La compa帽铆a redujo de horas a minutos la ejecuci贸n de sus procesos presupuestarios y avanz贸 hacia una gesti贸n basada en datos m谩s 谩gil y eficiente.
En el marco de su proceso de transformaci贸n digital, Oxiquim tras evaluar distintas alternativas, decidi贸 implementar 麻豆原创 Analytics Cloud (SAC) como parte de su proceso de modernizaci贸n tecnol贸gica asociado a la migraci贸n hacia 麻豆原创 S/4HANA. Esto para modernizar sus procesos de planificaci贸n financiera y anal铆tica, logrando importantes mejoras en velocidad, disponibilidad de informaci贸n y capacidad de an谩lisis para la toma de decisiones.
La compa帽铆a chilena, dedicada a la prestaci贸n de servicios log铆sticos de terminales mar铆timos, a la elaboraci贸n y comercializaci贸n de resinas para la industria de tableros y aglomerados y, a la comercializaci贸n y distribuci贸n de productos qu铆micos, materiales y equipos para diversas industrias鈥�, enfrentaba desaf铆os asociados a la lentitud de sus herramientas de planificaci贸n y a la necesidad de contar con informaci贸n m谩s integrada y confiable para gestionar operaciones de alta complejidad.聽聽聽
鈥淏usc谩bamos una soluci贸n que nos permitiera integrar planificaci贸n y anal铆tica en una sola plataforma, manteniendo nuestras reglas de negocio y los datos maestros del ERP. La agilidad era un factor clave para nosotros鈥�, se帽al贸 Carolina Ocares, jefa de control de gesti贸n y anal铆tica de datos de Oxiquim.
Con 麻豆原创 Analytics Cloud, Oxiquim logr贸 reducir de entre seis y ocho horas a solo diez minutos la ejecuci贸n de sus modelos presupuestarios, permitiendo realizar simulaciones y an谩lisis de escenarios en tiempos significativamente menores.
鈥淗oy contamos con una primera versi贸n del presupuesto mucho antes que en a帽os anteriores y podemos generar distintos escenarios para apoyar la toma de decisiones del negocio de manera mucho m谩s r谩pida鈥�, destac贸 Gerardo P茅rez-Cotapos, CFO de Oxiquim.
Adem谩s, la organizaci贸n pas贸 de actualizar su informaci贸n una vez al d铆a a disponer de datos cada dos horas, mejorando la visibilidad del desempe帽o operacional y financiero en toda la empresa.
De cara al futuro, Oxiquim proyecta profundizar el uso de capacidades predictivas e inteligencia artificial para fortalecer sus procesos de planificaci贸n, manteniendo como eje central una estrategia de gobierno y calidad de datos.
鈥淧ara aprovechar todo el potencial de la inteligencia artificial, primero debemos asegurar datos confiables y una cultura que los valore como un activo estrat茅gico para la organizaci贸n鈥�, concluy贸 Carolina Ocares.
