청년 실업과 디지털 기술 부족은 전 세계적인 문제이지만, 특히 글로벌 남반구에 사는 사람들에게 더욱 심각합니다. �鶹ԭ��왶� UNICEF가 운영하는 청년 교육 프로그램이 디지털 기술 교육을 통해 전 세계 청년 실업 문제 해결에 나서고 있습니다.

글쓴이: 라나 함자카디(Rana Hamzakadi), 폴 테일러(Paul Taylor), 번역: 클로드(Claude)

청년 실업의 현실: 에드몬드 샹게의 이야기

전 세계적으로 청년들은 성인에 비해 실업 상태에 놓일 가능성이 3배나 높습니다. 에드몬드 샹게(Edmond Shange)는 고등학교를 졸업한 직후 취업 시장을 헤쳐 나가는 데 어려움을 겪은 많은 청년들 중 한 명입니다. “남아프리카공화국에는 고용 부문에서 기회가 그다지 많지 않습니다”라고 27세인 그는 말했습니다.

이력서를 복사하여 잠재적 고용주에게 전달하는 것조차 돈이 들며, 남아프리카공화국의 실업 청년들에게 돈은 매우 부족한 실정입니다. 이러한 상황에도 불구하고 샹게는 잠재적 고용주에게 이력서를 제출하기 위해 무려 300명의 청년들이 줄을 서는 경우가 많다고 말합니다. “저는 일자리에 지원하려고 노력하면서 많은 어려움에 직면했습니다”라고 그는 말했습니다. “저 같은 청년들에게는 정말 힘든 일입니다.”

샹게만 이런 상황에 처한 것은 아닙니다. “아프리카에서는 인구의 70% 이상이 청년층이며, 매년 400만 명이 새로 노동 시장에 진입하지만 50만 개도 안 되는 신규 일자리를 놓고 경쟁하고 있습니다”라고 유니세프(UNICEF)의 제너레이션 언리미티드(Generation Unlimited) 부국장인 나디 알비노(Nadi Albino)는 말했습니다.

글로벌 청년 실업과 디지털 스킬 격차

청년 실업과 디지털 기술 부족은 전 세계적인 문제이지만, 특히 글로벌 남반구(Global South)에 사는 사람들에게 더욱 심각합니다. 빠르게 변화하는 글로벌 경제는 점점 더 전문화된 전문 지식을 요구하지만, 많은 청년들은 이러한 일자리를 얻기 위해 필요한 기술을 배우지 못하고 있습니다.

디지털 기술을 향상시키기 위한 가상 역량 강화를 찾던 샹게는 YOMA(Youth Agency Marketplace)를 알게 되었습니다. 요마(YOMA)는 유니세프의 제너레이션 언리미티드가 지원하는 민관-청년 생태계로, 청년들에게 학습하고, 수입을 얻고, 영향력을 창출할 기회를 제공합니다. 취업을 향한 여정에서 샹게는 구현 파트너인 우무지(Umuzi: 마을을 뜻하는 줄루족 언어)를 통해 YOMA에 제공되는 채용연계교육 이니셔티브인 �鶹ԭ�� Educate to Employ를 소개받았습니다. �鶹ԭ�� Educate to Employ의 교육과정은 소프트 스킬과 기술적 전문성 구축에 초점을 맞춘 700시간의 집중 교육으로 구성되어 있습니다.

과정을 마친 후, 샹게는 자신의 기술에 대해 훨씬 더 자신감을 갖게 되었습니다. 그 결과, 그는 최근 Wits University Tshimologong Precinct에 위치한 스타트업 게임 회사에서 소프트웨어 개발자로 인턴십을 확보했습니다.

�鶹ԭ�� Educate to Employ: 청년을 위한 맞춤형 교육 프로그램

청년들이 교육 훈련을 받고, 고용되는지 여부는 그들의 전반적인 웰빙과 미래 경제 성장, 발전, 사회정치적 안정을 촉진할 수 있는 능력에 중대한 영향을 미칩니다. 안타깝게도 대부분의 전통적인 교육 시스템은 새롭게 떠오르는 청년 디지털 기술 격차를 해결하지 못하고 있습니다.

이러한 인식이 �鶹ԭ�� Educate to Employ 창설의 원동력 중 하나였습니다.

“�鶹ԭ�� Educate to Employ는 교육을 받지도, 고용되지도 않은 청년들을 지원하기 위해 만들어졌으며, �鶹ԭ�� 생태계 내 역할에 접근할 수 있도록 교육, 인증, 지도를 제공합니다”라고 도움이 필요한 청년들을 대상으로 하는 �鶹ԭ��의 글로벌 CSR 주력 스킬 프로그램을 이끄는 유진 호(Eugene Ho)가 설명했습니다. “맞춤형 커리큘럼을 통해 이 이니셔티브는 고등학교 학력만 가진 지원자들을 성공적으로 도왔습니다.”

“�鶹ԭ�� Educate to Employ 이니셔티브는 청년들에게 취업이나 고용 창출에 필요한 도구, 기술, 자원을 제공합니다”라고 알비노는 �鶹ԭ��왶�의 인터뷰에서 덧붙였습니다. “우리는 이러한 교육 시스템이 제대로 작동하고 세계가 나아가는 방향과 함께 작동하도록 다시 돌아가야 합니다.”

산업 수요를 충족하기 위해 �鶹ԭ�� Educate to Employ 커리큘럼은 �鶹ԭ�� 생태계 내 세 가지 핵심 역할인 컨설턴트 어소시에이트, 개발자 어소시에이트, 지원 어소시에이트를 위해 설계되었습니다. 커리큘럼은 Coursera, Accenture, EY, �鶹ԭ�� Learning과 같은 업계 선도 조직의 교육 콘텐츠를 활용합니다.

�鶹ԭ�� CEO 크리스티안 클라인(Christian Klein)은 제너레이션 언리미티드 이사회 의장을 맡고 있습니다.

성과왶� 미래: 600만 개의 기회 창출

“YOMA 온라인 플랫폼만 해도 60만 건 이상의 등록이 있었습니다”라고 알비노는 확인했습니다. “성공의 척도는 생태계가 지난 2년간 전 세계적으로 학습하고, 수입을 얻고, 영향력을 창출할 수 있는 500만 개 이상의 기회를 가능하게 했다는 것입니다. 이제 우리는 청년들이 일자리를 얻기 시작하는 것을 보고 있습니다.”

YOMA 및 �鶹ԭ�� Educate to Employ왶� 함께한 샹게의 여정은 할머니 집 거실에서 시작되었습니다. 그곳은 항상 커뮤니티가 중심이 되어온 장소입니다. “저는 할머니를 존경합니다. 할머니는 지역사회를 위해 많은 일을 하셨습니다”라고 그는 말했습니다. “저도 같은 일을 할 수 있기를 바랍니다. 기술 분야에서 사람들을 돕고, 도움이 필요한 사람들을 위해 더 많은 일자리를 만들고, 그저 창의적이고 싶습니다.”

정규직 일자리는 샹게가 가족을 먹여 살리고 돌볼 수 있게 하며, 자신이 도움을 받았던 것처럼 지역사회의 다른 사람들을 계속 도울 수 있게 해줄 것입니다. 그의 지역사회에서 샹게는 일종의 롤모델로 여겨진다고 합니다.

“저는 청년들이 [일자리를 얻는 것이] 가능하다는 것을 알기를 바랍니다”라고 그는 말했습니다. “계속 지원하고, 무언가 잘 되지 않는다고 해서 희망을 잃지 마세요. 어떤 일들은 시간이 걸리니까요. 최선을 다하고 끝까지 해내는 것을 확실히 하세요.”

�鶹ԭ��는 최근 제너레이션 언리미티드왶�의 창립 파트너십을 2026-2029년까지 4년 더 연장했으며, 200만 달러를 약속했습니다.

• 원문: , , Forbes.com

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은 혁신 기술을 활용해 더 효율적이고 민첩한 운영을 가능하게 하지만, 성공적인 구현을 위해서는 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리더십, 조직의 변화 관리가 필수입니다. �鶹ԭ��왶� 퀴네물류대학교의 최신 연구 결과를 확인하세요.

글쓴이: 리처드 하월스(Richard Howells), 번역: 챗G�ʰ�(ChatGPT)

지난 10년간 디지털 기술은 공급망 관리(SCM)를 혁신할 수 있는 잠재력을 보여주며 크게 발전해왔습니다. 한때 “디지털 공급망”이라는 개념은 미래의 비전으로 여겨졌지만, 이제 많은 조직에서 현실이 되었습니다. 그러나 이 비전에서 현실로의 여정은 성공과 실패를 모두 경험했습니다. 에서 2014년부터 2024년까지 디지털 공급망의 진화를 다루며 주요 응용 분야, 성공 요인, 채택에 대한 장벽 등을 강조했습니다.

디지털 공급망 관리 환경의 진화

2014년, �鶹ԭ�� 비즈니스 컨설팅은 SCM에서 떠오르는 디지털 기술의 잠재력을 탐구하는 연구를 수행했습니다. 당시 기업들은 사물인터넷(IoT), 인공짶ĵ�(AI), 빅데이터왶� 같은 기술이 공급망을 변혁할 가능성에 대해 매우 고무되었습니다.

하지만 대부분의 기업들은 디지털 SCM 여정의 초기 단계에 있었으며, 이들의 견해는 “현실”보다는 “비전”에 더 가까웠습니다.

2024년이 된 현재, 에서는 보다 실질적인 관점이 드러나고 있습니다. 기업들은 여전히 디지털 기술의 중요성을 인식하고 있지만, 이들의 초점은 최첨단 기술의 가능성을 탐구하는 것에서, 명확한 투자 대비 수익(ROI)을 기반으로 한 구체적인 비즈니스 문제를 해결하는 것으로 옮겨갔습니다. “디지털 공급망”이라는 용어는 이제 첨단 기술의 구현뿐만 아니라 프로세스 표준화, IT 조화, 데이터 관리왶� 같은 기초적인 측면도 포함하는 더 넓은 의미로 이해되고 있습니다.

디지털 공급망 혁신의 주요 응용 분야

2024년 연구는 디지털 채택이 가장 집중된 네 가지 주요 응용 분야를 제시합니다:

1. 계획 및 운영에서의 고급 분석

기업들은 예측을 개선하고, 잠재적인 중단을 식별하며, 공급망 운영에 대한 가시성을 높이기 위해 고급 분석, 기계 학습, 인공짶ĵ�을 점점 더 많이 사용하고 있습니다. 예를 들어, 연구에 소개된 한 화학 회사는 수백 개의 경제 지표를 분석해 특정 제품군의 수요를 예측하기 위해 기계 학습을 사용하고 있습니다.

2. 디지털 플랫폼을 통한 통합 계획

디지털 플랫폼과 디지털 트윈이 조직 내 여러 과 파트너들과의 연결을 통해 더 민첩하고 반응적인 공급망을 구축하는 데 활용되고 있습니다. 한 반도체 제조업체는 공급망의 디지털 트윈을 만들어 운영을 시뮬레이션하고 계획을 최적화하고 있습니다.

3. 고객 경험 강화

기업들은 주문 상태에 대한 가시성을 제공하고, 제품 맞춤화 가능성을 높이며, 고객과의 상호 작용을 자동화하는 디지털 기술을 사용하여 고객 경험을 개선하고 있습니다. 한 페인트 제조업체는 증강 현실을 사용해 고객이 페인트 색상을 선택할 수 있도록 돕는 스마트폰 앱을 만들었으며, 이 앱은 전자 상거래 비즈니스 모델에 큰 잠재력을 지닌 게임 체인저가 될 수 있다고 평가받았습니다.

4. 디지털 운영 자동화

기업들은 반복적인 작업을 자동화하고 효율성을 개선하며 공급망 인재 부족 문제를 해결하기 위해 로봇 프로세스 자동화(RPA)왶� 같은 기술을 활용하고 있습니다. 예를 들어, 한 전자 상거래 회사는 재고 관리를 완전히 자동화된 시스템으로 처리하고 있습니다.

디지털 공급망 프로젝트 성공 요인

연구는 또한 디지털 공급망 프로젝트의 성공 또는 실패에 영향을 미치는 여러 요인을 강조합니다. 성공적인 구현은 강력한 경영진의 헌신에서 비롯되며, 리더십은 조직의 우선순위를 조정하는 데 필요한 명확한 비전과 자원을 제공합니다. 또한 통합된 시스템, 조화된 데이터, 중앙 ERP 시스템이 있는 견고한 IT 인프라는 데이터 기반 의사결정과 새로운 기술의 원활한 통합에 필수적입니다.

비즈니스 요구 사항이 명확하게 정의되고 명확한 ROI를 갖춘 설득력 있는 비즈니스 사례를 가지고 시작한 프로젝트는 더 효과적으로 자금을 확보하고 더 빠르게 가치를 입증할 수 있습니다. 또한, 조직의 변화 관리가 성공을 위해 필수적인데, 직원들이 변화의 이유를 이해하고 새로운 작업 방식을 받아들이며 기술 지원 프로세스에 적응하는 것이 중요합니다.

성공을 가로막는 잠재적 장벽

반대로, 디지털 이니셔티브의 성공을 저해할 수 있는 여러 장벽도 있습니다. 경영진의 지지가 부족할 경우 디지털 프로젝트는 자금, 자원, 조직의 일관성을 확보하는 데 어려움을 겪게 됩니다. 반대로, 프로젝트가 경영진에 의해서만 주도되고 일상적인 운영을 담당하는 부서가 관여하지 않으면 문제를 일으킬 수 있습니다. 또한, 직업 상실에 대한 두려움으로 인한 변화에 대한 저항은 기술 채택을 방해할 수 있습니다.

과장된 기대를 넘어서

디지털 공급망 혁신을 향한 여정은 여전히 진행 중입니다. 많은 진전이 있었지만, 여전히 해결해야 할 과제들이 남아 있습니다. 기업들은 과장된 기대를 넘어, 자신들의 구체적인 비즈니스 요구를 해결하고 실질적인 가치를 제공하는 기술에 초점을 맞추어야 합니다.

전략적 정렬을 우선시하고, 인재 개발에 투자하며, 혁신 문화를 조성함으로써 조직들은 디지털 기술의 힘을 활용하여 더욱 탄력적이고, 반응이 빠르며, 고객 중심적인 공급망을 구축할 수 있습니다.

전체 연구 결과 자료(영문)를 받고 리스크 탄력적 공급망 구축을 위한 전략을 발견하시기 바랍니다.

• 원문: , , Forbes.com

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기업들은 더 나은, 더 빠른, 더 저렴한 대안을 제공해 경쟁사를 이기고 시장을 지배하기 위해 노력합니다. 수작업 필사 방식보다 1천배 빠른 구텐베르크의 활판 인쇄술로 지식이 널리 보급되죠. 디지털 시대의 혁신 기술이 갖는 의미를 역사 속에서 확인하세요.

글쓴이: 박범순(Adam Park), 번역: 챗G�ʰ�(ChatGPT)

인쇄기: 1,000배 빠른 성과

구텐베르크의 인쇄기가 나오기 전에는 서기가 보통 하루에 4 페이지를 손으로 복사했습니다. 필사는 전형적인 수작업 프로세스의 예입니다. 대부분의 수작업 반복 프로세스왶� 마찬가지로 느리고 지루하며 오류가 발생하기 쉽죠. 오타왶� 같은 서기의 오류는 반복해서 복사되기 때문에 필요한 수정이 제때에 이루어지기 어렵습니다.

구텐베르크의 천재성은 기계를 글쓰기 방식에 도입해 지식 생산 과정을 혁신했다는 사실입니다. 그의 발명품에는 매우 재사용성이 높은 이동식 금속활자왶� 왶�인 ���조기를 재활용해 개발한 인쇄기가 포함됩니다.

새로운 인쇄 공정을 적용하면 인쇄기가 하루에 4,000 페이지를 출력할 수 있습니다. 이는 하루에 4 페이지를 생산하는 서기의 필사 방식에 비해 1,000배의 성과입니다. 이에 비해 수작업 공정은 느리고 시간이 많이 소요되며 오류가 발생하기 쉽습니다.

기술 혁신으로 더 나은 더 빠른 더 저렴한 대안 제시

독일의 엔지니어 구텐베르크가 발명한 이 기술은 두 가지 측면에서 중요합니다.

첫째, 이동식 금속활자의 사용과 재사용으로 인쇄 속도를 높일 새로운 방법을 개발했습니다. 대부분의 신문이 디지털 인쇄가 채택되기 전까지 사용해 온 오프셋 인쇄는 이 인쇄 방법의 작은 진화에 불과합니다.

둘째, 필요한 경우 언제든지 변경사항을 빠르게 적용할 수 있습니다. 예를 들어, 오타를 발견하고 변경하려면 프로세스를 중단하고 올바른 활자로 바꾼 다음 프로세스를 다시 시작하면 됩니다. 이것은 변경을 더 빠르고 쉽게 만드는 유연성과 민첩성입니다.

새로운 방법의 속도, 유연성 및 민첩성은 추가적인 혜택을 가져옵니다. 바로 규모의 경제입니다. 동일한 기계로 동일한 제품을 반복해서 생산하면 ��계�ѫ��이 점점 작아져 0에 가까워집니다. 즉, 더 많은 단위를 생산하기 위한 원래 비용의 일부만 발생합니다. 따라서 더 저렴한 제품을 생산할 수 있습니다.

지식의 산업화왶� 보편화

지식 생산에서 기계의 도입으로 인해 15세기 중반 이후 유럽인들은 책을 제작하고 긴 이야기를 전하거나 특정 주제에 대한 일련의 에세이를 공유할 수 있게 되었습니다.

구텐베르크의 인쇄기 이후 100년간은 새로운 책이 매일매일 출판되었습니다. 왜냐하면 이전보다 책을 생산하는 것이 더 저렴하고 빠르고 좋기 때문입니다. 많은 기술 혁신과 마찬가지로 생산 비용이 낮아지면 새로운 혁신적인 제품이 쏟아지는 현상을 볼 수 있습니다.

인쇄기왶� 책 제작도 예외가 아닙니다. 다���한 주제의 책이 만들어지고 번역되어 유럽 전역에 배포되었습니다. 이렇게 유럽 전역에서 책 시장이 형성되었죠.

세계 최초의 베스트셀러는?

그런데 인쇄기가 나온 후 100년 동안 유럽에서 가장 인기 있었던 책은 무엇이었을까요? 성경? 소설? 과학 서적? 비즈니스 책? 아니면 자기 계발서?

정답은 바로 여행 책이었습니다. 그 당시 자신의 나라를 떠나 이동하기가 쉽지는 않았지만, 유럽 사람들은 오늘날의 디지털로 연결된 세상의 사람들처럼 탐험하고 새로운 것을 경험하며 새로운 사람들을 만나서 그들의 삶의 방식을 배우는 열망을 가지고 있었습니다.

저는 인메모리 데이터 플랫폼인 가 제공하는 혜택이 인쇄기의 이점과 같다고 생각합니다. 더 나은, 더 빠른, 더 저렴한 대안을 제공하기 때문이죠. 이는 완전히 새로운 가능성을 엽니다.

더 나은, 더 빠른, 더 저렴한 대안으로 새로운 혁신 앞당겨

인쇄기가 새로운 독자층을 형성하고 사람들의 호기심을 자극했듯이, 이 새로운 은 이미 연결된 자동차 운전자, 중장비 작업자, 스포츠 팬들에게 새로운 경험을 제공하고 있습니다.

독일의 인쇄술이 500년 전에 그랬던 것처럼, 이제 독일의 소프트웨어 기술이 정보 기술 산업을 혁신하고 있습니다. 이제 한 사람의 필요왶� 원하는 바를 실시간으로 제공해 거의 즉각적인 만족을 이끌어 내는 일이 현실이 되어가고 있습니다.

여러분도 완전히 새로운 가능성을 열고 싶으세요? , , , 등 최신 기술을 적용해 더 나은 대안, 더 빠르고 저렴한 대안을 제시하고 과거에 없던 혁신을 앞당기세요. 고맙습니다.

원문: , Adam Park, LinkedIn Pulse blog

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억울함을 제대로 표현 못해 답답해하는 백성을 위해 누구나 소리 나는 대로 쉽게 배워 쓸 수 있는 한글을 만든 세종댶�왕. 우리 말소리를 가장 잘 표현할 글이 있어 세계 최저 문맹률을 자랑하며 디지털 시대를 이끌어 갈 수 있는 준비가 되어 있었는지 모릅니다.

글쓴이: 박범순(Adam Park)

며칠 전 한글날을 처음으로 해외에서 보내게 되었습니다. 공업과 기술이 발전한 나라, 독일 출장 중에 맞이한 한글날이라 그런지 그 어느 때보다 우리글에 관해 깊은 생각이 들더군요. 출장길에도 변함 없이 스토리허브에 글을 올립니다.

한글이 정보기술?

한글을 우리 고유의 정보기술이라고 하면 의아해 하는 사람이 많습니다. 정보기술 혹은 정보통신기술은 비교적 최근에 본격적으로 사용하기 시작한 용어라 그렇습니다. 전기왶� 컴퓨터 혹은 컴퓨팅 기기를 이용해 디지털 데이터를 만들고 보관하고 수정하고 전달하고 연결하는 등의 활동을 지원하는 디지털 기술에 집중하기 때문입니다.

하지만 방금 말씀 드린 대로 정보기술이 무슨 용도로 쓰이는지를 한 번 생각해 보세요. 기억하고 싶거나 전달하고 싶은 내용, 오래두고 보관하고 싶은 정보를 기록하고 전달하고 보관하는 기술이 바로 정보기술입니다. 그런 면에서 본다면 선사시대에 커다란 사냥감을 잡아왶�서 온 부족이 나눠 먹은 이야기를 기록한 동굴 벽화도 고대의 정보기술이라 할 수 있습니다.

보관과 전달의 저울질

세상 일은 때로는 시간과 공간이라는 개념으로 이해하면 편리합니다. 정보기술도 마찬가지죠. 선사시대 동굴 벽화는 오랜 시간이 지난 현재에도 그림을 보고 이야기를 풀어낼 수 있을 만큼 오랜 시간 보관하는 정보기술입니다. 이에 비해 적군의 침입을 알리는 봉화는 정보를 빨리 널리 전달하는 데 집중한다는 점에서 넓은 공간을 가로지르는 정보통신기술입니다.

과거의 기술은 이처럼 용도에 따라 오래도록 기록하고 보관하는 데 강한 기술, 신속한 정보 전달에 용이한 기술로 나뉩니다. 하지만 디지털 시대에는 정보의 기록과 전달 모두 갈수록 경제성이 커져 굳이 어느 한 쪽을 포기하지 않고도 정보 저장과 전달이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있죠. 한글은 누구나 기록하고 공유할 수 있다는 점에서 보관과 전달 능력을 두루 갖춘 디지털 시대의 정보통신기술이라 할 수 있습니다.

디지털 기술을 닮은 한글

한글은 선사시대 동굴 벽화나 봉화왶� 같이 어느 한 가지 용도에 특화된 기술이 아닙니다. 한글은 우리말을 소리나는 대로 기록하는 수단이라는 점에서 떠오른 생각을 오래도록 두고 볼 수 있도록 보관하는 능력이 탁월하죠. 또한 기록한 내용을 한글을 아는 사람이라면 누구나 정확히 이해할 수 있습니다. 정보기술은 쓰기 편해야 널리 확산됩니다.

한글을 만든 세종댶�왕께서는 한글 사용자 매뉴얼도 만드셨습니다. 유네스코 세계기록유산에 등재된 훈민정음 해례본이 바로 한글 매뉴얼입니다. 그 중 가장 눈에 띄는 내용이 바로 누구나 쉽게 배워 쓸 수 있다고 주장하는 대목입니다. 세종댶�왕은 자신이 만든 한글이 소리나는 대로 다���한 말을 표현할 수 있고 한자보다 훨씬 쉬워서 똑똑한 사람은 하루, 어리석은 사람이라도 열흘이면 배워 쓸 수 있다고 주장합니다.

세종댶�왕: 하루만에 한글을 익힐 수 있다!

실제로 서울대학교 언어학과 이호영 교수 팀이 외국인 학생들에게 한글을 배우는 데 얼마나 걸렸냐고 물었더니 대부분이 하루 이틀에서 2주 정도에 익혔다고 밝힙니다. 물론 한 달 넘게 걸린 사람도 있었죠. 한글을 익히기 쉬운 이유는 세종댶�왕이라는 한 사람의 발명가가 논리적인 쳬게에 맞게 만들었기 때문입니다.

자음은 혀왶� 입술 등 발음기관의 모���을 기준으로 만들어 소리내는 방식과 소리를 연결지어 보면 그 모���만 봐도 어떤 소리를 낼 지 알 수 있습니다. 사실 저는 외국인 친구들을 만나면 한글 모음을 가르쳐 주고 이름도 한글로 써줍니다. 특히 모음의 단순명료함에 감탄하는 사람이 참 많습니다.

유교 사상을 바탕으로 세종댶�왕은 하늘에 떠 있는 탵Ӗ�(점)과 땅(갶�롵ӄ�), 그 사이에 존재하는 사람(세로선)을 기준으로 음과 ���을 더해 밝고 가벼운 소리왶� 어둡고 무거운 소리를 표현합니다. 예컨대 땅 위에 해가 떠 있으니 밝은 낮처럼 밝은 소리(오, 요)가 나고 지평선 너머로 해가 졌으니 우, 유는 오, 요보다 어둡고 무거운 소리가 나는 식입니다.

한글과 정보기술 활용의 미래

억울하게 잡혀왶�도 그 억울함을 제대로 표현할 줄도 모르고 답답해하는 백성들을 위해 누구나 소리 나는 대로 쉽게 배워 쓸 수 있는 한글을 만든 세종댶�왕. 우리 민족의 말소리를 가장 잘 표현할 수 있는 글이 있었기에 세계에서 가장 낮은 문맹률을 자랑하며 이미 디지털 시대를 이끌어 갈 수 있는 준비가 되어 있었는지 모릅니다.

정보통신기술을 이야기 할 때 5G 같은 통신속도도 물론 중요하지만 그보다 더 중요한 것은 사람 사는 세상을 편하게 널리 이롭게 만들고 싶어한 세종댶�왕의 정신이 아닐까 싶습니다. 한글은 그야말로 사람을 향하고 더 나은 경험을 제공하는 정보기술입니다. 한글과 우리말로 노래를 만들고 드라마왶� 영화를 만들어 한류를 전파하는 일은 좋은 시작이죠.

디지털 기술도 마찬가지입니다. 기술이 얼마나 많은 사람의 삶에 좋은 영향을 미치는지를 기준으로 더 나은 기술, 누구나 차별 없이 쉽게 쓸 수 있는 기술이라야 세상을 바꿀 수 있습니다. 훈민정음 해례본까지 만든 세종댶�왕처럼 복잡한 기술일수록 누구나 쉽게 쓸 수 있게 만드는 배려가 있어야 더 나은 세상을 만듭니다. 고맙습니다.

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폭염으로 인한 산불로 잿더미가 되어버린 캐나다의 작은 마을과 1년치 비를 사흘만에 쏟아부은 폭우로 물에 잠긴 중국 허난성 정저우 지방까지 올 여름에는 더욱 극심한 날씨 사태가 늘고 있습니다. 지속가능한 미래를 대비해 실천할 때가 바로 지금입니다.

이제까지 거의 알려진 적 없던 캐나다 마을 리튼(Lytton)이 헤드라인을 장식했습니다. 지난 6월말 온도계가 사상 최고치인 섭씨 49.6도를 기록하고 폭염에 이어 발생한 산불로 온마을이 로 변했기 때문이죠.

독일 서부 지역에서는 평소 같으면 7월 한 달 강수량이 80리터 정도인데 이번에는 불과 48시간만에 1평방미터당 148리터의 집중 호우에 시달렸습니다. 이어진 홍수로 150여 명이 목숨을 잃었고 수백억 유로 규모의 을 초래했습니다.

몇 주 뒤 1년 내릴 비를 사흘간 쏟아부은 으로 중국 허난성 정저우 지방의 지하철이 침수되고 거리는 강으로 변하면서 70명 넘는 사상자를 냈습니다.

과학자들은 날씨왶� 기후를 혼동하지 말라고 경고하면서도 지속적인 기후 변화로 극심한 날씨 사태가 는 데 대해서는 아주 명확한 입장입니다.

다가 올 큰 위협 – 기후 변화

에 따르면 인류가 온실가스 배출을 막을 결정적인 조치를 취하지 않는다면 다음 세기 동안 기온은 화씨 2.5도에서 10도까지 상승할 전망입니다.

폭염이 갈수록 빈번해지고 그에 따라 육상 얼음이 녹게 됩니다. 해수면은 2100년까지 1-8피트 상승해 상당수의 해안 도시왶� 지역을 파괴하고 수백만명이 이주해야 합니다.

니콜라스 스턴(Nicholas Stern) 세계은행 전 경제학자는 온실가스 배출을 ‘최악의 실수’라고 부르면서 기후 변화에 늑장 대응을 할 경우 글로벌 국내총생산(GDP)의 20%에 해당하는 경제적 손실로 이어질 수 있다고 .

기후학자들은 그 동안 너무 오래 경고를 해왔습니다. 그런데 이제 눈에 보이는 증거 앞에서 기후 변화의 위협은 더 이상 묻어 둘 수 없게 되었고 즉각적인 조치가 요구됩니다.

‘순환경제’가 필요해

연간 글로벌 플라스틱 생산량은 1950년 150만 톤에서 2018년에는 3,590만 톤으로 급증했습니다. 플라스틱은 수명주기 각 단계에 걸쳐 오염을 유발합니다.

더욱이 지구에서 가장 높은 에베레스트산부터 가장 깊은 마리아나 해구까지 플라스틱 오염은 도처에 퍼져있습니다.

원료 채취, 생산, 사용, 폐기 순서로 진행되는 산업 생산의 전통적인 ‘선형 모델’로 지난 수십 년간 환경 피해가 속출했죠. 자연은 55% 넘는 글로벌 산업 폐기물의 피해자입니다. 이 잔류 폐기물의 80% 이상은 폐수 형태로 바다로 유입되고 글로벌 먹이사슬의 출발점으로 이어집니다.

이왶�는 대조적으로 ‘’은 를 목표로 합니다. 재사용, 재생산, 재활용을 목적으로 한 제품 설계로 시작하죠. 이 과정에서 원재료나 자재는 최대한 오래 수명을 유지합니다.

‘순환경제’에서 짶�속가��성은 새로운 차원으로 격상되고 잔류 폐기물은 실패 사례로 간주합니다.

이제는 지속가능한 자재로 지속가능한 제품을 설계하고 청정 에너지로 제조, 운영하며 ‘녹색’ 공급망을 통해 배송하는 등 경제활동 방식을 바꿔야 합니다.

디지털 기술은 순환경제의 촉매로 부상중입니다. 블록체인 기술로 소비재 산업 고객사들은 예컨대 의 여정을 추적해 지속가능경영을 추진할 수 있습니다.

머신러닝을 적용한 애플의 제품 분해 로봇 ‘데이지’는 매 시간당 15종의 아이폰 모델에서 최고 200개의 유용한 부품을 골라냅니다.

한편 롤스로이스는 차세대 항공기 엔진의 상태를 인공짶ĵ�과 로 모니터링합니다. 덕분에 교체나 재장착 전까지 엔진을 안전하게 더 오랜 기간 사용할 수 있습니다.

디지털 기술의 도움으로 순환경제 개념은 갈수록 주류로 자리잡아 가고 있습니다.

짶�속가��성은 비즈니스 문제

매출(탑라인)과 수익(바텀라인)은 전통적으로 조직의 우선순위를 차지했습니다. 이제는 ‘환경 사회 기업 지배구조(ESG)’왶� 가 비즈니스 의사결정의 필수 요소로 자리매김하고 있습니다.

머지 않아 조직은 지속가능한 가치 창출에 관한 공통의 지표왶� 통일된 리포팅의 지배를 받게 될 전망입니다.

따라서 이제는 지속가능한 비즈니스 모델과 운영을 위해 ‘’이 등장해 탑라인, 바텀라인과의 균형을 유지하고 있습니다. 그린라인은 사업 운영과 제품, 서비스의 환경 영향을 측정하는 데이터를 한 데 취합합니다.

그린라인에 대한 초점은 짶�속가��성이 더 이상 나중에 생각할 문제가 아니라 비즈니스 아젠다의 필수 요소라는 사실을 늘 상기시킵니다. 많은 고객사가 이를 실천하며 기후 변화에 맞서고 자재를 책임 있게 사용하기 위해 명확한 비즈니스 목표를 수립했습니다.

그런데 조직들은 운영 효율화왶� 제품 발자국 저감, 규제 준수 달성 등을 추진하기 위해 제품 수명주기 전반에 걸쳐 짶�속가��성 데이터를 취합하는 데 애를 먹곤 합니다.

짶�속가��성 인사이트는 데이터가 필요해

고객들이 갈수록 구입하는 제품의 탄소 발자국에 대한 가시성을 요구하는 상황에서 대다수 비즈니스의 출발점은 당연히 자사의 업무 프로세스에 대한 통찰(인사이트)의 확보입니다.

지구 상 비즈니스 거래의 77%가 하나 이상의 �鶹ԭ�� 시스템을 거칩니다. 덕분에 기업들이 실제로 디지털 기술을 활용해 온실가스 배출량과 공급망 전반에 걸친 자재 흐름을 추적해 운영 효율화에 기여하면서 매출과 수익을 성공적으로 극대화하는 방식을 저희는 잘 이해하고 있죠.

분석 역량에 기초한 발자국 및 생태 관리 솔루션은 거래 데이터를 비즈니스 활동 지표로 전환하고 전체 제품 수명주기에 걸쳐 탄소 발자국을 산출하도록 돕습니다. 유사하게 블록체인 기술에 기반을 둔 을 적용해 짶�속가��성 공유 장부를 통해 제품과 운영 데이터를 추적할 수 있습니다.

이상의 통합 클라우드 애플리케이션 기반 솔루션들은 B2B 고객 및 최종사용자왶� 소통하며 탄소 발자국에 대한 투명성을 제공합니다. 따라서 조직은 가치사슬 전반에서 더 나은 의사결정을 내릴 만반의 준비를 한 셈이죠.

기후행동과 순환경제로 경제적 부 창출

는 지금 대담한 기후 조치를 취할 경우 2030년까지 26조 달러 가량의 경제적 이익에 기여할 수 있다고 발표했습니다.

기억하세요. 또 다른 지구는 없습니다. 기후 변화에 대한 백신도 없구요. 바다에서 매크로, 마이크로 플라스틱을 걸러낼 마스크도 없습니다.

따라서 조직들은 차세대 선진사례를 정립하고 구현해 짶�속가��성을 일상 운영과 비즈니스 아젠다의 일환으로 자리하도록 하는 데 목표를 두어야 합니다.

짶�속가��성은 제품을 설계하고 만드는 방식과 유통 방식, 서비스 네트워크 구성 방식은 물론 책임 있게 생산된 제품의 수명이 다하면 어떤 일이 생길지 등을 결정하는 동인으로 자리매김해 가고 있습니다.

기술과 글로벌 협업의 힘으로 우리는 지속가능한 미래를 실현할 수 있습니다.

�鶹ԭ��의 짶�속가��성 구상에 관해 자세한 내용이 궁금하다면 를 방문하세요.

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• 원문: , �鶹ԭ�� BrandVoice, Forbes.com

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