EY Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 04 Dec 2025 04:52:46 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ê³¼ 회복탄력성 ê°„ì˜ ê· í˜• 문제 /korea/2025/06/%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%eb%b9%84%ec%9a%a9%ea%b3%bc-%ed%9a%8c%eb%b3%b5%ed%83%84%eb%a0%a5%ec%84%b1-%ea%b0%84%ec%9d%98-%ea%b7%a0%ed%98%95-%eb%ac%b8%ec%a0%9c/ Thu, 05 Jun 2025 22:17:52 +0000 /korea/?p=7707 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합...

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리ë”ë“¤ì€ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ê³¼ 비용 효율성 사ì´ì˜ ê· í˜•ì„ ë§žì¶°ì•¼ 하는 ê³¼ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ì´ë¥¼ 위해 ê²½ì˜ì§„ê³¼ì˜ ì†Œí†µ 개선, ì§€ë¦¬ì  ì´ì  활용, 규제 변화 대ì‘, 기술 통합 등 4가지 핵심 ì „ëžµì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 구체ì ì¸ ëŒ€ì‘ ì „ëžµì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

íƒœë¸”ë¦¿ì„ ë“¤ê³  ì°½ê³ ì— ì„œ 있는 여성
비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ í˜„ìž¬ 혼란스러운 ìƒí™©ì— 놓여 ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ 기간 ë™ì•ˆ 공급ë§ì€ 비용 센터ì—서 ì „ëžµì ìœ¼ë¡œ 중요한 비즈니스 기능으로 격ìƒë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 회복탄력성, 유연성, ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìµœìš°ì„  과제가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 심지어 ë” ë†’ì€ ë¹„ìš©ì´ ìˆ˜ë°˜ë˜ë”ë¼ë„ ë§ìž…니다.

하지만 추세가 다시 반대로 ëŒì•„가고 있습니다. 글로벌 컨설팅 íšŒì‚¬ì¸ EYê°€ 2024ÔÆ„ ë§ì— 실시한 ì„¤ë¬¸ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë” 88%ê°€ ê²½ì˜ì§„ì´ ë‹¤ì‹œ 공급ë§ì„ 비용 센터로 ë°”ë¼ë³´ê³  있다고 답했습니다. 78%는 비용 ê´€ë¦¬ì— ëŒ€í•œ ê´€ì‹¬ì´ ë‹¤ì‹œ 높아졌다고 보고했습니다. 전문ì¸ë ¥ 서비스 기업 KPMGì˜ ìœ ì‚¬í•œ ì¡°ì‚¬ë„ ì´ëŸ° 추세를 뒷받침합니다. 보고서는 “ê²½ì˜ì§„ì´ ë¯¼ì²©ì„±ê³¼ 비용 사ì´ì—서 ì„ íƒí•´ì•¼ í•  때, ê²°êµ­ ë¹„ìš©ì´ ìŠ¹ë¦¬í•œë‹¤”ê³  결론지었습니다.

ì´ëŸ° 변화는 세ìƒì´ ë” ì•ˆì •ë˜ì—ˆê¸° ë•Œë¬¸ì€ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 관세는 오르고 있고, 글로벌 í˜¼ëž€ì€ ì—¬ì „ížˆ ì§€ì†ì ì¸ 위협입니다. 하지만 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ê³¼ ì•„ë§ˆë„ ì•½ê°„ì˜ ì•ˆì¼í•¨ì´ ê¸°ì—…ë“¤ì„ ë‹¤ì‹œ ê³µê¸‰ë§ ë…¼ì˜ì—서 ë¹„ìš©ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ” 방향으로 밀어붙였습니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

액센츄어 Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 ê·¸ë£¹ì˜ ê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ì´ê´„ ë””ë ‰í„°ì¸ ë¯¸ì…¸ 로저는 “ì–´ë–¤ íšŒì‚¬ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì—서 멀어지고 있다고 ìƒê°í•˜ì§€ 않습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “단지 ê·¸ ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•´ ë” ì‹ ì¤‘í•´ì§€ê³  ìžˆì„ ë¿ìž…니다. ì–´ë–¤ ë¹„ìš©ì„ ì¹˜ë¥´ë”ë¼ë„ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 합리ì ì¸ 비용으로 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ì¶”êµ¬í•˜ëŠ” 것입니다.”

ì´ë¡œ ì¸í•´ 회복탄력성 대 비용 ë…¼ìŸì€ 애매한 중간 ì§€ì ì— 머물게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìƒí™©ì— ë”°ë¼ í•˜ë‚˜ê°€ 다른 것보다 ìš°ì„ ì‹œë  ìˆ˜ 있지만, 둘 다 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì˜ ì£¼ìš” 관심사로 남아 있습니다.

그렇다면 리ë”ë“¤ì€ ì–´ë–»ê²Œ ì ì ˆí•œ ê· í˜•ì„ ë§žì¶œ 수 있ì„까요? ì „ë¬¸ê°€ë“¤ê³¼ì˜ ëŒ€í™”ë¥¼ 통해 ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì´ í™œìš©í•  수 있는 4가지 핵심 전략과 ì´ë¥¼ ì ìš©í•˜ê¸° 위한 실용ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 1: ê²½ì˜ì§„ì˜ ì–¸ì–´ë¡œ 소통

비용 우려가 다시 ì´ˆì ì´ ë˜ë©´ì„œ, ê³µê¸‰ë§ ìœ„í—˜ì— ëŒ€í•œ ê²½ì˜ì§„ì˜ ê´€ì‹¬ì€ ì¤„ì–´ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê²½ì˜ì§„ì„ ë‹¤ì‹œ 참여시키려면, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ ë…¸ë ¥ì„ ë” ë„“ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표와 ì¼ì¹˜ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 그리고 중요한 지표로 ì´ë¥¼ 뒷받침해야 합니다.

현금 회전 주기와 ê°™ì€ ìš´ì˜ ì§€í‘œì—ë§Œ 집중하는 대신, 리ë”ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ KPI를 매출 ì¦ê°€, ê³ ê° ë§Œì¡±ë„ í–¥ìƒ, 시장 ì ìœ ìœ¨ 성장과 ê°™ì€ ì „ëžµì  ì„±ê³¼ì™€ 연결해야 합니다.

ì´ëŠ” ë˜í•œ 사ì¼ë¡œë¥¼ 허무는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. EYì— ë”°ë¥´ë©´, ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì˜ 97%ê°€ 기능 ê°„ 통합 부족으로 ì¸í•œ 지표 ë¬¸ì œì— ì§ë©´í•˜ê³  있습니다. ë” ë‚˜ì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ê°€ ê³ ê° ë§Œì¡±ë„를 개선할 수 있지만, 마케팅과 조달 ë¶€ì„œì˜ ê³µìœ  ë°ì´í„°ê°€ 없다면 ê³µê¸‰ë§ íŒ€ì€ ì´ë¥¼ 알 수 ì—†ì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ì— í†µí•©ëœ AI 기반 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 추천, ìžë™í™”로 공급ë§ì„ í˜ì‹ í•˜ì„¸ìš”. 로 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하고, ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©°, ë””ìžì¸ë¶€í„° ìš´ì˜ê¹Œì§€ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•  수 있습니다.

ì „ëžµ 2: ì§€ë¦¬ì  ì´ì ì„ 활용

공급ë§ì„ 최종 ì‹œìž¥ì— ë” ê°€ê¹ê²Œ ì´ì „하는 ê²ƒì€ ë¦¬ë“œíƒ€ìž„ì„ ì¤„ì´ê³ , 관세를 피하고, ë°˜ì‘ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì˜ì‚¬ê²°ì • ê³„ì‚°ë²•ì´ ë°”ë€Œì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 최근 몇 ÔÆ„ê°„ ë…¸ë™, ìƒì‚°, 운송 ë¹„ìš©ì´ í¬ê²Œ 변했습니다.

KPMGì˜ ë¯¸êµ­ ê³µê¸‰ë§ ë¦¬ë”ì¸ ë©”ë¦¬ 롤만 수ì„ì€ “ì›ëž˜ 글로벌 소싱 모ë¸ì€ ì•„ì‹œì•„ì˜ ì €ë ´í•œ ë…¸ë™ë¹„와 관리 가능한 ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 구축ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “하지만 ì•„ì‹œì•„ì˜ ë…¸ë™ë¹„는 오르고 있고, ìš´ì†¡ë¹„ìš©ì€ ë³€ë™ì„±ì´ 커졌습니다.”

오늘날 ê¸°ì—…ë“¤ì€ í•´ìƒ ìš´ì†¡ë¡œë¥¼ 위협하는 ì§€ì •í•™ì  ê¸´ìž¥ê³¼ ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ìœ„í—˜ì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 하고, 지역별 ì´ ì„œë¹„ìŠ¤ 비용 시나리오를 모ë¸ë§í•´ì•¼ 합니다. ë¡¤ë§Œì€ “세계 ê°ì§€ì—서 ê° ì‹œìž¥ì„ ì„œë¹„ìŠ¤í•˜ëŠ” 실제 ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•œ 명확한 시ê°ì´ 필요합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

ì „ëžµ 3: 규제 ë° ì„¸ì œ ì°¨ìµì„ ê³ ë ¤

세법과 ê·œì œë„ ê³µê¸‰ë§ ì „ëžµì—서 중요한 ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ë¥¼ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” ê²ƒì€ ì ì  복잡해지고 있습니다.

KPMGì˜ ì„¸ë¬´ íŒŒíŠ¸ë„ˆì¸ ë”ê·¸ 주비치는 “실제로 ë¬´ì—‡ì„ ì œì¡°í•˜ëŠ”ì§€, ì›ìžìž¬ê°€ ì–´ë””ì—서 오는지, ì–´ë–¤ 법률과 관세가 ì ìš©ë˜ëŠ”ì§€ ìžì„¸ížˆ 알아야 합니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

규제 ë³€í™”ì— ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ì´ì œ 필수가 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 첫 번째 트럼프 행정부 시절 중국 ìˆ˜ìž…í’ˆì— ê´€ì„¸ê°€ ë„ìž…ë˜ì—ˆì„ 때, ë§Žì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë©•ì‹œì½” ìƒì‚°ìœ¼ë¡œ 전환했습니다. ì´ì œ 새로운 관세가 멕시코와 ìºë‚˜ë‹¤ë¥¼ 겨냥하고 있습니다.

코로나19 ì‹œëŒ€ì˜ í•œ ì „ëžµì´ ì—¬ì „ížˆ 가치를 제공합니다. 바로 지역별 하청업체 네트워í¬ë¥¼ 유지하는 것입니다. 로저는 “콜롬비아가 ê°‘ìžê¸° 관세를 맞게 ë˜ë©´, ë¼í‹´ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ë‹¤ë¥¸ ê³³ì— ê¸°ì¡´ 관계를 구축해 놓았다면 빠르게 전환할 수 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

2030ÔÆ„까지 공급ë§ì„ 좌우할 4가지 시나리오Ìý´¥Ìý특집 기사

2030ÔÆ„까짶ÄÌýì€ ì§€ì •í•™ì  ë³€í™”, ì¸ìž¬ 부족,Ìý사ì´ë²„ 보안 위협, 기후 위기ë¼ëŠ” 4가지 핵심 ìš”ì¸ì— ì˜í•´ ìž¬íŽ¸ë  ì „ë§ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ AI 활용, 협력 ê°•í™”,Ìýì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±Â í†µí•©ì„ 통해 지금부터 준비해야 합니다.

ì „ëžµ 4: ë¶„ì‚°ëœ ê¸°ìˆ  ì´ë‹ˆì…”티브를 통합

ê³µê¸‰ë§ ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 막대한 투ìžì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ 약ì†ëœ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ë³´ì§€ 못하고 있습니다.

문제는 무엇ì¼ê¹Œìš”? í†µí•©ì˜ ë¶€ì¡±ìž…ë‹ˆë‹¤.

EYì˜ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ ê³µê¸‰ë§ ì„±ìž¥ í”Œëž«í¼ ë¦¬ë”ì¸ íƒìƒ¤ì´ ì•„ê°€ë¥´ì™ˆì€ “공급ë§ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” 15가지 다른 애플리케ì´ì…˜ì´ ìžˆì„ ìˆ˜ 있지만, ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ë°ì´í„°ê°€ 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있습니다”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

기능 관리ìžë“¤ë„ ìžì‹ ë“¤ì˜ ëª©í‘œì— ìµœì í™”하는 ê²½í–¥ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 예를 들어, 물류 관리ìžëŠ” ë” ëŠë¦° 배송 ì‹œê°„ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” 광범위한 ì˜í–¥ì„ 고려하지 않고 가장 저렴한 배송 ë°©ë²•ì„ ì„ íƒí•  수 있습니다.

필요한 ê²ƒì€ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하고 종단 ê°„ ê´€ì ì„ 제공하는 통합 시스템입니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìƒì¶©ê´€ê³„를 í‰ê°€í•˜ê³  회복탄력성, 비용, 성과를 ë” ì´ì²´ì ì¸ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 최ì í™”í•  수 있습니다.

민첩성과 ë¹„ìš©ì˜ ê· í˜• 맞추기

ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë¶ˆí™•ì‹¤í•œ 경제ì—서 ë¹„ìš©ì„ í†µì œí•˜ëŠ” ê²ƒì€ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 하지만 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì€ ì—¬ì „ížˆ 중요합니다. ê²½ìŸìžë³´ë‹¤ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 대ì‘í•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ìž…ë‹ˆë‹¤.

로저는 “단순히 ê³µê¸‰ë§ ë¹„ìš©ì„ ë‚®ì¶”ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤”ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “얼마나 빨리 ë°˜ì‘í•  수 있는가, 그리고 다른 사람들보다 ë” ë¹¨ë¦¬ ë°˜ì‘하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì´ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ìž…ë‹ˆë‹¤.”

제조업체를 위한 트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜ 필수 과제Ìý´¥Ìý특집 기사

제조업계는 디지털, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±, ë³µì›ë ¥ì„ 통합한 ‘트리플 트랜스í¬ë©”ì´ì…˜â€™ì„ 통해 ë‹¨íŽ¸ì  í˜ì‹ ì„ 넘어 ì‹œìŠ¤í…œì  ë³€í™”ë¥¼ 추구해야 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ ì œì¡°ì—… 리ë”ë“¤ì€ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì—­ëŸ‰ì„ í•µì‹¬ DNA로 만들어야 합니다.


ì €ìž ì†Œê°œ
리처드 하웰스는 25ÔÆ„ ì´ìƒ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° ì œì¡°ì—… 분야ì—서 ì¼í•´ì™”으며, 현재 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ ë° IoT ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì‹œìž¥ 방향과 í¬ì§€ì…”ë‹ì„ 담당하고 있습니다. 2004ÔÆ„ Âé¶¹Ô­´´ì— 합류하기 ì „ì—는 마르캄 솔루션즈ì—서 15ÔÆ„ê°„ 근무하며 íšŒì‚¬ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ERP 솔루션 마케팅 ë¶€ì‚¬ìž¥ì„ ì—­ìž„í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 네슬레, 질레트, 콜게ì´íЏ 팔몰리브, 롬 앤 하스, 와ì´ì–´ìФ, 로열 우스터 스í¬ë“œ, ë°ì–´ë¦¬ í¬ë ˆìŠ¤íŠ¸ ë“±ì˜ ê¸°ì—…ì—서 ERP ë° SCM ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬í˜„í•œ ê²½í—˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì˜êµ­ 미드 글래모건 대학êµì—서 컴퓨터 공학 학사 학위를 ì·¨ë“했습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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Âé¶¹Ô­´´, 탄소 회계 솔루션 ‘Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저’ 출시 /korea/2024/12/sap-%ed%83%84%ec%86%8c-%ed%9a%8c%ea%b3%84-%ec%86%94%eb%a3%a8%ec%85%98-sap-%ea%b7%b8%eb%a6%b0-%eb%a0%88%ec%a0%80-%ec%b6%9c%ec%8b%9c/ Mon, 23 Dec 2024 02:10:14 +0000 /korea/?p=7203 Âé¶¹Ô­´´, 탄소 회계 솔루션 ‘Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저’ 출시 탄소 배출량과 재무 ë°ì´í„°ë¥¼ 통합해 ê¸°ì—…ì˜ íƒ„ì†Œ 중립 목표 달성 ë° ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 성장 기회 창출 액센추어부터...

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Âé¶¹Ô­´´, 탄소 회계 솔루션 ‘Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저’ 출시
  • 탄소 배출량과 재무 ë°ì´í„°ë¥¼ 통합해 ê¸°ì—…ì˜ íƒ„ì†Œ 중립 목표 달성 ë° ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 성장 기회 창출
  • 액센추어부터 딜로ì´íЏ, TCS 등과 협업…복잡한 글로벌 규제 í™˜ê²½ì— íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘하ë„ë¡ ì§€ì›

2024ÔÆ„ 12ì›” 23ì¼, 섵Ӛ¸ – Âé¶¹Ô­´´ê°€ ê³ ê°ì˜ 재무 ë°ì´í„°ì™€ ì§ì ‘ 통합하는 가장 í¬ê´„ì ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì¸ â€˜Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저()’를 ì „ ì„¸ê³„ì— ì •ì‹ ì¶œì‹œí–ˆë‹¤ê³  ë°í˜”다.

Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 Âé¶¹Ô­´´ ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± ì†”ë£¨ì…˜ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ, Âé¶¹Ô­´´ ERP ì†”ë£¨ì…˜ì´ ê¸°ë¡í•œ 특정 경제 활ë™ê³¼ ê±°ëž˜ì— íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œëŸ‰ì„ í• ë‹¹í•œë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ í˜ì‹ ì„ 통해 ê¸°ì—…ì€ ì œí’ˆ, 서비스, ì¡°ì§ ë‹¨ìœ„ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ íƒ„ì†Œ ë°œìžêµ­ì„ 보다 정확하게 산정하고 ë¶„ì„하며 ë³´ê³ í•  수 있게 ëœë‹¤.

기후 변화 대ì‘ì„ ìœ„í•´ 탄소 ë°°ì¶œì„ ì¤„ì—¬ì•¼ 한다는 ê³µê°ëŒ€ê°€ 확산ë˜ëŠ” 가운ë°, Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë‹¤ìŒê³¼ ê°™ì€ ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤.

  • 탄소 ë°œìžêµ­ì˜ ìž¬ë¬´ì  ì˜í–¥ ì¶”ì  ë° ì‚°ì •
  • 재무 최ì í™” ë° íƒ„ì†Œ 배출량 ê°ì†Œë¡œ 탄소 예산 수립 ìš©ì´
  • 탄소 중립 ë° ë„· 제로 목표를 위한 탄소 ê³„íš ìˆ˜ë¦½
  • 재무·환경 ê´€ì ì—서 부서, 사업 부문과 ì†ìµ 센터 ë¹„êµ ë° í‰ê°€
  • ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 관련 ê°ì‚¬ 대비
  • 공급ë§ì˜ 탄소 ë°°ì¶œ ê°ì¶•ì„ ìœ„í•´ 공급업체 기반 프로세스 개선 (2025ÔÆ„ 활용 가능)

Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 ì „ 세계 수천 ê°œì˜ ê¸°ì—…ì—서 구축한 Âé¶¹Ô­´´ì˜ 기존 재무 ë° ERP ì†”ë£¨ì…˜ì„ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 한다. ê¸°ì—…ì€ ì´ ì†”ë£¨ì…˜ì„ í†µí•´ ë°°ì¶œ ë°ì´í„°ë¥¼ 통합하고 확장하며, í™˜ê²½ì— ë¯¸ì¹˜ëŠ” ì˜í–¥ê³¼ 재무 성과를 ì—°ê²°í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë” ë‚˜ì€ ì •ë³´ì— ê¸°ë°˜í•œ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì˜ì‚¬ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 있다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ì—…ì€ ê·œì •ì¤€ìˆ˜, 효율성, íˆ¬ëª…ì„±ì„ í–¥ìƒí•  수 있다.

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ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì¤‘ì‹¬ì— ë‘세요. 우리가 함께 한다면 모든 비즈니스를 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì¤‘ì‹¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¡œ í˜ì‹ í•  수 있습니다.

ë„미닉 아삼(Dominik Asam) Âé¶¹Ô­´´ 최고재무책임ìž(CFO) 겸 ì´ì‚¬íšŒ ìž„ì›ì€ “지구 온난화를 억제하려면 ì´ì‚°í™”탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ê¸° 위한 막대한 투ìžê°€ 필요하다. 스마트하고 신뢰할 수 있는 규제ë¿ë§Œ 아니ë¼, ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì—서 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì •í™•ížˆ 측정할 수 있는 ë°ì´í„°ê°€ 필수ì ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë°ì´í„°ëŠ” 필요한 투ìžë¥¼ 촉진하는 핵심 요소â€ë¼ê³  설명했다. ë˜í•œ “í‰ê· ê°’ì—서 실제값으로 전환하고, 합리ì ì¸ ê²€ì¦ ê³¼ì •ì„ í†µí•´ ë°ì´í„°ë¥¼ ê°ì‚¬í•´ì•¼ 무임승차와 그린워싱(Greenwashing)ì„ ë°©ì§€í•  수 있다. ì´ë¥¼ 통해 귀중한 íˆ¬ìž ìžì‚°ì„ 보호하고 지구 í™˜ê²½ì„ ì§€í‚¬ 수 있다. Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 바로 ì´ì™€ ê°™ì€ ê¸°ëŠ¥ì„ ì •í™•í•˜ê²Œ 제공한다â€ê³  ë§í–ˆë‹¤.

오늘날 Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 재무 ë°ì´í„°ì™€ 환경 ë°ì´í„°ë¥¼ 통합해 ê¸°ì—…ì´ ê·œì œ ìš”ê±´ì„ ì¶©ì¡±í•  수 있ë„ë¡ ë•는 ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•œë‹¤. ì´ ì†”ë£¨ì…˜ì€ EU CSRD(기업 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë³´ê³  지침)*와 ê°™ì€ ë³µìž¡í•œ 글로벌 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 규제 환경ì—서 ê¸°ì—…ì´ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤. 아울러 EU ETS(유럽 배출권 거래제)**, EU CBAM(탄소 êµ­ê²½ ì¡°ì •ì œë„)†과 ê°™ì´ ë³€í™”í•˜ëŠ” 규제는 물론, ISSB(êµ­ì œ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 기준위ì›íšŒ)†â¶Ä ì™€ ê°™ì€ êµ­ì œ 표준ì—ë„ ì ì‘í•  수 있는 확장 가능한 ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저 출시로 탄소 회계 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ìƒˆë¡œìš´ 시대를 ì—´ê³ , 탈탄소화가 ë²•ì  ì˜ë¬´ì´ìž ì‹œìž¥ì˜ í•„ìˆ˜ 요건으로 ìžë¦¬ 잡으면서 ì „ 세계 ê¸°ì—…ì— ì¤‘ëŒ€í•œ ì˜í–¥ì„ 미칠 것으로 기대ëœë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 액센추어(Accenture), 딜로ì´íЏ(Deloitte), EY, 프ë¼ì´ìŠ¤ì›Œí„°í•˜ìš°ìŠ¤ì¿ í¼ìФ(PwC), 타타 컨설턴시 서비스(TCS, Tata Consultancy Services)를 비롯한 기업들과 협력하고 코베스트로(Covestro)와 ê°™ì€ íŒŒì¼ëŸ¿ ê³ ê°ì‚¬ì˜ ì§€ì›ì„ 통해 개발ë다. 현재 코베스트로는 특정 ì œí’ˆì˜ ì œì¡° 과정ì—서 ê³µê¸‰ë§ ë‚´ ë°œìƒí•˜ëŠ” ì´ì‚°í™”탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저와 연계하는 ë°©ì•ˆì„ í…ŒìŠ¤íŠ¸í•˜ë©°, Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저를 초기 파ì¼ëŸ¿ 단계ì—서 í‰ê°€í•˜ê³  있다.

액센추어는 빠르게 변화하는 규제 환경 ì†ì—서 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë„·ì œë¡œ(기후중립)와 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 목표를 효과ì ìœ¼ë¡œ 달성할 수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•˜ê³  있다. 스테파니 ì œì´ë¯¸ìЍ(Stephanie Jamison) 액센추어 글로벌 ìžì› ì‚°ì—… ë° ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 서비스 ì´ê´„ì€ â€œì˜¤ëŠ˜ë‚  ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ìž¬ë¬´ì  ì„±ê³¼ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ í™˜ê²½ì  ì„±ê³¼ê¹Œì§€ 명확하게 파악하기를 ì›í•œë‹¤â€ë©° “Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 탄소 ë°°ì¶œì„ ì¤„ì´ê³  ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì´ë©° 성과를 최ì í™”하는 ë° í•„ìš”í•œ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 지표와 í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•œë‹¤â€ê³  설명했다. ì´ì–´ “액센추어는 Âé¶¹Ô­´´ì™€ ì „ëžµì  í˜‘ì—…ì„ í†µí•´ Âé¶¹Ô­´´ 그린 ë ˆì €ì˜ ê°œë°œì„ í•¨ê»˜ ì´ëŒì–´ 왔다. ë˜í•œ ì´ ê¸°ìˆ ì˜ ìž‘ë™ ì›ë¦¬ì™€ 활용 ê°€ëŠ¥ì„±ì— ëŒ€í•œ ê¹Šì€ ì´í•´ë¥¼ 바탕으로, ê³ ê°ë“¤ì´ ì´ë¥¼ 최대한 활용해 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 목표와 비즈니스 성과를 ë™ì‹œì— 달성할 수 있ë„ë¡ ë•ê³  있다â€ê³  ë§í–ˆë‹¤.

COP29, 기후 í–‰ë™ì€ ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ í•´ê²°ì±…ì´ í•„ìš”í•´ | 특집 기사

COP29ì—서는 글로벌 기후 문제 í•´ê²°ì„ ìœ„í•´ ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ AI ì†”ë£¨ì…˜ê³¼Â ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 2030ÔÆ„까지 ìžì‚¬ì™€ ê³ ê°ì˜Â ìˆœë°°ì¶œ 제로 목표를 ì§€ì›í•˜ë©°, AI 활용과 투명한 ESG ë°ì´í„° 관리를 제안합니다.

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” 그린 레저를 위한 ì „ëžµ ìžë¬¸ 그룹(Strategic Advisory Group)ì„ í†µí•´ 딜로ì´íŠ¸ê°€ 보유한 í­ë„“ê³  심ë„ê¹Šì€ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 측정 ë° ë³´ê³ ì— ëŒ€í•œ 전문 ì§€ì‹ì„ 활용할 수 있었다. ì œë‹ˆí¼ ìŠ¤í…Œì¸ë¨¼(Jennifer Steinmann) 딜로ì´íЏ 글로벌 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 비즈니스 리ë”는 “Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저는 ê¸°ì—…ì´ ì˜¨ì‹¤ê°€ìŠ¤ ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¶”ì , 관리, 보고하는 과정ì—서 탄소 íšŒê³„ì— ìžˆì–´ 새로운 ìˆ˜ì¤€ì˜ ì •ë°€ë„를 제공한다. ë˜í•œ 리ë”들ì—게 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì˜ ë¹„ìš©ê³¼ ì´ì ì„ 종합ì ìœ¼ë¡œ 파악할 수 있는 통합ì ì¸ ê´€ì ì„ 제공하고, ë°ì´í„° ê¸°ë°˜ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í†µí•´ 비즈니스 íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì„ ê°•í™”í•  수 있ë„ë¡ ì§€ì›í•œë‹¤â€ê³  ë°í˜”다.

ë˜í•œ 딜로ì´íŠ¸ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 공시 ê¸°ì¤€ì„ ì±„íƒí•˜ê³  ê°ì‚¬ë¥¼ 준비하는 ê³¼ì •ì„ ì§€ì›í•˜ê³  있다. 베로니카 í’€(Veronica Poole) 딜로ì´íЏ 글로벌 IFRS ë° ê¸°ì—… ë³´ê³  ì´ê´„ì€ â€œê¸°ìˆ  ì†”ë£¨ì…˜ë“¤ì€ ì¶”ì  ê°€ëŠ¥í•œ í•˜í–¥ì‹ ë°°ì¶œ ë°ì´í„° ìƒì„±ì— ë„ì›€ì„ ì¤„ 수 있다. ê¸°ì—…ì´ ê°•ë ¥í•œ 거버넌스와 통제를 갖춘 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ ì‹œìŠ¤í…œì„ í™œìš©í•˜ë©´, 보다 엄격한 ê¸°ì¤€ì„ ì¶©ì¡±ì‹œì¼œ ê¸°ì—…ì˜ ì±…ìž„ì„ ê°•í™”í•˜ê³  신뢰할 수 있는 ê°ì‚¬ë¡œ 나아가는 ë° ê¸°ì—¬í•  수 있다â€ê³  ë§í–ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ì˜ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‚¬ì¸ TCS ë˜í•œ Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저 ê°œë°œì— í˜‘ë ¥í•˜ë©°, 탄소 중립 목표 ë‹¬ì„±ì„ ê°€ì†í™”하는 ë° ì£¼ë ¥í•˜ê³  있다. 비í¬ëžŒ ì¹´ë¼ì½”í‹°(Vikram Karakoti) TCS 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 솔루션 글로벌 ì´ê´„ì€ â€œÂé¶¹Ô­´´ 그린 ë ˆì €ì˜ íŒŒì¼ëŸ¿ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì— ì°¸ì—¬í•˜ë©´ì„œ TCS는 í˜ì‹ ì ì¸ ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë„ìž…í•´ ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 만들어가고 있다â€ê³  전했다. 그는 “Âé¶¹Ô­´´ 그린 레저를 통해 ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë‹¨ìˆœížˆ 규제 준수를 넘어, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì„±ìž¥ì˜ ë™ë ¥ìœ¼ë¡œ ì‚¼ì„ ìˆ˜ 있게 ë다â€ë©° “탄소 ë°ì´í„°ë¥¼ ê¸°ì—…ì˜ ê³„íš í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê·¸ë™ì•ˆ 발견하지 ëª»í–ˆë˜ ìƒˆë¡œìš´ 성장 가능성, í˜ì‹ ì˜ 기회, í™˜ê²½ì  ìž¬ìƒì„ 위한 ì˜ì—­ì„ 찾아낼 수 ìžˆì„ ê²ƒâ€ì´ë¼ê³  강조했다.

Âé¶¹Ô­´´, 부산 유엔 플ë¼ìŠ¤í‹± 협약 회ì˜ì„œ 순환 경제 협력 ë…¼ì˜ | ë³´ë„ìžë£Œ

정부간협ìƒìœ„ì›íšŒ 회ì˜(INC-5) ì°¸ì„ ìœ„í•´ ìŠ¤í‹°ë¸ ì œì´ë¯¸ìЍ Âé¶¹Ô­´´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 제품 마케팅 ì±…ìž„ìž ë°©í•œí•´, 플ë¼ìŠ¤í‹± ì˜¤ì—¼ì— ì ê·¹ 대ì‘하지 않으면 2040ÔÆ„까지 플ë¼ìŠ¤í‹± ìƒì‚°ëŸ‰ ë‘ ë°° ì¦ê°€â€¦ Âé¶¹Ô­´´ “솔루션 통해 플ë¼ìŠ¤í‹± 오염 ì¢…ì‹ ì§€ì›í•  것†천명해

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*(기업 ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë³´ê³  지침): ê¸°ì—…ì´ ë³´ê³ í•´ì•¼ 하는 사회ì , í™˜ê²½ì  ì •ë³´ì— ëŒ€í•œ ê·œì¹™ì„ ì •ì˜í•œ 지침. 2023ÔÆ„ 1ì›” 5ì¼ë¶€í„° 발효ë¨.

** (유럽 배출권 거래제): 탄소 ì‹œìž¥ì„ í†µí•´ ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ëŠ” ‘캡 앤 트레ì´ë“œ(cap and trade)’ 시스템. 2005ÔÆ„부터 시행ë˜ì–´, 전기·열 ìƒì‚°, ì‚°ì—… 제조, í•­ê³µ 등 EU ì „ì²´ 온실가스 ë°°ì¶œëŸ‰ì˜ ì•½ 40%를 차지하는 ë¶€ë¬¸ì— ëŒ€í•´ ë°°ì¶œ ì±…ìž„ì´ ìžˆëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì˜¨ì‹¤ê°€ìŠ¤ ë°°ì¶œì— ëŒ€í•œ ë¹„ìš©ì„ ì§€ë¶ˆí•˜ë„ë¡ ìš”êµ¬í•˜ê³  있ìŒ.

† (탄소 êµ­ê²½ ì¡°ì •ì œë„): 탄소 집약ì ì¸ ì œí’ˆì´ EU로 ìˆ˜ìž…ë  ë•Œ, ìƒì‚° 과정ì—서 ë°°ì¶œëœ íƒ„ì†Œì— ê³µì •í•œ ê°€ê²©ì„ ë¶€ê³¼í•˜ê³ , 비EU êµ­ê°€ì—서 ë” ê¹¨ë—한 ì‚°ì—… ìƒì‚°ì„ 촉진하기 위해 ë§ˆë ¨ëœ ì œë„. 2026ÔÆ„부터 본격ì ìœ¼ë¡œ ì‹œí–‰ë  ì˜ˆì •.

†â¶Ä  (êµ­ì œ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± 기준위ì›íšŒ): ê³µìµì„ 위해 투ìžìžì™€ 금융 ì‹œìž¥ì˜ í•„ìš”ì— ì¤‘ì ì„ ë‘” ê³ í’ˆì§ˆì˜ í¬ê´„ì ì¸ 글로벌 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 공시 ê¸°ì¤€ì„ ê°œë°œ 중.

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Âé¶¹Ô­´´ì— 대해

Âé¶¹Ô­´´(NYSE:Âé¶¹Ô­´´)는 기업용 애플리케ì´ì…˜ê³¼ ë¶„ì•¼ì˜ ì„ ë„기업으로 비즈니스와 ê¸°ìˆ ì„ ì—°ê²°í•˜ê³  있다. 지난 50ÔÆ„ ë™ì•ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ê¸°ì—… 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì¸ì‚¬, 공급ë§, ê³ ê° ê²½í—˜ 등 핵심 비즈니스 ì˜ì—­ì„ í†µí•©í•¨ìœ¼ë¡œì¨ Âé¶¹Ô­´´ì— 대한 신뢰를 ì§€ì†í•´ 오고 있다. 보다 ìžì„¸í•œ 정보는 ì—서 확ì¸í•  수 있다.

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CFOì˜ ì„±ê³µ ì „ëžµ: ë„ì „ì— ëŒ€ì‘하는 4가지 방안 /korea/2024/02/cfo%ec%9d%98-%ec%84%b1%ea%b3%b5-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%eb%8f%84%ec%a0%84%ec%97%90-%eb%8c%80%ec%9d%91%ed%95%98%eb%8a%94-4%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%ec%95%88/ Wed, 21 Feb 2024 13:01:14 +0000 /korea/?p=6350 CFO는 기술과 ë°ì´í„°, í†µì°°ë ¥ì„ í™œìš©í•´ 미래 비즈니스 ì˜µì…˜ì„ ëª¨ë¸ë§í•˜ê³  ì´ì „ ê²°ì •ì„ ë¹„íŒì ìœ¼ë¡œ ë¶„ì„í•  수 있는 기회가 있습니다. 재무 기능 í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì€ ê²½ìŸë ¥ì„ 강화하고 수ìµì„±ì„ 제고하며...

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CFO는 기술과 ë°ì´í„°, í†µì°°ë ¥ì„ í™œìš©í•´ 미래 비즈니스 ì˜µì…˜ì„ ëª¨ë¸ë§í•˜ê³  ì´ì „ ê²°ì •ì„ ë¹„íŒì ìœ¼ë¡œ ë¶„ì„í•  수 있는 기회가 있습니다. 재무 기능 í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì€ ê²½ìŸë ¥ì„ 강화하고 수ìµì„±ì„ 제고하며 ê³ ê°ê³¼ì˜ ì„±ê³µì„ ì´ë£° 기회를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다.


글쓴ì´: 엘리프 쿠랄레ì´(Elif Kuralay), 블레어 로빈슨(Blair Robinson)
번역: 챗GPT(ChatGPT)

최고재무책임ìž(CFO)는 ì´ì „보다 ë” í° ì••ë°•ì„ ë°›ê³  있습니다.

EY íŒŒíŠ¸ë„ˆì¸ ë¸”ë ˆì–´ 로빈슨(Blair Robinson)ì€ ì— ë”°ë¥´ë©´ ìžê¸ˆ, ì—너지, 공급 등 세 가지 주요 ì˜ì—­ìœ¼ë¡œ êµ¬ì„±ëœ í˜„ìž¬ 시장 환경으로 ì¸í•´ 재무 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ë¹„ìš© 효율성 ì¦ëŒ€ì™€ 단기 ì´ìµ 목표 ë‹¬ì„±ì— ëŒ€í•´ ë” í° ì••ë ¥ì„ ë°›ê³  있다고 전합니다.

ì´ì— 대한 대ì‘으로 ì¡°ì‚¬ì— ì°¸ì—¬í•œ ê±°ì˜ ëª¨ë“  재무 리ë”들(90%)ì´ ë§ˆì¼€íŒ…ë¶€í„° ì¸ë ¥ ê°œë°œì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 다양한 분야ì—서 ì§€ì¶œì„ ì¤„ì´ê±°ë‚˜ 중단할 계íšìž…니다. ì´ëŸ¬í•œ 분야 중 ì¼ë¶€ëŠ” 장기ì ì¸ ìš°ì„  ìˆœìœ„ì— ì†í•˜ì§€ë§Œìš”.

ë¶„ì„ í™”ë©´ì„ ì˜†ì— ë‘ê³  서 있는 ì§ìž¥ 여성
CFO는 기술과 ë°ì´í„°, í†µì°°ë ¥ì„ í™œìš©í•´ 미래 비즈니스 ì˜µì…˜ì„ ëª¨ë¸ë§í•˜ê³  ì´ì „ ê²°ì •ì„ ë¹„íŒì ìœ¼ë¡œ ë¶„ì„í•  수 있는 기회가 있습니다.

ìžë³¸ 비용, ì—너지 비용 ë³€ë™ì„±, 규제 ë° ì§€ì •í•™ì  ë¶„ëž€ì€ ê¸°ì—…ì— ì˜í–¥ì„ ê³„ì† ë¯¸ì¹  ì „ë§ìž…니다. 현대ì ì¸ 고성과 재무 ê¸°ëŠ¥ì€ ë³€í™” ì†ë„ê°€ 급격히 ì¦ê°€í•´ 예측 ë° ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ë” ë†’ì€ ì •ë°€ë„와 ì†ë„ê°€ í•„ìš”í•¨ì„ ì¸ì‹í•©ë‹ˆë‹¤. ì–´ì œì˜ ì •ë³´ì— ì˜ì¡´í•´ ì˜¤ëŠ˜ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ ë§ì¹˜ì§€ 않ë„ë¡ í•˜ê¸° 위해서입니다.

CFO로서 ì´ëŸ¬í•œ ê²°ì •ì„ ì˜¬ë°”ë¥´ê²Œ 내리면 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ìžì‹ ê°ì„ 제공해 ì‹ ê·œ ì˜ì—… 채ë„, ì‹ ê·œ 비즈니스 모ë¸, 매장 현대화, 마케팅 ë° ì¸ë ¥ 개발 ê°™ì€ ì„±ìž¥ 플랫í¼ì— ì§€ì†ì ìœ¼ë¡œ 투ìží•  수 있게 합니다. ì´ëŠ” 미래를 위한 올바른 플랫í¼ì„ 제공합니다.

차세대 ERPì˜ ì˜ˆì¸¡ÐëŒê³„로 불확실한 ë¯¸ëž˜ì— ì„ ì œì  ëŒ€ì‘ | 특집 기사

재무 성과를 확정하는 ì›”ë§ˆê° ìž‘ì—…ì€ ê¼­ 필요한 중요한 ì¼ìž…니다. 하지만 ì›”ì¤‘ì— ë°œìƒí•œ ë¹„ìš©ì„ ê¸°ë¡í•´ ë‘ê³  ìµì›” 마ê°ìž‘ì—…ì„ í†µí•´ ë¶„ì„하고 대ì‘하기ì—는 시장 변화가 너무 빠릅니다. ë”°ë¼ì„œ 실시간 ë¶„ì„ê³¼ 예측ÐëŒê³„로 불확실한 ë¯¸ëž˜ì— ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 대ì‘해야 합니다.

다ìŒì€ CFOê°€ ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€ë¹„í•˜ê³  ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— íƒì›”한 기여ìžê°€ ë˜ë„ë¡í•˜ëŠ” 네 가지 íŒìž…니다.

성공전략 1. 재무 ìš´ì˜ ìž¬êµ¬ìƒ

CFO는 기술, ë°ì´í„° ë° í†µì°°ë ¥ì„ í™œìš©í•˜ì—¬ 미래 비즈니스 ì˜µì…˜ì„ ëª¨ë¸ë§í•˜ê³  ì´ì „ ê²°ì •ì„ ë¹„íŒì ìœ¼ë¡œ ë¶„ì„í•  수 있는 기회가 있습니다. 가트너(Gartner)ì— ë”°ë¥´ë©´, ì¼ìƒ ìš´ì˜ì„ 지배하는 ê²°ì •ë“¤ì€ ì¢…ì¢… ìž¬ì •ì  ì—„ê²©í•¨ì´ ë¶€ì¡±í•´ ì¡°ì§ì˜ ì´ìµì´ 3% ì´ìƒ ê°ì†Œí•  수 있습니다. ì´ëŠ” 주로 ë¶„ì‚°ëœ ì‹œìŠ¤í…œê³¼ 사ì¼ë¡œí™”ëœ ìš´ì˜ì— 기ì¸í•˜ë©°, 재무 ì •ë³´ì— ì‹¤ì‹œê°„ìœ¼ë¡œ 액세스해 사전 대ì‘ì‹ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦´ 수 없기 때문입니다.

ì´ë¡œ ì¸í•´ CFOë“¤ì€ ìˆ˜ìž‘ì—… ë…¸ë ¥ì„ ì¤„ì´ê³  ì§ì›ë“¤ì´ ë” ê°€ì¹˜ 있는 활ë™ì— 집중할 수 있ë„ë¡ ìž¬ë¬´ ìš´ì˜ì„ 현대화할 í•„ìš”ì„±ì„ ì¸ì‹í•˜ê³  있습니다. 예를 들어, 코로나19(COVID-19) ì´í›„ 빠른 ì„±ìž¥ì„ ê²ªì€ ëŠ” ë°ì´í„° ì–‘ì´ ê¸‰ì¦í•˜ê³  íšŒì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ 전환 í•„ìš”ì„±ì´ ê°€ì†í™”ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë¼í‹´ ì•„ë©”ë¦¬ì¹´ì˜ ì „ìž ìƒê±°ëž˜ ë° í•€í…Œí¬ ë¦¬ë”ì¸ ë©”ë¥´ì¹´ë„ ë¦¬ë¸Œë ˆëŠ” 통합 플랫í¼ìœ¼ë¡œ 재무 ìš´ì˜ì„ 최ì í™”하고 ìžê¸ˆ ë° í˜„ê¸ˆ 관리ì—서 85%ì˜ ìžë™í™”ìœ¨ì„ ë‹¬ì„±í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

성공전략 2. í™•ì¦ ì œê³µ

ì˜êµ­ì€ 향후 6개월 ë™ì•ˆ 재무보고í‰ì˜íšŒ(FRC)ì—서 ê°ì‚¬ë³´ê³  ë° ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤ 기관(ARGA)으로 ì´ì „ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. 최근 정부는 금융 통제 ë° CFO ê²€ì¦ ì„œë¥˜ ê°œì„ ì„ ìœ„í•œ ì˜êµ­ 기업 거버넌스 규범 ë„ìž… 계íšì—서 한 ê±¸ìŒ ë¬¼ëŸ¬ì„°ì§€ë§Œ ê·œì œê¸°ê´€ì˜ ë³€ê²½ìœ¼ë¡œ 외부 ê°ì‚¬ì¸ë“¤ì´ ë” ì •í™•í•˜ê²Œ 보고하ë„ë¡ ì••ë ¥ì´ ëŠ˜ì–´ë‚  것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

사기와 ê´€ë ¨ëœ ê²½ì œ 범죄 ë° íˆ¬ëª…ì„± ë²•ì•ˆì— ëŒ€í•œ ì˜ˆì •ëœ ë³€ê²½ì‚¬í•­ì—는 새로운 ‘ë°©ì§€ 실패’ í˜ì˜ê°€ í¬í•¨ë˜ì–´ ìžˆëŠ”ë° í˜„ìž¬ ì˜íšŒë¥¼ 통과하고 있으며 2024ÔÆ„ 첫 번째 ë¶„ê¸°ì— ì˜ˆì •ë˜ì–´ 있습니다. 최근 í¬ì¸ ë¨¸ìФ ëŒ€í•™ì˜ ë³´ê³ ì„œì— ë”°ë¥´ë©´ 2022ÔÆ„ì— ì˜êµ­ì—서 사기로 ì¸í•´ 민간 ë¶€ë¬¸ì— ì•½ 1,580ì–µ íŒŒìš´ë“œì˜ ì†ì‹¤ì´ ë°œìƒí–ˆì„ 것으로 추산ë©ë‹ˆë‹¤.

Âé¶¹Ô­´´ 애플리케ì´ì…˜ì— ë‚´ìž¥ëœ AI 기반 통찰력, 권장사항, ìžë™í™”를 활용해 재무 ìš´ì˜ì„ í˜ì‹ í•˜ì„¸ìš”. 재무 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì— AI를 접목하면 재무 íŒ€ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ê³¼ 비즈니스 ì˜ˆì¸¡ë ¥ì„ ë†’ì´ê³  ì¡°ì§ì˜ 보안과 규제준수를 강화할 수 있습니다.

사기는 여전히 ë§Žì€ ê¸°ê´€ì— 5%ì˜ ë§¤ì¶œ ì†ì‹¤ì„ ì˜ë¯¸í•˜ë©°, 보호ëœë‹¤ë©´ 성장 ì´‰ì§„ì— ìž¬íˆ¬ìžë  수 있는 ìžê¸ˆìž…니다. 비즈니스 íšŒë³µë ¥ì€ í†µí•©ëœ í†µì œ, 위험관리, 기계학습(머신러ë‹)/AI ê¸°ìˆ ì´ ê·œì œ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì˜ ì˜¬ë°”ë¥¸ ì¸¡ë©´ì— ë¨¸ë¬´ë¥´ë©´ì„œë„ ìƒë‹¹í•œ ì†ì‹¤ 회피를 제공하는 ë° ì‚¬ìš©ë  ìˆ˜ 있는 주요 분야입니다.

성공전략 3. 현금 관리 최ì í™”

CFO와 재무 íŒ€ì€ ì œí•œëœ ê°€ìž¥ 귀중한 비즈니스 ìžì›ì¸ í˜„ê¸ˆì— ëŒ€í•œ íƒì›”한 가시성과 효과ì ì¸ 통제, 협업 ì‹¤í–‰ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 현금 íë¦„ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ ë¶€ì¡±ì´ ë§Žì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ì£¼ëœ ì‹¤íŒ¨ ìš”ì¸ìž…니다. 비즈니스는 미수금, 미지급금, 관련 공급ë§ì„ í¬í•¨í•œ ì „ì²´ ê°€ì¹˜ì‚¬ìŠ¬ì— ëŒ€í•œ 즉ê°ì ì¸ í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” í†µí•©ëœ ì§ê´€ì ì¸ ë„구가 필요합니다. 현금과 유ë™ì„±, ìš´ì „ìžë³¸ì— 대한 실행 가능한 ì •ë³´ê°€ 필요하며, ì€ ìœ ë™ì„±ì„ 예측하고 ì„ ì œì ì¸ ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë©° 재무 리스í¬ë¥¼ 완화할 수 있어야 합니다.

하기 위해 ìžê¸ˆ ë° ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ë¥¼ 재설계했으며, ìž˜ëž€ë„ ê²°ì œ ì‹œìŠ¤í…œì€ íŒ©í† ë§(역주: 외ìƒëŒ€ê¸ˆ ì§€ê¸‰ê¸°ì¼ ì „ì— ìžê¸ˆê³µê¸‰ìžì—게 í• ì¸ ë§¤ê°í•˜ì—¬ 즉시 현금화하는 서비스) 관련 현금 íë¦„ì˜ ì‹¬ì¸µì ì¸ í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•˜ê¸° 위한 고유한 컴퓨팅 ë° ëª¨ë‹ˆí„°ë§ ëª¨ë¸ì„ 구축해 ë‹¤êµ­ì  ì „ìž í™”í ê¸°ê´€ìœ¼ë¡œì„œì˜ ê·œì œ ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì— ëŒ€ì‘했습니다.

성공전략 4. 수ìµì„± 관리

재무 íŒ€ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ìˆ˜ìµì„±ì„ 관리하는 ë° ì ê·¹ 참여해야 합니다. 물론 ë‹¨ë… ì±…ìž„ì€ ì•„ë‹ ìˆ˜ 있지만 ì ì‹œì— 신뢰할 수 있고 ë•는 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 재무 ë°ì´í„°ì™€ 모ë¸ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 가장 잘 ì§€ì›í•  수 있습니다. ì†Œë§¤ì—…ì²´ì˜ ì‚¬ì „ 대ì‘ì‹ ìš´ì˜ì„ 방해하는 전형ì ì¸ 문제는 제품과 ê³ ê°, 채ë„ì˜ ì‹¤ì œ ê²½ì œì  ë¹„ìš©ì— ëŒ€í•œ 가시성 부족입니다.

현금전환주기 단축으로 ì¸í”Œë ˆì´ì…˜ 등 리스í¬ì— ëŒ€ì‘ | 특집 기사

매출ì´ë‚˜ 수ìµë³´ë‹¤ ˳„금íë¦„ì´ ë” ì¤‘ìš”ì‹œ ë˜ëŠ” 지금, ˳„금전환주기(°ä°ä°ä)ì— ì£¼ëª©í•´ì•¼ 합니다. 현금전환주기를 단축하면 현금 ìœ ìž…ì´ ë¹¨ë¼ì ¸ ˳„금íë¦„ì˜ í˜„ìž¬ê°€ì¹˜ê°€ 올ë¼ê°€ 기업가치 ìƒìŠ¹ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§‘니다. 불확실한 ë¯¸ëž˜ì˜ ë¦¬ìŠ¤í¬ì— 대ì‘í•  효과ì ì¸ ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

벤타나리서치(Ventana Research)ì— ë”°ë¥´ë©´, ê³ ê° ìˆ˜ìµì„±ì„ 관리하는 íšŒì‚¬ë“¤ì˜ ê°€ìž¥ 보편ì ì¸ 당면과제는 ë¶„ì„입니다. 올바른 ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ìš©í•˜ë©´ 소매업체는 ì‚¬ì—…ì˜ ì‹¤ì œ 비용 ì°¨ì›ì„ ì´í•´í•˜ê³  마진 ë„전과제를 ë” ìž˜ 통제할 수 있습니다. ì˜êµ­ì˜ 주요 ì‹í’ˆ 서비스 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì¸ ë¸Œë ˆì´í¬ìФ(Brakes)는 가격 ë° ë§ˆì§„ ê°€ì‹œì„±ì„ ê°œì„ í•˜ê¸° 위해 리모ë¸ë§í•˜ê³  디지털화해 싵Ӽ°ìŠµë‹ˆë‹¤.

CFO는 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ ì„±ê³µì— ë” í° ì—­í• ì„ í•  수 있습니다. 재무 íŒ€ì€ ìž¬ë¬´ ë°ì´í„°ì˜ ë³´ê´€ìžë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 팀과 ì ê·¹ 협력해 민첩한 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ í•˜ê³ , 비즈니스 í†µì°°ë ¥ì„ ì œê³µí•˜ë©°, íˆ¬ìž ì„ íƒì„ ì ê·¹ ì§€ì›í•˜ê³ , 성공ì´ë‚˜ 실패를 ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì‹ë³„하는 ë° ê¸°íšŒë¥¼ 제공합니다.

재무 기능 í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì€ ë” ë†’ì€ ê°€ê²©ì´ë‚˜ ë‚®ì€ ë§ˆì§„ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 함정ì—서 벗어나 ê²½ìŸë ¥ì„ 강화하고 수ìµì„±ì„ 제고하며 ê³ ê°ê³¼ì˜ ì„±ê³µì„ ì´ë£° 기회를 ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다. ì´ë“¤ì€ 분명 추구할 가치가 있는 숫ìžìž…니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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