• ê³µë�™ ì˜�ì—… ë°� 마케팅 ˳‘ë ¥ 통해 ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ ì‚°ì—… ë‚´ 확산 ê°¶Äì†�í™”
• 소비재·ë�„소매·ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 기업 댶Äìƒ� ìš´ì˜� 복잡성 Çê´ê²° ë°� ì Ñ«‚¬ì � ë�°ì�´í„° 통합 짶Äì›�

2025ÔÆ„ 9ì›” 9ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ì½”리아(대표 ì‹ ì�€ì˜�)는 쇼핑몰 통합관리 솔루션 ì�´ì§€ì–´ë“œë¯¼ì�„ ìš´ì˜�하는 핌즈(대표 황선ì˜�)ì™¶Ä ë§ˆì¼€íŒ… ë°� ì˜�ì—… ˳‘ë ¥ì�„ 위해 업무협약(MOU)ì�„ 체결했다고 9ì�¼ ë°�혔다.

ì�´ë²ˆ MOU는 Â鶹ԭ´´ì½”리아가 ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ ì‚°ì—… ë‚´ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 시장 확대를 위Çêœ ì „ëžµì � 파트너십ì�˜ ì�¼í™˜ìœ¼ë¡œ 추진ë��다. 양사는 ê³µë�™ 마케팅, ê³ ê°� 발굴, ì˜�ì—… 협업ì�„ 통해 Â鶹ԭ´´ì�˜ 지능형 ERP 솔루션ì�¸ ‘ ERP ’ì�˜ 보급ì�„ 본격화할 예정ì�´ë‹¤.

ì�´ì§€ì–´ë“œë¯¼ì�€ 2004ÔÆ„ 설립ë�œ 1세대 쇼핑몰 통합관리 솔루션으로, 쿠팡, 11번가, 스마트스토어, 쇼피파ì�´(Shopify), 알리ì�µìŠ¤í”„레스(AliExpress), 쇼피(Shopee) 등 국내외 주요 íŒ�매 채ë„�ì�„ ì—°ë�™Çê˜ë©° 1만여 ê°œ ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 기업ì�´ 사용하고 있다. 주문 수집부터 송장 출력, 배송, 재고관리, ê³ ê°� 서비스(CS)까지 쇼핑몰 ìš´ì˜� ì „ë°˜ì�„ ìž�ë�™í™” ë°� 통합 관리할 수 있는 것ì�´ 특징ì�´ë‹¤.

ì�´ë²ˆ 협업ì�„ 통해 Â鶹ԭ´´ì½”리아는 재고·물류·재무·íŒ�매 등 ì Ñ«‚¬ì � ë�°ì�´í„° 통합ì—� 어려움ì�„ 겪는 소비재, ë�„소매, ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 업계 ê³ ê°�ì�„ 댶Äìƒ�으로 Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud ERP 기반ì�˜ 디지털 ìš´ì˜� ˳�ì‹ ì�„ 제안할 계íš�ì�´ë‹¤. 특히 ERP ë°� 쇼핑몰 통합 ìš´ì˜�ì�˜ 복잡Çêœ ê³¼ì œë¥¼ 가진 중소·중견 기업ì�˜ 수요ì—� ì �ê·¹ 대ì�‘í•  수 있ì�„ 것으로 기대ë�œë‹¤.

강지훈 Â鶹ԭ´´ì½”리아 중견/중소기업 ê³ ê°� 사업부문장ì�€ “ì�´ë²ˆ 제휴는 ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 기업 ê³ ê°�들ì�´ 겪고 있는 ìš´ì˜� 복잡성과 IT 거버넌스 문제를 함께 Çê´ê²°í•˜ê¸° 위Çêœ ì‹œë�„â€�ë�¼ë©° “양사 협업ì�„ 통해 ê³ ê°�ì�˜ 성장ì�„ 짶Äì›�하고, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 확산ì—� 박차를 가할 것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

황선ì˜� 핌즈 대표ì�´ì‚¬ëŠ” “ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 시장ì�´ ê³ ë�„í™”ë�˜ë©´ì„œ IT를 활용Çêœ ë¬¸ì œ Çê´ê²°ì�€ ì„ íƒ�ì�´ ì•„ë‹Œ 필수â€�ë�¼â€�ë©°, “Â鶹ԭ´´ì½”리아왶Äì�˜ ì�´ë²ˆ MOUê°€ ì�´ì»¤ë¨¸ìŠ¤ 기업들ì�˜ IT 통합ì�„ 짶Äì›�하고 나아가 비즈니스 ˳�ì‹ ê³¼ 성장ì�„ 짶Äì›�하길 바란다â€�ê³  전했다.

ÇêœíŽ¸, 양사는 ì�´ì§€ì–´ë“œë¯¼ 사용ìž�들ì�„ 댶Äìƒ�으로 Â鶹ԭ´´ í™�ë³´ íŒ�ì—…ê³¼ 마ì�´í�¬ë¡œì‚¬ì�´íŠ¸ ìš´ì˜�, ê³ ê°� 맞춤형 ìƒ�ë‹´ 채ë„� 구축 등 다양Çêœ ê³µë�™ 캠페ì�¸ì�„ 함께 전개하고 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ÌýÌý분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ 연결하고 있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대Çêœ ì‹ ë¢°ë¥¼ 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세Çêœ ì •ë³´ëŠ”Ìýì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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ì µÓ¡°ì—…계는 디지털, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, ë³µì›�ë ¥ì�„ 통합Çêœ ‘트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜’ì�„ 통해 단편ì � ˳�ì‹ ì�„ 넘어 시스템ì � 변화를 추구해야 합니다. 미래ì�˜ ì µÓ¡°ì—… 리ë�”들ì�€ 지ì†�ì �ì�¸ 변화 역량ì�„ 핵심 DNAë¡œ 만들어야 합니다.

글쓴�: 베네딕트 기거(Benedikt Gieger), 번역: �로드(Claude)

ì µÓ¡°ì—…ì—�ì„œ 변화는 새로운 것ì�´ 아닙니다. 수십 ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 산업계 리ë�”들ì�€ 기술ì �, 경제ì �, 환경ì � 변화ì�˜ 물결ì�„ 통해 진화해왔습니다. 하지만 오늘날ì�˜ 변화는 ì�´ì „ì—� 경험했ë�˜ ê·¸ ì–´ë–¤ 것보다ë�„ ë�” 복잡하고, ë�” 얽혀 있으며, 훨씬 ë�” 시급합니다.

디지털 ˳�ì‹ , 탈탄소화, 그리고 지정학ì � 불안정ì�´ 수렴하여 비즈니스 환경ì�„ 재편하고 있습니다. ë³µì›�ë ¥, 지능, 그리고 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ ë�” ì�´ìƒ� ì„ íƒ� 사항ì�´ 아닙니다. ì�´ëŠ” 시장 진입ì�˜ 필수 조건입니다. 번ì˜�하기 위해서는 ì µÓ¡°ì—…체들ì�´ 개별ì �ì�¸ ì�´ë‹ˆì…”티브를 넘어 통합ë�œ 접근법ì�¸ 트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�„ 받아들여야 합니다.

˳�ì‹ ì�„ 위Çêœ Ë³�ì‹ ì�„ 넘어서

ì µÓ¡°ì—… ˳�ì‹ ì�€ 역사ì �으로 ì�µìˆ™Çêœ ê¶¤ì �ì�„ ë”°ë�¼ì™”습니다. 개별ì �ì�¸ 문제를 Çê´ê²°í•˜ê¸° 위Çêœ í�¬ì�¸íŠ¸ 솔루션, 효율성ì�„ 개선하기 위Çêœ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì�´ì…˜ 수준ì�˜ 변화, 그리고 조립ë�¼ì�¸ê³¼ ê°™ì�€ 시스템 수준ì�˜ ˳�ì‹  ë§�입니다. 하지만 í�¬ì�¸íŠ¸ 솔루션ì�€ ê±°ì�˜ 확장ë�˜ì§€ 않습니다. 가장 발전ë�œ 기술ì�´ë�¼ 할지ë�¼ë�„ 고립ë�˜ì–´ 배치ë�œë‹¤ë©´, 오늘날ì�˜ ë³€ë�™ì„±ì�´ í�° 환경ì—�ì„œ 요구ë�˜ëŠ” 시스템ì � 가치를 창출할 수 없습니다.

리�들�게 �져지는 질문� � �� 무엇� 개선할 수 있는가?가 아니� 사람, 프로세스, 그리고 플랫�� 어떻게 함께 재설계할 것�가?입니다.

디지털 ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�˜ë¬´â€”강력해ë�„ 혼ìž�는 Çêœê³„

지난 10ÔÆ„ê°„ ë‘� 가지 ì�˜ì œê°€ ì µÓ¡°ì—…ì�„ 지배해왔습니다.

• 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜: CIO들ì�´ 주ë�„Çê˜ë©°, ìž�ë�™í™”, AI, 그리고 ë�°ì�´í„°ì—� 중ì �ì�„ 둡니다.
• 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜: CSO들ì�´ ì�´ë�Œë©°, 배출량 ì ˆê°�, ìž�ì›� ë³´ì¡´, 그리고 ESG 규정 준수를 목표로 합니다.

개별ì �으로는 ê°�ê°� 결과를 가져다ì¤�니다. 하지만 사ì�¼ë¡œ 형태로 ìš´ì˜�ë�  때는 시너지를 낭비합니다. Çêœ ê³µìž¥ì�€ 예측 정비를 위Çêœ AI를 시범 ìš´ì˜�하는 반면, 다른 공장ì�€ 탄소 ê°�축 ì�´ë‹ˆì…”티브를 테스트합니다—ë�°ì�´í„°ë‚˜ 학습ë�œ êµ�훈ì�„ 공유하지 ì•Šì�€ 채 ë§�입니다.

여기서 트윈 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�´ 등장합니다. ì�´ëŠ” 디지털과 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì „ëžµì�„ 하나ì�˜ ì¡°ì •ë�œ 노력으로 통합하는 것입니다. ì •ë ¬ë�  ë•Œ 결과는 복합ì �으로 나타납니다. ë�” 빠른 ROI, 공유ë�œ 거버넌스, 개선ë�œ ESG ë³´ê³ , 그리고 ë�” ê°•Çêœ ì‹œìž¥ í�¬ì§€ì…”ë‹�ì�„ 얻게 ë�©ë‹ˆë‹¤.

누�� 기둥: 복�력

하지만 최고ì�˜ 트윈 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì¡°ì°¨ë�„ 혼란ì—� ì§�면하면 무너질 수 있습니다—지정학ì � 긴장ì—�서부터 사ì�´ë²„ 공격, ê·¹Çêœ ë‚ ì”¨ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ë§�입니다. ì�´ëŸ¬Çêœ íž˜ë“¤ì�€ 수ÔÆ„ê°„ì�˜ 진전ì�„ ë©°ì¹  만ì—� 지워버릴 수 있습니다. 그렇기 때문ì—� 세 번째 기둥ì�¸ ë³µì›�ë ¥ì�´ 필수ì �입니다.

트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ ì �ì�‘ë ¥ì�„ 핵심ì—� 내장시킵니다. ì�´ì�˜ 중심ì—�는 디스럽션 센터(Disruption Center)ê°€ 있습니다: 지정학ì � 변화, 공급ë§� 위험, 그리고 기후 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 실시간으로 추ì �하는 ì „ëžµì � 지휘부입니다. ì�¸í…”리전스를 통합함으로ì�¨ ì µÓ¡°ì—…체들ì�€ 시뮬레ì�´ì…˜ì�„ 실행하고, 취약ì �ì�„ ì‹�별Çê˜ë©°, 사전ì �으로 대ì�‘í•  수 있습니다—격ë�™ì�˜ 시기ì—�ë�„ 디지털 ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 성과를 보호하면서 ë§�입니다.

미래를 위Çêœ ìƒˆë¡œìš´ ìš´ì˜� 모ë�¸

ì µÓ¡°ì—… 리ë�”들ì�€ ì„ íƒ�ì—� ì§�ë©´í•´ 있습니다. 분절ë�œ 병렬 ì�´ë‹ˆì…”티브를 계ì†�í•  것ì�¸ì§€, 아니면 디지털, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, 그리고 ë³µì›�ë ¥ì�„ 단ì�¼í•˜ê³  지ì†�ì �ì�¸ 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ 역량으로 통합할 것ì�¸ì§€ ë§�입니다. ë‚´ì�¼ì�˜ 리ë�”들ì�€ 다ì�Œì—� 집중할 ì „ë§�입니다.

• 기능부서 ê°„ 전략과 KPI 통합
• ì �진ì �ì�¸ 시범 프로그램보다는 시스템 ì „ì²´ì�˜ ˳�ì‹ ì—� 투ìž�
• 공유ë�œ ì±…ìž„ì�„ 가진 기능부서 ê°„ 디스럽션 센터 구축
• AI, 탄소 추ì �, ì‹ ì†�Çêœ ì �ì�‘ì�„ 위Çêœ í™•ìž¥ 가능Çêœ ë�°ì�´í„° ì�¸í”„ë�¼ 구축

과거ì—� 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ 프로ì �트였습니다. 오늘날 그것ì�€ ì˜�구ì �ì�¸ 조건입니다. ì�´ë¥¼ ì�¸ì‹�하고 트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�„ ìž�사ì�˜ DNAì—� 내장시키는 ì µÓ¡°ì—…체들ì�´ 다ì�Œ ì‚°ì—… 시대를 ì •ì�˜í•  것입니다.

• ì›�문: , , Forbes

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펩시코가 , , ì�„ ë�„입하여 분산ë�œ 계íš� 시스템ì�„ 통합하고 글로벌 공급ë§�ì�˜ ê°¶Ä싵ӄ±ê³¼ 민첩성ì�„ 확보Çêœ ë””ì§€í„¸ 공급ë§� ˳�ì‹  사례를 지금 바로 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴ì�´: ë�„미닉 메츠거(Dominik Metzger), Â鶹ԭ´´ 공급ë§� 관리 사업부 사장 겸 최고제품책임ìž�,
번역: �로드(Claude)

현대 공급ë§�ì�˜ 복잡성ì�„ í—¤ì³�나가려면 기술ë¿�만 아니ë�¼ 네트워í�¬í™”ë�œ ìƒ�태계ì—�ì„œì�˜ ì „ëžµì � 통찰력과 협업ì�´ 필요합니다. íŽ©ì‹œì½”ì™¶Ä ê°™ì�€ 기업들ì�€ ìš´ì˜�ì�„ ê°Ñ«†Œí™”하고, ë³µì›�ë ¥ì�„ 개선Çê˜ë©°, ë�Šìž„ì—†ì�´ 진화하는 ë�„전과제들ì�„ ì•žì„œ Çê´ê²°í•˜ê¸° 위해 ˳�ì‹ ì �ì�¸ 솔루션들ì�„ 채íƒ�하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´ì�˜ ê°¶Äì�´ë“œ 하ì—� 진행ë�œ 회사ì�˜ ˳�ì‹  여정ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œì„œ, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ IBP (Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning), Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워í�¬(Â鶹ԭ´´ Business Network)를 í�¬í•¨Çêœ í†µí•© 플랫í�¼ì�˜ ë�„ìž…ì�€ 기술과 사람ì�´ 함께 어떻게 글로벌 공급ë§� ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ ˳�ì‹ í•  수 있는지를 ë³´ì—¬ì¤�니다.

당면과제 파악

펩시코는 ì‚¬ì—…ë¶€ì™¶Ä ì‹œìž¥ì—� 걸ì³� 다양Çêœ ê³„íš� 시스템들로 ì�¸Çêœ ë³µìž¡ì„±ì�„ Çê´ê²°í•´ì•¼ 했습니다. 펩시코ì�˜ 글로벌 공급ë§� 계íš� 프로세스 ì±…ìž„ìž�ì�¸ 그레첸 탤리(Gretchen Talley)는 다ì�Œê³¼ ê°™ì�´ 설명했습니다. “ì €í�¬ëŠ” 여러 ê°œì�˜ ì—°ê²°ë�˜ì§€ ì•Šì�€ 시스템과 프로세스들ì�„ 사용하고 있었는ë�°, ì�´ë¡œ ì�¸í•´ 공급ë§�ì—� 대Çêœ í†µí•©ë�œ ì‹œê°�ì�„ 얻는 것ì�´ 어려웠습니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ë¶„ì‚°í™”ëŠ” 시기ì �ì ˆÇêœ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내리고 시장 변화ì—� 빠르게 대ì�‘하는 것ì�„ 어렵게 만들었습니다.”

펩시코만í�¼ 방대하고 다양Çêœ íšŒì‚¬ì—�게 있어서, 계íš� 시스템ì�˜ 비ì�¼ê´€ì„±ì�€ ê°¶Ä싵ӄ±ê³¼ 성과를 저해할 수 있습니다.

ìž�연스러운 ì„ íƒ�: Â鶹ԭ´´ 공급ë§� 관리 솔루션

Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ IBP, Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ í�¬í•¨Çêœ í†µí•© 접근법ì�„ ë�„입하기로 Çêœ íŽ©ì‹œì½”ì�˜ ê²°ì •ì�€ ì „ëžµì �ì�´ë©´ì„œë�„ 실용ì �ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그레첸ì�€ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�´ 설명했습니다. “ì €í�¬ê°€ Â鶹ԭ´´ë¥¼ ì„ íƒ�Çêœ ì�´ìœ ëŠ” ê·¸ ê°•ë ¥Çêœ ì—­ëŸ‰ê³¼ 기존 시스템들과 통합할 수 있는 능력 때문ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì €í�¬ëŠ” ì�´ì „ì—� 특정 ì˜�ì—­ì—�ì„œ 엔드 투 엔드 ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 제공하는 APO[고급 계íš� ë°� ìµµÓ �í™”] 제품군ì�„ 사용Çêœ ê²½í—˜ì�´ 있었습니다. 재고 ìµµÓ �í™” 모듈ì—� 대Çêœ ì €í�¬ì�˜ 경험ì�´ ì „ë©´ì �ì�¸ Â鶹ԭ´´ IBP 구현으로 ì�´ë�™í•˜ëŠ” 것ì�„ ìž�연스러운 ì„ íƒ�으로 만들어 주었습니다.”

Â鶹ԭ´´ì—�ì„œµç” 펩시코ì�˜ 야심과 복잡성ì�„ ì�¸ì‹�했습니다. 그들ì�˜ 공급ë§�ì�€ 단순히 규모만 í�° 것ì�´ 아니ë�¼, 글로벌 ìš´ì˜�, 거래 파트너, ì—„ì²­ë‚œ 물량, 그리고 진정으로 최첨단 수준ì�˜ 세밀Çêœ ê³„íš�들ì�„ 아우르는 복잡Çêœ êµ¬ì¡°ë¥¼ 가지고 있습니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ì•¼ì‹¬ì°¬ 목표들ì�€ ë›°ì–´ë‚œ 통합ì�„ 제공할 수 있고, ë�” 중요하게는 글로벌하고 다양Çêœ ì‚¬ì—… ìš´ì˜�ì—� 맞춰 확장 가능Çêœ í”Œëž«í�¼ì�„ 요구했습니다.

ì�´ 모든 것ì�˜ 핵심ì—�는 확장 가능Çêœ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 제공하고 펩시코가 ìž�사ì�˜ ìš´ì˜� 시스템ì�„ 고급 계íš� ì˜�역으로 확장하고 ì�´ë¥¼ Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 통해 거래 파트너들ì—�게까지 확장할 수 있는 ë�„구들ì�„ 제공Çêœ Â鶹ԭ´´ IBPê°€ 있습니다.

˳�신� 주�하는 핵심 기능들

를 ë�„ìž…Çêœ íŽ©ì‹œì½”ëŠ” 여러 ì�´ì �들ì�„ 얻게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예측 정확ë�„ í–¥ìƒ�, ìš´ì „ìž�본 요구사항 ê°�소, 서비스 수준 개선ì�€ 가시ì �ì�¸ 성과들입니다. 하지만 진정Çêœ ìž„íŒ©íŠ¸ëŠ” 그들ì�´ ì–»ì�€ ë³µì›�력과 민첩성ì—� 있습니다. 그레첸ì�€ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�´ 강조했습니다. “ì €í�¬ì—�게는 ìƒ�ì‚°, íŒ�매 주문, 재고 ì�´ì „, íŒ�매 주문 등 ì €í�¬ê°€ 가지고 있ë�˜ 실행 시스템들과 ì�¼ì¹˜í•˜ëŠ” ì�¼ê´€ë�œ 무언가가 필요했는ë�°, Â鶹ԭ´´ì�˜ 플랫í�¼ì�€ ê·¸ 환경ì—� ì›�활하게 통합ë�©ë‹ˆë‹¤.”

펩시코ì�˜ 공급ë§� 네트워í�¬ ì „ë°˜ì—� 걸친 Â鶹ԭ´´ IBPì�˜ 통합ì�€ ìž�사 내부ë¿�만 아니ë�¼ 병입업체 ë°� 공급ë§� íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä ê°™ì�€ 외부 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�들 사ì�´ì—�ì„œë�„ ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 보장합니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ì´�ì²´ì � 접근법ì�€ 공급ë§� ìƒ�태계 ì „ë°˜ì—� 걸친 협업ì�„ 촉진합니다.

기술과 사람� 역할

기술ì�´ ì�´ ˳�ì‹ ì�˜ ì´ˆì„�ì�´ì§€ë§Œ, ì�¸ì � 요소ë�„ 과소í�‰ê°€í•  수 없습니다. 그레첸ì�€ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�´ 강조했습니다. “사고방ì‹�ì�„ 바꾸고 팀 ê°„ 협업ì�„ 촉진하는 것ì�´ ì €í�¬ 성공ì—� 필수ì �ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.” Â鶹ԭ´´ IBPì�˜ 비전ì—� 맞춰 ì�¸ë ¥ì�„ 정렬시킨 펩시코ì�˜ 능력ì�€ 디지털 ˳�ì‹ ì�´ 단순히 소프트웨어ì—� ê´€Çêœ ê²ƒì�´ 아니ë�¼ 사람들ì—�게 권Çêœì�„ 부여하는 것ì�´ê¸°ë�„ 함ì�„ ë³´ì—¬ì¤�니다.

Â鶹ԭ´´ì—�ì„œµç” ì�´ëŸ¬Çêœ ì�¸ê°„-기술 ì—°ê²°ì�„ 강화하는 것ì—� ì „ë…�하고 있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 코파ì�¼ëŸ¿ 줄(Joule), ì¦�ê°• 워í�¬í”Œë¡œìš°, ì�¸ê³µì§¶Äµç¥ê³¼ ê°™ì�€ ë�„구들ì�€ 계íš�ìž�들과 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ìž�들ì�´ ìš´ì˜�ìƒ�ì�˜ ë�„전과제를 ì „ëžµì � 기회로 변환할 수 있ë�„ë¡� 설계ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

미래 ì „ë§�: ë³µì›�ë ¥ì—� 대Çêœ ë¹„ì „

Â鶹ԭ´´ IBPì™¶Ä í•¨ê»˜í•˜ëŠ” 펩시코ì�˜ 여정ì�€ 여전히 진화하고 있습니다. 솔루션ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 특성ì�€ 펩시코가 3개월마다 새로운 기능과 개선사항ì�„ 제공하는 분기별 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ë¥¼ 수용할 수 있게 합니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ì ‘ê·¼ë²•ì�€ 펩시코가 ˳�ì‹ ì�˜ 최전선ì—� 머물면서 새로운 ë‹ˆì¦ˆì™¶Ä ê¸°ìˆ ì—� 맞춰 ìž�사ì�˜ 공급ë§�ì�„ ì �ì�‘시킬 수 있ë�„ë¡� 보장합니다.

그레첸ì�€ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�´ 언급했습니다. “Â鶹ԭ´´ IBPì—� 대Çêœ ì €í�¬ 경험ì�€ ì�¼ê´€ì„±ê³¼ ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 가져다주었고, ì €í�¬ì�˜ ìš´ì˜� 시스템들과 잘 ì •ë ¬ë�˜ì–´ ì €í�¬ 비즈니스ì�˜ 글로벌 규모ì—� 맞게 세부ì �으로 계íš�í•  수 있게 해주었습니다.” 현재 프로세스들과 Â鶹ԭ´´ì�˜ 기술 ê°„ì�˜ ì�´ëŸ¬Çêœ ì •ë ¬ì�€ 펩시코ì�˜ 공급ë§�ì�„ ë³µì›�력과 ì �ì�‘ë ¥ì�˜ 모ë�¸ë¡œ ìž�리매김시켰습니다.

미래를 위Çêœ êµ�훈

펩시코ì�˜ ˳�ì‹  여정ì�€ 글로벌 공급ë§�ì�˜ 복잡성ì�„ í—¤ì³�나가고 진정으로 ìž�사ì�˜ 공급ë§�ì�„ 조율하고ìž� 노력하는 다른 ì¡°ì§�들ì—�게 청사진 ì—­í• ì�„ 합니다. ë�„전과제들ì�„ Çê´ê²°í•˜ê¸° 위해 기술ì�„ 활용하는 그들ì�˜ 능력ì�€ 올바른 솔루션ì�„ ì„ íƒ�하고 팀과 파트너 ê°„ì�˜ 협업ì�„ 촉진하는 것ì�˜ 중요성ì�„ 부ê°�시킵니다.

Â鶹ԭ´´ì—�ì„œµç” ì�´ ˳�ì‹ ì�˜ 여정ì—�ì„œ íŽ©ì‹œì½”ì™¶Ä í•¨ê»˜í•  수 있어 ì˜�광입니다. 함께, 우리는 공급ë§�ì�´ 단순히 효율ì �ì�¼ ë¿�만 아니ë�¼ ë³µì›�ë ¥ 있고, ì �ì�‘ë ¥ 있으며, ë‚´ì�¼ì�˜ 요구사항들ì�„ 충족할 준비가 ë�˜ì–´ 있는 미래를 만들어가고 있습니다. 펩시코ì�˜ 사례ì—�ì„œ ë°°ìš´ êµ�훈들ì�€ 비전, 협업, 기술ì�´ 비즈니스 ìš´ì˜�ì�„ 변화시키는 놀ë�¼ìš´ 힘ì—� 대Çêœ ì¦�거입니다.

유사Çêœ ë�„전과제ì—� ì§�ë©´Çêœ ì¡°ì§�들ì—�게 있어서, 펩시코ì�˜ 사례는 ë�„êµ¬ì™¶Ä íŒ€ì›Œí�¬ì�˜ 올바른 ì¡°í•©ì�´ 장애물ì�„ 기회로 바꿀 수 있다는 사실ì�„ ìƒ�기시켜ì¤�니다. Â鶹ԭ´´ì—�ì„œµç” ë�” 많ì�€ 기업들ì�´ ìž�사ì�˜ 공급ë§� ˳�ì‹  목표를 달성할 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하기를 기대하고 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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• í�¬ë¦¬ìŠ¤ì°¬ í�´ë�¼ì�¸ Â鶹ԭ´´ CEO, AIì�˜ 가치 결정하는 ë�°ì�´í„° 중요성 강조… Â鶹ԭ´´ 코리아 30주ÔÆ„ 함께 조명
• 기ìž�간담회서 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œ ë°� ê°•í™”ë�œ Â鶹ԭ´´ì�˜ ìƒ�성형 AI 코파ì�¼ëŸ¿ Joule 소개
• “Çêœêµ­ 기업들ì�˜ AI ˳�ì‹  ì�´ë�Œ Jouleì�˜ Çêœêµ­ì–´ 짶Äì›�, 3ì›” ë§�까지 완료할 것â€�

2025ÔÆ„ 3ì›” 20ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아가 20ì�¼ ‘비즈니스 언리시드(Business Unleashed)’ 기ìž�간담회를 ì—´ê³ , AI 시대 기업 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 결정짓는 핵심 요소로 ë�°ì�´í„°ì�˜ 중요성ì�„ 강조했다. ì�´ë²ˆ 행사ì—�는 Çêœêµ­ì�„ 방문Çêœ í�¬ë¦¬ìŠ¤ì°¬ í�´ë�¼ì�¸(Christian Klein) Â鶹ԭ´´ CEOì™¶Ä ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬ê°€ ì°¸ì„�í•´, 기업들ì�´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ë�”ìš± 효과ì �으로 활용할 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하는 ì™¶Ä Â鶹ԭ´´ì�˜ ì�„ 중심으로 Çêœ Â鶹ԭ´´ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ 소개했다.

먼저 í�¬ë¦¬ìŠ¤ì°¬ í�´ë�¼ì�¸ CEO는 Â鶹ԭ´´ 코리아ì�˜ 30주ÔÆ„ì�„ 축하하는 메시지로 ì�´ë‚  기ìž�회견ì�˜ 시작ì�„ ì—´ë©°, Â鶹ԭ´´ 코리아ì�˜ 지난 여정ì�„ 조명하고 Çêœêµ­ 시장ì—�ì„œì�˜ ì—­í• ì�„ ë�˜ìƒˆê²¼ë‹¤. 그는 “Â鶹ԭ´´ 코리아는 지난 30ÔÆ„ ë�™ì•ˆ Çêœêµ­ 기업ì�˜ 비즈니스 ˳�ì‹ ì�„ 짶Äì›�해왔으며 현재는 AI 기반 비즈니스 ˳�ì‹ ì�„ 주ë�„Çê˜ë©° 기업들ì�´ 핵심 업무ì—� AI를 통합할 수 있ë�„ë¡� ë�•ê³  있다â€�ê³  ë§�했다. ë˜�Çêœ â€œÇêœêµ­ì�€ 최근 í�´ë�¼ìš°ë“œ 전환ì�´ 빠르게 ì�´ë¤„지고 있는 시장 중 하나로, Çêœêµ­ 기업들ì�€ AI ˳�ì‹ ì—� 댶ÄÇê´ ë†’ì�€ 관심과 수용성ì�„ 가지고 있다â€�ë©° Çêœêµ­ 시장ì�„ 주요 시장으로 ë°”ë�¼ë³´ê³  있는 ì�´ìœ ì—� 댶ÄÇê´ ì„¤ëª…í–ˆë‹¤.

ì�´ì–´ì§€ëŠ” 발표ì—�ì„œ í�´ë�¼ì�¸ CEO는 AI 기술ì�´ 발전하면서 신뢰할 수 있는 ë�°ì�´í„° 관리ì�˜ 중요성ì�´ ë�”ìš± 커지고 있다며 “Â鶹ԭ´´ 비즈니스 ë�°ì�´í„° í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�€ Â鶹ԭ´´ ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 서드파티 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합해 기업들ì�´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기반으로 ë�” 효과ì �ì�¸ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있ë�„ë¡� ë�•ëŠ”다â€�ë©° “ì�´ë¥¼ 위해 Â鶹ԭ´´ëŠ” 지난 2ì›” ë�°ì�´í„°ë¸Œë¦­ìŠ¤(Databricks)왶Äì�˜ 파트너십ì�„ 발표했다â€�ê³  강조했다.

기업ì�˜ 업무 ˳�ì‹ ì�„ 위해 Çêœì¸µ ê°•í™”ë�œ 쥴(´³´Ç³Ü±ô±ð)ì�˜ 소개ë�„ ì�´ì–´ì¡Œë‹¤. 쥴ì�€ Â鶹ԭ´´ì�˜ AI 기반 업무 조율ìž�(super orchestrator)로서 기업ì�˜ 업무 효율성ì�„ ì¦�대하고, 다양Çêœ ë¥¼ 통합하여 업무 í��름ì�„ ìž�ë�™í™”Çêœë‹¤. í�´ë�¼ì�¸ CEO는 “쥴ì�€ Â鶹ԭ´´ 비즈니스 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ ê²°í•©ë�¼ 기업들ì�˜ 핵심 업무 프로세스를 개선Çêœë‹¤â€�ë©° ê°•í™”ë�œ 쥴ì�˜ 기능ì—� 댶ÄÇê´ ì„¤ëª…í•˜ê³  “쥴ì�˜ Çêœêµ­ì–´ 짶Äì›�ì�„ 3ì›” ë§�까지 완료하여 Çêœêµ­ 기업들ì�´ AI ˳�ì‹ ì�„ ì†�쉽게 ì ‘í•  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�í•  계íš�â€�ì�´ë�¼ê³  ë�§ë¶™ì˜€ë‹¤.

Â鶹ԭ´´ì�˜ 목표는 2025ÔÆ„ ë§�까지 주요 쥴 사용ìž�들ì�˜ ìƒ�산성ì�„ 30% í–¥ìƒ�시키는 것ì�´ë‹¤. í�´ë�¼ì�¸ CEO는 “좋ì�€ ë�°ì�´í„°ê°€ 좋ì�€ AI를 만든다(good data leads to good AI)â€�ê³  ê°•ì¡°Çê˜ë©° AI 시대ì—�ì„œ ë�°ì�´í„° 활용ì�˜ 중요성ì�„ 다시 Çêœë²ˆ 언급했다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 앞으로ë�„ 기업들ì�˜ ê³¼ AI ˳�ì‹ ì�„ ê°¶Äì†�í™”Çê˜ë©° 지ì†�ì �ì�¸ 기술 ˳�ì‹ ê³¼ 파트너십ì�„ ì�´ì–´ê°ˆ 예정ì�´ë‹¤.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 비즈니스 AI 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ 연결하고 있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대Çêœ ì‹ ë¢°ë¥¼ 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세Çêœ ì •ë³´ëŠ” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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2025ÔÆ„ ERP ˳�ì‹ ì�€ AIì™¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ, 모듈ì‹� 솔루션ì�„ 중심으로 진행ë�˜ë©°, 산업별 특성ì�„ ë°˜ì˜�Çêœ ë§žì¶¤í˜• ERP 시스템으로 기업 ê²½ìŸ�력과 지ì†� 가능성ì�„ 높ì�´ê³  있습니다. ERP ˳�ì‹ ì�´ 비즈니스 성공ì—� 어떻게 기여할 수 있는지 지금 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

기íš�: 박범순(Adam Park), 글쓴ì�´: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

서론: 디지털 전환과 ERP� 진화

ì „ 세계ì �으로 ì�´ ê°¶Äì†�í™”ë�˜ë©´ì„œ 시스템ì�€ 단순Çêœ ì—…ë¬´ 관리 ë�„구ì—�ì„œ 벗어나 기업ì�˜ ì „ëžµì � 파트너로 재탄ìƒ�하고 있습니다. 2025ÔÆ„ì�„ 맞아, 기업 ê²½ì˜�ìž�ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 담당ìž�, IT 전문가들ì�€ AIì™¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ, 모듈ì‹� ERP 등 ˳�ì‹  기술ì�„ 통해 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 강화하고 지ì†� 가능Çêœ ì„±ìž¥ì�„ ë�„모할 새로운 시대를 준비하고 있습니다.

AI 기반 ERP ˳�신

ERP 시스템ì—� AIê°€ ë�„ìž…ë�˜ë©´ì„œ 예측 분ì„�ê³¼ 실시간 ë�°ì�´í„° 기반 ì�˜ì‚¬ê²°ì • 역량ì�´ 대í�­ ê°•í™”ë�˜ê³  있습니다. 초기ì—�는 단순Çêœ ë³´ì¡° ì—­í• ì—� 머물ë�˜ AIê°€ ì�´ì œëŠ” ë¡œ 발전하여, ë�…립ì �ì�¸ ìƒ�황 분ì„�ê³¼ 실행 능력까지 갖추게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ë¡œ ì�¸í•´ 기업들ì�€ ì§�ì›� 효율성ì�„ 높ì�´ê³ , ì‹ ì†� 정확Çêœ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 통해 비용 ì ˆê°�ê³¼ ìƒ�산성 í–¥ìƒ�ì�´ë�¼ëŠ” 성과를 ê±°ë‘�ê³  있습니다.

í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œì™¶Ä 모듈ì‹� ERP 전환

기업들ì�€ 기존ì�˜ 거대Çêœ ERP 시스템ì—�ì„œ 벗어나, 마ì�´í�¬ë¡œì„œë¹„스 아키í…�처, 컨테ì�´ë„ˆí™”, ë�°ë¸Œì˜µìŠ¤(DevOps) 등 ˳�ì‹  기술ì�„ 기반으로 Çêœ í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ 솔루션으로 전환하고 있습니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ì „í™˜ì�€ 시스템 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ì™¶Ä 장애 대ì�‘ì�„ ì‹ ì†�하고 안정ì �으로 짶Äì›�Çê˜ë©°, 초기 투ìž� 부담ì�„ 낮추는 ë�™ì‹œì—� 비즈니스 환경 변화ì—� 민첩하게 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤.

ë˜�Çêœ, 모듈ì‹� ERP 시스템ì�€ 기업ì�´ 재무, ìƒ�ì‚°, ì�¸ì‚¬, CRM, AI 기능 등ì�„ í•„ìš”ì—� ë”°ë�¼ 유연하게 ì¡°í•©í•  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�í•´ 맞춤형 솔루션ì�„ 구현하는 ë�° í�° ì—­í• ì�„ 하고 있습니다.

산업별 ERP ˳�신 트렌드

ê°� ì‚°ì—… 분야는 ë””ì§€í„¸í™”ì™¶Ä ê¸°ìˆ  ë�„ìž… 수준ì—� ë”°ë�¼ 고유Çêœ ERP 요구사항ì�„ 가지고 있습니다.

ì µÓ¡°ì—…ì—�ì„œµç” 전통ì �ì�¸ ìƒ�ì‚° 공정ì�„ ˳�신하기 위해 AIì™¶Ä ìž�ë�™í™” 기술ì�„ 접목, 실시간 ë�°ì�´í„° 분ì„�ì�„ 통해 ìƒ�ì‚° ì�¼ì • ê´€ë¦¬ì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� ìµµÓ �화를 실현하고 있습니다. ë�™ì‹œì—� 친환경 제조 공정과 탄소 배출 관리가 ê°•í™”ë�˜ì–´ 지ì†� 가능Çêœ ì„±ìž¥ì�„ ë�„모합니다.

소매업ì—�ì„œµç” ê³ ê°� 경험 ˳�ì‹ ì�´ 중요Çêœ ê³¼ì œë¡œ 떠오르고 있습니다. 소비ìž� í–‰ë�™ì�„ 분ì„�하여 맞춤형 마케팅 ì „ëžµì�„ 수립하고, 온·오프ë�¼ì�¸ì�˜ 경계를 허무는 옴니채ë„� ì „ëžµì�„ 통해 재고 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ì£¼ë¬¸ 프로세스ì�˜ ìž�ë�™í™”ê°€ ì�´ë£¨ì–´ì§€ê³  있습니다.

금융 서비스 분야ì—�ì„œµç” 실시간 재무 ë�°ì�´í„° 분ì„�ê³¼ 리스í�¬ 관리 기능ì�´ ERP 시스템ì—� 통합ë�˜ì–´, 글로벌 경제ì�˜ 불확실성 ì†�ì—�ì„œë�„ 안정ì �ì�¸ ìš´ì˜�ê³¼ 규제 준수를 보장합니다.

헬스케어 ì‚°ì—…ì—�ì„œµç” 환ìž� 맞춤형 ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ì—°êµ¬ 개발ì�˜ ˳�ì‹ ì�´ ERP 시스템과 ê²°í•©ë�˜ì–´ ì�˜ë£Œ ë�°ì�´í„°ì�˜ 통합 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ì‹¤ì‹œê°„ 분ì„�ì�„ 통해 병ì›� ìš´ì˜� 효율성ì�„ 높ì�´ê³  있으며, 물류 ë°� 유통 분야ì—�ì„œµç” AIì™¶Ä IoT 기술ì�„ 활용해 공급ë§� ì „ë°˜ì�˜ ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 확보, 재고 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë°°ì†¡ ìµµÓ �화를 통해 빠르게 성장하는 ì „ìž� ìƒ�거래 환경ì—� 대ì�‘하고 있습니다.

마지막으로, ì„�유·가스 ë°� ì—�너지 ì‚°ì—…ì�€ 전통ì �ì�¸ ì—�너지 ìƒ�ì‚° ë°©ì‹�ì—� 디지털 전환ì�„ ë�„ìž…, AIì™¶Ä IoT를 통해 ìž�ì‚° 관리 ë°� ìš´ì˜� ìµµÓ �화를 ì�´ë£¨ë©°, 탄소 배출 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ESG 준수를 강화해 사회ì � ì±…ìž„ì�„ 다하고 있습니다.

통합 플랫�으로서� ERP 미래

ERP 시스템ì�€ ì�´ì œ 개별 업무 프로세스ì�˜ 통합ì�„ 넘어, 으로 발전하고 있습니다. ì�´ 플랫í�¼ì�€ 기업 ì „ë°˜ì�˜ 업무를 실시간으로 연결하고, ê°� 부서가 ˳‘력하여 빠르고 정확Çêœ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�합니다. 디지털 근로ìž�ì™¶Ä AI 코파ì�¼ëŸ¿ 등 ˳�ì‹  기술ì�„ 통해 ERP는 단순Çêœ ì‹œìŠ¤í…œì�„ 넘어, 기업ì�˜ ì „ëžµì � ˳�ì‹ ê³¼ 지ì†� 가능Çêœ ì„±ìž¥ì�˜ 핵심 ë�™ë ¥ìœ¼ë¡œ ìž�리잡고 있습니다.

결론: ERP ˳�신으로 미래� 대비

2025ÔÆ„ ERP 시장ì�€ AIì™¶Ä í�´ë�¼ìš°ë“œ 네ì�´í‹°ë¸Œ, 모듈ì‹� 설계 등ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ 통해 기업 ìš´ì˜�ì�˜ 새로운 패러다임ì�„ 제시하고 있습니다. 변화하는 시장 환경과 기술 트렌드ì—� 맞춰, 기업들ì�€ ERP 시스템ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ 통해 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 강화하고 미래ì�˜ 불확실성ì—� 효과ì �으로 대ì�‘í•  수 있습니다.

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2024ÔÆ„ì—�는 , AI, ì�´ 기업 성공ì�˜ 핵심 요소로 부ê°�ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—�는 ì�´ëŸ¬Çêœ ìš”ì†Œë“¤ì�„ ì „ëžµì � 파트너십ì�„ 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 기업ì�´ 지ì†�가능Çêœ ì„±ìž¥ê³¼ ˳�ì‹ ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚¼ ì „ë§�입니다.

글쓴�: 피터 플루임(Peter Pluim), 번역: �로드(Claude)

2024ÔÆ„ 비즈니스 환경ì�„ í—¤ì³�나가는 것ì�€ 마치 êµ½ì�´ì§„ 오르막길ì�„ 운전하는 것과 같았습니다. ìš´ì „ìž�ê°€ ì†�ë�„ì™¶Ä ì¡°í–¥, ë�„ë¡œ ìƒ�황ì�„ ë�™ì‹œì—� 관리해야 하는 것처럼, 기업 리ë�”들ë�„ ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 유지하기 위해 여러 요소들ì�„ 신중하게 균형 잡아야 했습니다.

우리는 기업 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 근본ì �으로 재편하는 ì „ë¡€ 없는 기술과 ì�´ë‹ˆì…”티브ì�˜ 융합ì�„ 목격했습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP, , 지ì†�가능Çêœ ì‹¤ì²œ, 기업ì�˜ ì±…ìž„ 등ì�´ 성공ì�˜ 핵심 요소로 부ìƒ�했습니다.

Çêœ í•´ë¥¼ 마무리하면서, ì�´ëŸ¬Çêœ ìš”ì†Œë“¤ì�„ ê°�ê°� ë�…립ì �으로 다루는 것ì�€ ë�” ì�´ìƒ� 실현 가능하지ë�„, 성공ì�„ 촉진하지ë�„ 않는다는 것ì�´ 분명해졌습니다. 진정Çêœ ê¸°íšŒëŠ” ì�´ëŸ¬Çêœ ê¸°ìˆ ê³¼ ì�´ë‹ˆì…”티브들ì�´ 성공ì �으로 융합ë�˜ì–´ 조화롭게 ìž‘ë�™í•˜ë©´ì„œ ê·¸ 가치를 극대화하고 개별 요소들ì�˜ í•©ì�„ 넘어서는 시너지를 창출하는 ë�° 있습니다.

ì�´ëŸ¬Çêœ ë§¥ë�½ì—�ì„œ, ì „ëžµì � 파트너십ì�€ ˳‘ë ¥ì�„ 통해 ì�´ëŸ¬Çêœ ë�„전과제들ì�„ Çê´ê²°í•  수 있는 특별Çêœ ê¸°íšŒë¥¼ 제시합니다. 2025ÔÆ„ì—�는 올바른 균형ì�„ 맞추고 파트너십ì�„ 활용하는 ì¡°ì§�들ì�´ ì „ë¡€ 없는 잠재력ì�„ 발휘하여 í˜„ìž¬ì™¶Ä ë¯¸ëž˜ì�˜ 지ì†�가능Çêœ ì„±ìž¥ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚¼ 수 있습니다.

기술과 목�� 융합

ì�˜ 핵심ì—�는 현대 기업ì�´ 구축ë�˜ëŠ” 기반ì�¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ 있습니다. 핵심 비즈니스 프로세스를 관리하기 위Çêœ ì¤‘ì•™ 집중ì‹� 플랫í�¼ì�„ 제공함으로ì�¨, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ìš´ì˜�ì�˜ 중추가 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, í—¤ì�¸ì¦ˆë¸Œëžœì¦ˆ(HanesBrands Inc.)는 여러 ERP 플랫í�¼ì�„ ë¡œ 통합하여 비즈니스 프로세스를 ê°Ñ«†Œí™”하고 복잡성ì�„ 줄였으며, 로드 ì†�ë�„를 180% ê·¹ì �으로 개선하고 실시간 ë�°ì�´í„° 접근으로 사업부서들ì�„ 연결했습니다.

비즈니스 AI ë˜�Çêœ Ë³�ì‹ ì�˜ ê°•ë ¥Çêœ ì´‰ë§¤ì œê°€ ë�˜ì–´, 방대Çêœ ë�°ì�´í„° 세트를 분ì„�하고, 트렌드를 예측Çê˜ë©°, ì—� 따르면 ì§�ì›� 업무 시간ì�˜ 최대 70%를 차지하는 ìž‘ì—…ì�„ ìž�ë�™í™”하고 있습니다.

ÇêœíŽ¸, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ 핵심 비즈니스 당위로 주목받게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표를 추ì �하고 관리Çê˜ë©°, ì—�너지 효율성, í��기물 ê°�소, 지ì†�가능Çêœ ê³µê¸‰ë§� 관행ì�„ 위Çêœ ê¸°íšŒë¥¼ ì‹�별하는 ë�° 중요Çêœ ì—­í• ì�„ 합니다. 예를 들어, Â鶹ԭ´´ì�˜ ì�€ ì¡°ì§�ì�´ 탄소 회계를 ë�™ì �으로 기ë¡�í•  수 있게 하여, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 위Çêœ ì˜¬ë°”ë¥¸ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있ë�„ë¡� ë�°ì�´í„° 정확ë�„를 대í�­ 개선합니다.

균형 잡기: 복잡Çêœ íŠ¸ë ˆì�´ë“œì˜¤í”„ íƒ�색

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP, , 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 모ë‘� í�¬ìš©í•˜ëŠ” 것ì�€ ì¡°ì§�ì—�게 새로운 ë�„ì „ì�„ 제시합니다. ì�´ëŸ¬Çêœ ìš”ì†Œë“¤ì�„ 성공ì �으로 조화롭게 활용하기 위해서는 ì �ì ˆÇêœ ê· í˜•ì�„ 맞춰야 합니다.

ì�´ëŸ¬Çêœ ê· í˜• 잡기ì—�ì„œ 중요Çêœ ê¸´ìž¥ 관계는 ˳�ì‹ ê³¼ 안정성 사ì�´ì—� 있습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì—� 비즈니스 AI를 통합하는 것ì�€ ˳�ì‹ ì�„ 촉진할 수 있지만, 기존 프로세스를 êµ�란하고 새로운 위험ì�„ 초래할 수ë�„ 있습니다. 기업들ì�€ AIì�˜ 기능ì—� 대Çêœ ê³¼ëŒ€ ì„ ì „ì—�ì„œ 벗어나 AIì�˜ 가치ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞추어, 비즈니스 AIì—�ì„œ 최고ì�˜ ROI를 ì–»ì�„ 수 있ë�„ë¡� 잘 ì¡°ì§�ë�œ AI ì „ëžµì�„ 배치해야 합니다.

ë˜� 다른 과제는 효율성과 윤리 사ì�´ì�˜ 트레ì�´ë“œì˜¤í”„입니다. 기업들ì�´ AI 기반 솔루션ì�„ 통해 프로세스를 ìž�ë�™í™”하고 비용ì�„ ì ˆê°�하려 노력하는 ë�™ì‹œì—�, 윤리ì � ì›�ì¹™ë�„ 유지해야 합니다. AI는 ì�¸ê°„ì�˜ 능력ì�„ 대체하는 것ì�´ 아니ë�¼ 보완하고 강화하는 ë�„구입니다. 진정Çêœ Ë³�ì‹ ì�„ ì�´ë�Œì–´ë‚´ê¸° 위해서는 새로운 AI 기술과 함께 발전할 수 있ë�„ë¡� ì�¸ë ¥ì�˜ 기술ì�„ í–¥ìƒ�시키고 역량ì�„ 강화해야 합니다.

마지막으로, ì�´ìœ¤ê³¼ 환경 사ì�´ì�˜ 지ì†�ì �ì�¸ 균형ì�´ 있습니다. 기업들ì�´ 종종 단기ì � ì�´ì�µì�„ 우선시해야 하는 ì••ë°•ì�„ 받지만, 지ì†�가능Çêœ ì‹¤ì²œì�€ ì �ì � ë�” 중요해지고 있습니다. 다행히ë�„, 새로운 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 솔루션들ì�€ 씨피푸드(CP Foods)ì™¶Ä ê°™ì�€ 기업ì—� 경제ì � ê°€ì¹˜ì™¶Ä í™˜ê²½ì � 가치를 모ë‘� 높여주고 있습니다. CP Foods는 를 활용하여 넷제로 배출 목표를 달성하고 ìž„ë°•Çêœ í™˜ê²½ 규제ì—� 대비하여 비즈니스ì�˜ 미래를 보장하고 있습니다.

파트너십� 힘

오늘날 빠르게 진화하는 비즈니스 환경ì—�ì„œ, 주요 업계 플레ì�´ì–´ë“¤ ê°„ì�˜ ì „ëžµì � 파트너십ì�€ ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 중요합니다. ì�´ëŸ¬Çêœ Ë³‘ë ¥ì�€ 기업들ì—�게 업계 최고ì�˜ ê°•ì �ê³¼ ˳�ì‹ ì�„ 활용할 수 있는 특별Çêœ ê¸°íšŒë¥¼ 제공합니다. 2024ÔÆ„ ë§�ì�˜ 잇따른 발표는 ì�´ëŸ¬Çêœ ê°•ë ¥Çêœ ì œíœ´ì�˜ 중요Çêœ ìˆœê°„ì�„ 강조합니다. Microsoft Igniteì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ì™¶Ä Microsoft는 Jouleê³¼ Microsoft 365 Copilotì�˜ 통합ì�„ 발표하여, Â鶹ԭ´´ì™¶Ä Microsoft 환경 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ìž‘ì—…ê³¼ ë�°ì�´í„°ì—� ì›�활하게 접근할 수 있ë�„ë¡� 하여 ìƒ�산성ì�„ í–¥ìƒ�시키는 것ì�„ 목표로 합니다.

AWS re:Inventì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ì™¶Ä AWS는 Â鶹ԭ´´ AI Coreì™¶Ä Amazon Bedrockì�˜ 통합ì�„ 발표하여, Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�들ì�´ í–¥ìƒ�ë�œ 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ì™¶Ä ê°Ñ«†Œí™”ë�œ 프로세스를 위해 ìƒ�성형 AI 모ë�¸ì�„ 활용할 수 있게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬Çêœ ì „ëžµì � 파트너십ì�€ 2025ÔÆ„ì�˜ ìƒ�산성과 ˳�ì‹ ì�„ 재정ì�˜í•  것ì�´ë©°, ë�” 많ì�€ í�¥ë¯¸ì§„진Çêœ Ë³‘ë ¥ì�´ ì�´ì–´ì§ˆ 것으로 ì „ë§�ë�©ë‹ˆë‹¤.

비즈니스 전환ì�„ 위Çêœ ì „ì²´ë¡ ì � ì ‘ê·¼

ì�´ëŸ¬Çêœ ë³µìž¡Çêœ í™˜ê²½ì�„ 살펴볼 ë•Œ, 비즈니스 전환ì�„ 추진하기 위해서는 ì „ì²´ë¡ ì � ì ‘ê·¼ì�´ 필수ì �ìž„ì�´ 분명합니다. ì¡°ì§�ì�€ 기술, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, ì±…ìž„ì�„ ì „ì²´ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œì„œ 조화롭게 만들어야 합니다. 여기서 ˳‘ë ¥ì�´ 핵심입니다. 기업 리ë�”로서, 우리는 기술ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, 기업ì�˜ ì±…ìž„ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 올바른 마ì�¸ë“œë¥¼ Çêœë�° 모아야 합니다. ì�´ëŠ” 기업과 ê³ ê°� 모ë‘�ì—�게 지ì†�ì �ì�¸ 성공으로 가는 길ì�„ 열어줄 ì „ëžµì � 파트너십ì�„ 모색하는 것ì�„ í�¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤.

올해, 기업들ì�€ ì�´ëŸ¬Çêœ ëª¨ë“  요소를 ë�™ì‹œì—� 우선시해야 í•  것입니다. ì „ì²´ë¡ ì �ì�´ê³  ˳‘ë ¥ì �ì�¸ 접근법ì�„ 수용하는 기업들ì�´ ì �ì ˆÇêœ ê· í˜•ì�„ 맞춰 비즈니스ì�˜ 잠재력ì�„ 최대Çêœ ë°œíœ˜í•˜ëŠ” ë�™ì‹œì—�, 모ë‘�를 위Çêœ ë³´ë‹¤ 지ì†�가능하고 ê³µí�‰Çê˜ë©° 번ì˜�하는 미래를 창출할 수 있ì�„ 것입니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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ì˜¤í•´ì™¶Ä ë‹¬ë¦¬ 는 복잡Çêœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 처리Çê˜ë©°, 표준화를 넘어 맞춤형 설정ì�„ 실현하고, 재무를 넘어 제조 ë°� 물류를 짶Äì›�Çê˜ë©°, 높ì�€ 성능과 신뢰성ì�„ 제공합니다. ì�´ë¥¼ 통해 ìš´ì˜� í•©ë¦¬í™”ì™¶Ä íš¨ìœ¨ì„± 제고는 물론, ê°•ë ¥Çêœ ì„±ìž¥ 기반ì�„ 제공합니다.

글쓴ì�´: 버나드 ì •(Bernard Chung), 번역: ì±—G±Ê°Õ(ChatGPT)

ì µÓ¡°ì—…ì�´ 계ì†�í•´ì„œ 진화하면서, ì�´ë¥¼ 가능하게 하는 기술ë�„ 발전하고 있습니다. ì µÓ¡°ì—…ì�˜ ë‚ (National Manufacturing Day)ì�„ 기ë…�Çê˜ë©°, 중요Çêœ Ë³�ì‹  중 하나ì�¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì—� 대Çêœ ì˜¤í•´ë¥¼ 바로잡아 보겠습니다.

ìš´ì˜�ì�˜ ì••ë°•ì�´ ì¦�가하고 있ì�Œì—�ë�„, 많ì�€ ì µÓ¡°ì—…체들ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ 무엇ì�„ í•  수 있고 í•  수 없는지ì—� 댶ÄÇê´ ìž˜ëª»ë�œ ì�¸ì‹�ì�„ 가지고 있습니다.

ì�´ì œ ì µÓ¡°ì—…ì—�ì„œ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì—� 대Çêœ ë„¤ 가지 ì�¼ë°˜ì �ì�¸ 오해를 살펴보고, ì�´ 기술ì�´ 어떻게 ì¡°ì§�ì—� 진정Çêœ ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공할 수 있는지 알아보겠습니다.

오해 #1: 제조 프로세스는 ��우드 ERP로 운�하기� 너무 복잡하다

많ì�€ ì µÓ¡°ì—…체는 ìž�신들ì�˜ ê²½ìŸ�ë ¥ì�´ ìƒ�ì‚° 프로세스ì�˜ 복잡성ì—� 있다고 믿으며, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ ì�´ë¥¼ 짶Äì›�하지 못할까 ë´� 우려합니다.

그러나 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 복잡성ì�„ ì¦�가시키지 ì•Šê³  관리하ë�„ë¡� 설계ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 사용ìž� 경험ì�´ ìƒ�호작용ì�„ 합리화하고 효율성ì�„ í–¥ìƒ�Çê˜ë©°, 필요할 때만 복잡성ì�„ 추가합니다. ì�´ 소프트웨어ì—�는 실시간 종합 통찰ì�„ 제공하는 내장 분ì„� ë�„구, 드래그앤드롭 계íš� ë³´ë“œì™¶Ä ê°™ì�€ ì§�ê´€ì �ì�¸ 기능, AI 기반 예외 처리 ë°� 알림 시스템 등ì�´ í�¬í•¨ë�˜ì–´ 있어 실행ì�„ ì›�활하게 합니다.

ë˜�Çêœ, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 복잡성과 단순함ì�˜ 균형ì�„ 맞추며 ì´�소유비용(TCO)ì�„ ì ˆê°�합니다. ì�´ 시스템ì�€ 개별, 공정, 반복 제조 등 다양Çêœ ì œì¡° 유형ì�„ 짶Äì›�Çê˜ë©°, 확장성과 통합ì�„ 통해 특정 비즈니스 요구사항ì�„ 충족시켜 ìš´ì˜� 유연성ì�„ 유지하면서ë�„ 비용ì�„ ì¦�가시키지 않습니다.

ê²°ë¡ ì �으로, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ë�” 스마트하고 효율ì �ì�¸ ë°©ì‹�으로 복잡성ì�„ 관리Çê˜ë©°, í•„ìš”ì—� ë”°ë�¼ 복잡Çêœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ ìš´ì˜�하면서 SaaSì�˜ 혜íƒ�ì�„ 누릴 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�합니다.

오해 #2: ��우드 ERP� 제조 프로세스는 항� 표준화�어 있다

대중ì �ì�¸ 믿ì�Œê³¼ëŠ” 달리, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 표준화ë�œ 프로세스ì—�만 êµ­Çêœë�˜ì§€ 않습니다. 표준 프로세스를 유지하는 ë�°ì—�는 ì�´ì �ì�´ 있지만, ì µÓ¡°ì—…체는 기술ì�˜ 확장성과 통합 기능ì�„ 활용하여 차별화를 ë�„모할 수 있습니다.

확장성ì�„ 통Çêœ ë§žì¶¤í™”

ì µÓ¡°ì—…체는 SaaS 모ë�¸ê³¼ 충ë�Œí•˜ì§€ 않으면서ë�„ 프로세스를 개별화할 수 있는 방법ì—� 접근할 수 있습니다. 예를 들어:

• ìƒ�ì‚° ì�¼ì • 계íš�ì—� 맞춤 í•„ë“œ 추가
• ì—�ì„œ 맞춤 수요 요소 ì •ì�˜
• ì „ìš© 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 구축, 통합하여 프로세스 확장

통합ì�„ 통Çêœ ì°¨ë³„í™”

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 제조, 물류, 재무 프로세스를 통합하여 ìš´ì˜�ì�„ 합리화합니다. ë˜�Çêœ, ì‚°ì—… 특화 ë�„구나 설계, 계íš�, 제조를 위Çêœ ì „ë¬¸ 솔루션과 ê°™ì�€ 추가 솔루션ì�„ 통합하여 ë�” í�° 차별화를 ì�´ë£° 수 있습니다.

ì�´ 확장성과 통합 옵션ì�„ 활용하여, ì µÓ¡°ì—…체는 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 효율성ì�„ 누리면서ë�„ 고유ì�˜ 비즈니스 요구를 충족하는 맞춤형 프로세스를 설계할 수 있습니다.

오해 #3: í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 주로 재무 프로세스를 짶Äì›�Çêœë‹¤

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 재무를 넘어 ì œì¡°ì™¶Ä ë¬¼ë¥˜ 짶Äì›�ì�„ í�¬ê´„ì �으로 제공합니다. ë˜�Çêœ, 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä í†µí•©ë�˜ë©´ 비즈니스ì�˜ 모든 측면ì�´ ë�” ì›�활하고 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�ë�  수 있습니다.

í�¬ê´„ì �ì�¸ 제조 짶Äì›�

��우드 ERP는 다�과 같� 주요 제조 기능� 제공합니다:

• 수요 ë°� 공급 ì¡°ì •ì�„ 통해 수요 관리, 공급 보장, ìƒ�ì‚° ì�¼ì • ë°� 실행 관리
• 실시간 ë�°ì�´í„° 기반 통찰력ì�„ 통해 빠르고 ì •ë³´ì—� 기반Çêœ ì�˜ì‚¬ ê²°ì • ë°� 효과ì �ì�¸ ì˜�í–¥ 추ì �

고급 요구사항� 충족할 수 있는 맞춤화

표준 ��우드 ERP 프로세스를 넘어서려는 기업� 다�과 같� 전문 �구를 활용할 수 있습니다:

• 수요 예측 ë°� 계íš�ì�„ 강화하는 공급ë§� 계íš� 솔루션
• ˳ѫž¥ ìš´ì˜�ì�„ ìž�ë�™í™”하고, 기계 ë°� 센서를 연결하여 ë�” 나ì�€ 통제를 가능하게 하는 제조 실행 시스템(MES)

í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 제조를 위Çêœ ìœ ì—°Çêœ ê¸°ë°˜ì�„ 제공Çê˜ë©°, 특정 프로세스를 확장 ë°� ìµµÓ �화하여 추가ì �ì�¸ ì°¨ë³„í™”ì™¶Ä ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공합니다.

오해 #4: í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ì µÓ¡°ì—…ì²´ì—� í•„ìš”Çêœ ì„±ëŠ¥ê³¼ 신뢰성ì�„ 제공 못Çêœë‹¤

ì µÓ¡°ì—…체들ì�€ 특히 ìƒ�ì‚° 프로세스가 시스템 효율성ì—� í�¬ê²Œ ì�˜ì¡´í•˜ê¸° 때문ì—� í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 성능ì—� 댶ÄÇê´ ìš°ë ¤í•˜ëŠ” 경우가 많습니다.

ì–´ë– Çêœ ì‹œìŠ¤í…œë�„ 100% ê°€ë�™ 시간ì�„ 보장하지는 않지만, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 성능과 신뢰성ì�€ 기술ì�˜ 발전과 함께 지ì†�ì �으로 개선ë�˜ê³  있습니다.

• 서비스 수준 계약(SLA) 개선ì�„ 통Çêœ ë†’ì�€ 가용성과 신뢰성 제공
• 유지 보수 시간과 대기 시간ì�„ 줄ì�´ê¸° 위Çêœ ê¸°ìˆ  투ìž�
• ì „ 세계ì—� 분산ë�œ ì�¸í”„ë�¼ë¥¼ 제공하는 글로벌 ë�°ì�´í„° 센터

ë˜�Çêœ, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPì�˜ 모듈형 설계는 시스템 다운타임ì�˜ ì˜�í–¥ì�„ 줄입니다. 예를 들어, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ MESì™¶Ä í†µí•©ë�œ 경우, ìƒ�ì‚° ìš´ì˜�ì�€ 지ì†�ë�  수 있으며, ë�°ì�´í„°ë¥¼ 캡처 ë°� 액세스할 수 있습니다. í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ 온ë�¼ì�¸ ìƒ�태로 복구ë�˜ë©´, MES는 시스템과 ì›�활하게 ë�™ê¸°í™”ë�©ë‹ˆë‹¤.

ì µÓ¡°ì—…체는 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP를 실현 가능Çêœ ì˜µì…˜ìœ¼ë¡œ 받아들여야 합니다. 왜ëƒ�하면 ì�´ 기술ì�€ 차별화ì—� í•„ìš”Çêœ ë³µìž¡ì„±ì�„ 제공Çê˜ë©°, 기존 온프레미스 시스템과 비êµ�í–ˆì�„ ë•Œ ë›°ì–´ë‚œ 사용ìž� 경험ì�„ 제공하기 때문입니다.

따�서 표준화를 �려워하기보다는, ��우드 ERP를 고유 가치를 유지하면서 프로세스를 현대화하고 합리화할 기회로 보아야 합니다. � 기술� 운� � 재무 프로세스를 통합하여 비즈니스� 핵심� � 수 있습니다.

기술ì�´ 발전함ì—� ë”°ë�¼ ì�´ëŸ¬Çêœ ì ˆì¶©ì �ì�€ ì �ì°¨ 줄어들고, í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPê°€ 명확Çêœ ì„ íƒ�지가 ë�˜ê³  있습니다. 그러니 왜 ë§�설ì�´ì„¸ìš”?

• ì›�문: , , Forbes.com

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• Â鶹ԭ´´ 코리아, ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´â€™ë¡œ 현대모비스ì�˜ 거대Çêœ ë�°ì�´í„°ë² ì�´ìŠ¤ë¥¼ 위Çêœ ìµœì �ì�˜ 솔루션 제공
• 현대오토ì—�ë²„ì™¶Ä Ë³‘력해 30TB 규모 업무 ë�°ì�´í„° 안정ì � 전환…성능 ìµµÓ �화··보안 ê°•í™” ë�™ì‹œ 달성
• 기존ì�˜ ERP를 현대화하는으로 비즈니스 ˳�ì‹ 

2024ÔÆ„ 11ì›” 18ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�€ì˜�)ê°€ 현대오토ì—�ë²„ì™¶Ä Ë³‘력해 현대모비스ì�˜ 디지털 전환ì�„ 성공ì �으로 마무리했다고 18ì�¼ ë°�혔다.

현대모비스는 ì „ 세계ì—� ìž�ë�™ì°¨ 핵심 부품ì�„ 개발 ë°� ìƒ�산하여 공급하고 있ì�„ ë¿� 아니ë�¼, 미래 모빌리티 ì‚°ì—…ì—�ì„œ 차별화ë�œ 솔루션ì�„ 제공하는 ì„ ë�„기업으로 ë�„약하기 위해 노력하고 있다. ì�´ëŸ¬Çêœ ìƒ�산능력과 연구 역량 등ì�„ 바탕으로 스마트 모빌리티, UAM, 로보틱스 사업 분야로 비즈니스를 확댶ÄÇê´ ë‚˜ê°€ê³  있다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 비즈니스ì�˜ 성장ì�„ ê°¶Äì†�í™”, ê³ ë�„í™”ë�˜ëŠ” 비즈니스 관리, 글로벌 ìš´ì˜�ì�˜ 효율화를 꾀하는 현대모비스를 위해 현대ìž�ë�™ì°¨ê·¸ë£¹ì�˜ 모빌리티 í…Œí�¬ 기업 현대오토ì—�ë²„ì™¶Ä í•¨ê»˜ ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´()’를 기반으로 Çêœ ìƒˆë¡œìš´ 시스템 구축 프로ì �트를 진행했다.

ì�´ë²ˆ 프로ì �트는 ERP 시스템 전환 구축ì�„ 넘어, 신기술ì�„ ì �ìš©í•´ 사용ìž� 편ì�˜ì„±ì�„ 극대화하는 ë�° 중ì �ì�„ 뒀다. 현대오토ì—�버 솔루션사업부는 TF ì¡°ì§�ì�„ 꾸려 ìƒ�ì‚°, 재무, ì˜�ì—…, 구매, 품질, ì�¸ì‚¬ 등 현대모비스가 보유Çêœ ë‹¤ì–‘Çêœ ì—…ë¬´ ì˜�역별 ë�°ì�´í„°ì�˜ 정합성ì�„ 재검ì¦�하고 디지털화하는 까다로운 ìž‘ì—…ì�„ 완수했다. 업무 프로세스 ë¶„ë¥˜ì²´ê³„ì™¶Ä ê´€ë¦¬ 기준ì�„ 수립하여, 업무 프로세스ì�˜ 품질 í–¥ìƒ�ê³¼ ì±…ìž„ ìš´ì˜� ì²´ì œ 확립ì—�ë�„ 기여했다. ë˜�Çêœ ì�¸í”„ë�¼ì™¶Ä 프로세스를 통합해 효율ì �ì�¸ 테스트를 여러 차례 실시했으며, ì�´ë¥¼ 통해 ‘성능 ìµµÓ �í™”â€™ì™¶Ä â€˜ë³´ì•ˆ 강화’ë�¼ëŠ” ë‘� 가지 목표를 ë�™ì‹œì—� 달성했다.

현대모비스가 보유하고 있ë�˜ 30TB ì�´ìƒ�ì�˜ 다양Çêœ ì—…ë¬´ ì˜�역별 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 전환해야 í–ˆë�˜ 만í�¼ 구현해야 하는 시스템ë�„ 매우 복잡했다. ì�´ëŸ° 어려운 ì¡°ê±´ì—�ì„œë�„ Â鶹ԭ´´ ì½”ë¦¬ì•„ì™¶Ä í˜„ëŒ€ì˜¤í† ì—�버는 ê·¸ë�™ì•ˆ 쌓아온 í’�부Çêœ ê²½í—˜ê³¼ ˳‘ë ¥ 체계, 다수ì�˜ ERP 구축 ë°� 전환 노하우를 ì �ê·¹ 활용해 프로ì �트 기Çêœ ë‚´ 모든 ìž‘ì—…ì�„ 성공ì �으로 마무리했다. 특히 NZDT(Near Zero Downtime) ë°©ì‹�ì�„ 채íƒ�하여, 시스템 전환 ì‹œ ë°œìƒ�í•  수 있는 중단 시간ì�„ 최소화했으며, ì�´ ë°©ì‹�으로 구축ë�œ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP는 ˳�ì‹ ì �ì�¸ 성공 사례로 ìž�리매김할 것으로 기대ë�œë‹¤.

ë˜�Çêœ, í˜„ëŒ€ëª¨ë¹„ìŠ¤ì™¶Ä í˜„ëŒ€ì˜¤í† ì—�버가 본격ì �ì�¸ 프로ì �트ì—� 착수하기 ì „, ì² ì €Çêœ ê°œë…� ì¦�명(Proof of Concept, POC) 단계를 거쳤다는 ì �ë�„ 주목할 만하다. ì�´ 단계ì—�ì„œ 현대모비스는 새로운 시스템ì�˜ 실현 가능성과 기대 효과를 면밀히 검토하고, 잠재ì �ì�¸ 문제ì �ì�„ 사전ì—� 파악해 구축 ì‹œ ë°œìƒ�í•  수 있는 다양Çêœ ìƒ�황ì—� 대Çêœ ëŒ€ì�‘ 시나리오를 마련했다.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬ëŠ” “비즈니스ì�˜ 규모가 확대ë�˜ê³  복잡ë�„ê°€ ì¦�대ë� ìˆ˜ë¡� ì�´ë¥¼ 관리하기 위Çêœ ìµœì �ì�˜ 솔루션ë�„ 중요해진다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ëŠ” í˜„ëŒ€ëª¨ë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ê¸´ë°€Çêœ ê´€ê³„ë¥¼ 유지하여 ˳�ì‹ ì �ì�¸ 모빌리티 솔루션ì�„ 구현하는 ë�° ì �ê·¹ì �으로 ˳‘력하겠다â€�ê³  ë§�했다.

최낙현 현대모비스 디지털 전환 추진실장(ìƒ�무)ì�€ “ì�´ë²ˆ 프로ì �트를 통해 재무, 구매, ìƒ�ì‚°, 물류 등 핵심 업무 시스템ì�„ Â鶹ԭ´´ S/4HANAë¡œ 성공ì �으로 전환하여 글로벌 시장ì—�ì„œ 우리ì�˜ ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ Çêœì¸µ 강화할 수 있는 기반ì�„ 마련했다”ë©°, “앞으로 AI, ë¹…ë�°ì�´í„° 등 첨단 기술ì�„ 연계해 업무 효율성ì�„ 극대화하고 ë�°ì�´í„° 기반ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 실현해 나갈 것”ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

김선우 현대오토ì—�버 솔루션사업부장(ìƒ�무)ì�€ “대규모 시스템 전환ì�˜ 성공ì�„ 위해 ê²€ì¦�ë�œ 서비스 ì²´ê³„ì™¶Ä í˜‘ì—… 모ë�¸ì�€ 필수ì �ì�´ë©°, 현대오토ì—�버는 본사 전환ì—� ì �ìš©Çêœ ê²€ì¦�ë�œ 방법론ì�„ 활용해 향후 글로벌 3ê°œ 권역ì—�ì„œ ì‹ ì†�Çêœ ì „í™˜ ìž‘ì—…ì�„ 추진할 것â€�ì�´ë�¼ë©° “ì�´ë¥¼ 통해 현대모비스ì�˜ 글로벌 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ ë�”ìš± 강화하고, 지ì†� 가능Çêœ ì„±ìž¥ì�˜ 토대를 마련하기 위해 최선ì�„ 다하겠다â€�ê³  ë§�했다.

ÇêœíŽ¸, Â鶹ԭ´´ëŠ” í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 비즈니스를 시작하는 ì‹ ê·œ 기업 ê³ ê°�ê³¼ 기존 ERP를 현대화하고ìž� 하는 기업 ê³ ê°�ì�„ 위해 그로우 위드 Â鶹ԭ´´()ì™¶Ä ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´(RISE with Â鶹ԭ´´)를 ì„ ë³´ì�¸ ë°” 있다. ë˜�Çêœ, 최근 개최Çêœ í…Œí�¬ì—�ë“œ(Â鶹ԭ´´ TechEd)ì—�ì„œµç” 코파ì�¼ëŸ¿ì�¸ ‘쥴()’ì�„ 중심으로 Çêœ ìƒˆë¡œìš´ 비즈니스 ë°©ì‹�ì�„ 제시Çê˜ë©° 비즈니스 솔루션ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ ì�´ë�Œê³  있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ 연결하고 있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대Çêœ ì‹ ë¢°ë¥¼ 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세Çêœ ì •ë³´ëŠ” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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• Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션으로 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 글로벌 사업 확대ì—� 따른 시스템 통합 ë°� 연계 짶Äì›�
• “í�´ë�¼ìš°ë“œëŠ” 기업 성장과 ˳�ì‹ ì�„ 위Çêœ ì„ ì œ 조건… K-치킨 세계화 앞장서는 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì—� 짶Äì›�í•  것â€�

2024ÔÆ„ 11ì›” 5ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�€ì˜�)ê°€ 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ ‘IT ìµµÓ �í™” 프로ì �트’ 사업ì—� 착수했다고 5ì�¼ ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´()’ì�˜ Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션()ì�„ 바탕으로, 올해 11월부터 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 효과ì �ì�¸ (ì Ñ«‚¬ì �ìž�ì›�관리) 전환과 차세대 시스템 구축ì—� 나선다. ì�´ë²ˆ 프로ì �트는 Â鶹ԭ´´ì�˜ 파트너ì�¸ ì—�ì�´ì—�스피엔(ASPN)ì�´ ˳‘ë ¥Çêœë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 해당 프로ì �트를 통해 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 글로벌 사업 확대ì—� 따른 간편Çêœ ì‹œìŠ¤í…œ 구축 ë°� 통합ì�„ 짶Äì›�하고, 시스템 ê°„ ì›�활Çêœ ì—°ê³„ë¥¼ 통Çêœ íš¨ìœ¨ì„± 등ì�„ í�¬ê²Œ 높ì�¸ë‹¤ëŠ” 계íš�ì�´ë‹¤. ë˜�Çêœ ì œë„ˆì‹µÓŠ¤BBQ 그룹ì�€ 국내외 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합 관리하는 Â鶹ԭ´´ ERP 통합시스템ì�„ 통해 글로벌 시장 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ Çêœì¸µ 강화할 예정ì�´ë‹¤.

특히 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�€ 현재 미국, ìº�나다, 파나마, 코스타리카, 대만, 필리핀, 베트남, ì�¼ë³¸, 피지 등 57개국ì—� 진출해 700ì—¬ ê°œì�˜ 매장ì�„ ìš´ì˜�하고 있으며, 해외 사업 확장ì�„ ê°¶Äì†�화하고 있다. 지난 9ì›” 제너싵ӊ¤BBQ 창사 29주ÔÆ„ 기ë…�행사ì—�ì„œµç” ì�„ 통Çêœ ì§€ì†� 가능 ê²½ì˜�ì�„ 통해 ì „ 세계ì—� 5만 ê°œì�˜ 가맹ì �ì�„ 개설하고 세계 최대 최고ì�˜ 프랜차ì�´ì¦ˆ 그룹으로 성장하겠다는 비전ì�„ 발표하기ë�„ 했다.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬ëŠ” “í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œì�˜ ì�´ë�™ì�€ 빠르게 변화하는 시대ì—� 기업 성장과 ˳�ì‹ ì�„ 위Çêœ ì „ì œ ì¡°ê±´â€�ì�´ë�¼ë©° “ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´ë¡œ K-치킨ì�˜ 세계화ì—� 앞장서고 있는 제너싵ӊ¤BBQ 그룹ì�˜ 사업 확장ì�„ ì �ê·¹ 짶Äì›�í•  것â€�ì�´ë�¼ê³  ë§�했다.

ÇêœíŽ¸, Â鶹ԭ´´ëŠ” 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ ì „ë°˜ì—� 를 ì �용하고 코파ì�¼ëŸ¿ ì�„ ê°•í™”Çê˜ë©° ê³ ê°� 비즈니스 성공ì�„ ë�•ëŠ” 다양Çêœ Ë³�ì‹ ì�„ 발표해 왔다. ‘그로우 위드 Â鶹ԭ´´()’ì™¶Ä ‘ë�¼ì�´ì¦ˆ 위드 Â鶹ԭ´´’를 통해 ê°�ê°� 기업 ê³ ê°�ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 비즈니스 시작과 í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�´ì „ì�„ 짶Äì›�하고 있으며, 최근 9ì›”ì—�는 금융업계 ê³ ê°�들ë�„ ì‹ ì†�하게 í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 전환할 수 있ë�„ë¡� Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션ì—� 대Çêœ ê¸ˆìœµë³´ì•ˆì›�ì�˜ 대표í�‰ê°€ë¥¼ 완료하기ë�„ 했다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ê¸°ìˆ ì�„ 연결하고 있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대Çêœ ì‹ ë¢°ë¥¼ 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세Çêœ ì •ë³´ëŠ” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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• Çê˜ë…¸ë²„ 산업박람ÐëŒì—�ì„œ 다수ì�˜ ì µÓ¡°ì—…계를 위Çêœ AI ˳�ì‹  공개
• êµ­ë‚´ ê³ ê°�사 160ì—¬ 명 댶Äìƒ�으로 다양Çêœ Ë³�ì‹  ë‚´ìš©ì�„ 살펴보는 박람ÐëŒ ê°¶Äì�´ë“œ 투어 진행

2024ÔÆ„ 4ì›” 23ì�¼, 섵Ӛ¸ – ³§´¡±Êê°¶Ä ì—�ì„œ ì µÓ¡°ì—…계ì�˜ ìƒ�산성, 효율성, 정밀성ì�„ íš�기ì �으로 í–¥ìƒ�시킬 ì�„ 공개했다. 실시간 ë�°ì�´í„°ì—�ì„œ 확보Çêœ AI 기반 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ëŠ” 기업ì�´ ìž�ì²´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 활용해 공급ë§� ì „ë°˜ì—�ì„œ ë�” 나ì�€ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 내리고 제품 개발ì�„ ê°Ñ«†Œí™”Çê˜ë©° 제조 효율성ì�„ 개선하는 ë�° ë�„움ì�´ ë�  ì „ë§�ì�´ë‹¤. 세계 최대 산업기술 전시회로 꼽히는 Çê˜ë…¸ë²„ 산업박람ÐëŒëŠ” 오는 26ì�¼ê¹Œì§€ ë�…ì�¼ì—�ì„œ ‘지ì†� 가능Çêœ ì‚°ì—… 활성화‘를 주제로 열린다.

“오늘날 기업ì�€ 공급ë§� 중단, ë…¸ë�™ë ¥ 부족, 지정학ì � 불확실성 등 다양Çêœ ë¬¸ì œì—� ì§�ë©´í•´ 있다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 민첩성과 ì�¸í…”리전스ì�˜ 필요성ì�„ ì�¸ì‹�하고 공급ë§� ë°� 제조 프로세스를 ê°Ñ«†Œí™”하는 AI 기반 솔루션으로 ˳�ì‹ ì�„ 주ë�„하고 있다. 기업ì�€ ìš´ì˜� 효율성ì�„ 높ì�´ê³  위험ì�„ 완화하는 ë�™ì‹œì—� 우수Çêœ ì„œë¹„ìŠ¤ë¡œ ê³ ê°�ì�„ 만족시켜 지ì†�ì �ì�¸ 성장과 시장 ê²½ìŸ�ë ¥ì�˜ 탄탄Çêœ ê¸°ë°˜ì�„ 마련할 수 있다.”

무하마드 알람(Muhammad Alam) 제품 엔지니어ë§� ì´�ê´„ Â鶹ԭ´´ ì�´ì‚¬íšŒ ìž„ì›�

Â鶹ԭ´´ëŠ” ì�´ ê°™ì�€ AI 기반 제조 ˳�ì‹ ì�„ êµ­ë‚´ 기업과 공유하고 보다 심ë�„ 깊게 ë…¼ì�˜í•˜ê¸° 위Çêœ í”„ë¡œê·¸ëž¨ë�„ 진행Çêœë‹¤. Â鶹ԭ´´ 코리아는 ì�´ë²ˆ Çê˜ë…¸ë²„ 산업박람ÐëŒì—� 참가하는 êµ­ë‚´ ê³ ê°�사 160ì—¬ 명ì�„ 댶Äìƒ�으로 다양Çêœ ì µÓ¡°ì—…계ì�˜ ˳�ì‹ ì�„ 함께 살펴보는 ê°¶Äì�´ë“œ 투어를 마련했다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 êµ­ë‚´ 최신 ë�™í–¥ë�„ 함께 연구Çê˜ë©° êµ­ë‚´ ì µÓ¡°ì—…계가 ì�„ 위해 나아가야 하는 방향성ì�„ 제시Çêœë‹¤ëŠ” 계íš�ì�´ë‹¤.

오늘 ë‚ ì�˜ 비즈니스 환경ì—�ì„œ 정확하고 관련성 높ì�€ 실시간 정보를 활용하면 공급ë§� 중단ì�´ ì „ 세계 공급업체, ì µÓ¡°ì—…ì²´ ë°� 유통업체ì—� 미치는 ì˜�í–¥ì�„ 완화할 수 있다. ë�…ì�¼ 태양광 기술·저장·충전 기업 SMA 솔ë�¼ í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€(SMA Solar Technology)를 비롯Çêœ ë‹¤ìˆ˜ì�˜ Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�사는 ì�´ë¯¸ Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�„ 활용해 효과를 ë³´ê³  있다. ì�´ë“¤ì�€ 공급ë§� ì�¸ë ¥ ìƒ�산성 약 15% í–¥ìƒ�, ì „ì²´ 공급ë§� 계íš� 비용 10% ê°�소, 재고 유지 비용 ë°� 재고 회전율 10% ê°�소 등 Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�˜ ì�´ì �ì�„ 경험하고 있다.

“SMA 솔ë�¼ í…Œí�¬ë†€ë¡œì§€ëŠ” Â鶹ԭ´´ 디지털 제조 솔루션ì�˜ AI 기반 ì‹œê°�ì � 검사 기능ì�„ 활용하고 있다. ì�´ë¥¼ 통해 지ì†� 가능하고 리스í�¬ 탄력ì �ì�¸ 제조 ìš´ì˜�ì�„ 짶Äì›�하기 위Çêœ ì œì¡° 실행 시스템ì�„ 현대화하고 있다.â€�

헤�코 �(Heiko Kehm) SMA 솔� 테�놀로지� IT 오� 투 �시 �괄

³§´¡±Êê°¶Ä í›„ì›�Çêœ ê¸€ë¡œë²Œ 2024 IDC ì�¸í�¬ë¸Œë¦¬í”„ ‘공급ë§� ë°� ìš´ì˜�ì—�ì„œ AIì�˜ 중요성’ì—� 따르면 공급ë§� ìž„ì›�ì�˜ 63%ì™¶Ä ìš´ì˜� ìž„ì›�ì�˜ 52%ê°€ 비즈니스 ëª©í‘œì™¶Ä ì—°ê³„ë�œ AI ì „ëžµì�„ 수립Çêœ ê²ƒìœ¼ë¡œ 나타났다. 설문조사 ì�‘답ìž� 2,000명 중 51%는 실시간 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 위해 공급ë§� 계íš� 비즈니스 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì£¼ìš” 애플리케ì�´ì…˜ì—� AI를 ë�„입하고 있다. ë˜� 다른 58%는 ìš´ì˜� 효율성과 ì§�ì›� ìƒ�산성ì�„ 높ì�´ê¸° 위해 AI를 사용하고 있는 것으로 나타났다.

ê³ ê°�사ì�˜ AI 중심 ì „ëžµì�„ 짶Äì›�하기 위Çêœ Â鶹ԭ´´ 공급ë§� 솔루션ì�˜ 주요 개선 사항ì�€ 다ì�Œê³¼ 같다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�€ 모든 기업ì�´Ìý으로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하는 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�하고 있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^®Ìý시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술ì�€ ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� 짶Äì›�Çêœë‹¤.

Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�€ 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 짶Äì›�하는 협업ì�„ 촉진Çêœë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하는 ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화Çêœë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘Çê˜ë©°, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 짶Äì›�Çêœë‹¤. 보다 ìž�세Çêœ ì •ë³´ëŠ”Ìýì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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