Artificiell intelligens är den mest betydelsefulla tekniska förändringen sedan internets genombrott och den som mest påverkat utvecklingen inom programvara. Inte för att AI utgör ett hot mot programvara i sig, utan för att AI är starkt beroende av den. Genombrotten inom resonemang, kodgenerering och autonoma agenter är verkliga och de kommer att förändra alla branscher.

Jag ser det med egna ögon. AI ger tvĂĄsiffriga effektivitetsvinster i Â鶹ԭ´´:s egen verksamhet. I mer än tvĂĄ tredjedelar av vĂĄra molnkontrakt under det senaste kvartalet valde kunderna att inkludera AI-funktionalitet. Tillverkningsföretag använder AI-agenter för att automatisera offertprocesser och avsevärt minska svarstiderna. Och konsultteam frigör nu upp till en fjärdedel av sin arbetsvecka för mer värdefulla uppgifter.

Alla större plattformsförändringar följer ett välbekant mönster. I början samlas värdet i de lägre lagren av teknikstacken i form av datorkraft, modeller och infrastruktur. Med tiden flyttas det bestående värdet upp till applikationslagret där tekniken omvandlas till konkreta affärsresultat. Internet är ett tydligt exempel och molntjänster en bekräftelse på det. AI kommer inte att vara annorlunda – programvara är AI:s superkraft.

Var verkligt värde skapas

Över hela branschen investerar företag miljarder i AI och ser verkliga framsteg inom både ökad kapacitet och produktivitet. Men många kämpar med att omsätta experiment till mätbara resultat i hela organisationen. Anledningen till det är fragmenterade datalandskap, isolerade processer, inkonsekvent styrning och AI-lösningar som helt enkelt läggs ovanpå föråldrade kärnsystem.

Oavsett bransch eller storlek vill alla kunder jag pratar med samma sak. AI som förstår deras verksamhet på djupet – och gör det på ett säkert och tillförlitligt sätt. Det kräver integrerade applikationer, harmoniserade affärsdata och tydliga kontrollmekanismer. Utan dessa komponenter fungerar AI i ett vakuum, utan koppling till affärsverkligheten.

Om AI inte förstår hur ekonomi relaterar till inköp, kan man inte driva ett företag på ett tillförlitligt sätt. Inte heller om den inte vet hur leveranskedjan interagerar med produktionen, vilka efterlevnadsregler som gäller för en transaktion eller hur undantag hanteras. Även små fel kan få stora konsekvenser. Användning av föråldrade, ofullständiga eller felaktiga data som sprider sig kan leda till felaktiga beslut, bristfälliga transaktioner och betydande förluster långt innan någon märker det. AI gör inte mjukvaran överflödig, utan lyfter i stället fram vikten av system som samordnar arbetet i stor skala.

Företags-AI lyckas när agenter möter styrning och kontroll

Det blir allt enklare att bygga en AI-agent – men det är bara toppen av isberget. Den verkliga utmaningen ligger i att rulla ut agenter genom hela leveranskedjan eller finansiella processer, med fullständig regelefterlevnad och revisionsspår som kan dokumenteras. Samordning, policygenomförande och förutsägbara arbetsflöden är avgörande för förtroendet.

Ju fler autonoma agenter företag implementerar, desto större blir värdet av de hanterade system som ramar in och övervakar dem. Det är łóä°ů som de plattformar som redan driver världens mest kritiska affärsprocesser verkligen visar sin styrka.

Vad agenter behöver för att fungera i stor skala

För att leverera verkliga och tillförlitliga resultat behöver AI-agenter tre grundläggande förutsättningar. För det första, djupgående domän- och branschkunskap inbyggd i systemen så att agenterna förstår sammanhang, relationer och hela affärsprocesser. För det andra, korrekta och semantiskt rika affärsdata som fungerar som en gemensam och pålitlig källa till sanning. Och för det tredje, styrning på företagsnivå i form av valideringsregler, efterlevnadskontroller, godkännandeprocesser, identitetshantering och revisionsspår som säkerställer att autonomin förblir kontrollerad.

Det är dessa byggstenar som skiljer AI som faktiskt kan driva ett företag på ett tillförlitligt sätt från AI som bara imponerar i en presentation.

Vad förändras – och vad förblir detsamma?

AI gör det snabbare och billigare att utveckla programvara. Stora språkmodeller kommer att bli standard. Affärsmodellerna kommer att utvecklas i takt med att användningsmönstren skiftar från människor till agenter. Helt nya användargränssnitt kommer att dyka upp. Användarna kommer i allt högre grad att prata med AI i stället för att navigera i applikationer, och front-end-lösningar kommer att genereras dynamiskt i realtid.

Men behovet av kontinuerligt uppdaterade och välskötta system ökar bara. AI höjer ribban för säkra uppdateringar, datadriven förbättring och delade kontrollmekanismer – klassiska styrkor hos mogen SaaS.

Vinnarna kommer inte att vara de som har marginellt bättre grundmodeller. Det kommer att vara de som skapar verkligt värde i applikationslagret – affärsresultat som är förankrade i djup domänexpertis, integrerade över funktioner och hanterade för storskalig lansering.

Programvara håller på att bli operativsystemet för tillförlitlighet och självständighet. Företag som förstår det kommer att integrera AI i de system som driver den globala ekonomin. Resten kommer att fortsätta experimentera, utveckla prototyper – och undra varför resultaten inte lever upp till hypen.

AI-agenter ersätter inte företagsprogramvara. De är beroende av den.

av Christian Klein, CEO Â鶹ԭ´´

Ěý

The post AI dödar inte SaaS – det gör den oumbärlig appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead Â鶹ԭ´´ Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare ĂĄr efter ĂĄr är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex mĂĄnader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man fĂĄr rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrĂĄdgivare och AI-expert pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning pĂĄ AI-investeringar inom tre ĂĄr

I Â鶹ԭ´´:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1Ěý600 företagsledare inom stora och medelstora företag i ĂĄtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer Â鶹ԭ´´ att organisationer i vĂĄr region har förutsättningar att ligga pĂĄ ungefär samma nivĂĄ, cirka 31 procents avkastning pĂĄ investeringar, inom tvĂĄ ĂĄr. Det beror pĂĄ att AI är mer integrerat i viktiga processer łóä°ů, snarare än att vara nĂĄgot som lagts till ovanpĂĄ.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av Â鶹ԭ´´:s viktigaste strategiska fokusomrĂĄden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. MĂĄlet är att skapa mätbara effekter pĂĄ produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden mĂĄste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna frĂĄn Â鶹ԭ´´ pekar tydlig mot att tiden för fristĂĄende AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”Â鶹ԭ´´ Value of AI” łóä°ů: .

Ă„ven publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny Â鶹ԭ´´-rapport: Norden mĂĄste industrialisera AI för att behĂĄlla försprĂĄnget appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

är en ideell utbildningsorganisation som ger elever i grundskolan och gymnasiet praktisk erfarenhet av entreprenörskap genom att starta och driva egna UF‑företag. Genom en arbetsprocess som speglar verkligt företagande fĂĄr eleverna insikt i hur organisationer fungerar och vilken betydelse företagsamhet har i samhället. Â鶹ԭ´´ Sverige inledde samarbetet 2024–2025 och bidrar med bĂĄde finansiellt stöd och mentorer som kan vägleda eleverna med sin arbetslivserfarenhet.

Anneli Gustavsson, exekutiv assistent pĂĄ Â鶹ԭ´´ Sverige, är en av de som engagerat sig som rĂĄdgivare sedan sponsorskapet inleddes.

– Jag tycker det är fantastiskt att få följa dessa ungdomar på deras resa. Eleverna som jag har hjälpt, likväl andra elever som driver UF-företag har varit väldigt ambitiösa och kommit väldigt långt på deras resa redan innan dem har träffat sin rådgivare. Processen att bli rådgivare är dessutom enkel; det tar oftast inte mer än timme i månaden, och rollen är väldigt uppskattad både av Ung Företagsamhet och av eleverna själva. Det finns flera exempel på ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idé efter de startat sitt UF företag. Det är därför viktigt för ungdomar att lära sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, berättade Anneli Gustavsson tidigare i år.

En investering i framtidens entreprenörer

Sponsorskapet syftar till att stärka entreprenöriella färdigheter och förbereda ungdomar inför arbetslivet, samtidigt som mentorskapet lyfter hur kreativitet kan bli en drivkraft för förändring och positiv samhällsutveckling. Statistik frĂĄn läsĂĄret 2023/2024 visar att UF-företagande bidrar till att minska ojämlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader och könsskillnader inom entreprenörskap. För Â鶹ԭ´´ är samarbetet med Ung Företagsamhet därför mer än ett sponsorskap, det är en investering i framtidens entreprenörer och ett sätt att främja en mer innovativ, inkluderande och hĂĄllbar framtid. UF är därmed en viktig del av Â鶹ԭ´´:s arbete med Corporate Responsibility.

Â鶹ԭ´´ förnyar kontraktet och fortsätter sponsorskapet med UF

Efter ett värdefullt och utvecklande ĂĄr förnyar Â鶹ԭ´´ sitt sponsorskap med Ung Företagsamhet inför läsĂĄret 2025–2026. Initiativet har en tydlig koppling till Â鶹ԭ´´:s mĂĄl inom Corporate Responsibility, och mentorskapet skapar betydande värde för bĂĄde elever och medarbetare. Att förnya avtalet är därför ett naturligt steg i att stärka ett redan framgĂĄngsrikt samarbete. Â鶹ԭ´´ samarbetar i första hand med Ung Företagsamhet pĂĄ Grillska gymnasiet och Cybergymnasiet, men engagemanget kan även omfatta elever frĂĄn andra skolor. Sammanfattningsvis är Â鶹ԭ´´ stolt förseende sponsorer till UF och ser fram emot att hjälpa nästa generation att forma innovationer som gör skillnad, för företag, samhälle och människor.

The post Â鶹ԭ´´ fortsätter investera i framtidens entreprenörer appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Offentlig sektor i Sverige intensifierar sitt arbete för att möta medborgarnas behov av säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Det handlar inte bara om att digitalisera befintliga processer, utan om att skapa en modern, hållbar och transparent förvaltning som stärker förtroendet och ökar tillgängligheten.

Â鶹ԭ´´:s närvaro pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą visade pĂĄ ett tydligt engagemang för att stödja denna utveckling. Under konferensen presenterades hur Â鶹ԭ´´:s lösningar kan fungera som en möjliggörare för innovation, med fokus pĂĄ artificiell intelligens, automatisering och hĂĄllbarhet. Genom att kombinera avancerad teknologi med djup förstĂĄelse för offentliga verksamheters behov skapas förutsättningar för framtidssäkra tjänster som gör skillnad för bĂĄde medborgare och myndigheter.

Som officiell partner deltog Â鶹ԭ´´ med en egen monter i partneromrĂĄdet, vilket gav utrymme för givande samtal och nätverkande med ledare inom offentlig sektor. Deltagandet handlade om mer än synlighet, det var en möjlighet att pĂĄverka den digitala agendan, identifiera nya samarbetsmöjligheter och samla insikter som stärker framtida lösningar.Ěý

Höjdpunkt: Hanna Björnbom på scen

En av konferensens höjdpunkter var Â鶹ԭ´´:s egen Hanna Björnbom, Solution Advisor och AI Lead pĂĄ Â鶹ԭ´´ Sverige, som höll en inspirerande presentation med tematĚý”Innovation som gör skillnad – hur offentlig sektor kan skapa värde med AI”. Hanna visade hur AI kan integreras i verksamhetsprocesser med fokus pĂĄ data, kontext, etik och säkerhet. Hon delade konkreta exempel frĂĄn nordiska organisationer där AI har drivit hĂĄllbar innovation och förbättrat styrning, ett tydligt bevis pĂĄ att innovation verkligen kan göra skillnad.

Framåt mot nästa steg

±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 blev en viktig mötesplats för att utbyta kunskap och idĂ©er kring digitalisering av offentlig sektor. Konferensen visade tydligt att innovation, säkerhet och hĂĄllbarhet är centrala faktorer för framtidens förvaltning. Insikterna frĂĄn dagarna kommer att prägla kommande initiativ och samarbeten, med mĂĄlet att skapa lösningar som stärker bĂĄde medborgarnytta och samhällsutveckling.

The post Â鶹ԭ´´ pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 – Mötesplatsen om digital transformation appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Som en del av NHL:s satsning pĂĄ en global publik spelade Pittsburgh Penguins och Nashville Predators tvĂĄ seriematcher pĂĄ Avicii Arena i Stockholm den 12 och 14 november som en del av NHL Global Series Sverige 2025.Ěý

– Tack vare Â鶹ԭ´´:s partnerskap med NHL har vi fĂĄtt möjligheten att bjuda in kunder och partners till matcherna pĂĄ Avicii Arena. Att fĂĄ se hur teknik och sport kan dra nytta av varandra – och samtidigt fĂĄ en hockey-upplevelse utöver det vanliga, hoppas vi kan stärka vĂĄra kund- och partnerrelationer, samt fĂĄ ökad förstĂĄelse för teknikens möjligheter, säger Malin Knutsson, Marknadsföringschef, Â鶹ԭ´´ Sverige.

Pittsburgh hade ett fast grepp om matchen den 12 november, men när svensken Filip Forsberg i Nashville Predators kvitterade i slutminuterna förändrades förutsättningarna snabbt. I förlängningen ändrades uppsättningen till 3–3, och Nashville kunde omedelbart säkra segern med ett snabbt mål direkt efter tekningen.

SĂĄ förvandlar Â鶹ԭ´´ NHL – En av drivkrafterna bakom NHL:s globala utveckling

Ishockey genererar stora mängder data, frĂĄn puckinnehav till omfattande statistik om spelare och lag. För att underlätta analysen av denna data inleddes samarbetet med Â鶹ԭ´´ 2015. Med hjälp av Â鶹ԭ´´ HANA Cloud kan information analyseras i realtid, vilket ger tränare möjlighet att fatta snabba beslut, även när pucken rör sig i hastigheter pĂĄ 40–80 km/h.

Â鶹ԭ´´-NHL Coaching Insights App är ett exempel pĂĄ Â鶹ԭ´´:s samarbete med NHL. Verktyget samlar in och analyserar matchdata i realtid, vilket gör det möjligt att följa spelarnas aktiviteter, tid pĂĄ isen, skott pĂĄ mĂĄl och andra prestationsmĂĄtt. Dessa insikter hjälper tränarna att fatta strategiska beslut, som kommuniceras till laget via iPad under matchen och direkt efter slutsignal.

NHL:s matchdataĚýskickas automatiskt till , där mer än 100 ĂĄrs historik kombineras med färska realtidsuppgifter. Fansen kan följa sina favoritlag, ligaresultat och individuella spelare. Sidan har blivit mycket populär och hade förra ĂĄret över 100 miljoner unika besökare.

– PĂĄ den łóä°ů nivĂĄn är spelarna sĂĄ otroligt skickliga och den konkurrensmässiga balansen är sĂĄ liten att matcherna avgörs av de allra minsta besluten. Pittsburgh hade greppet om matchen, men Nashville kom tillbaka och vann. Att kunna använda teknik för att stärka coachernas beslutsfattande och förbättra lagbygget hjälper dem att hitta den där lilla konkurrensfördelen, uttryckte Chris Foster, Vice President, Digital Business Developer pĂĄ NHL, som närvarade pĂĄ matchen.

Tidigare i ĂĄr lanserades även Â鶹ԭ´´-NHL Front Office App, en iPad-applikation som samlar klubbledningens information frĂĄn flera NHL-källor. Appen ger översikt över löner, kontrakt och truppsammansättning, vilket underlättar informerade beslut och stärker lagets prestation.

Â鶹ԭ´´:s inflytande pĂĄ ett mer hĂĄllbart NHL

HĂĄllbarhet är en central frĂĄga, dĂĄ el- och värmeproduktion stĂĄr för mer änĚý45 % av globala koldioxidutsläpp, vilket i ishockeyn syns i bland annat matchproduktion, underhĂĄllning och arenadrift. NHL har med Â鶹ԭ´´:s hjälp utvecklat NHL Venue Metrics, en molnbaserad plattform som mäter och analyserar koldioxidavtrycket frĂĄn arenor och klubbar inom energi, vatten, avfall och ĂĄtervinning.ĚýPĂĄ sĂĄ sätt hĂĄlls NHL-teamet kontinuerligt informerat om eventuella negativa avvikelser inom dessa omrĂĄden, vilket möjliggör snabb ĂĄtgärd med hjälp av Â鶹ԭ´´:s teknologi.

Genom att identifiera NHL:s problemomrĂĄden har Â鶹ԭ´´:s teknik bidragit med lösningar. Chris Foster uppmanar andra sporter att undersöka om samma stöd kan vara till nytta för dem.

– Ishockey är ett spel som gĂĄr oerhört snabbt, vilket innebär en utmaning i att vi mĂĄste bryta ner spelet för att hitta visualiseringar och insikter, bĂĄde för vĂĄra spelare och vĂĄra fans. Varje sport är unik, sĂĄ det handlar verkligen om att identifiera användningsomrĂĄden som är specifika för just din sport, och det var precis vad vi gjorde tillsammans med Â鶹ԭ´´. Vi förstod vilka vĂĄra utmaningar var och vi samlade in feedback frĂĄn användarna. Det är vad andra sporter ocksĂĄ behöver göra: ta reda pĂĄ vilka deras problem är och hur tekniken kan hjälpa till att lösa dem.

Pittsburgh tog revansch den 14 november, och matcherna slutade med varsin seger för respektive lag.

– Det är inte osannolikt att Â鶹ԭ´´:s teknik bidrog till att laget kunde analysera den första matchen, identifiera förbättringsomrĂĄden och därigenom säkra segern tvĂĄ dagar senare. Det är imponerande att sport och teknologi kan samspela och fortsätta leverera snabba resultat, avslutar Antti Soini, vd pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige.

The post Â鶹ԭ´´ och NHL i ett unikt samarbete appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi mĂĄste prata om hur vi kan frigöra tid för människor, inte ersätta dem. Det är där tekniken gör verklig skillnad, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ i Sverige.

FrĂĄn digitalisering till bemanningsstrategi

Under många år har digitalisering handlat om att effektivisera. Men nu, när personalbristen blir akut, börjar tekniken allt oftare beskrivas som en ny sorts medarbetare – en som avlastar snarare än ersätter.

– Vi ser att kommuner och regioner redan kämpar för att fylla vakanser inom äldreomsorg, socialtjänst och utbildning. Samtidigt ökar behoven. Det łóä°ů kräver ett helt nytt sätt att tänka kring bĂĄde organisation, upphandling och teknik, säger Antti.

Automatisering och AI kan ta hand om uppgifter som tidigare tog timmar – som schemaläggning, fakturahantering eller enklare handläggning – och frigöra tid till mötet med medborgaren. Tekniken ska inte göra människor överflödiga, utan ge dem bättre förutsättningar. I praktiken handlar det om att flytta resurser från administration till verksamhet – från blanketter till bemötande.

– Vi måste börja se tekniken som en kollega. Den ska ge människor bättre förutsättningar, inte göra dem överflödiga, menar Antti.

Ěý

Kommunerna i kläm – och på väg mot nya arbetssätt

Särskilt kommunerna står mitt i förändringen. Många sitter med äldre system, komplicerade avtal och små resurser. Viljan att modernisera är stark, men gamla upphandlingsmodeller bromsar utvecklingen.

En lösning som väcker intresse är idén om digitala kluster – att kommuner samarbetar kring gemensamma system och plattformar i stället för att upphandla var för sig. Genom att dela kostnader, kunskap och resurser kan man skapa större nytta för invånarna.

Säkerhet – förutsättningen för allt

För att offentlig sektor ska våga ta nästa steg krävs tillit. De senaste årens debatt om datalagring, EU:s nya regelverk och frågan om digital suveränitet har gjort många försiktiga. Men motsättningen mellan innovation och kontroll är delvis en illusion. Det går att bygga lösningar som både är moderna och säkra, fullt ut anpassade till EU:s och Sveriges krav på dataskydd och transparens.

– Det handlar inte om att välja mellan innovation och kontroll. Vi behöver lösningar som både är moderna och säkra, säger Antti.

Han menar att det finns en europeisk väg framåt där teknikleverantörer samarbetar med offentlig sektor på villkor som respekterar både svensk lagstiftning och medborgarnas integritet.

Den säkra hamnen för välfärdens data finns redan. Vi måste bara våga använda den.

Ěý

FrĂĄn pilot till praktik

En av de vanligaste utmaningarna är att många organisationer fastnar i pilotprojekt. Tekniken testas, men implementeras sällan fullt ut. För att nå verklig effekt krävs ledarskap, utbildning och långsiktig planering. Framgångsrika exempel visar att digitalisering fungerar bäst när den inte betraktas som ett sidoprojekt, utan som en integrerad del av kärnuppdraget.

– Offentlig sektor står inför ett vägval. Den som lyckas använda tekniken klokt kommer att kunna leverera mer värde till medborgarna – med mindre resurser, avslutar Antti Soini.

The post När välfärden behöver fler händer – kan tekniken bli den nya kollegan? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Många länder reagerar på omvärldssituationen genom att göra stora investeringar i datacenter. De utgår från att ägandet av den fysiska infrastrukturen för moln, data och AI garanterar oberoende, men bortser då samtidigt från den globala ömsesidiga beroendeställningen av tekniken. Det kan leda till att man i stället minskar landets egen digitala styrka.

Även när ett datacenter drivs av en lokal leverantör på nationell mark är de viktigaste komponenterna som processorer, nätverksutrustning och AI-modeller nästan alltid tillverkade utomlands. Att uppnå fullständig teknologisk självförsörjning skulle innebära att man utesluter all utländsk hårdvara och, i förlängningen, den utländska programvara som är djupt inbäddad i både näringslivet och den offentliga förvaltningen. Den strategin är varken praktisk eller ekonomiskt genomförbar eftersom den skulle leda till isolering från den ständiga ström av innovationer som kommer från andra delar av världen.

Vad gör man då i stället? Varje land bör investera strategiskt och införa pragmatiska regler som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal. Verklig digital suveränitet handlar om att behålla kontrollen över kritiska data och tillgångar samtidigt som man utnyttjar de bästa teknikerna som finns i linje med nationella intressen.

UtifrĂĄn denna insikt blir flera prioriteringar tydliga.

För det första bör regeringarna investera sina begränsade resurser där de fĂĄr störst effekt. Det handlar inte om vem som äger flest servrar. Det är den som utvecklar och kontrollerar den programvara och de AI-applikationer som driver industrins framtid som blir vinnaren. Det är pĂĄ den arenan som suveränitet och lĂĄngsiktig konkurrenskraft verkligen avgörs. Och det är łóä°ů som offentliga investeringar ger störst avkastning. Regeringar som främjar användningen av programvara och AI inom industrin och den offentliga sektorn driver ocksĂĄ pĂĄ den naturliga efterfrĂĄgan pĂĄ datacenter och chips – och uppnĂĄr pĂĄ sĂĄ vis bĂĄda mĂĄlen samtidigt.

För det andra kräver inte alla data samma nivĂĄ av digital suveränitet – högre suveränitetsnivĂĄer betyder naturligtvis högre kostnader i form av tid och pengar. För att uppnĂĄ maximal effekt bör ett land anpassa skyddsnivĂĄerna efter hur kritiska respektive data är. Information som är avgörande för nationell säkerhet eller allmän säkerhet kräver till exempel högsta möjliga kontrollnivĂĄ, med verksamhet som sköts under nationell myndighet, av säkerhetsgodkänd personal och inom reglerade miljöer. I andra fall kan en strategi som upprätthĂĄller suveränitet genom datalokalisering vara lämplig – till exempel i reglerade branscher som hälso- och sjukvĂĄrdssektorn. Slutligen kan mindre känsliga data och standardiserade affärsapplikationer köras säkert och kostnadseffektivt i pĂĄlitliga molnmiljöer, förutsatt att de uppfyller erkända cybersäkerhetsstandarder. Â鶹ԭ´´ erbjuder till exempel redan sina kunder sĂĄdana alternativ.

För det tredje bör regeringar anta internationella suveränitetsstandarder (som ISO, IEC etc.) i stället för att utveckla egna separata regler. Gemensamma standarder gör det möjligt för fler leverantörer att komma in på marknaden och uppnå stordriftsfördelar. De gör också att regeringar och företag kan använda suveräna lösningar som finns i grannländer som följer samma regler. Det kommer att resultera i ett utökat utbud av suveräna molnlösningar till lägre kostnader och snabbare implementering inom den offentliga och privata sektorn.

För det fjärde är det klokt för nationer att investera i inhemsk utbildning, fortbildning och forskning inom områdena moln, data och tillämpad AI. På så sätt kan de systematiskt förse sin befolkning med de förmågor, den expertis och de färdigheter som krävs för att ta kontroll över landets digitala framtid. Även i det avseendet handlar suveränitet om så mycket mer än att köpa och äga hårdvara.

I slutändan handlar det om en gemensam förståelse för att en nations digitala framtid inte avgörs i serverrummen. Den kommer att formas av dess företag och offentliga institutioner som fattar smarta, pragmatiska beslut om sin digitala suveränitet och konkurrenskraft. De som fokuserar på resultat snarare än teoretiska ideal – och använder de bästa tillgängliga teknikerna för att skapa bestående värde.

av Christian Klein, CEO pĂĄ Â鶹ԭ´´

Notera: Ursprungligen publicerad i Techtidningen den 7 november 2025.

The post Digital suveränitet handlar om resultat – inte teoretiska ideal appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Med Â鶹ԭ´´ Cash Application samlas all data i en gemensam databas vilket gör analysen mer effektiv. Maskininlärning i order-to-cash-processen ger mätbara resultat i form av till exempel högre effektivitet och minskat antal betalningsdagar.

SKF har sitt huvudkontor i Göteborg och är verksamt i cirka 130 länder. Med nära 38 000 anställda och en omsättning på 98,7 miljarder kronor (2024) kombinerar företaget djupt ingenjörskunnande med digital spetskompetens.

Att minska friktion är en del av SKF:s kärnstrategi – både i kundernas maskiner och i de egna affärsprocesserna. Nästan 20 procent av världens energiförbrukning går åt till friktion. Med avancerade kullager, magnetiska system och smarta smörjtekniker hjälper SKF kunderna att förbättra energieffektiviteten, förlänga livslängden på tillgångar och minska utsläppen. Innovationerna är en central del av bolagets hållbarhetsagenda och bidrar till industriell koldioxidminskning över hela världen.

Se filmen om SKF:s satsning łóä°ů:

The post SKF automatiserar finansprocesser med AI och Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösningen för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kombinerar Â鶹ԭ´´:s djupa expertis inom affärskritiska processer och semantiskt rika data med Snowflakes samlade plattformskapacitet för utveckling av AI- och maskininlärningslösningar. Det gör det möjligt att dela data utan kopiering.

– Genom att integrera Â鶹ԭ´´ och Snowflake gör vi det enkelt för företag att koppla sina affärskritiska data och den rika datakontexten i Â鶹ԭ´´-system till möjligheten att utveckla storskaliga AI-applikationer och dataagenter pĂĄ Snowflake, sägerĚýChristian Kleinerman, EVP of Product pĂĄ Snowflake.

– Att integrera Snowflake i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger vĂĄra kunder öppenhet och valfrihet. Tillsammans kombinerar vi Â鶹ԭ´´:s affärskritiska applikationer med Snowflakes moderna dataplattform för att leverera en samlad, företagsanpassad och Â鶹ԭ´´-stödd upplevelse som ökar värdet av affärsdata i hela ekosystemet, sägerĚýIrfan Khan, president och Chief Product Officer för Â鶹ԭ´´ Data and Analytics pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Förutom Â鶹ԭ´´ Snowflake omfattar partnerskapet även Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect for Snowflake, en funktion som gör det möjligt att fĂĄ dubbelriktad datadelning utan kopiering med Snowflake. Snowflake-kunder kan använda Â鶹ԭ´´ BDC Connect för att integrera sina befintliga Snowflake-miljöer med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud.

BĂĄde Â鶹ԭ´´ och Snowflake stöttar i dag tusentals kunder i deras digitala omvandling – däribland AstraZeneca.

– AstraZeneca utmanar ständigt vetenskapens gränser och är pionjärer inom livsavgörande läkemedel. Data och AI är centrala för att uppnĂĄ detta mĂĄl och vĂĄrt nära samarbete med Â鶹ԭ´´ och Snowflake stärker vĂĄr förmĂĄga att fĂĄ tillgĂĄng till, bearbeta och analysera data i realtid. Det nya samarbetet kommer att pĂĄskynda vĂĄr mission och bekräftar att varje minut är viktig för att göra genombrott för patienterna, sägerĚýRussell Smith, vice vd för ERP Transformation Technology, AstraZeneca.

Â鶹ԭ´´ Snowflake beräknas vara allmänt tillgängligt under första kvartalet 2026. Â鶹ԭ´´ BDC Connect for Snowflake planeras att bli allmänt tillgängligt under första halvĂĄret 2026.

Läs mer – klicka łóä°ů för att läsaĚýhela pressmeddelandet pĂĄ engelska och ytterligare material.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och Snowflake i nytt partnerskap om datadelning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det Â鶹ԭ´´ presenterar i dag ger utvecklare de verktyg de behöver för att hĂĄlla jämna steg med AI. Innovationer inom Â鶹ԭ´´:s unika samspel mellan applikationer, data och AI sätter utvecklare i förarsätet – där de hör hemma, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´:s styrelse.

Nya möjligheter för utvecklare

Med nya funktioner för att bygga agenter i Joule Studio kan utvecklare utöka Â鶹ԭ´´:s förbyggda agenter och utveckla nya agenter som utnyttjar Â鶹ԭ´´:s affärsdata och kan agera självständigt när affärsförhĂĄllandena förändras.

Â鶹ԭ´´ Build, företagets centrala plattform för utveckling och automatisering av affärsapplikationer, ger nu utvecklare större frihet att bygga, utöka och automatisera med hjälp av de verktyg de föredrar. Till exempel kan utvecklare som arbetar med agentbaserade lösningar som Cursor, Claude Code, Cline och Windsurf nu använda Â鶹ԭ´´:s utvecklingsramverk via nya Â鶹ԭ´´ Build Local Model Context Protocol Servers.

Användare av Visual Studio Code kommer att ha tillgĂĄng till Â鶹ԭ´´ Build direkt i sin utvecklingsmiljö genom en ny Â鶹ԭ´´ Build-förlängning, som senare ocksĂĄ kommer att finnas tillgänglig pĂĄ Open VSX Registry för andra miljöer. Â鶹ԭ´´ och n8n har ocksĂĄ meddelat planer pĂĄ integration sĂĄ att Joule Studio-agenter och n8n-agenter kan arbeta tillsammans.

Data som drivkraft

Alla intelligenta applikationer bygger pĂĄ tillförlitliga data. Â鶹ԭ´´ ger utvecklare fler möjligheter att utnyttja data genom Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud, som nu kan anslutas till ännu fler data- och AI-plattformar som utvecklare använder dagligen.

En ny Â鶹ԭ´´ Snowflake-lösning för Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud ger Â鶹ԭ´´-kunder direkt tillgĂĄng till Snowflakes helt hanterade data- och AI-funktioner, vilket ger dem flexibiliteten att välja rätt kapacitet och lagringsutrymme för varje data- och AI-uppgift – samtidigt som styrning, interoperabilitet och affärskontext bibehĂĄlls. Â鶹ԭ´´ har ocksĂĄ ingĂĄtt ett nytt partnerskap med Snowflake om Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud Connect som kompletterar befintliga integrationer med Databricks och Google Cloud. Det ger utvecklare ännu större frihet att välja hur de vill arbeta med Â鶹ԭ´´-data.

Med den nya funktionen Data Product Studio i Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kan utvecklare omvandla rĂĄdata till färdiga datatillgĂĄngar, sĂĄ kallade dataprodukter, som stöder analys, AI och applikationsutveckling. En utökad funktion i Â鶹ԭ´´ HANA Clouds kunskapsgrafikmotor kan nu automatiskt generera kunskapsgrafer som kartlägger relationer mellan Â鶹ԭ´´-databastabeller, kolumner och datamodeller, vilket visar hur data är kopplade och varför det är viktigt. Resultatet är en tydligare bild av kopplingarna mellan systemen och en djupare inblick i organisationens data för utvecklare.

AI-självständighet i praktiken

Â鶹ԭ´´ utökar sitt AI-utbud för att ge utvecklare den intelligens och kontroll de behöver för att omsätta insikter i handling. Â鶹ԭ´´ har lanserat sin första relationsbaserade grundmodell för företag – en ny typ av AI som förutsäger affärsresultat i stället för bara nästa ord i en mening. Â鶹ԭ´´-RPT-1, eller första generationens Relational Pre-trained Transformer, kan snabbt och exakt förutsäga scenarier som leveransförseningar, betalningsrisker eller slutförandet av försäljningsorder. Â鶹ԭ´´ har i dag lanserat en gratis testmiljö för utvecklare.

Nya AI-assistenter i Joule samordnar flera agenter över arbetsflöden, avdelningar och applikationer, vilket förenklar automatisering och självständighet. Dessa assistenter planerar, initierar och slutför komplexa uppgifter inom ekonomi, leveranskedjor, HR och andra områden.

Â鶹ԭ´´ introducerar ocksĂĄ nya agenter riktade till tekniska användare. Till exempel kommer en agent för analys av affärsprocesser att hjälpa team att förstĂĄ hur processer fungerar, identifiera bromsklossar och hitta möjligheter att optimera arbetsflöden och skapa mätbara förbättringar.

I takt med att AI förändrar allas arbetsliv har Â鶹ԭ´´ ĂĄtagit sig att förse 12 miljoner människor världen över med AI-kunskaper fram till 2030. Genom sitt samarbete med onlineplattformen Coursera utökar Â鶹ԭ´´ sina praktiska utbildnings- och certifieringsprogram för att ge fler människor tillgĂĄng till AI-verktyg.

Mer information finns pĂĄ .

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ ger mjukvaruutvecklare kontrollen över AI i affärsvärlden appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Samarbetet bygger vidare pĂĄ företagens lĂĄngvariga partnerskap och Â鶹ԭ´´:s nya heltäckande strategi för digital suveränitet och AI-innovation. Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktionerna är säkerhetsförstärkta molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ som anpassats efter branschstandarder för reglerade branscher och myndigheter.

AWS European Sovereign Cloud ska enligt plan lanseras i Brandenburg, Tyskland, i slutet av 2025. Tjänsten är utformad för att ge organisationer inom offentlig sektor och starkt reglerade branscher ännu fler valmöjligheter. Det kan hjälpa dem att uppfylla sina unika behov av digital suveränitet, inklusive krav på datalagring i EU, operativ självständighet och motståndskraft.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-funktioner finns redan tillgängliga pĂĄ AWS i Australien och Nya Zeeland (sedan 2023), Storbritannien (sedan 2024) och Kanada och Indien (sedan början av 2025). Tillägget av Â鶹ԭ´´:s funktioner till AWS European Sovereign Cloud är en viktig milstolpe för kunder över hela Europa.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud pĂĄ AWS European Sovereign Cloud-lösningar kommer inledningsvis att omfatta Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform och Â鶹ԭ´´ Cloud ERP.

AWS European Sovereign Cloud kommer att vara en separat lösning, oberoende av befintliga AWS-regioner och .

AWS och Â鶹ԭ´´ har tillsammans utvecklat nya molntjänster i mer än 16 ĂĄr. Det nya samarbetet bygger vidare pĂĄ denna gemensamma erfarenhet och ska hjälpa kunderna att uppfylla kraven pĂĄ digital suveränitet och pĂĄskynda deras digitala transformation i Europa.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů: AWS and Â鶹ԭ´´ to Advance Digital Sovereignty Across Europe| Â鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Ěý

The post AWS och Â鶹ԭ´´ utökar samarbetet för att stödja digital suveränitet i Europa appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ Cloud ERP stödjer en rad funktioner för ekonomi och projekthantering, inklusive projektfakturering, intäktsredovisning, kontantbaserad redovisning och ekonomifunktioner. Samtidigt gör den verksamheten mindre komplex, ger användarna bättre möjligheter till självbetjäning – och sänker kraven pĂĄ support och underhĂĄll.

PwC:s medarbetare har nu tillgĂĄng till en rad lösningar som ingĂĄr i Â鶹ԭ´´ Business Suite, till exempel Â鶹ԭ´´ Cloud ERP, Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP), Â鶹ԭ´´ Concur, Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud, Â鶹ԭ´´ Datasphere, Â鶹ԭ´´ Advanced Financial Closing, koncernrapportering, Â鶹ԭ´´ Risk & Assurance Management och Â鶹ԭ´´ Enable Now.

Programmet har utvecklats i nära samarbete mellan PwC och Â鶹ԭ´´. Det ersätter en blandning av programvara frĂĄn olika leverantörer och skapar en mer flexibel, skalbar och standardiserad miljö för medarbetarna. PwC kommer ocksĂĄ att fortsatt använda AI i form av Â鶹ԭ´´:s assistent Joule Copilot och Â鶹ԭ´´ Business AI för att kunna bli ännu mer effektiva och innovativa.

Läs det fullständiga pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post PwC moderniserar sin globala verksamhet i samarbete med Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ sätter pĂĄ sĂĄ sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motstĂĄndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror pĂĄ hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vĂĄrt utökade Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-erbjudande fĂĄr kunderna tillgĂĄng till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och pĂĄ kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera pĂĄ ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behĂĄller friheten att växa pĂĄ egna villkor.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure (i Europa): Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure är Â鶹ԭ´´:sĚýInfrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom Â鶹ԭ´´:sĚýdatacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud On-Site: Â鶹ԭ´´ erbjuder Â鶹ԭ´´-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivĂĄ av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som Â鶹ԭ´´:s molninnovation och arkitektur bibehĂĄlls.
• Delos Cloud: Â鶹ԭ´´ erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristĂĄende moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav pĂĄ suveränitet.

LĂĄngsiktig investering i Europas digitala motstĂĄndskraft

Med en lĂĄngsiktig investering pĂĄ över 20 miljarder euro gör Â鶹ԭ´´ digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med Â鶹ԭ´´:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud fĂĄr kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan ocksĂĄ använda Â鶹ԭ´´:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra Â鶹ԭ´´ Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och inbyggda Â鶹ԭ´´ Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och pĂĄ ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motstĂĄndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. Â鶹ԭ´´:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, sĂĄ att kunderna fĂĄr friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna fĂĄr fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling pĂĄ lokala villkor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Förvärvet kommer att stärka och kompletteraĚý, Â鶹ԭ´´:s molnbaserade HR-lösningar. Kunderna fĂĄr tillgĂĄng till ännu fler avancerade verktyg för rekrytering, automatisering och datadrivet beslutsstöd, vilket gör det enklare att attrahera och behĂĄlla de bästa kandidaterna i en konkurrensutsatt marknad.

– Att anställa rätt talanger är inte bara viktigt för HR – det är en topprioritet för hela företaget. Med det planerade förvärvet kommer vi att hjälpa vĂĄra kunder att attrahera de bästa medarbetarna och implementera sina talangstrategier snabbt, flexibelt och effektivt – samtidigt som de totala driftskostnaderna sänks, sägerĚýMuhammad Alam, Â鶹ԭ´´ Product & Engineering och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´.

– Kunderna kommer att kunna hantera hela kandidatens livscykel – från första kontakten och intervjun till onboarding och vidare – i ett enda system. Det förenklar processen för rekryteringsansvariga, chefer och inte minst kandidaterna själva, fortsätter Muhammad Alam.

SmartRecruiters lösningar kommer under en övergångsperiod att fortsatt vara tillgängliga som en fristående lösning.

Affären förväntas vara avslutad under fjärde kvartalet 2025, beroende på sedvanliga villkor, inklusive myndighetsgodkännanden. De detaljerade avtalsvillkoren har inte offentliggjorts.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů: Â鶹ԭ´´ to Acquire SmartRecruiters | Â鶹ԭ´´ News Center.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ vill förvärva SmartRecruiters för att växa inom HR appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

är en ideell utbildningsorganisation som har ägnat över 40 ĂĄr till att utbilda gymnasieelever i entreprenörskap. Eleverna lär sig starta, driva och utveckla ett UF-företag och bygger därigenom ett unikt kontaktnätverk samt en större förstĂĄelse för samhället. Â鶹ԭ´´ är en stolt sponsor till UF-företagande dĂĄ det överensstämmer med Â鶹ԭ´´:s värdegrund om en positiv samhällsutveckling.

En investering i framtidens entreprenörer

Â鶹ԭ´´ stödjer Ung Företagsamhet bĂĄde genom finansiellt sponsorskap och aktivt engagemang frĂĄn medarbetare som tagit sig an rollen som rĂĄdgivare för att kunna vägleda unga entreprenörer under de tidiga etableringsstadierna. Sponsorskapet syftar till att stärka entreprenöriella förmĂĄgor, och ungdomarna inför arbetslivet. Mentorskapets vision är att inspirera ungdomarna till att se hur de kan använda sina idĂ©er för att skapa en positiv utveckling i samhället. Statistik som avser läsĂĄr 2023/2024 belyser att UF-företagande minskar ojämlikhet kopplat till socioekonomiska skillnader samt könsskillnader inom företagande och entreprenörskap. Samarbetet mellan Â鶹ԭ´´ och Ung Företagsamhet blir en investering i framtidens entreprenörer och bidrar till en mer innovativ, inkluderande och hĂĄllbar framtid. UF är därför ett viktigt inslag i Â鶹ԭ´´:s Corporate Responsibility arbete.

RĂĄdgivare frĂĄn Â鶹ԭ´´: Inspirerar och stöttar unga entreprenörer

Â鶹ԭ´´ har omkring 30 registrerade rĂĄdgivare, vars huvuduppgift är att stödja ungdomar i deras arbete med UF-företag. Som rĂĄdgivare har man ett eller flera UF-företag som man vägleder.

– MĂĄnga av oss rĂĄdgivare är väldigt nöjda och känner att vi gör nĂĄgonting som faktiskt ger mening. Det är en vuxenkontakt som hjälper ungdomar att kunna utveckla sina UF-bolag, säger Anneli Gustavsson, exekutiv assistent och en utav Â鶹ԭ´´:s rĂĄdgivare.

– Jag tycker det är fantastiskt att fĂĄ följa dessa ungdomar pĂĄ deras resa. Eleverna som jag har hjälpt, likväl andra elever som driver UF-företag har varit väldigt ambitiösa och kommit väldigt lĂĄngt pĂĄ deras resa redan innan dem har träffat sin rĂĄdgivare. Processen att bli rĂĄdgivare är dessutom enkel; det tar oftast inte mer än timme i mĂĄnaden, och rollen är väldigt uppskattat bĂĄde av Ung Företagsamhet och av eleverna själva. Det finns flera exempel pĂĄ ungdomar som har fortsatt att vidareutveckla deras UF-idĂ© efter de startat sitt UF företag. Det är därför viktigt för ungdomar att lära sig företagande och att ge ungdomar insikt i entreprenörskap, fortsätter Anneli Gustavsson.

Ett samarbete som gynnar alla inblandade; UF-företaget, rådgivaren och samhället i stort.

– Jag blev väldigt imponerad över hur självorganiserade min UF-grupp var och hur dem genomförde sin plan, säger Peter Berg, ekonomichef och en utav Â鶹ԭ´´:s rĂĄdgivare.

– Jag ville undvika att ge min UF-grupp för mycket styrning; jag ville att de skulle komma pĂĄ sina egna idĂ©er. Det är bra att testa olika tillvägagĂĄngsätt i stället för att fortsätta göra samma sak om och om igen. PĂĄ Â鶹ԭ´´ arbetar vi innovativt med problemlösning vilket förstärker min övertygelse om att detta är nĂĄgot vi bör fortsätta inspirera vĂĄra UF-elever och kunder till att göra detsamma. Elevernas nyfikenhet kring olika ämnen uppmuntrar även mig att känna samma nyfikenhet kring entreprenörskap. I rollen som rĂĄdgivare har jag framförallt lärt mig att vĂĄga tänka som en entreprenör och utforska nya idĂ©er tillsammans med UF-gruppen. Denna erfarenhet har inte bara berikat min yrkesroll, utan även inspirerat mig personligen och jag kan verkligen rekommendera rollen som rĂĄdgivare, säger Peter Berg.

Ěý

Få en större inblick i Ung Företagsamhet

Ung Företagsamhet finns över hela Sverige och syftar till att utveckla ungdomars företagsamma förmågor och är till för alla, oavsett bakgrund. Genom UF har 640,570 elever haft möjlighet att starta 178,247 UF-företag. Under gymnasieelevernas UF-år har dem möjlighet att delta på UF-mässan som årligen arrangeras i deras region. Mässan syftar till att främja ungas kreativitet och entreprenörskap genom att ge dem chansen att bygga montrar, marknadsföra och sälja sina produkter. Eleverna får chansen att tävla mot varandra i regionala UF-mästerskapet där vinnarna av dessa kan kvalificera sig till SM i Ung Företagsamhet. Eleverna kan tävla om SM guld i 16 kategorier och tävlingsjuryn består av representanter från näringslivet. Mässan ger även elever, såväl som rådgivare, chansen att nätverka och utbyta värdefulla erfarenheter.

Ung Företagsamhet har även lanserat seminarieserien ”Framtidskoll”, särskilt utformad för högstadieelever. Framtidskoll syftar till att öka förstĂĄelsen för ekonomi och budgethantering. Under dessa tillfällen deltar olika yrkesrepresentanter som delar insikter om sina respektive roller. För att förbereda gymnasieelever som gĂĄr i ĂĄrskurs tvĂĄ inför kommande UF-företagande, har UF lanserat ytterligare ett initiativ. Det ger ungdomarna en möjlighet att pitcha sina affärsidĂ©er till erfarna rĂĄdgivare och fĂĄ en försmak av entreprenörskapets dynamik.

The post Â鶹ԭ´´ investerar i framtidens entreprenörer appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi är erfarna Â鶹ԭ´´-användare och vĂĄrt affärssystem hanterar redan i dag cirka en halv miljon affärshändelser varje dag. Vi har dock märkt att mycket av kunskapen om vad Â鶹ԭ´´ kan göra för oss har försvunnit över tid och därför har vi nu valt att satsa stor del av budgeten pĂĄ ett kompetenslyft för vĂĄra egna medarbetare. PĂĄ sĂĄ sätt säkrar vi vĂĄr kärnkompetens lĂĄngsiktigt, säger Mikael Björk, IT-chef pĂĄ Mölnlycke.

Mikael Björk, IT-Chef Mölnlycke

Mölnlycke Health Care är ett världsledande medicintekniskt företag som specialiserar sig på innovativa lösningar för sårvård och kirurgiska ingrepp. Mölnlyckes produkter och lösningar används dagligen av sjukhus, vårdgivare och patienter i över 100 länder runt om i världen. Mölnlycke grundades 1849, ägs av Investor AB, har cirka 8600 anställda globalt och sitt huvudkontor i Sverige.

Strategisk tillväxt kräver modernisering

Mölnlycke har använt Â鶹ԭ´´:s affärssystem sedan ĂĄr 2000, men sedan introduktionen av Â鶹ԭ´´ har bolagets verksamhet expanderat bĂĄde geografiskt och verksamhetsmässigt och därmed har nya behov uppstĂĄtt för vad affärssystemet ska klara av. Därför beslutade man vid ĂĄrsskiftet att uppgradera till Â鶹ԭ´´:s molnbaserade lösning, S/4HANA Private Cloud, med hjälp av konceptet RISE with Â鶹ԭ´´ för att accelerera den fortsatta digitala utvecklingen.

Merparten av de medarbetare som involveras kommer att använda det nya systemet dagligen. Vissa medarbetargrupper får också direkt tillgång till , ett nytt gränssnitt som ger bättre överblick och effektivare arbete.

– Att förstå exakt vad man har på plats innan man börjar göra stora förändringar är avgörande. Dessutom är det nödvändigt att bygga och behålla intern kompetens för att snabbt kunna anpassa sig till förändringar på marknaden, säger Mikael Björk.

Standardisering och automatisering med AI

Inledningsvis flyttas cirka 80–85 procent av befintliga processer till det nya systemet. Därefter kommer Mölnlycke att successivt digitalisera fler produktflöden och öka användningen av AI för att automatisera olika affärsprocesser. Målet är helt standardiserade lösningar och ingen egenutveckling.

Efter lanseringen i april 2025 fortsätter digitaliseringen och arbetet med att göra Mölnlycke ännu effektivare med AI och automatisering för att i förlängningen förbättra för kunder och deras patienter globalt.

– Jag är väldigt stolt över att Â鶹ԭ´´-systemet i dag stĂĄr i centrum för hela vĂĄr digitaliseringsresa för vĂĄra interna processer. Engagemanget sträcker sig frĂĄn vd och styrelse till medarbetare i säljorganisationen och fabrikerna. Det engagemanget krävs för att Mölnlycke ska kunna fortsätta växa och utvecklas, avslutar Mikael Björk.

The post Mölnlycke satsar pĂĄ internt kompetenslyft – och uppgraderat affärssystem appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det łóä°ů projektet var helt affärskritiskt för oss. Hade det inte fungerat hade det kunnat stoppa hela köket i Källby. Men tack vare noggrann planering och ett starkt teamwork gick övergĂĄngen smidigt. Bara tre dagar efter start kunde vi lasta ut 1 500 pallar till kund, berättar Fredrik DafgĂĄrd, IT-direktör pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő grundades redan 1937 av Gunnar DafgĂĄrd och har genom ĂĄren legat i framkant inom allt frĂĄn djupfrysning till distributionskedjor och mikrovĂĄgsmat. I dag är det ett modernt storföretag med kunder världen över och köket i Källby som centrum för bĂĄde tradition och innovation.

Under flera ĂĄr har de använt Â鶹ԭ´´ som grund för sin IT-infrastruktur. Men i takt med att företaget vuxit och planerar ytterligare expansion, sĂĄg man ett behov av ett mer avancerat system för lagerhantering och logistik. Därför föll valet pĂĄ EWM.

Noggranna förberedelser inför hjärtbytet

För mĂĄnga företag liknar ett byte av lagersystem ett hjärtbyte: verksamheten mĂĄste fortsätta slĂĄ i samma takt, trots att en helt ny kärna kopplas in. PĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő innebar det flera mĂĄnaders intensiv planering och testning.

– Vi har vuxit sĂĄ mycket de senaste ĂĄren att vi mĂĄste anpassa vĂĄr IT-infrastruktur för att kunna fortsätta växa. EWM ger oss fler möjligheter än tidigare, inte minst när det gäller funktionalitet och integration, säger Fredrik Dahl, Supply Chain Director pĂĄ ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő.

För att minimera riskerna jobbade man nära konsultbolaget , en ledande Â鶹ԭ´´-partner i Norden inom logistik. Tillsammans utförde teamen detaljerade simuleringar där varje steg i driftsättningen testades – frĂĄn godsmottagning och produktion till fakturering.

– Vi ägnade mycket tid ĂĄt att simulera hela driftsättningen precis som om det vore skarpt läge. Vi lade stort fokus pĂĄ att minimera potentiella överraskningar för att skapa en känsla av trygghet och sätta tydliga förväntningar hos alla inblandade, berättar Fredric Sandell, konsult och Â鶹ԭ´´-expert pĂĄ Westernacher Consulting.

Själva övergĂĄngen inleddes en fredag dĂĄ arbetet stoppades för att koppla om systemen. Redan söndag kväll började ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő starta upp EWM – och linje efter linje sattes i drift igen.

– Jag har varit med om många systembyten, men aldrig något som gått så bra, säger Fredrik Dahl.

900 användare över en helg

Projektets omfattning ska inte underskattas. På bara några dagar fick närmare 900 slutanvändare både ny mjukvara och hårdvara i form av exempelvis surfplattor och handhållna enheter. Samtidigt gick de mest affärskritiska delarna, som inleveranser, produktion och utleveranser, i gång enligt plan.

– Nu är det inte längre systemen som sätter gränser, utan vår egen vilja och förmåga att utmana oss själva. Det är en spännande känsla, säger Fredrik Dahl.

EWM är i dag fullt integrerat med ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő uppgraderade affärssystem, Â鶹ԭ´´ S/4HANA. PĂĄ sĂĄ sätt fĂĄr man en mer heltäckande översikt av sina logistikflöden – nĂĄgot som är avgörande för ett stort kök och lager där varor mĂĄste förflyttas snabbt och med hög precision.

Tester med självkörande transporter

Förbättrad saldosäkerhet är en direkt effekt av EWM. Med bättre kontroll över var produkter befinner sig kan ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő planera produktionen och leveranserna mer effektivt. Man ser ocksĂĄ potential för kommande satsningar, som autonoma transportlösningar och mer avancerade robot- och trucksystem.

– Vi kommer att testköra autonoma transportlösningar internt. Först vill vi lära oss hur det fungerar i praktiken och se hur säkert det är. Det handlar inte om att bli av med personal, utan om kompetensöverföring och att ta bort monotona arbetsuppgifter, berättar Fredrik Dahl.

Standard med anpassningar

En av framgĂĄngsfaktorerna är att ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő, tillsammans med Westernacher Consulting, valt att hĂĄlla sig till Â鶹ԭ´´:s standardlösningar i molnet. Samtidigt krävs vägledning och ibland smĂĄ anpassningar för att man ska kunna fortsätta att arbeta pĂĄ sitt eget unika sätt.

– EWM är betydligt större och mer konfigurerbart än mĂĄnga tror. Utmaningen är ofta att hitta en arbetsmodell som passar varje företag. Här hjälpte vi ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő att förstĂĄ vilka möjligheter som finns inom standardversionen, säger Fredric Sandell.

För ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő handlade det därför inte bara om att byta system utan ocksĂĄ om att förfina processerna. MĂĄlet har varit att fĂĄ en plattform som hĂĄller i minst tio ĂĄr och som kan skalas upp i takt med att företaget fortsätter att växa.

Ă„nnu ĂĄterstĂĄr en del finjusteringar och fortsatt förändringsarbete, men redan nu förbereder ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő nästa steg i sin digitala resa. Till sommaren 2025 är planen att fortsätta satsningen med hjälp av RISE with Â鶹ԭ´´ – och innan ĂĄret är tanken att börja använda Â鶹ԭ´´ Datasphere för att analysera data ännu mer effektivt.

– EWM är bara början. Vi har bara skrapat på ytan av vad systemet kan ge. Nu ska vi dra nytta av alla de nya möjligheterna och se till att vi fortsätter vara en av livsmedelsindustrins tekniska pionjärer, säger Fredrik Dahl.

The post Familjeföretaget ¶Ů˛ą´Ú˛µĂĄ°ů»ĺ˛ő satsar pĂĄ morgondagens leveranser – och banar väg för självkörande truckar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Jag har haft mĂĄnga diskussioner med svenska kunder som efterfrĂĄgar en lösning där de enkelt kan integrera hĂĄllbarhetsdata i sitt finansiella system. Det är därför oerhört glädjande att vi nu kan erbjuda Â鶹ԭ´´ Green Ledger i Sverige. Den fungerar över landsgränserna frĂĄn dag ett, säger Antti Soini, vd för Â鶹ԭ´´ Svenska.

Med Â鶹ԭ´´ Green Ledger kan företag:

• spĂĄra och redovisa koldioxidavtryck i förhĂĄllande till den ekonomiska inverkan de har
• fĂĄ lägre utsläpp tillsammans med finansiell optimering och därmed underlätta koldioxidbudgetering
• planera för koldioxidneutralitet och nettonollmĂĄl
• jämföra och utvärdera sina egna avdelningar, affärsenheter och resultatenheter ur bĂĄde ett ekonomiskt och perspektiv
• förbereda för hĂĄllbarhetsrevisioner
• förbättra leverantörsbaserade processer för att minska koldioxidutsläppen i leveranskedjan (2025)

Â鶹ԭ´´ Green Ledger bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s befintliga ekonomi- och affärssystem. Genom att utöka dem och integrera utsläppsdata kan företag fatta mer välgrundade, hĂĄllbara beslut som kopplar samman miljöpĂĄverkan med finansiella resultat, vilket förbättrar efterlevnad, effektivitet och transparens.

– Det krävs enorma investeringar för att minska koldioxidutsläppen och pĂĄ sĂĄ sätt hejda den globala uppvärmningen. Förutom smarta och tillförlitliga regleringar är även korrekta data om utsläpp längs hela leveranskedjan avgörande för att fĂĄ nödvändiga investeringar. Det är bara genom att gĂĄ frĂĄn att använda genomsnitt till faktiska värden som vi kan undvika freeriding och greenwashing, och därmed skydda värdefulla investeringar och vĂĄr planet. Â鶹ԭ´´ Green Ledger levererar precis det, säger Dominik Asam, CFO och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ SE.

I dag erbjuder Â鶹ԭ´´ Green Ledger ett första steg för företag att uppfylla lagkraven genom att integrera finansiella och miljömässiga data. Lösningen hjälper företag att navigera bland komplexa och globala hĂĄllbarhetsbestämmelser som EU CSRD¹, samtidigt som den skapar en grund för att kunna anpassa sig till nya bestämmelser som EU ETS²⁾ och EU CBAM³⁾, samt till internationella standarder som ISSB⁴⁾. Lanseringen av Â鶹ԭ´´ Green Ledger är början pĂĄ en ny era inom system för koldioxidredovisning. Det förväntas ha en betydande inverkan pĂĄ företag över hela världen när minskade koldioxidutsläpp blir ett juridiskt och marknadsmässigt krav.

Â鶹ԭ´´ Green Ledger har utvecklats tillsammans med partner som Accenture, Deloitte, EY och TCS (Tata Consulting Services) samt med pilotkunder som Covestro. Covestro utvärderar för närvarande Â鶹ԭ´´ Green Ledger i en tidig pilotfas och testar kopplingen av koldioxidvärden till Â鶹ԭ´´ Green Ledger eftersom de genereras under tillverkningen av specifika produkter i leverantörskedjan.

Läs hela pressmeddelandet pĂĄ engelska łóä°ů.

Noter:

• (Corporate Sustainability Reporting Directive) definierar reglerna för den sociala och miljömässiga information som företag mĂĄste redovisa. Det trädde i kraft den 5 januari 2023.
• (EU Emissions Trading System) är ett system med tak och handel för att minska utsläppen via en koldioxidmarknad. Sedan 2005 krävs det att förorenarna betalar för sina utsläpp av växthusgaser, vilket omfattar utsläpp frĂĄn el- och värmeproduktion, industriell tillverkning och flygsektorn som stĂĄr för cirka 40 procent av de totala utsläppen av växthusgaser i EU.
• (Carbon Border Adjustment Mechanism) är EU:s verktyg för att sätta ett rättvist pris pĂĄ de koldioxidutsläpp som sker vid produktion av koldioxidintensiva varor som förs in i EU och för att uppmuntra renare industriproduktion i länder utanför EU. CBAM kommer att tillämpas i sin slutgiltiga form frĂĄn och med 2026.
• (International Sustainability Standards Board) utvecklar – i allmänhetens intresse – standarder som kommer att resultera i en högkvalitativ, omfattande global baslinje för hĂĄllbarhetsinformation med fokus pĂĄ investerarnas och finansmarknadernas behov.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Faktiskt ekonomiskt värde pĂĄ koldioxidutsläpp – ett mĂĄste i företagens klimatredovisning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Â鶹ԭ´´ är världens mest betrodda innovationspartner. Vi hjälper vĂĄra företagskunder att ĂĄstadkomma verkliga affärsresultat och utnyttja kraften i AI, data och nya lösningar för att kunna fortsätta växa. De AI-innovationer som vi presenterar pĂĄ TechEd bygger pĂĄ vĂĄrt affärs- och teknikkunnande och skapar ett nytt partnerskap mellan människa och AI som kan förändra det moderna affärslandskapet, säger Muhammad Alam, medlem av Â鶹ԭ´´ SE:s styrelse, Â鶹ԭ´´ Product Engineering.Ěý

En ännu mer kraftfull Joule

Lagom till sin ettĂĄrsdag markerar Joule en vändpunkt för hur en verksamhet kan bedrivas. Â鶹ԭ´´ förser assistenten med AI-agenter för samarbete som nu stödjer 80 procent av Â鶹ԭ´´:s mest använda affärsfunktioner och integrerar Joule ännu djupare i Â鶹ԭ´´:s produktportfölj.

Specialiserade AI-agenter kan nu lösa specifika uppgifter, samarbeta i komplicerade affärsflöden och anpassa sina strategier för att uppnå gemensamma mål.

Joule får flera samverkande AI-agenter som kombinerar sin unika expertis över olika affärsfunktioner för att gemensamt slutföra komplexa arbetsflöden. Dessa AI-agenter hjälper kunderna att bli mer produktiva genom att bryta ner silon och frigöra medarbetarnas tid så att de kan koncentrera sig på arbetsuppgifter som kräver mänsklig kreativitet.

På TechEd presenteras två exempel på vad AI-agenterna kan göra:

• Ett system för hantering av tvister som använder autonoma AI-agenter för att analysera och lösa aktuella scenarier, inklusive felaktiga och saknade fakturor, outnyttjade krediter och avvisade eller dubbla betalningar.
• Ett ekonomisystem som använder autonoma AI-agenter för att effektivisera viktiga finansiella processer genom att automatisera fakturabetalningar, fakturahantering och uppdateringar av huvudboken, samtidigt som inkonsekvenser eller fel snabbt ĂĄtgärdas.Ěý

Använd kraften i data

Â鶹ԭ´´:s AI-innovationer bygger pĂĄ företagets stora kunnande inom affärsdata. Den nya lösningen Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph är tillgänglig via Â鶹ԭ´´ Datasphere och Joule under första kvartalet 2025. Användarna kan dĂĄ fĂĄ en djupare affärsförstĂĄelse när den sömlöst kartlägger relationer och sammanhang i Â鶹ԭ´´:s enorma datalandskap. Det ger organisationer möjlighet att fatta bättre beslut med sina data som grund.

Genom de färdiga relationerna mellan affärsenheter som inköpsorder, fakturor och kunder, minskar komplexiteten i manuell datamodellering avsevärt. Â鶹ԭ´´ Knowledge Graph förankrar AI i Â鶹ԭ´´-specifik affärssemantik, vilket minskar risken för felaktiga eller irrelevanta resultat och gör det enklare för organisationer att bygga intelligenta applikationer och utnyttja generativ AI mer effektivt.

Nya verktyg för utvecklarna

Samtidigt lanserade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ en rad innovationer som ger utvecklare möjlighet att fortsätta innovera inom Business AI. Nya generativa AI-utvecklingsfunktioner som kodförklaring och dokumentationssökning i Â鶹ԭ´´ Build, en företagsplattform för att bygga ut lösningar, kommer att minska utvecklingstiden för Java- och JavaScript-utvecklare. Â鶹ԭ´´ Build lägger ocksĂĄ till en Extensibility Wizard-funktion som gör att utvecklare kommer ĂĄt Â鶹ԭ´´ Build direkt frĂĄn Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Public Edition, vilket gör processen enklare. Samtidigt kommer ABAP-utvecklare och fusionsteam att fĂĄ sömlös tillgĂĄng till ABAP Cloud-utvecklingsverktyg frĂĄn Â鶹ԭ´´ Build.

PĂĄ TechEd 2024 berättade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ att man är pĂĄ god väg att uppfylla löftet om att höja kompetensen hos tvĂĄ miljoner människor över hela världen fram till 2025. Genom guidad premiuminlärning med Â鶹ԭ´´ Learning Hub och kostnadsfria egenstudier som finns tillgängliga pĂĄ har företaget minskat det digitala kompetensgapet i världen genom rollbaserade certifieringar, gratis utbildningsmaterial, praktiska möjligheter för utvecklare och mycket mer.

Â鶹ԭ´´ fortsätter ocksĂĄ att utöka sin växande portfölj av AI-relaterade utbildningsmöjligheter, inklusive kurser om generativ AI, AI-etik och Â鶹ԭ´´:s avancerade AI-verktyg och plattformar.

—

Läs nyhetsguiden

—Ěý

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Communications at Â鶹ԭ´´, Nordic & Baltic
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ utökar sin generativa AI-assistent Joule med nya samarbetsfunktioner appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har ett väldigt Â鶹ԭ´´-präglat systemlandskap och letade efter en lösning för att flytta data till molnet pĂĄ ett säkert sätt. Â鶹ԭ´´ Datasphere passar oss perfekt och förenklar hela datamiljön. Nu sparar vi hundratals timmar varje ĂĄr i pipelineutveckling, säger Frode Næss Larsen, CIO pĂĄ POWER International.

PĂĄ företaget har IT-miljön traditionellt präglats av en mängd olika tekniska lösningar och under 2005 gick POWER International över till att använda Â鶹ԭ´´ Business Warehouse. Med kombinationen av Â鶹ԭ´´ Datasphere och Google BigQuery kan man nu kapa kostnader, optimera lager och personal. Samtidigt kommer datadrivet beslutsfattande att genomsyra alla delar av organisationen.

– Vårt mål är att öka stabiliteten i den dagliga verksamheten för alla som använder våra nya datalösningar. Tidigare genererade vi stora statiska rapporter och datapartier under natten. Men med vår nya dataplattform kan medarbetarna utföra sina egna analyser oberoende av varandra under hela dagen. Det skapar en analysmiljö med självbetjäning utan direkt inblandning från IT och ger en mycket snabbare övergång från idé till slutlig dataprodukt. Det i sin tur driver på övergången från traditionell rapportering till åtgärdsdriven analys, säger Stian Skotland, Head of Data & Analytics på POWER International.

Den nya lösningen har tagits i bruk och all Â鶹ԭ´´-data kommer att vara helt överförd under vĂĄren 2024. Implementering av nya analysfunktioner diskuteras som nästa steg – liksom fler AI-funktioner.

– VĂĄrt samarbete med Â鶹ԭ´´ och Google är ett steg i den riktningen. AI kan ha en positiv effekt pĂĄ mĂĄnga olika delar av vĂĄr verksamhet, och vi genomför tester för att ta fram ännu bättre rapporter. Men det är viktigt att ha ett pragmatiskt och förnuftigt förhĂĄllningssätt – det finns ingen magisk universallösning, säger Frode Næss Larsen.

har för närvarande 269 butiker och nätbutiker och 6 000 anställda i Norge, Finland, Danmark och Sverige med en årlig omsättning på 20 miljarder NOK. I det 70 TB stora datalagret bearbetas över 5 TB data varje dag och mer än 10 miljoner transaktioner genereras dagligen. Datatjänsterna används av upp till 6 000 anställda och mer än 200 leverantörer. Företaget genomför för närvarande en IT-modernisering och övergår till molnet. Målet är att öka marknadsandelen och bli den största återförsäljaren av konsumentelektronik i Norden.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass, Head of Nordic & Baltic Communications
+46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com

The post POWER International inför ny dataplattform i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– De AI-innovationer som vi presenterar pĂĄ Sapphire 2024 kommer att förändra hur företag bedriver sina verksamheter. Dagens AI-nyheter och partnerskap bygger pĂĄ att vi vill leverera revolutionerande teknik som leder till verkliga resultat. Det hjälper kunderna att bli flexibla och innovativa för att lyckas i en tid när allt förändras väldigt snabbt, säger Â鶹ԭ´´:s CEO Christian Klein.

AI som ger affärer

Att Â鶹ԭ´´ bygger in Business AI i sina företagslösningar ger användarna tillgĂĄng till omfattande insikter och hjälper dem med kreativt tänkande och problemlösning – det som människor är bäst pĂĄ. Ett exempel är AI-genererade rapporter i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors som hjälper personalchefer genom att ge rekommendationer om kompensation. De kan ocksĂĄ använda prognosfunktioner i Â鶹ԭ´´ Sales Cloud för att förutse vilka kombinationer av säljare och produkter som med högst sannolikhet kommer att öka försäljningen.

Samtidigt läggs stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Amazon Web Services, Meta och Mistral AI till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform. De nya möjligheterna i Â鶹ԭ´´:s grundläggande AI-infrastruktur gör det enklare att bygga generativa AI-tillämpningar för Â鶹ԭ´´-applikationer.

Â鶹ԭ´´:s generativa AI-assistent Joule kan snabbt sortera och kontextualisera data frĂĄn flera system för att underlätta automatisering och förbättra beslutsfattandet. Nu blir Joule en del av hela Â鶹ԭ´´:s lösningsportfölj. Assistenten lanserades i Â鶹ԭ´´ SuccessFactors hösten 2023 och är i dag en del av Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud och andra lösningar, inklusive Â鶹ԭ´´ Build och Â鶹ԭ´´ Integration Suite. Vid ĂĄrets slut kommer Joule att ingĂĄ även i Â鶹ԭ´´ Ariba och Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud.

PĂĄ Sapphire presenterade Â鶹ԭ´´ ocksĂĄ planen att ytterligare bredda användningen av Joule genom att integrera den med Copilot för Microsoft 365. Integrationen är djup och dubbelriktad och gör att användarna fĂĄr enhetlig upplevelse som är inbyggd direkt i arbetsflödet – och att de enkelt kan komma ĂĄt information frĂĄn interaktioner med affärsapplikationer i Â鶹ԭ´´ och Microsoft 365.

Medvetenheten om Business AI:s betydelse för företag ökar kraftigt. Det gör att Â鶹ԭ´´ intensifierar sitt engagemang för de principer om relevant, tillförlitlig och ansvarsfull AI som företaget var pionjär inom. PĂĄ Sapphire antar Â鶹ԭ´´ de 10 vägledande principerna i UNESCO:s rekommendation om etik för artificiell intelligens. De har tagits fram för att AI-tekniken ska utvecklas och användas pĂĄ ett sätt som respekterar mänskliga rättigheter, främjar rättvisa och bidrar till hĂĄllbar utveckling.

Partnerskap som skalar innovation

Â鶹ԭ´´ samarbetar med ledande teknikbolag för att flytta fram gränserna för vad generativ AI kan göra pĂĄ företagsnivĂĄ. Förutom utökade samarbeten med AWS och Microsoft gör partnerskapen med Google Cloud, Meta, Mistral AI och NVIDIA att Â鶹ԭ´´ kan utnyttja kraften i AI-klar teknik för att snabbare lansera nya innovationer och leverera bättre och mer användbara resultat.

Google Cloud

Â鶹ԭ´´ och Google Cloud utökar sitt samarbete och använder Business AI för att hjälpa företag att bättre förutse och minska riskerna i sina leveranskedjor sĂĄ att de kan minimera störningar och upprätthĂĄlla optimala lagernivĂĄer. Företagen kommer att integrera Joule och Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning for Supply Chain-lösningarna med Google Clouds AI-assistent Gemini och Google Cloud Cortex Frameworks datafundament.

Meta

Â鶹ԭ´´ kommer att använda Meta Llama 3 för att skapa skript som gör mycket anpassade analytiska applikationer i Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud. Metas nästa generations AI-modell utmärker sig för sprĂĄkliga nyanser och kontextuell förstĂĄelse, vilket gör att den är perfekt för att översätta företagens affärsmĂĄl till konkreta resultat.

Mistral AI

Â鶹ԭ´´ kommer ocksĂĄ att lägga till nya stora sprĂĄkmodeller frĂĄn Mistral AI, ett globalt företag med huvudkontor i Paris som specialiserar sig pĂĄ generativ AI. SprĂĄkmodellerna blir ett tillskott till den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ AI Core.

NVIDIA

Â鶹ԭ´´ och NVIDIA Corporation inleder ett för att integrera banbrytande teknik i företagsanpassade affärsapplikationer:

• När Â鶹ԭ´´ utbildar Joule för att fungera som en AI-assistent för RISE with Â鶹ԭ´´-implementeringar, gĂĄr NVIDIAs avancerade AI-modeller igenom Â鶹ԭ´´:s konsultresurser för att ge relevanta och exakta svar pĂĄ implementeringsrelaterade frĂĄgor.
• När Â鶹ԭ´´ bygger in Joule i ABAP Cloud för att generera ABAP-kod för Â鶹ԭ´´-utvecklare kommer NVIDIAs accelererade infrastruktur att köra, skala och hantera Â鶹ԭ´´:s generativa AI-modell för generering av ABAP-kod.
• När Â鶹ԭ´´ införlivar generativ AI i Â鶹ԭ´´ Intelligent Product Recommendation gör NVIDIA Omniverse Cloud API:er det möjligt att simulera komplexa tillverkningsprodukter och konfigurationer som industriella digitala tvillingar.

Molnlösningar ger flexibilitet och hållbarhet

Att lyckas med sin verksamhet i AI-eran innebär att vara i molnet. Â鶹ԭ´´ gör flytten enklare än nĂĄgonsin med nya initiativ som ger snabbare avkastning pĂĄ investeringarna för kunder som gĂĄr över till RISE with Â鶹ԭ´´. Kunderna fĂĄr ocksĂĄ hjälp med att hitta partner med den expertis som behövs för komplexa Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud-transformationer.

Bland nyheterna på Sapphire fanns också funktioner som hjälper företag över hela världen att mäta, hantera och genomföra sina hållbarhetsstrategier. Sustainability Control Tower och Sustainability Footprint Management spårar nu koldioxidavtryck i stor skala och hjälper företag att uppfylla regler och lagkrav.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ tar in Business AI i hela molnportföljen och samarbetar med ledande AI-bolag appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ěýär en ideell och medlemsstyrd organisation som syftar till att lyfta hbtq+frĂĄgor och att vara en frizon för homosexuella, bisexuella, trans, och queerpersoner samt de könsuttryck som finns inom hbtq+rörelsen. Kulturfestivalen Stockholm Pride arrangeras ĂĄrligen och är den största Pridefestivalen i Norden, med ca. 50 000 deltagare och 500 000 ĂĄskĂĄdare. I ĂĄr hĂĄlls paraden den 3e augusti och Â鶹ԭ´´ kommer att delta i tĂĄget. Paraden syftar till att skapa en välkomnande och trygg atmosfär, för att sprida glädje och kärlek.

Pride@Â鶹ԭ´´ är Â鶹ԭ´´s egna medarbetardrivna initiativ somĚý, för att skapa en trygg och välkomnande plats för alla oavsett vem du är. MĂĄngfald och inkludering är affärsprioriteringar, och som varumärke är Â鶹ԭ´´ är stolt över att stĂĄ upp för det som är rätt. Under ĂĄrtiondena har företaget skapat säkra utrymmen där varje anställd känner sig välkommen, vilket har drivit företagets kreativitet för att tillhandahĂĄlla utmärkta produkter och tjänster för Â鶹ԭ´´s kunder.

–Ěý Vi är sĂĄ glada över att stödja Stockholm Pride för tredje ĂĄret i rad. Vi har fĂĄtt sĂĄ mycket bra feedback och har sett sĂĄ mycket aktivitet inom Norden sedan vi lanserade Pride@Â鶹ԭ´´ Nordic för nĂĄgra ĂĄr sedan – det gör mig stolt! Â鶹ԭ´´s engagemang i frĂĄgor kring utgör kärnan i vĂĄra värderingar. Genom att engagera oss i Stockholm Pride kan vi aktivt visa vĂĄrt stöd för HBTQ+-rättigheter och främja en arbetsplats där alla kan trivas, säger Michael Rebitzki-Vennhoff, Co-Lead for Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics. Denna festival är inte bara en fest –ĚýDet är ocksĂĄ en möjlighet att förenas och propagera för rättigheter och friheter i vĂĄrt samhälle. Att delta i Stockholm Pride är ett fantastiskt sätt att visa solidaritet, stöd och kärlek till sĂĄväl vĂĄra kollegor som övriga i samhället, fortsätter Rebitzki-Vennhoff.

Peter Berg, CFO pĂĄ Â鶹ԭ´´ Svenska tillika Executive Sponsor för Pride Sweden hĂĄller med Rebitzki-Vennhoff.
– MĂĄngfald är ett faktum. Inkludering är ett val. Inkluderande kultur, inkluderande karriärresor och ett mĂĄngsidigt ekosystem är avgörande för vĂĄr strategi och vĂĄr framgĂĄng.Ěý En mĂĄngfaldig kultur som införlivar varje medarbetares unika perspektiv är avgörande för att uppfylla vĂĄr vision och uppnĂĄ vĂĄrt uppdrag.Vi stödjer Stockholm Pride eftersom vi anser att alla anställda ska känna sig bekväma med att vara sig själva sĂĄväl pĂĄ jobbet som utanför.

Â鶹ԭ´´ deltar naturligtvis i paraden den 3 augusti – tillsammans mĂĄlar vi Stockholm i regnbĂĄgens färger och firar mĂĄngfalden. Häng med du ocksĂĄ!

The post Starkare tillsammans är temat för ĂĄrets Stockholm Pride – Â鶹ԭ´´ är fortsatt en stolt supporter appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

När nya generationer kommer in på arbetsplatsen ställer det nya krav på sättet att arbeta. En positiv företagskultur fungerar som en magnet för duktiga personer och tar fram det bästa i oss. Det gör inte hårda, brutala och byråkratiska processer. Det intressanta är att vi pratar mycket om nätverkande och vi hyllar idén, men på många håll är vi fortfarande hierarkiska och orderpräglade.

För mig är det a och o att ha en positiv inställning och hellre se möjligheter än problem. Det är inte alltid lätt, men om grundinställningen och attityden är positiv är det lättare att ta itu med problemen. Människor vill följa en ledare som ser möjligheterna och kan få andra att göra detsamma. Det är en viktig ledaregenskap och kommunikationen måste vara direkt och enkel – och helst innehålla ett stort mått av berättande.

Måste kännas toppen att vara med

Vi mĂĄste bli bättre pĂĄ att tänka och agera som utökade nätverk. Grundtanken mĂĄste vara att vi är jämställda och att alla har rätt att vara łóä°ů och ha en ĂĄsikt. BĂĄde i relationen mellan människor och i relationen mellan företag. Det tar jag med mig frĂĄn de djupa samarbeten vi har med vĂĄra kunder. Ă„ven om affärsmĂĄlen och det tekniska innehĂĄllet till synes är nästan desamma, är den mänskliga upplevelsen väldigt olika.

Vi möter ofta arbetskulturer präglade av öppenhet, ambition och positivitet. Här arbetar kundens medarbetare och våra medarbetare nära varandra, lär känna varandra väl och strävar efter bästa möjliga utfall. Och när det känns toppen att vara med i projektet ur ett mänskligt perspektiv blir resultatet vanligtvis mycket bättre och skapar mer värde. Det attraherar nya medarbetare och får entusiasmen att blomstra exponentiellt. Men det händer också att vi möter motsatsen.

Upplevelsen inifrĂĄn

Â鶹ԭ´´ arbetar pĂĄ en företagsmarknad där den digitala kärnan är ryggraden i kundernas verksamhet. Det finns inget utrymme för kortsiktig själviskhet łóä°ů. I vĂĄr bransch är det vanligt med försäljnings- och implementeringsprocesser som tar mĂĄnader och ĂĄr. Därför kommer vi nära kunderna och delar deras ambitioner och frustrationer. Vi fĂĄr ocksĂĄ ett smakprov pĂĄ den kultur som kännetecknar insidan av varje organisation.

I våra egna led måste vi göra upp med passiva anfallare i laget som helt enkelt står stilla och väntar på bollen för att sparka den i mål. Det kan till exempel vara den firade säljaren som får en namnteckning på ett kontrakt. Men hon skördar egentligen bara frukterna av allt arbete som görs på försvaret och mittfältet. Hela teamet behövs för att vara en värdeskapande partner för kunden.

Lika lite konstruktivt är det att möta en lite paranoid kund som med skygglappar fokuserar på nästa utgift och inte har en långsiktig syn på digitalt värdeskapande. Sådana skygglappar kan innebära att du enbart fokuserar på köpet och mitt i misstroendet går miste om all energi, erfarenhet och entusiasm i leveransen.

Belöning på lång sikt

Den ena arbetsplatsen kan vara inspirerande och utmanande. Och en annan kan vara energi- dränerande och tung. Själv motiveras jag av att arbeta med ledare som tänker långsiktigt.

Grunden är ett bra partnerskap där alla är människor och stämningen är ärlig med fokus på uppgiften. Oavsett vad som står på visitkortet. Nätverk och ömsesidig respekt över klyftan mellan kund och leverantör och mellan specialist och generalist – det får alla på tårna. Man vill instinktivt hjälpa, bidra och nicka med huvudet i en så psykologiskt säker och öppen process. Det är också lättare i en sådan miljö att få till bra avtal som gynnar alla.

Och den moderna affärsvärlden handlar om just nätverk och partnerskap. Jag ser Â鶹ԭ´´ som en partner till vĂĄra kunder, snarare än en leverantör. Vi har fĂĄtt möjligheten att arbeta med nĂĄgra av de finaste företagen i Sverige och vi är stolta över hur viktiga vĂĄra lösningar och tjänster är för vĂĄra kunder. Det är sĂĄ mycket mer givande och effektivt att arbeta i partnerskap. Kunden kommer att fĂĄ ut mer av partnerskapet och de lösningar som de köper frĂĄn leverantören om vi förstĂĄr varandra bättre.

Jag kan bli lite skakad i min positiva världsbild när jag möter företagsledare som inte vill satsa på framtiden och fortfarande har en del gammaldags tänkande. De kanske kan prata om de stora visionerna, men i verkligheten agerar de bara för att uppfylla kortsiktiga mål.

I värsta fall får vi leverantörer som fastnar i ett negativt tankesätt och blir manipulativa, självcentrerade, generiska och till och med arroganta. Ingen kund vill ha leverantörer som beter sig på det sättet – då blir vi heller inte relevanta på lång sikt och kan inte tillföra något värde till kunden.

Vi står inför en teknisk revolution och högt på agendan är hållbarhet och artificiell intelligens. Här kommer det att vara de skickliga, personliga och modiga organisationerna som har bäst förutsättningar att lyckas.

The post Bort med skygglapparna – tänk nätverk appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ericsson är världsledare inom 5G och kommunikationsteknik som används av över 2,5 miljarder abonnenter i mer än 180 länder. I dag går 40 procent av världens mobiltrafik utanför Kina via nätverk från Ericsson. De behövde en teknisk grund som gör att de kan samla information om företagets hela planerings- och logistikprocess på ett ställe.

Med Â鶹ԭ´´ IBP kommer Ericsson att kunna hantera komplexa leveransplaneringar och samtidigt fĂĄ snabbare svarstider inom försäljning, drift, resurser och lagerplanering. Det gör att de kan fokusera ännu mer pĂĄ innovation och kostnadseffektivitet.

Valet av Â鶹ԭ´´ IBP är en fortsättning pĂĄ ett mĂĄngĂĄrigt samarbete där Â鶹ԭ´´ stödjer Ericsson i deras arbete att erbjuda obegränsad kommunikation runt om i världen.

– Smidighet, motstĂĄndskraft och förtroende är avgörande för att globala företag som Ericsson ska kunna fĂĄ stabila leveranskedjor och möta kundernas behov. Ericsson och Â鶹ԭ´´ har haft ett starkt samarbete genom ĂĄren. Valet av Â鶹ԭ´´ IBP gör att vi kan fortsätta att hjälpa Ericsson att digitalisera sin försörjningskedja och befästa sin position som ett av världens ledande telekommunikationsföretag, säger Dominik Metzger, chef för Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain.

Läs även nyheten pĂĄ engelska, pĂĄ Â鶹ԭ´´ Global news room.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson väljer Â鶹ԭ´´ för att koppla samman leveranskedjor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Företagen samarbetar för att bygga och leverera Â鶹ԭ´´ Business AI, inklusive skalbara, affärsspecifika generativa AI-funktioner i Â鶹ԭ´´:s Joule-assistent. Men ocksĂĄ i Â鶹ԭ´´:s portfölj av molnlösningar och applikationer som alla stöds av Â鶹ԭ´´:s generativa AI-hubb. Den underlättar relevant, pĂĄlitlig och ansvarsfull AI för företag och ger omedelbar tillgĂĄng till ett brett utbud av stora sprĂĄkmodeller (LLM).

Partnerskapet är en del av Â鶹ԭ´´:s pĂĄgĂĄende projekt att bygga in generativ AI direkt i de applikationer som driver företag över hela världen. Syftet är att kunder ska kunna använda generativ AI-kapacitet i stor skala genom hela organisationen. Â鶹ԭ´´ kommer att använda för att finjustera LLM:er för domänspecifika scenarier och erbjuda applikationer med nya microservices. Â鶹ԭ´´ och NVIDIA planerar att göra de nya integrerade funktionerna tillgängliga i slutet av 2024.

– Företagskunder vill använda den senaste tekniken som levererar verkligt affärsvärde. Strategiska teknikpartnerskap, som det mellan Â鶹ԭ´´ och NVIDIA, är kärnan i vĂĄr strategi att investera i teknik som maximerar möjligheterna för företag att använda AI. NVIDIA:s spetskompetens är att leverera AI-kapacitet i stor skala. Det kommer att hjälpa Â鶹ԭ´´ att pĂĄskynda transformationstakten och ge vĂĄra kunder bättre molntjänster, säger Christian Klein, CEO och styrelseledamot för Â鶹ԭ´´.

– Â鶹ԭ´´ sitter pĂĄ en guldgruva av företagsdata som kan omvandlas till anpassade generativa AI-agenter. Det hjälper kunderna att automatisera sina företag. Tillsammans kommer NVIDIA och Â鶹ԭ´´ att erbjuda anpassad generativ AI till de tusentals företag runt om i världen som förlitar sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bedriva sin verksamhet, säger Jensen Huang, grundare och CEO för NVIDIA.

Använda affärsdata och generativ AI för att förbättra kundinsikter

Â鶹ԭ´´ och NVIDIA planerar att samarbeta för att integrera generativ AI i molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´. Det inbegriper den senaste versionen av Â鶹ԭ´´ Datasphere-lösningen, Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och RISE with Â鶹ԭ´´.

Â鶹ԭ´´ planerar ocksĂĄ att bygga ytterligare funktioner generativ AI inom Â鶹ԭ´´ BTP. Det ska ske med hjälp av NVIDIA:s fouldry-tjänst för generativ AI, med verktyg som AI-superdatorer, -programvara och NVIDIA AI Foundation-modeller. De nya funktionerna är designade för att utgöra grunden i Â鶹ԭ´´:s utveckling och distribution av generativ AI för kunder, och förväntas vara tillgängliga i den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ AI Core och Â鶹ԭ´´ Datasphere.

Ytterligare initiativ för generativ AI omfattar:

• Nya funktioner i Joule-assistenten: Joule kan utnyttja RAG-funktioner () byggda av NVIDIA och Â鶹ԭ´´, som kan distribueras i ledande hyperskalare eller Â鶹ԭ´´:s egna molnmiljöer. Kunderna använder naturligt sprĂĄk för att med den generativa AI-assistenten Joule fullt ut kunna använda potentialen i sin verksamhet. Det sker genom att automatisera tidskrävande uppgifter och snabbt analysera affärskritisk data för att leverera mer intelligenta, personliga upplevelser.
• Innovationer som utnyttjar Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, Â鶹ԭ´´ SuccessFactors och Â鶹ԭ´´ Signavio: Â鶹ԭ´´ och NVIDIA utforskar mer än 20 användningsfall inom generativ AI där företag kan kombinera tillgĂĄngar för att förenkla och förbättra digital transformation. Bland annat finns generativa AI-funktioner som kan automatisera företagets resursplanering med intelligent fakturamatchning i Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, förbättra användningen av mänskliga resurser som utnyttjar Â鶹ԭ´´ SuccessFactors, och öka antalet nya insikter i generativ AI frĂĄn Â鶹ԭ´´ Signavio för att bättre bearbeta affärsrekommendationer och optimera Â鶹ԭ´´:s kundsupportprocesser.

• Förena AI-datakällor med Â鶹ԭ´´ Datasphere: Â鶹ԭ´´ Datasphere bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´ BTP och möjliggör integration och en enhetlig vy av semantiskt innehĂĄllsrika Â鶹ԭ´´-data med data frĂĄn tredje part genom hela företaget. Det hjälper kunderna att anpassa sig snabbare till marknadsförändringar och göra mer effektiva och bättre informerade beslut. Med Â鶹ԭ´´ Datasphere kan kunder fĂĄ trygg tillgĂĄng till en högkvalitativ dataväv med hjälp av AI och maskininlärningsmodeller (ML). För att pĂĄskynda Â鶹ԭ´´:s samlade maskininlärningsfunktioner (FedML) för Â鶹ԭ´´ Datasphere, underlättar NVIDIA och Â鶹ԭ´´ enklare ĂĄtkomst till data för datavetare och förbättrar ML-prestanda för arbetsbelastningar med stöd av NVIDIA:s accelererade datorplattformar och NVIDIA AI Enterprise data science-program som ™, och cuML.

• Använda LLM för programmeringssprĂĄket ABAP (Â鶹ԭ´´s programmeringssprĂĄk): För att hjälpa utvecklare att skapa domänspecifik sprĂĄkkod planerar Â鶹ԭ´´ att använda NVIDIA:s fouldry-tjänster för AI i syfte att finjustera LLM. Det kommer att bygga pĂĄ Â鶹ԭ´´:s användning av generativa AI-modeller för att hjälpa utvecklare som använder ABAP genom företagets ABAP Cloud-modell och Â鶹ԭ´´ Cloud Application Programming-modell.

NVIDIA AI Enterprise driver generativ AI i produktionsklass över molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´

När modellerna är redo för implementering i Â鶹ԭ´´:s molnlösningar planerar Â鶹ԭ´´ att använda NVIDIA AI Enterprise-programvara, inklusive NVIDIA NIM-inferensmikrotjänster och NVIDIA NeMo Retriever™-mikrotjänster.

NVIDIA NIM kan användas för att accelerera och maximera slutledningsprestanda över den accelererade infrastrukturen frĂĄn Â鶹ԭ´´. Med hjälp av NVIDIA NeMo Retriever-mikrotjänster planerar Â鶹ԭ´´ att lägga till RAG-funktioner som gör det möjligt för generativa AI-applikationer att säkrare komma ĂĄt data som körs pĂĄ Â鶹ԭ´´-programvara för att förbättra noggrannheten och insikterna. Kunder kan planera att använda RAG pĂĄ bĂĄde Â鶹ԭ´´- och tredjepartsdata.

För att ta reda pĂĄ mer om samarbetet mellan Â鶹ԭ´´ och NVIDIA, titta pĂĄ .

Om NVIDIA

Sedan starten 1993 har (NASDAQ: NVDA) varit en pionjär inom accelererad datoranvändning. Företagets uppfinning av GPU:n (Graphics Processing Unit) 1999 ledde till tillväxten av PC-spelmarknaden, omdefinierade datorgrafik, inledde eran av modern AI och underblåser i dag industriell digitalisering på alla marknader. NVIDIA är nu ett fullserviceföretag för datorinfrastruktur med erbjudanden i datacenterskala som omformar industrin. Mer information finns på .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och NVIDIA i nytt samarbete – ska snabba pĂĄ användningen av generativ AI appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har valt att bygga ett helt nytt affärssystem från grunden och att standardisera har flera fördelar. Men det är inte bara en teknisk uppgradering utan ett förändringsarbete och en omställning av hela vår verksamhet, säger Niklas Falkeling, ansvarig för affärstransformation inom IT på DeLaval.

DeLaval har som mĂĄl att göra matproduktionen i världen sĂĄ hĂĄllbar och effektiv som möjligt. Företaget grundades för 140 ĂĄr sedan av Gustaf de Laval som tog patent pĂĄ den världsberömda mjölkseparatorn. Huvudkontoret ligger i Tumba och i dag har DeLaval 4 500 medarbetare i över 100 länder. Tillsammans medĚýochĚý är DeLaval en del avĚý.

Nysatsning pĂĄ Â鶹ԭ´´ S/4HANA Private Cloud

Nu pĂĄgĂĄr förberedelserna för fullt med att införa det molnbaserade affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANA Private Cloud – tillsammans med ytterligare Public Cloud-lösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´. Lösningen införs helt frĂĄn grunden i form av en sĂĄ kallad ”Greenfield-installation” vilket gör att man inte behöver ta hänsyn till tidigare specialanpassningar.

Samarbetet med Â鶹ԭ´´ sträcker sig mĂĄnga ĂĄr tillbaka i tiden. DeLaval har använt affärssystemet Â鶹ԭ´´ ECC vid sidan av bland annat Ariba och HR-lösningen Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Systemet har byggts ut efter hand och anpassningarna har vuxit i antal.

– Vi behövde göra en omstart och dra nytta av de standardlösningar som Â鶹ԭ´´ i dag erbjuder som molntjänster. Det är nödvändigt för att vi ska kunna fortsätta att utveckla verksamheten och bli mer flexibla och snabbfotade, förklarar Niklas Falkeling.

De första samtalen togs redan under 2018 och de senaste två åren har arbetet intensifierats och en tydlig målbild tagits fram. Förarbetet har gjorts i nära samarbete mellan IT, affärsverksamheten och ledningen.

MĂĄlet är att fĂĄ ett mer standardiserat system och att harmonisera nomenklatur, processer och data som krävs för att utveckla nya lösningar. Men ocksĂĄ att förenkla och inte krĂĄngla till saker i onödan. DeLaval fortsätter därför att samarbeta med Â鶹ԭ´´ Professional Services för att ha tillgĂĄng till expertkompetens och kunna följa Â鶹ԭ´´-standard.

Införandet av Â鶹ԭ´´ S/4HANA görs i tre olika steg, region för region. Under ĂĄret ska ett stort antal workshops genomföras med medarbetare över hela världen. Enligt plan ska den första lanseringen ske i Nordamerika under 2025 och därefter följer övriga regioner.

I princip alla anställda på DeLaval kommer att beröras, inklusive medarbetare inom sälj, logistik, produktion, finans och service.

Strategisk omställning och nyrekrytering i Tumba

Det nya affärssystemet är en del av ett förändringsarbete i hela bolaget. Programmet kallas ”Programme one” och sträcker sig över flera år och omfattar medarbetare, processer och teknik.

– Varje land har historiskt arbetat mer eller mindre efter egna rutiner, men nu inför vi ett mer harmoniserat arbetssätt på DeLaval. Målet är att vi ska bli en ännu mer attraktiv arbetsgivare

– och locka duktiga IT-experter som vill arbeta med framtidens teknik för hållbar och effektiv mjölkproduktion, säger Jenny Gelin, kommunikationschef på DeLaval.

DeLaval har inlett en rekryteringsprocess för att hitta seniora personer som intresserar sig för Â鶹ԭ´´:s lösningar och att arbeta nära kunderna och affärsverksamheten. Erfarna experter som vill vara med och bygga affärssystem frĂĄn grunden och etablera en global IT-organisation.

I första hand letar man nya medarbetare i Tumba, vid distributionscentret i Gallin utanför Hamburg samt i Wroclaw i västra Polen där DeLaval har tillverkning och ett finansiellt center.

– En anledning till att DeLaval går bra är att vi har duktiga människor. Men förändringsprogrammet ska göra att vi blir en ännu bättre partner till våra kunder – inte bara på personnivå utan också som företag, förklarar Jenny Gelin.

The post DeLaval bygger nytt affärssystem i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

När internet slog igenom på 1990-talet innebar det en radikal omvandling av förutsättningarna för i stort sett varenda bransch. Det var först i gymnasiet som jag själv kom i kontakt med internet. Båda mina föräldrar arbetade inom IT-branschen och min far visade mig hur man kunde få tillgång till olika bibliotek i USA. Användargränssnittet var en portal och en grov karta.

När jag sedan började på universitetet 1996 blev internet en del av min vardag med e-post och Internet Relay Chat (IRC), men det var först med Google-sökningarnas intåg som det blev riktigt användbart.

Nu har generativ AI kommit och innebär ett lika radikalt skifte. Den gemensamma nämnaren för båda är att människan står i centrum. Internet tog fart eftersom det var lätt för icke-tekniska användare att ta till sig. Och det är precis vad som händer nu med AI.

ĚýStora förändringar för ocksĂĄ med sig nya behov av kompetens. Svenska företag mĂĄste kartlägga sina kompetensluckor sĂĄ att de kan förutse och snabbt reagera pĂĄ förändringar Vi kan inte veta exakt vad som kommer att hända, men vi kan hjälpa människor att anpassa sig och utvecklas i en föränderlig miljö.

ĚýArbetslivet handlar inte längre bara om anställningstrygghet utan lika mycket om kompetenstrygghet. World Economic Forum förutspĂĄr att mer än 40 procent av kompetensen och en miljard jobb kommer att förändras till följd av ny teknik i slutet av decenniet. Genom att ta till sig ny kunskap och anpassa sina färdigheter kan man som individ förbereda sig för den łóä°ů automatiseringen.

PĂĄ Â鶹ԭ´´ har vi tagit fram en globalt anpassad klassificering av kompetens för växande företag och där ingĂĄr grunden inom bland annat AI, DevOps och säkerhet. De är de mest eftertraktade färdigheterna i vĂĄr bransch. Vi erbjuder ocksĂĄ utbildning för att höja kompetensen inom vart och ett av dessa omrĂĄden.

Men redan lĂĄngt innan ChatGPT lanserades och satte ökat fokus pĂĄ det behovet inledde vi processen med att öka AI-inlärningen. Och nu kan vi genom att kartlägga kompetensen inom Â鶹ԭ´´ upptäcka nya trender, identifiera var vi kan ha luckor och prioritera utbildningssatsningar.

Men tekniska färdigheter är bara en del av ekvationen. En vanlig missuppfattning är att vi alla behöver utveckla stora tekniska eller vetenskapliga färdigheter för att lyckas. Det finns också ett växande behov av människor som är skickliga på att interagera med andra människor. Det kräver kritiskt tänkande, nyfikenhet, anpassningsförmåga och flexibilitet, för att inte tala om kreativitet och samarbete. På så sätt är den mellanmänskliga förmågan mer relevant än någonsin i AI-tider.

AI för nya generationer

Barn lär sig snabbt att använda digitala enheter på ett naturligt sätt. Men att fatta välgrundade beslut i en datadriven värld och interagera med tekniken på ett sätt som är ansvarsfullt går inte av sig själv. Därför behöver de vägledning för att få en djupare förståelse för hur man kan använda tekniken för att skapa, lära sig och utforska.

Målet är inte bara digital läskunnighet utan digitalt flyt – en djup förståelse för teknik som går bortom ytan. Att göra barn till kreatörer, snarare än bara konsumenter.

För att citera Jack Ma: ”Vi kan inte lära våra barn att konkurrera med maskiner som kommer att vara smartare. Vi måste lära dem något unikt, så att en maskin aldrig kan komma i kapp oss: värderingar, tro, självständigt tänkande, lagarbete, omsorg om andra – mjuka färdigheter, sport, musik, målning, konst, för att se till att människan skiljer sig från maskinen.”

Förhoppningsvis kan ett partnerskap mellan människa och AI plocka det bästa av två världar. Men då måste företag investera i talang lika mycket som teknik. Och föräldrar och pedagoger måste vägleda sina barn mot en framtid med AI. Vi kanske inte kan förutsäga framtiden. Men visst verkar den spännande.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post Mellanmänsklig förmĂĄga viktigare än nĂĄgonsin i AI-tider appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Den nya enheten övervakar hela värdekedjan för Â鶹ԭ´´ Business AI, frĂĄn produktutveckling och forskning till kundimplementering. I den nya rollen rapporterar Herzig direkt till VD Christian Klein.

Philipp Herzigs team kommer att samarbeta med innovatörer inom Â鶹ԭ´´ för att införa artificiell intelligens i alla delar av företagets portfölj. Med den nya organisationen vill Â鶹ԭ´´ öka tempot för att företagskunder snabbare ska kunna dra nytta av banbrytande AI-lösningar och tjänster. Det nyinrättade omrĂĄdet understryker ocksĂĄ betydelsen av AI som en strategisk drivkraft för Â鶹ԭ´´:s fortsatta tillväxt.

Det nya AI-teamet bestĂĄr av erfarna ledare, inklusive Walter Sun som fortsätter att leda all produktutveckling inom AI för företag i rollen som global chef för AI. Walter Sun gick frĂĄn Microsoft till Â鶹ԭ´´ i september 2023.

– Â鶹ԭ´´:s ökade fokus pĂĄ affärsdriven AI markerar starten pĂĄ en helt ny generation av företagsinnovation, och jag är hedrad över att fĂĄ chansen att hjälpa kunderna att fĂĄ ut det mesta av denna enastĂĄende möjlighet. Jag ser fram emot att arbeta med vĂĄrt team och ekosystem av kunder och partner. Tillsammans kan vi driva utvecklingen och leveransen av relevant, pĂĄlitlig och ansvarsfull AI som i grunden förändrar hur företag arbetar, säger Philipp Herzig, CAIO pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ stärker satsning pĂĄ AI med eget tillväxtomrĂĄde appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

PĂĄ Arvid Nordquists kafferosteri i Solna gĂĄr maskinerna för fullt för att matcha det enorma flödet av totalt 135Ěý000 säljordrar per ĂĄr. Och nu förbereder man sig pĂĄ nästa etapp i bolagets lĂĄnga historia, ett nytt avancerat kafferosteri i Järfälla som invigs sommaren 2025. Men redan nu pĂĄgĂĄr ett omfattande grundarbete där alla IT-system ska moderniseras och kopplas samman med hjälp av .

– Vi har en tydlig Â鶹ԭ´´-strategi i bolaget och under ĂĄren har vi gjort en rad olika specialanpassningar som avviker frĂĄn standard. Det har fungerat bra, men för att kunna fortsätta utveckla verksamheten behövde vi en mer modern lösning som ocksĂĄ är lättare att förvalta, förklarar Erik Juhlin som varit IT-ansvarig pĂĄ Arvid Nordquist sedan 2021.

Arvid Nordquist grundades 1884 och i dag arbetar mer än 300 medarbetare på fyra nordiska marknader. Lokalerna i Solna där huvudkontoret och kafferosteriet ligger har blivit för trånga och den 1 juli 2025 öppnas därför ett nytt och resurssnålt kafferosteri i Järfälla som blir Sveriges första rosteri byggt i trä.

De flesta kopplar Arvid Nordquist till kaffe, men faktum är att de också är stora inom livsmedel, ”non food” och dessutom en av Systembolagets största vinleverantörer. Inom fyra olika affärsområden finns andra välkända varumärken som Kelloggs, Sun-Maid, Del Monte, Duck, Duracell och Vaseline.

Molnbaserat affärssystem frĂĄn Â鶹ԭ´´

Resan tillsammans med Â鶹ԭ´´ började redan 1998. Samarbetet gjorde det möjligt att lägga till nya affärsomrĂĄden och dotterbolag – och expandera till nya marknader. Tillsammans med IT-partnern Implema gick man för nĂĄgra ĂĄr sedan över till affärssystemet Â鶹ԭ´´ S/4HANAĚýPrivate Cloud, men fortfarande användes en rad andra mer ĂĄlderstigna system i verksamheten som inte var integrerade med varandra.

– Satsningen pĂĄ Â鶹ԭ´´ Integration Suite är en framtidssäkring och det största beslutet vi tagit efter uppgraderingen till Â鶹ԭ´´ S/4HANA. Vi behövde investera i en robust och standardiserad plattform som är skalbar och gör att vi kan bli helt leverantörsobundna, säger Erik Juhlin.

Tre system integreras nu pĂĄ djupet med Â鶹ԭ´´:s affärssystem. Det gör att medarbetarna kommer att kunna lägga produktionsorder direkt frĂĄn affärssystemet och i det nya rosteriet integreras ocksĂĄ förpackningssystemet och ett helt automatiserat höglager.

Full spĂĄrbarhet

Genom att systemen integreras blir det ocksĂĄ lättare att leva upp till nya CSRD-krav pĂĄ spĂĄrbarhet. Med hjälp av Â鶹ԭ´´ kommer Arvid Nordquist kunna spĂĄra exakt varifrĂĄn varje enskilt paket kommer.

Totalt handlar det om 120 integrationer som ska vara färdiga under 2024. Arbetet leds av interna integrationsexperter tillsammans med konsultföretaget Implema, en mĂĄngĂĄrig Â鶹ԭ´´-partner med ett stort antal experter inom bĂĄde teknik och affärsprocesser.

The post SĂĄ fĂĄr Arvid Nordquist full spĂĄrbarhet i sin produktion appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´SA är Â鶹ԭ´´:s användarförening i Sverige och syftar till att främja kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan deras medlemmar. Ă…rligen arrangerar föreningen konferenser, möten och nätverksträffar för att uppfylla sitt ändamĂĄl. Â鶹ԭ´´SA bidrar ocksĂĄ till utvecklingen av företagets produkter och tjänster tillsammans med andra användarföreningar inom Â鶹ԭ´´:s användarnätverk.

Â鶹ԭ´´:s medverkan pĂĄ ĂĄrets konferens är större än nĂĄgonsin, där Â鶹ԭ´´ kommer ha ett helt spĂĄr. Experter frĂĄn Â鶹ԭ´´ kommer att hĂĄlla totalt tretton presentationer, det kommer finnas nio montrar inom olika fokusomrĂĄden och ett workshop-omrĂĄde för att testa olika produkter. Allt frĂĄn AI, molnlösningar och hĂĄllbarhet kommer att finnas pĂĄ agendan, samt det senaste inom olika lösningar sĂĄsom, HR, försäljning och marknad, inköp och finans.

–Ěý Vi är sĂĄ glada över det fördjupade samarbetet med vĂĄr användarförening Â鶹ԭ´´SA och inte minst kring ĂĄrets IMPULS. Vi hoppas att vĂĄra kunder känner av engagemanget och att de passar pĂĄ att ta del av Â鶹ԭ´´:s hela utbud pĂĄ ĂĄrets IMPULS säger Malin Knutsson, Marknadschef Â鶹ԭ´´ Svenska.

The post Â鶹ԭ´´:s medverkan pĂĄ Â鶹ԭ´´SA IMPULS större än nĂĄgonsin appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.