Die Ank眉ndigung erfolgte auf der HANNOVER MESSE 2026, wo die beiden Unternehmen den PacXplorer pr盲sentierten, eine Hightech鈥慥erpackungsmaschine von Uhlmann, die sowohl als industrieller Demonstrator als auch als Entwicklungsplattform dient.

Der PacXplorer: Vernetzte Produktion in der industriellen Praxis

Gemeinsam mit dem Maschinen鈥� und Anlagenbauer Uhlmann demonstriert 麻豆原创 auf der HANNOVER MESSE 2026, wie dieser Ansatz in der industriellen Praxis umgesetzt werden kann. Im Zentrum steht der PacXplorer, eine Hightech鈥慥erpackungsmaschine von Uhlmann, die als industrielle Demonstrations- und Entwicklungsplattform dient. Entstanden aus der Zusammenarbeit in Factory-X verbindet der PacXplorer Digital Twins, Condition Monitoring, Smart Services und interoperable Produktionsl枚sungen in einem kollaborativen Daten枚kosystem. Factory-X zielt darauf ab, einen dezentralen Datenraum f眉r die ausr眉stende Industrie aufzubauen und dabei Fabrikausr眉stern und -betreibern einen sicheren, interoperablen Datenaustausch 眉ber Branchen hinweg zu erm枚glichen.

Die Maschine ist vollst盲ndig in 麻豆原创鈥慡ystemlandschaften integriert und wird live betrieben. Sie zeigt, wie industrielle Daten souver盲n, interoperabel und unternehmens眉bergreifend genutzt werden k枚nnen, nicht als theoretisches Modell, sondern im realen Produktionsbetrieb. Transparenz 眉ber Anlagenzustand, Auslastung und Leistungsf盲higkeit entsteht dabei ebenso wie die Voraussetzung f眉r neue datenbasierte Services, individuell zugeschnitten mit Fokus auf vorausschauenden und dynamischen Service, basierend auf spezifischen Maschinenparametern.

Service als Schl眉ssel zur Resilienz

Besonders deutlich wird der Mehrwert dieses Ansatzes im Serviceumfeld. Wo Produktion, Daten und Betrieb eng verzahnt sind, entscheidet der Service 眉ber Anlagenverf眉gbarkeit, Produktivit盲t und nachhaltige Kundenbeziehungen. Ein oft untersch盲tzter Einflussfaktor ist der Ersatzteilservice: Verz枚gerungen f眉hren unmittelbar zu Stillst盲nden und wirtschaftlichen Verlusten, insbesondere in volatilen Markt鈥� und Liefersituationen. Gleichzeitig sind diese Prozesse in vielen Industrieunternehmen noch stark manuell gepr盲gt.

麻豆原创 und Uhlmann treiben daher die Weiterentwicklung dieses Bereichs gezielt voran. Ein KI鈥慻est眉tzter Prozess unterst眉tzt den gesamten Ablauf von der Bearbeitung eingehender Anfragen 眉ber die Kl盲rung fehlender Informationen bis hin zur Identifikation des passenden Ersatzteils und der Angebotserstellung. Der Ansatz l盲sst sich in bestehende 麻豆原创鈥慡ervice鈥� und Vertriebsprozesse integrieren und orientiert sich an Gesch盲ftsabl盲ufen. Ziel ist ein schneller, belastbarer und skalierbarer Kundenservice.

鈥濱ndustrie steht heute mehr vor der Frage nach Entscheidungsf盲higkeit unter Unsicherheit als nach reiner Kostenoptimierung鈥�, sagt Dominik Metzger, President und Chief Product Officer f眉r 麻豆原创 Supply Chain Management bei 麻豆原创. 鈥濵it 麻豆原创 Business AI sowie integrierten Produktions鈥� und Servicel枚sungen verlagern wir Entscheidungen direkt in die Gesch盲ftsprozesse. So k枚nnen Unternehmen Risiken fr眉h erkennen, flexibel reagieren und auch unter instabilen Bedingungen handlungsf盲hig bleiben.鈥�

Gemeinsam Wertsch枚pfung neu gestalten

Die Zusammenarbeit von 麻豆原创 und Uhlmann verdeutlicht einen grundlegenden Wandel in der Industrie: Resilienz entsteht nicht durch zus盲tzliche Sicherheitsbest盲nde und Kapazit盲tspuffer, sondern durch bessere, schnellere und vernetzte Entscheidungen entlang der gesamten Wertsch枚pfung. Unternehmen, die ihre Produktions鈥� und Serviceprozesse datenbasiert steuern, k枚nnen flexibler auf Ver盲nderungen reagieren und ihre Wettbewerbsf盲higkeit langfristig sichern.

脺ber die HANNOVER MESSE hinaus setzen 麻豆原创 und Uhlmann ihre Innovationspartnerschaft fort. Der PacXplorer wird im Anschluss in der 麻豆原创 S.Factory in Walldorf weiterbetrieben und dient dort als Plattform f眉r Kunden, Partner und Co鈥慖nnovation mit dem Ziel, industrielle Transformation nicht nur zu demonstrieren, sondern kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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鈥濱n ihrer Funktion als Chief People Officer hat Gina Vargiu-Breuer unsere Prozesse in den Bereichen Personalgewinnung, -entwicklung und -f眉hrung optimiert und so wichtige Weichen f眉r den langfristigen Erfolg der 麻豆原创 gestellt鈥�, so Pekka Ala-Pietil盲, Vorsitzender des Aufsichtsrats der 麻豆原创 SE. 鈥濿ir sch盲tzen ihren Tatendrang und ihr Engagement und sind 眉berzeugt, dass sie die 麻豆原创 auf ihrem Weg in das KI-Zeitalter weiter voranbringen wird.鈥�

鈥濱ch bin dankbar f眉r das Vertrauen, das der Aufsichtsrat mir entgegenbringt, und freue mich darauf, die Transformation der 麻豆原创 im Zeitalter der KI zu gestalten鈥�, sagte Vargiu-Breuer. 鈥濫s geht darum, unsere Unternehmensabl盲ufe zu ver盲ndern 鈥� wie wir arbeiten, Entscheidungen treffen und unseren Kunden Mehrwert bieten. Mein Team von People & Culture und ich werden gemeinsam das fortf眉hren, was wir vor zwei Jahren begonnen haben, und mit dieser Transformation eine deutliche Wertsch枚pfung erzielen.鈥�

Vargiu-Breuer wurde 2024 in den Vorstand der 麻豆原创 SE berufen. Vor ihrem Eintritt bei der 麻豆原创 war sie als Senior Vice President of Human Resources bei Siemens Energy t盲tig. Davor hatte Vargiu-Breuer mehrere Rollen bei der Siemens AG inne.

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麻豆原创 erweitert Joule in 麻豆原创-Concur-L枚sungen um neue Automatisierungsfunktionen: 

• Eine neue Integration听zwischen听Joule und Microsoft 365 Copilot bindet听Aufgaben aus dem Reise- und Ausgabenmanagement听direkt in听g盲ngige听Arbeitstools听ein.听Mitarbeitende听k枚nnen听damit听Reisekostenabrechnungen erstellen und einreichen, Belege hochladen, Reisen buchen und听Hinweise zu Reiserichtlinien听in 麻豆原创-Concur-L枚sungen听erhalten,听ohne Microsoft-Anwendungen zu verlassen.听Die L枚sung ist ab sofort verf眉gbar.听

• Zwei neue Joule-Agenten听vereinfachen听Reisekosten-Compliance und听-Reporting.听听

• Der听Expense听Automation Agent erstellt听und bef眉llt听Reisekostenabrechnungen听automatisch.听Mitarbeitende听m眉ssen sie听nur听noch听pr眉fen, anpassen und einreichen.听

• Der听Expense听Pre-Submit听Audit Agent听pr眉ft Belege, bevor Mitarbeitende ihre Reisekostenabrechnung听einreichen听und weist sie direkt auf听Unstimmigkeiten听hin. So听werden听Abrechnungen听seltener abgelehnt und Erstattungen schneller ausgezahlt.听

• Beide Agenten sind 眉ber das 麻豆原创-Early-Adopter-Care-Programm verf眉gbar. Die allgemeine Verf眉gbarkeit ist im Laufe听des Jahres听geplant.听

• Neue KI-basierte Tools zur听Richtlinienerstellung vereinfachen听die Verwaltung von Richtlinien in听Complete听by听麻豆原创听Concur听and Amex GBT,听Concur听Travel und听Concur听Expense.听

• 麻豆原创 Sales Cloud听ist听jetzt听mit dem Booking Agent integriert, wodurch sich听Arbeitsabl盲ufe und Produktivit盲t der Vertriebsteams听optimieren lassen.听

麻豆原创 Concur und American Express Global Business Travel (Amex GBT) haben . Die gemeinsam entwickelte KI-gest眉tzte L枚sung vereint die Bereiche Buchungen, Services, Zahlungen und Abrechnungen. Zu den neuen Funktionen geh枚ren ein KI-gest眉tzter Reisesupport, der bei Bedarf nahtlos an einen pers枚nlichen Reiseberater 眉bergibt sowie eine spezielle Homepage f眉r Travel Manager. Dar眉ber hinaus l盲sst sich Concur Expense nun weltweit mit Amex GBT Egencia integrieren. 

Gemeinsame Kunden von 麻豆原创 Concur und听 k枚nnen nun听听in听Concur听Expense听virtuelle American-Express-Kreditkarten erstellen und verwalten.听Unternehmen听erhalten damit听mehr Kontrolle 眉ber Mitarbeiterausgaben und erh枚hen听die Sicherheit.听Die virtuellen Karten k枚nnen auch in听Concur听Travel verwendet werden. Die Funktion steht ab sofort ausgew盲hlten American听Express庐-Firmen- und Gesch盲ftskunden mit Sitz in den USA zur Verf眉gung, die听Concur听Expense听nutzen.听F眉r alle weiteren听US-Kunden ist die听Verf眉gbarkeit听f眉r听Q3听2026 geplant.听

麻豆原创 Concur geht zudem im Rahmen des Visa Commercial Integrated Partner Programms eine Partnerschaft mit Visa ein, um Concur Expense und Visa zu integrieren. In einem ersten Schritt werden Echtzeitbenachrichtigungen bei Visa-Kartenzahlungen automatisch als Ausgabe in Concur Expense erfasst. Diese Funktion soll im dritten Quartal 2026 眉ber das 麻豆原创-Early-Adopter-Care-Programm verf眉gbar sein. 麻豆原创 Concur unterst眉tzt damit Echtzeitbenachrichtigungen aller gro脽en Kreditkartengesellschaften. 

Auch im Gesch盲ftsreisemanagement legt 麻豆原创 Concur nach: erweiterte Buchungsm枚glichkeiten, ein breiterer globaler Zugang und intelligente Reiseunterst眉tzung. Das neue Nutzererlebnis in Concur Travel unterst眉tzt Gastbuchungen, erweiterte Cleartrip-Inhalte in Indien sowie zus盲tzliche Airline-Optionen. TripIt Pro erg盲nzt zudem Image to Plan um Apple Intelligence und erweiterte Risikowarnungen, damit Reisende ihre Reiserouten besser organisieren und St枚rungen im Blick behalten k枚nnen. 

Zus盲tzliche Informationen zu den Ank眉ndigungen auf der 麻豆原创 Concur Fusion sind &苍产蝉辫;惫别谤蹿眉驳产补谤.&苍产蝉辫; geht鈥榮 zum virtuellen Event.  

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Kelly鈥疭heldon鈥疢urray, +1 (978) 708-6821,鈥�kelly.murray@sap.com, ET 
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Dieses Dokument enth盲lt vorausschauende Aussagen, das hei脽t Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zuk眉nftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu f眉hren kann, dass die tats盲chlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen k枚nnen.鈥�&苍产蝉辫;Zus盲tzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen 鈥濻ecurities and Exchange Commission鈥� (SEC) eingereichten Unterlagen, einschlie脽lich, aber nicht beschr盲nkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des 麻豆原创-Jahresberichts 2025 auf dem Formular 20-F.鈥�&苍产蝉辫;

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Das neu gestaltete Portfolio, das die Servicepl盲ne Foundational Success Plan, Advanced Success Plan und Max Success Plan umfasst, bietet ein durchg盲ngiges Kundenerlebnis und hilft dabei, messbare Ergebnisse zu erzielen. Das Portfolio wurde entwickelt, um jederzeit eine kontinuierliche Zusammenarbeit zu gew盲hrleisten. Es unterst眉tzt Kunden bei der Einf眉hrung modernster Technologien und versetzt sie in die Lage, jederzeit das volle Potenzial der 麻豆原创鈥疊usiness Suite auszusch枚pfen.  

Das weiterentwickelte Portfolio tr盲gt den Anforderungen von Unternehmen Rechnung, die st盲ndig auf neue Marktsituationen reagieren, KI-gest眉tzte Innovationen umsetzen und einen kontinuierlichen Gesch盲ftsbetrieb gew盲hrleisten m眉ssen. Jeder Success Plan bietet klar definierte Stufen bei der Kundenbetreuung, die von interaktiven Ressourcen und proaktivem Support bis hin zu strategischer und personalisierter Zusammenarbeit mit Fachleuten reichen. So k枚nnen Kunden das passende, auf ihre individuellen Anforderungen zugeschnittene Beratungskonzept ausw盲hlen. 

Der Foundational Success Plan, der mit jeder 麻豆原创-Cloudl枚sung verf眉gbar ist, umfasst eine grundlegende Einf眉hrung, den technischen Cloudbetrieb sowie pr盲ventive Supportleistungen. Dieser Plan baut auf dem bekannten Angebot 麻豆原创鈥疎nterprise Support auf und erweitert dieses. So hilft 麻豆原创 Unternehmen, L枚sungen auf effiziente Weise produktiv zu nutzen, die Gesch盲ftskontinuit盲t sicherzustellen und fortw盲hrend Mehrwert zu erzielen. Kunden profitieren von auf sie zugeschnittenen Inhalten und Lernangeboten und erhalten mit Application-Lifecycle-Management-L枚sungen Unterst眉tzung und Beratung bei ihrem Transformationsprojekt. Zudem profitieren sie von pr盲ventivem Support f眉r gesch盲ftskritische Abl盲ufe, unterst眉tzt durch k眉nstliche Intelligenz (KI). All das ist ohne zus盲tzliche Kosten in der Subskription der L枚sung n enthalten. 

Der Advanced Success Plan baut auf diesem Plan auf und wartet dar眉ber hinaus mit fachkundigem Expertenwissen und zus盲tzlicher KI-Unterst眉tzung auf. Unternehmen erhalten proaktive Unterst眉tzung bei der Identifizierung von Risiken und bei der Optimierung von Prozessen. Zudem k枚nnen sie an Workshops teilnehmen, um neue Funktionen einzuf眉hren und Abl盲ufe zu optimieren. Erweiterte Support-Service-Level-Vereinbarungen und intelligente Tools helfen dabei, die h枚chste Leistung sicherzustellen und messbare Ergebnisse zu erzielen. 

F眉r Unternehmen, die komplexe Transformationsprojekte bew盲ltigen m眉ssen, schnell von Innovationen profitieren m枚chten und das Potenzial von KI voll aussch枚pfen wollen, stellt der Max Success Plan den umfassendsten 麻豆原创-Serviceplan f眉r eine strategische Zusammenarbeit dar. Dieser Plan umfasst alle Vorteile des Advanced Success Plan sowie Unterst眉tzung durch eigens zugewiesene Success Plan Manager. Und durch l枚sungs眉bergreifende Prozessverbesserungen und die M枚glichkeit der Entwicklung kundenspezifischer Prototypen k枚nnen Kunden innovative L枚sungen wie 麻豆原创鈥疊usiness AI noch schneller einsetzen. Der Max Success Plan wurde f眉r Unternehmen konzipiert, die eine strategische Partnerschaft anstreben und gleichzeitig ihre Systeme modernisieren, Risiken senken und schneller Mehrwert 眉ber ihre 麻豆原创-Softwarelandschaft hinweg erzielen m枚chten. 

鈥濪as weiterentwickelte Service- und Supportportfolio der 麻豆原创 soll Kunden dabei helfen, ihre Abl盲ufe auszuf眉hren und ihre Gesch盲ftsprozesse mithilfe von KI noch effizienter zu machen. Ziel des Portfolios ist es, dass Unternehmen Transformationsprojekte bew盲ltigen, Innovationen in gro脽em Ma脽stab entwickeln und Entscheidungen auf transparente und wirkungsvolle Weise in Ma脽nahmen umsetzen k枚nnen鈥�, erkl盲rt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创鈥疭E, Customer Services & Delivery. 鈥濪urch ein einheitliches, unternehmensweites Kooperationsmodell m枚chte die 麻豆原创 Kunden dabei unterst眉tzen, stets die neusten Innovationen einzuf眉hren und zu nutzen und fortw盲hrend einen soliden Return on Investment zu erzielen.鈥� 

Kunden k枚nnen sich auf das Know-how der 麻豆原创 und des 麻豆原创-Partnernetzes verlassen und so  von optimalen Services im Bereich Beratung, Entwicklung und Anwendungsmanagement profitieren. Mit diesem erweiterten Portfolio untermauert die 麻豆原创 ihr Ziel, Kunden zum Erfolg zu verhelfen und es Unternehmen zu erm枚glichen, in einer sich schnell wandelnden Welt ihr gesamtes Potenzial zu nutzen.鈥��&苍产蝉辫;

F眉r weitere Informationen lesen Sie den Blogbeitrag 

Die Success Pl盲ne werden in einer deutschsprachigen Webcast-Reihe vorgestellt, hier finden Sie die &苍产蝉辫;诲补蹿眉谤.

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Martin Gwisdalla,鈥槎乖�, +49 (6227) 7-67275,鈥�martin.gwisdalla@sap.com,鈥疌ET鈥��&苍产蝉辫;
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Der neu geschaffene Vorstandsbereich verfolgt das Ziel, den kundenorientierten Ansatz der 麻豆原创 weiter zu st盲rken, indem ein durchg盲ngiges und nahtloses Erlebnis von der ersten Kontaktaufnahme bis hin zur nachhaltigen Wertsch枚pfung sichergestellt wird.

Die Customer Value Group steht unter der Leitung von Thomas Saueressig (40), der aufgrund seines erweiterten Verantwortungsbereichs k眉nftig den Titel des Chief Customer Officer tragen wird. In dieser Position verantwortet er die gesamte Customer Journey  und sorgt daf眉r, dass Vertrieb, Bereitstellung, Service und Support optimal aufeinander abgestimmt sind. Ziel ist es, cloud- und KI-basierte 麻豆原创-L枚sungen verst盲rkt in die Kundenbasis zu tragen. Jan Gilg und Manos Raptopoulos, Mitglieder des erweiterten Vorstands, berichten direkt an Saueressig und leiten weiter gemeinsam die Customer-Success-Organisation.

鈥濱n einem Unternehmen, in dem Cloud Adoption und Vertragsverl盲ngerungen den Erfolg definieren, verschwinden zusehends die Grenzen zwischen Vertrieb und Bereitstellung鈥�, sagte Christian Klein, CEO von 麻豆原创. 鈥濵it dem vollen Fokus auf KI ist jetzt nur folgerichtig, Customer Success sowie Customer Services & Delivery f眉r unsere Kunden und f眉r 麻豆原创 zusammenzubringen. Thomas Saueressig verbindet weitreichende Produktexpertise mit umfassender Erfahrung in Service und Customer Delivery, er genie脽t das volle Vertrauen unserer Kunden und Mitarbeitende. Ich bin 眉berzeugt, dass diese neue Organisation unter seiner F眉hrung einen nachhaltigen Kundenwert schaffen wird.“

Thomas Saueressig, seit 2004 im Unternehmen, ist seit 2019 im Vorstand der 麻豆原创 SE. Vor seiner neuen Position leitete er den Bereich Customer Services & Delivery mit weltweiter Verantwortung f眉r den nachhaltigen Kundenerfolg in der Cloud. Zuvor leitete er 麻豆原创 Product Engineering, verantwortete das gesamte 麻豆原创-Anwendungsportfolio und trieb als Chief Information Officer die interne Cloud-First-Transformation von 麻豆原创 voran. Saueressig hat einen Abschluss in Wirtschaftsinformatik der Berufsakademie Mannheim sowie einen Executive MBA der ESSEC Business School in Frankreich und der Mannheim Business School in Deutschland.

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Mit dem Wechsel auf 麻豆原创 Cloud ERP Private modernisiert der FC Bayern das Herzst眉ck seiner Systemlandschaft und erg盲nzt damit sein bereits breites Portfolio an 麻豆原创鈥慍loudl枚sungen wie 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Concur, 麻豆原创 Emarsys, 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP), 麻豆原创 Analytics Cloud, 麻豆原创 Datasphere, 麻豆原创 HANA Cloud, 麻豆原创 Sports One und 麻豆原创 Event Ticketing. 

RISE with 麻豆原创 erm枚glicht in der neuen Umgebung kontinuierliche Innovation, Echtzeitanalysen und KI鈥慻est眉tzte Gesch盲ftsprozesse. Durch das neue Cloud-Umfeld werden Finanzabl盲ufe beschleunigt, das Merchandising gewinnt an Effizienz und das Partnermanagement wird smarter und transparenter gesteuert. 脺ber 9,5 Millionen Fan鈥� und Mitgliederdatens盲tze sowie mehr als 25.000 Produktstammdaten liegen nun erstmals zentral in 麻豆原创 Cloud ERP, als eine robuste Basis f眉r personalisierte Fanservices, skalierbare Handels- und Mechandisingprozesse und operative Exzellenz. 

颁濒辞耻诲&苍产蝉辫;产别飞盲濒迟颈驳迟&苍产蝉辫;厂辫颈迟锄别苍濒补蝉迟别苍&苍产蝉辫;补苍&苍产蝉辫;厂辫颈别濒迟补驳别苍 

Mit dem Schritt in die Cloud sichert sich der FC Bayern bedarfsgerechte Skalierbarkeit f眉r hohe Auslastung an Spieltagen, einheitliche Sicherheitsstandards, vereinfachte IT鈥態etriebsprozesse und ein klar planbares Kostenmodell. 

鈥濪er FC Bayern zeigt, wie Organisationen die 麻豆原创 Business Suite aus Cloud鈥慙枚sungen nutzen k枚nnen, um Innovation und Wachstum voranzutreiben鈥�, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE und verantwortlich f眉r Customer Services & Delivery. 鈥濪urch RISE with 麻豆原创 profitiert der Club nun von kontinuierlichen Updates, integrierten Analysen und KI鈥慒unktionen, die das Fanerlebnis verbessern und die operative Agilit盲t st盲rken.鈥�  

麻豆原创 Cloud ERP Private bietet die neusten Innovationen sowie eine Integration mit den Services der 麻豆原创 BTP. Die L枚sung wird in zertifizierten Rechenzentren mit Disaster鈥慠ecovery, zentralisierten Sicherheitsupdates und Monitoring betrieben und erf眉llt so modernste Sicherheits- und Compliance鈥慡tandards.  Gleichzeitig werden die Vorgaben der Europ盲ischen Union zur konformen Datenhaltung erf眉llt sowie die internationalen Normen der International Organization for Standardization (ISO) und der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) eingehalten.  

Der Wechsel vom selbst gehosteten Modell wurde erst abgeschlossen, nachdem strenge Pr眉fungen, Governance und Sicherheitsma脽nahmen die Einhaltung der hohen betrieblichen und datenschutzrechtlichen Anforderungen des FC Bayern erm枚glicht hatten. 

FC鈥�Bayern positioniert sich an der Spitze der digitalen Innovation 

鈥濽nsere Partnerschaft mit 麻豆原创 sorgt daf眉r, dass der FC Bayern digital f眉hrend bleibt. Die Cloud erm枚glicht uns, Fan鈥慖nteraktion weltweit zu skalieren, Spielerleistungsdaten intelligenter auszuwerten und unsere kommerziellen Aktivit盲ten 眉ber alle globalen Standorte hinweg effizienter zu steuern鈥�, sagt Jan鈥慍hristian Dreesen, Vorstandsvorsitzender FC Bayern M眉nchen AG. 

Mit der neuen Clean鈥慍ore鈥慉rchitektur schafft der FC Bayern zudem die Basis f眉r die n盲chste Generation digitaler Innovationen darunter die Joule- und 麻豆原创 Green Ledger-L枚sungen und weitere KI鈥慻est眉tzte Funktionen, die HR鈥�, Finanz-, Handels- und Analyseprozesse nachhaltig weiterentwickeln. 

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鈥疍ieses Dokument enth盲lt vorausschauende Aussagen, das hei脽t Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zuk眉nftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu f眉hren kann, dass die tats盲chlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen k枚nnen.鈥�&苍产蝉辫;Zus盲tzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen 鈥濻ecurities and Exchange Commission鈥� (SEC) eingereichten Unterlagen, einschlie脽lich, aber nicht beschr盲nkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des 麻豆原创-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F.鈥�&苍产蝉辫;

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漏 2026 麻豆原创 SE. Alle Rechte vorbehalten. 鈥�&苍产蝉辫;
麻豆原创 und andere in diesem Dokument erw盲hnte Produkte und Dienstleistungen von 麻豆原创 sowie die dazugeh枚rigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der 麻豆原创 SE in Deutschland und anderen L盲ndern. Zus盲tzliche Informationen zur Marke und Vermerke finden Sie auf der Seite. 

Hinweis an die Redaktionen鈥�&苍产蝉辫;

F眉r 麻豆原创efotos und Fernsehmaterial in hoher Aufl枚sung besuchen Sie bitte unsere Plattform鈥�.鈥疍ort finden Sie aktuelles sendef盲higes TV-Footage-Material sowie Bilder zu Themen rund um 麻豆原创 zum direkten Download.鈥�&苍产蝉辫;

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Martin Gwisdalla, 麻豆原创, +49 (6227) 7-67275,  martin.gwisdalla@sap.com, CET 
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Titelbild: FC Bayern Media Library

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Streitkr盲fte und Sicherheitsinstitutionen stehen heute vor der Herausforderung, komplexe Eins盲tze 眉ber Verb眉ndete, Dom盲nen und Lieferketten hinweg zu koordinieren und dabei gleichzeitig resilient, transparent und handlungsf盲hig zu bleiben. Im Defense Innovation Hub bringt 麻豆原创-Software, Daten, KI und Branchenexpertise zusammen und zeigt, wie integrierte digitale Systeme dabei helfen k枚nnen, strategische Vorgaben in operative Einsatzbereitschaft zu 眉bersetzen. So lassen sich zentrale Bereiche wie Personalverf眉gbarkeit, Logistik, Beschaffung, Fertigung, Ausbildung und Instandhaltung umfassend vernetzen. Gemeinsam bilden diese F盲higkeiten das digitale Fundament f眉r reale Verteidigungseins盲tze. 

鈥濫insatzbereitschaft l盲sst sich heute nicht mehr allein an der Ausr眉stung messen 鈥� entscheidend ist, wie gut Menschen, Prozesse und Partner miteinander vernetzt sind“, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE f眉r Customer Services & Delivery. 鈥濱n einem zunehmend unbest盲ndigen Sicherheitsumfeld brauchen Streitkr盲fte Systeme, auf die sie sich verlassen k枚nnen – Systeme, die resilient, interoperabel und souver盲n sind. Mit unserem Defense Innovation Hub zeigen wir, wie digitale Plattformen die operative Einsatzbereitschaft st盲rken k枚nnen, ohne dass Kontrolle, Compliance oder Handlungsfreiheit darunter leiden.“ 

Ein Hub, der auf M眉nchens Verteidigungs- und Technologie-脰kosystem aufbaut 

M眉nchen bietet mit seinem starken Verteidigungs- und Technologie-脰kosystem den idealen Rahmen f眉r den neuen Hub. Hier treffen innovative Start-ups auf etablierte Branchenf眉hrer, akademische Spitzenforschung auf 枚ffentliche Institutionen. Die Technische Universit盲t M眉nchen und wichtige Regierungsbeh枚rden vor Ort schaffen beste Voraussetzungen f眉r eine sektor眉bergreifende Zusammenarbeit. Die Besucher konnten in praxisnahen Szenarien erleben, wie 麻豆原创-L枚sungen f眉r innere und 盲u脽ere Sicherheit Menschen, Ressourcen und Lieferketten zu einem einheitlichen, sicheren Lagebild verbinden. 

鈥濪ie Technische Universit盲t M眉nchen freut sich, gemeinsam mit 麻豆原创 daran zu arbeiten, Spitzenforschung in operative Sicherheits- und Verteidigungsf盲higkeiten zu 眉berf眉hren鈥�, sagte Chiara Manfletti, Leiterin des Lehrstuhls f眉r Raumfahrttechnik und Geod盲sie an der Technischen Universit盲t M眉nchen und wissenschaftliche Leiterin der neu gegr眉ndeten TUM Security and Defense Alliance. 鈥濧ngesichts der zunehmenden Geschwindigkeit technologischer Innovation stellen strategische Partnerschaften wie diese sicher, dass wissenschaftliche Durchbr眉che z眉gig in konkrete Anwendungen 眉berf眉hrt werden k枚nnen, um die operative Einsatzbereitschaft nachhaltig zu st盲rken.鈥� 

Die Er枚ffnung bildete zugleich den Auftakt zur M眉nchner Sicherheitskonferenz in dieser Woche, bei der Resilienz, Interoperabilit盲t und technologische Souver盲nit盲t im Mittelpunkt stehen werden. 麻豆原创 wird die gesamte Woche 眉ber mit politischen Entscheidungstr盲gern und Partnern im Gespr盲ch bleiben und diskutieren, wie digitale Innovationen Sicherheit und Verteidigung in einer zunehmend zersplitterten Welt unterst眉tzen k枚nnen. 

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Dieses Dokument enth盲lt vorausschauende Aussagen, das hei脽t Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zuk眉nftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu f眉hren kann, dass die tats盲chlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen k枚nnen.鈥�&苍产蝉辫;Zus盲tzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen 鈥濻ecurities and Exchange Commission鈥� (SEC) eingereichten Unterlagen, einschlie脽lich, aber nicht beschr盲nkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des 麻豆原创-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F.鈥�&苍产蝉辫;

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Digitale Souver盲nit盲t f眉r das Gesundheitswesen

麻豆原创 und Fresenius planen gemeinsam den Aufbau einer individuellen, skalierbaren Gesundheitsplattform, die vernetzte, datengetriebene Gesundheitsprozesse erm枚glicht. Die Unternehmen entwickeln auf dieser Basis gemeinsame, zukunftsorientierte und KI-gest眉tzte Gesundheitsl枚sungen, um die Qualit盲t, Transparenz und Effizienz 眉ber die gesamte Versorgungskette nachhaltig zu steigern und damit neue Standards f眉r digitale Innovation im Gesundheitsbereich zu setzen. Grundlage bilden bew盲hrte 麻豆原创-Technologien und Produkte wie die 麻豆原创 Business Suite, die 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 BDC), die 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) sowie 麻豆原创 Business AI. Diese Kernelemente tragen dazu bei, eine einheitliche, regelkonforme, offene und erweiterbare Grundlage f眉r den sicheren Austausch und die Nutzung von Daten sowie f眉r den Betrieb von KI鈥慚odellen in einem kontrollierten Umfeld zu schaffen.

Gemeinsam planen die Unternehmen dabei eine souver盲ne, europ盲ische L枚sung f眉r ein integriertes Gesundheits枚kosystem aufzubauen, das die Anbindung moderner Krankenhausinformationssystemen (KIS) gem盲脽 der 鈥濧nyEMR鈥�-Strategie der 麻豆原创 unterst眉tzt, zu bauen. Diese soll durch Schnittstellen auf Basis offener Industriestandards wie HL7 FHIR die nahtlose Anbindung von Krankenhausinformationssystemen (KIS), elektronischen Patientenakten und weiteren medizinischen Anwendungen erm枚glichen.

鈥濵it der f眉hrenden Technologie von 麻豆原创 sowie der tiefgreifenden Gesundheitsexpertise von Fresenius wollen wir die Grundlage f眉r eine souver盲ne, interoperable Gesundheitsplattform f眉r Fresenius weltweit schaffen. Damit wollen wir gemeinsam neue Ma脽st盲be f眉r Datenhoheit, Sicherheit und Innovation im Gesundheitswesen setzen. Dank 麻豆原创 kann Fresenius das volle Potenzial digitaler und KI-gest眉tzter Prozesse nutzen und so die Patientenversorgung weiter nachhaltig verbessern鈥�, sagt Christian Klein, CEO und Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE.

鈥濭emeinsam mit 麻豆原创 k枚nnen wir die digitale Transformation im deutschen und europ盲ischen Gesundheitswesen beschleunigen und eine souver盲ne europ盲ische L枚sung erm枚glichen, die im aktuellen Weltgeschehen so wichtig ist. Wir machen Daten und KI zu allt盲glichen Begleitern, die f眉r 脛rzte und Krankenhausteams sicher, einfach und skalierbar sind. Damit schaffen wir mehr Raum f眉r das, was wirklich z盲hlt: die Versorgung von Patientinnen und Patienten鈥�, erg盲nzt Michael Sen, Vorstandsvorsitzender von Fresenius.

Im Rahmen des gemeinsamen Transformationsprojekts planen beide Unternehmen, mittelfristig einen mittleren dreistelligen Millionenbetrag in Euro zu investieren, um die Gesundheitsversorgungsprozesse von Fresenius konsequent zu digitalisieren und zukunftssicher aufzustellen.

Die Partnerschaft wird in verschiedenen Formen der Zusammenarbeit umgesetzt. Dazu z盲hlen gemeinsame Investitionen in Start-ups und Scale-ups, gemeinsame technologische Entwicklungen sowie eine Zusammenarbeit im Rahmen abgestimmter Governance-Strukturen beider Unternehmen.   

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Die Partnerschaft integriert k眉nstliche Intelligenz in die Unternehmensprozesse von Syngenta, modernisiert Abl盲ufe und erm枚glicht durch Datenanalysen deutlich schnellere Innovationszyklen von der Fertigung und Lieferkette bis hin zu Produkten und Services f眉r Landwirte weltweit.

Die Agrarbranche steht angesichts klimatischer Ver盲nderungen, komplexer Lieferketten und globaler Unsicherheiten vor gro脽en Herausforderungen. Durch den unternehmensweiten Einsatz von KI鈥慻est眉tzten Tools ist Syngenta k眉nftig noch besser aufgestellt, einen Beitrag zur Ern盲hrung einer bis 2050 auf zehn Milliarden Menschen anwachsenden Weltbev枚lkerung zu leisten. Gleichzeitig beschleunigt das Unternehmen Innovationen, erh枚ht seine betriebliche Widerstandsf盲higkeit und schafft die Grundlage, wirksame Ver盲nderungen in gro脽em Ma脽stab umzusetzen.

鈥濳I ist ein zentraler Treiber f眉r den Wandel in der Landwirtschaft und hat sich f眉r Syngenta schnell zu einem wichtigen Wettbewerbsfaktor entwickelt鈥�, sagt Feroz Sheikh, Chief Information and Digital Officer der Syngenta Group. 鈥濽nsere Partnerschaft mit 麻豆原创 ver盲ndert die Art und Weise, wie wir das Unternehmen f眉hren, modernisiert unsere Kernprozesse und er枚ffnet neue M枚glichkeiten der Zusammenarbeit 鈥� ein Beleg f眉r unseren Anspruch, ein Unternehmen zu werden, das KI im Kern verankert hat.鈥�

鈥濪ie Transformation von Syngenta setzt einen neuen Ma脽stab f眉r digitale Innovation in der Landwirtschaft鈥�, sagt Philipp Herzig, Chief Technology Officer von 麻豆原创 SE. 鈥濭emeinsam zeigen wir, wie Cloud鈥� und KI鈥慣echnologien nachhaltiges Wachstum und mehr Effizienz in einer der weltweit wichtigsten Branchen erm枚glichen k枚nnen. Diese Partnerschaft bedeutet, Gesch盲ftsprozesse zukunftssicher zu gestalten und damit einen verantwortungsvollen Beitrag zur Ern盲hrung der Weltbev枚lkerung zu leisten.  

Der Ausbau eines KI-zentrierten Betriebsmodells f眉r die Agrarwirtschaft

Syngenta setzt bei der Transformation auf 麻豆原创 Cloud ERP Private, um zentrale Prozesse entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette zu modernisieren und so Agilit盲t, Stabilit盲t und Skalierbarkeit zu erh枚hen. Das Unternehmen verfolgt damit das Ziel, Innovation schneller voranzubringen, seine f眉hrende Rolle in der Agrarwirtschaft zu st盲rken und Abl盲ufe widerstandsf盲higer gegen眉ber Schwankungen zu machen.

Mit der 麻豆原创 Business Data Cloud schafft Syngenta eine einheitliche, sichere und skalierbare Datenbasis, die f眉r Entscheidungen in Echtzeit und die Integration von KI unverzichtbar ist. In Kombination mit 麻豆原创 Business AI und KI鈥慻est眉tzten Tools wie dem digitalen Assistenten Joule kann das Unternehmen fundiertere und schnellere Entscheidungen treffen, betriebliche Leistungsf盲higkeit steigern, Innovation beschleunigen und weltweit bessere Produkte und Services f眉r Landwirte bereitstellen 鈥� w盲hrend sie gleichzeitig die Kontrolle 眉ber ihre eigenen Daten behalten und deren Schutz sicherstellen.

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H盲u脽ermann ist seit April 2024 bei 麻豆原创 in verschiedenen F眉hrungspositionen in der Region Mittel-und Osteuropa t盲tig, nachdem er auf eigenen Wunsch als Co-CEO bei Atoss Software ausschied, wohin er 2021 von der 麻豆原创 wechselte. Zuletzt verantwortete Dirk H盲u脽ermann das Business Suite Gesch盲ft in der Region. Von 2017 bis 2021 f眉hrte er erfolgreich die Platform and Technologies Organisation der 麻豆原创 in Mittel-und Osteuropa. Vor seiner Zeit bei 麻豆原创 war Dirk H盲ussermann Gesch盲ftsf眉hrer der Region Deutschland, 脰sterreich und Schweiz von Informatica. 

鈥淚ch freue mich sehr, mit Dirk H盲u脽ermann eine sehr erfahrene F眉hrungspers枚nlichkeit mit gro脽er Kundenorientierung an der Spitze der 麻豆原创 Deutschland zu wissen, die unser Unternehmen, unsere Kunden und Mitarbeitenden 眉ber viele Jahre hinweg begleitet,鈥� so Alex Kl盲ger, Pr盲sident 麻豆原创 Mittel-und Osteuropa. 鈥濻ein ausgepr盲gtes Verst盲ndnis des deutschen Marktes sowie seine souver盲ne F眉hrungskompetenz machen ihn zu genau der richtigen Besetzung, um diese wichtige Market Unit weiterzuentwickeln. Ich danke Sven Mulder f眉r seine herausragenden Leistungen und seine engagierte F眉hrung in den vergangenen Jahren und w眉nsche ihm f眉r seinen weiteren Weg pers枚nlich sowie beruflich alles Gute und weiterhin viel Erfolg.鈥�

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AUMOVIO will die Automobilbranche neu definieren 鈥� mit einer klaren Vision: Mobilit盲t sicher, spannend, vernetzt und autonom zu gestalten. Mit 眉ber 100 Jahren Erfahrung und mehr als 86.000 Mitarbeitenden an 眉ber 100 Standorten weltweit setzt AUMOVIO auf 麻豆原创s intelligente Unternehmensl枚sungen, um noch dynamischer, agiler und wettbewerbsf盲higer zu werden.

鈥濪er Schritt in die Cloud und die neuen L枚sungen werden unsere Abl盲ufe grundlegend ver盲ndern鈥�, erkl盲rt Thorsten Pache, CIO von AUMOVIO. 鈥濿ir schaffen eine digitale Basis, die es uns erm枚glicht, Innovationen zu skalieren, auf Marktver盲nderungen in Echtzeit zu reagieren und intelligente Mobilit盲tsl枚sungen bereitzustellen, die die Bed眉rfnisse der Fahrer von morgen antizipieren.鈥�

Die Einf眉hrung von 麻豆原创 Cloud ERP Private bietet AUMOVIO eine sichere und flexible digitale Basis, w盲hrend 麻豆原创 Business Data Cloud die Echtzeit-Harmonisierung von Daten 眉ber das globale Netzwerk hinweg erm枚glicht. 麻豆原创 Integrated Business Planning sorgt f眉r Transparenz und Reaktionsf盲higkeit in der Lieferkette, und 麻豆原创 Signavio unterst眉tzt die kontinuierliche Optimierung und Transformation von Gesch盲ftsprozessen.

鈥濽nsere Zusammenarbeit mit AUMOVIO zeigt, wie Cloud-Technologie die Neuausrichtung von Unternehmen beschleunigen kann鈥�, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE, Customer Services & Delivery. 鈥濪urch die Kombination von erweiterter Planung, Prozessintelligenz und einer einheitlichen Datenbasis ist AUMOVIO bestens aufgestellt, um in der 脛ra der vernetzten und autonomen Mobilit盲t f眉hrend zu sein.鈥�

Die Transformation von AUMOVIO unterstreicht das Bekenntnis zu Innovation, operativer Exzellenz und Zusammenarbeit. Das Unternehmen ist nun in der Lage, modernste L枚sungen 鈥� von Sensoren und Displays bis hin zu Plattformen f眉r autonomes Fahren 鈥� bereitzustellen und dabei Effizienz und Kundenzentrierung sicherzustellen.

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EDiSON basiert auf der 麻豆原创 Business Technology Platform und verkn眉pft Echtzeit- und visuelle meteorologische Daten sowie historische Aufzeichnungen, indem es sowohl statische als auch dynamische Daten aus staatlichen, kommunalen und privaten Quellen verarbeitet und so Echtzeit-Einblicke in entstehende Risiken liefert. Mithilfe von 麻豆原创 Business AI und maschinellem Lernen erm枚glicht das System pr盲zise Prognosen, die Beh枚rden bei schnellen und gezielten Entscheidungen unterst眉tzen 鈥� etwa bei der Vorhersage von Sch盲den, dem Einsatz von Rettungskr盲ften oder der Anordnung von Evakuierungen. Das Projekt gilt als Vorbild f眉r andere kleine Inselstaaten und zeigt, wie moderne Technologie Katastrophenschutz niedrigschwellig zug盲nglich machen kann.

鈥濫DiSON ist ein Meilenstein und zeigt, wie Wissenschaft und Technologie gef盲hrdete Gegenden st盲rken k枚nnen鈥�, sagt Soichiro Yasukawa, Leiter der Katastrophenvorsorge bei der UNESCO. 鈥濪urch die Integration von KI und Echtzeitdaten verbessern wir nicht nur die Fr眉hwarnsysteme, sondern schaffen auch die Basis f眉r dauerhafte Widerstandsf盲higkeit und nachhaltige Entwicklung.鈥�

Das Projekt ist Teil des UNESCO-Programms zur St盲rkung der Katastrophenvorsorge und soll 2026 in Betrieb gehen. Ziel ist es, ein skalierbares, datenbasiertes Modell f眉r kleine Inselstaaten zu schaffen, die besonders stark von den Folgen des Klimawandels betroffen sind.

鈥濪ieses Projekt zeigt, wie 麻豆原创-Technologie Regionen hilft, sich besser auf Risiken vorzubereiten鈥�, sagt Sophia Mendelsohn, Chief Sustainability and Commercial Officer bei 麻豆原创. 鈥濫DiSON ist ein eindrucksvolles Beispiel daf眉r, wie unsere Cloud-Plattform und unsere KI-F盲higkeiten gezielt f眉r den lokalen Katastrophenschutz angepasst werden k枚nnen. Wir sind stolz, die UNESCO bei dieser Innovation f眉r die Salomonen und dar眉ber hinaus zu unterst眉tzen.鈥�

Die UNESCO entschied sich f眉r EDiSON aufgrund der Erfolgsbilanz des Systems in Japan. EDiSON 眉berwindet typische H眉rden wie verstreute Daten, begrenzte Analysekapazit盲ten und unzureichende Nutzung im Feldeinsatz. Der modulare Aufbau des Systems erm枚glicht Skalierbarkeit und Anpassungsf盲higkeit, sodass Regierungen modernen Katastrophenschutz gew盲hrleisten k枚nnen, ohne gro脽e finanzielle Mittel oder umfangreiche technische Expertise zu ben枚tigen.

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Innerhalb von nur sechs Monaten verlagerte Brose seine gesch盲ftskritischen Systeme aus eigenen Rechenzentren in die Cloud 鈥� darunter auch komplexe Produktionsprozesse wie Just-in-Time- und Just-in-Sequence-Abl盲ufe in den globalen Fertigungswerken. Die Migration erfolgte ohne unterbrochene Belieferung an Kunden und unterstreicht die Stabilit盲t der L枚sung sowie die St盲rke der Partnerschaft zwischen 麻豆原创 und Brose.

鈥濪iese Cloud-Migration macht Brose schneller, flexibler und widerstandsf盲higer 鈥� und st盲rkt unsere Position als innovativer Partner f眉r die Mobilit盲t der Zukunft鈥�, sagt Stefan Krug, CEO der Brose Gruppe. 鈥濭erade in herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wichtig digitale Transformation ist. Ich bin stolz auf das Engagement unseres Teams und die nahtlose Zusammenarbeit mit 麻豆原创.鈥�

Das Projekt gilt als Referenzimplementierung f眉r die Automobilbranche und setzt Ma脽st盲be f眉r zuk眉nftige 麻豆原创-Cloud-Initiativen. Die erfolgreiche Einf眉hrung zeigt, wie 麻豆原创 Cloud ERP Private leistungsstarke Produktionsumgebungen unterst眉tzt und gleichzeitig Skalierbarkeit sowie Innovation erm枚glicht.

鈥濵it der schnellen und st枚rungsfreien Migration zu 麻豆原创 Cloud ERP Private zeigt Brose, wie Unternehmen der Automobilindustrie durch die Cloud an Agilit盲t und Resilienz gewinnen k枚nnen鈥�, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE. 鈥濪iese Zusammenarbeit verdeutlicht, was m枚glich ist, wenn Branchenf眉hrer digitale Transformation mit Tempo und Pr盲zision angehen.鈥�

Mit Blick auf die Zukunft und als Vorreiter der automobilen Digitalisierung wird Brose weiterhin eng mit 麻豆原创 und anderen Partnern zusammenarbeiten, um die Basis f眉r 麻豆原创-Cloud-L枚sungen zu st盲rken und Innovationen wie 麻豆原创 Business AI zu nutzen.

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Im Schnitt investieren deutsche Unternehmen 鈥� vom Mittelstand bis zu gro脽en Konzernen 鈥� in diesem Jahr 29,8 Millionen Euro in KI-Projekte. Die Mehrheit der Firmen plant, ihre Ausgaben bis 2027 um 37% zu erh枚hen. Deutschland folgt damit den USA (32,2 Mio. Euro) und China (37,1 Mio. Euro) mit einer starken Wachstumsdynamik. Deutsche Unternehmen investieren also so viel wie nie zuvor in KI und erwarten daf眉r handfeste Ergebnisse: Laut der 麻豆原创-Studie rechnen sie bis 2027 mit einer Verdopplung des Return on Investment (ROI) von heute 17% auf 31%. 77% der Unternehmen erwarten, dass sich ihre KI-Investitionen in weniger als drei Jahren amortisieren. Allerdings folgen die KI-Investitionen im Moment bei nur 9% der Unternehmen einer strategischen Priorisierung.

Datenqualit盲t entscheidet 眉ber den Erfolg

Bereits heute unterst眉tzt KI 25% der Aufgaben in deutschen Unternehmen, in zwei Jahren sollen es 41% sein.  Die Mehrheit der Befragten erwartet, dass KI bis sp盲testens 2029 eine zentrale Rolle f眉r Gesch盲ftsprozesse einnehmen wird. Bestimmte Bereiche 鈥� etwa die Rechtsabteilung, das Finanzwesen, oder der Personalbereich sowie die Gesch盲ftsleitung einiger Unternehmen 鈥� zweifeln jedoch noch an der Datenreife sowie ihrer F盲higkeit zu einem verantwortungsvollen Datenaustausch.

鈥濪ie Studie bekr盲ftigt, dass die Qualit盲t der Daten und der vertrauensvolle Umgang mit KI entscheidend sind f眉r den Erfolg von KI-Projekten鈥�, sagt Philipp Herzig, CTO und Chief AI Officer bei 麻豆原创. 鈥濿enn KI mit hochwertigen Daten direkt in die Prozesse und betriebswirtschaftlichen Anwendungen eingebunden ist, erzielen Unternehmen einen Mehrwert und messbare Renditen 鈥� heute und in der Zukunft.鈥�

Laut 麻豆原创-Studie bleibt der verantwortungsvolle Umgang mit KI ein zentrales Thema. So sehen 84% der Befragten Risiken durch nicht genehmigte KI-Nutzung.

Agentische KI als Wachstumstreiber

Agentische KI 鈥� also intelligente, selbstst盲ndig agierende Systeme 鈥� verspricht einen neuen Innovationsschub und weckt bei deutschen Unternehmen gro脽e Erwartungen. 72% der befragten Unternehmen sehen in KI-Agenten gro脽es Transformationspotenzial. Besonders bei der Steuerung komplexer Prozesse 眉ber verschiedene Gesch盲ftsbereiche hinweg erwarten 67% der Befragten einen deutlichen Mehrwert. 60% der Unternehmen sehen sich zumindest teilweise und 2% vollst盲ndig f眉r den Einsatz von KI-Agenten vorbereitet.

F眉r den 鈥灺槎乖� Value of AI Report鈥� wurden weltweit 1.600 F眉hrungskr盲fte aus acht L盲ndern befragt, darunter 200 aus Deutschland. Die vollst盲ndigen Studienergebnisse stehen zum Download bereit: f眉r Deutschland /

Die Befragten wurden gebeten, Finanzsch盲tzungen in US-Dollar anzugeben. Die Euro-Werte basieren auf einem Wechselkurs von 1,155, unter Verwendung des EZB-Kurses vom 30. Oktober 2025.

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e: 
Benjamin Nickel, +49 30 6341 070 266, benjamin.nickel@sap.com, CET

Katrin Pommer, +49 151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com, CET

麻豆原创-麻豆原创ebereich; press@sap.com  

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Die erste von insgesamt drei geplanten Umstellungen umfasste mehr als 50.000 Mitarbeitende und wurde in weniger als 20 Stunden erfolgreich abgeschlossen. Durch die Nutzung einer standardisierten Technologieplattform konnte die Umstellung im Gesch盲ftsbetrieb nahezu ohne Ausfallzeiten erfolgen. Nestl茅 schafft damit neue Ma脽st盲be f眉r die digitale Transformation in der Konsumg眉terbranche.

Nestl茅 setzt seit dem Jahr 2000 auf 麻豆原创-Technologien als einheitliche Plattform zur Steuerung seiner weltweiten Gesch盲ftsprozesse und hat 2022 den Schritt in die Cloud vollzogen. Mit dem aktuellen Upgrade auf 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition geht das Unternehmen einen weiteren wichtigen Schritt in seiner digitalen Transformation, um sich zukunftssicher aufzustellen. Ziel ist es, flexibel auf sich wandelnde Verbraucherbed眉rfnisse zu reagieren und neue Technologien optimal f眉r den Unternehmenserfolg zu nutzen.

鈥濽nsere Konsumenten stehen im Mittelpunkt unseres Handelns鈥�, sagt Chris Wright, Head of Information Technology & CIO, Nestl茅 S.A. 鈥濵it 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition schaffen wir ein agileres, effizienteres und datengetriebenes Unternehmen. So k枚nnen wir die Bed眉rfnisse unserer Kunden noch besser antizipieren und erf眉llen. Diese Transformation erlaubt es uns, in unsere Marken zu reinvestieren, Innovation zu beschleunigen und die Qualit盲t sowie Verf眉gbarkeit zu liefern, die unsere Kunden weltweit erwarten.鈥�

Mit einem Portfolio, das global ikonische Marken wie Nescaf茅, Kit Kat und Maggi umfasst, hat sich Nestl茅 f眉r das Upgrade auf 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition entschieden, um die Einf眉hrung neuer Produkte und Innovationen konzernweit zu beschleunigen. Die Aktualisierung unterst眉tzt das Unternehmen zudem dabei, datenbasierte Erkenntnisse zu gewinnen und Prozesse zu optimieren, um die Effizienz und Effektivit盲t der Gesch盲ftsabl盲ufe weiter zu steigern. So kann Nestl茅 die Bed眉rfnisse von Verbraucherinnen und Verbrauchern weltweit noch besser erf眉llen, die t盲glich auf die Produkte des Unternehmens vertrauen.

鈥濶estl茅s erfolgreicher Go-Live von 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition zeigt, wie Skalierung zum Innovationsvorteil werden kann鈥�, sagt Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE, Customer Services & Delivery. 鈥濶estl茅 demonstriert eindrucksvoll, wie moderne Technologie globale Marken dabei unterst眉tzt, Trends fr眉hzeitig zu erkennen, Prozesse zu optimieren und au脽ergew枚hnliche Kundenerlebnisse zu schaffen.鈥�

Das Upgrade auf 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition bildet einen leistungsstarken digitalen Kern, der den umfassenden Einsatz von k眉nstlicher Intelligenz und Automatisierung entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette erm枚glicht. Durch die Nutzung von Echtzeitdaten kann Nestl茅 fundierte Entscheidungen treffen und Prozesse mit noch gr枚脽erer Agilit盲t optimieren. Mithilfe von KI und dem Joule Copilot werden die Interaktionen mit Verbraucherinnen und Verbrauchern personalisiert und die Abl盲ufe effizienter gestaltet. So bleibt Nestl茅 flexibel gegen眉ber sich wandelnden Erwartungen und schafft die Grundlage f眉r ein nahtloses, kanal眉bergreifendes Kundenerlebnis. Diese Transformation st盲rkt nicht nur das digitale R眉ckgrat von Nestl茅, sondern setzt auch einen neuen Branchenstandard f眉r Innovation und Wettbewerbsf盲higkeit in der Konsumg眉terindustrie.

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e: 

Katrin Pommer, +49(0)151 18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)
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Die SmartRecruiters-Plattform, bekannt f眉r ihre intuitive Benutzererfahrung und nahtlose Workflows, wird nun in die 麻豆原创 SuccessFactors Human Capital Management (HCM) Suite integriert. Diese Erweiterung des 麻豆原创 SuccessFactors-Portfolios erleichtert Unternehmen die Steuerung des gesamten Einstellungsprozesses 鈥� von der Suche bis zum Onboarding. Daf眉r sorgen verbesserte KI-gest眉tzte Recruiting-Funktionen, die zu einer schnelleren Besetzung offener Stellen, einer verbesserten Kandidatenerfahrung und tiefergehenden Analysen f眉r die Personalplanung f眉hren. Kunden von SmartRecruiters behalten die Flexibilit盲t, SmartRecruiters-L枚sungen weiterhin mit 麻豆原创 oder anderen HCM-L枚sungen zu nutzen.听

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脺ber SmartRecruiters 

SmartRecruiters ist das Recruiting-AI-Unternehmen, das die Personalbeschaffung f眉r die weltweit f眉hrenden Unternehmen transformiert. Entwickelt f眉r globale Skalierbarkeit, bietet SmartRecruiters eine KI-gest眉tzte Recruiting-Plattform, die den gesamten Talentakquisitionsprozess automatisiert und optimiert und so schnellere und intelligentere Einstellungsentscheidungen erm枚glicht. Mehr als 4.000 Organisationen, darunter Amazon, Visa und McDonald鈥檚, vertrauen auf SmartRecruiters, um erfolgreiche Teams aufzubauen. Weitere Informationen finden Sie unter鈥�. 

脺ber 麻豆原创 

Als weltweit f眉hrender Anbieter von Unternehmensanwendungen und Business-AI steht 麻豆原创 (NYSE: 麻豆原创) an der Schnittstelle von Wirtschaft und Technologie. Seit 眉ber 50 Jahren vertrauen Organisationen 麻豆原创, um das Beste aus sich herauszuholen, indem sie gesch盲ftskritische Abl盲ufe in den Bereichen Finanzen, Beschaffung, HR, Lieferkette und Kundenerfahrung vereinen. Weitere Informationen finden Sie unter鈥�. 

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Mit der Anhebung der Kostenobergrenze auf 215 Millionen US-Dollar ab 2026 鈥� zur Ber眉cksichtigung neuer technischer Vorschriften und bislang ausgenommener Kostenarten 鈥� stehen Formel-1-Teams vor der Herausforderung, komplexe Controlling-Prozesse innerhalb strenger finanzieller Rahmenbedingungen zu bew盲ltigen. Gemeinsam mit 麻豆原创 stellt sich das Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team den neuen Anforderungen.

Mit der Einf眉hrung von 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition als digitalem Kern erh盲lt das Team Zugriff auf Echtzeit-Finanzdaten, pr盲diktive Analysen und optimierte Prozesse. Diese Funktionen sind entscheidend, um einer leistungsstarken Finanzsteuerung gerecht zu werden. Erg盲nzend kommt 麻豆原创 Business AI zum Einsatz, um Budgets pr盲zise zu planen, Lieferketten zu optimieren und Lagerbest盲nde effizient zu verwalten 鈥� zentrale F盲higkeiten im Rahmen der neuen Kostenvorgaben.

Ein besonders relevanter Anwendungsfall ist das Bestandsmanagement: 脺ber 14.500 Einzelteile pro Rennwagen werden mithilfe von 麻豆原创 Cloud ERP Private Edition in Echtzeit verfolgt und bewertet. Dies reduziert den manuellen Aufwand bei der Berichterstattung an die FIA erheblich und stellt eine pr盲zise Echtzeitbewertung der Komponenten sicher. Die cloudbasierte Architektur sorgt zudem f眉r maximale Zuverl盲ssigkeit 鈥� ein entscheidender Faktor an Rennwochenenden, wenn reibungslose IT-Prozesse erfolgsentscheidend sind.

鈥濪ie Technologie von 麻豆原创 gibt uns die Flexibilit盲t und Transparenz, die wir brauchen, um auf h枚chstem Niveau zu konkurrieren und gleichzeitig die finanziellen Vorgaben des Sports einzuhalten鈥�, so Michael Taylor, IT-Direktor beim Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team. 鈥濵it 麻豆原创 fahren wir nicht nur schneller, sondern auch intelligenter.鈥�

Die neuen Regularien der FIA verlangen ein h枚heres Ma脽 an finanzieller Disziplin. 麻豆原创 unterst眉tzt das Team dabei in mehreren Bereichen:

• Nachverfolgung und Zuordnung von Kosten in F&E, Fertigung und Rennbetrieb
• Automatisierung der Compliance-Berichterstattung durch integrierte Pr眉fpfade
• Modellierung von Finanzszenarien zur Unterst眉tzung strategischer Entscheidungen

Dar眉ber hinaus nutzt das Team 麻豆原创 Business AI, um die Nachhaltigkeits眉berwachung und operative Entscheidungsfindung zu verbessern 鈥� zentrale Aspekte im Rahmen neuen FIA-Finanzvorgaben. Intelligente Datenmodelle helfen, den CO₂ -Fu脽abdruck zu reduzieren und die Effizienz zu steigern. Prognosefunktionen unterst眉tzen die Optimierung von Lagerbest盲nden und Lieferketten. Parallel dazu kommen die 麻豆原创 Business Technology Platform und 麻豆原创 Build zum Einsatz, um ma脽geschneiderte Anwendungen zu entwickeln, Arbeitsabl盲ufe zu digitalisieren und die bereichs眉bergreifende Zusammenarbeit zu f枚rdern.

鈥濪as Mercedes-AMG PETRONAS F1 Team setzt Ma脽st盲be f眉r die digitale Transformation und den KI-getriebenen Fortschritt im Motorsport鈥�, sagte Sebastian Steinhaeuser, Mitglied des Vorstands und Chief Operating Officer der 麻豆原创 SE. 鈥濭emeinsam beweisen wir, dass operative Leistungsf盲higkeit und Innovation Hand in Hand gehen k枚nnen 鈥� sogar bei 300 km/h.鈥�

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Die f眉r Henkels Finanz- und Lieferkettenprozesse entwickelte L枚sung analysiert Kostenanpassungen und Kl盲rungsf盲lle, indem sie automatisch relevante Informationen aus Dokumenten extrahiert und zuordnet. Die fr眉hzeitige Einbindung der KI in den Streitbeilegungsprozess verringert den manuellen Aufwand erheblich, beschleunigt und pr盲zisiert die Fallbearbeitung und verwandelt einen zeitaufw盲ndigen Prozess in ein schnelles und kundenfreundliches Erlebnis.

鈥濪ie KI-L枚sung von 麻豆原创 hilft uns, unsere Abl盲ufe zu optimieren, indem sie manuelle T盲tigkeiten reduziert und die Bearbeitungszeit verk眉rzt鈥�, sagt Dimitri Lerner, Corporate Director Value Chain Platform bei Henkel. 鈥濱m Zuge unserer digitalen Transformation tr盲gt die enge Zusammenarbeit mit 麻豆原创 nicht nur zur Entlastung unserer Mitarbeitenden bei, sondern verbessert auch die Qualit盲t der Interaktion mit unseren Kundinnen und Kunden.鈥�

Henkel ist bekannt f眉r Marken wie Persil, Schwarzkopf, Dial und Purex und in 79 L盲ndern aktiv. F眉r den D眉sseldorfer Konsumg眉terkonzern stellte die Bearbeitung gro脽er Mengen komplexer und uneinheitlich strukturierter Reklamationsdokumente eine zentrale operative Herausforderung dar 鈥� ein bislang manueller und zeitintensiver Prozess. Die neue KI-L枚sung automatisiert diesen Vorgang nun vollst盲ndig: Sie erkennt relevante Daten wie Begr眉ndungs- und Standortcodes und wertet die Dokumente entsprechend aus. Dies erh枚ht die Genauigkeit im gesamten Prozess. Die erfassten Daten flie脽en direkt in die Leistungskennzahlen des Unternehmens ein und erm枚glichen eine datenbasierte Steuerung der operativen Abl盲ufe in Echtzeit.

鈥濿ir begleiten Henkel bei der digitalen Transformation mit Innovationen, die passgenau operative Herausforderungen l枚sen鈥�, so Sindhu Gangadharan, Leiterin von 麻豆原创 Customer Innovation Services. 鈥濽nsere KI-L枚sung vereinfacht die Bearbeitung von Kl盲rungsf盲llen, steigert die Produktivit盲t und belegt damit eindrucksvoll, wie 麻豆原创 messbare, skalierbare Gesch盲ftserfolge erm枚glicht.鈥�

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Das neue B眉ro der TUM auf dem Gel盲nde des 麻豆原创 Labs Bangalore dient als operative Schnittstelle f眉r gemeinsame Aktivit盲ten in der indischen Tech-Metropole. Es unterst眉tzt TUM-Forschende und -Studierende bei Aufenthalten in Indien, bietet Raum f眉r Formate wie Hackathons, Summer Schools, Abschlussarbeiten und Praktika bei 麻豆原创 Labs und f枚rdert den Austausch mit lokalen Partnerinstitutionen wie dem Indian Institute of Science (IISc).

鈥濵it einer neuen Pr盲senz in der indischen IT-Hauptstadt Bangalore erschlie脽en wir gemeinsam mit unserem TUM Partner of Excellence 麻豆原创 f眉r Forschende und Studierende neue Perspektiven im Herzen eines der dynamischsten Innovations枚kosysteme weltweit 鈥� und st盲rken zugleich den internationalen Aktionsradius der TUM als unternehmerische Universit盲t von Weltrang鈥�, so Thomas F. Hofmann, Pr盲sident der Technischen Universit盲t M眉nchen.

Stefan Wagner, Managing Director of 麻豆原创 Labs Germany, unterstreicht: 鈥濿as wir in M眉nchen erfolgreich gestartet haben, setzen wir in Bangalore fort. Dieses Projekt ist ein starkes Signal f眉r unsere gemeinsame Vision: Wissenschaft und Wirtschaft enger zu verzahnen und gemeinsam gesellschaftliche Wirkung zu entfalten.鈥�

Inhaltlich liegt der Fokus auf drei strategischen Themenfeldern: Quantum Computing, mit einem Schwerpunkt auf Optimierungspotenziale zur Steigerung von Effizienz und Innovationskraft; Data Flywheel f眉r datengetriebene Gesundheitsl枚sungen, insbesondere im Bereich HealthTech; sowie Physical AI, das reale und k眉nstliche Intelligenz miteinander verkn眉pft, um intelligentere und reaktionsf盲higere Systeme zu schaffen. Die TUM steuert ihre wissenschaftliche Expertise in Neurotechnologie, KI und Systembiologie bei, 麻豆原创 wiederum stellt technologische Infrastruktur f眉r KI-Forschung bereit und bringt ihre Erfahrung in der Entwicklung skalierbarer KI-Anwendungen in die Zusammenarbeit ein.

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Mit der Umstellung des 麻豆原创-Abrechnungssystems f眉r den Netzbetrieb der NBB Netzgesellschaft Berlin-Brandenburg, einem Unternehmen der GASAG-Gruppe, wurde der  erste gro脽e Meilenstein erfolgreich er-reicht. Das neue System liegt nun in der 麻豆原创-Cloud und 眉bernimmt zentral s盲mtliche Service- und Abrechnungsprozesse. Mit dem Wechsel konnten Effizienzanpassungen der Vergangenheit 眉bernommen und mit innovativen Komponenten f眉r Marktkommunikation, Ger盲teverwaltung sowie modernen Bedienoberfl盲chen kombiniert werden. Die neue Plattform bietet auch die Basis f眉r KI-basierte Anwendungen. So laufen jetzt die Netzprozesse effizienter,  sicherer und k枚nnen zuk眉nftig noch schrittweise mit KI optimiert werden. Die durchg盲ngig cloudbasierte L枚sung erm枚glicht eine flexiblere Anpassung an regulatorische Anforderungen und stellt so die technologische Voraussetzung f眉r Automatisierung und Skalierbarkeit.

鈥濪ie GASAG-Gruppe ist Vorreiterin in der Digitalisierung ihrer Prozesse, um ihren Kundinnen und Kunden einen noch besseren Service zu bieten鈥�, begr眉ndet Matthias Trunk, GASAG-Vorstandsmitglied, die fr眉hzeitige Implementierung. 鈥濪ie Abrechnung ist ein Kernelement der Gesch盲ftsprozesse 鈥� entsprechend umfassend waren die Auswirkungen der Umstellung im gesamten Unternehmen. Mit der Umstellung ist eine zentrale Basis f眉r die digitale Weiterentwicklung des Unternehmens gelegt. Im n盲chsten Schritt erfolgt die Umstellung der Abrechnungsprozesse im Vertrieb.鈥�

鈥濿ir sind froh, dass die GASAG-Gruppe so schnell den Weg der Transformation erfolgreich eingeschlagen hat鈥�, sagt Alexander Neuhaus, Vice President Customer Advisory Energy & Healthcare bei 麻豆原创. 鈥濪ieser Weg geht mit der schrittweisen Umsetzung von Business AI Szenarien weiter und unterstreicht die Innovationskraft der GASAG.鈥�

Die Herausforderung, ein vollst盲ndig funktionsf盲higes 麻豆原创-System in der Cloud zu etablieren, betrifft in den kommenden Jahren zahlreiche  Energieunternehmen in Deutschland. Die GASAG-Gruppe ist Vorreiterin in der Digitalisierung ihrer Prozesse, um ihren Kundinnen und Kunden einen noch besseren Service zu bieten.

Die GASAG AG ist mit ihren Tochterunternehmen ein f眉hrender Netzbetreiber, Energiedienstleister und -erzeuger mit dem Schwerpunkt in der Region Berlin-Brandenburg. Neben Gas- und 脰kostromlieferung f眉r hunderttausende Haushalts- und Gewerbekunden und immer mehr eigener 脰kostromerzeugung bieten die Unter-nehmen der 

GASAG-Gruppe eine breite Palette von Energiedienstleistungen an 鈥� f眉r Bauherren, Wohnungsunternehmen oder Einfamilienhausbesitzer. Der Anteil erneuerbarer Energiel枚sungen und -tarifen wird zunehmend gr枚脽er. Das Ziel ist, allen Kundinnen und Kunden bis 2040 die M枚glichkeit einer vollst盲ndig klimaneutralen Energieversorgung zu erm枚glichen.

Die vor 眉ber 175 Jahren gegr眉ndete GASAG ist Berlin Partner und 眉bernimmt durch gezieltes Sponsoring f眉r Sport, Kultur, Umwelt, Bildung und Wissenschaft gesellschaftliche Verantwortung.  

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e: 

Dana Roesiger, +496227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
麻豆原创-麻豆原创ebereich; press@sap.com  

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Um im zunehmend dynamischen Energiemarkt wettbewerbsf盲hig zu bleiben und schnell auf neue Anforderungen und Kundenbed眉rfnisse reagieren zu k枚nnen, ersetzt das Unternehmen starre Systemlandschaften durch flexible, 眉ber die 麻豆原创 Business Technology Platform (BTP) orchestrierte Services. Intuitiv bedienbare L枚sungen und ein hoher Automatisierungsgrad verbessern die Kundenprozesse nachhaltig und steigern gleichzeitig die Effizienz im Netzbetrieb 鈥� Damit schafft die Stadtwerke Flensburg GmbH die Grundlage f眉r einen zukunftsf盲higen Umbau des Energiesystems 鈥� digital, gr眉n und ressourcenschonend.

Unterst眉tzt durch generative KI werden Standardprozesse im Kundenservice, in der Marktkommunikation und auch im Netzbetrieb vereinfacht und gleichzeitig qualitativ verbessert. Auch intern wird der digitale Wandel vorangetrieben: Mit 麻豆原创 SuccessFactors modernisiert die Stadtwerke Flensburg GmbH ihre Personalmanagement-Prozesse 鈥� von der Mitarbeitergewinnung 眉ber die Entwicklung bis hin zur langfristigen Bindung.

鈥濪ie digitale Transformation ist ein zentraler Bestandteil unserer Strategie鈥�, betont Dirk Thole, Gesch盲ftsf眉hrer der Stadtwerke Flensburg GmbH. 鈥濶ur wenn wir bei der Digitalisierung vorne mitspielen, k枚nnen wir Effizienz und Nachhaltigkeit langfristig sichern. Flexibilit盲t ist dabei entscheidend, denn die Ver盲nderungsgeschwindigkeit im Energie- und Telekommunikationsmarkt wird weiter zunehmen. Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der 麻豆原创 k枚nnen wir nicht nur unsere Kundenprozesse verbessern, sondern auch interne Abl盲ufe 鈥� zum Nutzen aller Mitarbeitenden.鈥�

鈥濪ie Stadtwerke Flensburg GmbH zeigt wie Energieversorger den Weg zu mehr Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich gestalten k枚nnen鈥�, erkl盲rt Clemens Fricke, 麻豆原创 Vice President Sales Utilities bei 麻豆原创. 鈥濪ie modulare 麻豆原创-Plattform erm枚glicht es, Gesch盲ftsprozesse kontinuierlich zu verbessern und dabei konsequent auf Automatisierung, Flexibilit盲t und intuitive Bedienbarkeit zu setzen.鈥�

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e: 

Dana R枚siger, +49 6227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
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Als langj盲hriger 麻豆原创-Kunde nutzt BASF eine hybride Systemlandschaft, um 麻豆原创 S/4HANA Cloud in seine umfangreiche bestehende IT-Infrastruktur zu integrieren und gleichzeitig die Komplexit盲t des On-Premise-Betriebs zu verringern. Mit einer Clean-Core-Strategie werden s盲mtliche neuen Anpassungen und Funktionserweiterungen von Beginn an cloud-f盲hig umgesetzt, um Wartung und Betrieb langfristig zu vereinfachen.

BASF entschied sich f眉r 麻豆原创 S/4HANA Cloud, um den Zugang zu Innovationen in den Bereichen K眉nstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit zu sichern. Das erste neue System auf Basis von 麻豆原创 S/4HANA Cloud ist bereits produktiv. Nach vollst盲ndiger Implementierung wird BASF von optimierten Abl盲ufen, Echtzeit-Datenerkenntnissen, verbesserten Entscheidungsfunktionen und der Flexibilit盲t profitieren, sich schnell an ver盲nderte Marktanforderungen anzupassen.

Dar眉ber hinaus hat BASF k眉rzlich den digitalen Assistenten Joule in 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen f眉r erste Anwendungsf盲lle aktiviert und pr眉ft derzeit weitere Einsatzm枚glichkeiten innerhalb der Kernprozesse.

鈥濿ir sind stolz darauf, mit BASF auf diesem transformativen Weg zusammenzuarbeiten鈥�, sagte Thomas Saueressig, Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE, Customer Services & Delivery. 鈥濵it  麻豆原创 S/4HANA Cloud legt BASF eine solide Grundlage f眉r k眉nftiges Wachstum und Innovationen. Die Nutzung eines Clean Core in Kombination mit standardisierten Prozessen verschafft BASF die n枚tige Agilit盲t und Resilienz, um im dynamischen Gesch盲ftsumfeld von heute erfolgreich zu agieren.鈥�

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Dieser Meilenstein markiert den ersten Schritt im Rahmen der digitalen Transformation von CAF hin zu nachhaltigen und effizienten Fertigungsprozessen.

CAF mit Sitz im spanischen Beasain stellte seine stark angepasste On-Premise-Landschaft auf eine standardisierte Landschaft in der Cloud um. Auf diese Weise konnte das Unternehmen 麻豆原创-L枚sungen nahtlos in zentrale Gesch盲ftsabl盲ufe integrieren, darunter die Stammdaten- und Personalverwaltung, Record-to-Report- und Source-to-Pay-Prozesse, Vertrieb und Transport sowie Lagerfertigung (einschlie脽lich Fertigungsprozessen).

鈥濩AF ist nun f眉r die Zukunft ger眉stet, da unsere neue Technologielandschaft es uns erm枚glicht, die Anforderungen in einem komplexen und sich schnell ver盲ndernden Markt besser zu erf眉llen鈥�, so Guillermo Apell谩niz, Digital Transformation Director bei CAF. 鈥濪ar眉ber hinaus sind wir nun in der Lage, andere Technologien oder Funktionen wie k眉nstliche Intelligenz mit einem Fokus auf effiziente Abl盲ufe zu nutzen.鈥�

CAF setzt seine digitale Transformation fort und m枚chte nun die Datenintegration mithilfe der L枚sungen 麻豆原创 Business Data Cloud (麻豆原创 BDC) und 麻豆原创 Datasphere verbessern. Ziel ist es, schnellere Analysen zu erm枚glichen, sodass CAF noch effizienter datengest眉tzte Entscheidungen treffen kann. CAF wird auch 麻豆原创-Databricks-Funktionen in 麻豆原创 BDC nutzen, um Daten aus seinen verschiedenen Produktlinien f眉r Busse und Bahnen zu verwalten. Dies erschlie脽t neue M枚glichkeiten f眉r die Integration von Gesch盲fts- und Produktdaten 鈥�&苍产蝉辫;und birgt das Potenzial, den gr枚脽tm枚glichen Nutzen aus k眉nstlicher Intelligenz zu ziehen.

鈥灺槎乖�-L枚sungen erm枚glichen es CAF, sich auf Nachhaltigkeit zu konzentrieren, indem das Unternehmen Hochgeschwindigkeitsz眉ge, Nahverkehrsz眉ge, U-Bahnen und Busse produziert, die weniger Emissionen verursachen oder emissionsfrei sind鈥�, berichtet Jos茅 Vall茅s, Gesch盲ftsf眉hrer von 麻豆原创 Spain. 鈥濪ie Komplexit盲t der CAF-Projekte und die hohen Anforderungen in Lieferketten erfordern robuste und flexible L枚sungen 鈥�&苍产蝉辫;und die 麻豆原创 ist stolz darauf, diese bieten zu k枚nnen.鈥�

Ansprechpartnerin f眉r die 麻豆原创e:
Lesa Plingen, +49 622 776 9000, lesa.plingen@sap.com, CET
麻豆原创-麻豆原创ebereich; press@sap.com  

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Dieses Dokument enth盲lt vorausschauende Aussagen, das hei脽t Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zuk眉nftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu f眉hren kann, dass die tats盲chlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen k枚nnen.鈥� Zus盲tzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen 鈥濻ecurities and Exchange Commission鈥� (SEC) eingereichten Unterlagen, einschlie脽lich, aber nicht beschr盲nkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des 麻豆原创-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F. 

 
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Amer Sports erkannte die Grenzen seiner lokalen Altsysteme und stellte seine Marke Arc’teryx auf die 麻豆原创 S/4HANA Cloud Private Edition um. Die L枚sung f眉r Fashion und vertikales Business soll den Konzern dabei unterst眉tzen, einen skalierbaren und zukunftsf盲higen digitalen Kern einzuf眉hren. Amer Sports wollte eine L枚sung, die Kostensicherheit in Form eines Abonnementmodells bietet, regelm盲脽ige technische Neuerungen und Zugang zu innovativen Technologien wie k眉nstlicher Intelligenz, Verfolgung von Nachhaltigkeitsdaten und fortschrittlichen Analysen.

Die neue 脛ra des cloudbasierten Enterprise Resource Planning

鈥灺槎乖� S/4HANA Cloud bietet den idealen Einstieg in die 脛ra des cloudbasierten Enterprise Resource Planning鈥�, so Stefan Schubert, Senior Vice President und CIO des Bereichs Konzern-IT von Amer Sports. 鈥濪ie Umstellung auf die Cloud ist mehr als nur eine Aktualisierung unserer Technologielandschaft. F眉r uns bedeutet der Umstieg auf eine saubere, standardisierte ERP-Umgebung, dass wir das Potenzial zuk眉nftiger Innovationen erschlie脽en und unsere Marken schneller und mit gr枚脽erer Agilit盲t innovativ sein k枚nnen.鈥�

Digitale Transformation als Innovationstreiber

Mit Standorten in 眉ber 40 L盲ndern und mehr als 13.000 Mitarbeitenden ist Amer Sports einer der ersten Kunden, der die L枚sung implementiert. Im Zuge seiner umfassenden Transformation hat das Unternehmen bereits mit der Migration seines weltweiten Systems auf Basis von 麻豆原创 ERP Central Component begonnen und arbeitet gemeinsam mit 麻豆原创 an verschiedenen KI-Anwendungsf盲llen.

Dar眉ber hinaus ist Amer Sports Beta-Kunde f眉r die L枚sung 麻豆原创 Business Data Cloud. In diesem Rahmen gibt das Unternehmen Feedback zu der k眉rzlich eingef眉hrten Software-as-a-Service-L枚sung, die verschiedene 麻豆原创-Daten zusammenf眉hrt und verwaltet und nahtlos mit Drittdaten verbindet.

鈥濪a wir in einer Branche t盲tig sind, in der Agilit盲t der Lieferkette, Datenanalysen, Sicherheit und Gesch盲ftskontinuit盲t von entscheidender Bedeutung sind, erf眉llt es uns mit Stolz, diese fortschrittlichen Funktionen als Partner bereitzustellen鈥�, erl盲utert Manos Raptopoulos, Chief Revenue Officer f眉r APAC, EMEA und MEE bei 麻豆原创. 鈥濪adurch kann ein weltweit f眉hrendes Unternehmen wie Amer Sports, Innovationen schneller vorantreiben, seine Abl盲ufe optimieren und der gro脽en Community von Sportlern und Outdoor-Abenteurern au脽ergew枚hnliche Erlebnisse bieten.

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Im Gegensatz zu herk枚mmlichen KI-Modellen sind KI-Agenten so konzipiert, dass sie ihre Umgebung wahrnehmen, Ziele setzen und autonom Ma脽nahmen ergreifen, um diese Ziele zu erreichen. Team Liquid f眉hrt Datenanalysen 眉ber das Dashboard 鈥濶ext Level Esports Center鈥� durch, das vollst盲ndig auf der 麻豆原创 Business Technology Platform basiert. Die Analysten der Organisation nutzen das Dashboard, um Trainern und Spielern Informationen 眉ber k眉nftige Gegner bereitzustellen. So k枚nnen sie Phasen mit hohem Druck und kurzen Vorlaufzeiten sowie h盲ufige Datenabfragen zwischen Spielen besser bew盲ltigen.

KI-Assistent Joule und Joule Agents sorgen f眉r Tempo

Anstatt sich rein auf technische Analysten zu verlassen, k枚nnen Spieler, Trainer und Marketingteams nun den KI-Assistenten Joule nach Details zu Spielern oder Teams fragen. Joule durchforstet daf眉r mehr als 1,6 TB Daten aus zehn Millionen Spielen, um die richtige Antwort zu finden und strategische Vorteile auszuloten. Durch diese Umstellung m眉ssen die Daten nicht mehr manuell beschafft werden, und die verschiedenen Benutzer k枚nnen datengest眉tzte Entscheidungen in Spielgeschwindigkeit treffen.

鈥濪ank dem KI-Assistenten Joule und Joule Agents ist das, wof眉r wir fr眉her Stunden von manueller Arbeit gebraucht haben, jetzt umgehend verf眉gbar. Das wirkt sich positiv auf unsere Strategien aus und verbessert die Leistungen der Teams鈥�, erkl盲rt Victor Goossens, Co-CEO und Gr眉nder von Team Liquid. 鈥濪iese Partnerschaft ver盲ndert die Art und Weise, wie wir unsere umfangreiche Datenbank nutzen, und zeigt, dass KI und Datenintegration zu einem wichtigen Bestandteil unserer Spielvorbereitung und unseres Erfolgs im E-Sport werden.鈥�

Strategische Vorteile durch Informationsvorsprung

Durch die nahtlose Integration von 麻豆原创 HANA Cloud und der L枚sung 麻豆原创 Analytics Cloud, erh盲lt Team Liquid eine robuste und skalierbare Dateninfrastruktur, die schnelle, umsetzbare Erkenntnisse liefert. Joule unterst眉tzt Benutzer, indem es ihnen sofortigen Zugriff auf Spielstatistiken, Leistungstrends anderer Spieler und strategische Vergleiche erm枚glicht. Wichtige Informationen stehen ihnen so innerhalb von Sekunden zur Verf眉gung.

KI-gest眉tzte Chat-Agenten als Wegbereiter:

• Schnellerer Datenzugriff: Daten k枚nnen sofort abgerufen und analysiert werden. Durch den einfacheren Zugriff auf Informationen k枚nnen verschiedene Abteilungen, das hei脽t Leistungsteams, Marketing und Kommunikation, in Echtzeit datengest眉tzte Entscheidungen treffen.
• Mehr Handlungsspielraum f眉r Benutzer: Unabh盲ngig von ihrer Funktion und ihren technischen Kenntnissen k枚nnen Benutzer 眉ber KI-gesteuerte Abfragen intuitiv auf Informationen zugreifen.
• Verbesserte Strategie: Team Liquid kann durch Datenvergleiche in Echtzeit pr盲zise, datengest眉tzte Entscheidungen treffen und sich so einen Wettbewerbsvorsprung in einer der dynamischsten Gaming-Umgebungen sichern.
• Proaktive Mustererkennung: Der Agent deckt Muster in gro脽en Datens盲tzen auf, die Analysten bei manuellem Vorgehen m枚glicherweise nicht festgestellt h盲tten.

Philipp Herzig, Chief Technology Officer und Chief AI Officer bei 麻豆原创, sagte: 鈥濪er Einsatz von Joule Agents bei Team Liquid ist ein 眉berzeugendes Beispiel daf眉r, wie KI das Arbeitsaufkommen von Analysten reduzieren kann, sodass sie sich in diesem schnelllebigen Umfeld auf anspruchsvollere Aufgaben konzentrieren k枚nnen. Diese Agenten sorgen nicht nur f眉r Automatisierung durch Gaming-Informationen, sondern sie ziehen auch Schl眉sse, indem sie den Kontext verstehen und entsprechend handeln, was eine intelligentere und schnellere Entscheidungsfindung erm枚glicht.鈥�

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Entsprechend passt 麻豆原创 auch ihren nicht-finanziellen Ausblick an. Dabei wird die Kenngr枚脽e Frauen in leitenden F眉hrungspositionen ersetzt durch den Business Health Culture Index (BHCI). 麻豆原创 misst und berichtet den BHCI, der auf den Ergebnissen von Mitarbeiter-Engagement-Umfragen des Unternehmens beruht, seit 2009. F眉r 2025 erwartet 麻豆原创 einen BHCI-Wert im Bereich von 80% bis 82%.

Die 眉brigen nicht-finanziellen Kenngr枚脽en bleiben unver盲ndert. F眉r 2025 erwartet 麻豆原创 weiterhin:

• einen Kunden-Net-Promoter-Score von 12 bis 16
• einen Mitarbeiter-Engagement-Index im Bereich von 74% bis 78%
• eine stetige Verringerung der Kohlenstoffemissionen entlang der relevanten Wertsch枚pfungskette.

麻豆原创 bleibt weiterhin dem Ziel verpflichtet, als inklusiver Arbeitgeber allen Mitarbeitenden gleiche Chancen zu er枚ffnen, und damit sicherzustellen, dass das Unternehmen in jedem Land, in dem es t盲tig ist, vollumf盲nglich den gesetzlichen Anforderungen entspricht.

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e:
Joellen Perry, +1 626 265 0370 joellen.perry@sap.com, (PT)
Daniel Reinhardt, +49 6227 7-40201, daniel.reinhardt@sap.com (CEST)
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Zudem hat der Aufsichtsrat den Vertrag von Dominik Asam, CFO und Mitglied des Vorstands, auf seinen eigenen Wunsch um zwei Jahre bis M盲rz 2028 verl盲ngert. Ziel dieser Entscheidungen ist es, Kontinuit盲t und Stabilit盲t im Vorstand zu gew盲hrleisten, damit dieser in seiner Gesamtheit die langfristige 麻豆原创-Strategie erfolgreich weiter umsetzen kann.

鈥濩hristian Klein, Dominik Asam und das Executive-Team spielen eine entscheidende Rolle beim anhaltenden Erfolg von 麻豆原创; sie haben das Unternehmen erfolgreich durch den Transformationsprozess gef眉hrt鈥�, sagte Pekka Ala-Pietil盲, Vorsitzender des Aufsichtsrats der 麻豆原创 SE. 鈥濱m Namen des Aufsichtsrats danke ich ihnen allen f眉r ihren wertvollen Beitrag, 麻豆原创 unter den  f眉hrenden Unternehmen im Bereich Unternehmenssoftware zu positionieren.鈥�

Klein (45) begann seine Karriere bei 麻豆原创 im Jahr 1999 als Student. Er arbeitete in verschiedenen Positionen innerhalb des Unternehmens, darunter Chief Financial Officer von 麻豆原创 SuccessFactors und Chief Controlling Officer der 麻豆原创 SE. 2016 wurde er zum Chief Operating Officer berufen, er f眉hrte die Rolle noch bis Juli 2021 aus. Klein ist seit 2020 alleiniger CEO der 麻豆原创 SE.

Asam (56) ist seit M盲rz 2023 CFO der 麻豆原创 SE. Bevor Asam zu 麻豆原创 kam, war er seit 2019 als CFO bei der Airbus SE und zuvor ab 2011 bei der Infineon Technologies AG t盲tig. Im Jahr 2010 war Asam Leiter des Konzerncontrollings bei der RWE AG und hatte von 2005 bis 2010 verschiedene Positionen bei der Siemens AG inne, unter anderem als CEO von Siemens Financial Services und Corporate Vice President and Treasurer.

Medienkontakt:

Marcus Winkler, +49 6227 767497, marcus.winkler@sap.com, MESZ
麻豆原创 麻豆原创ebereich; press@sap.com

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Grenz眉berschreitende Mobilit盲t und B眉rgerdienste werden zunehmend digitalisiert. Regierungen setzen verst盲rkt auf innovative Technologien wie K眉nstliche Intelligenz. Damit k枚nnen sie Effizienz und Sicherheit steigern. VFS Global setzt k眉nftig 麻豆原创 S/4HANA Cloud Public Edition sowie weitere 麻豆原创-L枚sungen ein, um seine Innovationsstrategie zu beschleunigen und Regierungen bei der Bew盲ltigung zunehmend komplexer Anforderungen von Reisenden und B眉rgern noch besser zu unterst眉tzen. 

鈥濿ir sind sehr stolz auf die Partnerschaft mit 麻豆原创 als f眉hrendem und vertrauensw眉rdigem Technologie- und KI-Unternehmen鈥�, sagte Zubin Karkaria, Gr眉nder und CEO von VFS Global. 鈥濪urch die Verbindung unserer tiefgreifenden Erfahrung in Visa-, Konsular- und B眉rgerdiensten mit den erstklassigen L枚sungen von 麻豆原创 helfen wir Regierungen dabei, ihre Effizienz zu steigern, die Sicherheit zu erh枚hen und f眉r nahtlose Mobilit盲t von Millionen Reisenden weltweit zu sorgen.鈥� 

鈥濵it 麻豆原创-L枚sungen wird VFS in der Lage sein, die neuesten Innovationen zu nutzen und so ein noch st盲rkerer Partner f眉r Regierungen, Reisende und B眉rger weltweit zu werden,鈥� erg盲nzt Christian Klein, CEO der 麻豆原创 SE. 

Um Regierungen und diplomatische Vertretungen weltweit noch besser zu unterst眉tzen und Innovationen voranzutreiben, hat sich VFS Global zudem f眉r die 麻豆原创 Business Technology Platform und die 麻豆原创 Business Data Cloud entschieden. Damit sollen fortschrittliche, KI-gest眉tzte L枚sungen f眉r Kunden entwickelt und gleichzeitig die operative Exzellenz in der globalen Wertsch枚pfungskette von VFS gef枚rdert werden. 

鈥濪urch die B眉ndelung der St盲rken von VFS Global und 麻豆原创 heben wir grenz眉berschreitende Mobilit盲t und B眉rgerservices auf ein neues Niveau鈥�, sagte Michael Nilles, Mitglied des VFS-Vorstands und Chief Digital and Technology Officer des Unternehmens. 鈥濻trategisch positionieren wir uns damit als f眉hrende Kraft bei der Gestaltung der Zukunft von GovTech und TravelTech 鈥� angetrieben von Technologie- und KI-Innovationen, die Regierungen, Reisenden sowie B眉rgerinnen und B眉rgern weltweit zugutekommen鈥�, erg盲nzte er. 

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e:鈥�&苍产蝉辫;

Lesa Plingen, +49 622 776 9000,鈥�lesa.plingen@sap.com, CET 

Nathan Fletcher, nathanf@vfsglobal.com, BST 
麻豆原创-麻豆原创ebereich; press@sap.com鈥��&苍产蝉辫;

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鈥疍ieses Dokument enth盲lt vorausschauende Aussagen, das hei脽t Vorhersagen, Prognosen oder andere Aussagen zu zuk眉nftigen Ereignissen. Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Voraussagen und Annahmen, die Risiken und Unsicherheiten unterliegen, was dazu f眉hren kann, dass die tats盲chlichen Ergebnisse und Resultate erheblich hiervon abweichen k枚nnen.鈥� Zus盲tzliche Informationen zu diesen Risiken und Unsicherheiten finden Sie in den von uns bei der US-amerikanischen 鈥濻ecurities and Exchange Commission鈥� (SEC) eingereichten Unterlagen, einschlie脽lich, aber nicht beschr盲nkt auf den Abschnitt zu den Risikofaktoren des 麻豆原创-Jahresberichts 2024 auf dem Formular 20-F.鈥�

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Die REWE digital, die IT-Einheit der REWE Group, rechnet zudem mit signifikant sinkenden Betriebskosten in Folge der standardisierten IT-Umgebung. Im Zuge der stufenweisen Verlagerung von IT-Prozessen in die Cloud setzt REWE auf den Transformationsprozess RISE with 麻豆原创. Zun盲chst werden die Bereiche Finanzen, Buchhaltung und Personalwesen digital transformiert.

鈥濪as ist ein bedeutender Fortschritt in der digitalen Transformation der gesamten REWE Group. Wir heben die Harmonisierung der Prozesse und die Standardisierung der technischen Betriebsmodelle des Unternehmens auf ein neues Niveau鈥�, sagt Guido Hoepfner, COO von REWE digital. 鈥濵it der Einf眉hrung modernster 麻豆原创-Cloud-Systeme orientieren wir uns nicht nur am technologischen Marktstandard. Wir k枚nnen auch den Takt bei Digitalisierung und Innovation im Handel und in der Touristik vorgeben.鈥�

鈥濺ISE with 麻豆原创 bietet der REWE Group die passgenaue M枚glichkeit, ihre Cloud-Integration und digitale Transformation weiter voranzutreiben. Wir sind stolz darauf, Teil dieser entscheidenden Umstellung des Unternehmens zu sein鈥�, sagt Alex Kl盲ger, President Middle & Eastern Europe von 麻豆原创. 鈥濪urch die Migration in die Cloud kann die REWE Group unsere kontinuierlichen Weiterentwicklungen optimal aussch枚pfen, einschlie脽lich der Innovationen im Bereich der k眉nstlichen Intelligenz, und den n盲chsten Schritt in Richtung Zukunft gehen.鈥�

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e: 

Katrin Pommer, Tel. +49 (0)151-18 96 84 93, katrin.pommer@sap.com (CEST)
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Das Energieunternehmen enercity versorgt rund 1 Millionen Menschen mit Strom, Gas, Wasser und W盲rme. Dar眉ber hinaus z盲hlt enercity zu den f眉hrenden Unternehmen von Onshore-Wind, kommunaler W盲rmeplanung sowie W盲rmenetzen und bietet energienahe Services, zum Beispiel rund um Elektromobilit盲t. Das Energieunternehmen, das etwa 3.400 Mitarbeitende besch盲ftigt, strebt bis zum 2035 die klimaneutrale Strom- und Fernw盲rmeerzeugung an und verfolgt das Ziel, bis 2040 klimaneutral zu sein. Daf眉r werden erneuerbare Energien sowie die Netzinfrastruktur ausgebaut, die W盲rmewende angepackt, innovative und digitale L枚sungen entwickelt. So leistet das Unternehmen einen substanziellen Beitrag zur Energiewende in zahlreichen Kommunen Deutschlands.

鈥濵it der Entscheidung f眉r eine 麻豆原创 S/4HANA Utilities zentrische Plattform im Vertrieb bekommen wir die Offenheit und Flexibilit盲t, die individualisierten Angebote unseren B2B Kunden in der Plattform abzubilden鈥�, sagt Dennis Walther, Projektleiter f眉r die Einf眉hrung von 麻豆原创 S/4HANA Utilities im B2B-Vertrieb bei enercity. 鈥瀂udem bietet die Plattform die Skalierbarkeit, Stabilit盲t und umfangreiche Funktionalit盲t, die wir als Energieunternehmen zur umf盲nglichen Abbildung der geforderten B2B-Prozesse brauchen.鈥�

鈥濪urch die Umbauten im Netz werden die Datenmodelle immer komplexer. Wir ben枚tigen optimale IT-Unterst眉tzung bei der Abbildung der Prozesse, um unsere Effizienzziele zu erreichen鈥�, sagt Matthias H眉rter, Projektleiter f眉r die Einf眉hrung von 麻豆原创 S/4HANA Utilities bei der enercity Netz GmbH, einem Unternehmen der enercity Gruppe. 鈥灺槎乖� Utilities Core bietet viele innovative Funktionsdom盲nen, die uns hierbei unterst眉tzen. Zudem setzen wir mit diesem Schritt unseren eingeschlagenen Weg einer Cloud-Strategie fort.鈥�

鈥濪ie enercity ist ein langj盲hriger Partner der 麻豆原创. Uns freut diese Entscheidung zur Einf眉hrung unserer modernen Plattform ganz besonders鈥�, sagt Michael Utecht, Director Digital Business Customer Advisory Energy. 鈥濧ls Leuchtturm unter den Energieversorgern mit kommunalen Wurzeln hat die enercity auch schon weitergedacht. Die Plattform bietet die M枚glichkeit zur Nutzung von Business-AI und wird zuk眉nftig ihre Bestrebungen nach Innovation, Kundenorientierung und Verl盲sslichkeit weiter unterst眉tzen.鈥�

Ansprechpartner f眉r die 麻豆原创e:

Dana R枚siger, + 49 6227 7 63900, dana.roesiger@sap.com, CET
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