La definici贸n de bienestar en el lugar de trabajo se ha ampliado constantemente durante los 煤ltimos 10 a帽os. Un enfoque inicial en la salud f铆sica y la seguridad ha crecido para abarcar una visi贸n m谩s hol铆stica, que incluye el bienestar emocional, psicol贸gico, social e incluso financiero de los colaboradores.
El bienestar en el trabajo tambi茅n est谩 cobrando fuerza como una prioridad comercial. En el informe Global Human Capital Trends 2020 de Deloitte, el 80% de los encuestados lo mencionaron como una prioridad “importante” o “muy importante”, lo que la convierte en la tendencia mejor clasificada del a帽o. Hoy en d铆a, las empresas exitosas tambi茅n est谩n adoptando esta visi贸n m谩s amplia e inclusiva del . 驴Por qu茅? Los datos lo respaldan. Las empresas ven los beneficios organizacionales a largo plazo que pueden acompa帽ar a una fuerza laboral sana y feliz. Seg煤n un art铆culo de 2020 en la revista Forbes, algunas de las muchas formas en que las iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo est谩n dando sus frutos para las empresas modernas incluyen una mayor lealtad, un mejor rendimiento y compromiso.
Con la pandemia de COVID-19 se produjo un cambio repentino hacia una fuerza laboral remota. Las iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo que ya estaban en marcha se vieron interrumpidas cuando el enfoque cambi贸, casi de la noche a la ma帽ana, a los desaf铆os de apoyar a una base de colaboradores recientemente remota. Con esta “nueva normalidad” a煤n en proceso de cambio, y la salud de muchos colaboradores en un riesgo m谩s importante, la presi贸n sobre las grandes empresas para tener soluciones de bienestar flexibles, escalables e innovadoras para satisfacer las necesidades del mundo laboral cambiante es a煤n mayor.
驴Qu茅 es el bienestar laboral? Cualquier actividad o programa dise帽ado para apoyar el bienestar f铆sico, emocional, social o financiero de los colaboradores.
Beneficios
Las organizaciones que implementan iniciativas de bienestar de la pueden encontrar que “reduce la necesidad de remediar los efectos negativos del trabajo, liberando recursos para invertir en otras 谩reas y aumentando las contribuciones individuales y de equipo a los resultados organizacionales”. Por lo tanto, los beneficios inmediatos de la productividad tambi茅n impulsan las ganancias a largo plazo, como la resiliencia de los trabajadores y un mayor rendimiento organizacional.
Un art铆culo reciente de McKinsey demuestra c贸mo 鈥渓a buena salud es un buen negocio鈥�. Cuando las empresas se comprometen significativamente con las iniciativas de bienestar en el lugar de trabajo, pueden esperar beneficios duraderos y a largo plazo, que incluyen:
- Colaboradores m谩s saludables con menos d铆as de enfermedad
- Mayor capacidad para concentrarse en el trabajo.
- Menos jubilaciones anticipadas
- Menores costos de atenci贸n m茅dica
- Una fuerza laboral ampliada
C贸mo las empresas con visi贸n de futuro est谩n mejorando el bienestar de los colaboradores
Con hasta el 90 % de sus colaboradores trabajando de forma remota, los l铆deres de Recursos Humanos est谩n redefiniendo el bienestar de los colaboradores, adaptando creativamente y ampliando los programas m谩s all谩 de las membres铆as est谩ndar de gimnasios y los programas de asistencia para colaboradores. Seg煤n una investigaci贸n de Fidelity Investments y Business Group on Health, el 78% de los empleadores globales ahora ayudan a los colaboradores a mejorar su equilibrio entre el trabajo y la vida, y el 95% incluye programas de salud emocional y mental en sus plataformas de
C贸mo las tecnolog铆as de Recursos Humanos est谩n apoyando el bienestar en el lugar de trabajo
Las tecnolog铆as de Recursos Humanos pueden ayudar a los colaboradores a sentirse y desempe帽arse mejor. Las soluciones inteligentes basadas en datos ya est谩n ayudando a los equipos de RR.HH.
Los sensores y dispositivos port谩tiles, la gamificaci贸n de objetivos e hitos de bienestar, y las aplicaciones de fitness y bienestar permiten altos niveles de participaci贸n. La inteligencia artificial (IA) para Recursos Humanos y el an谩lisis de datos avanzado pueden ayudar a crear programas personalizados y efectivos para las personas y recomendar mejoras a la iniciativa general de bienestar de los colaboradores.
C贸mo implementar soluciones de bienestar y cambio
- Sea selectivo. Comience poco a poco al elegir e implementar nuevas iniciativas y tecnolog铆as de bienestar. Exti茅ndalos en un goteo en lugar de un diluvio. Utilice soluciones de Recursos Humanos inteligentes para determinar las reacciones m谩s positivas de los colaboradores y para evaluar el ROI.
- Sea transparente. Demostrar y explicar c贸mo funcionan estas tecnolog铆as y programas. Muestre a los colaboradores que los sensores y otras tecnolog铆as de bienestar son voluntarios y est谩n dise帽ados para mejorar su experiencia en el lugar de trabajo, no para supervisarla.
- Mantenga la confianza. Tranquilizar a los colaboradores sobre su privacidad y anonimato. Utilice ejemplos como: 鈥淓stas son las lecturas del sensor de un empleado an贸nimo. Notamos altos niveles de frustraci贸n y fatiga, por lo que le dimos un trabajo administrativo menos repetitivo y tareas m谩s creativas para resolver problemas, en las que ella prospera y disfruta鈥�.
- No suponga. Todo el mundo tiene un nivel diferente de tolerancia al estr茅s, y algunos son m谩s “unidos” que otros. La belleza de la tecnolog铆a moderna de Recursos Humanos es que personaliza las soluciones para satisfacer las necesidades individuales. Proporcione a los colaboradores acceso, apoyo y aliento para usar herramientas y programas de bienestar, pero no los rega帽e ni los haga obligatorios.
- Escuche y aprenda. Muchos l铆deres de Recursos Humanos se encuentran en un territorio desconocido en un lugar de trabajo que ha cambiado r谩pida y dr谩sticamente. Es vital aprovechar las nuevas tecnolog铆as de Recursos Humanos por su capacidad para recopilar y analizar datos. Utilice an谩lisis avanzados tanto como sea posible para ayudar a determinar d贸nde los colaboradores necesitan m谩s soporte y qu茅 soluciones funcionan mejor.
Soluciones de bienestar corporativo para el cambiante mundo del trabajo
El a帽o pasado ha producido desaf铆os imprevistos que han cambiado permanentemente el mundo del trabajo. Afortunadamente, el conocimiento y la tecnolog铆a basada en datos ya existen para ayudar a las empresas a transformar su lugar de trabajo. Incluso si la gran mayor铆a de los colaboradores regresan a un lugar de trabajo f铆sico, el 茅nfasis en el bienestar en el lugar de trabajo continuar谩, y eso es una buena noticia tanto para las empresas como para sus colaboradores.
听/听听/听听/听
漏 2022 麻豆原创 SE. All rights reserved. 麻豆原创 and other 麻豆原创 products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of 麻豆原创 SE in Germany and other countries. Please see for additional trademark information and notices.
