La compa帽铆a, que cuenta con 3 mil colaboradores en las siete empresas que forman parte del grupo, buscaba empoderar a l铆deres y colaboradores mediante herramientas de autogesti贸n.
La compa帽铆a de minas Buenaventura respondiendo a su visi贸n de trasformar el modelo de recursos humanos y hacer m谩s eficiente la gesti贸n del talento de sus colaboradores, implement贸 la soluci贸n 麻豆原创 de la mano de Seidor HCC, empresa del grupo Seidor especializada en brindar soluciones en gesti贸n del talento humano.
Buenaventura, que cuenta con 3 mil colaboradores en las 7 empresas que forman parte del grupo, requer铆a una mayor integraci贸n con el usuario; el objetivo era empoderar a l铆deres y colaboradores poniendo en sus manos herramientas de autogesti贸n permitiendo que el 谩rea de Gesti贸n Humana pueda apoyar al negocio en temas m谩s estrat茅gicos y cada vez menos operativos.
鈥淣uestro objetivo era lograr que las operaciones de recursos humanos sean en l铆nea y que las aprobaciones las realice el propio jefe. Un organigrama en l铆nea nos ha permitido establecer los niveles de autorizaci贸n para descentralizar, supervisar, coordinar y analizar el funcionamiento mismo de la estructura de la empresa鈥�.
Optamos por SuccessFactors por ser una plataforma 谩gil y en constante crecimiento funcional, enfocada en el desarrollo del talento de los colaboradores y es de f谩cil adopci贸n鈥� precis贸 Juan Carlos Zoeger, Director de Gesti贸n y Desarrollo Humano de Buenaventura.
Con la implementaci贸n de 麻豆原创 SuccessFactors, Buenaventura obtiene una serie de beneficios como la integraci贸n, autonom铆a de los usuarios y descentralizaci贸n de todos los procesos de gesti贸n de colaboradores en todas las empresas del grupo, logr谩ndose que la gesti贸n del talento se oriente al usuario y se lleven a cabo todos los procesos de evaluaci贸n desempe帽o, solicitud, gesti贸n y aprobaci贸n de vacaciones en forma aut贸noma, mientras que recursos humanos cumple un rol m谩s de asesor. Adem谩s, se cuenta con una mucha trazabilidad de la informaci贸n, y toma de decisiones de los l铆deres respecto a los colaboradores mediante sistemas de registro y aprobaciones en l铆nea.
Sobre el rol del partner en la implementaci贸n de la soluci贸n, Buenaventura se帽ala que el socio de negocios es fundamental para el 茅xito de un proyecto.
鈥淪eidor tiene mucha experiencia en 麻豆原创 SuccessFactors, lo demostr贸 en el proceso de selecci贸n del proveedor, pero sobre todo en la implementaci贸n, nuestra casu铆stica al estar en el rubro de miner铆a es compleja, nos da tranquilidad y confianza saber que contamos con un equipo de consultores que responde a las necesidades y expectativas de Buenaventura incluso ante eventualidades. Para nosotros es clave la calidad y el soporte del equipo de Seidor HCC鈥� destac贸 Zoeger.
Asimismo, la disponibilidad, conocimiento y compromiso de los l铆deres de Buenaventura durante todo el proyecto, fueron aspectos muy positivos para dise帽ar un sistema que contemplara todos los escenarios de negocio claves de la compa帽铆a.
En una primera fase se implement贸 el m贸dulo 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central, donde se registr贸 y automatiz贸 toda la informaci贸n de los colaboradores, base en la cual se construyeron los siguientes m贸dulos:听 reclutamiento, on boarding y selecci贸n, en la segunda fase se implementaron objetivos, e-learning y desempe帽o, logr谩ndose los objetivos de implementaci贸n en calidad y tiempo.
Actualmente todos los procesos de reclutamiento y selecci贸n est谩n en l铆nea. La plataforma permite generar una estructura organizacional para la creaci贸n de vacantes y reemplazos, obteni茅ndose total trazabilidad de toda la cadena de flujo de informaci贸n gestionada por los ejecutores (l铆deres gerenciales hasta vicepresidencia). Asimismo, todos los procesos entrevistas, evaluaciones, reportes, se encuentran en el sistema. Adem谩s, los procesos de on boarding, est谩n inmersos tambi茅n en el sistema integral, respondiendo eficientemente a la coyuntura actual de confinamiento social.
鈥淐abe destacar que fue un reto incorporar al sistema las aprobaciones de horas extras y de vacaciones, ahora es posible realizarse en l铆nea, en forma autom谩tica y asociada a la planilla, esto nos permite generar un mejor control y trazabilidad sin un papel鈥� agreg贸 finalmente Juan Carlos Zoeger de Buenaventura.
Actualmente, Buenaventura est谩 llevando a cabo la tercera fase, que consiste en la implementaci贸n de los m贸dulos de sucesi贸n y desarrollo, pr贸ximamente tienen previsto incorporar el m贸dulo de compensaciones; y con esto complementar los procesos asociados al talento que tiene la compa帽铆a.
Acerca de Seidor
Seidor es una consultora multinacional tecnol贸gica que ofrece un amplio portafolio de soluciones y servicios de consultor铆a, implementaci贸n, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones e infraestructura y servicios de outsourcing. Con una facturaci贸n de m谩s de 500 millones de d贸lares en el ejercicio 2019 y una plantilla formada por m谩s de 4,800 profesionales altamente cualificados, Seidor tiene presencia directa en m谩s de 37 pa铆ses de: Europa, Am茅ricas, Oriente Medio y 脕frica, prestando servicio a m谩s de 8.500 clientes. 听Es partner de los principales l铆deres tecnol贸gicos; entre los que destacan 麻豆原创, Amazon Web Services, Google, Microsoft, Blackboard y UiPath. Adem谩s, es socia fundadora de UnitedVARs, siendo Platinum partner de 麻豆原创, categor铆a m谩s alta del ecosistema de 麻豆原创 a nivel global.
Acerca de 麻豆原创听
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