Mucha gente dice que las empresas deben preocuparse por el planeta y las personas porque sus clientes y empleados lo demandan. Yo creo que deben preocuparse porque eso es lo correcto. Pero a煤n m谩s importante, creo que deben ocuparse. Las que no lo hagan corren el riesgo que quedarse atr谩s.
Es un hecho que est谩n emergiendo en el mundo modelos de negocios que ponen a las personas, el planeta y la rentabilidad en pie de igualdad. Dentro de unos a帽os, esos modelos ser谩n la norma y habr谩n reinventado la forma en que las empresas crean valor.
Tanto en Am茅rica Latina como en el resto del mundo, este es el futuro. Hoy es posible ser sostenible y rentable al mismo tiempo, y dentro de muy poco tiempo ninguna empresa ser谩 rentable a menos que sea sostenible. De la mano de crecientes regulaciones, inversionistas 麓verdes麓 y cambios pol铆ticos y sociales, rentabilidad e impacto est谩n cada vez m谩s ligados.
En 麻豆原创, tenemos un compromiso de larga data con la sostenibilidad y hemos aprendido mucho acerca de c贸mo medir y gerenciar el impacto de los negocios sobre el planeta y las personas.
Como primer Chief Sustainability Officer de 麻豆原创 en Am茅rica Latina y el Caribe, quiero compartir con ustedes algunos de esos aprendizajes.
Estas son cinco acciones para crear una empresa sostenible:
- Establecer una estrategia de negocios con la sostenibilidad -tanto del planeta como de las comunidades – en el centro
Es importante establecer una estrategia de negocios sostenible y no intentar agregar temas de sostenibilidad a nuestra vieja estrategia de negocios.
Para generar verdaderos beneficios, la sostenibilidad debe estar arraigada en cada una de las funciones principales de la empresa, incluyendo las finanzas, la gesti贸n del capital humano, el dise帽o de productos y servicios, la fabricaci贸n, la gesti贸n de la cadena de suministro y la experiencia del cliente.
- Integrar la informaci贸n financiera y no financiera y ponerlas en pie de igualdad
Para llevar a buen puerto cualquier estrategia, es necesario cuantificar y analizar resultados. Recopilar y analizar datos de sostenibilidad es un paso clave para lograr una gesti贸n hol铆stica de una empresa sostenible.
- Medir y gestionar las emisiones de carbono de todo el ecosistema, no solo del negocio
La transparencia sobre las emisiones de carbono de un producto en toda la cadena de valor, incluida la producci贸n, las materias primas, el uso de energ铆a y el transporte es esencial para poder cuantificar la huella de carbono y reducirla.
Actualmente, las emisiones se clasifican en tres tipos. Las emisiones de alcance 1 son las producidas directamente por el emisor a trav茅s de la quema de combustibles. Las emisiones de alcance 2 son emisiones indirectas generadas por la electricidad comprada y consumida por emisor. Las emisiones de alcance 3 son emisiones producidas por otras entidades vinculadas al emisor.
As铆, la huella de carbono de una organizaci贸n o un individuo se compone por los tres tipos de emisiones. Tener m茅tricas que permitan medir los tres tipos de emisiones es fundamental para tener claridad acerca de las inversiones reales y necesarias para acelerar la acci贸n empresarial sostenible y la innovaci贸n. Hay estudios que muestran que las emisiones de la cadena de suministro (emisiones de alcance 3) son en promedio 11.4 veces m谩s altas que las emisiones operativas.
- Abrazar la circularidad y convertirse en regenerativo
El 91% de los recursos materiales se pierden en vertederos o se filtran al medio ambiente una vez consumidos. Por eso, una estrategia sostenible debe incluir principios operativos para reducir, reutilizar, reciclar y recuperar material.
El siguiente paso es incluir acciones que regeneren la naturaleza (como la reforestaci贸n, la restauraci贸n de humedales, la incorporaci贸n de 谩rboles y vegetaci贸n en las ciudades y la rehabilitaci贸n de las zonas costeras y los ecosistemas oce谩nicos). Adem谩s de ser lo correcto, convertir un negocio en neto positivo es una enorme oportunidad de negocios. Seg煤n el Foro Econ贸mico Mundial, las empresas que ponen a la naturaleza en primer lugar generar谩n $ 10.1 billones al a帽o en oportunidades de negocios y crear谩n 395 millones de trabajo para 2030.
- Priorizar a las personas en toda la cadena de valor
La sostenibilidad no se refiere solo al medio ambiente. 驴De qu茅 nos servir铆a salvar al planeta si las personas siguen viviendo en malas condiciones? Para asegurar que una estrategia de negocios promueva la diversidad e inclusi贸n y proteja los derechos humanos, las empresas deben tener visibilidad acerca de su propia fuerza laboral y la de su ecosistema y cadena de suministro.
Am茅rica Latina es una regi贸n que lleva la conexi贸n con la naturaleza y la vida en su ADN. Es momento de activar nuestro gen sostenible para hacer 麓eco麓 y multiplicar rentabilidad, planeta y acci贸n.
