제품ì�¶Ä 우리ì�˜ 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경ì—� ì§�ê°Ñ«Îªì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�„ ì¤�니다. ì�´ì œµç” 탄소 배출량 ë³´ê³ ì—� 그치지 ì•Šê³  재제조 ë°©ì‹�으로 최초 사용과 재사용 사ì�´ì�˜ 간격ì�„ ì¢�히고 í��기물 ê°�축, 수ì�µ ì¦�대, 촉진ì�„ 실현할 때입니다.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

ì�˜ë¥˜ì™¶Ä ìƒ�수 ê°™ì�¶Ä 소비재가 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관련 ë…¼ì�˜ë¥¼ 주ë�„하고µç” 있지만 순환경제(circular economy)를 위해서µç” 우리가 매ì�¼ 사용하µç” 제품ì�„ 만들어 ë‚´µç” 기계를 만드µç” ì‚°ì—… 제조 부문ì�„ 빼놓ì�„ 수 없습니다. ë†�ì—…ìš© 트랙터나 건설용 굴착기, 로봇, ë�°ì�´í„° 센터, 엘리베ì�´í„°, ìž�ë�™ì°¨, 윈드 터빈, 난방 공조기 등 현대 디지털 사회ì�˜ 근간ì�´ ë�˜µç” ê¸°ê³„ë¥˜ì™¶Ä ë¶€í’ˆì�„ 제조하µç” 공장 ë§�입니다. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 í�¬ë¶€ì™¶Ä 비즈니스 현실 ê°„ì�˜ 격차 해소야ë§�ë¡œ 업계 ì „ë°˜ì�˜ 우선순위입니다.

브랜드 í�‰íŒ�, í˜�ì‹ , 규제준수ì—� 기여하µç” 순환경제

“재제조(°ù±ð³¾²¹²Ô³Ü´Ú²¹³¦³Ù³Ü°ù¾±²Ô²µ) ë°©ì‹�ì�´ 업계 표준으로 ìž�리해 오고µç” 있지만 ì�´ì œµç” 대규모로 목표를 달성하µç” ë�° ì§�ìΪ ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있다µç” ì �ì—�ì„œ ì°¨ì�´ê°€ 있다â€�ê³  Â鶹ԭ´´ì�˜ 게오르그 ì¿ ë² (Georg Kube) ì‚°ì—…ì µÓ¡° 부문 글로벌 ì±…ìž„ìž�µç” 전합니다. “ ì „ë°˜ì—�ì„œ íƒÑ«†Œì¤‘립, 기후중립 목표 달성ì�„ ë�•ë�„ë¡� 기존 제품ì�„ 회수해 í˜�ì‹ ì �ì�¸ ë°©ì‹�으로 재사용함으로ì�¨ ì¡°ì§�ì�¶Ä 보다 빠른 단기 가치를 실현할 수 있습니다.â€�

최근 나온Ìýì—�ì„œ ì‚°ì—…ì µÓ¡°ì™¶Ä Çê˜ì�´í…Œí�¬ ì‚°ì—…ì—� 종사하µç” ì�‘답ìž�들ì�¶Ä 브랜드 í�‰íŒ� 개선(80%), í˜�ì‹  확대(79%), 규제 준수 ê°•í™”(78%) 등ì�„ ì�´ë‹ˆì…”티브ì—� 따른 성과로 꼽았습니다.

순환경제로 시급한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 현안 과제 지ì›�

순환 제조µç” 최근 들어 시급성ì�„ ë�”하고 있습니다. ìž�재 부족 사태µç” ì›�ê°€ ìƒ�승으로 ì�´ì–´ì¡ŒìŠµë‹ˆë‹¤. 빈번한 중단 사태ë�„ 심ê°�í•œ 문제죠. 세계ì�˜ í•œ 지역ì—�ì„œ 걸림ë�Œ 하나만 ìƒ�겨ë�„ 다른 지역ì�˜ ìƒ�ì‚°ì—� 막대한 부정ì � ì˜�향으로 확대ë�˜ê¸° 때문입니다. ë�™ì‹œì—� 규제 ì¦�ê°€ì—� ì§�ë©´í•œ ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” 1회용 ìž�재ì—� 대한 ì—�너지 사용량ì�´ 수ì�µì„± 있µç” 활ë�™ì�¸ì§€ 계산해ë´�야 합니다.

재제조(리매뉴팩처ë§�)ë¡œ 기업ì�¶Ä 온실가스 규약ì�˜ 스코프 1, 2ì™¶Ä íŠ¹ížˆ 제품ì�˜ 탄소 부채ì�˜ ìƒ�당 비중ì�„ 차지하µç” 스코프 3 배출량 ì €ê°�ì—� ë�„움ì�„ 얻습니다. 현지화ë�œ 재제조 ì‚°ì—…ì�¶Ä ë�”ìš± 환경 친화ì �ì�´ì£ .

“젵ӡ°ì—…ì²´ê°€ 매립지ì—� 버리µç” 대신 현지ì—�ì„œ íŒ�매, 사용ë�œ 소비재ì—�ì„œ 재활용 가능한 ìž�재를 회수할 수 있다면 ê³ ê°�ì�´ 공급업체가 ë�˜ì–´ 공급ë§� ì—­í•™ì�˜ 근본ì �ì�¸ 변화가 ìƒ�긴다”ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�µç” ë°�힙니다. “순환경제µç” ì µÓ¡°ì—…ì²´ê°€ 환경ì—� 대한 ì�˜ì§€ë¥¼ ìž…ì¦�하고 지ì†�가능한 ë°©ì‹�으로 만든 제품ì�„ 선호하µç” ê³ ê°� 요구ì—� 부ì�‘하µç” 강력한 대안입니다.â€�

ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�µç” ë˜� 몇몇 ì¡°ì§�ì�´ ìž�사 제품ì�˜ 재제조로 강력한 매출 í��름ì�„ 만들고 ë�™ì�¼í•œ 서비스를 다른 회사ì—� íŒ�매하고 있다고 ë�§ë¶™ìž…니다. ì µÓ¡°ì—…체들ë�„ 공장ì�„ 재제조 사업장 근처로 옮겨 출하, 물류 관련 배출량ì�„ 줄ì�´ê³  있습니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 중심으로 집결하µç” 재제조 공급ë§�

ì�¼ë°˜ì �으로 대규모 í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ ìš´ì˜�하µç” 중장비 ì µÓ¡°ì—…ì²´ì�˜ 경우 실제 제품 ê°€ì¹˜ì™¶Ä íƒ„ì†Œ 배출량 ì €ê°� 규모를 토대로 ì–´ëŠ� ê¸°ê³„ì™¶Ä ë¶€í’ˆì—� 우선순위를 ë‘�µç” 게 타당한지 파악하µç” ì�¼ë¶€í„° 순환경제 활ë�™ì�´ 시작ë�©ë‹ˆë‹¤. 계산 항목ì—�µç” ìž�재, 부품, ìƒ�ì‚° ì›�ê°€µç” 물론 ê°�ê°€ìƒ�ê°�, í�‰ìƒ� ì—�너지 사용량 등ì�´ í�¬í•¨ë�©ë‹ˆë‹¤. 유통업체로부터 ìž�사 제품ì�„ 다시 사들ì�¸ ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” 반환ë�œ 기계를 Çê´ì²´í•˜ê³  지정ë�œ ê³ ê°€ì�˜ 부품ì�„ 세척하며 추후 재사용ì�„ 위해 ì»´í�¬ë„ŒíŠ¸ì�˜ 기능ì�„ 업그레ì�´ë“œ 하µç” 등ì�˜ 활ë�™ì�„ 전개합니다.

“귀사ì�˜ í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ì—� 있µç” 제품ì�„ 하나하나 모ë‘� 재제조하µç” 게 목ì �ì�¶Ä 아니다”ë�¼ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�µç” 지ì �합니다. “ìƒ�당한 탄소 ì €ê°� íš¨ê³¼ì™¶Ä ê²½ì œì � 가치가 있µç” 품목들만 재제조하µç” 게 좋습니다. 비용 경제ì �ì�¸ í˜�ì‹ ì�˜ 가능성ì�„ ì—´ê³  짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 규제를 준수하며 ê³ ê°� 기대ì—�ë�„ 부ì�‘í•  수 있으니까요. 2세대 펌프를 회수했다고 칩시다. 코어가 최고ì�˜ 가치가 있고 탄소 배출량ë�„ 가장 많죠. 펌프를 분해해 머ë�”ë³´ë“œì�˜ 칩ì�„ êµ�체하고 ì›�격 제어 ê°™ì�¶Ä 기능ì�„ 추가하면 차세대 제품으로 탈바꿈합니다.â€�

비즈니스 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ 토대µç” 바로 ë�°ì�´í„° 공유

법ì � 명령과 소비ìž�ì�˜ ê°•í•œ ì˜�향력ì—�ë�„ 불구하고 지ì†�가능한 비즈니스 관행ì�¶Ä ì‚°ì—…ì µÓ¡° 부문 공급ë§�ì�˜ 기본 요소µç” 아닙니다. ì µÓ¡°ì—…ì²´ê°€ 재사용ì�´ 타당한 부품ì�„ 결정하고 나면 ê³ ê°�ì�¶Ä 여전히 제품ì�„ 반송할 ì�¸ì„¼í‹°ë¸Œê°€ 필요하죠. 반송 비용ì�´ 매립 비용보다 ë�” 나갈 수ë�„ 있거든요. 물류 관리로 제품ì�„ 파악, 검사, 회수하려면 í˜�ì‹ ì �ì�¸ 업계 ì „ë°˜ì�˜ 협업ì�´ 요구ë�©ë‹ˆë‹¤.

“사용 후 제품ì�„ í��ê¸°ì™¶Ä ìž¬ì œì¡° 대ìƒ�으로 분류하면서 ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” ìž¬ìž¬ì™¶Ä ìž¬ë¬´ ì •ë³´ì�˜ í��름ì�„ í�¬ì°©í•˜µç” 정확한 ë�°ì�´í„°ê°€ 필요하다â€�ê³  ì¿ ë²  ì±…ìž„ìž�µç” 전합니다. “저í�¬ 회사µç” ê°™ì�¶Ä 솔루션ì�¶Ä 물론Ìýë¡œ í˜�신하면서 ì¡°ì§� 내부µç” 물론 신뢰하µç” ì—�코시스템 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 안전하게 연결합니다. 네트워í�¬ë¥¼ 형성하µç” 기업들ì�´ 지ì†�가능한 지구를 위해 발맞춰 나아갈 ë•Œ 비로소 순환경제가 실현ë�©ë‹ˆë‹¤.â€�

제품ì�¶Ä 우리ì�˜ 삶과 접촉하기 한참 전부터 환경ì—� ì§�ê°Ñ«Îªì �ì�¸ ì˜�í–¥ì�„ ì¤�니다. 탄소 배출량 보고만으로µç” ë†�ì—…, 건설, ì—�너지, ìž�ë�™ì°¨ 등ì�˜ ì‚°ì—…ì�„ 지ì†�가능하게 만들 수 없습니다. 재제조 ë°©ì‹�ì�„ ë�„입해야 비로소 제품ì�˜ 최초 사용과 재사용 사ì�´ì�˜ 간격ì�„ ì¢�히고 í��기물 ê°�축, 수ì�µ ì¦�대, 순환경제 촉진ì�„ 실현할 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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글로벌 í˜�신기업 ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä í��기물, 기후, ì�¸êµ¬ ì¦�ê°€ 등 세 ê°¶Äì§¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„± 위기를 ë�™ì‹œì—� 다루며 ë�” 나ì�¶Ä 환경과 솔루션ì�„ 제시합니다. ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ ì „ëžµì�¶Ä 분ìž� 재활용ì�´ë�¼µç” 최첨단 기술ì�´ 뒷받침합니다.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

시야를 가로막µç” ì�¼íšŒìš© ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± ì‚°ë�”미

남아프리카 공화국ì—�ì„œ ìž�란 대니얼 페레ì�´ë�¼(Daniel Pereira)µç” ìž�ì‹ ì�´ 다니ë�˜ 고등학êµ�ì—�ì„œ ì € 멀리로 남아공 최대 ë�„ì‹œ 요하네스버그를 ë³¼ 수 있었습니다. 그런ë�° ì�´ì œµç” ì‚°ë�”미 ê°™ì�¶Ä ì�¼íšŒìš© ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± 매립지가 시야를 가리고 있죠. ì—�ì„œ 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 디렉터로 재ì§� 중ì�¸ 페레ì�´ë�¼µç” í��기물ì�„ 줄ì�¼ ì§�ì—… ìƒ�ì�˜ ë�™ê¸°ë¿� 아니ë�¼ 매우 ê°œì�¸ì �ì�¸ ë�™ê¸°ë�„ 있습니다.

최근 열심히 재사용 사발ì�„ 찾아 나서µç” 등 지ì†�가능한 물건만 구하려µç” 딸 ì•„ì�´ì—�게 ì˜�ê°�ì�„ ì–»ì�¶Ä 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬µç” 스페ì�¸ì�˜ 수ë�„ 마드리드ì—�ì„œ 열린 ì—�ì„œ 가장 í�¥ë¯¸ë¡œìš´ 연사 중 í•œ 사람입니다. 기후 변화 완화, 순환경제 주류화, í�‰ë“± 사회 건설 등 ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ 대담한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표를 제시했습니다.

“저í�¬ ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì—�ì„œµç” í��기물, 기후, ì�¸êµ¬ ì¦�ê°€ 등 세 ê°¶Äì§¶Ä ì§¶Äì†�ê°€µç¥ì„± 위기를 ë�™ì‹œì—� 다루며 ë�” 나ì�¶Ä 환경과 순환경제 솔루션ì�„ 제시합니다. ì œ 딸과 후ì†�들ì�¶Ä 오래 ê°„ì§�하고픈 ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± 용기를 찾아나설 ë¿� 아니ë�¼ ìž…µç” 옷ë�„ 순환 솔루션ì—�ì„œ 나온 옷ì�„ ì›�í•  것입니다.â€�

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

분� 재활용으로 순환경제 촉진

ë†�ì—…, 소비재, í�¼ìŠ¤ë„� 케어, 운송, 섬유 ì‚°ì—… 등ì—�ì„œ 오랜 í˜�ì‹ ì�˜ 역사를 ìž�랑하µç” ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�´ë�¼ê³  í•´ë�„ ì�´ 회사ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 목표µç” 그야ë§�ë¡œ 야심찹니다.

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä 스코프 1, 2 온실가스 배출량ì�„ 2030년까지 3분ì�˜ 1ì�„ 줄ì�´ê³  2050년까지 íƒÑ«†Œì¤‘립ì�„ 달성하고ìž� 합니다. ë˜�í•œ 화학업계ì�˜ ì„ ë�„ì �ì�¸ ì�¸ì¢… ë°� 양성 í�‰ë“± 활ë�™ë�„ ì �ê·¹ 펼치며 사회ì�˜ 가장 시급한 요구를 í•´ê²°í•  제품 í˜�ì‹ ì—� 나서고 있습니다.

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�˜ ì „ëžµ ë’¤ì—�µç” 화학ì � 재활용 ë°©ì‹�ì�¸ 기술ì�´ë�¼ê³  하µç” 최첨단 기술ì�´ 있습니다. 기계ì � 재활용 ë°©ì‹�ì�¶ÄÌý ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± 병ì�„ 잘게 쪼갠 후 녹여 품질ì�´ ë‚®ì�¶Ä 다운사ì�´í�´ 품목ì�„ 만들거나 매립지로 향하게 ë�˜ì£ . 분ìž� 재활용ì�¶Ä 다양한 제품ì—�ì„œ 나온 í��¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ì�„ 모아 분ìž� 수준으로 분해한 다ì�Œ ë�™ì�¼í•˜ê±°ë‚˜ ë�” 높ì�¶Ä 품질ì�˜ 제품ì�„ 만듭니다. 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬ì—� 따르면 분ìž� 재활용 ë°©ì‹�으로 ìƒ�ì‚°ë�œ ìž�재µç” 전통ì �ì�¸ ìƒ�ì‚° ë°©ì‹�ì—� 비해 온실가스를 20% 내지 50% ì �게 ë°œìƒ�한다고 합니다.

“전 세계 ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± 제품ì�˜ 절반 가량ì�´ 매립지를 향합니다. ì €í�¬ 분ìž� 재활용 공정ì�´ì•¼ë§�ë¡œ 진정한 순환 재활용ì�´ì£ . ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± í��기물ì�„ 무한 재활용할 수 있고 분ìž�ì�˜ 무결성ì�„ 계ì†� 보호하면서 보다 지ì†�가능한 ë°©ì‹�으로 새로운 제품ì�„ ìƒ�산하µç” ë�° 투입할 수 있으니까요.â€�

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�¶Ä 오µç” 2025년까지 매년 2ì–µ 5천만 파운드(약 11만 3천톤), 2030년까지µç” 5ì–µ 파운드(22만 7천톤)ì�˜ í��기물ì�„ 재활용한다µç” 목표를 세웠습니다.

가치사슬 전반� ��터 투명성으로 그린워싱 제거

변화하µç” 규제를 준수하고 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 약ì†� 대비 기업ì�˜ 진척 현황ì�„ 문서화 하µç” ë�° 있어 투명한 리í�¬íŒ…ì—� 대한 시장 요구가 늘어나고 있습니다. ì�´ë‚˜ ê°™ì�¶Ä 기술ì�´ í•œ ë�° 뒤섞ì�¸ ìž¬ë£Œì™¶Ä ì—¬ëŸ¬ 파트너사가 ì—°ê´€ë�˜ì–´ 있µç” ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹± 재활용 부문ì�˜ 복잡한 리í�¬íŒ… 문제 í•´ê²°ì—� ë�„움ì�´ ë�©ë‹ˆë‹¤. 페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬µç” ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œì�´ ì�„ ì�´ìš©í•´ 추진한 파ì�¼ëŸ¿ 프로ì �트를 소개했습니다. 그린토í�°ì�¶Ä 디지털 추ì �관리 솔루션으로, 블ë¡�ì²´ì�¸ 기반ì�˜ 디지털 트윈 토í�°ì�„ ì�´ìš©í•´ 가치사슬 ìƒ�ì�˜ ê°� 파트너가 출처 ì¦�명ì—� 대한 불변ì�˜ 기ë¡�ì�„ 제공할 수 있ë�„ë¡� 합니다.

“쓸만한 제품ì�„ 얻기 위해 많ì�¶Ä 약품ì�„ 혼합한다”ê³  페레ì�´ë�¼ ì�´ì‚¬µç” ë°�힙니다. “Â鶹ԭ´´ì�˜ 그린토í�°ì�¶Ä ê°�사 가능한 추ì � 플랫í�¼ì�„ 제공해 재활용 재료ì�˜ 사용량과 ì�´ì‚°í™”탄소(CO2) 배출량, 물 사용량ì�„ í�¬ì°©í•©ë‹ˆë‹¤. ë�°ì�´í„°ë¥¼ 토대로 제품ì—� 사용ë�œ 재료ì�˜ ìƒ�ì‚°ìž�ì™¶Ä ì›�산지, 출처 등ì�„ 파악합니다. 표준ì—� 따른 제품 ì�¸ì¦� 여부를 ìž…ì¦�하죠. ì œì�¼ 좋ì�¶Ä ê±´ ë�™ë„¤ 1ì�¸ 사업장부터 다국ì � 기업까지 제품ì�„ 소비ìž�ì�˜ ì†�ì—� 전달하µç” 누구나 액세스 í•  수 있다µç” 사실입니다.â€�

신뢰받µç” 디지털 ë�°ì�´í„°ê°€ 지ì†�가능한 공급ë§�ì�˜ 근간

브랜드 신뢰� 개선� 위해 공급� 전반�서 모든 규모� 조�� 소싱, 설계, �산, 배송 등 �재 �름� 관한 정확한 정보를 �시� 공유해야 합니다.

“순환성ì�´ ì œ 몫ì�„ 하ë�„ë¡� í•  유ì�¼í•œ 방안ì�¶Ä 하나ì�˜ 산업으로 함께 ì�¼í•˜ê³  ì�˜ 중소기업들ì�´ 사용하기 쉽고 비용 경제ì �ì�¸ 솔루션ì—� ë�™ì°¸í•˜ë�„ë¡� ë�•µç” ì�¼ìž…니다. ì�´ë¥¼ 통해 ì¡°ì§�ê³¼ 소비ìž�ì—�게 가치를 제공해야 합니다.”

대니얼 페레ì�´ë�¼, 디지털 기술 순환 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 담당ì�´ì‚¬, ì�´ìŠ¤íŠ¸ë§Œ

ì�´ì•¼ê¸°ë¥¼ 다시 출발ì �으로 ë�Œë ¤ 페레ì�´ë�¼ì�˜ 딸 ì�´ì•¼ê¸°ë¡œ ë�Œì•„ê°€ 볼까요? 우리µç” 모ë‘� ì�¼íšŒìš© ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ì—� 대한 ì�˜ì¡´ì�„ 줄ì�´ê³  싶어 합니다. 올바른 기술ì�´ 있다면 즉ì„�ì—�ì„œ 재활용 제품ì�˜ ì›�산지를 발견할 수 있죠. 바코드만 스캔하면 ì›�ìž�재 소싱부터 ìƒ�ì‚°, 배송ì—� ì�´ë¥´µç” 완벽한 ì�´ë ¥ì�„ 확ì�¸í•  수 있습니다. 눈길ì�´ ë‹¿µç” ê³³ ì € ë��까지 ì�¼íšŒìš© ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±ìœ¼ë¡œ 넘ì³�나µç” 매립지 대신ì—� 우리 모ë‘� 조금씩 힘ì�„ ë�”한다면 보다 ê±´ê°•í•œ 미래를 위해 í–‰ë�™ì�„ 바꾸고 지구ì�˜ í’�ê²½ë�„ 바꿀 수 있습니다.

• ì›�문: , , Forbes.com

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비행 중 가장 높ì�¶Ä 수준ì�˜ ì�´ì‚°í™”탄소를 배출하µç” Çê­ê³µì‚°ì—…. 탄소 중립 실현ì�„ 위한 활ë�™ì—� ë�§ë¶™ì—¬ Çê­ê³µê¸° ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” ë””ìž�ì�¸ê³¼ ìƒ�산부터 사업 ìš´ì˜� 등 ì „ì²´ Çê­ê³µ 공급ë§� ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 활ë�™ì�„ 확대하고 있습니다.

글쓴�: 수전 게�러(Susan Galer)

Çê­ê³µ 여행ì�´ 팬ë�°ë¯¹ ì�´ì „ 수준으로 회복ë�˜ë©´ì„œ Çê­ê³µê¸° 제조사µç” 지표를 다시 ìƒ�ê°�하고 있습니다. 매ì�¼ 사람들ì�´ 타고 다니µç” 비행기ì�˜ 수백만 ê°œ 부품ì—� 대해 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ë„“ê³  깊게 살피µç” 중ì�´ì£ . 지금까지µç” íƒÑ«†Œì¤‘립 실현ì�„ 위해 기계 ë°� 엔진 ë””ìž�ì�¸ 경량화로 연료 효율ì�„ 높여왔습니다. ê·¸ë�„ 그럴 것ì�´ 비행 중ì�¸ Çê­ê³µê¸°ê°€ 가장 높ì�¶Ä 비율ì�˜ ì�´ì‚°í™”탄소(CO2) ë°œìž�êµ­ì�„ 남기기 때문ì�´ì£ . ì�´ëŸ¬í•œ 노력ì�´ 계ì†�ë�˜µç” 중ì—�ë�„ ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” Çê­ê³µê¸° ì„¤ê³„ì™¶Ä ìƒ�산부터 사업 ìš´ì˜� ì�´í›„까지 ì „ì²´ ê³¼ ìƒ�ì‚° ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�˜ 새로운 ì°¨ì›�ì�„ 개척하고 있습니다.

“지ì†�가능한 Çê­ê³µê¸° ë””ìž�ì�¸ê³¼ ìƒ�ì‚°ì�„ 만드µç” 문제ë¿� 아니ë�¼ 기존 Çê­ê³µê¸°ë“¤ì—� 대해서ë�„ 보다 지ì†�가능한 ìš´ì˜� 방안ì�„ 마련하µç” 게 핵심”ì�´ë�¼ê³  Â鶹ԭ´´ì�˜ 토스í…� 벨테(Torsten Welte) Çê­ê³µêµ­ë°©(A&D) ì‚°ì—… 글로벌 ì±…ìž„ìž�µç” 전합니다. “젵ӡ°ì—…ì²´µç” 가치사슬 위 아래로 보다 많ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ë¥¼ êµ�환할 방안ì�„ 물색 중입니다. 차세대 Çê­ê³µê¸°ë¥¼ 설계, ìƒ�산하고 기존 Çê­ê³µê¸°ë¥¼ 개선해 íƒÑ«†Œì¤‘립 비즈니스를 ìš´ì˜�하기 위해서죠. 지ì†�가능한 Çê­ê³µì�¶Ä 설계, 구매조달, 공급ë§�, ìƒ�ì‚°, íŒ�매, 재무 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 연결합니다.â€�

íƒÑ«†Œì¤‘립 Çê­ê³µì�„ 위해서µç” 종합 ì „ëžµì�´ 필요해

대다수 ì‚°ì—…ê³¼ 마찬갶Ä짶Äë¡œ Çê­ê³µê¸° 제조사ë�„ 재작업ì�„ 사업 비용ì�˜ ì�¼ë¶€ë¡œ 고려합니다. ê·¸ 접근법ì�¶Ä 앞으로µç” 좀…지ì†�가능하지 못할 것 같네요. 다가올 시대ì—�µç” ê°™ì�¶Ä 갈수ë¡� 엄격한 정책들ì�´ 발표ë�˜ê³  비용 ì••ë ¥ì�´ ìƒ�승하기 때문ì�´ì£ . ì• ë„�리스트µç” 오µç” 2024년까지 글로벌 ì µÓ¡°ì—…ì²´ì�˜ 80%ê°€ 환경 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 제품 수명주기 관리 ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä ì—�코시스템ì—� ë°˜ì˜�í•´ 매출ì�„ 3% 개선할 것으로 ì „ë§�합니다. Çê­ê³µê¸° ì µÓ¡°ì—…ì²´ì�˜ 당면과제µç” CO2 배출량ì�„ 사업 ìš´ì˜�ì�˜ 여러 계층ì—� 걸ì³� 추ì � 관리하µç” ì�¼ìž…니다.

“기업ì�¶Ä Çê­ê³µê¸°ì—� 사용ë�˜µç” 모든 부품ì�˜ CO2 ë°œìž�êµ­ì�„ 소싱과 ìƒ�ì‚°, 품질검사, ìƒ�ì‚° 중단, 재작업, 출하, 재활용 등 관련ë�œ 모든 ìž‘ì—… 단계ì—� 걸ì³� 파악해야 한다â€�ê³  벨테 ì±…ìž„ìž�µç” ë°�힙니다. “업계 리ë�”들ì�¶Ä Çê­ê³µê¸°ì�˜ 수명주기 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� 지ì†�가능한 ë””ìž�ì�¸ì�„ 위해 종합 ì „ëžµì�„ 추진 중입니다. 예컨대 ê°�실 내부 ìž�재µç” 보통 몇 ë…„ 후ì—� êµ�체하µç”ë�° 대부분ì�¶Ä 매립지로 향하죠. Çê­ê³µê¸°ì�˜ 수명 ë�™ì•ˆ 보다 나ì�¶Ä 순환경제를 어떻게 만들까요?â€�

짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 마ì�¸ë“œ 키우기

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 확보하려면 제조사µç” ë””ìž�ì�¸ê³¼ 조달 ê°™ì�¶Ä ì�¼ìƒ� 활ë�™ì—� ê³¼ê±°ì™¶Äµç” ë‹¤ë¥¸ 마ì�¸ë“œì™¶Ä ë�„구를 ì �용해야 합니다. 벨테 ì±…ìž„ìž�ì—� 따르면 몇몇 ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” 구매조달 부문ì�˜ 변화 잠재력ì�´ 높다고 ë³´ê³  구매 고려사항ì�„ 최저가ì—�ì„œ 벗어나 장기ì �ì�¸ ê°Ñ«Îª 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 기준ì�„ 충족하µç” 제품ì�„ 제공하µç” 공급업체로 옮기고 있다고 합니다.

“CO2 친화ì �ì�¸ 부품ì�´ 초기 비용ì�¶Ä ë�” 높ì�„지 몰ë�¼ë�„ 재활용 옵션ì�„ 제공해 탄소 배출량ì�„ 줄ì�¸ë‹¤”ê³  벨테 ì±…ìž„ìž�µç” 전합니다.“추가로 Çê­ê³µê¸° 제조사µç” 지ì†�가능한 대체 ì—°ë£Œì™¶Ä ìž�재를 물색 중ì�´ë©° ë””ìž�ì�´ë„ˆµç” ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä ë³´ë‹¤ 긴밀하게 협업하면서 재작업과 ê·¸ì—� 따르µç” CO2 배출ì�„ 줄ì�¼ 최고 품질ì�˜ 제품ì�„ 조달하ë�„ë¡� ë�°ì�´í„°ë¥¼ 공유해야 합니다. 예컨대 왶ÄÌý ê°™ì�¶Ä 솔루션ì�¶Ä ë””ìž�ì�´ë„ˆê°€ ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä í˜‘ë ¥í•´ 공통ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 벤치마í�¬ë¥¼ 설정하고 준수하ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤.â€�

íƒÑ«†Œì¤‘립ì�„ 위한 다양한 디지털 í˜�ì‹ 

Çê­ê³µê¸° 부품ì�˜ CO2 ë°œìž�êµ­ì�„ 계산하기가 믿기 어려울 ì •ë�„ë¡œ 복잡합니다. ìƒ�ì�´í•œ 제품 ê°„ì—� ì „ê¸°ì™¶Ä ë‚œë°© 등 ì—�너지 비용ì�„ 균등 배분하µç” 것으로µç” 충분치 않습니다. 정확한 보고를 위해서µç” 모든 기계 ê°€ë�™ 시간ì�„ 토대로 훨씬 ë�” 정밀하게 개별 부품 단위로 ì—�너지 사용량ì�„ 산출해야 합니다.

“모든 ì§�ê°Ñ«Îª 활ë�™ì—� 대해 CO2 ë°œìƒ�량ì�„ 고려해야 한다”ê³  벨테µç” 전합니다. “제조 가치사슬 ì „ë°˜ì—� 걸ì³� ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 확대하면 기업ì�¶Ä 다운스트림 공급업체ì�˜ 문제를 즉시 í�¬ì°©í•  수 있어 ë�” 나ì�¶Ä 제품ì�„ ìƒ�ì‚°í•´ 재작업ì�„ 예방할 수 있죠. 중앙 ì—�ì„œ ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì—­ë�™ì �으로 수집, 분ì„�í•´Ìý ì™¶Ä ë�” 빨리 소통하면 회사 ë°� ì‚°ì—… 벤치마í�¬ 대비 여러분 ì¡°ì§�ì�˜ 진척 현황ì�„ 추ì �í•  수 있습니다.â€�

지연ì�´ ìƒ�길 때마다 시간 ë‚­ë¹„ì™¶Ä ê·¸ì—� 따른 ì—�너지 낭비로 ìƒ�당한 비용ì�´ 수반ë�œë‹¤µç” 사실ì�„ 제조사들ì�¶Ä 놓치지 ì•Šê³  있습니다. 오µç” 2023년까지Ìý ì• ë„�리스트µç” ì µÓ¡°ì—…ì²´ì�˜ 30%ê°€ ì‚°ì—… ì—�코시스템 파트너사들과 애플리케ì�´ì…˜ì�„ 공유해 ê°¶Ä싵ӄ±ê³¼ ìš´ì˜� 효율ì�„ 개선하고 안전과 보안, 품질ì�„ 확충할 것으로 예측합니다. 제조 ì—�코시스템ì�˜ 환경 ì±…ìž„ê²½ì˜�ì—� 대한 요구가 ì¦�가하면서 연구ì›�들ì�¶Ä 오µç” 2025년까지 글로벌 2000대 제조사ì�˜ 40%ê°€ 추ì � 기술ì�„ ì �ìš©í•´ 리스í�¬ë¥¼ 완화하고 투명성ì�„ 강화할 것으로 내다봅니다. ê°™ì�¶Ä 기간ì—� 대해Ìý 연구ì›�들ì�¶Ä 모든 제조 ITì�˜ 40%ê°€ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ê³¼ íƒÑ«†Œì¤‘립(net zero) 탄소 목표ì—� 대한 ì±…ìž„ì�„ 질 것으로 예측합니다. ì�´ë¯¸ 몇몇 ì µÓ¡°ì—…ì²´µç” 디지털 트윈 ê°™ì�¶Ä í˜�ì‹ ì�„ ì �ìš©í•´ ì—­ë�™ì �으로 정보를 í�¬ì°©í•˜ê³  ìƒ�ì‚°ê³¼ 제품 승ì�¸, ì‹ ê·œ 엔진 ë°� Çê­ê³µê¸° ì�¸ì¦� 등ì�˜ 처리 ì†�ë�„를 높ì�´µç” ë�° 기여합니다.

억울할 수ë�„ 있지만 유사하거나 보다 심ê°�하게 ì—�너지 집약ì �ì�¸ 다른 업종ì—� 비해 Çê­ê³µì‚°ì—…ì�¶Ä 심한 비난ì�„ 받아왔습니다. 하지만 배출 제로 Çê­ê³µì�¶Ä 신기루가 아닙니다. 제조사들ì�¶Ä 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�˜ 새로운 지í�‰ì—� 시선ì�„ 고정하고 ì—�코시스템ì�„ 하나로 모아 íƒÑ«†Œì¤‘립 미래를 만들어가고 있습니다.

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Â鶹ԭ´´PHIRE NOW 글로벌 기조연설 ë‚´ìš©ì�„ 정리해 드립니다. 지능형 기업, 비즈니스 네트워í�¬, 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 등 3ê°¶Äì§¶Ä í†µì°°ì�„ 중심으로 ë�” 나ì�¶Ä 세ìƒ�ì�„ 만들기 위한 올해ì�˜ 핵심 메시지를 í•œ ê³³ì—�ì„œ 편리하게 확ì�¸í•˜ì„¸ìš”.

글쓴�: 박범순(Adam Park)

위기를 극복하µç” 주ì�¸ê³µì�¶Ä 바로 사람들

ë�”ì°�í–ˆë�˜ 코로나19 팬ë�°ë¯¹ ìƒ�황ì—�ì„œ 우리µç” Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 얼마나 특별한지 확ì�¸í•  수 있었습니다. 우리µç” 함께 비즈니스ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조하고 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티가 세ìƒ�ì—� 기여하고ìž� 하µç” 진심 어린 ì—´ì •ë�„ 보여주고 있습니다.

사람들ì�¶Ä ê·¸ ì–´ë–¤ 위기ë�„ ë��ë‚´ 극복했습니다. 코로나19ë�„ 그럴 것입니다.

ìž‘ë…„ í•œ í•´ ë�™ì•ˆ 우리µç” ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ì™¶Ä ì‚¬íšŒê°€ 얼마나 취약한지 목격했습니다. 분명한 것ì�¶Ä 사람들ì�˜ 업무 ë°©ì‹�, 학습 ë°©ì‹�, 소비하µç” ë°©ì‹�ì�´ 절대 ì�´ì „ê³¼ 같아서µç” 안 ë�œë‹¤µç” 사실입니다.

기술ì�¶Ä ì»¤ë®¤ë‹ˆí‹°ì™¶Ä ê°€ì¡±ë“¤ì�„ 하나로 묶고 비즈니스가 빠르게 ì „ëžµì�„ 수정하ë�„ë¡� 했습니다.Ìý

여기서 주지할 ì �ì�¶Ä 코로나19µç” 현재 우리가 ì§�ë©´í•œ 많ì�¶Ä 문제 중 하나ì—� 불과하다µç” 사실입니다. 몇 ê°¶Ä짶Ä만 살펴ë´�ë�„ 지정학ì � 긴장, 사회 부정ì�˜, 불í�‰ë“±, ìƒ�물 다양성 부재, 기후 변화 등 매우 다양합니다.

Â鶹ԭ´´µç” ì „ 세계 ê³ ê°� 여러분과 계ì†� 협력해 왔습니다. ë�” ì�„ 구축하고, 비즈니스 모ë�¸ì�„ 재구ìƒ�하고, 새로운 ê³ ê°� 경험ì�„ 설계하거나 ì›�격 근무를 지ì›�하µç” 것 등 모든 부분ì—�ì„œ ë§�ì�´ì£ .Ìý

우리 모� 힘� 합� 여기까지 왔습니다.

오늘ì�¶Ä ìž‘ë…„ì—� ë°°ìš´ 세 ê°¶Äì§¶Ä í†µì°°ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞추려고 합니다.

통찰 1. 업무 ¶¥„로세스 í˜�ì‹  위한 기술 ë�„ìž…

첫 번째µç”, 가장 탄력ì �ì�¸ 회사ì—�ì„œµç” 업무 ¶¥„로세스 í˜�ì‹ ì�„ 위한 기술ì�„ ì �ê·¹ ë�„입했다µç” 사실입니다.

ì�¶Ä 요즘 어쩌면 ê³¼ë�„í•  ì •ë�„ë¡œ 많ì�´ 사용ë�˜µç” 용어입니다. 몇몇 사람ì�¶Ä 모든 IT 프로ì �트ì—� 디지털 í˜�ì‹ ì�´ë�¼µç” ì�´ë¦„ì�„ 붙ì�´ë ¤ê³  하죠. 그러나 IT 환경ì�„ í�´ë�¼ìš°ë“œ ì�¸í”„ë�¼ë¡œ ì�´ê´€í•˜µç” 것만으로µç” 단 하나ì�˜ 업무 ¶¥„로세스ë�„ 변경할 수 없습니다.

실제로 코로나19 위기µç” 모든 회사가 지능형 기업으로 í˜�신해야 í•  절박한 요구사항ì�„ 깨닫게 í•œ 계기였습니다.

그렇다면 과연 ì�˜ 핵심ì �ì�¸ 특징ì�¶Ä 무엇ì�¼ê¹Œìš”?

가장 중요한 특징ì�¶Ä 바로 기존 비즈니스 모ë�¸ì�„ 버리고 비즈니스 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ ê³¼ê°�하게 변경하µç” 용기입니다. 지능형 기업ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 기본 탑재ë�œÌýì�„ 활용하여 통합ë�˜ê³  디지털화ë�œÌý민첩한 비즈니스 ¶¥„로세스를 갖춘 기업입니다.Ìý

• 관련 ì •ë³´:

1.1 확장ë�œ RISE with Â鶹ԭ´´ 오í�¼ë§�

그러나 기술 í˜�ì‹  ìž�체만으로µç” 충분하지 않습니다. 많ì�¶Ä ê³ ê°�ì�˜ 최대 과제µç” 회사 í˜�ì‹ ì�„ 위한 기술 활용 극대화 방안 모색입니다. Â鶹ԭ´´µç” ì�´ëŸ¬í•œ ê³ ê°� 요구를 해결하기 위해 올초ì—� RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 소개했습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 기술과 비즈니스 ¶¥„로세스 관련 노하우를 결집하여 서비스로서ì�˜ 비즈니스 í˜�ì‹  제공ì�„ 목표로 합니다.

RISE with Â鶹ԭ´´ì—� 대한 ê³ ê°�ì�˜ 관심ì�¶Ä 놀ë�¼ìš¸ ì •ë�„ë¡œ 높았습니다. Â鶹ԭ´´µç” 종합ì �ì�¸ 모듈형 Ìý솔루션ì—� 대한 ê³ ê°�ì�˜ 수요가 매우 높다µç” 사실ì�„ 분명하게 확ì�¸í•˜ê³ ÌýÂ鶹ԭ´´ S/4HANA Cloud를 넘어서서 초기 오í�¼ë§�ì�„ 계ì†� 확장하고 있습니다. 즉, 모듈ì‹� í�´ë�¼ìš°ë“œ ERP 솔루션ì�¸ ì™¶Ä í•¨ê»˜ HRê³¼ 구매조달 기능ì�„ 통합해 제공합니다.

비즈니스 í˜�ì‹ ì�˜ 관건ì�¶Ä ì�¸ë ¥ì—� 달려 있기 때문ì—� 를 위한 ì „ìš© 패키지ë�„ 출시할 예정입니다. ì�´µç” 모ë‘� 하나ì�˜ ë�°ì�´í„° 모ë�¸ ë°� 보안 모ë�¸ë¡œ 제공ë�©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ ‘(BPI: Business Process Intelligence)’를 통해 ¶¥„로세스가 완벽하게 최ì �í™”ë�˜ê³  업계 선진 표준으로 ìš´ì˜�ë�˜ë�„ë¡� 합니다.

그러나 우리µç” 여기서 멈추지 않습니다. ê°� ì‚°ì—…ì�´ 서로 다르며 요구사항ë�„ 고유한 것ì�„ 잘 알기 때문입니다. 오늘 ì‚°ì—…ìš© RISE with Â鶹ԭ´´ë¥¼ 소개하게 ë�˜ì–´ 매우 기ì�©ë‹ˆë‹¤. 먼저 소매유통, 소비재, ìž�ë�™ì°¨, 유틸리티, ì‚°ì—…ìš© 기계 부품ì—� ì´ˆì �ì�„ 맞춘 다섯 ê°¶Äì§¶Ä ì‚°ì—… 특화 í�´ë�¼ìš°ë“œ 오í�¼ë§�ì�„ 소개합니다.

• 관련 ì •ë³´:

1.2 모든 기업ì�´ 지능형 기업으로 전환하ë�„ë¡� ë�•µç” í˜�ì‹ 

Â鶹ԭ´´µç” 3만 명ì�´ 넘µç” Â鶹ԭ´´ ì—”ì§€ë‹ˆì–´ì™¶Ä í•¨ê»˜ ì�´ëŸ¬í•œ ì•„ì�´ë””어를 현실로 바꾸µç” í˜�ì‹ ì�„ ì�´í–‰í•˜ê³  있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ í˜�신사항ì�¶Ä 모든 기업ì�´ 지능형 기업으로 나아가ë�„ë¡� 지ì›�합니다.

지능형 기업ì�¶Ä 완전한 통합ì�„ 통해 프론트 오피스 ë°� 백오피스ì�˜ 중요 ¶¥„로세스ì—�ì„œ ì›�활한 ê³ ê°� 경험과 ì§�ì›� 경험ì�„ 제공합니다. ì�´ëŸ¬í•œ ì�¼ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ì�´ê¸° 때문ì—� 가능합니다.

아메리소스버ê²�(AmerisourceBergen)ì�¶Ä Â鶹ԭ´´ì�˜ ì‚°ì—… í�´ë�¼ìš°ë“œ 솔루션ì�„ 사용하µç” 지능형 기업ì�˜ ì •ë§� 멋진 사례입니다. ì�´ 회사µç” 비즈니스가 커뮤니티로서 협업할 ë•Œ ì–´ë–¤ 성공ì�„ 거둘 수 있µç”지ë�„ 잘 ë³´ì—¬ì¤�니다.

통찰 2. 나 홀로 비즈니스 어려운 네트워� 경제

ë‘� 번째 통찰ì�¶Ä 바로 ‘어떤 비즈니스ë�„ 단ë�…으로 ìš´ì˜�í•  수 없다‘µç” 사실입니다. 비즈니스µç” 성공ì�„ 위해 서로 협력해야 합니다.Ìý

물론 지능형 기업 혼ìž�ì„œë�„ 놀ë�¼ìš´ ì�¼ë“¤ì�„ 성취할 수 있습니다. 그러나 우리µç” 서로 ì—°ê²°ë�œ 세ìƒ�ì—� ì‚´ê³  있습니다. 많ì�¶Ä CEOì™¶Ä ëŒ€í™”í•˜ë©´ì„œ 분명히 깨달ì�¶Ä ì �ì�¶Ä 팬ë�°ë¯¹ 시기ì—� 회사들ì�´ ì§�ë©´í•œ 문제 중 많ì�¶Ä 부분ì�´ 글로벌 공급ë§�ì—� 대한 ì�˜ì¡´ì—�ì„œ 비롯ë�˜ì—ˆë‹¤µç” 사실입니다.Ìý

현재 벌어지고 있µç” ë°˜ë�„ì²´ 부족 사태만 ë´�ë�„ 그렇습니다. 처ì�Œì—� 팬ë�°ë¯¹ì�´ ë°œìƒ�í–ˆì�„ ë•Œ 기업들ì�¶Ä 시장 수요 ê°�소ì—� ë”°ë�¼ ë°˜ë�„ì²´ 주문량ì�„ 줄였습니다. 그런ë�° ì�´ì œ ë°˜ë�„ì²´ 수요가 í�­ì¦�했죠. ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä ì µÓ¡°ì—…ì²´ê°€ ìƒ�ì‚°ì�„ 본격화할 리드 타임ì�´ 충분치 ì•Šì•„ 심ê°�í•œ ìƒ�ì‚° 부족ì—� 시달리고 있습니다.

ì�´µç” 수많ì�¶Ä 사례 중 하나ì—� 불과합니다. 실제로 ì „ì²´ 기업ì�˜ 75% ì�´ìƒ�ì—�ì„œ 코로나19ë¡œ 공급ë§�ì�´ 붕괴한 것으로 나타났습니다. 현재 기업들ì�˜ ê²½ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 살펴보면, 여전히 많ì�¶Ä 회사가 공급업체, 구매ìž�, 물류 사업ìž�, ì µÓ¡°ì—…체왶Äì�˜ 복잡한 관계를 ì •ì �ì�¸ ì�¼ëŒ€ì�¼ 관계로 관리하고 있습니다.Ìý

우리µç” 코로나19를 겪으면서 ì „ì²´ 공급ë§�ì�„ 실시간으로 투명하게 확ì�¸í•˜µç” 것ì�´ 얼마나 중요한지 깨달았습니다.

ì�¼ìƒ� ìƒ�활ì—�ì„œ 페ì�´ìŠ¤ë¶�ê³¼ ë§�í�¬ë“œì�¸, 트위터Ìý등ì�˜ 소셜 네트워í�¬µç” 가치를 창출하고Ìý수백만건ì—� 달하µç” ìƒ�호작용ì�„ 실시간으로 ì›�활하게 지ì›�합니다. 그런ë�° 기업들ì�´ 비즈니스를 함께 ìš´ì˜�하ë�„ë¡� ì�´ëŸ° 서비스를 제공한 ì „ë¡€µç” 없습니다.

2.1 가장 �괄�� 세계 최대 비즈니스 네트워� 만들기

오늘 ì €µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 다ì�Œ ì „ëžµì�„ 소개하려고 합니다. 바로 세계 최대 규모ì�´ìž� 가장 í�¬ê´„ì �ì�¸ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 만드µç” 것입니다.

우리µç” 비즈니스가 커뮤니티로 함께한다면 ë˜� 다른 ì‚°ì—…í˜�명ì�„ 달성할 수 있다고 확신합니다.Ìý

Â鶹ԭ´´µç” 귀사ì�˜ 공급ë§� ì „ë°˜ì—�ì„œ 모든 회사를 연결하고, ì�´ë¥¼ 통해 커뮤니티 참가ìž�ì—�게 막대한 가치를 제공하려고 합니다. 구매ìž�, 1ì°¨, 2ì°¨ 공급업체, 물류 사업ìž�, ì µÓ¡°ì—…ì²´, ì�¶Äí–‰ 등ì�´ ì�´ëŸ¬í•œ 네트워í�¬ë¥¼ 통해 ì—°ê²°ë�œë‹¤ë©´ 공급ë§� 중단ì—� 효과ì �으로 대ì�‘í•  수 있게 ë�  ì „ë§�입니다.

매우 대담한 비전처럼 들리죠? 실제로 그렇습니다. 그런ë�° Â鶹ԭ´´µç” ì�´ë¯¸ 550만 ê³³ì�´ 넘µç” 기업ì�´ 서로 ì—°ê²°ë�˜ì–´ 있µç” 세계 최대ì�˜ 공급업체 네트워í�¬ë¥¼ ìš´ì˜�하고 있습니다.Ìý

ë˜�í•œ 모든 ì‚°ì—…ì�˜ 공급ë§�ì—�ì„œ Â鶹ԭ´´ 애플리케ì�´ì…˜ì�„ ìš´ì˜�하고 있기 때문ì—� Â鶹ԭ´´µç” 가장 연관성 높ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ì™¶Ä 전문지ì‹�ì�„ 보유하고 있습니다. 네트워í�¬ê°€ 가진, íŒ�ë�„를 ë’¤í�”ë“œµç” 잠재력ì—� 대해서µç” 나중ì—� ìž�세히 ì�´ì•¼ê¸°í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤.

• 관련 ì •ë³´:

2.2 비즈니스 네트워í�¬µç” 회복탄력성과 성장ì�˜ 필수요소

코로나19를 겪으면서 보았듯ì�´ 비즈니스 네트워í�¬µç” 회사ì�˜ 회복탄력성, 성장과 성공ì—� 필수ì �입니다.

예를 들어 ë†�ì—… 댶Ä기업ì�´ìž� Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�사ì�¸ 알다ë�¼(Al Dahra)µç” 팬ë�°ë¯¹ì�´ ë�®ì³¤ì�„ ë•Œ 대규모ì�˜ ì„ ì � 지연과 ë³´ê´€ 문제ì—� ì§�면하게 ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. ì�´ 회사µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 통해 단 3ì�¼ë§Œì—� 140ê³³ì�˜ 공급업체를 찾고 문제를 해결하여 비즈니스 중단ì�„ 최소화할 수 있었습니다.

ì�´ 네트워í�¬ì—� 참여하µç” 회사가 늘어날수ë¡� ê°� 회사가 ì–»ì�„ 수 있µç” ì�´ì �ë�„ 그만í�¼ 늘어날 ì „ë§�입니다. ì�´ëŸ¬í•œ 지능형 기업ì�˜ 네트워í�¬µç” ì‚°ì—… 네트워í�¬ë¡œ 발전하게 ë�˜ì£ .

ìž�ë�™ì°¨ ì‚°ì—…ì�„ 예로 들어 보겠습니다. 여러 글로벌 ì„ ë�„ ìž�ë�™ì°¨ ì µÓ¡°ì—…ì²´ ë°� 공급업체왶Äì�˜ 협력으로 를 결성했습니다. ì�´ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 통해 ìž�ë�™ì°¨ 가치 사슬ì�˜ 모든 참가ìž�ê°€ ì‚°ì—… ì „ë°˜ì—�ì„œ 안전하게 ë�°ì�´í„°ë¥¼ êµ�환하고 협업ì�„ 통해 í˜�ì‹ ì�„ 촉진할 수 있습니다.

ì�´ëŸ¬í•œ 네트워í�¬ì�˜ ì�´ì �ì�¶Ä 엔드투엔드 ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 제공하고 재고를 줄ì�´ë©° 예측 ë°� 지능형 ì�˜ì‚¬ê²°ì •ì—�ì„œ 정확ë�„를 높ì�´µç” 등 ì�´ë£¨ 헤아릴 수 ì—†ì�´ 많습니다.

실제로 Â鶹ԭ´´ ê³ ê°�ì�¶Ä 예측 능력ì�´ 80% í–¥ìƒ�ë�˜ê³  ìž�재 계íš� 능력ì�´ 95% í–¥ìƒ�ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤. 엔드투엔드 ê°¶Ä싵ӄ±ì�¶Ä ë�”ìš± ì›�활한 ê³ ê°� 경험ì�„ 제공합니다. 가치 사슬 ì „ë°˜ì—� 걸친 탄소 추ì �ì�¶Ä 모든 참가ìž�ì�˜ 탄소 배출량ì�„ 줄입니다.

� �러한 산업 네트워�가 여러 산업� 걸� 연결�어 전 세계�서 네트워�� 네트워�로 확장�니다.

2.3 하나로 통�� 글로벌 비즈니스 네트워� 구축

ì�´ë¥¼ 실현하기 위해 Â鶹ԭ´´µç” 기존ì�˜ 구매조달, 물류, 설비 ìž�ì‚° ë°� ì‚°ì—… 특화 네트워í�¬ë¥¼ 하나로 통합하고 있습니다. Â鶹ԭ´´ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ 기능ì�„ 하나ì�˜ 통합ë�œ 글로벌 비즈니스 네트워í�¬ë¡œ 합치µç” 것ì�´ì£ .

Â鶹ԭ´´µç” 세계 최대ì�´ìž� 가장 í�¬ê´„ì �ì�¸ 비즈니스 네트워í�¬ë¥¼ 형성하고 모든 ì‚°ì—…ì—�ì„œ 네트워í�¬ 경제를 지ì›�í•  것입니다.

통찰 3. 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 위한 실천ì—� 나설 ë•Œ

세 번째 통찰ì�¶Ä ì§€êµ¬ì™¶Ä ìš°ë¦¬ ê³�ì�˜ 가족들ì—�게 가장 중요한 내용입니다.

우리µç” 탄소 제로, í��기물 ì œë¡œì™¶Ä ë¶ˆí�‰ë“± 근절ì�„ 목표로 지금 바로 ì�„ 위한 실천ì—� 나서야 합니다.Ìý

팬ë�°ë¯¹ 시기ì—� 전해진 뉴스만 ë³´ë©´ 2020ë…„ì—� 탄소 배출량ì�´ í�¬ê²Œ ê°�소하여 지구 환경ì�´ 개선ë�˜ì—ˆë‹¤ê³  쉽게 ìƒ�ê°�í•  수 있습니다. 그러나 실제µç” 그보다 훨씬 ë�” 복잡합니다. ê±°ì‹œì � 수준ì—�ì„œµç” 올해 탄소 배출량ì�˜ ì¦�ê°€ í�­ì�´ 역사ì �으로 ë‘� 번째로 높ì�„ 것으로 예ìƒ�ë�©ë‹ˆë‹¤.Ìý

개별 제품 개발 ì—­ì‹œ 간단하지 않습니다. ì�¼ë¡€ë¡œ 전기차를 들어보죠. 전기차ì�˜ 공급ë§�ì—�ì„œ 나오µç” 탄소 배출량ì�´ 전기차ì�˜ ì „ì²´ 수명주기ì—� 미치µç” ì˜�í–¥ì�„ 정확하게 알고 있µç” 사람ì�¶Ä 아무ë�„ 없습니다.

앞으로 10ë…„ê°„ 실천ì—� 나서야 합니다. ì�´ì œ 비즈니스 ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì—�ì„œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 기본 요소로 í�¬í•¨ì‹œì¼œì•¼ 합니다. ì�´ì œ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä ìƒ�ì‚°ì�´ë‚˜ 성장처럼 기업 ê²½ì˜�ì—� 있어 기준 ì°¨ì›�으로 ê³ ë ¤ë�˜ì–´ì•¼ 합니다.

3.1 세계경제í�¬ëŸ¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표 관리를 위한 리í�¬íŠ¸ì™¶Ä 분ì„� 제공

하지만 측정할 수 ì—†µç” 지표를 대ìƒ�으로 조치를 취할 수µç” 없습니다. ì�´ë¥¼ 위해 Â鶹ԭ´´µç” 세계경제í�¬ëŸ¼(WEF)ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표가 글로벌 표준으로 ìž�리 ìž¡ì�„ 수 있ë�„ë¡� 모든WEF 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 지표ì—� 대한 표준 리í�¬íŠ¸ì™¶Ä 분ì„�ì�„ 제공할 계íš�입니다.

고무ì �ì�¸ ì �ì�¶ÄÌýí•´ê²°ì±… 중 ì�¼ë¶€ê°€ 우리 ì†�안ì—� 있다µç” 사실입니다. 글로벌 공급ë§�ì�´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 문제ì�˜ í•´ê²°ì—� 매우 중요다µç” ì �ì�„ ìƒ�ê°�í•´ ë³´ë©´ Â鶹ԭ´´ 커뮤니티ì—�µç” 진정으로 지구를 보호하고 우리 ì•„ì�´ë“¤ì�´ 살기 ì›�하µç” 미래를 만들어갈 수 있µç” 잠재력ì�´ 있습니다.

Â鶹ԭ´´µç” 회사가 ì¡°ì§� 내부ë¿� 아니ë�¼ 가치 사슬 ì „ë°˜ì—�ì„œ 우수한 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± 관행ì�„ ê°€ì†�화하ë�„ë¡� ë�•ê¸° 위해 완전히 새로운 짶Äì†�ê°€µç¥ì„± í�¬íŠ¸í�´ë¦¬ì˜¤ë¥¼ 개발했습니다.

비즈니스 네트워í�¬ì—�ì„œ 탄소 ë°œìž�êµ­ì�„ 추ì �í•  수 있게 하여 진정한 탄소 중립ì�„ 달성할 수 있게 하려고 합니다. Â鶹ԭ´´µç” 기업ì�´ ë�¼µç” 비전ì�„ 실현할 수 있게 í•  것입니다. Â鶹ԭ´´µç” 여러분과 함께 다양성, í�¬ìš©ì„±ê³¼ ì�¸ê¶Œì�„ 옹호하µç” 네트워í�¬ë¥¼ 건설할 것입니다.Ìý

우리µç” 여러분과 함께 모든 기업ì�„ 지능형 기업으로 í�¬ê´„ì �으로 í˜�신하여 비즈니스ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다. 지능형 기업ì�„ ì‚°ì—… ì „ë°˜ì�˜ 비즈니스 네트워í�¬ë¡œ 연결하여 ì‚°ì—…ì�˜ ìš´ì˜� ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다.

ê·¸ë¿� 아니ë�¼Ìý수ì�µì„±ê³¼ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�´ 양립할 수 있게 하여 ì „ 세계ì—�ì„œ 삶ì�˜ ë°©ì‹�ì�„ 재창조할 수 있습니다. ì�´ëŸ¬í•œ 모든 ì�¼ì�¶Ä ê¶�ê·¹ì �으로 세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만들고 사람들ì�˜ 삶ì�˜ 질ì�„ 높ì�´µç” Â鶹ԭ´´ì�˜ 미션ì�„ 실현하µç” 토대가 ë�  것입니다.

• 관련 ì •ë³´:

3.2 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 ê°¶Ä싵ӄ± 확보로 제로화ì�˜ 비전 실현

Â鶹ԭ´´µç” 다년간ì�˜ í˜�ì‹  로드맵ì�„ 추진하여 ê¶�ê·¹ì �으로 코어 비즈니스 ¶¥„로세스ì—� 통합ë�˜µç”, 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 대한 엔드투엔드 ê°¶Ä싵ӄ±ì�„ 제공함으로ì�¨ 제로화(Chasing Zero)ì�˜ 비전ì�„ 실현할 것입니다. ì�´µç” 탄소 배출량 제로, í��기물 제로, 불í�‰ë“± 근절ì�„ ì�˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�¶Ä 단순한 해시태그나 태그ë�¼ì�¸ì�´ 아닙니다. 미래를 위한 ìƒ�명선입니다. 미래 세대, 미래ì�˜ 비즈니스, 나아가 지구ì�˜ 미래를 위한 것입니다.

기후 변화ì—� 대ì�‘하고 쓰레기를 줄ì�´µç” ë�° ë�™ì°¸í•˜ì„¸ìš”. 사회를 위해 나서고 í�‰ë“±ì�„ 실천하세요. 탄소 배출량 제로, í��기물 제로, 불í�‰ë“± 근절ì�´ë�¼µç” 하나ì�˜ 비전으로 하나ë¿�ì�¸ 지구를 위해 마ì�Œì�„ 모아주세요.

세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만드µç” ì�¼ì—� 함께해주세요. 미래를 위한 Â鶹ԭ´´ì�˜ 약ì†�, 제로화(Chasing Zero)ì—� ë�™ì°¸í•´ì£¼ì„¸ìš”.Ìý

경청해주셔서 대단히 ê°�사합니다. Â鶹ԭ´´ì—� 보내주시µç” 믿ì�Œ ë˜�í•œ ê°�사합니다. 훌륭한 ê³ ê°�ê³¼ 파트너ì�˜ 사례를 접하면서 가슴 ë›°µç” 경험ì�„ 합니다. ì�´ë ‡ê²Œ 대단한 Â鶹ԭ´´ 커뮤니티ì�˜ ì�¼ì›�ì�´ë�¼µç” 사실ì�¶Ä ì •ë§� 특별합니다.

ì €µç” 여러분ì—�게 10만 명ì�´ 넘µç” ì „ 세계 Â鶹ԭ´´ ì§�ì›� 모ë‘�ê°€ ê³ ê°�ì�˜ 성공ì�„ 목표로 매진한다고 약ì†�드릴 수 있습니다. Â鶹ԭ´´µç” 언제나 여러분ì�˜ ì�˜ê²¬ì—� 귀를 기울ì�´ê³  세ìƒ�ì�„ ë�” 나ì�¶Ä 곳으로 만들기 위해 여러분과 함께 노력할 것입니다.

항� 건강하시길 바�니다.

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를 위해서µç” í™”ì„� 연료ì—� 대한 ì�˜ì¡´ë�„ 축소가 중요하다µç” 사실ì�¶Ä ê·¸ ë�™ì•ˆ 명확했습니다. ìš°í�¬ë�¼ì�´ë‚˜ì—� 대한 최근 러시아ì�˜ 입장ì�¶Ä 특히 천연가스ì�˜ 40% ì�´ìƒ�ì�„ 러시아ì—� ì�˜ì¡´í•˜µç” 유럽연합ì�„ 중심으로 시급한 조치가 필요하다µç” ì �ì�„ 부ê°�시키고 있ì�„ ë¿�입니다.

글쓴�: 쥬디스 매기야(Judith Magyar)

대규모 지� 변�

ê·¸ ë�™ì•ˆ 나온 ê·¸ ì–´ë–¤ 변화보다 í�­ ë„“ì�¶Ä 조치로 ì—�ì„œ 유럽ì�¶Ä ì�´ë¯¸ 가스 공급ìž�를 다ê°�화하고 있으며 러시아산 ì„�유 가스ì—� 대한 ì�˜ì¡´ë�„를 ì˜�구ì �으로 낮추기 위한 조치로 러시아산 액화천연가스(LNG)를 대체하겠다고 ë°�혔습니다. ì�´ ê²°ì •ì�¶Ä ì—�너지 효율 개선과 ìƒ�물연료 ìƒ�ì‚°, 재ìƒ� 수소 ì �ìš© ê°€ì†�화로 2030년까지 í™”ì„�연료 사용ì�„ 40% 줄ì�¸ë‹¤µç” EUì�˜ 전략과 맥ì�„ ê°™ì�´í•©ë‹ˆë‹¤.

LNGì™¶Ä í�´ë¦° 수소 ìƒ�ì‚° 확장ì—� ë�§ë¶™ì—¬, 사업부ì�˜ 글로벌 사업ì�„ ì´�괄하µç” ì—�너지 전문가 벤ìž�민 베버네스µç” ‘탄소 í�¬ì§‘ 활용 저장(CCUS)’ì—� 중요한 ì�´ì�µì�´ 있다고 전합니다. ì�´ë“¤ 세 ê°¶Äì§¶Ä í•­ëª©ì�¶Ä í™”ì„�연료 ì�˜ì¡´ë�„를 낮추고 넷제로(기후중립)를 실현하µç” ë�° 핵심 요소로 ìž�리할 ì „ë§�입니다.

확산ì�¼ë¡œì—� 있µç” LNG

ì•¡í™” ìƒ�태ì�˜ 천연가스µç” 완벽한 ê³¼ë�„기 연료입니다. 천연가스µç” ì„�탄ì�´ë‚˜ 디젤 연료보다 탄소 배출량 ì €ê°�ê³¼ 대기질 개선 요구를 충족하ë�„ë¡� ë�•ìŠµë‹ˆë‹¤. 현재 ì „ 세계 ì—�너지 수요ì�˜ 30% 가량ì�„ 천연가스가 충족합니다.

베버네스µç” 천연가스가 신재ìƒ� ì—�너지ì›�ì�˜ 듬ì§�í•œ ë�™ë°˜ìž� ì—­í• ì�„ 한다고 지ì �합니다. í’�ë ¥, 태양력, 수력 등 신재ìƒ� ì—�너지ì›�으로 ì—�너지 수급 균형ì�´ 어려울 ë•Œ 보완하µç” ì—­í• ì�„ 하기 때문ì�´ì£ . ê²°êµ­ 모든 ¶¥„로세스나 활ë�™ì�´ 대규모 운송처럼 전기화가 쉽거나 준비 태세를 갖추고 있지µç” 못합니다. ì�´ì—� 비해 가스를 LNGë¡œ ì•¡ì²´ë¡œ 바꾸µç” 능력ì�¶Ä 연료 ë°°í•©ì�„ 다ê°�화하고 대기 오염ì�„ 줄ì�´µç” ë�° í�° ë�„움ì�´ ë�˜ì£ .

“천연가스 ì‚°ì—…ì�˜ 성패µç” 드론ì�´ë‚˜ , 등 새로운 스마트 기술ì�˜ 채íƒ� 여부로 측정할 수 있다â€�ê³  베버네스µç” 전합니다. “운ì˜� ë�°ì�´í„°ë¥¼ ìš´ì˜� 공정 개선과 연계해 메탄 누출ì�„ 줄ì�´ê³  탄소 배출량ì�„ í�¬ì°©í•˜µç” ë�° ì´ˆì �ì�„ 맞출 ì „ë§�입니다.â€�

�린 수소 가치사슬 구축

LNGì™¶Äµç” ë‹¬ë¦¬ 저탄소 수소µç” 현재 ì—�너지 시장ì—�ì„œ 차지하µç” 비중ì�´ 매우 낮습니다. 하지만 다용ë�„ ì—�너지ì›�으로 활용ë�  잠재력ì�´ í�° ì›�료로 ì�¸ì‹�ë�˜ê³  있죠.

전통ì �으로 수소µç” ì„�탄ì�„ 가스화(기화)í•´ ìƒ�산합니다. “브ë�¼ìš´â€� 혹ì�¶Ä “블랙â€� 수소로 언급ë�˜µç” ì�´ ì›�료µç” ì�´ì‚°í™”íƒ„ì†Œì™¶Ä ì�¼ì‚°í™”탄소를 배출합니다. 배출ë�˜µç” 탄소를 í�¬ì§‘하거나 다른 공정ì—� 재활용하기가 쉽지 않기 때문ì�´ì£ . 현재 수소µç” 천연가스ì—� 기반ì�„ ë‘�ê³  있어 “그레ì�´â€� 수소로 부릅니다. ì„�탄ì—� 비해 배출량ì�´ 낮기 때문ì�´ì£ . 천연가스 기반ì�˜ 수소 ìƒ�ì‚°ì�„ ì�´ì‚°í™”탄소 í�¬ì§‘ê³¼ 병행하면 나오µç” “블루â€� 수소µç” 저탄소 ì—�너지ì›�으로 ìž�리합니다.

베버네스µç” 전기분해 기술 진보ì—� í�° 관심ì�„ 보입니다. “그린â€� 수소 ìƒ�ì‚°ì�˜ 확대를 예고하µç” 중요한 기술ì�´ê¸° 때문ì�´ì£ . 하지만 ì •ì±… 변경과 대규모 투ìž�, 성숙ë�„ ì¦�ê°€ 등ì�´ ì„ í–‰ë�˜ì–´ì•¼ ì�´ê°™ì�¶Ä 친환경 ì—�너지 ìƒ�ì‚°ì�˜ 규모를 확대하고 비용ì�„ ì ˆê°�í•  수 있ì�„ 것ì�´ë�¼ê³  지ì �합니다.

수소 ì—�너지 시장ì�˜ 확산ì�„ ë�•µç” ì¡°ì§�ì�´ 바로 입니다. 여러 ì‚°ì—…ì�„ 대표하µç” 단체로 í•©ì‚° 연매출 7,100ì–µ 달러ì—� 170만명ì�„ ê³ ìš© 중ì�¸ ì�´ 연맹ì�˜ 모든 회ì›�사µç” ì™¶Ä ì�„ 지ì›�하며 탈탄소화 활ë�™ì�„ 결집해 EU 목표를 ìƒ�향한다µç” 야심찬 계íš�ì�„ 추진 중입니다.

우선순위 중 하나가 유럽 시장ì�„ 위한 ì‚°ì—…ìƒ�ì‚° 규모ì�˜ 수소 가치사슬 확충입니다. 등ì�˜ 역량ì�„ 결집한 ì�´ 프로ì �트µç” ì „ 유럽 통합 노력ì�˜ 첫 사례로 지역 수소 가스관 ì�¸í”„ë�¼ì™¶Ä 그린 암모니아 수집, 저장, 배송ì�„ 위한 암모니아 터미ë„� 건설ì�„ í�¬í•¨í•©ë‹ˆë‹¤. ë˜�í•œ 새로운 í˜�ì‹  기술ì�˜ 대규모 ì �ìš©ì�„ 위한 시험 무대 ì—­í• ë�„ í•  ì „ë§�입니다.

탄소 �집 활용 저장(CCUS)

현재ì�˜ 분ìŸ�ì�´ 없었ë�”ë�¼ë�„ 지금ì�¶Ä 기후 목표 달성ì�„ 위해 고군분투하µç”Ìý입니다. 많ì�¶Ä 기업ì�´ 신재ìƒ� ì—�너지로 전환하고 다른 ì—�너지ì›�ì�„ 물색하고 있습니다.

“기업ì�˜ 전환ì—�µç” 여러 ë°©ì‹�ì�´ 있다â€�ê³  베버네스µç” ë°�힙니다. “몇몇 기업ì�¶Ä 유틸리티 ì‚°ì—…ì—� 진출하고 다른 기업ì�¶Ä 신재ìƒ� ì—�너지 회사를 ì�¸ìˆ˜í•©ë‹ˆë‹¤. 기업ì�˜ 기존 ê°•ì �ê³¼ 장ì �ì�¶Ä 물론 비전과 목ì �ì—� ë”°ë�¼ ì „ëžµì�´ 나뉘죠.â€�

í•œ ê°¶Äì§¶Ä ëŒ€ì•ˆì�¶Ä CCUS(탄소 í�¬ì§‘ 활용 저장)입니다. 대기 중ì�˜ 탄소를 진공청소기처럼 빨아들여 ê³ ê°ˆë�œ 유전같ì�¶Ä 지표면 아래ì—� 축ì �하µç” 기술로 급ì†�ë�„ë¡œ 발전 중입니다. ì�´ëŸ° 유전ì�„ 보유한 ì„�유 가스 기업ì—� 좋ì�¶Ä 대안ì�´ì£ . í�¬ì§‘í•œ ì�´ì‚°í™”탄소µç” 녹조류 성장 촉진ì—� 사용할 수 있습니다. 녹조류µç” 다른 ì–´ëŠ� ìƒ�물ìž�ì›�(ë°”ì�´ì˜¤ë§¤ìŠ¤)보다 빨리 훨씬 많ì�¶Ä ì–‘ì�„ í�¡ìˆ˜í•  능력ì�´ 있죠. 녹조류 ìž�ì²´ì�˜ 효용가치ë�„ 매우 높습니다. ì‹�품과 ìƒ�물연료, ¶¥Œë�¼ìŠ¤í‹±, 나아가 탄소섬유 등ì�˜ ì§�ìΪ ì›�료로 활용ë�˜ì£ .

유럽ì�¶Ä 수년 ê°„ 신재ìƒ� ì—�ë„ˆì§€ì™¶Ä ë‹¤ë¥¸ ì—�너지ì›�ì—� 대한 ì´ˆì �ì�„ 강화해 탄소배출량 ì €ê°�ì�„ 향한 길ì�„ 걸어 왔습니다. ì‚°ì—… 지ì‹�ê³¼ 소프트웨어 역량ì�„ 겸비한 Â鶹ԭ´´µç” 기업과 정부, 비정부 단체ì�˜ íƒÑ«†Œì¤‘립, 기후중립ì�„ 향한 행보ì—� 소중한 ë�™ë°˜ìž�ë¡œ ìž�리하겠습니다.

• ì›�문: , , Â鶹ԭ´´ BrandVoice, Forbes.com

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댶Ä기업ì�¶Ä 공격ì �ì�¸ 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 í��기물과 온실가스 배출, í™”ì„�ì—°ë£Œì™¶Ä ì—�너지, 수ìž�ì›� 소비 ê°�소ì—� 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성ì�„ 위해 지ì†�ì �ì�¸ 파급효과를 내려면 사업ì�„ 함께하µç” 중소중견 í˜‘ë ¥ì—…ì²´ì™¶Ä í•¨ê»˜í•´ì•¼ 합니다.

글쓴ì�´: 비벡 바팟(Vivek Bapat) 목ì �ì�˜ì‹� ë°� 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 솔루션 마케팅 SVP

댶Ä기업ì�¶Ä 공격ì �ì�¸ 기후중립(넷제로) 목표를 세우고 í��기물과 온실가스 배출, í™”ì„�ì—°ë£Œì™¶Ä ì—�너지, 수ìž�ì›� 소비 ê°�소ì—� 나설 수 있습니다. 하지만 기후중립 목표 달성ì�„ 위해 지ì†�ì �ì�¸ 파급효과를 내려면 사업ì�„ 함께하µç” 중견기업 ê³µê¸‰ì—…ì²´ì™¶Ä íŒŒíŠ¸ë„ˆì‚¬ê°€ 얼마나 í�° 변화를 추진할 수 있µç”지 보다 정확히 ì�¸ì§€í•´ì•¼ 합니다.

중소중견 협력업체ì�˜ 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì—� 대한 요구 ì¦�ê°€

대다수 댶Ä기업ì�˜ 경우 공급ë§�ì�˜ 최대 95%까지가 광범위한 협력업체로 구성ë�˜ë©° ì�´ë“¤ 중 ìƒ�당수가 중소중견기업입니다. ì�´ë“¤ 중소중견 협력업체µç” ê°�ìž� ì „ì²´ 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ê³¼ 공급ë§� ì „ë°˜ì�˜ 성과ì—� 훨씬 커다란 파급효과를 ì�¼ìœ¼í‚¬ 수 있습니다. 탈탄소화, ìž�재ì�˜ 책임있µç” 순환 조달, ìƒ�í’ˆ 유통, 공정하고 합법ì �ì�¸ ë…¸ë�™ 관행 관리 등ì�´ 대표ì �ì�¸ 핵심 지표ì—� 해당하죠.

ì�´ëŸ¬í•œ 현실로 ì�¸í•´ ì—� 대한 요구ë�„ í�¬ê²Œ 늘고 있습니다. 제약 ì—†µç” 투명성과 빈번한 리í�¬íŒ…, 측정 가능한 개선, ê³ ë�„ì�˜ ìƒ�세정보 등으로 지ì†�가능한 ì„±ê³¼ì™¶Ä ì±…ìž„ê²½ì˜�ì�„ ìž…ì¦�í•  수 있어야 하죠. 불행히ë�„ ê³ ê°�사ì�˜ 공급ë§� 요구사항ì�„ 충족하µç” ë�° 필요한 ë�°ì�´í„°ì�˜ ì–‘ê³¼ 품질, 접근성ì�¶Ä 턱 ì—†ì�´ 부족한 실정입니다.

ì—� 따르면 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� í˜�ì‹  추진ì�„ 위해 ì�´ìš© 가능한 ë�°ì�´í„°ì�˜ 품질ì—� 완전히 만족하µç” 중견기업 ìž„ì›�ì�¶Ä 3명 중 1명ë�„ 안ë�˜µç” 것으로 나타났습니다. ì�´ë²ˆ 조사ì—�ì„œ ì¡°ì§�ì�˜ 86%ê°€ 여전히 스프레드시트로 배출량 ë�°ì�´í„°ë¥¼ 측정한다고 ë³´ê³ í–ˆµç”ë�°, 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 프로ì �트ì�˜ 20%만ì�´ 비즈니스 모ë�¸ì�˜ 근본ì �ì�¸ 변화로 ì�´ì–´ì§€µç” ì�´ìœ ê°€ 여기 있지 ì•Šì�„까 싶습니다.

ë�°ì�´í„° 주ë�„형 ê³µë�™ì²´ë¡œ ì�˜ë¯¸ 있µç” 조치 추진

ë�°ì�´í„°ë¡œ ì�¸í•œ 현재ì�˜ 당면과제ì—�ë�„ 불구하고 중견기업ì�¶Ä 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 미래 성장ì�˜ 중요한 ìš”ì�¸ìœ¼ë¡œ 우선시하기 시작했습니다. 하지만 장기ì �ì�¸ ê²½ìŸ�력과 수ì�µì„± 강화를 위해 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ì�„ 제대로 추진하려면 í•œ ê³³ì�˜ B2B ê³ ê°�사ë¿� 아니ë�¼ 여러 거래처를 ìƒ�대해야 하며 ê·¸ 만í�¼ 복잡성ì�„ ë�”í•  수 있습니다.

기업마다 ëª©í‘œì™¶Ä ì ‘ê·¼ ë°©ì‹�ì�´ 다르죠. 그러다보니 중견기업ì�¶Ä 유연성ì�„ 충분히 발휘해 다양한 요구사항ì—� 대ì�‘í•  수 있어야 합니다. 핵심성과지표(KPI), 기ë¡� 관리 관행, 리í�¬íŒ… í�¬ë§· 등 다양한 요구를 충족하며 ê°� ê³ ê°�ì�˜ 네트워í�¬ì—� 참여할 수 있어야 합니다.

하지만 극복해야 í•  걸림ë�Œì�´ 여럿입니다. ì�´ë²ˆ 조사ì—� 참여한 중소기업군(연매출 5천만불 ~ 2ì–µ 4천 9백만불)ì�´ ë�°ì�´í„°ë¥¼ 충분히 ìž�주 수집하지 못하고 있다µç” ë�° 가장 í�° 불만ì�„ 표시했습니다. 매출액 2ì–µ 5천만불ì—�ì„œ 7억불ì—� ì�´ë¥´µç” 중견기업군ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ê°€ 완벽하지 않거나 요구ë�˜µç” 범위를 충족하지 못한다µç” ì �ì�´ 가장 í�° 우려사항ì�´ë�¼ê³  합니다. 한편 매출액 7ì–µ 5천만불ì—�ì„œ 10억불ì�„ ìƒ�회하µç” 댶Ä기업군ì�¶Ä 수집한 후 ë�°ì�´í„°ì—� 충분히 빨리 접근할 수 없다며 우려를 표명했습니다.

짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜�ê³¼ 관련ë�œ 중견기업ì�˜ 세 ê°¶Äì§¶Ä ì¸¡ë©´

짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì—� 관한 핵심 ì�´ìŠˆì�¸ ìž�ì›� 관리 문제를 살펴보µç” ì�¼ì�´ 첫걸ì�Œìž…니다. ì�´ ê´€ì �ì—�ì„œ 본다면 업종ì—� ìƒ�ê´€ ì—†ì�´ 중견기업ì�¶Ä ìž�사ì�˜ ìš´ì˜�ì�„ 세 ê°¶Äì§¶Ä í•­ëª©ê³¼ 묶어 ë³¼ 수 있습니다.

1. í˜„ìž¬ì™¶Ä ì˜ˆìƒ�ë�˜µç” 미래ì�˜ 규제 준수 요건 충족
2. ì§€í‘œì™¶Ä í†µì°°ì�„ 핵심 ë°� 차별화 업무 ¶¥„로세스ì—� 내재화해 기존 시스템ì�˜ 효율 개선
3. 사회�으로 공�한 신�품, 서비스, 비즈니스 모� 창출

ì�´ìƒ�ì�˜ 요구사항ì—� 집중한다면 ì¡°ì§�ì�¶Ä ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì´�ì²´ì �으로 활용해 개별 ê³ ê°�사ì�˜ 요구사항ì�„ 충족하µç” ë°©ì‹�으로 ‘‘ 성과를 측정, 관리, 최ì �화할 수 있습니다. ì „ì²´ 가치사슬ì�˜ ìš´ì˜�, 재무, 경험 ë�°ì�´í„°ë¥¼ ì™¶Ä ì¡°í•©í•´ 깊ì�´ 있µç” ì‚°ì—… 특화 통찰과 ì�¸í…”리전스를 제공하고 ì�´ë¥¼ ¶¥„ë¡œì„¸ìŠ¤ì™¶Ä í™•ìž¥í˜• 비즈니스 네트워í�¬ì—� 내재화 í•  수 있습니다.

디지털화를 향한 ì�´ 단계로 ìƒ�당한 효율 개선 효과를 ì–»ì�„ 수 있죠. ì™¶Ä ë‚´ìž¥ë�œ 선진사례 ì›�ì¹™ì�˜ 확산 ë�•ë¶„입니다. ì�´ë¡œ ì�¸í•´ 기업ì�¶Ä 글로벌 ì°¨ì›�ì—�ì„œ ì�¼ê´€ë�œ ¶¥„로세스를 확보하고 현지 ë³´ê³  요건ì�„ 준수하며 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 핵심 ê²½ì˜� 전략과 시스템, ¶¥„로세스 등ì—� 통합할 수 있습니다. 무엇보다 비즈니스를 ë�”ìš± 지ì†�가능하게 ìš´ì˜�하고 ê³ ê°�ì�´ ì�´í•´í•˜µç” ë°©ì‹�으로 성과를 ë³´ê³ í•  수 있습니다.

기후중립 서약� 실질��고 �정�� 변화로 구현

투명한 ë³´ê³ ì™¶Ä ì¸¡ì •ì�¶Ä ì�˜ì‹¬ì�˜ 여지 ì—†ì�´ B2B 관계ì—� 필수요소입니다. 사람들ì�˜ 삶ì—� 존재 측면ì�˜ 파급효과가 있기 때문ì�´ì£ . ì‹�량 액세스, 수ìž�ì›� 소비, 환경 취약성, ê±´ê°• 품질, êµ�육, 임금 격차 등 짶Äì†�ê°€µç¥ê²½ì˜� 주제ì�˜ 핵심ì�¶Ä 바로 우리 ê³µë�™ì²´ì�˜ 개선입니다.

ê·¸ 모든 중심ì—�µç” 공급업체, ê³ ê°�, ì§�ì›�, 글로벌 시민으로 세ìƒ�ì—� ì˜�향력ì�„ 행사하µç” 중견기업ì�´ 있습니다. 높아만 ê°€µç” 소비ìž� ì�¸ì‹�ê³¼ 규제 ê°•í™”, 지ì†�ì �ì�¸ 언론 ë³´ë�„, ìš´ì˜� ì˜�í–¥ 등ì—� ì§�ë©´í•œ ì�´ë“¤ 기업ì�˜ B2B ê³ ê°�사들ì�¶Ä 얼마나 ë�” 짶Äì†�ê°€µç¥ì„±ì�„ 강화할 수 있µç”지 묻고 있습니다. ì�´ì—� 대ì�‘하려면 ë�°ì�´í„° 기반ì�„ 확충해 오래가µç” 충성과 í�‰ìƒ� ê°€µç” 신뢰를 쌓µç” ë°©ì‹�으로 기업ì�˜ 지ì†�가능한 성공ì�„ ë�„왶Ä야 합니다.

• ì›�문: , Â鶹ԭ´´ BrandVoice, Forbes.com
• ì�´ 글ì�¶Ä ì—� 처ì�Œ 게재ë�˜ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.

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