麻豆原创

Der IT-Dienstleister GFT aus Stuttgart hat seine On-Premise-IT-Landschaft als Grundlage f眉r modernes und flexibles ERP in die Cloud migriert. Dabei geht es um erh枚hte Agilit盲t, bessere Skalierbarkeit und Kostenoptimierung. GFT nutzte f眉r das Projekt das neue Angebot 鈥濺ISE with 麻豆原创鈥�.

鈥濿ir sind IT-Dienstleister von den Haaren bis zur Sohle“, sagte Marika Lulay, CEO der , im Gespr盲ch mit der 鈥濻眉ddeutschen Zeitung鈥�. Die 鈥濭esellschaft f眉r Technologietransfer鈥� gibt es bereits seit 1987. Bis Lulay 2017 CEO wurde, f眉hrte Ulrich Dietz die Firma, die als eine von wenigen die Dotcom-Blase 眉berlebte. Heute mache GFT 鈥瀉lles, was man sich vorstellen kann. Cloud, KI, Blockchain, das ganze Programm.鈥�

Mit 鈥濪eep-deep tech鈥� entwickelt der 鈥濾orreiter der digitalen Transformation鈥� heute mit 眉ber 10.000 Talenten in sechzehn L盲ndern vor allem IT-L枚sungen f眉r die Finanzwirtschaft und die Fertigungsindustrie. W盲hrend der Sektor-Spezialist zu Beginn vor allem die Gro脽kunden Deutsche Bank und Barclays betreute, kamen Auftr盲ge von Versicherungen und aus der Industrie hinzu. 鈥濧ktuell stellten viele Kunden ihre Systeme mit Hilfe von GFT in die um und sich selbst damit noch digitaler auf鈥�, so Lulay.

Zahlreiche Vorteile durch RISE with 麻豆原创

Doch nicht nur seine Kunden unterst眉tzt der IT-Dienstleister bei der Transformation in die Cloud. Auch sein eigenes ERP-System hat der Softwareentwickler in die Cloud migriert – in einem abonnementbasierten Software-as-a-Service-Modell und mit Hilfe des 麻豆原创-Migrations-Programms 鈥炩��. 鈥濿ir sind einer der Vorreiter bei der Cloud-Migration鈥�, sagt Leander van Delden, Head of Group IT Applications bei GFT. Die Group IT bedient nur interne GFT-Nutzer, haupts盲chlich in den Bereichen Finance, Controlling, Consolidation, Purchasing, HR und Sales.

Schon seit 2018 nutzt GFT das ERP-System 麻豆原创 S/4HANA. 鈥濺ISE with 麻豆原创 hat uns den Sprung in die Cloud nun erheblich erleichtert鈥�, sagt van Delden. Mit dem neuen Angebot unterst眉tzt die 麻豆原创 seit rund einem Jahr ihre Kunden beim Wechsel in die Cloud.聽鈥濾orteile von RISE sind die im Paket erhaltenen Module, die h枚here Geschwindigkeit, und, dass bestimmte 脛nderungen direkt umgesetzt werden k枚nnen. Die Prozessorenleistung kann ich innerhalb von Minuten erh枚hen, w盲hrend wir vorher den Server physisch anfassen mussten鈥�, sagt van Delden.

Dazu komme die Optimierung der Kosten. Bei RISE gebe es einen klaren 脺berblick 眉ber alle enthaltenen Komponenten und damit 眉ber die Gesamtkosten von Migration und Betrieb. 鈥濪as umfasst nicht nur das Hosting in der Cloud, sondern auch die Kosten f眉r weitere Dienstleistungen. Dazu kommt das neue Lizenzmodell, das uns entgegenkommt, weil wir in Finance und Controlling viele indirekte 麻豆原创-Nutzer haben, die ihre Daten in das 麻豆原创-System schicken.鈥� 脺ber 10.000 麻豆原创-Nutzer hat GFT, nur 250 davon seien 鈥瀡ollwertige User鈥�, die aktiv mit 麻豆原创-L枚sungen arbeiten.

鈥濭FT ist in den vergangenen zwei Jahren sehr stark gewachsen, deswegen waren wir, was die 麻豆原创-Nutzer angeht, zuletzt unterlizenziert. Das neue Lizenzmodell ist f眉r uns von Vorteil, weil es preiswerter ist, als neue On-Premise-Lizenzen zu kaufen鈥�, sagt van Delden.

Go-Live f眉r modernes ERP in der Cloud

Durch das neue Modell zahle GFT jetzt einen h枚heren f眉nfstelligen Betrag weniger. Weitere Kostenvorteile ergeben sich durch die geringere Komplexit盲t in der Technologielandschaft. 鈥濿ir stellen die Nutzung unserer lokalen Datenbanken ein und k枚nnen dadurch zus盲tzlich sparen.鈥� Das interne IT-Team wird durch die Cloud-Nutzung von laufenden Wartungsaufgaben und den damit verbundenen Kosten entlastet. Auf der Infrastrukturseite k枚nnen sich die Mitarbeiter jetzt auf andere Aufgaben fokussieren.

Vor allem der CIO hat die Cloud-Transformation bei GFT vorangetrieben. Er und IT-Applikation-Leiter van Delden sind mit dem Ergebnis zufrieden: 鈥濱m November 2021 begannen wir mit der Cloud-Migration, im Juni 2022 war das Projekt erfolgreich abgeschlossen, die Systeme in der Cloud sind live. 鈥濷bwohl anderthalb Monate sp盲ter als geplant, war es einer der einfachsten Go-Lives bisher鈥�, lobt van Delden.

Dabei war es f眉r alle Neuland: 鈥濻owohl f眉r uns als auch f眉r 麻豆原创 war es eines der ersten RISE-Projekte. Deswegen gab es zu Beginn ein paar Holpersteine. Wir hatten unser System stark an unsere Bed眉rfnisse angepasst, nutzen 麻豆原创 nicht unter Linux, sondern unter Windows, und waren auch noch mit einer 盲lteren 麻豆原创-HANA-Version unterwegs. Die im Vorfeld zur Vorbereitung der Migration auszuf眉llenden Frageb枚gen von 麻豆原创 konnten wir deshalb nicht einfach 1:1 verwenden.鈥�

Bei der Auswahl ihres Implementierungspartners hat sich GFT ebenfalls f眉r 麻豆原创 entschieden. 鈥濽nsere bisherigen Partner befanden sich bez眉glich RISE noch nicht auf Augenh枚he鈥�, begr眉ndet van Delden diesen Schritt. 鈥濵it 麻豆原创 hatten wir die eigentlichen Experten im Haus. Die gute und enge Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创-Team war erfolgskritisch, da bestimmte Komponenten in der Cloud nicht mehr von uns selbst gemanagt werden.鈥�

Performance ist nun viel besser

Ein anderer wichtiger Aspekt war das iterative, sich wiederholende Vorgehen mit Backup und Restore der verschiedenen Umgebungen. Mit jeder Iteration, bei der das Projekt weiterentwickelt und verbessert wurde, seien kritische Punkte aufgedeckt und f眉r die n盲chste Instanz entsprechend vorbereitet worden. 鈥濪a es keine 脛nderungen an Daten und Modellen gab, lag das gr枚脽te Risikopotential in den Verbindungen zu den Schnittstellen sowie in der Konfiguration einzelner Komponenten鈥�, berichtet van Delden.

Im Ergebnis sei 鈥瀌ie Performance nun definitiv schneller als im Eigenbetrieb. Wir sind nicht mehr unterlizenziert, und werden bald weitere neue 麻豆原创-L枚sungen installieren. Diese M枚glichkeit hatten wir vorher nicht鈥�, sagt van Delden. Der IT-Applikation-Leiter denkt zum Beispiel an digitalisierte Rechnungsausg盲nge mit E-Invoicing und die Nutzung von , L枚sungen, die standardm盲脽ig im Paket enthalten sind. Van Delden erw盲gt aber auch neue Gesch盲ftsmodelle wie Cloud Engineering, KI, das Internet der Dinge und Industrie 4.0.

Cloud first

Um das Ziel eines ganzheitlichen Cloud-Ansatzes f眉r seine Technologielandschaft zu erreichen, hatte GFT vorher die Vor- und Nachteile des Infrastructure-as-a-Service-Angebots eines Hyperscalers mit einem abonnementbasierten Software-as-a-Service-Modell abgewogen. Ergebnis: 麻豆原创 konnte die Gesch盲ftsanforderungen am besten erf眉llen. 鈥濿ir hatten zuvor auch 眉berlegt, die Google-Cloud f眉r eine Kopie der Systeme, die auf unseren Servern lag, mittels Lift-und-Shift zu nutzen. Dann h盲tten wir aber die gleiche Situation gehabt wie zuvor 鈥� nur halt in der Cloud鈥�, sagt van Delden.

Sein Fazit: 鈥濪ank konnten wir unsere Cloud-First-Vision umsetzen und umf盲nglich von hoher Leistung und Zuverl盲ssigkeit profitieren, wodurch wir unsere Wachstumspl盲ne schnell umsetzen und unseren wirtschaftlichen Erfolg fortf眉hren k枚nnen.鈥�