– Det här var en enorm prestation och ett mycket lyckat projekt. Vi genomförde övergången enligt plan och utan långvariga driftstopp. Nu ett år senare har systemet levererat som vi förväntade oss genom hela den första finansiella cykeln, med fyra kvartalsbokslut och ett årsbokslut, säger Tobias Ralsgård, Head of Ericsson Finance Digital Transformation.

Ericsson är en av världens ledande leverantörer av informations- och kommunikationsteknologi med verksamhet i över 180 länder och drygt 94 000 anställda. Att byta affärssystem med minimal påverkan på det dagliga arbetet kräver därför omfattande planering och stora insatser – både internt och av externa experter.

I stället för att börja om helt frÃ¥n början valde Ericsson att genomföra arbetet stegvis. Merparten av processerna är än sÃ¥ länge kvar frÃ¥n den tidigare lösningen, men med Â鶹ԭ´´ S/4HANA har man det allra senaste inom affärsstöd och kan kontinuerligt dra nytta av systemuppdateringar och förbättringar.

– Vi ligger nu i framkant med den mest moderna och framtidssäkrade lösningen. Affärssystemet ger oss de verktyg vi behöver för att fortsätta optimera våra processer och i realtid analysera vår verksamhet, säger Tobias Ralsgård.

DOC – en nyckelfaktor för att flytta data

En av nyckelfaktorerna bakom den lyckade övergÃ¥ngen för cirka ett Ã¥r sedan var användningen av Downtime Optimized Conversion (DOC). Det är en Â鶹ԭ´´-metod med verktyg som kraftigt minskar tiden det tar att flytta och konvertera data till Â鶹ԭ´´ S/4HANA.

– I stället för att sätta upp en parallell miljö kunde vi använda Â鶹ԭ´´:s standardverktyg för att sekventiellt genomföra de nödvändiga aktiviteterna. VÃ¥ra tester gav oss trygghet och vi kunde genomföra skiftet utan nÃ¥gra betydande överraskningar. Jag är sÃ¥ stolt över det arbete som teamet har genomfört, berättar Tobias RalsgÃ¥rd.

Under den korta med intensiva övergången var cirka 1 000 medarbetare från olika delar av världen involverade, varav cirka 70 i Stockholm. Ericsson nådde inte bara sina mål, utan sparade dessutom 30 procent av budgeten tack vare en kombination av ett starkt team, tydligt ledarskap, effektiv kontraktshantering och smart användning av DOC-metodiken.

Nästa steg: Standardisering och AI-driven analys

ÖvergÃ¥ngen till Â鶹ԭ´´ S/4HANA var första steget pÃ¥ resan. Ericsson har redan startat nästa projekt för att dra nytta av affärssystemets standardfunktioner. Det omfattar i första hand finans och beräknas vara klart under första kvartalet 2026.

– Vi ser nu fram emot att optimera och förfina vÃ¥ra processer ytterligare. MÃ¥let är att skapa en mer standardiserad, AI-driven och automatiserad finansiell miljö. Bland annat vill vi använda automatiserad analys av realtidsdata och fÃ¥ AI-drivna insikter direkt i Â鶹ԭ´´-systemet, berättar Tobias RalsgÃ¥rd.

Ett annat område som diskuteras är automatiserade funktioner för till exempel regelefterlevnad och bedrägeriupptäckt där AI kan identifiera misstänkta transaktioner och flagga potentiella regelbrott.

Ett partnerskap för framtiden

Ericsson har ett nära samarbete med Â鶹ԭ´´ sedan lÃ¥ng tid tillbaka. Det handlar om tekniska samarbetsprojekt och direkta systemstöd för en rad olika centrala omrÃ¥den som finans, leveranskedjor, HR, inköp osv.

– Vi vill inte vara begränsade av egenutvecklade system. Genom att samarbeta med Â鶹ԭ´´ kan vi kontinuerligt utvärdera och implementera ny teknik som ger oss konkurrensfördelar, avslutar Tobias RalsgÃ¥rd.

The post Ett Ã¥r med Â鶹ԭ´´:s affärssystem S/4HANA ger mersmak för Ericsson appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

Ericsson är världsledare inom 5G och kommunikationsteknik som används av över 2,5 miljarder abonnenter i mer än 180 länder. I dag går 40 procent av världens mobiltrafik utanför Kina via nätverk från Ericsson. De behövde en teknisk grund som gör att de kan samla information om företagets hela planerings- och logistikprocess på ett ställe.

Med Â鶹ԭ´´ IBP kommer Ericsson att kunna hantera komplexa leveransplaneringar och samtidigt fÃ¥ snabbare svarstider inom försäljning, drift, resurser och lagerplanering. Det gör att de kan fokusera ännu mer pÃ¥ innovation och kostnadseffektivitet.

Valet av Â鶹ԭ´´ IBP är en fortsättning pÃ¥ ett mÃ¥ngÃ¥rigt samarbete där Â鶹ԭ´´ stödjer Ericsson i deras arbete att erbjuda obegränsad kommunikation runt om i världen.

– Smidighet, motstÃ¥ndskraft och förtroende är avgörande för att globala företag som Ericsson ska kunna fÃ¥ stabila leveranskedjor och möta kundernas behov. Ericsson och Â鶹ԭ´´ har haft ett starkt samarbete genom Ã¥ren. Valet av Â鶹ԭ´´ IBP gör att vi kan fortsätta att hjälpa Ericsson att digitalisera sin försörjningskedja och befästa sin position som ett av världens ledande telekommunikationsföretag, säger Dominik Metzger, chef för Â鶹ԭ´´ Digital Supply Chain.

Läs även nyheten pÃ¥ engelska, pÃ¥ Â鶹ԭ´´ Global news room.

Om Â鶹ԭ´´

Â鶹ԭ´´:s strategi är att hjälpa varje företag att fungera mer intelligent och hÃ¥llbart. Som marknadsledande inom företagsmjukvara hjälper vi företag av alla storlekar och inom alla branscher: Â鶹ԭ´´:s kunder stÃ¥r för 87 procent av världens globala handel. VÃ¥r teknik för maskininlärning, sakernas internet (IoT) och avancerad analys gör att vÃ¥ra kunder kan skapa intelligenta verksamheter. Â鶹ԭ´´ hjälper medarbetare och organisationer att fÃ¥ djupa affärsinsikter och underlättar samarbete sÃ¥ att de behÃ¥ller försprÃ¥nget till konkurrenterna. Vi förenklar tekniken sÃ¥ att kunderna kan använda vÃ¥r programvara som de själva vill – utan avbrott. VÃ¥ra heltäckande applikationer och tjänster för 26 olika branscher gör att företag och offentliga verksamheter över hela världen kan vara lönsamma, hela tiden anpassa sin verksamhet och göra skillnad. Med ett globalt nätverk av kunder, partner, anställda och experter bidrar Â鶹ԭ´´ till en fungerande värld och att göra människors liv bättre.

Mer information finns på Ìý´Ç³¦³óÌýnews.sap.com/sweden.

Â鶹ԭ´´kontakter:

Ulrika Wass
Head of Nordic & Baltic Communications, Â鶹ԭ´´
+46 73 827 1074
ulrika.wass@sap.com

The post Ericsson väljer Â鶹ԭ´´ för att koppla samman leveranskedjor appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.

I podden går Erik och Juergen igenom den ökande efterfrågan på högpresterande 5G-anslutning och 5G-kapacitet från utvecklare som använder öppna nätverks-API:er. Ett annat diskussionsämne handlar om hur AI och maskininlärning (machine learning) spelar en avgörande roll för att automatisera processer, förbättra kundupplevelser, optimera verksamheten och fatta datadrivna beslut.

Erik och Juergen lyfter fram att partnerskap är avgörande för att öppna nya digitala affärsmöjligheter – och hur Ericsson och Â鶹ԭ´´ tillsammans ska arbeta för att stödja företag i deras digitala transformationsresa.

The post Enterprise digital transformation som drivs av 5G och AI appeared first on Â鶹ԭ´´ Sweden Nyheter.