• AI 기반 구매·재무 ˳�ì‹  ì „ëžµ 공유… 6ì›” 9ì�¼Â·10ì�¼ ¹®‘ì�¼ê°„ 진행
• 구매·조달붶Äí„° °ä¹ó°¿Â·ìž¬ë¬´ê¸°íš�까지, 업무 ì˜�역별 맞춤˳• AI ˳�ì‹  ì „ëžµ 집중 ì¡°ë§�

2026ÔÆ„ 5ì›” 27ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ì½”리아(대표 ì‹ ì�€ì˜�)ê°€ 오는 6ì›” 9ì�¼ê³¼ 10ì�¼ ¹®‘ì�¼ê°„ 기업ì�˜ 구매 ë°� 재무 담당 ìž„ì›�, 실무책임ìž�를 대ìƒ�으로 í•œ ‘Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´(Â鶹ԭ´´ Connect Day)’ 시리즈를 개최한다. ì�´ë²ˆ 행사는 AI 기반 비즈니스 ˳�ì‹ ì�„ 통한 기업 수ì�µì„± í–¥ìƒ�ì�„ 주제로, 구매 ë°� 재무 분야ì�˜ 최신 íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ì‹¤ì§ˆì �ì�¸ ì „ëžµì�„ 공유하는 ìž�리로 마련ë��다. Â鶹ԭ´´ëŠ” 구매 담당ìž� 대ìƒ� ‘구매 ˳�ì‹ ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´(Â鶹ԭ´´ Connect Day for Procurement)‘ì™¶Ä ìž¬ë¬´ 담당ìž� 대ìƒ� ‘재무 ˳�ì‹ ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´(Â鶹ԭ´´ Connect Day for Finance)‘를 ê°�ê°� 별ë�„ë¡œ ìš´ì˜�í•´, 참가ìž�ì�˜ 업무 ì˜�ì—­ì—� 맞춘 심층 ì�¸ì‚¬ì�´íŠ¸ë¥¼ 제공한다.

Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´ëŠ” Â鶹ԭ´´ê°€ 업종별·기능별 주요 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ìž�를 대ìƒ�으로 최신 기술 íŠ¸ë Œë“œì™¶Ä ì‹¤ì „ ˳�ì‹  ì „ëžµì�„ 공유하는 ê³ ê°� 초청 세미나다. ì�´ë²ˆ 시리즈는 오늘날 기업ì�˜ 구매 ë°� 재무 ì¡°ì§�ì�´ ì§�ë©´í•œ ì›�ê°€ ìƒ�승, 글로벌 공급ë§� 불확실성, 규제 환경 변화 등 복합ì �ì�¸ ë�„ì „ 과제ì—� 주목한다. 반복 업무 ìž�ë�™í™”붶Äí„° ì „ëžµì � ì�˜ì‚¬ê²°ì • ê³ ë�„화까지 AIê°€ êµ¬ë§¤ì™¶Ä ìž¬ë¬´ì�˜ ì—­í• ì�„ 근본ì �으로 재정ì�˜í•˜ëŠ” 가운ë�°, Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´ 시리즈는 제한ë�œ ì�¸ë ¥ê³¼ 예산으로 성과를 극대화할 수 있는 AI 기반 ìš´ì˜� 모ë�¸ì�„ ì§�ì ‘ 확ì�¸í•˜ê³ , ë�™ì¢… 업계 전문가들과 심ë�„ 있는 ë…¼ì�˜ë¥¼ 나눌 수 있는 기회를 제공한다.

행사 첫날ì�¸ 6ì›” 9ì�¼(í™”) 오후 1ì‹œ 30분붶Äí„° 노보텔 ì•°ë°°ì„œë�” 강남ì—�ì„œ 구매·조달 담당 ìž„ì›� ë°� 실무 ì±…ìž„ìž�를 대ìƒ�으로 ‘구매 ˳�ì‹ ì�„ 위한 Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´‘ê°€ 진행ë�œë‹¤. 비용 ì ˆê°�ê³¼ 공급ë§� 회복탄력성ì�„ ë�™ì‹œì—� 달성해야 하는 전환ì �ì—�ì„œ AI 기반 ìš´ì˜� 모ë�¸ë¡œ 구매ì�˜ ì—­í• ì�„ 재정ì�˜í•˜ëŠ” ë�° ì´ˆì �ì�„ 맞춘다. 시장조사기관 í�¬ë ˆìŠ¤í„°(Forrester)ì�˜ ì�´ê±´í˜¸ ìž�문위ì›�ì�´ AIì™¶Ä ì�¼ìž�리ì�˜ 변화를 ì¡°ë§�하고, 수샨트 ì œì�¸(Sushant Jain) Â鶹ԭ´´ 아태지역 재무 ë°� 지출 관리 ì´�ê´„ì�´ ê³¼ 차세대 Â鶹ԭ´´ 아리바(Next-Gen Â鶹ԭ´´ Ariba)ê°€ ì�´ë�„는 미래 구매 ì „ëžµì�„ 소개한다. 실제 Â鶹ԭ´´ 솔루션ì�„ ë�„ìž…í•œ 기업ì�˜ ˳�ì‹  ì‚¬ë¡€ì™¶Ä ì„±ê³¼ë�„ 함께 공유ë�  예정ì�´ë‹¤.

ê·¸ 다ì�Œ ë‚ ì�¸ 6ì›” 10ì�¼ 수요ì�¼ì—�는 오후 1시붶Äí„° ì—˜í¼ó워ì—�ì„œ CFO, 재무기íš�, 회계, ê²½ì˜�관리 담당ìž�를 대ìƒ�으로 ‘Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´ í�¬ 파ì�´ë‚¸ìŠ¤‘ê°€ 열린다. 수샨트 ì œì�¸ ì´�ê´„ê³¼ ì•„ë°‹ 베르마 (Amit Verma) Â鶹ԭ´´ 아태지역 CFO 오피스 솔루션 ìž�문 ì´�ê´„ì�´ ì�˜ 미래를 제시하고, 안ìƒ�ì›� Â鶹ԭ´´ì½”리아 최고재무책임ìž�(CFO)ê°€ Â鶹ԭ´´ì�˜ 디지털 ˳�ì‹  여정과 경험ì�„ ì§�ì ‘ 공유한다. AI 기반 재무 ˳�ì‹ , IFRS18 주요 ì�´ìŠˆ, ìž�금 ë°� 현금 유ë�™ì„± 관리, 그룹 리í�¬íŒ…, ESG 규제 대ì�‘ 등 재무 담당ìž�들ì�´ 가장 주목하는 현안ì�„ ë§�ë�¼í•œ 세션ì�´ 마련ë�˜ë©°, ê³ ê°�사 CFOì�˜ 실제 재무 ˳�ì‹  사례 발표ë�„ ì�´ì–´ì§„다.

안ìƒ�ì›� Â鶹ԭ´´ì½”리아 최고재무책임ìž�(CFO)는 “AI는 ë�” ì�´ìƒ� 미래ì�˜ 기술ì�´ 아니ë�¼ 지금 ì�´ 순간 êµ¬ë§¤ì™¶Ä ìž¬ë¬´ 현장ì—�ì„œ 실질ì �ì�¸ 성과를 만들어내는 핵심 ë�„구”ë�¼ë©°, “ë�°ì�´í„° 기반 ê²½ì˜�ê³¼ 효율ì �ì�¸ ìš´ì˜� 체계 구축ì�„ 고민하는 담당ìž�들ì�´ ì�´ë²ˆ Â鶹ԭ´´ 커넥트 ë�°ì�´ë¥¼ 통해 AI 기반 ˳�ì‹ ì�˜ 실제 가능성ì�„ 확ì�¸í•˜ê³ , ê°�ìž�ì�˜ 비즈니스ì—� 맞는 ì „ëžµì�„ 수립하는 계기가 ë�˜ê¸°ë¥¼ 바란다”ê³  ë°�혔다.

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연결하ë�¼. 단순화하ë�¼. 실천하ë�¼. ì�´ 세 가지가 바로 레오나르ë�„ 다빈치ì�˜ ˳�ì‹  ì „ëžµì�´ë‹¤. 제대로 보는 법ì�„ ë°°ìš°ê³ , 단순함으로 ì •êµ�함ì�„ 완성하며, 실천하ë�¼. 560ì—¬ ÔÆ„ ì „ 활ë�™í•œ 다빈치가 전하는 3가지 ˳�ì‹  ì „ëžµì�€ 시대ì—�ë�„ 여전히 유효하다.

글쓴�: 박범순(Adam Park)

약 565ÔÆ„ ì „ ì�´íƒˆë¦¬ì•„ 피렌체 ì�¸ê·¼ì�˜ 빈치ë�¼ëŠ” 마ì�„ì—�ì„œ 호기심 왕성한 사내아ì�´ê°€ 태어난다. í™�길ë�™ì²˜ëŸ¼ ì„œìž�ë¡œ 태어나 아버지ì�˜ 성ì�„ 쓸 수 없었ë�˜ 레오나르ë�„는 ì •ì‹� í•™êµ� êµ�육ì�„ 받지 못한다. 어머니ë�„ 버리고 ë– ë‚œ 레오나르ë�„는 혼ìž� 보내는 시간ì�´ 많았고, 어린 시절ì�˜ 대부분ì�„ ìž�ì—°ì�„ 관찰하며 지낸다. 구름ì�€ 어떻게 ìƒ�기는지, 새는 어떻게 하늘ì�„ 나는지, 물ì�€ 어떻게 움ì§�ì�´ëŠ”지 등 관찰한 ë‚´ìš©ì�„ 그림으로 기ë¡�한다.

다행히 어린 레오나르ë�„ì�˜ 그림 실력ì�„ 눈여겨 본 아버지는 피렌체ì�˜ 베로키오 공방ì—� 아들ì�„ 보낸다. 안드레아 ë�¸ 베로키오는 피렌체ì—�ì„œ “그림하면 베로키오!â€�ë�¼ê³  í•  ì •ë�„ë¡œ 유명한 ì�¸ë¬¼ì�´ë‹¤. 르네ìƒ�스ì�˜ ë°œì›�지ë�¼ í•  수 있는 피렌체는 메디치 가문ì�˜ ê±°ì �ì�´ê¸°ë�„ 하다. 피렌체는 예술가들ì�´ 귀족들로붶Äí„° 예술품 주문ì�„ 받기 위해 서로 주먹질ì�€ 물론ì�´ê³  칼부림까지 í•  ì •ë�„ë¡œ 피 튀기는 ê²½ìŸ� 시장ì�„ ì�´ë¤˜ë‹¤.

베로키오는 그림과 ì¡°ê°� 등 미술품ì�€ 물론 종탑, ë�” 건설 등ì—�ë�„ 참여했다. 레오나르ë�„는 베로키오 공방ì—�ì„œ 미술 실력ë¿� 아니ë�¼ 건축ì—� 필요한 공학 êµ�육ë�„ 받는다. í›—ë‚  레오나르ë�„ê°€ 시대를 수백 ÔÆ„ ì•žì„  탱í�¬ë‚˜ 낙하산, 펌프 등 무기, 기계, 장치 등ì�„ 설계하는 밑거름ì�´ ë�œ ì…ˆì�´ë‹¤.

대표�� 르네�스맨으로 불리며 다방면� 걸� 다재다능함� 선보� 레오나르��게 ˳�신� 비결� ��고 물었�니 �렇게 세 가지로 정리해 주었다. (물론 레오나르�� 목소리를 �접 듣지는 못했다. 그가 남긴 기�과 그를 다룬 ��� 통해 정리한 얘기� �)

“제대로 보는 법� 배워�. 세�만물� 서로 연결�어 있다.�

레오나르ë�„는 과학ì—�ì„œ 미술ì�˜ ì›�리를 발견하고 그림으로 과학 기술ì�„ 표현한다. 그림ì�€ 수많ì�€ ë§�보다 훨씬 강력하고 ì§�ê´€ì �ì�´ë‹¤. 언어가 달ë�¼ë�„ 현실 세ìƒ�ì�˜ 사물과 유사한 그림ì�„ ë³´ë©´ 누구나 쉽게 ì�´í•´í•˜ê¸° 때문ì�´ë‹¤. 어린 시절붶Äí„° 그림ì�„ 잘 그렸고 베로키오 공방ì—�ì„œ 건축 공학ì�˜ 기초ë�„ 다진 ì �ì�´ 향후 ˳�ì‹  활ë�™ì—� í�° ë�„움ì�´ ë�œë‹¤.

�임 없� 관찰하고 글과 그림으로 관찰 내용� 기�하고 아�디어를 내고 실험하며 그 결과 역시 기�한다. 레오나르�는 � ��서 최초� 근대�� 과학�로 �가 받기� 한다.

ì�˜ ë””ìž�ì�¸ì”½í‚¹ 서비스가 하는 ì�¼ë�„ ì�´ì™¶Ä 유사하다. 문제ì—� 대한 답ì�„ 찾기 ì „ì—� 먼저 진짜 문제가 무엇ì�¸ì§€ 관찰하고 토론하고 실험하고 기ë¡�하는 활ë�™ì�´ 중심ì�„ ì�´ë£¬ë‹¤. 간단한 형태붶Äí„° 시제품(프로토타입)ì�„ 만들어 피드백ì�„ 수렴하고 반복해서 개선해 가는 과정ì�„ 통해 진짜 문제를 í•´ê²°í•  방안ì�„ 찾아 나선다.

“단순함�야�로 정�함� 극치다.�

늘 �연� �경하고 �탄해 온 레오나르�는 “�연� �하지� �하지� 않� 최�� 답� 찾는다�고 �연� 칭송한다. ˳�신� 뺄샘��는 �과� 어� 정� 통하는 구�� 있다. 심플한 대안� 내놓� 수 있는 힘� 어쩌면 �신� 알고 있는 내용�나 가지고 있는 기술 등� 얽매�지 않고 �위�� 경계를 뛰어넘는 능력�서 나오는 게 아�까?

레오나르ë�„는 지ì‹�ì�˜ 경계를 ìž�유롭게 ë›°ì–´ 넘으며 세ìƒ�만물과 지ì‹�ì�„ 서로 연결한다. ì—°ê²°ì�„ 통해 새로운 배움ì�„ 얻고 새로운 대안ì�€ ê·¸ ì „ì�˜ 안보다 훨씬 ë�” 심플한 우아함ì�„ ê°–ë�„ë¡� 해야 한다. 사람과 사물, ì•„ì�´ë””ì–´ì™¶Ä ê¸°ìˆ , ì�´ 모ë‘�를 실현하는 ë�° 필요한 재정ì � 지ì›� 등 모든 것ì�„ ì—°ê²°í•´ 만드는 새로운 ˳�ì‹ ì�€ ìž�ì—°ì�„ 닮아 전보다 훨씬 심플해야 한다.

“실천� 힘� 매료�어 왔다. 아는 것으로는 충분치 않다. �용해야 한다. 하겠다는 �지로는 불충분하다. 실천해야 한다.�

요즘처럼 신기술� 빠른 ��로 출현하는 디지털 경제�서는 간혹 기술� 현혹�기 쉽다. 기술� �구� � 답� 바로 �져 주지는 않는다. 기술�나 지�� 누가 가지고 있는가보다는 누가 � 잘 연결하고 활용하여 실질�� 문제를 발견하고 해결하는지가 ˳�신� 성공� �가름한다.

˳�ì‹ ì�˜ 실마리를 어디서붶Äí„° 풀어 나가야 할까? ì�‘ìš©ê³¼ 실천ì—�ì„œ 찾아야 한다고 레오나르ë�„는 제안한다. ì•„ì�´ë””ì–´ê°€ 떠올ëž�다면 바로 실험하고 실천해야 한다는 것ì�´ë‹¤. 남보다 많ì�€ 지ì‹�ì�´ 있어ë�„ 현실 문제ì—� ì �용하고 ì�‘용하지 않으면 무용지물ì�´ë‹¤. 하려는 ì�˜ì§€ê°€ 있다는 ë§�보다는 몸소 실천해야 비로소 배울 수 있다.

디지털 ˳�ì‹  시스템ì�¸ Â鶹ԭ´´ Leonardo[Â鶹ԭ´´ BTP 플랫í�¼]ê°€ 제공하는 , , , , , ë�°ì�´í„° ì�¸í…”리전스 등 다양한 최신 기술 ì—­ì‹œ ì�‘ìš©ê³¼ 실천ì—� 활용할 ë•Œ 비로소 ˳�ì‹ ì�„ ì�´ë�Œì–´ 낼 수 있다.

ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì™¶Ä ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì�˜ 공통ì �

레오나르ë�„ 다빈치 하면 ìš°ì„  모나리ìž�, 최후ì�˜ 만찬 등 유명한 그림ì�´ 떠오른다. 실제로 레오나르ë�„ê°€ 남긴 그림ì�€ 그리 많지 ì•Šê³ , 완성작ì�€ ë�”ìš± 드물다. ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì™¶Ä í›—ë‚  ìŒ�ë²½ì�„ ì�´ë£¬ 미켈란젤로 ì—­ì‹œ 다빈치처럼 그림 그리기를 별로 달가워하지 않았다. 다빈치는 세ìƒ�ì�„ 관찰하고 ì�´í•´í•˜ë©° 새로운 ì•„ì�´ë””어를 ë‚´ëŠ�ë�¼ 바빴고, 미켈란젤로는 ì¡°ê°�ì�„ 훨씬 좋아했기 때문ì�´ë‹¤.

ë‹¤ë¹ˆì¹˜ì™¶Ä ë¯¸ì¼ˆëž€ì ¤ë¡œì�˜ 공통ì �ì�€ ë˜� 있다. ë‘� 사람 모ë‘� 비밀리ì—� 시체 해부를 통해 ì�¸ì²´ì�˜ 구조ì—� 대한 ì�´í•´ë¥¼ 넓혔다는 사실ì�´ë‹¤. 다빈치는 ì�¸ì²´ì—� 대한 ì�´í•´ë¥¼ 바탕으로 사실ì �ì�¸ 그림ì�„ 그렸다면, 미켈란젤로는 ì�¸ì²´ì�˜ 실제 비례ì—� 비해 좀 ë�” 길수ë¡� 아름다워 ë³´ì�¸ë‹¤ëŠ” íŒ�단ì—� 실제보다 길쭉한 ì�¸ë¬¼ë“¤ì�„ 그렸다.

그림보다는 다른 무언가� � � 열정� 가졌지만 그림 역시 명작� 남긴 � 사람. 그 만� 주어진 시간� 부족하다며 �임 없� 연결하고 단순화하고 실천하며 ˳�신했기 때문� 아�까?

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