La pandemia puso de manifiesto un asunto que para muchas compa帽铆as hasta el momento hab铆a pasado por alto: el bienestar de los colaboradores es tan importante que incluso desarrollarlo se ha convertido en un buen negocio para las organizaciones. Tanto as铆 que hoy las empresas est谩n implementando iniciativas para darle prioridad a la manera en la cual sus empleados interact煤an entre s铆 y se desenvuelven en su d铆a a d铆a.
鈥淟as acciones de bienestar dentro de las compa帽铆as han tra铆do una mejor calidad de vida a los empleados y los han llevado a desarrollar una cultura 鈥榙eliciosa鈥� que genera impactos positivos en el negocio鈥�, afirm贸 D茅bora Bonetto, Directora de Personas Latam de la empresa chilena de tecnolog铆a alimentaria NotCo. Bonetto particip贸 junto con otros expertos y l铆deres empresariales en la cuarta edici贸n del 麻豆原创 Concur Sessions, evento de la multinacional alemana 麻豆原创 dise帽ado para compartir mensajes de valor para clientes, proveedores y socios de negocios de diversas industrias.
En esta 煤ltima jornada del a帽o, el tema central fue 鈥楨l poder de la pausa鈥�, que invit贸 a los participantes a plantear por qu茅 es esencial que las personas se enfoquen en su bienestar para as铆 trasladar su buena disposici贸n a las acciones laborales y personales. Para Carolina Borzatto, directora de marketing de 麻豆原创 Concur en Am茅rica Latina, 鈥渆l objetivo es entender que contar con personas con una buena salud f铆sica, mental y emocional genera colaboradores felices y, en consecuencia, un mayor compromiso鈥�. En su opini贸n, las compa帽铆as, a la vez que alcanzan sus objetivos en equipo, deben creer fielmente que tener a las personas en el centro es una pr谩ctica que genera un alto retorno de inversi贸n, por lo que los l铆deres empresariales deben considerarlo entre sus prioridades.
Borzatto resalta que esas pol铆ticas enfocadas en los colaboradores llevan a los negocios a percibir mejoras en la productividad, con personas que aprovechan m谩s el tiempo y est谩n dispuestas a optimizar al m谩ximo su esfuerzo en pro de una mejor vida personal y profesional. 鈥淎l final del d铆a, las compa帽铆as tendr谩n vendedores que venden m谩s, dise帽adores m谩s creativos, personal de servicio al cliente m谩s preocupado por la atenci贸n, y l铆deres motivados que ven su equipo como el grupo que llevar谩 a las empresas a un nivel superior鈥�, coment贸 Borzatto.聽
Por su parte, Lionel Durek, Country Manager de Argentina para 麻豆原创, en su conversaci贸n con el entrenador de f煤tbol brasilero Dorival Junior, (ex flamengo) destac贸 en el 麻豆原创 Concur Sessions c贸mo este tema se entiende mucho m谩s cuando se plantea en el campo deportivo. All铆, para los atletas es esencial hacer pausas y tener periodos de recuperaci贸n, una acci贸n que deber铆a ser obligatoria para todas las personas sin importar su profesi贸n o trabajo.
D茅bora Bonetto, de NotCo, agreg贸 que en su compa帽铆a la cultura corporativa evita las jerarqu铆as y se adapta a la modalidad del trabajo dependiendo de las actividades de cada 谩rea. 鈥淓n la pandemia aprendimos y entendimos la importancia del descanso y de la tranquilidad mental. Por eso sumamos d铆as para que todos podamos compartir con nuestras familias en fechas importantes como la Navidad y A帽o Nuevo鈥�, dijo Bonetto.
Maryury Romero, Country Manager de Colombia para 麻豆原创, convers贸 con el m茅dico cardi贸logo Jorge Tartaglione, quien resalt贸 la importancia de un momento de ocio creativo para redundar en la productividad. 鈥淓l ocio no est谩 bien visto en la sociedad desde que lleg贸 la Revoluci贸n Industrial. Tenemos la percepci贸n de que hay que vivir trabajando para estar bien y eso al final nos enferma鈥�, coment贸.聽
Otra invitada fue Sandra Veloso, gerente ejecutiva de la agencia Alagev, quien habl贸 sobre la uni贸n de los viajes de negocios y ocio, en donde las personas se dan la oportunidad de conocer museos, bares, restaurantes y hacer tours. Seg煤n Veloso, 鈥渄e esos viajes, cerca del 40% se extiende por dos d铆as y un 30% por un d铆a. Los empleadores ahora est谩n pensando en c贸mo ese tipo de viajes puede ayudar a las personas a tener un espacio de ocio y que no sea solamente de trabajo鈥�.聽
Los expertos concluyeron que, pensando en escenarios de negocio cada vez m谩s competidos, las compa帽铆as que no han realizado cambios enfocados en el bienestar laboral de sus colaboradores tienen una deuda pendiente, pues de eso depender谩 en gran medida que se logren los objetivos y que pueda haber un mayor desempe帽o para cumplir con los desaf铆os del mercado.
