- Uso obligatorio de cubrebocas y restricciones de contacto en el lugar de trabajo, principales acciones realizadas por el sector manufacturero como respuesta a la pandemia.
- M茅xico entre los cinco pa铆ses mejor posicionados para convertirse en uno de los mayores centros manufactureros del mundo.
听CIUDAD DE M脡XICO, M茅xico, a 14 de octubre de 2020. A ra铆z de los cambios y exigencias en la estructura de trabajo provocados por la pandemia, la industria de manufactura, que genera alrededor de 4 millones de empleos en el pa铆s presenta nuevos desaf铆os para las 谩reas de gesti贸n de capital humano. Los nuevos escenarios plantean una necesidad de generar una estructura de trabajo inteligente, que garantice el bienestar de la fuerza laboral y atienda las nuevas tendencias en el sector.
De acuerdo con un estudio realizado por el , a partir de la pandemia, las principales iniciativas realizadas en el sector de manufactura fueron destinadas a brindar apoyo a la fuerza laboral, siendo el uso obligado de cubrebocas, acompa帽amiento en bienestar emocional y restricciones de contacto en el lugar de trabajo, las principales acciones realizadas. Atender estas prioridades requiere un impulso importante en la adopci贸n tecnol贸gica, ya que permite contar con una gesti贸n de la plantilla laboral de forma 谩gil y en tiempo real.
En este sentido, para las 谩reas de recursos humanos se presentan nuevos retos como contar con una estructura inteligente de trabajo que permita una distribuci贸n de turnos que promuevan menor concentraci贸n de trabajadores en el mismo espacio. 鈥�Esto se logra con una visi贸n completa y controlada de la plantilla laboral a trav茅s de herramientas tecnol贸gicas basadas en la inteligencia artificial e Internet de las Cosas鈥�, coment贸 Maricarmen Ballesteros, directora de Human Experience Management en 麻豆原创 M茅xico.
La importancia de la salud mental en la 鈥渘ueva normalidad鈥� de la manufactura
En el proceso de reapertura, la salud mental de los trabajadores ser谩 otro tema central para la mayor铆a de las organizaciones. Los colaboradores no s贸lo se enfrentan a un escenario de incertidumbre econ贸mica y de miedo al contagio, sino a niveles de estr茅s por las medidas del confinamiento que han llevado a un alza en cuadros de depresi贸n y ansiedad. Esto significa que, para retomar actividades, se requiere generar una estrategia de acompa帽amiento psico-social que considere una comunicaci贸n constante y abierta entre los colaboradores, para poder actuar en consecuencia de forma inmediata. Un estudio de identifica que, a ra铆z de la pandemia, los empleadores ampliar谩n su involucramiento en la vida del personal para brindar un enfoque m谩s humano a sus relaciones.
Nuevos retos y oportunidades para M茅xico en el contexto global
Otro de los temas clave para la reactivaci贸n de las organizaciones manufactureras es el nuevo acuerdo comercial T-MEC, y en particular, su cap铆tulo laboral. Este apartado del nuevo tratado internacional incluye disposiciones espec铆ficamente orientadas a evitar que M茅xico busque competir por las inversiones manufactureras con la estrategia de ofrecer un entorno laboral laxo, y que abordan temas sindicales y mecanismos de negociaci贸n colectiva.
La incorporaci贸n de 鈥渙bservadores鈥� trilaterales para evaluar el cumplimiento de estas disposiciones representar谩 un reto a corto plazo para las empresas mexicanas, pero tambi茅n una enorme ventana de oportunidad en un medio ambiente global que tiende hacia la integraci贸n de cadenas de suministro inclusivas. Para que las empresas puedan cumplir con estas nuevas regulaciones y sumarse a las cadenas de valor trilaterales, es vital contar con un acceso consolidado de la totalidad de la plantilla laboral que permita compartir la informaci贸n de forma r谩pida. 鈥�Migrar los sistemas de recursos humanos a un sistema en la nube permite agilizar tiempos y reducir costos, ya que permite integrar la totalidad de la fuerza laboral, tanto como colaboradores internos, externos y sindicalizados鈥� coment贸 Maricarmen Ballesteros.
En el contexto internacional marcado por el reordenamiento de las cadenas de suministro, M茅xico se encuentra en una situaci贸n privilegiada, de acuerdo con , ya que es uno de los cinco pa铆ses mejor posicionados para convertirse en uno de los mayores centros manufactureros del mundo. En una gran proporci贸n, estos desaf铆os y oportunidades requieren una gesti贸n de la fuerza laboral inteligente, que aproveche el impulso de la aceleraci贸n digital, para abarcar los procesos de recursos humanos y, que, a su vez, permitan al pa铆s posicionarse en el mercado global.
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