KPMG Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 04 Dec 2025 04:52:46 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 재정립하기 /korea/2025/11/%ec%bb%b4%ed%94%8c%eb%9d%bc%ec%9d%b4%ec%96%b8%ec%8a%a4%eb%a5%bc-%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%a0%81-%ec%9e%90%ec%82%b0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%9e%ac%ec%a0%95%eb%a6%bd%ed%95%98%ea%b8%b0/ Fri, 14 Nov 2025 01:50:25 +0000 /korea/?p=8033 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 방안ì—...

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컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•œ KPMG ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

벌집 ëª¨ì–‘ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФë¼ê³  ì ížŒ 글ìžë¥¼ í´ë¦­í•˜ëŠ” ì†ê°€ë½
ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

수십 ë…„ ë™ì•ˆ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 비즈니스를 하는 ë° ë“œëŠ” 비용으로 여겨져 왔습니다. ê°ì‚¬ìžì™€ 규제 ê¸°ê´€ì„ ë§Œì¡±ì‹œí‚¤ê¸° 위한 “필요악”ì´ì—ˆë˜ 것입니다. ë§Žì€ ì¡°ì§ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 여전히 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있으며, ê°ì‚¬ 시즌ì´ë‚˜ 보안 침해가 ë°œìƒí•œ 후ì—야 수면 위로 떠오릅니다. ìˆ˜ë™ ë³´ê³ , ë¶„ì‚°ëœ ì‹œìŠ¤í…œ, ì¼ê´€ì„± 없는 ë°ì´í„°ë¡œ ì¸í•´ 규정 준수를 ìž…ì¦í•˜ê±°ë‚˜ 새로운 ê·œì œì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하기가 어렵습니다.

한편, 위험 ë¶€ë‹´ì€ ê³„ì†í•´ì„œ ì¦ê°€í•˜ê³  있습니다. 글로벌 ê°œì¸ì •보보호법, ESG ë³´ê³  기준, 사ì´ë²„보안 ì˜ë¬´ ì‚¬í•­ì´ ë™ì‹œì— ê°•í™”ë˜ê³  있습니다.

그러나 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI ì‹œëŒ€ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안: 회복력 있는 ERPì˜ 3대 요건Ìý´¥Ìý특집 기사

í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다. ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì—서 25ë…„ ì´ìƒ 활ë™í•´ 온 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì œì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì–´ë–»ê²Œ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”ê°€

최근 ì—피소드ì—서 KPMGì˜ ì „ë¬´ì´ì‚¬ì¸ 브ë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 시스템 ì‹œëŒ€ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 어떻게 재고할 수 있는지 공유했습니다. ê·¸ì˜ ê´€ì ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 부담으로 취급하는 ì²´í¬ë°•스 사고방ì‹ì— 반기를 듭니다. ì  ìŠ¨ì€ ì œëŒ€ë¡œ ìˆ˜í–‰ë  ê²½ìš° 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹ ì„ 늦추기보다는 오히려 가능하게 í•  수 있다고 믿습니다.

ì  ìŠ¨ì€ ê°„ë‹¨í•œ 예시를 들었습니다. “제가 가장 좋아하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 요구사항 중 하나는 웹사ì´íЏì—서 구매를 하려고 í•  때 주소를 입력하기 시작하면 ì–‘ì‹ì´ 입력하는 대로 주소를 ìžë™ìœ¼ë¡œ 제안하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì€ ê³ ê°ì—게는 편리함처럼 ë³´ì´ì§€ë§Œ, 실제로는 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 기능입니다.”

사소한 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 기능처럼 ë³´ì´ëŠ” ê²ƒì´ ì‹¤ì œë¡œëŠ” ë§Žì€ ì¼ì„ 처리합니다. 신용카드 제공업체가 거래를 ê²€ì¦í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë˜ê³ , 배송 정확ë„를 í–¥ìƒì‹œí‚¤ë©°, ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 배송 오류를 줄입니다. ê³ ê°ì€ ì›í™œí•œ 결제를 경험하고, 비즈니스는 ë°˜í’ˆì´ ì¤„ì–´ë“¤ì–´ ë” íš¨ìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ë©°, ê²°ì œ 네트워í¬ëŠ” 사기를 완화합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì´ëŸ¬í•œ ë¹„ì „ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê¸°ë¥¼ ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 즉, ë°ì´í„° ë¬´ê²°ì„±ì„ ë³´í˜¸í•˜ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 회사와 ê³ ê° ëª¨ë‘ì—게 실질ì ì¸ 가치를 제공하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 조치입니다.

Ìý´¥Ìý

최신 ERP 보안 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‚ ë¡œ 진화하며 개선ë˜ê³  있습니다. 그런ë°ë„ 왜 ê¸°ì—…ì€ ë” ë§Žì´ ë…¸ì¶œë˜ê³  있다고 ëŠë‚„까요? 부분ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” 디지털 ë° í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ê²©í•œ ê°€ì†í™” 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 7대 ERP 보안 ì´ìŠˆì™€ í•´ê²° ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

í´ë¼ìš°ë“œì—ì„œì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ íƒìƒ‰í•˜ê¸°

ERP ì‹œìŠ¤í…œì´ ì ì  ë” í´ë¼ìš°ë“œ ë˜ëŠ” 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ í´ë¼ìš°ë“œ 모ë¸ë¡œ ì´ë™í•¨ì— ë”°ë¼, 필요한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ ì¡°ì¹˜ë„ ë³€í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 기술 스íƒì˜ 모든 ê³„ì¸µì„ ì†Œìœ í•˜ëŠ” 대신, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ì œ ê³µë™ ì±…ìž„ ëª¨ë¸ ë‚´ì—서 ìš´ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ëª¨ë¸ì—서는 제공업체, 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ëŸ¬, ê³ ê°ì´ ê°ê° ë°ì´í„° 보안과 규제 기준 ì¶©ì¡±ì— ìžˆì–´ 명확한 ì—­í• ì„ ê°€ì§‘ë‹ˆë‹¤.

그러나 ì±…ìž„ì€ ì›Œí¬ë¡œë“œì™€ 함께 ì´ì „ë˜ì§€ 않습니다. 파트너가 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 관리하는 경우ì—ë„, 사고가 ë°œìƒí•˜ë©´ ê¸°ì—…ì´ ì—¬ì „ížˆ ê²°ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì±…ìž„ì„ ì§‘ë‹ˆë‹¤. 그렇기 ë•Œë¬¸ì— ëª…í™•í•œ 문서화, 명시ì ì¸ ì—­í•  ì •ì˜, 사전 ì˜ˆë°©ì  ëª¨ë‹ˆí„°ë§ì´ 중요합니다.

ì  ìŠ¨ì€ ì—¬ê¸°ì„œ ì •í™•ì„±ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. “ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ íšŒì‚¬ëŠ” 모든 ê²ƒì´ SOC 보고서로 커버ëœë‹¤ê³  가정합니다”ë¼ê³  그는 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “그러한 í˜¼ëž€ì€ ê°€ë™ ì‹œê°„, ìš´ì˜, 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ì˜ ë¬¸ì œë¡œ ì´ì–´ì§‘니다. 현실ì€, ì¡°ì§ë“¤ì´ 격차와 오해를 피하기 위해 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ê° ê³„ì¸µì— ëŒ€í•´ 누가 ì±…ìž„ì´ ìžˆëŠ”ì§€ 명확하게 ì •ì˜í•´ì•¼ 한다는 것입니다.”

ERP와 AI, 사ì´ë²„보안 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ 잘못 ì‚¬ìš©ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ìžˆì§€ë§ŒÂ ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì´ ë§‰ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. 방대한 ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¡œ 훈련 ë°›ì€ AIê°€ 복잡한 시스템ì—서 ìœ„í˜‘ì„ ì ê·¹ ì‹ë³„í•´ 내는 성공ì ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ê°€ ì†ì† 등장하고 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì— í˜ì‹ ê³¼ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ 왜 ìƒì¶©ë˜ì§€ 않는가

ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹  ëŠ¥ë ¥ì„ ëŠ¦ì¶˜ë‹¤ê³  주장합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê·¸ê²ƒì´ ì˜¤í•´ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì§„ì§œ ìž¥ë²½ì€ ê¸°ìˆ  부채와 í˜„ëŒ€ì  ì•„í‚¤í…ì²˜ì— ëŒ€í•œ íˆ¬ìž ë¶€ì¡±ì´ì§€, 규제 요구사항 ìžì²´ê°€ 아닙니다.

브레ì´í¬ê°€ ìžë™ì°¨ê°€ ë” ë¹¨ë¦¬ 움ì§ì´ëŠ” ê²ƒì„ ë§‰ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜¤ížˆë ¤ 안전하게 그렇게 í•  수 있게 하는 것처럼, ë‚´ìž¥ëœ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФ ë©”ì»¤ë‹ˆì¦˜ì€ í˜ì‹ ì´ 무모하지 않ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤. 디지털 전환 ì—¬ì •ì— ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ë¥¼ 내재화하는 íšŒì‚¬ë“¤ì€ AI와 ìžë™í™” ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì„ ìžì‹ ê° 있게 채íƒí•  수 있습니다.

앞으로 AI는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 관리하는 ë°©ì‹ì„ 변화시킬 것입니다. AI 기반 ì—ì´ì „트는 ì¼ìƒì ì¸ 모니터ë§ê³¼ 거래 확ì¸ì„ 처리할 수 있어, ì§ì›ë“¤ì´ 예외 사항과 고부가가치 활ë™ì— 집중할 수 있게 합니다. 그러나 ì  ìŠ¨ì€ AI를 “마법”처럼 취급하는 ê²ƒì— ëŒ€í•´ 경고했습니다. 깨ë—하고 정확한 ë°ì´í„°ì™€ ì ì ˆí•œ 거버넌스가 없으면, ìžë™í™”는 실수를 확대할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì  ìŠ¨ì€ ERPì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 신뢰할 수 있는 거래 시스템 ìœ„ì— ì§€ëŠ¥í˜• ì—ì´ì „트가 계층화ë˜ì–´ ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦ê°•하는 ëª¨ìŠµì´ ë  ê²ƒì´ë¼ê³  예측합니다.

컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 만들기

ì¡°ì§ë“¤ì´ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 장애물로 보는 ê²ƒì„ ë©ˆì¶”ê³  신뢰, 회복력, ë¯¼ì²©ì„±ì˜ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 보기 시작할 때, ê·¸ê²ƒì€ ì§„ì •í•œ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ê°€ ë©ë‹ˆë‹¤. 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ê³ ê°ì„ 보호하고, ë°ì´í„°ë¥¼ 강화하며, 글로벌로 확장하고 í˜ì‹ í•  수 있는 신뢰를 만들어냅니다.

ê²°êµ­, 우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì€ ê°ì‚¬ìžë¥¼ 만족시키는 ê²ƒì— ê´€í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 비즈니스가 안전하고 효율ì ìœ¼ë¡œ, 그리고 성실하게 ìš´ì˜ë˜ë„ë¡ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 것입니다.

KPMGì˜ ë¸Œë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ê³¼ì˜ ì „ì²´ 대화를 ERPì˜ ë¯¸ëž˜(Future of ERP) 팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 들어보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제 /korea/2025/06/%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%eb%b9%84%ec%9a%a9%ea%b3%bc-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%ed%83%84%eb%a0%a5%ec%84%b1-%ea%b0%84%ec%9d%98-%ea%b7%a0%ed%98%95-%eb%ac%b8%ec%a0%9c/ Thu, 05 Jun 2025 22:17:52 +0000 /korea/?p=7707 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합...

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리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

íƒœë¸”ë¦¿ì„ ë“¤ê³  ì°½ê³ ì— ì„œ 있는 여성
비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ í˜„ìž¬ 혼란스러운 ìƒí™©ì— 놓여 ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ 기간 ë™ì•ˆ 공급ë§ì€ 비용 센터ì—서 ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 중요한 비즈니스 기능으로 격ìƒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 회복탄력성, 유연성, ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìµœìš°ì„  과제가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 심지어 ë” ë†’ì€ ë¹„ìš©ì´ ìˆ˜ë°˜ë˜ë”ë¼ë„ ë§ìž…니다.

하지만 추세가 다시 반대로 ëŒì•„가고 있습니다. 글로벌 컨설팅 íšŒì‚¬ì¸ EYê°€ 2024ë…„ ë§ì— 실시한 ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë” 88%ê°€ ê²½ì˜ì§„ì´ ë‹¤ì‹œ 공급ë§ì„ 비용 센터로 ë°”ë¼ë³´ê³  있다고 답했습니다. 78%는 비용 ê´€ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì´ ë‹¤ì‹œ 높아졌다고 보고했습니다. 전문ì¸ë ¥ 서비스 기업 KPMGì˜ ìœ ì‚¬í•œ ì¡°ì‚¬ë„ ì´ëŸ° 추세를 뒷받침합니다. 보고서는 “ê²½ì˜ì§„ì´ ë¯¼ì²©ì„±ê³¼ 비용 사ì´ì—서 ì„ íƒí•´ì•¼ í•  때, ê²°êµ­ ë¹„ìš©ì´ ìŠ¹ë¦¬í•œë‹¤”ê³  결론지었습니다.

ì´ëŸ° 변화는 세ìƒì´ ë” ì•ˆì •ë˜ì—ˆê¸° ë•Œë¬¸ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 관세는 오르고 있고, 글로벌 í˜¼ëž€ì€ ì—¬ì „ížˆ ì§€ì†ì ì¸ 위협입니다. 하지만 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ê³¼ ì•„ë§ˆë„ ì•½ê°„ì˜ ì•ˆì¼í•¨ì´ ê¸°ì—…ë“¤ì„ ë‹¤ì‹œ ê³µê¸‰ë§ ë…¼ì˜ì—서 ë¹„ìš©ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ” 방향으로 밀어붙였습니다.

2025ë…„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

액센츄어 Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 ê·¸ë£¹ì˜ ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ì´ê´„ ë””ë ‰í„°ì¸ ë¯¸ì…¸ 로저는 “ì–´ë–¤ íšŒì‚¬ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì—서 멀어지고 있다고 ìƒê°í•˜ì§€ 않습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “단지 ê·¸ ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•´ ë” ì‹ ì¤‘í•´ì§€ê³  ìžˆì„ ë¿ìž…니다. ì–´ë–¤ ë¹„ìš©ì„ ì¹˜ë¥´ë”ë¼ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 합리ì ì¸ 비용으로 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” 것입니다.”

ì´ë¡œ ì¸í•´ 회복탄력성 대 비용 ë…¼ìŸì€ 애매한 중간 ì§€ì ì— 머물게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìƒí™©ì— ë”°ë¼ í•˜ë‚˜ê°€ 다른 것보다 ìš°ì„ ì‹œë  ìˆ˜ 있지만, 둘 다 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì˜ ì£¼ìš” 관심사로 남아 있습니다.

그렇다면 리ë”ë“¤ì€ ì–´ë–»ê²Œ ì ì ˆí•œ ê· í˜•ì„ ë§žì¶œ 수 있ì„까요? ì „ë¬¸ê°€ë“¤ê³¼ì˜ ëŒ€í™”ë¥¼ 통해 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ í™œìš©í•  수 있는 4가지 핵심 전략과 ì´ë¥¼ ì ìš©í•˜ê¸° 위한 실용ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 1: ê²½ì˜ì§„ì˜ ì–¸ì–´ë¡œ 소통

비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다.

현금 회전 주기와 ê°™ì€ ìš´ì˜ ì§€í‘œì—ë§Œ 집중하는 대신, 리ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ KPI를 매출 ì¦ê°€, ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ í–¥ìƒ, 시장 ì ìœ ìœ¨ 성장과 ê°™ì€ ì „ëžµì  ì„±ê³¼ì™€ 연결해야 합니다.

ì´ëŠ” ë˜í•œ 사ì¼ë¡œë¥¼ 허무는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. EYì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì˜ 97%ê°€ 기능 ê°„ 통합 부족으로 ì¸í•œ 지표 ë¬¸ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ë” ë‚˜ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê°€ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 개선할 수 있지만, 마케팅과 조달 ë¶€ì„œì˜ ê³µìœ  ë°ì´í„°ê°€ 없다면 ê³µê¸‰ë§ íŒ€ì€ ì´ë¥¼ 알 수 ì—†ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ í•˜ì„¸ìš”. 로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ì „ëžµ 2: ì§€ë¦¬ì  ì´ì ì„ 활용

공급ë§ì„ 최종 ì‹œìž¥ì— ë” ê°€ê¹ê²Œ ì´ì „하는 ê²ƒì€ ë¦¬ë“œíƒ€ìž„ì„ ì¤„ì´ê³ , 관세를 피하고, ë°˜ì‘ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì˜ì‚¬ê²°ì • ê³„ì‚°ë²•ì´ ë°”ë€Œì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최근 몇 ë…„ê°„ ë…¸ë™, ìƒì‚°, 운송 ë¹„ìš©ì´ í¬ê²Œ 변했습니다.

KPMGì˜ ë¯¸êµ­ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì¸ ë©”ë¦¬ 롤만 수ì„ì€ “ì›ëž˜ 글로벌 소싱 모ë¸ì€ ì•„ì‹œì•„ì˜ ì €ë ´í•œ ë…¸ë™ë¹„와 관리 가능한 ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 구축ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “하지만 ì•„ì‹œì•„ì˜ ë…¸ë™ë¹„는 오르고 있고, ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì€ ë³€ë™ì„±ì´ 커졌습니다.”

오늘날 ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•´ìƒ ìš´ì†¡ë¡œë¥¼ 위협하는 ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ê³¼ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ìœ„í—˜ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 하고, 지역별 ì´ ì„œë¹„ìŠ¤ 비용 시나리오를 모ë¸ë§í•´ì•¼ 합니다. ë¡¤ë§Œì€ “세계 ê°ì§€ì—서 ê° ì‹œìž¥ì„ ì„œë¹„ìŠ¤í•˜ëŠ” 실제 ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•œ 명확한 시ê°ì´ 필요합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 3: 규제 ë° ì„¸ì œ ì°¨ìµì„ ê³ ë ¤

세법과 ê·œì œë„ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì—서 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ë¥¼ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” ê²ƒì€ ì ì  복잡해지고 있습니다.

KPMGì˜ ì„¸ë¬´ íŒŒíŠ¸ë„ˆì¸ ë”ê·¸ 주비치는 “실제로 ë¬´ì—‡ì„ ì œì¡°í•˜ëŠ”ì§€, ì›ìžìž¬ê°€ ì–´ë””ì—서 오는지, ì–´ë–¤ 법률과 관세가 ì ìš©ë˜ëŠ”ì§€ ìžì„¸ížˆ 알아야 합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

규제 ë³€í™”ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ì´ì œ 필수가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 첫 번째 트럼프 행정부 시절 중국 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ê´€ì„¸ê°€ ë„ìž…ë˜ì—ˆì„ 때, ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë©•ì‹œì½” ìƒì‚°ìœ¼ë¡œ 전환했습니다. ì´ì œ 새로운 관세가 멕시코와 ìºë‚˜ë‹¤ë¥¼ 겨냥하고 있습니다.

코로나19 ì‹œëŒ€ì˜ í•œ ì „ëžµì´ ì—¬ì „ížˆ 가치를 제공합니다. 바로 지역별 하청업체 네트워í¬ë¥¼ 유지하는 것입니다. 로저는 “콜롬비아가 ê°‘ìžê¸° 관세를 맞게 ë˜ë©´, ë¼í‹´ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ë‹¤ë¥¸ ê³³ì— ê¸°ì¡´ 관계를 구축해 놓았다면 빠르게 전환할 수 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

2030년까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„까짶ÄÌýì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì „ëžµ 4: ë¶„ì‚°ëœ ê¸°ìˆ  ì´ë‹ˆì…”티브를 통합

ê³µê¸‰ë§ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 막대한 투ìžì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ 약ì†ëœ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ë³´ì§€ 못하고 있습니다.

문제는 무엇ì¼ê¹Œìš”? í†µí•©ì˜ ë¶€ì¡±ìž…ë‹ˆë‹¤.

EYì˜ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ìž¥ í”Œëž«í¼ ë¦¬ë”ì¸ íƒìƒ¤ì´ ì•„ê°€ë¥´ì™ˆì€ “공급ë§ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 15가지 다른 애플리케ì´ì…˜ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있지만, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë°ì´í„°ê°€ 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

기능 관리ìžë“¤ë„ ìžì‹ ë“¤ì˜ ëª©í‘œì— ìµœì í™”하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, 물류 관리ìžëŠ” ë” ëŠë¦° 배송 ì‹œê°„ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” 광범위한 ì˜í–¥ì„ 고려하지 않고 가장 저렴한 배송 ë°©ë²•ì„ ì„ íƒí•  수 있습니다.

필요한 ê²ƒì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하고 종단 ê°„ ê´€ì ì„ 제공하는 통합 시스템입니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìƒì¶©ê´€ê³„를 í‰ê°€í•˜ê³  회복탄력성, 비용, 성과를 ë” ì´ì²´ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 최ì í™”í•  수 있습니다.

민첩성과 ë¹„ìš©ì˜ ê· í˜• 맞추기

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤í•œ 경제ì—서 ë¹„ìš©ì„ í†µì œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 하지만 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ ì—¬ì „ížˆ 중요합니다. ê²½ìŸìžë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤.

로저는 “단순히 ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “얼마나 빨리 ë°˜ì‘í•  수 있는가, 그리고 다른 사람들보다 ë” ë¹¨ë¦¬ ë°˜ì‘하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì´ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ìž…ë‹ˆë‹¤.”

제조업체를 위한 트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 필수 과제Ìý´¥Ìý특집 기사

제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜â€™ì„ 통해 ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다.


ì €ìž ì†Œê°œ
리처드 하웰스는 25ë…„ ì´ìƒ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° ì œì¡°ì—… 분야ì—서 ì¼í•´ì™”으며, 현재 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° IoT ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì‹œìž¥ 방향과 í¬ì§€ì…”ë‹ì„ 담당하고 있습니다. 2004ë…„ Âé¶¹Ô­´´ì— 합류하기 ì „ì—는 마르캄 솔루션즈ì—서 15ë…„ê°„ 근무하며 íšŒì‚¬ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ERP 솔루션 마케팅 ë¶€ì‚¬ìž¥ì„ ì—­ìž„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 네슬레, 질레트, 콜게ì´íЏ 팔몰리브, 롬 앤 하스, 와ì´ì–´ìФ, 로열 우스터 스í¬ë“œ, ë°ì–´ë¦¬ í¬ë ˆìŠ¤íŠ¸ ë“±ì˜ ê¸°ì—…ì—서 ERP ë° SCM ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•œ ê²½í—˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì˜êµ­ 미드 글래모건 대학êµì—서 컴퓨터 공학 학사 학위를 ì·¨ë“했습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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