firar 150 år i år och levererar mobilnätsinfrastruktur i 180 länder. Mer än 40 procent av världens mobiltrafik går genom företagets nät. När AI blir allt viktigare både för tekniken och hur verksamheten drivs har Ericsson prioriterat att bygga en stark och styrd datagrund som kan bära en skalbar och tillförlitlig AI-satsning.

– När AI gĂĄr frĂĄn pilot till bred användning slutar det att vara en AI-utmaning – och blir i stället en datautmaning. Det var därför vi tidigt investerade i en affärsdatastruktur. Med Â鶹ԭ´´ Business Data Cloud kan vi definiera vad data betyder en gĂĄng – frĂĄn intäkter till marknadsstrukturer och ĂĄtkomstregler – och sedan tillämpa det konsekvent i hela företaget. Det är det som gör att vi kan bredda AI-användningen pĂĄ ett sätt som är tillförlitligt och repeterbart. DĂĄ skapas verkligt affärsvärde, säger Esra KocatĂĽrk Norell, Vice President, Customer Experience, Enterprise IT pĂĄ Ericsson.

Kärnan i Ericssons modell är en distribuerad dataarkitektur där data kan ligga kvar hos sina respektive källor, samtidigt som affärssemantik, styrning och livscykelpolicyer hanteras centralt. Det minskar dubbelarbete, förenklar integrationen och säkerställer att samma affärsdefinitioner kan användas bĂĄde i Â鶹ԭ´´- och icke-Â鶹ԭ´´-miljöer.

Genom att prioritera användningsfall som ger stor effekt och organisera arbetet kring sammanhängande affärsprocesser – i stället för fristående punktlösningar – har Ericsson gått från pilotprojekt till en skalbar implementering. I dag använder fler än 85 000 medarbetare Unified Joule med starkt stöd från ledningen och en etablerad styrning.

Ericsson driver transformationen i tvĂĄ parallella spĂĄr. Det första handlar om modernisering, bland annat övergĂĄngen till RISE with Â鶹ԭ´´, användning av side-by-side-tillägg pĂĄ Â鶹ԭ´´ Business Technology Platform och en ”clean core”-strategi som gör det möjligt att innovera snabbare utan att störa affärssystemets grund. Det andra spĂĄret är det Ericsson kallar ”innovate and transform” med fokus pĂĄ att skapa konkret affärsvärde med data och AI – för bättre beslutsfattande, högre effektivitet och nya former av värde.

Â鶹ԭ´´ och Ericsson samarbetar ocksĂĄ i gemensamma innovationsinitiativ inom AI. Ett exempel är en intelligent funktion för mĂĄlsättning som har tagits fram i HR-lösningen Â鶹ԭ´´ SuccessFactors. Den föreslĂĄr kontextuella och affärsanpassade mĂĄl för medarbetare, vilket kan förbättra genomförandet och minska den administrativa arbetsbördan. Funktionen införs nu bredare inom Ericsson och är ett exempel pĂĄ hur gemensam innovation kan skapa värde även utanför den egna organisationen.

– Ericsson visar tydligt hur ledande företag kan gĂĄ frĂĄn AI-experiment till genomförande genom att fokusera pĂĄ data, styrning och affärskontext. Tillsammans hjälper vi organisationer att frigöra AI:s fulla potential i stor skala, säger Manos Raptopoulos, Global President Customer Success Europe, APAC, Middle East and Africa pĂĄ Â鶹ԭ´´.

Framöver räknar Ericsson med att deras Business Data Fabric ska stödja alltmer avancerade AI-scenarier, till exempel automatiserat beslutsfattande, högre produktivitet och nya digitala affärsmodeller. Samtidigt fortsätter arbetet med att stärka kundupplevelsen i en telekombransch som förändras snabbt.

Om Â鶹ԭ´´
Â鶹ԭ´´ (NYSE:Â鶹ԭ´´) är en global ledare inom företagsapplikationer och affärsdriven AI och fungerar som en länk mellan verksamhet och teknik. I över 50 ĂĄr har organisationer förlitat sig pĂĄ Â鶹ԭ´´ för att driva framgĂĄng genom att koppla samman affärskritiska funktioner som ekonomi, inköp, HR, leveranskedjor och kundupplevelse.
Mer information finns pĂĄ och news.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakt
Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson inför AI brett i hela företaget – med Business Data Fabric och Â鶹ԭ´´ appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

– Det här var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergången enligt plan och utan långvariga driftstopp. Nu ett år senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett årsbokslut, säger Tobias Ralsgård, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94 000 anställda. Att byta affärssystem med minimal påverkan på det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – både internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt frĂĄn början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än sĂĄ länge kvar frĂĄn den tidigare lösningen, men med Â鶹ԭ´´ S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergĂĄngen för cirka ett ĂĄr sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en Â鶹ԭ´´-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda Â鶹ԭ´´:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. VĂĄra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan nĂĄgra betydande överraskningar. Jag är sĂĄ stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

Ă–vergĂĄngen till Â鶹ԭ´´ S/4HANA var första steget pĂĄ resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina vĂĄra processer ytterligare. MĂĄlet är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och fĂĄ AI-drivna insikter direkt i Â鶹ԭ´´-systemet, berättar Tobias RalsgĂĄrd.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med Â鶹ԭ´´ sedan lĂĄng tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala omrĂĄden som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias RalsgĂĄrd.

The post Ett ĂĄr med Â鶹ԭ´´:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ericsson är världsledare inom 5G och kommunikationsteknik som används av över 2,5 miljarder abonnenter i mer än 180 länder. I dag går 40 procent av världens mobiltrafik utanför Kina via nätverk från Ericsson. De behövde en teknisk grund som gör att de kan samla information om företagets hela planerings- och logistikprocess på ett ställe.

Med Â鶹ԭ´´ IBP kommer Ericsson att kunna hantera komplexa leveransplaneringar och samtidigt fĂĄ snabbare svarstider inom försäljning, drift, resurser och lagerplanering. Det gör att de kan fokusera ännu mer pĂĄ innovation och kostnadseffektivitet.

Valet av Â鶹ԭ´´ IBP är en fortsättning pĂĄ ett mĂĄngĂĄrigt samarbete där Â鶹ԭ´´ stödjer Ericsson i deras arbete att erbjuda obegränsad kommunikation runt om i världen.

– Smidighet, motstĂĄndskraft och förtroende är avgörande för att globala företag som Ericsson ska kunna fĂĄ stabila leveranskedjor och möta kundernas behov. Ericsson och Â鶹ԭ´´ har haft ett starkt samarbete genom ĂĄren. Valet av Â鶹ԭ´´ IBP gör att vi kan fortsätta att hjälpa Ericsson att digitalisera sin försörjningskedja och befästa sin position som ett av världens ledande telekommunikationsföretag, säger Dominik Metzger, chef för Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain.

Läs även nyheten pĂĄ engelska, pĂĄ Â鶹ԭ´´ Global news room.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hĂĄllbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stĂĄr för 87 procent av världens globala handel. VĂĄr teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vĂĄra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fĂĄ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sĂĄ att de behĂĄller försprĂĄnget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sĂĄ att kunderna kan använda vĂĄr programvara som de själva vill – utan avbrott. VĂĄra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på Ěý´Çł¦łóĚýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson väljer Â鶹ԭ´´ för att koppla samman leveranskedjor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I podden går Erik och Juergen igenom den ökande efterfrågan på högpresterande 5G-anslutning och 5G-kapacitet från utvecklare som använder öppna nätverks-API:er. Ett annat diskussionsämne handlar om hur AI och maskininlärning (machine learning) spelar en avgörande roll för att automatisera processer, förbättra kundupplevelser, optimera verksamheten och fatta datadrivna beslut.

Erik och Juergen lyfter fram att partnerskap är avgörande för att öppna nya digitala affärsmöjligheter – och hur Ericsson och Â鶹ԭ´´ tillsammans ska arbeta för att stödja företag i deras digitala transformationsresa.

The post Enterprise digital transformation som drivs av 5G och AI appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.