Von Unterbrechungen der Lieferkette über sich ändernde Vorschriften bis hin zu der Herausforderung, Spitzenkräfte zu gewinnen und zu binden, müssen Unternehmen in einem immer schwierigeren Umfeld zurechtkommen. In der Zwischenzeit hat KI die Spielregeln für Unternehmen ein für alle Mal verändert.

Wenngleich das Potenzial von künstlicher Intelligenz zur Optimierung von Abläufen und Förderung von Innovationen herausragend ist, erfordert sie doch mehr als eine einfache Überlagerung auf isolierten Altsystemen. Um das Versprechen von KI einzulösen, ist ein grundlegender Wandel in der Interaktionsweise zwischen Menschen, Anwendungen und Daten nötig, damit Herausforderungen bewältigt und neue Chancen ergriffen werden können.

Jenseits von Insellösungen: generative KI hilft Chancen zu nutzen

Das Spannungsfeld zwischen immer größerer Komplexität und der transformativen Kraft von KI definiert den modernen Geschäftsbetrieb neu. Die Zeiten, in denen man sich ausschließlich auf operative Systeme oder eigenständige Informationen verlassen konnte, sind vorbei â€“ moderne Unternehmen brauchen viel mehr als das. Unternehmen suchen heute nach einem integrierten Lösungspaket, das Prozesse vereinheitlicht, Daten harmonisiert und KI-Agenten nutzt, um Herausforderungen zu meistern und neue Chancen zu ergreifen.

Um dieses Maß an Vernetzung zu erreichen, ist ein neuer Ansatz für die Unternehmensführung erforderlich, der drei wesentliche Ressourcen vereint:

• Durchgängige Prozessintegration, die vertrauenswürdige Geschäftsdaten generiert und auf diese zurückgreift. McKinsey bezeichnet dies als integriertes Technologie-Organisationsmodell und sagt, dass es „[Unternehmen] dabei helfen kann, engere Beziehungen zu Kunden aufzubauen, neue Geschäftsmodelle einzuführen, Prozesse effizienter zu gestalten und bessere Entscheidungen zu treffen“.
• Harmonisierte Daten als Grundlage für KI-gestützte Erkenntnisse. Bei der Datenharmonisierung werden sämtliche Daten â€“ interne sowie externe â€“ zusammengeführt, damit sie effizienter verwaltet, analysiert und als Grundlage für geschäftliche Entscheidungen genutzt werden können. Die Harmonisierung von Daten innerhalb eines Unternehmens hat zur Folge, dass Redundanzen minimiert, die Daten-Governance verbessert, eine zentrale verlässliche Datenquelle geschaffen und knappe Ressourcen besser genutzt werden.
• KI, die über die grundlegende Automatisierung hinausgeht und Silos beseitigt, um eine unternehmensübergreifende Optimierung in Echtzeit zu ermöglichen. Mit anderen Worten: Unternehmen benötigen eine KI, die nicht nur Routineaufgaben ausführt, sondern auch Daten aktiv analysiert, aus neuen Informationen lernt und intelligente, verwertbare Empfehlungen ausgibt.

Auswirkungen in der Praxis: BSH und MOD Pizza

Â鶹ԭ´´-Software vernetzt gesamte Unternehmen, um auf Basis der Unternehmensdaten und im Kontext von Geschäftsprozessen bessere Ergebnisse zu erzielen. Dieser integrative Ansatz liefert bereits messbare Ergebnisse.

Das Unternehmen BSH bietet, als weltweit führender Hersteller von Haushaltsgeräten, mehr als 10.000 Produkte für 50.000 Handelskunden auf über 50 Märkten an, und profitiert bereits von diesem Ansatz. BSH hat für Transparenz in seiner umfangreichen Lieferkette gesorgt, Lagerbestände optimiert, die Voraussetzungen für termingerechte Lieferungen geschaffen und das Kundenerlebnis verbessert, indem es die Planung und ´¡³Ü²õ´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ über seine umfassende Lieferkette hinweg synchronisiert hat.

Ein weiteres Beispiel ist MOD Pizza. Das Unternehmen unterstützt Chancengleichheit und Geschäftswachstum, indem es sein Personalwesen automatisiert und die Einarbeitung von 1.000 neuen Mitarbeitenden pro Monat optimiert hat. Dabei werden täglich bis zu 400 Änderungen an Mitarbeiterdaten vorgenommen. Durch die Systemintegration sparte die Personalabteilung allein 15 Stunden pro Woche bei der Datenerfassung ein.

Diese Beispiele zeigen, dass Komplexität zu einem Katalysator für Fortschritt werden kann – vorausgesetzt, die richtigen Anwendungen, Daten und KI-Tools sind vorhanden. Wenn diese Elemente ineinander greifen, ist das Ergebnis größer als die Summe seiner Teile: ein Unternehmen, das nicht nur agil, sondern unaufhaltsam ist.

Das neue Zeitalter der Unternehmensführung mit KI-Agenten nutzen

Wir treten in ein neues Zeitalter der Unternehmensführung ein, in der KI-Agenten zusammenarbeiten, um langfristige Geschäftsaufgaben zu lösen und die Arbeitsweise von Unternehmen weltweit neu zu definieren. Die Â鶹ԭ´´ ist bereit, unseren Kunden zu helfen, indem wir Anwendungen, Daten und KI in bisher ungekannter Weise zusammenführen.

Unternehmenslenker können sicherstellen, dass ihre Unternehmen nicht nur überleben, sondern einen Aufschwung erleben, indem sie sich rasch an ein sich ständig wandelndes Umfeld anpassen.

Dank KI sind die Systeme, die wir uns schon immer vorgestellt haben â€“ in denen Daten frei fließen, Prozesse vollständig miteinander verbunden sind und Entscheidungen durch präzise Echtzeitinformationen gestützt werden â€“ jetzt in greifbare Nähe gerückt.

Jan Gilg ist President und Chief Product Officer für Cloud ERP bei der Â鶹ԭ´´.

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Mit diesem entscheidenden Schritt helfen wir Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, indem sie Routineaufgaben vereinfachen und Interaktionen effizienter und intelligenter gestalten.

Joule ermöglicht es nun, einfacher mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition, der Lösung Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning for Supply Chain und Â鶹ԭ´´-Lösungen für das Produktdatenmanagement zu interagieren. Kunden mit Â鶹ԭ´´ Asset Performance Management erhalten außerdem im Rahmen des Programms Â鶹ԭ´´ Early Adopter Care vorzeitigen Zugriff auf die Funktionen von Joule.

Joule in Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition: Transformation des Benutzererlebnisses

Joule ist nun auch für Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition verfügbar

Nachdem Kunden Joule bereits seit Februar im Rahmen des Early-Adopter-Programms nutzen konnten, wurde der KI-Assistent nun mit dem Release im November 2024 nahtlos in Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition integriert. Joule ist nicht einfach nur ein weiteres Tool, sondern verbessert das Benutzererlebnis und unterstützt Kunden bei Routineaufgaben. Dank der Integration können Anwender nun intuitiver mit Â鶹ԭ´´-Lösungen interagieren. Statt Informationen manuell suchen oder durch verschiedene Oberflächen navigieren zu müssen, können sie sich diese von Joule bereitstellen lassen. Durch einfache Fragen erhalten sie Zugriff auf Analysen von Geschäftsdaten oder können sich bei der ´¡³Ü²õ´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ bestimmter Aufgaben unterstützen lassen.

Joule ermöglicht einfacheres Arbeiten

Joule ist Teil der umfassenderen Vision eines autonomen ERP, mit dem Unternehmen sofort einsatzbereite, KI-gestützte Cloud-Lösungen zur Verfügung stehen. Mit den integrierten KI-Funktionen in GROW with Â鶹ԭ´´ können sie alltägliche Arbeitsabläufe vereinfachen und ihre Prozesse zugleich effizient skalieren.

Mit Unterstützung von Joule können Anwender schneller, intelligenter und effizienter mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition interagieren und behalten dabei die Kontrolle über wichtige Entscheidungen und Daten.

Joule bietet folgende Möglichkeiten:

• Schnelle Navigation: Joule hilft Anwendern, die für die nächste Aufgabe benötigten Anwendungen zu finden und schnell aufzurufen.
• Sofortige Einblicke: Mit Joule erhalten Anwender umgehenden Einblick in wichtige Geschäftsdaten wie Bestellungen und Auslieferungen.
• Schulungsinhalte: Wenn Anwender Unterstützung benötigen, kann Joule ihnen relevante Schulungsinhalte anzeigen, damit sie Aufgaben schneller erledigen können.

Laut einer konnten Unternehmen, die KI-Tools wie Joule nutzen, den Zeitaufwand für administrative Aufgaben um 30 Prozent verringern. Dadurch bleibt Mitarbeitenden mehr Zeit für strategische, zur Wertschöpfung-beitragende Aktivitäten.

Kundenerfahrungen und Feedback: AGILITA AG

Mehrere Kunden haben Joule bereits im Rahmen des Programms Â鶹ԭ´´ Early Adopter Care getestet. Ihre Erfahrungen mit Joule liefern uns wertvolle Erkenntnisse und helfen uns, die Lösung weiterzuentwickeln.

Die AGILITA AG bietet IT- und Beratungsdienstleistungen in Deutschland und der Schweiz an und hat Joule bereits als Kunde von GROW with Â鶹ԭ´´ getestet. Das Unternehmen ist sowohl Kunde als auch Partner der Â鶹ԭ´´ und kennt die Vorteile der neuesten KI-Lösungen von GROW with Â鶹ԭ´´ daher sehr genau. Damit ist die AGILITA AG bestens positioniert, auch anderen Kunden dabei zu helfen, von diesen Vorteilen zu profitieren.

Thomas Neuhaus, Leiter des Bereichs Digital Experience bei der AGILITA AG, berichtet von seinen Erfahrungen: „Schon kurz nach der Einführung von Joule bei AGILITA konnten wir deutliche Verbesserungen in unseren Abläufen feststellen. Mit Joule können unsere Mitarbeitenden die Â鶹ԭ´´-Anwendungen, die sie für ihre täglichen Aufgaben benötigen, mühelos finden und bei Bedarf schnell auf die Hilfedokumentation zugreifen. Dadurch konnten wir unsere Arbeitsabläufe optimieren, sodass unser Team nahtlos mit Â鶹ԭ´´-Systemen interagieren und wichtige Informationen wesentlich schneller abrufen kann.“

Joule im Supply Chain Management: Aufbau widerstandsfähiger Lieferketten

Globale Verwerfungen, nicht vorhersehbare Nachfragemuster und andere Herausforderungen führen dazu, dass Lieferketten immer komplexer werden. Um diese Probleme zu meistern, benötigen Unternehmen KI-gestützte Lösungen, mit denen sie agilere und widerstandsfähigere Lieferketten aufbauen können. Die Integration von Joule in die Prozesse zur Verwaltung der Lieferkette ist Teil der Vision der Â鶹ԭ´´ für den Einsatz von KI im Supply Chain Management und unterstützt Kunden bei der Weiterentwicklung ihrer digitalen Lieferketten zu anpassungsfähigen und schließlich autonomen Systemen. Die Umsetzung dieser Vision zeigt sich in den Möglichkeiten, die Joule bereits heute bietet, und den weiteren Fähigkeiten, die der KI-Assistent in den kommenden Monaten erhalten wird. Kunden sind damit in der Lage, ihre Lieferketten widerstandsfähiger zu machen.

Wie TE Connectivity Joule für die Supply-Chain-Planung nutzt

TE Connectivity ist ein weltweit führender Hersteller elektronischer Komponenten, die eine sicherere, nachhaltige, produktive und vernetzte Welt ermöglichen. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Sensor- und Konnektivitätslösungen an, die für einen reibungslosen Fluss von Daten, Strom und Signalen sorgen und für Fahrzeuge der nächsten Generation, erneuerbare Energien, automatisierte Fabriken, Rechenzentren, Medizintechnik und viele weitere Bereiche genutzt werden.

Der unternehmensweite Einsatz von Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning unterstützt die über 1.500 Supply-Chain-Verantwortlichen von TE dabei, Bedarf und Bestand in den unterschiedlichen Geschäftsbereichen zu steuern.

„Wir sind schon sehr gespannt auf die zukünftigen Funktionen, von denen TE mit Joule profitieren wird“, erklärt Luis Rocha, IT-Leiter für Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning Solutions bei TE Connectivity. „Hierzu gehören die Erläuterung von Planungsergebnissen, das schnelle Aufzeigen von Engpässen und das eigenständige Vergleichen unterschiedlicher Szenarien. Mit diesen Funktionen werden wir mit deutlich weniger Aufwand bessere Entscheidungen bei der Beschaffungsplanung treffen können.“ 

Das IT-Team von TE hat Joule in Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning aktiviert und erste Tests mit der Funktion für die Hilfedokumentation durchgeführt. In diesen Tests hat sich gezeigt, wie einfach Anwender mit dem KI-Assistenten interagieren können und wie wichtig es ist, kontextbezogene Abfragen für die Funktionen von Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning zu erstellen. Dies trägt dazu bei, die Untersuchung von Anforderungen und den Einführungsprozess zu beschleunigen.

Für den Bereich Forschung und Entwicklung wird Joule über die Â鶹ԭ´´-Lösungen für das Produktdatenmanagement verfügbar sein; Planungsverantwortliche können den Assistenten über Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning nutzen. Unternehmen, die sich ein Bild davon machen möchten, wie sich mithilfe von Joule der Zustand von Anlagen optimieren lässt, können sich für das Programm Â鶹ԭ´´ Early Adopter Care für Joule in Â鶹ԭ´´ Asset Performance Management registrieren.

Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, die Joule für die Prozesse in Ihrer Lieferkette bietet:

Erste Schritte mit Joule

Wenden Sie sich bitte direkt an Ihre Â鶹ԭ´´-Support-Ansprechpartner, um weitere Informationen zu den Channel- und regionsspezifischen Voraussetzungen für die Aktivierung von Joule zu erhalten. Wenn Sie wissen möchten, wie Sie mit diesen Tools Ihre Abläufe optimieren und effizienter gestalten können, finden Sie im Â鶹ԭ´´ Help Portal ausführliche Informationen zu , Â鶹ԭ´´-Lösungen für das und .

Weitere Informationen stehen außerdem auf den Websites , und zur Verfügung.

Durch die Integration von auf generativer KI basierenden Tools wie Joule in alltägliche Arbeitsabläufe können Unternehmen komplexe Aufgaben vereinfachen, schnellere Entscheidungen treffen und gezielt Wachstum und Innovationen vorantreiben. Auch in Zukunft möchten wir Unternehmen dabei unterstützen, nicht nur den Anforderungen von heute gerecht zu werden, sondern auch die Herausforderungen von morgen erfolgreich zu bewältigen. Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft, in der Technologie Unternehmen hilft, leistungsstärker und agiler zu werden.

Jan Gilg ist President und Chief Product Officer für Cloud ERP bei der Â鶹ԭ´´.

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Das rasante Voranschreiten der digitalen Transformation verändert die Art und Weise, wie Unternehmen agieren und zwingt sie dazu, agilere, effizientere und innovativere Lösungen einzuführen. Eines unserer Ziele ist es, Unternehmen jeder Größe dabei zu helfen, das volle Potenzial des Cloud Computing auszuschöpfen. Daher freut es mich sehr, dass wir durch die intensivere Zusammenarbeit mit Amazon Web Services (AWS) diesem Ziel einen großen Schritt nähergekommen sind.

Diese Integration bedeutet mehr als nur das Erreichen eines technischen Ziels â€“ sie ist ein strategischer Meilenstein in unserem Bestreben, unseren Kunden jeder Größe einen außergewöhnlichen Mehrwert zu bieten. Sie hebt die Möglichkeiten von GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS hervor und erschließt dessen technische Grundlage. Unternehmen, die  einsetzen, können dadurch bestmöglich profitieren und ihre Innovationskraft und operative Exzellenz stärken.

Was genau ist GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS?

Im Kern ist eine umfassende Cloud-·¡¸é±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ, die Unternehmen dabei unterstützt, Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition rasch und effektiv einzuführen. Durch die Nutzung der globalen Infrastruktur von AWS kann dieses Angebot ein sofort einsatzbereites Cloud-ERP-System bereitstellen, das branchenspezifische Best Practices, vorkonfigurierte Prozesse und kontinuierliche Innovation integriert. Unsere Kunden haben uns immer wieder signalisiert, dass ihnen drei Dinge wichtig sind: nahtlose Skalierbarkeit, absolute Sicherheit und die Möglichkeit, schnell Innovationen zu entwickeln. Dieses neue Angebot erfüllt all diese Anforderungen. Zu den wichtigsten Funktionen von GROW with Â鶹ԭ´´ zählen vorkonfigurierte Branchenlösungen für eine Vielzahl von fertigungs- und dienstleistungsorientierten Branchen, oder etwa Tools und Methoden mit geführten Prozessen, wie Â鶹ԭ´´ Activate, für eine schnelle Bereitstellung. Zudem ermöglicht es Skalierbarkeit und Flexibilität sowie eingebettete KI-Funktionen, die in unsere durchgängigen Prozesse integriert sind und die Echtzeitinformationen und Prozessautomatisierung ermöglichen.

GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS über den AWS Marketplace nutzt die globale Infrastruktur von AWS und die umfassende Unternehmenserfahrung von Â鶹ԭ´´. Es ermöglicht Unternehmen, ein modernes, intelligentes ERP-System einzuführen, das auf Agilität, Skalierbarkeit und Innovation ausgelegt ist. Die reichhaltige Lösung vereint das Beste aus Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition und den Cloud-Funktionen von AWS und ist auf die sich ändernden Anforderungen von Unternehmen zugeschnitten. So trägt es zur Wertschöpfung bei:

• Förderung finanzieller und betrieblicher Exzellenz durch KI-gestützte Erkenntnisse: GROW with Â鶹ԭ´´ integriert auf  gestützte Prozesse und ermöglicht es Unternehmen, durch datengestützte Erkenntnisse und umsetzbare Empfehlungen in Echtzeit schnellere und präzisere Entscheidungen zu treffen. Mit den Amazon-Bedrock-Modellen, die über den Generative AI Hub von Â鶹ԭ´´ verfügbar sind, können Kunden noch innovativer sein, indem sie generative KI in ihre zentralen Geschäftsprozesse einbetten. CFOs erhalten die Möglichkeit zu verbesserter Finanzkontrolle, Compliance und Kostenoptimierung. COOs können dank KI-Automatisierung betriebliche Abläufe optimieren, eine höhere Produktivität erzielen und eine skalierbare Infrastruktur für ein agiles Unternehmenswachstum ermöglichen. Darüber hinaus verbessert die Lösung die bereichsübergreifende Zusammenarbeit und fördert Neuentwicklungen und Effizienz. Insgesamt helfen die Funktionen CFOs und COOs dabei, das Finanzergebnis und die betriebliche Flexibilität zu verbessern und ihre Unternehmen auf langfristigen Erfolg auszurichten.
• Umfassendes SaaS-ERP, das auf die Bedürfnisse der Branche zugeschnitten ist: Im Kern kann GROW with Â鶹ԭ´´ eine vollständige ·¡¸é±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ als Software as a Service (SaaS) bereitstellen, die sowohl für produkt- als auch für dienstleistungsorientierte Branchen konzipiert ist. In die Lösung ist die mehr 50-jährige Erfahrung von Â鶹ԭ´´ eingeflossen. Mit den vorkonfigurierten branchenspezifischen Funktionen unterstützen wir Kunden weiterhin darin, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Durch den modularen Aufbau können sie ihre Abläufe zukunftssicher gestalten, indem sie bei Bedarf ganz einfach erweiterte oder neue Funktionen hinzufügen.
• Schnellere Markteinführung und vorkonfigurierte Prozesse: Mit den geführten und vorkonfigurierten Prozessen und den bewährten Methoden der Lösung, etwa Â鶹ԭ´´ Activate, kann die Zeit bis zur Wertschöpfung beschleunigt werden. All diese Elemente stellen einen kalkulierbaren Implementierungsumfang und -zeitplan sicher. Zudem ermöglichen sie es Unternehmen, innerhalb von Monaten live zu gehen â€“ eine deutliche Verbesserung gegenüber herkömmlichen ERP-Bereitstellungsansätzen.

Beschleunigte Implementierung mit AWS Marketplace

Die Verfügbarkeit von GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS über den AWS Marketplace ermöglicht es Kunden, mit Partnern von Â鶹ԭ´´ und AWS zusammenzuarbeiten, um ihre ERP-Systeme schnell zu implementieren und zu skalieren. Zu den wichtigsten Vorteilen zählen:

• Vereinfachte Beschaffung und Abrechnung: Der AWS Marketplace bietet ein integriertes Einkaufserlebnis, das den Administrationsaufwand reduziert und die Anwendung beschleunigt. Kunden können GROW with Â鶹ԭ´´ zusammen mit ergänzenden Â鶹ԭ´´-Lösungen auf dem AWS Marketplace erwerben. Die Abrechnung erfolgt in einer zusammengefassten Rechnung, was das Finanzmanagement vereinfacht.
• Nahtlose Bereitstellung in kürzerer Zeit: In Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Experten für GROW with Â鶹ԭ´´ und AWS können Unternehmen innerhalb weniger Monate ein einsatzbereites SaaS-ERP auf AWS bereitstellen â€“ was bei einer herkömmlichen Herangehensweise Jahre dauern würde. Dieser Ansatz sorgt für weniger Komplexität und stellt planbare Ergebnisse sicher. So können sich Unternehmen darauf konzentrieren, ihre Geschäftsziele zu erreichen, anstatt sich durch langwierige Implementierungszyklen zu lavieren.

Was GROW with Â鶹ԭ´´ so besonders macht

Die Kombination aus Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition und der AWS-Infrastruktur schafft eine transformative Plattform für Unternehmen, die ihre Betriebsabläufe modernisieren möchten. Mit eingebetteter Intelligenz, modularem Design, einem rasch implementierbaren Betriebsmodell und nahtloser Integration über den AWS Marketplace, ist GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS mehr als nur eine ·¡¸é±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ â€“ es ist ein strategischer Wegbereiter für die digitale Transformation. Für Unternehmen, die in der schnelllebigen digitalen Wirtschaft von heute konkurrenzfähig bleiben wollen, bietet GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS nicht nur einen neuen Weg, sondern eine Plattform für kontinuierliche Innovationen und stetiges Wachstum.

Ausblick: Die Zukunft von Cloud-ERP

Die Einführung von GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS ist mehr als ein rein technologischer Fortschritt. Sie bedeutet einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie Unternehmen ein ERP-System einführen. Durch die Kombination der großen Unternehmenserfahrung von Â鶹ԭ´´ mit der Cloud-Innovation von AWS bildet diese Lösung eine leistungsstarke Grundlage für die digitale Transformation. Gemeinsam helfen wir Unternehmen nicht nur dabei, sich an Veränderungen anzupassen, wir befähigen sie vielmehr, diese positiv zu beeinflussen.

Während Unternehmen sich weiterhin in einer zunehmend digitalen Wirtschaft zurechtfinden müssen, zeichnen Lösungen wie GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS über den AWS Marketplace einen klaren Weg zu Agilität und Widerstandsfähigkeit vor. Ganz gleich, ob Sie ein mittelständisches Unternehmen sind, das modernisieren möchte, oder ein Großunternehmen, das belastbare KI-gestützte Erkenntnisse benötigt â€“ diese Zusammenarbeit bietet Ihnen das Handwerkszeug, das Sie benötigen, um im heutigen Wettbewerb erfolgreich zu sein. Besonders begeistert mich, wie unsere Kunden durch diese Zusammenarbeit in die Lage versetzt werden, das volle Potenzial unserer Partnerschaft auszuschöpfen.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie GROW with Â鶹ԭ´´ auf AWS Ihre Geschäftsabläufe verändern kann, wenden Sie sich an Ihren Â鶹ԭ´´-Ansprechpartner oder .

Jan Gilg ist President und Chief Product Officer für Cloud ERP bei der Â鶹ԭ´´.

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Warum also nicht ein neues Paar Laufschuhe schnüren – in Form eines Transformationsprojekts mit  und einer KI-gestützten Cloud-ERP-Umgebung? Es kann Unternehmen eine umfassende Möglichkeit für die Umstellung der Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 bieten und dabei helfen, die Herausforderungen von heute und in den nächsten Jahrzehnten zu bewältigen.

Das Ende einer Ära: Mainstream Maintenance für Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 und Â鶹ԭ´´ ECC

Jahrelang bildeten die Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 und Â鶹ԭ´´ ERP Central Component (Â鶹ԭ´´ ECC) das Rückgrat zahlreicher Unternehmen und sorgten für eine erhebliche Wertschöpfung in Form von immer höherer Prozesseffizienz. Aber das ERP-System muss mit dem Marktumfeld und den Unternehmensanforderungen mitwachsen. An Altsystemen festzuhalten ist, als wolle man sich mit einem 20 Jahre alten Stadtplan auf Papier in einer modernen Stadt zurechtfinden. Dies liegt daran, dass nicht nur die Â鶹ԭ´´ ständig neue Innovationen hervorbringt, sondern auch ihre Technologiepartner.

Dementsprechend stellt die Ankündigung des Wartungsendes durch die Â鶹ԭ´´Â von Anfang 2020 für die neuesten drei Enhancement Packages der Kernanwendungen der Software Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 im Jahr 2027 bzw. 2030 einen notwendigen Wechsel zur nächsten Generation moderner Lösungen dar. Die Â鶹ԭ´´ gab außerdem eine Zusage für die Mainstream Maintenance für Â鶹ԭ´´ S/4HANA bis 2040 bekannt. Es handelt sich hierbei nicht einfach um eine erforderliche Anpassung; es ist die Chance, von einer Papierkarte mit Kompass auf eine digitale Karte mit GPS – Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud – umzusteigen, die Unternehmen dabei hilft, sich in der modernen Welt zurechtzufinden.

Anstatt das Wartungsende der Â鶹ԭ´´ für die Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 im Jahr 2027 bzw. 2030 als bloße Notwendigkeit aufzufassen, kann dies als strategische Chance gelten, die auf Ihr Unternehmen zukommenden Herausforderungen zu bewältigen und zukünftige Marktchancen zu nutzen.

RISE with Â鶹ԭ´´: ein Weg in die Zukunft

Bei der engeren Abstimmung unserer Strategie auf die aktuellen Gegebenheiten bei unseren Kunden geht es nicht länger um eine einfache Transformation der IT-Landschaft. Es geht darum, wie wir Unternehmen mit ERP unterstützen und die Lücke zwischen der erforderlichen Transformation und unmittelbaren Anforderungen schließen können. Hier kommt RISE with Â鶹ԭ´´ ins Spiel.

RISE with Â鶹ԭ´´ kann man sich als persönlichen Trainer vorstellen, der nicht nur neue Laufschuhe, sondern ein umfassendes Trainingsprogramm vorschlägt. Es handelt sich um eine Lösung, die darauf abzielt, Unternehmen Prozess für Prozess umzuwandeln. Eine KI-gestützte Cloud-ERP-Umgebung, die von der Â鶹ԭ´´ akribisch verwaltet und optimiert wird und mithilfe von Services und Tools der Â鶹ԭ´´ Orientierungshilfe bietet, damit Unternehmen von On-Premise-Systemen auf die Cloud umsteigen und Diagnosen durchführen können, die aufzeigen, wo man heute steht und wie die Zukunft aussehen könnte.

Die Dynamik von RISE with Â鶹ԭ´´

Seit seiner Einführung verzeichnete RISE with Â鶹ԭ´´ eine breite Benutzerakzeptanz und entwickelte sich kontinuierlich weiter, um den Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Vor Kurzem hat die Â鶹ԭ´´ KI-Funktionen mit Joule in RISE with Â鶹ԭ´´ integriert. Hiermit sollen Innovationen vorangetrieben und die Rolle der künstlichen Intelligenz für die Effizienz und Innovation im Unternehmen hervorgehoben werden.

Im Rahmen des kontinuierlichen Engagements der Â鶹ԭ´´, Unternehmen bei deren digitaler Transformation zu unterstützen, hat die Â鶹ԭ´´ die   eingeführt – einen strukturierten Ansatz, um Kunden mit RISE with Â鶹ԭ´´ Orientierungshilfe auf ihrem Weg zur digitalen Transformation zu geben. Die Methode umfasst detaillierte und strategische Planung, Umsetzung, Management kritischer Ressourcen sowie laufende Supportphasen und nutzt das umfassende Know-how und die Tools der Â鶹ԭ´´. Bei diesem Ansatz werden die bereits von den Kunden getätigten Investitionen ausgeschöpft und Kunden darin unterstützt, Risiken zu mindern, Ausfallzeiten zu reduzieren und eine schnellere Wertschöpfung zu erzielen, damit der Umstellungsprozess effizient und effektiv abläuft. Um begrenzte Budgets und die auf die täglichen Aufgaben ausgerichtete Herangehensweise von IT-Abteilungen zu berücksichtigen, bieten wir zudem attraktive finanzielle Anreize, um die Kostenbelastung im Zusammenhang mit der Migration zu verringern.

Mit Zuversicht zur digitalen Transformation

Die Methode RISE with Â鶹ԭ´´ umfasst Best Practices und einen strukturierten Ansatz für den Umstieg von der Â鶹ԭ´´ Business Suite auf Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud – wie eine detaillierte Straßenkarte und eine bereitstehende Boxencrew an jeder Kurve. Hierzu gehören ein detaillierter Erfolgsplan mit Qualitätskontrollen zur Sicherstellung der Compliance und ein -Ansatz, wobei vorhandene kundenspezifische Anpassungen im Blick bleiben. Im Rahmen des Clean-Core-Ansatzes werden nur die notwendigen Daten und Konfigurationen in das neue System migriert, damit die Komplexität verringert und eine reibungslose Umstellung sichergestellt wird.

Fallbeispiel: Die Transformation der Mahindra Group

Ein interessantes Beispiel für eine erfolgreiche Umstellung ist . Mithilfe von RISE with Â鶹ԭ´´ nahm Mahindra die Modernisierung ihrer ERP-Landschaft in Angriff. Dank des spezifischen Supports von Â鶹ԭ´´-Beratern und der strukturierten Methode gelang Mahindra die reibungslose Migration zu Â鶹ԭ´´ S/4HANA sowie die Optimierung der Abläufe mit einer Steigerung der Entwicklereffizienz von 35 Prozent.

Zudem kann Mahindra auf einem zukunftsfähigen Fundament das Unternehmenswachstum fördern. Als bei der Markteinführung eines neuen SUV über digitale Kanäle 100.000 Reservierungen in 30 Minuten verzeichnet wurden, liefen die Verkaufsvorgänge dank einer Palette an Lösungen auf einer leistungsstarken IT-Infrastruktur reibungslos ab. Zudem ergab sich durch optimierte Prozesse in der Logistik und im Supply Chain Management eine Verkürzung des Zeitaufwands für die Rückstandsbearbeitung von 20 Prozent. Oder wie Rucha Nanavati, Chief Information Officer der Mahindra Group, es ausdrückt: „RISE with Â鶹ԭ´´ und die Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform haben uns fit für die Zukunft gemacht. Wir setzen Technologie bestmöglich ein, um das Unternehmenswachstum zu fördern, schnellere Markteinführungen zu ermöglichen und agile Abläufe zu unterstützen.“

Erfolgssicherung mit bewährten Methoden

Jedes potenzielle Kundenszenario kann im Rahmen des Angebots RISE with Â鶹ԭ´´ dank maßgeschneiderter Anreize und bewährter Methoden bewältigt werden. Diese individuellen Anreize, wie z.B. zusätzlicher Support für komplexe Umstellungen, sollen den Umstiegsprozess für Unternehmen kosteneffizienter machen und für weniger Unterbrechungen sorgen. Mithilfe des strukturierten Ansatzes in Verbindung mit dem spezifischen Support von Â鶹ԭ´´-Beratern kann sichergestellt werden, dass die Unternehmen auf ihre Transformation gut vorbereitet sind.

Als die Â鶹ԭ´´ beispielsweise  mit einer komplexen Agenda für die Unternehmenstransformation unter Einsatz von RISE with Â鶹ԭ´´ unterstützte, konnte das Unternehmen 50 Prozent des Zeitaufwands für die Administration von Â鶹ԭ´´-Systemen einsparen und eine klare Verringerung seines IT-Aufwands von 20 Prozent erzielen. Gemeinsam mit unseren Partnern ermöglichten wir innerhalb von 15 Monaten die schnelle Ãœbertragung von 130 Systemen in die Cloud ohne nennenswerte Unterbrechungen und erzielten eine Verbesserung der Systemreaktionszeit von 20 Prozent und somit eine Steigerung der Gesamtleistung.

Die kontinuierlichen Investitionen der Â鶹ԭ´´ in ihre Tools und Methoden, wie z.B. den Clean-Core-Erfolgsplan, unterstreicht die Bedeutung von Compliance und Best Practices. Diese Ausrichtung auf einen soliden und verlässlichen Umstieg sorgt für Optimismus bei den Kunden und verstärkt das Engagement der Â鶹ԭ´´ für ihren Erfolg. Der Umstieg auf eine Cloud-ERP-Umgebung bietet zahlreiche Vorteile: z.B. bessere Skalierbarkeit, Flexibilität, Zugriff auf Echtzeitdaten und die Möglichkeit, modernste Technologien wie KI und maschinelles Lernen zu nutzen, sowie Agilität – die Umstellung von Â鶹ԭ´´ ECC auf ein flexibles, cloudbasiertes ERP-as-a-Service, das mit den erforderlichen Anpassungen eines Unternehmens Schritt halten kann.

Ein Blick in die Zukunft: das Wettbewerbsumfeld

Der einzigartige Ansatz der Â鶹ԭ´´, On-Premise-Kunden mit einem flexiblen Zeitplan für den Umstieg zu unterstützen, unterscheidet uns von anderen: Die Unternehmensvision unserer Kunden wird gestützt durch unsere umfassende Erfahrung, Kompetenz und klare Entscheidungsfindung. Der Einsatz der Â鶹ԭ´´ für ihren Kundenstamm demonstriert ihr Engagement, für alle unsere Kunden eine reibungslose, allmähliche, pragmatische und erfolgreiche Umstellung sicherzustellen.

Im Zuge der Vorbereitung der Unternehmen auf das Ende der Mainstream Maintenance für die Â鶹ԭ´´ Business Suite 7 im Jahr 2027 bzw. 2030 kann der Umstieg auf Â鶹ԭ´´ S/4HANA und die Cloud mit RISE with Â鶹ԭ´´ einen umfassenden, verlässlichen Weg zu zukunftsfähigen Unternehmensabläufen bereiten. Wir möchten unsere Kunden einladen, die Chance wahrzunehmen, ihre Unternehmensabläufe mit der nötigen Zuversicht umzustellen und im schnelllebigen Geschäftsumfeld einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

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Jan Gilg ist President und Chief Product Officer für Cloud ERP bei der Â鶹ԭ´´.

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Diese Positionierung, die am Tag vor der Â鶹ԭ´´ Sapphire 2022 bekannt gegeben wurde, macht erneut deutlich, dass wir unsere Kunden optimal unterstützen, indem wir ihnen innovative Lösungen in der Cloud liefern und die Möglichkeit geben, ihr Geschäft auf effiziente und intelligente Weise neu auszurichten.

ERP für die Fertigung

In der Fertigungsbranche herrscht ein starker Wettbewerb. Grund dafür sind unvorhergesehene Ereignisse der jüngsten Vergangenheit sowie plötzliche Nachfrageschocks, wie zum Beispiel aufgrund der Coronapandemie. Immer mehr Unternehmen konkurrieren um denselben Kundenstamm und haben Mühe, sich von der Konkurrenz abzuheben. Die Vereinheitlichung von Produkten wirkt sich auf die Fähigkeit von Herstellern aus, ihren Umsatz zu steigern oder neue Märkte zu erschließen.

Fertigungsunternehmen benötigen deshalb eine Lösung für Bereiche wie Agilität, Nachhaltigkeit, die richtige Kombination aus Produkten und Services, das Kundenerlebnis sowie modulare und integrierte Systeme. Außerdem spielen künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen sowie die Möglichkeit, überall und jederzeit auf Inhalte zugreifen zu können, weiterhin eine bedeutende Rolle.

ist eine umfassende, modulare Cloud-ERP-Software, die – unterstützt durch KI und Analysefunktionen – auf alle Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist. Mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud können Kunden von überall aus geschäftskritische Vorgänge in Echtzeit ausführen, neue Geschäftsmodelle in ihrer Branche einführen und zusammen mit einem zuverlässigen Partner weltweit expandieren. Seit 50 Jahren unterstützt die Â鶹ԭ´´ mithilfe von ERP-Software Unternehmen jeder Größe in allen Branchen und Regionen dabei, ihr gesamtes Potenzial zu entfalten.

Stärken der Â鶹ԭ´´-·¡¸é±Ê-³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ

Der Bericht  basiert auf einer sorgfältigen Evaluierung der Stärken und Fähigkeiten der Â鶹ԭ´´ und listet diese wie folgt auf:

Reichweite und Know-how in der Fertigung

Die umfassende Reichweite und Erfahrung der Â鶹ԭ´´ in der Fertigungsindustrie sind ein großer Pluspunkt. Dies wurde auch von den befragten Kunden bestätigt: Kundenberichten zufolge verfügt kein anderer Anbieter über mehr Know-how in der Projektfertigung und der Automobilbranche als die Â鶹ԭ´´. Zudem wurde berichtet, dass Â鶹ԭ´´ Unternehmen die Möglichkeit gibt, viele Best Practices umzusetzen. Dies spiegelt sich auch im Kundenstamm wider. Kunden gaben an, dass alle großen Unternehmen ihrer Branche Â鶹ԭ´´ nutzen oder zumindest mit dem Unternehmen vertraut sind, was die Suche nach mit dem System vertrauten Mitarbeitenden wesentlich leichter gestaltet.

Innovation

Die Â鶹ԭ´´ entwickelt ihre Produkte mithilfe von Innovationen stets weiter und kombiniert technisches Wissen mit Branchenexpertise. Der Fokus der Â鶹ԭ´´ auf KI und maschinellem Lernen wurde von mehreren Kunden in der Fertigung als ein Bereich genannt, von dem sie sehr begeistert sind. Automatisierung ist ein weiterer Aspekt, der für Hersteller von großer Bedeutung ist und von der Â鶹ԭ´´ gefördert wird. Ein befragtes Unternehmen geht davon aus, dass es durch Prozessautomatisierung in den nächsten Jahren Aufwände reduzieren und so die Effizienz steigern kann.

Mehrwert

Â鶹ԭ´´ bietet Kunden weiterhin Mehrwert – von Innovationen über Best Practices bis hin zu zusätzlichen Erkenntnissen. Kunden gaben an, dass die Anwendungsfälle für Best Practices und zusätzliche Einblicke für sie deutlichen Mehrwert bieten, da diese ihr Unternehmen auf neue Geschäftsprozesse und die Verwendung von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud vorbereiten.

Operatives ERP: Cloud im Kommen

Die Nachfrage nach cloudbasierten ERP-Anwendungen wächst unaufhörlich, da damit riesige Datenmengen überall und jederzeit nahezu in Echtzeit abgerufen und analysiert werden können. Software as a Service (SaaS) und cloudfähige ERP-Systeme sind äußerst anpassungsfähig und können schnell auf sich ändernde Marktbedingungen angepasst werden. Sie sorgen dafür, dass aufstrebende Unternehmen rasch in neue Regionen auf der ganzen Welt expandieren können, ohne große Investitionen in ihre Technologieinfrastruktur tätigen zu müssen. SaaS- und Cloud-Systeme lassen sich auf dynamische Betriebsumgebungen anpassen. Aus diesem Grund ist der Bericht  für Geschäftsführer, Finanz- und IT-Vorstände sowie IT-Käufer ein äußerst hilfreicher Leitfaden bei der Wahl eines Technologieanbieters.

Im IDC-MarketScape-Bericht wurden Kriterien bewertetet, die für den Einsatz von Technologie als Wettbewerbsvorteil in der diskreten Fertigungsindustrie besonders wichtig sind. Berücksichtigt wurde dabei auch, dass Hersteller nach Technologien suchen, die Innovationen beschleunigen können. Operatives ERP ist für produktorientierte Unternehmen in Branchen wie Fertigung, Hightech, Engineering und Konsumgüter relevant. Die ERP-Systeme dieser Unternehmen umfassen operative Module wie Auftragsverwaltung, Finanzwesen, Beschaffung, Enterprise Asset Management (EAM), Fertigung und Logistikketten, um die betriebliche Effizienz zu steigern. Dem Bericht zufolge standen die folgenden Bereiche im Vordergrund:

• Wichtige Kennzahlen: Produktivitätssteigerungen sind von entscheidender Bedeutung.
• Manuelle Prozesse: Organisationen nutzen weiterhin fehleranfällige manuelle Prozesse.
• Probleme mit der Transparenz: Ressourcen müssen zusätzliche Zeit für die Berichterstellung und die Ãœberprüfung von Transaktionen aufwenden.
• ¸é±ð²õ²õ´Ç³Ü°ù³¦±ð²Ô±ð²Ô²µ±èä²õ²õ±ð: Mitarbeitende sind angehalten, mit weniger Mitteln mehr zu erledigen. In vielen Fällen erhöht der Einsatz von Altsystemen die Arbeitslast, anstatt sie zu reduzieren.
• Finanzielle Einbußen: Unternehmen mit ineffizienten operativen und finanziellen Abläufen haben oft nicht mehr die Möglichkeit, kostengünstige und effiziente Prozesse zu nutzen.

Im Rahmen von Digitalisierungsinitiativen können sich operative Workflows rasch verändern. Zu den in der IDC-MarketScape-Studie am häufigsten identifizierten Aspekten gehören robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA), maschinelles Lernen, integrierte Intelligenz, vorausschauende Analysen, modulare und integrierte Systeme sowie die Möglichkeit, jederzeit und überall auf Informationen zuzugreifen.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud bietet folgende Vorzüge:

• Mehrwert: Von Innovationen über Best Practices bis hin zu zusätzlichen Erkenntnissen bietet die Â鶹ԭ´´ ihren Kunden weiterhin Mehrwert. Kunden gaben an, dass die Anwendungsfälle für Best Practices und zusätzliche Einblicke für sie von großem Nutzen sind, da diese ihr Unternehmen für neue Geschäftsprozesse und die Verwendung von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud bereit machen.
• Innovation: Die Â鶹ԭ´´ entwickelt ihre Produkte mithilfe von Innovationen stets weiter. Ein Kunde berichtete: „Unsere Geschäfts- und Finanzbereiche wurden durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen erweitert, sodass wir Prozesse stärker automatisieren und so die betriebliche Effizienz steigern können.“
• Preismodelle und -bedingungen: Unternehmen berichteten gegenüber IDC, dass die flexible Preisgestaltung – einschließlich Einheiten als Bestandteil der Preisgestaltung – ansprechend und kundenfreundlich ist. Darüber hinaus wurde angemerkt, dass die Möglichkeit zur Migration mit dieser Art der Preisgestaltung weitaus attraktiver ist.

Die Anerkennung der Â鶹ԭ´´ im Rahmen der IDC-MarketScape-Studie verdeutlicht unsere ungebrochene Motivation bei der Entwicklung von Innovationen und hochmodernen Lösungen für Kunden, die die besten Unternehmenssysteme für Fertigungskunden nutzen, sowie Kunden, die ihre operativen Prozesse effizienter gestalten möchten. Wir sind überzeugt, dass diese Bewertung die starke Position von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud auf dem Markt verdeutlicht und aufzeigt, dass unsere Lösungen und Innovationen der beste Beweis für unser großes Engagement gegenüber unseren Kunden sind. Unsere Teams haben unermüdlich gearbeitet, um Herausforderungen wie die Coronapandemie und andere einschneidende Ereignisse zu meistern, unser Versprechen gegenüber unseren Kunden zu einzuhalten und ihnen zu helfen, weiterhin den richtigen Kurs zu halten.

Auszüge des Berichts finden Sie unter Ìý³Ü²Ô»åÌý.

*IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Operational ERP Applications 2022 Vendor Assessment und IDC MarketScape Worldwide SaaS and Cloud-Enabled Manufacturing ERP Applications 2022 Vendor Assessment von Mickey North Rizza und Reid Paquin, International Data Corporation (IDC), 2022

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

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Unsere Erfahrungen als Verbraucher haben über die Jahre hinweg unser Konsumverhalten drastisch verändert. Die allgemeine Erwartungshaltung ist gestiegen und Bequemlichkeit beeinflusst maßgeblich unsere Kaufentscheidungen.

Egal, ob es um die Lieferung eines Artikels geht, den wir heute Morgen bestellt haben, die nächste Staffel der Serie, die wir gerade ohne Unterlass streamen, oder – wie in meinem Fall – ein Update, mit dem ich mein Smartphone auch mit Mund-Nasen-Bedeckung entsperren kann: Wir erwarten zunehmend, dass unsere Erwartungen fast unmittelbar erfüllt werden – oder zumindest dann, wenn es für uns am besten passt.

An diesen Beispielen wird offensichtlich, wie Technologie und Innovationen das Verhalten von Gesellschaft und Unternehmen von Grund auf verändert haben und in welchem Ausmaß sich Prioritäten im Laufe der Zeit verschieben.

Da 77 Prozent aller Geschäftsvorgänge weltweit über Â鶹ԭ´´-Systeme laufen, ist es für die Â鶹ԭ´´ in vielerlei Hinsicht wichtig, mit dem Marktverhalten nicht nur mitzuhalten, sondern diesem stets einen Schritt voraus zu sein. Nur so können wir eine agile Unternehmensplanung und Entscheidungsfindung beeinflussen und ermöglichen. Um die Herausforderungen von heute zu meistern und die Chancen von morgen zu nutzen, ist eine umfassende, innovative (Enterprise Resource Planning) in der Cloud nötig, die auf die Anforderungen vieler Branchen zugeschnitten ist.

Neue Cloud-Lösung mit vielen Innovationen

Diese neue Art von ERP nutzt Daten und künstliche Intelligenz (KI), um herkömmliche Prozesse in dynamische Transaktionen umzuwandeln. Flexibilität und Skalierbarkeit spielen hierbei eine wichtige Rolle. Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud sorgt dafür, dass das ERP der Zukunft fortwährend Innovationen und Verbesserungen für Unternehmen und deren Kunden bringt. Dabei sorgen nahtlose Wartungs- und Upgrade-Zyklen für eine stabile Umgebung. Dank agiler Cloudtechnologie können wir uns rasch immer neuen Gegebenheiten anpassen und Kunden sofort neue Funktionen zur Verfügung stellen, wenn diese benötigt werden. Vor diesem Hintergrund suchen wir stets nach neuen Möglichkeiten, das Kundenerlebnis mit zu verbessern.

Unser Release für das vierte Quartal, Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud 2111, umfasst Innovationen über alle Geschäftsbereiche hinweg, die eines gemeinsam haben: Sie sollen den Geschäftserfolg unserer Kunden sicherstellen. Und obwohl es zu viele innovative Funktionalitäten gibt, um alle aufzuzählen, sind einige besonders erwähnenswert.

Überblick der Neuerungen in verschiedenen Geschäftsbereichen

Mit jedem neuen Release haben wir den Umfang des ³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ²õ²¹³Ü´Ú³Ù°ù²¹²µ²õ³¾²¹²Ô²¹²µ±ð³¾±ð²Ô³Ù²õ vergrößert. Mit der neuesten Erweiterung, die den Prozess der Streckenabwicklung unterstützt, können unsere Kunden durch niedrigere Bestände und die daraus resultierenden geringeren Kosten effizienter wirtschaften. Lösungsauftragsexperten können Bedarf von Endkunden direkt an externe Lieferanten übermitteln und so sicherstellen, dass Kundenbedarf als Teil eines Lösungsauftrags auch bei Materialengpässen erfüllt werden kann.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud hat Kunden stets dabei geholfen Geschäftsprozesse im Finanzmanagement und Rechnungswesen zu optimieren, gesetzliche Vorschriften umzusetzen und höhere Gewinnspannen zu erzielen. Im Finanzwesen bieten wir mit Release Unterstützung beim gewerblichen und kaufmännischen Immobilienmanagement. Unternehmen können damit – unabhängig vom Standort und dem Geschäftsbereich – von einer zentralen Datenquelle für ihr gesamtes Immobilienportfolio profitieren. Ein optimiertes Stammdatenmodell in der Cloud ermöglicht durchgängiges Immobilienmanagement, sodass die Verwaltung von Geschäftsprozessen und das Flächenmanagement effizienter ablaufen. Auf diese Weise können Kunden das Flächenmanagement für gewerbliche und kaufmännische Anforderungen über eine einzige Anwendung abwickeln. Die Anwendung unterstützt außerdem intelligente Leasing-Entscheidungen und bietet eine umfassende Lösung für die Vertragsverwaltung mit Finanzintegration in Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud. Mithilfe integrierter Analysefunktionen für die detaillierte Analyse von Kosten, Erlösen und der Kapazitätsauslastung können Unternehmen nachvollziehen, wie sie ihre Immobilien mit der größtmöglichen Effizienz nutzen können. Diese innovative Funktion ist auch in ±¹±ð°ù´Úü²µ²ú²¹°ù.

Im Vertrieb helfen Erweiterungen für die App „Kundenaufträge abwickeln“ unseren Kunden jetzt dabei, für mehr Effizienz in ihren Vertriebsaktivitäten zu sorgen. Interne Vertriebskräfte können schnell und problemlos einen Kundenauftrag mit grundlegenden Informationen anlegen, das Ergebnis der Verfügbarkeitsprüfung anzeigen, Anlagen hochladen, Auslieferungsgruppen bearbeiten und andere Aufgaben beim Anlegen von Kundenaufträgen ausführen. Wir automatisieren so viele Schritte wie möglich, ohne dass dabei die Flexibilität oder Geschwindigkeit der Prozesse beeinträchtigt wird. Damit ermöglichen wir unseren Kunden ihre Effizienz und Produktivität zu steigern, was für ihren Gesamterfolg entscheidend ist.

Im Bereich Governance, Risk and Compliance führen wir zwei vordefinierte Storys in ein, um Compliance-Managern vollständige Transparenz über den aktuellen Stand der Compliance-Analyse und der Analyse von Kontrollstammdaten in ihrem Unternehmen zu bieten. Diese Informationen werden als interaktive, flexible und sofort einsatzbereite Dashboards bereitgestellt. Sie helfen Entscheidungsträgern dabei, unternehmensweite Trends zu erkennen und Probleme im Zusammenhang mit der Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen frühzeitig zu identifizieren. Außerdem liefern sie Kennzahlen, um Effektivität im Bereich Compliance zu messen.

Im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie von Â鶹ԭ´´ bieten wir in der Bezugsquellenfindung und Beschaffung jetzt Analysefunktionen zum COâ‚‚-Fußabdruck von Produkten. Dadurch erhalten unsere Kunden Echtzeiteinblicke in die COâ‚‚-Bilanz der jeweiligen Produkte und der zugehörigen Mengen an Bestellanforderungen über verschiedene Dimensionen hinweg, zum Beispiel Produkt, Produktkategorie oder Werk. In zweistufigen ERP-Systemen können Kunden nutzen, das die periodische Berechnung des ökologischen Fußabdruck eines Produkt auf verschiedenen Ebenen ermöglicht. Dabei wird der gesamte Produktlebenszyklus von Produkten der Firmenzentrale und von ERP-Tochtergesellschaften berücksichtigt. Diese Innovation beruht auf dem einfachen Prinzip, dass Transparenz in Bezug auf Treibhausgasemissionen und Klimaauswirkungen einzelner Produkte stets auch mit einer Verpflichtung zur Verringerung dieser Emissionen einhergeht.

±õ³¾ÌýPortfolio- und Projektmanagement für Unternehmen wurde die bestehende Integration zwischen Enterprise-Projekten und der Beschaffung weiter vertieft. So kann Personalbedarf in der App „Projektbedarf verwalten“ geplant und verwaltet werden. Die Planung kann allgemein – basierend auf der Aktivitätsart und dem geplanten Aufwand – oder im Detail erfolgen, indem Ressourcen nach Bedarf direkt besetzt werden. Diese Erweiterung ist in die App „Zeiterfassung verwalten“ integriert. Sie optimiert die Möglichkeiten bei der Projektplanung und bietet Anwendern zusätzlichen Nutzen bei ihrer täglichen Arbeit.

Mit diesem Release starten wir auch das Early-Adopter-Programm für die umsatzsteuerliche Registrierung im Ausland (RITA). Diese Funktion erlaubt es Unternehmen, die in mehreren Ländern tätig sind, die indirekten Steuer- und Meldevorschriften in all den Ländern zu erfüllen, in denen sie geschäftlich tätig sind. Das bedeutet, dass sie eine umsatzsteuerliche Registrierung im Ausland vornehmen und bearbeiten können, ohne eine neue rechtliche Einheit anlegen zu müssen. Diese Innovation ermöglicht eine schlanke Organisationsstruktur bei Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud ohne redundante IT-Artefakte. RITA ist nicht für Betriebsstätten im Ausland vorgesehen.

Im September haben wir ein weiteres wichtiges Early-Adopter-Programm für Systemlandschaften mit drei Systemen bei Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud gestartet. Wir gehen nun mit weiteren ausgewählten Kunden in die zweite Phase dieses Programms über. Standardmäßig wird allen Kunden von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud eine Systemlandschaft mit zwei Systemen bereitgestellt: einem Qualitätssystem und einem Produktivsystem. Die Systemlandschaft mit drei Systemen besteht aus einem Entwicklungssystem, einem Testsystem sowie einem Produktivsystem und ebnet den Weg für eine zusätzliche Erweiterungsmöglichkeit, die sogenannte Entwickler-Erweiterbarkeit. In der Â鶹ԭ´´-S/4HANA-Cloud-ABAP-Umgebung können Kunden, die eine Landschaft bestehend aus drei Systemen nutzen, erweiterte Codingprojekte anlegen. Als Grundlage dienen dazu Entwicklungsobjekte, die Â鶹ԭ´´ zu diesem Zweck freigegeben hat. Diese neue Architektur entkoppelt die Software- und Content-Lebenszyklen. Das sorgt für minimale Unterbrechungen (inklusive Blau/Grün-Bereitstellung mit minimaler Ausfallzeit), geringere Komplexität bei Upgrades und ausreichende Flexibilität und Zeit für die Einführung und Anpassung der gewünschten Geschäftsprozesse.

Release-Strategie sorgt für reibungslosen Geschäftsbetrieb

Da nun das Release für das letzte Quartal des Jahres an den Start gegangen ist, ist es an der Zeit, einen Blick auf das zu werfen, was die Zukunft bringt. Wir haben auf das Feedback unserer Kunden reagiert und arbeiten intensiv daran, unsere Innovationen noch leichter zugänglich zu machen. Zu diesem Zweck werden wir im Rahmen unserer neuen Releasestrategie die Anzahl an umfangreichen Releases und Systemupgrades pro Jahr reduzieren und häufige, unterbrechungsfreie Updates zwischen diesen Releases bereitstellen. Der Aufwand für Release-Upgrades wird deutlich verringert, da Neuerungen fortlaufend ausgeliefert werden, ohne dass der Geschäftsbetrieb gestört wird.

Darüber hinaus können Kunden die gewünschten Funktionen flexibel an ihre individuellen Anforderungen anpassen – entweder sofort nach dem Update oder im Laufe des nächsten Releases. Ausführliche Informationen sin d im Upgrade- und Wartungsterminplan für Systemlandschaften mit ³Ü²Ô»åÌý ±¹±ð°ù´Úü²µ²ú²¹°ù. So bieten wir Kunden nicht nur mehr Stabilität, sondern auch mehr Flexibilität bei der Einführung von Innovationen und können schneller auf Kundenanforderungen reagieren.

Ich freue mich auf die bevorstehenden Veränderungen und darauf, unsere Interaktion mit unseren Kunden weiterhin dynamisch zu halten. Bei ERP steht die effiziente Unternehmensführung seit jeher im Mittelpunkt. Mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud können unsere Kunden die erfolgreichsten Unternehmen der Welt unterstützen, indem sie Innovationen ganz ihren eigenen Bedürfnissen entsprechend über die Cloud einführen – und zwar genau dann, wenn diese benötigt werden.

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

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Sofern das zweite Halbjahr keine unerwarteten Turbulenzen mit sich bringt, können wir voller Zuversicht die Zukunft gestalten, anstatt uns weiter nur mit der Gegenwart abzumühen. Unternehmen passen ihre Abläufe an und suchen nach Möglichkeiten, sich neu auszurichten.

Welche Rolle die Â鶹ԭ´´ bei dieser Transformation spielt, zeigt sich auch in unseren kürzlich veröffentlichten Ergebnissen für das zweite Quartal: Unser Cloud-Portfolio stößt bei den Kunden auf große Resonanz. Eine Neubewertung der Geschäftsziele zum Halbjahr bedeutet jedoch auch, die bisherigen Fortschritte zu analysieren und Anpassungen vorzunehmen. Mit kontinuierlichen Updates und der Bereitstellung neuer Funktionen sind wir in der Lage, mit den geänderten Anforderungen der Kunden Schritt zu halten und sie beim optimalen Einsatz unserer Technologien zu unterstützen.

Cloud-ERP-Release: Rückblick auf Innovationsprozesse

Das neue soll zum Anlass für einen Rückblick auf unseren Innovationsprozess in den vergangenen Jahren genommen werden.

Die vor einem Jahr eingeführten Funktionen für das Lösungsauftragsmanagement, die Vertrieb und Service nahtlos miteinander verbinden, sind ein Bereich, in dem wir Innovationen vorangetrieben haben. Das Lösungsauftragsmanagement verhilft Kunden zu höheren Margen, indem sie anstelle einzelner Produkte und Dienstleistungen Lösungspakete anbieten, die Produkte, einmalige Services und Abonnements für wiederkehrende Services umfassen.

Neu in diesem Release ist die Möglichkeit einem Lösungsauftrag Projekte hinzuzufügen, was insbesondere für Dienstleistungsunternehmen interessant ist. Beim Anlegen eines Lösungsauftrags mit einem Projekt werden alle relevanten Details, wie der Projektzeitplan, Organisationsdaten und die Nettokosten des Projekts, in den Auftrag übernommen. Der Lösungsauftrag überwacht dann den Projektfortschritt und informiert die beteiligten Parteien über etwaige Änderungen.

Automatisierung und Transparenz für neue Abrechnungsmodelle im Finanzwesen

Mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud tragen wir der Tatsache Rechnung, dass Software immer häufiger im Rahmen von Abonnements bereitgestellt und genutzt wird. Somit ermöglichen wir Unternehmen aller Branchen die Umstellung auf abonnement- und nutzungsbasierte Modelle. Die entsprechende Erlösrealisierung trägt wiederum zu besseren finanziellen Ergebnissen des Unternehmens bei. Die aktualisierten Funktionen für das Finanzwesen beinhalten eine vorgangsbezogene Erlösrealisierung und Margenanalyse für Lösungsaufträge. Damit können Kunden in allen Branchen ihre Erlöse und Kosten auf der Grundlage von Verkaufs- und Servicebelegen sowie Abonnement- und Lösungsaufträgen genau analysieren. Auf diese Weise profitieren sie nicht nur bei der Erlösrealisierung von umfassender Transparenz, sondern können auch Rechnungslegungsstandards einhalten.

Ebenfalls hervorzuheben im Bereich Finanzwesen sind die Services zur transitorischen Abgrenzung, mit denen sich die Berechnung und Buchung von Rechnungsabgrenzungsposten bei Bestellungen automatisieren lässt. Kunden können damit den Finanzabschlussprozess weiter verkürzen und optimieren sowie die Genauigkeit externer Berichte verbessern. Wie auch in vielen anderen Anwendungsbereichen mit Automatisierung lässt sich der Aufwand für manuelle Aufgaben verringern, während zugleich eine Verbesserung in der Zuverlässigkeit und Compliance von Prozessen festzustellen ist.

Auch bei der internen Belegabstimmung spielt Automatisierung eine entscheidende Rolle. Im neuen Release wird der Abstimmungsprozess, bei dem Vorgänge von beiden Parteien ordnungsgemäß gebucht werden müssen, mithilfe von maschinellem Lernen optimiert. Bislang kamen hierbei benutzerdefinierte Regeln zum Einsatz. Buchhalter mussten die übrigen Belege mühsam manuell abgleichen, wodurch es immer wieder zu Fehlern kam.

Vertrieb: Neues Release ermöglicht Massen-Upload von Daten

Bereits mit den letzten Releases profitierten Vertriebsorganisationen von verschiedenen Verbesserungen, die ein einfacheres Anlegen von Kundenaufträgen ermöglichen. Das neue Release ermöglicht den Massen-Upload von Daten aus einer Tabelle, um mehrere Kundenaufträge gleichzeitig anzulegen und so den Verwaltungsaufwand und die Vertriebskosten zu verringern. So können Kunden ihren Vertriebsprozess noch effizienter gestalten.

Wichtige Neuerungen für die Lagerverwaltung und Logistik

In den Bereichen Supply Chain Management und Fertigung enthält das Release 2108 eine wichtige Neuerung für die Lagerverwaltung, mit der sich alltägliche Prozesse auf völlig neue Weise abwickeln lassen. Für Routineaufgaben wie Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Lagerauffüllung können Lagerarbeiter nun RFID-Geräte nutzen. Durch Scannen von Barcodes können sie Lagerplätze, Produkte und Handling-Unit-Nummern erfassen und überprüfen oder auch kommissionierte Mengen eingeben. Die erweiterten Lagerverwaltungsfunktionen in Release 2108 von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud stehen über sofort einsatzbereite mobile Benutzungsoberflächen zur Verfügung. Dadurch werden keine zusätzlichen Technologien oder Eigenentwicklungen benötigt. Durch den unmittelbaren Zugriff auf die erforderlichen Informationen können Mitarbeiter schnelle Entscheidungen treffen und produktiver arbeiten.

Kunden, die sowohl Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud als auch Â鶹ԭ´´-Ariba-Software einsetzen, profitieren außerdem von einer besseren Kommunikation mit Lieferanten. Neue Funktionen für die Zusammenarbeit mit Lieferanten bei Änderungsaufträgen für die Materialbedarfsplanung ermöglichen einen hochgradig automatisierten Austausch zwischen dem Disponenten und dem Lieferanten. Diese sorgen dafür, dass der Disponent umgehend über zu erwartende Lieferprobleme informiert wird. Dieser Austausch bietet unseren Kunden die Möglichkeit das Integrationsszenario für externe Beschaffungssysteme zu nutzen und ihre Lieferanten direkt über Ausnahmen zu informieren, die in einem Planungslauf aufgetreten sind.

Zweistufige ERP-Systeme

Viele Kunden arbeiten mit einem zweistufigen , bei dem für unterschiedliche Bereiche des Unternehmens (z. B. die Zentrale und eine Niederlassung) separate ERP-Systeme implementiert werden, um flexibel agieren zu können. Wir bauen deshalb unsere Bereitstellungsszenarien für ein solches zweistufiges System mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud weiter aus. Im Finanzwesen hilft die Automatisierung der konzerninternen Abstimmung für miteinander vernetzte Â鶹ԭ´´-S/4HANA-Cloud- oder Fremdsysteme unseren Kunden. Zusätzlich können durch den Einsatz von maschinellem Lernen die Betriebskosten gesenkt, sowie der Aufwand für den kostenintensiven manuellen Abgleich deutlich verringert werden. Dank dieser Effizienzsteigerung sind sie in der Lage den Monatsabschluss zu beschleunigen und die Genauigkeit des Abstimmungsprozesses zu verbessern. Dadurch profitieren sie auch von besserem Einblick in interne Zusammenhänge.

Im Bereich Fertigung können Unternehmen durch die Integration der vorausschauenden Material- und Ressourcenplanung in Lieferpläne in einem zweistufigen ERP-System Planungssimulationen erstellen. Diese können sowohl für die Zentrale als auch für die Niederlassung durchgeführt werden und dabei verschiedene Arten von flexiblen Beschränkungen berücksichtigen. So ist eine effektive Planung mit ressourcenbasierten Simulationen möglich. Die Integration ermöglicht auch eine gemeinsame Planung von Zentrale und Niederlassung und damit einen Konsensplan für die Endmontage von Produkten und Baugruppen.

Mit Standardintegrationen für die neuen branchenspezifischen Cloud-Lösungen unterstützt Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Kunden weiter bei ihrer Entwicklung zum intelligenten Unternehmen. Beispielsweise stehen in Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud umfassende, sofort einsatzbereite Integrationen für zur Verfügung, die bei Pilotkunden bereits produktiv genutzt werden. Eine Erweiterung der Schnittstellen zu weiteren Business-Objekten wie Kundenstamm, Restposten, Ausgleichpositionen usw. sorgen für eine schnelle und einfache Integration bei der Implementierung. Zudem stehen alle Schnittstellen über den bereit, was die Planung und Durchführung unabhängiger Projekte zur Systemintegration ermöglicht. Andere branchenspezifische Cloud-Produkte, darunter auch Â鶹ԭ´´ Intelligent Returns Management, werden ab September folgen.

Portfolio für Nachhaltigkeitsmanagement wächst kontinuierlich

Schließlich bereiten wir durch kontinuierliche Innovationen den Weg für das intelligente, nachhaltige Unternehmen. Für Unternehmen, die ihren Wettbewerbsvorsprung sichern und ihre Ertragskraft steigern möchten, wird Nachhaltigkeit ein immer wichtigerer Erfolgsfaktor. Auch Behörden fordern mehr Transparenz im Hinblick auf Nachhaltigkeitskennzahlen. Verbraucher und Arbeitnehmer entscheiden sich zunehmend für Unternehmen, die ein klares Ziel verfolgen. Währenddessen werden Geschäftsmodelle nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft immer beliebter und Anleger investieren verstärkt in nachhaltigere Unternehmen.

Unser Portfolio für das Nachhaltigkeitsmanagement wächst immer weiter. Es beinhaltet nun auch Funktionen für das Management indirekter Treibhausgasemissionen sowie zusätzliche Integrationen im Bereich Produkt-Compliance. Wie bereits bei früheren Updates, werden wir in den kommenden Monaten weitere Produkte ankündigen, insbesondere in den Bereichen soziale Verantwortung, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft sowie ganzheitliche Steuerung und Berichterstattung.

Das Release 2108 von Â鶹ԭ´´ S/4HANA

Die vorgestellten Neuerungen sind wie immer nur ein Ausschnitt dessen, was das Release 2108 von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud für unsere Kunden zu bieten hat. Sehen Sie sich auch die an, und lesen Sie den .

Die Bereitstellung neuer Produkt-Updates und Funktionen für Kunden ist ein spannender Prozess und verdeutlicht wie wir unsere Produkte ausbauen und erweitern, um neuen Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden. Am Anfang stehen meist das Feedback und die Funktionsanforderungen der Kunden, bevor es mit der internen Evaluierung und Entwicklung weitergeht. Die Erweiterungen und Neuerungen fließen dann in die Updates für unsere Kunden ein, womit sich der Kreis schließt.

Für mich untermauert jeder Release-Zyklus von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, wie eng die Beziehung zu unseren Kunden ist und welche Rolle wir bei ihrer Transformation spielen. Denn unseren Kunden zum Erfolg zu verhelfen ist ein fortlaufender Prozess und ein zentrales Element unserer Unternehmenskultur.

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

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Im Juli 2020 kündigten Â鶹ԭ´´ and Siemens eine strategische Partnerschaft an, um einen „Digital Thread“ zu knüpfen – einen digitalen roten Faden, der sich durch verschiedene Abteilungen zieht und technische Prozesse, die Herstellung und den betriebswirtschaftlichen Bereich miteinander verbindet. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit sorgen wir dafür, dass unsere Kunden schneller von den besten Angeboten aus unseren Plattformen für Product Lifecycle Management (PLM) und Enterprise Resource Planning (ERP) profitieren können. Wir möchten unseren Kunden dabei helfen, Silos aufzubrechen, damit Teams in den Bereichen Produktdesign, Herstellung und Servicemanagement die Informationen erhalten, die sie benötigen, um zügig kundenorientierte Produkt- und Serviceangebote zu erstellen und zu steuern.

Unsere enge Zusammenarbeit hat dazu geführt, dass wir nun mehr über unsere gemeinsame für die Integration von und der  bekannt geben können. Diese Integration basiert auf bewährten Geschäftsverfahren über Systemgrenzen und Geschäftsbereiche hinweg und bietet eine neue integrierte Lösung, die Technik, Fertigung und den betriebswirtschaftlichen Bereich zusammenbringt. Unternehmen bieten sich damit einzigartige Wettbewerbsvorteile: Sie können die Markteinführung beschleunigen und die Gesamtbetriebskosten senken, ohne sich um die Komplexität der Integration Gedanken machen zu müssen.

Integration bis Ende 2022 in drei Phasen

Wir werden die Integration bis Ende 2022 in drei Phasen umsetzen. Darüber hinaus sind weitere Phasen geplant, um neue Möglichkeiten für freien Datenfluss zu realisieren.

• Phase I (Oktober 2021) ist auf die Grundlagen der Produktentwicklung ausgerichtet und schafft einen Rahmen für zentrale Geschäftsszenarien auf einem gemeinsamen Domänenmodell, der die Basis für durchgängige Geschäftsprozesse bildet. Das verbessert die Rückverfolgbarkeit, Verbundenheit und Vernetzung über Siemens- und Â鶹ԭ´´-Systemgrenzen hinweg.
• Phase II (Frühjahr 2022) zielt darauf ab, die Zeit für die Markteinführung zu verkürzen, indem die Produktentwicklung, die erweiterte Logistikkette und Fertigungsabläufe besser integriert werden. Diese Phase legt das Fundament für erweiterte Funktionen wie Variantenregeln sowie Schema-, Projekt- und Portfoliomanagement und die Integration mit der Fertigung.
• Und in Phase III (Herbst 2022) setzen wir den Schwerpunkt auf bidirektionale Rückverfolgbarkeit und eine lückenlose Zusammenarbeit zwischen Fertigungs- und Produktionstechnik, bei der Anwendungsfälle wie systemübergreifende Auswirkungsanalysen, die Einleitung von Änderungen und Prozessausführung abgedeckt werden.

Diese Roadmap bietet unseren geschätzten Siemens- und Â鶹ԭ´´-Kunden eine klare Leitlinie, die ihnen hilft, zunehmend komplexe und konfigurierbare Produkte zu verwalten und so die Herausforderung einer stetig steigenden Zahl an Innovationen zu bewältigen. Mit unserer Zusammenarbeit führen wir unsere branchenführenden Lösungen enger zusammen, sodass unsere Kunden ihre digitale Transformation beschleunigen können. Diese durchgängige Lösung soll dafür sorgen, dass Teams im gesamten Geschäftsnetzwerk effizient zusammenarbeiten und innovative Produkte auf produktive, profitable und nachhaltige Art und Weise entwickeln und umsetzen können.

Dieses Gemeinschaftsprojekt verdeutlicht, dass wir uns vereint dafür einsetzen, Innovationen hervorzubringen, die den Anforderungen unserer gemeinsamen Kunden heute und in Zukunft gerecht werden. Die integrierte Lösung wird von Â鶹ԭ´´ und Siemens entwickelt und den Kunden beider Unternehmen zur Verfügung gestellt.

Unsere Teams freuen sich, dass wir unseren Kunden die Chance geben können, weiter zu wachsen.

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA.
ist President und CEO von Siemens Digital Industries Software.

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Im Dezember 2020 erhielt die Â鶹ԭ´´ außerdem im Rahmen von „Gartner Peer Insights ‚Voice of the Customer‘: Cloud ERP for Product-Centric Enterprises“ die Auszeichnung „Customers’ Choice“. Wir sehen dies als Beleg dafür, dass unsere Strategie aufgeht und wir mit unseren Angeboten überzeugen.

Die neue Version unseres liefert in diesem Quartal wie gewohnt Innovationen für alle Geschäftsbereiche. Wir bieten Erweiterungen für etablierte Prozesse, die mit jedem Release umfangreicher werden, zum Beispiel die parallele Rechnungslegung oder Abonnementabrechnung. In anderen Bereichen sind völlig neue Funktionen verfügbar, die unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Ein Beispiel dafür ist die Einführung proaktiver Liefererkenntnisse für bestellte Artikel im Bereich Einkauf und Beschaffung. Ermöglicht wird dies durch das Internet der Dinge (IoT) und Situationsverarbeitung, die eine ganzheitliche und transparente Sicht auf den gesamten Lieferprozess schaffen. Bisher konnten Schäden an bestellten Waren erst nach der Lieferung festgestellt und gemeldet werden. Nun erhalten Vertriebsmitarbeiter bereits während des Transports Informationen zum Zustand der Waren. Tritt ein Schaden auf, wird der Vertriebsmitarbeiter umgehend informiert und kann entsprechend reagieren, was die Liefertermintreue erhöht. Indem wir Feinheiten wie diese nachvollziehen und berücksichtigen, können wir für ein noch besseres Kundenerlebnis sorgen.

Im Anlagenmanagement haben wir den Â鶹ԭ´´ Maintenance Assistant eingeführt. Dabei handelt es sich um eine mobile App für Techniker zur Verwaltung verschiedener Aufgaben. Dazu gehören die Bearbeitung von Arbeitsaufträgen und -vorgängen, das Anlegen und Verwalten von Instandhaltungsanforderungen und das Bewerten von Prioritäten. Mit der App können Mitarbeiter unterwegs benötigte Daten auf ihr Smartphone herunterladen und auch ohne Internetverbindung effektiv arbeiten. So lassen sich Tätigkeiten flexibler und effizienter verrichten und papiergebundene Prozesse maßgeblich reduzieren. In der Instandhaltungsmeldung werden den Technikern über Codes für Objektteile zudem in Frage kommende Schadenscodes vorgeschlagen. Möglich gemacht wird dies durch Algorithmen für maschinelles Lernen. Durch die automatische Analyse von Informationen, die bereits während des Wartungsprozesses gesammelt wurden, ermöglichen wir somit vorausschauende Instandhaltung. Dies erhöht nicht nur die Datenqualität, sondern optimiert auch das Benutzererlebnis und sorgt für effizientere Prozesse bei Kunden.

Eine der größten Herausforderungen bei der Projektverwaltung besteht darin, mit den Auswirkungen von Budgetänderungen umzugehen; deshalb bieten wir Kunden im Bereich des Portfolio- und Projektmanagements nun eine neue Â鶹ԭ´´-Fiori-App für die Verwaltung von Projektbudgetumbuchungen. Diese App ist darauf ausgerichtet, diese Herausforderung so flexibel wie möglich zu meistern. Budgetpläne können auf der Ebene der Elemente im Projektstrukturplan angepasst werden, ohne dass dafür der Budgetplan für das gesamte Projekt hochgeladen werden muss.

Bei unseren letzten Releases standen Prozesse im Mittelpunkt, die Unternehmen bei der Monetarisierung abonnementbasierter Geschäftsmodelle unterstützen. Die neuesten Erweiterungen für Release 2105 verbessern das Lebenszyklusmanagement, die Abrechnung sowie das Rechnungswesen für Abonnements und beinhalten die Integration von Â鶹ԭ´´ Subscription Billing in das Vertragskontokorrent und die Fakturierung für umfangreiche Abonnementszenarien. So können Kosten in einer einzigen Rechnung konsolidiert werden. Zu den weiteren zusätzlichen Funktionen gehören die Integration in die vertragsbasierte Erlösrealisierung, die detaillierte Steuerung der Einstellungen für Abonnementprofile und die erweiterte Integration von Abrechnungen. Außerdem können der Lebenszyklus, die Abrechnung und das Rechnungswesen für Abonnements verwaltet werden.

Auch die universelle parallele Rechnungslegung wurde in den jüngsten Releases umfassend weiterentwickelt. Unternehmen können damit jetzt Bilanzen gemäß verschiedener Rechnungslegungsstandards vorbereiten und veranschaulichen und Ledger über durchgängige Prozesse hinweg verwenden. Das neueste Release bietet Kunden noch mehr Flexibilität bei der ´¡³Ü²õ´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ paralleler Bewertungen und Berichte für jedes Ledger, sodass Werte für das externe und interne Rechnungswesen individuell berechnet werden können. Auf diese Weise profitieren unsere Kunden von konsistenten, parallelen Werteflüssen und vollständigen Audit-Trails, die lokale und konzernweite Reportinganforderungen erfüllen. Ein hohes Maß an Automatisierung sorgt für mehr Genauigkeit und geringeren manuellen Aufwand.

Mit Release 2105 wird auch neuer Business Content für Â鶹ԭ´´ Financial Compliance Management ausgeliefert. Darin enthalten sind mehr als 30 der am häufigsten verwendeten und sofort einsatzbereiten Kontrollmechanismen, die nach Belieben an die spezifischen Anforderungen von Unternehmen angepasst werden können. Mit diesen Kontrollmechanismen können Kunden nun optimalen Nutzen aus proaktivem Risikomanagement und der stärkeren Einhaltung finanzieller Vorschriften ziehen.

Ich möchte außerdem unsere neue Bot-Umgebung erwähnen – Â鶹ԭ´´ Intelligent Robotic Process Automation 2.0. Im Ìý³Ü²Ô»åÌý erfahren Sie, wie Sie mit den Hunderten von bereits verfügbaren Bots Ihre Automatisierungsziele umsetzen können. Außerdem wird der Kundensupport durch den neuen integrierten Support optimiert, der Echtzeitsupport bei der Nutzung von Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud bietet. Der integrierte Support umfasst effiziente und leicht zu verwendende Support-Kanäle, sodass Benutzer nach Informationen suchen, Hilfe von einem intelligenten Chatbot erhalten oder mit Â鶹ԭ´´-Support-Experten kommunizieren können. Das trägt dazu bei, die Servicelandschaft weiter neu auszurichten und ermöglicht es uns, Kunden bei all ihren Anforderungen noch besser zu unterstützen.

Diese Innovationen gehören für mich zu den bedeutendsten Neuerungen im Release für dieses Quartal.

Weitere Informationen zu allen anderen großartigen Innovationen, die mit Â鶹ԭ´´-S/4HANA Cloud Release 2105 an den Start gehen, finden Sie in unseren und .

Wie immer ist es unser Ziel, unseren Kunden zeitnah die Neuentwicklungen zur Verfügung zu stellen, mit denen sie auch weiterhin ganz vorne mitmischen können. Um die Herausforderungen der Geschäftswelt von heute zu bewältigen, müssen sich Unternehmen auf die digitale Transformation vorbereiten. Â鶹ԭ´´ S/4HANA steht ihnen bei diesem Schritt als starker Partner zur Seite.

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

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Als Erwachsene wissen wir jedoch, dass dahinter keine Zauberei steckt, sondern eine ganze Infrastruktur an vernetzten Geräten – das Internet der Dinge (Internet of Things, IoT). Dieses Netz lässt uns miteinander und mit Geräten interagieren. Und genau das ist aktuell wichtiger denn je; die Corona-Pandemie ist noch immer nicht überstanden und hat die Welt, in der wir leben, auf den Kopf gestellt. Sie hat dazu geführt, dass die virtuelle Zusammenarbeit über verschiedene Standorte hinweg stets aufs Neue angepasst werden muss.

Für Unternehmen hat sich COVID-19 zu einer klassischen Fallstudie für die Auswirkungen einer Krise ungeahnten Ausmaßes entwickelt; es wurde ihnen vor Augen geführt, dass Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit notwendig sind, um den fortlaufenden Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Um widerstandsfähiger zu werden und schneller zum Normalbetrieb zurückzukehren, verfolgen Unternehmen verstärkt Automatisierungsstrategien, darunter das Industrial Internet of Things (IIoT) und Industrie 4.0. Dadurch steigen der Bedarf für die Automatisierung von Anlagen und stärkere Integration mit ihren Systemen für Fertigungsteuerung, Instandhaltung und Qualitätsmanagement sowie mit dem Außendienstmanagement, der Logistik, Lagerhaltung und dem Transport. Darüber hinaus müssen Unternehmen Schlüsselbereiche ihres Geschäfts transparenter gestalten, um die Produktion zu optimieren, Kosten einzusparen, die Produktqualität zu verbessern und gleichzeitig neue Kundenanforderungen zu identifizieren.

Damit unsere Kunden von Industrie 4.0 profitieren können, hat die Â鶹ԭ´´ eine eigene Strategie für im Angebot. Diese vereint Fachwissen, Softwarelösungen, Enablement-Technologien und ein Partnernetz, um datengestützte Anwendungen, Entscheidungsfindung sowie eine überlegene Betriebseffizienz über das gesamte Unternehmen hinweg zu ermöglichen.

IIoT und Edge Computing

In der Peripherie der IT-Landschaft laufen geschäftskritische Prozesse, Anwendungen und Services ab, die zuverlässig und mit minimalen Latenzzeiten bereitgestellt werden müssen. Mithilfe von und können unsere Kunden IoT-Sensordaten in der Netzwerkperipherie und in der Cloud erfassen, speichern, transformieren, anreichern, analysieren und entsprechende Maßnahmen einleiten.

Â鶹ԭ´´ IoT bietet eine durchgängige Managed-Cloud-Lösung für Industrie 4.0. Diese Lösung ermöglicht eine ideale Wertschöpfung, indem sie Nutzungsdaten von Sensoren und Geräten aus dem laufenden Betrieb mit Geschäftssemantik wie Stamm- und Transaktionsdaten kombiniert. Â鶹ԭ´´ IoT erweitert Anwendungen mit IIoT-Kontexten aus der Praxis, damit auf kritische Ereignisse reagiert werden kann, und unterstützt eine proaktive, intelligente Entscheidungsfindung. Business-Services von Â鶹ԭ´´ IoT werden von Â鶹ԭ´´-Anwendungen sowie von Kunden- und Partneranwendungen genutzt und durch andere Services auf der ergänzt. Â鶹ԭ´´-Digital-Supply-Chain-Lösungen wie bieten Kunden integrierte Optionen für komplexe Analysen und maschinelles Lernen. Sie ermöglichen beispielsweise das Erkennen von Anomalien, Ausfallprognosen und eine vorausschauende Wartung.

, eines der führenden Unternehmen auf dem Gebiet der elektrischen Energietechnik, leitet komplexe Projekte auf der ganzen Welt. Suboptimale, isolierte Prozesse führten dabei jedoch zu mangelnder betrieblicher Transparenz und erschwerten deshalb die Projektplanung und -durchführung. Um diese Probleme anzugehen, führt das Unternehmen ein. Gleichzeitig wird mit der Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform ein vorausschauender Anlagenservice ermöglicht. Das Ergebnis ist eine duale, digitale Transformation, die Ansaldo dabei hilft, die Fertigungsabläufe effizienter zu gestalten und das eigene Angebot zu optimieren.

Das Unternehmen konnte bis heute papierbasierte Qualitätskontrollen um 75 Prozent reduzieren, eine bessere Prozessintegration über Geschäftsbereiche und Konzerngesellschaften hinweg erzielen und den Aufwand für die Integration neuer Kunden in das eigene Serviceportal um 80 Prozent verringern. Â鶹ԭ´´ S/4HANA verbindet Backend-Systeme für Fertigung, Produktlebenszyklusmanagement und Lagerhaltung, während Â鶹ԭ´´ Internet of Things und Â鶹ԭ´´ Edge Services vorausschauende Instandhaltung und Services möglich machen.

Mit der Â鶹ԭ´´-Strategie für IIoT in der Cloud und im Edge-Bereich haben Kunden die Wahl – sie profitieren von Optionen zur Interoperabilität und sind nicht an bestimmte Cloud-Anbieter gebunden. Die Strategie beruht auf drei Grundpfeilern:

• Integration von IIoT-Erkenntnissen in Geschäftsanwendungen für spezifische Geschäftsbereiche und Branchen
• Erweiterung von Geschäftsanwendungen für spezifische Geschäftsbereiche und Branchen mit IIoT
• ´¡³Ü²õ´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ wichtiger Geschäftsprozesse in der Netzwerkperipherie, um eine niedrige Latenzzeit sowie Geschäftskontinuität zu gewährleisten

Betrachten wir einige aktuelle Beispiele für Innovationen in diesen drei Kernbereichen:

IoT-Erkenntnisse ins Handling Unit Management integrieren

Unter Handling Units (HUs) versteht man einen Ansatz in Â鶹ԭ´´ S/4HANA, um physische Einheiten aus Packmitteln und den darin enthaltenen Waren zu bilden.

Lagerleiter etwa müssen überprüfen, ob mit Sensoren ausgestattete HUs plötzlichen Erschütterungen, Stürzen oder anderen kritischen Bedingungen ausgesetzt waren. Ein klassisches Beispiel hierfür sind Hochspannungsbatterien, die den teuersten und empfindlichsten Teil eines Elektrofahrzeugs ausmachen. Ein suboptimaler Ladezustand während der Lagerung verringert die Kapazität und die erwartete Lebensdauer der Batterie. ​Außerdem können falsche Ladezyklen oder Lagertemperaturen die Batteriezellen beschädigen und das Explosions- und Brandrisiko erhöhen.

IoT-fähiges Handling Unit Management, das IoT-Erkenntnisse in Â鶹ԭ´´ S/4HANA integriert, kann hier Abhilfe schaffen; es ermöglicht Versandsachbearbeitern oder Lageristen, proaktiv zu handeln, wenn der Ladezustand ein kritisches Niveau erreicht. Unternehmen können mit unserer Hilfe so sicherstellen, dass ihre Kunden keine Produkte erhalten oder verwenden, die nicht in einem einwandfreien Zustand sind. Auf diese Weise sorgen sie für höhere Kundenzufriedenheit.

Bestandsaufstockung mit IoT-Sensoren erweitern

Viele Â鶹ԭ´´-Kunden in der Lebensmittelverarbeitung, chemischen Industrie, Pharmaindustrie und anderen Branchen stellen Waren her und lagern diese entweder in Silos oder Containern, die dann an Kunden geliefert werden. Häufig stehen sie vor Herausforderungen bei der Lagerhaltung und Bestandsverfolgung, da die manuelle Beobachtung des Füllstands in einem Silo zu einer ungenauen Bestandsübersicht im Enterprise Resource Planning (ERP), niedriger Bestandsverfügbarkeit und Produktionsausfallzeiten führen kann. Â鶹ԭ´´ IoT bietet hier Lösungsansätze, indem Echtdaten von Füllstandsensoren genutzt werden, die an den Behältern angebracht sind. Dadurch wird die Bestandsaufstockung zu einem automatisierten, datengesteuerten Prozess. Â鶹ԭ´´ IoT ermöglicht die Ãœberwachung des Füllstands von Behältern in Echtzeit.

Wenn Kunden IoT-Erkenntnisse in Â鶹ԭ´´ S/4HANA integrieren, kann automatisch eine Bestellung erstellt werden, sobald der Füllstand unter einen vordefinierten Wert fällt. Dieser Ansatz ermöglicht Just-in-time-Beschaffung, optimalere Bestandsverfügbarkeit und effizientere Prozesse aufgrund der stärkeren Automatisierung von Prozessschritten. Das zeigt, wie intelligente Unternehmen mithilfe neuester Technologien Informationen auswerten und daraus in Echtzeit konkrete Maßnahmen für das gesamte Unternehmen ableiten können.

Prozesse in der Netzwerkperipherie ausführen und in der Cloud koordinieren

Im Zeitalter von IIoT und Industrie 4.0 benötigen Hersteller intelligente, vernetzte und vorausschauende Lösungen. Der Vorteil von Edge Computing liegt darin, dass die Geschäftsprozesse lokal in Echtzeit ausgeführt werden können und so Wartezeiten vermieden werden. Das Angebot von Â鶹ԭ´´ für den Edge-Bereich umfasst IoT-Datenverarbeitung, geht aber weit darüber hinaus. bietet seit vielen Jahren Services,  mit denen IoT-Daten eingelesen, gespeichert und analysiert werden können. Zudem können damit Modelle für vorausschauende Analysen lokal ausgeführt und vor allem ERP-Geschäftsprozesse in der Netzwerkperipherie betrieben werden.

Mit für Edge Computing können Kunden geschäftskritische Anwendungskomponenten in der Fertigungssteuerung auf Edge-Anwendungen in Fertigungsanlagen implementieren. Gleichzeitig sorgen sie für Synchronisierung mit den entsprechenden Anwendungen in der Cloud. Dies trägt dazu bei, Widerstandsfähigkeit, niedrige Latenzzeiten und Geschäftskontinuität zu gewährleisten, wo die Produktion ansonsten dem Risiko von Betriebsunterbrechungen aufgrund von Verbindungsproblemen in der Cloud ausgesetzt wäre. Gleichzeitig werden das Software-Lebenszyklusmanagement für den Edge-Bereich und die erforderliche betriebswirtschaftliche Konfiguration zentral aus der Cloud koordiniert, was zu niedrigen Gesamtbetriebskosten führt.

Um den Wandel zu intelligenten Unternehmen zu vollziehen, müssen Fertigungsunternehmen ihre Geschäftsmodelle überdenken und mit der Einführung von Industry 4.Now beginnen. Intelligente Technologien wie IIoT und Edge Computing sind heute mehr als nette Zusatzfunktionen – sie sind entscheidend für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens. Je mehr Daten ein Unternehmen sammeln, speichern und analysieren kann, desto wettbewerbsfähiger ist es.

Letztendlich müssen wir auch weiterhin unsere Kunden bei ihren Entscheidungsprozessen unterstützen und ihnen die notwendigen Mittel an die Hand geben, sodass sie ihre Abläufe dynamisch und eigenständig handhaben und stets aufs Neue innovative Technologien einführen können. Vorstellungskraft und Innovation treiben nicht nur intelligente Geräte an, sondern erschließen uns fantastische Möglichkeiten, indem wir das verbinden, was bisher getrennt war.

Jan Gilg ist President von Â鶹ԭ´´ S/4HANA. .

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Vor fünf Jahren wurde eingeführt und auf openÂ鶹ԭ´´ ein erster Kurs mit einer Ãœbersicht über die neue Lösung angeboten.

Die Technologie und die Erwartungen der Kunden haben sich seitdem gewandelt. Doch auch Â鶹ԭ´´ S/4HANA wird kontinuierlich weiterentwickelt, um den Anforderungen der Anwender gerecht zu werden und Â鶹ԭ´´-Kunden Wettbewerbsvorteile zu ermöglichen.

In unserem neuen Einführungskurs können sich Kunden schnell einen Ãœberblick verschaffen, welche Möglichkeiten und Vorteile Â鶹ԭ´´ S/4HANA im Jahr 2020 bietet.

Geschäftschancen mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA nutzen

Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der Â鶹ԭ´´, zeigt darin die Herausforderungen auf, vor denen Unternehmen heute stehen. Er erläutert, wie Kunden diese Herausforderungen mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA bewältigen und als Geschäftschancen nutzen können. Ich selbst werde gemeinsam mit anderen Experten von Â鶹ԭ´´ das Wertversprechen für Kunden vorstellen und darlegen, wie Â鶹ԭ´´ S/4HANA die ´¡³Ü²õ´Úü³ó°ù³Ü²Ô²µ geschäftskritischer Prozesse auf völlig neue Weise unterstützt.

Die Themen dieses ERP-Kurses im Ãœberblick:

• Entwicklung eines modernen ERP-Systems für durchgängige Prozesse
• Ãœbersicht über Â鶹ԭ´´ S/4HANA mit praktischen Tipps
• Integration in andere Systeme, einschließlich maschinelles Lernen, Benutzeroberfläche und Erweiterungsmöglichkeiten
• Â鶹ԭ´´ S/4HANA AnyPremise und Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud
• Vorteile von Â鶹ԭ´´ S/4HANA für Kunden und wie sich diese realisieren lassen

Für Kunden, die noch keine Erfahrungen mit Â鶹ԭ´´ S/4HANA und ERP-Systemen haben oder sich einfach nur auf den neuesten Stand bringen möchten, ist dieser Kurs genau richtig. Sie erhalten darin wichtige Informationen von den Experten, die Â鶹ԭ´´ S/4HANA entwickelt haben.

Einfacher Zugang zum kostenlosen ERP-Onlinekurs

Zur Anmeldung auf der Plattform openÂ鶹ԭ´´ benötigen Teilnehmer lediglich eine gültige E-Mail-Adresse. Anschließend können alle Lerninhalte kostenlos genutzt werden. Der Kurs dauert vier bis sechs Stunden, und über das Diskussionsforum können sich Teilnehmer mit Experten und anderen Kursteilnehmern austauschen sowie Fragen stellen.

Kursbeginn ist am 22. April. Teilnehmer, die die Kursaufgabe bis 28. Mai bearbeiten, erhalten einen Leistungsnachweis und einen digitalen Badge.

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