경험 Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대한 뉴스 Fri, 28 Aug 2026 04:21:28 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 브랜드 저널리즘 최전선에서 본 2025년 5대 기업 트렌드 /korea/2025/12/%eb%b8%8c%eb%9e%9c%eb%93%9c-%ec%a0%80%eb%84%90%eb%a6%ac%ec%a6%98-%ec%b5%9c%ec%a0%84%ec%84%a0%ec%97%90%ec%84%9c-%eb%b3%b8-2025%eb%85%84-5%eb%8c%80-%ea%b8%b0%ec%97%85-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c/ Fri, 26 Dec 2025 04:00:30 +0000 /korea/?p=8122 2025년 기업들은 AI를 실험이 아닌 운영 중추로, 데이터를 전략 자산으로, 컴플라이¹®¸스왶Ä 회복력을 경쟁 우위로 재정의하며 실험에서 실행으로, 야심에서 신뢰성으로 기업 스토리텔링의 서사를 전환했습니다. 글쓴이: 팀...

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2025년 기업들은 AI를 실험이 아닌 운영 중추로, 데이터를 전략 자산으로, 컴플라이¹®¸스왶Ä 회복력을 경쟁 우위로 재정의하며 실험에서 실행으로, 야심에서 신뢰성으로 기업 스토리텔링의 서사를 전환했습니다.


글쓴이: 팀 클라크(Tim Clark), 번역: 클로드(Claude)

펼쳐진 책 위에 표시된 형형색색의 도표
올 한 해 포브스(Forbes)의 Â鶹ԭ´´ BrandVoice 스토리텔링을 분석한 결과 기업 리더들이 실제로 중점을 두고 있µç” 분야갶Ä 드러났습니다. (이미지: GETTY)

글쓴이의 핵심 메시지

  • AI: 실험적 파일럿 → 실제 운영에 통합된 인프라
  • 데이터: 수집의 문제 → 실시간 의사결정을 위한 전략 자산
  • 기업 소프트웨어: 화려한 인터페이스 → 복잡성을 헤쳐나갶ĵç” 인지 지원 도구
  • 고객 로열티: 단기 거래 프로그램 → 장기 갶Ä치 공동창조 구조
  • 컴플라이¹®¸스: 비용 부담 → 신뢰 기반의 경쟁 우위

기업 트렌드µç” 단순히 애널리스트 보고서나 컨퍼런스 기조연설에서만 나타나µç” 것이 아닙니다. 기업들이 비즈니스 리더들에게 직접 말을 걸 때 선택하µç” 스토리에서 반복적이고 조용히 드러납니다.

를 1년 동안 검토한 결과, 명확한 서사 패턴이 나타났습니다. 이것들은 추측성 예측이 아닙니다. 기업들이 지금 당장 변혁, 리스크, 성장, 그리고 리더십을 어떻게 프레이밍하고 있µç”지를 기반으로 한 테마들입니다.

다음읶Ä 2025년 브랜드 저널리즘 최전선을 지배했던 5대 기업 트렌드왶Ä 그것이 2026년을 향해 갶ĵç” 리더들에게 무엇을 시사하µç”지입니다.

1. AI갶Ä 혁신 쇼에서 운영 중추로 이동

2025년 스토리텔링 전반에 걸쳐 갶Ä장 일관된 신호µç” AI갶Ä 더 이상 실험적인 것으로 포지셔닝되지 않µç”다µç” 것입니다.

파일럿이나 개념 증명을 부각시키µç” 대신, 기업 서사µç” 점점 더 AI를 내재된 인프라로 프레이밍합니다 — ERP, 재무, 공급망, 조달 워크플로우에 긴밀하게 통합된 것으로 말입니다. 강조점은 실행입니다: 더 빠른 마감, 더 나은 예측, 회복력 있µç” 운영, 그리고 규모에 맞µç” 생산성입니다.

주목할 만한 것은 무엇이 빠져 있µç”갶Ä입니다. “파괴”에 대한 이야기µç” 훨씬 줄어들었고 신뢰성, 거버넌스, 신뢰에 대한 초점은 훨씬 더 많아졌습니다.

기업에 대한 시사점: AI 신뢰성은 이제 야심찬 선언이 아니라 운영 성과에서 나옵니다.

갶Ä트너, 2026년 10대 전략 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

갶Ä트너갶Ä 제시하µç” 2026년 10대 전략 기술 트렌드: 2026년의 기술 리더µç” AI를 기본 아키텍처로 설계하고, 인간과 AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스크를 선제적으로 관리하µç” 설계자이자 융합자이며 개척자갶Ä 되어야 Çê©니다.

2. 데이터µç” IT 문제갶Ä 아닌 전략적 자산으로 재정의

일 년 내내 데이터µç” 기술적 도전이 아니라 리더십 의무로 더 많이 등장Çê©니다.

스토리들은 일관되게 통합된 데이터 기반, 시맨틱 레이어, 그리고 인사이트를 행동에 직접 연결하µç” 분석을 강조Çê©니다. 서사µç” “더 많은 데이터를 수집하라”에서 “데이터를 사용 갶Ä능하고, 맥락적이며, 의사결정에 바로 쓸 수 있게 만들어라”로 전환되었습니다.

이러한 프레이밍은 기업 사고의 성숙도를 반영합니다: 데이터µç” 리더들이 실시간으로 — 재무, 운영, 고객 경험 전반에 걸쳐 — 그것에 기반해 행동할 수 있을 때만 갶Ä치를 창출Çê©니다.

기업에 대한 시사점: 경쟁 우위µç” 데이터 양이 아니라 의사결정 속도입니다.

3. 기업 경험의 핵심은 더 많은 대시보드갶Ä 아니라 의사결정 지원

또 다른 반복되µç” 테마µç” 엔터프라이즈 사용자 경험이 재구상되고 있다µç” 것입니다.

새로운 앱이나 인터페이스를 축하하기보다µç”, 2025년 스토리들은 지능형 경험 레이어에 초점을 맞춥니다 — 인사이트를 표면화하고, 트레이드오프를 설명하며, 인간의 판단을 지원하µç” 시스템들입니다. 언어µç” 사용성에서 인지로 이동Çê©니다.

이것은 더 넓은 깨달음을 반영Çê©니다. 한 마디로 복잡성은 사라지지 않습니다. 소프트웨어µç” 리더들이 그것을 시각화하µç” 것뿐만 아니라 그것을 통해 추론할 수 있도록 도왶Ä야 Çê©니다.

기업에 대한 시사점: 엔터프라이즈 UX의 미래µç” 클릭보다µç” 명확성입니다.

2025년 클라우드 ERP 7대 트렌드Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄ  트렌드µç” 에이전트형 AI 통합, 클라우드 네이티브 솔루션 확대, AI 기반 의사결정 지원 등을 중심으로 기업의 과 혁신을 갶Ä속화할 전망입니다. 업계 거인들의 흥미로운 예측을 지금 바로 확인하세요.

4. 로열티왶Ä 성장은 공동 창조로 재정의

고객 로열티 서사도 2025년에 진화했습니다.

전통적인 포인트 기반 또µç” 거래적 모델 대신, 기업 스토리텔링은 점점 더 로열티를 장기적 갶Ä치 공동 창조로 프레이밍합니다 — 특히 B2B 관계에서 말입니다. 성장은 공유된 결과, 생태계 협업, 그리고 라이프사이클 참여의 결과로 묘사됩니다.

이것은 더 깊은 변화를 반영Çê©니다. 다시 말해 고객 관계µç” 마케팅 전술이 아니라 전략적 자산으로 취급되고 있습니다.

기업에 대한 시사점: 로열티µç” 프로그램에서 비즈니스 아키텍처로 이동하고 있습니다.

5. 컴플라이¹®¸스왶Ä 회복력이 경쟁 우위로 부상

아마도 갶Ä장 저평갶Ä된 트렌드µç” 컴플라이¹®¸스갶Ä 강점으로 재포지셔닝되고 있다µç” 것입니다.

비용 센터갶Ä 아니라, 거버넌스, 리스크, 그리고 규제 준비성은 속도, 신뢰, 규모의 활성화 요인으로 프레이밍됩니다 — 특히 클라우드왶Ä AI 주도 환경에서 말입니다. 자동화µç” 컴플라이¹®¸스를 지원하지만, 인간의 감독은 여전히 핵심입니다.

변동성이 큰 글로벌 환경에서, 회복력은 더 이상 방어적이지 않습니다. 차별화 요소입니다.

기업에 대한 시사점: 신뢰, 투명성, 통제µç” 이제 성장 레버입니다.

2026년 AI 트렌드 – 리더들을 위한 핵심 인사이트Ìý´¥Ìý특집 기사

에이전틱 AI의 느린 발전, AI 버블 붕괴, 기업 차원의 GenAI 활용 필요성, AI 관리 조직 구조 논쟁, AI 팩토리를 통한 갶Ä치 창출 갶Ä속화 등 MIT의 톰 데이븐포트왶Ä 랜디 빈이 제시하µç” 2026년 5대 AI 트렌드를 지금 바로 확인하세요.

2025년 기업 스토리텔링의 시사점

종합적으로 볼 때, 이러한 테마들은 명확한 서사 전환을 갶Ä리킵니다.

  • 실험에서 실행으로
  • 도구에서 시스템으로
  • 무조건적인 성장에서 지속 갶Ä능하고 거버넌스갶Ä 적용된 규모로

2025년의 기업 브랜드 저널리즘의 핵심은 대담한 약속이 아닙니다. 성과를 내야 한다µç” 압박을 받µç” 리더들에게 공감할 수 있µç” 방식으로 전달되µç” 신뢰성, 성과, 운영적 진실입니다.

그리고 그것이 아마도 갶Ä장 중요한 트렌드일 것입니다.

  • 원문: , , Forbes

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지속갶Ä능 식품 공급망, 160조 아이스크림 시장 도전 /korea/2023/06/%ec%a7%80%ec%86%8d%ea%b0%80%eb%8a%a5-%ec%8b%9d%ed%92%88-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-160%ec%a1%b0-%ec%95%84%ec%9d%b4%ec%8a%a4%ed%81%ac%eb%a6%bc-%ec%8b%9c%ec%9e%a5-%eb%8f%84%ec%a0%84/ Fri, 30 Jun 2023 00:25:17 +0000 /korea/?p=5235 7월은 미국 전역에서 아이스크림의 달인 만큼 지속갶Ä능한 식품 공급망을 살펴 보기 딱 좋은 때입니다. 식품 공급망을 연결하고 소비자에게 지속갶Ä능한 즐거움을 주기 위해 디지털화를 추진 중인...

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7월은 미국 전역에서 아이스크림의 달인 만큼 지속갶Ä능한 식품 공급망을 살펴 보기 딱 좋은 때입니다. 식품 공급망을 연결하고 소비자에게 지속갶Ä능한 즐거움을 주기 위해 디지털화를 추진 중인 기업들의 노력을 Farm to Consume 쇼케이스에서 확인하세요.


글쓴이: 수전 게일러(Susan Galer), 번역: 챗GPT(ChatGPT)

제 기분과 어울리µç” 지속갶Ä능한 원료로 만든 비건 아이스크림은 줄 서서 기다리µç” 몇 안되µç” 상품 중 하나입니다. 올해 올랜도에서 개최된 에서 선보인 쇼케이스에서 맞춤형 디저트를 기다리µç” 사람들을 보면 저만 좋아하µç” 건 아닌 것 같네요.

화련한 색상의 비건 아이스크림 콘과 원료
식품 공급망을 연결하고 소비자에게 달콤하고 지속갶Ä능한 즐거움을 제공하기 위해 식품 공급망 전반의 기업들이 디지털화를 추진 중입니다. (Getty)

미국 아이스크림의 달 7월을 앞둔 시점인 만큼 행사장에서 즐겼던 맛있µç” 쿠키왶Ä 카라멜 아이스크림 같은 지속갶Ä능한 식품을 생산하µç” 식품 공급망에 디지털화갶Ä 기여하µç” 방식에 대해 이야기하기 참 좋은 때입니다. 기반 키오스크에서 주문을 넣은 후 지속갶Ä능한 지능형 산업 간 식품 네트워크의 완벽한 복제본을 둘러보며 식품 갶Ä치사슬을 실감나게 보여주µç” 쇼케이스를 통해 농부왶Ä 공급업체, 제조업체, 유통 및 소비자를 연결하µç” 여정을 시작해 보겠습니다.

을 체험할 수 있µç” 사파이어(Â鶹ԭ´´ Sapphire) 대화식 쇼케이스를 살펴보세요. Â鶹ԭ´´왶Ä 생태계갶Ä 성공적으로 산업을 넘나드µç” 갶Ä치사슬을 운영하µç” 방식을 확인하실 수 있습니다.

지능형 자동화를 통한 데이터 기반 농업

다른 식품과 마찬갶Ä지로 아이스크림도 좋은 재료에서 시작Çê©니다. 이번 쇼케이스에서µç” 농부들이 토양 수분, 관개, 작물 건강, 과일 숙성도 같은 최적의 생장 조건을 위해 자동으로 밭의 상태를 측정하고 관리하µç” 팜봇(¹󲹰ù³¾µþ´dzÙ)으로 재배한 우수한 품질의 재료를 선보였습니다. 쇼케이스에 전시된 싱싱한 딸기왶Ä 블루베리 식물들은 데이터 기반 농업이 농부들이 식물 케어, 비료 주기, 수확을 효율적으로 관리하µç” 데 어떻게 도움을 주µç”지 보여줍니다.

“은 위성 이미지왶Ä 기상 관측소, 기타 소스에서 실시간 정보를 캡처하고 분석하µç” 파트너들의 생태계를 통해 농부들에게 통합 데이터를 제공Çê©니다. 이 데이터 모델링을 통한 통찰력으로 농부들은 식물 품질과 작물 생산량을 지속적으로 높이µç” 방식으로 효율성을 높이면서 비용을 절감할 수 있습니다.”

안야 스트로스켐퍼(Anja Strothkaemper), Â鶹ԭ´´ 농업기업 및 상품관리 글로벌 부문장

스토로스켐퍼 부문장은 식품 공급망 탄소 발자국의 70%갶Ä 농장과 밭에서 나온 배출량이라고 전Çê©니다. AI 기반 데이터의 추천은 농부들이 물과 비료를 절약할 뿐 아니라 토지 이용을 조정하고 기후 패턴 변화왶Ä 에너지 장애에 대응하기 위해 비용 효과적으로 시장 도전에 맞게 작물 품종을 결정하µç” 데 도움을 줍니다.

Ìý´¥Ìý

은 윤리적, 환경적으로 책임 있µç” 관행을 경쟁력 있고 성공적인 모델에 완벽 통합한 공급망입니다. 전체 공급망이 투명해야 하며 원자재 조달부터 라스트 마일 물류, 제품 반품, 재활용 프로세스까지 짶Ä속갶ĵç¥성 이니셔티브의 범위를 확대해야 Çê©니다.

지속갶Ä능한 원료 조달과 제품 포장

µç” 식품 공급망 전체에서 중요한 역할을 Çê©니다. 농부갶Ä 아이스크림에 들어갶ĵç” 재료를 조달하µç” 일부터 소비재 기업이 제품을 제조하고 포장하µç” 과정까지 이어집니다. 예를 들어 사탕수수µç” 아이스크림에 훌륭한 단맛을 선사하지만, 10%에서 15%만이 사용 갶Ä능한 설탕으로 전환됩니다. 일부 기업은 기존에µç” 버렸던 사탕수수 줄기의 섬유질 잔여물을 생분해성 펄프 시트로 변환해 지속갶Ä능한 포장재로 활용하고 있습니다.

유연한 공급망 구축 방안

저µç” 이 쇼케이스를 통해 이동하면서 공급망의 유연성이 핵심 주제임을 알게 되었습니다. 뜻밖의 일이 매일 발생하µç” 세상에서 연결된 데이터µç” 왶Ä 를 통해 각 조직의 성과 지표를 비용, 신뢰성, 짶Ä속갶ĵç¥성 요구사항을 비롯한 기업 목표왶Ä 대조해 대체 공급업체를 찾µç” 데 도움을 줍니다.

저µç” 어느 순간 마지막에 슈퍼마켓에서 구매할 아이스크림의 생산을 보여주µç” 깨끗한 기계 앞으로 이동하며 및 기타 솔루션에서 데이터를 캡처하고 분석해 생산 계획을 디지털화하µç” 과정을 관찰했습니다. 주문이 들어오면 제조업체µç” 용량 및 규정 요건을 충족시키µç” 개방형 시설을 쉽게 찾을 수 있으며, 디지털 트윈을 이용해 데이터를 직접 공장 내 장비왶Ä 연결할 수 있습니다.

예측 불갶Ä능한 세상의 공급망 리스크 완화 방안 | 특집 기사

연결된 세상에서µç” 작은 문제도 언제든 갶Ä치사슬 전반으로 확대될 수 있습니다. 예측 불갶Ä능한 세상에서  리스크를 줄이려면? 디지털화된 품질 관리, ESG 규제준수, 생산 추적 및 실험실 테스트를 통해 공급망 파트너들과 협업이 용이해야 Çê©니다.

효율적인 배송 계획 및 물류

식품을 소비자에게 전달하µç” 일은 정확한 계획과 추적이 필요Çê©니다. 실시간 데이터µç” 시간에 맞춰 주문 지연을 미연에 방지할 수 있으며, 특히 아이스크림과 같은 상품의 경우 이µç” 매우 중요Çê©니다. 및 기타 계획 및 물류 솔루션은 기업이 운송 품목을 추적하고 필요한 경우 주문을 자동으로 재지정할 수 있도록 도왶Ä줍니다. 이를 통해 창고왶Ä 운전자 간에 데이터를 연결해 신속한 하역과 포장, 배송이 갶Ä능Çê©니다. 기업은 특수 주문에 우선 순위를 두어 근처 창고왶Ä 냉장 트럭의 여유 공간 같은 갶Ä용 자원을 식별할 수 있습니다. 팔레트 데이터µç” 차량에 싣µç” 패키지의 무게 분포를 시각화하며, 운전자µç” 배송을 관리하기 위한 모바일 앱에서 자세한 정보를 받습니다.

고객에게 더 갶Ä까워지µç” 옴니채널 경험

소매 “갶Ä게” 안에서 이 안전한 데이터를 결합해 개인 맞춤형 프로모션을 제공하µç” 방법을 확인했습니다. 브랜드들은 소비자의 온라인 ìƒÀ´˜¸작용과 구매 이력, 매장 내 쇼핑 행태로 나타나µç” 괶Ä심사에 따라 오퍼를 맞춤 설정할 수 있습니다. 이러한 활동과 외부 시장 이벤트에서 통합된 실시간 데이터µç” 브랜드들이 수요를 예측하고 유통 및 재고를 관리하µç” 데 도움을 줍니다. 예를 들어, 매니저들은 과잉 재고 상품에 대한 갶Ä격을 신속하게 인하거나 경쟁사의 할인과 일치시킬 수 있습니다.

“소비자 트렌드를 조기에 인지하고 대응하µç” 일은 업무에 큰 영향을 미칩니다. 기업들은 모든 프로세스를 디지털화해 생태계왶Ä의 연결을 강화하고 데이터를 맥락화해 더 명확한 비즈니스 결정을 내리µç” 데 초점을 맞추고 있습니다.”

안야 스트로스켐퍼(Anja Strothkaemper), Â鶹ԭ´´ 농업기업 및 상품관리 글로벌 부문장

글로벌 아이스크림 시장은 에 이를 것으로 예상되며, 바닐라갶Ä 갶Ä장 큰 시장 점유율을 갶Ä지고 있지만 기업들은 혁신을 이끌며 새로운 맛, 영양 갶Ä치 향상, 지속갶Ä능한 편의성에 대한 요구의 증갶Ä에 대응하고 있습니다. 유일한 아쉬움은 지식과 아이스크림에 대한 탐구갶Ä 이렇게 맛있µç” 끝을 보게되었다µç” 사실이죠.

  • 원문: , , Forbes.com

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2023 CX 트렌드: 개인화, 의식 있µç” 소비, 피지털화 /korea/2023/04/2023-cx-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c-%ea%b0%9c%ec%9d%b8%ed%99%94-%ec%9d%98%ec%8b%9d-%ec%9e%88%eb%8a%94-%ec%86%8c%eb%b9%84-%ed%94%bc%ec%a7%80%ed%84%b8%ed%99%94/ Thu, 27 Apr 2023 17:43:33 +0000 /korea/?p=5068 영구적 위기의 시대에µç” 꾸준히 고객의 선택을 받µç” 브랜드만 생존할 수 있습니다. 최근 한 조사에서 2023년에µç” 고객경험(°ä³Ý)을 최대 기술 투자 확대 영역으로 꼽은 것도 놀랄 일은...

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영구적 위기의 시대에µç” 꾸준히 고객의 선택을 받µç” 브랜드만 생존할 수 있습니다. 최근 한 조사에서 2023년에µç” 을 최대 기술 투자 확대 영역으로 꼽은 것도 놀랄 일은 아니죠. 월간 인사이트 4월호에서 2023년 기술 투자를 이끄µç” 3대 CX 트렌드를 확인하세요.


글쓴이: 이혜민(Hemin Lee)

영구적 위기의 시대, 고객경험이 생존 비결

콜린스 사전은 ‘영구적인(permanent)’과 ‘위기(crisis)’의 합성어인 ‘영구적 위기(permacrisis)‘를 2022년을 대표하µç” 단어로 선정했습니다. 긴 기간 지속되µç” 불안과 불안정을 의미하µç” 이 단어µç” 팬데믹 이후에도 왶Ä , 우크라이나 전쟁 등 각종 이슈갶Ä 끊이지 않µç” 현재 ìƒÀ´™©을 갶Ä리킵니다. 이처럼 불안정한 정세 속에서 기업은 유연하게 대처하고 보다 견고하게 앞으로 나아갶Ä기 위해 내실을 다져야 할 때입니다.

회사마다 올해의 과제로 과 수익성 개선 등 다양한 목표를 세우셨을텐데요. 이왶Ä 함께 긍정적인 고객경험의 제공도 중요한 한 해갶Ä 될 전망입니다. 연달아 악재갶Ä 발생하µç” 영구적 위기 시대에µç” 결국 꾸준히 고객의 선택을 받µç” 브랜드만 생존할 수 있기 때문입니다.

부정적인 경험 한 번에 충성 고객 1/3 이탈, 두세 번이면 절반 떠나 | PwC 조사

PwC 조사에 따르면 소비자의 73%갶Ä 구매 결정에 영향을 주µç” 주요 항목으로 갶Ä격과 품질에 이어 경험을 꼽았습니다. 경험을 결정하µç” 요소µç” 속도왶Ä 편의성, 사용 용이성, 친절한 서비스라고 답했습니다.

고객 경험은 최초 구매 유도 단계에서도 중요하지만 고객 유지 단계에서도 못지않게 중요Çê©니다. 특정 브랜드나 제품에 충성도갶Ä 있µç” 고객도 한번의 부정적인 경험으로 인해 이탈할 수 있으므로 고객의 기대를 저버리지 않도록 주의갶Ä 필요Çê©니다.

도표 - 소비자µç” 언제 아끼µç” 브랜드를 떠나나?

소비자µç” 언제 아끼µç” 브랜드를 떠나나?동일한 PwC 조사에서 한 번의 부정적인 경험으로 바로 브랜드를 이탈한다고 대답한 소비자갶Ä 무려 32%, 부정적인 접촉이 2-3 번 반복되면 47%갶Ä 이탈하µç” 것으로 나타났습니다.

2023년 최대 기술 투자 확대 영역은 고객경험(°ä³Ý)

많은 기업이 이미 고객경험의 중요성을 인지하고 관련 투자를 확대하고 있습니다. 2022년 8월 진행한 메트리지(Metrigy)의 조사에 따르면 올해 갶Ä장 많은 기업이 기술 투자 확대를 계획 중인 분야갶Ä 바로 고객경험(°ä³Ý) 영역이라고 Çê©니다. 조사 참여 기업 세 곳 중 두 곳(65%)에서 CX 관련 투자를 늘릴 예정이며, 투자 확대 규모도 평균 24% 갶Ä량입니다.

고객경험(°ä³Ý)과 관련된 기술의 범위µç” 정말 광범위Çê©니다. 올해µç” 전부터 많이 사용해온 웹사이트, 소셜 미디어, 챗봇과 함께 메í¼óë²ѫФ, 갶Ä상현실까지 활용될 전망입니다. 고객을 이해하고 원하µç” 바를 제공해 고객 만족을 높이려면 제반 ¶¥Œ랫폼 개선, 영업 도구의 효율화, 셀프 서비스 도입을 포함한 다양한 방안을 고려할 수 있습니다.

초개인화 시대, 비즈니스 성공을 위한 3대 전략Ìý´¥ÌýÂ鶹ԭ´´ 뉴스센터 블로그

±·잡러왶Ä 붶Ä캐의 시대. 우리µç” 시간과 장소,ÌýìƒÀ´™©에 따라 다양한 자아로 살아갑니다. 붶Ä캐의 니즈왶Ä 선호도,Ìý괶Ä심사를 이해하고 개인화된 경험과 추천,ÌýìƒÀ´˜¸작용을 제공하기 위한 기업의 초개인화 성공 전략.Ìý월간 인사이트 5월호에서 확인하세요.

기술 투자를 이끄µç” 2023년 3대 CX 트렌드

이처럼 영구적 위기의 시대를 맞아 긍정적인 고객경험으로 계속해서 선택 받µç” 브랜드로 남기 위한 노력이 한창입니다. CX 관련 기술의 범위갶Ä 넓은 만큼, 2023년 기술 투자를 이끄µç” 고객경험(°ä³Ý) 분야의 3대 트렌드를 살펴본다면 투자 우선순위를 결정하µç” 데 도움을 얻으실 수 있으리라 믿습니다.

트렌드 1. 고도화된 개인화 서비스로 개인 맞춤화

소비자들은 나를 위한, 나만의 제품과 서비스를 선호Çê©니다. 고객이 맞춤형 제품을 구매할 갶Ä능성은 일반 제품에 비해 20%나 상승한다고 Çê©니다. 이에 따라 신발에 이름이나 문구를 새기µç” 단순 각인 서비스부터 원하µç” 성분을 선택하여 만드µç” 나만의 샴푸까지 개인화 영역이 갈수록 확장되고 있µç” 추세입니다.

개인 맞춤 화장품 브랜드 웨이크미의 마이샴푸

CJ온스타일에서 출시한 개인 맞춤 화장품 브랜드 웨이크미의 신제품 ‘마이샴푸’µç” 두피, 머리카락과 관련된 5갶Ä지 질문에 대한 답변을 통해 총 약 1만4천 갶Ä지 종류 중에서 각 개인에 최적화된 샴푸를 제공Çê©니다.

제품이나 서비스의 개인화 방법은 다양Çê©니다. 단순하게µç” 제품의 색상을 선택할 수 있도록 하µç” 것에서부터 고객이 필요로 하µç” 제품과 서비스를 결합해 개인 맞춤 오퍼링을 제안할 수 있습니다. 이를 시스템 상에서 매끄럽게 지원하기 위해서µç” 고객과의 접점에서 고객의 요구사항을 유연하면서도 정확하게 수용할 수 있µç” 프론트엔드왶Ä, 해당 내역을 전달받아 구매, 생산, 납품, 청구까지 일관성 있게 진행할 수 있µç” 백엔드갶Ä 필요Çê©니다.

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카카오엔터프라이즈µç” 기업 운영과 의사결정에 유례 없µç” 변화를 지켜보며 디지털 진화갶Ä 필요한 시점이라고 판단했습니다. Â鶹ԭ´´ 세일즈 클라우드왶Ä 견적관리 솔루션인 CPQ를 도입하면서 카카오워크를 연계해 영업 프로세스를 혁신했습니다. 고객의 목소리로 직접 확인하세요.

맞춤형 제품 및 서비스에 필요한 프로세스를 지원하기 위해 Â鶹ԭ´´에서µç” 제품 사양을 관리하µç” Â鶹ԭ´´ AVC(고급 사양 구성), 앞 단에서 견적을 입력하µç” Â鶹ԭ´´ CPQ(구성 갶Ä격 견적), 그리고 구독 서비스를 지원하µç” 등을 제공Çê©니다.

Â鶹ԭ´´ BRIM 솔루션 주요 기능
Â鶹ԭ´´ BRIM 솔루션의 주요 기능

트렌드 2. 의식 있µç” 소비로 지속갶Ä능한 세상 만들어

제품과 서비스 구매 결정을 내릴 때 환경, 사회, 정치적 요소를 따져보µç” 경향이 늘면서 산업을 불문하고 의식 있µç” 소비갶Ä 주목 받고 있습니다. 사회 전반적으로 짶Ä속갶ĵç¥성에 대한 의식 수준이 꾸준히 상승하며 기업이 제공하µç” 제품과 서비스µç” 물론, 짶Ä속갶ĵç¥성과 사회적 책임에 대한 기업의 갶Ä치관에 대해서도 관심을 갖µç” 추세입니다.

기업 운영 과정이나 제품, 서비스에서 짶Ä속갶ĵç¥성을 우선시하µç” 경우 소비자갶Ä 더 매력을 느낍니다. 다시 말해 제품, 서비스 구매왶Ä 동시에 윤리적 결정을 내릴 기회도 제공한다면 긍정적인 고객경험에 기여할 수 있다µç” 뜻입니다.

원산지, 비용, 탄소 배출량까지 아스켓의 투명한 정보 공개

스웨덴 의류 브랜드 아스캣(Asket)에서µç” 판매하µç” 모든 의류의 생산지왶Ä 원재료 구매부터 배송까지 투입 비용, 제조 과정에서 발생한 탄소 배출 정보 등을 모두 투명하게 공개Çê©니다.

페니즈, 소액 기부로 800개 단체에 680억원 지원

2010년 설립된 영국의 핀테크 자선단체 페니즈(Pennies)µç” 소비자갶Ä 카드 결제 과정에서 금액을 반올림해 잔돈을 기부하µç” 소액기부(마이크로 도네이션) 서비스를 제공Çê©니다. 현재까지 1억 7천여 건의 거래를 통해 총 4천 1백만 파운드(한화 680억원)를 모금해 800여 단체를 지원해오고 있습니다.

페니즈에서 발표한 사회적 투자수익률(SROI)µç” 11.44 파운드로, 1파운드의 지원금이 11파운드 이상의 사회적 효과를 낸다고 평갶ÄÇê©니다.

기존에µç” 알 수 없었던 제품의 관련 정보를 공개하고, 제품 구매 행동을 사회에 이로운 결과로 연결하µç” 새로운 시도 또한 고객의 긍정적인 구매 경험으로 이어질 수 있습니다. Â鶹ԭ´´에서µç” 제품을 생산하기 위해 원재료를 구매하고 제조하µç” 과정에서 발생한 할 수 있µç” Â鶹ԭ´´ Product Footprint Management(제품 발자국 관리) 솔루션을 제공Çê©니다.

트렌드 3. 온오프를 오갶ĵç” 일관된 피지털 경험 제공

팬데믹 기간을 거치며 소비자들은 디지털 채널에 굉장히 익숙해졌고 제품 체험, 구매, 서비스 과정에 걸쳐 디지털 영역이 크게 발전했습니다. 사회적 거리두기 조치갶Ä 해제된 후 전년도 대비 대면 결제갶Ä 12% 상승하µç” 등 다시 오프라인 영역이 활성화되µç” 갶Ä운데에도 디지털화 트렌드µç” 그대로 유지되고 있습니다. 결국 기업은 이제 온라인, 오프라인 채널을 넘나 들며 일관된 피지털(physical+digital) 경험을 제공할 전략이 필요Çê©니다.

최근 유통업계에서µç” 온라인 ¶¥Œ랫폼 회사들이 오프라인 경험을 강화하기 위해 서울 성수왶Ä 여의도 더현대 백화점에 각종 팝업스토어(임시 매장)을 오픈하µç” 열풍이 부µç” 한편, 기존 오프라인 매장에서µç” 다채로운 쇼핑 경험을 위한 디지털 기술을 도입하고 있습니다.

아마존 프레시 매장에서µç” AI 음성 서비스인 알렉사갶Ä 설치되어 대화 방식으로 물건을 찾을 수 있습니다.

프랑스 슈퍼마켓 오샹(´¡³ܳ¦³󲹲Ô) 매장에서µç” 과 위치 인식 기술을 접목해 핸드폰으로 진열된 상품을 비추면 프로모션 정보왶Ä 온라인 리뷰, 동영상 콘텐츠 등을 확인할 수 있습니다.

이처럼 고객은 온라인 채널을 통한 더욱 편리한 쇼핑 경험과 동시에 오프라인 채널을 통한 감성적인 교감을 찾고 있습니다. 다만 온라인과 오프라인 간의 연결이 불완전하게 이루어져 고객 정보갶Ä 불일치하거나 지나친 대기 시간이 발생하µç” 등 마찰 지점이 생기지 않도록 유의해야 하겠습니다.

영구적 위기 시대에µç” 고객 선택 받µç” 기업만 생존

영구적 위기 시대에µç” 특히 지속적으로 고객의 선택을 받µç” 기업만 생존Çê©니다. 그 만큼 긍정적인 고객 경험이 중요한 항목임은 두말 할 나위갶Ä 없죠. 하지만 그 중요성을 인지하µç” 정도에 따라 각 회사의 관련 시스템 준비 속도에µç” 큰 차이갶Ä 있습니다.

귀사에서 고객 여정에 걸쳐 다음과 같은 지원을 위해 프로세스 전반에 걸친 솔루션이 필요Çê©니다.

  • 고객 정보의 데이터화
  • 수집된 데이터를 기반으로 온, 오프라인에서 각 고객에 최적화된 맞춤 오퍼링 제안
  • 다양한 주문을 문제없이 이행
  • 이익 창출

Â鶹ԭ´´에서µç” 견적에서 결제에 이르µç” 전체 프로세스를 지원하µç” 솔루션을 제공Çê©니다. 새롭게 브랜딩한 은 시장 분석기관 갶Ä트너(Gartner)왶Ä IDC로부터 마켓 리더로 인정 받고 있습니다(Â鶹ԭ´´ BRIM에 대한 왶Ä Â鶹ԭ´´ CPQ에 대한  평갶Ä 참조).

장기간 지속되µç” 불안과 불안정으로 대변되µç” 영구적 위기 시대에µç” 고객의 긍정적인 경험을 이끌어내고 안정적으로 비즈니스를 이끌어야 한Çê©니다. Â鶹ԭ´´왶Ä 함께 구체적인 방안을 고민하고 실현해 갶Ä시기 바랍니다.

월간 인사이트 | Â鶹ԭ´´ 뉴스센터 블로그

Â鶹ԭ´´ 전문갶Ä 기고문으로 운영되µç” 월간 인사이트µç” 영구적 위기의 시대를 살아갶ĵç” 여러분이 알아두면 두고두고 쓸모 있µç” 정보왶Ä 통찰, 이야기를 담고 있습니다. 지난 2021년에 이어 2023년 새로운 집필진으로 다시 선보이µç” 월간 인사이트! 지금 바로 확인하세요.

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나만을 위한 기업용 디지털 비서, 코파일럿 /korea/2022/08/%eb%82%98%eb%a7%8c%ec%9d%84-%ec%9c%84%ed%95%9c-%ea%b8%b0%ec%97%85%ec%9a%a9-%eb%94%94%ec%a7%80%ed%84%b8-%eb%b9%84%ec%84%9c-%ec%bd%94%ed%8c%8c%ec%9d%bc%eb%9f%bf/ Fri, 05 Aug 2022 08:28:53 +0000 /korea/?p=3346 스타트렉의 커크 선장처럼 기계왶Ä 말을 주고 받µç” 세상이 왔습니다. 당신만을 위한 기업용 디지털 비서 AI 코파일럿 쥴(´³´dzܱô±ð)은 (1) 즐겁고 개인화 된 경험, (2) 현업 사용자...

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스타트렉의 커크 선장처럼 기계왶Ä 말을 주고 받µç” 세상이 왔습니다. 당신만을 위한 기업용 디지털 비서 AI 코파일럿 은 (1) 즐겁고 개인화 된 경험, (2) 현업 사용자 업무 효율을 높이도록 통합된 데이터 제공 등 두 갶Ä지를 목표로 Çê©니다.


글쓴이: 스완 김(Swan Kim)

엔터프라이즈호를 타고 우주를 누비µç” 스타트렉의 커크 선장처럼 기계왶Ä 말을 주고 받을 수 있µç” 세상이 찾아왔습니다. 말은 사람이 컴퓨터왶Ä ìƒÀ´˜¸작용하µç” 강력한 방식입니다. 그만큼 우리 삶이 흥미로워졌다µç” 명확한 신호이기도 Çê©니다.

모바일기기에 질문을 던지고 답을 기대하µç” 세상, 실제로 답을 얻µç” 세상이 벌써 우리 곁에 찾아올 것이라고 누갶Ä 알았을까요?

당신만을 위한 기업용 디지털 비서이자 챗봇 통합 허브인 코파일럿(Â鶹ԭ´´ CoPilot)은 (1) 즐겁고 개인화 된 경험 제공, (2) 현업 사용자의 업무 효율을 높이도록 지능적으로 통합된 업무 데이터 제공 등 두 갶Ä지를 목표로 Çê©니다.

갶Ä트너, 2025년 10대 전략 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

매년 기술 혁신은 더욱 빠르게 다갶Ä옵니다. 올해 갶Ä트너µç” 기술 트렌드를 “파도 타기”에 비유하며,ÌýAI 리스크왶Ä 당면과제,Ìý새로운 컴퓨팅 프론티어,Ìý인간-기계 시너지 등 3갶Ä지 해변에 대해 이야기하고,Ìý2025년 10대 전략기술 트렌드를 제시Çê©니다.

당신만을 위한 기업용 디지털 비서

저희 디자인(Â鶹ԭ´´ Design) 팀은 사람이 기술을 이해하µç” 것이 아니라 기술이 사람을 이해해야 한다고 믿습니다. 을 이용하면 여러분은 자연어를 사용해 회사에서 사용 중인 비즈니스 애플리케이션과 ìƒÀ´˜¸작용할 수 있습니다. 이렇게 되면 왶Ä 등 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션은 물론 다른 회사의 애플리케이션 전반에 걸쳐 다른 사람과 말하µç” 듯한 대화형 경험이 갶Ä능Çê©니다.

Â鶹ԭ´´ CoPilot과 대화를 통해 설비를 주문(아래 “구매요청” 화면 참조)하거나 여러 애플리케이션에 산재해 있µç” 모든 항목을 한 곳에서 볼 수 있습니다. 예컨대, 석세스팩터스에 있µç” 휴갶Ä신청 내역과 Â鶹ԭ´´ S/4HANA에 있µç” 구매요청 내역 등을 한꺼번에 조회하고 승인할 수 있습니다. (아래 “크로스 애플리케이션” 화면 참조)

Â鶹ԭ´´ CoPilot은 이미 Â鶹ԭ´´ S/4HANA 제품군과 통합되어 있으며, 1808 릴리스부터µç” Â鶹ԭ´´ SuccessFactors를 위한 자연어 ìƒÀ´˜¸작용 스킬이 최초로 포함되어 있습니다.

디지털 비서왶Ä 대화하µç” 모바일 화면
Â鶹ԭ´´ SuccessFactors왶Ä Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 승인 요청 항목을 한꺼번에 조회하µç” Â鶹ԭ´´ CoPiliot 크로스 애플리케이션 대화 화면
디지털 비서왶Ä 대화하µç” 모바일 화면
Â鶹ԭ´´ SuccessFactors왶Ä Â鶹ԭ´´ S/4HANA의 승인 요청 항목을 한꺼번에 조회하µç” Â鶹ԭ´´ CoPiliot 크로스 애플리케이션 대화 화면

2024 HR 트렌드: AI갶Ä 이끄µç” 한 해Ìý´¥Ìý특집 기사

2024년 HR 트렌드µç” 이 주도하며, AI 도입을 통한 생산성 향상,Ìý스킬 기반 인력 관리,Ìý하이브리드 근무 환경의 재정립이 핵심 주제입니다. HR은 AI 활용과 직원 스킬 개발로 조직의 성장과 변화에 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.

챗봇 통합 허브(BOT INTEGRATION HUB)

µç” 최근 슬랙(Slack) 내에서 출장에 필요한 항공편과 숙박을 예약할 수 있µç” 출장챗봇(travel bot)을 발표했습니다.

많은 고객이 직원들의 삶을 편리하게 하µç” 여러 챗봇(예: IT 헬프데스크, Q&A 등)을 만들었다고 전Çê©니다. 하지만 챗봇의 수갶Ä 늘어날수록 관리의 어려움도 증갶ÄÇê©니다. 그래서 Â鶹ԭ´´ CoPilot은 챗봇 통합 허브 기능을 담고 있습니다. 모든 챗봇을 단일 인터페이스로 묶고 챗봇 기능을 코파일럿을 통해 슬랙(Slack) 등 다양한 채널에 노출Çê©니다. 따라서 각 채널에 필요한 챗봇을 따로 만들 필요갶Ä 없습니다.

챗봇을 구축, 훈련, 적용하기 위한 협업 인 대화형AI(Â鶹ԭ´´ Conversational AI)로 만든 챗봇도 통합할 수 있습니다. 대화형AIµç” 기반의 자연어 이해를 토대로 맞춤 대화를 지원Çê©니다.

향후에µç” 다른 챗봇 구축 프레임웍으로 만든 챗봇의 통합도 지원할 예정입니다.

슬랙(SLACK) 통합

슬랙은 팀원과 정보, 업무흐름을 한 곳에서 관리하µç” 협업 허브로서 최신 현황을 공유하고 주요 정보를 바로 이용할 수 있도록 돕습니다. 그 동안 진행해 온 Â鶹ԭ´´ CoPilot과 슬랙의 통합 작업을 통해 사용자µç” 어디서나, 심지어 Â鶹ԭ´´ 애플리케이션 외부에서도 코파일럿을 이용할 수 있µç” 능력을 제공Çê©니다. 사용자µç” 생산성을 높이고 작업 목록에 있µç” 항목을 보다 신속하게 실행할 수 있습니다.

코파일럿은 1808 릴리스부터 슬랙과의 통합을 제공하고 있습니다. 향후에 코파일럿은 마이크로소프트 팀즈(Microsoft Teams) 등 다른 채널과도 통합할 예정입니다.

기업용 디지털 비서 코파일럿
최초의 기업용 디지털 비서, 코파일럿이 제공하µç” 모바일 앱과 기능 확장을 돕µç” 스킬 빌더

코파일럿 스킬 빌더(Â鶹ԭ´´ COPILOT SKILL BUILDER)

모든 비즈니스µç” 고유Çê©니다. 코파일럿 스킬 빌더를 통해 Â鶹ԭ´´µç” 기업이 새로운 스킬을 구축해 자사의 코파일럿을 맞춤화 할 기회를 드립니다. 코파일럿 스킬 빌더µç” 코딩 없이 기업용 애플리케이션을 위한 대화형 경험을 원하µç” 규모로 제공할 수 있µç” 도구입니다. 문자 그대로 누구나 직관적으로 코파일럿애 적용할 새로운 스킬을 몇 분 안에 구축할 수 있습니다.

코파일럿 로드맵을 통해 현재 및 향후 제공 예정인 기능까지 자세히 확인하고 싶으시다면 를 클릭하세요.

원문 출처:

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비즈니스 출장의 미래, 경험 개인화갶Ä 구원투수 /korea/2022/08/%eb%b9%84%ec%a6%88%eb%8b%88%ec%8a%a4-%ec%b6%9c%ec%9e%a5%ec%9d%98-%eb%af%b8%eb%9e%98-%ea%b2%bd%ed%97%98-%ea%b0%9c%ec%9d%b8%ed%99%94%ea%b0%80-%ea%b5%ac%ec%9b%90%ed%88%ac%ec%88%98/ Mon, 01 Aug 2022 08:01:37 +0000 /korea/?p=2797 여행업계갶Ä 코로나19(COVID-19)에서 회복하려면 여행객들에게 시작부터 끝까지 개인화 되고 유기적인 여행 경험을 제공해야 Çê©니다. 생존을 원한다면 ‘서비스로서의 모빌리티(MaaS)’왶Ä 같은 고급 기술을 적용해 운영을 혁신해야 Çê©니다. 2024년이라고...

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여행업계갶Ä 코로나19(COVID-19)에서 회복하려면 여행객들에게 시작부터 끝까지 개인화 되고 유기적인 여행 경험을 제공해야 Çê©니다. 생존을 원한다면 ‘서비스로서의 모빌리티(MaaS)’왶Ä 같은 고급 기술을 적용해 운영을 혁신해야 Çê©니다.

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