Norden ligger i framkant men riskerar att fastna i sin egen digitala mognad. Det innebär att våra system är mer komplexa än vi tror och att vi överskattar hur redo vi egentligen är för AI. Vårt digitala försprång kan därmed bli ett hinder snarare än en fördel. Nordiska företag kan inte längre räkna med billigare kapacitet över tid – nu måste AI användas där det faktiskt har en inverkan på verksamheten.

Hanna Björnbom, AI Lead Â鶹ԭ´´ Sverige

– Tiden när molnkapacitet blev billigare ĂĄr efter ĂĄr är över för AI. Företagen skyddar sig inte genom att köpa mer GPU-kapacitet och hoppas att det kommer att fungera om sex mĂĄnader. Det är när AI används inom verksamheten – i processer för ekonomi, inköp och leveranskedjor – som man fĂĄr rätt avkastning, säger Hanna Björnbom, lösningsrĂĄdgivare och AI-expert pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Efterfrågan på datorkraft växer nu så snabbt att kostnaderna drivs upp av stora investeringar, brist på tillgängliga GPU:er och en marknad som är utsatt för tryck från alla håll. Detta förändrar hela ekonomin i AI-projekt och gör det avgörande att använda tekniken mer strategiskt.

– AI är nu så kapitalintensivt att infrastrukturen finansieras som stora industriella projekt. Då måste företagen gå från experiment till industrialisering. Att operationalisera AI, inte labba med prototyper, är det som skapar värde. AI ska driva kassaflöde, kundservice och produktivitet från dag ett, menar hon.

Positiv avkastning pĂĄ AI-investeringar inom tre ĂĄr

I Â鶹ԭ´´:s nya internationella studie, genomförd av Oxford Economics, deltog 1Ěý600 företagsledare inom stora och medelstora företag i ĂĄtta länder: Australien, Brasilien, Kina, Tyskland, Indien, Singapore, Storbritannien och USA.

Där framgår att 79 procent av företagen väntar sig positiv avkastning på sina AI-investeringar inom tre år. AI bedöms bli en central del av verksamheten redan 2029. Samtidigt visar studien på en tydlig klyfta – nästan hälften beskriver initiativet som en enskild åtgärd och endast 9 procent har en övergripande strategi. Detta trots att mer än hälften redan upplever förbättrad beslutsfattande, produktivitet och kunddialog.

Utmaningarna återspeglas i siffrorna: 55 procent saknar förmåga att dela data internt, 60 procent är osäkra på att dela med externa parter och 64 procent säger att anställda använder oauktoriserade AI-verktyg. Så många som 77 procent av cheferna uttrycker oro över skugg-AI.

– Många förväntar sig hög avkastning, men få har den struktur som krävs för att kunna skörda frukterna. Utan en heltäckande strategi kommer mycket av potentialen att förbli på ritbordet, säger Hanna Björnbom.

”Vi ska inte bygga leksaker utan fabriker”

De nordiska länderna är inte med i studien, men enligt Hanna Björnbom bedömer Â鶹ԭ´´ att organisationer i vĂĄr region har förutsättningar att ligga pĂĄ ungefär samma nivĂĄ, cirka 31 procents avkastning pĂĄ investeringar, inom tvĂĄ ĂĄr. Det beror pĂĄ att AI är mer integrerat i viktiga processer łóä°ů, snarare än att vara nĂĄgot som lagts till ovanpĂĄ.

– Digital mognad är vår styrka men också en risk. Många tror att de har nått sitt mål men komplexiteten i system och data gör det svårt att få AI att fungera över hela linjen. Då slutar man med att bygga leksaker när man egentligen borde bygga fabriker, säger Hanna.

Studien pekar på att tillgång till högkvalitativa data är det största hindret globalt. Här har Norden en fördel tack vare god dokumentation, hög tillit och strukturerade processer – men det måste aktiveras för att få full effekt i AI-projekt.

Policy-as-code – nästa stora steg i AI-styrning

Hanna Björnbom menar att nästa stora steg för nordiska företag blir att göra styrning och regelefterlevnad lika automatiserad som själva AI-modellerna. Detta sker genom det som techbranschen nu kallar ”policy-as-code”.

– Föreställ dig att företagets regler och policyer finns som maskinläsbar kod som tillämpas automatiskt i alla system och agentflöden. Det betyder att varenda AI-driven åtgärd sker inom tydliga och spårbara ramar. Det är så man gör regelefterlevnad till en konkurrensfördel i AI-eran, säger hon.

AI är i dag ett av Â鶹ԭ´´:s viktigaste strategiska fokusomrĂĄden globalt och cirka 15 procent av företagets AI-projekt i EMEA genomförs i Norden. De molnbaserade lösningarna har utökats med inbyggda agentfunktioner, generativ AI och branschspecifika modeller. MĂĄlet är att skapa mätbara effekter pĂĄ produktivitet, kassaflöde, inköp och leveranskedjor.

– Våra kunder vill inte ha fler pilotprojekt – de vill ha AI som faktiskt fungerar. Det är i produktionen som det verkliga värdet skapas, säger Hanna.

Norden mĂĄste skala och inte bara testa

De nordiska insikterna frĂĄn Â鶹ԭ´´ pekar tydlig mot att tiden för fristĂĄende AI-experiment är förbi. För att fortsätta ligga före krävs att regionens företag aktiverar AI där den ger mest effekt – i verksamhetens kärnprocesser.

– AI-kostnaderna stabiliseras på en hög nivå. Nu avgörs vilka företag som skapar värde och vilka som hamnar på efterkälken, säger Hanna Björnbom.

Läs rapporten ”Â鶹ԭ´´ Value of AI” łóä°ů: .

Ă„ven publicerad i Techtidningen, 22 December, 2025
Lär artikeln:

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ny Â鶹ԭ´´-rapport: Norden mĂĄste industrialisera AI för att behĂĄlla försprĂĄnget appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Offentlig sektor i Sverige intensifierar sitt arbete för att möta medborgarnas behov av säkra, effektiva och användarvänliga digitala tjänster. Det handlar inte bara om att digitalisera befintliga processer, utan om att skapa en modern, hållbar och transparent förvaltning som stärker förtroendet och ökar tillgängligheten.

Â鶹ԭ´´:s närvaro pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą visade pĂĄ ett tydligt engagemang för att stödja denna utveckling. Under konferensen presenterades hur Â鶹ԭ´´:s lösningar kan fungera som en möjliggörare för innovation, med fokus pĂĄ artificiell intelligens, automatisering och hĂĄllbarhet. Genom att kombinera avancerad teknologi med djup förstĂĄelse för offentliga verksamheters behov skapas förutsättningar för framtidssäkra tjänster som gör skillnad för bĂĄde medborgare och myndigheter.

Som officiell partner deltog Â鶹ԭ´´ med en egen monter i partneromrĂĄdet, vilket gav utrymme för givande samtal och nätverkande med ledare inom offentlig sektor. Deltagandet handlade om mer än synlighet, det var en möjlighet att pĂĄverka den digitala agendan, identifiera nya samarbetsmöjligheter och samla insikter som stärker framtida lösningar.Ěý

Höjdpunkt: Hanna Björnbom på scen

En av konferensens höjdpunkter var Â鶹ԭ´´:s egen Hanna Björnbom, Solution Advisor och AI Lead pĂĄ Â鶹ԭ´´ Sverige, som höll en inspirerande presentation med tematĚý”Innovation som gör skillnad – hur offentlig sektor kan skapa värde med AI”. Hanna visade hur AI kan integreras i verksamhetsprocesser med fokus pĂĄ data, kontext, etik och säkerhet. Hon delade konkreta exempel frĂĄn nordiska organisationer där AI har drivit hĂĄllbar innovation och förbättrat styrning, ett tydligt bevis pĂĄ att innovation verkligen kan göra skillnad.

Framåt mot nästa steg

±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 blev en viktig mötesplats för att utbyta kunskap och idĂ©er kring digitalisering av offentlig sektor. Konferensen visade tydligt att innovation, säkerhet och hĂĄllbarhet är centrala faktorer för framtidens förvaltning. Insikterna frĂĄn dagarna kommer att prägla kommande initiativ och samarbeten, med mĂĄlet att skapa lösningar som stärker bĂĄde medborgarnytta och samhällsutveckling.

The post Â鶹ԭ´´ pĂĄ ±đąóö°ů±ą˛ą±ôłŮ˛Ôľ±˛Ô˛µ˛ő»ĺ˛ą˛µ˛ą°ů˛Ô˛ą 2025 – Mötesplatsen om digital transformation appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´ sätter pĂĄ sĂĄ sätt en ny standard för datasäkerhet, regelefterlevnad och skalbar innovation som stärker möjligheterna att fatta egna digitala beslut – en central del av Europas tekniska motstĂĄndskraft och strategiska självständighet.

– Europas ledande roll inom digital innovation beror pĂĄ hur effektivt vi använder AI för att lösa olika branschutmaningar. Med vĂĄrt utökade Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-erbjudande fĂĄr kunderna tillgĂĄng till hela spektrumet av molninnovationer och AI-funktioner. Det omfattar alla marknader och branscher, inklusive den offentliga sektorn och andra reglerade miljöer. Samtidigt säkerställer vi att de levereras inom ett självständigt ramverk och pĂĄ kundernas egna villkor, säger Thomas Saueressig, styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´ och ansvarig för Customer Services & Delivery.

Distributionsalternativ för alla säkerhetsprofiler

Med utökningen av Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud kan kunderna välja mellan nya distributionsmodeller med full kontroll över infrastruktur, plattform och programvara – anpassade efter deras specifika reglerings- och driftsbehov. Flexibiliteten gör det möjligt för organisationer att innovera pĂĄ ett säkert sätt och i enlighet med lokala lagar, samtidigt som de behĂĄller friheten att växa pĂĄ egna villkor.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud-lösningar finns tillgängliga genom:

• Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure (i Europa): Â鶹ԭ´´ Cloud Infrastructure är Â鶹ԭ´´:sĚýInfrastructure-as-a-Service-plattform (IaaS), utvecklad och driven med öppen källkodsteknik inom Â鶹ԭ´´:sĚýdatacenternätverk. Alla data lagras inom EU för att säkerställa efterlevnad av europeiska dataskyddsbestämmelser.
• Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud On-Site: Â鶹ԭ´´ erbjuder Â鶹ԭ´´-driven infrastruktur i ett kundägt eller kundvalt datacenter. Denna lösning ger högsta möjliga nivĂĄ av data-, operativ, teknisk och juridisk suveränitet samtidigt som Â鶹ԭ´´:s molninnovation och arkitektur bibehĂĄlls.
• Delos Cloud: Â鶹ԭ´´ erbjuder Delos Cloud i Tyskland, ett säkert och fristĂĄende moln som stödjer flexibel och snabb omvandling av den offentliga sektorn för att uppfylla landsspecifika krav pĂĄ suveränitet.

LĂĄngsiktig investering i Europas digitala motstĂĄndskraft

Med en lĂĄngsiktig investering pĂĄ över 20 miljarder euro gör Â鶹ԭ´´ digital suveränitet till en strategisk prioritering. Det är i linje med Â鶹ԭ´´:s beslut att stödja Europas digitala självständighet genom ännu mer säkra, lokala och regelverkskompatibla molnlösningar som är skräddarsydda för den offentliga sektorn och starkt reglerade branscher.

Med Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud fĂĄr kunderna inte bara kontroll över infrastrukturen utan kan ocksĂĄ använda Â鶹ԭ´´:s molnlösningar fullt ut. Organisationer kan köra Â鶹ԭ´´ Business Suite i självständiga miljöer och samtidigt arbeta löpande med innovation, inklusive Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och inbyggda Â鶹ԭ´´ Business AI-funktioner. Innovationerna kan göras lokalt och pĂĄ ett säkrare sätt – utan att man behöver kompromissa med transformationens takt eller omfattning.

– Europas digitala motstĂĄndskraft är beroende av en självständighet som är säker, skalbar och framtidssäker. Â鶹ԭ´´:s heltäckande erbjudande Sovereign Cloud levererar just det, sĂĄ att kunderna fĂĄr friheten att själva välja distributionsmodell och samtidigt dra nytta av en regelefterlevnad som möter de högsta standarderna, säger Martin Merz, President, Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud.

Â鶹ԭ´´ Sovereign Cloud är i dag tillgängligt i flera länder och kommer att utökas avsevärt framöver. Lösningen stöds av hundratals lokala leveransexperter och en bred uppsättning certifieringar. Kunderna fĂĄr fullständig kontroll över data, drift, teknik och juridik, vilket ger dem frihet och handlingsutrymme, uppfyller lagkrav och underlättar innovation.

Om Â鶹ԭ´´
Som en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI, är Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) en länk mellan affärsverksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bli framgĂĄngsrika genom att förena affärskritiska verksamheter som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelser. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ investerar miljarder i nya europeiska molntjänster – främjar AI-utveckling pĂĄ lokala villkor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Regelverken är omfattande och bara inom hållbarhet finns över och skatte­incitament globalt. Lägg därtill EU‑krav på klimat­rapportering, ny AI‑reglering och nationella skatte­reformer, och du får ett regel­landskap som förändras varje kvartal.

konstaterade nyligen att stor­företagen nu måste damma av pandemins kris­manualer. Jag skulle säga att vi aldrig får lägga dem ifrån oss igen – framtiden är förutsägbart oförutsägbar.

Från one‑size‑fits‑all till multisourcing

För nĂĄgra ĂĄr sedan gjorde lĂĄga kostnader Kina till världens fabrik. Nu ser vi en snabb förflyttning mot ˛Ô±đ˛ą°ů‑słó´Ç°ůľ±˛Ô˛µ och ´Ú°ůľ±±đ˛Ô»ĺ‑słó´Ç°ůľ±˛Ô˛µ. Det finns inte längre en modell för leveranskedjan utan vi behöver flera parallella. Ett svenskt industribolag kanske fortsätter med offshore‑produktion av högvolym­artiklar i Asien, samtidigt som man tar in kritiska komponenter till Europa frĂĄn olika hĂĄll för att minska sin riskexponering.

När spelreglerna kan ändras över en natt duger det inte att styra på magkänsla. Beslut kräver realtidsinsikter. Digitala lösningar som samlar in och analyserar stora mängder data ger företagsledningen bättre förutsättningar att hantera osäkerheten. Artificiell intelligens kommer inte bara att hjälpa oss att identifiera klimatavtryck, utan också användas för att välja leverantörer, produktionsanläggningar och transportlösningar.

I praktiken innebär det att vi inte längre kan fastställa en enda strategi för hela leveranskedjan. I stället måste vi anpassa oss efter lokala marknader, riskprofiler och produkter. Det innebär att vi kanske väljer offshore för ett affärsområde och multisourcing för ett annat. Det kräver att våra processer är helt digitaliserade från början till slut.

Digitala ekosystem ersätter ensam­vargar

För att göra leveranskedjan mindre sårbar måste svenska och globala företag knyta sina samarbetspartner närmare sig – inte bara fysiskt, utan även digitalt. Handelsplattformar och integrerade leverantörssystem gör det möjligt att arbeta parallellt med flera aktörer och att reagera snabbt när något går snett. Det kräver resurser, men det är billigare än att stå stilla.

Dessutom måste vi bli bättre på att samarbeta – även med konkurrenter. Att dela insikter och göra gemensamma investeringar kan stärka hela leveranskedjor.

Teknikinköp blir politik

Placeringen av produktion och forskning och utveckling (FoU) är inte längre enbart en kostnadsfråga. OECD visar att 33 av 38 medlems­länder subventionerar FoU jämfört med 19 år 2000. Skatte­incitamenten kan förvandla ett dyrt land till ett attraktivt – om reglerna är rätt. Samtidigt väger företag in datasäkerhet och politisk risk i valet av moln‑ och IT‑leverantörer. I en tid av cyber­angrepp och handels­sanktioner blir valet av teknik­partner en strategisk och politisk fråga på koncernnivå.

En pragmatisk tumregel för många är att prioritera nordiska eller europeiska lösningar och vara försiktiga med kinesiska leverantörer. Men sådana förenklade riktlinjer räcker inte. Datadrivna scenarier och AI‑stött beslutstöd är den enda hållbara vägen för komplexa globala kedjor.

Börja samarbeta med konkurrenterna

Så hur gör man då som svensk företagsledare? För det första behöver företag bygga in flexibilitet som standard genom att designa processer som klarar flera sourcing‑alternativ per produktlinje. Det gäller också att investera i datainfrastruktur redan nu – utan ett gemensamt datalager förblir realtids­insikter bara en powerpoint‑vision.

Men inte minst måste företagsledare samarbeta bortom de vanliga gränserna, dela kapacitet och insikter med kunder, leverantörer och till och med konkurrenter för att sprida riskerna.

Pandemin gav oss dyrköpta men värdefulla insikter: håll koll på riskerna innan de drabbar dig. Med rätt digital grund ­– och modet att fatta datadrivna beslut – kan svensk industri inte bara överleva utan växa i en tid av oförutsägbarhet.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post Global oro tvingar näringslivet att tänka nytt kring leveranskedjor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Optimistisk ton

I en färsk och informationsspäckad hittar vi uppmuntrande siffror om tillståndet för den europeiska teknikbranschen. Storbritannien leder vägen och Norden klarar sig mycket bra.

På bara tio år har antalet anställda inom tech i Europa och Storbritannien sjufaldigats och investeringarna har tiofaldigats. Av 35 000 startupföretag är 3 400 i dag mogna och 358 av dem har en värdering på mer än tio miljarder kronor.

Atomico är ett venturebolag som startades 2006 av Skype-grundaren Niklas Zennström. Deras faktaspäckade rapport pĂĄ flera hundra sidor har en betydligt mer optimistisk ton än den dystra Draghi-rapporten om Europas ekonomiska framtid.Ěý Den senare citeras ofta och pekar pĂĄ att Europa inte har lyckats producerat en teknikjätte i nivĂĄ med USA eller Kina.

Â鶹ԭ´´ värderas till över 3.500 miljarder kronor (börsvärde noterat under Januari 2025) och vi toppar ofta listan över Europas mest värdefulla teknikföretag. Men vi har fortfarande en lĂĄng väg att gĂĄ för att nĂĄ upp världens mest värdefulla bolag. Däremot finns redan 98 av de 100 största företagen pĂĄ vĂĄr kundlista.

Finansiellt gap pĂĄ 2,5 biljoner dollar

Draghis rapport pekar på ett problem som Atomico också beskriver som ett ”finansiellt gap” på 2,5 biljoner dollar. Det gör att nystartade företag kan tvingas söka finansiering i USA eller börsintroducera sig för att ta nästa steg i sin tillväxtresa.

Men det finns en outnyttjad resurs. Enligt Atomico gĂĄr sĂĄ litet som 0,01 procent av de europeiska pensionsfondernas kapital till vĂĄra nystartade teknikföretag. Ett skifte łóä°ů skulle kunna förändra villkoren för mogna nystartsföretag och hĂĄlla dem kvar i Europa – längre eller helt och hĂĄllet. Vi behöver finansiell styrka och investeringsvilja för att skapa fler tekniska framgĂĄngar i Europa.

Is i magen

En av Europas ledande teknikinvesterare – Xavier Niel – kom nyligen ut med en annorlunda finansiell vinkel pĂĄ AI. I Financial Times den 18 november 2024 uppmanar han entreprenörer att ha is i magen. När du fĂĄr ett erbjudande pĂĄ X kronor är bolaget förmodligen värt 2–3 gĂĄnger X. Europas digitala konkurrenskraft kommer att fĂĄ ett lyft om ägarna inte säljer ut för snabbt. Â鶹ԭ´´ skulle inte ha varit i sin nuvarande position om vĂĄra fem grundare hade släppt kontrollen under de första ĂĄren pĂĄ 1970-talet.

I Atomicos rapport får venture- och startupvärlden frågan var skon klämmer och var potentialen ligger. Och det handlar inte om brist på idéer, kompetens eller ambition. Den bild som känns igen från Draghis rapport är i stället att entreprenörer vill ha mer investeringskapital och mindre reglering.

Vi är överens om detta. En enad och starkare europeisk kapitalmarknad med aktiva pensionsfonder och en enhetlig teknikreglering i alla länder kommer att öka förmågan att växa i Europa och stärka den digitala konkurrenskraften.

Tvillingomställning i Europa

Jag är optimistisk av två andra skäl. Europa har ett försprång på den gröna agendan vilket är positivt eftersom vi måste få en omställning som på samma gång är både grön och digital. En sådan dubbel omställning skulle verkligen påskynda en utveckling mot hållbara affärsmodeller men kräver storskalighet och tydliga standarder. Enligt Atomico går 21 procent av Europas tech-investeringar till bolag med hållbarhetstema, medan motsvarande siffra i USA är 11 procent.

Det andra skälet är utvecklingen av AI. Till skillnad från den nuvarande vågen av konversationsbaserad AI kommer vi att se verklig innovation när vi omvandlar hela värdekedjor och affärsprocesser från början till slut med denna affärsdrivna form av AI.

Sverige och resten av Europa har nu möjlighet att visa vägen genom att samarbeta mellan olika branscher och använda data på ett mer intelligent sätt.

av Antti Soini, vd Â鶹ԭ´´ Svenska

The post LĂĄt pensionsfonderna stärka Europas digitala konkurrenskraft appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

har sammanställts av Â鶹ԭ´´:s Corporate Social Responsibility-team tillsammans med utvalda partnerföretag.ĚýDe bestĂĄr av organisationer frĂĄn hela världen som samarbetar för att sätta människor och miljö i första rummet.

Tänk om halsduken du köpte till din vän i julklapp bidrog till att säkerställa rättvisa löner för hantverkare i regioner med låg sysselsättning? Eller om ett förkläde tillverkat av återvunnet material till en släkting skulle ge möjlighet för personer med intellektuella funktionsnedsättningar att försörja sig på sin kreativitet?

Svenska företag på listan – Elsa och Sam och Watoto Arts

I årets lista finns svenska som har spel, leksaker och böcker. Deras mål är att spegla hela samhället med mer inkluderande miljöer för barn. Här finns också . All produktion sker i Sverige och skapar sysselsättning lokalt. Watoto värnar om miljön och lägger därför stor vikt vid att ha en hållbar, transparent och kort produktionskedja.

I ĂĄrets Â鶹ԭ´´ Community Holiday Gift Guide finns mer än 200 organisationer frĂĄn hela världen som arbetar för goda ändamĂĄl. De har valts ut för att de skapar unika, högkvalitativa varor eller tjänster och ĂĄterinvesterar vinsten i sina samhällen och ekosystem, vilket skapar en spiral av positiv förändring.

The post Â鶹ԭ´´:s julklappsguide hjälper till att hitta gĂĄvor som gläder mĂĄnga appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Företagen samarbetar för att bygga och leverera Â鶹ԭ´´ Business AI, inklusive skalbara, affärsspecifika generativa AI-funktioner i Â鶹ԭ´´:s Joule-assistent. Men ocksĂĄ i Â鶹ԭ´´:s portfölj av molnlösningar och applikationer som alla stöds av Â鶹ԭ´´:s generativa AI-hubb. Den underlättar relevant, pĂĄlitlig och ansvarsfull AI för företag och ger omedelbar tillgĂĄng till ett brett utbud av stora sprĂĄkmodeller (LLM).

Partnerskapet är en del av Â鶹ԭ´´:s pĂĄgĂĄende projekt att bygga in generativ AI direkt i de applikationer som driver företag över hela världen. Syftet är att kunder ska kunna använda generativ AI-kapacitet i stor skala genom hela organisationen. Â鶹ԭ´´ kommer att använda för att finjustera LLM:er för domänspecifika scenarier och erbjuda applikationer med nya microservices. Â鶹ԭ´´ och NVIDIA planerar att göra de nya integrerade funktionerna tillgängliga i slutet av 2024.

– Företagskunder vill använda den senaste tekniken som levererar verkligt affärsvärde. Strategiska teknikpartnerskap, som det mellan Â鶹ԭ´´ och NVIDIA, är kärnan i vĂĄr strategi att investera i teknik som maximerar möjligheterna för företag att använda AI. NVIDIA:s spetskompetens är att leverera AI-kapacitet i stor skala. Det kommer att hjälpa Â鶹ԭ´´ att pĂĄskynda transformationstakten och ge vĂĄra kunder bättre molntjänster, säger Christian Klein, CEO och styrelseledamot för Â鶹ԭ´´.

– Â鶹ԭ´´ sitter pĂĄ en guldgruva av företagsdata som kan omvandlas till anpassade generativa AI-agenter. Det hjälper kunderna att automatisera sina företag. Tillsammans kommer NVIDIA och Â鶹ԭ´´ att erbjuda anpassad generativ AI till de tusentals företag runt om i världen som förlitar sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att bedriva sin verksamhet, säger Jensen Huang, grundare och CEO för NVIDIA.

Använda affärsdata och generativ AI för att förbättra kundinsikter

Â鶹ԭ´´ och NVIDIA planerar att samarbeta för att integrera generativ AI i molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´. Det inbegriper den senaste versionen av Â鶹ԭ´´ Datasphere-lösningen, Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (Â鶹ԭ´´ BTP) och RISE with Â鶹ԭ´´.

Â鶹ԭ´´ planerar ocksĂĄ att bygga ytterligare funktioner generativ AI inom Â鶹ԭ´´ BTP. Det ska ske med hjälp av NVIDIA:s fouldry-tjänst för generativ AI, med verktyg som AI-superdatorer, -programvara och NVIDIA AI Foundation-modeller. De nya funktionerna är designade för att utgöra grunden i Â鶹ԭ´´:s utveckling och distribution av generativ AI för kunder, och förväntas vara tillgängliga i den generativa AI-hubben i Â鶹ԭ´´ AI Core och Â鶹ԭ´´ Datasphere.

Ytterligare initiativ för generativ AI omfattar:

• Nya funktioner i Joule-assistenten: Joule kan utnyttja RAG-funktioner () byggda av NVIDIA och Â鶹ԭ´´, som kan distribueras i ledande hyperskalare eller Â鶹ԭ´´:s egna molnmiljöer. Kunderna använder naturligt sprĂĄk för att med den generativa AI-assistenten Joule fullt ut kunna använda potentialen i sin verksamhet. Det sker genom att automatisera tidskrävande uppgifter och snabbt analysera affärskritisk data för att leverera mer intelligenta, personliga upplevelser.
• Innovationer som utnyttjar Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, Â鶹ԭ´´ SuccessFactors och Â鶹ԭ´´ Signavio: Â鶹ԭ´´ och NVIDIA utforskar mer än 20 användningsfall inom generativ AI där företag kan kombinera tillgĂĄngar för att förenkla och förbättra digital transformation. Bland annat finns generativa AI-funktioner som kan automatisera företagets resursplanering med intelligent fakturamatchning i Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud, förbättra användningen av mänskliga resurser som utnyttjar Â鶹ԭ´´ SuccessFactors, och öka antalet nya insikter i generativ AI frĂĄn Â鶹ԭ´´ Signavio för att bättre bearbeta affärsrekommendationer och optimera Â鶹ԭ´´:s kundsupportprocesser.

• Förena AI-datakällor med Â鶹ԭ´´ Datasphere: Â鶹ԭ´´ Datasphere bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´ BTP och möjliggör integration och en enhetlig vy av semantiskt innehĂĄllsrika Â鶹ԭ´´-data med data frĂĄn tredje part genom hela företaget. Det hjälper kunderna att anpassa sig snabbare till marknadsförändringar och göra mer effektiva och bättre informerade beslut. Med Â鶹ԭ´´ Datasphere kan kunder fĂĄ trygg tillgĂĄng till en högkvalitativ dataväv med hjälp av AI och łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µsmodeller (ML). För att pĂĄskynda Â鶹ԭ´´:s samlade łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µsfunktioner (FedML) för Â鶹ԭ´´ Datasphere, underlättar NVIDIA och Â鶹ԭ´´ enklare ĂĄtkomst till data för datavetare och förbättrar ML-prestanda för arbetsbelastningar med stöd av NVIDIA:s accelererade datorplattformar och NVIDIA AI Enterprise data science-program som ™, och cuML.

• Använda LLM för programmeringssprĂĄket ABAP (Â鶹ԭ´´s programmeringssprĂĄk): För att hjälpa utvecklare att skapa domänspecifik sprĂĄkkod planerar Â鶹ԭ´´ att använda NVIDIA:s fouldry-tjänster för AI i syfte att finjustera LLM. Det kommer att bygga pĂĄ Â鶹ԭ´´:s användning av generativa AI-modeller för att hjälpa utvecklare som använder ABAP genom företagets ABAP Cloud-modell och Â鶹ԭ´´ Cloud Application Programming-modell.

NVIDIA AI Enterprise driver generativ AI i produktionsklass över molnlösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´

När modellerna är redo för implementering i Â鶹ԭ´´:s molnlösningar planerar Â鶹ԭ´´ att använda NVIDIA AI Enterprise-programvara, inklusive NVIDIA NIM-inferensmikrotjänster och NVIDIA NeMo Retriever™-mikrotjänster.

NVIDIA NIM kan användas för att accelerera och maximera slutledningsprestanda över den accelererade infrastrukturen frĂĄn Â鶹ԭ´´. Med hjälp av NVIDIA NeMo Retriever-mikrotjänster planerar Â鶹ԭ´´ att lägga till RAG-funktioner som gör det möjligt för generativa AI-applikationer att säkrare komma ĂĄt data som körs pĂĄ Â鶹ԭ´´-programvara för att förbättra noggrannheten och insikterna. Kunder kan planera att använda RAG pĂĄ bĂĄde Â鶹ԭ´´- och tredjepartsdata.

För att ta reda pĂĄ mer om samarbetet mellan Â鶹ԭ´´ och NVIDIA, titta pĂĄ .

Om NVIDIA

Sedan starten 1993 har (NASDAQ: NVDA) varit en pionjär inom accelererad datoranvändning. Företagets uppfinning av GPU:n (Graphics Processing Unit) 1999 ledde till tillväxten av PC-spelmarknaden, omdefinierade datorgrafik, inledde eran av modern AI och underblåser i dag industriell digitalisering på alla marknader. NVIDIA är nu ett fullserviceföretag för datorinfrastruktur med erbjudanden i datacenterskala som omformar industrin. Mer information finns på .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och NVIDIA i nytt samarbete – ska snabba pĂĄ användningen av generativ AI appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´SA är Â鶹ԭ´´:s användarförening i Sverige och syftar till att främja kunskaps- och erfarenhetsutbyte mellan deras medlemmar. Ă…rligen arrangerar föreningen konferenser, möten och nätverksträffar för att uppfylla sitt ändamĂĄl. Â鶹ԭ´´SA bidrar ocksĂĄ till utvecklingen av företagets produkter och tjänster tillsammans med andra användarföreningar inom Â鶹ԭ´´:s användarnätverk.

Â鶹ԭ´´:s medverkan pĂĄ ĂĄrets konferens är större än nĂĄgonsin, där Â鶹ԭ´´ kommer ha ett helt spĂĄr. Experter frĂĄn Â鶹ԭ´´ kommer att hĂĄlla totalt tretton presentationer, det kommer finnas nio montrar inom olika fokusomrĂĄden och ett workshop-omrĂĄde för att testa olika produkter. Allt frĂĄn AI, molnlösningar och hĂĄllbarhet kommer att finnas pĂĄ agendan, samt det senaste inom olika lösningar sĂĄsom, HR, försäljning och marknad, inköp och finans.

–Ěý Vi är sĂĄ glada över det fördjupade samarbetet med vĂĄr användarförening Â鶹ԭ´´SA och inte minst kring ĂĄrets IMPULS. Vi hoppas att vĂĄra kunder känner av engagemanget och att de passar pĂĄ att ta del av Â鶹ԭ´´:s hela utbud pĂĄ ĂĄrets IMPULS säger Malin Knutsson, Marknadschef Â鶹ԭ´´ Svenska.

The post Â鶹ԭ´´:s medverkan pĂĄ Â鶹ԭ´´SA IMPULS större än nĂĄgonsin appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Vi har nästan 300 miljoner företagskunder runt om i världen som regelbundet använder Â鶹ԭ´´:s molnlösningar. Joule har förmĂĄgan att helt förändra hur företag och medarbetare kommer att arbeta, säger Christian Klein, CEO och styrelsemedlem i Â鶹ԭ´´.

– Joule bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s speciella förmĂĄga att länka samman affärer och teknik. Det är en fortsättning pĂĄ vĂĄrt relevanta, pĂĄlitliga och ansvarsfulla förhĂĄllningssätt till affärsdriven AI. Assistenten kommer att veta vad du menar – inte bara vad du säger, fortsätter Christian Klein.

Joule kommer att vara inbyggd i Â鶹ԭ´´-applikationer för allt frĂĄn HR till finans, leveranskedjor, inköp och kundupplevelser, inklusive Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform. Att använda den kommer att vara som att frĂĄga sin smartaste kollega om rĂĄd. Medarbetare behöver bara ställa frĂĄgor eller beskriva ett problem som behöver lösas med vanliga ord. De fĂĄr dĂĄ tillbaka intelligenta svar utifrĂĄn stora mängder affärsdata, texter, bilder och andra insikter i Â鶹ԭ´´-systemen eller tredjepartskällor.

Som tillverkare kan du till exempel använda Joule för att bättre förstĂĄ hur försäljningen gĂĄr. Joule kan identifiera omrĂĄden som underpresterar, länka till data som visar problem med exempelvis leveranskedjan och sedan automatiskt ansluta till försörjningssystemet för att föreslĂĄ lämpliga ĂĄtgärder. Joule kommer kontinuerligt skapa nya scenarier för alla Â鶹ԭ´´-lösningar. Ett exempel är HR där den kan hjälpa till att skriva opartiska arbetsbeskrivningar och skapa relevanta intervjufrĂĄgor.

– Nu när generativ AI gĂĄr vidare frĂĄn den första hypen, börjar arbetet med att säkerställa mätbar avkastning pĂĄ investeringen. Â鶹ԭ´´ har insett att generativ AI sĂĄ smĂĄningom kommer att bli en naturlig del av vardagen och har byggt en affärsassistent som fokuserar pĂĄ att generera svar baserade pĂĄ verkliga scenarier – och samtidigt sett till att fĂĄ de nödvändiga skyddsräckena pĂĄ plats, säger Phil Carter, Group Vice President, Worldwide Thought Leadership Research, IDC.

Joule kommer att vara tillgänglig med Â鶹ԭ´´ SuccessFactors (HR) och Â鶹ԭ´´ Start (central ĂĄtkomstpunkt för Â鶹ԭ´´:s molnlösningar) i november i ĂĄr och med Â鶹ԭ´´ S/4HANA Public Cloud Edition (ERP) i början av nästa ĂĄr. Därefter följer Â鶹ԭ´´ Customer Experience (kundupplevelser), Â鶹ԭ´´ Ariba (inköp) och Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform (innovation) tillsammans med mĂĄnga andra uppdateringar i Â鶹ԭ´´:s portfölj som kommer att tillkännages vid den 2-4 oktober, den 9-11 oktober, den 25 oktober och den 2-3 november.

Joule bygger pĂĄ och förbättrar Â鶹ԭ´´:s befintliga Business AI-erbjudanden. Ă–ver 26 000 Â鶹ԭ´´-molnkunder har nu tillgĂĄng till Â鶹ԭ´´ Business AI i flera scenarier och partnerlösningar. Â鶹ԭ´´:s övergripande strategi för att bygga ett framtida AI-ekosystem inkluderar direktinvesteringar som de som tillkännagavs i juli med Aleph Alpha, Anthropic och Cohere, sĂĄväl som partnerskap med bland annat Microsoft, Google Cloud och IBM som tillkännagavs i maj. Sapphire Ventures, ett globalt riskkapitalföretag för mjukvara, stöds av Â鶹ԭ´´ och avsätter över 1 miljard USD för att finansiera AI-drivna startups.

µţ±đ˛őö°ě Â鶹ԭ´´ News center. ąóö±ôÂá Â鶹ԭ´´ @Â鶹ԭ´´News.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Kommentar till media:

För att se och ladda ner digitalt videomaterial och pressfoton, besök . Där kan du hitta material med hög upplösning för dina mediekanaler.

Kunder som är intresserade av att lära sig mer om Â鶹ԭ´´:s lösningar kan kontakta:

Globalt kundcenter: +49 180 534-34-24

För mer information, för press:

Ulrika Wass, +46 73 827 1074, ulrika.wass@sap.com, CET

Â鶹ԭ´´:s pressrum: press@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ lanserar Joule – en ny generativ AI-assistent appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

We’ve taken a big leap in the past few months, and so have our customers. So, take a bite of sustainably farmed salmon from NordlaksĚýfor your summer bbq.ĚýAnd if you plan to visit a concert of Coldplay in Nordic during summer, here’s how the band’s concept for its visitors is a great exemplar of sustainable entertainment.

As a company, we’re showing proof with new solutions to bring actionability into where impacts arise and can be reduced across the value and supply chain. We’re convinced that the Â鶹ԭ´´ Green Ledger Ěýwill become the standard how real impacts are measured, analyzed and then forcefully improved. Because making real progress on sustainability requires real data.

Within our Â鶹ԭ´´ Nordic & Baltic team, we’ve upped our work for diversity and inclusion, mental health, initiated sustainability teams in and outside work. We’re partnering with Ěýto secure work readiness and destigmatize mental illness among young people.

We’re also proud to pay it forward by concrete actions to improve the health of the Baltic and North Seas, our home oceans that are close to our hearts. With great personal engagement, we’re contributing to clean up Norwegian fjords with and together with Coalition Clean Baltic protect the Baltic Sea.

We wish you all a wonderful summertime and feel free to join us heading for real sustainable shores in autumn!

by Helle Dochedahl, Managing Director Â鶹ԭ´´ Nordic & Baltic

The post Building a sustainable world together needs collaboration – and technology appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Diageo går nu över till en molnbaserad modell, , för att förenkla och integrera sin IT-infrastruktur.

Den fem år långa satsningen kommer att förändra Diageos arbete på flera sätt:

• Avancerade lösningar för arbetsflöden gör att ordrar kan spĂĄras i realtid över hela världen samtidigt som kundernas engagemang ökar och kundservicen förbättras.
• Med en enskild plattform kan Diageo förenkla sin tekniska supportmodell och sitt IT-landskap. Det blir enklare för bolaget att göra affärer och utvecklas i takt med ändrade konsumenttrender och nya behov pĂĄ marknaden.
• Programmet kommer att förändra Diageos resultatrapportering och ge nya möjligheter till försäljning och tillväxt.
• Digitaliseringen av kontroll och regelefterlevnad kommer att göra verksamheten mer motstĂĄndskraftig, uthĂĄllig och anpassningsbar när förutsättningarna pĂĄ marknaden ändras.

– Samarbetet med IBM och Â鶹ԭ´´ är ett led i vĂĄr pĂĄgĂĄende satsning pĂĄ digital transformation. Vi vill göra det enklare för oss att möta vĂĄra globala konsumenters och kunders behov. Det kommer att ge oss helt nya insikter att agera och förbättra vĂĄr datakapacitet för att kunna fortsätta växa, samtidigt som vi kan bli mer effektiva i vĂĄr dagliga verksamhet, säger Lavanya Chandrashekar, CFO pĂĄ Diageo.

– För att lyckas i dagens konsumentvarubransch mĂĄste man kunna hantera oförutsägbara leveranskedjor, pĂĄgĂĄende makroekonomisk volatilitet och ligga steget före när kundkraven ändras. Diageo är en ledande varumärkesbyggare och vi är stolta över att kunna hjälpa dem att bygga en mer motstĂĄndskraftig verksamhet. Satsningen kommer att leda till förbättrad kundupplevelse och göra att de snabbt kan anpassa sig efter ändrade marknadsbehov och förverkliga sin vision att revolutionera konsumentvarubranschen, säger Scott Russell, Executive Board Member, Customer Success pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Om DiageoĚý

Diageo är en global ledare inom alkoholdrycker med en omfattande samling sprit- och ölvarumärken som Johnnie Walker, Crown Royal, J&B- och Buchanan-whisky, Smirnoff, Cîroc- och Ketel One-vodka, Captain Morgan, Baileys, Don Julio, Tanqueray och Guinness.

Diageo är ett globalt företag och vĂĄra produkter säljs i mer än 180 länder runt om i världen. Bolaget är noterat pĂĄ bĂĄde London Stock Exchange (DGE) och New York Stock Exchange (DEO). För mer information om Diageo, vĂĄra medarbetare, vĂĄra varumärken och verksamhet, besök oss pĂĄ . µţ±đ˛őö°ě Diageos globala samlingsplats för ansvarsfullt drickande, för information, initiativ och sätt att dela bästa praxis.
Celebrating life, every day, everywhere.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Â鶹ԭ´´kontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

Ěý

The post Dryckesjätten Diageo gör sin största teknikinvestering för att standardisera och affärsutveckla globalt appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Regelverk och påtryckningar från investerare, aktieägare och konsumenter driver företag att bli bättre på att redovisa sina utsläpp av växthusgaser. Många använder i dag föråldrade verktyg och manuella processer för att redogöra för utsläppen i verksamheten och alla leveranskedjor. Värdena som redovisas är ofta genomsnittliga eller uppskattade och dessutom inkonsekventa, baserade på hela branscher eller regioner. Företag har också mycket svårt att dela utsläppsdata med sina partner i leveranskedjan. Utsläpp som sker i ett företags leveranskedja, så kallade scope 3-utsläpp, ligger utanför företagets direkta kontroll men svarar för upp till 90 procent av ett det totala koldioxidavtrycket.

Med Â鶹ԭ´´:s hĂĄllbarhetslösningar kan kunderna ersätta uppskattade eller genomsnittliga utsläppsvärden med faktiska, verifierade data. Det pĂĄskyndar övergĂĄngen mot en grön redovisning där revisionsklara hĂĄllbarhetsvärden hanteras med samma kvalitet som företagens finansiella data. En sĂĄdan redovisning förväntas inom kort bli ett juridiskt krav inom EU och andra omrĂĄden.

Företag behöver redovisningssystem för sina utsläppsdata som är lika granskningsbara, transparenta och tillförlitliga som de ekonomiska data man visar upp. Och nu kan företag hantera faktiska data på transaktionsnivå, snarare än att använda uppskattningar eller medelvärden. Det är viktigt att kunna se värdekedjan som en helhet och exakt var utsläppen sker för att sätta sina mål för nettonoll och identifiera specifika områden för koldioxidutsläpp. Med koldioxidredovisning som en transaktion i den gröna redovisningen kan företag fatta detaljerade, korrekta och snabba beslut som gynnar både ekonomi och miljö.

För att underlätta övergĂĄngen för kunderna till en grön redovisning lanserar Â鶹ԭ´´ en uppdatering av . Lösningen innebär att man pĂĄ ett enda ställe kan beräkna och hantera hela utbudet av växthusgasutsläpp för sin verksamhet, värdekedjor och produkter.

Genom att använda Â鶹ԭ´´ Sustainability Footprint Management kan företag minska sina klimatrisker och närma sig sina klimatĂĄtaganden genom att bättre följa och rapportera mot snabbt föränderliga standarder. Företag kan ocksĂĄ dramatiskt förbättra hastigheten, noggrannheten och effektiviteten i att beräkna och hantera utsläpp. Verktyget erbjuder nya möjligheter för tillverkare och produktcentrerade företag, tjänsteföretag, logistik och detaljhandel. Uppdateringen kommer att vara tillgänglig frĂĄn juni 2023.

Â鶹ԭ´´ lanserar samtidigt Â鶹ԭ´´ Sustainability Data Exchange, en helt ny lösning som gör att företag pĂĄ ett säkert sätt kan utbyta standardiserad hĂĄllbarhetsdata med partner och leverantörer och pĂĄskynda utsläppsminskningen i sina leveranskedjor. Â鶹ԭ´´ Sustainability Data Exchange använder standarder för koldioxidberäkning som fastställts av och leds av World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

PACT skapade de första tekniska specifikationerna för att utbyta standardiserade utsläppsdata för koldioxid. Med hjälp av dem kan de olika utsläpps- och redovisningstekniska lösningar som ansluter pĂĄ ett effektivt sätt dela hĂĄllbarhetsinformation. Â鶹ԭ´´ Sustainability Data Exchange bygger ocksĂĄ pĂĄ Â鶹ԭ´´:s erfarenheter av att ha grundat och , de snabbt växande datanätverken för fordonsindustrin. Betaversionen av Â鶹ԭ´´ Sustainability Data Exchange är tillgänglig nu och kommer att vara allmänt tillgänglig under tredje kvartalet 2023.

Läs mer .

Se alla nyheter frĂĄn Â鶹ԭ´´ Sapphire i dennaĚý.

Mer information finns även pĂĄ ĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Â鶹ԭ´´kontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

The post Nya lösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ visar koldioxidavtryck pĂĄ ett helt nytt sätt appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Industry clouds are, technically speaking, a combination of infrastructure, platform and solutionsĚýfor very specific industry requirements.ĚýNow, while vertical SaaS solutions have been around ever since cloud came into play, the biggest differentiator of cohesive industry clouds is their ability to adapt mega-fast to unforeseen situations. Moreover, they can more easily enter into collaboration with other verticals or even entire industry networks. This is especially important as many new business models and innovations tend to span across traditional industry boundaries. Think loading infrastructure for e-cars, which touches utilities, retail and manufacturing.

Many industry clouds focus on end-to-end customer journeys or supply chains in a specific vertical. Instead of only acting on present behaviors or situations, industry clouds can consider what lies ahead: how will customers engage in 5 years from now and what business capabilities do we need to succeed? Or how can we anticipate changes in supplies and gain more transparency across the entire product value chain to improve our climate impact?

Industry clouds are the exoskeletons of the future, as theyĚýbring all the necessary pieces and hold everything together to master agile business in verticals.

Join a strong movement and learn how your company can benefit from industry clouds at Â鶹ԭ´´ Sapphire, May 16-17Ěý

by Helle Dochedahl, Managing Director Â鶹ԭ´´ Nordic & Baltic

The post Nordic transformation trends for industries appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Råvaror som palmolja är ofta en blandning av fysiskt identiska råvaror från både verifierat hållbara och icke verifierade källor efter att den första delen av leveranskedjan är passerad. Det gör att ursprungsinformationen antingen döljs eller går förlorad.

Unilever har genomfört ett framgångsrikt test i Indonesien där man använt GreenToken för att köpa mer än 188 000 ton oljepalmsfrukt. Lösningen gjorde det möjligt för Golden Agri-Resources och andra leverantörer till Unilever att skapa så kallade tokens som visar materialflödet av palmolja genom hela leveranskedjan och fångar de unika egenskaper som är kopplade till oljans ursprung.

– Med GreenToken vill vi ge samma spĂĄrbarhet och insyn i leveranskedjan för bulkrĂĄvaror som du fĂĄr genom att skanna en streck- eller QR-kod pĂĄ vilken konsumentprodukt som helst. Med vĂĄr lösning kan företag redovisa hur stor andel av palmoljeprodukterna de köpt som har ett hĂĄllbart ursprung och sedan spĂĄra oljan ända fram till slutkonsumentprodukten, säger Nitin Jain, medgrundare och general manager för lösningen GreenToken by Â鶹ԭ´´.

– Teknik är en viktig del för att kunna öka synlighet och transparens i vĂĄra egna leveranskedjor för palmolja. Genom att delta i det łóä°ů pilotprojektet tillsammans med Â鶹ԭ´´ och Unilever har vi fĂĄtt användbara insikter i hur man framgĂĄngsrikt kan förmedla information mellan olika aktörer i leveranskedjan, säger Anita Neville, hĂĄllbarhets- och kommunikationschef pĂĄ Golden Agri-Resources.

Med GreenToken-lösningen kan Unilever praktiskt taget i realtid spåra, verifiera och rapportera ursprunget och vägen som palmoljan färdas genom sina långa och komplexa leveranskedjor.

– Unilever har som mĂĄl att uppnĂĄ en avskogningsfri leveranskedja senast 2023. Med blockkedjeteknik kan företag som vĂĄrt spĂĄra sina leveranskedjor för att säkerställa att de varor vi köper respekterar människor och miljö. De resultat vi sett i vĂĄr pilot med GreenToken by Â鶹ԭ´´ har varit lovande. Det har blivit den senaste byggstenen i vĂĄr teknikbaserade strategi för att säkerställa en mer spĂĄrbar och transparent leveranskedja, säger Dave Ingram, inköpsansvarig pĂĄ Unilever.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 25 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

För mer information, kontakta:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73Ěý827 1074
ulrika.wass@sap.com

Mikael Westmark
Â鶹ԭ´´kontakt, Westmark Information
+46 707 339810
mikael@westmark.se

Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

The post Â鶹ԭ´´ och Unilever satsar pĂĄ blockkedjor för att minska avskogning kring palmoljaĚý appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

˛Ń´Ç±ô˛ÔłŮÂáä˛Ô˛őłŮ±đ°ů

Data i datacenter tillhör kunderna och icke-sanktionerade företag i Ryssland kan välja mellan att få sin data raderad, skickad till sig eller migrerad till ett datacenter utanför Ryssland. För de som väljer att flytta data kommer inte kontrakten att förnyas när den nuvarande prenumerationsperioden löper ut.

Produkter pĂĄ plats

Vi kommer inte att fortsätta med support och underhåll av våra lokala produkter i Ryssland. Samtidigt uppfyller vi våra skyldigheter gentemot kunder som inte är sanktionerade. Men vi kan inte hindra befintliga kunder i Ryssland som använder programvara på plats att använda sina produkter.

Humanitär hjälp

Samtidigt fortsätter vĂĄrt stöd till folket i Ukraina. Hittills uppgĂĄr det totala bidraget till 3,7 miljoner Euro. Dessutom stöttar Â鶹ԭ´´-programvara flera hjälpinsatser.

VĂĄra sympatier är hos folket i Ukraina. Mer än nĂĄgot annat vill vi att det łóä°ů kriget ska ta slut. Till dess kommer Â鶹ԭ´´ att fortsätta att hjälpa de drabbade och uppmuntra till fred.

Klicka łóä°ů för att läsa hela texten pĂĄ engelska.

The post Â鶹ԭ´´ fortsätter att stötta Ukraina appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

För över ett ĂĄr sedan antog Girteka Logistics en ambitiös vision för sin affärsutveckling. MĂĄlet var att digitalisera sin logistik och all verksamhet senast 2025 med hjälp av Â鶹ԭ´´.

– Vi har pĂĄbörjat vĂĄr digitala transformation och valde Â鶹ԭ´´ som partner under denna resa. Girteka Logistics ska bli ett datadrivet logistikföretag och vi ser att Â鶹ԭ´´ erbjuder de bästa verktygen för att nĂĄ vĂĄra mĂĄl, säger Vytenis Ĺ uklys, Chief Financial Officer pĂĄ Girteka Logistics.

Genom att välja Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform, som inkluderar Â鶹ԭ´´ Data Analytics Cloud, Â鶹ԭ´´ Data Warehouse Cloud och Â鶹ԭ´´ Data Intelligence, kan Girteka Logistics hantera och analysera data i realtid genom hela affärskedjan, inklusive sin transportflotta, lagerhantering, logistikdrift och kundservice.

– Â鶹ԭ´´:s mĂĄl är att tillhandahĂĄlla öppen data till specialister inom olika omrĂĄden sĂĄ att teamen kan samarbeta ännu bättre. VĂĄra lösningar för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ och analys hjälper företag att förstĂĄ hela sin verksamhet och direkt analysera och visualisera sin data. Det minskar mängden manuellt arbete och sannolikheten för misstag – och gör att kunderna kan fatta snabbare och mer välgrundade beslut, spara tid och naturligtvis ocksĂĄ pengar, säger KÄ™stutis Kasakaitis, försäljningschef för Â鶹ԭ´´ i Litauen.

– Â鶹ԭ´´-lösningar som baseras pĂĄ artificiell intelligens, teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, fokus pĂĄ användargränssnitt, självbetjäning och prestanda kan hjälpa oss att bli ett nästa generations logistikföretag och lösa vĂĄra stora datautmaningar. I dag kan vi inte ge klartecken till nya krav frĂĄn verksamheten eftersom det tar lĂĄng tid att fĂĄ fram rätt rapporter, men med Â鶹ԭ´´:s självbetjäning blir processen avsevärt snabbare. Den nya business intelligence-plattformen hjälper oss ocksĂĄ att hantera vägtransporter och miljöutmaningar. Genom att optimera affärsprocesser och planera rutter mer effektivt kommer vi att kunna minska CO2-utsläppen genom hela affärskedjan, konstaterar Vytenis Ĺ uklys.

Girteka Logistics transporterar över 820 000 fulla lastbilar varje ĂĄr och har fler än 25 olika dataanalyskällor. Genom att samla dessa källor i en homogen Â鶹ԭ´´-miljö för affärsdataanalys kommer mer än 500 anställda frĂĄn olika avdelningar att fĂĄ tillgĂĄng till tillförlitlig data frĂĄn en enda källa. Â鶹ԭ´´-verktygen kommer att vara till nytta för samtliga 20 000 anställda pĂĄ Girteka Logistics Group.

Förutom vanlig data samlar Girteka in data från sina lastbilssensorer. De planerar också att använda extern data för att i realtid ge värdefulla insikter, hjälpa till att optimera och planera olika affärsprocesser.

Enligt Vytenis Šuklys är företagets viktigaste mål att minska volymen manuellt arbete med minst 20 procent, öka effektiviteten i rapporteringen med 40 procent, påskynda beslutsprocesserna och att nå de uppsatta hållbarhetsmålen.

– Vi letade efter en dataanalysplattform som kunde stötta oss under mĂĄnga ĂĄr framĂĄt och därför är det viktigt att löpande uppdateringar ingĂĄr. Ett annat viktigt kriterium är självbetjäning. VĂĄr verksamhet förändras snabbt och vi vill att dataanalysen ska vara tillgängliga för anställda utan inblandning av IT, och pĂĄ sĂĄ sätt sticker Â鶹ԭ´´-lösningarna ut. Â鶹ԭ´´ är vĂĄr partner för att genomföra digitaliseringen och att välja en homogen affärsplattform frĂĄn Â鶹ԭ´´ gör att vi fĂĄr den kontinuitet vi behöver, säger Vytenis Ĺ uklys.

Girteka Logistics genomför nu en digitalisering av hela sin logistikverksamhet. Â鶹ԭ´´ Transport Management Module, Â鶹ԭ´´ ERP och Â鶹ԭ´´:s lösning för medarbetarupplevelser ska användas i verksamheten över hela Europa och OSS-länderna.

Om Girteka Logistics

Girteka Logistics är Europas största transportföretag med över 820 000 fulla lastbilar varje år. Företaget har vuxit från 600 lastbilar 2010 till 9 000 lastbilar i Europa och OSS-länderna 2021. Med över 20 000 anställda är Girteka Logistics en ledande lastbilstransportör och förstahandsvalet för de största globala varumärkena. För mer information, besök .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 87 procent av världens globala handel gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta och hĂĄllbara verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Mer information:

Simonas Bartkus
Head of Marketing and Communications, Girteka Logistics
Tel. +370 688 85 186
E-post simonas.bartkus@girteka.euĚý

Kestutis Kasakaitis
Â鶹ԭ´´ Lietuva UAB
Sales Manager
Tel. +370 685 82320
E-post kestutis.kasakaitis@sap.com

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
Tel. +46Ěý73 827 1074
E-post ulrika.wass@sap.com

The post Â鶹ԭ´´ och Girteka Logistics tar nästa steg inom digital logistik appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Och av sju deltagande lag kammade Handelshögskolan på Karlstads universitet hem förstapriset.

Uppgiften var att driva ett företag på tre olika marknader med en så hög vinst som möjligt. Allt med hjälp av ett affärssystem som visar försäljnings-, lager- och marknadsanalysrapporter i realtid och gav lagen underlag till beslut om inköp, priser och marknadsföring.

–ĚýAffärssystem är avgörande för företags framgĂĄng i dag. Att pĂĄ det łóä°ů sättet simulera verkligheten i form av ett spel är ett roligt sätt att komma i kontakt med ett affärssystem, säger Odd Fredriksson, ekonomie doktor och lagcoach.

Vinnarna Amanda Andersson, Joanna Norrström, Cristina Rudberg, Hanna Kanebjörk Tossavainen och Amanda Unnefors motiverar sin vinst sĂĄ łóä°ů:

– Vi hade korta beslutsvägar och rak kommunikation. Med återkopplingar och konstruktiv kritik kunde vi ha aktiv dialog där vi bollade information och hjälptes åt men ändå höll ett högt tempo. Tävlingen var rolig eftersom den på kort tid illustrerade något som troligen är utmanande i verkligheten.

Läs artikel från Karlstads universitet:

Titta gärna pĂĄ inspelningen som finns OnDemand.Ěý Registrera dig .

The post Handelshögskolans studentlag bäst pĂĄ att hantera affärssystem appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Det visar en studie från International Data Corporation (IDC). Men för att nå långsiktig tillväxt, konkurrenskraft och för att attrahera nya talanger till bolaget är det ett krav att ha en väl uttänkt och effektiv hållbarhetsstrategi som genomsyrar hela företaget.

Undersökning visar att finansiella mål prioriteras klart högre på bekostnad av investeringar i miljö- och klimatfrågor, socialt ansvar och ägarstyrning (ESG). ”Först löser vi det ekonomiska, sen kanske vi börja titta på hållbarhetsfrågorna” kan man tänka sig att det låter i vissa styrelserum.

Resonemanget bygger på ett missförstånd.

HĂĄllbarhet och rekrytering

Företagsledare och chefer bör intressera sig för hållbarhet av moraliska skäl, såklart, men lika mycket av affärsmässiga skäl. Unga som söker jobb har idag höga krav på ett väl genomtänkt hållbarhetsarbete. Annars letar man ett annat jobb. Det är idag fakta och något som visas av flera rapporter (). För att attrahera nya, unga talanger är hållbarhet en grundförutsättning.

Hållbarhet och affärer

Höga krav på hållbarhetsarbetet ställs också av kunder och partners. Offentliga upphandlingar eller kommersiella RFP:s vinner du bara om du har hållbarheten på plats. IDC-studien visar att miljö- och klimatfrågor, socialt ansvar och ägarstyrning (ESG) är topp-tre av bedömningsgrunderna när det upphandlande företaget eller myndigheten väljer leverantör. Att som företag ”välja bort” hållbarhet är att välja bort nya affärskontrakt.

Så varför finns det ett motstånd mot att ta en aktiv roll inom hållbarhet?

Svårigheter att mäta hållbarhetsinsatser anges som en viktig anledning till att inte lägga resurser och tid på det. Vare sig det gäller affärsbeslut eller hållbarhet måste insatsen kunna följas upp, mätas.

”Det som inte mäts finns inte”

Visst, det kan vara svårt att se exakt hur en viss ”nivå” av hållbarhet lockar en viss andel nya talanger eller nya kunder som annars inte skulle ha lockats.

Mät- och utvärderingskulturen inom bolag och organisationer kan man ha olika åsikter om. Ibland slår det fel, men ofta är det ett rimligt förhållningssätt för att motivera beslut, och för att i efterhand se om beslutet givit det utfall som var tänkt.

Men det finns en brist på data-input. Man saknar information, och den informationen man har är inte tillförlitlig. Det visar återigen IDC-studien.

Lösningen på dilemmat?

Ekosystemen av företag, partners och kunder behöver i dagens integrerade och uppkopplade värld kunna ”prata” bättre med varandra. Det handlar om smarta system för varulogistik, beräkningsprogram för miljöpåverkan i hela leverantörskedjan, AI-system som optimerar hållbart affärsresande och väldigt mycket mer. Trots det så används idag separata program, system och applikationer. Resultatet blir ett ineffektivt lapptäcke av data som är för bristfällig för att fatta goda beslut i realtid och på längre sikt.

Tillbaka till studien som visar att tre av fyra företagsledare i Norden har inställningen ”Först löser vi det ekonomiska, sen kanske vi börjar titta pĂĄ hĂĄllbarhetsfrĂĄgorna”. Till den chef eller företagsledare som känner sig träffad säger jag sĂĄłóä°ů: Nej, hĂĄllbarhetsstrategin stödjer det finansiella. Det är just genom att ligga i framkant inom hĂĄllbarhet som ni blir konkurrenskraftiga, säkrar nya affärer och lockar kompetent arbetskraft.

av Emilie Solomon, Â鶹ԭ´´ Concur Sverige

Tidigare publicerat av Aktuell HĂĄllarhet:

The post Pengar framför hĂĄllbarhet – ett dyrt missförstĂĄnd appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Under mer än 35 tävlingar under 2021 i Sverige, Finland, Danmark och Norge kan man i realtid följa hur seglarna presterar i sina båtar – och samtidigt servera matnyttig statistik till alla fans som följer tävlingarna på plats eller hemifrån.

Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics är en lösning som utvecklats speciellt för tävlingssegling. Sedan 2011 har den samlat data frĂĄn över 17Ěý000 deltävlingar under 400 tävlingar och genomfört en miljard systeminteraktioner per ĂĄr. Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics hjälper seglingsförbunden att sin verksamhet med hjälp av intelligent teknik som anpassats för de speciella behov som finns inom seglingen.

Lösningen bygger pĂĄ (sakernas internet), , och . Seglare, tränare och klubbar över hela Norden kan använda Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics för att hantera sina tävlingar – samtidigt som publiken kan följa bĂĄtarna och fĂĄ liveuppdateringar när de följer en tävling frĂĄn strand. Den visar liveresultat, analyser och rapporter efter loppet som gör att ännu fler kan ta del av seglingsupplevelsen.

Den senaste tekniken frĂĄn Hempel World Cup Series till de nordiska seglingsligorna

Under den senaste Hempel World Cup Series och Aarhus 2018 Hempel Sailing World Championships användes Â鶹ԭ´´ Sailing Analytics av seglare och tränare för att fĂĄ bättre beslutsunderlag att analysera sina prestationer, upptäcka mönster och segla ännu bättre under nästa tävling.

Cirka 150 000 seglare och tränare inom 120 klubbar i de nordiska seglarligorna kan nu också analysera genomförda manövrer, seglade distanser och vinnande banor. Med analysmotorer för realtidsdata och datautvinning kan de göra analyser av olika tidsperioder och perspektiv – och skapa rapporter direkt efter loppet för omedelbar analys.

– Bättre insikter hjälper inte bara seglarna att prestera bättre och unga talanger att bli morgondagens hjältar. Det gör ocksĂĄ seglingen mer attraktiv. Segling är inte längre en sport som du bara förstĂĄr om du aktivt deltar. Â鶹ԭ´´ gör seglingen mer tillgänglig för en bredare publik när de frĂĄn strand kan följa allt som sker pĂĄ vattnet, säger Mikael Forsberg, Head of Platform & Technologies pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige och Norge.

Den perfekta matchningen i pandemitider

Det är svårt att följa en segelregatta på plats eller via media utan information om vem som leder. Men data kan minska komplexiteten inom segling, speciellt under pandemitider när begränsningar och regler för alla sportevenemang gör det svårt att interagera med fans och åskådare. Därför blir det ännu viktigare att kunna visa mer detaljerad information om tävlingen under sändning och göra kommentatorn ännu mer insatt.

Under de nordiska seglingsligorna visar Â鶹ԭ´´ hur man använder komplex data och hjälper till att interagera med en publik pĂĄ över 800Ěý000 personer genom att omvandla data till värdefull information och göra segling mer begriplig.

frĂĄn märken, bĂĄtar och vindsensorer bygger en digital tvilling av en segelbĂĄtstävling som hjälper till att visualisera komplexiteten i segling för media och kommentatorer. Med en analyseras enorma mängder seglingsdata blixtsnabbt. En vindbaserad ledartavla visar när som helst vem som leder under loppet och hjälper till att förutsäga vem som ska vinna loppet. Därför använder Â鶹ԭ´´ för att i realtid utläsa vindriktning och manövrar.

Här finns mer information om Â鶹ԭ´´ och segling:

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

The post SĂĄ kunde Allsvenskan i segling komma närmare sin publik – trots pandemin appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Som vd för Â鶹ԭ´´ Svenska blir Chris medlem i Â鶹ԭ´´:s nordiska ledningsgrupp och kommer även parallellt fortsätta som försäljningschef för Sverige tills vidare. Â鶹ԭ´´ Svenska hör till Â鶹ԭ´´:s kundregion Norden & Baltikum, som omfattar de ĂĄtta länderna Sverige, Danmark, Finland, Norge, Estland, Lettland, Litauen och Island och som idag leds av danska Helle Dochedahl.

Med 30 ĂĄr inom mjukvarubranschen och som inbitenĚýaffärssystemexpert är Chris Berry stolt över att ĂĄterigen fĂĄ ansvaret för den svenska Â鶹ԭ´´-verksamheten, som fortsätter att vara framgĂĄngsrik:

– Norden & Baltikum är en erkänt innovativ region där inte bara utvecklingen mot digitalisering gĂĄr snabbare än i mĂĄnga andra regioner men företagen, framförallt de svenska, har ett öppet sinne för vilka nya möjligheter som uppstĂĄr när företag kan bygga och expandera sin verksamhet i digitala nätverk, bĂĄde inom och utom den egna firman. Dit gĂĄr utvecklingen just nu med stormsteg, och just där har Â鶹ԭ´´ sin styrka tillsammans med de enskilda affärsomrĂĄdes- och branschlösningarna. Det är en omvälvande tid inom IT-branschen just nu och jag ser det som nöje att fĂĄ fler svenska företag att upptäcka och omsätta denna superkraft i större omfattning, säger Chris Berry.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad.

Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

The post Chris Berry ĂĄtervänder som vd för Â鶹ԭ´´ Svenska appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Nu startar Â鶹ԭ´´ därför initiativet Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics som ska skapa uppmärksamhet över hela Norden – och ge medarbetarna en plattform för att engagera sig mer i HBTQI-aktiviteter. Samtidigt är mĂĄlet att bygga nätverk med andra företag i regionen.

– Vi har arbetat med mĂĄngfald och inkludering pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Norden under mĂĄnga ĂĄr, men med Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics hoppas vi att ännu fler personer vill vara med och engagera sig, bĂĄde inom och utanför Â鶹ԭ´´, säger Michael Rebitzki-Vennhoff, Business Architect pĂĄ Â鶹ԭ´´ i Sverige och en av de nordiska ledarna för initiativet.

Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics är indelat i fyra omrĂĄden. Michael driver arbetet i Sverige, Tiina Makkonen, Senior Solution Sales Executive Â鶹ԭ´´ SuccessFactorsĚýi Finland, Arnold Jung, Global VP; Head of Customer Engagement i Norge och Tonie Wentze, Senior Solution Advisor, Â鶹ԭ´´ Intelligent Spend Management i Danmark.

Programmet har interna sponsorer, dels i form av Helle Dochedahl som är ny Managing Director för Â鶹ԭ´´ i Norden sedan i vĂĄras, dels i form av lokala sponsorer som stöttar arbetet: Johan Forssander, Head of Â鶹ԭ´´ Services, i Sverige, Pekka Makkonen, Nordisk HR Direktör i Finland, Jørn Bo Jacobsen vd i Danmark och Stefano Holguin vd i Norge.

– Â鶹ԭ´´ sĂĄg tidigt behovet av mĂĄngfald för att fortsätta vara framgĂĄngsrika och innovativa. Vi omfamnar och uppmuntrar olika perspektiv och tror att vi stärks av vĂĄr unika kombination av kultur, ras, etnicitet, ĂĄlder, kön, sexuell läggning, könsidentitet eller uttryck, fysisk eller mental förmĂĄga och olika arbetslivssituationer. Det är den enda och rätta vägen framĂĄt – att alla medarbetare självklart ska känna sig inkluderade och hemma, säger Helle Dochedahl.

MĂĄlet att vara en attraktiv arbetsgivare

Pride@Â鶹ԭ´´ startades i Tyskland för 20 ĂĄr sedan och arbetet har genomsyrat marknadsenheter över hela världen. Allt med det globala mĂĄlet att Â鶹ԭ´´ ska vara en attraktiv och inkluderande arbetsgivare.

Â鶹ԭ´´:s huvudkontor ligger mitt ute pĂĄ den tyska landsbygden där Â鶹ԭ´´ Campus har 15Ěý000 anställda, likvärdigt i storlek med närmsta staden Walldorf. Där började enskilda medarbetare tidigt ställa samman tips pĂĄ gayföreningar, sportklubbar, bokhandlare, barer och klubbar i omrĂĄdet.

Kulturellt har Â鶹ԭ´´ varit väldigt öppet och sedan länge finns ocksĂĄ ett internt affärsnätverk för kvinnor. MĂĄngfaldsfrĂĄgorna har drivits pĂĄ av medarbetarna själva med starkt stöd frĂĄn ledningen.

Bygga nätverk i Norden

Det interna arbetet har nu kommit i gĂĄng och programledarna kommer ocksĂĄ att satsa pĂĄ att bygga nätverk med andra företag. Vid ett event nyligen bjöds en gästföreläsare frĂĄn en av Â鶹ԭ´´:s kunder som berättade om sina satsningar pĂĄ mĂĄngfaldsfrĂĄgor.

Den 12-22 augusti anordnas i Köpenhamn tillsammans med Malmö Pride. Det kommer självklart Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics uppmärksamma genom egna lokala och interna aktiviteter.

– Vårt mål är att ha återkommande aktiviteter som lockar kollegor runt om i Norden, men nyckeln är att samtidigt titta utanför den egna organisationen. Här kommer vi att ha stor hjälp av stödet från ledningen och inte minst Helle, säger Michael.

µţ±đ˛őö°ě Â鶹ԭ´´ News Center. ąóö±ôÂá Â鶹ԭ´´ pĂĄ Twitter: .

Klicka łóä°ů för att läsa mer pĂĄ Â鶹ԭ´´:s svenska nyhetssida.

The post Pride@Â鶹ԭ´´ Nordics bygger nätverk för HBTQI-frĂĄgor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

JOY har inte längre några fysiska butiker utan satsar i stället stort på e-handel och personlig rådgivning. Grundarna ser sig som en startup som vill bygga nästa generations e-handel baserat på AI och slow fashion – ett mer hållbart alternativ med kläder som håller flera säsonger.

JOY är samtidigt det första bolaget i världen som valt en kombination av molnlösningarna och frĂĄn Â鶹ԭ´´ med smarta funktioner för e-handel och kundengagemang.

– Vi befinner oss verkligen i ett paradigmskifte runt e-handel och digitala kanaler. Handeln har hittills kunnat leva på att ha stora produktkataloger men de ger inte den bästa kundupplevelsen. I stället vill kunderna få inspiration, rådgivning och i vårt fall också färdiga kombinationer av kläder som passar deras egen stil – och som håller många säsonger, säger Anna Ullman Sersé, vd och en av de nya delägarna.

JOY var länge en välkänd klädkedja med ett femtiotal fysiska butiker. Våren 2020 gick JOY i konkurs, men en handfull nya ägare bestämde sig för att blåsa liv i varumärket – och samtidigt fokusera på digitalisering och hållbarhet. De frågor som i dag påverkar detaljhandeln allra mest.

De tre grundarna bakom omstarten består av Anna Ullman Sersé, Åsa Parsmo och Sofia Valentin. Alla tre har en gedigen erfarenhet från konsultverksamhet mot detaljhandel och har jobbat största delen av sina yrkesliv med att hjälpa detaljhandelsföretag med kundupplevelser och att arbeta mer kundfokuserat. Anna har även varit VD för Nelly som har en ledande position i att sälja online till en yngre målgrupp med hjälp av inspiration.

IT-avdelning på köpet

Bättre kundupplevelser har varit en grundpelare i nystarten av JOY och helt avgörande vid valet av teknisk plattform. Möjligheten att starta om gjorde att de också direkt kunde gå över till molnlösningar som man kan växa i – och få en mindre IT-avdelning på köpet.

– Det är en stor fördel för en startup som JOY. Vi vill inte bygga upp en alltför stor organisation utan köpa in tjänster för till exempel IT och redovisning. Det blir mer kostnadseffektivt i längden, säger Sofia Valentin, försäljnings- och marknadsföringschef.

Personligt – men inte påträngande

Â鶹ԭ´´ Emarsys hjälper JOY att analysera kundkontakterna, anpassa marknadsföringen och skapa unika erbjudanden. Systemet föreslĂĄr den bästa strategin och automatiserar mycket av arbetet med hjälp av AI och łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ.

– Emarsys levereras med ett stort antal avancerade funktioner som gör att vi kan växa efter hand. AI är magiskt eftersom det automatiserar arbetet och gör att vi kan expandera och bemöta fler kunder med olika behov på ett personligt sätt, utan att vara påträngande, säger Sofia Valentin.

Med Â鶹ԭ´´ Upscale Commerce fĂĄr JOY en AI-driven e-handel med smarta funktioner för produktrekommendationer där man kan själv kan blanda och byta ut bilder, video, texter och annat innehĂĄll. Upscale har ocksĂĄ inbyggd logistik vilket gör det möjligt att plocka och skicka ut varor direkt till kund.

– När jag lyssnar pĂĄ Anna och Sofia stĂĄr det klart att de inte dras med nĂĄgra ärvda begränsningar. Konceptet är nytt och fräscht och lĂĄter kunden fĂĄ kontroll över sin egen upplevelse med hjälp av AI-teknik som frigör tid och ger en bra ton i kommunikationen, säger Peter Alvmo, Solution Manager CRM pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Slow fashion – kläder för livet

Nylanseringen påbörjas innan sommaren och när allt är på banan är målet att expandera för att nå ännu fler kunder. Även de som tidigare inte tyckte JOY var relevant för dem.

– En nyckel är att utveckla produkter som håller i flera säsonger, lite mer slow fashion, vi pratar om kläder för livet, säger Anna Ullman Sersé.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad.

Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄĚýĚýochĚýnews.sap.com/sweden.

The post Modekedjan JOY ĂĄteruppstĂĄr med slow fashion och e-handel frĂĄn Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Tillsammans med Â鶹ԭ´´ levererar Capgemini det molnbaserade systemet Â鶹ԭ´´ Sports One som ska hjälpa förbundet att samla och hantera information om matcher, träningar, scouting och medicinska analyser pĂĄ ett och samma ställe.

ĚýFörst ut pĂĄ digitaliseringsresan är det svenska dam- och herrlandslaget som börjar använda Â鶹ԭ´´ Sports One i början av 2021. Därefter ska samtliga svenska landslag använda den nya lösningen.

– Vi sökte först och främst ett nytt system med förbättrat stöd för spelarutbildning. För att möta våra uppsatta mål behöver vi på SvFF samla alla landslag under ett och samma paraply och därmed arbeta med spelarutbildning på samma sätt i alla åldrar. Det system vi vill ha ska medföra minskat personberoende, vara kostnadseffektivt och ge bättre analyser. Systemet ska vara automatiserat så långt det är möjligt för att undvika inhämtning och behandling av data manuellt, säger Marika Domanski Lyfors, Chef Landslag Dam på Svenska Fotbollförbundet.

– Vi jämförde mĂĄnga olika system och Â鶹ԭ´´ Sports One var det enda som mötte alla vĂĄra behov, fortsätter hon.

Används redan av 77 klubbar och förbund

Bakom satsningen står som tagit fram systemet och som är integrationspartner. Tillsammans har de tidigare levererat till ishockeylaget Malmö Redhawks. Totalt används lösningen av 77 klubbar och organisationer runt om i världen.

–ĚýÂ鶹ԭ´´ Sports One lanserades 2015 och används varje dag inom fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby. All information om spelare, matcher och träningar finns tillgänglig i realtid och det möjliggör bättre analyser och att spelarnas hälsa sätts i främsta rummet. Alla vĂĄra produkter och tjänster har inbyggda funktioner för datasäkerhet och integritet – och självklart gäller det ocksĂĄ Â鶹ԭ´´ Sports One,Ěýsäger Viking Bengtsberg, omrĂĄdesansvarig pĂĄ Â鶹ԭ´´.

– Vi är mycket glada över att Svenska Fotbollförbundet har valt Capgemini för att implementera en helt ny digital plattform för spelarutbildning. Capgemini säkerställer med sin breda kompetens inom molntjänster, digitalisering och dataanalys att den nya plattformen ger Svenska Fotbollförbundet rätt beslutsunderlag för att förbättra spelarutbildningen i sina landslag, säger Fredrik Hedlund, Practice Director, Package Based Solutions, Scandinavia pĂĄ Capgemini, Â鶹ԭ´´:s implementeringspartner för Sports One i Norden.

All data i molnet ger beslutsunderlag till lagledarna

Â鶹ԭ´´ Sports One är helt molnbaserat och bestĂĄr av olika moduler för till exempel laguttagning, träningar, scouting och spelarhälsa. All data frĂĄn matcher och träningar laddas upp till systemet av användarna, via SvFF:s egna system eller andra integrationer. Den samlade information blir sedan till beslutsunderlag för respektive lagledning och fortsatt spelarutbildning.

Med hjälp av mobilappar kan alla i organisationen hantera meddelanden och även besvara enkäter och hälsofrågor. Om någon spelare blir sjuk, skadad eller behöver behandling under en samling registreras detta i Sports One. Återrapporteringen mellan SvFF och föreningarna förenklas då all data om en spelare finns i Sports One. Allt är behörighetsstyrt och det är bara rätt personer i organisationen som får tillgång till informationen.

Scoutingverktyget kan användas för att hålla koll på hur det går för spelare i olika ligor samt motståndare. Men det går också att registrera utvärderingar av t.ex. hotell och anläggningar, så kallade site visits, samt lösa andra praktiska frågor inför landslagssamlingar och tävlingar.

Mer fakta om Â鶹ԭ´´ Sports One

Med hjälp av Â鶹ԭ´´ Sports One kan klubbar och idrottsförbund ta ett helt nytt grepp om sin verksamhet. Programvaran är speciellt anpassad för fotboll, ishockey, basket, handboll, skidor och rugby – och den hjälper organisationer att digitalisera sin administration, träning, laghantering, scouting och spelarnas hälsa. Â鶹ԭ´´ Sports One är helt molnbaserat och samlar all information om enskilda lag och spelare pĂĄ ett och samma ställe som bara behöriga har tillgĂĄng till. Tränare och spelare kan använda appar för att fylla i information och hela tiden fĂĄ anpassad realtidsbild av hur det gĂĄr.

Kontaktpersoner

Svenska Fotbollförbundet:

Magnus Strandberg, Projektledare, 070-5190776, magnus.strandberg@svenskfotboll.se

Andreas Jansson, Kommunikationschef, 073-8304040, andreas.jansson@svenskfotboll.se

Marika Domanski-Lyfors, Chef Landslag Dam, genom kontaktpersoner ovan

Stefan Pettersson Landslag Herr, genom kontaktpersoner ovan

Â鶹ԭ´´:

Ulrika Wass, Kommunikationschef Norden och Baltikum, 073-8271074, ulrika.wass@sap.com
Viking Bengtsberg, Senior Account Executive, 073-3587770, viking.bengtsberg@sap.com

Capgemini:

Ann Hennerfors, Kommunikationschef Sverige, 0730-642073, ann.hennerfors@capgemini.com

Fredrik Hedlund, Practice Director Package Based Solutions, Scandinavia, 0705-420218, fredrik.hedlund@capgemini.com

Om Svenska Fotbollförbundet

Svenska Fotbollförbundet bildades den 18 december 1904, och är Sveriges största specialidrottsförbund. Fotbollens föreningar har sammanlagt ungefär en miljon medlemmar av vilka cirka 600.000 aktiva spelare. Tillsammans står fotbollen för en tredjedel av den samlade svenska idrottsrörelsens aktiviteter.

Svenska Fotbollförbundet har till uppgift att främja och administrera fotbollen i landet och att företräda den utom landet. Förbundet skall också arbeta för en dopingfri fotbollidrott.

Svenska Fotbollförbundet är anslutet till Sveriges Riksidrottsförbund (RF) samt till Fédération Internationale de Football Association (FIFA) och Union des Européennes de Football (UEFA). SvFF skall följa de nämnda organisationernas stadgar och regler.

Svenska Fotbollförbundets övergripande mål är att nationalsporten fotboll ska förbli Sveriges största och ledande idrott. Vi ska hålla samman elit och bredd och ha en ekonomi i balans. Våra A-landslag ska kvalificera sig för de stora mästerskapen, på damsidan är målet medalj.

Mer information om SvFF finns pĂĄ .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Om Capgemini

Som en global ledare inom konsult-, teknik- och ingenjörstjänster samt digital transformation ligger Capgemini i innovationens framkant. Vi möter därmed vĂĄra kunders behov inom molntjänster, digitalisering och plattformar. Med 50 ĂĄrs erfarenhet och en gedigen branschspecifik kompetens gör vi det möjligt för organisationer att förverkliga sina affärsmĂĄl genom ett brett spann av tjänster, frĂĄn strategiarbete till drift- och förvaltningsuppdrag. Capgemini är ett ansvarstagande och multikulturellt företag med 265 000 anställda i nästan 50 länder med mĂĄlsättningen att genom teknik frigöra människors energi för skapandet av en inkluderande och hĂĄllbar framtid. 2019 omsatte Capgemini tillsammans med förvärvet Altran 17 miljarder euro. µţ±đ˛őö°ě oss pĂĄĚý.

The post Svenska Fotbollförbundet vässar analyserna i molnet appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Â鶹ԭ´´:s VCH bygger pĂĄ den prisbelönta mjukvarulösningen Â鶹ԭ´´ Information Collaboration Hub for Life Sciences. Det omfattar hela processen frĂĄn tillverkning och kontrollerad distribution till administrering och övervakning efter genomförd vaccinering.

– COVID-19 har satt läkemedelsindustrin under stor press och man har haft svårt att få sina leveransstrategier på plats. Genom att skapa en samlingsplats där man gemensamt kan hantera sina vaccinationsprocedurer och samla leverantörer inom olika branscher kan patienter få del av läkemedel och utrustning som räddar liv, säger Michael Townsend, branschanalytiker på IDC.

Alla företag som är en del av vaccinhanteringen kan använda mjukvarulösningen – frĂĄn tillverkare, logistiktjänstleverantörer och läkemedelsföretag till grossister och apotek. Â鶹ԭ´´ har använt sin djupa expertis inom branschen och ser VCH som en förlängning av sitt affärsnätverk inom läkemedelsförsörjning. Samarbetet mellan nätverkspartnerna ska vara enkelt och orderövervakningen sker hela vägen frĂĄn vaccinleverantörer till utdelningsenheterna.

VCH är en del av och utformat för att tillgodose specifika branschbehov med viktiga nätverksfunktioner och den teknik som krävs för att effektivt stödja storskaliga vaccinationsprogram och distribuera läkemedel. Syftet med VCH är också att skapa en bra grund för att hantera framtida nödsituationer.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system.ĚýVĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper enskilda personer och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete som vässar deras konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och hur de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att företag och offentliga verksamheter inom 25 olika branscher över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

The post Â鶹ԭ´´:s Vaccine Collaboration Hub ska rädda liv – samordnar hanteringen av vaccin, läkemedel och utrustning appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I dagens utvärderingar rapporterar nästan alla företag att de påverkats av pandemin. Somliga drabbas av stora förändringar i efterfrågan och andra av förändringar när det kommer till utbud. Dessa grundläggande och drastiska störningar drabbar dessutom olika hårt beroende på industri och geografiskt område.

Innan COVID-19 var svajiga politiska och sociala faktorer några av de mest kritiska frågorna som ledare inom leveranskedjan stod inför. Tiden innan pandemin var Brexit, EU, handelskrig mellan USA och Kina, ja till och med klimatförändringarna och förändringarna för energi, transport och produktion utmaningar som stod utanför vår dörr.

COVID-19 ersätter inte dessa typer av utmaningar. Men med största sannolikthet kommer pandemin fördjupa och accentuera dessa faktorer eftersom utvecklingen av viruset sprids i olika hastigheter för olika länder. Varje land befinner sig i en konstant våg av en andra våg, vilket kräver återigen hårdare restriktioner för företagens olika verksamhetsprocesser och leveranskedjor.

Leveranskedjans transparens

Även om coronakrisen påverkar dynamiken i redan befintliga kriser, är den goda nyheten att företagen redan har påvisat en stor förmåga att hantera osäkerheter och förändringar. Vi har tillexempel sett extremt snabba implementeringar av nya produktlinjer för virusskyddsutrustning.

Detta är delvis tack vare modern affärsteknik som möjliggör synlighet i lagernivåer, efterfrågan och leveranskedjans begränsningar. De företag som är närmast att ha en helhetslösning, ”nervcenter”, ”cockpit” eller ”control tower” med synlighet över hela leveranskedjan kommer sannolikt att vara först med att producera alternativa lösningar och relevanta åtgärder.

Under tidigare decennier användes denna detaljerade intelligens för att konkurrera om effektivitet när det blev alltmer vanligt med globala leveranskedjor. Offshoring av produktionen till Östasien motiverades främst med kostnadsminskningar, men nu står dessa globala försörjningskedjor inför dramatiska förändringar. Enligt The Economist är 70% av världens smartphones monterade i någon av Kinas regioner. En annan kinesisk region står för hälften av den globala laptop-produktionen. Det kanske är kostnadseffektivt, men idag har det blivit en riskfaktor när det kommer till geopolitik, klimatförändringar och pandemier.

Den digitala leveranskedjan är fortfarande väsentlig. Förmågan att agera snabbt på realtidsdata och förutsägelser, är mer än någonsin vad företagen letar efter. Det är nyckeln till att hålla sig motståndskraftig vid stora förändringar.

Automatisering är fortfarande relevant

Redan innan COVID-19 äntrade scenen, var automatisering högt upp på agendan för ledande leverantörskedjor, med löftet om smidig produktion, större transparens och lägre kostnader. Ett övertygande argument i sig men som nu förstärks ytterligare i och med pandemin.

Intelligent automatisering innebär mindre mänskliga resurser för en viss produktionslinje, vilket minskar risk för viral överföring och säkerställer kontinuiteten i verksamheten. 3D-utskrift och all teknik som ingår i Industri 4.0 öppnar dörren för lokal tillverkning eller flytta produktionen till kunden. Artificiell intelligens tillåter oss att driva ett större antal små, effektiva anläggningar snarare än få massiva fabriker i låglöneländer.

Planering i fokus

Medan planering utifrĂĄn efterfrĂĄga har blivit en relativt rutinmässig uppgift för mĂĄnga planerare, utlöste COVID-19-pandemin oplanerade förändringar i efterfrĂĄgan – bĂĄde upp och ner i försörjningskedjan – och förstärkte instabiliteten i mĂĄnga branscher. Detta var (och är fortfarande) ett stressmoment när det kom till planering inom leveranskedjan hos mĂĄnga företag.

Enligt McKinsey’s Knut AlickeĚý(see “Demand planning in the COVID-19 Crisis,” which will appear in the September/October issue of Supply Chain Management Review) mĂĄste företag fokusera pĂĄ sju förändringsomrĂĄden; förändring av förutsägelsemodeller, identifiera framtidens efterfrĂĄga, förstĂĄ leveranskedjans dynamik, öka kommunikationen med kunderna, rekonstruera S&OP processer, planera produktportföljen och rengöra data inför framtiden.

För mig sänder förändringens hastighet och dess globala omfattning ett tydligt meddelande till strategiska leverantörskedjechefer: en ökad digital transparens kommer ge fördjupade och handlingsbara insikter. De kommer göra mer med mindre, tack vare en hög nivå av automatisering, och de kommer leverera mer värde till deras kunder men på helt nya sätt.

Vill du fördjupa dig i leveranskedjans motståndskraft?

Delta virtuellt pĂĄ , den 6 oktober, 2020

Anders Björklund
Head of Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain, Nordics & Baltics

The post Supply Chain Management: MotstĂĄndskraft är det nya svarta appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Med rätt teknik och integration blir det plötsligt full möjligt att fĂĄ värdefulla insikter i varje enskild kontaktpunkt med kunden, öka kundnöjdheten och pĂĄ sĂĄ sätt ständigt förbättra företagets produkter och tjänster. Â鶹ԭ´´ viger nu pĂĄ sin digitala kundkonferens ett helt spĂĄr ĂĄt hur företag lyckas med bedriften att sy ihop upplevelsedata med operationell data och därmed komma närmare sina kunder än nĂĄgonsin tidigare: .

Ett nordiskt företag som har investerat fullt ut i detta är den danska pumptillverkaren Grundfos. Läs den łóä°ů förkortade intervjun med Abdul Dezkam pĂĄ Grundfos, skapad av Lars Jacobsen, chefredaktör för danska Computerworld.

Grundfos får direkt veta vad kunder i 65 länder tycker

Under tre år har pumptillverkaren Grundfos arbetat för att kunna få omedelbar feedback direkt från kunderna – och på så sätt öka kundnöjdheten. Projektet som döpts till Customer Pulse används nu i 65 länder och är ett bra exempel på hur ett litet team kan automatisera feedback från hundratusentals personer.

Som kund känner du väl till dem – de stora årliga kundundersökningarna där din leverantör vill veta hur nöjd du är med tjänsten, produkterna eller webbplatsen. Men det är inte alla kunder som blir tillfrågade, en del får bara sin faktura och inget mer.

Om du har tid eller är upprörd över något lägger du kanske tio minuter på att formulera ditt svar. Samtidigt som du vet att din återkoppling förmodligen bara slutar som en 0,02 procents nedskärning i något stapeldiagram.

Det är just den łóä°ů typen av enkäter som den danska pumptillverkaren Grundfos nu har förfinat och automatiserat. Med 500 000 ĂĄrliga kundmöten och 200 000 dagliga kontakter i olika kanaler kunde de konstatera att resultaten frĂĄn de stora undersökningarna varken var nog detaljerade eller snabba.

Därför har Grundfos Abdul Dezkam som är Lead Strategy Execution Specialist nu lagt ned tre år på att ta fram ett omfattande IT-baserat verktyg för feedback. Det kan i realtid berätta för Grundfos vad en kund tycker.

Måste komma närmare kunden

– Vi måste komma närmare kunden och det gör vi genom att fråga vad de tycker när de precis interagerat med oss. Det kan vara efter ett telefonsamtal, direkt efter ett servicebesök eller en leverans, säger Abdul Dezkam till Computerworld.

Han framhåller också att de specifika frågorna till kunderna och uppföljningen av svaren är avgörande för framgången.

­– Det räcker inte med att fråga om de är nöjda med Grundfos på en övergripande nivå. Man måste ställa frågor om den säljsituation som de just upplevt och att kunden till exempel skulle kunna få materialet innan mötet, säger han.

Han berättar att projektet i dag har elva touch-points i sextiofem länder och påpekar att realtidsdelen av Customer Pulse som projektet döpts till är central i en modern B2B-verksamhet.

– En av de första sakerna jag gjorde när jag gick började på Grundfos var att läsa kundkommentarer från de årliga undersökningarna. Där kunde jag se att synpunkterna oftast gällde små kontakter som hade gått fel och där frustrationen växte sig större när responsen uteblev, fortsätter han.

– Generellt sett är kundnöjdhet något som sprids snabbt i ett företag och bland kolleger. Det vi ser att våra kunder har gemensamt är att de vill att det ska vara lätt att göra affärer med oss. Därför är det också det som Pulse handlar om och det är det vi mäter – hur enkelt de uppfattar att det är att göra affärer med Grundfos, konstaterar Abdul Dezkam.

Automation är nyckeln till framgång

Vanligtvis skulle idén om att bara fråga en procentandel av sina kunder om återkoppling i realtid framkalla rysningar i de flesta organisationer. För om du ber om feedback måste du också agera på den.

För Abdul Dezkam var det därför avgörande att ha rätt teknik på plats så att projektet kunde skalas korrekt. Därför har han varit den enda medarbetaren i projektet – samtidigt som han också löst andra uppgifter parallellt.

– För att lyckas med ett sĂĄdant łóä°ů projekt mĂĄste man ta hjälp av teknik som kan automatisera mĂĄnga manuella processer. Tillsammans med analysföretaget Qualtrics som köptes av Â鶹ԭ´´ 2018 gjorde vi lösningen oberoende av IT-avdelningen i den dagliga verksamheten. Vi flyttade ocksĂĄ över kontrollen till marknadsföring och försäljning. Det IT-avdelningen gjorde var att skapa en engĂĄngsintegration mellan systemen, säger Abdul.

Leder till mer effektiva kundmöten

Enligt Abdul Dezkam är det integrationen mellan systemen som har varit avgörande för lösningens framgång internt.

– Säljaren behöver inte sitta och trycka på knappar för att göra utskick, det görs automatiskt. Och finns det negativ feedback så skickar systemet det direkt till säljaren, berättar han.

Men han säger också att det fanns utmaningar när projektet inleddes.

– Säljarna har en fullbokad kalender redan i vanliga fall. Att också behöva ta emot och agera på kundernas återkoppling från undersökningarna ökar ju fokus på dem ännu mer. Därför är det viktigt att framhålla hur lösningen faktiskt kan vara till hjälp i deras arbete, menar han.

– I stället för att prata om ett nytt kundupplevelseverktyg eller ett program för resultatstyrning framhöll vi därför att säljarna får stöd och ett bra underlag så att de kan vässa sina kundmöten ännu mer, fortsätter Abdul.

Hans bästa råd till andra B2B-företag

Det łóä°ů är Abduls bästa rĂĄd till andra B2B-företag som vill arbeta med ĂĄterkoppling i realtid:

• Gör det enkelt – pulsfrĂĄgorna är vanligtvis en snabb frĂĄga och ett snabbt svar. Det ska vara enkelt och användarvänligt.
• Automation är avgörande – det har gjort det lättare för mig att fĂĄ igenom projektet eftersom jag har kunnat visa upp en teknik som inte kräver nĂĄgot extra frĂĄn säljarna.
• Se till att ledningen är med pĂĄ tĂĄget –ĚývĂĄr VD Mads Nipper och ledningen har varit en enorm föresprĂĄkare för att sätta kunden först i allt vi gör.

Denna artikel publicerades ursprungligen på den 22 april 2020. Den skrevs av Lars Jacobsen, chefredaktör på Computerworld, baserad på en intervju med Abdul Dezkam på Grundfos.

The post Grundfos fĂĄr direkt veta vad kunder i 65 länder tycker appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ěý– I tider av stor osäkerhet behöver företag pĂĄlitliga partner som hjälper dem att fatta bra beslut. I vĂĄr globala värld är det ännu viktigare att snabbt anpassa sig till miljö- och marknadsförändringar. Vi vill hjälpa vĂĄra kunder med nya sätt att hantera hĂĄllbarhet, vara branschledande och utöka sina affärsnätverk. Â鶹ԭ´´ har strategi, expertis, lösningar och ekosystem med partner som gör det möjligt för kunderna att driva sin verksamhet som ett intelligent företag, säger Thomas Saueressig, styrelseledamot och chef för Â鶹ԭ´´ Product Engineering.Ěý

Climate 21 – ett nytt hållbarhetsprogram

Climate 21 är ett nytt program för att stödja kunderna att uppnĂĄ sina klimatrelaterade mĂĄl. Under en flerĂĄrig färdplan kommer Â鶹ԭ´´ att samarbeta med innovationspartner för att bädda in hĂĄllbarhetsmätningar i hela Â鶹ԭ´´:s lösningsportfölj. Syftet är att hjälpa kunder att förstĂĄ, analysera och optimera koldioxidavtrycket för sina produkter genom hela värdekedjan.

Den första lösningen som lanseras inom Climate 21-programmet är Â鶹ԭ´´ Product Carbon Footprint Analytics. Den använder data frĂĄn Â鶹ԭ´´ S/4HANA som beräknas med hjälp av Â鶹ԭ´´ Analytics Cloud.

Klicka łóä°ů för att läsa artikeln ”Our Decade of Delivery for Climate” och mer information i Â鶹ԭ´´:S nyhetsrum.

Industry Cloud – branschanpassade molnlösningar

Intelligenta företag har hittat den rätta balansen mellan att optimera sina nuvarande affärsmodeller och att underlätta innovationer för att hitta nya intäktsströmmar och öka tillväxten med hjälp av ny digital teknik.

Â鶹ԭ´´:s nya strategi ger kunderna möjlighet att välja innovativa och branschanpassade lösningar frĂĄn Â鶹ԭ´´ och dess partner. Lösningarna bygger pĂĄ Â鶹ԭ´´:s Business Technology Platform och använder öppna API-er. Utvecklare kommer att kunna använda artificiell intelligens (AI), sakernas internet (IoT) och andra Â鶹ԭ´´-lösningar för att underlätta arbetet och leverera ett större affärsvärde.

Klicka łóä°ů för mer information om Industry Cloud.Ěý

Industry 4.Now – Â鶹ԭ´´ satsar pĂĄ leveranskedjor

Industry 4.Now gör att företag kan designa och tillverka intelligenta produkter samt samla in och analysera informationsflöden från sensorer i hela leveranskedjan. Kunderna kan på så sätt gå från ett internt fabriksfokus till att få en enhetlig affärsstrategi för hela företaget.

Industry 4.Now ger en överblick i realtid genom hela affärsprocessen från design till verksamhet. I kombination med integrerad dataanalys och prediktionsscenarier skapar det helt nya möjligheter att fatta bättre affärsbeslut och skapa nya digitala affärsmodeller och inkomstkällor.

Klicka łóä°ů för mer information om Industry 4.NOW.

Â鶹ԭ´´ presenterar strategi för Unified Business Network

Â鶹ԭ´´ presenterar en ny strategi för att öka synligheten, effektiviteten och samarbetet genom hela leveranskedjan, inklusive design, planering, inköp, upphandling, tillverkning, logistik och tillgĂĄngshantering. Unified Business Network initiativet sträcker sig över hela Â鶹ԭ´´ och använder realtidsdata frĂĄn affärssystem, avancerade analyser och nätverkslösningar som Ariba Network, Â鶹ԭ´´ Asset Intelligence Network och Â鶹ԭ´´ Logistics Business.

Genom att skapa ett nätverk av intelligenta företag kan Â鶹ԭ´´ hjälpa kunder som samarbetar att digitalisera sina affärsprocesser och skapa bättre synlighet och samarbete genom hela ekosystemet i leveranskedjan.

Med över 21Ěýbiljoner svenska kronor (3,3 biljoner dollar) som strömmar genom dessa affärsnätverk kan Â鶹ԭ´´ hjälpa företag att bygga hĂĄllbara och robusta leveranskedjor, omvandla affärsmodeller och säkerställa snabb respons pĂĄ en marknad i stark förändring.

Klicka łóä°ů för mer information om Unified Business Networks.

µţ±đ˛őö°ě Â鶹ԭ´´ News Center. ąóö±ôÂá Â鶹ԭ´´ pĂĄ Twitter .

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´ är marknadsledande inom intelligent företagsmjukvara för den nya upplevelseekonomin. Â鶹ԭ´´ hjälper företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys bidrar till att företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ ger enskilda personer och organisationer bättre möjligheter att samarbeta och att använda djupa affärsinsikter för att vässa sin konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och som de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att över 440 000 företag och offentliga verksamheter hela tiden kan anpassa sin verksamhet och kan drivas lönsamt. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och .

The post Efter pandemin – Â鶹ԭ´´-innovationer hjälper företag med bättre leveranskedjor och integrerade hĂĄllbarhetsmätningar appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I det första avsnittet av podcasten ”” fördjupar vi oss i Experience Experience, vad Experience Management är och varför erfarenhet är viktigt.

VĂĄr gäst är , VP Global Innovation Evangelist för Â鶹ԭ´´. Han har passionerat delat hur teknik kan pĂĄverka organisationer och presenterat de senaste teknologetrenderna i över 58 länder.

ąóö±ôÂá Timo pĂĄ och .

Fler avsnitt

Skapa värde i Experience Economy

Att förstå den mänskliga upplevelsen är nyckeln till att skapa värde i verksamheten. För företag i alla branscher, uppnå strategiska mål och affärsresultat handlar det om att förstå vad kunder, anställda och andra viktiga intressenter vill ha och svara på i rätt ögonblick.

– genom att koppla erfarenhetsĂĄterkoppling till affärsverksamheten för att skapa värde. VĂĄr gäst är Aditi Chhaya, ledare för teamet Experience Management. Hon brinner för erfarenhetens roll i att utvärdera verksamheten och i slutändan hjälpa kunderna att sammankoppla delarna frĂĄn vision till värde.

Gäst: Aditi Chhaya, global chef för Experience Management-teamet.

ąóö±ôÂá Aditi pĂĄ och

Upplevelsestyrd förändring i bilindustrin

Under de senaste ĂĄren har bilindustrin brutits ned och ĂĄterskapats ett flertal gĂĄnger. För närvarande anpassar sig bilindustrin till de förändringar som Experience Economy upplever. Enligt vĂĄr gäst Ellen Sasson, Industry Executive Automotive Advisor pĂĄ Â鶹ԭ´´ och David Mingle, VP Global Automotive Industries pĂĄ Qualtrics Â鶹ԭ´´, har fordonsindustrin alltid drivits av erfarenhet.

Gäster: Ellen Sasson, Industry Executive Automotive Advisor pĂĄ Â鶹ԭ´´ och David Mingle, VP Global Automotive Industries pĂĄ Qualtrics Â鶹ԭ´´

ąóö±ôÂá och

Experience Management: Snabbstarta er transformation

I det łóä°ů avsnittet intervjuar Divya Struebing frĂĄn Â鶹ԭ´´ Corporate Strategy och Josephine Monberg frĂĄn Global Experience Management Engineering, Eric Stine, Chief Customer Innovation Officer NA.

. Genom att sprida denna insikt kommer organisationer att främja en lyhörd och flexibel kultur.

Gäst: Eric Stine, Chief Customer Innovation Officer NA

The post Vad är Experience Economy? appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I vår enkät bland över 2 800 globala deltagare för vår rapport gjorde vi en upptäckt: Vi identifierade en grupp med organisationer som integrerar upplevelsedata och operationella data i hela verksamheten och använder de resulterande insikterna för att uppnå konkurrensfördelar.

Man kan kanske tro att dessa banbrytande företag lyckas bättre än andra för att de har övervunnit utmaningarna i samband med de omvälvande förändringar som krävs för att lyckas i upplevelseekonomin. Men vi upptäckte att det var tvärtom. Dessa interconnectors ställs inför fler hinder än andra företag – och det är ett tecken på framsteg. Interconnectors upplever mer friktion eftersom de driver sig själva bortom den industriella erans tankesätt, som de flesta organisationer fortfarande håller fast vid.

Interconnectors är mycket mer benägna än andra att modernisera sina IT-system för att förbättra informationsflödet och att integrera data frĂĄn olika system. Men samtidigt har de oftare problem med exempelvis teknikintegrering (42Ěý%) än dem som ännu inte har ändrat tankesätt och bytt operativ modell (29Ěý%). Det är ocksĂĄ mer sannolikt att interconnectors brottas med en rad relaterade frĂĄgor: införande av ny teknik, förĂĄldrade system, inkompatibla dataformat, lagstiftning, datadelning, registrering och kvantifiering av upplevelseinformation och datakompetens.

Detta lĂĄter kanske inte sĂĄ bra, men anledningen till att dessa banbrytare ställs inför den łóä°ů typen av utmaningar är att de hĂĄller pĂĄ att ta sig igenom de tuffaste aspekterna av digital transformation.

Så kan hindren för digital transformation övervinnas

Hur gör dĂĄ interconnectors för att ta sig förbi förĂĄldrade system, silos och processer som stĂĄr i vägen för förändring? Jo, de följer de łóä°ů principerna:

• Konfrontera – och övervinn – stora hinder. De är inte rädda för att ruska om rĂĄdande förhĂĄllanden, integrera system och data, bryta ned silos och automatisera insikter.
• Kom ihĂĄg att systemmodernisering bara är början. De inser att en modern IT-infrastruktur bara är en nödvändig grund för den datadrivna transformation som intelligent teknik kan skapa möjligheter för.
• Investera i ett automatiserat, intelligent lager. Interconnectors vet att det bara finns ett sätt att effektivt integrera operationella data och upplevelsedata och kunna tillämpa dem: att använda avancerade funktioner som łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ och prediktiv analys. Det är det enda sättet att tolka upplevelsedata (kunders, anställdas och andra intressenters känslor och tankar) tillsammans med operationella data pĂĄ ett snabbt, användbart och skalbart sätt.
• Fokusera pĂĄ framgĂĄng. Interconnectors ser redan högre intäkter och vinster tack vare sina satsningar och de har mer sannolikt planer pĂĄ att öka sina investeringar framöver.

Satsa för att vinna

Interconnectors visar att en övergång till upplevelseekonomin kräver mer än att flytta program och data till molnet, mer än en ny IT-strategi. De bygger ut motorn som driver deras företag och det kräver ett nytt tankesätt.

Alla vet vi att förändring är jobbigt. Innan man bemästrar ny teknik och upptäcker fördelarna med den gör man fel ibland och frekventa uppgraderingar behövs i början. Det är också svårt att släppa system och processer som har funkat bra tidigare, även om man förstår att det är nödvändigt.

Men digital transformation kommer att bli lättare allteftersom teknik som fortfarande är ny, som AI och łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, mognar och blir betydligt mer sofistikerad. (Och den betalar sig redan för interconnectors.) För att utvecklas krävs under tiden fortsatta investeringar och förnyat engagemang i slutmĂĄlet: att väva samman upplevelsedata och operationella data för hela företaget.

Om det känns som att du hela tiden stöter på patrull är du troligen på rätt väg. Gör som interconnector-företagen och kör på.

Du kan läsa mer om hur man hanterar digital transformation med framgĂĄng vid övergĂĄngen till upplevelseekonomin i Â鶹ԭ´´ Insights research center-rapporten .

The post Hinder för digital transformation är inte alltid negativt appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Samarbetet berör samtliga 18 000 anställda på Girteka Logistics i Europa och CIS-länderna. De nya digitala lösningarna omfattar bland annat finansiering, prissättning, kontrakt och orderhantering, underleverantörer, planering, lagerhantering, transportschemaläggning, lastmatchning samt kundservice och support.

Den standardiserade och helt integrerade lösningen kommer att förenkla och automatisera de komplexa logistikprocesserna – och öka noggrannheten och effektiviteten i Girteka Logistics transporttjänster.

– Våra kunder vill maximera sin avkastning på transportutgifterna genom att arbeta med större och mer avancerade logistikleverantörer. Girteka Logistics ökar därför takten för att möta den växande efterfrågan på hög transparens och effektivitet när det gäller att transportera stora mängder varor till konkurrenskraftiga priser. Samtidigt hjälper vi våra kunder att leverera en utmärkt upplevelse till sina slutkunder, säger Edvardas Liachovičius, CEO på Girteka Logistics.

– Girteka Logistics stöper om hela lastbilsbranschen. Med Â鶹ԭ´´ som strategisk partner kan vi nu öka vĂĄr affärsproduktivitet och effektivisera vĂĄra interna processer, samtidigt som vi lägger grunden för en hög transportkvalitet till vĂĄra kunder. Tillsammans med Â鶹ԭ´´ pĂĄskyndar vi digitaliseringsresan för hela transportbranschen, säger Martynas Sarapinas, CIO pĂĄ Girteka Logistics.

– Â鶹ԭ´´ vill utveckla logistikbranschen med hjälp av innovation och teknik och bli en katalysator för nya strategiska digitala transporttjänster i Europa. I upplevelseekonomin räcker det heller inte längre med att flytta saker frĂĄn punkt A till punkt B. Där spelar transportföretagen en avgörande roll som dataintegratörer genom att koppla samman hela leveranskedjan, säger Brian Duffy, President EMEA North pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Om Â鶹ԭ´´
Â鶹ԭ´´ är marknadsledande inom intelligent företagsmjukvara för den nya upplevelseekonomin. Â鶹ԭ´´ hjälper företag av alla storlekar och inom alla branscher: 77 procent av världens transaktionsbaserade omsättning gĂĄr genom ett Â鶹ԭ´´-system. VĂĄr teknik för łľ˛ą˛ő°ěľ±˛Ôľ±˛Ô±ôä°ů˛Ôľ±˛Ô˛µ, sakernas internet (IoT) och avancerad analys bidrar till att företagskunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ ger enskilda personer och organisationer bättre möjligheter att samarbeta och att använda djupa affärsinsikter för att vässa sin konkurrensförmĂĄga. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara när och som de själva vill – utan avbrott. VĂĄr heltäckande svit av applikationer och tjänster gör att över 440 000 företag och offentliga verksamheter hela tiden kan anpassa sin verksamhet och kan drivas lönsamt. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre. Mer information finns pĂĄ och Â鶹ԭ´´:s lokala nyhetsrum /sweden/.

Om Girteka Logistics
Girteka Logistics är Europas största tillgångsbaserade transportföretag och levererar mer än 670 000 kompletta lastbilstransporter (FTL) årligen. Företaget har växt organiskt från 600 lastbilar 2010 till dagens över 7 400 lastbilar och 7 800 släpvagnar i Europa, Skandinavien och CIS-länderna. Med 18 000 medarbetare har Girteka Logistics branschkompetens gjort företaget till FTL-operatör för världens största varumärken. Girteka Logistics har ett tydligt kundfokus och säkerställer smidig drift och kommunikation med hjälp av Lean-strategi. Oavsett om du transporterar lax från Norge, mejeriprodukter från Frankrike eller frukt från Spanien, så har Girteka Logistics expertis och erfarenhet för att säkerställa att det görs på rätt sätt. Girteka Logistics har fler lastbilavgångar per år än världens största flygplats har flygavgångar. Mer information finns på .

Kontaktpersoner

Susanne Kapfer

Director Integrated Communications, Â鶹ԭ´´ Norden, PR och kommunikation
susanne.kapfer@sap.com
+46 (0)8 58772798
+46 (0)733 587Ěý798

Â鶹ԭ´´ Â鶹ԭ´´ Room;Ěýpress@sap.comĚý– følg Â鶹ԭ´´ pĂĄĚýTwitterĚý

Mikael Westmark

Â鶹ԭ´´kontakt, Westmark Information
mikael@westmark.se
+46 707 339810

Bildkälla: Girteka Logistics

The post Â鶹ԭ´´ och Girteka Logistics digitaliserar transportindustrin appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.