ë¯¸ëž˜ì— ê´€í•´ ìƒê°í•˜ë©´ì„œ Âé¶¹Ô´´ ì œí’ˆ ë””ìžì´ë„ˆë“¤ì¶Ä 사용ìžì— 대한 ì´í•´ë¥¼ 출발ì 으로 삼아야 한다는 ë° ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ ë‘ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 얼마나 ë§Žì¶Ä 사용ìžë¥¼ 위한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ ê±´ ê°„ì— ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ . ì´ê´„ ì±…ìž„ìžê°€ ì „í•˜ëŠ” ë¯¸ëž˜ì— ëŒ€í•œ ì‹ í˜¸ë¥¼ 확ì¸í•˜ì„¸ìš”.
글쓴ì´: 핼로 ê³ (Hallo Kho), ë””ìžì¸ ì´ê´„, Âé¶¹Ô´´
세ìƒì„ 바꿀 Ë³ì‹ ì˜ ìž ìž¬ë ¥
펀딩과 투ìžê°€ 대í ì‚ê°ëœ í—˜ë‚œí–ˆë˜ ì§€ë‚œ 해를 벗어나 2023ë…„ 올해는 세ìƒì„ 바꿀 Ë³ì‹ ì˜ ìž ìž¬ë ¥ì— ê´€í•œ ì—´ì •ì´ ìƒˆë¡ê²Œ 불타오른 해입니다.
ê²½ì œ, 환경, ì •ì¹˜ ì¸¡ë©´ì˜ ë‹¹ë©´ê³¼ì œê°€ ì‚°ì 한 ìƒí™©ì—서 우리 ì‚¬íšŒì— ì§„ë³´ë¥¼ ê°€ì ¸ì˜¬ ê¸°ìˆ ì— í° í¬ë§ì„ ê±¸ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 급ì†í•œ Ë³ì‹ ì„ ë°”ë¼ëŠ” ì••ë ¥ì´ ì»¤ì§€ë©´ì„œ 앞으로 어떻게 나아가야 í• ì§€ì— ê´€í•œ 진중한 ìƒê°ê³¼ 윤리ì ê³ ì°° ì—시 ëŠ˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤.

ë¶ˆí–‰ížˆë„ Ë³ì‹ ì´ë¼ëŠ” 용어는 ë””ìžì¸ì´ë¼ëŠ” 단어 ë§Œí¼ì´ë‚˜ 빈번하게 ìž…ì— ì˜¤ë¥´ë‚´ë¦½ë‹ˆë‹¤. Ë³ì‹ ì¶Ä 활용하거나 ì‘용하거나 ìƒì´í•œ ì›ì¹™ì— ë”°ë¼ ì •ì˜í• ìˆ˜ë„ ìžˆê³ ì‹¬ì§€ì–´ ì˜¤í•´í• ìˆ˜ë„ ìžˆì£ . Ë³ì‹ ì— ëŒ€í•´ 깊ì¶Ä ì¡´ì¤‘ì„ í•˜ëŠ” ì €ë¡œì„œë„ ì €í¬ê°€ 만드는 ì°½ì¡°ë¬¼ì— ëŒ€í•´ ì•½ê°„ì˜ ì£¼ì˜ë¥¼ ê°€ì§€ê³ ì ‘ê·¼í•˜ëŠ” ì¼ì´ ì¤‘ìš”í•˜ë‹¤ê³ ë¯¿ìŠµë‹ˆë‹¤.
ì •í™•ížˆ 누구를 위한 Ë³ì‹ ì¸ê°€?
ëŒì´ì¼œ ë³´ë©´ ì œ ë™ë£Œë‚˜ ì €ë§Œí¼ í¬ê³ 다양한 ì‚¬ìš©ìž ê¸°ë°˜ì„ ìœ„í•´ Ë³ì‹ í™œë™ì„ ì „ê°œí•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë§Žì§€ëŠ” 않습니다. ë””ìžì´ë„ˆì˜ ê´€ì ì—서 ë³´ìžë©´ ê°€ 가진 가장 í° ë§¤ë ¥ 중 하나가 바로 규모입니다. 글로벌 ì¸ë ¥ì˜ 87%를 ì§€ì›í•˜ëŠ” ì œí’ˆê³¼ ì„œë¹„ìŠ¤ì— ì´ëŒë¦¬ì§€ 않기가 ì–´ë µì£ . 하지만 ì´ì²˜ëŸ¼ í° ì§€ì› ë²”ìœ„ ë§Œí¼ ë¯¿ê¸° 힘들 ì •ë„로 귀중한 ì±…ìž„ì´ ë”°ë¦…ë‹ˆë‹¤.
ìƒì„± AI, 업무 ë°©ì‹ì˜ ì¼ëŒ€ Ë³ì‹ Ìý´¥Ìý특집 기사
ê°€ ì—…ì¢…ì„ ë¶ˆë¬¸í•˜ê³ íŒŒê´´ì 비즈니스 Ë³ì‹ ì„ ì´ˆëž˜í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ê³ ìš©ì£¼ëŠ” ì§ì›ì´ AI를 효과ì 으로 í™œìš©í• ì§ë¬´ ëŠ¥ë ¥ì„ í™•ë³´í•˜ë„ë¡ ë„와야 í• ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ê¸°ê³„ê°€ ëŒ€ì‹ í• ìˆ˜ 없는 비íŒì ì‚¬ê³ , ì°½ì˜ì ì‚¬ê³ ë“±ì˜ ì§ë¬´ê¸°ìˆ ë„ ë°°ì–‘í•´ì•¼ 합니다.
ì €í¬ ì œí’ˆ ë””ìžì´ë„ˆë“¤ì¶Ä 종종 ì¸ê°„ 중심 Ë³ì‹ ì— ê´€í•´ ì´ì•¼ê¸°í•˜ê³¤ 합니다. ì €í¬ê°€ ì œê³µí•˜ëŠ” ì œí’ˆì„ ì•¡ì„¸ìŠ¤í•˜ê¸° 쉽게 ë§Œë“¤ê³ Ë³ì‹ ì— ëŒ€í•´ í¬ìš©ì ì¸ ì ‘ê·¼ë²•ì„ êµ¬ì¶•í•©ë‹ˆë‹¤. ë¯¸ëž˜ì— ê´€í•´ ìƒê°í•˜ë©´ì„œ Âé¶¹Ô´´ ì œí’ˆ ë””ìžì´ë„ˆë“¤ì¶Ä 사용ìžì— 대한 ì´í•´ë¥¼ 출발ì 으로 삼아야 한다는 ë° ìš°ì„ ìˆœìœ„ë¥¼ ë‘ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 얼마나 ë§Žì¶Ä 사용ìžë¥¼ 위한 ì œí’ˆì„ ë§Œë“¤ ê±´ ê°„ì— ë§ˆì°¬ê°€ì§€ì£ .
사용ìžë“¤ì´ ì „í•˜ëŠ” Ë³ì‹ ì˜ ë¯¸ëž˜ íŠ¸ë Œë“œ
올초 ì €í¬ ë””ìžì¸ 팀ì¶Ä 최종 사용ìžì™€ 장기ì ì¸ ì—°êµ¬ì— ì°©ìˆ˜í–ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 사용ìžë“¤ì˜ ê³ ë¯¼ê±°ë¦¬ì™€ 성공 ìš”ì¸ì„ ì´í•´í•˜ê¸° 위한 ì—°êµ¬ì£ . ì €í¬ ì œí’ˆì„ ì‚¬ìš© ì¤‘ì¸ ë¶„ë“¤ì— ëŒ€í•œ ì´í•´ê°€ 바로 미래 가치 ì°½ì¡°ì˜ í•µì‹¬ì´ê¸° 때문입니다.
근본 연구ì—서 ë„출한 초기 í†µì°°ì— ë”°ë¥´ë©´ 미래 ì‹œìž¥ì— ëŒ€í•œ 6가지 중요한 ì‹ í˜¸ê°€ 있습니다.
1. í”Œëž«í¼ í™˜ê²½
ê³ ê°ê³¼ 최종 사용ìžëŠ” ìœ ê¸°ì ì¸ ê²½í—˜ì˜ íë¦„ì„ ë•는 논리ì ì¸ ì§€ëŠ¥í˜• 소프트웨어를 기대합니다. 사용ìžëŠ” ìƒÀ´˜¸ìš´ì˜ì„±, 지능형 기능, ë°ì´í„° í†µí•©ì— ëŒ€í•œ 기대를 ì ì ë‹¹ì—°ì‹œí•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. 성능과 보안, ì „ë°˜ì ì¸ ì‚¬ìš© 편ì˜ì„± ë“±ì„ í—¤ì¹˜ì§€ 않는 í™•ìž¥ì„±ì„ ëª©í‘œë¡œ 해야 합니다.
|
ê¸°ìˆ í”Œëž«í¼ì¶Ä ìˆ˜ì‹ ë…„ ì „ë¶€í„° 존재해 왔지만 í´ë¼ìš°ë“œ ë° ì§€ëŠ¥í˜• ê¸°ìˆ ë¡œì˜ ë¹ ë¥¸ ì „í™˜ìœ¼ë¡œ ê·¸ ì¤‘ìš”ì„±ì´ ë”ìš± ë¶€ê°ë˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì¶Ä í”Œëž«í¼ ì‚¬ì—…ìžê°€ ì¡°ë¦½í•˜ê³ ìµœì 화한 여러 소프트웨어 ì»´í¬ë„ŒíŠ¸ë¡œ 구성ë˜ì–´ 있으며 ëª¨ë“ ìµœì‹ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ ì‹œìŠ¤í…œì„ ìœ„í•œ ê¸°ë°˜ì„ ì œê³µí•©ë‹ˆë‹¤.
2. ê¸°í›„ì˜ ë¯¸ëž˜
예측가능한 변화와 ë³€ë™ì„±ì´ í° ë³€ìˆ˜ë¡œëŠ” ì „ê¸°ì— ëŒ€í•œ ì ‘ê·¼, ìžì› 시장 ì´ë™, 근무ì¼ìˆ˜ì˜ 변화 ë“±ì´ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì‹ ìž¬ìƒ ì—너지ì›ìœ¼ë¡œì˜ ì „í™˜ ê³¼ì •ì—서 ê¸°ìƒ ì—¬ê±´ì— ë”°ë¥¸ ì „ë ¥ 액세스 ë¶ˆì•ˆì • ë¬¸ì œê°€ ìƒê¸¸ 수 있습니다. 극심한 ê¸°ìƒ ì´ë²¤íŠ¸ë¡œ ì¸í•´ ì´ë¯¸ ì¸í”„ë¼ì— ì†ìƒì„ ì£¼ê³ ì •ì „ 사태와 보다 장기ì ì¸ ì „ë ¥ 액세스 ë¬¸ì œë¥¼ ì•¼ê¸°í•˜ê³ ìžˆì£ . ì—너지 íš¨ìœ¨ì„±ì„ í–¥í•œ 움ì§ìž„으로 ì¸í•´ 필요한 ê¸°ìˆ ì„ ì ìš©í• ìˆ˜ 없는 ì§€ì—ì—서는 ì „ë ¥ì— ëŒ€í•œ 액세스가 줄어들 수 있습니다. ì´ë¡œ ì¸í•´ 기후 ê´€ë ¨ 재난 ì§€ì—ì—서는 ì „ë ¥ ê·¸ë¦¬ë“œì˜ íšŒë³µíƒ„ë ¥ì„±ì´ ì˜í–¥ì„ ë°›ì„ ê²ƒìœ¼ë¡œ 기대합니다.
3. 액세스 갶ĵç¥ì„±ê³¼ ìœ ì—°ì„±
사용ìžê²½Ïî˜(±«³Ý)ì¶Ä 액세스 갶ĵç¥ì„±ê³¼ ìœ ì—°ì„±, 환경ì í¬ìš©ì„± ë“±ì„ ìˆ˜ìš©í•´ì•¼ 합니다. ë¯¸ëž˜ì˜ í†µì œ 불가능한 ìš”ì¸ë“¤ì„ ê³ ë ¤í• ë•Œ ë””ìžì¸ê³¼ 개발 측면ì—서 어떻게 만들지를 ê²°ì •í•˜ëŠ” ë¯¸ëž˜ì˜ ì ‘ê·¼ë²•ì„ ìˆ˜ìš©í• ìš”ì—°í•œ ì‹œìŠ¤í…œì„ ì±„ìš©í• í•„ìš”ê°€ 있습니다.
4. 미래 ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ 호ê°ë„와 수용ë„
AIê°€ ì œì‹œí•˜ëŠ” ë¯¸ëž˜ì— ë›°ì–´ë“¤ 때 우리는 창조 ê³¼ì •ì˜ ì¼í™˜ìœ¼ë¡œ 윤리를 ê³ ë ¤í•´ì•¼ 합니다. ë„ë•ì 거버넌스를 ì œê³µí•˜ëŠ” í™˜ê²½ì„ êµ¬ì¶•í•´ì•¼ 합니다. ì´ë¥¼ 통해 ê¸°ìˆ ìˆ˜ìš©ë„를 높ì´ê³ ë¹›ì˜ ì†ë„로 ë³€í™”í•˜ê³ ê°œì„ ë˜ëŠ” ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•œ ë¯¸ëž˜ì˜ ì•ˆì •ì„±ì„ ë³´ìž¥í•´ì•¼ í•˜ì£ .
ì •ìž¬ìŠ¹êµìˆ˜, ì¸ê³µì§€ëŠ¥ì‹œëŒ€ ë¯¸ëž˜ì˜ ê¸°íšŒëŠ” ì–´ë””ì—? | 특집 기사
ì¸ê³µì§€ëŠ¥ ë¡œë´‡ì„ ì—°êµ¬í•˜ëŠ” 뇌 ê³¼í•™ìž ì •ìž¬ìŠ¹ êµìˆ˜: 4ì°¨ ì‚°ì—…í˜ëª…ì— ëŒ€ë¹„í•˜ë ¤ë©´ “사람ì—게 투ìží•´ì•¼ 합니다. 경험 ìžˆê³ ê¸°ìˆ ì„ ì´í•´í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒì„ ë§Žì´ ëª¨ìœ¼ê³ ì‹œìŠ¤í…œì¶Ä ê°€ë³ê²Œ 조금씩 넓혀 간다면 좀 ë” ì•ˆì „í•˜ê²Œ Ë³ì‹ ì„ ì‹¤í˜„í• ìˆ˜ ìžˆì„ ê²ƒìž…ë‹ˆë‹¤.â€
5. 새로운 ë¼ì´í”„ìŠ¤íƒ€ì¼ ì§€ì›ë„구
소비ìžëŠ” 물리ì 거리를 극복하기 위해 ì ì‘ ì¤‘ì´ë©° ì¸êµ¬ 통계ì 변화와 ê²½ì œì 변화로 ì¸í•´ ì¼ìƒ 루틴ì—서 ê¸°ìˆ ì£¼ë„ì˜ ë³€í™”ë¥¼ ìˆ˜ìš©í•˜ê³ ìžˆìŠµë‹ˆë‹¤. ë§Žì¶Ä ê¸°ì—…ì´ ì§ì›ì„ 회사 사무실로 출근하ë„ë¡ ìš”êµ¬í•˜ëŠ” ìƒí™©ì—ì„œë„ ìš°ë¦¬ëŠ” ì–´ë””ì„œë“ ì¼í• 수 ìžˆê³ ê±°ë²„ë„ŒìŠ¤ë¥¼ 통해 ìƒì‚°ì„±ì„ ë†’ì¼ ìˆ˜ 있ìŒì„ ë°°ì› ìŠµë‹ˆë‹¤.
6. í¬ìš©ì ì¸ í”„ë¡œì„¸ìŠ¤ë¥¼ 위한 ë””ìžì¸
미래를 위한 ê²½í—˜ì„ ë””ìžì¸í•˜ëŠ” ì¼ì¶Ä ë” ì´ìƒ ìž„ì˜ì˜ ì˜ì‚¬ê²°ì •ê¶Œìžì— 맡겨서는 안ë©ë‹ˆë‹¤. í¬ìš©ì ì¸ ë””ìžì¸ ì ‘ê·¼ë²•ì¶Ä 연구 채용 프로세스ì—서 시작하며 분야와 ì—°ë ¹, 성별, 민족, ìž¥ì• ë“±ì„ í¬í•©í•©ë‹ˆë‹¤. 보다 í ë„“ì¶Ä 테스트와 ê²°ê³¼ì— ëŒ€í•œ ê¹Šì´ ìžˆëŠ” ì´í•´ë¥¼ í† ëŒ€ë¡œ ì§€ì†ë ì „ë§ìž…니다.
경험ì¶Ä 중요합니다. 사ì´íЏì—서 ì €í¬ê°€ ì œí’ˆì„ ë§Œë“œëŠ” ë°©ì‹ì„ Ë³ì‹ í•˜ëŠ” ì—¬ì •ì„ í™•ì¸í•˜ì„¸ìš”.
- ì›ë¬¸: , , Forbes.com


