제조업계는 디지털, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, ë³µì›�ë ¥ì�„ 통합한 ‘트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜’ì�„ 통해 단편ì � í˜�ì‹ ì�„ 넘어 시스템ì � 변화를 추구해야 합니다. 미래ì�˜ 제조업 리ë�”들ì�€ 지ì†�ì �ì�¸ 변화 역량ì�„ 핵심 DNAë¡œ 만들어야 합니다.

글쓴�: 베네딕트 기거(Benedikt Gieger), 번역: �로드(Claude)

제조업ì—�ì„œ 변화는 새로운 것ì�´ 아닙니다. 수십 ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 산업계 리ë�”들ì�€ 기술ì �, 경제ì �, 환경ì � 변화ì�˜ 물결ì�„ 통해 진화해왔습니다. 하지만 오늘날ì�˜ 변화는 ì�´ì „ì—� 경험했ë�˜ ê·¸ ì–´ë–¤ 것보다ë�„ ë�” 복잡하고, ë�” 얽혀 있으며, 훨씬 ë�” 시급합니다.

디지털 í˜�ì‹ , 탈탄소화, 그리고 지정학ì � 불안정ì�´ 수렴하여 비즈니스 환경ì�„ 재편하고 있습니다. ë³µì›�ë ¥, 지능, 그리고 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�€ ë�” ì�´ìƒ� ì„ íƒ� 사항ì�´ 아닙니다. ì�´ëŠ” 시장 진입ì�˜ 필수 조건입니다. 번ì˜�하기 위해서는 제조업체들ì�´ 개별ì �ì�¸ ì�´ë‹ˆì…”티브를 넘어 통합ë�œ 접근법ì�¸ 트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�„ 받아들여야 합니다.

�신� 위한 �신� 넘어서

제조업 �신� 역사�으로 �숙한 궤�� 따�왔습니다. 개별�� 문제를 해결하기 위한 ��트 솔루션, 효율성� 개선하기 위한 애플리케�션 수준� 변화, 그리고 조립��과 같� 시스템 수준� �신 �입니다. 하지만 ��트 솔루션� 거� 확장�지 않습니다. 가장 발전� 기술�� 할지�� 고립�어 배치�다면, 오늘날� 변�성� � 환경�서 요구�는 시스템� 가치를 창출할 수 없습니다.

리�들�게 �져지는 질문� � �� 무엇� 개선할 수 있는가?가 아니� 사람, 프로세스, 그리고 플랫�� 어떻게 함께 재설계할 것�가?입니다.

디지털 ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�˜ë¬´â€”강력해ë�„ 혼ìž�는 한계

지난 10ÔÆ„ê°„ ë‘� 가지 ì�˜ì œê°€ 제조업ì�„ 지배해왔습니다.

• 디지털 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜: CIO들ì�´ 주ë�„하며, ìž�ë�™í™”, AI, 그리고 ë�°ì�´í„°ì—� 중ì �ì�„ 둡니다.
• 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜: CSO들ì�´ ì�´ë�Œë©°, 배출량 ì ˆê°�, ìž�ì›� ë³´ì¡´, 그리고 ESG 규정 준수를 목표로 합니다.

개별�으로는 �� 결과를 가져다�니다. 하지만 사�로 형태로 운�� 때는 시너지를 낭비합니다. 한 공장� 예측 정비를 위한 AI를 시범 운�하는 반면, 다른 공장� 탄소 �축 �니셔티브를 테스트합니다—��터나 학습� �훈� 공유하지 않� 채 �입니다.

여기서 트윈 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�´ 등장합니다. ì�´ëŠ” 디지털과 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì „ëžµì�„ 하나ì�˜ ì¡°ì •ë�œ 노력으로 통합하는 것입니다. ì •ë ¬ë�  ë•Œ 결과는 복합ì �으로 나타납니다. ë�” 빠른 ROI, 공유ë�œ 거버넌스, 개선ë�œ ESG ë³´ê³ , 그리고 ë�” ê°•í•œ 시장 í�¬ì§€ì…”ë‹�ì�„ 얻게 ë�©ë‹ˆë‹¤.

누�� 기둥: 복�력

하지만 최고ì�˜ 트윈 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì¡°ì°¨ë�„ 혼란ì—� ì§�면하면 무너질 수 있습니다—지정학ì � 긴장ì—�서부터 사ì�´ë²„ 공격, 극한 날씨ì—� ì�´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ ë§�입니다. ì�´ëŸ¬í•œ 힘들ì�€ 수ÔÆ„ê°„ì�˜ 진전ì�„ ë©°ì¹  만ì—� 지워버릴 수 있습니다. 그렇기 때문ì—� 세 번째 기둥ì�¸ ë³µì›�ë ¥ì�´ 필수ì �입니다.

트리플 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ì�€ ì �ì�‘ë ¥ì�„ 핵심ì—� 내장시킵니다. ì�´ì�˜ 중심ì—�는 디스럽션 센터(Disruption Center)ê°€ 있습니다: 지정학ì � 변화, 공급ë§� 위험, 그리고 기후 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 실시간으로 추ì �하는 ì „ëžµì � 지휘부입니다. ì�¸í…”리전스를 통합함으로ì�¨ 제조업체들ì�€ 시뮬레ì�´ì…˜ì�„ 실행하고, 취약ì �ì�„ ì‹�별하며, 사전ì �으로 대ì�‘í•  수 있습니다—격ë�™ì�˜ 시기ì—�ë�„ 디지털 ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 성과를 보호하면서 ë§�입니다.

미래를 위한 새로운 운� 모�

제조업 리ë�”들ì�€ ì„ íƒ�ì—� ì§�ë©´í•´ 있습니다. 분절ë�œ 병렬 ì�´ë‹ˆì…”티브를 계ì†�í•  것ì�¸ì§€, 아니면 디지털, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±, 그리고 ë³µì›�ë ¥ì�„ 단ì�¼í•˜ê³  지ì†�ì �ì�¸ 트랜스í�¬ë©”ì�´ì…˜ 역량으로 통합할 것ì�¸ì§€ ë§�입니다. ë‚´ì�¼ì�˜ 리ë�”들ì�€ 다ì�Œì—� 집중할 ì „ë§�입니다.

• 기능부서 ê°„ 전략과 KPI 통합
• ì �진ì �ì�¸ 시범 프로그램보다는 시스템 ì „ì²´ì�˜ í˜�ì‹ ì—� 투ìž�
• 공유ë�œ ì±…ìž„ì�„ 가진 기능부서 ê°„ 디스럽션 센터 구축
• AI, 탄소 추ì �, ì‹ ì†�í•œ ì �ì�‘ì�„ 위한 확장 가능한 ë�°ì�´í„° ì�¸í”„ë�¼ 구축

과거� 트랜스�메�션� 프로�트였습니다. 오늘날 그것� �구�� 조건입니다. �를 ��하고 트리플 트랜스�메�션� �사� DNA� 내장시키는 제조업체들� 다� 산업 시대를 정�할 것입니다.

• ì›�문: , , Forbes

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• 탄소 배출량과 재무 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합해 기업ì�˜ 탄소 중립 목표 달성 ë°� 지ì†� 가능성 성장 기회 창출
• 액센추어부터 딜로ì�´íŠ¸, TCS 등과 협업…복잡한 글로벌 규제 환경ì—� 효과ì �으로 대ì�‘하ë�„ë¡� 지ì›�

2024ÔÆ„ 12ì›” 23ì�¼, 섵Ӛ¸ – Â鶹ԭ´´ê°€ ê³ ê°�ì�˜ 재무 ë�°ì�´í„°ì™€ ì§�ì ‘ 통합하는 가장 í�¬ê´„ì �ì�¸ 솔루션ì�¸ ‘Â鶹ԭ´´ 그린 레저()’를 ì „ 세계ì—� ì •ì‹� 출시했다고 ë°�혔다.

Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 Â鶹ԭ´´ 지ì†� 가능성 솔루션ì�˜ ì�¼í™˜ìœ¼ë¡œ, Â鶹ԭ´´ ERP 솔루션ì�´ 기ë¡�í•œ 특정 경제 활ë�™ê³¼ 거래ì—� 탄소 배출량ì�„ 할당한다. ì�´ëŸ¬í•œ í˜�ì‹ ì�„ 통해 기업ì�€ 제품, 서비스, ì¡°ì§� 단위 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 탄소 ë°œìž�êµ­ì�„ 보다 정확하게 산정하고 분ì„�하며 ë³´ê³ í•  수 있게 ë�œë‹¤.

기후 변화 대ì�‘ì�„ 위해 탄소 배출ì�„ 줄여야 한다는 ê³µê°�대가 확산ë�˜ëŠ” 가운ë�°, Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 기업들ì�´ 다ì�Œê³¼ ê°™ì�€ ìž‘ì—…ì�„ 수행할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다.

• 탄소 ë°œìž�êµ­ì�˜ 재무ì � ì˜�í–¥ 추ì � ë°� ì‚°ì •
• 재무 최ì �í™” ë°� 탄소 배출량 ê°�소로 탄소 예산 수립 ìš©ì�´
• 탄소 중립 ë°� ë„· 제로 목표를 위한 탄소 계íš� 수립
• 재무·환경 ê´€ì �ì—�ì„œ 부서, 사업 부문과 ì†�ì�µ 센터 비êµ� ë°� í�‰ê°€
• 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관련 ê°�사 대비
• 공급ë§�ì�˜ 탄소 배출 ê°�축ì�„ 위해 공급업체 기반 프로세스 개선 (2025ÔÆ„ 활용 가능)

Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 ì „ 세계 수천 ê°œì�˜ 기업ì—�ì„œ 구축한 Â鶹ԭ´´ì�˜ 기존 재무 ë°� ERP 솔루션ì�„ 기반으로 한다. 기업ì�€ ì�´ 솔루션ì�„ 통해 배출 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합하고 확장하며, 환경ì—� 미치는 ì˜�향과 재무 성과를 연결함으로ì�¨ ë�” 나ì�€ ì •ë³´ì—� 기반한 지ì†�가능한 ì�˜ì‚¬ ê²°ì •ì�„ 내릴 수 있다. ì�´ë¥¼ 통해 기업ì�€ 규정준수, 효율성, 투명성ì�„ í–¥ìƒ�í•  수 있다.

ë�„미닉 아삼(Dominik Asam) Â鶹ԭ´´ 최고재무책임ìž�(CFO) 겸 ì�´ì‚¬íšŒ ìž„ì›�ì�€ “지구 온난화를 억제하려면 ì�´ì‚°í™”탄소 배출량ì�„ 줄ì�´ê¸° 위한 막대한 투ìž�ê°€ 필요하다. 스마트하고 신뢰할 수 있는 규제ë¿�만 아니ë�¼, 공급ë§� ì „ë°˜ì—�ì„œ 배출량ì�„ 정확히 측정할 수 있는 ë�°ì�´í„°ê°€ 필수ì �ì�´ë‹¤. ì�´ëŸ¬í•œ ë�°ì�´í„°ëŠ” 필요한 투ìž�를 촉진하는 핵심 요소â€�ë�¼ê³  설명했다. ë˜�í•œ “í�‰ê· ê°’ì—�ì„œ 실제값으로 전환하고, 합리ì �ì�¸ ê²€ì¦� 과정ì�„ 통해 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ê°�사해야 무임승차와 그린워싱(Greenwashing)ì�„ 방지할 수 있다. ì�´ë¥¼ 통해 귀중한 투ìž� ìž�ì‚°ì�„ 보호하고 지구 환경ì�„ 지킬 수 있다. Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 바로 ì�´ì™€ ê°™ì�€ 기능ì�„ 정확하게 제공한다â€�ê³  ë§�했다.

오늘날 Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 재무 ë�°ì�´í„°ì™€ 환경 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 통합해 기업ì�´ 규제 요건ì�„ 충족할 수 있ë�„ë¡� ë�•ëŠ” 기반ì�„ 제공한다. ì�´ 솔루션ì�€ EU CSRD(기업 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë³´ê³  지침)*와 ê°™ì�€ 복잡한 글로벌 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 규제 환경ì—�ì„œ 기업ì�´ 효과ì �으로 대ì�‘í•  수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다. 아울러 EU ETS(유럽 배출권 거래제)**, EU CBAM(탄소 êµ­ê²½ ì¡°ì •ì œë�„)†과 ê°™ì�´ 변화하는 규제는 물론, ISSB(êµ­ì œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 기준위ì›�회)†â¶Ä ì™€ ê°™ì�€ êµ­ì œ 표준ì—�ë�„ ì �ì�‘í•  수 있는 확장 가능한 기반ì�„ 제공한다. Â鶹ԭ´´ 그린 레저 출시로 탄소 회계 시스템ì�˜ 새로운 시대를 ì—´ê³ , 탈탄소화가 법ì � ì�˜ë¬´ì�´ìž� 시장ì�˜ 필수 요건으로 ìž�리 잡으면서 ì „ 세계 기업ì—� 중대한 ì˜�í–¥ì�„ 미칠 것으로 기대ë�œë‹¤.

Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 액센추어(Accenture), 딜로ì�´íŠ¸(Deloitte), EY, 프ë�¼ì�´ìŠ¤ì›Œí„°í•˜ìš°ìŠ¤ì¿ í�¼ìŠ¤(PwC), 타타 컨설턴시 서비스(TCS, Tata Consultancy Services)를 비롯한 기업들과 협력하고 코베스트로(Covestro)와 ê°™ì�€ 파ì�¼ëŸ¿ ê³ ê°�사ì�˜ 지ì›�ì�„ 통해 개발ë��다. 현재 코베스트로는 특정 제품ì�˜ 제조 과정ì—�ì„œ 공급ë§� ë‚´ ë°œìƒ�하는 ì�´ì‚°í™”탄소 배출량ì�„ Â鶹ԭ´´ 그린 레저와 연계하는 방안ì�„ 테스트하며, Â鶹ԭ´´ 그린 레저를 초기 파ì�¼ëŸ¿ 단계ì—�ì„œ í�‰ê°€í•˜ê³  있다.

액센추어는 빠르게 변화하는 규제 환경 ì†�ì—�ì„œ 기업들ì�´ 넷제로(기후중립)와 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 효과ì �으로 달성할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�하고 있다. 스테파니 ì œì�´ë¯¸ìŠ¨(Stephanie Jamison) 액센추어 글로벌 ìž�ì›� ì‚°ì—… ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 서비스 ì´�ê´„ì�€ “오늘날 기업들ì�€ 비즈니스ì�˜ 재무ì � 성과ë¿�만 아니ë�¼ 환경ì � 성과까지 명확하게 파악하기를 ì›�한다â€�ë©° “Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 탄소 배출ì�„ 줄ì�´ê³  ìš´ì˜� 효율성ì�„ 높ì�´ë©° 성과를 최ì �화하는 ë�° 필요한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표와 통찰력ì�„ 제공한다â€�ê³  설명했다. ì�´ì–´ “액센추어는 Â鶹ԭ´´ì™€ ì „ëžµì � 협업ì�„ 통해 Â鶹ԭ´´ 그린 레저ì�˜ 개발ì�„ 함께 ì�´ë�Œì–´ 왔다. ë˜�í•œ ì�´ 기술ì�˜ ìž‘ë�™ ì›�리와 활용 가능성ì—� 대한 깊ì�€ ì�´í•´ë¥¼ 바탕으로, ê³ ê°�들ì�´ ì�´ë¥¼ 최대한 활용해 지ì†� 가능성 목표와 비즈니스 성과를 ë�™ì‹œì—� 달성할 수 있ë�„ë¡� ë�•ê³  있다â€�ê³  ë§�했다.

Â鶹ԭ´´ëŠ” 그린 레저를 위한 ì „ëžµ ìž�문 그룹(Strategic Advisory Group)ì�„ 통해 딜로ì�´íŠ¸ê°€ 보유한 í�­ë„“ê³  심ë�„깊ì�€ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 측정 ë°� ë³´ê³ ì—� 대한 전문 지ì‹�ì�„ 활용할 수 있었다. 제니í�¼ 스테ì�¸ë¨¼(Jennifer Steinmann) 딜로ì�´íŠ¸ 글로벌 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 비즈니스 리ë�”는 “Â鶹ԭ´´ 그린 레저는 기업ì�´ 온실가스 배출량ì�„ 추ì �, 관리, 보고하는 과정ì—�ì„œ 탄소 회계ì—� 있어 새로운 수준ì�˜ ì •ë°€ë�„를 제공한다. ë˜�í•œ 리ë�”들ì—�게 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ì�´ë‹ˆì…”티브ì�˜ 비용과 ì�´ì �ì�„ 종합ì �으로 파악할 수 있는 통합ì �ì�¸ ê´€ì �ì�„ 제공하고, ë�°ì�´í„° 기반ì�˜ ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì�„ 통해 비즈니스 회복탄력성ì�„ 강화할 수 있ë�„ë¡� 지ì›�한다â€�ê³  ë°�혔다.

ë˜�í•œ 딜로ì�´íŠ¸ëŠ” 기업들ì�´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 공시 기준ì�„ 채íƒ�하고 ê°�사를 준비하는 과정ì�„ 지ì›�하고 있다. 베로니카 í’€(Veronica Poole) 딜로ì�´íŠ¸ 글로벌 IFRS ë°� 기업 ë³´ê³  ì´�ê´„ì�€ “기술 솔루션들ì�€ 추ì � 가능한 하향ì‹� 배출 ë�°ì�´í„° ìƒ�성ì—� ë�„움ì�„ 줄 수 있다. 기업ì�´ 강력한 거버넌스와 통제를 갖춘 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 시스템ì�„ 활용하면, 보다 엄격한 기준ì�„ 충족시켜 기업ì�˜ ì±…ìž„ì�„ 강화하고 신뢰할 수 있는 ê°�사로 나아가는 ë�° 기여할 수 있다â€�ê³  ë§�했다.

Â鶹ԭ´´ì�˜ 파트너사ì�¸ TCS ë˜�í•œ Â鶹ԭ´´ 그린 레저 개발ì—� 협력하며, 탄소 중립 목표 달성ì�„ ê°€ì†�화하는 ë�° 주력하고 있다. 비í�¬ëžŒ ì¹´ë�¼ì½”í‹°(Vikram Karakoti) TCS 엔터프ë�¼ì�´ì¦ˆ 솔루션 글로벌 ì´�ê´„ì�€ “Â鶹ԭ´´ 그린 레저ì�˜ 파ì�¼ëŸ¿ 프로그램ì—� 참여하면서 TCS는 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 지ì†� 가능성 솔루션ì�„ ë�„ìž…í•´ ë�” 나ì�€ 미래를 만들어가고 있다â€�ê³  전했다. 그는 “Â鶹ԭ´´ 그린 레저를 통해 기업들ì�€ 단순히 규제 준수를 넘어, 지ì†� 가능성ì�„ 성장ì�˜ ë�™ë ¥ìœ¼ë¡œ 삼ì�„ 수 있게 ë��다â€�ë©° “탄소 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 기업ì�˜ 계íš� 프로세스ì—� 통합함으로ì�¨, 기업들ì�€ ê·¸ë�™ì•ˆ 발견하지 못했ë�˜ 새로운 성장 가능성, í˜�ì‹ ì�˜ 기회, 환경ì � 재ìƒ�ì�„ 위한 ì˜�ì—­ì�„ 찾아낼 수 있ì�„ 것â€�ì�´ë�¼ê³  강조했다.

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*(기업 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± ë³´ê³  지침): 기업ì�´ 보고해야 하는 사회ì �, 환경ì � ì •ë³´ì—� 대한 규칙ì�„ ì •ì�˜í•œ 지침. 2023ÔÆ„ 1ì›” 5ì�¼ë¶€í„° 발효ë�¨.

** (유럽 배출권 거래제): 탄소 시장ì�„ 통해 배출량ì�„ 줄ì�´ëŠ” ‘캡 앤 트레ì�´ë“œ(cap and trade)’ 시스템. 2005ÔƄ부터 시행ë�˜ì–´, 전기·열 ìƒ�ì‚°, ì‚°ì—… 제조, í•­ê³µ 등 EU ì „ì²´ 온실가스 배출량ì�˜ 약 40%를 차지하는 부문ì—� 대해 배출 ì±…ìž„ì�´ 있는 기업들ì�´ 온실가스 배출ì—� 대한 비용ì�„ 지불하ë�„ë¡� 요구하고 있ì�Œ.

† (탄소 êµ­ê²½ ì¡°ì •ì œë�„): 탄소 집약ì �ì�¸ 제품ì�´ EUë¡œ 수입ë�  ë•Œ, ìƒ�ì‚° 과정ì—�ì„œ 배출ë�œ 탄소ì—� 공정한 가격ì�„ 부과하고, 비EU êµ­ê°€ì—�ì„œ ë�” 깨ë�—í•œ ì‚°ì—… ìƒ�ì‚°ì�„ 촉진하기 위해 마련ë�œ ì œë�„. 2026ÔƄ부터 본격ì �으로 시행ë�  예정.

†â¶Ä  (êµ­ì œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 기준위ì›�회): ê³µì�µì�„ 위해 투ìž�ìž�와 금융 시장ì�˜ í•„ìš”ì—� 중ì �ì�„ ë‘” 고품질ì�˜ í�¬ê´„ì �ì�¸ 글로벌 지ì†� 가능성 공시 기준ì�„ 개발 중.

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Â鶹ԭ´´ì—� 대해

Â鶹ԭ´´(NYSE:Â鶹ԭ´´)는 기업용 애플리케ì�´ì…˜ê³¼ 분야ì�˜ ì„ ë�„기업으로 비즈니스와 기술ì�„ 연결하고 있다. 지난 50ÔÆ„ ë�™ì•ˆ 기업들ì�€ 기업 성과를 극대화하기 위해 재무, 구매, ì�¸ì‚¬, 공급ë§�, ê³ ê°� 경험 등 핵심 비즈니스 ì˜�ì—­ì�„ 통합함으로ì�¨ Â鶹ԭ´´ì—� 대한 신뢰를 지ì†�í•´ 오고 있다. 보다 ìž�세한 정보는 ì—�ì„œ 확ì�¸í•  수 있다.

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