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M谩s del 80% del comercio mundial por volumen se transporta por mar. 驴Se imagina los costos para 聽las cuando, por ejemplo, un megabuque se atasca?

La semana pasada, en todos los programas de noticias, medios digitales y redes sociales se habl贸 sobre unmegabuque llamado Ever Given quese hab铆a atascado en el canal de Suez: una de las rutas mar铆timas comerciales m谩s importantes del mundo. 驴El resultado de este acontecimiento? Cadenas de suministro en crisis.

El encallamiento del Ever Given retras贸 los env铆os de bienes de consumo de Asia a Europa y Am茅rica del Norte, y m谩s de 400 buques, incluidos petroleros y portacontenedores, quedaron en espera para transitar el canal, el cual maneja aproximadamente el 12% del comercio mundial.

Despu茅s de varios d铆as, el buque fue desencallado, sin embargo, hab铆a un nuevo reto: gestionar el paso de los cargamentos que se hab铆an retrasado debido al incidente. Incluso, varias empresas tuvieron que cambiar sus rutas, rodeando el continente africano, como respuesta r谩pida para dar .

Los expertos dicen que posiblemente sean meses los que se deben esperar para que las cadenas de suministro mar铆timas funcionen con regularidad. Lamentablemente, una de las consecuencias m谩s graves ser铆a el alza de precios, porque la interconexi贸n de las cadenas mundiales est谩 bajo tensi贸n, situaci贸n suscitada desde la pandemia.

El comercio internacional desaceler贸 cuando COVID-19 golpe贸 primero a China y luego se esparci贸 por todo el mundo. Poco a poco , pero el aumento de las importaciones fluviales en varios pa铆ses desde hace varios meses ha provocado escasez de contenedores, cruciales para el env铆o de autom贸viles, maquinaria, ropa y productos b谩sicos de consumo.

Desafortunadamente, el comercio a茅reo no es una pronta soluci贸n, ya que incluso es m谩s caro que el mar铆timo en circunstancias normales, por lo que s贸lo se reserva para mercanc铆as de alto valor, como las vacunas en estos momentos. Es probable que haya escasez de productos y precios m谩s altos si no se mejoran las condiciones actuales y se revisan a conciencia los procesos en las cadenas de suministro.

En 麻豆原创 hemos dise帽ado una estrategia para la Industria 4.0 que va mucho m谩s all谩 de la fabricaci贸n inteligente en f谩bricas y plantas, ya que conecta la producci贸n con la ejecuci贸n de procesos de un extremo a otro en toda la , para que usted pueda centrarse en los clientes, reinvente la producci贸n y opere como un equipo integrado.

Construir una es posible, a pesar de las circunstancias no planeadas como el encallamiento de Ever Given, porque podr谩 visualizar las opciones a su disposici贸n a trav茅s de nuestra cartera integrada que incluye an谩lisis predictivos, automatizaci贸n de procesos e Internet of Things para ejecutar y actuar.

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