë¡œì„œ 핵심 ìœ„ì¹˜ì— ìžˆê¸°ë¥¼ ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 소비ìžëŠ” í–¥ìƒëœ 제품과 보다 맞춤형 서비스를 받기 위해 ì˜ê²¬ì„ 제공하는 ë° ì ê·¹ì ìž…니다. 신제품 ë””ìžì¸ì´ë‚˜ ì œì•ˆì— ëŒ€í•´ ê³ ê°ì˜ ì˜ê²¬ì„ 수집하고 ì´ì— ë”°ë¼ í–‰ë™í•  수 있는 ê¸°ì—…ì€ ê²½ìŸë ¥ì„ 유지하는 ë° ë” ìœ ë¦¬í•œ 위치를 차지하게 ë©ë‹ˆë‹¤.

시스템 통합으로 ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ 실현

ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì„ ì‹¤í˜„í•˜ê¸° 위해서는 진화하는 ê³ ê° ìš”êµ¬ ì‚¬í•­ì„ ì´í•´í•´ì•¼ 하고, ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— í”¼ìƒì ì¸ 변화를 주는 것 ì´ìƒì˜ ë…¸ë ¥ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 싱가í¬ë¥´ ê¸°ì—…ì€ êµ¬ë§¤ 여정 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ íƒì›”하고 ì¦ê±°ìš´ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위해 ìš´ì˜ ë°©ì‹ì„ ˳신해야 합니다. ì´ë¥¼ 위한 한 가지 ë°©ë²•ì€ ì—°ê²°ëœ ê³ ê° ì—¬ì •ì„ êµ¬ì¶•í•˜ëŠ” 것입니다.

ë§ˆë²•ê°™ì€ ê³ ê° ê²½í—˜ê³¼ ëª¨ì—”ì˜ ë””ì§€í„¸ ì „ëžµ | 특집 기사

ì˜ì—… 팀과 ì»¨íƒ ì„¼í„°, 마케팅 등 관련 부서 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì¤‘ì•™ ì§‘ì¤‘ì‹ ¶¥Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ ë°ì´í„°ë¥¼ ì—°ê²°í•´ 매출 ì¦ëŒ€, 전환율 제고, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ ë°˜ì‘ ì†ë„ ë° í•´ê²° ì†ë„ ì¦ëŒ€, 브랜드 ê²½ìŸìš°ìœ„ 제고 ë“±ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 얻고 있습니다.

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ê³ ê° ì—¬ì •ì€ ì„ í˜•ì ì´ë©° 간단하지 않습니다. 기존 채ë„ê³¼ 디지털 채ë„ì´ ëŠìž„ì—†ì´ ì „í™˜ë˜ê³  ì´ëŸ¬í•œ 현ìƒì€ ê³ ê° ìœ í˜•ì— ë”°ë¼ ë‹¤ë¥¼ 수 있습니다. ì´ê²ƒì´ 바로 ë Œë”스가 다양한 ê³ ê° ì ‘ì ì„ ‘소비ìžì—게 ì›í™œí•œ ê³ ê° ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” í•˜ë‚˜ì˜ ì‘ì§‘ë ¥ 있는 엔드투엔드 리드ìƒì„±-현금회수(Lead-to-Cash) 프로세스’로 연결하ë„ë¡ ê¸°ì—…ì— ê¶Œí•˜ëŠ” ì´ìœ ìž…니다.

ê¸°ì—…ì€ ê³ ê°ì´ 정확하고 ê°œì¸í™”ëœ ì‘대를 언제 어디서 어떻게 ìƒÀ´˜¸ìž‘ìš©(ë° ì œê³µ)í•  것ì¸ì§€ ìžìœ ë¡­ê²Œ ì„ íƒí•  수 있ë„ë¡ ì ì ˆí•œ ì‹œê¸°ì— ì§€ì›í•´ì•¼ 합니다.

ì˜ íŽ˜ê¸° ë Œë”스(Peggy Renders)

ê¸°ì—…ì€ ë˜í•œ 여러 ì ‘ì ì—서 ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하여 실행 가능한 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 확보할 수 있습니다. Renders는 ë°ì´í„° 사ì¼ë¡œë¥¼ 제거하면 ê¸°ì—…ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ìžê°€ “ê³ ê° ì—¬ì • ì „ë°˜ì— ì¡´ìž¬í•˜ëŠ” ìƒí˜¸ 관계를 ë” ìž˜ ì´í•´í•˜ì—¬ ê³ ë„로 ê°œì¸í™”ë˜ê³  ì›í™œí•œ ì˜´ë‹ˆì±„ë„ ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•  수 있다”ê³  설명합니다. ê¸°ì—…ì€ ëŠìž„ì—†ì´ ë³€í™”í•˜ëŠ” ê³ ê°ì˜ 요구 사항과 선호 ì‚¬í•­ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 처리하는 ê³¼ì •ì„ í†µí•´ ê³ ê°ê³¼ 장기ì ì¸ 관계를 구축할 수 있습니다.

ì˜ ê²½ìš°ë¥¼ 예로 들어 살펴보겠습니다. 처ìŒì— ì´ ì‹±ê°€í¬ë¥´ 온ë¼ì¸ 패션 유통업체는 사용 ì¤‘ì¸ IT íˆ´ì´ ê°ê¸° ë‹¬ë¼ ê³ ê° ìˆ˜ëª…ì£¼ê¸°ì˜ ê° ë‹¨ê³„ì—서 디지털 커뮤니케ì´ì…˜ì„ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”í•˜ëŠ” ë° ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 러브, 보니토(Love, Bonito)는 ì„ êµ¬í˜„í•˜ì—¬ ì¡°ì§ì˜ 사ì¼ë¡œë¥¼ ì œê±°í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì „ìžë©”ì¼, 현장 ë‚´, 유료 ì±„ë„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ìžë™í™”ë˜ê³  ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”ëœ ê³ ê° ì—¬ì •ì„ ì œê³µí•  수 있었습니다. ê·¸ ê²°ê³¼ 첫 êµ¬ë§¤ìž ì „í™˜ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§€ëŠ” 리드가 67% ì¦ê°€í•˜ê³ , 활성 ê³ ê°ì˜ ì§€ì¶œì´ 5ë°° ì¦ê°€í–ˆìœ¼ë©°, í‰ê·  주문 가치가 32% ì¦ê°€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì„ í†µí•œ ê³ ê° ì¶©ì„±ë„ í–¥ìƒ

싱가í¬ë¥´ 성ì¸ì˜ 90% ì´ìƒì´ 스마트í°ì„ 소유하고 있으므로 ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì€ ê³ ê° ì°¸ì—¬ì™¶Ä ì¶©ì„±ë„ì— ì¤‘ìš”í•œ ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 그러나 ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì„ í™œìš©í•˜ê¸° 위해서는 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ìµµÓ í™”í•˜ê¸° 위해 먼저 사용ìžê°€ 제품ì´ë‚˜ 서비스를 사용하는 방법, 장소, ì‹œê¸°ì™¶Ä ê°™ì€ ì‚¬ìš©ìž ì—¬ì •ì„ ì´í•´í•´ì•¼ 합니다.

“깔때기 ë¶Ñ«»®ê³¼ ê°™ì€ ë°ì´í„° ë¶Ñ«»®ì„ 활용하여 ì‚¬ìš©ìž ì—¬ì • 중 대ìƒì„ 지정하여 해결해야 하는 마찰 ì§€ì ì„ 파악해야 합니다.”

ì˜ ë°ì´ë¸Œ 대바(Dave Dabbah)

다ìŒìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì€ ì‚¬ìš©í•˜ê¸° 쉬운 ì‚¬ìš©ìž ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ì™¶Ä ì¸ì„¼í‹°ë¸Œ ì œê³µì„ í†µí•´ ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì˜ ê³ ê° ì˜¨ë³´ë”© 프로세스를 ê°œì„ í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì²˜ìŒ ë°©ë¬¸í•œ ê³ ê°ì´ ì¢‹ì€ ì¸ìƒì„ 받고 ì•±ì„ ìžì£¼ 사용하ë„ë¡ í•´ì•¼ 합니다. ë°ë²„는 “성공ì ì¸ ì˜¨ë³´ë”©ì˜ í•µì‹¬ì€ ìƒˆë¡œìš´ 사용ìžê°€ ì•±ì˜ ê³ ìœ í•œ 가치를 최대한 빨리 경험할 수 있ë„ë¡ í•˜ëŠ” 것입니다. 초기 ê²½í—˜ì´ ì¸ìƒì ì´ì§€ 않으면 사용ìžëŠ” ì•±ì„ ë” ì´ìƒ íƒìƒ‰í•˜ì§€ ì•Šì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ê³ ê° ì§€í–¥ì— ì§„ì‹¬ì¸ 4ê°œ 기업 | 특집 기사

싱가í¬ë¥´ í•­ê³µ, 아마존, 스위기(Swiggy), Âé¶¹Ô­´´ ê°™ì€ ê¸°ì—…ì€ ê³ ê° ì§€í–¥ì ì¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì„ 통해 ê³ ê° ë§Œì¡±ì„ ê·¹ëŒ€í™”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ê³ ê°ì˜ 편ì˜ì™¶Ä ë§Œì¡±ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ë©°, 문제 ë°œìƒ ì‹œì—ë„ ì‹ ì†í•˜ê³  ê°„ì†Œí™”ëœ ì„œë¹„ìŠ¤ë¡œ ê³ ê° ì¶©ì„±ë„를 유지합니다.

ì—°êµ¬ì— ë”°ë¥´ë©´ 아시아 태í‰ì–‘ 사용ìžì˜ 1/3 ì´ìƒì´ ì•±ì„ ë‹¨ 한 번 사용한 후 사용하지 않는 것으로 나타났습니다.â€ë¼ê³  ë§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ ë°ë²„는 ê¸°ì—…ì´ ì‚¬ìš©ìž ìŠµê´€ì„ êµ¬ì¶•í•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•˜ë„ë¡ ì¶©ê³ í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “사용ìžì˜ 첫 앱 ê²½í—˜ì´ ì•„ë¬´ë¦¬ í¥ë¯¸ë¡œì›Œë„ ì°¸ì‹ í•¨ì€ ê²°êµ­ 사ë¼ì§‘니다. [ì´ê²ƒì´ 바로 기업ì´] 앱 ì‚¬ìš©ì„ ìœ„í•œ ì•Œë¦¼ì´ ë” ì´ìƒ 필요하지 ì•Šì„ ë•Œê¹Œì§€ 사용ìžê°€ ì•±ì— ëŒ€í•œ 새로운 ìŠµê´€ì„ ë§Œë“¤ê³  스스로 ì•±ì„ ê³„ì† ì°¾ë„ë¡ í•´ì•¼ 하는 ì´ìœ ”ë¼ê³  설명합니다.

ì´ì™¶Ä 함께 ê¸°ì—…ì´ “사용ìžê°€ 해당 ì•±ì„ ì¼ìƒ ìƒí™œì˜ 필수품으로 ì¸ì‹í•˜ë„ë¡ ê³„ì† í™˜ê¸°í•´ì•¼ 한다”ê³  조언합니다. ì´ëŸ¬í•œ 환기는 ê³ ê° í”¼ë“œë°±ì„ ìš”ì²­í•˜ê³ , 새로운 ê¸°ëŠ¥ì„ ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 추가하고, ì‚¬ìš©ìž ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ë¥¼ 개선하고, 모든 ê³ ê° ìƒí˜¸ ìž‘ìš©ì„ ê°œì¸ ë§žì¶¤í™”í•˜ëŠ” ìž‘ì—…ì„ í†µí•´ 수행할 수 있습니다. ê³ ê° ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ê¸° 위해서는 ê³ ê°ì„ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘ë©´ì„œë„ ë¸Œëžœë“œ 목ì ì— 부합해야 하며, ê³ ê°ì˜ 마ìŒê³¼ ì§€ê°‘ì„ ì—´ê¸° 위한 ìš´ì˜ì˜ ë³€í™”ì™¶Ä ì§€ì†ì ì¸ Ë³ì‹ ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë…¸ë ¥ì€ ê²°ì½” 쉬운 ì¼ì´ 아니지만 ì´ë¥¼ 실천할 수 있는 싱가í¬ë¥´ ê¸°ì—…ì€ ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ìœ¼ë¡œ ê°€ë“ ì°¬ 미래ì—ë„ ê³„ì† ë„약하는 태세를 갖추게 ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

ì´ ê¸°ì‚¬ëŠ”Â ì— ì²˜ìŒ ê²Œìž¬ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

#ê³ ê° ê²½í—˜ Ìý#ê³ ê° ì¶©ì„±ë„

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