2025ÔÆ„ ì�˜ 핵심ì�¶Ä ‘위험 ê´€ë¦¬ì™¶Ä ë¹„ìš© 최ì �í™”ì�˜ 균형’ì�´ë©°, AI 기술 활용과 ë�°ì�´í„° 기반 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�´ 필수입니다. 특히 , , 개발 등 주요 과제 달성ì�„ 위Çê´ ê¸°ìˆ ê³¼ ì�¸ê°„ì�˜ 조화로운 협력ì�´ 중요Çê´ì§ˆ ì „ë§�입니다.

글쓴�: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: �로드(Claude)

급변하는 공급ë§� 관리 환경ì—�ì„œ 2025ÔÆ„ì�¶Ä ê²½ì˜�진들ì—�게 ë�…특한 ë�„ì „ê³¼ 기회를 제시하고 있습니다. 기업들ì�´ 글로벌 비즈니스ì�˜ 복잡성, 기술 발전, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 다루는 가운ë�°, 공급ë§�ì�˜ 미래를 형성할 핵심 질문들ì�„ ì�´Çê´í•˜ëŠ” 것ì�´ 필수ì �입니다.

위험 ì™„í™”ì™¶Ä ë¹„ìš© 최소화ì�˜ 균형 맞추기

지난 몇 ë…„ê°„ 모든 ì‚°ì—… 분야ì—�ì„œ 글로벌 공급ë§�ì�˜ 위험과 부족 현ìƒ�ì�´ ì „ë©´ì—� 부ê°�ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 공급ë§�ì�¶Ä ì�´ì œ 단순한 비용 ì ˆê°�ì�˜ 기회가 ì•„ë‹Œ, 기업ì�˜ ìƒ�ì¡´, 성공, 성장ì�˜ 핵심 요소로 ì�¸ì‹�ë�˜ê³  있습니다. 하지만 ì�´ëŠ” ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 공급ë§� 균형ì�˜ 과제를 만들어냅니다.

새로운 정부ì�˜ 관세 위협, 러시아-ìš°í�¬ë�¼ì�´ë‚˜ ë°� 중국-대만과 ê°™ì�¶Ä 정치ì � 갈등 등 지정학ì � 긴장ì�´ ê³ ì¡°ë�¨ì—� ë”°ë�¼, 공급ë§� ì±…ìž„ìž�들ì�¶Ä 공급업체 기반ì�„ 다ê°�화하고 ìš´ì˜� 탄력성ì�„ 강화하는 ë�° 집중Çê´ì•¼ 합니다.

최근 ì—�ì„œ 리사 앤ë�”슨(Lisa Anderson)ì�´ 지ì �했듯ì�´, “기업들ì�¶Ä 공급ë§�ì—� 대한 통제력ì�„ 회복하고 글로벌 ì�˜ì¡´ì„±ê³¼ 관련ë�œ 위험ì�„ 완화하기 위Çê´ ë¦¬ì‡¼¹®´ë§�ê³¼ 프렌들리 쇼어ë§� ê°™ì�¶Ä ì „ëžµì�„ ì �ì � ë�” 채íƒ�하고 있습니다.”

그러나 리사는 “금리가 여전히 높고 수요 ë³€ë�™ì„±ì�´ ì¦�가함ì—� ë”°ë�¼ 비용과 재고가 여전히 주요 관심사로 남아있다”ê³  ë�§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. ì„ ì œì �ì�¸ ê²½ì˜�진들ì�¶Ä ìˆ˜ìš”ì™¶Ä ê³µê¸‰ì�˜ 예측 가능성ì�„ 만들어내기 위Çê´ íŒ�매재고운ì˜�계íš�(SIOP) 프로그램ì�„ 구현하여, 우수한 ê³ ê°� 서비스를 유지하면서 수ì�µì„±ì�„ 최ì �화하고 있습니다.

ESG 목표 달성� 위한 핵심 요소로서� 공급�

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 공급ë§� 리ë�”들ì�´ ‘환경, 사회, 거버넌스(ESG)’ 목표를 달성하기 위한 핵심 ì´ˆì �으로 남아있습니다. 기업들ì�¶Ä 윤리ì � 소싱ì—�서부터 탄소 ë°œìž�êµ­ ê°�소ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 공급ë§� ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 지ì†� 가능한 관행ì�„ 촉진하는 기술ì—� 투ìž�하고 있습니다.

앤ë�”슨ì�¶Ä “고급 비즈니스 시스템ì�´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 추ì �하고 ì „ì²´ 공급ë§� 성능ì�„ 개선하기 위한 시나리오를 테스트할 수 있는 í–¥ìƒ�ë�œ ë�„구를 제공할 것”ì�´ë�¼ê³  예측합니다.

ë�” 친환경ì �ì�¸ 물류 솔루션과 투명한 소싱 관행ì�„ 채íƒ�함으로ì�¨, ì¡°ì§�들ì�¶Ä 수ì�µì„±ì�„ í–¥ìƒ�시키면서 ë�™ì‹œì—� 소비ìž�ì�˜ 기대ì—� 부ì�‘í•  수 있습니다.

��터 기반� 공급� �사결정

ì�˜ 다른 ì—�피소드ì—�ì„œ 사ë�¼ 반즈-험프리(Sarah Barnes-Humphry)는 다ì�Œê³¼ ê°™ì�¶Ä 질문ì�„ 제기했습니다. “당신ì�´ 실제로 찾고 있는 것ì�´ 가시성입니까? 아니면 투명성입니까? ë˜�는 시스템ì—�ì„œ 활용하는 ë�°ì�´í„°ì—� 대한 신뢰ì�¼ 수ë�„ 있습니다. 미래ì�˜ 공급ë§�ì�¶Ä ì§�ê´€ì�´ ì•„ë‹Œ 정보를 기반으로 ìš´ì˜�ë�  것입니다.”

ì�´ëŠ” ë�°ì�´í„°, ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸, 사실ì—� 근거한 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ ì�˜ë¯¸í•˜ë©°, 공급ë§� 전문가들ì�˜ 관리 하ì—� 기술ì�„ 활용하여 공급ë§�ì�„ ìš´ì˜�하는 것ì�„ ë§�합니다. 신뢰할 수 있는 정확한 ë�°ì�´í„° ì—†ì�´ëŠ” 어떻게 ìƒ�성ë�œ ë¶Ñ«»®ê³¼ 권장사항ì�„ 신뢰할 수 있ì�„까요? 어떻게 ì�¸ê³µì§€ëŠ¥ì�„ ìž�ì‹  있게 활용할 수 있ì�„까요?

투명성과 �산성� 위한 AI 활용

2024ë…„ 공급ë§� 분야ì�˜ í™”ë‘�는 “ì�¸ê³µì§€ëŠ¥”ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì—�서는 ì�´ 주제가 빠지지 않았고, 공급ë§� ì „ë°˜ì�˜ 가시성 í–¥ìƒ�ì�´ ê·¸ 뒤를 ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

사ë�¼ 반즈-험프리가 설명했듯ì�´, “투명성ì—�서부터 시작합니다. ìž�재, 배출량, 그리고 까다로운 환경 ì˜�향까지 모든 것ì�„ 추ì �Çê´ì•¼ 합니다.” 기업들ì�¶Ä 실시간으로 중단ì�„ 모니터ë§�하기 위Çê´ AI를 활용하는 통합 플랫í�¼ì�„ ì �ì � ë�” 많ì�´ 채íƒ�하고 있습니다. 공급업체 ë°� 파트너왶Äì�˜ í–¥ìƒ�ë�œ 커뮤니케ì�´ì…˜ 채ë„�ì�¶Ä ë˜�í•œ ë�” 나ì�¶Ä ì •ë³´ í��름ì�„ 촉진하여, ì¡°ì§�ì�´ 잠재ì � 문제ì—� ì„ ì œì �으로 대ì�‘í•  수 있게 합니다.

ê³¼ ê°™ì�¶Ä 첨단 기술ì�˜ 활용ì�¶Ä 예측 정확ë�„ì™¶Ä ìš´ì˜� 효율성ì�„ í�¬ê²Œ 개선하는 방법으로 여겨지고 있습니다. AI 기반 ë¶Ñ«»®ì�¶Ä 기업들ì�´ 혼란ì—� ì‹ ì†�하게 대ì�‘하여 ë³€ë�™í•˜ëŠ” 글로벌 시장ì—�ì„œ ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 유지할 수 있게 Çê´ì¤�니다.

리사 앤ë�”슨ì�¶Ä “최고ì�˜ 공급ë§� 소프트웨어 기능ì�¶Ä 중단과 잠재ì � 중단ì�„ ê°�지하고, 수요 계íš�ì—� 변화를 ë°˜ì˜�하며, 즉시 글로벌 공급ë§�ì�„ 재í�‰ê°€í•  것입니다. ì�´ëŠ” 서비스, 비용, 재고, 환경 ì˜�í–¥ì�„ 계산하고 권장사항ì�„ 제공할 것”ì�´ë�¼ê³  설명했습니다.

공급�� 중심� �간 배치하기

ì¡°ì§�들ì�´ AI를 ìš´ì˜�ì—� 통합하기 시작하면서, ë�°ì�´í„° 무결성 문제를 Çê´ê²°í•˜ê³  ì�´ëŸ¬í•œ 기술ì�„ 효과ì �으로 활용하기 위Çê´ ì�¸ë ¥ì�˜ 역량ì�„ í–¥ìƒ�시키는 투ìž�ê°€ 필요합니다.

리사 앤ë�”슨ì�¶Ä “기술ì�¶Ä 단순하고 반복ì �ì�¸ ìž‘ì—…ì�„ ìž�ë�™í™”하여 ì§�ì›�들ì�´ 예외 ìƒ�황ì�„ 처리하고 추가ì �ì�¸ 가치 창출 ì±…ìž„ì�„ 맡ì�„ 수 있ë�„ë¡� êµ�육과 개발ì�„ 받는 ë�° ë�” 잘 활용ë�  수 있는 중요한 격차를 메울 수 있습니다. 기술ì�¶Ä 효율성ì�„ 개선하고 ì˜¤ë¥˜ì™¶Ä ë‚­ë¹„ë¥¼ 줄ì�¼ ë¿�만 아니ë�¼ ê³ ê°� 가치ë�„ í–¥ìƒ�시킬 수 있다”ê³  ë…¼ì�˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

기술ì�˜ 성공ì �ì�¸ 통합ì—�는 ì�¸ì � 재능과 ìž�ë�™í™” ê°„ì�˜ 협력ì � ì ‘ê·¼ì�´ 필요합니다. 사ë�¼ 반즈-험프리가 설명했듯ì�´, “새로운 기술ì�´ ë�„ìž…ë�  때마다 우리가 í•œ 번ë�„ ìƒ�ê°�Çê´ë³´ì§€ 못한 세 가지ì�˜ 새로운 ì§�ì—…ì�´ ìƒ�ê¹�니다. 그리고 ì�´ì™¶Ä 함께, 우리 팀ì�´ 재êµ�육ì�„ 받고 미래ì�˜ ì§�무ì—� 필요한 기술ì�„ 갖추ë�„ë¡� 어떻게 권한ì�„ 부여할 것ì�¸ì§€ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞춰야 합니다. 디지털 전환ì�¶Ä 기술ì�´ 20%ì—� 불과하고, 80%는 ì�¸ë ¥ 개발ì�„ í�¬í•¨í•œ 변화 관리입니다.”

í˜�ì‹  문화를 조성하는 기업들ì�¶Ä ì§�ì›�들ì�´ ìš´ì˜� 효율성ì�„ í–¥ìƒ�시키는 ì•„ì�´ë””어를 제시하ë�„ë¡� 권한ì�„ 부여하는 ë�™ì‹œì—� 경력 발전ì�˜ 기회ë�„ 제공할 것입니다. ì�´ëŠ” ì�¸ê°„, 제품, 기계가 모ë‘� 간소화ë�˜ì–´ ì�˜ì‚¬ì†Œí†µí•˜ê³  공통ì�˜ 목표를 í–¥Çê´ ì�¼í•  수 있는 네트워í�¬ë¥¼ 만들어 최소한ì�˜ ì�¸ê°„ 개입으로 ìž�율ì �으로 ìš´ì˜�ë�˜ëŠ” 공급ë§�ì�„ 가지게 ë�  것입니다.

ì�´ëŠ” ë�” í�° 효율성, ì �ì�‘ë ¥, 대ì�‘ë ¥ì�„ 가져올 ë¿�만 아니ë�¼, 공급ë§� 전문가들ì�´ 진정한 가치 창출 활ë�™ì—� 집중할 수 있게 하여, 단순 ìž‘ì—…ì�¶Ä 위임하고 가장 중요한 중단과 비즈니스 기회ì—� 귀중한 시간ì�„ 집중할 수 있게 í•  것입니다.

사�버보안 우선순위화

공급ë§�ì�´ ì �ì � ë�” ë�¨ì—� ë”°ë�¼ 사ì�´ë²„보안ì�´ 중요한 문제로 대ë‘�ë�˜ê³  있습니다. 리사는 “사ì�´ë²„보안ì�¶Ä 공급ë§� ì „ëžµì�˜ ì´ˆì„�ì�´ ë�  것입니다. 실제로, ì�´ë¥¼ 심ê°�하게 받아들ì�´ì§€ 않는 ì�´ë“¤ì—�게는 중요한 병목 지ì �ì�´ ë�  것”ì�´ë�¼ê³  ë…¼ì�˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

사ë�¼ 반즈-험프리ë�„ ë�™ì�˜í•˜ë©° “사ì�´ë²„보안ì�¶Ä 모든 ì¡°ì§�ì�˜ 최우선 과제가 ë�˜ì–´ì•¼ 합니다. 공급ë§�ì�´ 모든 것ì�„ 안전하고 보안ì�´ 유지ë�˜ë�„ë¡� ë�•ëŠ” ë�° í�° 우선순위ì�´ê¸° 때문ì—�, 백악관ì—�ì„œë�„ 공급ë§� 보안ì—� 대Çê´ ìµœìš°ì„ ìœ¼ë¡œ 고려하고 있습니다.”ë�¼ê³  ë§�했습니다.

ê²½ì˜�진들ì�¶Ä 잠재ì � 위협으로부터 민ê°�í•œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 보호하기 위Çê´ ì‚¬ì�´ë²„보안 프로토콜ì—� 대한 투ìž�를 ìš°ì„ ì‹œÇê´ì•¼ 합니다. 강력한 사ì�´ë²„보안 ì „ëžµì�¶Ä ìš´ì˜�ì�„ 보호할 ë¿�만 아니ë�¼ ê³ ê°�ê³¼ 파트너 ê°„ì�˜ 신뢰ë�„ 강화할 것입니다.

2025ÔÆ„ì�„ ì•žë‘�ê³ , 공급ë§� ì±…ìž„ìž�들ì�¶Ä ì „ëžµì � 선견지명과 ì �ì�‘ë ¥ì�„ 요구하는 다면ì �ì�¸ ë�„전과제들ì—� ì§�ë©´Çê´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 기술 통합, 위험 관리, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 노력, ì�¸ë ¥ ë�™íƒœì™¶Ä 관련ë�œ 핵심 문제들ì�„ Çê´ê²°í•¨ìœ¼ë¡œì�¨, ì¡°ì§�들ì�¶Ä 불확실성 ì†�ì—�ì„œë�„ 번ì˜�í•  수 있는 위치를 확보할 수 있습니다. 2025ÔÆ„ 공급ë§�ì�˜ 미래는 준비ë�œ ì�´ë“¤ì—�게 ë�„ì „ê³¼ 기회를 ë�™ì‹œì—� 제공할 것ì�´ë©°, ì�´ëŸ¬í•œ 기업들ì�´ 효율ì �ì�´ê³  탄력ì �ì�´ë©° 지ì†� 가능한 공급ë§� ìš´ì˜�ì�˜ 새로운 기준ì�„ 정립하게 ë�  ì „ë§�입니다.

• ì›�문:Ìý , , Forbes.com

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지정학ì � 갈등과 비용 ìƒ�승 등으로 침체ë�œ 경기를 벗어나기 위Çê´ ì œì¡°ì—… 기반ì�´ ë‘�í„°ìš´ 나ë�¼ëŠ” 내수 í™œì„±í™”ì™¶Ä ê³ ìš©ì°½ì¶œì�„ 목ì �으로 리쇼¹®´ë§� ì •ì±…ì�„ 강화하고 있습니다. 법제ì �ì�¸ 지ì›� 외ì—�ë�„ 디지털 기술 기반ì�˜ í˜�ì‹ ì�´ 필요한 ì‹œì �입니다.

리쇼¹®´ë§� 시대ì—� 대ì�‘하기 위한 스마트 팩토리 í˜�ì‹  방안ì�„ 월간 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 10월호ì—�ì„œ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: �민준(Minjun Lee)

소비ìž� ê³�ì—�ì„œ ìƒ�산하는 리쇼¹®´ë§� 시대

지정학ì � 갈등과 ì�¸êµ¬ 구조ì�˜ 변화, ì�¸ê±´ë¹„ì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 비용 ìƒ�승으로 침체ë�œ 경기를 벗어나기 위한 방안 마련ì—� ê°�êµ­ì�¶Ä 분주합니다. 특히 제조업 기반ì�´ ë‘�í„°ìš´ 주요 국가들ì�¶Ä 내수 í™œì„±í™”ì™¶Ä ê³ ìš© 창출, ì‚°ì—… 보호를 위Çê´ Çê´ì™¸ë¡œ 진출한 ìž�êµ­ 기업들ì�´ 유턴Çê´ ë�Œì•„올 수 있ë�„ë¡� 리쇼¹®´ë§�(reshoring) ì •ì±… 지ì›�ì�„ 강화하고 있습니다.

êµ­ë‚´ì—�ì„œë�„ 제조업ì�˜ 중요성ì�´ 재조명 ë�˜ë©´ì„œ ‘Çê´ì™¸ 진출 기업ì�˜ êµ­ë‚´ 복귀 지ì›�ì—� 관한 법률‘ ì�¼ëª… ‘유턴법‘ì�„ 제정Çê´ ìƒ�ì‚° 기지ì�˜ êµ­ë‚´ 복귀를 장려하고 있습니다. 하지만 ì•„ì§� ê·¸ 성과는 많ì�´ 부족한 현실입니다. 나아가 법제ì �ì�¸ 지ì›�ë¿� 아니ë�¼ 디지털 기술ì�˜ 발전ì�„ 활용한 제조 공정 í˜�ì‹ ì�´ 필요한 ì‹œì �입니다. 왜ì�¼ê¹Œìš”?

리쇼¹®´ë§� 시대는 주요 êµ­ê°€ì�˜ 제조업 부활ì�„ 위한 노력ì—� 기ì�¸í•œ 부분ì�´ í�½ë‹ˆë‹¤. 하지만 좀 ë�” 깊ì�´ 살펴보면 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명ì�˜ í��름과 맞닿아 있습니다. 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 디지털 기술ì�„ 바탕으로 제품과 서비스ì�˜ ê°œì�¸ 맞춤화를 추구합니다. 다시 ë§�Çê´ ê³ ê°�ì�´ ì›�하는 바를 정밀하게 ì�´Çê´í•˜ê³  ì�´ë¥¼ 토대로 ê°œì�¸ 맞춤화 제품과 서비스를 ì‹ ì†�하게 제공하는 ë°©ì‹�ì�´ì£ .

ì�´ì²˜ëŸ¼ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명ì�¶Ä 소비ìž� ê³�ì—�ì„œ 지ì†�가능한 ë°©ì‹�으로 ê°œì�¸ 맞춤화를 실현하ë�„ë¡� 요구합니다. 그래서 과거 ì–´ëŠ� 때보다 í’�부한 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä ì�´ë¥¼ ì—°ê²°Çê´ í†µì°°ì�„ ì–»ë�„ë¡� ë�•ëŠ” 디지털 기술, 나아가 사ì�´ë²„ 공간과 물리ì � 세ìƒ�ì�„ 연결하는 사물ì�¸í„°ë„·ê³¼ 디지털 트윈 등 첨단 기술ì�˜ ë�„움ì�„ 받는 경우가 많습니다.

보다 지ì†�가능한 ë°©ì‹�으로 모든 소비ìž�ì�˜ 요구를 ê°œì�¸ 맞춤화 ë°©ì‹�으로 ì‹ ì†�하게 충족하려면 제조 기지는 ì�´ì œ 소비ìž� ê³�으로 ë�Œì•„왶Ä야 합니다. 리쇼¹®´ë§� 시대가 본격화 í•œ 것ë�„ ì�´ì²˜ëŸ¼ 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명 ì •ì‹ ì—� ìž…ê°�í•œ 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ê³¼ 맥ì�„ ê°™ì�´í•˜ê³  있습니다.

리쇼¹®´ë§� 시대를 위한 스마트 팩토리 í˜�ì‹ 

정보기술(IT) 분야ì�˜ 발전ì�„ 등ì—� ì—…ê³  비êµ�ì � ë‚®ì�¶Ä ì�¸ê±´ë¹„ì™¶Ä ìš´ì˜� 비용ì�„ 찾아 ì œì¡°ì™¶Ä ìš©ì—­ 업무를 Çê´ì™¸ë¡œ ì�´ì „하는 오프쇼어ë§�(´Ç´Ú´Ú²õ³ó´Ç°ù¾±²Ô²µ) 현ìƒ�ì�´ í•œë�™ì•ˆ 확산ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 하지만 ê·¸ 과정ì—�ì„œ êµ­ë‚´ 제조업 기반 약화, ì‹ í�¥êµ­ë“¤ì�˜ 임금 수준 ìƒ�승, 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜�명으로 대ë‘�ë�œ 첨단 디지털 기술ì�˜ 발전으로 ì�¸Çê´ ì�´ì œëŠ” 리쇼¹®´ë§�으로 재편ë�˜ê³  있습니다.

미국ì�¶Ä 제조업 부활ì�´ë�¼ëŠ” 기치 하ì—� 리쇼¹®´ë§� 지수가 계ì†� ìƒ�승하면서 최근 최고치를 기ë¡�하는 등 리쇼¹®´ë§�ì�´ 활발하게 ì�´ë£¨ì–´ì§€ê³  있습니다. 유럽ì—�ì„œë�„ ë�…ì�¼, ì˜�êµ­, 프랑스 등ì�„ 중심으로 리쇼¹®´ë§�ì�´ 확산ë�˜ê³  있으며, 지ì†�가능한 공급ë§� 관리를 위한 규제ë�„ 함께 시행하고 있습니다. ìƒ�산비용 ì¦�ê°€(미국) ë˜�는 품질관리 ë°� 유연성 ê°•í™”(유럽)처럼 ì�´ìœ ëŠ” 달ë�¼ë�„ 리쇼¹®´ë§� 시대는 ì�´ë¯¸ ë�„래했습니다.

그런ë�° 제조 ê±°ì �ì�„ Çê´ì™¸ì—�ì„œ êµ­ë‚´ë¡œ ë�˜ë�Œë¦¬ë©´ 투ìž� 회수, 계약 종료 등 많ì�¶Ä 리스í�¬ë¥¼ 수반합니다. Çê´ì™¸ì—�ì„œ ì–»ì�„ 수 있었ë�˜ ì�´ì �들ì�„ í�¬ê¸°í•  만í�¼ 강력한 유ì�¸ì�´ 있었ì�„까요? 글로벌 공급ë§�ê³¼ ê°�종 규제를 고려할 ë•Œ êµ­ë‚´ 제조 ê²½ìŸ�ë ¥ 강화를 꾀할 방안ì�¶Ä 무엇ì�¼ê¹Œìš”? ê·¸ ë°°ê²½ì—�는 ê°�êµ­ì�˜ ì�¸í”„ë�¼, 연구개발 환경, 기술 활용 등ì�˜ 키워드가 있습니다.

첨단 í˜�ì‹  기술ì�˜ 발전으로 ì�´ì œëŠ” 저임금 ë…¸ë�™ 활용 ì—†ì�´ë�„ 제조 비용ì�„ 최ì �í™” í•  수 있습니다. 물론 ì�´ë¥¼ 위Çê´ì„œëŠ” 기존 제조업ì—� IT를 ê²°í•©Çê´ ê³µì • 시스템ì�„ 네트워í�¬í™” 하고 디지털 기술 활용ì�„ 극대화 하는 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�´ 반드시 뒷받침ë�˜ì–´ì•¼ 합니다.

공장 ��화보다 � 스마트 팩토리 �신

스마트 팩토리를 과거ì�˜ 공장 ìž�ë�™í™”ì™¶Ä ë�™ì�¼ì‹œí•˜ëŠ” 경우가 많습니다. 로봇ì�´ë‚˜ 기계를 ì�´ìš©í•œ 제조 ìž�ë�™í™”ì™¶Ä ë¬´ì�¸í™”는 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�´ 추구하는 목표왶Ä는 ì°¨ì�´ê°€ 있습니다. 가장 í�° ì°¨ì�´ì �ì�¶Ä 바로 ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 연결성입니다.

스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�˜ 핵심ì�´ ë�˜ëŠ” 첫 단계는 바로 ë�°ì�´í„° 수집입니다. 수집ë�œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 바탕으로 종단간(엔드투엔드) 업무 ì˜�ì—­ì�„ 통합하고 회사 ì „ì²´ 업무 최ì �화를 위한 ë¶Ñ«»® 역량ì�„ ê°•í™”Çê´ ì§€ëŠ¥í˜• 기업 전환ì�˜ 기반ì�„ 확립Çê´ì•¼ 하기 때문입니다.

공장 ìž�ë�™í™”는 ì „ì‚° 시스템ì�´ë‚˜ ì‚°ì—…ìš© 로봇ì�„ ì�´ìš©í•œ ìƒ�산현장 통제(ìž�ë�™í™”, 최ì �í™”)ì—� 목ì �ì�„ ë‘�ê³  있습니다. ìž�ë�™í™”ë�œ 공장ì�´ë�¼ë©´ 제조 ë�°ì�´í„°ì�˜ 수집ì�´ ìš©ì�´í•  수 있습니다. 하지만 최종ì �ì�¸ 지향ì �ì—� 있어서 공장 ìž�ë�™í™”ì™¶Ä ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ 팩토리 í˜�ì‹ ì�¶Ä 서로 다른 ê°œë…�입니다.

스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�˜ 핵심ì�¶Ä 짶ĵç¥í™”

그렇다면 스마트 팩토리 �신� 꼭 필요한 요소는 무엇�까요?

스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�¶Ä 제조 공장ì—�ì„œ 수행ë�˜ëŠ” ìƒ�ì‚°, 품질, 설비, 물류, 안전, 환경, ì—�너지, 설계 등 모든 업무를 대ìƒ�으로 합니다. 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�˜ 핵심ì�¶Ä 바로 ì�´ 모든 업무ì�˜ 짶ĵç¥í™”ë�¼ê³  í•  수 있죠. 짶ĵç¥í™”는 ê³¼ , 고급 ë¶Ñ«»®, ì‚°ì—…ìš© 사물ì�¸í„°ë„·(IIoT) ê°™ì�¶Ä 최신 디지털 기술ì�„ 활용한 ë�°ì�´í„° 수집과 ë¶Ñ«»®, 관련 업무왶Äì�˜ ì—°ê²°ì�„ 통Çê´ êµ¬í˜„Çê´ì•¼ 합니다.

스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�˜ 근본ì �ì�¸ 목ì �ì�¶Ä 제조 ê²½ìŸ�ë ¥ 강화입니다. ì�´ë¥¼ 통Çê´ ê²½ì˜� 성과를 개선하고 회사ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ê³¼ 회복탄력성ì�„ 확보Çê´ì•¼ 하죠. ë”°ë�¼ì„œ 스마트 팩토리 구축 ìž�ì²´ê°€ 목ì �ì�´ ë�˜ì–´ì„œëŠ” 안ë�©ë‹ˆë‹¤.

ìš°ì„  품질, ì›�ê°€, 납기, 규제 ì „ë°˜ì�„ 아우르는 ìƒ�ì‚° 현장ì�˜ ìž‘ì—… 최ì �화를 바탕으로 제조 ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ ê°•í™”Çê´ì•¼ 합니다. ì�´ë¥¼ 토대로 개선ë�œ 지표를 최고 ê²½ì˜�진ì�˜ 비즈니스 í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì—°ê²°Çê´ ê²½ì˜� 성과를 극대화 Çê´ì•¼ 합니다. 다시 ë§�Çê´ ìŠ¤ë§ˆíŠ¸ 팩토리 í˜�ì‹ ì�˜ ê¶�ê·¹ì �ì�¸ 목ì �ì�¶Ä 제조 현장ì�˜ 짶ĵç¥í™”를 통Çê´ ì œì¡° ê²½ìŸ�ë ¥ì�„ 강화하고 ì�´ë¥¼ ì „ì²´ 가치사슬과 연결하며, 나아가 새로운 비즈니스 모ë�¸ 확장ì�˜ 기반ì�„ 확립하는 ë�° 있습니다.

지ì†�가능한 지능형 기업 전환ì�„ ë�•ëŠ” Â鶹ԭ´´

ì�´ì²˜ëŸ¼ 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�¶Ä ìƒ�ì‚° 현장ì—�ì„œ ìƒ�성ë�˜ëŠ” ë�°ì�´í„°ë¥¼ 수집Çê´ ë¶Ñ«»®í•˜ê³ , ê·¸ 결과를 현장 ìž‘ì—…ê³¼ ì „ì²´ 비즈니스 ì˜�ì—­ì—� 연결하는 활ë�™ì�´ ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ 합니다. 그런ë�° 단순 공장 ìž�ë�™í™”만으로는 ì�´ëŸ¬í•œ ë�°ì�´í„° ë¶Ñ«»®ê³¼ 전사ì � 연결성ì�„ 확보하기가 어렵습니다. 그래서 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì—� 필요한 기술ì � êµ¬ì„±ìš”ì†Œì™¶Ä ì§€ëŠ¥í˜• í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP, 업무 ì˜�역별 솔루션, 지능형 기술 등ì�„ ë‘�루 갖춘 Â鶹ԭ´´ì™¶Ä ê°™ì�¶Ä 파트너가 필요합니다.

스마트 팩토리 í˜�ì‹  여정ì�„ ì €í�¬ Â鶹ԭ´´ì™¶Ä 함께 하신다면 과제 발굴, 문제ì �(페ì�¸ í�¬ì�¸íŠ¸) íƒ�색, 스마트 팩토리 디지털 전환 진단, 솔루션 ìƒ�세 íƒ�구까지 지ì›�하는 스마트 팩토리 여정 프로그램(Smart Factory Journey Program)ë�„ 곧 만나실 수 있습니다.

여러분 회사ì�˜ 비즈니스 과제를 발굴하고 ê°� 과제ì—� 대한 맞춤 솔루션 ì¡°í•© ë°� 범위 확정 등ì—� ë�„움ì�´ 필요하시다면 ì €í�¬ Â鶹ԭ´´ì—� ì—°ë�½ 주세요. 여러분ì�˜ 스마트 팩토리 í˜�ì‹ ì�„ 가장 가까ì�´ì—�ì„œ 함께 하겠습니다. 고맙습니다.

글쓴� 소개

ì�´ 글ì�¶Ä ì—�스ì—�ì�´í”¼ì½”리아(Â鶹ԭ´´ Korea)ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ S/4HANA ìƒ�산관리 ì˜�ì—­ì�„ 통Çê´ ê¸°ì—…ì�˜ ìƒ�ì‚° 제조 í˜�ì‹ ì�„ 함께하는 ì�´ë¯¼ì¤€(Minjun Lee) 파트너가 기고했습니다.

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