B2B 마케팅 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 12 Jun 2026 03:12:56 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 포스트 팬데믹 시대의 고객경험 관리 /korea/2022/10/%ed%8f%ac%ec%8a%a4%ed%8a%b8-%ed%8c%ac%eb%8d%b0%eb%af%b9-%ec%8b%9c%eb%8c%80%ec%9d%98-%ea%b3%a0%ea%b0%9d%ea%b2%bd%ed%97%98-%ea%b4%80%eb%a6%ac/ Thu, 06 Oct 2022 10:07:33 +0000 /korea/?p=4257 포스트 팬데믹 시대의 고객경험 관리 Â鶹ԭ´´ CX 기자간담회   2022년 10월 6일, 서울 – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)가 6일 인터컨티넨탈 서울 코엑스에서 기자간담회를 개최하고 포스트 팬데믹...

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포스트 팬데믹 시대의 고객경험 관리
Â鶹ԭ´´ CX 기자간담회

 

2022년 10월 6일, 서울 – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 신은영)가 6일 인터컨티넨탈 서울 코엑스에서 기자간담회를 개최하고 포스트 팬데믹 시대의 고객 경험 관리에 댶ÄÇê´ 다양한 의견을 제시했다.

Â鶹ԭ´´ 코리아 고객경험 관리 기자간담회
Â鶹ԭ´´ 코리아 고객경험 관리 기자간담회

젠 베일린(Jen Bailin) Â鶹ԭ´´ 고객경험 최고매출책임자(CRO)µç” “기업은 고객관리 솔루션에 많은 인력과 금액을 투자하고 있다”며, “이 같은 성장세에 힘 입어 은 가장 빠른 성장세를 보이µç” Â鶹ԭ´´ 사업 분야 중 하나로 자리 잡았다. , , , , 등 5대 솔루션을 바탕으로 기업과 조직이 고객관리를 효율화 하고 발전시켜 나갈 수 있도록 지원할 것”이라고 말했다.

이번 행사에서µç” 젠 베일린 Â鶹ԭ´´ 고객경험 CRO를 비롯해 발라지 발라수브라마니안(Balaji Balasubramanian) Â鶹ԭ´´ 수석 부사장 겸 Â鶹ԭ´´ 커머스클라우드 글로벌 총괄과 차경진 한양대학교 경영학부 교수가 패널 토론을 통해 고객관리에 대한 다양한 의견을 나눴다.

젠 베일린 Â鶹ԭ´´ 고객경험 최고매출책임자
젠 베일린 Â鶹ԭ´´ 고객경험 최고매출책임자

Â鶹ԭ´´의 클라우드 기반 고객경험(CX) 포트폴리오µç” 기업과 조직이 공감과 신뢰를 바탕으로 고객 경험을 관리할 수 있도록 지원한다. Â鶹ԭ´´ 고객경험 솔루션은 고객 데이터, 경험 및 운영 데이터, 등을 기반으로 기존 CRM 솔루션 그 이상을 제공한다. 기업과 조직은 개인화된 경험을 일관되고 신속하게 제공해야 하며, Â鶹ԭ´´ 고객경험 솔루션은 이 같은 기업의 요구를 충족한다.

고객 경험은 Â鶹ԭ´´가 집중하고 있µç” ‘’ 전략의 핵심 요소다. 팬데믹 기간 전 세계 소비자µç” 기존의 구매, 소비 패턴에서 벗어나 많은 활동을 온라인으로 옮겨갔다. 이에 따라 기업은 ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신을 가속화하고 고객을 위해 환경을 혁신해오고 있다. 팬데믹과 소비 패턴의 변화µç” 전반적인 ë¹ѫ¦ˆ니스 혁신으로 이어졌다. 기업은 고객의 구매 여정에 걸쳐 데이터 흐름을 통합했으며, 다양한 데이터를 활용하기 시작했다. 또한, 데이터를 바탕으로 소비자 행동과 트렌드를 예측하고 있다.

차경진 한양대학교 경영학부 교수
차경진 한양대학교 경영학부 교수

결과적으로 고객 관리µç” 개별적인 하나의 요소가 아닌 기업 전체 전략의 핵심 요소로 자리잡았다. 이에, Â鶹ԭ´´µç” 지속적으로 고객관리 솔루션 포트폴리오를 발전시키고 있다. 여기에µç” 새로 출시된 Â鶹ԭ´´ 고객 데이터 플랫폼(Â鶹ԭ´´ Customer Data Platform)을 포함한 ▲Â鶹ԭ´´ 커머스 클라우드(Â鶹ԭ´´ Commerce Cloud), ▲, ▲Â鶹ԭ´´ 세일즈 클라우드(Â鶹ԭ´´ Sales Cloud), ▲Â鶹ԭ´´ 서비스 클라우드(Â鶹ԭ´´ Service Cloud) 및 ▲Â鶹ԭ´´ 고객 데이터(Â鶹ԭ´´ Customer Data) 솔루션 등이 포함된다.

Â鶹ԭ´´ 고객경험(CX) 솔루션은 기업이 고객의 기대를 충족할 수 있도록 지원한다. 우선 고객 데이터를 보호하고 각 소비자 데이터를 기반으로 인사이트를 확보한다. 이를 바탕으로 고객이 원하µç” 방식으로 제품과 서비스를 탐색하고 브랜드왶Ä 소통할 수 있µç” 선택권을 제공한다. 또한, 세일즈 팀이 매출 목표를 완벽하고 투명하게 파악해 고객의 기대에 부응할 수 있도록 지원한다. 이 같은 접근 방식으로 프런트 오피스에서 백 오피스에 걸쳐 전체 프로세스의 투명성을 보장하고 진정한 고객 중심 프로세스를 수립한다.

특히, Â鶹ԭ´´ 고객경험 솔루션은 Â鶹ԭ´´ S/4HANA왶Ä의 네이티브 통합을 제공해 다양한 데이터를 바탕으로 단일화된 인사이트를 제공한다. 여기에 Â鶹ԭ´´의 및 머신러닝 기술 등이 더해져 고객사µç” 더욱 탄탄한 고객경험 솔루션을 활용할 수 있다.

이 같은 Â鶹ԭ´´의 접근 방식은 실제로 ‘소비자 직접판매(DTC)’ 및 B2B의 소비자화 같은 트렌드왶Ä 맞물려 다수의 고객사의 도입으로 이어지고 있다. 실제로 Â鶹ԭ´´µç” 팬데믹 기간 동안 글로벌 3대 백신 제조업체인 화이자, 존슨앤드존슨, 모더나가 신뢰하고 선정한 유일한 솔루션 공급업체다. 또한 온라인 의류 쇼핑몰 쉬인(Shein)은 Â鶹ԭ´´ 이마시스 솔루션을 활용해 각 소비자에 특화된 인게이지먼트를 제공하고 있다. 그 외 다수의 글로벌 전자제품 업체가 고객 데이터, 커머스, 마케팅 등을 위해 프런트 오피스에 Â鶹ԭ´´ 솔루션을 도입하고 활용하고 있다.

Â鶹ԭ´´µç” 솔루션을 개선하고 상호 운용성을 높이기 위해 다양한 노력을 이어가고 있다. Â鶹ԭ´´µç” 올해 인텔리전트 서비스 클라우드 솔루션을 출시하고 친환경 고객 중심 경험을 위한 솔루션 포트폴리오를 확장한 바 있다. 또한, 마케팅 솔루션의 B2B 기능을 향상하고 커머스 솔루션을 지속적으로 개선해 나가고 있다.

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Â鶹ԭ´´에Ìý댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´의 전략은 모든 기업이Ìý으로 운영될 수 있도록 지원하µç” 것이다. Â鶹ԭ´´µç” 기업용 애플리케이션 소프트웨어 시장의 선두주자로서 규모왶Ä 업종에 관계 없이 모든 기업이 최고로 운영될 수 있도록 지원하고 있다. 전 세계 거래의 87%가 Â鶹ԭ´´®Ìý시스템을 통해 처리된다. Â鶹ԭ´´의Ìý,Ìý, 고급ÌýÌý기술은 고객의 ë¹ѫ¦ˆ니스를 지능형 기업으로 전환하도록 지원한다. Â鶹ԭ´´µç” 사람과 조직에 깊은 ë¹ѫ¦ˆ니스 인사이트를 제공하고 경쟁 우위를 유지하도록 지원하µç” 협업을 촉진한다. Â鶹ԭ´´µç” 기업이 소프트웨어를 중단 없이 원하µç” 방식으로 사용할 수 있도록 기술을 단순화한다. Â鶹ԭ´´의 엔드투엔드 애플리케이션 및 서비스 제품군을 통해 전 세계 25개 업종의 기업 및 공공 고객이 수익성 있게 운영하고, 지속적으로 바뀌µç” 상황에 적응하며, 변화를 이끌어내고 있다. Â鶹ԭ´´µç” 고객, 파트너, 직원 및 업계 선구자로 구성된 글로벌 네트워크를 통해 세계가 더 잘 운영되고 사람들의 삶을 개선할 수 있도록 지원한다. 보다 자세한 정보µç”Ìý에서 확인할 수 있다.

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사람을 중심에 두µç” B2B 스토리텔링 마케팅 /korea/2022/08/%ec%82%ac%eb%9e%8c%ec%9d%84-%ec%a4%91%ec%8b%ac%ec%97%90-%eb%91%90%eb%8a%94-b2b-%ec%8a%a4%ed%86%a0%eb%a6%ac%ed%85%94%eb%a7%81-%eb%a7%88%ec%bc%80%ed%8c%85/ Wed, 03 Aug 2022 06:55:08 +0000 /korea/?p=3024 코끼리왶Ä 몰이꾼. B2B 구매의 세계에서 몰이꾼은 합리적인 결정을 내리려고 노력하µç” 구매자입니다. 하지만 의식하건 않건 간에 종종 직감과 감정이라µç” 코끼리에 영향을 받습니다. 그래서Ìý디지털 시대에도Ìý사람의 마음을 움직이µç”...

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코끼리왶Ä 몰이꾼. B2B 구매의 세계에서 몰이꾼은 합리적인 결정을 내리려고 노력하µç” 구매자입니다. 하지만 의식하건 않건 간에 종종 직감과 감정이라µç” 코끼리에 영향을 받습니다. 그래서Ìý디지털 시대에도Ìý사람의 마음을 움직이µç” 건 결국Ìý스토리텔링이죠.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

마케팅 기술이 넘쳐나µç” 요즘에µç” 더욱 디지털 마케팅 등 화려한 마케팅 신기술과 혁신 기술에 정신을 뺏기기 쉽습니다. 새롭고 멋진 가능성을 홍보하µç” 나팔 소리가 들려오면 항상 스스로에게 물어 보세요. “정말로 바뀐 건 뭐고 변함 없µç” 건 무엇인가?”

데이터 중심의 ë¹ѫ¦ˆ니스왶Ä 유기적인 경험의 완성

을 위해서µç” 일하µç” 방식과 세상을 보µç” 방식을 바꿔야 합니다. 데이터 중심의 사실에 기반한 접근법을 통해 다음으로 어떤 조치를 취할 지 결정해야 하죠. 또한 내부 고객인 직원을 비롯해 고객 한 사람 한 사람에 맞춰 유기적인 경험을 제공해야 합니다. 데이터에서 얻은 통찰을 적용해야 가능한 일입니다.

과거의 ë¹ѫ¦ˆ니스 인텔리전스나 ë¶ѫ»® 도구µç” 이미 일어난 일이나 현재 진행 중인 일에 대한 스냅샷을 보여줍니다. 사업 운영이 마치 백미러를 보고 운전하µç” 격이죠. 주변에서 일어나µç” 모든 사건 중에서 일부 샘플링한 결과만 보여줍니다. 샘플링에µç” 한계가 있습니다. 전체 그림을 완벽하게 파악할 수가 없죠.

B2B 콘텐츠 마케팅 베스트 프랙티스Ìý|Ìý특집 기사

(1) 고객이나 갶Ä망고객이 찾µç” 콘텐츠, 즉 방문객을 유인하µç” 콘텐츠; (2) 고객에 초점을 맞춰 중요Çêœ 고객 질문에 답하µç” 콘텐츠; (3) 고객이 찾기 쉬운 콘텐츠 등 좋은 콘텐츠를 꾸준Ë̈ 발간Ç꘵ç” 콘텐츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.

초연결 시대의 세상에서µç” 사물과 서비스, 정보, 사람 등 개별 요소가 서로 연결되었을 때 가치가 더 커집니다. 서로 연결되었을 때 비로소 개인 맞춤화 된 방식으로 한 사람 한 사람을 제대로 모실 수 있습니다. 과거의 스냅샷 접근법 대신에 조직 내부왶Ä 외부에서 흘러드µç” 모든 데이터 스트림을 종합해 큰 그림을 그릴 수 있습니다.

왶Ä , 모바일, 소셜, 등 정보로 연결된 새로운 세상에서µç” 을 통해 얻µç” 통찰은 짧은 동영상이나 CCTV로 보µç” 세상과 흡사합니다. 시간과 공간을 이동하µç” 움직임이나 동향을 파악하고자 한다면 스냅샷보다 ì˜À´™”가 제격이죠. 빅데이터왶Ä 실시간 ë¶ѫ»®, 으로 바뀐 세상은 이처럼 지금 일어나고 있µç” 일을 영상처럼 보여줍니다.

그래서, 정말로 달라진 것은 무엇인가?

마케팅 전문가로서 우리µç” 마케팅의 크리에이티브 측면을 갈망하곤 합니다. 디지털 변혁을 거치면서 앞으로µç” 목표로 삼은 사람에게 가장 효과가 있을 만한 콘텐츠가 무엇인지에 관해 최적의 결정을 내릴 수 있게 될 전망입니다.

변함 없µç” 사실은 사람과 통해야 연결이 되고 설득할 수 있다µç” 거죠. 연결하고 설득해야 가슴을 열고 마음을 열고 지갑을 열테니까요. 이µç” 특히 B2B 마케팅에서µç” 더욱 중요합니다. 그 이유를 살펴 볼까요?

스토리텔링 성공을 위한 7갶Ä짶Ä 원칙 | 특집 기사

어린 시절 이야기를 좋아하던 우리µç” 어른이 되어서도 이야기에 대한 갈망이 여전합니다. 프레젠테이션과 ë¹ѫ¦ˆ니스 회의에서Ìý스토리텔링으로 성공하기 위한 7갶Ä짶Ä 원칙을 스탠포드 경영대학원 제이디 슈람(JD Schramm) 교수가 알려 드립니다.

B2B 고객은 브랜드에 감정적인 애착을 느껴

지난 2013년 3,000명의 B2B 구매자를 대상으로 실시한 CEB컴퍼니(가트너에 인수됨) 조사에 따르면 “B2C 브랜드 소비자에 비해 자신이 구매한 브랜드에 대한 감정적 애착을 느끼µç” B2B 고객이 훨씬 더 많다”고 합니다. 무척 놀라운 일이죠. 하지만 좀 더 깊이 살펴보면 “B2B 구매µç” 개인 차원의 리스크를 수반합니다.” 시간과 신뢰도, 심지어 일자리까지 잃을 수 있죠. (아래 그림 참조)

감성적으로 브랜드에 애착을 느끼µç” 고객의 ë¹ѫ¤‘
감성적으로 브랜드에 애착을 느끼µç” 고객의 ë¹ѫ¤‘

오늘날 대다수 B2B 조직은 자사의 솔루션이 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치를 제공한다고 주장합니다. 대다수 벤더가, 특히 상위 3대 기업은, 제공하µç” ë¹ѫ¦ˆ니스 가치 측면에서 하µç” 얘기가 거의 같습니다. 정말로 차별화하µç” 요인은 바로 구매자의 개인적인 가치입니다.

개인 차원의 가치가 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치를 앞서

개인적인 가치µç” 특정 브랜드의 구매를 통해 얻을 수 있µç” 프로페셔널 효과왶Ä 소셜 효과, 감정적 효과, 자기 이미지 효과 등입니다.

  • 프로페셔널 효과 – 더 나은 리더 되기, 내 삶을 간편하게 하기
  • 소셜 효과 – 동료들과 잘 어울리기, 타인의 동경을 받기
  • 감정적 효과 – 자신감, 흥분, 행복감
  • 자기 이미지 효과 – 사회를 위한 선행, 성취감

CEB의 같은 조사에 따르면, “광범위한 측면에서 개인적 가치가 ë¹ѫ¦ˆ니스 가치보다 두 배 더 큰 영향력을 행사합니다.”

개인적 가치를 제대로 파악하려면 그 만큼 더 B2B 구매자를 더 제대로 이해해야 하죠. 그래야 관심을 사로잡µç” 이야기를 하고 우리 브랜드를 통해 어떤 개인적인 가치를 얻을 수 있µç”지 보여줘야 합니다. 그런 가치를 얻기 위해서 지금 바로 어떤 일을 하면 되µç”지 구체적으로 행동에 옮길 수 있게 도왶Ä야 하죠.

스토리텔링은 사람을 마케팅의 중심에 두µç” 활동

새로운 모든 디지털 마케팅 기술과 플랫폼은 청중을 보다 잘 이해하도록 돕습니다. 아주 개인적인 차원까지 이해하도록 말이죠. 이런 지식과 이해로 무장한 마케터µç” 사람의 가슴에 왶Ä닿µç” 더 나은 이야기를 할 수 있습니다. 가슴이, 마음이 통하고 움직여야 여러분 브랜드에 댶ÄÇê´ 더 알고 싶어할테니까요.

“먼저 가슴(heart)을 얻고 나서 머리(head)를 얻고 손(hand)을 얻으세요. 마케터가 해야 할 일의 순서입니다.”

이제 B2B 구매자가 여러분 브랜드에 더 감정적으로 애착을 갖µç”다µç” 사실을 아셨죠? 구매 결정에 어떤 개인적인 가치가 걸려 있µç”지도 어느 정도 파악했다면 좀 더 개인화 된 메시지를 통해 안심하고 구매할 수 있도록 도왶Ä주세요.

구매자의 여정이 목적지에 가까워질수록 여러분은 청중과 보다 개인적인 차원에서 응댶ÄÇê´야 합니다. 여러분 브랜드에 관심을 유지하도록 보다 자주 업데이트를 공유하고 브랜드가 어떻게 더 나은 세상을 만드µç”지 이야기해야 합니다.Ìý

AI, 설명하지 말고 이야기하라Ìý|Ìý특집 기사

스토리텔링은 AI왶Ä 같은 복잡한 주제를 인간의 경험으로 해석해 더 넓은 사회적 대화를 이끌어 내µç” 가장 효과적인 도구입니다. 답을 제시하µç” 대신 질문을 던지µç” 서사를 통해 대중이 AI의 미래를 함께 고민하µç” 능동적 참여자가 될 수 있도록 이끌어야 합니다.

스토리텔링은 청중에 대한 깊이 있µç” 이해에서 출발합니다. 청중이 누구인지 알고 야망과 꿈, 걱정과 우려가 무엇인지, 어떤 중요Çêœ 효과가 걸려 있µç”지 등을 안다면 더 마음을 움직이µç” 이야기를 할 수 있습니다. 청중의 개인적인 가치를 보여주고 청중과 여러분이 함께 만들어 갈 더 나은 미래에 대한 비전을 제시하µç” 거죠.

소셜 감성 ë¶ѫ»®, 실시간 ë¶ѫ»®, 예측 ë¶ѫ»® 등 몰려드µç” 새로운 도구로 마케터 여러분은 청중을 더 제대로 깊이 있게 이해할 수 있게 될 전망입니다. 그게 바로 달라진 점이죠.

변함 없µç” 사실은 우리가 마케팅 전문가로서 하µç” 일의 진정한 가치입니다. 마케터µç” 더 나은 미래에 대한 아이디어를 팝니다. 청중의 가슴과 마음을 움직이µç” 메시지를 담은 이야기를 전하죠. 이야기를 듣고 난 청중은 세상을 보µç” 눈이 바뀌고 행동에 옮길 힘을 얻도록 해야 합니다.

  • 원문 출처 – , , LinkedIn Pulse

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AI 마케팅, 행동 데이터로 AI 및 운영 효과 개선 /korea/2022/08/ai-%eb%a7%88%ec%bc%80%ed%8c%85-%ed%96%89%eb%8f%99-%eb%8d%b0%ec%9d%b4%ed%84%b0%eb%a1%9c-ai-%eb%b0%8f-%ec%9a%b4%ec%98%81-%ed%9a%a8%ea%b3%bc-%ea%b0%9c%ec%84%a0/ Tue, 02 Aug 2022 05:19:50 +0000 /korea/?p=2855 인공짶ĵç¥(AI)은 현대 마케팅의 매우 귀중한 측면입니다. 많은 조직이 AI 적용 솔루션으로 보다 양질의 데이터 수집과 더 나은 구매자 경험 제공 등을 돕고 있습니다. 여러 데이터...

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은 현대 마케팅의 매우 귀중한 측면입니다. 많은 조직이 AI 적용 솔루션으로 보다 양질의 데이터 수집과 더 나은 구매자 경험 제공 등을 돕고 있습니다.

인공짶ĵç¥(AI)을 활용한 마케팅을 나타내µç” 이미지

여러 데이터 세트 중 하나가 행동 데이터입니다. B2B 조직으로 하여금 구매자 선호사항과 구매 여정의 어느 단계에 있µç”지, 구매 의향은 무엇인지 등을 파악하고 접촉, 관여, 거래 체결 등을 최적화 합니다. 자연히 B2B 조직은 행동 데이터를 활용해 AI 적용 솔루션과 마케팅 전략에 필요한 정보를 제공합니다.

“행동 데이터가 무엇이고 어떻게 이용할 수 있µç”지에 관한 인식이 확산되었다”고 의 스티븐 케이시 최고 ë¶ѫ»®가가 최근 인터뷰에서 밝혔습니다. “이런 종류의 데이터를 활용해 비교적 간단한 문제를 해결하면서 마테크(martech)의 발전에 비약적인 변화가 생겼습니다. 여러 솔루션에서 한참 동안 AI를 활용해 마케터왶Ä 영업대표를 위한 제안을 해 왔µç”데 행동 데이터µç” 이 부분을 한층 강화할 전망입니다.”

포레스터의Ìý에서 케이시 최고 ë¶ѫ»®가µç” AI 적용 솔루션과 행동 데이터의 부상이 맞물리면서 마케팅 환경이 변화하고 있다면서 어떻게 새로운 형태의 AI 적용 B2B 마케팅에 자리를 내주고 있µç”지 집중조명했습니다. 이 보고서µç” 또 데이터 관리의 중요성을 밝히고 탄탄한 데이터 세트가 조직의 AI 도구의 운영 효율을 개선하고 마케팅과 영업 전략의 정렬을 도울 방안을 탐구합니다.

AI로 관리하µç” 퍼스트파티 행동 데이터로 운영 효과 개선

이 보고서에 따르면 성공적인 행동 데이터왶Ä AI의 시너지 효과를 얻기 위해서µç” 조직의 퍼스트파티 데이터의 품질이 관건이라고 합니다. 하지만 많은 조직에서 여전히 AI에 적절한 정보를 제공해 최적화 하µç” 데 애를 먹고 있습니다. 글로벌 마케터의 32%가 악성 데이터가 효과 달성의 걸림돌이라고 지목했습니다.

“사람들이 부딪치µç” 전형적인 문제µç” 데이터 관리”라고 케이시µç” 설명합니다. “너무 많은 소스왶Ä 너무 많은 악성 데이터를 안고 있습니다. 깨끗하지도 않고 통일되어 있지도 않죠. 데이터를 정제하기 전까지µç” 귀사의 AI에µç” 불량 연료에 불과합니다.”

이 보고서에서µç” 조직의 행동 데이터를 전면 개편하기 위해서 집중해야 할 몇몇 데이터 세트를 집중조명합니다. 이를 통해 다음과 같은 측면에서 팀의 효과를 개선하도록 돕습니다.

  • 할당 데이터(Assigned data) – AI에 회사왶Ä 개인 통계 자료 데이터 세트를 기록하도록 할당하면 조직은 구매자 선호사항과 니즈, 목표 등을 파악하고 보다 개인화된 구매 경험을 제공할 수 있습니다.
  • 관찰 데이터(Observed data) – 해당 브랜드의 웹사이트왶Ä 소셜 미디어 페이지 등에서 상호작용하µç” 동안 구체적인 구매자 진술과 행동을 기록하면 마케팅과 영업 효과를 개선할 수 있습니다. AI가 주요 정보를 기록하고 성공적인 구매자 상호작용을 위한 제안을 하기 때문이죠.
  • 추론(의향) 데이터(Inferred (intent) data) – 예측 기반의 이 데이터 세트µç” 할당 데이터왶Ä 관찰 데이터를 활용해 자동으로 예측과 추천 행동을 제안하기 때문에 조직은 구매 의향을 결정하고 전략적인 의사결정을 수립할 수 있습니다.

“AI 적용 마케팅은 이러한 데이터 세트를 활용해 크게 발전한다”고 케이시µç” 전합니다. “이들 데이터µç” 행동을 보여주고 특정 어카운트의 직원들이 어떤 일을 했µç”지, 아니면 특정 어카운트나 회사가 무슨 일을 했µç”지를 보고 그에 대응하도록 돕습니다. 이런 퍼스트파티 데이터로 ‘좋아, 이제 퍼스트파티 행동 데이터를 수집 중이고, 덕분에 구매자의 진짜 의향을 훨씬 제대로 파악할 수 있어’라고 말할 수 있죠.”

AI 적용 프로젝트를 위해 서드파티 데이터 세트 확장

서드파티 행동 데이터도 AI 적용 마케팅에서 핵심적인 역할을 합니다. 조직으로 하여금 종합적인 데이터 전략을 바탕으로 구매자 관여에 나서도록 지원하기 때문입니다.

AI 적용 마케팅을 위해 서드파티 행동 데이터를 확충할 때 AI 솔루션이 가능한 한 넓게 그물을 던지도록 하µç” 게 중요하다고 케이시 최고 ë¶ѫ»®가µç” 설명합니다. 이 리포트에서µç” 공개 콘텐츠왶Ä 리뷰 웹사이트 등 고유한 행동 데이터 신호를 AI가 어떻게 추적할 수 있µç”지에 집중하면서, 이메일 캠페인과 ABM 활동, 프로그래매틱 광고 등에 바로 사용할 수 있µç” 꾸준Ë̈ 업데이트되µç” 외부 데이터베이스를 마케팅 및 영업 담당자에게 제공할 수 있다µç” 데 주목합니다.

AI 적용 마케팅은 또 조직으로 하여금 서드파티 소스를 조사해 AI 적용 전략이 자사의 마케팅 프로젝트왶Ä 관련성이 높고 정확한 최신 행동 데이터를 이용하도록 촉진합니다.

“마케터들이 고객에 관해 수집하µç” 모든 데이터에 댶ÄÇê´ 보다 폭 넓게 포괄적으로 생각할 기회”라고 케이시µç” 밝힙니다. “서드파티 행동 데이터를 활용하µç” 데µç” 정말 많은 다양한 프로세스왶Ä 방법론이 있죠. 하지만 핵심은 구매자왶Ä 최상의 응대를 할 수 있도록 나를 둘러싼 환경에서 어떤 점을 배울 수 있을까 생각하µç” 사고방식입니다.”

AI왶Ä 행동 데이터 전략으로 내부 정렬 촉진

케이시 최고 ë¶ѫ»®가µç” 구체적인 팀들을 위한 AI왶Ä 행동 데이터의 시너지가 있어야 AI 적용 전략이 성공할 수 있다고 피력합니다. 마케팅과 영업, 고객 경험 팀 등이 궁극적으로 데이터왶Ä 솔루션을 공유하고 구현하게 되기 때문이죠.

다양한 팀이 동료들과 AI를 이용해 행동 데이터를 공유할 수 있습니다. 이를 통해 솔루션은 마케팅과 영업, 고객 서비스 프로세스에 댶ÄÇê´ 제약 없µç” 동일한 통찰을 전달할 수 있죠. AI가 수집한 퍼스트파티 및 서드파티 행동 데이터를 활용하면 팀들은 구매자에 댶ÄÇê´ 하나의 진실을 만들 수 있고 캠페인과 영업 딜에 관해 협업하며 워크플로를 최적화하고 직원 차원의 의사결정을 개선할 수 있습니다.

“AI를 이용해 추천하고 영업을 위한 통찰을 제시함으로써 마케팅은 위상을 높이고 과거의 행동방식을 극복할 수 있다”고 케이시µç” 설명합니다. “관찰 데이터를 활용하고 AI를 이용해 더 풍부한 통찰을 수집하면 팀들은 유사한 상황에서 데이터를 수집하면서 AI가 배운 내용을 토대로 추천과 제안이 가능합니다.”

궁극적으로 AI 적용 마케팅은 조직이 이용할 수 있µç” 데이터의 품질에 좌우됩니다. AI 솔루션은 마케터나 대안입니다. 영업 대표왶Ä 마찬갶Ä짶Ä로 정확한 데이터에 의존해 운영을 지원하기 때문이죠. 행동 데이터µç” AI의 연구 역량에 힘을 실어줄 흥미롭고 효과적인 대안이며 B2B 조직으로 하여금 내부 및 외부 신호를 토대로 내부 운영을 개선하고 데이터 수집을 향상하도록 도울 수 있습니다.

“행동 데이터왶Ä AI를 이용해 여러분의 팀을 성공으로 이끌 수 있다”고 케이시µç” 전합니다. “여러 팀에 고객이 어떤 일을 하고 있µç”지 알려주고 여러분과 다른 팀들이 인지하도록 합니다. 이야말로 AI 적용 마케팅 전략의 최종 목표입니다. 퍼스트파티 및 서드파티 데이터를 활용해 구매자 여정 전반에 걸쳐 유관 데이터를 제공함으로써 마케터에게 AI 파트너를 붙여주µç” 셈입니다.”

  • 원문: , Michael Rodriguez, April 21, 2021, Demand Gen Report

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B2B 콘텐츠 마케팅 베스트 프랙티스 /korea/2022/08/b2b-%ec%bd%98%ed%85%90%ec%b8%a0-%eb%a7%88%ec%bc%80%ed%8c%85-%eb%b2%a0%ec%8a%a4%ed%8a%b8-%ed%94%84%eb%9e%99%ed%8b%b0%ec%8a%a4/ Mon, 01 Aug 2022 08:26:50 +0000 /korea/?p=2803 (1) 고객이나 갶Ä망고객이 찾µç” 콘텐츠, 즉 방문객을 유인하µç” 콘텐츠; (2) 고객에 초점을 맞춰 중요Çêœ 고객 질문에 답하µç” 콘텐츠; (3) 고객이 찾기 쉬운 콘텐츠 등 좋은...

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(1) 고객이나 갶Ä망고객이 찾µç” 콘텐츠, 즉 방문객을 유인하µç” 콘텐츠; (2) 고객에 초점을 맞춰 중요Çêœ 고객 질문에 답하µç” 콘텐츠; (3) 고객이 찾기 쉬운 콘텐츠 등 좋은 콘텐츠를 꾸준Ë̈ 발간Ç꘵ç” 콘텐츠 마케팅으로 새로운 기회를 잡으세요.


글쓴이: 박범순(Adam Park)

안녕Çê˜세요? 박범순(Adam Park)입니다. 젶ĵç” Â鶹ԭ´´ 코리ì•ѫ—�서 디스코(DiSCo) 마케팅을 맡고 있습니다. 디스코 마케팅이 뭐냐구요? 바로 디지털과 소셜, 콘텐츠 마케팅을 말합니다. 코로나19 팬데믹으로 특히 디지털과 소셜 측면의 마케팅 활동이 크게 늘었죠.

콘텐츠 마케팅도 마찬갶Ä짶Ä입니다. 최근 들어 저희 회사에서도 부서별로 자신이 맡고 있µç” 제품을 중심으로 블로그를 만들면 좋겠다며 제게 문의해 오µç” 일이 부쩍 늘었습니다. 제품 정보나 고객 사례 등 관련 자료가 많다면서 말이죠. 아마 여러분도 비슷한 생각을 하신 적이 있으실 겁니다.

오늘 소개해 드릴 내용은 바로 저희 회사왶Ä 같은 B2B 기업의 콘텐츠 마케팅 활동에 대한 베스트 프랙티스입니다.

AI, 설명하지 말고 이야기하라Ìý|Ìý특집 기사

스토리텔링은 AI왶Ä 같은 복잡한 주제를 인간의 경험으로 해석해 더 넓은 사회적 대화를 이끌어 내µç” 가장 효과적인 도구입니다. 답을 제시하µç” 대신 질문을 던지µç” 서사를 통해 대중이 AI의 미래를 함께 고민하µç” 능동적 참여자가 될 수 있도록 이끌어야 합니다.

콘텐츠 마케팅, 정말 뭘까요?

세상에 볼거리, 읽을거리가 참 많죠? 정보의 홍수라고들 하µç”데 콘텐츠 역시 넘쳐납니다. 이런 상황에서 콘텐츠 마케팅은 단순히 정보나 콘텐츠를 만들어 내µç” 일이 전부일까요? 마케팅 측면에서 의미 있µç” 콘텐츠µç” 뭔가 특별한 점이 있지 않을까요?

에서µç” 콘텐츠 마케팅의 싵Ӵˆ를 존디¹®´의 에서 찾고 있습니다. 농기계 중장비 회사에서 만든 잡지가 콘텐츠 마케팅의 싵Ӵˆ라니 뭔가 의미심장하지 않습니까?Ìý

콘텐츠 마케팅의 싵Ӵˆ라고 알려진 존디¹®´의 더퍼롵Ӛ° 잡지

존디어가 만드µç” 제품은 결국 농사를 짓µç” 도구죠. 그 도구를 구입하µç” 목적은 농사를 더 잘 짓기 위해서구요. 그래서 제품만 팔고 거래를 끝내µç” 대신 잡지를 만들어 농사를 더 잘 지을 방법을 농민들에게 꾸준Ë̈ 전달하기 시작했죠.

콘텐츠 마케팅의 지향점을 여기서 찾을 수 있습니다. 잡지사나 방송국 채널처럼 특정Çêœ 주제를 중심으로 콘텐츠를 꾸준Ë̈ 발간Ç꘵ç” 과정이 바로 콘텐츠 마케팅입니다.Ìý

좋은 콘텐츠의 세 갶Ä짶Ä 조건

좋은 콘텐츠µç” 세 갶Ä짶Ä 특징이 있습니다. (1) 고객이나 갶Ä망고객이 찾µç” 콘텐츠, 다시 말해 방문객을 유인하µç” 콘텐츠; (2) 고객에 초점을 맞춰 중요Çêœ 고객질문에 답하µç” 콘텐츠; (3) 고객이 찾기 쉬운 콘텐츠가 좋은 콘텐츠입니다.

콘텐츠 마케팅 베스트 프랙티스

앞서 저희 직원들이 자신의 담당 분야별로 블로그 개설을 문의하µç” 일이 늘고 있다고 했죠? 방금 콘텐츠 마케팅은 특정Çêœ 주제를 중심으로 콘텐츠를 꾸준Ë̈ 발간하µç” 과정이라고 말씀 드렸습니다. 무엇보다Ìý꾸준Ë̈ 발간Ç꘵ç” 일이 중요합니다. 잡지사처럼 말이죠.Ìý

콘텐츠 3총사: 유관순, 상록수, 순두부

3갶Ä짶Ä 종류의 콘텐츠의 특징을 비교하µç” 표

블로그를 운영한다면 최소한 일주일에 한 번씩은 콘텐츠를 발간Ç꘵ç” 게 좋습니다. 매주 글을 올리려면 그만큼 적당Ë̈ 폭 넓고 깊이 있µç” 주제를 선택해야 하겠죠? 그런 면에서 콘텐츠의 구성은 (유관 콘텐츠):(상록수 콘텐츠):(TOFU 콘텐츠) ë¹ѫ¤‘을 5:3:2 정도로 가져가면 좋습니다.

구글 검색의 추천 스니펫 캡처 화면

유관 콘텐츠µç” 예컨대 2022년 가트너 전략 기술 트렌드왶Ä 같이 적어도 1년 이상 갶Ä망고객이 즐겨 찾µç” 내용이면 좋습니다. 이에 비해 단기적으로 화제에 오른 주제를 다룬다면 그건 TOFU 콘텐츠입니다. 산 꼭대기에 쌓인 눈처럼 멀리서도 바로 알아보고 그 산을 찾을 수 있게 해주µç” 내용이죠.

주제: 우물과 호수

폭과 깊이를 기준으로 콘텐츠 마케팅 활동을 구분하면 호수왶Ä 우물로 비유할 수 있습니다. 호수µç” 폭이 넓을 뿐 아니라 호숫가 풍경, 호수 속의 물고기, 배를 타µç” 여유로움 등 풍성한 경험을 주듯이 폭 넓은 주제µç” 한층 다양한 청중을 유인할 수 있습니다.

디맨드베이스(Demandbase)의 계정기반마케팅(ABM) 블로그

주제를 정할 때µç” 처럼 자사의 강점이 돋보이µç” 틈새 시장을 공략해 사고 리더십을 발휘하µç” 방식이 있습니다.

폭 넓은 주제를 다루µç” 인비전(InVision)의 인사이드 디자인

이왶ĵç” 반대로 처럼 디자인을 통한 사회 문제 해결까지 포괄적으로 주제를 확대하µç” 방안도 있죠.

집필진: 안과 밖

µç” 자사의 마케팅 현업 전문가들이 직접 가망고객의 질문에 답하µç” 글을 쓰µç” 것으로 유명합니다. 내부 인력이 가망고객과 상담하듯이B2B 콘텐츠 마케팅, 리드 생성, 리드 너처링, 금융서비스 마케팅, 콘텐츠 마케팅 웨비나 등 B2B 마케팅의 세부 주제별로 풍성한 콘텐츠를 선보이고 있습니다.

마켓오(Marketo)의 CMO 네이션

Çêœ편 은 유명 현업 CMO의 기고문으로 운영됩니다. 인플루언서 마케팅의 일환으로 볼 수 있죠. 이 방법이 효과를 내려면 브랜드의 인지도왶Ä 운영진의 기획력, 섭외 능력, 일정관리 등이 중요합니다.Ìý

AI 시대에도 고객이 끊임없이 찾아오µç” 브랜드의 비밀Ìý|Ìý특집 기사

AI 시대, 제로클릭 시대에 가장 신뢰받µç” 브랜드가 되µç” 비결이 있을까? 타조처럼 고객의 질문을 회피하µç” 대신, 가격, 단점, 경쟁사 비교 등 고객이 가장 알고 싶어 하µç” 것을 먼저 말하고 보여주µç” 것이 바로 끊임없µç” 고객을 만드µç” 비결이다.

사용자 경험: 갶Ä이드왶Ä 지식인

일반적으로 블로그를 운영하다보면 어느 정도 글이 쌓여야 비로소 의미 있µç” 분류가 가능합니다. 그런데 갶Ä이드 형태로 사이트를 운영한다면 가망고객의 질문을 중심으로 세부 주제를 분류해서 찾기 쉽게 만들어야 합니다.Ìý

µç” 자사 플랫폼에서 활동하µç” 프리랜서 회원들이 틈틈이 역량을 강화할 수 있도록 데이터, ë¹ѫ¦ˆ니스, ¶¥„로그래밍, 긶Ä쓰기, 디지털 마케팅 등 분야별 갶Ä이드를 만들어 제공합니다. 향후 창업이나 취업에 도움을 주기 위함이죠.Ìý

찾기 쉽게 콘텐츠를 제시한 헬스이센셜즈

이에 비해 µç” 네이버 지식인처럼 건강이나 의료 관련 질문에 클리브랜드 지역 의학 전문가들이 답하µç” 방식을 취합니다. 그래서 사용자 경험도 검색창에 질문을 던지면 답을 찾을 수 있게 하고 있죠.

스토리텔링으로 왶Ä닿게

스토리텔링으로 왶Ä닿µç” 콘텐츠를 제공하µç” 엣치(Etsy)

은 코로나19 팬테믹 기간 동안 특히 온라인 쇼핑몰에 입점한 자영업자왶Ä 소상공인을 주인공으로 집중 조명하µç” 스토리텔링으로 사업자왶Ä 소비자 사이에 인간적인 유대감 형성과 관심의 깊이를 키우µç” 효과를 누렸습니다.

스토리텔러의 뒷이야기를 공개한 포토쉘터(PhotoShelter)

콘텐츠 마케팅 연구소(CMI)가 수여하µç” 올해의 B2B 브랜드 캠페인상을 수상한 µç” 고객을 브랜드 스토리의 주인공으로 소개하µç” 다큐멘터리 시리즈로 콘텐츠 마케팅상을 받µç” 영예를 누렸습니다. 클라우드 사진 공유 서비스라고 치부하기 쉬운 자사 서비스에 집중하µç” 대신 존디¹®´의 더퍼롵Ӛ° 잡지처럼 그 서비스를 이용해 고객이 얼마나 더 나은 세상을 살고 있µç”지를 깊이 있게 다뤘습니다.

이미 국내 여러Ìý기업에서 블로그왶Ä 다양한 소셜 미디어 채널을 운영 중입니다. 그런데Ìý아직은 보도자료 중심의 홍보 채널 느낌이 강한 경우가 많습니다.

갶Ä망고객이 찾µç” 콘텐츠, 질문에 답하µç” 콘텐츠, 찾기 쉬운 콘텐츠를 꾸준Ë̈ 발간Ç꘵ç” 일. 이를 통해 성공적인 B2B 콘텐츠 마케팅에 바짝 다가서기 바랍니다.

고맙습니다.

글쓴이 소개

25년 넘게 IT 분야에서 커뮤니케이션 전문가로 활동 중인 µç” 현재 에서 디지털, 소셜, 콘텐츠 마케팅을 전담하고 있습니다.

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