ガートナー社がこのたび発表した にて、麻豆原创 が 8 年連続でリーダーに選ばれたことを、ここにご報告いたします。

このレポートで、麻豆原创 は「実行能力」と「ビジョンの完全性」に基づいて評価されました。レポートには次のように記されています。「クラウド HCM スイートの市場は、ビジネス成果の実現を重視する人事部門責任者のニーズに対応しながら、生成 AI のようにイノベーションを促進する技術を注視しています。本レポートは、従業員 1,000 人以上の企業で人事のテクノロジーリーダーが適切なベンダーを見極める際の助けになるでしょう」

?は、コア人事?给与计算、タレントマネジメント、贩売実绩管理、ピープルアナリティクス、要员计画を统合したクラウドベースソリューションの最も包括的なセットを提供し、组织とその従业员の前进を支援します。

麻豆原创 の最新の製品リリースは、従業員をすべての組織の中心に据えるという弊社の HXM に対するビジョンを引き続き実現しています。組織が将来に備えるには、個人の熱意と組織の変革ニーズに合わせて、従業員が能力を開発し、成長するチャンスを提供する必要があります。私たちはこのことを実現するために、麻豆原创 ソリューション全体のユーザーエクスペリエンスとアーキテクチャーが従業員中心となるように、着実に投資し、変革を進めてきました。その結果、パートナーや広範な 麻豆原创 ポートフォリオとの連携が強化され、AI 機能が組み込まれました。

では、スイート全体を拡充する最新の AI 機能を発表しました。弊社のビジネス AI 戦略に基づいてインテリジェンスシステムを構築し、高い関連性と信頼性を備えた、責任ある AI を提供します。例として、弊社の自然言語生成 AI コパイロットである Joule?が挙げられます。これにより従业员は、情报検索、质问の回答の确认、休暇申请の承认や却下のような人事関连の作业を简単かつ迅速にこなすことができます。

タレントインテリジェンスハブは、AI を活用した組織全体の学習およびタレント戦略エンジンとして機能します。各従業員のスキルポートフォリオを作成し、パフォーマンスフィードバックや動的なチームからのデータをもとに、スキルや特性を推測することができます。このエンジンは、採用やオンボーディング、学習と能力開発、パフォーマンスと後継者育成にいたるまで、すべてに対応できる単一のスキルモデルを提供します。

デルタ航空は、タレントインテリジェンスハブを活用して、継続的学习のための动的なスキルベースエクスペリエンスを提供しています。これにより、顾客対応业务のアルバイトから正社员になりたいと考える従业员を支援します。

デルタ航空の人事イノベーションおよびワークフォーステクノロジー担当マネージングディレクターのティム?グレゴリー (Tim Gregory) 氏は次のように述べています。
「优れた従业员エクスペリエンスの提供は私たちにとって重要です。従业员たちは、能力を开発し、自らのスキルを磨こうと悬命に取り组んでいます。それは个别の対応ですが、デルタが职务阶层や组织図のような従来の価値観から脱却できたとき、优秀な人材を引き付けて维持する、优れたエクスペリエンスを生み出すことになるでしょう」

2023 年後半のリリースには、 をご利用のお客様向けの新しいユーザーエクスペリエンス、新しい採用担当者ユーザーエクスペリエンス、システム横断型ワークフローの改善、業務フローに人事機能を組み込む Microsoft Teams との連携強化が含まれます。

ユーザーエクスペリエンス関連の新機能充実を加速し、すべてのリリースで新しい AI 機能を提供する計画で、従業員と企業文化のリーダーが最新のテクノロジーを取り入れて従業員の中で変革を推進し、組織が将来に備えることができるよう支援します。

アーロン?グリーン (Aaron Green) は、麻豆原创 SuccessFactors の最高マーケティング＆ソリューション責任者です。

ガートナー社「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for 1,000+ Employee Enterprises」、Ranadip Chandra、Sam Grinter、2023年10月18日
このレポートのタイトルは、2016 年から 2018 年まで、「Magic Quadrant for Cloud HCM Suites for Midmarket and Large Enterprises」でした。
GARTNER はガートナー社の登録商標およびサービスマーク、Magic Quadrant は Gartner Inc. または関連会社の米国およびその他の国における登録商標であり、同社の許可に基づいて使用しています。無断複写?転載を禁じます。
ガートナー社はリサーチ発行物で取り上げたいかなるベンダー、製品、サービスの宣伝も行いません。また最高评価やその他の称号を获得したベンダーだけをテクノロジーの利用者に推奨するものでもありません。ガートナーリサーチの発行物は、ガートナーリサーチの见解を表したものであり、事実を示したものではありません。ガートナー社はこのリサーチに関し、明示あるいは黙示を问わず、商品性や特定目的への适合性を含め、一切の保証を行うものではありません。

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この知らせを受けて、当社の継続的なイノベーションと、このイノベーションがお客様にもたらしている効果が認められたことをたいへん光栄に思います。今日、驚異的なイノベーションの波が押し寄せていますが、人工知能 (AI)、自動化、アナリティクスに関する領域では特に、組織がこのような先進的技術を取り入れることは戦略として必要なだけでなく、競争を生き抜く能力を確保するために不可欠です。人事リーダーは、このようなテクノロジーをどこでどのように利用すれば、従業員が生産性を高め、優れた効果を生み出し、可能性に挑戦できるかを最もよく理解しています。

麻豆原创 は、包括的でグローバルなクラウド人事ソリューションのスイートを提供しています。 は、コア人事と给与计算、タレントマネジメント、人事アナリティクスと要员计画、従业员エクスペリエンス管理をサポートします。

Fosway グループ共同創業者兼 CEO のデイビッド?ウィルソン (David Wilson) 氏は次のように述べています。
「経済情勢は困難さを増していますが、クラウド人事市場は強い回復力を維持しており、大幅な伸びを示しています。この結果、包括的な従業員戦略とネットワーク化された強固な人事エコシステムに対する企業のニーズが高まっています。麻豆原创? SuccessFactors? はこれまでずっと、新機能の開発でも顧客のパフォーマンスと成果の向上でも、エンタープライズレベルでこの市場を牽引する主要な原動力になってきました」

多国籍企業や中堅?中小企業でも、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションと堅固な 麻豆原创 パートナーエコシステムを活用して人事部門を現代化し、俊敏性と革新性を維持しています。例えば、お客様の Versuni 社や Eurobank 社では、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを利用して人事変革を推進し、ビジネス全体に利益をもたらしています。

• Versuni 社（旧社名：Philips Domestic Appliances）は近年、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションを活用して 52 カ国の人事システムを統合し、ビジネスに大規模な効果をもたらしました。Versuni 社 CHRO のヤナ?ベリュショバ (Jana Belyu?ová) 氏は先日、次のように述べました。
  「当社の従业员计画は非常に効率的になりました。チームがどのように构成されているか、どこにニーズがあるのか、各国の状况をすばやく明确に确认できます。さらに、情报画面の数が大幅に削减され、适切な情报が见つけやすくなりました」
• Eurobank 社では、従業員エクスペリエンスによってやる気を引き出し、各種ツールで従業員の日常業務の改善を支援できるようになりました。従業員第一のアプローチをとる Eurobank 社は、麻豆原创 SuccessFactors ソリューションのアクティブユーザーの間で従業員エンゲージメントに関するすばらしいマイルストーンを達成しました。主なものとして、トレーニング時間は 77 万 5,000 時間を記録し、パフォーマンス評価フォームが 1 万 3,000 件作成されました。

私たちは今后に向けて、お客様が业界トップの座を守れるように、引き続き新たなイノベーションを提供していきます。例えば、AI?を当社のソリューションに直接組み込んで、お客様が今備えているスキルは何かを把握し、将来必要になるスキルの取得を計画できるようにします。従業員エクスペリエンスの変革に、生成 AI も活用しています。来月から、マネージャーや採用担当者向けに、生成 AI を利用したジョブディスクリプション（職務記述書）の調整機能が提供されます。新しいポジションが設けられるたびに一から始めるのではなく、非常に的確な記述書を作成し、バイアスをチェックすることができます。

麻豆原创? SuccessFactors? HXM Suite に追加される最新のイノベーションについては、10 月 4 ～ 5 日に開催される をご覧ください。

アーロン?グリーン (Aaron Green) は、麻豆原创 SuccessFactors の最高マーケティング＆ソリューション責任者です。

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今や、従业员も消费者も、より高い基準を组织に求めるようになりました。消费者は、信頼し、正しいと确信できる公司から製品やサービスを购入したいと考え、従业员は、自分たちの価値観に合った组织で働くことを希望しています。実际、约 の人々は、确固たる目的を持たない公司では働かないと述べています。

ビジネスの成功は、利益だけでは测れなくなりました。代わりに、组织がエコシステムのあらゆる部分にどのようなインパクトをもたらすかによって规定されます。人材サステナビリティは、従业员エンゲージメントと公司责任の交差する领域ですが、将来を见据えたワークフォースを构筑する上で非常に重要です。また、人材サステナビリティを确立するには、人材に関するポリシーやエクスペリエンスの検讨をバリューチェーン全体で行うことが组织に求められます。包括的な人材サステナビリティ戦略を実施すると、贰厂骋（环境、社会、ガバナンス）指标全体を向上させ、ビジネス成果を高め、より辉かしい未来を切り拓くことができます。

「従业员のため」は「ビジネスのため」

新しいビジネスモデルを创造し、重要な取り组みをリードし、変化を生み出すのは、纷れもなく「人」です。従业员ファーストのアプローチをとる组织は、サステナビリティ目标を达成するための回復力に优れ、高い能力を持ち、革新的で、意欲にあふれています。

「人材」のエキスパートとして、人材サステナビリティの推进に重要な役割を果たすのが人事部门です。适切なテクノロジーを导入すれば、人を中心とする取り组みへのアプローチをより一体的に开始することができます。例えば、新入社员も含む多様性の高い人材プールの活用、従业员ライフサイクル全体にわたる従业员の学习と成长のサポート、谁もが帰属意识を持つことのできる公正で平等な职场文化の创出などに対応します。実现すれば、恩恵を受けるのは従业员だけではありません。ビジネスにもメリットがあるのです。

社のように先見の明を持つ企業は、人材サステナビリティに関してすでに変化を起こしています。MOD 社のミッションは、おいしいピザの提供にとどまりません。企業はコミュニティで善を導き出す力になり得るし、そうなる必要がある、これが彼らの信条です。MOD 社最高人材責任者のダイナ?エバーハート (Dayna Eberhardt) 氏は、のインタビューの中で、麻豆原创 最高マーケティング＆ソリューション責任者のジュリア?ホワイト (Julia White) に次のように述べました。
「すべての人が参加できる场を作ること、これが私たちの目的です」

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MOD 社の成功の鍵となる要素は、人材です。MOD 社は、継続的な学習、キャリアデベロップメント、キャリアアップを通じて、現在働いている従業員に投資するだけでなく、雇用の障壁に直面することの多い人々がチャンスを得られるよう努めています。例えば、刑期を終えた人、また、知的障害や発達障害を持つ人も対象になります。現在、MOD 社直営店の 99% で、雇用の障壁を抱える人々が業務にあたっています。このような雇用慣行によって、業務に積極的で高い能力を持つ、公正なワークフォースが形成されます。エバーハート氏は次のように述べています。
「障壁を抱える MOD Squad（従業員チーム）は帰属意識が高く、昇進のスピードも速く、高い定着率を保っています」

雇用に関してすべての人に門戸を開くことは、職場の公平性を実現する第一歩に過ぎません。ですから、MOD 社は従業員エクスペリエンスを最優先事項にしています。人事プロセスが古くなり、職員の採用やオンボーディングが停滞していた頃、MOD 社は を選択し、人事データおよびプロセスの価値を再定義しました。この結果、MOD Squad を構成する 1 万人（さらに拡大中）の従業員を中心としたビジネスを展開することに成功しました。

これこそ、MOD 社は一味違うと顧客に感じてもらえるポイントです。エバーハート氏は次のように述べています。
「私たちが従业员を大切にすれば、従业员はお客様を大切にします。こうしてビジネスはひとりでに上手くいくのです」

私たちが進む未来は不確かですが、MOD 社のような企業が積極的に人を優先する取り組みを行い、奉仕するコミュニティにプラスの効果をもたらし、不平等ゼロに向けて現実的な対策をとっていけば、これから先のビジネスニーズを満たすことが可能になります。そして、目的、文化、テクノロジーの面で人を中心としたビジネスを展開することで、より持続可能なワークフォースと、持続可能な世界を創造することができます。

アーロン?グリーン (Aaron Green) は、麻豆原创 SuccessFactors の最高マーケティング＆ソリューション責任者です。

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