Es necesario evaluar la situaci贸n actual de la organizaci贸n frente a las competencias, establecer objetivos e identificar las 谩reas de mejora para la compa帽铆a y as铆 adaptar los procesos de RRHH.
Para que las empresas est茅n preparadas ante lo que buscan los futuros y nuevos colaboradores, se necesita tener un conocimiento detallado y actualizado de las habilidades, tanto de las existentes como de las que se deben desarrollar, para que ambas partes tengan lo necesario y .
驴Qu茅 pueden lograr las compa帽铆as a trav茅s del conocimiento?
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- Una plantilla estrat茅gica
- Contratar y retener al talento adecuado
- Formaci贸n 煤til
- Ser motivadores
- Crear expectativas de desarrollo
- Trayectorias profesionales atractivas
- Compromiso de los colaboradores
- Reducir costos de programas de formaci贸n y desarrollo
- Aumentar productividad
Las ante las competencias y necesidades con el fin de identificar las m谩s cruciales, se pueden empezar por la informaci贸n ya existente en la empresa, como pueden ser los an谩lisis de capacidades necesarias, por ejemplo, analizar las ofertas de empleo, identificar lo que se demanda, lo que opinan los l铆deres o los expertos del sector, despu茅s hay que priorizar al menos 25 skills b谩sicas para cualquier puesto en cuesti贸n y tambi茅n otras 10 que ya se especialicen en el puesto o 谩rea, todo con el objetivo de conseguir un prototipo de trabajo que pueda evolucionar a medida que la organizaci贸n avanza.
Ahora hay que evaluar la situaci贸n actual de la empresa, establecer objetivos, identificar oportunidades, qu茅 se puede mejorar y para ello es necesario establecer objetivos, comparar medidas actuales con nuevas implementaciones, tanto a nivel individual como por equipo. Cuando se tiene una comprensi贸n clara de las necesidades y carencias de la compa帽铆a es m谩s f谩cil mejorar y contar con una estrategia, cuando se tenga hay que llegar a las conclusiones con puntos fuertes y d茅biles de la empresa.
Algunos ajustes en la estructura de procesos de RRHH pueden ser鈥�
- Iniciativas estrat茅gicas
- Contrataci贸n basada en competencias
- Recapacitaci贸n y mejora de las competencias
- Itinerarios de aprendizaje personalizados
- Maximizar el tiempo de aprendizaje de los colaboradores
- Gesti贸n de rendimiento
- Evaluaciones de rendimiento
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- Supervisi贸n de progresi贸n de aptitudes
Es fundamental mantenerse actualizado, tanto en el 谩rea de como en toda la organizaci贸n para contar con ofertas atractivas y ajustadas a las necesidades de los nuevos talentos, adem谩s de no perder de vista al talento con el que ya se cuenta y brindarle actualizaciones que los mantengan comprometidos y todo tenga como objetivo el desarrollo del talento y sus habilidades futuras, dando como resultado una organizaci贸n preparada para el futuro.
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