Dominik Metzger Archives - Â鶹ԭ´´ Korea 뉴스센터 Â鶹ԭ´´ 코리아에 대Çêœ 뉴스 Fri, 14 Aug 2026 03:03:15 +0000 ko-KR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 펩시코의 공급망 혁신, 그 속을 들여다보니 /korea/2025/08/%ed%8e%a9%ec%8b%9c%ec%bd%94%ec%9d%98-%ea%b3%b5%ea%b8%89%eb%a7%9d-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b7%b8-%ec%86%8d%ec%9d%84-%eb%93%a4%ec%97%ac%eb%8b%a4%eb%b3%b4%eb%8b%88/ Fri, 08 Aug 2025 02:12:19 +0000 /korea/?p=7881 펩시코가 Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ IBP, Â鶹ԭ´´ Business Network을 도입하여 분산된 계획 시스템을 통합하고 글로벌 공급망의 갶Ä싵ӄ±과 민첩성을 확보Çêœ 디지털 공급망 혁신 사례를 지금 바로 확인하세요....

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펩시코가 , , 을 도입하여 분산된 계획 시스템을 통합하고 글로벌 공급망의 갶Ä싵ӄ±과 민첩성을 확보Çêœ 디지털 공급망 혁신 사례를 지금 바로 확인하세요.


글쓴이: 도미닉 메츠거(Dominik Metzger), Â鶹ԭ´´ 공급망 관리 사업부 사장 겸 최고제품책임자,
번역: 클로드(Claude)

파란 캔 음료 생산라인
펩시코의 공급망은 단순히 규모만 큰 것이 아니라, 글로벌 운영, 거래 파트너, 엄청난 물량, 그리고 진정으로 최첨단 수준의 세밀Çêœ 계획들을 아우르는 복잡Çêœ 구조를 가지고 있습니다. (이미지: GETTY)

현대 공급망의 복잡성을 헤쳐나가려면 기술뿐만 아니라 네트워크화된 생태계에서의 전략적 통찰력과 협업이 필요합니다. 펩시코와 같은 기업들은 운영을 간소화하고, 복원력을 개선하며, 끊임없이 진화하는 도전과제들을 앞서 해결하기 위해 혁신적인 솔루션들을 채택하고 있습니다.

Â鶹ԭ´´의 가이드 하에 진행된 회사의 혁신 여정의 일부로서, Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ IBP (Â鶹ԭ´´ Integrated Business Planning), Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워크(Â鶹ԭ´´ Business Network)를 포함Çêœ 통합 플랫폼의 도입은 기술과 사람이 함께 어떻게 글로벌 공급망 운영 방식을 혁신할 수 있는지를 보여줍니다.

당면과제 파악

펩시코는 사업부와 시장에 걸쳐 다양Çêœ 계획 시스템들로 인Çêœ 복잡성을 해결해야 했습니다. 펩시코의 글로벌 공급망 계획 프로세스 책임자인 그레첸 탤리(Gretchen Talley)는 다음과 같이 설명했습니다. “저희는 여러 개의 연결되지 않은 시스템과 프로세스들을 사용하고 있었는데, 이로 인해 공급망에 대Çêœ 통합된 시각을 얻는 것이 어려웠습니다. 이러Çêœ 분산화는 시기적절Çêœ 의사결정을 내리고 시장 변화에 빠르게 대응하는 것을 어렵게 만들었습니다.”

펩시코만큼 방대하고 다양Çêœ 회사에게 있어서, 계획 시스템의 비일관성은 갶Ä싵ӄ±과 성과를 저해할 수 있습니다.

공급망 비용과 회복탄력성 간의 균형 문제Ìý´¥Ìý특집 기사

리더들은 회복탄력성과 비용 효율성 사이의 균형을 맞춰야 하는 과제에 직면하고 있습니다. 이를 위해 경영진과의 소통 개선,Ìý지리적 이점 활용,Ìý규제 변화 대응,Ìý기술 통합 등 4가지 핵심 전략이 필요합니다. 구체적인 대응 전략을 지금 바로 확인하세요.

자연스러운 선택: Â鶹ԭ´´ 공급망 관리 솔루션

Â鶹ԭ´´ S/4HANA, Â鶹ԭ´´ IBP, Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워크를 포함Çêœ 통합 접근법을 도입하기로 Çêœ 펩시코의 결정은 전략적이면서도 실용적이었습니다. 그레첸은 다음과 같이 설명했습니다. “저희가 Â鶹ԭ´´를 선택Çêœ 이유는 그 강력Çêœ 역량과 기존 시스템들과 통합할 수 있는 능력 때문이었습니다. 저희는 이전에 특정 영역에서 엔드 투 엔드 갶Ä싵ӄ±을 제공하는 APO[고급 계획 및 최적화] 제품군을 사용Çêœ 경험이 있었습니다. 재고 최적화 모듈에 대Çêœ 저희의 경험이 전면적인 Â鶹ԭ´´ IBP 구현으로 이동하는 것을 자연스러운 선택으로 만들어 주었습니다.”

Â鶹ԭ´´에서는 펩시코의 야심과 복잡성을 인식했습니다. 그들의 공급망은 단순히 규모만 큰 것이 아니라, 글로벌 운영, 거래 파트너, 엄청난 물량, 그리고 진정으로 최첨단 수준의 세밀Çêœ 계획들을 아우르는 복잡Çêœ 구조를 가지고 있습니다. 이러Çêœ 야심찬 목표들은 뛰어난 통합을 제공할 수 있고, 더 중요하게는 글로벌하고 다양Çêœ 사업 운영에 맞춰 확장 가능Çêœ 플랫폼을 요구했습니다.

이 모든 것의 핵심에는 확장 가능Çêœ 클라우드 기반 인프라를 제공하고 펩시코가 자사의 운영 시스템을 고급 계획 영역으로 확장하고 이를 Â鶹ԭ´´ 비즈니스 네트워크를 통해 거래 파트너들에게까지 확장할 수 있는 도구들을 제공Çêœ Â鶹ԭ´´ IBP가 있습니다.

혁신을 주도하는 핵심 기능들

를 도입Çêœ 펩시코는 여러 이점들을 얻게 되었습니다. 예측 정확도 향상, 운전자본 요구사항 감소, 서비스 수준 개선은 가시적인 성과들입니다. 하지만 진정Çêœ 임팩트는 그들이 얻은 복원력과 민첩성에 있습니다. 그레첸은 다음과 같이 강조했습니다. “저희에게는 생산, 판매 주문, 재고 이전, 판매 주문 등 저희가 가지고 있던 실행 시스템들과 일치하는 일관된 무언가가 필요했는데, Â鶹ԭ´´의 플랫폼은 그 환경에 원활하게 통합됩니다.”

펩시코의 공급망 네트워크 전반에 걸친 Â鶹ԭ´´ IBP의 통합은 자사 내부뿐만 아니라 병입업체 및 공급망 파트너와 같은 외부 이해관계자들 사이에서도 갶Ä싵ӄ±을 보장합니다. 이러Çêœ 총체적 접근법은 공급망 생태계 전반에 걸친 협업을 촉진합니다.

2025ÔƄ 공급망 예측 및 전망: 위험 관리와 비용 최적화의 균형Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄ 의 핵심은 ‘위험 관리와 비용 최적화의 균형’이며, AI 기술 활용과 데이터 기반 의사결정이 필수입니다. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 달성을 위해 기술과 인간의 조화로운 협력이 중요해질 전망입니다.

기술과 사람의 역할

기술이 이 혁신의 초석이지만, 인적 요소도 과소평가할 수 없습니다. 그레첸은 다음과 같이 강조했습니다. “사고방식을 바꾸고 팀 간 협업을 촉진하는 것이 저희 성공에 필수적이었습니다.” Â鶹ԭ´´ IBP의 비전에 맞춰 인력을 정렬시킨 펩시코의 능력은 디지털 혁신이 단순히 소프트웨어에 관Çêœ 것이 아니라 사람들에게 권Çêœ을 부여하는 것이기도 함을 보여줍니다.

Â鶹ԭ´´에서는 이러Çêœ 인간-기술 연결을 강화하는 것에 전념하고 있습니다. Â鶹ԭ´´의 코파일럿 줄(Joule), 증강 워크플로우, 인공지능과 같은 도구들은 계획자들과 의사결정자들이 운영상의 도전과제를 전략적 기회로 변환할 수 있도록 설계되었습니다.

미래 전망: 복원력에 대Çêœ 비전

Â鶹ԭ´´ IBP와 함께하는 펩시코의 여정은 여전히 진화하고 있습니다. 솔루션의 클라우드 기반 특성은 펩시코가 3개월마다 새로운 기능과 개선사항을 제공하는 분기별 업데이트를 수용할 수 있게 합니다. 이러Çêœ 접근법은 펩시코가 혁신의 최전선에 머물면서 새로운 니즈와 기술에 맞춰 자사의 공급망을 적응시킬 수 있도록 보장합니다.

그레첸은 다음과 같이 언급했습니다. “Â鶹ԭ´´ IBP에 대Çêœ 저희 경험은 일관성과 갶Ä싵ӄ±을 가져다주었고, 저희의 운영 시스템들과 잘 정렬되어 저희 비즈니스의 글로벌 규모에 맞게 세부적으로 계획할 수 있게 해주었습니다.” 현재 프로세스들과 Â鶹ԭ´´의 기술 간의 이러Çêœ 정렬은 펩시코의 공급망을 복원력과 적응력의 모델로 자리매김시켰습니다.

라부부의 18억 달러 청사진: 장난감 열풍과 공급망 마스터클래스Ìý´¥Ìý특집 기사

수집형 캐릭터 인형 라부부는 SNS·희소성·커뮤니티 전략으로 ´Ü세대의 열광적인 지지를 받으며 문화 현상으로 자리 잡았습니다. 이 사례는 AI 기반 수요 예측과 의 확보가 기업의 핵심 경쟁력임을 보여 줍니다.

미래를 위Çêœ 교훈

펩시코의 혁신 여정은 글로벌 공급망의 복잡성을 헤쳐나가고 진정으로 자사의 공급망을 조율하고자 노력하는 다른 조직들에게 청사진 역할을 합니다. 도전과제들을 해결하기 위해 기술을 활용하는 그들의 능력은 올바른 솔루션을 선택하고 팀과 파트너 간의 협업을 촉진하는 것의 중요성을 부각시킵니다.

Â鶹ԭ´´에서는 이 혁신의 여정에서 펩시코와 함께할 수 있어 영광입니다. 함께, 우리는 공급망이 단순히 효율적일 뿐만 아니라 복원력 있고, 적응력 있으며, 내일의 요구사항들을 충족할 준비가 되어 있는 미래를 만들어가고 있습니다. 펩시코의 사례에서 배운 교훈들은 비전, 협업, 기술이 비즈니스 운영을 변화시키는 놀라운 힘에 대Çêœ 증거입니다.

유사Çêœ 도전과제에 직면Çêœ 조직들에게 있어서, 펩시코의 사례는 도구와 팀워크의 올바른 조합이 장애물을 기회로 바꿀 수 있다는 사실을 상기시켜줍니다. Â鶹ԭ´´에서는 더 많은 기업들이 자사의 공급망 혁신 목표를 달성할 수 있도록 지원하기를 기대하고 있습니다.

  • 원문: , , Forbes.com

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Â鶹ԭ´´, 제조 업계의 최선 이끌어 낼 AI 혁신 공개 /korea/2025/03/sap-%ec%a0%9c%ec%a1%b0-%ec%97%85%ea%b3%84%ec%9d%98-%ec%b5%9c%ec%84%a0-%ec%9d%b4%eb%81%8c%ec%96%b4-%eb%82%bc-ai-%ed%98%81%ec%8b%a0-%ea%b3%b5%ea%b0%9c/ Mon, 31 Mar 2025 01:39:33 +0000 /korea/?p=7592 Â鶹ԭ´´, 독일 하노버 메세에서 제조 업계의 최선 이끌어 낼 AI 혁신 공개 하노버 산업박람회서 ‘Ignite Innovation. Create Growth. Together’를 주제로 다양Çêœ AI 솔루션 제시 국내...

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Â鶹ԭ´´, 독일 하노버 메세에서 제조 업계의 최선 이끌어 낼 AI 혁신 공개
  • 하노버 산업박람회서 ‘Ignite Innovation. Create Growth. Together’를 주제로 다양Çêœ AI 솔루션 제시
  • 국내 고객사를 위Çêœ 박람회 가이드 투어 진행… Â鶹ԭ´´ 생태계와 핵심 솔루션 선보여
  • 국내 제조 업계를 대상으로 하노버 메세 2025의 시사점을 전달할 포럼 개최

2025ÔƄ 3월 31일, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´가 4월 4일(현지 시각)까지 독일 하노버에서 열리는 ‘하노버 산업박람회'(Hannover Messe, 하노버 메세)에서 AI 기반 솔루션을 공개했다.

매ÔƄ 봄 독일 니더작센주 하노버에서 열리는 하노버 메세는 13만 명이 참석하는 세계 최대 규모의 산업 박람회로, 최신 산업 동향과 인사이트를 살필 수 있어 국제적으로 중요Çêœ 행사다. 올해는 전체 산업 생태계를 위Çêœ 산업 간 솔루션 및 인터페이스 기술들을 선보인다.

Â鶹ԭ´´는 ‘Ignite Innovation. Create Growth. Together’를 주제로 AI가 내제된 최신 제조, 공급망 및 클라우드 ERP 솔루션이 어떻게 모든 규모의 기업을 지원하는지 집중적으로 소개했다. 특히, Â鶹ԭ´´의 이번 전시에는 40곳 이상의 산업 및 전략 파트너가 참여하며 Â鶹ԭ´´가 구축Çêœ 생태계의 강점을 제시했다. Â鶹ԭ´´의 전략 파트너들이 운영하는 전시 공간은 이번 하노버 메세의 절반 이상을 차지Çêœ다.

2025ÔƄ 공급망 예측 및 전망: 위험 관리와 비용 최적화Ìý´¥Ìý특집 기사

2025ÔƄ 의 핵심은 ‘위험 관리와 비용 최적화의 균형’이며, AI 기술 활용과 데이터 기반 의사결정이 필수입니다. 특히 ,Ìý,Ìý 개발 등 주요 과제 달성을 위해 기술과 인간의 조화로운 협력이 중요해질 전망입니다.

Â鶹ԭ´´의 공급망 관리 사장 겸 최고 제품 책임자를 맡고 있는 도미닉 메츠거(Dominik Metzger)는 “전 세계 기업들은 시장 변화에 적응하는 동시에, 지속 가능성에 대Çêœ 높아지는 요구를 충족해야 하는 이중 과제에 직면해 있다”며 “Â鶹ԭ´´는 생성형 AI와 같은 첨단 기술을 활용해 제조업체가 최고의 성과를 달성할 수 있도록 지원하고 있다”고 밝혔다.

Â鶹ԭ´´ 코리아는 이번 하노버 메세에 참가하는 국내 고객사와 함께 제조업계의 혁신을 살펴보는 자리를 마련했다. Â鶹ԭ´´ 코리아는 가이드 투어를 통해 AI 기반 솔루션이 가져올 산업 혁신을 국내 기업에 소개하고, 확장 중인 Â鶹ԭ´´ 생태계와 핵심 솔루션 및 기술을 직접 체험할 수 있도록 기획했다.

하노버 메세에 직접 참여하지 못Çêœ 고객들을 위Çêœ 행사도 이어진다. 먼저, 4월 16일 열리는 CIO 포럼에서는 Â鶹ԭ´´ 코리아 제조산업 부문장 정대영 박사가 ‘하노버 메세 2025’가 제시하는 최신 트렌드와 시사점을 발표할 예정이다. 이번 발표는 급변하는 글로벌 경영 환경에서 지속 가능Çêœ 비즈니스 전략을 수립하고, 이를 위해 AI 기반 솔루션 도입을 검토하고 있는 경영인들에게 유익Çêœ 인사이트를 제공할 예정이다.

AI가 제조업의 미래를 바꾼다Ìý´¥Ìý특집 기사

젵ӡ°업체µç”  추진 과정에서 얻은 데이터 정리, 표준화, 통합 경험 덕분에 AI 도입이 유리하지만, AI 통합률은 16%로 산업 평균보다 낮습니다. 성공적인 AI 확장의 핵심은 데이터 품질, 기존 시스템과의 통합, 점진적 접근법에 있습니다.

이어 4월 22일에는 ‘하노버 메세 2025 인사이트 및 AI 기반 공급망 혁신’ 세미나를 개최Çêœ다. 세미나에서는 하노버 메세 2025의 주요 시사점과 Â鶹ԭ´´ 공급망 솔루션의 최신 업데이트 및 고객 사례가 소개된다. 또Çêœ 실무진의 생생Çêœ 경험을 공유하는 파트너 세션도 함께 진행된다.

Çêœ편, Â鶹ԭ´´는 국내에서도 비즈니스 AI 분야를 선도하고 있다. 최근에는 Â鶹ԭ´´의 생성형 AI 코파일럿 쥴(Joule)의 Çêœ국어 지원 계획을 발표했다. 쥴은 다양Çêœ AI 에이전트를 통합하여 업무 흐름을 자동화하는 업무 조율자(super orchestrator)다. Â鶹ԭ´´는 2025ÔƄ 말까지 주요 쥴 사용자들의 생산성을 30% 향상시키는 것을 목표로 혁신을 이어가고 있다. 쥴의 Çêœ국어 서비스는 올해 2분기에 이뤄질 예정이다.

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Â鶹ԭ´´에 대해

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케이션과 비즈니스 AI 분야의 선도기업으로 비즈니스와 기술을 연결하고 있다. 지난 50ÔƄ 동안 기업들은 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, 인사, 공급망, 고객 경험 등 핵심 비즈니스 영역을 통합함으로써 Â鶹ԭ´´에 대Çêœ 신뢰를 지속해 오고 있다. 보다 자세Çêœ 정보는 에서 확인할 수 있다.

2025ÔƄ 성공전략: 클라우드 ERP와 AI, 짶Ä속가µç¥성의 컨버전스Ìý´¥Ìý특집 기사

2024ÔƄ 비즈니스 환경에서는 , AI,Ìý이 기업 성공의 핵심 요소로 부각되었으며, 2025ÔƄ에는 이러Çêœ 요소들을 전략적 파트너십을 통해 조화롭게 통합하고 균형 있게 활용하는 기업이 지속가능Çêœ 성장과 혁신을 이끌어낼 전망입니다.

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