λ―Έλž˜μ— κ΄€ν•΄ μƒκ°ν•˜λ©΄μ„œ ΒιΆΉΤ­΄΄ μ œν’ˆ λ””μžμ΄λ„ˆλ“€μΆΔ μ‚¬μš©μžμ— λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό 좜발점으둜 μ‚Όμ•„μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 데 μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό 두고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ§ŽμΆΔ μ‚¬μš©μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€ 건 간에 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μ£ . 총괄 μ±…μž„μžκ°€ μ „ν•˜λŠ” λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ μ‹ ν˜Έλ₯Ό ν™•μΈν•˜μ„Έμš”.

글쓴이: ν•Όλ‘œ κ³ (Hallo Kho), λ””μžμΈ 총괄, ΒιΆΉΤ­΄΄

세상을 λ°”κΏ€ ν˜μ‹ μ˜ 잠재λ ₯

νŽ€λ”©κ³Ό νˆ¬μžκ°€ λŒ€ν­ μ‚­κ°λœ ν—˜λ‚œν–ˆλ˜ μ§€λ‚œ ν•΄λ₯Ό λ²—μ–΄λ‚˜ 2023λ…„ μ˜¬ν•΄λŠ” 세상을 λ°”κΏ€ ν˜μ‹ μ˜ 잠재λ ₯에 κ΄€ν•œ 열정이 μƒˆλ‘­κ²Œ λΆˆνƒ€μ˜€λ₯Έ ν•΄μž…λ‹ˆλ‹€.

경제, ν™˜κ²½, μ •μΉ˜ 츑면의 λ‹Ήλ©΄κ³Όμ œκ°€ μ‚°μ ν•œ μƒν™©μ—μ„œ 우리 μ‚¬νšŒμ— 진보λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ κΈ°μˆ μ— 큰 희망을 κ±Έκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κΈ‰μ†ν•œ ν˜μ‹ μ„ λ°”λΌλŠ” μ••λ ₯이 μ»€μ§€λ©΄μ„œ μ•žμœΌλ‘œ μ–΄λ–»κ²Œ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•  지에 κ΄€ν•œ μ§„μ€‘ν•œ 생각과 윀리적 κ³ μ°° μ—­μ‹œ 늘고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λΆˆν–‰νžˆλ„ ν˜μ‹ μ΄λΌλŠ” μš©μ–΄λŠ” λ””μžμΈμ΄λΌλŠ” 단어 λ§ŒνΌμ΄λ‚˜ λΉˆλ²ˆν•˜κ²Œ μž…μ— 였λ₯΄λ‚΄λ¦½λ‹ˆλ‹€. ν˜μ‹ μΆΔ ν™œμš©ν•˜κ±°λ‚˜ μ‘μš©ν•˜κ±°λ‚˜ μƒμ΄ν•œ 원칙에 따라 μ •μ˜ν•  μˆ˜λ„ 있고 심지어 μ˜€ν•΄ν•  μˆ˜λ„ 있죠. ν˜μ‹ μ— λŒ€ν•΄ κΉŠμΆΔ μ‘΄μ€‘μ„ ν•˜λŠ” μ €λ‘œμ„œλ„ 저희가 λ§Œλ“œλŠ” 창쑰물에 λŒ€ν•΄ μ•½κ°„μ˜ 주의λ₯Ό 가지고 μ ‘κ·Όν•˜λŠ” 일이 μ€‘μš”ν•˜λ‹€κ³  λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ •ν™•νžˆ λˆ„κ΅¬λ₯Ό μœ„ν•œ ν˜μ‹ μΈκ°€?

돌이켜 보면 제 λ™λ£Œλ‚˜ μ €λ§ŒνΌ 크고 λ‹€μ–‘ν•œ μ‚¬μš©μž κΈ°λ°˜μ„ μœ„ν•΄ ν˜μ‹  ν™œλ™μ„ μ „κ°œν•˜λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ§Žμ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ””μžμ΄λ„ˆμ˜ κ΄€μ μ—μ„œ 보자면 κ°€ 가진 κ°€μž₯ 큰 맀λ ₯ 쀑 ν•˜λ‚˜κ°€ λ°”λ‘œ 규λͺ¨μž…λ‹ˆλ‹€. κΈ€λ‘œλ²Œ 인λ ₯의 87%λ₯Ό μ§€μ›ν•˜λŠ” μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€μ— μ΄λŒλ¦¬μ§€ μ•ŠκΈ°κ°€ μ–΄λ ΅μ£ . ν•˜μ§€λ§Œ 이처럼 큰 지원 λ²”μœ„ 만큼 λ―ΏκΈ° νž˜λ“€ μ •λ„λ‘œ κ·€μ€‘ν•œ μ±…μž„μ΄ λ”°λ¦…λ‹ˆλ‹€.

저희 μ œν’ˆ λ””μžμ΄λ„ˆλ“€μΆΔ μ’…μ’… 인간 쀑심 ν˜μ‹ μ— κ΄€ν•΄ μ΄μ•ΌκΈ°ν•˜κ³€ ν•©λ‹ˆλ‹€. 저희가 μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ œν’ˆμ„ μ•‘μ„ΈμŠ€ν•˜κΈ° μ‰½κ²Œ λ§Œλ“€κ³  ν˜μ‹ μ— λŒ€ν•΄ 포용적인 접근법을 κ΅¬μΆ•ν•©λ‹ˆλ‹€. λ―Έλž˜μ— κ΄€ν•΄ μƒκ°ν•˜λ©΄μ„œ ΒιΆΉΤ­΄΄ μ œν’ˆ λ””μžμ΄λ„ˆλ“€μΆΔ μ‚¬μš©μžμ— λŒ€ν•œ 이해λ₯Ό 좜발점으둜 μ‚Όμ•„μ•Ό ν•œλ‹€λŠ” 데 μš°μ„ μˆœμœ„λ₯Ό 두고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ§ŽμΆΔ μ‚¬μš©μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ œν’ˆμ„ λ§Œλ“€ 건 간에 λ§ˆμ°¬κ°€μ§€μ£ .

μ‚¬μš©μžλ“€μ΄ μ „ν•˜λŠ” ν˜μ‹ μ˜ 미래 νŠΈλ Œλ“œ

올초 저희 λ””μžμΈ νŒ€μΆΔ μ΅œμ’… μ‚¬μš©μžμ™€ μž₯기적인 연ꡬ에 μ°©μˆ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μš©μžλ“€μ˜ 고민거리와 성곡 μš”μΈμ„ μ΄ν•΄ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 연ꡬ죠. 저희 μ œν’ˆμ„ μ‚¬μš© 쀑인 뢄듀에 λŒ€ν•œ 이해가 λ°”λ‘œ 미래 κ°€μΉ˜ 창쑰의 핡심이기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

κ·Όλ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œ λ„μΆœν•œ 초기 톡찰에 λ”°λ₯΄λ©΄ 미래 μ‹œμž₯에 λŒ€ν•œ 6가지 μ€‘μš”ν•œ μ‹ ν˜Έκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1. ν”Œλž«νΌ ν™˜κ²½

고객과 μ΅œμ’… μ‚¬μš©μžλŠ” 유기적인 κ²½ν—˜μ˜ 흐름을 λ•λŠ” 논리적인 지λŠ₯ν˜• μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μš©μžλŠ” μƒΐ΄˜Έμš΄μ˜μ„±, 지λŠ₯ν˜• κΈ°λŠ₯, 데이터 톡합에 λŒ€ν•œ κΈ°λŒ€λ₯Ό 점점 λ‹Ήμ—°μ‹œν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ„±λŠ₯κ³Ό λ³΄μ•ˆ, μ „λ°˜μ μΈ μ‚¬μš© νŽΈμ˜μ„± 등을 ν—€μΉ˜μ§€ μ•ŠλŠ” ν™•μž₯성을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

2. κΈ°ν›„μ˜ 미래

μ˜ˆμΈ‘κ°€λŠ₯ν•œ 변화와 변동성이 큰 λ³€μˆ˜λ‘œλŠ” 전기에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Ό, μžμ› μ‹œμž₯ 이동, 근무일수의 λ³€ν™” 등이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹ μž¬μƒ μ—λ„ˆμ§€μ›μœΌλ‘œμ˜ μ „ν™˜ κ³Όμ •μ—μ„œ 기상 여건에 λ”°λ₯Έ μ „λ ₯ μ•‘μ„ΈμŠ€ λΆˆμ•ˆμ • λ¬Έμ œκ°€ 생길 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Ήμ‹¬ν•œ 기상 이벀트둜 인해 이미 인프라에 손상을 μ£Όκ³  μ •μ „ μ‚¬νƒœμ™€ 보닀 μž₯기적인 μ „λ ₯ μ•‘μ„ΈμŠ€ 문제λ₯Ό μ•ΌκΈ°ν•˜κ³  있죠. μ—λ„ˆμ§€ νš¨μœ¨μ„±μ„ ν–₯ν•œ μ›€μ§μž„μœΌλ‘œ 인해 ν•„μš”ν•œ κΈ°μˆ μ„ μ μš©ν•  수 μ—†λŠ” μ§€μ—­μ—μ„œλŠ” μ „λ ₯에 λŒ€ν•œ μ•‘μ„ΈμŠ€κ°€ 쀄어듀 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이둜 인해 κΈ°ν›„ κ΄€λ ¨ μž¬λ‚œ μ§€μ—­μ—μ„œλŠ” μ „λ ₯ κ·Έλ¦¬λ“œμ˜ νšŒλ³΅νƒ„λ ₯성이 영ν–₯을 받을 κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€.

3. μ•‘μ„ΈμŠ€ κ°ΆΔ΅η₯μ„±κ³Ό μœ μ—°μ„±

μ‚¬μš©μžκ²½Οξ˜(±«³έ)μΆΔ μ•‘μ„ΈμŠ€ κ°ΆΔ΅η₯μ„±κ³Ό μœ μ—°μ„±, ν™˜κ²½μ  ν¬μš©μ„± 등을 μˆ˜μš©ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 미래의 ν†΅μ œ λΆˆκ°€λŠ₯ν•œ μš”μΈλ“€μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ λ””μžμΈκ³Ό 개발 μΈ‘λ©΄μ—μ„œ μ–΄λ–»κ²Œ λ§Œλ“€μ§€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 미래의 접근법을 μˆ˜μš©ν•  μš”μ—°ν•œ μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ±„μš©ν•  ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

4. 미래 κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ ν˜Έκ°λ„μ™€ μˆ˜μš©λ„

AIκ°€ μ œμ‹œν•˜λŠ” λ―Έλž˜μ— λ›°μ–΄λ“€ λ•Œ μš°λ¦¬λŠ” μ°½μ‘° κ³Όμ •μ˜ μΌν™˜μœΌλ‘œ 윀리λ₯Ό κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 도덕적 κ±°λ²„λ„ŒμŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ„ ꡬ좕해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 기술 μˆ˜μš©λ„λ₯Ό 높이고 λΉ›μ˜ μ†λ„λ‘œ λ³€ν™”ν•˜κ³  κ°œμ„ λ˜λŠ” κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ 미래의 μ•ˆμ •μ„±μ„ 보μž₯ν•΄μ•Ό ν•˜μ£ .

5. μƒˆλ‘œμš΄ λΌμ΄ν”„μŠ€νƒ€μΌ 지원도ꡬ

μ†ŒλΉ„μžλŠ” 물리적 거리λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 적응 쀑이며 인ꡬ 톡계적 변화와 경제적 λ³€ν™”λ‘œ 인해 일상 λ£¨ν‹΄μ—μ„œ 기술 μ£Όλ„μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μˆ˜μš©ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§ŽμΆΔ κΈ°μ—…μ΄ 직원을 νšŒμ‚¬ μ‚¬λ¬΄μ‹€λ‘œ μΆœκ·Όν•˜λ„λ‘ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” μƒν™©μ—μ„œλ„ μš°λ¦¬λŠ” μ–΄λ””μ„œλ“  일할 수 있고 κ±°λ²„λ„ŒμŠ€λ₯Ό 톡해 생산성을 높일 수 μžˆμŒμ„ λ°°μ› μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

6. 포용적인 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό μœ„ν•œ λ””μžμΈ

미래λ₯Ό μœ„ν•œ κ²½ν—˜μ„ λ””μžμΈν•˜λŠ” μΌμΆΔ λ” 이상 μž„μ˜μ˜ μ˜μ‚¬κ²°μ •κΆŒμžμ— λ§‘κ²¨μ„œλŠ” μ•ˆλ©λ‹ˆλ‹€. 포용적인 λ””μžμΈ μ ‘κ·Όλ²•μΆΔ μ—°κ΅¬ μ±„μš© ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ—μ„œ μ‹œμž‘ν•˜λ©° 뢄야와 μ—°λ Ή, 성별, λ―Όμ‘±, μž₯μ•  등을 ν¬ν•©ν•©λ‹ˆλ‹€. 보닀 폭 λ„“μΆΔ ν…ŒμŠ€νŠΈμ™€ 결과에 λŒ€ν•œ 깊이 μžˆλŠ” 이해λ₯Ό ν† λŒ€λ‘œ 지속될 μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€.

• 원문: , , Forbes.com

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