Future of ERP Archives - Âé¶¹Ô­´´ Korea 뉴스센터 Âé¶¹Ô­´´ ì½”ë¦¬ì•„ì— ëŒ€í•œ 뉴스 Thu, 16 Apr 2026 15:34:59 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI로 ë” ìŠ¤ë§ˆíŠ¸í•˜ê²Œ ì¼í•˜ëŠ” 3가지 ì›ì¹™ /korea/2026/03/%ed%81%b4%eb%9d%bc%ec%9a%b0%eb%93%9c-erp%ec%99%80-ai%eb%a1%9c-%eb%8d%94-%ec%8a%a4%eb%a7%88%ed%8a%b8%ed%95%98%ea%b2%8c-%ec%9d%bc%ed%95%98%eb%8a%94-3%ea%b0%80%ec%a7%80-%ec%9b%90%ec%b9%99/ Thu, 05 Mar 2026 12:24:05 +0000 /korea/?p=8348 í´ë¼ìš°ë“œ ERP와 AI는 사람 중심 설계, 시스템 간소화, 신뢰할 수 있는 ë°ì´í„° í™œìš©ì„ í†µí•´ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¬ 때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„...

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와 AI는 사람 중심 설계, 시스템 간소화, 신뢰할 수 있는 ë°ì´í„° í™œìš©ì„ í†µí•´ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¬ 때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„± í–¥ìƒì„ ì´ëŒì–´ë‚¼ 수 있습니다. ìº¡ì œë¯¸ë‚˜ì´ ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ì˜ í†µì°°ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê°œë…ë„
í´ë¼ìš°ë“œ ERP ê°œë…ë„. íŒ€ì— ê³ ê¸‰ 기능 제공, AI로 ìš´ì˜ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ ìžë™í™”, 실시간 대ì‘, ìžë™ ì—…ë°ì´íЏ, ê²½ìŸìš°ìœ„ 확보

글쓴ì´ì˜ 핵심 메시지

  • 사람 중심 설계: ê¸°ìˆ ì€ ì¸ê°„ì´ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 맞게 ì„¤ê³„ë  ë•Œë§Œ 진정한 ìƒì‚°ì„±ì„ 만들어냅니다.
  • ë‹¨ìˆœí•¨ì´ í˜ì‹ ì˜ 토대: 복잡한 커스텀 ì‹œìŠ¤í…œì€ í˜ì‹ ì„ 가로막으므로, 간소화가 ì§€ì†ì  ë³€í™”ì˜ í•µì‹¬ìž…ë‹ˆë‹¤.
  • AI는 대체가 아닌 ì¦ê°•: AI는 반복 업무를 처리하는 ‘디지털 ë™ë£Œ’로서 ì¸ê°„ì´ ë” ì˜ë¯¸ 있는 ì¼ì— 집중하ë„ë¡ ë„와야 합니다.

ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ë³€í˜ ì¤‘ì´ë¼ê³  주장하지만, 글로벌 ìƒì‚°ì„±ì€ ê±°ì˜ ë³€í™”ê°€ 없습니다. 문제는 기술 ìžì²´ê°€ 아니ë¼, ê¸°ìˆ ì„ í™œìš©í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 있습니다. 수십 ë…„ ë™ì•ˆ ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì‚¬ëžŒì´ ì•„ë‹Œ 프로세스와 성과 지표 중심으로 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ì™”ìŠµë‹ˆë‹¤. ë‹¤ìŒ ë‹¨ê³„ì˜ ë„ì•½ì€ ì´ ë°©ì •ì‹ì„ 뒤집는 ë°ì„œ ë¹„ë¡¯ë  ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤. 즉, ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ì œí•œí•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦í­ì‹œí‚¤ëŠ” ê¸°ìˆ ì„ ì„¤ê³„í•˜ëŠ” 것입니다.

ì´ ì•„ì´ë””어는 최근 ì—서 캡제미나ì´(Capgemini)ì˜ ìˆ˜ì„ ë¶€ì‚¬ìž¥ 엘리ìžë² íƒ€ 스í°í† ë‹ˆ(Elisabetta Spontoni)와 나눈 대화ì—서 핵심 주제로 다뤄졌습니다. 스í°í† ë‹ˆì˜ 메시지는 명확했습니다. ê¸°ìˆ ì€ ë³µìž¡ì„±ì„ ë”하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì—…ë¬´ë¥¼ 단순화해야 하며, ìƒì‚°ì„±ì€ ì¸ê°„ì´ AI와 함께 번ì˜í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 중심으로 재정ì˜ë˜ì–´ì•¼ 한다는 것입니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “우리는 종종 ê¸°ìˆ ì˜ ê°€ëŠ¥ì„±ì— í¥ë¶„하여 ì•„ë¬´ë„ ì‚¬ìš©í•˜ê³  ì‹¶ì–´ 하지 않는 ê³¼ë„하게 복잡한 ì†”ë£¨ì…˜ì„ ë§Œë“¤ì–´ëƒ…ë‹ˆë‹¤.” 핵심 과제는 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë” ê°•ë ¥í•˜ê²Œ 만드는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, ë” ì¸ê°„ì ìœ¼ë¡œ 만드는 것입니다. 다ìŒì€ 리ë”ë“¤ì´ ê·¸ 목표를 향해 나아갈 수 있ë„ë¡ ì•ˆë‚´í•˜ëŠ” 세 가지 ì›ì¹™ìž…니다. ê° ì›ì¹™ì€ í•˜ë‚˜ì˜ ë‹¨ìˆœí•œ ì•„ì´ë””어를 중심으로 합니다. ê¸°ìˆ ì€ ì‚¬ëžŒì´ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ëŒ€ë¡œ ìž‘ë™í•  때 비로소 진정한 ìƒì‚°ì„±ì„ 창출한다는 것입니다.

모든 AI ì „ëžµ ì„±ê³µì˜ ê¸°ë°˜, í´ë¼ìš°ë“œ ERPÌý´¥Ìý특집 기사

ê°€íŠ¸ë„ˆì˜ ìµœê·¼ ë¶„ì„ì— ë”°ë¥´ë©´ CEOì˜ ë‹¨ 3ë¶„ì˜ 1ë§Œì´ ìžì‹ ì˜ 비즈니스 ë° ìš´ì˜ ëª¨ë¸ì´ AI ì£¼ë„ ì„¸ê³„ì— ëŒ€ë¹„ë˜ì–´ 있다고 ë§í•©ë‹ˆë‹¤. AIì˜ ì§„ì •í•œ 가치를 실현하려면 먼저 ë¼ëŠ” 탄탄한 기반 ì‹œìŠ¤í…œì„ êµ¬ì¶•í•´ì•¼ 합니다.

1. ì‚¬ëžŒì´ ì‹¤ì œë¡œ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì— 맞게 AI ì†”ë£¨ì…˜ì„ ì„¤ê³„í•˜ë¼

모든 ë³€í˜ì€ ê¸°ìˆ ì´ ë¬´ì—‡ì„ í•  수 있는지가 아니ë¼, ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê¸°ìˆ ì—서 ë¬´ì—‡ì„ í•„ìš”ë¡œ 하는지를 ì´í•´í•˜ëŠ” 것ì—서 시작ë˜ì–´ì•¼ 합니다. 예를 들어, ìžë™ì°¨ ì œì¡°ì—…ì˜ êµ¬ë§¤ 관리ìžëŠ” 오늘날 10ë…„ 전과는 완전히 다른 í™˜ê²½ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ê³  있습니다. 글로벌 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì˜ ë³€í™”, ì „ìž ë¶€í’ˆ, ì¶”ì  ê°€ëŠ¥ì„± 요건으로 ì¸í•´ 모든 소싱 ê²°ì •ì´ ë” ë³µìž¡í•´ì§€ê³  예측하기 어려워졌습니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ 설명합니다. “ìžë™ì°¨ëŠ” ì „ìž ê¸°ê¸°ê°€ ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 규제, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„± 목표, ëŠìž„없는 공급 변화로 ì¸í•´ 예전ì—는 예측 ê°€ëŠ¥í–ˆë˜ ê²ƒë“¤ì´ ì´ì œëŠ” ë§¤ì¼ ë‹¬ë¼ì§€ê³  있습니다. 애플리케ì´ì…˜ì€ ê·¸ í˜„ì‹¤ì— ë°œë§žì¶°ì•¼ 합니다.”

ì´ëŸ¬í•œ ì—­í• ì— ë§žê²Œ 설계한다는 ê²ƒì€ ì—…ë¬´ í름 ì†ì— ì¸í…”리전스를 ì§ì ‘ 내재화하는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤. ì‹œìŠ¤í…œì€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ ìœ„í—˜ì„ ìžë™ìœ¼ë¡œ 파악하고, 구매 ì£¼ë¬¸ì´ ìŠ¹ì¸ë˜ê¸° ì „ì— ìžìž¬ì˜ 탄소 ì˜í–¥ì„ 보여주며, 사용ìžê°€ 여러 ë„구를 ì¼ì¼ì´ 뒤질 í•„ìš” ì—†ì´ í’ˆì§ˆ, 물류, 재무 ë°ì´í„°ë¥¼ 연결해야 합니다. ê¸°ìˆ ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì´ë¯¸ ì˜ì‚¬ê²°ì •ì„ ë‚´ë¦¬ëŠ” ë°©ì‹ì— í†µí•©ë  ë•Œ, ê¸°ìˆ ì€ ìž¥ì• ë¬¼ì´ ì•„ë‹Œ ì¡°ë ¥ìžê°€ ë©ë‹ˆë‹¤.

2. 간소화를 통해 변화할 ì—¬ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë¼

ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì¢…ì¢… ë³µìž¡ì„±ì„ ì—­ëŸ‰ìœ¼ë¡œ ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 커스텀 통합, ì¼íšŒì„± 워í¬í”Œë¡œ, 레거시 코드는 서류ìƒìœ¼ë¡œëŠ” 강력해 ë³´ì´ì§€ë§Œ 실제로는 발전시키기 불가능한 ì‹œìŠ¤í…œì„ ë§Œë“¤ì–´ëƒ…ë‹ˆë‹¤. 엘리ìžë² íƒ€ 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ì§€ì í•©ë‹ˆë‹¤. “ERP ì†”ë£¨ì…˜ì— ê°œë°œëœ ì»¤ìŠ¤í…€ ì½”ë“œì˜ 50~60%는 실제로 사용ë˜ì§€ 않습니다.” 사용ë˜ì§€ 않는 코드는 단순히 ë…¸ë ¥ì„ ë‚­ë¹„í•˜ëŠ” ë° ê·¸ì¹˜ì§€ 않습니다. 모든 업그레ì´ë“œë¥¼ ëŠë¦¬ê²Œ 하고 í˜ì‹ ì„ 제한하는 족쇄가 ë©ë‹ˆë‹¤.

간소화야ë§ë¡œ ì§€ì†ì ì¸ 변화를 가능하게 하는 ì›ë™ë ¥ìž…니다. 모듈형 로 전환한 ì¡°ì§ì€ ì „ì²´ ì‹œìŠ¤í…œì„ ìž¬ì„¤ê³„í•˜ì§€ ì•Šê³ ë„ íŠ¹ì • ê¸°ëŠ¥ì„ ì—…ë°ì´íŠ¸í•  수 있습니다. 애플리케ì´ì…˜ì´ ê¹”ë”한 ì¸í„°íŽ˜ì´ìŠ¤ì™€ ì¼ê´€ëœ 로ì§ì„ 공유할 때, ì§ì›ë“¤ì€ ë” ë¹ ë¥´ê²Œ ì ì‘하고, 새로운 ì•„ì´ë””어를 테스트하며, ë” ìž‘ê³  안전한 단위로 개선 ì‚¬í•­ì„ ì œê³µí•  수 있습니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP로 AI ìž ìž¬ë ¥ì„ ì‹¤í˜„í•  4가지 방안Ìý´¥Ìý특집 기사

AI 시대를 ì„ ë„하려면 í´ë¼ìš°ë“œ ERPë¡œì˜ ì „í™˜ì„ í†µí•œ 현대화가 필수입니다. 확장성과 효율성, 보안, 비용 ì ˆê°ê¹Œì§€. í´ë¼ìš°ë“œë¡œì˜ ì „í™˜ì´ AIì˜ ìž ìž¬ë ¥ì„ ì–´ë–»ê²Œ í­ë°œì ìœ¼ë¡œ 키우는지 확ì¸í•´ 보세요.

3. ë°ì´í„°ë¡œ ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ê°•í™”í•˜ë˜, ì••ë„하지 마ë¼

ë””ì§€í„¸í™”ì˜ ì—´í’ ì†ì—서 ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ ì§ì›ë“¤ì„ 활용할 수 없는 ì •ë³´ì˜ í™ìˆ˜ ì†ì— 빠뜨렸습니다. 대시보드는 넘ì³ë‚˜ê³ , 보고서는 서로 ì¶©ëŒí•˜ë©°, 신뢰는 무너집니다. í´ë¼ìš°ë“œ 환경ì—서 ë°ì´í„°ëŠ” ë§ˆì°°ì˜ ì›ì¸ì´ 아닌 ì—­ëŸ‰ì„ ë°°ê°€ì‹œí‚¤ëŠ” íž˜ì´ ë˜ì–´ì•¼ 합니다.

스í°í† ë‹ˆëŠ” 리ë”들ì—게 ë°ì´í„° ì—¬ì •ì„ ì¼ì° 시작하고, ì´ë¥¼ ê¸°ìˆ ì  ê³¼ì œê°€ 아닌 사람 ì¤‘ì‹¬ì˜ ê³¼ì œë¡œ 다룰 ê²ƒì„ ê¶Œê³ í•©ë‹ˆë‹¤. 그녀는 ì´ë ‡ê²Œ ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “ë°ì´í„°ë¥¼ 정제하고, 재편하고, ì†Œìœ ê¶Œì„ ì •ì˜í•˜ì‹­ì‹œì˜¤. ë³€í˜ì˜ ì†ë„는 ê·¸ê²ƒì— ë‹¬ë ¤ 있으니까요.” ì§ì›ë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ë°ì´í„°ë¥¼ 신뢰할 때, ê·¸ë“¤ì€ ë” ë¹ ë¥´ê³  ìžì‹ ê° 있게 í–‰ë™í•©ë‹ˆë‹¤.

깨ë—하고 잘 ê´€ë¦¬ëœ ë°ì´í„°ëŠ” 성과를 ì¸ê°„í™”í•˜ê¸°ë„ í•©ë‹ˆë‹¤. 목ì ê³¼ ë™ë–¨ì–´ì§„ 지표를 쫓는 대신, ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì´ë‚˜ ê³ ê° ì„±ê³¼ ê°™ì€ ì˜ì—­ì—서 ìžì‹ ì˜ 업무가 실제로 미치는 ì˜í–¥ì„ ë³¼ 수 있게 í•´ì¤ë‹ˆë‹¤. íˆ¬ëª…ì„±ì€ ì‹ ë¢°ë¥¼ 쌓고, 신뢰는 ì–´ë–¤ ì¸ì„¼í‹°ë¸Œ 프로그램 못지않게 ì§ì› 참여ë„를 높입니다.

AI와 함께 ì¸ê°„ì´ ë²ˆì˜í•˜ëŠ” 방법

AI는 ì¸ê°„ì˜ ì—­ëŸ‰ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼, 오히려 ì¦í­ì‹œì¼œì•¼ 합니다. 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë¥¼ ìžë™í™”ê°€ 아닌 ì¦ê°•(augmentation)으로 ì •ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 문서 초안 작성ì´ë‚˜ 테스트 ë°ì´í„° ìƒì„±ì„ 통해 업무 ì†ë„를 ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다. ë°ì´í„° ì¡°ì •ì„ ìžë™í™”하여 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥ìƒì‹œí‚¬ ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ 시나리오를 시뮬레ì´ì…˜í•˜ì—¬ íŒ€ì´ í˜¼ëž€ì´ ë°œìƒí•˜ê¸° ì „ì— ëŒ€ì‘ ë°©ì•ˆì„ ê³„íší•  수 있ë„ë¡ ë„ì›€ìœ¼ë¡œì¨ íšŒë³µ íƒ„ë ¥ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있습니다.

그러나 AIì˜ ì§„ì •í•œ íž˜ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ì—…ë¬´ì˜ ì†ŒìŒì—서 해방시키는 ë° ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 스í°í† ë‹ˆëŠ” ì´ë ‡ê²Œ ë§í•©ë‹ˆë‹¤. “AI는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë°ì´í„°ë¥¼ 맞추는 ìž‘ì—…ì´ ì•„ë‹ˆë¼, 회사를 진정으로 성공시키는 ê²ƒì— ì§‘ì¤‘í•  수 있ë„ë¡ ë„와ì¤ë‹ˆë‹¤.”

ìµœê³ ì˜ ì¡°ì§ë“¤ì€ AI를 디지털 ë™ë£Œë¡œ 대합니다. 즉, 반복ì ì¸ 업무를 처리하고 ì¸ê°„ì´ ë” í¬ê²Œ ìƒê°í•  수 있는 ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ë¥¼ 제공하는 존재로 ë§ìž…니다. ì´ëŸ° ë°©ì‹ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ë•Œ, AI는 단순히 비즈니스를 ë” ë¹ ë¥´ê²Œ 만드는 ê²ƒì„ ë„˜ì–´ 업무를 ë” ì˜ë¯¸ 있게 만들어ì¤ë‹ˆë‹¤.

ë³´ì´ì§€ 않는 ê²ƒì˜ íž˜: AI ì‹œëŒ€ì— ì •ë§ ì¤‘ìš”í•œ 것들Ìý´¥Ìý특집 기사

우리는 ë³´ì´ëŠ” 것, 측정 가능한 것만 중요하다고 ì°©ê°í•©ë‹ˆë‹¤. 하지만 ìƒì¡´ 편향,Ìýë°ì´í„° 편향,Ìý측정 íŽ¸í–¥ì´ ë³´ì—¬ì£¼ë“¯, 신뢰, 윤리, 지혜, ë§¥ë½ ë“±Â AI ì‹œëŒ€ì— ì§„ì§œ 중요한 ê²ƒì€ ì—¬ì „ížˆ ëˆˆì— ë³´ì´ì§€ 않습니다.

ë”ìš± ì¸ê°„ì ì¸ ìƒì‚°ì„±

AI ì‹œëŒ€ì˜ ìƒì‚°ì„±ì€ 사람들ì—게서 ë” ë§Žì€ ê²ƒì„ ì¥ì–´ì§œëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. ê·¸ê²ƒì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë²ˆì˜í•  수 있ë„ë¡ ë•는 것입니다.

í´ë¼ìš°ë“œ ERP는 ì¡°ì§ì— 진화할 수 있는 ë¯¼ì²©ì„±ì„ ë¶€ì—¬í•©ë‹ˆë‹¤. AI는 ë°ì´í„°ë¥¼ 지침으로 전환합니다. 그러나 진정한 가치를 창출하는 ê²ƒì€ êµ¬ë§¤ 담당ìž, 기íšìž, 엔지니어, 서비스 담당ìžì™€ ê°™ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ìž…ë‹ˆë‹¤. ê·¸ë“¤ì˜ ê²½í—˜ì—서 출발하는 ì‹œìŠ¤í…œì€ ì¶©ì„±ë„, 회복 탄력성, 그리고 í˜ì‹ ì„ 만들어냅니다.

스í°í† ë‹ˆê°€ 묘사하는 ERPì˜ ë¯¸ëž˜ëŠ” “ì¸ê°„ 전문가 팀과 디지털 ë™ë£Œë“¤ì´ 함께 ì¼í•˜ë©° 업무를 ë” ì‰½ê³ , ë” íš¨ìœ¨ì ì´ë©°, ë” íš¨ê³¼ì ìœ¼ë¡œ 만드는 것”입니다.

리ë”들ì—게 주어진 ì§ˆë¬¸ì€ ë” ì´ìƒ ê¸°ìˆ ì´ ì–¼ë§ˆë‚˜ 빠르게 움ì§ì¼ 수 있ëŠëƒê°€ 아닙니다. ê¸°ìˆ ì´ ì‚¬ëžŒë“¤ë¡œ 하여금 ìžì‹ ì´ 하는 ì¼ì— 대해 얼마나 ë” ì¢‹ì€ ê°ì •ì„ ê°–ê²Œ í•  수 있ëŠëƒìž…니다.

Capgeminiì˜ Elisabetta Spontoniì™€ì˜ ëŠ” Future of ERP 팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 들으실 수 있습니다.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ 재정립하기 /korea/2025/11/%ec%bb%b4%ed%94%8c%eb%9d%bc%ec%9d%b4%ec%96%b8%ec%8a%a4%eb%a5%bc-%ec%a0%84%eb%9e%b5%ec%a0%81-%ec%9e%90%ec%82%b0%ec%9c%bc%eb%a1%9c-%ec%9e%ac%ec%a0%95%eb%a6%bd%ed%95%98%ea%b8%b0/ Fri, 14 Nov 2025 01:50:25 +0000 /korea/?p=8033 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 방안ì—...

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컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순한 규제 충족 활ë™ì´ 아니ë¼, 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ì „ëžµì  ìžì‚°ìœ¼ë¡œ í™œìš©ë  ìˆ˜ 있습니다. í´ë¼ìš°ë“œ ì‹œëŒ€ì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ 모ë¸ê³¼ AI 활용 ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•œ KPMG ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì‹¤ìš©ì ì¸ ì¡°ì–¸ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.


글쓴ì´: 리처드 하월스(Richard Howells),Ìý번역: í´ë¡œë“œ(Claude)

벌집 ëª¨ì–‘ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФë¼ê³  ì ížŒ 글ìžë¥¼ í´ë¦­í•˜ëŠ” ì†ê°€ë½
ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. (ì´ë¯¸ì§€: GETTY)

수십 ë…„ ë™ì•ˆ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 비즈니스를 하는 ë° ë“œëŠ” 비용으로 여겨져 왔습니다. ê°ì‚¬ìžì™€ 규제 ê¸°ê´€ì„ ë§Œì¡±ì‹œí‚¤ê¸° 위한 “필요악”ì´ì—ˆë˜ 것입니다. ë§Žì€ ì¡°ì§ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” 여전히 사ì¼ë¡œì— 갇혀 있으며, ê°ì‚¬ 시즌ì´ë‚˜ 보안 침해가 ë°œìƒí•œ 후ì—야 수면 위로 떠오릅니다. ìˆ˜ë™ ë³´ê³ , ë¶„ì‚°ëœ ì‹œìŠ¤í…œ, ì¼ê´€ì„± 없는 ë°ì´í„°ë¡œ ì¸í•´ 규정 준수를 ìž…ì¦í•˜ê±°ë‚˜ 새로운 ê·œì œì— ì‹ ì†í•˜ê²Œ 대ì‘하기가 어렵습니다.

한편, 위험 ë¶€ë‹´ì€ ê³„ì†í•´ì„œ ì¦ê°€í•˜ê³  있습니다. 글로벌 ê°œì¸ì •보보호법, ESG ë³´ê³  기준, 사ì´ë²„보안 ì˜ë¬´ ì‚¬í•­ì´ ë™ì‹œì— ê°•í™”ë˜ê³  있습니다.

그러나 ì˜¤ëŠ˜ë‚ ì˜ ë””ì§€í„¸ 경제ì—서 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ë” ì´ìƒ 단순히 “ì²´í¬ë°•스를 표시하는” 업무가 아닙니다. 복잡한 규제와 ì¦ê°€í•˜ëŠ” 사ì´ë²„ ìœ„í—˜ì„ í—¤ì³ë‚˜ê°€ëŠ” 글로벌 기업들ì—게 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ìžì›ì„ 소모하는 ë¶€ë‹´ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆê³ , 효율성과 신뢰, ì„±ìž¥ì„ ìœ„í•œ ë°œíŒì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

AI ì‹œëŒ€ì˜ ì‚¬ì´ë²„ 보안: 회복력 있는 ERPì˜ 3대 요건Ìý´¥Ìý특집 기사

í´ë¼ìš°ë“œì™€ AI로 복잡해진 현대 ERP 환경ì—서 사ì´ë²„ ë³´ì•ˆì€ ì¹¨ìž…ìžë¥¼ 막는 ì°¨ì›ì„ 넘어, 문화 개선, AI 기반 ë°©ì–´, ìƒíƒœê³„ 거버넌스를 통한 디지털 신뢰 구축으로 진화해야 합니다. ê³µê¸‰ë§ ë¶„ì•¼ì—서 25ë…„ ì´ìƒ 활ë™í•´ 온 ì „ë¬¸ê°€ì˜ ì œì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì— ì–´ë–»ê²Œ ë„ì›€ì´ ë˜ëŠ”ê°€

최근 ì—피소드ì—서 KPMGì˜ ì „ë¬´ì´ì‚¬ì¸ 브ë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ì€ ì¡°ì§ë“¤ì´ í´ë¼ìš°ë“œ 기반 엔터프ë¼ì´ì¦ˆ 시스템 ì‹œëŒ€ì— ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 어떻게 재고할 수 있는지 공유했습니다. ê·¸ì˜ ê´€ì ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 부담으로 취급하는 ì²´í¬ë°•스 사고방ì‹ì— 반기를 듭니다. ì  ìŠ¨ì€ ì œëŒ€ë¡œ ìˆ˜í–‰ë  ê²½ìš° 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹ ì„ 늦추기보다는 오히려 가능하게 í•  수 있다고 믿습니다.

ì  ìŠ¨ì€ ê°„ë‹¨í•œ 예시를 들었습니다. “제가 가장 좋아하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 요구사항 중 하나는 웹사ì´íЏì—서 구매를 하려고 í•  때 주소를 입력하기 시작하면 ì–‘ì‹ì´ 입력하는 대로 주소를 ìžë™ìœ¼ë¡œ 제안하는 것입니다. ê·¸ê²ƒì€ ê³ ê°ì—게는 편리함처럼 ë³´ì´ì§€ë§Œ, 실제로는 ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 기능입니다.”

사소한 ì‚¬ìš©ìž ê²½í—˜ 기능처럼 ë³´ì´ëŠ” ê²ƒì´ ì‹¤ì œë¡œëŠ” ë§Žì€ ì¼ì„ 처리합니다. 신용카드 제공업체가 거래를 ê²€ì¦í•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë˜ê³ , 배송 정확ë„를 í–¥ìƒì‹œí‚¤ë©°, ë¹„ìš©ì´ ë§Žì´ ë“œëŠ” 배송 오류를 줄입니다. ê³ ê°ì€ ì›í™œí•œ 결제를 경험하고, 비즈니스는 ë°˜í’ˆì´ ì¤„ì–´ë“¤ì–´ ë” íš¨ìœ¨ì ìœ¼ë¡œ ìš´ì˜ë˜ë©°, ê²°ì œ 네트워í¬ëŠ” 사기를 완화합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì´ëŸ¬í•œ ë¹„ì „ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê¸°ë¥¼ ì›í•©ë‹ˆë‹¤. 즉, ë°ì´í„° ë¬´ê²°ì„±ì„ ë³´í˜¸í•˜ë©´ì„œ ë™ì‹œì— 회사와 ê³ ê° ëª¨ë‘ì—게 실질ì ì¸ 가치를 제공하는 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ 조치입니다.

Ìý´¥Ìý

최신 ERP 보안 ê¸°ëŠ¥ì€ ë‚ ë¡œ 진화하며 개선ë˜ê³  있습니다. 그런ë°ë„ 왜 ê¸°ì—…ì€ ë” ë§Žì´ ë…¸ì¶œë˜ê³  있다고 ëŠë‚„까요? 부분ì ìœ¼ë¡œ ì´ëŠ” 디지털 ë° í´ë¼ìš°ë“œ ê¸°ìˆ ì˜ ê¸‰ê²©í•œ ê°€ì†í™” 때문입니다. Âé¶¹Ô­´´ ì¸ì‚¬ì´íŠ¸ê°€ 제시하는 7대 ERP 보안 ì´ìŠˆì™€ í•´ê²° ë°©ì•ˆì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.

í´ë¼ìš°ë“œì—ì„œì˜ ê³µë™ ì±…ìž„ íƒìƒ‰í•˜ê¸°

ERP ì‹œìŠ¤í…œì´ ì ì  ë” í´ë¼ìš°ë“œ ë˜ëŠ” 하ì´ë¸Œë¦¬ë“œ í´ë¼ìš°ë“œ 모ë¸ë¡œ ì´ë™í•¨ì— ë”°ë¼, 필요한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ ì¡°ì¹˜ë„ ë³€í™”í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 기술 스íƒì˜ 모든 ê³„ì¸µì„ ì†Œìœ í•˜ëŠ” 대신, ê¸°ì—…ë“¤ì€ ì´ì œ ê³µë™ ì±…ìž„ ëª¨ë¸ ë‚´ì—서 ìš´ì˜í•©ë‹ˆë‹¤. ì´ ëª¨ë¸ì—서는 제공업체, 하ì´í¼ìŠ¤ì¼€ì¼ëŸ¬, ê³ ê°ì´ ê°ê° ë°ì´í„° 보안과 규제 기준 ì¶©ì¡±ì— ìžˆì–´ 명확한 ì—­í• ì„ ê°€ì§‘ë‹ˆë‹¤.

그러나 ì±…ìž„ì€ ì›Œí¬ë¡œë“œì™€ 함께 ì´ì „ë˜ì§€ 않습니다. 파트너가 ì¸í”„ë¼ë¥¼ 관리하는 경우ì—ë„, 사고가 ë°œìƒí•˜ë©´ ê¸°ì—…ì´ ì—¬ì „ížˆ ê²°ê³¼ì— ëŒ€í•œ ì±…ìž„ì„ ì§‘ë‹ˆë‹¤. 그렇기 ë•Œë¬¸ì— ëª…í™•í•œ 문서화, 명시ì ì¸ ì—­í•  ì •ì˜, 사전 ì˜ˆë°©ì  ëª¨ë‹ˆí„°ë§ì´ 중요합니다.

ì  ìŠ¨ì€ ì—¬ê¸°ì„œ ì •í™•ì„±ì˜ ì¤‘ìš”ì„±ì„ ê°•ì¡°í•©ë‹ˆë‹¤. “ëŒ€ë¶€ë¶„ì˜ íšŒì‚¬ëŠ” 모든 ê²ƒì´ SOC 보고서로 커버ëœë‹¤ê³  가정합니다”ë¼ê³  그는 ë§í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. “그러한 í˜¼ëž€ì€ ê°€ë™ ì‹œê°„, ìš´ì˜, 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ì˜ ë¬¸ì œë¡œ ì´ì–´ì§‘니다. 현실ì€, ì¡°ì§ë“¤ì´ 격차와 오해를 피하기 위해 ì‹œìŠ¤í…œì˜ ê° ê³„ì¸µì— ëŒ€í•´ 누가 ì±…ìž„ì´ ìžˆëŠ”ì§€ 명확하게 ì •ì˜í•´ì•¼ 한다는 것입니다.”

ERP와 AI, 사ì´ë²„보안 í™˜ê²½ì˜ ë³€í™”Ìý´¥Ìý특집 기사

AIê°€ 잘못 ì‚¬ìš©ë  ê°€ëŠ¥ì„±ì€ ìžˆì§€ë§ŒÂ ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìž ìž¬ë ¥ì´ ë§‰ëŒ€í•©ë‹ˆë‹¤. 방대한 ë°ì´í„°ì„¸íŠ¸ë¡œ 훈련 ë°›ì€ AIê°€ 복잡한 시스템ì—서 ìœ„í˜‘ì„ ì ê·¹ ì‹ë³„í•´ 내는 성공ì ì¸ ì ìš©ì‚¬ë¡€ê°€ ì†ì† 등장하고 있습니다.

AI ì‹œëŒ€ì— í˜ì‹ ê³¼ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ 왜 ìƒì¶©ë˜ì§€ 않는가

ë§Žì€ ì¡°ì§ë“¤ì€ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ê°€ í˜ì‹  ëŠ¥ë ¥ì„ ëŠ¦ì¶˜ë‹¤ê³  주장합니다. ì  ìŠ¨ì€ ê·¸ê²ƒì´ ì˜¤í•´ë¼ê³  ë§í•©ë‹ˆë‹¤. ì§„ì§œ ìž¥ë²½ì€ ê¸°ìˆ  부채와 í˜„ëŒ€ì  ì•„í‚¤í…ì²˜ì— ëŒ€í•œ íˆ¬ìž ë¶€ì¡±ì´ì§€, 규제 요구사항 ìžì²´ê°€ 아닙니다.

브레ì´í¬ê°€ ìžë™ì°¨ê°€ ë” ë¹¨ë¦¬ 움ì§ì´ëŠ” ê²ƒì„ ë§‰ëŠ” ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì˜¤ížˆë ¤ 안전하게 그렇게 í•  수 있게 하는 것처럼, ë‚´ìž¥ëœ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìФ ë©”ì»¤ë‹ˆì¦˜ì€ í˜ì‹ ì´ 무모하지 않ë„ë¡ ë³´ìž¥í•©ë‹ˆë‹¤. 디지털 전환 ì—¬ì •ì— ë¦¬ìŠ¤í¬ ê´€ë¦¬ë¥¼ 내재화하는 íšŒì‚¬ë“¤ì€ AI와 ìžë™í™” ê°™ì€ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì„ ìžì‹ ê° 있게 채íƒí•  수 있습니다.

앞으로 AI는 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì»´í”Œë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 관리하는 ë°©ì‹ì„ 변화시킬 것입니다. AI 기반 ì—ì´ì „트는 ì¼ìƒì ì¸ 모니터ë§ê³¼ 거래 확ì¸ì„ 처리할 수 있어, ì§ì›ë“¤ì´ 예외 사항과 고부가가치 활ë™ì— 집중할 수 있게 합니다. 그러나 ì  ìŠ¨ì€ AI를 “마법”처럼 취급하는 ê²ƒì— ëŒ€í•´ 경고했습니다. 깨ë—하고 정확한 ë°ì´í„°ì™€ ì ì ˆí•œ 거버넌스가 없으면, ìžë™í™”는 실수를 확대할 ìˆ˜ë„ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì  ìŠ¨ì€ ERPì˜ ë¯¸ëž˜ê°€ 신뢰할 수 있는 거래 시스템 ìœ„ì— ì§€ëŠ¥í˜• ì—ì´ì „트가 계층화ë˜ì–´ ì¸ê°„ì˜ íŒë‹¨ì„ 대체하는 ê²ƒì´ ì•„ë‹ˆë¼ ì¦ê°•하는 ëª¨ìŠµì´ ë  ê²ƒì´ë¼ê³  예측합니다.

컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ë¡œ 만들기

ì¡°ì§ë“¤ì´ 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ë¥¼ 장애물로 보는 ê²ƒì„ ë©ˆì¶”ê³  신뢰, 회복력, ë¯¼ì²©ì„±ì˜ ê¸°ë°˜ìœ¼ë¡œ 보기 시작할 때, ê·¸ê²ƒì€ ì§„ì •í•œ ê²½ìŸ ìš°ìœ„ê°€ ë©ë‹ˆë‹¤. 컴플ë¼ì´ì–¸ìŠ¤ëŠ” ê³ ê°ì„ 보호하고, ë°ì´í„°ë¥¼ 강화하며, 글로벌로 확장하고 í˜ì‹ í•  수 있는 신뢰를 만들어냅니다.

ê²°êµ­, 우수한 컴플ë¼ì´ì–¸ìФ í”„ë¡œê·¸ëž¨ì€ ê°ì‚¬ìžë¥¼ 만족시키는 ê²ƒì— ê´€í•œ ê²ƒì´ ì•„ë‹™ë‹ˆë‹¤. 비즈니스가 안전하고 효율ì ìœ¼ë¡œ, 그리고 성실하게 ìš´ì˜ë˜ë„ë¡ ë³´ìž¥í•˜ëŠ” 것입니다.

KPMGì˜ ë¸Œë¼ì´ì–¸ 젠슨(Brian Jensen)ê³¼ì˜ ì „ì²´ 대화를 ERPì˜ ë¯¸ëž˜(Future of ERP) 팟ìºìŠ¤íŠ¸ì—서 들어보세요.

  • ì›ë¬¸: , , Forbes.com

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