麻豆原创

Uniphar unterst眉tzt Pharmahersteller mit seiner Expertise als Partner und setzt auf 麻豆原创 S/4HANA Cloud, um Patienten weltweit den Zugang zu Arzneimitteln zu erleichtern.

Die Pharmaindustrie spielt eine wichtige Rolle im weltweiten Gesundheitswesen. Mit der Forschung, Entwicklung, Herstellung und dem Vertrieb von Arzneimitteln und pharmazeutischen Dienstleistungen f眉r ein breites Spektrum an Gesundheitsproblemen erwirtschaftet die Branche Milliardenums盲tze.

Damit Patienten weltweit schnellen Zugang zu den ben枚tigten Medikamenten und Therapien erhalten, ist ein hochgradig effizientes, flexibles und reaktionsschnelles Management der Produktions- und Vertriebsprozesse erforderlich.

Dabei d眉rfen keine Fehler unterlaufen, denn die Erwartungen an die Qualit盲t sind hoch und die Patientensicherheit darf nicht gef盲hrdet werden. 

Erfolgsfaktoren einer 麻豆原创-S/4HANA-Cloud-Migration

Der irische Gesundheitsdienstleister meistert diesen Drahtseilakt erfolgreich. Mit einem breit gef盲cherten Angebot unterst眉tzt das wachstumsstarke Unternehmen Pharmahersteller beim Vertrieb ihrer Produkte. In enger Zusammenarbeit mit den Herstellern erbringt Uniphar Third-Party- (3PL) und Fourth-Party-Logistikdienstleistungen (4PL) und setzt damit sein Ziel um, Patienten einen einfacheren Zugang zu Arzneimitteln zu erm枚glichen.

Das Unternehmen ist in den vergangenen zehn Jahren stark gewachsen und vertreibt heute Arzneimittel in 眉ber 160 L盲ndern.

麻豆原创 und Uniphar: seit 15 Jahren Partner

Organisches Wachstum und verschiedene Akquisitionen haben dazu gef眉hrt, dass die 麻豆原创-ERP-Landschaft von Uniphar hochgradig individualisiert ist.

Vor zwei Jahren betraute der Vorstand von Uniphar Chief Enterprise Architect Piotr Wojdowski mit der Aufgabe, 鈥瀌en digitalen Kern des Unternehmens neu zu gestalten鈥� und durch Digitalisierung M枚glichkeiten f眉r zuk眉nftiges Wachstum zu schaffen. Zugleich galt es, h枚chste Standards in der Produktions- und Vertriebskette einzuhalten.

Uniphar suchte deshalb einen Softwarepartner f眉r seine digitale Transformation. Das Unternehmen ben枚tigte laut Piotr Wojdowski 鈥瀍inen Partner und eine Software, die zuverl盲ssig und branchenf眉hrend ist鈥�, um sein Ziel, Patienten den Zugang zu Arzneimitteln zu erleichtern, auch in Zukunft erfolgreich umsetzen zu k枚nnen.

Er f眉hrt aus, dass Uniphar mit diesem Ziel auch seiner gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden will. Der Patient, der Arzneimittel oder pharmazeutische Dienstleistungen ben枚tigt, 鈥瀔枚nnte ein Angeh枚riger, Mutter oder Sohn sein鈥�. Deshalb sei es umso wichtiger, f眉r die digitale Transformation eine Software und einen Partner auszuw盲hlen, die bzw. der nicht nur branchenf眉hrend ist, sondern auch zuverl盲ssig und vertrauensw眉rdig. 

鈥灺槎乖� ist seit 15聽Jahren zuverl盲ssiger Partner des Vertrauens f眉r Uniphar鈥�, erl盲utert Piotr Wojdowski. Zugleich gilt 麻豆原创 als 鈥濻tandard in der Gesundheitsdienstleistungsbranche, was die Integration anderer Services einfacher macht.鈥�

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Scaling Patient Access to Health Services With Cloud Tech
Video: Rana Hamzakadi

Mit 麻豆原创-L枚sungen technologische Grundlagen schaffen und Spitzenkr盲fte gewinnen

Uniphar hat es sich zum Ziel gesetzt, horizontal zu wachsen, zu expandieren und Prozesse bedarfsorientiert zu skalieren. Bei der Umsetzung dieses Ziels spielen die 麻豆原创-L枚sungen , und eine entscheidende Rolle: zum einen durch die konzernweite Standardisierung von IT-Prozessen, zum anderen durch die Steuerung der Vertriebsprozesse und Best盲nde in verschiedenen Lagern mit der hochmodernen Lagerverwaltungssoftware 麻豆原创聽EWM. Das Datenmanagement erfolgt dabei 眉ber 厂础笔听顿补迟补蝉辫丑别谤别.

Arbeiten Sie auf einer Innovationsplattform, die f眉r 麻豆原创-Anwendungen in der Cloud optimiert ist.

鈥濪er Technologie-Stack von 麻豆原创 erm枚glicht uns eine schnelle und effiziente Umsetzung unseres Programms鈥�, fasst Piotr Wojdowski die Vorteile zusammen. F眉r die Anwendungsentwicklung und Erweiterung von 麻豆原创-L枚sungen setzt Uniphar zudem ein. Die 麻豆原创聽BTP beschleunigt dabei den Umstieg auf 麻豆原创聽S/4HANA Cloud Private Edition und unterst眉tzt Uniphar mit bew盲hrten Tools f眉r die Migration und einer anwendungs眉bergreifenden Integration bei einer sicheren und schnellen Transformation.

麻豆原创 und insbesondere die 麻豆原创 BTP schafft nicht nur die technologischen Voraussetzungen f眉r diese Transformation, sondern erm枚glicht es Uniphar auch, 鈥濱nnovationen voranzubringen und Spitzenkr盲fte zu gewinnen, denen wir ein Arbeitsumfeld bieten, das innovativ ist und in dem man Dinge ausprobieren und experimentieren kann鈥�, erkl盲rt Piotr Wojdowski.

Mit 麻豆原创 heute die Grundlagen f眉r die KI von morgen schaffen

Uniphar befindet sich derzeit noch in der Implementierungsphase, doch Piotr Wojdowski hat die Zukunft bereits fest im Blick und wei脽, dass Eventing, Beobachtbarkeit und Telemetrie die Grundlage f眉r zuk眉nftige KI-Erweiterungen bilden werden.

Daten sind in der Pharmaindustrie von zentraler Bedeutung, f眉hrt er aus, und Uniphar 鈥瀡erf眉gt 眉ber unz盲hlige Terabyte an Daten, die wir aufgrund ihrer Komplexit盲t und ihres Umfangs gar nicht analysieren k枚nnen鈥�. Geplant ist deshalb eine Migration der Daten in ein zentrales Repository und dessen zuk眉nftige 鈥濧nbindung an ein KI-System, um Muster zu verfolgen, das Kundenverhalten zu verfolgen, Markttrends zu verfolgen und mit geeigneten Ma脽nahmen darauf zu reagieren鈥�.

Herausforderungen als Proof of Concept nutzen

Mit L枚sungen von 麻豆原创 kann Uniphar Innovationen voranbringen und das Unternehmen mit standardisierten Prozessen, Best Practices und Grundlagen f眉r den Einsatz von KI-Technologie im eigenen Tempo in die Zukunft f眉hren. Damit kann Uniphar sein Ziel, Patienten weltweit den Zugang zu Arzneimitteln und pharmazeutischen Dienstleistungen zu erleichtern, noch besser umsetzen.

Piotr Wojdowski res眉miert, dass 麻豆原创 f眉r jede gesch盲ftliche Anforderung eine L枚sung anzubieten scheint, doch selbst wenn Unternehmen 鈥瀖枚glicherweise die von 麻豆原创 bereitgestellten Funktionen 盲ndern und anpassen m眉ssen, profitieren sie letztlich von einer umfassenden Suite von Unternehmensanwendungen und k枚nnen 麻豆原创-L枚sungen sogar durchg盲ngig zur Unterst眉tzung s盲mtlicher Prozesse einsetzen鈥�.

Was er anderen Unternehmen r盲t, die ihre digitale Transformation in Angriff nehmen m枚chten? Herausforderungen lassen sich als Proof of Concept nutzen 鈥� man muss sich nicht damit abfinden, dass etwas unm枚glich ist. 鈥濻eien Sie mutig, seien Sie risikobereit und stellen Sie Fragen. Fordern Sie Ihre Partner und sich selbst heraus鈥�, lautet sein Ratschlag.

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