AI ì „ëžµ Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 16 Apr 2026 15:35:51 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 모든 AI ì „ëžµ ì„±ê³µì˜ ê¸°ë°˜, í´ë¼ìš°ë“œ ERP /korea/2026/01/%eb%aa%a8%eb%93%a0-ai-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ec%84%b1%ea%b3%b5%ec%9d%98-%ea%b8%b0%eb%b0%98-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp/ Sat, 24 Jan 2026 06:00:34 +0000 /korea/?p=8182 ê°€íŠ¸ë„ˆì˜ ìµœê·¼ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ CEOì˜ ë‹¨ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ ìžì‹ ì˜ 비즈니스 ë° ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ AI ì£¼ë„ ì„¸ê³„ì— ëŒ€ë¹„ë˜ì–´ 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치를 실현하려면 먼저 í´ë¼ìš°ë“œ...

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ê°€íŠ¸ë„ˆì˜ ìµœê·¼ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ CEOì˜ ë‹¨ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ ìžì‹ ì˜ 비즈니스 ë° ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ AI ì£¼ë„ ì„¸ê³„ì— ëŒ€ë¹„ë˜ì–´ 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치를 실현하려면 먼저 ë¼ëŠ” 탄탄한 기반 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ì•¼ 합니다.


글쓴ì´: ìƒˆë¼ ì½”ì´ì‹œ(Sarah Coish), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

태블릿으로 AI를 활용 ì¤‘ì¸ ì‚¬ëžŒ
AI는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì˜ˆì¸¡í•˜ê³ , 계íší•˜ê³ , ê²½ìŸí•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 변화시키고 있습니다. 하지만 AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치는 올바른 구조가 ë§ˆë ¨ëœ í›„ì—야 비로소 나타납니다. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

글쓴ì´ì˜ 핵심 메시지

  • AIì˜ ì„±ê³µì¶Ä 기반 ì‹œìŠ¤í…œì— ë‹¬ë ¤ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê°™ì¶Ä í†µí•©ëœ ê¸°ë°˜ ì—†ì´ AIë§Œ ë„입하면 ë¶„ì‚°ë˜ê³  신뢰할 수 없는 결과만 얻게 ë©ë‹ˆë‹¤.
  • ë§Žì¶Ä ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê¸°ì´ˆë¥¼ 건너뛰고 있습니다. CEOì˜ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ AI 준비가 ë˜ì–´ 있고, 4ë¶„ì˜ 1ì¶Ä ìžë™í™” 계íšì¡°ì°¨ 없는 ìƒí™©ì—서 기업들ì¶Ä 화려한 AIë§Œ 추구하다가 실패하고 있습니다.
  • í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ 먼저, AI는 ê·¸ 다ìŒìž…니다. ë°ì´í„°ì™€ 프로세스가 í†µí•©ëœ ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ë¨¼ì € 구축해야 AIê°€ 실제 비즈니스 가치를 창출하고 ì¡°ì§ì˜ 회복력과 ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

AIê°€ 주ë„하는 세ìƒ, 준비는?

AI는 ê±°ì˜ ëª¨ë“  비즈니스 ëŒ€í™”ì˜ ì¤‘ì‹¬ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 그럴 만한 충분한 ì´ìœ ê°€ 있습니다. AI는 ì¡°ì§ì´ 계íší•˜ê³ , 예측하고, ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ëŠ” ë°©ì‹ì„ í˜ì‹ í•  ê²ƒì„ ì•½ì†í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ì´ëŸ¬í•œ í¥ë¶„ ì´ë©´ì—는 ì ì  커지는 ì••ë°•ì´ ìžë¦¬í•˜ê³  있습니다. ì´ì‚¬íšŒëŠ” ì†ë„를 ì›í•˜ê³ , 리ë”들ì¶Ä 결과를 보여주기 위해 ê²½ìŸí•˜ê³  있습니다.

최근 ê°€íŠ¸ë„ˆì˜ ë¶„ì„ì¶Ä 준비성 ê²©ì°¨ì˜ ê·œëª¨ë¥¼ 강조합니다. CEOì˜ ë‹¨ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ ìžì‹ ì˜ 비즈니스 ë° ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ AI ì£¼ë„ ì„¸ê³„ì— ëŒ€ë¹„ë˜ì–´ 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 그럼ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³  여전히 4명 중 1ëª…ì˜ CEO는 ìžë™í™”ì— ëŒ€í•œ 계íšì´ 전혀 없습니다. 가트너는 ì´ëŸ¬í•œ 격차가 ì§€ì†ì ì¸ ê²½ìŸ ë¶ˆì´ìµì„ 초래할 수 있다고 경고합니다.

긴장ê°ì¶Ä 명확합니다. 리ë”들ì¶Ä AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ë³´ì§€ë§Œ, ë§Žì¶Ä ì¡°ì§ë“¤ì¶Ä ì´ë¥¼ ì§€ì›í•˜ëŠ” ë° í•„ìš”í•œ ì—°ê²°ëœ ì‹œìŠ¤í…œì´ ë¶€ì¡±í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 ì´ë¥¼ 가능하게 하ë„ë¡ ì„¤ê³„ëœ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 시스템보다 ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 발전하고 있습니다. 통합ë˜ê³  í˜„ëŒ€í™”ëœ ERP 코어가 없다면, 가장 야심찬 AI ì „ëžµì¡°ì°¨ë„ ì‹¤íŒ¨í•  것입니다.

비즈니스 리ë”들ì¶Ä ì¡°ì§ì˜ 모든 ë¶€ë¶„ì— ê±¸ì³ ê·¸ë¦¬ê³  ê·¸ 깊ì¶Ä 곳까지 명확한 ê°€ì‹œì„±ì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ERP 시스템ì¶Ä 비즈니스 프로세스가 빠르게 변화하는 경제 ì†ì—서 최ì í™”, 합리화ë˜ë©°, ì ì‘ë ¥ì„ ê°–ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 AI ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  4가지 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대를 ì„ ë„하려면 í´ë¼ìš°ë“œ ERPë¡œì˜ ì „í™˜ì„ í†µí•œ 현대화가 필수입니다. 확장성과 효율성, 보안, 비용 ì ˆê°ê¹Œì§€. í´ë¼ìš°ë“œë¡œì˜ ì „í™˜ì´ AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì–´ë–»ê²Œ í­ë°œì ìœ¼ë¡œ 키우는지 확ì¸í•´ 보세요.

비전33(Vision33)ì˜ ê³µë™ ì°½ë¦½ìžì´ìž 전무ì´ì‚¬ì¸ 알렉스 루니(Alex Rooney)는 중견 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê²Œ ìš´ì˜ë˜ê³  ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하ë„ë¡ ë•는 오랜 Âé¶¹Ô­´´ 파트너로서, ì´ëŸ¬í•œ 변화가 ì§ì ‘ 펼ì³ì§€ëŠ” ê²ƒì„ ì§€ì¼œë´ ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤.

“과거ì—는 ë…¼ì˜ì˜ 핵심ì¶Ä í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 어떻게 전환할 것ì¸ê°€ 하는 문제였다”ê³  루니는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “ì´ì œëŠ” 어떻게 다르게 ìƒê°í•  것ì¸ê°€ê°€ 핵심입니다. 10ë…„ ì „ì—는 ë°ì´í„° 사ì¼ë¡œì™€ 수많ì¶Ä 애플리케ì´ì…˜ì„ 통합하는 ë° ì§‘ì¤‘í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 오늘날ì—는 AI를 둘러싼 긴박함, 그리고 때로는 FOMO(놓칠까 ë´ ë‘려움)ê°€ 있습니다. 하지만 ê³ ê°ë“¤ì¶Ä í´ë¼ìš°ë“œì™€ ì¡°í™”ëœ ë°ì´í„° ê°™ì¶Ä 기본 요소가 갖춰지지 ì•Šì•˜ì„ ë•Œ ROI를 보기 어려워합니다.”

좋ì¶Ä 부분으로 건너뛰고 ì‹¶ì–´ë„ ê¸°ë°˜ì´ ë¹ ì§€ë©´

AI는 ì¡°ì§ë“¤ì´ 건너뛰고 ì‹¶ì–´ 하는 “좋ì¶Ä 부분”ì´ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ìžë™í™”, 예측 ì¸ì‚¬ì´íЏ, 그리고 ì´ì‚¬íšŒê°€ 듣기 좋아하는 í˜ì‹  스토리 ë§ìž…니다. AI는 í¥ë¯¸ë¡­ê³  측정 가능하게 ëŠê»´ì§‘니다. 반면 기반 작업ì¶Ä 종종 ë” ëŠë¦¬ê³  ëœ í™”ë ¤í•˜ê²Œ ëŠê»´ì§‘니다. 특히 오랫ë™ì•ˆ 무시ë˜ì–´ 온 프로세스 격차를 ì§ë©´í•´ì•¼ í•  때 그렇습니다.

하지만 앞으로 건너뛰는 것ì—는 대가가 따릅니다. AIê°€ êµ¬ì‹ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤, ë¶„ì‚°ëœ ì‹œìŠ¤í…œ, ë˜ëŠ” 사ì¼ë¡œí™”ëœ ì˜ì‚¬ê²°ì • ìœ„ì— ìŒ“ì¼ ë•Œ, 결과는 기ê»í•´ì•¼ ì¼ê´€ì„±ì´ 없고 ìµœì•…ì˜ ê²½ìš° 오해를 불러ì¼ìœ¼í‚µë‹ˆë‹¤. 리ë”들ì¶Ä ìžì‹ ë“¤ì—게 ì¸í…”리전스 문제가 있다고 가정하지만, 실제 문제는 구조ì ì¸ 것입니다. AI는 ì´ëŸ¬í•œ 불ì¼ì¹˜ë¥¼ 확대하여 시스템과 프로세스가 진정으로 ì—°ê²°ëœ ì ì´ ì—†ì—ˆë˜ ë¶€ë¶„ì„ ë“œëŸ¬ëƒ…ë‹ˆë‹¤.

ì´ê²ƒì´ í´ë¼ìš°ë“œ ERPê°€ 단순한 기술 업그레ì´ë“œê°€ 아닌 ì´ìœ ìž…니다. í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ì¼ê´€ì„±ì„ 회복시킵니다. 프로세스가 공통 모ë¸ì„ 따르고 ë°ì´í„°ê°€ í†µí•©ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ í†µí•´ í를 때, ì¸í…”리전스가 가능해집니다. ì¡°ì§ì¶Ä ì´í•´í•˜ê³ , ì ì‘하고, 안내하기가 ë” ì‰¬ì›Œì§‘ë‹ˆë‹¤. 특히 ê²½ì œì  ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì˜ ì‹œê¸°ì— ê·¸ë ‡ìŠµë‹ˆë‹¤.

가트너, 2026ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

가트너가 제시하는 2026ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드: 2026ë…„ì˜ ê¸°ìˆ  리ë”는 AI를 기본 아키í…처로 설계하고, ì¸ê°„ê³¼ AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스í¬ë¥¼ ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 관리하는 설계ìžì´ìž 융합ìžì´ë©° 개척ìžê°€ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 AI를 ë¶„ì‚°ëœ ì‹¤í—˜ì—서 신뢰할 수 있는 명확성과 í™•ì‹ ì˜ ì›ì²œìœ¼ë¡œ 바꾸는 기반입니다.

“AI를 위한 AI는 ì´ìµì„ 가져오지 않는다”ê³  루니는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “견고한 í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê¸°ë°˜ì´ ì—†ìœ¼ë©´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ëŠ” ë¶„ì‚°ë˜ê³  신뢰할 수 없습니다. ì˜ë¯¸ 있는 모든 비즈니스 솔루션ì¶Ä ERPì—서 시작ë©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê³³ì´ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ê³¼ ë°ì´í„°ê°€ 함께 모여 결과를 제공하는 곳입니다.”

ì¸ì‚¬ì´íЏì—서 í–‰ë™ìœ¼ë¡œ

AI는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì˜ˆì¸¡, 계íš, ê²½ìŸí•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 변화시키고 있습니다. 하지만 AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치는 올바른 구조가 ë§ˆë ¨ëœ í›„ì—야 나타납니다. ì˜ë¯¸ 있는 AI 결과를 ë³´ê³  있는 ì¡°ì§ë“¤ì¶Ä 과대광고를 ì«“ì§€ 않습니다. 그들ì¶Ä AI를 실용ì ìœ¼ë¡œ ì ìš©í•©ë‹ˆë‹¤. íŒ€ì„ ëŠ¦ì¶”ëŠ” ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고, ì´ì „ì—는 ë³´ì´ì§€ ì•Šì•˜ë˜ íŒ¨í„´ì„ ë“œëŸ¬ë‚´ë©°, 비즈니스 ì „ë°˜ì—서 무슨 ì¼ì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³  ìžˆëŠ”ì§€ì— ëŒ€í•œ ë” ëª…í™•í•œ ê´€ì ì„ 만들어냅니다.

강력한 ERP ê¸°ë°˜ì„ ê°–ì¶”ë©´ AI는 ë…립ì ì¸ ì´ë‹ˆì…”티브가 ì•„ë‹ˆë¼ ì¼ìƒ ìš´ì˜ì˜ ì¼ë¶€ê°€ ë©ë‹ˆë‹¤. AI는 ê²°í•© ì¡°ì§ì²˜ëŸ¼ ìž‘ë™í•©ë‹ˆë‹¤. ë³´ì´ì§€ 않지만 필수불가결하며, 리ë”ë“¤ì´ ë” í° ì†ë„, ì •ë ¬, 그리고 í™•ì‹ ì„ ê°€ì§€ê³  ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ë„ë¡ ë•습니다. AI는 ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ 대체하지 않습니다. 리ë”ë“¤ì´ ê°€ìž¥ 필요로 í•  때 ëª…í™•ì„±ì„ ì œê³µí•¨ìœ¼ë¡œì¨ ì´ë¥¼ í–¥ìƒì‹œí‚µë‹ˆë‹¤.

Ìý´¥Ìý

실질ì ì¸ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 얻고 비즈니스ì—서 AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ìµœëŒ€í•œ 활용하기 위한 8ê°œì˜ AI ì „ëžµ í”„ë ˆìž„ì›Œí¬ ë‹¨ê³„ì— ëŒ€í•´ 알아보세요.

ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ë¥¼ 위한 기반 구축

등장하고 있는 것ì¶Ä 단순히 디지털 í˜ì‹ ì˜ ë˜ ë‹¤ë¥¸ 단계가 아닙니다. 그것ì¶Ä 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ë¶€ìƒìž…니다. Âé¶¹Ô­´´ 비즈니스 스위트(Âé¶¹Ô­´´ Business Suite)ì—서 ì´ ìƒíƒœê³„는 플ë¼ì´íœ ì²˜ëŸ¼ ìž‘ë™í•©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ê°€ 프로세스를 촉진하고, 애플리케ì´ì…˜ì´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ ìƒì„±í•˜ë©°, AIê°€ ë‹¤ìŒ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ê°€ì†í™”합니다.

“ê¸°ì—…ë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 ì´ë™í•˜ëŠ” ì´ìœ ëŠ” 종종 ê·¸ë“¤ì´ ê°€ì§„ ê²ƒì„ ë„˜ì–´ì„°ê¸° 때문”ì´ë¼ê³  루니는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “코어가 현대화ë˜ë©´ 모든 ê²ƒì´ ì—°ê²°ë©ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°, 프로세스, ì˜ì‚¬ê²°ì • 모ë‘가요. 그때 플ë¼ì´íœ ì´ ëŒê¸° 시작하고 비즈니스는 마침내 ë” ë¹ ë¥´ê³  스마트하게 움ì§ì¼ 수 있습니다.”

오늘날 í´ë¼ìš°ë“œ ERPì˜ ì‚¬ë¡€ëŠ” 기술 업그레ì´ë“œê°€ 핵심ì¶Ä 아닙니다. ì ì‘ì„±ì„ ì§€ì›í•˜ëŠ” ì¼ì´ 핵심ì´ì£ . AIê°€ ë‹¤ìŒ 10ë…„ì„ ì •ì˜í•  수 있지만, ê·¸ 성공ì¶Ä í•­ìƒ ê·¸ ì•„ëž˜ì— ìžˆëŠ” 명확성과 êµ¬ì¡°ì— ë‹¬ë ¤ 있습니다.

“AIê°€ ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 지금까지 구축한 모ë¸ì— 미칠 ì˜í–¥ì„ 과소í‰ê°€í•˜ì§€ 마십시오”ë¼ê³  루니는 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “신중하게 접근하세요. 신뢰할 수 있는 안내를 구하고 과대광고가 아닌 실제 ROIì— ì§‘ì¤‘í•˜ì„¸ìš”.”

AI는 단순히 새로운 ì—­ëŸ‰ì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 그것ì¶Ä ê¸°ì—…ì„ ìž¬êµ¬ìƒí•˜ê¸° 위한 촉매제입니다. 프로세스 명확성과 í´ë¼ìš°ë“œ ERP í•µì‹¬ì— íˆ¬ìží•˜ëŠ” ì¡°ì§ë“¤ì¶Ä 단순히 AI를 준비하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 그들ì¶Ä ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 빠르게 진화하는 세ìƒì—서 회복력, 민첩성, 그리고 장기ì ì¸ ì´ì ì„ 준비하고 있습니다.

2026ë…„ AI 트렌드 – 리ë”ë“¤ì„ ìœ„í•œ 핵심 ì¸ì‚¬ì´íЏÌý´¥Ìý특집 기사

ì—ì´ì „틱 AIì˜ ëŠë¦° 발전, AI 버블 ë¶•ê´´, 기업 ì°¨ì›ì˜ GenAI 활용 필요성, AI 관리 ì¡°ì§ êµ¬ì¡° ë…¼ìŸ, AI 팩토리를 통한 가치 창출 ê°€ì†í™” 등 MITì˜Â í†° ë°ì´ë¸í¬íŠ¸ì™€ 랜디 ë¹ˆì´ ì œì‹œí•˜ëŠ” 2026ë…„ 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

  • 비전33(Vision33)ì— ëŒ€í•´ ë” ìžì„¸ížˆ 알고 싶으시다면 ì„ ë°©ë¬¸í•´ 주세요.

전문가 ê¸°ê³ ìž ì†Œê°œ

알렉스 루니(Alex Rooney)는 Vision33ì˜ ê³µë™ ì°½ë¦½ìžì´ìž 전무ì´ì‚¬ìž…니다. Vision33ì¶Ä 글로벌 기술 회사ì´ìž Âé¶¹Ô­´´ 골드 파트너로서 20ë…„ ì´ìƒ 중견 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ê·œëª¨ë¥¼ 확장하고 현대화하ë„ë¡ ë„와왔습니다. 20ë…„ ì´ìƒì˜ ìž„ì› ë¦¬ë”ì‹­ ê²½í—˜ì„ ê°€ì§„ 그는 Âé¶¹Ô­´´ ìƒíƒœê³„ì—서 존경받는 목소리ì´ë©°, 비즈니스 리ë”ë“¤ì´ ì§€ì†ì ì¸ 변화 ì†ì—서 ì „ëžµ, 기술, ì„±ìž¥ì„ ì¡°ìœ¨í•˜ë„ë¡ ë•ê³  있습니다.

ê¸€ì“´ì´ ì†Œê°œ

ìƒˆë¼ ì½”ì´ì‹œ(Sarah Coish)는 Vision33ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 기업 마케팅 ì´ì‚¬ì´ë©°, ERP 마케팅 ë° ì»¤ë®¤ë‹ˆì¼€ì´ì…˜ 분야ì—서 20ë…„ ì´ìƒì˜ ê²½í—˜ì„ ê°€ì§€ê³  있습니다. 그녀는 복잡한 ê¸°ìˆ ì„ ëª…í™•í•œ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ì™€ 스토리로 번역하여 리ë”ë“¤ì´ ê¸°ì—… 기술 ì—¬ì •ì„ ì´í•´í•˜ê³  발전시킬 수 있ë„ë¡ ë•습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes

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ìƒì„± AI, 공급ë§ì˜ 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒ /korea/2024/01/%ec%83%9d%ec%84%b1-ai-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d%ec%9d%98-%ea%b2%8c%ec%9e%84%ec%b2%b4%ec%9d%b8%ec%a0%80%eb%a1%9c-%eb%b6%80%ec%83%81/ Wed, 17 Jan 2024 08:14:38 +0000 /korea/?p=6267 AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ” 공급ë§ì— 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 과제는 ì´ë¥¼ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ 관련 비즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 반복 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 미래 근로ìžì˜...

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AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ” ì— ê²Œìž„ì²´ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 과제는 ì´ë¥¼ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ 관련 비즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 반복 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 미래 근로ìžì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells)

â€œë¯¸ëž˜ì˜ ê³µê¸‰ë§ì¶Ä ì¸ê°„ì˜ ì°½ì˜ë ¥ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ë©° AI와 지능형 ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•©ë‹ˆë‹¤.â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)ì˜ ë§ìž…니다. 최근 저와 함께 ì— ì¶œì—°í–ˆì£ . 대화를 나누다보니 현재 전통ì ì¸ ë„구로 가능한 효율화보다 훨씬 ë” í° íš¨ìœ¨ì„± 제고 효과를 낼 수 있ë„ë¡ ê³µê¸‰ë§ ìžë™í™”와 ì§ì› 역량강화를 위한 ìžì—°ìŠ¤ëŸ¬ìš´ ìˆ˜ìˆœì´ ë°”ë¡œ ìƒì„± AIë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ë¶„ëª…í•´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤.

AI ì ìš© 공급ë§ì„ ìƒì§•하는 화물선과 디지털 ì •ë³´
AIì˜ í™œìš©ì´ ê³µê¸‰ë§ì˜ 미래 (ì´ë¯¸ì§€ 출처: GETTY)

ìƒì„± AI ì ìš©ì— 앞서 ê¸°ì—…ì´ ë˜ì ¸ì•¼ í•  질문

AI는 ë°ì´í„°ë¡œ 넘ì³ë‚˜ëŠ” 공급ë§ì— 게임체ì¸ì €ë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다. 당면과제는 ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 구체ì ì¸ ì§ë¬´ 기능ì´ë‚˜ ëˆˆì•žì˜ ì§ë¬´ì˜ 비즈니스 ë§¥ë½ì— 맞게 활용해 특별할 것 없는 반복 ìž‘ì—…ì„ ìžë™í™”하고 ë‚´ì¼ì˜ 근로ìžë¥¼ 최ì ì˜ 정보와 예측, 제안으로 역량강화하는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

“AI는 ê·¸ ë™ì•ˆ í•´ì˜¤ë˜ ì¼ì„ 다른 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 처리하ë„ë¡ í•˜ëŠ” 게 핵심입니다. ë˜í•œ 예전ì—는 어떻게 처리할 ì§€ ê°ë„ 잡히지 ì•Šì•˜ë˜ ì „í˜€ 다른 ì¼ì„ í•  수 있다는 ì ë„ 중요하죠!â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)

2025ë…„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì¶Ä ‘위험 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

수빗ì¶Ä ê¸°ì—…ì´ AI ì „ëžµì„ ì„¸ 가지 카테고리로 구분해야 한다고 봅니다.

  • 효율성 개선: 지금 하는 ì¼ì„ 다른 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 훨씬 빨리 처리
  • ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 개선: 보다 ì§ê´€ì ì´ë©° ë§¥ë½ì— 맞는 ì •ë³´ 제공
  • ì‹ ê·œ 프로세스 ë° í˜ì‹  제공: 예전ì—는 ì¡°ì§ì— ì—†ë˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™€ í˜ì‹  제공

“많ì¶Ä ê¸°ì—…ì´ AI 전문가조ì§(CoE)ì„ ë§Œë“¤ì–´ 다양한 ê´€ì ì—서 활용 ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰ 중입니다.â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)

ì´ë¥¼ 위해서는 여러 ì§ˆë¬¸ì— ë‹µí•´ì•¼ 합니다.

  • ì ìš©ì„ ì›í•˜ëŠ” 올바른 거버넌스 모ë¸ì¶Ä? 우선순위 높ì¶Ä ì´ë‹ˆì…”티브는?
  • ì¶”ì§„í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” ì ìš©ì‚¬ë¡€ì— 우선순위를 ì •í•  방안ì¶Ä?
  • 추구하는 í•­ëª©ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 정량화할 방안ì¶Ä?
  • 목표 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ ì ìš©í•  기술 패브릭ì¶Ä?

“바로 ì´ ë¶€ë¶„ì—서 Âé¶¹Ô­´´ì™€ ê°™ì¶Ä ERP 플랫í¼ì´ 진가를 발휘합니다. ì´ëŸ¬í•œ 플랫í¼ì„ ì‹œì¤‘ì— ë‚˜ì™€ìžˆëŠ” 거대언어모ë¸(LLM)ê³¼ 조합하면 ì •ë§ë¡œ 놀랄만한 ì¼ì„ í•´ 낼 ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ì—´ë¦½ë‹ˆë‹¤.â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)

가트너, 2025ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

매년 기술 í˜ì‹ ì¶Ä ë”ìš± 빠르게 다가옵니다. 올해 가트너는 기술 트렌드를 â€œíŒŒë„ íƒ€ê¸°â€ì— 비유하며,ÌýAI 리스í¬ì™€ 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìýì¸ê°„-기계 시너지 등 3가지 í•´ë³€ì— ëŒ€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³ ,Ìý2025ë…„ 10대 전략기술 트렌드를 제시합니다.

ì¸ê³µì§€ëŠ¥(AI)ì´ ì¸ê°„ì„ ëŒ€ì²´í• ê¹Œ?

게임체ì¸ì €ë¡œ ê°ê´‘ 받는 ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•´ ë…¼ì˜í•  때마다 í•­ìƒ ë“±ìž¥í•˜ëŠ” 질문ì´ì£ . 최근 아주 ë©‹ì§„ ë‹µë³€ì„ ë“¤ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

“AIê°€ ì¸ê°„ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” 게 ì•„ë‹ˆë¼ AI를 활용하는 ì‚¬ëžŒì´ ê·¸ë ‡ì§€ 않ì¶Ä ì‚¬ëžŒì„ ëŒ€ì²´í•©ë‹ˆë‹¤!â€

ìˆ˜ë¹—ë„ ëŒ€ì²´ë¡œ ì´ëŸ¬í•œ ê²¬í•´ì— ë™ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ìƒì„± AI나 ì¼ë°˜ì ì¸ ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ ì ìš©í•˜ë ¤ë©´ ì¸ë ¥ì´ ì¼ì„ ë” ìž˜í•˜ë„ë¡ ì¦ê°• 효과를 낼 ë°©ì•ˆì„ ì°¾ëŠ” 게 핵심ì´ë¼ê³  보기 때문ì´ì£ .

â€œì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë³´ë‹¤ 부가가치 높ì¶Ä 활ë™ì— ì´ˆì ì„ ë§žì¶œ 수 있ë„ë¡ ì²˜ë¦¬ëŠ¥ë ¥ì„ ì—¬ìœ ë¡­ê²Œ 풀어주고 나머지는 ëª¨ë‘ í”Œëž«í¼ì´ ë„ë§¡ì•„ 처리하ë„ë¡ í•  수 있습니까?â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)

ìƒì„± AIë„ ê·¸ ë™ì•ˆ ìžˆì—ˆë˜ ì—¬ëŸ¬ 기술 진보와 다르지 않습니다. ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì„±ê³µí•  ê°€ëŠ¥ì„±ì´ ë†’ê³  보다 부가가치 높ì¶Ä 새로운 ì¼ìžë¦¬ê°€ ìƒê²¨ë‚©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 변화를 수용하기는 어려울 수 있지만 새로운 환경ì—서 ì˜ë¯¸ 있게 살아남으려면 변화해야 합니다.

ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì´ ê³µê¸‰ë§ì— 시사하는 바는?

현재 기업 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì´ìš©í•  수 있는 방대한 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 .

AI ë„구가 공급ë§ì˜ 모든 ë ˆì´ì–´ì— 추가ë˜ë©´ 초예측 ë° íš¨ìœ¨ì  í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 낳고, 공급업체ì—서 공장, 창고를 ê±°ì³ ê³ ê°ì— ì´ë¥´ëŠ” ìƒí’ˆì˜ íë¦„ì„ ë’¤ë°”ê¿€ ì „ë§ìž…니다.

2025ë…„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ë…„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

ë”ìš±ì´ AI는 사용ìžê°€ 통찰과 추천, ìžë™í™”를 활용해 ì´ë²¤íŠ¸ë¥¼ 예측하ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 보다 나ì¶Ä ì •ë³´ì— ìž…ê°í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê³  ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œëŠ” ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì˜ ì§ë¬´ ê¸°ëŠ¥ì„ í˜„ëŒ€í™”í•©ë‹ˆë‹¤.

ì¼ë¡€ë¡œ ê·¸ë‚ ê·¸ë‚ ì˜ ìˆ˜ìš”ë¥¼ 완벽히 파악하는 ì¼ì¶Ä 수ìµì„± 최ì í™”와 ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 수준 제고, 정확한 공급 ê³„íš ë“±ì— í•„ìˆ˜ 요소입니다. AI를 ì ìš©í•œ 수요 ê°ì§€ 알고리즘ì¶Ä ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ë°ì´í„°ë¥¼ 잘게 쪼개어 ë§¤ì¼ ì •í™•í•œ 단기 ì˜ˆì¸¡ì„ ìƒì„±í•  수 있습니다. ì´ëŠ” 전통ì ì¸ 예측 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œëŠ” 불가능한 ì¼ì´ì£ .

ìžë™ì°¨ ì‚°ì—…ì˜ ê¸€ë¡œë²Œ 모빌리티 기술 í˜ì‹  기업 ì¶Ä ì˜ ìˆ˜ìš” ê³„íš ê¸°ëŠ¥ì„ í™œìš©í•´ 수요 ë³€ë™ì„ ì‹ ì†í•˜ê²Œ 예견하고 대ì‘í•  수 있습니다. Âé¶¹Ô­´´ IBPì— ë‚´ìž¥ëœ AI를 ì´ìš©í•´ ZF 프리드리히스하펜ì¶Ä 예측 처리 ì‹œê°„ì„ 92% 단축하고 ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžë“¤ì„ 긴 ì‹œê°„ì´ ê±¸ë¦¬ëŠ” 반복 작업ì—서 해방시켰습니다. ê·¸ ê²°ê³¼ ì´ íšŒì‚¬ëŠ” ì´ì œ 사업장, 제품, 채ë„, ê³ ê° ë“± 공급ë§ì˜ 여러 ì°¨ì›ì— 대해 유연한 통제가 가능해졌습니다.

â€œê·€ì‚¬ì˜ í†µí•© 비즈니스 플랫í¼ì— AI를 추가해 ë°œìƒ ê°€ëŠ¥í•œ 모든 ê³µê¸‰ë§ ì´ë² ëŠë¥¼ 시뮬레ì´ì…˜ í•  수 있다고 ìƒìƒí•´ 보세요. 실제로 ì¼ì–´ë‚˜ê¸°ë„ ì „ì— ì¼ë ¨ì˜ ë‹µì•ˆì„ í™•ë³´í•˜ê²Œ ë©ë‹ˆë‹¤.â€

딜로ì´íЏ(Deloitte)ì˜ ìˆ˜ë¹— 매튜(Subit Mathew)

수빗 ë§¤íŠœì™€ì˜ ì¸í„°ë·° ë‚´ìš©ì„ ëª¨ë‘ ë“£ê³  싶다면 공급ë§ì˜ 미래 팟ìºìŠ¤íŠ¸ë¥¼ Ìýì²­ì·¨Çê˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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