Öykü Ilgar Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Fri, 16 Jan 2026 06:35:58 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 7대 트렌드 /korea/2025/01/2025%eb%85%84-%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp-7%eb%8c%80-%ed%8a%b8%eb%a0%8c%eb%93%9c/ Thu, 23 Jan 2025 07:32:25 +0000 /korea/?p=7298 2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP 트렌드는 ì—ì´ì „틱 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì˜ ë””ì§€í„¸ 전환과 í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜...

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2025ÔÆ„ 트렌드는 ì—ì´ì „틱 AI 통합, í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ 솔루션 확대, AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë“±ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ê¸°ì—…ì˜ ê³¼ í˜ì‹ ì„ ê°€ì†í™”í•  ì „ë§ìž…니다. 업계 ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ ì§€ê¸ˆ 바로 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 오ì´í ì¼ê°€(Öykü Ilgar), 번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 ìƒì§•하는 구름 모양과 ì—°ê²°ëœ ì„¸ê³„ ì§€ë„
ê°¶Ä트너(Gartner)ì˜ ì˜ˆì¸¡ì— ë”°ë¥´ë©´, 2025ÔÆ„ 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ í´ë¼ìš°ë“œ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œëŸ‰ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 구매 ê²°ì •ì— ì˜í–¥ì„ 미치는 3대 ìš”ì¸ ì¤‘ 하나로 ìžë¦¬í•  ì „ë§ìž…니다.

2025ÔÆ„ í™˜ê²½ì€ í¥ë¯¸ë¡œìš´ 변화를 ë§žì´í•  예정입니다. í¬ë ˆìŠ¤í„°(Forrester), ê°¶Ä트너(Gartner), IDC, 딜로ì´íЏ(Deloitte), 프ë¼ì´ìŠ¤ì›Œí„°í•˜ìš°ìŠ¤ì¿ í¼ìФ(PwC)와 ê°™ì€ ì—…ê³„ ê±°ì¸ë“¤ì˜ í¥ë¯¸ë¡œìš´ ì˜ˆì¸¡ì„ í•¨ê»˜ 살펴보겠습니다. ì´ë“¤ ê¸°ì—…ì€ ê¸°ìˆ ê³¼ ì „ëžµì´ ì™„ë²½í•˜ê²Œ 조화를 ì´ë£¨ë©°, ëŠìž„ì—†ì´ ì§„í™”í•˜ëŠ” 시장ì—서 ê¸°ì—…ì´ ë²ˆì°½í•  기회를 만들어내는 ë¯¸ëž˜ì˜ ëª¨ìŠµì„ ê·¸ë ¤ëƒ…ë‹ˆë‹¤.

ê°€ìƒì˜ ìˆ˜ì •êµ¬ìŠ¬ì„ ë“¤ê³  2025ÔÆ„ í´ë¼ìš°ë“œ ERP를 형성할 트렌드를 íƒí—˜í•´ 보겠습니다.

2025ÔÆ„ ERP 트렌드: AI 기반 ERP í˜ì‹ ìœ¼ë¡œ 비즈니스 성공 촉진Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„ ERP í˜ì‹ ì€ AI와 í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ, ëª¨ë“ˆì‹ ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì¤‘ì‹¬ìœ¼ë¡œ ì§„í–‰ë˜ë©°, 산업별 íŠ¹ì„±ì„ ë°˜ì˜í•œ 맞춤형 ERP 시스템으로 기업 ê²½ìŸë ¥ê³¼ ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì„ ë†’ì´ê³  있습니다. ERP í˜ì‹ ì´ 비즈니스 ì„±ê³µì— ì–´ë–»ê²Œ 기여할 수 있는지 지금 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

트렌드 1: ì—ì´ì „틱 AIì˜ ë¶€ìƒ

ë‘드러진 트렌드 중 하나는 ERP 시스템 ë‚´ ê³¼ ìžë™í™”ì˜ í†µí•©ìž…ë‹ˆë‹¤. 딜로ì´íŠ¸ëŠ” ì¡°ì§ë“¤ì´ ERP 시스템 ë‚´ ìš´ì˜ì„ 간소화하고 ìƒì‚°ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ê¸° 위해 한다는 í•„ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. 딜로ì´íŠ¸ì˜ ì˜ˆì¸¡ì— ë”°ë¥´ë©´ 2025ÔÆ„까지 를 사용하는 ê¸°ì—…ì˜ 25%ê°€ AI ì—ì´ì „트를 배치할 ì „ë§ì´ë©°, ì´ ìˆ˜ì¹˜ëŠ” 2027년까지 50%로 성장할 것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

올해 우리가 ìžì£¼ 듣게 ë  ìƒˆë¡œìš´ 용어가 있습니다. 바로 ì—ì´ì „틱 AI입니다. ì´ëŸ¬í•œ AI ì—ì´ì „트는 ìµœì†Œí•œì˜ ì¸ê°„ 개입으로 복잡한 ìž‘ì—…ì„ ìˆ˜í–‰í•˜ë„ë¡ ì„¤ê³„ë˜ì–´ 있으며, ì´ëŠ” 비즈니스 ìš´ì˜ì—서 ë”ìš± ìžìœ¨ì ì¸ ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ì„ ë°˜ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ê¸°ì—…ë“¤ì´ ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ 위한 AIì˜ ìž ìž¬ì  ì´ì ì„ ì¸ì‹í•¨ì— ë”°ë¼, ì‹¤í—˜ì  ë‹¨ê³„ì—서 AIì˜ ì‹¤ì§ˆì  êµ¬í˜„ìœ¼ë¡œ ë” í° ë³€í™”ê°€ 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

PwC는 ì´ë¡œ ì¸í•´ ì¸ê°„ 근로ìžì™€ AI ì—ì´ì „트를 í¬í•¨í•˜ëŠ” ì¸ë ¥ì´ ìƒê²¨ë‚˜ ì§€ì‹ ìž‘ì—… ëŠ¥ë ¥ì„ ë‘ ë°°ë¡œ 높ì´ê³  ìƒì‚°ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ 것으로 예ìƒí•˜ë©°, ì´ë¥¼ 위해 ì´ë¼ê³  ì „ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

트렌드 2: í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ì†”ë£¨ì…˜ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜

하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ ë„ìž…ì´ í™•ì‚°ë¨ì— ë”°ë¼ í´ë¼ìš°ë“œ 네ì´í‹°ë¸Œ ì†”ë£¨ì…˜ìœ¼ë¡œì˜ ëª…í™•í•œ ì´ë™ì´ 관찰ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì „í™˜ì€ ê¸°ì—…ì´ ë³€í™”í•˜ëŠ” 시장 수요와 ìš´ì˜ìƒ ë„ì „ì— ì ì‘하는 ë° í•„ìˆ˜ì ìž…니다. ê°¶Ä트너µç” 으로 예측하며, ì´ëŠ” ERP ì‹œìŠ¤í…œì˜ í´ë¼ìš°ë“œ í”Œëž«í¼ ë§ˆì´ê·¸ë ˆì´ì…˜ì´ ìƒë‹¹í•¨ì„ 나타냅니다.

그러나 í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œ ë³´ì•ˆì— ëŒ€í•œ 오해와 우려는 새로운 ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ì¦ê°€í•˜ëŠ” 규제 요구사항과 ë°ì´í„° ê°œì¸ì •ë³´ ë³´í˜¸ì— ëŒ€í•œ ê³µê³µì˜ ìš°ë ¤ë¥¼ 고려할 때 ë°ì´í„° 관리 ì ‘ê·¼ ë°©ì‹ì˜ 중요한 ìˆœê°„ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ë§¥ë½ì—서 í¬ë ˆìŠ¤í„°ëŠ” ë°ì´í„° 주권과 ë³´ì•ˆì— ëŒ€í•œ 우려가 높아ì§ì— ë”°ë¼ ì¡°ì§ë“¤ì´ 한다고 강조합니다.

ê°¶Ä트너µç” ì´ë©°, ì´ëŠ” ì „ë…„ 대비 9.3% ì¦ê°€í•  것으로 예ìƒí•©ë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ 성공전략: í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI, ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì˜ 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ë…„ 비즈니스 환경ì—서는 , AI,Ìýì´ ê¸°ì—… ì„±ê³µì˜ í•µì‹¬ 요소로 ë¶€ê°ë˜ì—ˆìœ¼ë©°, 2025ÔÆ„ì—는 ì´ëŸ¬í•œ ìš”ì†Œë“¤ì„ ì „ëžµì  íŒŒíŠ¸ë„ˆì‹­ì„ í†µí•´ 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 ê¸°ì—…ì´ ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ 성장과 í˜ì‹ ì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ ì „ë§ìž…니다.

트렌드 3: AI 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì› ë„구 활용

ERP ì‹œìŠ¤í…œì— AI를 통합하는 ì¼ì€ ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” ë° í•µì‹¬ì ìž…니다. ê°¶Ä트너µç” 2028년까지 ì¼ìƒì ì¸ 업무 으로 예ìƒí•˜ë©°, ì´ëŠ” 2024ë…„ 0%ì—서 ëˆˆì— ë„는 ì¦ê°€ìž…니다.

í¬ë ˆìŠ¤í„°ëŠ” ì˜ì‚¬ê²°ì • ì§€ì›ê³¼ 함께 비즈니스 ì„±ê³¼ì˜ í–¥ìƒì„ 위해 고급 ë¶„ì„ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ëŠ” 문화 ì¡°ì„±ì´ ì¤‘ìš”í•˜ë‹¤ê³  강조합니다. 마찬가지로 딜로ì´íŠ¸ëŠ” 하는 ì¼ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•˜ë©°, ì´ëŠ” ë” ë‚˜ì€ ìž¬ë¬´ 관리와 ì „ëžµì  ê³„íšìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ 수 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤.

는 2025ÔÆ„ 후반까지 35%ì˜ ì¡°ì§ì´ AI 기반 디지털 근로ìžë¥¼ 활용하고 ì§ì› 기술과 í˜‘ì—…ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¤ê¸° 위한 êµìœ¡ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì— íˆ¬ìží•  ì „ë§ì´ë¼ê³  ë§ë¶™ìž…니다.

트렌드 4: 고급 사ì´ë²„보안 프로토콜 우선순위화

ê¸°ìˆ ì´ ì§„í™”í•˜ë©´ ìœ„í˜‘ë„ ì§„í™”í•©ë‹ˆë‹¤. ì— ì´ë¥¼ 것으로 예ìƒë˜ë©°, ì´ëŠ” ì„ ì œì  ë³´ì•ˆ ì¡°ì¹˜ì— ëŒ€í•œ ë” í° ê°•ì¡°ë¥¼ 촉발합니다.

ì¡°ì§ë“¤ì´ ì ì  ë” ë§Žì€ ë°ì´í„°ë¥¼ í´ë¼ìš°ë“œë¡œ 마ì´ê·¸ë ˆì´ì…˜í•˜ê³  AI í†µí•©ì´ ê·œë²”í™” ë¨ì— ë”°ë¼, 강력한 사ì´ë²„보안 조치는 피해를 최소화하거나 제거하는 í•µì‹¬ì´ ë©ë‹ˆë‹¤. 는 ì¡°ì§ë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 환경으로 ë” ë§Žì€ ë°ì´í„°ë¥¼ ì „í™˜í•¨ì— ìžˆì–´ ë°ì´í„° 보안과 규정 준수를 우선시해야 한다고 강조합니다.

í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œ ì „ëžµì— AI를 통합하는 ì¼ì´ ì ì  ë” ì¤‘ìš”í•´ì§€ë©´ì„œ 프ë¼ì´ë¹— í´ë¼ìš°ë“œ ì†”ë£¨ì…˜ì— ëŒ€í•œ ë…¼ì˜ê°€ ì´ë£¨ì–´ì§€ê³  있습니다. í¬ë ˆìŠ¤í„°ëŠ” 2025ÔÆ„까지 ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ì£¼ìš” í¼ë¸”릭 í´ë¼ìš°ë“œ 사업ìžê°€ í•  것으로 예측합니다.

ê°¶Ä트너, 2026ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드 제시Ìý´¥Ìý특집 기사

ê°¶Ä트너가 제시하는 2026ë…„ 10대 ì „ëžµ 기술 트렌드: 2026ë…„ì˜ ê¸°ìˆ  리ë”는 AI를 기본 아키í…처로 설계하고, ì¸ê°„ê³¼ AI를 통합하며, 신뢰·보안·지정학 리스í¬ë¥¼ ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 관리하는 설계ìžì´ìž 융합ìžì´ë©° 개척ìžê°€ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

트렌드 5: ESG ë³´ê³  ë° íƒ„ì†Œ ë°œìžêµ­ ì¶”ì  ìˆ˜ìš©

팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 Âé¶¹Ô­´´ì˜ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ë° ìƒì—… ì±…ìž„ìž ì†Œí”¼ì•„ 멘ë¸ìŠ¤ì¡´(Sophia Mendelsohn)ì€ íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œì„ ëˆì²˜ëŸ¼ 취급해야 한다고 강조하며 “탄소를 ëˆì²˜ëŸ¼ 취급하고 싶다면, ëˆê³¼ ê°™ì€ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 계산해야 합니다. ëˆì„ ë‘는 ë™ì¼í•œ ìž¥ì†Œì— íƒ„ì†Œë„ ë‘어야 합니다. 즉, 비즈니스 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ ì´ë£¨ì–´ì§€ëŠ” ê³³”ì´ë¼ê³  ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

규제 기대치가 높아지고 ì´í•´ê´€ê³„ìžë“¤ì´ ë” í° íˆ¬ëª…ì„±ì„ ìš”êµ¬í•¨ì— ë”°ë¼, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ‘‘ ì´ë‹ˆì…”í‹°ë¸Œì— ë” ë§Žì€ ìžì›ì„ 할당할 것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤. ì´ íŠ¸ë Œë“œëŠ” 규정 준수 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì— ëŒ€í•œ 대ì‘ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ì—…ì˜ ì±…ìž„ì— ëŒ€í•œ 대담한 선언으로, ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•œ ê´€í–‰ì´ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì „ëžµì— í•„ìˆ˜ì ì¸ ë¶€ë¶„ì´ ë˜ê³  있ìŒì„ 나타냅니다.

ê°¶Ä트너µç” 2025ÔÆ„ 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ í´ë¼ìš°ë“œ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ íƒ„ì†Œ ë°°ì¶œëŸ‰ì´ ê°€ ë  ê²ƒìœ¼ë¡œ 예측합니다.

ì¡°ì§ë“¤ì´ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„±ì„ ì ì  ë” ì¤‘ìš”ì‹œí•˜ë©´ì„œ 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ í´ë¼ìš°ë“œ 사업ìžë“¤ì€ ìžì‚¬ì˜ ì§¶Äì†ê°€µç¥ì„± ì´ë‹ˆì…”티브를 강화하고 탄소 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ íˆ¬ëª…í•˜ê²Œ 보고해야 하는 ì••ë°•ì„ ë°›ê³  있습니다. ê¸°ì—…ë“¤ì€ í´ë¼ìš°ë“œ 워í¬ë¡œë“œë¥¼ 최ì í™”하면서 환경 ì˜í–¥ì„ 최소화하는 비용 ì¸ì‹ ë° íƒ„ì†Œ ì¸ì‹ 설계 íŒ¨í„´ì„ ì˜¹í˜¸í•  것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

트렌드 6: 거대한 시스템ì—서 모듈형 ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜

거대한 ERP 시스템ì—서 모듈형 ERP ì‹œìŠ¤í…œìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ì´ íƒ„ë ¥ì„ ë°›ê³  있습니다. 는 2027년까지 글로벌 ê¸°ì—…ì˜ 75%ê°€ ê¸°ì¡´ì˜ ì „í†µì ì¸ 거대 ERP ì‹œìŠ¤í…œì„ ëª¨ë“ˆí˜• 솔루션으로 대체하기 시작할 것으로 예측하며, ì´ëŠ” 비즈니스 ìš´ì˜ì˜ 유연성과 확장성 í–¥ìƒì— 대한 í•„ìš”ì„±ì— ê¸°ì¸í•©ë‹ˆë‹¤.

는 ì´ëŸ¬í•œ ì „í™˜ì„ ì£¼ë„하며, 다양한 비즈니스 기능 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ìž‘ì—…ì„ ë‹¨ìˆœí™”í•˜ê³  í†µí•©ì„ ê°•í™”í•˜ëŠ” í‘œì¤€í™”ëœ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì˜¹í˜¸í•©ë‹ˆë‹¤. 모듈형 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì¡°ì§ì´ 특정 ìš”êµ¬ì‚¬í•­ì— ë§žê²Œ ê¸°ëŠ¥ì„ ë§žì¶¤í™”í•  수 있게 해주어 ë”ìš± 민첩하고 시장 ìˆ˜ìš”ì— ë¯¼ê°í•˜ê²Œ 대ì‘í•  수 있게 합니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

트렌드 7: 복잡한 규제준수 환경 íƒìƒ‰

규제 í™˜ê²½ì´ ë”ìš± 복잡해지면서 ERP ì‹œìŠ¤í…œë„ ì´ ì†ë„ì— ë§žì¶° 진화해야 합니다. 딜로ì´íŠ¸ëŠ” í•  준비를 하고 있다고 ë°í˜”으며, ì´ëŠ” ì´ ë¶„ì•¼ì—서 앞서나가는 ê²ƒì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ì›…ë³€ì ìœ¼ë¡œ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤.

ë¯¸ëž˜ì˜ ERP ì‹œìŠ¤í…œì€ ê·œì œ 변경 ì‚¬í•­ì„ ìžë™ìœ¼ë¡œ ë°˜ì˜í•˜ë„ë¡ ìžë™ ì—…ë°ì´íЏë˜ëŠ” ë‚´ìž¥ëœ ì¤€ìˆ˜ ê¸°ëŠ¥ì„ ê°–ì¶œ 예정입니다. ì´ëŠ” ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì´ëŸ¬í•œ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ 수ë™ìœ¼ë¡œ ì¶”ì í•˜ê³  구현해야 하는 ë¶€ë‹´ì„ ëœì–´ì¤ë‹ˆë‹¤. í–¥ìƒëœ 준수 기능ì—는 투명성과 ì±…ìž„ì„±ì„ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 고급 ë³´ê³  ë° ê°ì‚¬ ë„êµ¬ë„ í¬í•¨ë©ë‹ˆë‹¤. 규제 ë³€ê²½ì— ì„ ì œì ìœ¼ë¡œ 대ì‘í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìžì‹ ë“¤ì˜ í‰íŒì„ 보호하고 ê° ë¶„ì•¼ì˜ ì„ ë‘주ìžë¡œ ë¶€ìƒí•  수 있습니다.

추가 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ ì›í•˜ì‹ ë‹¤ë©´ 2ì›” 14ì¼(한국 ì‹œê° ì˜¤ì „ 1시)  ì— ì°¸ì—¬í•´ 보세요.

  • ì›ë¬¸: , Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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ë®Œí—¨ì˜ ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸: 대규모 ë¬¼ë¥˜ì˜ ê²½ì´ë¡œì›€ /korea/2024/09/%eb%ae%8c%ed%97%a8%ec%9d%98-%ec%98%a5%ed%86%a0%eb%b2%84%ed%8e%98%ec%8a%a4%ed%8a%b8-%eb%8c%80%ea%b7%9c%eb%aa%a8-%eb%ac%bc%eb%a5%98%ec%9d%98-%ea%b2%bd%ec%9d%b4%eb%a1%9c%ec%9b%80/ Fri, 27 Sep 2024 03:01:45 +0000 /korea/?p=7019 ë®Œí—¨ì˜ ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸µç” 600ë§Œ 명 넘게 방문하며 700ë§Œ 리터 넘는 맥주가 제공ë˜ëŠ” 대규모 축제로, 복잡한 물류와 ê³µê¸‰ë§ ê³„íšìœ¼ë¡œ ì›í™œí•œ ìš´ì˜ì„ 유지합니다. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì—너지와 친환경 í¬ìž¥ 등...

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ë®Œí—¨ì˜ ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸µç” 600ë§Œ 명 넘게 방문하며 700ë§Œ 리터 넘는 맥주가 제공ë˜ëŠ” 대규모 축제로, 복잡한 물류와 으로 ì›í™œí•œ ìš´ì˜ì„ 유지합니다. ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ ì—너지와 친환경 í¬ìž¥ 등 전통과 í˜ì‹ ì´ ê²°í•©ëœ í–‰ì‚¬ì˜ ëª¨ë²”ì ì¸ 사례ë¼ëŠ” í‰ê°€ìž…니다.


글쓴ì´: 오ì´í ì¼ê°€(Öykü Ilgar), 번역: ì±—GPT(ChatGPT)

ë…ì¼ ë®Œí—¨ 옥토버페스트 ì¶•ì œ 기간 중 야간 대규모 비어 페스트 ì¸íŒŒ
ë…ì¼ ë®Œí—¨ 옥토버페스트 ì¶•ì œ 기간 중 야간 대규모 비어 페스트 ì¸íŒŒ (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

옥토버페스트µç” ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼, 수백만 ëª…ì˜ ë°©ë¬¸ê°ì—게 잊지 못할 ê²½í—˜ì„ ì„ ì‚¬í•˜ëŠ” ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë° ë¬¼ë¥˜ì˜ ê±¸ìž‘ìž…ë‹ˆë‹¤. ìˆ˜ë§Žì€ ì–‘ì˜ ë§¥ì£¼ê°€ í르고, 수천 ê°œì˜ ì‹ì‚¬ê°€ 제공ë˜ëŠ” ì´ ì¶•ì œëŠ” 복잡한 계íšê³¼ í˜ì‹ ì ì¸ ì†”ë£¨ì…˜ì˜ íž˜ì„ ë³´ì—¬ì£¼ëŠ” 물류 ê²½ì´ìž…니다.

7백만 리터 ì´ìƒì˜ 맥주가 넘치는 옥토버페스트

ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸ì˜ ì¤‘ì‹¬ì—는 ì˜¤ì§ ì—¬ì„¯ ê°œì˜ ìœ ëª…í•œ 양조장ì—서만 제조ë˜ëŠ” 전설ì ì¸ ‘옥토버페스트 맥주’ê°€ 있습니다. 아우구스티너, 해커-프쇼르, 호프브로ì´, 뢰벤브로ì´, 파울ë¼ë„ˆ, ìŠ¤íŒŒí… ì–‘ì¡°ìž¥ì€ ìˆ˜ì„¸ê¸°ì— ê±¸ì³ ë‹¤ë“¬ì–´ì§„ 전통ì ì¸ ì–‘ì¡° ë°©ì‹ì„ 따르며 맥주 ìƒì‚°ì„ ì‚¬ì „ì— ì¤€ë¹„í•©ë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ í—Œì‹ ì€ ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸ì˜ ì—„ê²©í•œ 품질 기준, 특히 ë…ì¼ì˜ 맥주 순수령 (Reinheitsgebot)ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ëŠ” 것으로 나타납니다. ì´ ë²•ì€ ë¬¼, 보리, 홉, 그리고 íš¨ëª¨ë§Œì„ ì´ìš©í•´ 맥주를 단순하고 순수하게 유지하ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

ì–‘ì¡°ëœ ë§¥ì£¼ëŠ” 축제장으로 향하는 ì—¬ì •ì„ ì‹œìž‘í•©ë‹ˆë‹¤. 소규모 운송과 현장 ë³´ê´€ì„ ìœ„í•´ 전통ì ì¸ 나무 통과 í˜„ëŒ€ì‹ ê°•ì²  ë°°ëŸ´ì´ ì‚¬ìš©ë˜ë©°, ëŒ€ëŸ‰ì˜ ë§¥ì£¼ëŠ” 탱커 트럭으로 운송ë©ë‹ˆë‹¤.

그러나 진정한 하ì´ë¼ì´íŠ¸ëŠ” 맥주가 양조장ì—서 ì¶•ì œ í…트로 ì§ì ‘ 전달ë˜ëŠ” 지하 맥주 파ì´í”„ë¼ì¸ìž…니다. 파울ë¼ë„ˆì˜ 기술 íŒ€ì— ë”°ë¥´ë©´, ê° ë§¥ì£¼ í…트ì—는 ê°€ 있으며, 260미터 길ì´ì˜ 파ì´í”„ë¼ì¸ 시스템으로 ì—°ê²°ë˜ì–´ 맥주가 신선하고 차갑게 유지ë©ë‹ˆë‹¤. ì´ ìžë™í™” ì‹œìŠ¤í…œì€ ë§¥ì£¼ í름, 온ë„, ì••ë ¥ì„ ë¶„ì„하며, 매시간 양조장 ì§ì›ì—게 ì´ë©”ì¼ ë˜ëŠ” 문ìžë¡œ ê° íƒ­ 스테ì´ì…˜ì˜ 맥주 ì‚¬ìš©ëŸ‰ì— ëŒ€í•œ ì—…ë°ì´íŠ¸ë¥¼ 보냅니다. ì´ ì‹œìŠ¤í…œì€ ì„œë¹„ìŠ¤ ì†ë„를 높ì´ê³  운송 비용 ë° ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ëŠ” ë° ê¸°ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤.

6백만 명 ì´ìƒì˜ ë°©ë¬¸ê° ì˜ˆìƒ

옥토버페스트µç” ì„ ë§žì´í•  준비를 하고 있으며, ì´ë“¤ì€ ì¶•ì œ 기간 ë™ì•ˆ 4ì–µ 유로를 소비할 것으로 예ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

ì´ ë§Žì€ ì¸ì›ì„ 관리하고 수요를 충족하기 위해, 주최 ì¸¡ì€ ì— í¬ê²Œ ì˜ì¡´í•©ë‹ˆë‹¤. ì—­ì‚¬ì  ë°ì´í„°ì™€ 고급 ë¶„ì„ ë„구를 ì´ìš©í•´ ì¶•ì œ 기간 ë™ì•ˆì˜ 소비 íŒ¨í„´ì„ ì˜ˆì¸¡í•˜ë©°, ì´ëŠ” 부족과 낭비를 최소화하고 충분한 맥주 ë° ìŒì‹ ê³µê¸‰ì„ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì„ ì¤ë‹ˆë‹¤.

ì§€ì†ê°€ëŠ¥í•œ í¬ìž¥ìž¬ íšŒì‚¬ì˜ ë“œë¡  재고관리 | 특집 기사

종ì´ë¥˜ì™€ í¬ìž¥ìž¬ 전문 기업 몬디그룹(Mondi Group)ì˜Â ì„ 올바른 방향으로 유지하기 위해서는 ì¸ìƒì ì¸Â IT 전략과 여러 대ì˜Â ë“œë¡ ì´ 필요합니다. ìžìœ¨ë¹„행 드론으로 안전하고 효율ì ì¸ 재고관리를 ì‹¤í˜„í•œÂ ëª¬ë””ì˜ ì´ì•¼ê¸°ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

하지만 예ìƒì¹˜ 못한 따뜻한 날씨와 ê°™ì€ ìš”ì†Œê°€ ì†Œë¹„ìœ¨ì— í¬ê²Œ ì˜í–¥ì„ 미칠 수 있습니다. 지난해ì—는 날씨가 맥주 ì •ì›ìœ¼ë¡œ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ëª°ë¦¬ê²Œ 했고, í…트 ë‚´ë¶€ì˜ ì¢Œì„ì€ ê°“ 구운 프레첼처럼 뜨거워졌으며 맥주 ì†Œë¹„ëŸ‰ì´ í¬ê²Œ ì¦ê°€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì´ì— ë”°ë¼ ì£¼ìµœ ì¸¡ì€ ê³µê¸‰ 물류를 ì‹ ì†í•˜ê²Œ ì¡°ì •í•´ 재고 ë¶€ì¡±ì„ ë°©ì§€í•´ì•¼ 했습니다.

ë˜í•œ ì€ ì¶•ì œì—ì„œì˜ ìž¬ê³  ê´€ë¦¬ì— ì¤‘ìš”í•œ ì—­í• ì„ í•©ë‹ˆë‹¤. 주최 ì¸¡ì€ ì—¬ëŸ¬ í…트ì—ì„œì˜ ë§¥ì£¼ ì†Œë¹„ëŸ‰ì„ ëª¨ë‹ˆí„°ë§í•´ 재고 ìˆ˜ì¤€ì„ íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 관리하고, ì ì‹œì— ë³´ì¶©ì´ ì´ë£¨ì–´ì§€ë„ë¡ í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ê¸°ìˆ ì€ ìš´ì˜ íš¨ìœ¨ì„±ì„ ë†’ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ëŒ€ê¸° ì‹œê°„ì„ ì¤„ì—¬ ë” ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì¶•ì œë¥¼ ì¦ê¸¸ 수 있게 합니다.

50ë§Œ ë§ˆë¦¬ì˜ í†µë‹­ê³¼ 6ë§Œ ê°œì˜ ì†Œì‹œì§€

16ì¼ ë™ì•ˆ ì´ì–´ì§€ëŠ” ì¶•ì œì—서 맥주만í¼ì´ë‚˜ ìƒì§•ì ì¸ ê²ƒì€ ìŒì‹ì´ë©°, ê·¸ ì–‘ ë˜í•œ 엄청납니다. 방문ê°ë“¤ì€ 다ìŒê³¼ ê°™ì€ .

  • 124ë§ˆë¦¬ì˜ ì†Œ
  • 29ë§ˆë¦¬ì˜ ì†¡ì•„ì§€
  • 509,420ë§ˆë¦¬ì˜ êµ¬ìš´ ë‹­
  • 122,658ìŒì˜ ë¼ì§€ 소시지
  • 80,259ê°œì˜ ë¼ì§€ 무릎 등

ì´ëŸ¬í•œ ìŒì‹ì„ 제공하기 위해서는 현지 ë†ìž¥ê³¼ 배급업체들과 긴밀한 í˜‘ë ¥ì´ í•„ìš”í•˜ë©°, 신선한 재료를 제때 공급하기 위한 복잡한 물류가 필요합니다. ë˜í•œ, ì‹í’ˆ 안전 ê·œì •ì„ ì¤€ìˆ˜í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ì´ë¯¸ 복잡한 ìž‘ì—…ì— ë˜ ë‹¤ë¥¸ ë³µìž¡ì„±ì„ ë”합니다.

AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구 | 특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ì¡°ë‹¬ ë° í기물 관리 ì „ëžµ 재고를 촉구하는 소비ìž

최근 몇 ë…„ ë™ì•ˆ, 옥토버페스트µç” ê³µê¸‰ë§ ë‚´ì—서 ì„ ìš°ì„ ì‹œí•˜ë©°, 세계ì—서 가장 친환경ì ì¸ 대규모 행사 중 하나로 ìžë¦¬ë§¤ê¹€í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 뮌헨 ì§€ì—­ì˜ ì–‘ì¡°ìž¥ë§Œì„ ì´ìš©í•´ 운송 거리를 최소화하고 ë°°ì¶œëŸ‰ì„ ì¤„ì´ê³  있습니다.

ì´ ì–‘ì¡°ìž¥ë“¤ì€ í™˜ê²½ì¹œí™”ì ì¸ í¬ìž¥ì„ 사용하며, ìž¬ì‚¬ìš©ì´ ê°€ëŠ¥í•œ 병ì´ë‚˜ ë°°ëŸ´ì„ ì‚¬ìš©í•´ 최대 50회까지 재사용합니다. ë˜í•œ, 청량ìŒë£ŒëŠ” 환급 가능한 병ì—ë§Œ íŒë§¤ë˜ë©°, 캔 ìŒë£ŒëŠ” 금지ë˜ì–´ í기물 ë°œìƒì„ í¬ê²Œ 줄입니다.

2000ë…„ ì´í›„로, 옥토버페스트µç” 모든 공공 ìž¥ì†Œì— ìž¬ìƒ ê°€ëŠ¥í•œ ì—너지ì›ìœ¼ë¡œ ì „ë ¥ì„ ê³µê¸‰í•˜ê³  있습니다. 축제는 친환경 전력과 천연가스를 사용해 ì—°ê°„ 약 ì„ ìƒì‡„합니다.

ì˜¥í† ë²„íŽ˜ìŠ¤íŠ¸ì˜ ì€ ì „í†µ, í˜ì‹ , 그리고 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì˜ ë†€ë¼ìš´ ì¡°í•©ì„ ë³´ì—¬ì¤ë‹ˆë‹¤. ì´ ì¶•ì œëŠ” ë°”ì´ì—른 ì „í†µì„ ê°•ì¡°í•  ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ëŒ€ê·œëª¨ 행사가 ì§€ì† ê°€ëŠ¥í•˜ê²Œ ìš´ì˜ë  수 있ìŒì„ ìž…ì¦í•˜ë©°, 미래 ì„¸ëŒ€ë„ ì´ ìƒì§•ì ì¸ 축제를 ì¦ê¸¸ 수 있ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤.

Prost! (ê±´ë°°!) 성공ì ì¸ 옥토버페스트와 ë¯¸ëž˜ì˜ ë” ì¹œí™˜ê²½ì ì¸ 공급ë§ì„ 위하여!

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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ì œì¡°ì—…ì²´ì˜ ì½”ë¡œë‚˜19 대ì‘ì„ ë•는 ì¸ë”스트리 4.0 /korea/2022/08/%ec%a0%9c%ec%a1%b0%ec%97%85%ec%b2%b4%ec%9d%98-%ec%bd%94%eb%a1%9c%eb%82%9819-%eb%8c%80%ec%9d%91%ec%9d%84-%eb%8f%95%eb%8a%94-%ec%9d%b8%eb%8d%94%ec%8a%a4%ed%8a%b8%eb%a6%ac-4-0/ Wed, 03 Aug 2022 02:18:07 +0000 /korea/?p=2953 지난 10ë…„ê°„ 여러 í˜ì‹  기술로 디지털화를 추진해 온 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ì´ì œëŠ” 코로나19ì˜ ì—¬íŒŒë¡œ ì¸ë”스트리 4.0ì„ í•„ìˆ˜ 요소로 간주합니다. 지능형 제품 설계와 제조, 지능형 공장, 역량 ê°•í™”...

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지난 10ë…„ê°„ 여러 í˜ì‹  기술로 디지털화를 추진해 온 ì œì¡°ì—…ì²´ë“¤ì´ ì´ì œëŠ” 코로나19ì˜ ì—¬íŒŒë¡œ ì„ í•„ìˆ˜ 요소로 간주합니다. 지능형 제품 설계와 제조, 지능형 공장, 역량 ê°•í™” 등 ì¸ë”스트리 4.0ì˜ ë„¤ 가지 축으로 코로나19를 벗어나세요.


글쓴ì´: 오ì´í ì¼ê°€(Öykü Ilgar)

공격ì ì¸ ê¸°ìˆ ì´ ì—†ê³  íž˜ì„ ìœ„ì£¼ë¡œ 하지 않아 í‰í™”ì˜ ê¸°ìˆ ë¡œë„ ì•Œë ¤ì§„ 합기ë„를 ê±°ì˜ 7ë…„ ë™ì•ˆ 수련해 왔습니다. ì´ ë¬´ìˆ ì€ ê³µê²©í•´ 오는 ìƒëŒ€ë°©ì˜ íž˜ì„ ë¬¼ í르듯 받아들ì´ëŠ” 기술 ë©´ì—서 특별합니다. 다가오는 íž˜ì„ ë§‰ê±°ë‚˜ 저항하는 대신 그대로 받아들ì´ê³  ê·¸ì— ë§žëŠ” ìžì„¸ë¥¼ 취하고 피해를 최소로 줄ì´ë©´ì„œ 위기 ìƒí™©ì„ ë¹ ì ¸ 나오는 게 목표죠.

어디서 ë§Žì´ ë“£ë˜ ì–˜ê¸° 같죠?

ì™¸ë¶€ì˜ íž˜ì´ë¼ í•  수 있는 코로나19(COVID-19)ê°€ 지난 6개월 ê°„ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì‚¬ëŠ” ë°©ì‹, ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 바꿔놓고 있습니다. 쇼핑ì´ë‚˜ ì¼ìƒì ì¸ 활ë™ë„ 바뀌었죠. ë§Žì€ ì´ê°€ 재íƒê·¼ë¬´ 중ì´ë©° ê°€ìƒ íšŒì˜ëŠ” 반복ë˜ëŠ” ì¼ìƒì˜ 한 ë¶€ë¶„ì¼ ë¿ìž…니다. ê¸°ì—…ë“¤ë„ ì—…ë¬´ 프로세스를 재편하고 있습니다. ë” ì´ìƒ 사치스런 ì•„ì´ë””ì–´ì— ê·¸ì¹˜ì§€ ì•Šê³ Â ì´ í•„ìˆ˜ 요건으로 ìžë¦¬ìž¡ì•˜ìŠµë‹ˆë‹¤.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

코로나19는 ë³€í™”ì˜ ì´‰ë§¤

지난 10ë…„ ê°„ ê³¼ , , 3D ì¸ì‡„, 로봇공학 등 급격한 í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì´ ë„리 확산ë˜ì–´ í˜ì‹  주ë„형 성장 ì „ëžµì„ ì§€ì›í•´ 왔습니다. ì—¬ê¸°ì— ì½”ë¡œë‚˜19효과가 ë”해지면서 대다수 제조업체가 ì¸ë”스트리 4.0ì„ ë³€í™”ì— ëŒ€ì‘하고 ê³µë™ì²´ì— ë” ê¸°ì—¬í•˜ê¸° 위한 ì „ëžµì˜ í•„ìˆ˜ 요소로 묘사합니다.

최근 ì‹¤ì‹œí•œÂ ì— ë”°ë¥´ë©´ 제조업 리ë”ì˜ 83%ê°€ ìžì‚¬ì— “ì¸ë”스트리 4.0ì´ ê·¹ë„로 í˜¹ì€ ë§¤ìš° 중요하다â€ê³  ë³´ë©° 56%는 향후 5ë…„ ê°„ “ì¸ë”스트리 4.0ì´ ìƒë‹¹í•œ ì˜í–¥ì„ 미칠 것â€ìœ¼ë¡œ 믿고 있습니다.

ì´ëŸ¬í•œ ì‚¬ì‹¤ì€ ì—˜ë¹„ë¼ ì›”ë¦¬ìŠ¤(Elvira Wallis) Âé¶¹Ô­´´ 글로벌 IoT ì±…ìž„ìžê°€ 최근 ì¸ë”스트리 4.0ì„ ì£¼ì œë¡œ 한 ì—서 확ì¸í•´ 주었습니다.

ì¸ë”스트리 4.0ê³¼ 사물ì¸í„°ë„·(±õ´Ç°Õ)ì— ê´€í•œ ê¸°ì—…ë“¤ì˜ ë¬¸ì˜ì™€ ê´€ì‹¬ì´ ì§€ë‚œ 몇 개월 ê°„ 급ì¦í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì ìš© ì‚¬ë¡€ì˜ 3ë¶„ì˜ 1ì€ IoT를 급격한 í˜ì‹  기술로 활용할 í•„ìš”ì„±ì„ ì „ì œë¡œ 하고 있습니다.

ì—˜ë¹„ë¼ ì›”ë¦¬ìŠ¤, Âé¶¹Ô­´´ 글로벌 IoT ì±…ìž„ìž

다른 한 편으로 몇몇 비즈니스는 ë³€í™”ì— ê¸´ìž¥í•˜ê³  있습니다. 재무 ìƒì˜ 여파나 회ì˜ë¡ , 숙련 기술 부족 ë“±ì„ ìš°ë ¤í•˜ê³  있죠. 마ì´í¬ 래키(Mike Lackey) Âé¶¹Ô­´´ 디지털 제조 솔루션 관리 글로벌 ì±…ìž„ìžëŠ” ì¸ë”스트리 4.0 ì£¼ì œì˜ ì—서 코로나19ê°€ ì œì¡°ì—…ì— ì–´ë–¤ ë„전과제를 ë˜ì§€ëŠ”ì§€ 설명했습니다.

ì´ íŒ¬ë°ë¯¹ì„ 벗어나면서 제조업체는 ë§¤ì¶œì´ ì¤„ê³  ìƒì‚°ë„ 줄었으니 ìš´ì˜ì„ 축소해야 겠다는 ìƒê°ì„ ì œì¼ ë¨¼ì € 떠올릴 ê²ë‹ˆë‹¤. ì§€ê¸ˆì€ íˆ¬ìží•  때입니다. 좀 ë” ìƒê°í•  ì‹œê°„ì´ ìƒê²¼ìœ¼ë‹ˆ ì •ë§ë¡œ 미래가 ì–´ë–¤ 모습ì¼ì§€ 제대로 살펴ë´ì•¼ í•  때죠.

마ì´í¬ 래키, Âé¶¹Ô­´´ 디지털 제조 솔루션 관리 글로벌 ì±…ìž„ìž

ë¯¼ì²©ì„±ì´ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤. 합기ë„ì—서는 ê³µê²©ì´ ì˜¤ë©´ 수비ìžëŠ” ë°©ì–´ ìžì„¸ë¥¼ 취하는 ë™ì‹œì— ë‹¤ìŒ ìžì„¸ë¥¼ 계íší•©ë‹ˆë‹¤. ë‘ ê°€ì§€ ì¼ì„ ë™ì‹œì— 수행할 ëŠ¥ë ¥ì´ ìš”êµ¬ë˜ì£ . 주변 í™˜ê²½ì˜ ì´í•´ì™€ 민첩한 대ì‘ì´ ì¤‘ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. 비즈니스 무대ì—ì„œë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ë¡œ ê³µê¸‰ë§ ë¯¼ì²©ì„±ì„ í™•ë³´í•˜ë ¤ë©´ 정보를 처리하고 조치를 취하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ìš”êµ¬ë©ë‹ˆë‹¤.

ì¸ë”스트리 4.0으로 민첩성 개선

ì€ â€œìŠ¤ë§ˆíŠ¸ 팩토리â€ë‚˜ â€œë¯¸ëž˜ì˜ ê³µìž¥â€ì— 중ì ì„ ë‘ê³  10ì—¬ ë…„ ì „ì— ì‹œìž‘ëœ ê°œë…입니다. 센서 기술 ë¹„ìš©ì´ ë‚®ì•„ì§€ë©´ì„œ ì„¼ì„œì˜ ì±„íƒê³¼ ì ìš©ì´ 늘고 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ìœ¼ë¡œ 확산ë˜ì—ˆì£ .

ì´ëŸ¬í•œ ë‚´ìš©ì€ ìµœê·¼ ì—서 마틴 ë°”í¬ë§¨(Martin Barkman) Âé¶¹Ô­´´ 디지털 ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ 관리 글로벌 ì±…ìž„ìžê°€ 설명했습니다.

ì¸ë”스트리 4.0ì´ ê³µìž¥ì„ ë„˜ì–´ ê³µê¸‰ë§ ì „ì²´ë¡œ 확장ë˜ê³  있습니다. ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ë°°ì¹˜ëœ ì„¤ë¹„ìžì‚°ì€ 물론 유통 ë° ë¬¼ë¥˜ 처리 ë°©ì‹ì—ë„ ì ìš©ë˜ê³  있죠. 기술과 ë°ì´í„°ë¥¼ 활용해 근본ì ì¸ 변화를 추구하고 ìƒì‚°ì„±ì„ 한 단계 높ì´ëŠ” 게 핵심입니다.

ë§ˆí¬ ë°”í¬ë§¨, Âé¶¹Ô­´´ 디지털 ê³µê¸‰ë§ ì†”ë£¨ì…˜ 관리 글로벌 ì±…ìž„ìž

ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì°¨ë³„í™” ëœ ê°€ì¹˜ë¥¼ 제공합니다. 앞서 언급한 대로 센서 비용 하ë½ìœ¼ë¡œ 소비ìžë¥¼ 위해 보다 지능형 ì œí’ˆì„ ì„¤ê³„, 제조하고 지능형 설비ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 제조업체와 ê³ ê°ì‚¬ 환경 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì§€ëŠ¥í˜• 공장 ë‚´ì—서 실시간 ë°ì´í„° í¬ì°©, ìžë™í™”, ìƒì‚°ì„± ê°œì„ ì„ ì¶”êµ¬í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” 다시 ì¸ë ¥ì˜ 역량 강화를 ë•ê³  ì¼ì„ ë” ìž˜í•˜ê³  ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ì˜ì‚¬ê²°ì • ì†ë„를 높ì´ëŠ” ë° í•„ìš”í•œ 정보와 ë„구를 확보합니다.

AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구Ìý´¥Ìý특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

지능형 제품

지능형 ì œí’ˆì€ ë§‰ë°”ì§€ 단계ì—ì„œë„ ì„¤ê³„ ë³€ê²½ì„ ì¦‰ì‹œ ìƒì‚° ìš´ì˜ì— 전달할 수 있ë„ë¡ ìœ ì—°í•œ ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 설계ë©ë‹ˆë‹¤. ê·¸ ë§Œí¼ ìµœì´ˆ 주문부터 실제 ìƒì‚° 공정 완료 사ì´ì— ê³ ê° ìš”êµ¬ 변화를 수용할 ëŠ¥ë ¥ì´ ëŒ€í­ í–¥ìƒë©ë‹ˆë‹¤.

ìƒì‚° 단계 ì „ êµ¬ê°„ì€ ë¬¼ë¡  제품 사용 ì¤‘ì— ì†Œí†µí•  수 있는 ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ê³  소통 ë‚´ìš©ì„ ì—°êµ¬ê°œë°œì´ë‚˜ 설계 ë¶€ì„œì— ì „ë‹¬í•˜ë©´ 제조업체는 ë””ìžì¸ 개선과 비용 ì ˆê°, ê³ ê° ë§Œì¡± ì¦ëŒ€ 효과를 달성하는 ë° ë„ì›€ì„ ì–»ìŠµë‹ˆë‹¤.

키스 조보트(Keith Zobott) Âé¶¹Ô­´´ 디지털 제품 ë° í”„ë¡œì íЏ 솔루션 관리 ì±…ìž„ìžëŠ” 최근 ì¸ë”스트리 4.0 ì— ì¶œì—°í•´ ì´ë ‡ê²Œ ë°í˜”습니다.

디지털 íŠ¸ìœˆì˜ ì§„ì§œ 목ì ì€ 설비ìžì‚°ì´ 어떻게 설계, 개발, ì ìš©ë˜ì–´ 현재 어떻게 사용 중ì¸ì§€ 아는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 설비ìžì‚°ì´ ë””ìžì¸ ë¶€ì„œì— ìžì‹ ì˜ ìƒíƒœë¥¼ ‘뜨ê²ë‹¤â€™, ‘너무 심하게 떨린다’와 ê°™ì´ ì „ë‹¬í•˜ëŠ” 능력ì´ì•¼ë§ë¡œ ë¯¿ì„ ìˆ˜ ì—†ì„ ì •ë„로 소중합니다.

키스 조보트, Âé¶¹Ô­´´ 디지털 제품 ë° í”„ë¡œì íЏ 솔루션 관리 ì±…ìž„ìž

지능형 설비ìžì‚°

사용하거나 만드는 설비ìžì‚°ì— ì§€ëŠ¥ì„ ì‹¬ì–´ì£¼ë©´ 엔드투엔드 ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ë°ì´í„°ë¥¼ í¬ì°©í•˜ê³  활용할 수 있게 ë©ë‹ˆë‹¤. ë¬¼ë¦¬ì  ì„¤ë¹„ìžì‚°ì˜ 디지털 íŠ¸ìœˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 설계ì—서 íê¸°ì— ì´ë¥´ëŠ” 수명주기 ì „ë°˜ì— ê±¸ì³ ê°ì‹œ, ë¶„ì„, 최ì í™”, 유지보수가 가능합니다. 수ìµì„±ê³¼ ìžì‚° 건전성, 가용성 ê°„ì˜ ê· í˜•ì„ ìœ ì§€í•  수 있게 ë˜ì£ .

여러 ì¡°ì§ì—서 지능형 설비ìžì‚°ì„ 활용해 새로운 비즈니스 모ë¸ì„ 만들고 사후 대ì‘ì—서 예지 정비로 ì´ë™í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ëŠ” ê¸°ê³„ì„¤ë¹„ì˜ ìž¥ì• ë¥¼ 예방하기 ë•Œë¬¸ì— ìˆ˜ë¦¬ê°€ 줄어들고 다운타임 관련 ë¹„ìš©ë„ ê°ì†Œí•©ë‹ˆë‹¤. 모든 게 제대로 ëŒì•„가는 거죠.

패트릭 í¬ëž¨í„´-토마스(Patrick Crampton-Thomas) Âé¶¹Ô­´´ 디지털 설비ìžì‚° 관리 ë³¸ë¶€ìž¥ì€ ìµœê·¼ ì¸ë”스트리 4.0 ì—서 ì´ë ‡ê²Œ ì§€ì í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì´ëŸ° ìœ í˜•ì˜ ìœ ì§€ë³´ìˆ˜ 관련 ë°ì´í„° ë“±ì„ í™œìš©í•´ ë§Žì€ ê¸°ì—…ì´ í˜‘ì—…í˜• 부가가치 서비스를 제공하는 ëª¨ìŠµì„ ëª©ê²©í•˜ê³  있습니다. 예컨대 ê³ ê°ì‚¬ì˜ 설비ìžì‚° 유지보수를 대행해 줄 수 있죠. 설비ìžì‚°ì„ 서비스 êµ¬ë… ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ 제공할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

패트릭 í¬ëž¨í„´-토마스(Patrick Crampton-Thomas) Âé¶¹Ô­´´ 디지털 설비ìžì‚° 관리 본부장

디지털 공급ë§: 비전과 í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소Ìý´¥Ìý특집 기사

ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜ 최신 연구 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

지능형 공장

제조 부문ì—서는 ì •êµí•œ 디지털 ê³µê¸‰ë§ ì—­ëŸ‰ê³¼ 연결성 확대로 ìƒì‚°í˜„장 가시성 확대, 병목 공정 파악, 보다 민첩한 ìš´ì˜ ê´€ë¦¬ì— ë„ì›€ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있습니다. ì´ëŠ” 다시 스마트 공장 역량 강화로 ì´ì–´ì ¸ ê²½ì§ëœ ìƒì‚°ë¼ì¸ì´ 유연한 ì…€ ë°©ì‹ ìƒì‚°ìœ¼ë¡œ 바뀌고 대량ìƒì‚°ì—서 대량 맞춤화로 ì´ë™í•  수 있습니다.

ì§ì›ë“¤ì´ Âé¶¹Ô­´´ 시스템과 ì—°ê²°ëœ ì§€ëŠ¥í˜• 설비ìžì‚°ì„ ì´ìš©í•´ 오고 있는 ë…ì¼ê³„ 전기 ì—°ê²° 기술 회사 ë°”ì´ë“œë®¬ëŸ¬(Weidmueller)ê°€ 대표ì ì¸ 사례입니다. ì´ íšŒì‚¬ëŠ” 1ë…„ ì „ 본 ê°€ë™ì— ëŒìž…하면서 ì„ ì‚¬ìš©í•˜ê¸° 시작했습니다. ì´ íšŒì‚¬ì˜ íŒ¨íŠ¸ë¦­ 벤ìžë¯¼ ë³´í¬(Patrick Benjamin Bok) 글로벌 디지털화 ë³¸ë¶€ìž¥ì€ ì¸ë”스트리 4.0 ì£¼ì œì˜ ì—서 ì´ë ‡ê²Œ ë°í˜”습니다.

사용ìžë“¤ì€ ì´ì œ 필요한 모든 정보를 ì£¼ë¨¸ë‹ˆì— ë‹´ê³  다닙니다. 새산 공정ì—서 ì–»ì€ í”¼ë“œë°±ì„ ì œê³µí•  수 있죠. 기계설비가 ì–´ë–¤ ìƒíƒœì¸ì§€ ì´í•´í•  수 있고 í”¼ë“œë§¥ì— ì˜¤ë¥˜ê°€ ë°œìƒí•œ ì›ì¸ë„ 파악합니다. ìƒì‚°ëœ 부품 코드를 확ì¸í•˜ê³  문제가 있는지 íŒë‹¨í•  수 있습니다. ìžìž¬ë‚˜ 기계설비 어디든 ê°„ì— ë¬¸ì œì— ê´€í•œ 정보를 제공할 수 있게 ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

패트릭 벤ìžë¯¼ ë³´í¬, ë°”ì´ë“œë®¬ëŸ¬ 글로벌 디지털화 본부장

ì¸ë ¥ì˜ 역량 ê°•í™”

ê¸°ì—…ì€ ì§ì›ë“¤ì˜ 역량 강화가 비즈니스 ì„±ê³µì— í•„ìˆ˜ì ìž„ì„ ê¹¨ë‹«ê³  있습니다. 아무리 ìžë™í™”ê°€ 확산ë˜ë”ë¼ë„ 제조업체는 í•­ìƒ ì‚¬ëžŒì´ í•„ìš”í•©ë‹ˆë‹¤. ë”ìš±ì´ ìžë™í™” ìˆ˜ì¤€ì´ ë†’ì•„ì§ˆìˆ˜ë¡ ìƒˆë¡œìš´ 과제와 ìš´ì˜ì´ ìƒê²¨ë‚©ë‹ˆë‹¤. 정보기술 ì†”ë£¨ì…˜ì€ ë³´ë‹¤ ì°¨ì› ë†’ì€ ì§€ì›ì„ 제공하죠. 작업ìžë“¤ì€ ìžë™í™” í•  수 없는 ì—­í• ì„ ë§¡ì•„ì„œ 복잡한 과제를 완수하고 ì§ê´€ì ì¸ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦½ë‹ˆë‹¤.

설비 ìžë™í™” 만으로는 충분치 않습니다. ì¸ë ¥ì„ 재êµìœ¡í•´ì•¼ 하죠. ë¡œë´‡ì„ ìƒì‚° í˜„ìž¥ì— í’€ì–´ 놓으면 ëì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ìƒì‚° í˜„ìž¥ì˜ ë¯¸ëž˜ìƒì— 관해 완전히 새로운 ì—­í•™ì´ í•„ìš”í•œ 시ì ì´ì£ .

마ì´í¬ 래키, Âé¶¹Ô­´´ 디지털 제조 솔루션 관리 글로벌 ì±…ìž„ìž

ìžë™í™” 가능한 ì˜ì—­ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ê°œìž…ì´ í•„ìš”í•œ ì˜ì—­ì„ ì¸ì‹í•˜ëŠ” 게 관건입니다. 대체하는 게 ì•„ë‹ˆë¼ ì¸ê°„ì„ AI와 로봇공학으로 ì¦ê°•한다는 목표가 필요합니다.

ë¬´ìˆ ì˜ ê¸°ë³¸ ì² í•™ì€ ë¬¸ì œë¥¼ 해결하기 위해서는 저항하는 ëŒ€ì‹ ì— ì¡°í™”ì™€ 변화를 만들 ëŠ¥ë ¥ì´ ìš”êµ¬ë©ë‹ˆë‹¤. ì••ë ¥ì— ëŒ€ì‘í•´ ì—ë„ˆì§€ì— ë§žì„œë‹¤ë³´ë©´ ê³ í†µì„ ë‚³ê¸° 때문입니다.

코로나19로 ì•¼ê¸°ëœ ë¬¸ì œëŠ” ì œì¡°ì—…ì˜ ì§„í™”ì™€ 변화를 촉구하는 ì™¸ë¶€ì˜ ì••ë ¥ìœ¼ë¡œ 작용해 오고 있습니다. ì´ë¯¸ 프로세스를 디지털화 하고 ì¸ë”스트리 4.0 ê¸°ìˆ ì„ ì‚¬ì—… ì „ëžµì— ë‚´ìž¥í•œ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ë“¤ ë¬¸ì œì— ëŒ€ì‘í•  최ìƒì˜ 위치를 확보했습니다. ë˜í•œ 팬ë°ë¯¹ ì´í›„ì˜ íšŒë³µì„ ìœ„í•œ 최ìƒì˜ ìœ„ì¹˜ë„ ì°¨ì§€í•œ 기업들ì´ì£ .

ì¸ë”스트리 4.0으로 ìƒì‚°ì„±ê³¼ 수ìµì„±, ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë†’ì¼ ë°©ì•ˆì´ ê¶ê¸ˆí•˜ë‹¤ë©´ 최신 를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

  • ì›ë¬¸: Öykü Ilgar, , Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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성공하는 축구 íŒ€ì€ íŠ¹ë³„í•œ 무언가가 있습니다. 성공ì ì¸ ë„ ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . ëŒë°œ ìƒí™©ì— 대처하는 ì‹ ì†í•œ íŒë‹¨ê³¼ 결단력, 실행력으로 위기를 기회로 바꾸는 능력. 성공하는 축구팀과 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ì—…ë¬´ì— í•„ìš”í•œ 핵심 요소입니다.


글쓴ì´: 오ì´í ì¼ê°€(Öykü Ilgar)

ëª¸ì„ ë‚ ë ¤ 막으려는 골 키í¼

지난 í•´Â ì´ ë§‰ë°”ì§€ì— ì ‘ì–´ 들면서 ì œ ì´ì›ƒ 곳곳ì—서 “골!â€ì„ 외치는 소리와 ë²…ì°¬ 환호성(í˜¹ì€ ì§œì¦ìŠ¤ëŸ° 고함) ì—†ì´ ì§€ë‚˜ëŠ” ë‚ ì´ ì—†ì„ ì§€ê²½ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 골수 팬들과 ì´ë ‡ê²Œ í¥ë¯¸ì§„진한 ê²½í—˜ì„ í•˜ë‹¤ë³´ë‹ˆ 지난 몇 주 ë™ì•ˆ 축구가 갖는 ë‰˜ì•™ìŠ¤ì— ê´€í•´ ê³°ê³°ì´ ìƒê°í•˜ê²Œ ë˜ë”êµ°ìš”. 코치와 매니저가 선수들ì—게 ì¡°ì–¸ì„ í•˜ê³  ì „ìˆ ì„ ì œì‹œí•˜ëŠ” 모습ì—서 축구팀 ìš´ì˜ê³¼ ê³µê¸‰ë§ ê´€ë¦¬ì˜ ìœ ì‚¬ì ì„ 떠올렸습니다.

완벽한 경기 계íšì„ 만들ìž

축구 선수 입장ì—서 경기가 시작ë˜ê¸° ì§ì „ì—서야 경기 계íšì„ 듣게 ëœë‹¤ë©´ 어떨지 ìƒìƒí•´ 보세요. 계íšì„ ì´í•´í•  ì‹œê°„ì„ ê°–ê³  난 후 ê²½ê¸°ìž¥ì— ë‚˜ì„œëŠ” ì¼ì´ì•¼ë§ë¡œ ì¶•êµ¬íŒ€ì˜ ì¤‘ìš”í•œ 준비사항ì´ì£ . íŒ€ì˜ í¬ë©”ì´ì…˜ì€? 다양한 경기 ìƒí™©ì—서 수비나 공격 스타ì¼ì€? ìƒëŒ€íޏ 선수는 누구를 마í¬í• ê¹Œ? 다양한 ìƒí™©ì— 대한 계íšì´ 있어야 ì¶•êµ¬íŒ€ì€ ì˜ˆê¸°ì¹˜ 못한 ìƒí™©ì— 대해 ì •ì‹ ì ìœ¼ë¡œë‚˜ 육체ì ìœ¼ë¡œ 대비할 수 있습니다.

2025ÔÆ„ ê³µê¸‰ë§ ì˜ˆì¸¡ ë° ì „ë§: 위험 관리와 비용 최ì í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔÆ„Â ì˜ í•µì‹¬ì€ â€˜ìœ„í—˜ 관리와 비용 최ì í™”ì˜ ê· í˜•â€™ì´ë©°, AI 기술 활용과 ë°ì´í„° 기반 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì´ í•„ìˆ˜ìž…ë‹ˆë‹¤. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 ë‹¬ì„±ì„ ìœ„í•´Â ê¸°ìˆ ê³¼ ì¸ê°„ì˜ ì¡°í™”ë¡œìš´ í˜‘ë ¥ì´ ì¤‘ìš”í•´ì§ˆ ì „ë§ìž…니다.

비즈니스 환경ì—서 사소한 ìš´ì˜ ìƒì˜ 문제는 공급ë§ì´ ì§ë©´í•˜ê²Œ ë˜ëŠ” ì¼ìƒì ì¸ ë‹¹ë©´ê³¼ì œì˜ ì¼ë¶€ìž…니다. í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì˜ ì¶œí•˜ 지연ì´ë‚˜ 설비 고장으로 ìƒì‚°ë¼ì¸ì— ì°¨ì¹ ì„ ì´ˆëž˜í•˜ëŠ” ì¼ì²˜ëŸ¼ ë§ì´ì£ . ì–¼í• ë³´ë©´ ì´ì²˜ëŸ¼ 하위 ë ˆë²¨ì˜ ìž¥ì• ëŠ” ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— í° ì˜í–¥ì„ 주지 않는 것처럼 ë³´ì¼ ìˆ˜ 있습니다. 하지만 ì´ì²˜ëŸ¼ 매ì¼ë§¤ì¼ 당면과제를 해결하ëŠë¼ 보내는 ì´ ì‹œê°„ì€ ë„리 ì˜í–¥ì„ 주며 ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“¤ì£ .

공급ë§ì€ ì´ëŸ° ìœ í˜•ì˜ ìž¥ì• ë¥¼ ë§¤ì¼ ë‹¤ë£° 수 있어야 합니다. ë­˜ 해야 할까요? 문제보다는 í•´ê²° ë°©ì•ˆì— ì´ˆì ì„ 맞추세요. â€˜ì§€ì—°ì„ ì•¼ê¸°í•˜ëŠ” ì›ì¸â€™ì´ë‚˜ ‘ìƒì‚°ë¼ì¸ ë‚´ë¶€ì˜ ì˜¤ìž‘ë™â€™ì´ 무엇ì¸ì§€ ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ê±°ë‚˜ ‘향후 ì§€ì—°ì„ ì˜ˆë°©í•˜ë„ë¡ êµ¬ë§¤ 승ì¸ì´ ì›í™œí•˜ê²Œ 진행’ ë˜ë„ë¡ í•˜ëŠ” í•´ê²°ì±…ì„ ì°¾ì•„ë³´ì„¸ìš”. ì´ëŸ° ì ‘ê·¼ë²•ì€ ìž ìž¬ì ì¸ 리스í¬ë¥¼ 완화하고 다른 ê¸°íšŒì˜ ë¬¸ì„ ì—´ì–´ì¤ë‹ˆë‹¤.

경기중 ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— ëŒ€ë¹„í•˜ìž

선수 한 ëª…ì´ í° ê²½ê¸°ë¥¼ 앞ë‘ê³  “결장â€í•œë‹¤ë©´ 어떻게 ë ê¹Œìš”? 아니면 모든 ì¼ì´ 잘 풀리다가 경기 종료 5ë¶„ì„ ë‚¨ê¸°ê³  스타 수비수가 ë¶€ìƒì„ 당할 ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . 순ì‹ê°„ì— ê²½ê¸°ì˜ íë¦„ì´ ë°”ë€” 수 있ìŒì„ 아는 게 중요합니다. 그래서 백업 계íšì´ 있어야 하죠.

공급ë§ì˜ ë‚˜ë¹„íš¨ê³¼ì— ëŒ€í•´ì„œëŠ” ëª¨ë‘ ìž˜ 알고 계시죠? ê·¸ëŸ°ë° â€˜ê²€ì€ ë°±ì¡°â€™ 얘기는 들어보셨나요? 몇몇 ì´ë²¤íŠ¸ëŠ” ìžì—°ìž¬í•´ë‚˜ 금융위기, 팬ë°ë¯¹ ê°™ì´ ê¸€ë¡œë²Œ ì°¨ì›ì—서 í­ ë„“ì€ ì˜í–¥ì„ 주고 다양한 ì‚°ì—…ì— ì»¤ë‹¤ëž€ 파급효과를 가져올 수 있습니다. ì´ëŸ° ì‚¬ê±´ì„ ê²€ì€ ë°±ì¡° ì´ë²¤íЏë¼ê³  합니다. ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê²½ìš° ì¡°ì§ì€ ì´ëŸ° 장애ì—는 무방비 ìƒíƒœì£ . 백업 계íšë„ 없고 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì • ëŠ¥ë ¥ë„ ì—†ê³  계íší•œ 대로 실행할 결단력 있는 ì˜ì‚¬ê²°ì • ì—­ëŸ‰ë„ ì—†ë‹¤ë©´ ì—¬ëŸ¬ë¶„ì˜ ì¡°ì§ì€ 장기ì ì¸ 목표 ë‹¬ì„±ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‹œìž¥ì—서 ìƒì¡´í•˜ê¸°ë„ 어려울 수 있습니다.

AI와 공급ë§: 우리 ê³ì— 다가온 미래 – IDC 연구Ìý´¥Ìý특집 기사

â€œê³µê¸‰ë§ ë° ìš´ì˜ ë¶€ë¬¸ AIì˜ ì¤‘ìš”ì„±â€œì„ ì¡°ì‚¬í•œ 최신 IDC 연구ì—서 놀ë¼ìš´ 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”. 특히 를 ì ìš©í•˜ëŠ” ë° ìžˆì–´Â 5단계 ë°ì´í„° 성숙ë„ì— ë”°ë¼ ë°œì „í• ìˆ˜ë¡ ë°ì´í„°ì™€ AI ì ìš© 성과를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

문제 ìƒí™© – 위기ì¸ê°€, 기회ì¸ê°€?

승ìžì™€ 패ìžì˜ 근본ì ì¸ ì°¨ì´ëŠ” 승ìžì˜ 경우 ê²½ìŸ ìƒí™©ì„ ë„전과제로 ì •ì˜í•˜ëŠ” ë°©ë²•ì„ ì•Œê³  부족한 ì§ë¬´ ê¸°ìˆ ì„ ê°œì„ í•˜ëŠ” ë° ì§‘ì¤‘í•œë‹¤ëŠ” 사실입니다. ëª©í‘œì— ì–¼ë§ˆë‚˜ 근접했는지 í˜¹ì€ ë©€ë¦¬ 있는지 측정하는 ëŠ¥ë ¥ì´ ìžˆë‹¤ë©´ íŒ€ì´ ë§ˆì£¼í•  잠재ì ì¸ 리스í¬ë¥¼ 파악하거나 기회를 파악해 활용하는 ë° ë„ì›€ì´ ë©ë‹ˆë‹¤.

ì¡°ì§ì€ í¬ê±´ 작건 ê°„ì— ë¬¸ì œ ìƒí™©ì„ 유리하게 전환해 ì´ìµì„ 누릴 수 있ë„ë¡ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 새로운 ë°©ì•ˆì„ ëª¨ìƒ‰í•  수 있습니다. ì¼ìƒì ì¸ ê³µê¸‰ë§ ë¬¸ì œì˜ ê·¼ë³¸ ì›ì¸ì„ 파악하고 ë¶„ì„한다면 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 시장 ë³€í™”ì— ì ì‘하며 í–¥í›„ì— ê°™ì€ ë¬¸ì œì˜ ìž¬ë°œì„ ë§‰ì„ ìˆ˜ 있죠. ì´ëŸ° ì‹ìœ¼ë¡œ ì¡°ì§ì€ ìƒì‚°ì„±ì„ 개선하고 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒí•˜ë©° 앞으로 나아갑니다.

문제보다 í•´ê²°ì±…ì— ì´ˆì ì„ ë‘는 ì¡°ì§ì€ ë„전과제보다 기회를 ë³¼ 수 있고 ìƒì¡´ì„ 위해 í˜ì‹ í•©ë‹ˆë‹¤. 팬ë°ë¯¹ì´ ê±°ì˜ ëª¨ë“  ì‚°ì—…ì„ ê°•íƒ€í–ˆì„ ë•Œ ì´ ë¬¸ì œë¡œ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 모ë¸ì„ 재편하고 ëˆì„ 벌 새로운 ë°©ì•ˆì„ ë§Œë“¤ì–´ 냈습니다. ë§Žì€ ëŒ€í˜• 소매유통업체가 ì‚¬ì—…ì„ ì˜¨ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 옮기고 ê³¼ê±°ì— ë¹„í•´ 훨씬 ë„“ì€ ê³ ê° ê¸°ë°˜ì— ë„달했습니다.

화장지 수요가 ì´ë™í•˜ê³  변모할 때 유통업체는 온ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ ì´ë™í•´ 최종 소비ìžë¥¼ ì§€ì›í•´ì•¼ 했죠. ë˜ ë‹¤ë¥¸ 사례로 특정 제조 분야ì—서 ëª…ì„±ì„ ìŒ“ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì£¼íƒ ìƒì‚°ì´ë‚˜ ì†Œë¹„ìž ê°€ì „ì²˜ëŸ¼ ë†’ì€ ìˆ˜ìš”ë¥¼ ë³´ì´ëŠ” ì‚°ì—…ì˜ íš¨ê³¼ë¥¼ 누리기 위해 ìƒì‚° 규모를 축소하기 시작했습니다.

성공하는 íŒ€ë“¤ì˜ ë¹„ê²°ì„ ì´í•´í•˜ìž

지나치게 ì˜ìš• 넘치는 선수가 ê³¨ë¬¸ì„ í–¥í•´ 달려가서 ì°¬ ê³µì´ ì•„ì›ƒì´ ë˜ê³  마는 경우를 얼마나 ë§Žì´ ë³´ì…¨ë‚˜ìš”? ë­, 꽤 ìžì£¼ 있는 ì¼ì´ì£ . 팀ì›ì´ 중요합니다. 옆ì—서 ë„와주는 선수ì—게 ë³¼ì„ íŒ¨ìŠ¤í•˜ê³  ê³¨ì„ í–¥í•´ 움ì§ì—¬ì•¼ 하죠. 비즈니스와 유사하게 팀으로 ì¼í•˜ëŠ” ëŠ¥ë ¥ì€ ì„±ê³µí•˜ëŠ” íŒ€ë“¤ì´ ë³´ìœ í•œ ì˜ë¯¸ 있는 ì§ë¬´ 기술입니다.

ê³µê¸‰ë§ í™˜ê²½ì—서는 ê·€ì‚¬ì˜ íŒŒíŠ¸ë„ˆì‚¬, 공급업체, 계약 ìƒì‚°ì—…ì²´, 3ì°¨, 4ì°¨ ì‚¬ì—…ìž ë“±ì„ í¬í•¨í•œ ê³µê¸‰ë§ ì „ë°˜ì— ê±¸ì¹œ ê°€ì‹œì„±ì´ í•„ìˆ˜ì ìž…니다. ê³µê¸‰ë§ íŒŒíŠ¸ë„ˆì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ìž˜ 알고 귀사 ê³µê¸‰ë§ ìƒíƒœê³„ì˜ íŠ¹ì§•ì„ íŒŒì•…í–ˆë‹¤ë©´ 시장 ë³€í™”ì— ë¹¨ë¦¬ ì ì‘하고 보다 효율ì ìœ¼ë¡œ 협업할 수 있습니다.

디지털 공급ë§: 비전과 í˜„ì‹¤ì˜ ê²©ì°¨ 해소Ìý´¥Ìý특집 기사

ì€ í˜ì‹  ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•´ ë” íš¨ìœ¨ì ì´ê³  민첩한 ìš´ì˜ì„ 가능하게 하지만, 성공ì ì¸ êµ¬í˜„ì„ ìœ„í•´ì„œëŠ” 명확한 비즈니스 사례, 강력한 리ë”ì‹­, ì¡°ì§ì˜ 변화 관리가 필수입니다. Âé¶¹Ô­´´ì™€ 퀴네물류대학êµì˜ 최신 연구 결과를 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.

ì´ëŸ° ê°€ì‹œì„±ì„ í™œìš©í•˜ë ¤ë©´ ë¯¼ì²©ì„±ì´ ìš”êµ¬ë©ë‹ˆë‹¤. 문제 ìƒí™©ì„ 빨리 파악하는 능력, ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ë¯¸ì¹  잠재ì ì¸ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ë¥¼ 토대로 공급ë§ì€ 민첩하고 ê²½ìŸë ¥ 있게 ìš´ì˜ë  수 있습니다. 민첩한 조치와 명확한 가시성으로 ê³µê¸‰ë§ ê³„íš ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 리스í¬ê°€ 문제로 ìžë¦¬ìž¡ê¸° ì „ì— ì™„í™”í•  ì „ëžµì„ ê°œë°œí•  수 있습니다.

통합사업계íš(IBP) ì„±ìˆ™ë„ ì£¼ìš” 단계
통합사업계íš(IBP) ì„±ìˆ™ë„ ì£¼ìš” 단계 (확대해서 보려면 í´ë¦­)

예기치 못한 ì¼ë“¤ì´ ì‚¶ì˜ ì¼ë©´ìœ¼ë¡œ ìƒì¡´í•˜ëŠ” 세ìƒì—서 축구 토너먼트나 비즈니스 ìƒí™©ì´ë‚˜ 마찬가지로 성패는 어떻게 ë까지 ê²½ê¸°ì— ìž„í•˜ëŠëƒì— 달려 있습니다. 체계ì ì´ê³  í†µí•©ëœ ì‚¬ì—… ê³„íš ìˆ˜ë¦½ ë°©ì‹ì„ 채íƒí•œë‹¤ë©´ ì¡°ì§ì€ 문제 ìƒí™©ì˜ 부정ì ì¸ ì˜í–¥ì„ ì‚¬ì „ì— ê´€ë¦¬í•˜ë„ë¡ ë•는 ê¸°ìˆ ì˜ ì§€ì›ìœ¼ë¡œ 탄탄한 ê³µê¸‰ë§ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 완성할 수 있습니다. 보다 정확하고 ì‹ ì†í•œ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì— í•„ìš”í•œ 실시간 ë°ì´í„° 통찰로 ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•œ íŒ€ì„ í™•ë³´í•œ ì¡°ì§ì€ ìœ„í˜‘ì„ ì˜ˆì¸¡í•  ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìž ìž¬ì ì¸ ê¸°íšŒë„ íŒŒì•…í•´ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 주ì¸ê³µìœ¼ë¡œ ìžë¦¬í•  수 있습니다.

â€˜â€™ì„ ì ìš©í•´ ì‹œìž¥ì„ ë’¤í”들 기업으로 거듭나는 ë°©ì•ˆì— ê´€í•´ ìžì„¸ížˆ 알고 싶으신 ë¶„ì€ â€œâ€ ìžë£Œë¥¼ 참조하세요.

  • ì›ë¬¸: , , Âé¶¹Ô­´´ BrandVoice, Forbes.com

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