너ë�„나ë�„ AI ë�Ñ«ž…, 그런ë�° 성과는 왜 ì�´ëŸ´ê¹Œ

ì�´ì œ AI를 ë�Ñ«ž…해야 하나 ë§�아야 하나를 고민하는 기업ì�€ 없다. 문제는 그다ì�Œì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ SuccessFactorsì—�ì„œ HCM Value Advisorë¡œ ì�¼í•˜ëŠ” 송ì�¼ì„� 파트너는 발표ì—�ì„œ 성격ì�´ 다른 ë‘� 숫ìž�를 나란히 보여줬다. HRì—� AI를 ë�Ñ«ž…í•´ 채용 기간과 행정 업무 시간ì�„ 줄였다는 효율화 성과가 한쪽ì—� 있다면, 반대쪽ì—�는 HR 리ë�”ì�˜ 88%ê°€ AIë¡œ ì�˜ë¯¸ 있는 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 가치를 만들지 못했다고 답했고, 실제로 ì�˜ë¯¸ 있는 가치를 낸 기업ì�€ 5%ì—� 불과하다는 조사가 있다. 특정 ì˜�ì—­ì�˜ 효율ì�€ 개선ë��지만, 그것ì�´ 진짜 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 가치로는 ì•„ì§� ì�´ì–´ì§€ì§€ 못하고 있다는 뜻ì�´ë‹¤.

효율� 왜 성과로 �어지지 않�까

ì�´ìœ ëŠ” ë‘� 가지다. 첫째, AIê°€ 벌어준 시간ì�´ 그냥 새어 나간다. Â鶹ԭ´´ 리서치ì—� 따르면 ì§�ì›�들ì�€ AIë¡œ 하루 í�‰ê·  75분ì�„ ì ˆê°�하지만, 대부분 ê·¸ 시간ì—� 하ë�˜ 업무를 계ì†�한다. 46%는 ì�´ 시간ì�„ 회사가 ì•„ë‹Œ ìž�기 시간으로 여겨 쉬거나 ê°œì�¸ì �ì�¸ ì�¼ì—� ì�¨ë²„린다. 둘째, AIë¡œ ì–»ì�€ 효율ì�´ 다른 중요한 가치를 갉아먹는다. 스웨ë�´ì�˜ í•œ 핀테í�¬ 기업ì�€ AI ì±—ë´‡ì�„ ë�Ñ«ž…하며 ìƒ�ë‹´ ì§�ì›� 700명ì�„ 내보냈다. 비용과 ì�‘답 ì†�ë�„는 í�¬ê²Œ 개선ë��지만, ì±—ë´‡ì�˜ ì�‘답 품질과 ê°�ì •ì � êµ�류 부족ì—� ê³ ê°� 불만ì�´ í�­ì£¼í•´ ê²°êµ­ ì�¸ê°„ ìƒ�ë‹´ ì§�ì›�ì�„ 다시 채용했다. 표면ì �ì�¸ ì ˆê°�ì—� 집중하다 ê³ ê°� 신뢰ë�¼ëŠ” ë�” 중요한 가치를 놓친 사례다.

“ê²°êµ­ 우리가 성공ì �으로 AI 전환ì�„ ì�´ë£©í•˜ê¸° 위해서는 기술ì�´ 아니ë�¼ ì�¼ê³¼ ì¡°ì§�ì�˜ 설계 역량, 즉 HRì�˜ 역량ì—� 성공 여부가 달려있다.”

송ì�¼ì„�, HCM Value Advisor, Â鶹ԭ´´ SuccessFactors

AI ��전트 시대, 재설계는 선�� 아니다

과거ì�˜ AI는 ì§�ì›�ì�˜ 업무를 ë�•ëŠ” ë�„구였지만, 스스로 íŒ�단하고 í–‰ë�™í•˜ëŠ” AI ì—�ì�´ì „트는 ì�¼ì�˜ ë˜� 다른 주체다. ì–´ë–¤ 업무를 AIì—�게, ì–´ë–¤ 업무를 사람ì—�게 맡기고 언제 개입할지 반드시 설계해야 한다. 실제로 AI ë�Ñ«ž… 후 팀ì›� 관리·문제 해결·신규 스킬 학습ì�€ 늘고 반복ì � 행정 업무나 리í�¬íŠ¸ 작성ì�€ 줄었지만, 절반ì�´ 넘는 ì§�ì›�ì�´ ì�´ 변화를 “그냥 스스로 그렇게 ë��다”ê³  답한다. ì�˜ë�„ ì—†ì�´ ì�¼ì�´ 변하면 관리ìž�는 ì§�ì›�ì�´ 무엇ì�„ 하는지 시야를 잃고, ì±…ìž„ 소재가 불분명해지며 번아웃과 보안 ì�´ìŠˆë¡œ ì�´ì–´ì§ˆ 수 있다. ì�´ë¥¸ë°” ‘업무ì�˜ 표류’다.

HRì�´ 해야 í•  세 가지 – 여유 재배치, ê°�ì • 수용성, ì�¼ì�˜ 재설계

그래서 HRì�´ 나서야 한다. 첫째, AIë¡œ 확보한 여유를 가치 있는 곳으로 재배치해야 한다. ì–´ë–¤ 업무ì—� AI를 얼마나 ì �용하고 ì–´ë–¤ 업무는 보호할지 ì •í•œ ë’¤, ìƒ�긴 ìº�파시티를 반복 업무가 아니ë�¼ ì „ëžµì � 업무나 미뤄둔 í˜�ì‹  과제로 ë�Œë ¤ì•¼ 한다. AIê°€ í•  수 있는 ê±´ 다 맡기는 ‘AI 맥시멀리스트’보다, AI와 ì�¸ê°„ì�˜ 잠재력ì�„ 함께 고려하는 ‘ê³µìƒ�ì � 전략가’를 íƒ�í•œ ì¡°ì§�ì—�ì„œ ì§�ì›� 몰입ë�„와 성과가 함께 오른다.

둘째, ì§�ì›�ì�˜ ê°�ì • 수용성ì�„ 확보해야 한다. AIê°€ ë‚´ ì�¼ì�„ 대체할 것 같다는 ì�‘답ì�´ 10%í�¬ì�¸íŠ¸ 오를 때마다 ì�¼ìž�리 불안ê°�ì�€ 25%씩 커진다. 기대가 í�´ìˆ˜ë¡� 불안ë�„ 커진다는 뜻ì�´ë‹¤. ê²½ì˜�진ì�´ ì�´ ê°�ì •ê³¼ 불안 관리를 우선순위로 ë‘�ê³  변화ì�˜ ì�´ìœ ì™€ 성공ì�˜ 모습ì�„ 구체ì �으로 커뮤니케ì�´ì…˜í•´ì•¼ 한다. 무엇보다 AI 리터러시가 수용성ì�„ 결정하는 가장 중요한 ìš”ì�¸ì�´ì—ˆë‹¤. ì¡°ì§�ë�„ì—� AI를 사람처럼 표기하면 대체ì�˜ 신호로 ì�½í˜€ 몰입ë�„ê°€ 15% 떨어진다. AI는 ë�„구와 ë�™ë£Œì�˜ 중간ì�¸ ‘툴메ì�´íŠ¸’ë¡œ, ì�´ë¦„ë�„ 사람 ì�´ë¦„ì�´ 아니ë�¼ ‘어시스턴트’나 ‘코파ì�¼ëŸ¿’처럼 건조하게 붙ì�´ëŠ” 게 낫다.

셋째, ì�¼ ìž�체를 다시 설계해야 한다. ì§�무 단위가 아니ë�¼ 업무 단위로 접근해 AI와 사람ì�˜ ì—­í• ì�„ 나누고 필요한 스킬ì�„ 매핑해야 한다. ì�´ë ‡ê²Œ 쌓ì�¸ 업무가 ê²°êµ­ 새 ì§�무로 묶ì�´ëŠ”ë�°, ì�´ë•Œ 과업ì�˜ 다양성ì�´ë‚˜ 커리어 패스 ê°™ì�€ ‘좋ì�€ ì§�무ì�˜ ì¡°ê±´’ì�„ ì�˜ë�„ì �으로 넣어야 한다. AI 결과물ì�„ 무비íŒ�ì �으로 받아들ì�´ì§€ ì•Šë�„ë¡� ‘ì�¸ì§€ ê³¼ì†�방지턱’ì�„ 넣고, 중요한 ê²°ì •ì�€ 사람ì�´ 승ì�¸í•˜ëŠ” 휴먼 ì�¸ ë�” 루프ë�„ 필요하다. íŒ�단 중심ì�¸ì§€ 규칙 중심ì�¸ì§€, ë�°ì�´í„°ê°€ 명확한지, ê°�ì •ì � 신뢰가 필요한지 등 여섯 가지 기준으로 업무를 나눠야 한다.

HR IT 솔루션� 뒷받침�야 한다

통합ë�œ ë�°ì�´í„° 기반, 프로세스ì—� 내재화ë�œ AI ì—�ì�´ì „트, 스킬 기반 ì�¸ì‚¬ 프레임워í�¬, 휴먼 ì�¸ ë�” 루프, 지ì†�ì �ì�¸ 진화가 핵심ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ SuccessFactors는 HR ì „ ì˜�ì—­ì�„ 통합한 HR Suite, 스킬 기반 프레임워í�¬ì�¸ Talent Intelligence Hub, AI ì—�ì�´ì „트 중심ì�˜ 비전으로 ì�´ë¥¼ 구현하며, ‘관련성’, ‘신뢰성’, ‘책임성’ 3대 ì›�ì¹™ 아래 ì—° 2회 대규모 ì—…ë�°ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공한다.

결국 HR� 설계력� 성공� 가른다

AI는 단순한 �구가 아니� �� 미래를 바꾸는 디스럽터다. 사람, �, 조�� 다시 연결해 근본�으로 재설계하는 �� 필요하고, �를 가장 잘할 수 있는 조�� 바로 HR�다. AI 전환� 성공 여부는 기술� 아니� �과 조�� 설계하는 HR� 역량� 달려 있다.

송ì�¼ì„� 파트너는 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 소ì†� HCM Value Advisor입니다.

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• Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 ë�Ñ«ž…으로 ì�¸ì‚¬ ìš´ì˜� 표준화 ë°� 업무 ìž�ë�™í™” 실현
• 실시간 ë�°ì�´í„° 기반ì�˜ ì�¸ì‚¬ 통찰력 확보 ë°� 글로벌 사업 확장ì�„ 위한 유연한 ì¡°ì§� 관리 기반 마련

2026ÔÆ„ 3ì›” 30ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ì½”리아(대표 ì‹ ì�€ì˜�)는 글로벌 ì•„ì�´ì›¨ì–´ 브랜드 ‘젠틀몬스터(Gentle Monster)’ ìš´ì˜�사ì�¸ ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œ(IICOMBINED)ê°€ 기반ì�˜ 글로벌 ì�¸ì‚¬ 관리 시스템 구축ì�„ 성공ì �으로 완료하고 본격 ê°€ë�™ì—� ë�Œìž…했다고 발표했다. ì�´ë²ˆ 프로ì �트는 Â鶹ԭ´´ 파트너사ì�¸ LG CNS와ì�˜ 협력으로 수행ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, ì „ 세계로 빠르게 확장ë�˜ëŠ” ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œì�˜ 글로벌 사업 구조ì—� 부합하는 통합 ì�¸ì‚¬ ìš´ì˜� 체계 마련ì�„ 목표로 추진ë��다.

ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œëŠ” 국가별로 분산ë�˜ì–´ ìš´ì˜�ë�˜ë�˜ 기존 ì�¸ì‚¬ 관리 구조ì�˜ 한계를 극복하기 위해 ì�„ 핵심 솔루션으로 채íƒ�했다. ì�´ë²ˆ 구축ì�€ ▲글로벌 확장ì�„ 고려한 HR ì •ì±… ë°� ì§�무 관리 체계 수립 â–²HR 표준 프로세스 정립 ë°� ìƒ�ì‹œ 업그레ì�´ë“œ 환경 마련 â–²ë�°ì�´í„° 기반ì�˜ 유연한 HR 리í�¬íŒ… 체계 구현 ▲해외 사업장ì�„ 아우르는 글로벌 통합 HR 시스템 설계를 핵심 목표로 삼아, ì�¸ì‚¬ ë�°ì�´í„°ì�˜ ì�¼ê´€ì„±ê³¼ ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ ë�™ì‹œì—� 확보하는 ë�° 주안ì �ì�„ 뒀다. 특히 를 홵Ӛ©Çê´ ì‹ ê·œ ì�¸ì‚¬ 시스템과 기존 업무 시스템 ê°„ì�˜ 유기ì � ì—°ë�™ì�„ 구현, ì „ 세계 사업장ì�„ 아우르는 단ì�¼ ì�¸ì‚¬ ì •ë³´ì›�ì�„ 확립했다.

ì�¸ì‚¬ì œë�„ 개선과 함께 ì�´ë²ˆ 시스템 ë�Ñ«ž…으로 ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œ ê²½ì˜�진ì�€ 전사 HR ë�°ì�´í„°ì™€ 리í�¬íŠ¸ë¥¼ 실시간 확ì�¸í•  수 있게 ë�˜ì—ˆë‹¤. ì�¸ì � 현황 모니터ë§�ê³¼ ë�°ì�´í„° 기반 ì¡°ì§� 관리가 한층 체계화ë�˜ì—ˆìœ¼ë©°, 향후 ì‹ ê·œ 해외 법ì�¸ì�„ 유연하게 편입할 수 있는 확장형 관리 구조ë�„ 갖추게 ë�˜ì—ˆë‹¤.

HR 부서 ì°¨ì›�ì—�서는 ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„±ì�´ íš�기ì �으로 개선ë��다. Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 중심으로 HR ë�°ì�´í„° ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤ê°€ ì�¼ì›�í™”ë�˜ê³ , 반복ì �ì�¸ 수기 업무ì�˜ ìž�ë�™í™”ë¡œ 실무 부담ì�´ 줄었다. 계약 만료 사전 알림 ë°� ê°œì�¸ì •ë³´ ìž�ë�™ 파기 기능ì�„ 통해 법ì � 리스í�¬ì—� 대한 ì„ ì œ 대ì�‘ 역량ë�„ ê°•í™”ë�˜ì—ˆë‹¤. ë˜�í•œ, ì�¸ì‚¬ ì •ë³´ì�˜ 실시간 현황 파악과 통계 리í�¬íŒ…ì�´ 가능해지면서 ë�°ì�´í„° 활용 범위ë�„ 넓어졌다.

임�� 경험 측면�서� 변화가 �드러진다. 임��� 본�� �사 정보를 �접 조회·관리할 수 있는 셀프서비스 환경� 구축�었으며, 제�명서 발급 프로세스 �한 체계�으로 정비�어 업무 편�성� �게 향��었다.

한광모 Â鶹ԭ´´ì½”리아 ì�¸ì‚¬ê´€ë¦¬ 솔루션 ì´�ê´„ì�€ “ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œì�˜ ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 ë�Ñ«ž…ì�€ 단순한 시스템 전환ì�„ 넘어, ë�°ì�´í„° 기반ì�˜ 글로벌 ì�¸ì‚¬ ìš´ì˜� 체계를 갖춤으로ì�¨ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 확장 ì†�ë�„ì—� 맞춰 ì�¸ìž¬ 관리 역량ì�„ ì „ëžµì �으로 강화하는 전환ì �ì�´ ë�  것”ì�´ë�¼ë©°, “아ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œê°€ ì „ 세계 구성ì›�들ì�˜ 잠재력ì�„ ë�°ì�´í„°ë¡œ 연결하고, 글로벌 무대ì—�ì„œ 지ì†� 가능한 성장ì�„ 실현할 수 있ë�„ë¡� ì �ê·¹ 협력할 것”ì�´ë�¼ê³  ë°�혔다.

김지ì˜� LG CNS 팀장ì�€ “ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œì�˜ ë�…ìž�ì �ì�¸ HR ì •ì±…ê³¼ ì§�무 구조를 Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 플랫í�¼ì—� 최ì �화하여 ë°˜ì˜�하는 ë�° 주력했다”ë©°, “특히 해외 법ì�¸ 확산(Roll-in)ì�˜ 유연성ì�„ 고려한 아키í…�처 설계를 통해 향후 글로벌 통합 ìš´ì˜� 체계ì�˜ 기반ì�„ 마련했다”ê³  ë°�혔다.

ì•„ì�´ì•„ì�´ì»´ë°”ì�¸ë“œ 관계ìž�는 “ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 ë�Ñ«ž…ì�„ 통해 우리는 글로벌 ì�¸ì‚¬ ìš´ì˜�ì�˜ 새로운 기준ì�„ 세웠다”ë©°, “수기 업무 ìž�ë�™í™”와 글로벌 ì�¸ì‚¬ 표준 확립ì�„ ë°œíŒ�으로, HRì�€ ì�´ì œ ìž„ì§�ì›� 경험 í–¥ìƒ�ê³¼ 글로벌 성장 ì „ëžµ 실행ì�´ë�¼ëŠ” 본질ì �ì�¸ ì—­í• ì—� ë�”ìš± 집중할 수 있게 ë�˜ì—ˆë‹¤”ê³  강조했다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼Â Â ë¶„야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 기술ì�„ 연결하고 있다. 짶Äë‚œ 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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세계ì �ì�¸ ë””ìž�ì�¸ 가구 기업 비트ë�¼(³Õ¾±³Ù°ù²¹)ê°€ ìž�사ì�˜ ë””ìž�ì�¸ ì² í•™ì�¸ ì§�관성, 사용ìž� 친화성, 장기ì � 지ì†�가능성ì�„ HR 시스템ì—�ë�„ ì �용하여 를 ë�Ñ«ž…하고 ì¡°ì§� 문화를 강화한 í˜�ì‹  사례를 만나보세요.

글쓴�: 안드레아 바�스�루스(Andrea Waisgluss), 번역: �로드(Claude)

ë””ìž�ì�¸ì�´ 경험ì�„ 형성하는 세ìƒ�ì—�ì„œ, 세계ì �ì�¸ ë””ìž�ì�¸ ì„ ë�„기업 는 올바른 ë�„구가 공간ë¿� 아니ë�¼ 사람들ì�´ ì�¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹�까지 변화시킬 수 있다는 사실ì�„ ì�´í•´í•˜ê³  있습니다. ì§�ê´€ì �ì�´ê³  기능ì �ì�´ë©° 미학ì �으로 세련ë�œ 제품ì—� ìž�부심ì�„ 갖는 기업으로서, 비트ë�¼ê°€ 사용하는 디지털 ë�„구 ì—­ì‹œ ë�™ì�¼í•œ 높ì�€ 기준ì�„ 충족해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

비트ë�¼ê°€ HR 프로세스를 현대화하기 시작했ì�„ ë•Œ, 단순히 Ðë¨ìœ¨ì„±ë§Œ 꾀하지 ì•Šê³  ìž�사ì�˜ ë””ìž�ì�¸ ì •ì‹ ì�„ ë°˜ì˜�하는 시스템, 즉 ì§�ê´€ì �ì�´ê³  사용ìž� 친화ì �ì�´ë©° 장기ì �으로 구축ë�œ 시스템ì�„ ì›�했습니다.

분절� 시스템�서 통합� 경험으로

1950ÔÆ„ì—� 설립ë�œ 비트ë�¼ëŠ” 오랫ë�™ì•ˆ ë””ìž�ì�¸ 우수성ì�˜ 대명사로, ì§�장, 가정, 공공 공간ì�„ í–¥ìƒ�시키는 가구를 제작해 왔습니다. 그러나 회사가 ì „ 세계ì �으로 확장ë�˜ë©´ì„œ HR ìš´ì˜�ì�€ 단절ë�œ 시스템, ì�¼ê´€ì„± 없는 ë�°ì�´í„°, 투명성 부족으로 어려움ì�„ 겪었습니다.

그래서 비트ë�¼ëŠ” ì„�세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors)ë¡œ 전환했습니다. ì�´ëŠ” 단순히 HR 프로세스ì�˜ 간소화ì—� 그치는 것ì�´ 아니ë�¼ 회사ì�˜ ë””ìž�ì�¸ ì² í•™ ë°� 문화ì � 가치와 ì�¼ì¹˜í•˜ëŠ” í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션입니다.

비트ë�¼ì�˜ 최고 ì�¸ì‚¬ ì±…ìž„ìž�ì�¸ 소ëƒ� 혼버거(Sonja Hornberger)는 ì�´ë ‡ê²Œ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤. “Â鶹ԭ´´ SuccessFactors ì�´ì „ì—�는 서로 소통하지 않는 여러 ë�„구들ì�´ 있었습니다. 관리ìž�들ì�€ ì§�ì›� ë�°ì�´í„°ì™€ 채용 공고ì—� 대한 가시성ì�´ 부족했고, ì§�ì›�들ì�€ 휴가 ì‹ ì²­ ê°™ì�€ 기능ì—� 대한 셀프 서비스 옵션ì�´ 없었습니다. ì „ë°˜ì �으로 비효율ì �ì�´ê³  답답했습니다.”

HR� 디�� 사고: 형태가 기능� 만나다

비트�� HR �신 접근 방�� 핵심� 단순한 디지털화가 아니� �사 가구를 정�하는 ��한 �칙, 즉 단순성, 사용성, 최종 사용�� 대한 집중� �용하는 � 있습니다.

비트ë�¼ì�˜ ì „ìž�ìƒ�거래 팀 리ë�”ì�¸ 플로리언 브ë�¼ìš´(Florian Braun)ì�€ ì�´ë ‡ê²Œ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤. “좋ì�€ ë””ìž�ì�¸ì�€ 단순한 미학ì�´ 아닙니다. 무언가가 어떻게 ìž‘ë�™í•˜ëŠ”지가 핵심입니다. Â鶹ԭ´´ SuccessFactors는 ê¹”ë�”하고 íƒ�색하기 쉬우며 시간ì�„ 낭비하지 않습니다. 사실 저는 사용 방법ì�„ 알아내ëŠ�ë�¼ 오후 시간ì�„ í•œ 번ë�„ 낭비하지 않았다고 ì¦�언할 수 있습니다.”

브ë�¼ìš´ì�˜ 경험ì�€ ì§�장 기대치ì�˜ 광범위한 변화를 ë§�í•´ì¤�니다. 오늘날 ì§�ì›�들ì�€ 소비ìž� 수준ì�˜ 소프트웨어, 즉 ìž�ì‹ ì�´ 좋아하는 앱만í�¼ ì§�ê´€ì �ì�¸ ë�„구를 요구Çê©ë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ SuccessFactors는 ì�´ë¥¼ 실현하기 위해 다ì�Œì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.

• “WYSIWYG(ë³´ì�´ëŠ” 것ì�´ 얻는 것)” ì�¸í„°íŽ˜ì�´ìŠ¤ – êµ�육 매뉴얼ì�´ í•„ìš” 없습니다.
• ì�´ë�™ 중ì—�ë�„ ìž‘ì—… 가능 – ì§�ì›�들ì�€ 어디서나 휴대í�°ìœ¼ë¡œ 휴가, êµ�육, HR 업무를 관리할 수 있습니다.
• 실시간 ì¡°ì§� ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ – 관리ìž�들ì�€ ì�¸ë ¥ ë�°ì�´í„°ì—� 즉시 액세스하여 ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ì�„ 개선할 수 있습니다.

HRì�˜ ì�¸ê°„ì � 측면: “중요한 순간들” 기ë…�하기

Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 넘어, 비트ë�¼ì�˜ HR í˜�ì‹ ì�€ 기업 문화를 강화했습니다. ìƒ�ì�¼ 알림, ê·¼ì†� 기ë…�ì�¼, ë�™ë£Œ ì�¸ì • ë�„구와 ê°™ì�€ 기능들ì�€ HRì�„ ë�”ìš± ê°œì�¸ì �으로 ëŠ�ë�¼ê²Œ 만들었습니다.

혼버거는 ì�´ë ‡ê²Œ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤. “ê°•í•œ 문화를 구축하는 요소ì�€ ìž‘ì�€ 것들입니다. ì§�ì›�들ì�´ 가치 있다고 ëŠ�ë‚„ ë•Œ, 그것ì�€ 우리 ì¡°ì§� 전체를 ê°•í™”Çê©ë‹ˆë‹¤.” ì§�ì›� 경험ì—� 대한 ì�´ëŸ¬í•œ 집중ì�€ 사람들ì—�게 ì˜�ê°�ì�„ 주고 힘ì�„ 실어주는 환경ì�„ ë””ìž�ì�¸í•œë‹¤ëŠ” 비트ë�¼ì�˜ 광범위한 사명과 ì�¼ë§¥ìƒ�통Çê©ë‹ˆë‹¤.

Â鶹ԭ´´ì�˜ 중ë�™ë¶€ 유럽 지역 사장ì�¸ 알렉스 í�´ë�¼ê±°(Alex Kläger)는 ì�´ëŸ¬í•œ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì—� ë�™ì�˜Çê©ë‹ˆë‹¤. “HR 기술ì�€ 프로세스를 간소화하는 ì°¨ì›�ì�„ 넘어 문화를 강화해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 비트ë�¼ì�˜ Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 사용ì�€ 디지털 ë�„구가 업무ì�˜ ì�¸ê°„ì � 측면ì�„ 어떻게 í–¥ìƒ�시킬 수 있는지, 모든 ìƒ�호작용ì�„ ë�”ìš± ì�˜ë¯¸ 있게 만들 수 있는지를 ë³´ì—¬ì¤�니다.”

현대 �장� 위한 청사진

비트ë�¼ì�˜ 여정ì�€ ì�„ 진행하는 기업들ì—�게 êµ�훈ì�„ ì¤�니다. 최고ì�˜ ë�„구는 단순히 문제를 해결하는 ë�° 그치는 대신 기업ì�˜ 가치를 ë°˜ì˜�하고 성장ì�˜ 파트너 ì—­í• ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤.

비트ë�¼ê°€ 제품과 디지털화ì—� 대한 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹� 모ë‘�ì—�ì„œ 계ì†� í˜�신함ì—� ë”°ë�¼, ê·¸ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�€ ì�¼ê´€ë�˜ê²Œ 유지ë�©ë‹ˆë‹¤. 기술ì�€ ì�¸ê°„ 경험ì�„ 복잡하게 만드는 것ì�´ 아니ë�¼ í–¥ìƒ�시켜야 Çê©ë‹ˆë‹¤.

혼버거는 ì�´ë ‡ê²Œ ë§�Çê©ë‹ˆë‹¤. “우리 제품ë¿� 아니ë�¼ ì�¸ì‚¬ 부서로서ë�„ ì¡°ì§�으로서 민첩하고 í˜�ì‹ ì �으로 유지하는 것ì�´ 필수ì �입니다. 비트ë�¼ëŠ” ì§�ì›�들 ë°� 우리가 ì�¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹�ê³¼ 함께 ë�Šìž„ì—†ì�´ 진화하고 있으며, 기술ì�€ ì�´ë¥¼ 지ì›�해야 Çê©ë‹ˆë‹¤.”

는 ì¡°ì§�ì�´ ì�¸ë ¥ì�„ 효과ì �으로 관리할 수 있ë�„ë¡� ë�•ëŠ” Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 솔루션입니다.

디��� 중요한 문제를 해결하는 � 어떻게 �움� �는지� 대한 �세한 내용� � 방문하시기 바�니다.

• ì›�문: , , Forbes

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• Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Private Edition ë°� Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 댶Äìƒ� 금융보안ì›� CSP 안전성 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä 완료
• 금번 í�‰ê°€ ê²°ê³¼ 홵Ӛ©Çê´ ê¸ˆìœµì‚¬ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ·¡¸é±Ê·±á¸é 솔루션 ì‹ ì†� ë�Ñ«ž… 기반 마련

2025ÔÆ„ 11ì›” 25ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ì½”리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�€ì˜�)ê°€ 금융보안ì›�ì�´ 실시하는 í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 제공업체(CSP) 댶Äìƒ� 안전성 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 성공ì �으로 완료했다고 25ì�¼ ë°�혔다.

êµ­ë‚´ 금융회사는 ìƒ�ìš© í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스를 ë�Ñ«ž…í•  ë•Œ ì „ìž�금융 ê°�ë�…규정ì—� ë”°ë�¼ CSP 안전성ì�„ í�‰ê°€í•´ì•¼ 한다. 금융보안ì›�ì�€ 금융회사를 대신해 CSP 안전성 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 수행하며, 금융사는 í�‰ê°€ 결과를 홵Ӛ©Çê´ ë³´ë‹¤ ì‹ ì†�하고 안전하게 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 시스템ì�„ 검토 ë°� ë�Ñ«ž…í•  수 있다.

ì�´ë²ˆ 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä는 Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션(Â鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud Private Edition)ê³¼ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스(Â鶹ԭ´´ SuccessFactors)를 댶Äìƒ�으로 진행ë��으며, Â鶹ԭ´´ 코리아는 짶Ä난해ì—� ì�´ì–´ 2ÔÆ„ ì—°ì†�으로 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 통과한 CSPê°€ ë��다. êµ­ë‚´ì—�서는 KB국민ì�€í–‰, SCì œì�¼ì�€í–‰, ì¼€ì�´ë±…í�¬ 등 금융사들ì�´ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 ë�Ñ«ž…하며 í�´ë�¼ìš°ë“œ 전환ì�„ ì �ê·¹ 추진하고 있다. ì�´ë²ˆ 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä 완료는 ì�´ëŸ¬í•œ í��름ì�„ ë�”ìš± ê°€ì†�화하는 계기가 ë�  것으로 예ìƒ�ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì½”리아는 올해 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 통해 금융권ì�´ ERP와 HR 시스템 모ë‘�를 ê²€ì¦�ë�œ CSP 환경ì—�ì„œ 안전하게 í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 전환할 수 있는 기반ì�„ 강화하게 ë��다.

Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션ì�€ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 전사ì �ìž�ì›�관리(ERP) 솔루션으로, 기업ì�˜ 요구사항ì—� 맞춘 유연한 시스템 구성, 지ì†�ì �ì�¸ ì—…ë�°ì�´íŠ¸, 최신 AI 기능 탑재, 서비스형 소프트웨어(SaaS) 구ë�… 모ë�¸ 기반ì�˜ 빠른 í˜�ì‹  대ì�‘ë ¥ì�´ 특징ì�´ë‹¤. ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ì�¸ì‚¬ê´¶Ä리(±á¸é) 솔루션으로, ì�¸ì‚¬Â·í�‰ê°€Â·ê¸‰ì—¬Â·í•™ìŠµ 등 HRì—� 필요한 다양한 기능들ì�„ SaaS 형태로 제공해 금융사ì�˜ 업무 Ðë¨ìœ¨ì„±ê³¼ ìš´ì˜� 안정성ì�„ 높ì�¸ë‹¤.

윤ìƒ�ì�¼ Â鶹ԭ´´ì½”리아 본부장ì�€ “올해 Â鶹ԭ´´ì�˜ 핵심 í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션들ì�´ 금융보안ì›�ì�˜ 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 모ë‘� 완료함으로ì�¨, 금융사 ê³ ê°�들ì�´ ë�”ìš± 신뢰할 수 있는 환경ì—�ì„œ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 ·¡¸é±Ê·±á¸é 시스템으로ì�˜ 전환ì�„ 추진할 수 있게 ë��다”ë©° “Â鶹ԭ´´ëŠ” êµ­ë‚´ 주요 금융사ì�˜ 안정ì �ì�¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ í˜�ì‹ ì�„ 위해 최고 수준ì�˜ 보안성과 ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 지ì†� 제공할 것”ì�´ë�¼ê³  ë°�혔다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼Â Â ë¶„야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 기술ì�„ 연결하고 있다. 짶Äë‚œ 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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AIê°€ 급여 처리 시스템ì�„ í˜�신하여 투명성과 Ðë¨ìœ¨ì„±ì�„ 높ì�´ê³ , 단순한 계산 업무ì—�ì„œ ì „ëžµì � ìž�산으로 변화시키고 있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�¸ì‚¬ 솔루션ì�„ ì´�괄하는 댄 벡(Dan Beck)ì�˜ ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 들어보세요.

글쓴ì�´: 댄 벡(Dan Beck), Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 사장 겸 최고제품책임ìž�, 번역: í�´ë¡œë“œ(Claude)

미국과 �국�서는 �며, 급여 처리가 � 가장 화려한 부분으로 여겨지지 않� 수� 있지만, �는 �력� 대한 신뢰, 투명성, 그리고 변화� 가장 강력한 �력 중 하나입니다.

현대ì�˜ 급여 처리는 단순히 정확성ì—� 관한 것ì�´ 아닙니다. ì�´ëŠ” 규모, 규정 준수, 그리고 신뢰성ì—� 관한 것입니다. ì�´ê²ƒì�´ 바로 Â鶹ԭ´´ SuccessFactorsê°€ 가장 글로벌한 급여 처리 솔루션 중 하나를 구축하는 ë�° 투ìž�í•œ ì�´ìœ ìž…니다. ì�€ 59개국ì�˜ ì¡°ì§�ì�„ 지ì›�하며, ì „ 세계 ê³ ê°�들ì�´ 규모ì—� 맞는 정확성, 투명성, 그리고 신뢰를 제공할 수 있ë�„ë¡� ë�„와드리고 있습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 글로벌 기반ì�€ 급여 처리를 백오피스 필수 업무ì—�ì„œ ì�¸ì‚¬ ë�°ì�´í„°ì™€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 성과를 연결하고, ì§�ì›� 신뢰와 ì¡°ì§� 민첩성ì�„ 연결하는 ì „ëžµì � ìž�산으로 변화시키는 ë�° ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

AI가 급여 플레��� 새롭게 작성하는 방법

ì�´ì œ 급여 처리는 AIì�˜ 힘으로 다ì�Œ 진화 단계ì—� 진입하고 있습니다. 오늘날ì�˜ 급여 처리 시스템ì�€ 단순히 ë�” 빠른 것ì�´ 아니ë�¼ ë�” 스마트하고, ë�” 정확하며, ë�” 투명Çê©ë‹ˆë‹¤. AI는 ì¡°ì§�들ì�´ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�€ ì�¼ì�„ í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있습니다:

• 급여 투명성과 ì�´í•´ë�„ í–¥ìƒ�: DEELì—�ì„œ 발표한 최근 연구ì—� 따르면, ì§�ì›�ì�˜ 3분ì�˜ 1ì�´ ìž�ì‹ ì�˜ 급여명세서 공제 ë‚´ì—­ì�„ ì�´í•´í•˜ì§€ 못한다고 ì�¸ì •í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 세금ì�´ë‚˜ 건강보험보다 넷플릭스ì—� 얼마를 지불하는지 아는 사람ì�´ ë�” 많습니다. ì�´ëŠ” í�° 문제ì�´ë©°, AIê°€ 해결하는 ë�° ë�„움ì�„ 주고 있는 문제입니다. ê³¼ ê°™ì�€ ë�„구들ì�€ AI를 사용하여 복잡한 급여명세서 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 간단하고 ê°œì�¸í™”ë�œ 설명으로 분ì„�í•´ ì¤�니다. ê·¸ 결과는 어떨까요? ë�” 나ì�€ 재정ì � 명확성, ë�” ì �ì�€ 헬프 ë�°ìŠ¤í�¬ 티켓, 그리고 ë�” 참여ì �ì�´ê³  권한ì�´ 부여ë�œ ì�¸ë ¥ìž…니다.
• Ðë¨ìœ¨ì„± í–¥ìƒ� ë°� 오류 ê°�소: AI는 잘못ë�œ 소수ì �ì�´ 잘못ë�œ 급여로 변하기 ì „ì—� ì�´ë¥¼ 발견할 수 있어 시간ì�„ 절약하고, 비용ì�´ 많ì�´ 드는 실수를 방지하며, 수작업ì�„ 줄ì�´ê³ , ì§�ì›�들ì�´ 정확하고 시간ì—� 맞게 급여를 ë°›ì�„ 수 있ë�„ë¡� 보장Çê©ë‹ˆë‹¤.
• 사기 íƒ�지: 패턴ì�„ 분ì„�하고, ë�°ì�´í„°ë¥¼ ê²€ì¦�하며, 실시간으로 ì�´ìƒ� 징후를 ì‹�별함으로ì�¨ AI는 급여 처리 보안ì�„ 강화하고 규정 준수를 보장Çê©ë‹ˆë‹¤.
• ì „ëžµì � ì�¸ë ¥ 통찰력 발굴: 급여 처리가 HCM ìƒ�태계와 완전히 통합ë�  ë•Œ, AI는 계íš�, 예산 편성, 그리고 ì�¸ìž¬ ì „ëžµì—� 정보를 제공하는 ë³´ìƒ�, 초과 근무, 그리고 ì�¸ë ¥ 비용ì—� 대한 실행 가능한 통찰력ì�„ 표면화할 수 있습니다.

급여 처리� 미래: 지능��고, 통합��며, �� 중심�

우리는 급여 처리 시스템ì�´ 단순히 급여를 계산하는 것ì�´ 아니ë�¼ ì§�ì›� 경험ì�„ 형성하고, ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—� 정보를 제공하며, ì¡°ì§� 민첩성ì�„ 지ì›�하는 ë�° ë�„움ì�„ 주는 시대로 나아가고 있습니다.

차세대 급여 처리는 다�과 같� 특징으로 정�� 것입니다:

• 초개ì�¸í™”ë�œ 급여 경험: 선급금 ì ‘ê·¼, 실시간 순급여 미리보기, 그리고 개별 요구ì—� 맞춘 유연한 급여 옵션과 ê°™ì�€ 기능으로 ì§�ì›�들ì—�게 ë�” 많ì�€ 통제권과 투명성ì�„ 제공Çê©ë‹ˆë‹¤.
• ì „ë°˜ì�˜ ì›�활한 통합: AI 기반 급여 처리가 Â鶹ԭ´´ SuccessFactors와 ê°™ì�€ 플랫í�¼ì—�ì„œ ì�¸ìž¬, 시간, 혜íƒ�, 그리고 재무와 ì›�활하게 ì—°ê²°ë�˜ì–´ ë�” 스마트하고 빠른 부서 ê°„ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 가능하게 Çê©ë‹ˆë‹¤.
• 현지 규정 준수와ì�˜ 글로벌 ì¡°í™”: AIê°€ ê°�êµ­ì�˜ 규정ì—� 맞게 급여 처리 규칙과 세금 요건ì�„ 조정하여 규정 준수 위험ì�„ 줄ì�´ê³  다국ì � ì¡°ì§�ì�˜ 수작업 재작업ì�„ 없앱니다.

급여 처리: �력 신뢰� 기초

급여 처리는 단순히 계산ì—� 관한 것ì�´ 아닙니다. ì�´ëŠ” 귀하ì�˜ ì§�ì›�들ì—� 대한 약ì†�입니다. 정확하고, 시기ì �절하며, 투명할 ë•Œ, ì�´ëŠ” 신뢰를 구축하고, 문화를 강화하며, ì§�ì›�들ì�˜ 참여를 유지Çê©ë‹ˆë‹¤. 급여 처리는 í•­ìƒ� ì¡°ì§�ê³¼ ì§�ì›� ê°„ì�˜ 약ì†�ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. AI는 우리가 ê·¸ 약ì†�ì�„ ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 잘 지킬 수 있는 ë�„구를 제공Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ 변화를 받아들ì�´ëŠ” 리ë�”들ì�€ 단순히 급여 처리를 ìš´ì˜�하는 것ì�´ 아니ë�¼ 신뢰ì�˜ 문화를 구축할 것입니다.

올해 국가 급여 처리 주간 �안, 현대�� 급여 처리 시스템� 단순히 지급� 처리하는 것 ��� 역할� 해야 한다는 �� ��해 봅시다. �는 귀하� �사 전략� 활력� 불어넣습니다.

ì�€ ì „ 세계ì �으로 10ì–µ 개가 넘는 급여명세서를 처리했습니다. 10ì›” 6-8ì�¼ ë�¼ìŠ¤ë² ì�´ê±°ìŠ¤ì—�ì„œ 열리는 ë˜�는 10ì›” 9ì�¼ ê°€ìƒ� 행사ì—� 참여하여 Â鶹ԭ´´ê°€ 급여 처리를 귀하ì�˜ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ ì§�ì›� 모ë‘�를 위한 ì „ëžµì �ì�´ê³  AI 기반ì�˜ 장ì �으로 어떻게 재구ìƒ�하고 있는지 알아보세요.

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í�­ìŠ¤ë°”ê²�ì�€ 배터리 ìž�회사 파워코(PowerCo)를 설립해 ë�…ì�¼, 스페ì�¸, ìº�나다ì—� 기가팩토리를 건설 중입니다. Â鶹ԭ´´ì™€ 6개월 만ì—� ì�„ 성공ì �으로 구축하고, 2025ÔƄ부터 최대 40GWh 용량ì�˜ 배터리 ì…€ ìƒ�ì‚°ì�„ 시작할 예정입니다.

글쓴�: Derek Klobucher, Bettina Wunderle, 번역: �로드(Claude)

ì„ ë�„ì �ì�¸ ìž�ë�™ì°¨ 제조업체 중 하나ì�¸ í�­ìŠ¤ë°”ê²�ì�´ 전기차(·¡³Õ) 전환ì�„ ì �ê·¹ì �으로 추진하고 있습니다. ë�…ì�¼ 볼프스부르í�¬ì—� 본사를 ë‘” ì�´ 회사는 성공ì�„ 위해 배터리 가치 사슬ì�˜ 수ì§� 통합ì�´ 필수ì �ì�´ë�¼ê³  믿고 있습니다. ì�´ì—� ë”°ë�¼ í�­ìŠ¤ë°”ê²�ì�€ ì§�ì ‘ 나서서 2022ÔÆ„ì—� 배터리 회사 파워코(PowerCo)를 설립했습니다.

“파워코는 í�­ìŠ¤ë°”ê²� 그룹ì�„ 위해 최고 품질ì�˜ 배터리 ì…€ì�„ 개발하고 대량 ìƒ�ì‚°í•  예정입니다.” 파워코 SEì�˜ CIOì�¸ 안드레아스 ì—�í�´ë ˆ(Andreas Eckle)는 하노버 메세 무역 박람회ì�˜ ë�¼ì�´ë¸Œ 세션ì—�ì„œ 청중들ì—�게 ë§�했습니다. “기가팩토리들ì�€ 표준 공장 설계ì—� ë”°ë�¼ 구축ë�˜ê³  있습니다.” ì�´ë¥¼ 통해 모든 지역ì—�ì„œ ë�™ì�¼í•œ 프로세스, 장비, 워í�¬í”Œë¡œìš°ë¥¼ 보장한다고 그는 설명했습니다.

세 개� 기가팩토리를 처�부터 건설

“하노버ì—�ì„œ 약 70km 떨어진 ë�…ì�¼ 잘츠기터ì—� 첫 번째 표준 공장 건설ì�´ 한창입니다. ì�´ê³³ì�€ 파워코ì�˜ 모든 기가팩토리를 위한 청사진 ì—­í• ì�„ Çê©ë‹ˆë‹¤.” ì—�í�´ë ˆì�˜ ë§�입니다. ë�…ì�¼ì—�ì„œì�˜ ì…€ ìƒ�ì‚°ì�€ 2025ÔÆ„ì—� 시작ë�  예정ì�´ë©°, 스페ì�¸ 발렌시아와 ìº�나다 세ì�¸íŠ¸ 토마스가 곧 뒤를 ì�´ì�„ 것입니다. 미래ì—�는 잘츠기터 공장ì�´ ì—°ê°„ 최대 40GWhì�˜ ìƒ�ì‚° 능력ì—� ë�„달할 것으로 예ìƒ�ë�˜ë©°, ì�´ëŠ” 약 500,000대ì�˜ 전기차ì—� 충분한 양입니다. 유럽과 ë¶�미ì�˜ 세 기가팩토리는 ì´� 200GWhì—� 달하는 ìƒ�산량ì�„ 갖게 ë�  것입니다.

ì—�í�´ë ˆëŠ” 배터리 ì…€ ìƒ�ì‚°ì�´ í�­ìŠ¤ë°”ê²�ì—�게 완전히 새로운 사업ì�´ë�¼ê³  지ì �했습니다. “ë�” ì�´ìƒ� ìž�ë�™ì°¨ë¥¼ 제조하는 것ì�´ 아니ë�¼ 화학입니다. 우리는 채굴부터 완전한 셀과 재활용ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ 모든 과정ì�„ 다룹니다.” ë�™ì‹œì—� ì…€ ìƒ�ì‚°ì�€ 지ì†�가능성과 매우 관련ì�´ 있는 주제ì�´ê¸° 때문ì—�, 파워코는 ì „ì²´ 공급ë§�ì�´ í�­ìŠ¤ë°”ê²�ì�˜ 지ì†�가능성 기준ì�„ 준수하ë�„ë¡� 해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. 회사ì�˜ 범위ì—�는 í��기ë�œ ìž�ë�™ì°¨ 배터리를 재사용하고 ê·¸ 안ì—� í�¬í•¨ë�œ 귀중한 ì›�ìž�재를 재활용하는 새로운 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë�¸ë�„ í�¬í•¨ë�  것입니다.

� 배터리 셀 제조업체는 완전히 새롭게 시작했습니다. 24개월 전, 공장� 아니� 스타트업 회사� ��� 모집해야 했습니다. 현재 연구 개발부터 운�까지 다양한 분야� 약 1,500명� ��� 있으며, �들� 회사 구축� 기반� �니다. IT 환경� 마찬가지로 처�부터 구축해야 했습니다.

표준화가 구현� 가�화

ì—�í�´ë ˆëŠ” “전기차ì—� 대한 매우 높ì�€ 수요를 충족해야 하며, 우리ì�˜ ì�´í•´ì—� 따르면 ì�´ëŠ” ì �절한 표준ì�´ 마련ë�˜ì–´ 있ì�„ 때만 가능할 것입니다”ë�¼ê³  ë§�했습니다. ì—�í�´ë ˆì™€ 함께 무대ì—� ì„°ë�˜ Â鶹ԭ´´ì�˜ 글로벌 배터리 베스트 프랙티스 ì±…ìž„ìž� 스테íŒ� 페스터(Stephan Fester)는 ë�™ì�˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “표준 ì—†ì�´ëŠ” ì�´ëŸ° 규모ì�˜ 공장ì�„ 빠른 시간 ë‚´ì—� 구축하는 ë�° 필요한 성능ì�„ 절대 ì–»ì�„ 수 없습니다.” 페스터는 Â鶹ԭ´´ì™€ 파워코가 2022ÔÆ„ì—� ì—°ê²°ë�˜ì–´ 단 ì�´í‹€ 만ì—� 첫 단계ì�˜ 프로ì �트 범위를 ì •ì�˜í–ˆë‹¤ê³  설명했습니다.

2023ÔÆ„ì—� 프로ì �트 팀ì�€ 시스템ì�„ 구축하고 세 번ì�˜ 본가ë�™ì�„ 실현했습니다. 그들ì�€ 스타트업ì�´ ì�¼ë°˜ì �으로 당장 필요로 하는 프로세스부터 시작했습니다. “첫 번째 ì�´ë‹ˆì…”티브는 ìž�금ì�„ 관리하고 지출하며, 사람들ì�„ 모집하고 고용하고 관리하는 것ì�´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤”ë�¼ê³  페스터는 ë§�했습니다. 그는 청중들ì—�게 3ì›”ì�´ë‚˜ 4월경ì—� 프로ì �트 파트너들ì�´ 파워코ì�˜ ê°€ë�™ì�„ 위한 대규모 개막ì‹�ì�´ 계íš�ë�˜ì–´ 있다는 소ì‹�ì�„ 들었다고 전했습니다.

ê·¸ 확고한 마ê°�ì�¼ì�„ ì—¼ë‘�ì—� ë‘�ê³ , 그들ì�€ 솔루션으로 채용, 온보딩, ì�¸ë ¥ 관리를 위한 ê°€ì†�í™”ë�œ ë°°í�¬ 서비스를 시작했습니다. “ì�¼ë°˜ì �으로 ì�´ê²ƒì�€ 12주가 걸립니다,” 페스터는 회ìƒ�했습니다. “Â鶹ԭ´´ 팀ì�€ 최소 8주가 걸린다고 했지만, 파워코는 단 5주ë�¼ëŠ” 시간 프레임으로 우리ì—�게 ë�„전했습니다!” ì�´ê²ƒì�€ 그가 설명하기를, 표준ì�´ 어떻게 구현ì�„ ê°€ì†�화할 수 있는지ì—� 대한 좋ì�€ 예였습니다. 그들ì�€ ë˜�í•œ ìž�재 회계, 재무 마ê°�, 공급업체 송장 관리를 설정했습니다.

“성공ì�„ 위한 ë˜� 다른 매우 중요한 요소는 우리 Â鶹ԭ´´ê°€ 요구사항ì—� 대한 우리ì�˜ ì�´í•´ì—� ë”°ë�¼ ê°œë…�ì�„ 작성했다는 것입니다. 파워코는 검토를 수행하고 ì�´ë¥¼ 확ì�¸í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.” 페스터ì�˜ 설명입니다. “우리는 파워코ì—�게 무엇ì�„ ì›�하는지 묻지 않았습니다. 당시ì—�는 그들ì�´ 그것ì�„ 명시할 수 없었기 때문입니다. 우리는 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ ì�´í•´í•˜ê³  우리ì�˜ 경험ì�„ 바탕으로 설계하고 구현했습니다.”

ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ IT 계íš� ë�™ê¸°í™”

2023ÔÆ„ 6ì›”, 프로ì �트 팀ì�€ 물류 관리ì�˜ 첫 번째 버전ì�„ 제공했습니다. 페스터는 ê°œë…�ì�„ 설명했습니다. “우리는 공장ì�˜ 설치 계íš�ì�„ IT 계íš�ê³¼ ë�™ê¸°í™”했습니다. 첫 트럭ì�´ 특정 날짜ì—� 공장ì—� ë�„ì°©í•  것ì�„ 알면, 그것ì�€ 트럭과 ìž�재 처리를 관리하는 기능ì�´ ê·¸ ì „ì—� 사용 가능해야 한다는 것ì�„ ì�˜ë¯¸Çê©ë‹ˆë‹¤.”

11ì›”ì—�는 창고 ë‚´ 프로세스, 배치 관리, 반환 가능한 í�¬ìž¥ 관리와 ê°™ì�€ í–¥ìƒ�ë�œ 물류가 구현ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 2024ÔÆ„ ì´ˆì—�는 ì�´ ê°€ë�™ë�˜ì—ˆê³ , ë�” 많ì�€ 물류 프로세스가 구현ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 다ì�Œ 단계는 ì�´ë¯¸ 제품 수명 주기 관리 ë°� 기타 시스템으로 계íš�ë�˜ê³  설정ë�˜ì–´ 있습니다.

6개월 만� 완전 운�

“우리는 6개월ë�„ 안 ë�˜ëŠ” 기간ì—� 완전히 ìš´ì˜� 가능한 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 시스템ì�„ 구축했습니다.” 페스터ì�˜ ë§�입니다. 파워코 CIO ì—�í�´ë ˆëŠ” 중요한 결함들ì�´ 태스í�¬í�¬ìŠ¤ 모드ì—�ì„œ ì‹ ì†�하고 효과ì �으로 í•´ê²°ë�˜ì—ˆê¸° 때문ì—� ì�´ ì�¼ì •ì�´ 가능했다고 ë�§ë¶™ì˜€ìŠµë‹ˆë‹¤. Â鶹ԭ´´ S/4HANA 구현 프로ì �트ì�˜ 성공ì�€ 파워코가 2024ÔÆ„ì—� ë°›ì�€ Â鶹ԭ´´ 품질ìƒ�으로ë�„ 나타납니다. “우리가 달성한 것ì—� ìž�부심ì�„ ëŠ�ë�¼ì§€ë§Œ, ì•„ì§� ê°ˆ 길ì�´ 멉니다. 잘츠기터 공장 개소는 첫 번째 주요 ì�´ì •í‘œì�´ë©°, 다른 ë‘� ê³³ì�˜ 개소가 ì�´ì–´ì§ˆ 것입니다”ë�¼ê³  ì—�í�´ë ˆëŠ” 마무리했습니다.

파워코는 ì�´ì œ 미래 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 개발ì�„ 위한 준비가 잘 ë�˜ì–´ 있습니다. 현재ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 시스템ì�€ ì…€ ìƒ�ì‚°ì�„ 위한 중앙 기반으로 사용ë�©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 배터리 ì…€ 재활용 ë°� ì—�너지 저장 시스템 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ ê°™ì�€ 미래ì�˜ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë�¸ë�„ 지ì›�í•  ì „ë§�입니다.

오늘날 수�성 있고 지� 가능한 운�� 하면서 미래 모빌리티를 준비하세요. �세한 내용� 알아보세요.

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• Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션 댶Äìƒ� í�‰ê°€ 진행… 11ì›” ë‚´ì—� 최종 í�‰ê°€ 완료 계íš�
• 향후 금융사는 금융보안ì›� í�‰ê°€ 결과를 통해 안전성 파악 ë°� ì‹ ì†�í•œ í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 전환 가능
• ë§�분리 완화ì—� Â鶹ԭ´´ ë�Ñ«ž… 금융사 ì¦�가… 짶Äë‚œ 5ì›” SCì µÓ�¼ì�¶Äí–‰ì�˜ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 ì�´ìš© í˜�신금융서비스 지정

2024ÔÆ„ 9ì›” 30ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�€ì˜�)ê°€ 금융보안ì›�ì�´ 실시하는 í�´ë�¼ìš°ë“œ 서비스 제공업체(CSP) 댶Äìƒ� 안전성 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä를 완료했다고 30ì�¼ ë°�혔다.

êµ­ë‚´ 금융회사는 ìƒ�ìš© í�´ë�¼ìš°ë“œ 컴퓨팅 서비스를 ì�´ìš©í•˜ê³ ìž� 하는 경우, ê°�ë�…규정 항목ì—� 댶ÄÇê´ CSP 안전성ì�„ í�‰ê°€í•´ì•¼ 한다. 금융보안ì›�ì�€ 금융사를 대신해 CSP 안전성 í�‰ê°€ë¥¼ 대표로 수행하고 금융사는 해당 결과를 활용할 수 있다.

ì�´ë²ˆ í�‰ê°€ëŠ” ì�„ 댶Äìƒ�으로 ì�´ë¤„졌다. Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션ì�€  오í�¼ë§�ì�˜ ì�¼ë¶€ì�¸ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 전사ì � ìž�ì›�관리(ERP)ë¡œ, 기업ì�˜ 요구사항ì—� 맞춰 ERP 소프트웨어를 ì¡°ì •í•  수 있고, 서비스형 소프트웨어(SaaS) 형태ì�˜ 구ë�… 서비스로 시장 변화ì—� 빠르게 ì �ì�‘하는 유연함ì�„ 갖췄다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 금융보안ì›�ì�˜ 확ì�¸í�‰ê°€ 단계를 ì•žë‘�ê³  있으며, 11ì›” ë‚´ì—� í�‰ê°€ë¥¼ 최종 완료할 계íš�ì�´ë‹¤. 향후 금융사가 Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션 ë�Ñ«ž… ì‹œ, 금융보안ì›�ì�˜ 댶ÄÏìœí�‰ê°¶Ä 결과를 ì�´ìš©í•˜ì—¬ 안전성ì�„ 빠르게 파악해 ì‹ ì†�í•œ í�´ë�¼ìš°ë“œ 전환ì�„ 진행할 수 있게 ë�  ì „ë§�ì�´ë‹¤.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬ëŠ” “한국 경제ì—� ì˜�í–¥ì�„ 미치는 기업 중 43%ê°€ RISE with Â鶹ԭ´´ì�˜ í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술ì�„ 사용해 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�„ 실현했ì�„ ì •ë�„ë¡œ, Â鶹ԭ´´ S/4HANA í�´ë�¼ìš°ë“œ 프ë�¼ì�´ë¹— ì—�디션ì�€ êµ­ë‚´ì�˜ 주요 기업들ì�´ ë„�리 사용하고 있는 ERPë¡œ 꼽힌다â€�ë©° “ì�´ë²ˆ 금융보안ì›� í�‰ê°€ë¥¼ 통해 금융사 ê³ ê°�들ì�´ 안심하고 í�´ë�¼ìš°ë“œ ERPë¡œ 전환할 수 있게 뒷받침하는 것ì�€ 물론, 다양한 êµ­ë‚´ 기업 사례로 ì¦�명ë�œ Â鶹ԭ´´ì†”루션ì�„ 통한 ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„± ì¦�대ë�„ 경험하실 수 있ë�„ë¡� 지ì›�하겠다â€�ê³  ë§�했다.

한편, 금융권ì�˜ ë§�분리 완화 움ì§�ìž„ì—� ë”°ë�¼ Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�„ ì‹ ê·œ ë�Ñ«ž…하는 금융사ë�„ 하나 둘 ì¦�가하고 있다. 짶Äë‚œ 5ì›” 금융위ì›�회는 금융업계 11개사가 ì‹ ì²­í•œ ‘í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반 소프트웨어 서비스(SaaS)ì�˜ 내부ë§� ì�´ìš©â€™ì�„ í˜�신금융서비스로 ì‹ ê·œ 지정함ì—� ë”°ë�¼, SCì œì�¼ì�€í–‰ 등ì�˜ 금융사가 를 내부ë§�ì—�ì„œ ì�´ìš©í•  수 있게 ë��다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 기술ì�„ 연결하고 있다. 짶Äë‚œ 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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• ‘기업ì�˜ 잠재력ì�„ 최대로 ì�´ë�Œì–´ 내는 í˜�ì‹  방안’ì�„ 주제로, ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ AI와 í˜�ì‹  기술 소개
• 다양한 산업별 솔루션 사례를 공유하는 트랙 세션ë�„ 마련ë�¼ 심ë�„ 있는 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ 공유 예정

2024ÔÆ„ 6ì›” 24ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표ì�´ì‚¬ ì‹ ì�€ì˜�)는 오는 7ì›” 9ì�¼ 그랜드 ì�¸í„°ì»¨í‹°ë„¨íƒˆ 섵Ӛ¸ 파르나스 호텔ì—�ì„œ ‘Â鶹ԭ´´ 나우 코리아(Â鶹ԭ´´ NOW Korea) 2024’를 개최한다고 ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 나우 코리아는 급ì†�ë�„ë¡œ 변모하는 ê²½ì˜� 환경ì—�ì„œ 기업ì�´ ë�Šìž„ì—†ì�´ í˜�ì‹ ì�„ 추구할 수 있ë�„ë¡�, 최신 솔루션 정보를 제공하는 Â鶹ԭ´´ 코리아ì�˜ 연례행사다. 올해는 ‘기업ì�˜ 잠재력ì�„ 최대로 ì�´ë�Œì–´ 내는 í˜�ì‹  방안’ì�´ë�¼ëŠ” 테마 아래, Â鶹ԭ´´ì�˜ 와 í˜�ì‹  기술ì—� 대한 심ë�„ 있는 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 전달하고 사례를 공유한다.

먼저 ì�´ë²ˆ 행사ì—�서는 스콧 러셀 (Scott Russell) Â鶹ԭ´´ 최고매출책임ìž�(CRO) 겸 ì�´ì‚¬íšŒ ê³ ê°� 성공 부문 ìž„ì›�ì�´ ‘여러분ì�˜ 베스트를 실현하세요(Being the best)’를 주제로 기조연설ì—� 나선다. ì�´ì–´ 댄 벡(Dan Beck) Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 사장 겸 최고제품책임ìž�(CPO)ê°€ 기조연설ì�„ 통해 ‘를 통한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ AI í˜�ì‹ ê³¼ 비전’ì�„ 설명하며, 마ë‘�르 샤르마(Madhur Mayank Sharma) Â鶹ԭ´´ 아시아 AI 제품 엔지니어ë§� ì´�ê´„, 루ë�Œí”„ 호ì�´ìŠ¤(Rudolf Hois) 제품 관리 ë°� 제공 ì´�ê´„ì�´ 함께 ê³ ê°�ì—�게 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 경험ì�„ 제공하는 Â鶹ԭ´´ì�˜ 가치와 솔루션ì—� 댶ÄÇê´ ê³µìœ í•œë‹¤.

ë˜�í•œ 다양한 ì‚°ì—…ì—�ì„œ 업계를 ì�´ë�Œì–´ 가고 있는 êµ­ë‚´ 기업들ì�´ ì°¸ì„�í•´, Â鶹ԭ´´ 솔루션 ë�Ñ«ž… 사례 ë°� 효과ì—� 댶ÄÇê´ ì†Œê°œí•˜ëŠ” ìž�리ë�„ 마련ë�œë‹¤. 남효승 삼성물산 ìƒ�무ì�˜ 기조연설ì�„ 시작으로, 위ì˜�량 창신 부사장과 김성í�¬ LX세미콘 실장ì�˜ 패ë„� 토론ì�´ ì�´ì–´ì§€ë©°, 함기호 AWS 대표ì�´ì‚¬ì�˜ 발표ë�„ 예정ë�¼ 있다. 오후 세션ì—�는 ▲소비재·유통 산업​ ▲제조 ì‚°ì—… â–²ì—�너지·화학 산업​ â–² ▲공공·금융 ì‚°ì—… 등 ì´� 5가지 트랙ì�„ 통해 ê°� ì‚°ì—…ì—�ì„œ ê³µê°�í•  수 있는 사례와 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공할 계íš�ì�´ë‹¤.

“AI 시대는 기업� 성공� 위해 AI � 신기술� 활용하여 �임없� 진보와 �신� 추구해야 하는 시대�다. 다양한 산업�서 �신� ��어가는 리� � 전문가들� 모�는 만�, �번 행사를 통해 조�� 잠재력� 최대로 실현하고 ‘최고 성과(Best)’를 달성할 수 있는 �신 기술 정보와 �사�트를 확�해 보시길 바란다.�

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표ì�´ì‚¬

한편, Â鶹ԭ´´ 나우 코리아 2024 ì°¸ì„�ì�„ 위한 사전 등ë¡�ê³¼ 세부 ì�¼ì •ì�€ ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™€ 기술ì�„ 연결하고 있다. 짶Äë‚œ 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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ì§�ì›�ì�˜ 기대를 비롯해 시급한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 당면과제ì—� 대ì�‘하ë�„ë¡� 설계ë�œ 다양한 AI 역량ì�´ 시장ì—� 물밀듯 ì�Ÿì•„ì ¸ 나오면서 ê¶�금ì¦�ë�„ 커졌습니다. AIê°€ 부문ì—�는 ì–´ë–¤ ì˜�í–¥ì�„ 미칠까요? HCM 제품 ì±…ìž„ìž� 대니얼 벡과ì�˜ ì�¸í„°ë·°ì—�ì„œ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴ì�´: 댄 벡(Dan Beck), Â鶹ԭ´´ SuccessFactors 사장 겸 최고제품책임ìž�

으로 ìƒ�산성 제고, 사람ì�˜ 실수 ê°�소, ê³ ê°� 경험 Çê©ë¦¬í™” 등ì�´ 가능하다는 사실ì�€ ì�´ì œ 비밀ë�„ 아닙니다. ì§�ì›�ì�˜ 기대를 비롯해 시급한 ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ 당면과제ì—� 대ì�‘하ë�„ë¡� 설계ë�œ 다양한 AI 역량ì�´ 시장ì—� 물밀듯 ì�Ÿì•„ì ¸ 나오면서 ê¶�금ì¦�ë�„ 커졌습니다. AIê°€ ì�¸ì‚¬ê´¶Ä리(±á¸é) 부문ì—�는 ì–´ë–¤ ì˜�í–¥ì�„ 미칠까요?

사장 겸 최고 제품 ì±…ìž„ìž�ê°€ 단ë�… ì�¸í„°ë·°ì—�ì„œ 모든 ë‚´ìš©ì�„ 공개Çê©ë‹ˆë‹¤.

AI로 가장 � �향� 받� HR 주요 �역

짶Äë‚œ í•´ AI 채íƒ�ì—� í�° 변화를 경험했습니다. AIê°€ 가장 í�° ì˜�í–¥ì�„ 줄 HR 내부ì�˜ 주요 ì˜�ì—­ì�€?

우리는 지금 AIì�˜ ê°€ì†�화로 ì�¸í•´ 참으로 커다란 ë³€í˜�ì�˜ 순간ì�„ 마주했습니다. 짶Äë‚œ 10ÔÆ„ê°„ AIì�˜ 잠재력ì—� 관해 ì�´ì•¼ê¸°í•´ 왔는ë�° 마침내 결실ì�˜ 순간ì�„ 목격하고 있습니다. HR 기술 부문ì—�ì„œ AIê°€ 역량ì�„ 발휘하기 시작한 3대 ì˜�ì—­ì�´ 있습니다.

HR 부문�서 지금 활용 가능한 AI 역량

HR 스� 내�서 현재 리�들� 활용 가능한 최�� AI 역량�?

현재 AI는 ì�´ë¯¸ 코어 HRê³¼ 급여, ì�¸ìž¬ê´€ë¦¬, ì§�ì›�경험 관리, 피플 분ì„� 등 ì „ë°˜ì—� ì �ìš©ë�˜ì–´ 있습니다. 근본ì �ì�¸ ì°¨ì›�ì—�서는 ì�¸ìž¬ ì�¸í…”리전스 허브ë�¼ê³  하는 AI 기반ì�˜ 엔진으로 ì¡°ì§�ì�˜ ì „ì²´ 학습 ë°� ì�¸ìž¬ ì „ëžµì�„ 지ì›�하죠. ê°� ì§�ì›�ì—� 댶ÄÇê´ ìŠ¤í‚¬ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 만들고 AI를 ì�´ìš©í•´ ì§�무기술과 ì†�성ì�„ 추론해 ì¡°ì§�ì�€ ì�¸ë ¥ ì „ë°˜ì—� 걸친 스킬 분í�¬ì—� 대한 ì�´í•´ë¥¼ 높ì�´ê³  ì§�ì›�들ì�€ 새로운 기회를 ì°¾ì�„ 수 있습니다.

ì¡°ì§�ì�€ ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ì�˜ ìƒ�성 AI 코파ì�¼ëŸ¿ 쥴(´³´Ç³Ü±ô±ð)ì�„ ì�´ìš©í•´ 정보를 찾고 질문ì—� 대한 답ì�„ 얻으며 휴가 ì‹ ì²­, ì�´ë¦„ì�´ë‚˜ 호칭 변경 등 HR 관련 업무를 완수할 수 있습니다.

�한 피플 리�나 채용 담당�� �무 기술서 작성� �거나 ��들� 개�화 � 학습 추천� 받�� �는 등 구체�� 용�� �성 AI 역량� 있습니다. �성 AI 관련 �신 ��가 매우 빠르다는 ��서 향후 수개월 내� 십여 가지 추가 기능� 출시할 예정입니다.

�력 전반� 걸친 HR 리�� AI 채� 촉진 방안

HR 리�가 �력 전반� 걸� AI 채�� 촉진하는 � 있어 리�십 역할� 발휘할 방안�?

업계 ì „ë°˜ì—�ì„œ 새로운 학습ì�´ 아주 많ì�´ ì�¼ì–´ë‚˜ê³  있어서 리ë�”ë�¼ë©´ 대화를 ì�´í•´í•˜ê³  대화ì—� ë�™ì°¸í•˜ëŠ” ì�¼ì�´ 핵심입니다. 유ì�¼í•˜ê²Œ 하지 ë§�아야 í•  게 있다면 아무 것ë�„ 하지 않는 ì�¼ì�´ê² ì£ . HRì�´ ìš´ì „ì„�ì—� 앉아 ì¡°ì§�ì�´ AI를 대규모로 채íƒ�하ë�„ë¡� ë�„울 몇 가지 즉ê°�ì �ì�¸ ì˜�ì—­ì�„ 소개Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì§�ì›�들로 하여금 ìž�ì‹ ì�˜ ì—­í• ì—� AI를 어떻게 활용할지 íƒ�구하고 실험하며 제대로 ì�´í•´í•˜ë�„ë¡� 리ë�”들ì�´ 장려하는 ì�¼ì�´ 매우 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ì™€ 함께 실질ì �ì�¸ ì�‘ìš© 분야ì—�ì„œ AIì�˜ 가치를 전달하고 AIì�˜ 활용ì—� 관한 열린 토론ì�„ 통해 ì�¼ìž�리를 ëº�길 수 있다는 우려를 ë�œì–´ì¤˜ì•¼ Çê©ë‹ˆë‹¤.

ì¡°ì§� 내부ì—� ìƒ�ì‹œ 학습 문화를 장려하는 ì�¼ì�´ 중요Çê©ë‹ˆë‹¤. HR 리ë�”는 정기ì �ì�¸ êµ�육 세션과 러ë‹�허브(learning hub) ê°™ì�€ ì§�ì›�ìš© 리소스를 통해 ì�´ë¥¼ 지ì›�í•  수 있죠. ì„ ì • 과정부터 구현 단계까지 채íƒ� 프로세스ì—� ì§�ì›�ì�´ 참여하ë�„ë¡� 장려할 수ë�„ 있죠. ì�´ë¥¼ 통해 신기술ì—� 대한 주ì�¸ ì�˜ì‹�ê³¼ ì—´ì •ì�„ 키우는 ë�° ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

HR� 핵심성과지표(KPI) 설정, �� 정서, 채�, �산성 측정 등 AI 채�� 따른 조� 전반� 변�� 추진하는 � 있어 중추�� 역할� 할 수 있습니다. AI 관련 �� 성장� 위한 �무기술 재�육과 업스킬�� 대한 명확한 계�� 있� 수 있죠.

ì§�장ì—�ì„œ AIê°€ 가장 ë„�리 유용하게 ì �ìš©ë�˜ëŠ” 몇 가지 분야는 보편ì �ì�¸ HR 업무ì—� ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤. 예컨대 Â鶹ԭ´´ì�˜ 코파ì�¼ëŸ¿ 쥴(´³´Ç³Ü±ô±ð)ì�€ 급여 명세서 액세스, 주소 변경, 휴가 ì‹ ì²­ 등ì�˜ 업무를 완료할 수 있습니다. ì�´ë“¤ 업무ì—� AI를 연관성, 신뢰성, ì±…ìž„ê°� 있게 구현하면 ì§�ì›�들ì�´ AIì�˜ 가치를 체험하고 신뢰를 높ì�´ëŠ” ë�° ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤.

실질�으로 HR� 목표로 하는 HR 프로세스� AI를 �용하는 파�럿 프로�트를 구현해 �접 배울 기회를 제공할 수 있습니다. 나아가 기술 사업� � �육기관과� 제휴로 HR 부문� 첨단 AI� 대한 고급 학습 기회와 통찰� 얻� 수 있습니다.

다가올 10ÔÆ„ê°„ HRì�˜ ì—­í• ê³¼ ì�¼ì�˜ 미래

AIê°€ 계ì†� 발전하는ë�° 향후 10ÔÆ„ê°„ HRì�˜ ì—­í• ê³¼ ì�¼ì�˜ 미래가 어떻게 바뀔까요?

�� 미래는 유연성, ��터 주�, 개�화� 확대가 계�� 전�입니다. HR� 역할� 전략� 파트너십으로 선회하며 �재 개발, 조� 문화, �사결정� 위한 AI 활용� 초�� 맞추게 �니다.

ì¡°ì§�ì�€ 민첩성과 ìƒ�ì‹œ 학습 문화를 육성함으로ì�¨ ì§�ì›�들ì�´ 새로운 기술과 ì—­í• ì—� ì �ì�‘하ë�„ë¡� 지ì›�하는 ë�°ì„œ 시작해야 Çê©ë‹ˆë‹¤. ì�´ë¥¼ 위해서 지금 디지털 ì�¸í”„ë�¼ì—� 투ìž�하고 윤리ì � AI 활용ì�„ 보장하는 ì�¼ì�´ 필수입니다. ì�´ë¥¼ 통해 ì¡°ì§�ì�€ AIë¡œ 야기ë�œ 변화를 í•­í•´í•  수 있ì�„ ë¿� 아니ë�¼ 보다 몰입ë�„와 ìƒ�산성 높ì�€ í˜�ì‹ ì �ì�¸ ì�¼í„°ë¥¼ 만들 잠재력ì�„ 활용할 수ë�„ 있습니다.

• ì›�문: , Â鶹ԭ´´ BrandVoice, Forbes.com

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• 온프레미스 HCM 솔루션ì�„ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ ì�´ì „Çê´ ê¸°ì—… 민첩성, ìš´ì˜� Ðë¨ìœ¨ì„±, ˳�신성 확보
• LG CNS, LGì�´ë…¸í…�, Çêœë�…, ë‘�산디지털ì�´ÔƸ베ì�´ì…˜ 등 êµ­ë‚´ ê³ ê°� 사례 공개

2024ÔÆ„ 3ì›” 27ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ëŠ” í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션 ê°€ êµ­ë‚´ 기업ì�˜ HR ë°� IT 분야 ìž„ì§�ì›� 250ì—¬ 명ì�„ 댶Äìƒ�으로 ‘Â鶹ԭ´´ HR 커넥트 2024(Â鶹ԭ´´ HR Connect 2024)’를 26ì�¼ 개최했다고 ë°�혔다.

ì�´ë²ˆ 행사ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 ‘온프레미스 HRì—�ì„œ í�´ë�¼ìš°ë“œë¡œ 전환하기’ì�˜ 주제로 최신 HR 디지털 í˜�ì‹ ì�„ 소개하고 시대ì—� 뒤떨어진 온프레미스 솔루션ì�„ 최신 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기술로 ì›�활하게 ì�´ì „하는 방안ì�„ 제시했다. 대니얼 벡(Daniel Beck) Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 사장 겸 글로벌 최고 제품 ì±…ìž„ìž�ê°€ 기조연설ìž�ë¡œ 나서 ‘Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 통한 HR 기술 í˜�신’ì�„ 소개했다.

특히 ì�´ë²ˆ 행사ì—�는 LG CNS, LGì�´ë…¸í…�, Çêœë�…, ë‘�산디지털ì�´ÔƸ베ì�´ì…˜ 등 êµ­ë‚´ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 ê³ ê°�사 사례가 공개ë�¼ ì°¸ì„�ìž�들ì�˜ í�° 관심ì�„ 받았다. êµ­ë‚´ ê³ ê°�사ì�˜ HR 현업 ë°� í˜�ì‹  담당ìž�ê°€ ì§�ì ‘ 무대ì—� 올ë�¼ 온프레미스ì—�ì„œ í�´ë�¼ìš°ë“œ HCM 솔루션으로 성공ì �으로 전환 ë°� ìš´ì˜�í•œ 사례를 공유했다.

Çêœë�…ì�€ 전사ì �ì�¸ ì�„ 강화하고 ì„ ë�„해가는 가운ë�°, HR ì •ë³´ì�˜ 효율ì � 디지털 전환ì�„ 통하여 ìƒ�산성ì�„ í–¥ìƒ�하고 사용 편ì�˜ë¥¼ ì¦�대시키는 ë�™ì‹œì—� 향후 ì „ëžµì � ì�˜ì‚¬ê²°ì •ê¹Œì§€ 지ì›�í•  수 있는 Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 기반 피플 허브(People Hub) 구축사례를 발표했다.

ë‘�산디지털ì�´ÔƸ베ì�´ì…˜ì�€ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 êµ­ë‚´ 최초로 글로벌 통합 ë�Ñ«ž…í•œ ë‘�산그룹ì�˜ HR 여정ì�„ 공유했다. ë‘�산디지털ì�´ÔƸ베ì�´ì…˜ì�€ 그룹사ì—� ì �용해본 경험과 노하우를 바탕으로 í•œ ‘ë�¼ì�´íŠ¸í•˜ìš°ìŠ¤(Lighthouse)’ ì „ëžµì�„ 기반으로 대외 사업ë�„ 활발하게 전개하고 있으며, í�´ë�¼ìš°ë“œ 전환ì�„ 고민하는 êµ­ë‚´ ê³ ê°�들ì—�게 방향성과 ì�´ì � 그리고 í�´ë�¼ìš°ë“œ SaaS를 보완할 수 있는 ìž�ì²´ 개발 솔루션 ‘피플리(peoply)’ì—� 댶ÄÇê´ì„œë�„ 소개했다.

Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 제품 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ ì „ë°˜ì—� 걸ì³� AI 역량ì�„ ë�Ñ«ž…하며 분야를 ì�´ë�Œê³  있다. 2023ÔÆ„ 하반기ì—� 38ê°œì�˜ AI 기능ì�„, 2024ÔÆ„ 2ì›”ì—�는 80ê°œì�˜ 새로운 기능ì�„ ë�Ñ«ž…하며 í˜�ì‹ ì�„ ê°€ì†�화하고 있다. ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 2024ÔÆ„ì—� 출시ë�  탤런트 ì�¸í…”리전스 허브(Talent Intelligence Hub) ë‚´ 딥러ë‹�ê³¼ 코파ì�¼ëŸ¿ ì�˜ ì �용사례 등 52ê°œì�˜ AI 기능ì�„ 개발할 예정ì�´ë‹¤.

대니얼 벡 Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스 사장ì�€ “세ìƒ�ì�´ ì �ì � ë�” 복잡해ì§�ì—� ë”°ë�¼ ê³ ê°�ì�˜ 여정ì—�ì„œ 필요한 í˜�신으로 ê³ ê°�ì�„ 충족시켜야 한다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 개방형 표준 기반 플랫í�¼ê³¼ 강력한 파트너십 ìƒ�태계를 통해 기업ì�´ 복잡성ì—� ì �ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 역량ì�„ 갖추고 있다â€�ê³  ë§�했다.

Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스는 ì�´ìž� Â鶹ԭ´´ í�´ë�¼ìš°ë“œ 제품군ì�˜ 하나로 ì „ 세계 10,000ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ ê³ ê°�사ì—�ì„œ 2ì–µ 8천만 명ì�˜ 사용ìž�ì—�게 í�´ë�¼ìš°ë“œ 기반ì�˜ ì�¸ì‚¬ ìš´ì˜� ë°� ì�¸ìž¬ê´€ë¦¬, ì�¸ì‚¬ 분ì„� 서비스를 제공하고 있다. êµ­ë‚´ì—�ì„œë�„ 재계 최ìƒ�위 그룹부터 ì�€í–‰, 제약, IT, 엔터테ì�¸ë¨¼íŠ¸ì—� ì�´ë¥´ëŠ” 다양한 업종과 규모ì�˜ 기업들ì�´ Â鶹ԭ´´ ì„�세스팩터스를 사용하고 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�€ 모든 기업ì�´Â ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하는 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 규모와 업종ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^® 시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜Â ,Ìý, 고급  기술ì�€ ê³ ê°�ì�˜ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ë¥¼ 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� 지ì›�한다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�€ ë¹Ñ«¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 지ì›�하는 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�하는 ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 보다 ìž�세한 ì •ë³´µç” ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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