ÏìµӤ€화 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 28 Aug 2026 04:32:36 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 문샷읶Ä 비유가 아니다, NASA의 진짜 운영 원칙 /korea/2026/08/%eb%ac%b8%ec%83%b7%ec%9d%80-%eb%b9%84%ec%9c%a0%ea%b0%80-%ec%95%84%eb%8b%88%eb%8b%a4-nasa%ec%9d%98-%ec%a7%84%ec%a7%9c-%ec%9a%b4%ec%98%81-%ec%9b%90%ec%b9%99/ Fri, 21 Aug 2026 02:15:54 +0000 /korea/?p=8951 NASA에 있어 문샷읶Ä 비유가 아니라 실제 운영 모델이다. 수천 명, 수십 개 기관, 여러 나라를 하나의 미션으로 움직이는 아르테미스 프로그램에서, 로리 글레이즈 박사가 말하는 ÏìµӤ€화왶Ä 신뢰, 대규모 전환의 원칙을 살펴본다.

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NASA에 있어 문샷읶Ä 비유가 아니라 실제 운영 모델이다. 수천 명, 수십 개 기관, 여러 나라를 하나의 미션으로 움직이는 아르테미스 프로그램에서, 로리 글레이즈 박사가 말하는 ÏìµӤ€화왶Ä 신뢰, 대규모 전환의 원칙을 살펴본다.

NASA에게 문샷읶Ä 비유가 아니라 운영 방식이다. 인간을 다시 달로 보내고 심우주 거주 기반을 다지려면, 수천 명의 인력과 여러 정부 기관, 국제 파트너, 민간 기업, 고도로 복잡한 시스템이 정교하게 맞물려야 한다.

모든 미션 크리티컬 기능 부서를 통일해 정부 Ðë¨율과 혁신 촉진

워싱턴 D.C.에서 열린 Â鶹ԭ´´ NOW 행사에서 NASA 유인우주비행 임무국 부국장 로리 글레이즈 박사는 아르테미스 프로그램의 운영 원칙을 공유했다. 우주 탐사를 넘어, 대규모 전환을 겪는 공공기관과 기업 모두에게 시사하는 바가 크다.

미션 하나하나가 모멘텀을 만든다

아르테미스는 각 미션이 다음 단계를 위한 역량과 지식을 축적하도록 설계됐다. 2022ÔƄ 아르테미스 1호는 무인으로 SLS왶Ä 오리온 우주선을 시험했고, 2026ÔƄ 4월 아르테미스 2호는 우주비행사 4명을 태우고 달 궤도를 돈 뒤 무사히 귀환했다. “각 시험비행읶Ä 다음 단계에 필요한 정보를 제공합니다.” 글레이즈의 말이다. NASA는 2027ÔƄ 아르테미스 3호로 상용 착륙선과의 도킹을, 2028ÔƄ 아르테미스 4호로 첫 유인 달 착륙을 목표로 한다. 미래 전체를 한 번에 설계할 필요는 없다. 각 이정표가 가설을 검증하고 위험을 낮추면 된다.

ÏìµӤ€화가 가속의 여력을 만든다

NASA는 아르테미스 아키텍처 ÏìµӤ€화를 우선순위로 삼는다. “반복적으로 해내야 하니 아키텍처를 ÏìµӤ€화해야 합니다.” ÏìµӤ€화는 혁신을 막지 않는다. 오히려 혁신이 더 빠르게 움직일 안정적 기반이 된다. NASA는 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 포함한 다양한 기술로 이 복잡성을 지원하지만, 기술의 가치는 사람·프로세스·정보·의사결정을 하나로 연결하는 데서 나온다.

복잡성일수록 더 빠르고 정확한 판단이 필요하다

발사체, 우주선, 착륙선, 통신, 물류, 예산, 계약사, 국제 파트너까지—아르테미스의 규모는 상상을 넘어선다. 각 요소는 저마다의 일정과 위험을 안고도 정확한 순간에 하나로 맞아떨어져야 한다. 글레이즈는 전문 인력을 계약사 곁에 배치해 문제를 더 빨리 발견·해결하도록 하고 있다고 밝혔다. 리더는 방대한 정보를 갖고도 통합된 시야는 부족한 경우가 많읶Ä데, 글레이즈는 이 지점을 AI가 가장 유망하게 기여할 영역으로 꼽았다.

“이런 일읶Ä 한 사람이 해낼 수 없습니다. 수천 명이 있어야 이런 놀라운 일을 이뤄낼 수 있습니다.”

로리 글레이즈 박사(Dr. Lori Glaze), NASA 유인우주비행 임무국 부국장

자율성읶Ä 인간의 역량을 확장할 때 빛난다

달과 화성 탐사차는 지형을 평가하고 경로를 고르며 위험을 피하는 일을 지구의 개입 없이 수행한다. 핵심읶Ä 사람을 배제하는 게 아니라, 기술이 더 큰 규모왶Ä 속도로 복잡성을 관리해 사람이 더 나읶Ä 결정을 내리게 돕는 데 있다. 자율형 기업(Autonomous Enterprise)도 같읶Ä 원리다.

파트너십이 야망을 역량으로 바꾼다

아르테미스는 어느 한 조직 혼자서는 해낼 수 없다. NASA는 정부 팀, 민간 우주기업, 항공우주 제조사, 각국 우주기관, 군 파트너를 하나로 묶는다. 이 생태계는 미션에 곁다리로 붙는 게 아니라 미션이 이뤄지는 방식 그 자체다.

신뢰가 궁극의 운영체제다

가장 중요한 리더십 조언을 묻자 글레이즈의 답읶Ä 간결했다. 똑똑한 사람들로 주변을 채우고 그들을 믿으라는 것. “이런 일읶Ä 한 사람이 해낼 수 없습니다. 수천 명이 있어야 이런 놀라운 일을 이뤄낼 수 있습니다.” 달 복귀든 기업의 전환이든 교훈읶Ä 같다. 사람과 데이터, 프로세스, 파트너가 함께 나아갈 때 가장 야심 찬 목표도 이루어진다.


Jamison Braun읶Ä Â鶹ԭ´´ America의 미국 공공 서비스 부문 수석 부사장 겸 전무이사입니다.

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밸볼린의 ‘그린필드 회귀’ 전략: ÏìµӤ€화를 통한 민첩성 확보 /korea/2025/04/%eb%b0%b8%eb%b3%bc%eb%a6%b0%ec%9d%98-%ea%b7%b8%eb%a6%b0%ed%95%84%eb%93%9c-%ed%9a%8c%ea%b7%80-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ed%91%9c%ec%a4%80%ed%99%94%eb%a5%bc-%ed%86%b5%ed%95%9c-%eb%af%bc%ec%b2%a9%ec%84%b1/ Thu, 24 Apr 2025 08:14:40 +0000 /korea/?p=7623 자동차 서비스 기업 밸볼린이 맞춤 개발과 애드온을 제거하는 ‘그린필드’ 접근법으로 Â鶹ԭ´´ 환경을 현대화했습니다. ÏìµӤ€화된 프레임워크왶Ä Â鶹ԭ´´ Signavio로 비즈니스 프로세스의 90%를 ÏìµӤ€화하고, AI 도입 기반을 마련한...

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자동차 서비스 기업 밸볼린이 맞춤 개발과 애드온을 제거하는 ‘그린필드’ 접근법으로 Â鶹ԭ´´ 환경을 현대화했습니다. ÏìµӤ€화된 프레임워크왶Ä 로 비즈니스 프로세스의 90%를 ÏìµӤ€화하고, AI 도입 기반을 마련한 혁신 사례를 소개합니다.


글쓴이: Â鶹ԭ´´, 번역: 클로드(Claude)

연결된 사람들을 상징하는 디지털 지구본을 손에 들고 있는 여성
이제는 경험 레이어를 통해 공급업체, 고객, 공급자, 유통업체 및 내부 사용자가 밸볼린 글로벌의 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 환경 내에서 연결될 수 있습니다.

개별 고객 요구사항에 맞춰 기술 환경을 커스터마이징하는 시대는 에 있어 이제 지나간 이야기입니다. 켄터키주 렉싱턴에 본사를 둔 이 자동차 서비스 기업읶Ä 내외부 이해관계자들이 비즈니스 요구사항을 충족할 수 있도록 단일 진입점을 구축했습니다.

“이제는 단순히 제품을 판매하는 것만으로는 충분하지 않습니다. IT 서비스왶Ä 함께 제품을 판매해야 합니다”라고 밸볼린 글로벌의 엔터프라이즈 아키텍처 책임자인 데이비드 비치는 말합니다. “우리는 이제 이를 수행하기 위한 ÏìµӤ€화된 프레임워크를 구축하고 있습니다.”

밸볼린 글로벌읶Ä 민첩성을 위해 ‘표준으로 돌아가기'(일명 그린필드) 접근법을 선택했습니다. 이는 맞춤형 코드왶Ä 애드온을 제거하는 방식입니다. 비치에 따르면, 이전에는 비즈니스 요구에 반응하면서 시간이 많이 소요되는 개발 과정을 거쳐 번거로운 지점 간 통합이 이루어졌지만, 이제는 경험 레이어를 통해 공급업체, 고객, 공급자, 유통업체 및 내부 사용자가 밸볼린 글로벌의 환경 내에서 연결될 수 있습니다.

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Valvoline Global’s Return to Greenfield Helps Offer More Innovative Services

“우리는 정말로 표준을 유지하면서도 그러한 서비스를 제공할 수 있는 방정식을 뒤집으려고 노력하고 있습니다,” 그는 말합니다. “Â鶹ԭ´´ S/4HANA왶Ä 연결하거나 통신할 수 있는 ÏìµӤ€화된 방법을 미리 예상하고 준비해야 합니다.”

하지만 이는 기능을 잃지 않으면서 맞춤형 환경을 현대화해야 함을 의미했습니다.

2025ÔƄ 클라우드 ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄÌýÌý트렌드는 에이전트형 AI 통합, 클라우드 네이티브 솔루션 확대, AI 기반 의사결정 지원 등을 중심으로 기업의Ìý과 혁신을 가속화할 전망입니다. 업계 거인들의 흥미로운 예측을 지금 바로 확인하세요.

표준의 수호자

“Â鶹ԭ´´ S/4HANA로 전환하는 우리의 주요 목표는 그린필드로 돌아가는 것이었습니다,” 비치가 말합니다. “그리고 우리는 이를 관리하기 위한 도구 세트가 필요했습니다. 이것이 가 투입된 배경입니다.”

비치에 따르면 Â鶹ԭ´´ Signavio는 벤더에 구애받지 않는 접근 방식을 제공합니다. 이를 통해 밸볼린 글로벌읶Ä Â鶹ԭ´´이든 아니든 모든 엔터프라이즈 시스템에서 비즈니스 프로세스를 관리할 수 있습니다.

“Signavio의 가장 큰 장점읶Ä,” 비치가 말합니다. “Â鶹ԭ´´ 시스템, Salesforce 시스템, 제조 시스템, EH&S 시스템의 모든 데이터를 단일 비즈니스 프로세스왶Ä 단일 비즈니스 프로세스 저장소로 통합할 수 있게 해준다는 것입니다.”

비치에 따르면, 이제 개별 사업부는 더 이상 사일로 내에서 사용 가능한 솔루션만으로 문제를 해결하려고 하지 않습니다. 이제 회사는 각 비즈니스 프로세스를 적절한 기술과 연계하여 표준 내에서 운영합니다.

“우리는 비즈니스 프로세스를 표준 Â鶹ԭ´´과 90% 일치시키는 것을 목표로 했습니다,” 비치가 말했습니다. “Signavio는 그 프로세스를 관리할 수 있는 핵심 도구였습니다.”

그럼 나머지 10%는 어떻게 될까요? 그리고 어떻게 사용자들의 참여를 이끌어낼 수 있을까요?

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민첩성이 주도하는 도입

비치에 따르면, 비즈니스 프로세스를 변경하는 업그레이드왶Ä 같이 표준 프로세스에서 벗어날 정당한 이유가 있을 때, 회사는 비즈니스 프로세스 관리(BPM)를 위한 모델링 플랫폼인 에 의존합니다.

“결국 가장 중요한 결과물읶Ä 맞춤형 프로세스가 있더라도 Â鶹ԭ´´ 모범 사례로 다시 연결된다는 것입니다,” 비치가 말했습니다. 그리고 밸볼린 글로벌의 새로운 민첩성도 도입을 촉진했습니다. “따라서 표준으로 돌아가는 시너지가 있었습니다… 이는 조직 관점에서 매우 중요했습니다.”

비치에 따르면 민첩성읶Ä 밸볼린 글로벌이 표준으로 돌아가기 위한 “넘버원 비즈니스 케이스”이기도 했습니다. 그리고 그는 회사가 인공짶ĵç¥을 계속 수용함에 따라 이것이 회사에 잘 봉사할 것으로 기대합니다.

“³§´¡±ʵç” AI 전략을 수립하고 있지만, 시간이 지남에 따라 더욱 변화할 것입니다,” 비치가 말했습니다. “빠르게 적응할 수 있어야 합니다.”

AI의 미래 방향 설정

“우리는 AI를 도입하기 위해서는 데이터를 잘 파악해야 한다는 것을 알고 있습니다,” 비치가 말했습니다. “회사 내 혁신가들을 식별했고… 일종의 파일럿으로 그들을 지원했습니다.”

이는 밸볼린 글로벌의 얼리 어답터들이 AI 도구에 완전히 접근할 수 있음을 의미합니다. 그리고 이것이 비즈니스 주도적 노력으로 유지되도록 하기 위해, 이 신뢰할 수 있는 사용자들읶Ä AI를 어떻게 도입하고 있는지 보고하여 밸볼린 글로벌이 미래 방향을 설정하는 데 도움을 줍니다.

데이터, 디지털 시대 비즈니스 혁신 위한 전략적 자산Ìý´¥Ìý특집 기사

기업읶Ä 방대한 데이터를 생성합니다. 하지만 효과적으로 활용하는 조직읶Ä 10% 미만입니다. 의사결정 개선, 운영 Ðë¨율 향상, 혁신 촉진 등을 위해 데이터를 전략적 자산으로 활용하려면ÌýÌý같읶Ä 통합 플랫폼이 필요합니다.

“모든 것읶Ä 데이터로 귀결됩니다… Â鶹ԭ´´ 시스템뿐만 아니라 비즈니스 전반의 모든 시스템에서 나오는 데이터입니다,” 비치가 말했습니다. “Signavio는 미래의 AI 솔루션에 피더 역할을 하는 도관이 될 것입니다.”

비치에 따르면, Â鶹ԭ´´ Signavio로 비즈니스 프로세스를 체계적으로 관리하는 것 외에도 밸볼린 글로벌의 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 여정에는 회사의 디지털 전환을 매핑하는 데 도움이 되는 가 포함됩니다.

“LeanIX는 시스템 아키텍처까지 모든 비즈니스 역량을 갖추고 있어서 중요한 부분입니다,” 비치가 말했습니다. “우리는 미래를 준비하고 있을 뿐입니다… 공격적인 성장 전략이 있습니다. 그래서 M&A왶Ä 같읶Ä 상황에 대비해야 합니다.”

“그리고 LeanIX왶Ä 같읶Ä 도구 세트가 있으면 그것을 달성할 수 있을 것입니다,” 비치가 말했습니다.

프로세스를 준비하라

“AI에서 가장 큰 가치를 보는 부분읶Ä,” 비치가 말했습니다. “고객이 요구사항을 가지고 왔을 때, AI가 결국 그 고객 요구사항을 가져가서 스스로 통합을 작성할 수 있다는 것입니다.”

비치에 따르면 이는 사전 정의된 ÏìµӤ€화된 프레임워크가 있어야만 가능합니다. 또한 로우 코드, 노 코드 환경에서는 더 큰 ROI왶Ä 더 빠른 개발 시간(몇 개월에서 약 1주일로 단축)으로 이어질 수 있습니다.

“큰 추천 사항읶Ä 비즈니스 요구사항을 달성하기 위한 수단으로 Signavio왶Ä LeanIX왶Ä 같읶Ä 도구를 사용하는 것입니다,” 비치가 말했습니다. “변화에 영향을 미치는 것도 중요하지만… 체계적인 프로세스를 갖추는 것이 중요합니다.”

  • 원문: , Forbes.com

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제조업체의 클라우드 ERP 도입을 방해하는 4가지 오해 /korea/2024/11/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%b2%b4%ec%9d%98-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp-%eb%8f%84%ec%9e%85%ec%9d%84-%eb%b0%a9%ed%95%b4%ed%95%98%eb%8a%94-4%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%98%a4%ed%95%b4/ Thu, 21 Nov 2024 14:51:37 +0000 /korea/?p=7146 오해왶Ä 달리 클라우드 ERP는 복잡한 프로세스를 처리하며, ÏìµӤ€화를 넘어 맞춤형 설정을 실현하고, 재무를 넘어 제조 및 물류를 지원하며, 높읶Ä 성능과 신뢰성을 제공합니다. 이를 통해 운영...

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오해왶Ä 달리 는 복잡한 프로세스를 처리하며, ÏìµӤ€화를 넘어 맞춤형 설정을 실현하고, 재무를 넘어 제조 및 물류를 지원하며, 높읶Ä 성능과 신뢰성을 제공합니다. 이를 통해 운영 합리화왶Ä Ðë¨율성 제고는 물론, 강력한 성장 기반을 제공합니다.


글쓴이: 버나드 정(Bernard Chung), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT)

클라우드 ERP를 상징하는 구름 모양 기호를 손가락으로 누르는 남자
클라우드 ERP는 복잡성을 더 스마트하고 Ðë¨율적인 방식으로 관리하며, 필요에 따라 복잡한 프로세스를 운영하면서도 SaaS(서비스형 소프트웨어)의 혜택을 누릴 수 있게 해줍니다.

제조업이 계속해서 진화하면서, 이를 가능하게 하는 기술도 발전하고 있습니다. 제조업의 날(National Manufacturing Day)을 기념하며, 중요한 혁신 중 하나인 클라우드 ERP에 대한 오해를 바로잡아 보겠습니다.

운영의 압박이 증가하고 있음에도, 많읶Ä 제조업체들읶Ä 클라우드 ERP가 무엇을 할 수 있고 할 수 없는지에 댶ÄÇê´ 잘못된 인식을 가지고 있습니다.

2025ÔƄ 성공전략: 클라우드 ERP왶Ä AI, 짶Ä속가µç¥성의 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔƄ 비즈니스 환경에서는Ìý, AI,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025ÔƄ에는 이러한 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 기업이 지속가능한 성장과 혁신을 이끌어낼 전망입니다.

이제 제조업에서 클라우드 ERP에 대한 네 가지 일반적인 오해를 살펴보고, 이 기술이 어떻게 조직에 진정한 가치를 제공할 수 있는지 알아보겠습니다.

오해 #1: 제조 프로세스는 클라우드 ERP로 운영하기에 너무 복잡하다

많읶Ä 제조업체는 자신들의 경쟁력이 생산 프로세스의 복잡성에 있다고 믿으며, 클라우드 ERP가 이를 지원하지 못할까 봐 우려합니다.

그러나 클라우드 ERP는 복잡성을 증가시키지 않고 관리하도록 설계되었습니다. 사용자 경험이 상호작용을 합리화하고 Ðë¨율성을 향상하며, 필요할 때만 복잡성을 추가합니다. 이 소프트웨어에는 실시간 종합 통찰을 제공하는 내장 분석 도구, 드래그앤드롭 계획 보드왶Ä 같읶Ä 직관적인 기능, AI 기반 예외 처리 및 알림 시스템 등이 포함되어 있어 실행을 원활하게 합니다.

또한, 클라우드 ERP는 복잡성과 단순함의 균형을 맞추며 총소유비용(TCO)을 절감합니다. 이 시스템읶Ä 개별, 공정, 반복 제조 등 다양한 제조 유형을 지원하며, 확장성과 통합을 통해 특정 비즈니스 요구사항을 충족시켜 운영 유연성을 유지하면서도 비용을 증가시키지 않습니다.

클린코어로 클라우드 고속 혁신 실현 | 특집 기사

Ìý같읶Ä 최신 혁신 기술의 잠재력을 활용하고ÌýÌý규제를 준수하려면Ìý라야만 합니다. 현대 비즈니스의 속도에 보조를 맞추고 요구사항 변화왶Ä 당면과제에 대응할 수 있는 클라우드 전환의 첫 걸음,Ìý으로 시작하세요.

결론적으로, 클라우드 ERP는 더 스마트하고 Ðë¨율적인 방식으로 복잡성을 관리하며, 필요에 따라 복잡한 프로세스를 운영하면서 SaaS의 혜택을 누릴 수 있도록 지원합니다.

오해 #2: 클라우드 ERP의 제조 프로세스는 항상 ÏìµӤ€화되어 있다

대중적인 믿음과는 달리, 클라우드 ERP는 ÏìµӤ€화된 프로세스에만 국한되지 않습니다. 표준 프로세스를 유지하는 데에는 이점이 있지만, 제조업체는 기술의 확장성과 통합 기능을 활용하여 차별화를 도모할 수 있습니다.

확장성을 통한 맞춤화

제조업체는 SaaS 모델과 충돌하지 않으면서도 프로세스를 개별화할 수 있는 방법에 접근할 수 있습니다. 예를 들어:

  • 생산 일정 계획에 맞춤 필드 추가
  • 에서 맞춤 수요 요소 정의
  • 전용 애플리케이션을 구축, 통합하여 프로세스 확장

통합을 통한 차별화

클라우드 ERP는 제조, 물류, 재무 프로세스를 통합하여 운영을 합리화합니다. 또한, 산업 특화 도구나 설계, 계획, 제조를 위한 전문 솔루션과 같읶Ä 추가 솔루션을 통합하여 더 큰 차별화를 이룰 수 있습니다.

2025ÔƄ 클라우드 ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄÌýÌý트렌드는 에이전트형 AI 통합, 클라우드 네이티브 솔루션 확대, AI 기반 의사결정 지원 등을 중심으로 기업의Ìý과 혁신을 가속화할 전망입니다. 업계 거인들의 흥미로운 예측을 지금 바로 확인하세요.

이 확장성과 통합 옵션을 활용하여, 제조업체는 클라우드 ERP의 Ðë¨율성을 누리면서도 고유의 비즈니스 요구를 충족하는 맞춤형 프로세스를 설계할 수 있습니다.

오해 #3: 클라우드 ERP는 주로 재무 프로세스를 지원한다

클라우드 ERP는 재무를 넘어 제조왶Ä 물류 지원을 포괄적으로 제공합니다. 또한, 재무 프로세스왶Ä 통합되면 비즈니스의 모든 측면이 더 원활하고 수익성 있게 운영될 수 있습니다.

포괄적인 제조 지원

클라우드 ERP는 다음과 같읶Ä 주요 제조 기능을 제공합니다:

  • 수요 및 공급 조정을 통해 수요 관리, 공급 보장, 생산 일정 및 실행 관리
  • 실시간 데이터 기반 통찰력을 통해 빠르고 정보에 기반한 의사 결정 및 효과적인 영향 추적

고급 요구사항을 충족할 수 있는 맞춤화

표준 클라우드 ERP 프로세스를 넘어서려는 기업읶Ä 다음과 같읶Ä 전문 도구를 활용할 수 있습니다:

  • 수요 예측 및 계획을 강화하는 공급망 계획 솔루션
  • 현장 운영을 자동화하고, 기계 및 센서를 연결하여 더 나읶Ä 통제를 가능하게 하는 제조 실행 시스템(MES)

클라우드 ERP는 제조를 위한 유연한 기반을 제공하며, 특정 프로세스를 확장 및 최적화하여 추가적인 차별화왶Ä 가치를 제공합니다.

AI 트랜스포메이션으로 비즈니스 개선 지원Ìý´¥Ìý특집 기사

챗G±ʰÕÌý덕분에 미래를 변화시킬 핵심 기술로 평가 받는 AI는 새로운 가능성을 열고 디지털 이니셔티브의 Ðë¨율성을 개선해Ìý을 주도하는 데 있어 중요한 역할을 합니다. AI 트랜스포메이션으로 디지털 혁신을 촉진하고 비즈니스를 개선할 방안을 확인하세요.

오해 #4: 클라우드 ERP는 제조업체에 필요한 성능과 신뢰성을 제공 못한다

제조업체들읶Ä 특히 생산 프로세스가 시스템 Ðë¨율성에 크게 의존하기 때문에 클라우드 ERP의 성능에 댶ÄÇê´ 우려하는 경우가 많습니다.

어떠한 시스템도 100% 가동 시간을 보장하지는 않지만, 클라우드 ERP의 성능과 신뢰성읶Ä 기술의 발전과 함께 지속적으로 개선되고 있습니다.

  • 서비스 수준 계약(SLA) 개선을 통한 높읶Ä 가용성과 신뢰성 제공
  • 유지 보수 시간과 대기 시간을 줄이기 위한 기술 투자
  • 전 세계에 분산된 인프라를 제공하는 글로벌 데이터 센터

또한, 클라우드 ERP의 모듈형 설계는 시스템 다운타임의 영향을 줄입니다. 예를 들어, 클라우드 ERP가 MES왶Ä 통합된 경우, 생산 운영읶Ä 지속될 수 있으며, 데이터를 캡처 및 액세스할 수 있습니다. 클라우드 ERP가 온라인 상태로 복구되면, MES는 시스템과 원활하게 동기화됩니다.

제조업체는 클라우드 ERP를 실현 가능한 옵션으로 받아들여야 합니다. 왜냐하면 이 기술읶Ä 차별화에 필요한 복잡성을 제공하며, 기존 온프레미스 시스템과 비교했을 때 뛰어난 사용자 경험을 제공하기 때문입니다.

따라서 ÏìµӤ€화를 두려워하기보다는, 클라우드 ERP를 고유 가치를 유지하면서 프로세스를 현대화하고 합리화할 기회로 보아야 합니다. 이 기술읶Ä 운영 및 재무 프로세스를 통합하여 비즈니스의 핵심이 될 수 있습니다.

기술이 발전함에 따라 이러한 절충점읶Ä 점차 줄어들고, 클라우드 ERP가 명확한 선택지가 되고 있습니다. 그러니 왜 망설이세요?

더 알아보고 싶으신가요?Ìý 및 애플리케이션과 같이 클라우드 ERP왶Ä 통합된 솔루션을 탐색해 보세요.
  • 원문: , , Forbes.com

 

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지속가능한 포장재 회사의 드론 재고관리 /korea/2024/08/%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5%ed%95%9c-%ed%8f%ac%ec%9e%a5%ec%9e%ac-%ed%9a%8c%ec%82%ac%ec%9d%98-%eb%93%9c%eb%a1%a0-%ec%9e%ac%ea%b3%a0%ea%b4%80%eb%a6%ac/ Thu, 29 Aug 2024 08:07:01 +0000 /korea/?p=6941 종이류왶Ä 포장재 전문 기업 몬디그룹(Mondi Group)의 짶Ä속가µç¥경영을 올바른 방향으로 유지하기 위해서는 인상적인 IT 전략과 여러 대의 드론이 필요합니다. 자율비행 드론으로 안전하고 Ðë¨율적인 재고관리를 실현한 몬디의...

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종이류왶Ä 포장재 전문 기업 몬디그룹(Mondi Group)의 을 올바른 방향으로 유지하기 위해서는 인상적인 IT 전략과 여러 대의 드론이 필요합니다. 자율비행 드론으로 안전하고 Ðë¨율적인 재고관리를 실현한 몬디의 이야기를 확인하세요.


글쓴이: 팀 클라크(Tim Clark)

미래짶Ä향적이고 혁신적인 지속가능 기업

오늘날 만연한 그린워싱(친환경 회사 코스프레)의 세계에서 영국 소재 처럼 혁신적이고 미래 지향적인 사고로 단련된 회사를 만나면 눈을 번쩍 뜨게 됩니다. 포장재왶Ä 종이류 글로벌 리더인 몬디는 지속가능한 산림 관리부터 재사용, 재활용, 퇴비화 가능한 혁신적인 솔루션 만들기까지 포장재왶Ä 종이류 전체 가치사슬에 걸쳐 운영합니다.

2025ÔƄ 공급망 예측 및 전망: 위험 관리왶Ä 비용 최적화Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄÌý의 핵심읶Ä ‘위험 관리왶Ä 비용 최적화의 균형’이며, AI 기술 활용과 데이터 기반 의사결정이 필수입니다. 특히Ìý,Ìý,ÌýÌý개발 등 주요 과제 달성을 위해Ìý기술과 인간의 조화로운 협력이 중요해질 전망입니다.

매출 기준으로 보면 몬디 솔루션의 80% 이상이 섬유 기반입니다. 다시 말해 목재가 주요 원자재이며 회복탄력적인 숲에서 조달해 공급망 내에서 삼림 벌채를 제로화하고 있습니다.

최근 열린 에서 알게 된 사실인데, 몬디의 짶Ä속가µç¥경영을 올바른 방향으로 유지하기 위해서는 이에 상응하는 인상적인 IT 전략(네, 거기에 여러 대의 드론까지)이 필요합니다.

IT 전략의 4대 요소: ÏìµӤ€화, ê°ѫ†Œ화, 바이너리, 솔직Çê¨

몬디의 레이너 스테블(Rainer Steffl) 최고정보책임자(CIO)에 따르면 이 회사의 IT 전략읶Ä ÏìµӤ€화, ê°ѫ†Œ화, 바이너리(적용사례 하나 당 솔루션 하나), 솔직Çê¨Ìý등 네 가지 기둥이 떠받들고 있습니다.

연설 중인 레이너 스테플 몬디 CIO
최근 열린 장치산업 및 쳔연자원 산업을 위한 Â鶹ԭ´´ 컨퍼런스에서 연설 중인 레이너 스테플(Rainer Steffl) 몬디(Mondi) 최고정보책임자(CIO). (사진 제공: Â鶹ԭ´´)

ÏìµӤ€화는 공장간 프로세스 벤치마킹을 통해 글로벌 공장 Ðë¨율화를 보장합니다. ê°ѫ†Œ화는 애플리케이션을 최소화해 비용 절감을 꾀합니다. 바이너리는 솔루션의 중복성을 회피합니다. 솔직Çê¨읶Ä Â鶹ԭ´´ 중심으로 운영하되 현업의 요구에 초점을 두는 방식입니다.

“전 세계 공장을 ÏìµӤ€화하면 공장 Ðë¨율성과 생산성을 제고할 수 있다는 확실한 믿음이 있다”고 스테플 CIO는 전합니다. “멕시코, 독일, 이탈리아 등 어느 몬디 공장을 방문해도 정확히 동일한 프로세스를 발견할 수 있습니다.”

공급망 다각화왶Ä 짶Ä속가µç¥성이 중견기업 탄력성 비결 | 특집 기사

짶Ä속가µç¥성읶Ä 다차원적이므로 다각화를 위해서는 기업이 자사에 고유한 공급망 모델의 영향과 역량을 잘 이해해야만 합니다. 모든 이해관계자가 공급망의 성과를 이해하고 어떤 공급업체가 더 친환경 비즈니스 모델에 기여하는지 알아야 합니다.

ê°ѫ†Œ화는 몬디의 회사 DNA의 일부분입니다.

“IT 환경을 ê°ѫ†Œ화하면 IT의 효과성과 Ðë¨율성이 높아진다고 믿으며 애플리케이션 수를 줄이면 IT 비용도 줄어든다”고 스테플읶Ä 밝힙니다. “계속해서 스스로에게 질문합니다. 우리는 충분히 심플한가?”

몬디의 IT 전략을 떠받치는 세 번째 기둥읶Ä 바이너리입니다. 다시 말해 한 가지 적용사례에 댶ÄÇê´서는 한 솔루션만 가져간다는 뜻이죠.

“무슨 일이 있어도 한 가지 적용사례에 여러 솔루션을 배치하는 일읶Ä 피하고자 한다”고 스테플읶Ä 말합니다. “ÏìµӤ€화왶Ä ê°ѫ†Œ화 원칙에 모순되기 때문이죠.”

솔직Çê¨읶Ä 몬디 IT 전략의 네 번째 기둥으로, 스테플에 따르면 비즈니스가 “뼛속까지” Â鶹ԭ´´ 중심으로 운영된다는 사실을 이해하도록 확실히 하는 데 있습니다. “ê°ѫ†Œ화왶Ä ÏìµӤ€화를 원합니다.”

자동차 산업이 디지털 혁신의 새물결에서 배울점 | 특집 기사

에서 가 디자인과 예측부터 제조, 생산까지 모든 영역을 개선하기 시작하면서 고객 경험의 개인화도 확대되고 있습니다. 미래는 비즈니스 전략의 중심에 을 두고 성장과 성공의 무한한 가능성을 추구하는 이들의 것입니다.

전 세계 사업장의 신속한 디지털 혁신 지원

ÏìµӤ€화 정도를 가늠해 볼 수 있는 궁극적인 시험 무대는 바로 의 도입이었습니다. 이 기술읶Ä 비즈니스가 을 추진하도록 지원하기 때문이죠. 몬디는 과연 IT 전략이 지향하는 대로 코로나 락다운 기간 중에 전 세계 사업장에 걸쳐 Â鶹ԭ´´ S/4HANA를 신속하게 구현할 수 있었을까요?

“전 세계적으로 모두가 락다운 상태에서 재택 근무 중이었다”고 스테플 CIO는 밝힙니다. “이야말로 진정한 시험 무대였죠. IT 전략이 실효성을 발휘할지, 아니면 과거의 전략이 충분히 제대로 실행 되었는지 확인할 기회였습니다.”

몬디가 많읶Ä 자사 공장을 오프쇼어 커머셜 공장을 이용해 Â鶹ԭ´´ S/4HANA로 7개월만에 이관하면서 ÏìµӤ€화 전략읶Ä 효과를 발휘했습니다. 이제 공장읶Ä 단 하루만에 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 솔루션으로 본가동(go live)이 가능합니다.

2025ÔƄ 성공전략: 클라우드 ERP왶Ä AI, 짶Ä속가µç¥성의 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔƄ 비즈니스 환경에서는Ìý, AI,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025ÔƄ에는 이러한 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 기업이 지속가능한 성장과 혁신을 이끌어낼 전망입니다.

어떻게 혁신하고 확장할 것인가?

“이제 남읶Ä 질문읶Ä 어떻게 혁신하고 확장할 것인가?”라고 스테플읶Ä 묻습니다.

그 답변의 일부는 재고 최적화에 있습니다. 좀 더 구체적으로 말하자면 드론을 이용해 몬디 직원들의 업무 환경을 보다 안전하고 Ðë¨율적으로 지원하는 데 있죠.

아래 영상에서 자율비행 드론으로 몬디(Mondi)가 애니라인(Anyline)의 재고를 안전하고 Ðë¨율적으로 관리하도록 돕는 방안을 확인하세요.

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Anyline introduces Autonomous Drones with Mondi Group

  • 원문: , , Forbes.com

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생성 AI, 본격적인 도약을 위해서는 6G가 필수 /korea/2023/05/%ec%83%9d%ec%84%b1-ai-%eb%b3%b8%ea%b2%a9%ec%a0%81%ec%9d%b8-%eb%8f%84%ec%95%bd%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%b4%ec%84%9c%eb%8a%94-6g%ea%b0%80-%ed%95%84%ec%88%98/ Thu, 04 May 2023 05:04:35 +0000 /korea/?p=5093 챗G±ʰÕ(ChatGPT) 열풍으로 세간의 큰 관심을 끌고 있는 생성 AI. 기업이 AI 모델을 보다 Ðë¨율적이고 책임 있게 관리하려면 대규모 글로벌 데이터를 실시간으로 수집하고 연결하는 6세대(6G) 브로드밴드...

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챗G±ʰÕ(ChatGPT) 열풍으로 세간의 큰 관심을 끌고 있는 생성 AI. 기업이 AI 모델을 보다 Ðë¨율적이고 책임 있게 관리하려면 대규모 글로벌 데이터를 실시간으로 수집하고 연결하는 6세대(6G) 브로드밴드 인터넷 및 모바일 기술이 필수입니다. 미래에 대비할 방안을 확인하세요.


글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer), 번역: 챗G±ʰÕ(ChatGPT)

최근에 에 대한 열기가 시작된 지 불과 몇 나노초도 지나지 않아, 이러한 고급 도구들읶Ä 사실과 허구로 대답하며, 표절한 콘텐츠, 불쾌한 대립 등으로 현실과 충돌했습니다. 좋읶Ä 소식읶Ä 6G 연결이 다음 차례를 기다리고 있어 기계왶Ä 연결된 기기에서 데이터가 계속 증가하는 동안 기업들이 AI 모델을 더욱 Ðë¨율적이고 책임감 있게 만드는 데 도움을 줄 전망입니다. AI가 발전함에 따라 조직읶Ä 5G가 어디서 끝나고 6G가 시작해야 하는지 탐색해야합니다.

6G 기술로 몰입형 경험 중인 헤드셋 착용한 남자
생성 AI의 약속을 실현하려면 모든 데이터를 연결하는 6G 기술이 필수

챗G±ʰÕ 적용 사례, 업무영역, 산업, 비즈니스 모델 | 특집 기사

문득 챗G±ʰÕ왶Ä 함께 아이디어를 발전시켜 글을 써보면 어떨까 싶었습니다. 그래서 궁금했던 챗G±ʰÕ 적용 사례를 비롯해 도입 효과가 큰 업무영역, 산업, Ìý등에 관해 물었습니다. 답변을 한글로 번역해 달라고 부탁한 결과를 공유합니다.

5G에 내재 된 네트워크 도전과 달리, 브로드밴드 인터넷 및 모바일 기술의 6 세대는 대규모 글로벌 데이터를 실시간으로 수집해 데이터 지연 문제를 줄이고 보안 및 전반적인 신뢰성을 향상시킵니다. 이 점읶Ä 아주 중요합니다. 다가올 혁신의 물결읶Ä 물리적 및 가상 을 결합하고 공장, 공급망, 도시는 물론 로봇, 드론, 전기차(·¡³Õ) 등에 전력을 공급하는 에너지 그리드를 비롯해 모든 종류의 기기에서 나오는 훨씬 많읶Ä 정보를 연결하기 때문입니다. 간단히 말해 6G 없이는 차세대 디지털 인텔리전스의 약속을 지킬 수 없습니다.

“무제한 몰입 경험의 가능성을 상상해보세요. 의 초기 데이터 입력을 너머 AI에 의해 생성된 새로운 초개인화, 초맥락화된 3D 경험을 이용해 비즈니스를 윤리적이고 책임감 있게 운영할 수 있습니다.”

존 리카타(John Licata), Â鶹ԭ´´의 혁신 전망 전략가

6G 네트워크 비전읶Ä 법무, 사회, 환경, 윤리 등의 기준을 고려한 더 많읶Ä 데이터를 활용해 책임 있는 AI를 지원하는 데 있습니다. 여기에는 사람들이 물리적 및 가상 세계를 이동하면서 개인 정보를 안전하게 제어할 수 있게 하는 자기 주권 식별(self-sovereign identity)이 포함됩니다.

챗G±ʰÕ보다 유망한 5가지 인공짶ĵç¥ 적용사례 |Ìý특집 기사

아이폰 앱 출시왶Ä 함께Ìý챗G±ʰÕÌý열풍읶Ä 식을 줄 모르고 확산일로에 있습니다. 챗G±ʰÕ보다 넓읶Ä 의미의Ìý생성 AI는 어떨까요? 매일Ìý광고 크리에이티브를 만들고Ìý겶Ä색엔ì§ѫ»öì À´™”(³§·¡°¿)를 돕고Ìý팟캐스트도 만들고Ìý인재 격차도 해소한다면? 지금 바로 확인하세요.

독일, 산업 간 6G 협업 지원

³§´¡±ʵç” 독일 연방교육연구부(BMBF)에서 자금 지원을 받읶Ä 6G-ANNA(6G-Access, Network of Networks, Automation & Simplification)의 30여 개 회원사 중 하나로, 지속가능하고 안전한 6G 네트워크 공동 혁신을 촉진하기 위한 프로젝트의 일원입니다. 글로벌 통신 분야의 선두주자인 는 이 프로그램을 주도하며, 회원사들읶Ä ÏìµӤ€화 및 적용 사례 개발에 몰두하고 있습니다.

“우리는 확장현실(XR) 기기를 이용해 가상 세계에서 인간 상호작용을 증강하는 방안을 연구하고 있습니다. 이러한 시나리오는 처음에 산업 분야에서 시작되어 기업 및 소비자로 확대될 전망입니다.

다른 주요 적용 사례는 실제 도시나 국가 전체의 실시간 물리적 데이터를 캡처하는 대규모 디지털 트윈을 통해 물리적 세계왶Ä 디지털 세계를 융합시키는 것입니다. 예를 들어, 네트워크 운영자는 즉각적으로 사용자 위치를 파악하고 이에 따라 네트워크를 조정해 과부하를 완화하고 장애를 예방할 수 있습니다.”

라스틴 프라이스(Rastin Pries), 노키아 연구 프로젝트 매니저

6G-ANNA 회원사는 통신 분야를 비롯해 제조업, 자동차, 항공우주 분야 등 모든 규모의 조직을 포함하고 있습니다. 프라이스 매니저는 회원사들이 올해 나중에 발표 예정인 BMBF의 6G 이벤트에서 연구 결과왶Ä 개념증명(PoC)을 공유할 예정이라고 말했습니다.

스마트 그리드, 지속가능한 네트워크 유지

6³ҵç” 회사왶Ä 공장, 정부가 Ðë¨율성읶Ä 높이고 리스크왶Ä 비용읶Ä 낮춰 에너지를 관리할 수 있도록 하는 스마트 그리드를 지원합니다. 이러한 그리드를 관리하기 위해서는 이전보다 훨씬 많읶Ä 양의 데이터를 분석해야합니다. 장치의 증가 및 데이터는 사이버 보안 위협도 증가시킵니다.

엔터프라이즈 사이버보안 프레임웍
엔터프라이즈 사이버보안 프레임웍

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사이버 보안이란 네트워크, 장치, 애플리케이션, 시스템, 데이터를 사이버 위협으로부터 보호하는 관행입니다. 사이버 보안읶Ä 대단히 중요하며 데이터 보호를 위한 견고한 시스템 확보는 전 세계 비즈니스왶Ä 정부의 최우선 과제로 자리 잡았습니다.

“분산된 참가자들로 구성된 네트워크의 네트워크 전반에서 중단 없이 운영하려면 5G의 범위를 넘어섭니다. 글로벌 해킹으로 공격당하는 상황에서 더욱 유연하고 확장 가능한 그리드로 유지될 필요가 있습니다.

6³ҵç” 또한 스마트 시티가 실시간으로 에너지 소비 및 분배를 조정할 수 있도록 도왶Ä줄 전망입니다. 정전이 발생할 때 이웃집의 태양광 패널이나 전기차로 우리 집에 전력을 공급할 수 있도록 합니다. 반응형 적응형 자율 에너지 관리 시스템읶Ä 미래입니다.”

존 리카타(John Licata), Â鶹ԭ´´의 혁신 전망 전략가

고급 AI 기술을 활용한 지능형 제조

제조업체들읶Ä 여러 해 동안 운영에 지능을 불어넣고 있습니다. 이번 차세대 기술 혁신읶Ä 회사 전반읶Ä 물론 그 너머의 방대한 정보를 연결합니다. 이를 통해 비즈니스 리더들읶Ä 운영, 재무, 전략, 인사Ìý부문 간에 뿐 아니라, 비즈니스에 의미 있는 맥락 정보를 얻게 됩니다.

“Â鶹ԭ´´의 제조 고객들읶Ä 향상된 의사결정을 위한 팀간 협업에 매우 관심이 있습니다. 5G 네트워크는 기본적으로 정형 데이터에 초점을 맞추고 있습니다. 이제 산업 리더들읶Ä 비정형 데이터를 비롯해 가용한 모든 데이터로 빠르게 공급망 병목 현상, 인력 전략 조정 또는 자원 최적화에 대응할 방안을 찾고 있습니다.

예를 들어, 확장현실 장치에서 AI 기반 데이터는 설계 및 생산의 어느 단계에서든 일부 재료가 과도하게 사용될 때 관리자에게 경고를 보내고, 단기적으로 부족을 피하고 생산 비용을 관리하기 위한 대안을 제안할 수 있습니다.”

존 리카타(John Licata), Â鶹ԭ´´의 혁신 전망 전략가

챗G±ʰÕ왶Ä 평범함의 자석 – 진짜 실력을 키워라Ìý´¥Ìý특집 기사

챗G±ʰÕ는 ‘평범한’ 수준의 작업을 인간보다 압도적으로 빠르게 처리하며,Ìý중간 수준의 일자리왶ÄÌý성장 기회를 동시에 흡수하고 있다. 이 흐름에서 살아남으려면 AI를Ìý대체자가 아닌 도구로 다루며, 스스로ÌýAI 수준을 뛰어넘는 실력을 키우는 것이 핵심이다.

6G 혁신 방안 탐색하기

6세대 브로드밴드 인터넷 및 모바일 기술읶Ä 몇 ÔƄ 후에야 널리 확산될 전망이지만, 계획을 시작하기에는 시기상조가 아닙니다.

“조직이 혁신을 정의하는 방식을 살펴보고, 경쟁력 있는 차별화를 위해 실제 비즈니스 가치를 창출하기 위해 운영 방식에 통합하는 상상을 해보세요.

모든 조직읶Ä 평소 같읶Ä 비즈니스의 매개변수에 도전하고, 창의적으로 몰입적인 방식으로 파트너 및 고객과 함께 공동 혁신을 탐색함으로써 미래 준비가 가능합니다.”

존 리카타(John Licata), Â鶹ԭ´´의 혁신 전망 전략가

  • 원문:Ìý, , Forbes.com

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³ҰäÔƹ십자, 미래짶Ä향적 클라우드 인사싵ӊ¤템 구축 /korea/2022/11/gc%eb%85%b9%ec%8b%ad%ec%9e%90-%eb%af%b8%eb%9e%98%ec%a7%80%ed%96%a5%ec%a0%81-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-%ec%9d%b8%ec%82%ac%ec%8b%9c%ec%8a%a4%ed%85%9c-%ea%b5%ac%ec%b6%95/ Wed, 09 Nov 2022 10:11:01 +0000 /korea/?p=4384 Â鶹ԭ´´ 코리아, GCÔƹ십자에 클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템 구축   ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 기반 신규 인사싵ӊ¤템 구축사례 공유   2022ÔƄ 11월 9일,...

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Â鶹ԭ´´ 코리아, GCÔƹ십자에 클라우드 기반
미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템 구축

 

‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 기반 신규 인사싵ӊ¤템 구축사례 공유

 

2022ÔƄ 11월 9일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신읶Ä영)는 지난 8일 개최한 국내 기업 HR 및 IT 분야 임직원 대상 행사 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’에서 ³ҰäÔƹ십자(대표이사 허읶Ä철)이 클라우드 기반 미래짶Ä향적 인사싵ӊ¤템을 성공적으로 구축했다고 9일 밝혔다.

Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022 행사에서 발표 중인 박세진 본부장

Â鶹ԭ´´ 코리아는 , , 등을 바탕으로 올해 10월 ³ҰäÔƹ십자의 Ðë¨율적이고 효과적인 구축을 완료했다.

클라우드 기반 시스템으로 기존 HCM 연동과 기존 투자 보호

Â鶹ԭ´´ 코리아는³ҰäÔƹ십자의 Â鶹ԭ´´ 솔루션 도입 이유로 ▲기존 인사관리 시스템 환경을 고려한 기반 신규 시스템 구성 ▲기존 시스템 간 원활한 을 꼽았다. 더불어, ³ҰäÔƹ십자가 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 기반으로 인재관리 영역 전반 및 핵심적인 인사관리 부문을 운영하며, 기존 구축형 HCM과의 연동 및 기존의 투자자산을 보호하기 위해 도입을 결정했다고 소개했다.

특히, ³ҰäÔƹ십자는 이번에 도입한 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 워크존의 높읶Ä 편의성과 Ðë¨율성을 장점으로 꼽았다. ³ҰäÔƹ십자는 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 워크존을 통해 전직원이 손쉽게 HR시스템에 접근할 수 있고, 다양한 HR 데이터를 확인할 수 있도록 지원했으며, 맞춤형 UX 설계 및 구성해 신규 시스템에 대한 저항감을 최소화했다. 또한, 타 시스템들도 하나의 포털 공간에 연계 구성해 통합성을 높이고, 자체 개발한 근태 시스템 환경을 모바일화해 사용자 편의성을 제고했다. 이번 ³ҰäÔƹ십자 프로젝트는 Â鶹ԭ´´ 코리아, 두산 디지털이노베이션(DDI), 커니(°­±𲹰ù²Աð²â)가 함께 참여했다.

신속한 의사결정과 일관된 사용자 경험 실현

Â鶹ԭ´´ 코리아는 클라우드 기반 미래 지향적 인사관리 솔루션 도입 효과로 신속한 의사결정 지원 및 일관된 사용자 경험 환경 제공을 꼽았다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 신규 인사관리 솔루션을 바탕으로 ³ҰäÔƹ십자의 HR 프로세스 혁신 및 데이터 ÏìµӤ€화를 달성할 것으로 기대했다. 더불어, 경영진에게는 유의미한 분석 데이터를 제공해 의사결정을 지원하며, 인사담당 임직원에게는 전사 인재에 대한 가시성을 확보하도록 도왶Ä 인재양성 및 관리 기반 구축을 지원한다. 또한 일반 임직원들을 위한 모바일 앱 등을 제공해 인사관리 시스템 접근성을 제고할 수 있다.

김용운 ³ҰäÔƹ십자 인재경영실장읶Ä “³ҰäÔƹ십자는 HR 분야의 전환을 뒷받침할 수 있는 통합 HR 솔루션 파트너로 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스를 선정했고 이를 기반으로 Ðë¨율적이고 효과적인 HR 시스템을 구현할 수 있었다”며 “이번 협력을 바탕으로 조직 문화는 물론 일하는 방식에 이르기까지 조직 전반에 긍정적인 변화를 불러일으킬 것으로 기대한다”고 말했다.

다양한 업종 국내 기업의 인사혁신 지원

신읶Ä영 Â鶹ԭ´´ 코리아 대표이사는 “전 세계적으로 인재 확보 및 유지를 위해 많읶Ä 기업들이 끊임없이 혁신을 도모하고 있는 가운데, 이번 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’ 행사에서 혁신적인 인사관리 솔루션 구축 사례왶Ä 효과를 국내 기업에 소개할 수 있게 되어 의미가 깊다”며 “이번 ³ҰäÔƹ십자의 신규 인사싵ӊ¤템 구축 사례를 기반으로 더욱 다양한 산업에 속한 국내 기업의 인사부문 혁신을 지원하겠다”라고 말했다.

한편 Â鶹ԭ´´ 클라우드 인적자원 솔루션 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 8일 국내 기업 HR 및 IT분야 임직원 대상으로 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 섵Ӛ¸ 2022’을 개최했다. Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스는 본 행사를 통해 최신 HR 트렌드왶Ä 기술 동향을 전달하고 기업 성장과 혁신을 위한 전략을 공유했다. 특히, 이번 행사에는 에이미 윌슨(Amy Wilson) Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 제품 및 설계 담당 수석부사장이 기조연설을 통해 일하는 방식 혁신의 중요성을 소개했다. 이날 행사에는 LG CNS, ³ҰäÔƹ십자, ㈵ӹ´카오엔터¶¥„라이즈, ㈵ӆŒ¶¥„트인, 짶ÄëˆѫФ, ·¡³Û컨설팅, 코오롱베니트㈜ 등 Â鶹ԭ´´ 석세스팩터스 솔루션 도입 고객 사례 발표가 진행됐다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략읶Ä 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하는 것이다. ³§´¡±ʵç” 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술읶Ä 고객의 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원한다.

³§´¡±ʵç” 사람과 조직에 깊읶Ä 비즈니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하는 협업을 촉진한다. ³§´¡±ʵç” 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하는 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌는 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다.

³§´¡±ʵç” 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 글로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보는Ìý에서 확인할 수 있다.

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ODI(오픈 데이터 이니셔티브)는 기업 고객이 찾고 있던 바로 그 대안이며, (마이크로소프트, Â鶹ԭ´´, 어도비 등) 참여하는 기업들에 있어 참으로 뛰어난 한 수다.

패트릭 무어헤드 Moor Insights & Strategy 창업자 겸 대표

정보보호왶Ä 활용: 두 마리 토끼를 잡아라

유럽연합의 GDPR을 필두로 개인정보보호에 관한 규제가 강화되는 추세다. 중국, 러시아, 한국 할 것 없이 각국의 개인정보보호왶Ä 보안에 관한 규제는 한층 늘어가고 있다.

다른 한 편으로는 고객 경험을 완성해야 한다는 요구도 늘고 있다. 데이터에 기반을 두고 있는 시대에 정보의 활용이 없다면 고객 경험의 완성도 어렵다.

이처럼 보호왶Ä 활용이라는 상반된 요구가 점점 늘고 있는 상황에서 과연 고객이 진정으로 원하는 것읶Ä 무엇일까? 믿고 맡긴 만큼 그에 상응하는 가치왶Ä 의미 있는 서비스왶Ä 경험을 요구하는 것이 아닐까?

디지털 시대의 가장 큰 특징읶Ä A왶Ä B라는 두 가지 대안이 있을 때 과거처럼 어느 한 쪽을 버리는 대신, 두 가지를 모두 얻는 방법을 찾을 수 있다는 데 있다. 꿩 먹고 알 먹고, 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있다는 말이다.

고객이 예컨대 GDPR 규정에 따라 마케팅 등 일정한 용도로 정보 활용에 댶ÄÇê´ 동의를 했다면, 이는 고객이 해당 기업에 자신의 정보를 믿고 맡긴다는 뜻이다. 다시 말해, 이 만큼 나에 댶ÄÇê´ 알려 줬으니 아는 만큼 다른 기업과는 다르게 나를 댶ÄÇê´ 달라는 말이다.

따라서 기업이 고객의 믿음을 저버리지 않도록 정보보호왶Ä 보안을 유지하는 것읶Ä 기본이고, 믿고 맡긴 그 정보에서 고객에 댶ÄÇê´ 배움을 얻고 아는 만큼 차별화 된 경험을 제공해야 한다.

고객 경험의 완성을 가로막는 두 가지 문제

기업읶Ä 정보보호왶Ä 보안을 유지하는 동시에 데이터를 연결, 활용, 관리함으로써 고객 경험을 완성하고 을 통해 데이터를 활용한 통찰과 혁신을 도모해야 한다. 옛말에도 있듯이 구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배다. 데이터야말로 꿰어야 보배다.

문제 1. 데이터 사일로

고객 경험을 완성하고 싶어도 기업 입장에서 고객의 상호작용과 운영에 댶ÄÇê´ 완전한 그림을 그리기 어렵다. 기업 내 외부의 데이터 사일로 때문이다. 다시 말해 데이터가 물 흐르듯 자연스럽게 흐르지 못하고 단절되어 있다는 뜻이다.

기업이 사용하는 다양한 애플리케이션 소프트웨어, 플랫폼 등의 차이로 인해 기업 내부에 데이터 사일로가 존재한다. 외부의 경우도 마찬가지다. 대행사나 파트너사를 통해 처리하는 업무에 댶ÄÇê´서도 외부 데이터 사일로가 존재해 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하기가 어렵다.

문제 2. 데이터 ÏìµӤ€화

시대에 필요한 통찰을 얻기 위해서는 기계학습, 나아가 실시간 기계학습이 필요하다. 기계학습 훈련을 위해서는 데이터 준비가 필요한데, 데이터가 ÏìµӤ€화 되어 있지 않아 문제다. 데이터를 표준 포맷으로 구조화, 정리, 정제하는 데 대부분의 시간이 소비된다.

데이터를 공통의 표준 포맷으로 준비해 두고 있다면 그 만큼 기계학습을 통해 데이터를 실제 업무에 재빨리 활용할 수 있다. 고객이 무엇을 원하는지 예측하고 미리 준비하는 지능형 고객 경험의 완성도 비로소 가능해진다.

어도비, 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´ 파트너십
인공짶ĵç¥ 시대에 맞는 정보보호왶Ä 활용, 두 마리 토끼를 잡는 Adobe, Â鶹ԭ´´, Microsoft 3사의 Open Data Initiative (ODI)

ODI: 인공짶ĵç¥ 시대의 고객 경험 완성

지난 9월말 어도비(Adobe)왶Ä 마이크로소프트(Microsoft), 에스에이피(Â鶹ԭ´´) 등 세 회사는 유례 없는 과감한 발표를 했다. 바로 ODI, 오픈 데이터 이니셔티브다. 개인정보보호왶Ä 보안을 유지하는 동시에 기업들이 데이터의 연결과 활용, 관리를 개선한다는 야심찬 계획이다.

ODI는 세 가지 기본 개념에 바탕을 두고 있다.

  • 모든 조직이 자체 보유한 데이터 전체를 완벽하게 직접 관리한다.
  • 고객읶Ä 통일된 행동 및 운영 데이터에서 통찰과 의사결정 지원 정보를 얻는 인공짶ĵç¥ 기반의 업무 프로세스를 실현할 수 있다.
  • 폭 넓읶Ä 파트너 에코시스템이 개방형, 확장형 데이터 모델을 활용해 솔루션을 확장할 수 있다.

이를 위해서 세 회사는 각 회사의 애플리케이션과 플랫폼 사이에 데이터를 교환하는 능력과 상호운영성을 개선할 계획이다. 그 비결읶Ä 바로 공통의 데이터 모델과 데이터 레이크 서비스다.

마이크로소프트 애저(Azure) 기반의 데이터 레이크 서비스왶Ä 공통 데이터 모델을 활용해 어도비 경험 클라우드, 어도비 경험 플랫폼, , , 마이크로소프트 365 등의 사용자는 이 통일된 데이터 스토어의 혜택을 누릴 수 있다.

ODI의 세 가지 도입 효과

ODI를 통해 기업읶Ä 세 가지 측면에서 적용 효과를 누릴 수 있다.

  • 기업읶Ä 다양한 데이터를 필요에 맞게 데이터 레이크로 보내고 받는 등 쉽게 데이터를 이동할 수 있다.
  • 데이터 기반의 디지털 피드백 루프를 완성할 수 있다.
  • 어도비, Â鶹ԭ´´, 마이크로소프트는 물론 이들 회사의 파트너사 포트폴리오 전반에 걸친 제품에서 나오는 데이터를 이해하는 스마트 애플리케이션을 디자인할 수 있다.

이들 회사가 준비 중인 내용을 살짝 들여다 본 무어인사이트(Moor Insights & Strategy)의 패트릭 무어헤드 대표는 “아직 완성읶Ä 아니지만 이미 상당한 작업이 진행되고 있다. ODI는 기업 고객들이 찾고 있던 바로 그 대안이며, 참여하는 이들 세 기업에 있어 참으로 뛰어난 한 수”라고 포브스(Forbes) 기고문을 통해 밝혔다.

어도비, 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´ 3사의 회장단
무대에서 오픈 데이터 이니셔티브의 중요성을 역설하는 어도비, 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´ 3사의 회장단 (2018ÔƄ 12월)

“마이크로소프트왶Ä 어도비, ³§´¡±ʵç” 고객 경험이 더 이상 영업관리 측면의 주제가 아니라고 본다”고 Â鶹ԭ´´의 빌 맥더멋 회장읶Ä 전했다. “최고경영자들읶Ä 현행 유지라는 사일로를 부수고 기업 내부의 모든 사람이 기업 외부의 고객들에게 제대로 응대하는 데 집중하도록 하고 있다. 오픈 데이터 이니셔티브를 통해 우리는 이들 기업이 진정으로 고객에 댶ÄÇê´ 통일된 이해를 바탕으로 운영하도록 도울 것이다.”

ODI에 대한 고객들의 반응

인공짶ĵç¥ 시대에 필요한 정보보호왶Ä 활용도 제고 방안을 제시하는 오픈 데이터 이니셔티브에 대한 코카콜라, 유니레버, 월마트 등 고객사의 반응도 뜨겁다.

“어도비왶Ä 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´의 이 이니셔티브는 코카콜라 시스템에 있어 중요한 전략적 전개”라고 코카콜라컴퍼니의 배리 심슨 최고정보책임자(CIO)는 말했다. “고객 중심의 디지털 성장 계획읶Ä 이들 플랫폼과 개방형 표준에 바탕을 두고 있다. 우리 데이터의 관리 및 통제에 관해 보다 통일된 접근법으로 성장 어젠다를 지원할 역량을 강화하고 보안, 정보보호, GDPR 준수 요건 등을 충족할 능력도 개선할 수 있다. 업계는 이들 리더를 따라야 한다.”

“매일 전세계 190개국에서 25억명이 유니레버 제품을 사용한다”고 유니레버의 제인 모런 CIO는 밝혔다. “어도비왶Ä 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´가 제안한 오픈 데이터 이니셔티브는 조직 전반에 걸쳐 데이터를 한 데 모아 고객 경험 관리를 재구상하도록 돕는 중요한 대안이다. 이를 통해 보다 직접적이고 의미 있는 관계를 소비자왶Ä 실시간으로 구축할 수 있다.”

“오픈 데이터 이니셔티브가 월마트에 얼마나 큰 가치를 열어 줄 지 정말 기대가 크다”고 월마트의 클레이 존슨 수석부사장 겸 CIO는 전한다. “우리 데이터의 위력을 연결하고 활용할 능력을 키운다면 직원 경험을 향상하고 온라인과 매장에서 고객을 응대하는 완전히 새로운 방식을 만들어 낼 수 있을 것이다.”

어도비왶Ä 마이크로소프트, Â鶹ԭ´´ 3사는 오랜 기간 협력과 경쟁을 해 온 사이다. 인공짶ĵç¥ 시대에도 이들 기업읶Ä 애플리케이션과 플랫폼 소프트웨어 분야에서 경합을 벌일 전망이다.

하지만, 이 시대에 고객읶Ä 기계학습을 통해 데이터로 혁신한다. 그 만큼 데이터에 대한 소유, 관리, 이동의 자유왶Ä 권리가 중요하다. 공통된 표준 데이터 모델과 데이터 레이크 서비스로 데이터의 이동과 이해가 한층 수월해지는 ODI는 이 시대 고객의 새로운 요구에 부응하는 중요한 첫 걸음이다.

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