ìžìœ¨í™” Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 27 Nov 2025 07:18:32 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 메타버스 ì¸ë ¥ 트렌드 – 유ì¼ë¬´ì´í•œ 당신 /korea/2023/01/%eb%a9%94%ed%83%80%eb%b2%84%ec%8a%a4-%ec%9d%b8%eb%a0%a5-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ec%9c%a0%ec%9d%bc%eb%ac%b4%ec%9d%b4%ed%95%9c-%eb%8b%b9%ec%8b%a0/ Fri, 27 Jan 2023 03:23:44 +0000 /korea/?p=4587 메타버스ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•˜ë„ë¡ ë¬¸ì„œí™” ë©ë‹ˆë‹¤. 경험과 ì„±ê³¼ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ í”¼í”Œ 스킬과 낙관ì ì¸ ìžì„¸, 호기심 ë“±ë„ ê¸°ë¡ë˜ì£ . 저마다 고유한 가치로 í™•ì‹ ì— ì°¬ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì„œë¡œ ë„ìš°ë©°...

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메타버스ì—서 ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê°€ì¹˜ëŠ” ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•˜ë„ë¡ ë¬¸ì„œí™” ë©ë‹ˆë‹¤. 경험과 ì„±ê³¼ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ í”¼í”Œ 스킬과 낙관ì ì¸ ìžì„¸, 호기심 ë“±ë„ ê¸°ë¡ë˜ì£ . 저마다 고유한 가치로 í™•ì‹ ì— ì°¬ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì„œë¡œ ë„ìš°ë©° ê³µë™ì˜ 목표를 달성해 가는 세ìƒ, 메타버스가 함께합니다.

글쓴ì´: 수전 게ì¼ëŸ¬(Susan Galer)

세ìƒì´ 기대한 대로 펼ì³ì§„다면 사무실 ë‚´ì˜ ê²½ìŸê³¼ 정치 ì‹¸ì›€ì€ ê³¼ê±°ì˜ ìœ ë¬¼ë¡œ ì „ë½í•  수 있습니다. ìžì‹ ì˜ 고유한 가치를 완벽하게 확신하는 ì§ì›ë“¤ì´ 고용주를 위해 ê³µë™ì˜ 목표 ë‹¬ì„±ì— í˜‘ë ¥í•˜ê¸° 때문ì´ì£ . ì´ëŸ° 미래를 환ìƒì´ë¼ê³  치부하기 ì „ì— 1990년대 초를 ëŒì´ì¼œ 보세요. ì¸í„°ë„·ì´ 모든 ì‚°ì—…ì„ ì†¡ë‘리째 í”들어 ë†“ì„ ê±°ë¼ê³  제대로 내다본 ì‚¬ëžŒì€ ì—†ì—ˆì£ . ì• ë„리스트는 오는 2025년까지 근로ìžì˜ 10%ê°€ ê°€ìƒ ê³µê°„ì„ ì •ê¸°ì ìœ¼ë¡œ ì´ìš©í•  것ì´ë¼ëŠ” ì˜ˆì¸¡ì„ ìµœê·¼ 내놓았습니다. 2022ë…„ì˜ 1%ì— ë¹„í•˜ë©´ 비약ì ì¸ 성장ì´ì£ .

개개ì¸ì˜ 가치가 존중 받는 메타버스를 가리키는 남ìž

ìƒìƒ ê·¸ ì´ìƒ – ê²½ìŸì´ 중요하지 ì•Šì€ ì¼í„°

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” 열린 글로벌 ì¸ìž¬ ì‹œìž¥ì„ ì°½ì¶œí•  수 있습니다. ë¯¿ì„ ìˆ˜ 있어 ê²€ì¦ëœ ì¡°ì§ë“¤ì´ 필요한 전문가를 찾아 채용할 수 있죠. ì—…ì ê³¼ ì—´ë§, 개발 목표 등 전문가 개개ì¸ì— 관한 모든 ë‚´ìš©ì´ ë¬¸ì„œí™” ë˜ì–´ 당사ìžì˜ 허용으로 즉시 ì´ìš© 가능하기 때문입니다. 메타 í¬ë¦¬ì—ì´í„° ì»¤ë®¤ë‹ˆí‹°ì— ê¸°ì—…ì´ í”„ë¡œì íЏ ìž…ì°° ìš”ì²­ì„ ì œì¶œí•˜ë©´ì„œ ì¸ë ¥ 부족 문제는 사ë¼ì§ˆ 수 있습니다. ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ íšŒì‚¬ì˜ ê¸°íšŒì™¶Ä Çêµì‹¬ì„±ê³¼ì§¶ÄÏìœ(°­±Ê±õ)ì— ì—°ê²°í•˜ê³  ê³µí†µì˜ ëª©í‘œ ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´ 함께합니다.

“메타버스ì—서 ì§ì›ì€ 누군가 ìžê¸° ì¼ìžë¦¬ë¥¼ ëºì–´ê°€ë ¤ 한다는 우려를 í•  필요가 없습니다. 불가능하기 때문ì´ì£ . ì•„ë¬´ë„ ì—¬ëŸ¬ë¶„ 행세를 í•  수 없습니다. ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê°€ì¹˜ê°€ ê²€ì¦ ê°€ëŠ¥í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 문서화ë˜ê¸° 때문입니다. 경험과 ì—…ì ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê·¸ ë§Œí¼ ì¤‘ìš”í•œ 피플 스킬, 낙관ì ì¸ ìžì„¸, 호기심까지 기ë¡ë©ë‹ˆë‹¤. ìžì‹ ìžˆëŠ” ì§ì›ì€ ê²½ìŸí•˜ëŠ” 대신 서로를 완성해 갑니다.â€

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí¬ë†€ë¡œì§€(Âé¶¹Ô­´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž

보다 ì¸ê°„ ì¤‘ì‹¬ì˜ ì¼í„°ë¥¼ 만드는 메타버스

ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” ë¬¼ë¦¬ì  ì„¸ê³„ì™¶Ä ì¦ê°• 세계, ê°€ìƒ ì„¸ê³„ë¡œ 구성ë©ë‹ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì˜ ì¼í„°ì— ì ìš©í•´ ë³´ë©´ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì‰½ê²Œ ë§¥ë½ ì •ë³´ë¥¼ 얻고 ì¼ìƒ ì±…ìž„ ì˜ì—­ ì „ë°˜ì—서 ë” ë‚˜ì€ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦½ë‹ˆë‹¤. ì§ì›ì˜ ê°œì¸ì ì¸ ì—´ì •ê³¼ 전문ì ì¸ ì•¼ë§ ë“±ì˜ ë°ì´í„°ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì—코시스템 ì „ë°˜ì˜ ë™ë£Œë“¤ì— 관한 유관 정보를 í¬í•¨í•´ ì „ì²´ ì¡°ì§ ëª©í‘œê¹Œì§€ ê°ì•ˆí•©ë‹ˆë‹¤.

“ì§ì›ë“¤ì€ ë‹¨ì¼ ê¸°ëŠ¥ì´ë‚˜ 페르소나가 아닙니다. ì¸ì§€ ëŠ¥ë ¥ì´ ìžˆëŠ” ì¸ê°„ì´ë©° 하루를 ë³´ë‚´ë©° 여러 모ìžë¥¼ 쓰죠. ì—­í• ì„ ë°”ê¾¸ë©´ì„œ 다ê°ì ì¸ ìš”ì²­ì— ëŒ€ì‘하ëŠë¼ 스트레스를 받는 대신 메타버스ì—서 ì¼í•˜ëŠ” ì§ì› 개개ì¸ì€ 다양한 과제 ìˆ˜í–‰ì— í•„ìš”í•œ ìƒí™© 정보로 ì¦ê°•ë˜ê³  ì—­í• ê³¼ ì—­í• ì„ ë¶€ë“œëŸ½ê²Œ ì´ë™í•©ë‹ˆë‹¤. 최고 ê²½ì˜ì§„ì´ë‚˜ í˜ì‹ ê°€, 관리ìž, 프로ì íЏ 팀ì›, 수습 사ì›, 멘토 등 누구나 마찬가지죠.â€

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí¬ë†€ë¡œì§€(Âé¶¹Ô­´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž

ìžë™í™”를 넘어서는 ìžìœ¨í˜• ì¼í„°

디지털 ì‹œëŒ€ì— ìžë™í™” ë•ë¶„ì— ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë”°ë¶„í•œ 반복 업무ì—서 í•´ë°©ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 메타버스로 가면 ì´ëŸ° ì¢…ë¥˜ì˜ ê¸°ë³¸ì ì¸ ìžë™í™”는 ì–´ë¦°ì•„ì´ ìž¥ë‚œì²˜ëŸ¼ ë³´ì¼ ìˆ˜ 있죠. ì¼ì°¨ì›ì ì¸ ë¬¼ë¦¬ì  ê³µê°„ì—서 완수하ë„ë¡ ì‚¬ì „ì— í”„ë¡œê·¸ëž˜ë°ëœ ì •ì ì¸ 프로세스 대신 ë©”í¼óë²Ñ«Š¤µç” ê°¶ÄìƒÀ´˜„실(³Õ¸é), , ë¬¼ë¦¬ì  í˜„ì‹¤ 등 어디서나 정확히 필요한 시ì ì— ì§ì›ë“¤ì—게 필요한 모든 정보를 즉시 제공할 수 있습니다.

“개ì¸í™” ëœ íŒ¨í‚¤ì§€ í˜•íƒœì˜ ì§€ì‹ì€ ì§ì›ì´ 있는 ê³³ì—서 활ë™í•˜ëŠ” 여러 세계를 오가며 ì—­ë™ì ì´ê³  ìžìœ¨ì ì¸ ì •ë³´ íë¦„ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤. ì§ì›ë“¤ì€ 새로운 ì§€ì‹ì„ 보다 빨리 습ë“하고 ì ìš©í•  수 있죠. 메타버스ì—서 í•™ìŠµì€ ì˜¤ê°ì„ ëª¨ë‘ í™œìš©í•˜ëŠ” 완전 몰입형 학습ì´ê¸° 때문입니다. 메타버스ì—서 여러 ê°ê°ì„ 활용한 ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì€ ë³´ë‹¤ ì§„ì •ì„±ì´ ë†’ê³  ê°œì¸í™”ë˜ê¸° ë•Œë¬¸ì— ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë”ìš± 강력하고 ì‹ ë¢°ë„ ë†’ì€ ê´€ê³„ë¥¼ 구축합니다.â€

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí¬ë†€ë¡œì§€(Âé¶¹Ô­´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž

ì¸ê°„ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 활용하기

ë¶„ê¶Œí™”ëœ ë©”íƒ€ë²„ìŠ¤ì—서 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì¡°ì§ì˜ 가장 귀중한 ìžì‚°ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê°œë³„ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ì´ ìžì‹ ê³¼ 회사를 위해 ë” í° ê°€ì¹˜ë¥¼ 발현할 수 있습니다. 예컨대 기계 부품 ê³ ìž¥ì´ ìž„ë°•í–ˆë‹¤ëŠ” 알림 메시지로 하죠. ê·¸ëŸ°ë° ê¸°ê³„ ì§€ëŠ¥ì´ ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ 설계 ë””ìžì¸ì„ ë” í° ì‹œìž¥ ì—코시스템ì—서 구해서 ì• ì´ˆì— ë¬¸ì œ ìžì²´ë¥¼ 예방한다면 어떨까요?

“창ì˜ì ì¸ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì€ ì¡°ì§ì˜ 새로운 가치로 ìžë¦¬í•  수 있습니다. ê·¸ ì–´ëŠ ê¸°ê³„ë³´ë‹¤ ì¸ê°„ì´ ë” ìž˜í•˜ëŠ” 최ìƒì˜ 아웃풋ì´ê¸° 때문ì´ì£ . 우리는 최고가 ë˜ë ¤í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ ê° ìƒí™©ì—서 최ì ì˜ ìžì‹ ì„ 보여주고 고유한 ì¸ê°„ì˜ ì°½ì˜ë ¥ì„ ì ìš©í•˜ê³ ìž 합니다. ì´ë¥¼ ê¸°ìˆ ì´ ì¦ê°•하고 목표를 ë‹¬ì„±í•˜ê³ ìž í•˜ëŠ” 거죠. ì´ëŠ” ì§ì›ê³¼ ê³ ìš©ì£¼ì˜ ê´€ê³„ë¥¼ ë”ìš± 윈-윈하는 쪽으로 바꿉니다. ì¸ê°„ 지능과 머신 ì§€ëŠ¥ì´ ê³µê°í•˜ëŠ” ê³µìƒ ê´€ê³„ë¡œ ìš´ì˜ë˜ê³  모든 íšŒì‚¬ì˜ í•µì‹¬ ê°€ì¹˜ì¸ ì‚¬ëžŒì„ ìœ¡ì„±í•˜ëŠ” 세ìƒìž…니다.â€

대담한 사고로 앞서가는 í˜ì‹ ê°€ë“¤

로 지난 20ì„¸ê¸°ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ê·œë²”ì„ ë’¤ì—Žì€ ê²ƒ ë§Œí¼ì´ë‚˜ ë©”íƒ€ë²„ìŠ¤ì˜ ìžìœ¨ì„±ì€ ì˜ë¯¸ìžˆëŠ” ì¼ì˜ ì •ì˜ë¥¼ 근본ì ìœ¼ë¡œ 바꿀 수 있습니다.

“아시아ì—서 엔지니어가 ë¶€í’ˆì„ ì„¤ê³„í•˜ê³  멕시코ì—서 3D 프린팅으로 만들어 미국 ê³µìž¥ë“¤ì— ë°°ì†¡í•´ ë¡œë´‡ì´ ì¡°ë¦½ì„ í•˜ê³  ì— ê¸°ì´ˆí•´ 목표 시장ì—서 íŒë§¤í•œë‹¤ê³  해보죠. ê³ ë„ì˜ ìƒí™© ì •ë³´ê°€ ìžìœ¨ì ìœ¼ë¡œ í른 ë•ë¶„ì— ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¤‘ìš”í•œ 시ì ì— 개입해 가장 귀중한 기여를 하ë„ë¡ ì´‰êµ¬í•  수 있습니다. ëˆì´ë‚˜ 멘토ë§ì²˜ëŸ¼ ìžì‹ ì´ ì„ íƒí•œ 가치를 토대로 비즈니스 거래를 í•  수 있죠. ì§ì›ë“¤ì´ 새로운 ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 성장하ë„ë¡ ë•는 íšŒì‚¬ì™¶Ä í”„ë¡œì íŠ¸ì— ì§‘ì¤‘í•œë‹¤ë©´ ì´ëŠ” 비즈니스 í˜ì‹ ì„ ë›°ì–´ 넘습니다. ê·¸ê²ƒì´ ë°”ë¡œ ì¸ê°„ í˜ì‹ ì´ì£ .â€

마틴 위조스키(Martin Wezowski), 뉴벤처 í…Œí¬ë†€ë¡œì§€(Âé¶¹Ô­´´ New Ventures and Technology) 최고 미래학ìž

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

 

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디지털 시대, ê¸°ì—…ì˜ 4단계 발전 ë°©í–¥ /korea/2022/08/%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%ec%8b%9c%eb%8c%80-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9d%98-4%eb%8b%a8%ea%b3%84-%eb%b0%9c%ec%a0%84-%eb%b0%a9%ed%96%a5/ Tue, 09 Aug 2022 02:37:29 +0000 /korea/?p=3470 ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ê°œì¸í™”, 맞춤화로 대표ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대를 ì‚´ê³  있다. ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë„ ë””ì§€í„¸ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ë³€í˜ì—서 시작해 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”를 향해 가는 중ì´ë‹¤. ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 보다 ì¸ê°„다운...

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ì‚°ì—…í™”, 정보화를 ê±°ì³ ê°œì¸í™”, 맞춤화로 대표ë˜ëŠ” 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª… 시대를 ì‚´ê³  있다. ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ë„ ë””ì§€í„¸ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ë³€í˜ì—서 시작해 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”를 향해 가는 중ì´ë‹¤. ê¶ê·¹ì ìœ¼ë¡œ 보다 ì¸ê°„다운 세ìƒì„ 향해 진화한다.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

디지털 ì „í™˜ì˜ 4단계
디지털 ì‹œëŒ€ì— ê¸°ì—…ì€ ë””ì§€í„¸í™”, 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™” 등 네 단계로 발전한다.

ì—°ê²°ì˜Ìý시댶ÄÌý–Ìý디짶Ä털Ìý엔터프ë¼ì´ì¦ˆ

우리는 지금 ì„ ë¹„ë¡¯í•´ ì„¸ìƒ ë§Œë¬¼ê³¼ 사람, ì¼ì´ ëª¨ë‘ ì—°ê²°ë˜ëŠ” 시대를 살아가고 있다. ì´ëŸ¬í•œ ì—°ê²°ì˜ ì‹œëŒ€ì—는 제품과 서비스가 다양해지면서 넘ì³ë‚˜ëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 소비ìžë¥¼ ì´í•´í•˜ê³  ê°œì¸ë³„로 맞춤화 ëœ ìƒí’ˆê³¼ 서비스를 ì œ 때 제공하는 ê¸°ì—…ì´ ì„±ê³µí•œë‹¤.Ìý

ë°ì´í„°ì—서 í†µì°°ì„ ì–»ê³  시뮬레ì´ì…˜ê³¼ ì˜ˆì¸¡ì„ í†µí•´ 가까운 미래를 준비하면서 ê³ ê°ì—게는 유기ì ì¸ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 디지털 ê¸°ì—…ì´ ë“±ìž¥í•œë‹¤. ë˜í•œ ê¸°ì¡´ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ë„ ë””ì§€í„¸ ë³€í˜ì„ 통해 í° ë³€í™”ê°€ 없는 업무는 안정ì ì¸ 코어 시스템으로 관리하고, 새로운 ì‚¬ì—…ëª¨ë¸ ì¶”ì§„ 등 꾸준한 í˜ì‹  활ë™ì€ 유연한 가장ìžë¦¬ë¥¼ 제공하는 개발 통합 ¶¥Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ ì§€ì›í•œë‹¤.Ìý

안정ì ì¸ 디지털 ì½”ì–´ì™¶Ä ìœ ì—°í•œ í´ë¼ìš°ë“œ 으로 대변ë˜ëŠ” ê²½ì˜ í™˜ê²½ì„ ì¼ì»«ëŠ” ë§ì´ 바로 â€˜ë‘ ê°€ì§€ ëª¨ë“œì˜ IT’ë¼ëŠ” ì˜ë¯¸ì˜ ‘Bi-modal IT’다. ê°€ 바로 디지털 코어로서 디지털 ì‹œëŒ€ì— ê±¸ë§žëŠ” 안정ì ì¸ ìš´ì˜ ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•˜ë©°, 유연한 가장ìžë¦¬ëŠ” ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì˜ì—­ìœ¼ë¡œì˜ 확장, í†µí•©ì„ ì§€ì›í•œë‹¤.Ìý

ë°ì´í„°Ìý시대Ìý–Ìýì¸í…”리전트Ìý엔터프ë¼ì´ì¦ˆ

디지털 기술 발전과 ë°ì´í„°ì˜ 확산으로 ì¸í•´ , , ìžì—°ì–´ì²˜ë¦¬ 등 ì¸ê°„ì˜ ì§€ëŠ¥ì„ ë‹®ì€ ê¸°ìˆ  ë°œì „ì´ ê°€ì†í™” 한다. 대기업 ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹ ìƒê¸°ì—…ë„ ì¶©ë¶„í•œ ë°ì´í„°ì™¶Ä 디지털 ê¸°ìˆ ì„ ë¬´ê¸°ë¡œ ê°œì¸í™”, 맞춤화 ëœ ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•˜ëŠ” 비즈니스 모ë¸ë¡œ 차별화가 가능한 시기다. ì–´ë–¤ ì´ëŠ” 오는 2020년부터는 본격ì ì¸ ë°ì´í„° 시대가 열릴 것으로 ì „ë§í•˜ê¸°ë„ 한다.Ìý

ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 지능형 기업 구성ë„
ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 지능형 기업 구성ë„

ì´ëŸ¬í•œ 세ìƒì—서 앞서 나가려면 변화를 정확히 파악하고 지체 ì—†ì´ ëŒ€ì‘하는 기업으로 거듭나는 지능화가 필요하다. 는 ë°ì´í„° ë²”ëžŒì˜ ì‹œëŒ€ì— ê²½ìŸì‚¬ë³´ë‹¤ 빨리 정확하게 변화(ì´ë²¤íЏ)를 ì¸ì‹í•˜ê³  ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì˜ë¯¸ 있는 대ì‘ì„ í•˜ëŠ” ê¸°ì—…ì„ ë§í•œë‹¤.Ìý

ì´ë²¤íЏ-임팩트 사ì´í´ 타임 ë„표
ì´ë²¤íŠ¸ì— ë³´ë‹¤ 빨리 정확하게 대ì‘하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ê¸°ì—…ì˜ ì§€ëŠ¥í™” ì •ë„를 결정한다.

ì¸í…”리전트 엔터프ë¼ì´ì¦ˆëŠ” 특정 ì´ë²¤íŠ¸ê°€ ë°œìƒí–ˆì„ 때 한 ëˆˆì— ëª¨ë“  정보를 파악하고 매 ë‹¨ê³„ì˜ ì—…ë¬´ê°€ íšŒì‚¬ì˜ ìž¬ë¬´ ì„±ê³¼ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ 미치게 ë  ê²ƒì¸ì§€ê¹Œì§€ 예측하면서 ì‹ ì† ì •í™•í•˜ê²Œ 대ì‘한다.Ìý

로봇ì˜Ìý시대Ìý–Ìý엔터프ë¼ì´ì¦ˆÌýìžë™í™”

산업화가 ì§„í–‰ë˜ë©´ì„œ ë¶„ì—…í™”, 전문화 ê³¼ì •ì„ ê±°ì³ ìƒì‚° ê³µì •ì€ ê³ ë„로 ìžë™í™” ë˜ì—ˆë‹¤. ì´ì œëŠ” 다품종 소량ìƒì‚°ì˜ ì°¨ì›ì„ 넘어 ìš´ë™í™”ì—서 ìžë™ì°¨ê¹Œì§€ ê°œì¸ë³„ 맞춤 ìƒí’ˆì„ 대량ìƒì‚° ê³µì •ì„ í™œìš©í•´ 과거보다 빨리 ìƒì‚°í•˜ê³  있다. ë¡œë´‡ì„ í™œìš©í•œ 유연한 ìƒì‚° 환경으로 ë³€ëª¨í–ˆê¸°ì— ê°€ëŠ¥í•œ ì¼ì´ë‹¤.Ìý

ì´ì œëŠ” í™”ì´íŠ¸ì¹¼ë¼ ì—…ë¬´ë„ ë³¸ê²©ì ì¸ ìžë™í™”를 앞ë‘ê³  있다. ì‚°ì—…ìš© 로봇 ëŒ€ì‹ ì— ì†Œí”„íŠ¸ì›¨ì–´ ë¡œë´‡ì„ ì´ìš©í•˜ëŠ” ê°€ìƒ ì¸ë ¥ì„ 활용해 재경, ì¸ì‚¬, ê³ ê° ì„œë¹„ìŠ¤ 등 후선 ë¶€ì„œì˜ ì—…ë¬´ë¥¼ ìžë™í™” 하는 ê°€ ê¸‰ë¬¼ì‚´ì„ íƒ€ê³  있다. 정형화 ë˜ê³  ì¼ì •한 ê·œì¹™ì„ ë”°ë¥´ëŠ” 반복 업무를 소프트웨어 로봇으로 ìžë™í™”한다.Ìý

ì‚¬ëžŒì€ ë°˜ë³µ ì—…ë¬´ì— ì‹«ì¦ì„ ë‚´ê³  ì§‘ì¤‘ë ¥ì´ ë–¨ì–´ì§€ê¸° 쉽다. 과거ì—는 ê¸°ìˆ ì´ ê²½ì˜ í™˜ê²½ 변화를 ë”°ë¼ê°€ì§€ 못해 ê²°êµ­ ì‚¬ëžŒì´ ì—¬ëŸ¬ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì„œë¡œ 연결했다. ë¬¸ì„œì— ë‹´ê¸´ ë‚´ìš©ì„ ì‹œìŠ¤í…œì— ìž…ë ¥í•˜ê±°ë‚˜ 한 ì‹œìŠ¤í…œì— ìžˆëŠ” ë°ì´í„°ë¥¼ 받아 다른 ê³³ì— ì˜¬ë¦¬ëŠ” 등 ì¼ì •한 ê·œì¹™ì„ ë”°ë¥´ëŠ” 반복 업무를 í•´ 왔다.Ìý

ì´ëŸ¬í•œ 반복 업무를 소프트웨어 ë¡œë´‡ì— ë§¡ê¸°ë©´ 보다 가치 있는 ì¼ì— ì‚¬ëžŒì´ ì§‘ì¤‘í•  수 있고, ê²½ì˜ ì„±ê³¼ 측면ì—ì„œë„ ë¹„ìš©ì„ 40% 가량 ì ˆê°í•˜ê³  업무 í’ˆì§ˆì˜ ì¼ê´€ì„±ì„ 유지할 수 있다.Ìý

ì¸ê°„ì˜Ìý시대Ìý–Ìý엔터프ë¼ì´ì¦ˆÌýìžìœ¨í™”

머신러ë‹ì´ 발전하면 소프트웨어 ë¡œë´‡ì„ í™œìš©í•œ 업무 ìžë™í™”ì˜ ë²”ìœ„ë„ ë„“ì–´ì§€ê²Œ ëœë‹¤. 특히 딥러ë‹ê³¼ ê°™ì´ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ 주어진 ëª©í‘œì— ë§žëŠ” í•´ê²°ì±…ì„ ë°˜ë³µ ìˆ˜í–‰ì„ í†µí•´ 찾아가는 ìžìœ¨ì ì¸ í™˜ê²½ì´ ì˜¤ê²Œ ë˜ë©´ ì‚¬ëžŒì´ í•˜ê³  ìžˆë˜ ë°˜ë³µì ì¸ 업무는 ê±°ì˜ ëŒ€ë¶€ë¶„ ë¡œë´‡ì´ ëŒ€ì‹ í•  수 있게 ëœë‹¤.

메르세ë°ìФ ë²¤ì¸ ì˜ ìžìœ¨ì£¼í–‰ì°¨ ë‚´ë¶€ 모습
ì‚¬ëžŒì´ ì„œë¡œ 마주볼 수 있게 만든 메르세ë°ìФ ë²¤ì¸ ì˜ ìžìœ¨ì£¼í–‰ì°¨ F-015ì˜ ë‚´ë¶€ 모습

디지털화, 지능화, ìžë™í™”를 ê±°ì³ ìžìœ¨í™” ë‹¨ê³„ì— ì ‘ì–´ë“  ê¸°ì—…ì€ ë§ˆì¹˜ ìžìœ¨ì£¼í–‰ì°¨ì™¶Ä 같아서 기계ì ì¸ ìš´ì „ì— ì§‘ì¤‘í•˜ê¸°ë³´ë‹¤ëŠ” 부가가치 있는 ì¼ì„ 하거나 가족, ë™ë£Œ, ê³ ê°, 파트너 등 ì£¼ë³€ì˜ ì‚¬ëžŒì„ ì±™ê¸°ëŠ” ë° ì‹œê°„ê³¼ ê´€ì‹¬ì„ í• ì• í•  수 있다. ì‚¬ëžŒì„ ë”ìš± 사람답게 만드는 ì¼ì´ 바로 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”를 실현하는 디지털 ê¸°ìˆ ì´ í•´ì•¼ í•  ì¼ì´ë‹¤.Ìý

ìƒì‚° 현장ì—서는 ë…ì¼ ë“± ìœ ëŸ½ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ 사람과 ë¡œë´‡ì´ íž˜ì„ í•©í•´ ì¼í•˜ëŠ” ëª¨ìŠµì´ ëŠ˜ê³  있다. 협ë™ë¡œë´‡ì„ 뜻하는 코봇(°ä´Ç²ú´Ç³Ù)ì´ ë“±ì— ë„ìž…ë˜ì–´ 힘센 ì¼ê¾¼ 한 ëª…ì´ ë“¤ì–´ì˜¨ 것처럼 ì¼ì„ 가르치고 숙련 ê¸°ìˆ ì„ ìŠµë“하게 í•  수 있다.Ìý

마찬가지로 사무실ì—ì„œë„ ì‚¬ëžŒì´ RPA, ë¨¸ì‹ ëŸ¬ë‹ ë“± 소프트웨어 로봇과 함께 ì¼í•˜ë©´ì„œ ì§ê´€, ê³µê° ëŠ¥ë ¥, 다른 ì‚¬ëžŒì„ ì±™ê¸°ëŠ” 마ìŒì„ 발휘해 ì‚¬ëžŒì´ ë³´ë‹¤ 사람답게 ì¼í•˜ëŠ” 세ìƒì„ 앞당길 수 있다. ì´ ì‹œëŒ€ëŠ” ê²°êµ­ ê³ ê°ì˜ ìš”êµ¬ì— ë³´ë‹¤ 빨리 정확하게 대ì‘하는 디지털, ì¸í…”리전트 기업ì—서 한 ê±¸ìŒ ë” ë‚˜ì•„ê°€ ê³ ê°ì˜ 마ìŒì„ ì½ê³  ë§í•˜ì§€ ì•Šì€ ë¶€ë¶„ê¹Œì§€ 배려하는 ìžìœ¨í˜• 비즈니스가 성공하지 않ì„까?

국내외 여러 ê¸°ì—…ì´ ì¶”ì§„í•´ 오고 있는 ì˜ ì§€í–¥ì ì€ ê²°êµ­ 다양한 디지털 ë°ì´í„°ì—서 실시간 í†µì°°ì„ ì–»ê³  í•™ìŠµì„ í†µí•´ ìˆ¨ì€ íŒ¨í„´ì„ ë°œê²¬í•˜ê³  ë” ë‚˜ì€ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 예측하며 개선하고 제안하는 지능형기업(ì¸í…”리전트 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ)ì´ë‹¤.

ì¸í…”리전트 엔터프ë¼ì´ì¦ˆëŠ” ë””ì§€í„¸ì½”ì–´ì™¶Ä ë””ì§€í„¸¶¥Œëž«í¼ì„ 활용해 업무 프로세스를 통합, 확장, 개발하는 ë™ì‹œì— 최ìƒì˜ ê³¼ , ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ì„ ì œê³µí•œë‹¤. Âé¶¹Ô­´´ê°€ ì´ëŒì–´ê°€ëŠ” 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 지금 우리 ì•žì— ì™¶Ä있다.

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3ë…„ ë’¤ì—ë„ Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ERP 회사다 – Yes or No? /korea/2022/08/3%eb%85%84-%eb%92%a4%ec%97%90%eb%8f%84-sap%eb%8a%94-erp-%ed%9a%8c%ec%82%ac%eb%8b%a4-yes-or-no/ Wed, 03 Aug 2022 02:12:21 +0000 /korea/?p=2947 ì‹œëŒ€ì˜ íë¦„ì— ë§žê²Œ ê³ ê°ì‚¬ì˜ ë³€ì‹ ì— í•„ìš”í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ê³  실현해 가는 회사. 최신 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 ê³ ê°ì‚¬ê°€ 최ìƒì˜ 기업 ìš´ì˜, 성장, ì„±ê³µì„ êµ¬ê°€í•˜ë„ë¡ ë•는 믿ìŒì§í•œ 파트너....

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ì‹œëŒ€ì˜ íë¦„ì— ë§žê²Œ ê³ ê°ì‚¬ì˜ ë³€ì‹ ì— í•„ìš”í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ê³  실현해 가는 회사. 최신 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 ê³ ê°ì‚¬ê°€ 최ìƒì˜ 기업 ìš´ì˜, 성장, ì„±ê³µì„ êµ¬ê°€í•˜ë„ë¡ ë•는 믿ìŒì§í•œ 파트너. 한 번 ê³ ê°ì€ í‰ìƒ ê³ ê°ì´ ë˜ëŠ” 든든한 회사. 그게 바로 Âé¶¹Ô­´´ìž…니다.

글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

몇 주 ì „ì— ì§ìž¥ ë™ë£Œë¡œë¶€í„° “3ë…„ ë’¤ 디너 파티ì—서 만난 사람ì—게 ‘저는 Âé¶¹Ô­´´ì—서 ì¼í•´ìš”’ë¼ê³  하면 ê·¸ ì‚¬ëžŒì´ â€˜ì•„, ê·¸ OOO 회사 ë§ì”€ì´ì£ ?’ ì´ëŸ° ë°˜ì‘ì´ ë‚˜ì™”ìœ¼ë©´ 좋겠다 ì‹¶ì€ ê·¸ OOOì„ ì•Œë ¤ë‹¬ë¼â€ëŠ” ë©”ì¼ì„ 받았습니다. Âé¶¹Ô­´´ê°€ 3ë…„ ë’¤ì— ì‚¬ëžŒë“¤ ë§ˆìŒ ì†ì— ì–´ë–¤ 회사로 남아 있ì„까요?

Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ERP 회사다

ì €í¬ ì§ì›ë“¤ 중ì—는 특히 “아ì§ë„ Âé¶¹Ô­´´ê°€ ERP 회사ë¼ëŠ” ì¸ì‹ì´ 만연해서 문제다â€ëŠ” ì£¼ìž¥ì„ í•˜ëŠ” 경우가 많습니다. ë§¥ë½ì„ 살펴 ë³´ë©´ Âé¶¹Ô­´´ë¥¼ 모르는 ê°€ë§ ê³ ê°ì´ë‚˜ 파트너사 ìž„ì›ì„ 만나 솔루션ì´ë‚˜ 지능형 기술, ë“±ì„ ì†Œê°œí•˜ë©´ “아, Âé¶¹Ô­´´ê°€ 그런 ê²ƒë„ í•´ìš”?â€ë¼ëŠ” ë°˜ì‘ì„ ë³´ì¼ ë•Œê°€ 빈번해서 그렇죠.

벤츠는 ìžë™ì°¨ 회사다

ì˜í™” 아바타ì—서 ì˜ê°ì„ ì–»ì€ ë²¤ì¸ ì˜ Vision AVTR 2020 컨셉카
ì˜í™” 아바타ì—서 ì˜ê°ì„ ì–»ì€ ë²¤ì¸ ì˜ Vision AVTR 2020 컨셉카

ê·¸ëž˜ë„ â€œÂé¶¹Ô­´´ëŠ” ERP 회사다.â€ ì´ ë§ì€ 늘 맞는 ë§ìž…니다. ì´ ë§ì„ ë¶€ì¸í•˜ëŠ” ê±´ 마치 “í¬ë¥´ì‰ëŠ” 스í¬ì¸ ì¹´ 회사다†˳¹ì€ “벤츠는 ìžë™ì°¨ 회사다â€ëŠ” ë§ì´ 틀렸다고 주장하는 것과 같죠. 세계 최초로 승용차를 만든 벤츠는 ê·¸ ì „í†µì„ ì´ì–´ê°€ë©´ì„œ 최근ì—는 전기차, ìžìœ¨ì£¼í–‰ì°¨ ë“±ì„ ì„ ë³´ì´ê³  있습니다. 다시 ë§í•´ ì‹œëŒ€ì˜ ìš”êµ¬ë¥¼ 수용하면서 ìžë™ì°¨ê°€ 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”ì˜ íë¦„ì„ íƒ€ê³  있는 거죠.

지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”ì˜ í름

ê¸°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸ 전환 4단계 여정
디지털 ì „í™˜ì˜ ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ëŠ” 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”입니다.

ERP로 대표ë˜ëŠ” Âé¶¹Ô­´´ì˜ 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ 소프트웨어 역시 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”ì˜ íë¦„ì„ ë°˜ì˜í•˜ë©´ì„œ ê³ ê°ì‚¬ê°€ 으로 변신하ë„ë¡ ë•습니다. ìžìœ¨ 주행차를 타는 사람과 ê¸°ì¡´ì˜ ë‚´ì—°ê¸°ê´€ ì°¨ëŸ‰ì„ íƒ€ëŠ” ìš´ì „ìžì˜ ìƒí™œ ë°©ì‹ì€ 전혀 다른 모습ì´ì£ . 지능형 ERP를 사용하는 ê¸°ì—…ì˜ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ë„ 전통ì ì¸ ERP를 쓰는 기업과는 전혀 다른 모습입니다.

Âé¶¹Ô­´´ë¥¼ 쓰는 회사는 지능형 기업ì´ë‹¤

Âé¶¹Ô­´´ê°€ ì„¤ë¦½ëœ 1972ë…„ ê²½ì—는 ê¸°ì—…ì˜ ì—…ë¬´ 프로세스나 ìƒì‚° ê³µì •ì„ í†µí•© 관리하는 소프트웨어가 필요했습니다. 그래서 (ë°ì´í„°ì™¶Ä 프로세스ì˜)Ìý통합성, ÏìµÓ¤€í™”, ìžë™í™”ì— ì´ˆì ì„ ë‘” ê°™ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 애플리케ì´ì…˜ 소프트웨어가 중요했죠. ì§€ê¸ˆë„ ë¹„ìŠ·í•˜ì§€ë§Œ ì´ì œëŠ” 기업 ë‚´ë¶€ì˜ ì—…ë¬´ë§Œ 잘 해서는 급격한 시장 변화나 업계 ì§€ê° ë³€ë™ì— 대ì‘하기는 역부족입니다. 그래서 ë°ì´í„°ì˜ í™œìš©ì´ ë” ì¤‘ìš”í•˜ì£ .

최근 ë…¼ì˜ë˜ëŠ” ì˜ ì´ˆì ì´ 바로 ê·¸ê²ë‹ˆë‹¤. ë°ì´í„°ì—서 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 통찰(ì¸ì‚¬ì´íЏ)ì„ ì–»ê³  ì´ë¥¼ 활용해 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ê³  개선 조치를 취하ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ë¶€ë¶„ì´ ë°˜ë³µì ìœ¼ë¡œ ì§„í–‰ëœë‹¤ë©´ ì´ë¥¼ ìžë™í™”하거나 새로운 프로세스로 만들어 관리하죠. 그래서 세ìƒì€ ì´ì œ 프로세스 중심ì—서 ë°ì´í„° 중심 ê²½ì˜ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•˜ê³  있습니다.

í¬ë¥´ì‰ì™¶Ä Âé¶¹Ô­´´ ëŒ€í‘œì˜ ì œíœ´ ê¸°ë… ì‚¬ì§„
ë°ì´í„° 기반 비즈니스 모ë¸, 프로세스 아키í…처 ë“±ì˜ ê³µë™ í˜ì‹ ì„ 추구하는 Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä í¬ë¥´ì‰ì˜ ì „ëžµì  ì œíœ´

ë°ì´í„°ê°€ 늘어나면 ì‚¬ëžŒì´ ì¼ì¼ì´ 관리하기 어렵죠. 그래서 ì„ í†µí•´ ì¼ì •한 íŒ¨í„´ì„ ë°œê²¬í•˜ê³  사람ì—게 ì˜ë¯¸ 있는 í†µì°°ì„ ì´ëŒì–´ ë‚´ê³  필요한 개선 조치는 ë­ê°€ ë ì§€, 언제 개입하면 좋ì€ì§€ ë“±ì„ ì œì•ˆí•´ 주는 디지털 비서 ê°™ì€ ê¸°ìˆ ì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ìžë™í™”를 위해서는 지능형 (iRPA)나 프로세스 마ì´ë‹ ê°™ì€ ê¸°ìˆ ë„ í•„ìš”í•˜ì£ .

ê²°êµ­ ìžë™í™”ê°€ ì§„í–‰ë˜ë©´ ì–´ëŠ ìˆœê°„ë¶€í„°ëŠ” ìžìœ¨ 주행 차량처럼 ìžìœ¨ 주행 기업 ˳¹ì€ ìžìœ¨ ìš´ì˜ ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œ 지능형 ê¸°ì—…ì˜ ìš´ì˜ ë°©ì‹ì´ ë°”ë€ë‹ˆë‹¤.

ìžë™ì°¨ 회사 벤츠가 ê¸°ì¡´ì˜ ë‚´ì—°ê¸°ê´€ ì°¨ëŸ‰ì„ ì£¼ë ¥ 제품으로 íŒë§¤í•˜ë©´ì„œë„ 전기차, ìžìœ¨ 주행차 ë“±ì— ê´€í•´ 투ìžë¥¼ 계ì†í•˜ëŠ” 것처럼, Âé¶¹Ô­´´ë„ 프로세스 통합, ÏìµÓ¤€í™”, ìžë™í™”ì— íž˜ì“°ë©´ì„œë„ ë°ì´í„°ë¥¼ 활용한 지능화, ìžë™í™”, ìžìœ¨í™”를 통해 지능형 기업 ìš´ì˜ì„ ë•ê³  있습니다.

ì‹œëŒ€ì˜ íë¦„ì— ë§žì¶° ê¸°ì—…ì˜ ë³€ì‹ ì„ ë•는 파트너

종합해 ë³´ìžë©´, 현재로서는 Âé¶¹Ô­´´ê°€ ERP 회사ë¼ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ë¶€ì¸í•  필요가 없고 지능형 ê¸°ì—…ìœ¼ë¡œì˜ ë³€ì‹ ì„ ë•는 제품과 서비스를 제공한다는 ì ì—서 지능형 ERP 회사ë¼ê³  í•  수 있습니다. 그렇다고 êµ³ì´ ê·¸ë ‡ê²Œ ë§í•  필요가 있ì„까요? 벤츠가 ì´ì œë¶€í„° 우리는 전기차 회사다, ìžìœ¨ 주행차 회사다 등등 얘기하지 않는 것처럼.

어쩌면 50ë…„ ê°€ê¹Œì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 애플리케ì´ì…˜ 소프트웨어 ì‹œìž¥ì„ ì„권해 온 Âé¶¹Ô­´´ëŠ” ì‹œëŒ€ì˜ íë¦„ì— ë§žì¶° ê¸°ì—…ì˜ ë³€ì‹ ì„ ë•는 믿ìŒì§í•œ 파트너가 ì•„ë‹ê¹Œìš”?

앞으로 ì–´ë–¤ ì‹ ê¸°ìˆ ì´ ë“±ìž¥í•  지는 몰ë¼ë„ ì‹œëŒ€ì˜ íë¦„ì— ë§žê²Œ ê³ ê°ì‚¬ì˜ ë³€ì‹ ì— í•„ìš”í•œ ëŒ€ì•ˆì„ ì œì‹œí•˜ê³  실현해 가는 회사. 최신 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 ê³ ê°ì‚¬ê°€ 최ìƒì˜ 기업 ìš´ì˜, 성장, ì„±ê³µì„ êµ¬ê°€í•˜ë„ë¡ ë•는 믿ìŒì§í•œ 파트너. 한 번 ê³ ê°ì€ í‰ìƒ ê³ ê°ì´ ë˜ëŠ” 든든한 회사.

The Best Run Âé¶¹Ô­´´. 그래서 최고는 Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä 함께합니다. 왜? Âé¶¹Ô­´´ì™¶Ä 함께 최고가 ë  ìˆ˜ 있으니까요.

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ì—°í•„ 협업, 광범위한 ì›ê²© 협업 효과 /korea/2022/07/%ec%97%b0%ed%95%84-%ed%98%91%ec%97%85-%ea%b4%91%eb%b2%94%ec%9c%84%ed%95%9c-%ec%9b%90%ea%b2%a9-%ed%98%91%ec%97%85-%ed%9a%a8%ea%b3%bc/ Fri, 29 Jul 2022 07:02:53 +0000 /korea/?p=2745 64ë…„ì „ ê²½ì œí•™ìž ë ˆë„ˆë“œ 리드는 ì—ì„¸ì´ ‘나, ì—°í•„’ì—서 ê·¸ ì–´ëŠ í•œ ì‚¬ëžŒë„ ì—°í•„ 만드는 ë²•ì„ ì•Œê³  있지 못하다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. ì¤‘ì•™ì˜ í†µì œ ì—†ì´ë„ 효과ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 분권형...

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64ë…„ì „ ê²½ì œí•™ìž ë ˆë„ˆë“œ 리드는 ì—ì„¸ì´ ‘나, ì—°í•„’ì—서 ê·¸ ì–´ëŠ í•œ ì‚¬ëžŒë„ ì—°í•„ 만드는 ë²•ì„ ì•Œê³  있지 못하다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. ì¤‘ì•™ì˜ í†µì œ ì—†ì´ë„ 효과ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ëŠ” 분권형 ìžìœ¨ ì¡°ì§. ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ í˜‘ì—…, ì›ê²© í—™ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 조너선 베커(Jonathan Becher)

ì›ê²© í˜‘ì—…ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ ìž…ì¦í•˜ëŠ” ì—°í•„

ì™¶Ä ì°½ì˜ì ì¸ 협업 활ë™ì— 관해 광범위한 주제로 대화를 ë‚˜ëˆ„ë˜ ê°€ìš´ë° í•œ 친구가 “연필ì´ì•¼ë§ë¡œ ì›ê²© í˜‘ì—…ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ ìž…ì¦í•œë‹¤!â€ê³  불쑥 한 마디를 내뱉ë”êµ°ìš”. ì°¸ í¬í•œí•œ 주장ì´ì—ˆëŠ”ë° ì•Œê³ ë³´ë‹ˆ ì •ë§ ê°•ë ¥í•œ 주장ì´ë”êµ°ìš”. ì´ì²˜ëŸ¼ 광범위한 ì›ê²© 협업 활ë™ì„ ì—°í•„ 협업ì´ë¼ê³  부르면 어떨까 싶습니다.

ê¹Žì€ í”ì  ìœ„ì— ë†“ì—¬ 있는 ì—°í•„ 한 ìžë£¨

경제학ìžì˜ ì—ì„¸ì´ â€“ ‘나, 연필’

한참 ì „ì¸ 1958ë…„ 레너드 리드(Leonard Read)ë¼ëŠ” 경제학ìžê°€ ì—서 ê·¸ ì–´ëŠ í•œ ì‚¬ëžŒë„ ì—°í•„ 만드는 ë²•ì„ ì•Œê³  있지 못하다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. 겉으로는 ì—°í•„ì´ ê°„ë‹¨í•œ 발명품처럼 보입니다. 실ìƒì€ ì¤‘ì•™ì˜ ì¡°ìœ¨ì„ ë°›ì§€ 않고 광범위한 ë¶„ì•¼ì˜ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ íž˜ì„ í•©í•œ 결과죠.

나, ì—°í•„ì€ ë‚˜ë¬´, ì•„ì—°, 구리, í‘ì—° 등 여러 기ì ì˜ 복잡한 ì¡°í•©ì˜ ì‚°ë¬¼ì´ë‹¤. […] 수백만 ëª…ì˜ ì¸ê°„ì´ ë‚˜ë¥¼ 만드는 ë° ì†ì„ 댔고 ê·¸ 중 ì–´ëŠ í•˜ë‚˜ë„ ë‹¤ë¥¸ ê·¹ì†Œìˆ˜ì˜ ì‚¬ëžŒë³´ë‹¤ ë§Žì´ ì•Œê³  있지 못하다. ì—°í•„ 회사 대표를 í¬í•¨í•´ ì´ ìˆ˜ë°±ë§Œ 명 중 ê·¸ ì–´ëŠ í•œ ì‚¬ëžŒë„ ê·¹ížˆ 미미한 노하우 ì´ìƒì„ 기여한 ì´ëŠ” 없다. […] ì´ë³´ë‹¤ ë” ë†€ë¼ìš´ ì‚¬ì‹¤ì´ ìžˆë‹¤. 배후ì—서 조종하는 ì‚¬ëžŒì´ ì—†ë‹¤ëŠ” ì ì´ë‹¤. 나를 세ìƒì— 나오게 한 무수한 활ë™ì„ 하ë„ë¡ ì‹œí‚¤ê±°ë‚˜ 강제로 지휘한 ì‚¬ëžŒì€ ì—†ë‹¤.

러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤Ìý|Ìý특집 기사

간단한 í•´ê²°ì±…ì´ í•­ìƒ ìµœì„ ì€ ì•„ë‹ˆë©°, 복잡한 문제ì—는 우아하고 ì„¸ë ¨ëœ ë³µí•©ì  ì ‘ê·¼ì´ í•„ìš”í•  수 있습니다. 유명한 ‘러시아ì¸ë“¤ì€ ì—°í•„ì„ ì¼ë‹¤â€™ëŠ” ì´ì•¼ê¸°ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì´ ì•„ë‹ˆì§€ë§Œ, 비즈니스 문제 í•´ê²°ì— ëŒ€í•œ 중요한 êµí›ˆì„ ì¤ë‹ˆë‹¤.

확실한 결과를 내는 ëŠìŠ¨í•œ 조율 네트워í¬

ì—°í•„ 협업ì´ì•¼ë§ë¡œ 다양한 분야ì—서 ê³ ë„로 ë¶„ì‚°ëœ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ê°€ í˜‘ì—…ì„ í†µí•´ 문제를 해결하는 ë°©ì‹ì„ 대표ì ìœ¼ë¡œ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. 좀 ë” ê°„ë‹¨ížˆ ë§í•˜ìžë©´ ëŠìŠ¨í•˜ê²Œ 조율ë˜ëŠ” ì¸ê°„ 네트워í¬ê°€ 확실한 결과를 창출할 수 있습니다. ê²½ìŸê¸°ì—…연구소(CEI: Cempetitive Enterprise Institute)ì—서 제작한 아래 애니메ì´ì…˜ ì˜ìƒì„ ë³´ë©´ ì´ ë‚´ìš©ì„ ëª…í™•í•˜ê²Œ ì´í•´í•  수 있습니다.

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I, Pencil: The Movie

í˜‘ì—…ì˜ ë¯¸ëž˜ – 분권형 ìžìœ¨ ì¡°ì§

물론 ì—°í•„ì—ë§Œ 국한ë˜ì§€ 않고 ì‚¬ì‹¤ìƒ ëª¨ë“  발명과 사회 ì¼ë°˜ì— ì ìš©ë˜ëŠ” 사실ì´ì£ . ë…¸ë²¨ìƒ ìˆ˜ìƒ ê²½ì œí•™ìž ë„ ë¡œ ìžìœ ì‹œìž¥ 경제체제가 ê³µí†µì˜ ì´í•´ 관계가 없는 사람들ë¼ë¦¬ 협력과 조화를 촉진하는 ë°©ì‹ì„ 설명합니다. ì—°í•„ 협업ì—서 ì˜ ëª¨ìŠµì„ ë°œê²¬í•˜ëŠ” ì¼ì€ í° ë¹„ì•½ì€ ì•„ë‹ˆì£ .

ì—°í•„ í˜‘ì—…ì€ ë˜ ìš°ë¦¬ê°€ 스스로를 얼마나 필수 불가결한 존재ë¼ê³  ìƒê°í•˜ë“  ê°„ì— ìš°ë¦¬ê°€ 하는 모든 ì¼ì€ 타ì¸ì—게 ì˜ì¡´í•  수 ë°–ì— ì—†ìŒì„ ì¼ê¹¨ì›Œ ì¤ë‹ˆë‹¤. â€˜ì•„ë¬´ë„ ì„¬ì¼ ìˆ˜ ì—†ë‹¤â€™ì˜ í˜„ëŒ€ì‹ í‘œí˜„ì€ â€˜ìš°ë¦¬ëŠ” ëª¨ë‘ ë„¤íŠ¸ì›Œí¬ë¥¼ 구성하는 노드다’가 ì•„ë‹ê¹Œ 싶네요.

ì´ì œ 다시 으로 ëŒì•„ê°€ 하얀 í† ë¼ ì™¸ì—ë„ ë…¸ëž€ ì—°í•„ì´ ì–´ë”˜ê°€ì— ë‹¨ì„œë¡œ 숨어 있는지 찾아ë´ì•¼ 겠습니다.

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가트너, 2022ë…„ ì „ëžµ 기술 트렌드 제시 /korea/2022/07/%ea%b0%80%ed%8a%b8%eb%84%88-2022%eb%85%84-%ec%a0%84%eb%9e%b5-%ea%b8%b0%ec%88%a0-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ec%a0%9c%ec%8b%9c/ Fri, 29 Jul 2022 04:54:07 +0000 /korea/?p=2720 ê°¶Ä트너(³Ò²¹°ù³Ù²Ô±ð°ù)ì˜ 2022ë…„ 12대 ì „ëžµ 기술 트렌드는 IT ë¦¬ë” ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê¸°ìˆ  íˆ¬ìž ë‚´ì—­ì„ ê²€í† í•˜ê³  우선순위를 부여하는 ë° ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 프레임ì›ì„ 제공합니다. ì´ë“¤ 트렌드는 주요 비즈니스 우선순위를...

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ê°¶Ä트너(³Ò²¹°ù³Ù²Ô±ð°ù)ì˜ 2022ë…„ 12대 ì „ëžµ 기술 트렌드는 IT ë¦¬ë” ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ê¸°ìˆ  íˆ¬ìž ë‚´ì—­ì„ ê²€í† í•˜ê³  우선순위를 부여하는 ë° ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ” 프레임ì›ì„ 제공합니다. ì´ë“¤ 트렌드는 주요 비즈니스 우선순위를 추진하는 ë° ê¸°ì—¬í•œë‹¤ëŠ” ì ì—서 중요합니다. 장기ì ì¸ ì´ë“¤ 트렌드를 ì´í•´í•˜ì§€ 못하면 IT ì „ëžµ 실패로 ì´ì–´ì§ˆ 수 있고, ê²°êµ­ ì˜¬í•´ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì „ëžµì— ì˜í–¥ì„ ì¤ë‹ˆë‹¤.


글쓴ì´: 박범순(Adam Park)

가트너, 2024ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시 |Ìý특집 기사

지금 소개하는 다양한 í˜ì‹ ì€ 특히 급변하는 AI ì‹œëŒ€ì— ê·€ì‚¬ì˜ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 목표 ë‹¬ì„±ì„ ì´‰ì§„í•  수 있습니다. ëª©ì  ì˜ì‹ì„ 가지고 선별한 몇 가지 í˜ì‹ ì„ 통합한다면 ê·€ì‚¬ì˜ ë””ì§€í„¸ ì¡°ì§ì„ 구축, 보호하고 가치를 창출하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

2022년 가트너 전략 기술 트렌드
2022ë…„ 가트너 ì „ëžµ 기술 트렌드 – 디지털 ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì˜ ë¯¸ëž˜ë¥¼ 좌우하는 12가지 트렌드

올해는 신뢰 설계, 변화 구축, 성장 ê°€ì†í™” 등 세 가지 주제로 ê°ê° 4ê°œ 트렌드씩 ì´ 12대 ì „ëžµ 기술 트렌드를 제시합니다.

신뢰 설계(ENGINEERING TRUST)

  • ë°ì´í„° 패브릭(Data Fabric)
  • 메시(Cybersecurity Mesh)
  • ê°œì¸ì •ë³´ 보호 ê°•í™” 컴퓨팅(Privacy-Enhancing Computation)
  • í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼(Cloud-Native Platforms)

변화 구축(SCULPTING CHANGE)

  • 조합형 애플리케ì´ì…˜(Composable Applications)
  • ì˜ì‚¬ê²°ì • ì¸í…”리전스(Decision Intelligence)
  • ì´ˆìžë™í™”(±á²â±è±ð°ù²¹³Ü³Ù´Ç³¾²¹³Ù¾±´Ç²Ô)
  • 공학(AI Engineering)

성장 ê°€ì†í™”(ACCELERATING GROWTH)

  • 분산형 기업(Distributed Enterprise)
  • ì´ì²´ì  경험(Total Experience)
  • ìžìœ¨ìžë™í™” 시스템(Autonomic Systems)
  • AI 기반 제너러티브 ë””ìžì¸(Generative AI)

ì˜¤ëŠ˜ì€ ê·¸ 중ì—서 (1) í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼ê³¼ (2) 조합형 애플리케ì´ì…˜, (3) 분산형 기업, (4) ì´ì²´ì  경험 등 대표ì ì¸ 네 가지 ì „ëžµ 기술 트렌드를 ì „í•´ 드립니다.

신뢰 설계를 ë•는 가트너 4대 트렌드
2022ë…„ 가트너 ì „ëžµ 기술 트렌드 중 신뢰 설계를 ë•는 4대 트렌드

í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼

í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼ì€ ì„ ê°€ì†í™”, 강화하기 위한 ì¼ë ¨ì˜ ê¸°ìˆ ì„ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. 사용 중ì´ë˜ 온프레미스 ˳¹ì€ 레거시 애플리케ì´ì…˜ì„ 그대로 í´ë¼ìš°ë“œ 환경으로 ì´ê´€í•˜ëŠ” ê¸°ì¡´ì˜ ‘리프트 앤 시프트(lift and shift)’ ë°©ì‹ê³¼ëŠ” 다르죠. í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 픞랫í¼ì€ ì¼ë ¨ì˜ ì‹  ê¸°ìˆ ì„ ì œì‹œí•©ë‹ˆë‹¤. 여러 ê¸°ì—…ì´ ë¦¬í”„íŠ¸ 앤 시프트 ë°©ì‹ì—서 효과나 기회를 얻는 ë°©ì‹ì€ ì´ë¯¸ í•œê³„ì— ë´‰ì°©í•˜ê³  있습니다.

그래서 ì´ì œëŠ” 애플리케ì´ì…˜ì„ 현대화하고 ì‹ ê·œ 애플리케ì´ì…˜ì— 투ìží•˜ë©° í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•´ì•¼ 합니다. ì´ë“¤ ¶¥Œëž«í¼ì— 맞게 애플리케ì´ì…˜ 아키í…처를 재구성하거나 재구축해야 합니다. ì´ëŠ” í´ë¼ìš°ë“œì— 최ì í™” ëœ ì•„í‚¤í…처로서 í˜„ëŒ€ì‹ ì–¸ì–´ì™¶Ä í”„ë ˆìž„ì›ì„ ì ìš©í•˜ë„ë¡ ì§€ì›í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¥¼ 통해 디지털 비즈니스 ì´í–‰ì„ ìš©ì´í•˜ê²Œ 하고 ê°€ì†í™” 하죠.

변화 êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ 4대 트렌드
2022ë…„ 가트너 ì „ëžµ 기술 트렌드 중 변화 êµ¬ì¶•ì„ ìœ„í•œ 4대 트렌드

조합형 애플리케ì´ì…˜

조합형 애플리케ì´ì…˜ì€ 애플리케ì´ì…˜ 구축 ë°©ì‹ì— 모듈화, ìžìœ¨í™”, 오케스트레ì´ì…˜, 발견 가능성 ë“±ì„ ì¶”ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ë¯¸ ë§Žì€ ì‚°ì—…ì—서 조합형 애플리케ì´ì…˜ì´ ì ìš©ë˜ê³  있습니다.

예컨대 초대형 디지털 금융서비스 회사ì—서 조합형 애플리케ì´ì…˜ì„ 구현해 ì˜ ì¼ê´€ì„±ì„ ì´‰ì§„í•˜ê³ ìž í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ íšŒì‚¬ì˜ íŒ€ì€ ì„œë¡œ 다른 ë§Žì€ ì• í”Œë¦¬ì¼€ì´ì…˜ íŒ€ì´ ì ìš©í•  수 있는 업무기능패키지(packaged business capabilities)를 통해 조합형 애플리케ì´ì…˜ì„ 제공합니다. 출시 후 12개월 ì´ë‚´ì— ¶¥Œëž«í¼ íŒ€ì˜ 100%ê°€ ì´ë“¤ 조합형 애플리케ì´ì…˜ ì»´í¬ë„ŒíŠ¸ë¥¼ 재사용할 수 있었고 120ë§Œ ë‹¬ëŸ¬ì˜ ë¹„ìš© ì ˆê° íš¨ê³¼ë¥¼ 얻었습니다.

조합형 애플리케ì´ì…˜ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ¶¥Œëž«í¼ ìƒì— 구축합니다. 비즈니스 애플리케ì´ì…˜ 사업ìžë“¤ì´ 조합형 애플리케ì´ì…˜ì„ 제공하곤 합니다. ì´ë‚˜ 솔루션 등 대형 사업ìžë“¤ì´ 기업용 솔루션과 병행해 조합형 ì»´í¬ë„ŒíŠ¸ë¥¼ 제공 중입니다.

ê¸°ì—…ë“¤ì´ ìžì²´ 조합형 애플리케ì´ì…˜ì„ 구축하고 소프트웨어 벤ë”ë“¤ë„ ê°ˆìˆ˜ë¡ ë§Žì€ ì¡°í•©í˜• 애플리케ì´ì…˜ ì»´í¬ë„ŒíŠ¸ì™¶Ä ê¸°ëŠ¥ì„ ì†”ë£¨ì…˜ ë‚´ì—서 제공하고 있습니다. ì´ì— 가트너는 오는 2024년까지 대기업과 ì¤‘ê²¬ê¸°ì—…ì˜ 70%ê°€ ì‹ ê·œ 애플리케ì´ì…˜ ê¸°íš ë‹¨ê³„ì—서 ì¡°í•© ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ì£¼ìš” ì„ ì • 기준으로 ì‚¼ì„ ê²ƒìœ¼ë¡œ ì „ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

성장 ê°€ì†í™”를 위한 4대 트렌드
2022ë…„ 가트너 ì „ëžµ 기술 트렌드 중 성장 ê°€ì†í™”를 위한 4대 트렌드

분산형 기업

분산형 ê¸°ì—…ì€ í•˜ì´ë¸Œë¦¬ë“œ, ì›ê²© ê·¼ë¬´ì˜ ì‚°ë¬¼ì´ë©° ê°ˆìˆ˜ë¡ ì†Œë¹„ìžì™¶Ä ì‹œë¯¼ë“¤ì´ ì„œë¹„ìŠ¤ì™¶Ä ìƒí’ˆì„ 대면 ˳¹ì€ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 소비하면서 ìƒê¸´ ê²°ê³¼ì´ê¸°ë„ 합니다. ì™¶Ä íŒ¨í„´ì„ ì§€ì›í•˜ë ¤ë©´ 새로운 디지털 서비스가 필요합니다.

분산형 ê¸°ì—…ì„ ì‹œìž‘í•˜ë ¤ë©´ ìž¥ì†Œì— êµ¬ì•  받지 않고 ë…립ì ì¸ 디지털 ì—…ë¬´ê³µê°„ì„ í†µí•œ 협업 ì—­ëŸ‰ì„ ì°½ì¶œí•´ì•¼ 합니다. ì´ë¥¼ 위해서는 종종 í´ë¼ìš°ë“œ 협업 ë° ì—…ë¬´ê³µê°„ ê¸°ìˆ ì— íˆ¬ìží•´ 혼합형 업무 í™˜ê²½ì„ ë§Œë“¤ì–´ì•¼ 합니다.

분산형 ê¸°ì—…ì˜ í•œ 예를 ì˜ë£Œ 부문ì—서 찾아볼 수 있습니다. 오늘날 환ìžëŠ” ë¶„ì‚°ë˜ì–´ 있고 ê°ˆìˆ˜ë¡ ì›ê²© ì˜ë£Œë¥¼ 찾고 있습니다. ì˜ë£Œ 사업ìžëŠ” í˜ì‹ ì„ 통해 ì‹ ê¸°ìˆ ì„ ì œê³µí•˜ê³  ì„ ì ìžìš°ìœ„(FMA: first-mover advantage)를 확보하며 환ìžë¥¼ 보다 ë¶„ì‚°ëœ ì›ê²© ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ ì‘대합니다.

소매 ìœ í†µì—…ì²´ë“¤ì€ ë¬¼ë¦¬ì  ì í¬ ê²½í—˜ì„ ì˜¨ë¼ì¸ 경험과 조합하는 ë°©ì•ˆì„ ì´ë¯¸ 모색해 오고 있습니다. 하지만 ê·¸ ìˆ˜ì¤€ì„ ë„˜ì–´ ë¬¼ë¦¬ì  ìœ í†µì ì€ ì›ê²© 주문ì´í–‰ ë°©ì•ˆì„ ê³ ë ¤í•´ì•¼ 합니다. 가트너는 2019년부터 2028년까지 소매유통 배송 ì´í–‰ì„ 위해 ë“œë¡ ì˜ ì‚¬ìš©ì´ 100ë°° ì¦ê°€í•  것으로 예측합니다.

ì´ì²´ì  경험

ì´ì²´ì  ê²½í—˜ì€ íƒì›”한 공유 ê²½í—˜ì„ ì°½ì¶œí•˜ëŠ” ë° ì´ˆì ì„ ë‘” 비즈니스 전략입니다. ì´ì²´ì  ê²½í—˜ì€ ê³ ê° ê²½í—˜ê³¼ , ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜, 다중 경험 등 주요 경험 분야를 서로 연결합니다. 가트너가 주창한 다중 ê²½í—˜ì€ ì›¹ê³¼ ëª¨ë°”ì¼ ì•±ì—서 ì±—ë´‡, 웨어러블, 몰입형 기술 등 디지털 ê²½í—˜ì˜ ë‹¤ì–‘í•œ ê¸°ìˆ ì„ ì‚´í”¼ëŠ” 분야입니다.

ì´ì²´ì  ê²½í—˜ì˜ í•œ 예로 ì „êµ­ ê·œëª¨ì˜ ë¯¸êµ­ 비ì˜ë¦¬ ê¸°ê´€ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì²´ì  경험 프로ì íŠ¸ë¥¼ 통해 비즈니스 모ë¸ê³¼ ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì„ í˜ì‹ í•  수 있었죠. 다양한 디지털 ì‘대 ì ‘ì ‘ì„ í™•ëŒ€ ì ìš©í•´ 기ì¦ìž ê²½í—˜ì„ ì§€ì›í•  수 있었습니다. 여기ì—는 ëª¨ë°”ì¼ ì•±ê³¼ ì±—ë´‡, ë¼ì´ë¸Œ ìƒë‹´ì›ê³¼ì˜ 통합, ì‹ ê·œ 컨시어지 서비스 등 다양한 ê¸°ìˆ ì´ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤. ë™ì‹œì— ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í•´ 컨íƒì„¼í„° ìƒë‹´ì› êµìœ¡ê³¼ ê¸°ì¦ ì„¼í„° ì§ì› êµìœ¡ì„ 개선했습니다.

새로운 디지털 경험경제 시대ì—는 ê²½í—˜ì´ ê°ˆìˆ˜ë¡ ì¤‘ìš”í•œ ê²½ìŸ ì°¨ë³„í™” 요소로 ìžë¦¬í•  것으로 봅니다. ê¸°ì—…ì€ ì´ì œì²™ ê²½í—˜ì„ ì´í•´í•˜ê³  활용해 ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì„ í˜ì‹ í•´ì•¼ 하며 ì´ë¡œì¨ 세계 ìˆ˜ì¤€ì˜ ê³ ê° ë° ì§ì› ì¶”ì²œì„ ì œê³µí•  수 있ë„ë¡ ë„ì™¶Ä야 합니다.

íƒì›”한 공유 ê²½í—˜ì— ì´ˆì ì„ 맞춘다면 ê¸°ì—…ì€ ì´ì²´ì  ê²½í—˜ì„ í™œìš©í•´ 성장과 ìˆ˜ìµ ë‹¬ì„±ì„ ê°€ì†í™” í•  수 있습니다. 가트너 ì¡°ì‚¬ì— ë”°ë¥´ë©´ ì´ì‚¬íšŒì™¶Ä 최고경ì˜ìžëŠ” 디지털 íš¨ìœ¨ì„±ì„ ê°–ì¶˜ ì„±ìž¥ì„ ìš”êµ¬í•˜ê³  있습니다.

CIOì™¶Ä IT 리ë”는 오늘 소개한 ì „ëžµ 기술 트렌드를 활용해 ë„ìž… 효과를 ì¦í­í•˜ê³  ì„±ìž¥ì„ ì´‰ì§„í•˜ë©° 디지털 프로ì íŠ¸ë¥¼ 확대하고 비용 효율화를 위한 ë¯¿ì„ ìˆ˜ 있는 IT ê¸°ë°˜ì„ ì°½ì¶œí•´ì•¼ 합니다.

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