·¡³§³Òµç” ë�” ë„“ì�€ ì‹œê°�으로 리스í�¬ë¥¼ 파악하고 기회를 발견하며 ì�´í•´ê´€ê³„ìž�왶Äì�˜ 지ì†�가능한 미래를 만드는 ê²½ì˜� 전략입니다. 그런ë�° ì�„ 구성Çê˜ëŠ” 공급업체가 지닌 리스í�¬ë¥¼ 파악하기는 어렵습니다. 그래서 실시간 가시성 확보를 ë�•ëŠ” ìž�ë�™í™”ê°€ 필요합니다.

글쓴�: 양현지(Irene Yang)

“ESG ê²½ì˜�ì—�ì„œµç” 리스í�¬ 대ì�‘ ì°¨ì›�ì�˜ 소극ì � ESG 1.0ì�„ 지나 비즈니스 전환ì�„ 위한 ì �ê·¹ì � ESG 2.0ì�´ 필요한 ì‹œì �입니다. 투ìž�로서ì�˜ ESGê°€ 초반ì�„ 주ë�„했다면 ì�´ì œëŠ” ê²½ì˜�으로서ì�˜ ESGê°€ 주ë�„권ì�„ 가져야 합니다.â€�

김용섭, 날카로운��력연구소 소장, 저서 “ESG 2.0 – �본주�가 선�한 미래 �존 전략��서

ê³¼ 를 중심으로 Çê˜ëŠ” 친환경 ê²½ì˜�. 기회 균등과 ì�¸ê¶Œ 보장 등 . ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ì�˜ ì�´ì�µì�„ 지ì†�ì �으로 보호하기 위한 거버넌스. 장기ì �으로 지ì†�가능한 기업 ìš´ì˜�ì�€ ì�´ì²˜ëŸ¼ ì�´ 좌우한다고 í•´ë�„ 과언ì�´ 아닙니다.

비즈니스 전환� 위한 �극� ESG 2.0 시대

전문가들ì�€ ì�´ì œ ESG 트렌드가 새로운 êµ­ë©´ì—� 접어들었다고 í�‰ê°€í•©ë‹ˆë‹¤. 저서 “ESG 2.0 – ìž�본주ì�˜ê°€ ì„ íƒ�í•œ 미래 ìƒ�ì¡´ ì „ëžµ”ì—�ì„œ 김용섭 날카로운ìƒ�ìƒ�력연구소 소장ì�€ “비즈니스 전환ì�„ 위한 ì �ê·¹ì � ESG 2.0ì�´ 필요한 ì‹œì �“ì�´ë�¼ê³  주장합니다.

ë°©ì–´ì �ì�´ê³  소극ì �ì�¸ ESG 1.0 시대(2021ÔƄ까지)ì—�는 기업ì�´ ESG ê²½ì˜�ì�„ ë�„ìž…í•´ 내재화Çê˜ëŠ” 단계였다면, ESG 2.0 시대(2022-2025ÔÆ„)는 ESG ê²½ì˜�ì�´ 본격ì �ì�¸ 투ìž�를 통해 재무 성과로 ì�´ì–´ì§€ëŠ” 단계ë�¼ê³  김용섭 소장ì�€ ë°�힙니다. ESG 1.0 시대ì—� 비해 ESG 2.0 시대ì—�는 기업들 사ì�´ì—� 대ì�‘ ë°©ì‹�ì�˜ 차별ì �ì�´ 드러나고 수ë�™ì � 대ì�‘보다 ì �ê·¹ì � 투ìž�ì™¶Ä ì˜ˆì‚° 집행ì�´ 주효합니다.

리스� 파악� 곧 기회 발견으로 �어져

ë¶�미, 유럽, 아시아 지역 등 ì „ 세계 27개국ì—� 지사를 ë‘�ê³  있는 ë�…립 투ìž� 리서치 회사 모ë‹�스타ì—�ì„œµç” 기업ì�´ ESG 목표를 멈출 수 없는 10가지 ì�´ìœ ë¥¼ 제시했습니다. ê·¸ 중ì—�ì„œë�„ 첫 세 가지 ì�´ìœ ê°€ 눈길ì�„ 사로잡습니다.

특히 ESG 2.0 시대ì—�는 관리 범위가 í�¬ê²Œ 확대ë�©ë‹ˆë‹¤. 탄소 배출량만 하ë�”ë�¼ë�„ ì§�ì ‘, ê°„ì ‘ 온실가스 배출량ì�€ 물론 가치사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ ë°œìƒ�Çê˜ëŠ” 모든 다른 온실가스 배출량ì�„ 관리Çê˜ëŠ” 스코프 3 단계까지 관리해야 합니다. ì�´ë¥¼ 위해서는 공급업체ì—�ì„œ ë°œìƒ�Çê˜ëŠ” 배출량 정보를 ì—°ê²°Çê˜ëŠ” 역량ì�´ 중요하죠.

ESG 2.0 시대ì—�는 환경(E)ì—� 관한 투ìž�ê°€ 기후행ë�™, 순환경제 등ì�„ 중심으로 확대ë�©ë‹ˆë‹¤. 여기ì—� ë�”í•´ 사회ì � ì±…ìž„(S)ê³¼ ì�´í•´ê´€ê³„ìž�ì™¶Ä ì§€ì†�가능한 성장ì�„ 추구Çê˜ëŠ” 거버넌스(G)ì�˜ 중요성ì�´ ë�” 커지는 시기가 바로 ESG 2.0 시대입니다.

측면ì—�ì„œ ë³´ìž�ë©´ 가치사슬ì�„ 구성Çê˜ëŠ” 모든 공급업체ì�˜ 사회ì � ì±…ìž„ì—�ì„œ 오는 리스í�¬ê¹Œì§€ 모ë‘� 파악할 수 있어야 합니다. 그래야 비로소 모ë‹�스타ì—�ì„œ 제시한 ë°” 대로 ë�” ë„“ì�€ ì‹œê°�으로 리스í�¬ë¥¼ 파악하고 ì�´ë¥¼ 기회 발견으로 ì�´ì–´ê°ˆ 수 있기 때문ì�´ì£ .

ESG ê²½ì˜�ì�„ 위협Çê˜ëŠ” 고위험 공급업체란?

수많ì�€ 기업ì�´ ì†�í•œ 공급ë§�ì—�ì„œ ì–´ë–¤ 공급업체가 위험성ì�„ 지니고 있는지 ì‹�별Çê˜ëŠ” ì�¼ì�€ 중요합니다. 고위험 공급업체는 ê·¸ ì„ íƒ�ê³¼ ê²°ì •ì�´ ì›�ì²­ 기업ì�˜ 운명ì—�ë�„ 파급력ì�„ 지ë‹� 수 있는 기업ì�„ ë§�합니다. 유명한 글로벌 기업ì�´ë�¼ë�„ 공급업체가 비윤리ì �ì�¸ ë…¸ë�™ ìš´ì˜�ì�„ 하고 있다는 사실ì�´ 드러나 순ì‹�ê°„ì—� 지탄ì�˜ 대ìƒ�ì�´ ë�  수 있습니다.

1996ÔÆ„ 파키스탄ì�˜ í•œ ì—´ì•…í•œ 공장ì—�ì„œ 어린아ì�´ê°€ 축구공ì�„ 만드는 í•œ 장ì�˜ 사진ì�´ ë�¼ì�´í”„(Life) 지ì—� 실렸고, ì�´ëŠ” 소비ìž�들ì�˜ 유명 스í�¬ì¸  브랜드 불매 ìš´ë�™ìœ¼ë¡œ 번졌습니다. 2016ÔÆ„ì—�는 êµ­ë‚´ í•œ 공장ì—�ì„œ 20대 ë…¸ë�™ìž�들ì�´ 메탄올 중ë�…으로 실명한 사건ì�´ 있었죠. êµ­ë‚´ 하ì�´í…Œí�¬ 대기업 하청업체ì�˜ ì²­ÔÆ„ ë…¸ë�™ìž�들로 언론ì—� 기사화ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ì�´ì²˜ëŸ¼ 대기업ë�„ 2ì°¨ ë˜�는 3ì°¨ í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì™¶Ä ì—°ê´€ë�œ 사건으로 사회ì � 논란ì�˜ 중심ì—� 선다면 브랜드가 노출ë�˜ê³  ê·¸ë�™ì•ˆ 쌓아왔ë�˜ í�‰íŒ�ì�´ ì•…í™”ë�  수 있습니다.

ì�€í–‰ê³¼ ê°™ì�€ 금융 기업ì�´ë�¼ë©´ ê³ ê°� ë�°ì�´í„° 보호를 위해 공급업체가 ë�°ì�´í„° 관리 프로세스를 안전하게 유지하고 있는지 확ì�¸í•´ì•¼ 합니다. ë˜�í•œ ì‹ ì„ ì‹�í’ˆ 기업ì�´ë�¼ë©´ 지진ì�´ 빈번한 지역ì�˜ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä ê´€ë ¨í•´ 배송 지연ì�´ë‚˜ 공급 차질 등 경고ì—� 대한 알림ì�´ 필요할 수 있습니다.

ë�”불어 êµ­ì œì �으로 ESG 규제가 ê°•í™”ë�˜ë©´ì„œ 대ì�‘ì�€ 피할 수 없는 것으로 여겨지고 있습니다. ë�…ì�¼ê³µê¸‰ë§�실사법ì�€ ë�…ì�¼ì—�ì„œ 거래Çê˜ëŠ” 외국계기업ë�„ 환경 ë°� ì�¸ê¶Œ 등 규제ì—� 댶ÄÇê´ ìœ„ë°˜ì‹œ 전세계 ì´�매출ì�˜ 2%까지 벌금ì�„ 부과할 수 있ë�„ë¡� 합니다. 공급ë§�실사법ì�€ EU ì „ì²´ë¡œ 확산ë�  예정ì�´ë©° 앞으로 유럽과 거래Çê˜ëŠ” êµ­ë‚´ 수출 기업들ë�„ 공급ë§�ì—� ê°„ì ‘ì �으로 ì—°ê²°ë�œ 공급업체까지 관리를 피할 수 ì—†ì�„ ì „ë§�입니다.

ESG 경�� 위한 공급업체 리스� 관리

하지만 글로벌 비즈니스를 Çê˜ëŠ” 기업ì�´ 많게는 수십만 개나 ë�˜ëŠ” 공급업체를 한눈ì—� 관리하기는 쉽지 않습니다. 공급업체가 협력Çê˜ëŠ” ê°„ì ‘ 공급업체까지 법규 준수 여부나 지정학ì � 리스í�¬ë¥¼ 모니터ë§�해야 하기 때문입니다.

글로벌 ìš´ì˜� 확장ì—� ë”°ë�¼ 늘어나는 공급업체를 관리하기는 ë�” 어려워집니다. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 엑셀로 정리하고 리스í�¬ 파악ì�„ ë©”ì�¼ê³¼ 전화로 해결한다면 재해, 리콜 사태 ë˜�는 윤리 위반 ìƒ�황ì—� ì‹ ì†�하게 조치를 ì·¨Çê˜ëŠ” 능력ë�„ 저하ë�  수 있습니다.

기업들ì�€ ì�´ì œ 지ì†�가능한 장기ì � 비즈니스를 위해 공급업체 관리 기술ì�„ 면밀하게 살피고 있습니다. ê·¸ 중ì—�ì„œë�„ 공급업체 리스í�¬ 관리는 공급ë§� 전체를 ì‹œê°�화한 모니터ë§� 시스템으로 관리할 수 있습니다. ë˜�í•œ ìž�ë�™í™” 시스템으로 기업ì�€ 공급업체 관계를 개선하고 ê³ ê°� 수요를 충족Çê˜ëŠ” ë�° 집중할 수 있죠.

는 기존ì—� 파악할 수 없었ë�˜ ì „ 세계 공급업체ì�˜ 리스í�¬ê¹Œì§€ 통합ë�œ 대시보드ì—�ì„œ ê·¸ëž˜í”„ì™¶Ä ì§€ë�„ë¡œ 확ì�¸í•˜ë�„ë¡� 합니다. 60만 ê°œ ì�´ìƒ�ì�˜ 내외부 를 활용해 실시간으로 뉴스미디어 등 정보를 취합하고 330개가 넘는 위험 요소를 파악해 경고 알림ì�„ 울립니다.

리스� 사건 알림� 5분 주기로 업��트 �며, 리스� 완화를 위한 프레임워�� 제공합니다. D&B 기업정보, 세계경제�럼(WEF) 국가별 정보 등 �드파티 솔루션과� 연�으로 보다 �세한 분�� 가능합니다.

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ESG 경� ��마�, �코바디스

마트ì—�ì„œ ë†�산물ì�„ 고를 ë•Œ 유기ë†� ì�¸ì¦�마í�¬ë¥¼ 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”? ì�¸ì¦�마í�¬ëŠ” 복잡한 기준ì�„ ì�¼ì�¼ì�´ 나열하지 ì•Šê³  한눈ì—� ì�¸ì¦� 여부를 확ì�¸í•  수 있어 편리하죠. ESG ê²½ì˜�ë�„ 마찬가지입니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� í�‰ê°€ë¥¼ 통해 플래티넘, 골드, 실버, 브론즈 등 등급ì—� ë”°ë�¼ ì�¸ì¦�마í�¬ë¥¼ 부여Çê˜ëŠ” 대표ì �ì�¸ 기업ì�´ ì—�코바디스(Ecovadis)입니다.

아리바 공급업체 리스í�¬ê´€ë¦¬ëŠ” API를 통해 ì—�ì½”ë°”ë””ìŠ¤ì™¶Ä ì—°ë�™í•´ 편리함ì�„ 극대화할 수 있습니다. ì—�코바디스는 세계ì �ì�¸ ESG í�‰ê°€ 기업으로 공급업체ì—� 댶ÄÇê´ ê°�ê´€ì �ì�´ê³  ìƒ�세한 리스í�¬í�‰ê°€ë¥¼ 진행합니다. 환경, ì�¸ê¶Œ, 윤리, 공급ë§� 건전성 등 기업ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 댶ÄÇê´ ë‹¤ì°¨ì›� í�‰ê°€ë¥¼ 실시하죠.

ESG 공급ë§� 관리를 면밀히 시행하기 위해 협력업체ì—� 댶ÄÇê´ ì—�코바디스ì—�ì„œ ì�¼ì • 수준 ì�´ìƒ�ì�˜ í�‰ê°€ë¥¼ 받아오ë�„ë¡� 요청Çê˜ëŠ” 기업들ë�„ 있습니다. ë˜�í•œ ì—�코바디스ì—�ì„œ 높ì�€ 등급과 ì �수를 ë°›ì�€ 공급업체는 ESGì—� 우수한 대ì�‘ì�„ 하고 있다는 ì �ì�„ ê°•ì �으로 내세울 수 있습니다. ì—�코바디스는 기업ì�˜ 장기ì �ì�¸ 성장ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞추기 때문ì—� ì �수 제공ì—� 그치지 ì•Šê³  기업ì�˜ ESG 성장ì�„ 위한 ì¡°ì–¸ë�„ 제공하며 비즈니스 개선ì�„ ë�„모합니다.

보다 í�­ ë„“ì�€ 관리를 지ì›�Çê˜ëŠ” 디지털 ìž�ë�™í™”

본격ì �ì�¸ 투ìž�ì™¶Ä ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 전환 단계ì�¸ ì �ê·¹ì � ESG 2.0 시대ì—�는 ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 í�­ ë„“ì�€ 관리가 필요합니다. 특히 글로벌 공급ë§�ì�„ ìš´ì˜� 중ì�¸ 기업ì�´ë�¼ë©´ 가치사슬 ì „ë°˜ì�˜ 공급업체 리스í�¬ 관리는 복잡한 ì�¼ì�´ì£ . 실시간으로 리스í�¬ 정보를 취합하고 위험 요소를 분ì„�í•´ 문제가 예ìƒ�ë�˜ë©´ ìž�ë�™ìœ¼ë¡œ 알려주는 아리바 공급업체 리스í�¬ê´€ë¦¬ì™¶Ä ê°™ì�€ 디지털 ìž�ë�™í™”ê°€ 필요한 대목입니다.

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ê°€ì†�í™” ë�˜ëŠ” 기후 ìœ„ê¸°ì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 실사법ì�˜ 확산으로 2023ÔÆ„ì—�는 분야ì—�ì„œ ESGì™¶Ä ì�´ í™”ë‘�ê°€ ë�  ì „ë§�입니다. ì�´ì œëŠ” ESG 리í�¬íŒ…ê³¼ í�‰ê°€ì—� 전문역량과 경험ì�„ 갖춘 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä í•¨ê»˜ ESG ê²½ì˜� 체계를 수립하고 실천해야 í•  ë•Œ 입니다.

글쓴�: 정대천(Jackie Jeong)

2022ÔÆ„ì�€ ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 지구ì � 기후 위기로 기억ë�œ í•œ 해였습니다

파키스탄ì�˜ 대í™�수로 3,300만 명ì�˜ ì�´ìž¬ë¯¼ì�´ ìƒ�겼고 유럽ì�€ 500ÔÆ„ 만ì—� ì „ë¡€ 없는 í�­ì—¼ìœ¼ë¡œ 대형 산불과 기나긴 가뭄ì—� 시달렸습니다. 미국ì�€ 50ÔƄ만ì�˜ 눈í�­í’�으로 180만 가구가 ì •ì „ì—� 악몽ì�˜ í�¬ë¦¬ìŠ¤ë§ˆìŠ¤ë¥¼ 겪었고 ë¶�ê·¹ í•´ë¹™ì�€ 급ì†�히 줄어들어 30ÔÆ„ 후ì—� 사ë�¼ì§ˆ 것ì�´ë�¼ëŠ” ì „ë§�까지 나오고 있습니다.

한국 국가�권위, 기후 위기는 �권 문제

우리나ë�¼ë�„ 장마철 í�­ìš°ë¡œ 섵Ӛ¸ 한복íŒ�ì�´ 침수ë�˜ê³  최근 역대급 í•œíŒŒì™¶Ä í�­ì„¤ë¡œ ì „êµ­ì �으로 잇따른 피해를 낳았습니다.

급기야 ‘국가�권위�회’�서  “기후위기는 �명권, �량권, 건강권, 주거권 등 �권� �간접�으로 광범위한 �향� 미치므로 [중략] 기후위기를 �권 관��서 접근하고 대�할 수 있�� 관련 법령 � 제�를 개선하여야 한다�고 발표했습니다.

우리나ë�¼ êµ­ê°€ 기관ì—�ì„œ 기후 위기를 ì�¸ê¶Œë¬¸ì œë¡œ 규정한 것ì�€ 처ì�ŒìžˆëŠ” ì�¼ì�´ë©° 정부가 앞장서 관련 ì •ì±… 수립과 집행ì�„ ì´�ê´„í•  민관 Çê©ë�™ì�˜ ‘E³§³Ò ˳‘ì�˜ÐëŒâ€™ë¥¼ 신설하기로 하면서 ê·¸ ì†�ë�„ê°€ 빨ë�¼ì§ˆ ì „ë§�입니다.

우리 정부가 ì�´ì²˜ëŸ¼ ESG 대ì�‘ì�„ 위해 민관 Çê©ë�™ì�˜ 새로운 해법ì�„ 찾아 나서는 ë�™ì•ˆ 앞서가는 유럽 나ë�¼ë“¤ì�€ ì�´ë¯¸ 관련 법ì�„ ì œë�„화하고 규제 시행ì—� ë�Œìž…했습니다.

제조업 강국 ��, 공급� 실사법 시행

지난 2022ÔÆ„ 유럽연합(EU)ì�€ 기업ì�˜ 공급ë§� 활ë�™ì—� 있어 ì�¸ê¶Œê³¼ 환경ì—� 부정ì � ì˜�í–¥ì�´ 존재Çê˜ëŠ”지ì—� 댶ÄÇê´ ì œë�„ì �으로 기업ì�„ 실사하겠다는 지침ì�„ 발표했습니다.

그리고 2023ÔÆ„ 1ì›” 1ì�¼ ë�…ì�¼ì—�ì„œ 처ì�Œìœ¼ë¡œ ì�´ë¥¼ ‘공급ë§� 실사법’으로 시행하면서 êµ­ë‚´ 수출업계ì—� 비ìƒ�ì�´ 걸렸습니다. EUì—�ì„œ 활ë�™Çê˜ëŠ” 대기업ë¿� 아니ë�¼ 해당 기업ì—� 중간재를 ë‚©í’ˆÇê˜ëŠ” 협력사까지 ESG ê²½ì˜�ì—� 대한 실사를 받아야 하고, 미í�¡í•˜ë©´ 시정 조치는 물론, 벌금과 행정 제재가 부과ë�˜ê¸° 때문입니다.

우선 올해부터 ��내 3,000명 ��� 고용한 기업� 대�으로 시행�지만 � 업체들과 �간접 공급�� 연계� 국내 기업들, 특히 ��차 부품, 반�체, 제약, 바�오, 화장품 산업 관련 수출기업들� 1차� 대�� � 전�입니다.

ì�´ê°™ì�€ 법안ì�€ 2024ÔƄ부터 ë�…ì�¼ì�„ 넘어 유럽연합(EU) ì „ì²´ë¡œ 확산ë�  예정ì�´ë©°, 유럽과 거래Çê˜ëŠ” êµ­ë‚´ 기업들ì�€ ì�¸ê¶Œê³¼ 환경ì—� 대한 위험요소를 ì‹�별하고 ì�´ì—� 대한 명확한 관리를 하지 않으면 ì •ìƒ�ì �ì�¸ 거래가 어렵게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. (글로벌 조사기관 IDCì—�ì„œ 형태로 ë°°í�¬í•œ ë�…ì�¼ì�˜ 공급ë§� 실사법ì—� 성공ì �으로 대ì�‘하기 위한 권고안 참조)

제조업 비중� 강한 ��� �처럼  빠르고 강력하게 ESG 법안� 실행한다는 사실� 유사한 산업구조를 가진 한국� � 시사�� �니다.

�� 대표 기업들, 공급� 투명성 개선 위해 맞�

ë�…ì�¼ì�˜ 주요 기업들ì�€ 2000ÔÆ„ 초반부터 기업 공시ì—� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 보고서를 í�¬í•¨í•´ì™”으며, 정부는 êµ­ì±…ì�€í–‰ë“¤ì�„ 통해 ESG 관련 프로ì �트ì—� 대규모ì�˜ 대출 ì�¸ì„¼í‹°ë¸Œë¥¼ 제공했습니다.

최근ì—�는 ë�…ì�¼ì�˜ 대표 기업들ì�´ ‘공급ë§� 투명성 개선’ì�„ 위해 í•©ìž‘ 법ì�¸ê¹Œì§€ 설립하며 관련 업계를 ì„ ë�„Çê˜ëŠ” 모ë�¸ì�´ ë³´ë�„ë�˜ë©´ì„œ í�° 관심ì�„ ë�Œê³  있습니다.

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ê·¸ 시작ì�€ 2021ÔÆ„ ë�…ì�¼ ìž�ë�™ì°¨ ì‚°ì—…ì�˜ 기업들ì�´ 협력해 가치사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ ì •ë³´ ë°� ë�°ì�´í„° 공유를 위한 단ì�¼í•œ 표준ì�„ 만드는 ë�™ë§¹ìœ¼ë¡œì„œ 출범한 카테나-X(Catena-X)입니다. ì�´ë¥¼ 통해 유럽  ìž�ë�™ì°¨ ì‚°ì—…ì�˜ 기존 구조를 단ì�¼ 네트워í�¬ë¡œ 통합해 공급ë§�ì�˜ 품질과 물류 프로세스를 최ì �화하고 온실가스 배출 추ì �까지 ë�°ì�´í„° 투명성ì�„ 확보한다는 목표를 세웠습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 협업 노력ì�´ 결실ì�„ 맺어 2023ÔÆ„ 1ì›”ì—�는 바스프(BASF), BMW, 메르세ë�°ìŠ¤-벤츠, ì—�스ì—�ì�´í”¼(Â鶹ԭ´´), 지멘스, í�­ìŠ¤ë°”ê²� 등 ë�…ì�¼ì�˜ 대표 기업들ì�´ 코피니티-X(Cofinity-X)ë�¼ëŠ” 합작법ì�¸ 설립ì�„ 통해 ì„ ì œì �ì�¸ 대ì�‘ì—� 나섰습니다.

ESG 대ì�‘ ì„ ë�„Çê˜ëŠ” 글로벌 소프트웨어 기업

코피니티-X(Cofinity-X)ì—� 참여Çê˜ëŠ” 화학, ìž�ë�™ì°¨ ì‚°ì—…ì�„ 대표Çê˜ëŠ” 기업들 사ì�´ì—� 유ë�… 눈ì—� ë�„는 회사가 있습니다. 제조업ì�´ 아니ë�¼ 소프트웨어 분야ì—�ì„œ 활약Çê˜ëŠ” Â鶹ԭ´´ëŠ” ë�…ì�¼ì�˜ 시가ì´�ì•¡ 1위를 기ë¡�하면서 ì�´ 프로ì �트ì�˜ 성공ì—� 중추ì �ì�¸ ì—­í• ì�„ 하고 있습니다.

ë�…ì�¼ 대다수 제조 기업ì�´ Â鶹ԭ´´ì�˜ 솔루션ì�„ 사용하고 있기 때문ì—� ì�´ë¯¸ ë�°ì�´í„° 표준ì—� 한발ì§� 다가선 ì �ë�„ 있지만, ë�”불어 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 모니터ë§�, 재료 추척, 순환경제, 협력업체 ë�°ì�´í„° 관리까지 하기 때문ì—� 코피니티-X(Cofinity-X)ì—�ì„œ ê·¸ ì—­í• ì�´ í�½ë‹ˆë‹¤.

세계�� 3대 ESG �가기관으로 �정받는 서스테��리틱스(Sustainalytics, 모�스타�서 운�), 레피니티브(Refinitiv, 톰슨로�터�서 운�), MSCI(모건스탠리�서 운�)를 한 눈� 보여주는 웹 서비스가 있습니다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” ESG í�‰ê°€ì—�ì„œ ë�…ì�¼ 기업 중 최ìƒ�위 등급ì�„ 받고, ê·¸ 경험ì�„ 코피니티-X(Cofinity-X) 참여 기업들ì—�게 전달해 빠르게 지ì†�가능한 ESG 기업으로 전환하ë�„ë¡� ë�•ê³  있습니다.

2000ÔÆ„ ì�´í›„ 지ì†�ì �으로 , , 성과를 투명하게 공시하고, ê°� 부문별로 실ì � 개선 경험ì�„ 정리해 ESG í�‰ê°€ì—� 대비Çê˜ëŠ” 기업ì—� ì�„ 제시하고 있습니다.

우리 기업� 위한 ESG 경� �문 서비스

� 같� 노력� �환으로 국내 기업� 위한 무료 컨설팅� 제공하고 있습니다.

ESG ê²½ì˜�체계 수립ì�„ 위해 ESG í�‰ê°€ ëª©í‘œì™¶Ä ë°©í–¥ì„±ì�„ ë�„출하고, 기업내 ì�´í•´ 관계ìž� ê°„ì�˜ ê³µê°�대를 형성Çê˜ëŠ” 워í�¬ìƒµì�„ 진행하며, ê·¸ 결과로 환경, 사회, 지배구조 ê°� ì˜�역별 ê³¼ì œì™¶Ä ì‹¤í–‰ 로드맵ì�˜ 기초를 확립Çê˜ëŠ” ìž�문서비스가 ê·¸ 주ì�¸ê³µìž…니다.

보다 ìž�세한 사항ì�€ Â鶹ԭ´´ 코리아 ì�„ 참조하시기 ë°”ëž�니다.

2023ÔÆ„ ê°€ì†�í™” ë�˜ëŠ” 기후 ìœ„ê¸°ì™¶Ä ê³µê¸‰ë§� 실사법ì�˜ 확산으로 ê·¸ ì–´ëŠ� 때보다 공급ë§� 분야ì—�ì„œ ESGì™¶Ä ì§€ì†�가능 ê²½ì˜�ì�´ í™”ë‘�ê°€ ë�  ì „ë§�입니다. ì�´ì œëŠ” 우리 기업들ë�„ ESG 리í�¬íŒ…ê³¼ í�‰ê°€ì—� 전문역량과 경험ì�„ 갖춘 íŒŒíŠ¸ë„ˆì™¶Ä ì†�ìž¡ê³  ESG ê²½ì˜�체계를 수립하고 실천해야할 때입니다.

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2022ÔÆ„ 5ì›” 18ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ 코리아(대표 ì‹ ì�€ì˜�)는 오는 5ì›” 24ì�¼ ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 ‘Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋(Â鶹ԭ´´ Sustainability Summit)’ì�„ ê°µÓ»ö한다고 18ì�¼ ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 최근 기업들ì�´ ê°•í™”ë�œ 정부 규제ë¿� 아니ë�¼, 지정학ì �, 기후 환경ì � 변화ì—� 민첩하게 대ì�‘Çê˜ëŠ” 것ì�´ 기업경ì˜�ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 핵심과제로 떠올ëž�다고 행사 ê°µÓ»ö ë°°ê²½ì�„ 소개했다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 ‘S´¡±Ê 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ì�„ 통해 학회, 컨설팅 ë°� 국내외 ESG ê²½ì˜� 모범사례를 공유하고, 패ë„� 토ì�˜ë¥¼ 통해 최신 íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ë°©ì•ˆì�„ 함께 모색Çê˜ëŠ” 기업ì�˜ ESG 담당ìž�들ì�˜ 네트워í�¬ì�˜ 장으로 제공한다는 방침ì�´ë‹¤.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 대표ì�´ì‚¬ê°€ ‘ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ì�˜ 전략과 실천’ 주제ì�˜ ì�¸ì‚¬ë§�ë¡œ 행사를 시작할 예정ì�´ë‹¤. 수잔나 하젠욀(Susanna Hasenoehrl) Â鶹ԭ´´ APJ(아태 ë°� ì�¼ë³¸ì§€ì—­) 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì´�ê´„ì�´ ‘ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ ë°� 글로벌 사례’ 주제로 발표를 진행한다. 수잔나 Â鶹ԭ´´ APJ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì´�ê´„ì�€ ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 가장 í�° 장애물ì�¸ 기업 ë‚´ ESG ë�°ì�´í„°ì�˜ 투명성ì�„ 확보하기 위한 기업ì�˜ ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ê³¼ 함께, ì�´ë¥¼ 지ì›�í•  Â鶹ԭ´´ 솔루션 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ì—� 댶ÄÇê´ ì†Œê°œí•  예정ì�´ë‹¤.

ì�´ì–´, 엄지용 KAIST 기술경ì˜�학부 êµ�수 ë°� KAIST 지ì†�발전센터장ì�€ ‘기업ì�„ 위한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë°� ESG 트렌드’ì�˜ 주제로 발표를 진행할 예정ì�´ë‹¤. 엄지용 êµ�수는 ì�´ë²ˆ 발표를 통해 “글로벌 기후변화 ë°� 탄소중립 방향성과 연계한 비즈니스 ê´€ì �ì—�ì„œì�˜ 대ì�‘ 방안â€�ì�„ 중ì �ì �으로 ê°•ì¡°í•  예정ì�´ë‹¤.

ì�´í›„, 윤ì˜�ì°½ PwC 컨설팅 ESG 부문 ì´�ê´„ 파트너, 전윤재 KBì†�í•´ë³´í—˜ ESG전략유닛 팀장, 수잔나 하젠욀 Â鶹ԭ´´ APJ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì´�ê´„, 엄지용 KAIST 지ì†�발전센터장ì�´ ì°¸ì„�하고 김형섭 Â鶹ԭ´´ 파트너가 좌장으로 진행Çê˜ëŠ” 패ë„� 토ì�˜ê°€ 진행ë�œë‹¤. 패ë„� 토ì�˜ì—�ì„œµç” 기업ì�´ ESG ê²½ì˜�ì�„ 위해 실천해야 Çê˜ëŠ” ì„ ê²° 과제ì—� 댶ÄÇê´ ë‹¤ì–‘í•œ 사례ì—� 기반한 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공할 예정ì�´ë‹¤.

ì‹ ì�€ì˜� Â鶹ԭ´´ 코리아 대표는 “ì�´ì œ 해외는 물론 êµ­ë‚´ 기업ì—� 있어서ë�„ 향후 성공ì �ì�¸ 비즈니스를 위해 필수ì �으로 환경▫ï¸�사회▫ï¸�거버넌스(ESG) ê²½ì˜�ì�„ 구축해야 Çê˜ëŠ” 시기가 ë�„래했다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업과 ì¡°ì§�ì�´ 변화Çê˜ëŠ” 환경ì—� 빠르게 대ì�‘í•  수 있는 ÐëŒë³µíƒ„력성ì�„ 바탕으로 지ì†�가능한 비즈니스 환경ì�„ 구축할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. ì�´ë²ˆ 서밋ì�„ 통해 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ì�˜ 노력ì�„ ë�”ìš± ìž�세하게 소개해 드릴 수 있ì�„ 것으로 기대한다â€�ê³  ë§�했다.

ESG ê²½ì˜�ì�„ 위한 ‘S´¡±Ê 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서밋’ ì�¼ì • ë°� 사전 등ë¡�ì—� 대한 ìž�세한 ë‚´ìš©ì�€ ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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Â鶹ԭ´´ì—� 댶ÄÇê´

Â鶹ԭ´´ì�˜ ì „ëžµì�€ 모든 기업ì�´ 지능형 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆë¡œ ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�Çê˜ëŠ” 것ì�´ë‹¤. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업용 애플리케ì�´ì…˜ 소프트웨어 시장ì�˜ ì„ ë‘�주ìž�로서 ê·œëª¨ì™¶Ä ì—…ì¢…ì—� 관계 ì—†ì�´ 모든 기업ì�´ 최고로 ìš´ì˜�ë�  수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. ì „ 세계 거래ì�˜ 87%ê°€ Â鶹ԭ´´^® 시스템ì�„ 통해 처리ë�œë‹¤. Â鶹ԭ´´ì�˜ 머신러ë‹�, 사물ì�¸í„°ë„·(IoT), 고급 ì• ë„�리틱스 기술ì�€ ê³ ê°�ì�˜ 비즈니스를 지능형 기업으로 전환Çê˜ëŠ” 것ì�„ 지ì›�한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 사람과 ì¡°ì§�ì—� 깊ì�€ 비즈니스 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공하고 ê²½ìŸ� 우위를 유지하ë�„ë¡� 지ì›�Çê˜ëŠ” 협업ì�„ 촉진한다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 기업ì�´ 소프트웨어를 중단 ì—†ì�´ ì›�Çê˜ëŠ” ë°©ì‹�으로 사용할 수 있ë�„ë¡� 기술ì�„ 단순화한다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 엔드투엔드 애플리케ì�´ì…˜ ë°� 서비스 제품군ì�„ 통해 ì „ 세계 25ê°œ 업종ì�˜ 기업 ë°� 공공 ê³ ê°�ì�´ 수ì�µì„± 있게 ìš´ì˜�하고, 지ì†�ì �으로 바뀌는 ìƒ�황ì—� ì �ì�‘하며, 변화를 ì�´ë�Œì–´ë‚´ê³  있다. Â鶹ԭ´´ëŠ” ê³ ê°�, 파트너, ì§�ì›� ë°� 업계 선구ìž�ë¡œ 구성ë�œ 글로벌 네트워í�¬ë¥¼ 통해 세계가 ë�” 잘 ìš´ì˜�ë�˜ê³  사람들ì�˜ 삶ì�„ 개선할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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